LOS ANGELES, 1 de noviembre de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Live Nation Entertainment (NYSE: LYV) divulgó hoy los resultados financieros de los tres y los nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2015.
Live Nation tuvo un tercer trimestre récord y sigue en vías de alcanzar su crecimiento planeado y su desempeño récord en 2015. Nuestras métricas financieras claves han subido en el trimestre, con un crecimiento del ingreso bruto de 10% y un aumento del ingreso operativo ajustado (AOI) de 8%, ambos en moneda constante.
Nuestras métricas operativas refuerzan la fortaleza de nuestro negocio con un incremento del 10% en cantidad de fans que asistieron a nuestros conciertos en el trimestre, impulsando un fuerte crecimiento en nuestros negocios de publicidad y venta de boletos. Estos resultados demuestran que Live Nation ha creado una plataforma en vivo sin paralelo, llevando a más de 500 millones de fans en casi 40 países a estos eventos sin rival de dos horas cada año. Los conciertos continúan mostrando el poder de nuestro motor generador de negocios de publicidad y venta de boletos de alto margen de ganancia in situ, y este año esperamos completar con éxito nuestro plan trienal con un crecimiento del AOI en el año, mientras incrementamos el ingreso bruto y la rentabilidad de cada uno de nuestros negocios esenciales.
Los conciertos atraen una asistencia récord
Más de 24 millones de fans asistieron a nuestros espectáculos en el tercer trimestre, y más de 48 millones de fans han venido a nuestros conciertos en los primeros nueve meses, un aumento de casi 3 millones de fans desde el año pasado. Hasta el 26 de octubre, hemos vendido más de 54 millones de boletos para espectáculos este año, 8% más desde esta fecha del año pasado.
La publicidad en vías de alcanzar un crecimiento acelerado
En los primeros nueve meses de este año, el patrocinio y la publicidad han subido el 19% en ingreso bruto y AOI, en moneda constante. Con un crecimiento muy sólido en publicidad en línea durante la primera mitad del año, en el tercer trimestre lo complementamos con un crecimiento del 39% en nuestros patrocinios de festivales, en moneda constante.
La escala del mercado de Ticketmaster impulsa el crecimiento
Ticketmaster ha seguido cimentando su posición de líder mundial en mercados de venta de boletos, con un crecimiento del 8% en visitas al sitio global impulsando un incremento del 18% en Valor Bruto de las Transacciones (GTV) primarias y secundarias combinadas durante el tercer trimestre en moneda constante. Nuestro negocio secundario mantuvo su sólido rendimiento, con un aumento del GTV del 22% en el tercer trimestre.
Estamos en vías de tener nuestra plataforma TMOne a disposición de nuestros clientes de sedes norteamericanas para fines del año, y alcanzaremos una reducción del costo de los boletos de 35 centavos desde 2012, como está planeado. Como resultado, en 2015 esperamos tener nuestro quinto año consecutivo de crecimiento en nuestra base de clientes de boletos, GTV global y AOI por venta de boletos.
Resumen
Ahora tenemos una clara visibilidad del desempeño del año completo 2015 y estamos seguros de que tendremos otro año de resultados récord en ventas y utilidades. Nuestros negocios de conciertos, publicidad y venta de boletos están mostrando un crecimiento en sus métricas operativas fundamentales y esperamos que produzcan operacionalmente un récord en ingresos brutos y AOI.
Al mirar hacia adelante, vemos enormes oportunidades para continuar consolidando conciertos y venta de boletos a escala mundial, con un mayor crecimiento en nuestros negocios de publicidad y venta de boletos con nuestra generación de conciertos.
Michael Rapino
Presidente y Director Ejecutivo
Live Nation Entertainment, Inc.
La compañía transmitirá en la web una teleconferencia hoy a las 5:00 p.m., hora del Este, para comentar su desempeño financiero. Las partes interesadas deben visitar la sección de Eventos y Transmisiones Web del sitio web de la compañía en investors.livenationentertainment.com para escuchar la transmisión en la web. La información financiera y estadística suplementaria que se daría en la conferencia, si hubiera alguna, estará disponible en la sección Reportes en el mismo enlace. Una retransmisión de la conferencia en la web también estará disponible en el sitio web de Live Nation.
Todas las cifras son en moneda constante a menos que se indique otra cosa.
