AARP NY pide al gobernador Cuomo que incluya un plan de reforma de 5 puntos para hogares de ancianos en la propuesta presupuestaria del estado de Nueva York

17 febrero 2021

ALBANY, N.Y., 17 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — AARP New York pidió hoy al gobernador Andrew Cuomo que incluya en su propuesta de presupuesto estatal para el 2021-2022 un plan de reforma de cinco puntos para los hogares de ancianos para exigir un mínimo de horas de atención directa y un aumento en la dotación de personal en los hogares de ancianos; garantizar las visitas y la transparencia; restablecer los recursos legales de las familias e invertir en servicios rentables que ayuden a los residentes del estado a permanecer en sus hogares.

AARP envió una carta al gobernador en la que le instaba a incluir las reformas en las enmiendas de 30 días al presupuesto ejecutivo.

«La crisis de los hogares de ancianos en el estado es un tema prioritario, como debe ser. Ahora, a través del presupuesto estatal, es el momento y la forma de ponerle fin a esta crisis», señaló la directora estatal de AARP New York, Beth Finkel. «No debemos desaprovechar esta oportunidad valiosa para mejorar la seguridad y las condiciones de vida de nuestras madres, padres, abuelos, cónyuges y otros seres queridos en los hogares de ancianos de Nueva York, y del personal que los atiende».

El plan de cinco puntos para los hogares de ancianos y otros centros de cuidados para adultos abordaría lo siguiente:

Cuidado de calidad, exigir a los hogares de ancianos que inviertan más en cuidados directos y aumenten la dotación de personal; garantizar el cumplimiento estricto de los controles de enfermedades infecciosas; proporcionar pruebas de detección periódicas y continuas, equipo de protección personal (EPP) adecuado y la supervisión a través del acceso en persona a los centros de los defensores oficiales del cuidado a largo plazo (ombudsman), incluido el aumento de personal para dicho programa de defensores.
Derogación retroactiva de la inmunidad legal, dejar de amparar a los centros de cuidados a largo plazo por cualquier negligencia en los cuidados prestados antes de la pandemia. Emprender una acción legal no es algo fácil, y ningún familiar que haya perdido a un ser querido por negligencia o abuso emprende esta acción a la ligera. Siempre es una opción de último recurso y debe seguir siendo una opción para las familias.
Transparencia, exigir un informe diario de los datos sobre las muertes y las tasas de enfermedades infecciosas del personal y los residentes en todos los hogares de ancianos y centros de cuidados para adultos, así como un informe anual disponible públicamente para la legislatura.
Servicios basados en el hogar y la comunidad, aumentar la financiación estatal en $27 millones para ayudar a los residentes del estado a permanecer en sus propios hogares, como desea la gran mayoría, y fuera de los hogares de ancianos potencialmente inseguros. Esta financiación ayudaría a poner fin a las listas de espera de más de 10,000 personas que buscan estos servicios, que apoyan a los cuidadores familiares para que puedan ayudar a sus seres queridos a evitar hogares de ancianos más costosos, y que en su mayoría son financiados por los contribuyentes.
Visitas, garantizar las visitas presenciales y virtuales de forma segura, incluidas las visitas de cuidados compasivos, y abordar así una de las mayores preocupaciones que AARP ha escuchado de nuestros socios durante la pandemia. La interacción social con la familia y los amigos es fundamental para la salud y el bienestar de los residentes. Además de la conectividad social y el apoyo emocional que proporcionan, los visitantes son miembros clave del equipo de cuidados de los residentes.

AARP New York también apoya un paquete legislativo de reformas de los hogares de ancianos que está siendo estudiado por el Senado estatal de Nueva York.

Hace poco, AARP New York y el sindicato 1199SEIU de trabajadores del área de la salud y el grupo de defensa del consumidor de hogares de ancianos, The Long Term Care Community Coalition, se unieron para pedir un mínimo de horas de cuidado y otras reformas en una carta al gobernador Cuomo, a la líder mayoritaria del Senado estatal Andrea Stewart-Cousins, y al presidente de la Asamblea estatal Carl Heastie.

«Lo que les ha ocurrido a nuestros seres queridos en los hogares de ancianos en los últimos 11 meses es una tragedia», añadió Finkel. «AARP New York está lista para trabajar con el gobernador y la legislatura para garantizar que esto se detenga ahora y no vuelva a suceder jamás».

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FUENTE AARP New York

La naturaleza y la cultura icónicas de Jalisco inspiran a The Design Solution para el rediseño del Aeropuerto Internacional de Guadalajara

17 febrero 2021

LONDRES y GUADALAJARA, Mexico, 17 de Febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Con ambiciones de crear el «mejor aeropuerto de México» con base en Guadalajara, Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) planea invertir más de 10 mil millones de pesos (US$504m* ver nota) antes de 2026 en el desarrollo del Aeropuerto Internacional Miguel Hidalgo y Costilla de Guadalajara. El plan incluye una pista adicional y un nuevo edificio terminal, así como, a corto/medio plazo, un nuevo y radical rediseño del espacio comercial en el edificio existente con un costo de 6 mil millones de pesos (US$302m* ver nota). The Design Solution ha sido designada para entregar el rediseño con el nuevo espacio que se abrirá por fases durante los próximos 2 años antes de estar completamente abierto en 2023.

La terminal actual se ha beneficiado de numerosos proyectos de expansión desde su apertura en 1966 y hoy es una colección de zonas de aire, complejos patrones de circulación y estilos arquitectónicos. El objetivo del rediseño de la terminal es racionalizar los flujos de pasajeros, creando una serie de puntos de contacto atractivos a lo largo del recorrido del pasajero, desde la inspección de seguridad hasta la puerta de abordaje, con un diseño visionario que unifica toda la experiencia. The Design Solution trabaja junto con los consultores comerciales del proyecto, Pragma Consulting, en el cumplimiento de la propuesta aprobada.

El nuevo plan optimiza el espacio previamente no utilizado, creando una nueva vitalidad para la experiencia del pasajero con una zona comercial significativamente ampliada. Las dos áreas de revisión de pasajeros se mantienen y los pasajeros ahora son atraídos hacia el corazón de la terminal, una zona recientemente revitalizada con vistas a la plataforma, rodeada por una dinámica mezcla de tiendas, bares, restaurantes, pop-up sites y otras instalaciones de servicio al cliente.

