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Quantum Metric anuncia que estará disponible en Salesforce AppExchange, el mercado de nube empresarial líder en el mundo

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COLORADO SPRINGS, Colorado, 8 de junio de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Quantum Metric, una plataforma de software como servicio (SaaS) que ayuda a las organizaciones a construir mejores productos digitales de manera más rápida, anunció hoy que ha lanzado su solución en Salesforce AppExchange. A través de esta integración estratégica, los clientes ahora pueden aprovechar la tecnología Continous Product Design (CPD) de Quantum Metric para identificar, aislar y resolver problemas relacionados con la experiencia del cliente, todo sin salir de la plataforma Salesforce.

Basado en la plataforma Salesforce, Quantum Metric está disponible actualmente en AppExchange en appexchange.salesforce.com/appxListingDetail?listingId=a0N3A00000G0z85UAB

Un informe reciente de Salesforce señaló que el 79 % de los profesionales de mantenimiento indican que es imposible ofrecer un excelente servicio sin tener un panorama completo de las interacciones con los clientes. La integración de Quantum Metric otorga a los representantes de servicio visibilidad, así como datos y conocimientos en tiempo real para poder ayudar a los clientes de manera más eficiente.

Este informe señaló además que el 63 % de los agentes indicó que tenía dificultades para lograr equilibrar la velocidad y la calidad al tratar con clientes que exigen soluciones rápidas. La tecnología CPD de Quantum Metric ofrece una solución de comunicaciones ágiles para los profesionales de mantenimiento actuales, que reduce el silo de datos entre el centro de contacto y los equipos técnicos, así como con el resto de la empresa. Al conectar el impacto en el cliente en tiempo real con cada fase del ciclo de vida del producto, CPD puede ayudar a las empresas a aprender más rápido, a entregar mejores productos y, finalmente, a satisfacer a los clientes. A través de la integración de Quantum Metric, desde el momento en que un cliente comienza a experimentar fricción en un sitio web o una aplicación nativa, ya sea que se trate de un error del sitio, un carrito de compras abandonado, hacer clic frenéticamente, entre otros, los centros de contacto ahora pueden acceder a pruebas basadas en el contexto, lo que permite una navegación sencilla para detectar problemas y resolverlos rápidamente.

Esta solución puede ayudar a acortar las distancias entre la frustración del cliente y el agente, así como las distancias entre el agente, los conocimientos y la organización en general. La integración de Quantum Metric no solo identifica dónde tiene lugar la fricción con clientes individuales, sino que ofrece también transparencia y conocimientos en relación con cuántos clientes más han experimentado este problema, y qué significa en cuanto al impacto general en los objetivos comerciales de una organización.

Comentarios sobre la noticia

  • «Crear la mejor experiencia digital para nuestros clientes ha sido de vital importancia para nosotros, especialmente durante el último año», señaló Jasmeet Singh, director sénior de Operaciones Digitales de Tapestry. «Por esta misma razón, estamos muy contentos con la integración de Quantum Metrics, y esperamos mejorar nuestras prácticas de servicio al cliente para superar frustraciones en tiempo real y crear las interacciones más personales y el mejor soporte posibles».
  • «Nos emociona mucho poder lanzar nuestra integración en Salesforce AppExchange», señaló Mario Ciabarra, director ejecutivo de Quantum Metric. «Estamos en el epicentro de la revolución digital, y si bien muchas empresas se han esforzado por mantener el ritmo, esta solución puede permitirle a las multinacionales agilizar y escalar de manera eficiente sus experiencias digitales de servicio al cliente a través de nuestra tecnología y los conocimientos de Continous Product Design cuando se combina con la plataforma Salesforce».
  • «Quantum Metric es una adición positiva a AppExchange, ya que impulsan la transformación digital para los clientes al poner a disposición de los centros de contacto las percepciones del cliente en tiempo real», señaló Woodson Martin, gerente general de Salesforce AppExchange. «AppExchange evoluciona constantemente para conectar a los clientes con las aplicaciones correctas y con los expertos para atender sus necesidades comerciales».

Acerca de Salesforce AppExchange

Salesforce AppExchange, el mercado de nube empresarial líder en el mundo, empodera a las empresas para vender, dar servicios, comercializar y contratar en formas totalmente nuevas. Con más de 6,000 soluciones, 9 millones de instalaciones de clientes y 117,000 revisiones por pares, es la fuente más integral de tecnologías de nube, móvil, social, IoT, analítica e inteligencia artificial para las empresas. 

Otros recursos:

Salesforce, AppExchange y otras se encuentran entre las marcas comerciales de salesforce.com, inc.

Acerca de Quantum Metric

Quantum Metric ayuda a las organizaciones a desarrollar productos digitales de manera más rápida. Nuestra plataforma Continuous Product Design proporciona a las empresas y sus equipos técnicos una sola versión de la verdad que se cuantifica de manera automática y se basa en lo que es más importante: la perspectiva de su cliente. El resultado: los equipos están alineados, aprenden más rápido y solucionan problemas con seguridad. En enero de 2021, Quantum Metric consolidó su posición como el primer unicornio tecnológico del año con una valorización de $1,000 millones de dólares y una ronda de financiamiento de Serie B de $200 millones. En 2020, Quantum Metric ocupó el puesto 124 en Inc 5000, un listado de las empresas privadas de más rápido crecimiento de EE. UU. Para obtener más información acerca de Quantum Metric, visite www.quantummetric.com

 

FUENTE Quantum Metric

Un nuevo estudio conducido por CT Strategies esclarece la situación del programa CTPAT de la CBP

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WASHINGTON, 8 de junio de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En un nuevo estudio conducido por CT Strategies en colaboración con la oficina CBP (Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de Estados Unidos) y el Instituto BTI de la Universidad de Houston (un Centro de Excelencia del DHS), se encuestó y entrevistó a miembros y administradores del programa CTPAT (Consorcio de Aduanas y el Comercio contra el Terrorismo) para examinar la efectividad del programa, identificar áreas de debilidad y proporcionar sugerencias de mejora. El estudio demostró ser oportuno, ya que el valor del programa fue analizado durante la pandemia cuando las partes interesadas de la industria comenzaron a reducir costos y a evaluar los retornos de muchos tipos de inversión.