Acerca de Live Nation Entertainment:
Live Nation Entertainment (NYSE: LYV), o Live Nation, es la compañía de entretenimiento en vivo líder en el ámbito mundial, compuesta por líderes del mercado mundial: Ticketmaster, Live Nation Concerts, Live Nation Media & Sponsorship y Artist Nation Management. Para más información, visite investors.livenationentertainment.com.
|
DETALLES FINANCIEROS DESTACADOS – 3er TRIMESTRE
|
|
(sin auditar; $ en millones)
|
|
|
3T 2015 Moneda constante
|
|
3T 2014
|
|
Crecimiento
|
|
3T 2015 Reportado
|
|
Ingreso bruto
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Conciertos
|
$
|
2,094.4
|
|
|
$
|
1,925.5
|
|
|
9%
|
|
|
$
|
1,991.9
|
|
|
Venta de boletos
|
446.5
|
|
|
386.1
|
|
|
16%
|
|
|
426.2
|
|
|
Artist Nation
|
138.7
|
|
|
130.9
|
|
|
6%
|
|
|
136.7
|
|
|
Patrocinios y publicidad
|
134.2
|
|
|
114.6
|
|
|
17%
|
|
|
126.6
|
|
|
Otros y eliminaciones
|
(58.5)
|
|
|
(55.1)
|
|
|
(6%)
|
|
|
(58.5)
|
|
|
$
|
2,755.3
|
|
|
$
|
2,502.0
|
|
|
10%
|
|
|
$
|
2,622.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingreso operativo ajustado (pérdida)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Conciertos
|
$
|
87.8
|
|
|
$
|
82.8
|
|
|
6%
|
|
|
$
|
85.8
|
|
|
Venta de boletos
|
101.6
|
|
|
85.8
|
|
|
18%
|
|
|
97.1
|
|
|
Artist Nation
|
13.4
|
|
|
21.9
|
|
|
(39%)
|
|
|
12.9
|
|
|
Patrocinios y publicidad
|
102.4
|
|
|
88.3
|
|
|
16%
|
|
|
95.8
|
|
|
Otros y eliminaciones
|
(0.2)
|
|
|
1.8
|
|
|
*
|
|
(0.2)
|
|
|
Corporativo
|
(25.8)
|
|
|
(22.5)
|
|
|
(15%)
|
|
|
(25.8)
|
|
|
$
|
279.2
|
|
|
$
|
258.1
|
|
|
8%
|
|
|
$
|
265.6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingreso operativo (pérdida)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Conciertos
|
$
|
45.2
|
|
|
$
|
49.9
|
|
|
(9)%
|
|
|
$
|
44.6
|
|
|
Venta de boletos
|
51.9
|
|
|
30.5
|
|
|
70%
|
|
|
49.0
|
|
|
Artist Nation
|
(1.7)
|
|
|
9.1
|
|
|
*
|
|
(2.0)
|
|
|
Patrocinios y publicidad
|
99.5
|
|
|
86.7
|
|
|
15%
|
|
|
92.9
|
|
|
Otros y eliminaciones
|
0.4
|
|
|
2.0
|
|
|
(80)%
|
|
|
0.4
|
|
|
Corporativo
|
(31.4)
|
|
|
(27.6)
|
|
|
(14%)
|
|
|
(31.4)
|
|
|
$
|
163.9
|
|
|
$
|
150.6
|
|
|
9%
|
|
|
$
|
153.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* los porcentajes no son significativos
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DETALLES FINANCIEROS DESTACADOS – 9 MESES
|
|
(sin auditar; $ en millones)
|
|
|
9 meses 2015 Moneda constante
|
|
9 meses 2014
|
|
Crecimiento
|
|
9 meses 2015 reportado
|
|
Ingreso bruto
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Conciertos
|
$
|
4,092.5
|
|
|
$
|
3,760.1
|
|
|
9%
|
|
|
$
|
3,883.5
|
|
|
Venta de boletos
|
1,216.8
|
|
|
1,111.6
|
|
|
9%
|
|
|
1,162.0
|
|
|
Artist Nation
|
307.7
|
|
|
282.7
|
|
|
9%
|
|
|
302.5
|
|
|
Patrocinios y publicidad
|
274.9
|
|
|
230.9
|
|
|
19%
|
|
|
259.7
|
|
|
Otros y eliminacio-nes
|
(98.7)
|
|
|
(90.2)
|
|
|
(9%)
|
|
|
(98.7)
|
|
|
$
|
5,793.2
|
|
|
$
|
5,295.1
|
|
|
9%
|
|
|
$
|
5,509.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingreso operativo ajustado (pérdida)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Conciertos
|
$
|
115.5
|
|
|
$
|
