Honda presenta el Civic Type R Pace Car de 2020

27 agosto 2020

Honda today unveiled the new 2020 Honda Civic Type R Pace Car, which will lead the NTT INDYCAR SERIES field to the green flag for this weekend’s Bommarito Automotive Group doubleheader race weekend at World Wide Technology Raceway, just outside St. Louis, Missouri.

TORRANCE, California, 27 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Honda presentó hoy el nuevo auto de seguridad Honda Civic Type R Pace Car de 2020, que acompañará la NTT INDYCAR SERIES en la pista hasta la bandera verde este fin de semana durante la doble carrera de Bommarito Automotive Group en el World Wide Technology Raceway, en las afueras de St. Louis, Missouri.

El último de la serie de autos de seguridad Honda utilizados para las competencias de autos Indy desde 2006, el más reciente Pace Car se beneficia de las mejoras realizadas a la producción del Honda Civic Type R para el 2020, incluyendo un estilo exterior e interior renovado; mejoras en el desempeño de la conducción, el manejo y el frenado; y un mayor enfriamiento del motor.

El nuevo Civic Type R Pace Car está acabado en el color Boost Blue, con un diseño gráfico personalizado. Un video del nuevo Civic Type R Pace Car se puede ver en YouTube en: https://youtu.be/o8CJYcXeP1E.

«Como el auto de tracción delantera de más rápida producción del mundo, el Civic Type R de Honda 2020 ofrece la combinación perfecta para las tareas de un auto de seguridad», dijo Art St. Cyr, vicepresidente de operaciones automotrices de American Honda. «El motor de carrera de 2.0 litros, de inyección directa y turboalimentado, genera más de 300 caballos de fuerza y 295 libras-pie de torsión, haciéndolo el vehículo Honda ideal para llevar la serie NTT INDYCAR hasta la bandera verde».

Desde su lanzamiento en EE.UU. en 2017, el Civic Type R ha recibido una aclamación casi universal por su combinación singular de potente rendimiento dinámico y conducción diaria respetuosa con el medio ambiente. El Civic Type R fue nombrado un AUTOMOBILE All-Star de 2018, y recibió la designación Editor’s Choice de 2018 de la revista Car and Driver. El Type R también se ha ganado una reputación envidiable en el circuito de carreras gracias a los pilotos profesionales que utilizan el Civic Type R para competir en el SRO Touring Car America y en otras series de carreras de todo el mundo.

Las modificaciones del Civic Type R incluyen un paquete de frenos Honda Performance Development [HPD], que incluye rotores de competición, almohadillas de competición y conductos del freno en acero inoxidable; jaula antivuelco de seguridad interior y arneses de competición de cuatro puntos. Un exclusivo paquete de gráficos sobre el exterior de la base en color Boost Blue corona la conversión del Civic Type R de la sala de exposición a un auto de seguridad para la serie NTT INDYCAR.

HPD tiene tres modelos Civic listos para competir en carreras de automóviles de turismo. La línea comienza con el asequible y confiable Civic Si TCA de carrera, seguido por el Civic Type R TC de carrera que pone en la pista el legendario rendimiento del modelo Type R, y culmina con el auto de carrera y ganador de campeonato Civic Type R TCR. Todos los autos Civic de competición, junto con una línea completa de piezas de rendimiento, están disponibles a través de HPD y el programa Honda Racing Line de la compañía. El incomparable soporte en pista de HPD en todos los niveles es una ventaja única que ningún otro fabricante puede ofrecer. Conozca más sobre estos autos y nuestros programas de productos de rendimiento en: https://hpd.honda.com/Motorsports/Touring

Acerca de Honda
Honda ofrece una línea completa de vehículos limpios, seguros, divertidos y conectados que se venden a través de más de 1,000 concesionarios independientes de Honda en los EE.UU. Honda tiene la mayor economía de combustible promedio de una flota de autos y las menores emisiones de CO2 de todos los principales fabricantes de automóviles de línea completa en Estados Unidos, según los últimos datos de la Agencia de Protección Ambiental de EE.UU. (EPA). La gama Honda incluye las series de autos para pasajeros Fit, Civic, Insight, Accord y Clarity, junto con los vehículos utilitarios deportivos HR-V, CR-V, Passport y Pilot, la camioneta Ridgeline y la minivan Odyssey. La línea de vehículos eléctricos de Honda incluye el Accord Hybrid, CR-V Hybrid, el sedán híbrido eléctrico Insight, y el Clarity Fuel Cell y Clarity Plug-In Hybrid.