«Nuestra primera tarea fue racionalizar los flujos de pasajeros a través de la terminal para crear una ruta intuitiva en el área comercial de la zona aérea. Con este enfoque, los pasajeros tienen un compromiso mucho más directo con la mayor exposición dada a tiendas, restaurantes, bares, pop-ups y experiencias de eventos de temporada», explica Graeme Johns, director de The Design Solution. «Siempre es un desafío transformar terminales antiguas que han evolucionado a través del desarrollo por fragmentos, especialmente aquellos que se ensamblaron predominantemente antes de que los ingresos comerciales se hicieran tan importantes. Estos nuevos diseños crearán un edificio de clase mundial y una experiencia de pasajeros adecuada a las ambiciones de GAP, de transformar el Aeropuerto Internacional de Guadalajara y maximizar su potencial comercial».

«México es tan rico en historia, cultura, artesanía y paisajes únicos, por lo que encontrar una característica especial para unir los diseños no fue difícil. Guadalajara es el corazón del Tequila y nos inspiramos en la forma de la planta del Agave, utilizada en la producción de esta icónica bebida espirituosa, que también es una de las categorías de más rápido crecimiento en el comercio minorista de viajes. Su forma única es evidente en toda la decoración de la terminal, como las rejillas de iluminación decorativas que aparecen en las pasarelas principales y en el área de comida y bebida».

Raul Revuelta, director general del Grupo Aeroportuario del Pacífico añade: «Trabajamos por primera vez con The Design Solution en el aeropuerto Sangster Montego Bay en Jamaica, uno de nuestros otros aeropuertos operados. Poco después, los escogimos para trabajar en aeropuertos de México, como Los Cabos y Guadalajara. Hemos trabajado en equipo durante muchos meses para crear algo que transformará la terminal, tanto en términos de traer a los pasajeros la mejor experiencia de viaje como para aumentar nuestra oferta comercial. En el área comercial principal de la Zona Aire, actualmente tenemos 5,700 metros cuadrados y eso aumentará a 7,250 metros cuadrados. La pandemia significa inevitablemente que la aplicación de nuestros ambiciosos planes probablemente tomará más tiempo de lo esperado originalmente, pero avanzamos con un enfoque escalonado para lograr esta visión».

Un área clave del rediseño se centra en una marquesina de techo plano, situado fuera del centro del edificio de la terminal, sobre un área de equipaje ampliada. La propuesta es transformar esto en una característica distintiva de la terminal, con una terraza jardín externa, que rodea una cápsula de sombra arquitectónica inspirada en el agave, que ofrece asientos informales, vegetación y un destino único para comer y beber. El ambiente de este jardín también ha inspirado el carácter de la zona interior de comida y bebida y se refleja aún más en la sensación exterior que se lleva dentro a las zonas de estar de la puerta. Las áreas con mucha vegetación incluyen árboles para complementar los bancos de hormigón minimalista con poca iluminación, combinandos para crear un aspecto y sensación de paisaje ligero, contemporáneo y natural. La estética exterior se realza aún más en acabados del piso con agregados de resina y materiales naturales cálidos.

Se introduce directamente un gran espacio de rotonda después de la tienda duty free, lo que permite a los pasajeros hacer una pausa, orientarse, comprobar la información del vuelo y luego planificar cómo pasar su tiempo antes de dirigirse a la puerta de abordaje. Una larga formación de luces colgantes, hecha de Peltra, un esmalte de porcelana mexicano, diseñado por la agencia local de diseño contemporáneo Bandido Studio in Puebla, se suspende dentro del espacio, creando una declaración sorprendente con sentido fuertemente local.

Además del cultivo de agave, la producción de tequila y de mezcal; Guadalajara es el hogar de la próspera industria de software en México, conocida en todo el mundo como el Silicon Valley de México. El aeropuerto es el tercer aeropuerto más grande del país, manejando casi 15 millones de pasajeros en 2019. El nuevo desarrollo aumentará la capacidad a 30 millones de pasajeros por año, lo que representa un aumento de 60% más vuelos. El crecimiento de los pasajeros antes de la pandemia fue de dos dígitos y el aeropuerto prevé un retorno al crecimiento a su debido tiempo.

Nota: Los montos en US$ cotizados en el párrafo 1 son aproximados debido al tipo de cambio del dólar estadounidense en la fecha de publicación y también de acuerdo con el tipo de cambio en pesos en la fecha de aprobación de la inversión.

NOTAS A LOS EDITORES

Acerca de The Design Solution

The Design Solution es una empresa de arquitectura y diseño con sede en Londres, con una fuerte especialización en la industria minorista de viajes de más de $70,000 millones de dólares. La firma cuenta con más de 30 años de experiencia en el desarrollo de soluciones minoristas de clase mundial para aeropuertos, ferrocarriles, autopistas y otros destinos minoristas en todo el mundo, junto con atractivos diseños de merchandising y diseño de experiencias para marcas.

Acerca de Grupo Aeroportuario del Pacífico

Grupo Aeroportuario del Pacifico, S.A.B. de C.V. (GAP) es una empresa mexicana que desarrolla su actividad en el sector aeroportuario. GAP opera 12 aeropuertos internacionales en México y dos en Jamaica, con servicio a más de 330 destinos, a través de 35 aerolíneas. Sus acciones se cotizan en las bolsas de valores de México y Nueva York.

En 2020, GAP prestó servicio a 27.3 millones de pasajeros, con una recuperación de 56% respecto a los atendidos en 2019 (48.7 millones de pasajeros). Los aeropuertos que administra GAP se encuentran en:

Guadalajara y Tijuana, sirviendo a las principales áreas metropolitanas.
Mexicali, Hermosillo, Los Mochis, Aguascalientes, Guanajuato y Morelia, sirviendo a ciudades medianas en desarrollo.
La Paz, Los Cabos, Puerto Vallarta, Manzanillo y Montego Bay, sirviendo algunos de los destinos turísticos más importantes en el país y el Caribe.
El 10 de octubre de 2018, GAP firmó el contrato de concesión con el Gobierno de Jamaica para operar, modernizar y expandir el Aeropuerto Internacional de Norman Manley («KIN») en la ciudad de Kingston.