117.3
|
|
|
(2%)
|
|
|
$
|
111.5
|
|
|
Venta de boletos
|
258.9
|
|
|
232.4
|
|
|
11%
|
|
|
248.7
|
|
|
Artist Nation
|
5.5
|
|
|
30.2
|
|
|
(82%)
|
|
|
4.9
|
|
|
Patrocinios y publicidad
|
194.1
|
|
|
163.1
|
|
|
19%
|
|
|
181.5
|
|
|
Otros y eliminacio-nes
|
(1.8)
|
|
|
(0.3)
|
|
|
*
|
|
(1.8)
|
|
|
Corporativo
|
(67.8)
|
|
|
(60.0)
|
|
|
(13%)
|
|
|
(67.8)
|
|
|
$
|
504.4
|
|
|
$
|
482.7
|
|
|
4%
|
|
|
$
|
477.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingreso operativo (pérdida)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Conciertos
|
$
|
(3.9)
|
|
|
$
|
28.3
|
|
|
*
|
|
$
|
(3.7)
|
|
|
Venta de boletos
|
125.5
|
|
|
87.3
|
|
|
44%
|
|
|
119.8
|
|
|
Artist Nation
|
(34.5)
|
|
|
(3.9)
|
|
|
*
|
|
(34.4)
|
|
|
Patrocinios y publicidad
|
186.1
|
|
|
158.8
|
|
|
17%
|
|
|
173.5
|
|
|
Otros y eliminacio-nes
|
(0.4)
|
|
|
1.2
|
|
|
*
|
|
(0.4)
|
|
|
Corporativo
|
(83.0)
|
|
|
(77.7)
|
|
|
(7%)
|
|
|
(83.0)
|
|
|
$
|
189.8
|
|
|
$
|
194.0
|
|
|
(2%)
|
|
|
$
|
171.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* los porcentajes no son significativos
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
El 30 de septiembre de 2015, el total de efectivo y equivalentes de efectivo era de $1,100 millones, que incluye $547 millones en efectivo de clientes por venta de boletos y $252 millones en efectivo disponible. El ingreso bruto diferido relacionado con eventos fue de $441 millones el 30 de septiembre de 2015, en comparación con $319 millones en la misma fecha de 2014. El flujo de efectivo disponible fue de $205 millones en el tercer trimestre de 2015, en comparación con $200 millones en el tercer trimestre del año pasado.
|
MÉTRICAS OPERATIVAS CLAVES
|
|
|
3T 2015
|
|
3T 2014
|
|
9 meses 2015
|
|
9 meses 2014
|
|
Conciertos (1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Eventos estimados:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
4,386
|
|
|
4,104
|
|
|
12,089
|
|
|
11,370
|
|
|
Internacional
|
1,466
|
|
|
1,055
|
|
|
4,894
|
|
|
4,253
|
|
|
Total de eventos estimados
|
5,852
|
|
|
5,159
|
|
|
16,983
|
|
|
15,623
|
|
|
Cantidad estimada de fans (redondeada):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Norteamérica
|
18,645,000
|
|
|
17,061,000
|
|
|
34,813,000
|
|
|
31,945,000
|
|
|
Internacional
|
5,556,000
|
|
|
4,990,000
|
|
|
13,436,000
|
|
|
13,508,000
|
|
|
Total estimado de fans
|
24,201,000
|
|
|
22,051,000
|
|
|
48,249,000
|
|
|
45,453,000
|
|
|
Venta de boletos (2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cantidad de boletos vendidos (en miles)
|
40,849
|
|
|
36,603
|
|
|
115,371
|
|
|
110,166
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)
|
Los eventos generalmente representan una sola actuación por un artista. Los fans generalmente representan la cantidad de personas que asiste a un evento. Los festivales se cuentan como un evento en el trimestre en el que comienza el festival, pero la cantidad de fans se basa en los días en que los fans estuvieron presentes en el festival y por lo tanto se pueden reportar en múltiples trimestres. Las métricas de eventos y asistencia de fans se calculan cada trimestre.