Honda ha estado produciendo automóviles en Estados Unidos por 38 años y actualmente opera 19 instalaciones de fabricación importantes en Norteamérica. En 2019, más del 90 por ciento de todos los vehículos de marca Honda vendidos en los EE.UU. se fabricaron en Norteamérica, utilizando piezas de origen nacional e internacional.

Acerca de Honda Performance Development:
Honda Performance Development, Inc., (HPD) posee un rico legado de creación, fabricación y apoyo a los clientes de Honda Racing y Acura Motorsports desde 1993. Desde las carreras más importantes en INDYCAR e IMSA Sports Cars hasta los programas de carreras comerciales, HPD impulsa los sueños de los pilotos profesionales y aficionados entre los 4 y los 40 años de edad. HPD es una filial de propiedad absoluta de American Honda Motor Co., Inc. y dirige todos los programas de carreras de alto rendimiento de Honda y Acura en Norteamérica. HPD se especializa en el diseño y desarrollo de motores de carrera, chasis y piezas de rendimiento, así como en el soporte técnico y de carreras. HPD ofrece piezas y soporte de carreras a los pilotos profesionales y aficionados de Honda y Acura, y amplía continuamente su serie de programas de carreras que ponen los productos de carreras de Honda al alcance de todos los estilos de carreras, desde el karting y los Quarter Midgets hasta los niveles más altos de las carreras profesionales.

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FUENTE Honda Racing/HPD

Actualización sobre el COVID-19: La FDA autoriza la primera prueba diagnóstica donde los resultados se pueden leer directamente de la tarjeta de prueba

27 agosto 2020

In English

SILVER SPRING, Maryland, 27 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hoy, la Administración de Alimentos y Medicamentos de los EE.UU. (FDA, por sus siglas en inglés) emitió una autorización de uso de emergencia (en inglés) para la primera prueba de antígeno (Ag) done los resultados se pueden leer directamente de la tarjeta de pruebas, un diseño similar al de algunas pruebas de embarazo. Este simple diseño es rápido y eficaz para los proveedores de atención médica y los pacientes, y no requiere el uso de un analizador.

«Esta nueva prueba de antígeno del COVID-19 es una adición importante a las pruebas ya disponibles porque los resultados se pueden leer en minutos, directamente de la tarjeta de prueba. Esto significa que las personas sabrán si tienen el virus casi en tiempo real. Debido a su diseño más simple y a la gran cantidad de pruebas que la compañía anticipa realizar en los próximos meses, esta nueva prueba de antígeno es un avance importante en nuestra lucha contra la pandemia,» dijo Jeff Shuren, MD, JD, director del Centro para Dispositivos y Salud Radiológica de la FDA.

CÓMO FUNCIONA:

Un proveedor de atención médica toma una muestra de la nariz del paciente con un hisopo y coloca la muestra en una tarjeta de prueba con un reactivo de prueba agregado. Después de esperar 15 minutos, el lee proveedor de atención médica lee los resultados directamente de la tarjeta de prueba. Una línea indica un resultado negativo; dos líneas indican un resultado positivo.

DÓNDE SE PUEDE USAR:

Esta prueba podría usarse en lugares de atención, como un consultorio médico, la sala de emergencias o algunas escuelas operando bajo un Certificado de Exención de las Enmiendas de Mejoramiento de Laboratorio Clínico (CLIA, por sus siglas en inglés). Esta prueba ha sido autorizada para uso en pacientes con sospecha del COVID-19 por su proveedor de atención médica dentro de los siete días posteriores al inicio de los síntomas. Dada la naturaleza simple de esta prueba, es probable que estas pruebas puedan estar ampliamente disponibles. Según el fabricante de la prueba, Abbott, planea hacer disponible hasta 50 millones de pruebas mensualmente en los EE. UU. a principios de octubre de 2020.