Este estudio proporciona una visión holística en torno al programa a través de la encuesta a sus miembros y además incluye respuestas recopiladas de la dirección del CTPAT a nivel de oficinas locales y sede central, así como de las oficinas de la CBP en los puertos de entrada. La investigación consta de entrevistas al 24 % de la fuerza laboral del CTPAT y una amplia muestra de miembros del CTPAT de diversas industrias. De los más de 11,000 miembros del programa CTPAT, un importante 33 % brindó respuestas que contribuyeron a que el estudio fuese más exhaustivo que la última evaluación, desarrollada en 2011.

Los resultados del estudio incluyen estadísticas procesables y respuestas anecdóticas detalladas de entrevistas conducidas para evaluar las opiniones de los miembros y del personal administrativo en torno al programa. El informe destaca que cerca de la mitad de los participantes del programa CTPAT indicó que los beneficios de la membresía del CTPAT superan los costos. Esta evaluación del programa es más positiva que la del estudio realizado en 2011.

Entre las áreas específicas de mejoras sugeridas que arrojó el estudio se incluyen las siguientes:

  • Promover beneficios no oficiales e individualizados por tipo de entidad
  • Seguir mejorando la uniformidad a lo largo del programa mediante políticas, comunicación y tecnología
  • Ofrecer capacitaciones/interacciones en mayor medida, de mejor calidad y con mayor frecuencia para oficiales del CTPAT, partes interesadas de la CBP y socios de la industria
  • Desarrollar y recolectar datos del programa para evaluar con precisión su progreso y establecer una base potencial para el desarrollo de métricas de retorno de inversión (ROI) para los miembros

El informe final general proporciona una visión actual para las compañías que evalúan adoptar la membresía del CTPAT, miembros existentes que buscan maximizar los beneficios del programa, autoridades portuarias interesadas en mejorar la eficiencia operacional, investigadores académicos enfocados en el comercio y líderes de la comunidad internacional con intereses en la facilitación del comercio. Lea el informe completo aquí 

Acerca de CT Strategies:

CT Strategies ofrece servicios estratégicos para clientes que buscan una visión innovadora, servicios de asesoría, y aplicaciones tecnológicas orientadas a abordar los desafíos de la gestión de las fronteras, la cadena de suministro y las operaciones portuarias en todo el mundo. El equipo de CT Strategies está compuesto por expertos en aduanas y gestión de fronteras con más de 100 años de experiencia global combinada. Los arraigados vínculos del equipo con las organizaciones aduaneras de todo el mundo, incluidas la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de Estados Unidos, les permite ofrecer una orientación experta para emplear programas de Comerciantes de Confianza y Operadores Económicos Autorizados como CTPAT. CTS se especializa en la modernización aduanera y el desarrollo de programas integrales OEA (de Operadores Económicos Autorizados) que se alinean con el Marco SAFE (Marco de Estándares para Asegurar y Facilitar el Comercio) de la Organización Mundial de Aduanas. Obtenga más información 

Contacto para los medios
Ama Essiomley ([email protected])
6127075001

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1528564/CTS_1024_x_768_Modified_Logo.jpg 

FUENTE CT Strategies

The Home Depot Foundation se asocia con Girl Scouts of the USA para presentar programa de capacitación técnica para mujeres jóvenes

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The Home Depot Foundation

ATLANTA, 8 de junio de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot Foundation anunció hoy una nueva asociación estratégica con las Girl Scouts of the USA (GSUSA) para ofrecer experiencia de capacitación técnica preliminar y educación profesional a mujeres jóvenes.

The Home Depot Foundation

La fundación y la GSUSA realizarán por primera vez talleres conjuntos de construcción para los grados de Cadette, Senior y Ambassador de las niñas exploradoras (8.° a 12.° grado). Este programa piloto, que se iniciará en el otoño de 2021, involucrará a tropas de Atlanta, Denver y Houston, ofreciendo experiencia práctica en carpintería y otras técnicas de construcción. Estos talleres de oficios especializados serán dirigidos por mujeres profesionales del sector y ofrecerán orientación profesional y puntos de contacto educativos adicionales para las jóvenes que busquen oportunidades de formación en oficios.

En 2020, la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos reportó datos que muestran que sólo el 11 % de los trabajadores de la construcción y el 27 % de los profesionales de la arquitectura y la ingeniería son mujeres. Además, el censo de miembros constructores de la Asociación Nacional de Constructores de Viviendas de 2019 compartió que sólo el 9 % de sus miembros son mujeres y menos del 0.5 % son afroamericanas.

«Las estadísticas sin duda subrayan el desequilibrio del talento y los roles que ocupan las mujeres dentro de la industria del oficio de la construcción», dijo Shannon Gerber, directora ejecutiva de The Home Depot Foundation. «Reconocimos una intersección natural entre la misión del programa Path to Pro de la fundación y el enfoque de GSUSA en destacar una variedad de caminos profesionales, lo que llevó a la creación de este esfuerzo conjunto. Estamos orgullosos de presentar este siguiente paso en nuestro viaje para preparar a las jóvenes para los oficios especializados, y estamos especialmente agradecidos de ayudar a cerrar la brecha de oportunidades para las mujeres jóvenes».

«En Girl Scouts, ayudamos a las niñas a descubrir lo que quieren ser presentándoles una amplia variedad de experiencias para ver qué despierta su interés. Desde el principio, una de esas experiencias ha sido los oficios especializados», compartió Suzanne Harper, directora sénior de programas y asociaciones nacionales. «Estamos encantados de asociarnos con The Home Depot Foundation para ofrecer esta innovadora experiencia práctica en oficios especializados que permitirá a las niñas verse a sí mismas en estas carreras esenciales conectando con modelos de conducta con los que pueden relacionarse».