|
|
(2)
|
La cantidad de boletos vendidos incluye solamente boletos primarios. Esta métrica incluye boletos vendidos durante el período, independientemente del momento del evento, excepto en el caso de nuestros eventos en los que nuestros promotores de conciertos controlan la venta de boletos, que se reportan al ocurrir los eventos. La cantidad total de boletos vendidos informada por los tres meses finalizados el 30 de septiembre de 2015 y 2014 excluye aproximadamente 69 millones y 71 millones, respectivamente, y por los nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2015 y 2014 excluye aproximadamente 202 millones y 205 millones, respectivamente, de los boletos vendidos usando nuestros sistemas de Ticketmaster, a través de paquetes de asientos en la temporada y de las taquillas de nuestros clientes, por las cuales no recibimos una cuota.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Conciliación de medidas no definidas bajo GAAP (principios de contabilidad generalmente aceptados) con sus medidas bajo GAAP más comparables directamente (sin auditar)
|
|
Conciliación de ingreso operativo ajustado (pérdida) con flujo de efectivo disponible
|
|
|
($ en millones)
|
3T 2015
|
|
3T 2014
|
|
Ingreso operativo ajustado
|
$
|
265.6
|
|
|
$
|
258.1
|
|
|
Menos: Gasto de interés en efectivo — neto
|
(25.4)
|
|
|
(30.3)
|
|
|
Impuestos en efectivo
|
(11.7)
|
|
|
(9.2)
|
|
|
Gastos de capital y mantenimiento
|
(16.7)
|
|
|
(12.7)
|
|
|
Distribuciones a intereses no controladores — neto
|
(4.4)
|
|
|
(5.9)
|
|
|
Distribuciones de (contribuciones a) inversiones en afiliadas no consolidadas
|
(2.6)
|
|
|
(0.5)
|
|
|
Flujo de efectivo disponible
|
$
|
204.8
|
|
|
$
|
199.5
|
|
|
Gastos de capital generadores de ingresos
|
(14.2)
|
|
|
(15.5)
|
|
|
Neto
|
$
|
190.6
|
|
|
$
|
184.0
|
|
|
($ en millones)
|
9 meses 2015
|
|
9 meses 2014
|
|
Ingreso operativo ajustado
|
$
|
477.0
|
|
|
$
|
482.7
|
|
|
Menos: Gasto de interés en efectivo — neto
|
(67.8)
|
|
|
(66.1)
|
|
|
Impuestos en efectivo
|
(29.5)
|
|
|
(38.3)
|
|
|
Gastos de capital y mantenimiento
|
(49.0)
|
|
|
(36.5)
|
|
|
Distribuciones a intereses no controladores — neto
|
(13.8)
|
|
|
(23.9)
|
|
|
Distribuciones de (contribuciones a) inversiones en afiliadas no consolidadas
|
3.3
|
|
|
(0.2)
|
|
|
Flujo de efectivo disponible
|
$
|
320.2
|
|
|
$
|
317.7
|
|
|
Gastos de capital generadores de ingresos
|
(45.5)
|
|
|
(52.6)
|
|
|
Neto
|
$
|
274.7
|
|
|
$
|
265.1
|
|
|
Conciliación de EPS ajustado a ingreso neto básico por acción ordinaria disponible a
|
|
accionistas ordinarios de Live Nation
|
|
|
($ en millones excepto acciones y datos por acción)
|
3T 2015
|
|
3T 2014
|
|
9 meses 2015
|
|
9 meses 2014
|
|
Ingreso neto atribuible a accionistas ordinarios de Live Nation
|
$
|
89.0
|
|
|
$
|
105.2
|
|
|
$
|
45.8
|
|
|
$
|
95.6
|
|
|
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación — básico
|
201,392,591
|
|
|
199,261,810
|
|
|
200,776,477
|
|
|
198,612,221
|
|
|
EPS ajustado
|
$
|
0.44
|
|
|
$
|
0.53
|
|
|
$
|
0.23
|
|
|
$
|
0.48
|
|
|
Impacto por acción de acumulación de intereses no controladores redimibles
|
$
|
(0.05)
|
|
|
$
|
(0.01)
|
|
|
$
|
(0.09)
|
|
|
$
|
(0.02)
|
|
|
Ingreso neto básico por acción ordinaria disponible para accionistas ordinarios de Live Nation
|
$
|
0.39
|
|
|
$
|
0.52
|
|
|
$
|
0.14
|
|
|
$
|
0.46
|
|
|
Conciliación de efectivo y equivalentes de efectivo a efectivo disponible
|
|
|
|
|
($ en millones)
|
|
30 de septiembre de
2015
|
|
Efectivo y equivalentes de efectivo
|
|
$
|
1,061.4
|
|
|
Efectivo de clientes
|
|
(547.3)
|
|
|
Ingreso bruto diferido — relacionado con eventos
|
|
(440.5)
|
|
|
Honorarios acumulados de artistas
|
|
(71.2)
|
|
|
Cobros a nombre de otros
|
|
(49.0)
|
|
|
Gastos prepagados — relacionados con eventos
|
|
298.5
|
|
|
Efectivo disponible
|
|
$
|
251.9
|
|
Declaraciones a futuro, medidas financieras no definidas bajo GAAP y conciliaciones:
Ciertas declaraciones en este comunicado de prensa constituyen «declaraciones a futuro» dentro del significado de la Ley de Reforma de Litigio de Valores Privados de 1995. Dichas declaraciones a futuro incluyen, a título enunciativo y no limitativo, declaraciones sobre las expectativas de la compañía de completar exitosamente su plan trienal con un crecimiento del ingreso operativo ajustado en 2015, con un ingreso bruto y un ingreso operativo ajustado récord esperado en sus negocios de conciertos, patrocinios y publicidad y venta de boletos; la disponibilidad prevista de la plataforma TMOne de la compañía para sus clientes de venta de boletos en sedes de Norteamérica para fines de 2015; la esperada entrega de la reducción planeada del costo de 35 centavos por boleto desde 2012; expectativas de que 2015 será el quinto año consecutivo de crecimiento en la base de clientes de venta de boletos de la compañía, valor global bruto de las transacciones e ingreso operativo ajustado de la venta de boletos; y la disponibilidad de oportunidades de continuar consolidando conciertos y venta de boletos a nivel internacional. Live Nation desea alertarle que hay ciertos factores conocidos y desconocidos que podrían causar que los resultados reales difieran considerablemente de cualesquiera resultados, desempeño o logros futuros, expresados o implícitos por dichas declaraciones a futuro, incluidos, a título enunciativo y no limitativo, desafíos operativos en la consecución de objetivos estratégicos y la ejecución de los planes de la compañía, el riesgo de que los mercados de la compañía no evolucionen como se espera, el impacto potencial de cualquier desaceleración económica y desafíos operativos asociados con la venta de boletos y eventos de puesta en escena.
Live Nation lo remite a los documentos que presenta periódicamente a la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos, o SEC, específicamente a la sección titulada «Artículo 1A. Factores de riesgo» del Informe Anual más reciente de la compañía presentado en el Formulario 10-K, y a los Informes Trimestrales en el Formulario 10-Q y sus Informes Actuales en el Formulario 8-K, que contienen e identifican otros factores importantes que podrían causar que los resultados reales difieran considerablemente de los contenidos en las proyecciones de la compañía o en las declaraciones a futuro. Se le advierte que no coloque una confianza indebida en estas declaraciones a futuro, que solo se refieren a la fecha en la cual se hacen. Todas las declaraciones a futuro posteriores, escritas y verbales, hechas por Live Nation o que conciernan a Live Nation están expresamente cualificadas en su totalidad por las declaraciones cautelares anteriores. Live Nation no asume ninguna obligación de actualizar o modificar públicamente cualesquiera declaraciones a futuro debido a nueva información, eventos futuros u otras razones.
Este comunicado de prensa contiene ciertas medidas financieras no definidas bajo GAAP, según las define la Regulación G de la SEC. Una conciliación de cada una de dichas medidas con su medida financiera bajo GAAP más comparable directamente, junto con una explicación de por qué la gerencia cree que estas medidas financieras no definidas bajo GAAP ofrecen una información útil para los inversionistas, se proporciona en el presente.
Ingreso operativo ajustado (pérdida), o AOI, es una medida financiera no definida bajo GAAP que la compañía define como ingreso operativo (pérdida) antes de gastos de adquisición (incluidos costos de transacción, cambios en el valor equitativo de arreglos de consideración contingente acumulados relacionados con adquisiciones y separación relacionada con adquisiciones), depreciación y amortización (incluido el deterioro del crédito mercantil), pérdida (ganancia) en la venta de activos operativos y no monetarios y ciertos gastos por compensación basados en acciones. La compañía usa el AOI para evaluar el desempeño de sus segmentos operativos. La compañía cree que la información sobre el AOI ayuda a los inversionistas al permitirles evaluar cambios en los resultados operativos de la cartera de los negocios separados de los factores no operativos que afectan el ingreso neto, proporcionando por lo tanto una visión de las operaciones y de los otros factores que afectan los resultados informados. El AOI no se calcula ni se presenta de conformidad con GAAP. Una limitación del uso del AOI como una medida de desempeño es que no refleja los costos periódicos de ciertos activos amortizantes usados para generar ingresos en el negocio de la compañía. Por consiguiente, el AOI debe considerarse, no como un sustituto, sino en adición al ingreso operativo (pérdida), el ingreso neto (pérdida) y otras medidas de desempeño financiero informadas de conformidad con GAAP. Además, esta medida puede variar en otras compañías; por lo tanto, es posible que el AOI como se presenta en este documento no sea comparable con medidas de denominación similar de otras compañías.