Los aeropuertos que administra GAP en México son propiedad del gobierno mexicano, asignados en concesión de 50 años a partir de 1998, como parte de una iniciativa nacional para privatizar y mejorar la calidad y seguridad de los servicios aeroportuarios del país.

En Jamaica, el aeropuerto de Montego Bay es propiedad del gobierno y la concesión otorgada para operarlo, es por un periodo de 30 años, la cual concluirá en abril de 2033; el aeropuerto de Kingston fue otorgado en concesión por 25 años, GAP tomó control de la operación y administración de éste en octubre de 2019.

El Grupo Aeroportuario del Pacífico cree en el valor de cada individuo y busca detonar su potencial por medio de la educación. Mexicanos mejor preparados elevarán su calidad de vida y contribuirán al desarrollo del país. GAP, en línea con su modelo de negocio y a través de su Fundación, se compromete a ser un factor de cambio. Trabajamos en dos pilares estratégicos: trabajo con la comunidad, a través de Colegios GAP y Capacitación de la comunidad aeroportuaria, con Centros Comunitarios de Formación.

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FUENTE Grupo Aeroportuario del Pacifico

Domino’s® Recauda Más de $13 Millones para St. Jude Children’s Research Hospital® y The Domino’s Village

17 febrero 2021

The Domino's Village at St. Jude Children's Research Hospital is expected to open its doors to patient families in spring 2023.

ANN ARBOR, Mich., 17 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Domino’s Pizza, Inc. (NYSE: DPZ), la empresa de pizza más grande del mundo basada en ventas minoristas globales, está orgulloso de anunciar que sus tiendas corporativas y franquicias a lo largo del país se unieron para recaudar la cantidad récord de $13 millones para apoyar a St. Jude Children’s Research Hospital en 2020.

La campaña es parte del compromiso que Domino’s hizo en septiembre de 2020 de recaudar $100 millones para 2030. Mientras los clientes y los miembros del equipo estaban recaudando fondos para un primer año fuerte del nuevo compromiso, los preparativos empezaron para iniciar la construcción de The Domino’s Village, una nueva instalación de vivienda para pacientes que las familias de St. Jude pueden llamar hogar mientras sus hijos reciben atención que les salva la vida del cáncer infantil y otras enfermedades potencialmente mortales. Se espera que The Domino’s Village abra sus puertas en la primavera de 2023. Para escuchar a las familias de los pacientes acerca del impacto que representa la vivienda en St. Jude, ve este nuevo video sobre The Domino’s Village: http://bit.ly/The-Dominos-Village.

Más de $10.2 millones de los fondos fueron otorgados por donantes generosos durante la campaña anual de St. Jude Thanks and Giving^®. La campaña, que duró 11 semanas del 19 de octubre de 2020 al 3 de enero de 2021, fue la 17^a campaña de St. Jude Thanks and Giving. Domino’s ha participado en la campaña desde el año inaugural. Antes de la campaña de 2020, Domino’s le dio la oportunidad a los clientes de redondear el total de su pedido y donar el cambio a St. Jude. Este año, el redondeado sumó más de $2.8 millones.

«Durante un año particularmente difícil, estoy asombrado por la generosidad de los clientes de nuestra marca durante la campaña anual de St. Jude Thanks and Giving«, comentó Ritch Allison, director ejecutivo de Domino’s. «La cantidad récord de fondos recaudado en las tiendas este año dice mucho no sólo sobre la dedicación de los miembros del equipo y los clientes de Domino’s, también sobre el trabajo innovador realizado por St. Jude Children’s Research Hospital.»

El compromiso de Domino’s de $100 millones es el compromiso corporativo más grande en la historia de St. Jude. The Domino’s Village será un hogar lejos de casa para las familias de los pacientes de todo el mundo que son referidos a St. Jude, ofreciéndoles espacios agradables para vivir, comer y jugar.

St. Jude brinda tratamiento a niños con cáncer y otras enfermedades relacionadas que amenazan la vida en todo el mundo. Los descubrimientos hechos en St. Jude son compartidos libremente, por lo que cada niño salvado en St. Jude significa que los médicos y científicos pueden usar ese conocimiento para salvar a miles de niños más alrededor del mundo. Además de alojamiento y comida, St. Jude cuenta con área de aprendizaje y otros servicios para los pacientes y sus familias. Las familias nunca reciben una factura de St. Jude por tratamiento, viaje, hospedaje o alimentación – porque la única preocupación de un padre debe ser ayudar a su hijo a vivir.

Acerca de Domino’s Pizza ®
Fundada en 1960, Domino’s Pizza es la empresa de pizza más grande del mundo basada en ventas minoristas globales. Se encuentra entre las principales marcas públicas de restaurantes del mundo, como una empresa global que cuenta con más de 17,200 tiendas en más de 90 mercados. Domino’s tuvo ventas minoristas globales de más de $14.3 mil millones en 2019, con más de $7.0 mil millones en los Estados Unidos y cerca de $7.3 mil millones internacionalmente. En el tercer trimestre de 2020, Domino’s tuvo ventas minoristas globales de más de $3.7 mil millones, con más de $1.9 mil millones en Estados Unidos y casi $1.8 mil millones internacionalmente. Su sistema está conformado por propietarios independientes de franquicia, quienes representan más del 98% de las tiendas de Domino’s hasta el fin del tercer trimestre de 2020. El énfasis en la innovación tecnológica contribuyó a que Domino’s realizará más de la mitad de sus ventas globales minoristas en 2019 a través de los canales digitales. En Estados Unidos, Domino’s generó más del 65% de ventas en 2019 a través de los canales digitales y ha desarrollado varias plataformas innovadoras para pedidos, incluyendo Google Home, Facebook Messenger, Apple Watch, Amazon Echo, Twitter y más. En 2019, Domino’s anunció una asociación con Nuro para avanzar su exploración y prueba de entrega autónoma de pizza. A mediados de 2020, Domino’s lanzó una nueva manera de pedir órdenes para llevar sin contacto en todo el país a través de Domino’s Carside Delivery™, la cual pueden elegir los clientes al hacer un pedido online prepagado.