Para profundizar en esta iniciativa, The Home Depot Foundation ampliará las oportunidades de becas a determinadas Girl Scouts de último año de secundaria como parte de su programa de becas Path to Pro, anunciado recientemente, por un valor de $250,000 dólares. Este programa concede ayuda financiera a las candidatas que reúnan los requisitos para cursar programas de formación profesional o postsecundaria. Para obtener más información acerca del programa de becas Path to Pro, visite https://www.myscholarship.app/home-depot-foundation.  

A principios de mes, la fundación anunció su asociación en capacitación de oficios con 100 Black Men of America, Inc. y The Russell Innovation Center for Entrepreneurs (RICE) para trabajar con el objetivo de eliminar las desigualdades raciales y sociales a través de programas de educación y desarrollo laboral para jóvenes y empresarios afroamericanos.

Acerca de The Home Depot  Foundation

Acerca de The Home Depot Foundation trabaja para mejorar las viviendas y la vida de los veteranos de los Estados Unidos, capacitar a técnicos calificados para cerrar la brecha laboral y apoyar a las comunidades afectadas por los desastres naturales. Desde 2011, la fundación ha invertido más de $375 millones en causas de veteranos y ha mejorado más de 50,000 hogares e instalaciones de dicho grupo. La Fundación se comprometió a invertir USD 500 millones en causas de veteranos para 2025 y $50 millones en programas de formación para la próxima generación de técnicos calificados a través del programa Path to Pro. 

Para conocer más acerca de The Home Depot Foundation, visite HomeDepotFoundation.org y síganos en Twitter @HomeDepotFound y en Facebook e Instagram @HomeDepotFoundation.

Somos las Girl Scouts de los Estados Unidos

Somos 2.5 millones; más de 1.7 millones de niñas fuertes y 750,000 adultos que creen en el poder de cada G.I.R.L. (Go-getter, Innovator, Risk-taker, Leader)™ para cambiar el mundo. Nuestro extraordinario viaje comenzó hace más de 100 años con la G.I.R.L. original, Juliette Gordon «Daisy» Low. El 12 de marzo de 1912, en Savannah, Georgia, ella organizó la primera tropa de Girl Scouts, y cada año desde entonces, hemos honrado su visión y legado, desarrollando niñas con valor, confianza y carácter que hacen del mundo un lugar mejor. Somos la principal organización de desarrollo de liderazgo para niñas. Y con programas de costa a costa y en todo el mundo, Girl Scouts ofrece a todas las niñas la oportunidad de practicar una vida de liderazgo, aventura y éxito. Para ser voluntario, reconectarse, donar o unirse, visite www.girlscouts.org.

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/403438/The_Home_Depot_Foundation_Logo.jpg 

 

FUENTE The Home Depot Foundation

Kia America reabrirá el sitio web de reservaciones para la «primera edición» del vehículo totalmente eléctrico EV6

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Kia America set to reopen reservation website for "First Edition" EV6 all-electric vehicle

IRVINE, Calif., 8 de junio de 2021  /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Kia America ofrece a los compradores la oportunidad de reservar un modelo exclusivo de primera edición del EV6. A partir del 8 de junio a las 10 a.m. PST, los clientes pueden realizar un depósito totalmente reembolsable de $100 para reservar la limitada primera edición del EV6 en Kia.com con entrega prevista para el primer trimestre de 2022.

Kia America reabrirá el sitio web de reservaciones para la "primera edición" del vehículo totalmente eléctrico EV6 (PRNewsfoto/Kia America)

Debido a dificultades técnicas, el sitio de reserva se cerró el 3 de junio. Con el fin de brindar a todos los propietarios potenciales la misma oportunidad de ser los primeros en experimentar el EV6, el sitio de reserva reabrirá el 8 de junio con un alcance de banda mejorado.

«La demanda inicial del nuevo EV6 ha sido abrumadora y rápidamente restablecimos nuestro sitio web especial de reservas para manejar el acceso y el tráfico expandidos», dijo Russell Wager, vicepresidente de mercadeo de Kia America. «La equidad es un componente fundamental de nuestra cultura corporativa y, por lo tanto, pensamos que era mejor suspender el proceso original, mejorar el procedimiento de reserva y luego reabrir esta oportunidad exclusiva para las muchas personas que habían estado en la fila y estaban emocionados de unirse a nosotros en este viaje. «

Las actualizaciones de la Primera Edición incluyen Head-Up Display de Realidad Aumentada (AR), Asistente de Estacionamiento Inteligente Remoto, techo corredizo, rines de 20 pulgadas, sistema de audio Meridian premium de 14 bocinas, entrega de potencia AWD de doble motor y batería de 77.4 kWh. Tres combinaciones de colores limitadas son Urban Yellow con asientos negros, Glacier (blanco) con asientos verde oscuro y Steel Grey Matte con asientos negros. El color exterior Urban Yellow y los asientos verde oscuro en la variante Glacier serán exclusivos de la Primera Edición. Los umbrales de las puertas iluminados con la designación de «Primera edición» y una insignia interior numerada que destaca el volumen de producción limitado completan esta rara oportunidad.

Kia America – acerca de nosotros

Con sede en Irvine, California, Kia Motors America sigue encabezando las encuestas de calidad y es reconocida como una de las 100 mejores marcas mundiales. Kia es el «Socio automotor oficial» de la NBA y ofrece una completa gama de vehículos vendidos a través de una red de más de 750 concesionarios en los Estados Unidos.*

Para obtener información para los medios, incluidas fotografías, visite  www.kiamedia.com . Para recibir avisos personalizados por correo electrónico sobre comunicados de prensa al momento de su publicación, suscríbase en www.kiamedia.com/us/en/newsalert.