El EPS ajustado es una medida financiera no definida bajo GAAP que la compañía define como ingreso neto (pérdida) atribuible a accionistas ordinarios de Live Nation Entertainment, Inc. sobre una base por acción (básica). La compañía usa el EPS ajustado para evaluar el desempeño de sus operaciones separado de los ajustes requeridos bajo GAAP relacionados con la acumulación de intereses no controladores redimibles requeridos en el cálculo de las utilidades por acción, o EPS, según se informan. La compañía cree que la información sobre el EPS ajustado ayuda a los inversionistas al permitirles evaluar los cambios del impacto por acción del ingreso neto informado (pérdida) en los resultados del negocio separados de ciertos artículos no operativos que afectan el EPS informado. El EPS ajustado no se calcula ni se presenta de conformidad con GAAP. Una limitación del EPS ajustado como una medida de desempeño es que no refleja el impacto de la acumulación de intereses no controladores redimibles que se registran con el capital integrado adicional. Por consiguiente, el EPS ajustado debe considerarse, no como un sustituto, sino en adición al ingreso neto (pérdida) por acción ordinaria atribuible a accionistas ordinarios de Live Nation Entertainment, Inc. y otras medidas de desempeño financiero informadas de conformidad con GAAP. Además, esta medida puede variar en otras compañías; por lo tanto, es posible que el EPS ajustado como se presenta en este documento no sea comparable con medidas de denominación similar de otras compañías.
Moneda constante es una medida financiera no definida bajo GAAP. A fines de determinar nuestros resultados en moneda constante, calculamos el efecto de los cambios en tipos de cambio de divisas como la diferencia entre el actual período de actividad traducido usando los tipos de cambio del período actual y los tipos de cambio comparables del período anterior. Presentamos la información en moneda constante para ofrecer una estructura para evaluar el desempeño de nuestros negocios fundamentales excluyendo el efecto de las fluctuaciones del tipo de cambio de monedas extranjeras.
Flujo de efectivo disponible es una medida financiera no definida bajo GAAP que la compañía define como el AOI menos los gastos de capital y mantenimiento, menos el gasto de interés en efectivo neto, menos impuestos en efectivo, menos distribuciones netas a socios de intereses no controladores, más distribuciones de inversiones en afiliadas no consolidadas neto de contribuciones a inversiones en afiliadas no consolidadas. La compañía usa el flujo de efectivo disponible, entre otras medidas, para evaluar la capacidad de sus operaciones de generar efectivo disponible para otros fines aparte de los gastos de capital y mantenimiento. La compañía cree que la información sobre el efectivo disponible ofrece a los inversionistas una importante perspectiva sobre el efectivo disponible para pagar deuda y hacer adquisiciones. El flujo de efectivo disponible no se calcula ni se presenta de conformidad con GAAP. Una limitación del uso del flujo de efectivo disponible como una medida de desempeño es que no necesariamente representa fondos disponibles para operaciones y no es necesariamente una medida de la capacidad de la compañía de costear sus necesidades de efectivo. Por consiguiente, el flujo de efectivo disponible debe considerarse, no como un sustituto, sino en adición al ingreso operativo (pérdida) y otras medidas de desempeño financiero informadas de conformidad con GAAP. Además, esta medida puede variar en otras compañías; por lo tanto, es posible que el flujo de efectivo disponible como se presenta en este documento no sea comparable con medidas de denominación similar de otras compañías.
El efectivo disponible es una medida financiera no definida bajo GAAP que la compañía define como efectivo y equivalentes de efectivo menos fondos del cliente relacionados con la venta de boletos, menos ingreso diferido relacionado con eventos, menos gastos acumulados que se deben a artistas y efectivo cobrado a nombre de otros, más prepagados relacionados con eventos. La compañía usa el efectivo disponible como un poder por la cantidad de efectivo que tiene disponible para, entre otras cosas, reembolsar opcionalmente saldos de deuda, hacer adquisiciones y costear gastos de capital generadores de ingresos. El efectivo disponible no se calcula ni se presenta de conformidad con GAAP. Una limitación del uso de efectivo disponible como una medida de desempeño es que no necesariamente representa fondos disponibles de operaciones y no es necesariamente una medida de nuestra capacidad de costear nuestras necesidades de efectivo. Por consiguiente, el efectivo disponible debe considerarse, no como un sustituto, sino en adición al efectivo y equivalentes de efectivo y otras medidas de desempeño financiero informadas de conformidad con GAAP. Además, esta medida puede variar en otras compañías; por lo tanto, es posible que el efectivo disponible como se presenta en este documento no sea comparable con medidas de denominación similar de otras compañías.