DETALLES DE LA PRUEBA:

En general, las pruebas de antígenos son muy específicas, pero no tan sensibles como las pruebas moleculares. Debido a la posibilidad de una disminución de la sensibilidad en comparación con los ensayos moleculares, puede que se necesite confirmar los resultados negativos de una prueba de antígeno con una prueba molecular antes de tomar decisiones sobre el tratamiento. Los resultados negativos de una prueba de antígeno deben considerarse en el contexto de las observaciones clínicas, el historial del paciente y la información epidemiológica.

La autorización de uso de emergencia fue emitida a Abbott Diagnostics Scarborough, Inc para su tarjeta BinaxNOW COVID-19 Ag.

Visite este enlace para más información sobre la Enfermedad del Coronavirus (COVID-19)

La FDA, una agencia que es parte del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos, protege la salud pública al asegurar la seguridad, eficacia y protección de los medicamentos humanos y veterinarios, vacunas y otros productos biológicos para el uso humano, y los dispositivos médicos. La agencia también es responsable de la seguridad del suministro de alimentos, cosméticos, suplementos alimenticios, y de los productos que emiten radiación electrónica, y de regular los productos de tabaco en nuestra nación.

Información para los medios de comunicación: Gloria Sánchez-Contreras, 301-796-7686, [email protected]

Información al consumidor: 888-INFO-FDA
www.FDA.gov/Espanol

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FUENTE U.S. Food and Drug Administration

Actualización sobre el COVID-19: La FDA advierte a los consumidores sobre los desinfectantes de manos envasados en recipientes para alimentos y bebidas

27 agosto 2020

English

SILVER SPRING, Maryland, 27 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Administración de Alimentos y Medicamentos de los EE.UU. (FDA, por sus siglas en inglés) está advirtiendo a los consumidores sobre los desinfectantes para manos a base de alcohol (en inglés) que están siendo empacados en recipientes que se parecen a un alimento o bebida, y que pueden poner a los consumidores en riesgo de una lesión grave o muerte si se ingieren. La agencia ha descubierto que algunos desinfectantes de manos están siendo envasados en latas de cerveza, bolsas de comida para niños, botellas de agua, botellas de jugo y botellas de vodka. Además, la FDA ha encontrado desinfectantes de manos que contienen sabores de alimentos, como chocolate o frambuesa.

«Me preocupan cada vez más los desinfectantes de manos que están siendo envasados para que parezcan productos de consumo, como comidas y bebidas para bebés. Estos productos pueden confundir a los consumidores y pueden ingerir accidentalmente un producto potencialmente mortal. Es peligroso añadir olores de sabores de alimentos a los desinfectantes para manos, que los niños pueden pensar que huelen a alimentos, ingerirlos e intoxicarse por alcohol», dijo el comisionado de la FDA, el Dr. Stephen M. Hahn. «Los fabricantes deben tener cuidado de no envasar y comercializar sus desinfectantes para manos en recipientes para alimentos o comidas, para mitigar el posible uso inadvertido de los consumidores. La FDA continuará monitoreando estos productos, y tomaremos las medidas apropiadas, cuando sea necesario, para proteger la salud de los estadounidenses».

Para más información:

Preguntas y respuestas para los consumidores: los desinfectantes para las manos y el COVID-19
Uso seguro de desinfectantes para las manos
¿Está incluido su desinfectante de manos en la lista de la FDA de productos que no debe usar?

En un ejemplo reciente de confusión del consumidor, la FDA recibió un reporte de que un consumidor compró una botella pensando que era agua para beber, pero, de hecho, era un desinfectante para manos. La agencia también recibió un informe de un minorista sobre un desinfectante de manos comercializado con caricaturas para niños en una bolsa parecida a una merienda. Beber sólo una pequeña cantidad de desinfectante de manos es potencialmente mortal para un niño pequeño, que puede ser atraído por un olor agradable o una botella de color brillante de desinfectante de manos.

Un desinfectante de manos puede ser tóxico si se ingiere. La FDA continua observando un aumento en el número de eventos adversos reportados a causa de la ingestión de desinfectantes de manos, incluyendo efectos al corazón, efectos al sistema nervioso central, hospitalizaciones y muerte, reportados principalmente a los centros para el control de envenenamiento y los departamentos de salud estatales. Para obtener más información, los consumidores deben consultar las pautas de las FDA con respecto al uso seguro de desinfectantes para las manos así como una hoja de preguntas y respuestas.

