MIAMI, 27 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Comité Organizador del Super Bowl de Miami dio a conocer los resultados de un informe que documenta los impactos económicos de los visitantes y de los eventos previos al Super Bowl LIV, un juego histórico que marcó el cruce de caminos entre el 11º Super Bowl organizado por la ciudad, todo un récord, y la culminación de la celebración de la 100ª temporada de la NFL. El juego del campeonato se llevó a cabo el 2 de febrero de 2020 en el Hard Rock Stadium.

Según el informe, el Super Bowl LIV generó nuevos gastos por valor de $572 millones en Miami y en el área tricondal del sur de la Florida en general. Los espectadores visitantes, los equipos de la NFL, los medios, así como la NFL y los Miami Dolphins dedicaron $275 millones a la organización del evento, añadieron 4,600 empleos equivalentes anuales y aportaron $34 millones en ingresos tributarios estatales y locales.

Stephen Ross, dueño de los Miami Dolphins, invirtió $579 millones para renovaciones e importantes mejoras de capital en el Hard Rock Stadium durante el período 2015-2019, lo cual posibilitó que la ciudad atrajera y organizara uno de los principales eventos deportivos del mundo. «Nos emocionó acoger al Super Bowl LIV en el Hard Rock Stadium. La ocasión se convirtió en una extraordinaria vitrina para el sur de la Florida«, dijo Stephen Ross, presidente de la junta directiva de los Miami Dolphins. «Quiero agradecer a la NFL, al Comité Organizador del Super Bowl de Miami y al equipo de los Dolphins, dirigido por Tom Garfinkel, por su compromiso y trabajo durante todo el proceso».

«Miami invitó al mundo a que viniera a LIVEITMIAMI y podemos decir con confianza que entregamos uno de los mejores Super Bowl que el mundo haya visto nunca», señaló Rodney Barreto, presidente del Comité Organizador del Super Bowl de Miami. «En una ciudad donde los grandes eventos son algo habitual, agradecemos que los sectores privado y público hayan dado el paso al frente para ayudarnos a conseguir esta gigantesca victoria. La última vez que organizamos un Super Bowl fue en 2010 y mostramos al mundo lo mucho que hemos crecido y prosperado como una ciudad diversa y multicultural».

El Comité Organizador agradece a las múltiples agencias del orden público, los primeros intervinientes, los asociados gubernamentales y los miles de voluntarios que posibilitaron que los diversos eventos fueran seguros y agradables. También agradece a los fieles fanáticos del fútbol que viajaron a la soleada Miami para participar en las muchas celebraciones que se organizaron en todo el sur de la Florida.

«El sobresaliente desempeño económico como resultado del Super Bowl LIV en febrero ayudó a mantener a esta comunidad y a la industria turística a flote cuando comenzaron los efectos de la pandemia en marzo», expresó William D. Talbert, III, presidente y CEO del GMCVB. «El impacto económico del Super Bowl LIV sirve para recordarnos a todos de lo que es capaz la industria turística del Gran Miami y de la importancia de organizar eventos globales en nuestra comunidad. Ahora nuestra prioridad debe ser adherirnos a las medidas de seguridad para eliminar la propagación del COVID-19 de forma que estos eventos extraordinarios que estimulan la economía y hacen crecer los empleos sean viables otra vez».

«La actividad económica generada por el Super Bowl LIV estuvo entre las mayores de todos los eventos deportivos que hemos evaluado durante los últimos 25 años», señaló la Dra. Kathleen Davis, CEO de Sport Management Research Institute, que llevó a cabo el estudio económico. «El nivel de los gastos por parte de los visitantes y el grado de satisfacción de los visitantes con la sede fue más alto que en los Super Bowls anteriores. El promedio de los gastos diarios de los visitantes fue más del doble que el promedio en otras semanas del año en Miami«.

El estudio económico se basó en una encuesta a 1,432 personas entre el 30 de enero y el 3 de febrero en varias localidades del área de Miami. Los encuestados informaron haber gastado como promedio $1,781 por grupo de viajeros por día en el área local. Una abrumadora cantidad de los encuestados que asistieron al juego procedieron de lugares fuera del área del sur de la Florida, cuyos gastos totales por valor de $133 millones representan dinero nuevo aportado a la economía regional.

Los impactos económicos de los gastos con motivo del Super Bowl LIV se evaluaron mediante el uso de un modelo para el área metropolitana de Miami desarrollado con el sistema de evaluación regional IMPLAN, que toma en cuenta la cuota de bienes y servicios proporcionados por negocios locales y que permite calcular los efectos multiplicadores o de «spinoff» del nuevo gasto en el área de mercado.

El Super Bowl LIV en cifras…

• 65,326, la capacidad del Hard Rock Stadium el día del juego
• 372,000 interacciones de los fans usando la aplicación NFL OnePass app en eventos relacionados
• 160,000 asistentes al Super Bowl LIVE presentado por Verizon y a la Super Bowl Experience presentada por Lowe’s
• 148.5 millones de televidentes que vieron todo o parte del Super Bowl LIV
• 88% de los asistentes al juego y 73% de los que asistieron a la SB Experience @ Miami Beach Convention Center fueron visitantes de fuera de la ciudad
• 35.1% de los visitantes provinieron del área de Kansas City y 11.9% procedieron del área de San Francisco, en representación de las bases de fans de los dos equipos que se enfrentaron
• 3.32, número promedio de noches de estancia de los espectadores y su grupo de viajeros acompañantes
• 3.03, tamaño promedio del grupo de viajeros
• 368,011 visitante-días (noches) en el sur de la Florida
• $1,781, gasto promedio de los espectadores por grupo de viajeros por día
• $2,154, gasto promedio de los medios de prensa por grupo de viajeros por día
• 74% viajó al sur de la Florida mediante aerolínea comercial, y 41% de ellos arribaron por el Aeropuerto Internacional de Miami
• 35% de los visitantes usaron viajes compartidos para llegar al Hard Rock Stadium
• 25% de los visitantes que pernoctaron usaron alojamiento mediante Airbnb o VRBO
• 85% de los encuestados catalogaron a Miami como un lugar excelente o muy bueno para el Super Bowl
• 61% informó tener una impresión «más favorable» del sur de Florida y 41% tenía planes de regresar a la región el próximo año
• $242,674, el ingreso promedio del núcleo familiar de los encuestados
• 48 patrocinadores corporativos
• $572 millones, el impacto de los gastos totales sobre los ingresos de los negocios locales, con la inclusión de efectos multiplicadores económicos regionales
• $347 millones, el valor de la contribución añadida al Producto Interno Bruto
• 4,597 empleos equivalentes anuales a tiempo completo y tiempo parcial creados o mantenidos
• $34 millones generados en ingresos tributarios estatales y locales
• 400 millones de minutos de servicio voluntario aportados por los fans durante el año pasado como parte de la campaña NFL’s Huddle for 100
• 10,000 Teammate Volunteers que fungieron como embajadores locales para mejorar la experiencia de los fans en los aeropuertos y los recintos de los eventos
• $2.4 millones invertidos en el respaldo de proyectos de mejoras capitales en cinco comunidades diferentes para apoyar actividades al aire libre y deportivas de los jóvenes
• 1,000 millones de impresiones en los medios para Super Bowl LIVE at Bayfront Park en los programas Today Show y Despierta América
• Contacto para los medios:

FUENTE Miami Super Bowl Host Committee