Pedidos – dominos.com
Información sobre la Compañía – biz.dominos.com
Recursos para Medios – media.dominos.com

Por favor, visita nuestro sitio sobre Relaciones de Inversionistas biz.dominos.com para ver noticias, anuncios, reportes financieros, presentaciones de inversionistas y conferencias en línea.

St. Jude Children’s Research Hospital^®

St. Jude Children’s Research Hospital está liderando la manera en la que el mundo comprende, trata y cura el cáncer infantil y otras enfermedades potencialmente mortales. Su propósito es claro: Finding cures. Saving children® (Encontrando curas. Salvando niños). Es el único Centro Integral para el Cáncer designado por el Instituto Nacional del Cáncer (National Cancer Institute) dedicado exclusivamente a los niños. Los tratamientos desarrollados en St. Jude han ayudado a subir el índice de supervivencia general del cáncer infantil del 20 a más de un 80 por ciento desde que se inauguró el hospital hace más de 50 años. St. Jude no descansará hasta que ningún niño muera de cáncer. St. Jude comparte libremente los avances que logra, y cada niño salvado en St. Jude significa que los médicos y científicos de todo el mundo pueden usar ese conocimiento para salvar a miles de niños más. Las familias nunca reciben una factura de St. Jude por tratamiento, traslados, alojamiento ni alimentos – porque lo único que debe preocupar a una familia es ayudar a su hijo a vivir. Únete a la misión de St. Jude visitando stjude.org, dándole like a St. Jude en Facebook, siguiendo St. Jude en Twitter, Instagram yTikTok , y suscribiéndote a su canal de YouTube.

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Logo – https://mma.prnewswire.com/media/330435/dominos_pizza_new_logo.jpg

FUENTE Domino’s Pizza, Inc.

El nuevo libro de Nelson De Los Santos, Cuba 1940-2000, una gran obra acerca de los acontecimientos en Cuba durante ese periodo

17 febrero 2021

DEERFIELD BEACH, Fla., 17 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El reciente lanzamiento del libro Cuba 1940-2000, por Nelson De Los Santos de la editorial Page Publishing, una increíble recopilación de acontecimientos históricos, la realidad vivida por la población durante el periodo 1940-2000.

Nelson de los Santos nació en La Habana el 1 de octubre de 1945, su padre era dentista y su madre ama de casa y eran activistas del partido ortodoxo que había sido fundado por Eduardo Chibas cuando se separó del partido Autentico, por lo que en su casa la política era uno de los temas principales.

Se casó con Elena de Pablo, cuyo padre había nacido en España, por lo que a finales de 1999 se acogieron a la ciudadanía española donde vivieron 12 años en Logroño. Entre 2008 y 2012 escribió sus libros reseñando la historia de Cuba: España y Cuba 406 años de historia compartida, El nacimiento de la república de Cuba y Cuba 1940-2000. En 2012 se establecieron a vivir en EEUU y en 2017 se graduó de MBA en el Sistema Universitario Ana G. Méndez. Actualmente, vive en Deerfield, Beach Florida.

Este libro detalla los acontecimientos en el periodo, a partir del establecimiento de la Constitución de 1940, cuando se realizaron elecciones libres hasta 1948, continuando la democracia iniciada en 1902 que situó a Cuba entre los primeros países de Latinoamérica.

El golpe de estado de Fulgencio Batista el 10 de marzo de 1952 estableció una dictadura que fue combatida por Fidel Castro, que desarrolló una lucha armada para restablecer la democracia, apoyada por la mayoría del pueblo.

El 31 de diciembre de 1958 Batista huye a Santo Domingo, pues tenía perdida la guerra y deja el poder a Castro que en sus primeros discursos prometió libertad de prensa y elecciones en 18 meses, pero el 7 de febrero suprimió los derechos constitucionales y posteriormente nacionalizó la economía, estableciendo una dictadura estalinista hasta el día de hoy.

Publicada por Page Publishing, el interesante libro de Nelson De Los Santos, Cuba 1940-2000, una gran obra cuyo contenido permitirá conocer al lector los verdaderos acontecimientos de la Cuba libre y no tan libre.

Para los lectores que deseen experimentar esta intrigante experiencia, pueden hacerlo, a través de la lectura de este libro, concretando la compra de Cuba 1940-2000, en cualquier tienda de libros, o en las tiendas en línea de Apple iTunes, Amazon, Google Play o Barnes and Noble.

Para información adicional o cualquier consulta pueden contactar a Page Publishing, a través del siguiente número: 866-315-2708.

Acerca de Page Publishing:

Page Publishing es una editorial tradicional, que presta todo tipo de servicios, maneja todos los temas intrínsecos involucrados en la publicación de los libros de sus autores incluyendo la distribución en las tiendas minoristas más grandes del mundo y la generación de las regalías. Page Publishing sabe que los autores necesitan ser libres para crear, no atados a un negocio complicado con temas como la conversión de libros en línea, establecer cuentas de ventas, seguros, impuestos y temas similares. Sus autores pueden dejar atrás estos temas tan tediosos, complejos y que representan una pérdida de tiempo para ellos, y enfocarse en su pasión; escribir y crear. Aprende más en www.pagepublishing.com

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FUENTE Page Publishing

El nuevo libro de Gladys Vázquez, Calimba, una aventura fantástica, donde la aceptación y la adaptación son los protagonistas

17 febrero 2021

SPRINGFIELD, Mass., 17 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El reciente lanzamiento del libro Calimba por Gladys Vázquez de la editorial Page Publishing, nos trae una aventura espacial como nunca antes vista; en el intento de llevar electricidad a otro planeta, astronautas no se percatan que en su nave llevaban un huésped que cambió la vida de los habitantes del planeta Borealis, convirtiéndose en una rara aventura.