La FDA insta a que los profesionales del cuidado de la salud, los consumidores y pacientes a reportar eventos adversos o problemas de calidad que hayan experimentado con el uso de desinfectantes para manos al programa de la FDA MedWatch de Reporte de Eventos Adversos . Por favor proporcione a la agencia tanta información como sea posible para identificar al producto).

La FDA continúa trabajando en forma proactiva con los fabricantes para retirar del mercado los desinfectantes para manos potencialmente peligrosos, y está alentando a los minoristas a que eliminen estos productos de los estantes en sus tiendas y de los mercados en línea. Una lista de desinfectantes para manos que la FDA urge a los consumidores a no usar, junto con una explicación de cómo usar la lista, ha sido publicada en el sitio web de la agencia, que se actualiza regularmente.

La FDA, una agencia que es parte del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos, protege la salud pública al asegurar la seguridad, eficacia y protección de los medicamentos humanos y veterinarios, vacunas y otros productos biológicos para el uso humano, y los dispositivos médicos. La agencia también es responsable de la seguridad del suministro de alimentos, cosméticos, suplementos alimenticios, y de los productos que emiten radiación electrónica de nuestra nación, y de regular los productos de tabaco.

Información para los medios de comunicación: Gloria Sánchez-Contreras, 301-796-7686, [email protected]

Información al consumidor: 888-INFO-FDA
www.FDA.gov/Espanol

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FUENTE U.S. Food and Drug Administration

The Home Depot expone en la 27ma. Conferencia Anual Virtual de Goldman Sachs sobre Venta Minorista Global

27 agosto 2020

ATLANTA, 27 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot^®, el minorista especializado en reformas para el hogar más grande del mundo, anunció hoy que Craig Menear, presidente, CEO y presidente de la junta directiva, y Ted Decker, vicepresidente ejecutivo de productos, se presentarán en la 27ma. Conferencia Anual Virtual de Goldman Sachs sobre Venta Minorista Global. La presentación comenzará a las 11:40 a.m. (hora del este), el jueves 10 de septiembre de 2020.

La presentación se emitirá por Internet en vivo en http://ir.homedepot.com/events-and-presentations. Se mostrará un enlace bajo el encabezado «Eventos y presentaciones». La webcast quedará archivada y disponible en el mismo lugar aproximadamente una hora después de la finalización del evento en vivo.

The Home Depot es el minorista especializado en reformas para el hogar más grande del mundo, con 2,293 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de los EE.UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. En el año fiscal 2019, The Home Depot tuvo ventas por US$ 110,200 millones, y ganancias por US$ 11,200 millones. La compañía emplea a más de 400,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se negocian en la Bolsa de Nueva York (NYSE: HD), y están incluidas en el promedio industrial Dow Jones y el índice Standard & Poor’s 500.

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FUENTE The Home Depot

El Super Bowl de Miami proporcionó estímulo económico al sur de la Florida

27 agosto 2020

MIAMI, 27 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Comité Organizador del Super Bowl de Miami dio a conocer los resultados de un informe que documenta los impactos económicos de los visitantes y de los eventos previos al Super Bowl LIV, un juego histórico que marcó el cruce de caminos entre el 11º Super Bowl organizado por la ciudad, todo un récord, y la culminación de la celebración de la 100ª temporada de la NFL. El juego del campeonato se llevó a cabo el 2 de febrero de 2020 en el Hard Rock Stadium.

Según el informe, el Super Bowl LIV generó nuevos gastos por valor de $572 millones en Miami y en el área tricondal del sur de la Florida en general. Los espectadores visitantes, los equipos de la NFL, los medios, así como la NFL y los Miami Dolphins dedicaron $275 millones a la organización del evento, añadieron 4,600 empleos equivalentes anuales y aportaron $34 millones en ingresos tributarios estatales y locales.