|
Conciliaciones de medidas no definidas bajo GAAP con sus medidas bajo GAAP más comparables directamente (sin auditar)
|
|
Conciliación de ingreso operativo ajustado (pérdida) a ingreso operativo (pérdida)
|
|
|
($ en millones)
|
Ingreso
operativo
ajustado
(pérdida)
en moneda constante
|
|
Impacto del cambio de divisa
|
|
Ingreso
operativo
ajustado
(pérdida)
reportado
|
|
Gasto de compensación no monetaria y basada en acciones
|
|
Pérdida (ganancia)
en venta de
activos operativos
|
|
Depreciación
y
amortización
|
|
Gastos de adquisición
|
|
Ingreso
operativo (pérdida)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tres meses finalizados el 30 de septiembre de 2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Conciertos
|
$
|
87.8
|
|
|
$
|
2.0
|
|
|
$
|
85.8
|
|
|
$
|
1.6
|
|
|
$
|
0.3
|
|
|
$
|
36.1
|
|
|
$
|
3.2
|
|
|
$
|
44.6
|
|
|
Venta de boletos
|
101.6
|
|
|
4.5
|
|
|
97.1
|
|
|
0.7
|
|
|
0.2
|
|
|
46.5
|
|
|
0.7
|
|
|
49.0
|
|
|
Artist Nation
|
13.4
|
|
|
0.5
|
|
|
12.9
|
|
|
1.2
|
|
|
0.1
|
|
|
13.3
|
|
|
0.3
|
|
|
(2.0)
|
|
|
Patrocinios y publicidad
|
102.4
|
|
|
6.6
|
|
|
95.8
|
|
|
0.4
|
|
|
—
|
|
|
2.5
|
|
|
—
|
|
|
92.9
|
|
|
Otros y eliminaciones
|
(0.2)
|
|
|
—
|
|
|
(0.2)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(0.6)
|
|
|
—
|
|
|
0.4
|
|
|
Corporativo
|
(25.8)
|
|
|
—
|
|
|
(25.8)
|
|
|
4.1
|
|
|
—
|
|
|
1.3
|
|
|
0.2
|
|
|
(31.4)
|
|
|
Total de Live Nation
|
$
|
279.2
|
|
|
$
|
13.6
|
|
|
$
|
265.6
|
|
|
$
|
8.0
|
|
|
$
|
0.6
|
|
|
$
|
99.1
|
|
|
$
|
4.4
|
|
|
$
|
153.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tres meses finalizados el 30 de septiembre de 2014
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Conciertos
|
$
|
82.8
|
|
|
$
|
—
|
|
|
$
|
82.8
|
|
|
$
|
1.7
|
|
|
$
|
(0.1)
|
|
|
$
|
30.2
|
|
|
$
|
1.1
|
|
|
$
|
49.9
|
|
|
Venta de boletos
|
85.8
|
|
|
—
|
|
|
85.8
|
|
|
0.7
|
|
|
(1.6)
|
|
|
55.5
|
|
|
0.7
|
|
|
30.5
|
|
|
Artist Nation
|
21.9
|
|
|
—
|
|
|
21.9
|
|
|
2.1
|
|
|
—
|
|
|
10.5
|
|
|
0.2
|
|
|
9.1
|
|
|
Patrocinios y publicidad
|
88.3
|
|
|
—
|
|
|
88.3
|
|
|
0.3
|
|
|
—
|
|
|
1.3
|
|
|
—
|
|
|
86.7
|
|
|
Otros y eliminaciones
|
1.8
|
|
|
—
|
|
|
1.8
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(0.2)
|
|
|
—
|
|
|
2.0
|
|
|
Corporativo
|
(22.5)
|
|
|
—
|
|
|
(22.5)
|
|
|
4.2
|
|
|
—
|
|
|
0.6
|
|
|
0.3
|
|
|
(27.6)
|
|
|
Total de Live Nation
|
$
|
258.1
|
|
|
$
|
—
|
|
|
$
|
258.1
|
|
|
$
|
9.0
|
|
|
$
|
(1.7)
|
|
|
$
|
97.9
|
|
|
$
|
2.3
|
|
|
$
|
150.6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Conciertos