Gladys Vázquez nació en Loíza Aldea, Puerto Rico. Fue criada por sus abuelos en el Barrio La Central, Canóvanas, P. R. Estudio en la escuela Andrés Flores López de dicho pueblo y en La Universidad Católica de Guayama, P. R. Tuvo dos hijas; Aida y Denisse.

Una historia maravillosa, Calimba, nos narra las aventuras de una pequeña abeja que comenzó un viaje inesperado y sumamente importante para cambiar un mundo entero, literalmente. Esta historia nos enseña de humildad y adaptación, para niños y adultos, el aprendizaje de valores no tiene edad o condiciones.

Publicada por Page Publishing, el hermoso libro de Gladys Vázquez, Calimba, nos entrega la pasión, la determinación y la lealtad de alguien enamorado, que a pesar de miles de kilómetros seguía demostrando amor como nunca.

Para los lectores que deseen experimentar esta hermosa experiencia, pueden hacerlo, a través de la lectura de este libro, concretando la compra de Calimba en las tiendas en línea de Apple iTunes, Amazon, Google Play o Barnes and Noble.

Para información adicional o cualquier consulta pueden contactar a Page Publishing, a través del siguiente número: 866-315-2708.

Acerca de Page Publishing:

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1439338/Gladys_Vazquez.jpg

FUENTE Page Publishing

AméricaTeVé se une al pesar de familiares y televidentes por el deceso del popular presentador, actor y productor Fernando Hidalgo

16 febrero 2021

MIAMI, 16 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — AméricaTeVé muestra sus sentidas condolencias por el deceso del popular presentador, actor y productor Fernando Hidalgo, quien hizo historia en la televisión hispana de Estados Unidos y deja una entrañable huella en millones de televidentes.

Hidalgo falleció el lunes en Miami debido a complicaciones del Covid-19, precisamente cuando estaba cosechando los éxitos de público y crítica de su reciente película Ernesto’s Manifesto, de la que fue productor ejecutivo y protagonista.

Nacido en Cuba en 1942, Hidalgo llegó a Chicago a los 11 años junto con su familia. Allí no tardó en demostrar su vocación y voluntad al convertirse en uno de los más jóvenes locutores de la radio hispana de la época. Luego, continuaría una incansable y polifacética trayectoria como actor, presentador, productor y empresario en Puerto Rico y Venezuela.

Su fructífera colaboración en AméricaTeVé comienza en la década de 1990 con los programas Los Casados Felices y El Show de Fernando Hidalgo; este último se presentaría durante años alternativamente en los espacios estelares de las 7 p.m. y las 11 p.m. En cada uno de estos programas, mostraría su enorme talento para interpretar la sensibilidad de nuestra comunidad, así como su impresionante capacidad de improvisación y renovación temática.

Para los artistas y técnicos que lo acompañaron en estas iniciativas, Hidalgo deja un caudal de anécdotas y memorias que dan fe de su generosidad, su contagiosa cordialidad y su permanente disposición a tender la mano y ofrecer un buen consejo.

Para AméricaTeVé, el fallecimiento de Hidalgo es motivo de profundo luto. Hemos perdido un amigo fiel y un colaborador que nos trajo innumerables alegrías y triunfos. Por eso, queremos transmitir en un abrazo nuestro respeto y pesar a sus familiares, principalmente a sus hijos Marlon y Ronald, y a su viuda y colaboradora de todos su proyectos, Nereida Dellan.

Descanse en paz nuestro inolvidable colega Fernando Hidalgo.

FUENTE AméricaTeVé

Fintech y NBWA renuevan su asociación líder en la industria

16 febrero 2021

TAMPA, Florida, 16 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Financial Information Technologies, LLC («Fintech»), proveedor de soluciones comerciales líderes para la industria de bebidas alcohólicas, anunció hoy una sociedad estratégica renovada con la National Beer Wholesalers Association (NBWA), la voz líder que representa a 3,000 distribuidores independientes de cerveza de los Estados Unidos. En conjunto, Fintech y NBWA proporcionan programas y recursos de colaboración a los distribuidores de cerveza de todo el país.

Desde que se creó la relación en 2014, Fintech y NBWA han generado un impacto significativo en la industria de la cerveza de los Estados Unidos. En los últimos seis años y medio, Fintech ha incorporado casi 150 miembros de NBWA a su programa de gestión de bebidas alcohólicas, y ha logrado una rebaja de cientos de miles de dólares para NBWA y sus miembros. Fintech también ha trabajado estrechamente con Lester Jones, economista principal de NBWA, para aportar conocimientos fundamentales a los datos de la industria de la cerveza a través de InfoSource® de Fintech, presentando la información a través de contenido de la asociación.

«Durante los últimos siete años, Fintech ha sido un excelente socio para NBWA, y me emociona ver que la relación continúa», expresó Craig Purser, presidente y director ejecutivo de NBWA. «Durante años, Fintech ha estado aportando un excelente valor a los miembros de NBWA, pero ese valor nunca fue tan evidente hasta este último año. Su capacidad de ayudar a los distribuidores a realizar actividades comerciales seguras y sin contacto durante toda la pandemia de COVID-19 ha sido de gran ayuda para que siga avanzando la cadena de suministro».

«Nos sentimos honrados de renovar nuestra alianza con NBWA. Son una excelente organización, y realmente reflejan nuestra pasión por ofrecer recursos de vanguardia a la industria de la cerveza», sostuvo Tad Phelps, director ejecutivo de Fintech. «Esta relación permite que Fintech y NBWA tengan la oportunidad de desarrollar nuestras redes y ayudar a los distribuidores de todo el país a mejorar las eficiencias operativas y los conocimientos de datos».

Además de los constantes esfuerzos de marketing conjuntos y la participación en la Convención Anual de NBWA, el nuevo acuerdo de tres años ofrece a los miembros de NBWA un descuento en las tarifas anuales de soporte y mantenimiento de Fintech. Además, este nuevo contrato duplica el descuento actual por crecimiento para los distribuidores elegibles, mientras desarrollan su red de comercio minorista a través de Fintech.