(PRNewsfoto/Kia Motors America)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1528274/Kia_America_EV6_First_Edition.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1442697/Kia_New_Logo.jpg

 

FUENTE Kia America

Nueva campaña dirigida a mujeres vulnerables al aborto en mercados críticos de EE. UU.

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Save the Storks

COLORADO SPRINGS, Colorado, 8 de junio de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Save the Storks anunció hoy que está lanzando una nueva campaña de concientización en los mercados de «misión críticos» en California y Florida, que tienen algunas de las cifras de aborto más altas del país. Según el grupo de investigación Abort 73, el 22 y el 24 por ciento de todos los embarazos se abortan en California y Florida, respectivamente. 

Save the Storks

La primera fase de la iniciativa consistirá de radio, televisión y marketing digital con mensajes dirigidos a crear conciencia sobre el movimiento pro-life, comunicando el valor de los centros locales de embarazo y articulando formas en que las personas pueden ayudar a conectar a las mujeres vulnerables al aborto con opciones que promueven la vida en sus comunidades.

«A menudo, el tema del aborto puede parecer remoto o incluso agotador para muchas personas. No están seguros de cómo participar o marcar la diferencia,» dijo Diane Ferraro, directora ejecutiva de Save the Storks. «Nuestra organización quiere ayudar a las personas a involucrarse con su centro de embarazo local para que puedan ayudar a cambiar el problema del aborto a nivel local que tendrá un efecto dominó a nivel nacional y reducirá las cifras de aborto en todo el país.»

La segunda fase, que se iniciará en agosto, se enfocará en conectar a las mujeres con los centros locales de recursos para el embarazo (PRC) en estas regiones. El objetivo es garantizar que las mujeres sepan dónde y cómo pueden obtener la atención que necesitan. Las mujeres que enfrentan embarazos no planificados también serán dirigidas a unidades médicas móviles, conocidas como «Stork Buses» en sus comunidades. 

Los PRC son un recurso vital para las comunidades, ya que brindan a más de dos millones de personas por año recursos médicos y materiales gratuitos con un ahorro para los contribuyentes de $270 millones. 

Para obtener más información sobre Save the Storks y sus campañas de misión crítica, visite: https://savethestorks.com/life/

Para consultas de los medios o entrevistas, comuníquese con: [email protected].

Acerca de Save the Storks 

Save the Storks existe para inspirar un cambio cultural dando forma a narrativas pro-vida y empoderando a los socios estratégicos para que sirvan y valoren cada vida. La organización se asocia con centros de recursos para el embarazo en los Estados Unidos para empoderar a las mujeres con opciones durante el embarazo a través de unidades médicas móviles de última generación conocidas como «The Stork Bus.» Para obtener más información sobre Save the Storks, visite savethestorks.com.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1525461/Save_The_Storks_Logo.jpg

FUENTE Save the Storks

Más de 362,000 residentes de Nueva York podrían beneficiarse al inscribirse hoy en un plan de salud asequible a través del Nueva York State of Health

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AARP_New_York_Logo

NUEVA YORK, 8 de junio de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cientos de miles de residentes de Nueva York adicionales carecen de un seguro médico que antes del comienzo de la pandemia de coronavirus —en particular las personas de color—. AARP New York los exhorta a inscribirse ahora en un plan de salud de calidad y a bajo costo a través de NY State of Health, el mercado oficial de planes de salud del estado.

Gracias al Plan de Rescate de Estados Unidos del Gobierno federal, firmado en marzo del 2021, los residentes de Nueva York ahora pueden recibir una mayor ayuda financiera para reducir los costos mensuales de las primas del seguro médico. Esta nueva ayuda financiera está disponible a través de NY State of Health para los afiliados actuales y los nuevos que califican, y por primera vez a partir de junio para las personas con ingresos más altos.

Los residentes de Nueva York de entre 50 y 64 años que no tenían cobertura se vieron especialmente afectados por el enorme aumento de las primas de los seguros médicos durante la pandemia.

«Esta es una gran oportunidad para que los residentes de Nueva York obtengan ayuda financiera adicional, y AARP New York anima a todos los que la necesiten a que aprovechen estos beneficios federales», dijo Beth Finkel, directora estatal de AARP New York.

Mientras seguimos luchando para que los adultos mayores tengan acceso a una atención médica asequible, AARP New York ofrece recursos adicionales e información sobre la inscripción y las nuevas ayudas en www.aarp.org/acany. Para obtener más información sobre cómo los afiliados a NY State of Health pueden beneficiarse del Plan de Rescate de Estados Unidos, visita https://info.nystateofhealth.ny.gov/americanrescueplan

Para que el mayor número posible de consumidores pueda beneficiarse del aumento de los créditos fiscales, y teniendo en cuenta la emergencia de salud pública actual, el período de inscripción abierta del 2021 se ha extendido hasta el 31 de diciembre del 2021. Los residentes del estado pueden solicitar cobertura a través de www.nystateofhealth.ny.gov, por teléfono al 1-855-355-5777 y al ponerse en contacto con un asistente de inscripción gratuita.

Casi 29 millones de personas en Estados Unidos no tenían seguro médico antes de la pandemia, y ese número aumentó significativamente durante el año pasado, ya que millones más perdieron sus empleos y el seguro ofrecido por sus empleadores, o dejaron de trabajar para cuidar a sus familias. Hasta la fecha, más de 5.8 millones de residentes de Nueva York se han inscrito en un plan de salud a través de NY State of Health.

Encontrar un seguro médico es especialmente difícil para los adultos de entre 50 y 64 años, que a menudo se enfrentan a primas más altas que lo hacen inasequible. Los adultos de este rango de edad que adquieren cobertura por su cuenta pagan hasta tres veces más que otros grupos de edad.