Stephen Ross, dueño de los Miami Dolphins, invirtió $579 millones para renovaciones e importantes mejoras de capital en el Hard Rock Stadium durante el período 2015-2019, lo cual posibilitó que la ciudad atrajera y organizara uno de los principales eventos deportivos del mundo. «Nos emocionó acoger al Super Bowl LIV en el Hard Rock Stadium. La ocasión se convirtió en una extraordinaria vitrina para el sur de la Florida«, dijo Stephen Ross, presidente de la junta directiva de los Miami Dolphins. «Quiero agradecer a la NFL, al Comité Organizador del Super Bowl de Miami y al equipo de los Dolphins, dirigido por Tom Garfinkel, por su compromiso y trabajo durante todo el proceso».

«Miami invitó al mundo a que viniera a LIVEITMIAMI y podemos decir con confianza que entregamos uno de los mejores Super Bowl que el mundo haya visto nunca», señaló Rodney Barreto, presidente del Comité Organizador del Super Bowl de Miami. «En una ciudad donde los grandes eventos son algo habitual, agradecemos que los sectores privado y público hayan dado el paso al frente para ayudarnos a conseguir esta gigantesca victoria. La última vez que organizamos un Super Bowl fue en 2010 y mostramos al mundo lo mucho que hemos crecido y prosperado como una ciudad diversa y multicultural».

El Comité Organizador agradece a las múltiples agencias del orden público, los primeros intervinientes, los asociados gubernamentales y los miles de voluntarios que posibilitaron que los diversos eventos fueran seguros y agradables. También agradece a los fieles fanáticos del fútbol que viajaron a la soleada Miami para participar en las muchas celebraciones que se organizaron en todo el sur de la Florida.

«El sobresaliente desempeño económico como resultado del Super Bowl LIV en febrero ayudó a mantener a esta comunidad y a la industria turística a flote cuando comenzaron los efectos de la pandemia en marzo», expresó William D. Talbert, III, presidente y CEO del GMCVB. «El impacto económico del Super Bowl LIV sirve para recordarnos a todos de lo que es capaz la industria turística del Gran Miami y de la importancia de organizar eventos globales en nuestra comunidad. Ahora nuestra prioridad debe ser adherirnos a las medidas de seguridad para eliminar la propagación del COVID-19 de forma que estos eventos extraordinarios que estimulan la economía y hacen crecer los empleos sean viables otra vez».

«La actividad económica generada por el Super Bowl LIV estuvo entre las mayores de todos los eventos deportivos que hemos evaluado durante los últimos 25 años», señaló la Dra. Kathleen Davis, CEO de Sport Management Research Institute, que llevó a cabo el estudio económico. «El nivel de los gastos por parte de los visitantes y el grado de satisfacción de los visitantes con la sede fue más alto que en los Super Bowls anteriores. El promedio de los gastos diarios de los visitantes fue más del doble que el promedio en otras semanas del año en Miami«.

El estudio económico se basó en una encuesta a 1,432 personas entre el 30 de enero y el 3 de febrero en varias localidades del área de Miami. Los encuestados informaron haber gastado como promedio $1,781 por grupo de viajeros por día en el área local. Una abrumadora cantidad de los encuestados que asistieron al juego procedieron de lugares fuera del área del sur de la Florida, cuyos gastos totales por valor de $133 millones representan dinero nuevo aportado a la economía regional.

Los impactos económicos de los gastos con motivo del Super Bowl LIV se evaluaron mediante el uso de un modelo para el área metropolitana de Miami desarrollado con el sistema de evaluación regional IMPLAN, que toma en cuenta la cuota de bienes y servicios proporcionados por negocios locales y que permite calcular los efectos multiplicadores o de «spinoff» del nuevo gasto en el área de mercado.