Acerca de NBWA

La National Beer Wholesalers Association (NBWA) representa a 3,000 distribuidores independientes de cerveza de los Estados Unidos que brindan servicios a todos los estados, distritos congresuales y mercados de medios en todo el país. Con licencia a nivel federal y estatal, los distribuidores de cerveza distribuyen botellas, latas, cajas y barriles desde un fabricante o importador de cerveza a las tiendas comerciales, restaurantes y otras cuentas de comercio minorista con licencia a través de un sistema normativo transparente y responsable. Los distribuidores crean marcas de todos los tamaños, desde empresas familiares de cervezas hasta nuevas marcas emergentes e importadores de todo el mundo, y generan muchas opciones para los consumidores, a la vez que generan más de 140,000 puestos de trabajo de calidad en sus propias comunidades. Los distribuidores de cerveza trabajan a nivel local para cuidar a las comunidades, al patrocinar programas que promueven el consumo responsable, combaten el manejo en estado de ebriedad y reducen el consumo de alcohol en los menores de edad.

Acerca de Fintech

Fintech es el proveedor comercial líder de tecnologías accesibles desarrolladas para simplificar la gestión de bebidas alcohólicas en empresas de cualquier tamaño dedicadas a la venta de alcohol. Empoderamos a tiendas minoristas, distribuidores y proveedores al automatizar los procesos manuales esenciales y los conocimientos de datos. Con más de 30 años de experiencia en la industria y de confiabilidad inquebrantable, Fintech genera retorno inmediato sobre la inversión de más de 635,000 relaciones comerciales en todo el país, al simplificar las funciones diarias que son necesarias para proteger y desarrollar los márgenes de las bebidas alcohólicas. Para obtener más información, visite www.fintech.com.

FINANCIAL-INFORMATION-TECHNOLOGIES, LLC. es propietaria de la marca comercial FINTECH, del logotipo de la F estilizada y de otras marcas comerciales y de servicios, muchas de las cuales están registradas en la Oficina de Patentes y Marcas Registradas de Estados Unidos. El software subyacente que respalda los servicios ofrecidos por FINANCIAL-INFORMATION-TECHNOLOGIES, LLC, y el contenido de este sitio web, tienen protección de derechos de autor de ©2020 FINANCIAL-INFORMATION-TECHNOLOGIES, LLC. Todos los derechos reservados.

Contacto: Misha Hart, 800.572.0854 x 3827, [email protected]

Lauren Kane, 703.519.3097, [email protected]

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FUENTE Fintech

The Home Depot donará $1 millón para apoyar reformas los campus de diferentes Universidades y Colegios Universitarios Históricamente Afroamericanos

16 febrero 2021

ATLANTA, 16 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot^® aportará $1 millón en subvenciones para apoyar reformas a los campus de universidades y colegios universitarios históricamente afroamericanos (HBCU) a través de su programa anual Retool Your School, para el cual ya está abierta la votación. Creado en 2009, el programa ha hecho hincapié en el rol esencial de los HBCU para el sistema de educación superior de los Estados Unidos. Este año, la cadena de tiendas de reformas para el hogar dobla su compromiso con el programa Retool Your School para financiar 30 proyectos, otorgando subvenciones de entre $20,000 y $75,000 por institución.

Los estudiantes, exalumnos y activistas de los HBCU pueden votar por sus HBCU favoritos a través de Twitter o Instagram utilizando la etiqueta designada por cada institución, la cual figura en retoolyourschool.com o en el portal de votación, que también se encuentra en el sitio web. Se definieron tres grupos de instituciones según su población estudiantil, y las 10 universidades o colegios universitarios que obtengan la mayor cantidad de votos por grupo serán los que reciban las subvenciones para reformas de sus campus. La votación es ilimitada y cierra el 15 de marzo de 2021 a las 11:59 a. m., hora estándar del este.

«Desde 2009, The Home Depot viene aumentando su inversión en reformas de campus para los HBCU», afirmó Derek Bottoms, director de Diversidad, Equidad e Inclusión de The Home Depot. «Además de otras iniciativas de los HBCU que The Home Depot ha apoyado durante años, para 2021 doblamos nuestro compromiso con Retool Your School y llegamos a un millón de dólares. Queremos asegurar que, a su regreso al campus, los estudiantes de los HBCU cuenten con un entorno renovado que mejore su experiencia educativa para que sigan progresando en su camino a convertirse en la próxima generación de líderes».

Retool Your School ha otorgado más de $3.1 millones para 117 proyectos sostenibles de reformas de campus en el 87 % de los HBCU del país. En total se han recibido más de 36 millones de votos para apoyar las instituciones participantes.

Los ganadores serán anunciados en abril de 2021. Para obtener más información acerca del programa Retool Your School de The Home Depot, visite retoolyourschool.com.

Acerca de The Home Depot
The Home Depot es la mayor tienda especializada en reformas para el hogar del mundo, con 2,296 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de los Estados Unidos, Guam, 10 provincias canadienses y México. En el año fiscal 2019, The Home Depot registró ventas por $110,200 millones y ganancias por $11,200 millones. La compañía emplea a más de 400,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se negocian en la Bolsa de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial Dow Jones y el índice Standard & Poor’s 500.

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/118058/the_home_depot_logo.jpg

FUENTE The Home Depot

Gigantes de la industria lanzan Pitaya Entertainment, una nueva compañía de podcasts para latinos en Estados Unidos

16 febrero 2021

PITAYA ENTERTAINMENT - A NEW U.S. LATINO PODCAST COMPANY

LOS ÁNGELES, 16 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cinco importantes ejecutivos de las industrias del entretenimiento, los podcasts y la publicidad unen fuerzas para crear Pitaya Entertainment, una nueva compañía dedicada a producir podcasts para latinos en Estados Unidos. Pitaya Entertainment se lanza con seis series de podcast de algunas de las personalidades latinas más populares en el mundo del entretenimiento, entre las que se encuentran estrellas de televisión, galardonados comediantes e importantes influenciadores de YouTube, sumando una red combinada que supera los 27.5 millones de seguidores. Las seis series se lanzaron durante las dos últimas semanas debutando en las listas de Apple Podcast. Dos de ellas alcanzaron las posiciones 1 y 2 en popularidad en los Estados Unidos según el Top 200 de Apple para podcasts en español.