Hasta 362,000 residentes de Nueva York de entre 50 y 64 años podrían beneficiarse de la extensión del período de inscripción abierta y del aumento de los créditos fiscales para las primas, entre ellos:

  • 208,780, o el 5.4%, de los adultos mayores que no están asegurados y que podrían recibir cobertura por medio de NY State of Health;
  • 153,196, o el 4.2%, de los adultos mayores que ya están inscritos en el mercado de seguros de salud no grupales (individuales) y pueden calificar para créditos fiscales nuevos o más altos que ayudarán a reducir sus primas. Muchas personas podrían no pagar nada, mientras que otras podrían ahorrar hasta miles de dólares al año en sus primas.

«Si bien la Ley del Cuidado de la Salud a Bajo Precio ha reducido mucho el número de adultos mayores que no tienen seguro, la cobertura continúa siendo inasequible para demasiadas personas entre 50 y 64 años, particularmente entre los hispanos/latinos y los nativos estadounidenses», dijo Nancy LeaMond, vicepresidenta ejecutiva y directora de Activismo Legislativo y Compromiso de AARP. «Queremos asegurarnos de que los millones de adultos mayores que actualmente carecen de un seguro de salud sepan que los nuevos subsidios están disponibles para ellos.

La extensión del período de inscripción abierta con el aumento de los créditos fiscales para las primas presenta una gran oportunidad para ayudar a reducir las disparidades raciales y étnicas respecto a la cobertura médica.

Si bien la ACA redujo significativamente las tasas de no asegurados para todos los adultos de 50 a 64 años, en Nueva York ya existían disparidades significativas por raza y etnia antes de la pandemia:

  • El 3.4% de los blancos;
  • El 10.5% de los hispanos/latinos, más del triple que los blancos;
  • El 8.9% de los asiático-estadounidenses, más del doble de la tasa de los blancos;
  • El 5.8% de los negros/afroamericanos;
  • El 7.7% de los indoamericanos/nativos de Alaska.

Y esas cifras del 2019 probablemente han aumentado debido a las pérdidas de empleo relacionadas con la pandemia.

El Instituto de Política Pública de AARP encontró que casi la mitad de los adultos en Estados Unidos de 50 a 64 años que compran su propio seguro médico se enfrentaron a una cobertura médica inasequible en el 2019, en comparación con solo el 30% de los adultos más jóvenes. Por ejemplo, una persona de 64 años que gane $49,000 al año tendría que pagar una prima del 30% de sus ingresos, un precio que pondría el seguro médico fuera del alcance de muchos.

Ninguna persona en Estados Unidos debería verse privada de la oportunidad de llevar una vida saludable. AARP New York insta a todos los residentes del estado que no estén asegurados o que tengan dificultades para pagar un seguro médico a que visiten www.nystateofhealth.ny.gov para obtener información sobre cómo encontrar un seguro médico más asequible.

Es probable que las personas que ya reciben ayuda financiera puedan recibir aún más asistencia. Aquellos que no reunían los requisitos para recibir ayuda financiera a través del Mercado antes, deben volver a revisar; es posible que ahora puedan recibirla. Además, cualquier persona que reciba los beneficios del seguro de desempleo en el 2021 no tendrá que pagar las primas de los planes del Mercado de la Ley de Cuidado de Salud a Bajo Precio (ACA).

Juntos, podemos ayudar aún más a reducir las disparidades y abordar los problemas de los costos de atención médica.

Síguenos en Twitter:  @AARPNY y Facebook: AARP New York


Acerca de AARP

AARP es la organización sin fines de lucro, no partidaria, más grande de la nación, dedicada a facultar a las personas de 50 años o más para que puedan escoger cómo viven a medida que envejecen. Con casi 38 millones de socios, AARP trabaja para fortalecer las comunidades y lucha por los asuntos de mayor importancia para las familias: la seguridad de la salud, la estabilidad financiera y el bienestar personal. AARP también produce las publicaciones de mayor circulación en el país: AARP The Magazine y AARP Bulletin. Para conocer más, visita www.aarp.org (en inglés), www.aarp.org/espanol (en español) o síguenos en @AARP, @AARPenEspanol and @AARPadvocates, @AliadosAdelante en las redes sociales.

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FUENTE AARP New York

UniVistaTV celebra su II aniversario con triunfos

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UniVista TV Logo

MIAMI, 8 de junio de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Arrasando con todos los record de sintonía y superando la visión de una plataforma digital, UniVistaTV celebra con mucha alegraría el éxito obtenido en su II aniversario con más de 300 millones de visitas y un alcance de un billón de personas solo en Youtube, anunció la compañía.

UniVista TV Logo

Ivan Herrera, CEO de UniVista, matriz de UniVista Insurance, tuvo la visión hace dos años de innovar en la industria de las Comunicaciones y fundar UnivistaTV con una estrategia que incluía posicionar el programa de variedades «El Show de Carlucho» al que se le han integrado un gran elenco de profesionales logrando aumentar la programación del canal.

La composición geográfica de los espectadores apunta a un logro innovador, en especial durante este año de pandemia, con UniVistaTV se ha llegado a millones de personas en el mundo. Utilizando Internet y las plataformas de redes sociales, el alcance de la programación también se extiende a países de habla hispana en América Latina, incluidos Cuba, México, Colombia, Perú y Argentina, así como a países europeos como España, Italia y Alemania.

Su figura principal José Carlucho dijo: «UniVistaTV ha cumplido dos años en medio de una pandemia que ha traído mucho sufrimiento e inseguridad a todo el mundo. No obstante, nuestro mayor desafío ha sido seguir llevando humor y entretenimiento a las casas de quienes hasta este momento nos acompañaban y seguir conquistando muchos más hogares. Tenemos mucho que agradecerle al público que nos ve diariamente pues incluso en medio de tamaña tragedia, ese público que nos sigue viendo, nos anima a continuar y seguir unidos».