El Super Bowl LIV en cifras…

65,326, la capacidad del Hard Rock Stadium el día del juego
372,000 interacciones de los fans usando la aplicación NFL OnePass app en eventos relacionados
160,000 asistentes al Super Bowl LIVE presentado por Verizon y a la Super Bowl Experience presentada por Lowe’s
148.5 millones de televidentes que vieron todo o parte del Super Bowl LIV
88% de los asistentes al juego y 73% de los que asistieron a la SB Experience @ Miami Beach Convention Center fueron visitantes de fuera de la ciudad
35.1% de los visitantes provinieron del área de Kansas City y 11.9% procedieron del área de San Francisco, en representación de las bases de fans de los dos equipos que se enfrentaron
3.32, número promedio de noches de estancia de los espectadores y su grupo de viajeros acompañantes
3.03, tamaño promedio del grupo de viajeros
368,011 visitante-días (noches) en el sur de la Florida
$1,781, gasto promedio de los espectadores por grupo de viajeros por día
$2,154, gasto promedio de los medios de prensa por grupo de viajeros por día
74% viajó al sur de la Florida mediante aerolínea comercial, y 41% de ellos arribaron por el Aeropuerto Internacional de Miami
35% de los visitantes usaron viajes compartidos para llegar al Hard Rock Stadium
25% de los visitantes que pernoctaron usaron alojamiento mediante Airbnb o VRBO
85% de los encuestados catalogaron a Miami como un lugar excelente o muy bueno para el Super Bowl
61% informó tener una impresión «más favorable» del sur de Florida y 41% tenía planes de regresar a la región el próximo año
$242,674, el ingreso promedio del núcleo familiar de los encuestados
48 patrocinadores corporativos
$572 millones, el impacto de los gastos totales sobre los ingresos de los negocios locales, con la inclusión de efectos multiplicadores económicos regionales
$347 millones, el valor de la contribución añadida al Producto Interno Bruto
4,597 empleos equivalentes anuales a tiempo completo y tiempo parcial creados o mantenidos
$34 millones generados en ingresos tributarios estatales y locales
400 millones de minutos de servicio voluntario aportados por los fans durante el año pasado como parte de la campaña NFL’s Huddle for 100
10,000 Teammate Volunteers que fungieron como embajadores locales para mejorar la experiencia de los fans en los aeropuertos y los recintos de los eventos
$2.4 millones invertidos en el respaldo de proyectos de mejoras capitales en cinco comunidades diferentes para apoyar actividades al aire libre y deportivas de los jóvenes
1,000 millones de impresiones en los medios para Super Bowl LIVE at Bayfront Park en los programas Today Show y Despierta América
Contacto para los medios:

FUENTE Miami Super Bowl Host Committee

Estudiantes en la zona metropolitana de Nueva York reciben la Beca Nacional HACER® 2020 y recursos adicionales para tener éxito en el entorno de aprendizaje virtual durante la pandemia del COVID-19

26 agosto 2020

NEW YORK, 26 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — McDonald’s se enorgullece de anunciar que 3 estudiantes hispanos en el área tri-estatal de NY/NJ han sido seleccionados para recibir la Beca Nacional HACER® 2020 con el fin de ayudarlos a alcanzar sus sueños de acceder a una educación superior.

Los beneficiarios de la beca de este año, que se unen a una gran cantidad de estudiantes previamente beneficiados por HACER en el área de NY/NJ desde hace más de tres décadas, son:

Matthew Lawson (Rego Park, NY), $10,000, Pennsylvania State University, Psychology
Jonathan Gunthrope (New Rochelle, NY), $5,000, Howard University, Biology
Valeria Soto (New York City, NY), $5,000, Saint Leo University, Child Care

Para ayudar aún más a los ganadores de la Beca Nacional HACER® 2020 a manejar el impacto de la pandemia en la educación, McDonald’s los equipará con una «mochila tecnológica» que contiene una laptop, un mouse inalámbrico y auriculares – algunas de las herramientas necesarias para tener éxito en un entorno de aprendizaje virtual.

Si bien el costo de asistir a una universidad suele ser el mayor obstáculo para que los estudiantes hispanos obtengan un título universitario, este año la pandemia también ha expuesto la brecha que existe en el acceso a la tecnología, lo cual ha dejado en desventaja a los estudiantes hispanos de bajos ingresos. Una encuesta de McKinsey llevada a cabo en abril de 2020 reveló que solo el 56 por ciento de los estudiantes provenientes de familias de bajos ingresos tiene un acceso confiable a Internet y solo el 45 por ciento afirma que el entorno de su hogar podría ser propicio para el aprendizaje remoto.[1] Mientras que las instituciones educativas han acelerado el cambio al aprendizaje remoto y las clases en línea, muchos estudiantes hispanos carecen de acceso a dispositivos digitales y conexión a Internet en el hogar, aumentando aún más las disparidades educativas.