«Mientras que los podcasts estan ganando popularidad en los Estados Unidos, la audiencia latina no se ha atendido ni desarrollado lo suficiente, y las voces latinas carecen sustancialmente de representación en la publicación de podcasts. Pitaya Entertainment pretende cambiar esta realidad llevando podcasts al frente de la comunidad latina», expresó Zach Horowitz, socio directivo y cofundador.

Todos los podcasts iniciales de Pitaya Entertainment serán series semanales en formato de talk show sin guión, conducidos por personalidades latinas reconocidas con una extensa base de seguidores fieles, y se publicarán tanto en medios tradicionales como en línea.

La mayoría de las series serán en español, otras serán en inglés y spanghlish, todas dirigidas y acerca de los latinos. Todas serán gratuitas para la audiencia, con acceso a nivel mundial a través de múltiples plataformas como Apple Podcasts, Spotify, YouTube, Google Podcasts, Amazon Music, Pandora y en el sitio web de Pitaya Entertainment: pitaya.fm.

Los presentadores de los podcasts en Pitaya Entertainment son tan diversos como la misma comunidad latina estadounidense. Entre las series debutantes se encuentran mexicanos estadounidenses, puertorriqueños, cubanos estadounidenses y venezolanos estadounidenses. Una profunda y potente conexión con sus seguidores es algo que todos los presentadores tienen en común.

Estas son las primeras seis series:

Giselle Blondet, la aclamada actriz y presentadora de televisión puertorriqueña, y su hija Gabriella Pabón, recientemente madre también, conducen juntas ¡Ay, Mamá!, una sincera y emotiva serie de podcasts en español sobre la dicha y los retos de ser madre. Con más de 30 años siendo una estrella, la popularidad de Giselle se extiende por varias generaciones. ¡Ay, Mama! hizo su debut y llegó a la posición no. 3 de Apple Podcasts para los Estados Unidos en la categoría de La crianza de los hijos. Con esto, se convirtió en el podcast en español con más alta clasificación en ese listado. (https://www.pitaya.fm/ay-mama)

José Eduardo Derbez conduce El Pedcast, una serie de comedia en español con entrevistas jocosas a invitados pintorescos. José Eduardo, hijo del actor y comediante Eugenio Derbez y de la estrella de telenovelas Victoria Ruffo, ha actuado en varias películas y programas de televisión, incluida la exitosa serie reality de Amazon Prime De Viaje con los Derbez y Terapia de Shock de Unicable. El Pedast debutó en la posición no. 32 en la categoría de Entrevistas de comedia de Apple Podcasts para Estados Unidos, y en la no. 27 en el top 100 de podcasts más populares de Apple en México. (https://www.pitaya.fm/el-pedcast)

Alejandra Espinoza, actriz, modelo y presentadora de televisión, junto con su hermana Damaris Jiménez, coach de vida, conducen juntas Entre Hermanas, una serie de podcasts en español sobre crecimiento personal y empoderamiento de la mujer. Estas hermanas hablan sobre sus trayectorias, haciendo una crónica de sus caminos para convertirse en modelos inspiradores a seguir. Entre Hermanas debutó como el segundo podcast en español más popular del Top 200 de Apple para los Estados Unidos, y como el sexto entre todos los idiomas en la categoría Educación de Apple también en los Estados Unidos. (https://www.pitaya.fm/entre-hermanas)

Ana Patricia Gámez presenta Ana Patricia Sin Filtro, una reveladora serie de podcasts en español que comparte lecciones aprendidas a lo largo de una vida admirable como primera generación de inmigrantes mexicanos, reina de belleza, estrella de televisión, empresaria, esposa y madre. En su primera semana, el programa debutó como el podcast en español de mayor calificación en el Top 200 de Apple para los Estados Unidos, y el no. 5 en popularidad entre todos los idiomas en la categoría Educación de Apple para los Estados Unidos. (https://www.pitaya.fm/sinfiltro)

Jomari Goyso, el renombrado experto en belleza y moda y coanfitrión del popular programa de televisión Sal y Pimienta, conduce Sin Rodeo, un podcast en español de conversaciones abiertas con celebridades, amigos y expertos en estilo de vida. Semana tras semana, Jomari y sus invitados invitarán a la audiencia a pensar por fuera de la caja y ver la vida de maneras diferentes. Sin Rodeo debutó en la posición no. 1 en la categoría Noticias de entretenimiento de Apple Podcasts para los Estados Unidos. (https://www.pitaya.fm/sinrodeo)

Joanna Hausmann, una venezolana-estadounidense, junto a Jenny Lorenzo, cubana-americana, presentan la serie en inglés Hyphenated, en la que exploran lo que significa vivir en ese «guión» o «hyphen» que conecta las culturas latina y estadounidense. Estas latinas millenials, ganadoras de premios como comediantes, son reconocidas por sus divertidos videos inspirados en su herencia latina. Hyphenated debutó en la posición no. 46 en la competida categoría Comedia de Apple Podcasts para los Estados Unidos, y ha sido el podcast acerca de latinos y sus experiencias mejor clasificado en esa lista. (https://www.pitaya.fm/hyphenated-1)

«Los latinos quieren programas que hablen de lo que les interesa y estén conectados de forma auténtica con su cultura. Nuestros podcasts les ofrecen justo eso: presentadores culturalmente relevantes con quienes sus apasionados seguidores ahora se podrán conectar semanalmente por medio de nuestros programas», comentó Diana Mejía-Jones, cofundadora y socia.

Los cinco directivos de Pitaya Entertainment son un equipo de ensueño con más de 100 años de experiencia de alto nivel desarrollando y promoviendo exitosamente el talento y programas en las industrias del entretenimiento y los podcasts, con un efoque especial en el entretenimiento latino.

Zach Horowitz fue durante un largo periodo presidente y director de operaciones de Universal Music Group, la compañía de entretenimiento musical más grande del mundo. Fue quien inició la división de música latina de Universal Music en los Estados Unidos y promovió su crecimiento hasta volverla líder de mercado en la industria. También fue coautor y coproductor del documental nominado al Grammy Latino Los Tigres del Norte at Folsom Prison, el cuarto con mayor número de visualizaciones en Netflix en México para 2019. Horowitz es el socio directivo de la compañía.