A modo personal apunta Carlucho «mi mayor desafío es y será convertir a UnivistaTV en una plataforma de contenidos de internet».

El proyecto de televisión por Internet que dirige Carlucho cuenta con un elenco de excelente de humoristas cubanos como: Andy Vázquez, Nelson Gudin, Gustavo Ríos y Carlos Marrero, entre otros.

«Mi visión para UniVistaTV siempre fue utilizar nuestro creciente alcance para hacer posible que nuestros empleados y socios cuiden de sus familias y crear una plataforma para elevar la calidad de vida de nuestra comunidad», dijo Iván Herrera, CEO de UniVista Insurance.

«Nosotros, en la familia UniVista, tenemos la bendición de contar con el apoyo de la comunidad en nuestros esfuerzos por elevar el nivel de lo que una empresa privada puede hacer para mejorar vidas a través de nuestros productos, servicios e innovación. Y confiamos en decir que esto es solo el comienzo».

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1528600/Univista_TV_logo__1_Logo.jpg 

FUENTE UniVista Insurance

Alcohólicos Anónimos de los EE. UU. y Canadá le dan la bienvenida a la nueva presidente de la Junta

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Linda Chezem (nonalcoholic), has been selected as chairperson of A.A.'s General Service Board.

NUEVA YORK, 8 de junio de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Linda Chezem (no alcohólica), de Plainfield, Indiana, ha sido elegida presidente de la Junta de Servicios Generales de A.A., en reemplazo de la presidente de la junta saliente, Michele Grinberg. Linda es abogada y pasó 22 años ejerciendo de jueza. Durante los inicios de su carrera, fue la primera jueza del Tribunal Itinerante (Circuito Court) de Indiana y luego ejerció durante una década en el Tribunal de Apelaciones del mismo estado.

A.A. siempre ha dependido de sus muchos amigos no alcohólicos, que aportan experiencia profesional, buen criterio económico y equilibrio en el grupo de custodios que, con entrega, donan su tiempo e interés al servicio de Alcohólicos Anónimos. Cabe destacar que, de los 21 miembros de la Junta de Servicios Generales de A.A., siete son designados específicamente como custodios Clase A (no alcohólicos) y pueden prestar servicios que los 14 custodios Clase B (alcohólicos en recuperación) no pueden, sobre todo en el ámbito de la información pública sobre A.A., donde pueden mirar directo a la cámara o utilizar su apellido sin preocuparse por el anonimato. Si bien los custodios Clase A no son voceros de la Comunidad, están disponibles para representar a A.A. en entrevistas en distintas plataformas de comunicación: la TV, los medios de comunicación públicos, la radio en línea y podcasts. (Para obtener más información sobre el principio de anonimato de A.A., puede ver un video corto de la Oficina de Servicios Generales de A.A.).

Para Linda, ser presidente es una oportunidad que la llena de humildad, la posibilidad de ayudar a difundir la singular esperanza que ha visto en los ojos de los miembros de A.A. a medida que se recuperan. Cuando aún ejercía de jueza en un juzgado de primera instancia, Linda encabezó el primer programa certificado sobre alcohol y drogas de los tribunales de Indiana, y participó en un consejo asesor estatal sobre el abuso de sustancias junto con legisladores estatales y miembros de A.A. A mediados de la década de los 90, Linda fue miembro de la junta directiva de un centro de tratamiento de Indianápolis, cuyo director ejecutivo también era miembro de A.A.

Este año también se suman a la Junta dos nuevos custodios Clase A (no alcohólicos) que prestarán servicio a la Comunidad durante los próximos seis años: Kevin Prior, de St. Louis, Missouri, director sénior de finanzas de la Asociación Católica para la Salud de los Estados Unidos; y Molly Anderson, de Williamsville, Nueva York, directora ejecutiva del Centro de Liderazgo y Efectividad Organizacional de la Universidad de Buffalo.

Para conocer más sobre Alcohólicos Anónimos, por favor, diríjase a www.aa.org o a la página de LinkedIn de A.A. World Services: https://www.linkedin.com/company/aaworldservicesinc

Contact:
[email protected]  
www.aa.org 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1528206/Linda_Chezem_Headshot.jpg

FUENTE Alcoholics Anonymous World Services, Inc.

Si usted compró el analgésico y antipirético para lactantes DG™ Health de Dollar General®, puede tener derecho a una compensación monetaria en un acuerdo de demanda colectiva

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SEATTLE, 8 de junio de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — JND Legal Administration anuncia una propuesta de acuerdo en una demanda colectiva denominada Levy versus Dolgencorp, LLC, M.D. Fla., Nro. de caso 3:20-cv-01037-TJC-MCR (el «Acuerdo»). Esta notificación proporciona un resumen de sus derechos y opciones. 

Para una notificación en español, visite Documentos importantes . 

¿De qué se trata? El demandante David Levy alega que Dollar General Corporation; Dolgencorp, LLC; y DG Retail, LLC (en su conjunto, los «Demandados» o «Dollar General») utilizaron tácticas de venta y marketing engañosas y confusas para vender el Acetaminofén para lactantes de DG Health. Dollar General niega enérgicamente todas las acusaciones de irregularidades o responsabilidad que figuran en la demanda. Ambas partes han accedido al Acuerdo para evitar el costo de seguir adelante con el litigio.

¿Quiénes son las personas afectadas?  Usted es un Miembro del Grupo si compró Acetaminofén para lactantes de DG Health desde el 15 de septiembre de 2016 hasta el 8 de junio de 2021 (el «Período de la Demanda») para uso personal o doméstico en los Estados Unidos.

¿Qué proporciona el Acuerdo?  El Acuerdo proporciona tanto medidas cautelares como monetarias.