|
$
|
115.5
|
|
|
$
|
4.0
|
|
|
$
|
111.5
|
|
|
$
|
5.5
|
|
|
$
|
0.4
|
|
|
$
|
105.3
|
|
|
$
|
4.0
|
|
|
$
|
(3.7)
|
|
|
Venta de boletos
|
258.9
|
|
|
10.2
|
|
|
248.7
|
|
|
2.2
|
|
|
—
|
|
|
125.4
|
|
|
1.3
|
|
|
119.8
|
|
|
Artist Nation
|
5.5
|
|
|
0.6
|
|
|
4.9
|
|
|
3.8
|
|
|
0.2
|
|
|
33.9
|
|
|
1.4
|
|
|
(34.4)
|
|
|
Patrocinios y publicidad
|
194.1
|
|
|
12.6
|
|
|
181.5
|
|
|
1.2
|
|
|
—
|
|
|
6.8
|
|
|
—
|
|
|
173.5
|
|
|
Otros y eliminaciones
|
(1.8)
|
|
|
—
|
|
|
(1.8)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(1.4)
|
|
|
—
|
|
|
(0.4)
|
|
|
Corporativo
|
(67.8)
|
|
|
—
|
|
|
(67.8)
|
|
|
12.9
|
|
|
—
|
|
|
2.2
|
|
|
0.1
|
|
|
(83.0)
|
|
|
Total de Live Nation
|
$
|
504.4
|
|
|
$
|
27.4
|
|
|
$
|
477.0
|
|
|
$
|
25.6
|
|
|
$
|
0.6
|
|
|
$
|
272.2
|
|
|
$
|
6.8
|
|
|
$
|
171.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2014
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Conciertos
|
$
|
117.3
|
|
|
$
|
—
|
|
|
$
|
117.3
|
|
|
$
|
5.5
|
|
|
$
|
(3.3)
|
|
|
$
|
84.9
|
|
|
$
|
1.9
|
|
|
$
|
28.3
|
|
|
Venta de boletos
|
232.4
|
|
|
—
|
|
|
232.4
|
|
|
3.5
|
|
|
(1.7)
|
|
|
142.5
|
|
|
0.8
|
|
|
87.3
|
|
|
Artist Nation
|
30.2
|
|
|
—
|
|
|
30.2
|
|
|
7.8
|
|
|
—
|
|
|
25.9
|
|
|
0.4
|
|
|
(3.9)
|
|
|
Patrocinios y publicidad
|
163.1
|
|
|
—
|
|
|
163.1
|
|
|
1.1
|
|
|
—
|
|
|
3.2
|
|
|
—
|
|
|
158.8
|
|
|
Otros y eliminaciones
|
(0.3)
|
|
|
—
|
|
|
(0.3)
|
|
|
0.1
|
|
|
—
|
|
|
(1.6)
|
|
|
—
|
|
|
1.2
|
|
|
Corporativo
|
(60.0)
|
|
|
—
|
|
|
(60.0)
|
|
|
13.5
|
|
|
—
|
|
|
1.8
|
|
|
2.4
|
|
|
(77.7)
|
|
|
Total de Live Nation
|
$
|
482.7
|
|
|
$
|
—
|
|
|
$
|
482.7
|
|
|
$
|
31.5
|
|
|
$
|
(5.0)
|
|
|
$
|
256.7
|
|
|
$
|
5.5
|
|
|
$
|
194.0
|
|
|
INFORMACIÓN SELECTA DE FLUJO DE EFECTIVO
|
|
(sin auditar)
|
|
|
9 meses 2015
|
|
9 meses 2014
|
|
(en miles)
|
|
Efectivo neto usado en actividades operativas
|
$
|
(22,576)
|
|
|
$
|
(6,529)
|
|
|
Efectivo neto usado en actividades de inversión
|
(227,124)
|
|
|
(166,995)
|
|
|
Efectivo neto proporcionado por (usado en) actividades de financiación
|
(25,796)
|
|
|
251,253
|
|
|
Efecto de cambios en el tipo de cambio en efectivo y equivalentes de efectivo
|
(45,150)
|
|
|
(18,613)
|
|
|
Incremento (disminución) neto en efectivo y equivalentes de efectivo
|
(320,646)
|
|
|
59,116
|
|
|
Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del período
|
1,382,029
|
|
|
1,299,184
|
|
|
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período
|
$
|
1,061,383
|
|
|
$
|
1,358,300
|
|