Guillermo Santiso es el exdirector de Fenovisa Records, una de las compañías latinas de grabación más importantes del mundo. Desarrolló artistas multiplatino de la talla de Enrique Iglesias, Marco Antonio Solís y Los Tigres del Norte. Actualmente se desempeña como vicepresidente ejecutivo de Campanario Entertainment, la compañía de producción de contenidos latinxs digitales y para televisión creadora de Selena: The Series de Netflix.

Andy Bowers es un pionero de los podcasts, a quien The New York Times Magazine llamó «el padrino de la industria de los podcasts». En 2005 fundó una de las primeras redes profesionales de podcasts en Slate.com y la llevó a convertirse en una reconocida fuerza. Más adelante cofundó Megaphone, el gigante de la industria que en 2020 fue comprado por Spotify. Bowers ha creado y desarrollado docenas de podcasts exitosos y ha impulsado alianzas para podcasts con Malcolm Gladwell, The Wall Street Journal, Vox, Vanity Fair, Netflix, HBO, Político y Buzzfeed.

Diana Mejía-Jones es una de las principales expertas latinas en marketing, publicidad y entretenimiento con contenido de marca, y cuenta con casi 20 años de experiencia en el sector. Actualmente es vicepresidenta de Desarrollo en Español y Marketing Integrado de Campanario Entertainment, donde desarrolla y produce series originales de televisión y películas para el mercado latino. Ella ha logrado atraer decenas de millones de dólares de mercadeo de marcas en acuerdos publicitarios y programas de licenciamiento dirigidos a latinos estadounidenses.

Jordi Oliveres es un galardonado productor y ejecutivo de medios. Llega a Pitaya Entertainment después de formar parte de Univision Communications, donde desarrolló videoseries digitales en Fusion T.V., empezó el magazín musical en línea TrackRecord y negoció importantes acuerdos publicitarios con celebridades. Se desempeñará como gerente general de la compañía.

«Como equipo, los directivos de Pitaya Entertainment aportan conocimientos extraordinarios sobre la cultura latina, habilidades incomparables para los negocios y el emprendimiento, y una profunda red de contactos en las industrias de los podcasts, el entretenimiento y la publicidad», señaló Guillermo Santiso, cofundador y socio.

En la actualidad, más de 100 millones de personas en los Estados Unidos escuchan podcasts cada mes, el doble de hace cinco años. Los ingresos por publicidad en podcasts en los Estados Unidos han estado creciendo de manera consistente a tasas de doble dígito, incluso durante la pandemia del coronavirus. En 2021, se espera que los ingresos por publicidad en los Estados Unidos superen por primera vez los $1,000 millones.

Los latinos están significativamente rezagados en conocimiento y consumo de podcasts en comparación con el mercado en general. Estudios recientes han identificado que un 55 % de latinos aún no ha escuchado algún podcast, y un 39 % ni había escuchado sobre el tema. Esto representa una prolífica oportunidad de crecimiento.

Según Andy Bowers, cofundador y socio, «La audiencia latina de podcasts es un gigante dormido. Lo único que está evitando que despierte es la poca disponibilidad de programas de alta calidad dirigidos a esta audiencia y de iniciativas sólidas para su difusión en el medio. Pitaya Entertainment pretende ser líder en ambas áreas».

Según Jordi Oliveres, cofundador y socio, «Los latinos estadounidenses representan más del 18 % de la población de los Estados Unidos, con un poder de compra de 1.7 billones de dólares. Ellos impulsan la cultura, el entretenimiento y el comercio. Nuestros podcasts les ofrecerán a los latinos programas de alta calidad, y a los comerciantes oportunidades fantásticas para llegarle a este importante grupo de consumidores».

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FUENTE Pitaya Entertainment

El totalmente nuevo vehículo multipropósito Kia Carnival 2022 trascenderá lo convencional este 23 de febrero

16 febrero 2021

All-New 2022 Kia Carnival Multi-Purpose Vehicle Will Transcend the Mainstream on February 23

IRVINE, California, 16 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El nuevo vehículo multipropósito (MPV) Carnival supera los límites del diseño y la innovación y se convierte en un compañero multifacético y sorprendente. Este aventurero de tres filas de asientos con capacidad para siete u ocho pasajeros exhibe una apariencia audaz y cuadrada siguiendo el mismo lenguaje visual que definió la reciente gama de robustos vehículos utilitarios de la marca que incluye los modelos Telluride, Sorento y Seltos. Entre los aspectos a destacar se encuentran el mayor volumen de carga en la categoría, un potente motor V6 de 290 caballos, de los mejores entre sus competidores, y un amplio despliegue de sistemas avanzados de asistencia a la conducción (ADAS) con monitor de visualización para puntos ciegos único en el segmento. El Carnival será el primer vehículo en los Estados Unidos en portar orgullosamente el nuevo emblema de Kia y promover nuestra nueva identidad de marca global.

Por favor, ingrese AQUÍ para participar en la revelación virtual del Carnival MPV 2022 este martes 23 de febrero a las 11:00 a. m. PST.

Acerca de Kia Motors America
Kia Motors America, cuya sede se encuentra en Irvine, California, sigue encabezando las encuestas de calidad y es reconocida como una de las 100 mejores marcas mundiales. Kia es el «Socio automotor oficial» de la NBA y ofrece una gama completa de vehículos que se venden a través de una red de más de 750 concesionarios en los Estados Unidos, entre los que se incluyen automóviles y SUV orgullosamente construidos en West Point, Georgia.*

Para información para medios de comunicación, incluidas fotografías, visite www.kiamedia.com. Para recibir avisos personalizados por correo electrónico sobre comunicados de prensa al momento de su publicación, suscríbase en www.kiamedia.com/us/en/newsalert.

*Los modelos Telluride, Sorento y K5 se ensamblan en los Estados Unidos con partes de los Estados Unidos y de otros países.

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1438050/Kia_Motors_America_2022_Carnival_Multi_Purpose_Vehicle.jpg

FUENTE Kia Motors America

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