Desagravio por mandato judicial:  Los Demandados han acordado no vender el Acetaminofén para lactantes de DG Health a menos que se declare que el medicamento líquido del producto contiene la misma concentración de Acetaminofén líquido que hay en el Acetaminofén para niños de DG Health o que el etiquetado/envase tenga un lenguaje que sea sustancialmente similar.

Compensación monetaria:  Los Demandados también acordaron pagar una cantidad según el Acuerdo de 1,8 millones de dólares para establecer un Fondo de Reclamaciones. El Fondo de Reclamaciones pagará: (1) los gastos de administración del acuerdo, que no excederán de 350.000 dólares; (2) los honorarios y gastos de los abogados en la cantidad aprobada por el Tribunal, pero que no excederá de 600.000 dólares; (3) una indemnización por los servicios del Representante del Grupo en una cantidad de 5.000 dólares aprobada por el Tribunal, si la hubiera; y (4) beneficios monetarios a los Miembros del Grupo que presenten oportunamente una reclamación válida.

¿Qué puedo obtener?  Si el Tribunal aprueba el Acuerdo, los Miembros del Grupo tendrán derecho a un reembolso parcial de 1,70 dólares por cada frasco de 1 onza líquida y 2 onzas líquidas de Acetaminofén para lactantes que haya sido adquirido durante el Período de la Demanda Colectiva para el que tengan una prueba de compra válida. Los miembros de la demanda que no tengan una prueba de compra válida tendrán derecho a un reembolso parcial de 1,70 dólares por cada frasco de 1 onza líquida y 2 onzas líquidas de Acetamonifén para infantes por un máximo de hasta 3 unidades (es decir, un total de hasta 5,10 dólares por hogar). Sólo se puede presentar una reclamación por hogar.

Si el importe total a pagar por las reclamaciones admisibles excede el Saldo del Fondo de Reclamaciones, la indemnización de cada Miembro del Grupo se reducirá proporcionalmente de forma prorrateada. Si el Saldo del Fondo de Reclamaciones es mayor que la cantidad total a pagar por las reclamaciones elegibles, entonces el monto a ser adjudicado a cada Miembro del Grupo se incrementará proporcionalmente de forma prorrateada hasta que se agote el Saldo del Fondo de Reclamaciones. Los cheques no reclamados se donarán al National Consumer Law Center.

¿Cómo se presenta una reclamación?  Para recibir un pago en efectivo, vaya a www.DGinfantacetaminophensettlement.com para presentar o descargar un formulario de reclamación. También puede escribir a:  DG Infant Acetaminophen Settlement, c/o JND Legal Administration, P.O. Box 91394, Seattle, WA 98111-0050 o por correo electrónico a:[email protected]. Todos los Formularios de Reclamación deben presentarse en línea o llevar el sello postal antes del 27 de agosto de 2021.

¿Cuáles son mis otras opciones?  Puede no hacer nada, excluirse u objetar al Acuerdo.

No hacer nada: Si no hace nada, no recibirá ningún pago y renunciará a su derecho a demandar o seguir demandando a Dollar General por las reclamaciones de este caso.

Excluirse: Si se excluye o se retira del Grupo, no recibirá ningún pago. Usted mantendrá su derecho a demandar o continuar demandando a Dollar General por las reclamaciones de este caso. Las solicitudes de exclusión deben tener el sello postal de antes del 11 de octubre de 2021

Objetar: Si no se excluye del Acuerdo, puede oponerse al mismo o informarle al Tribunal lo que no le gusta del Acuerdo. Las objeciones deben llevar el sello postal del 11 de octubre de 2021.

Para obtener información sobre sus derechos y opciones y sobre cómo excluirse u objetar, visite www.DGinfantacetaminophensettlement.com.

¿Qué ocurre a continuación?  El Tribunal celebrará una Audiencia de Aprobación Final el 28 de octubre de 2021 a las 14:00 horas del este, en la Sala 10D del Bryan Simpson United States Courthouse, 300 North Hogan Street, Jacksonville, Florida 32202, para considerar si se aprueba el Acuerdo, los honorarios y gastos de los abogados del Grupo, y una indemnización de servicios del Representante del Grupo, si la hubiera. El Tribunal ha designado a Pearson, Simon & Warshaw, LLP, Shamis & Gentile, Edelsberg Law, PA y Dapeer Law, PA como Abogados del Grupo. Los Abogados de la Demanda Colectiva responderán a cualquier pregunta que el Tribunal pueda tener. Usted o su abogado pueden solicitar intervenir en la audiencia a su propio costo, pero no están obligados a hacerlo.

¿Cómo puedo obtener más información?  Para obtener más información y ver la notificación completa, visite www.DGinfantacetaminophensettlement.com o póngase en contacto con el Administrador del Acuerdo escribiendo a DG Infant Acetaminophen Settlement, c/o JND Legal Administration, P.O. Box 91394, Seattle, WA 98111-0050 enviando un correo electrónico a [email protected] o llamando al 1-833-722-0894.

NO SE PONGAN EN CONTACTO CON EL TRIBUNAL O LA OFICINA DEL SECRETARIO JUDICIAL 

 

 

FUENTE JND Legal Administration

Un informe de la CPSC muestra que el índice de ahogamientos de niños sigue siendo alto y que la mayoría de las muertes es de niños menores de cinco años

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The U.S. Consumer Product Safety Commission is an independent federal agency created by Congress in 1973 and charged with protecting the American public from unreasonable risks of serious injury or death from more than 15,000 types of consumer products under the agency's jurisdiction. To report a dangerous product or a product-related injury, call the CPSC hotline at 1-800-638-2772, or visit http://www.saferproducts.gov. Further recall information is available at http://www.cpsc.gov.

WASHINGTON, 8 de junio de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El informe anual de ahogamiento y sumersión (en inglés) publicado hoy por la Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE. UU. (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC) les recuerda a las familias que la seguridad en el agua debe ser una de sus prioridades, especialmente cuando regresen a las piscinas comunitarias y retomen sus actividades acuáticas en temporada de calor. Los ahogamientos siguen siendo la causa principal de muerte involuntaria entre los niños de uno a cuatro años.

The U.S. Consumer Product Safety Commission is an independent federal agency created by Congress in 1973 and charged with protecting the American public from unreasonable risks of serious injury or death from more than 15,000 types of consumer products under the agency's jurisdiction. To report a dangerous product or a product-related injury, call the CPSC hotline at 1-800-638-2772, or visit http://www.saferproducts.gov. Further recall information is available at http://www.cpsc.gov.

Los últimos datos de la CPSC muestran:

  • Un aumento en los incidentes mortales de ahogamiento relacionados con la piscina o el spa entre niños menores de 15 años.
  • En promedio, se reportaron 397 casos de ahogamiento fatal relacionados con piscinas o spas por año entre 2016 y 2018, que involucraron a niños menores de 15 años. 
  • El 75 % de los ahogamientos fatales reportados entre 2016 y 2018 involucraron a niños menores de cinco años y el 83% de estos fueron en piscinas residenciales.

«A medida que entramos en los meses de verano, los padres y responsables del cuidado deben ser conscientes del impacto de la pandemia en la habilidad de nadar y la seguridad en el agua de sus hijos», dijo Robert Adler, presidente interino de la CPSC. «El último informe de la CPSC confirma que la mayoría de los ahogamientos de niños involucra a niños menores de cinco años, cuya experiencia limitada en el agua debido a las recientes restricciones de distanciamiento social podría ponerlos en mayor riesgo de ahogamiento. Con una menor cantidad de niños que asistieron a clases de natación el año pasado, es fundamental actualizar estas y otras habilidades de supervivencia, y practicar al mismo tiempo una mayor vigilancia en los lugares donde se incluyan actividades de nado, y también en los que no.»

Si bien el informe muestra que la cantidad de incidentes por ahogamiento no fatales mortales tratados en el área de urgencias del hospital relacionadas con piscinas o spas disminuyó de 2019 (6,300 lesiones) a 2020 (5,800 lesiones), la CPSC advierte que los cambios no son estadísticamente significativos. De 2018 a 2020, el 78% de los incidentes por ahogamiento no fatales ocurrieron entre niños menores de cinco años.

La menor cantidad de ahogamientos probablemente se deba a las limitaciones en las actividades de verano, incluyendo la natación pública o en grupo, debido a la pandemia del COVID-19.

A medida que las familias en Estados Unidos regresan gradualmente a las actividades recreativas públicas y a las reuniones en persona en los meses de clima cálido, los padres y responsables del cuidado de los niños pueden seguir estas sencillas medidas de seguridad de la campaña Piscina Segura Diversión Asegurada para ayudar a prevenir ahogamientos fatales e incidentes no fatales, y mantener a los niños más seguros:

  • Nunca deje a un niño sin supervisión en o cerca del agua, y designe siempre a un Vigilante del agua, un adulto que vigile las actividades acuáticas. Dicha persona no debe leer, enviar mensajes de texto, usar un teléfono inteligente ni distraerse de ninguna manera. Además de las piscinas y spas, esta advertencia incluye tinas de baño, baldes donde pueda caber un niño, estanques decorativos y fuentes.
  • Si tiene una piscina o spa, instale protecciones para prevenir que un niño sin supervisión tenga acceso al agua. En las casas se pueden colocar alarmas en las puertas, cubrir las piscinas e instalar dispositivos de cierre y bloqueo automático en las puertas con acceso a las piscinas y en las puertas de las cercas que den acceso a la piscina.
  • Aprenda a administrar resucitación cardiopulmonar (RCP) a niños y adultos. Muchas comunidades ofrecen capacitación de RCP en línea.
  • Aprenda a nadar y enséñeles a sus hijos.
  • Mantenga a los niños alejados de los desagües de la piscina, las tuberías y otras aberturas para evitar atrapamientos.
  • Asegúrese de que cualquier piscina y spa que use tenga cubiertas de drenaje que cumplan con las normas de seguridad federales y, si no sabe, consulte a su proveedor de servicios de piscinas sobre las cubiertas de drenaje más seguras.
  • Visite el Rincón Infantil de Piscina Segura Diversión Asegurada para mantener a los niños entretenidos e informados con juegos y actividades virtuales de seguridad acuática.
  • Como familia, haga la promesa de Piscina Segura Diversión Asegurada y busque recursos educativos sobre seguridad acuática en el catálogo de materiales.

Puede consultar otras consideraciones de salud y seguridad para visitar piscinas públicas durante la pandemia del COVID-19 en los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, aquí. 

Además, puede leer los informes completos de ahogamiento y atrapamiento de la CPSC en la página PoolSafely.gov.

Nota: El informe de la CPSC aborda los incidentes de ahogamiento no fatales para el periodo de 2018 a 2020 y los ahogamientos fatales para el periodo de 2016 a 2018, lo que refleja un retraso en el informe de las estadísticas de ahogamientos fatales.

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Acerca de la CPSC
La Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE.UU. (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC) se encarga de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados con el uso de miles de tipos de productos del consumidor. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La labor de la CPSC ha contribuido a una disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas a los productos del consumidor en los últimos 40 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro voluntario del mercado anunciado públicamente y llevado a cabo por el fabricante; o a un retiro obligatorio ordenado por la Comisión.

Para más información:
– Visite SeguridadConsumidor.gov.
– Reciba alertas electrónicas
– Síganos en Twitter @SeguridadConsum, @USCPSC y en Facebook e Instagram @USCPSC.
– Reporte productos peligrosos o lesiones por productos en www.SaferProducts.gov.
– Llame a la línea de información al 800-638-2772 (teletipo 301-595-7054).
Contacto para los medios de comunicación.

*Entrevistas en español disponibles

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FUENTE U.S. Consumer Product Safety Commission