Creada para brindar oportunidades educativas a los estudiantes hispanos y motivarlos a obtener una educación superior, la Beca Nacional HACER® de McDonald’s ha otorgado más de $31.5 millones en becas y ha ayudado a 17,060 estudiantes desde su fundación en 1985. La Beca Nacional HACER® de McDonald’s es uno de los programas más importantes comprometidos con otorgar becas universitarias y recursos para los hispanos, otorgando un total de $500,000 anualmente a 30 estudiantes hispanos sobresalientes del último año de la escuela secundaria.

Los ganadores de la beca HACER® son seleccionados en base a sus logros académicos, su servicio comunitario y sus necesidades financieras. El riguroso proceso de selección comprende la presentación de una solicitud completa, un cuestionario personal y entrevistas ante un distinguido panel de jueces integrado por representantes del área académica, del ámbito empresarial, de los medios de comunicación y de McDonald’s.

La Beca Nacional HACER® de McDonald’s es solo una de las muchas iniciativas de la compañía creadas para educar a la próxima generación de jóvenes. Estas incluyen las becas Black & Positively Golden Scholarships para estudiantes que asisten a Colleges y Universidades Históricamente Afroamericanos (HBCU) y el programa de becas McDonald’s/APIA Scholarship para estudiantes estadounidenses de origen asiático y de las islas del Pacífico. El programa Archways to Opportunity brinda a los empleados elegibles de los restaurantes McDonald’s participantes de EE.UU. la posibilidad de graduarse de la escuela secundaria, recibir ayuda financiera por adelantado para cubrir los gastos de su educación universitaria, tener acceso a servicios gratuitos de asesoramiento educativo/profesional y aprender inglés como un segundo idioma.

Se invita a los estudiantes hispanos del último año de la escuela secundaria que tengan deseos de ir a la universidad, y a sus padres, a que visiten mcdonalds.com/hacer para obtener recursos universitarios adicionales en inglés y en español y para conocer todos los detalles sobre cómo aplicar para la Beca Nacional HACER® de McDonald’s. El período de aplicación para la beca comienza el 5 de octubre de 2020 y finaliza el 3 de febrero de 2021.

[1] McKinsey, Encuesta sobre Inscripción en el Nivel de Educación Superior durante el COVID-19: Fase 1, realizada del 21 al 28 de abril de 2020. Extraída de https://www.mckinsey.com/industries/social-sector/our-insights/covid-19-and-us-higher-education-enrollment-preparing-leaders-for-fall#

FUENTE McDonald’s

OneWest Bank lanza un programa para devolver a los escolares de las áreas locales

26 agosto 2020

PASADENA, California, 26 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — OneWest Bank, la división de banca minorista de CIT para el sur de California, lanzó hoy su segundo programa anual Bank on Building a Brighter Community (La banca en la construcción de una comunidad mejor) para devolver a los escolares de áreas locales. En sociedad con los Boys & Girls Clubs de Pasadena, área metropolitana de Los Ángeles, Santa Mónica, y Moorpark & Simi Valley, OneWest Bank donará tres horas de asistencia para aprendizaje virtual por cada cuenta de cheques calificada que se abra entre hoy y el 15 de octubre.¹

«Nos complace continuar nuestra asociación con el Boys & Girls Club e invertir en nuestros estudiantes locales en esta época única», comentó Heather Ellison, directora de Banca Minorista para CIT. «Este programa apunta a aumentar el éxito académico y a empoderar a los niños locales para que prosperen a pesar de los desafíos que puedan estar enfrentando».

La asociación de OneWest con el Boys & Girls Club ofrece tutoría online y apoyo para actividades extracurriculares virtuales. Además, empleados del banco llevarán a cabo una discusión interactiva en panel en cada locación, que ofrecerá a los niños la oportunidad de escuchar asesoramiento de primera mano de profesionales sobre carreras, educación y finanzas personales.

«Tenemos el compromiso de ayudar a los estudiantes a navegar el aprendizaje en este nuevo entorno», dijo Kim Washington, vicepresidenta de Desarrollo de Recursos para los Boys & Girls Clubs del área metropolitana de Los Ángeles. «El apoyo de OneWest es crucial para mejorar el éxito académico para los estudiantes del sur de California«.

Como parte del programa, los clientes de OneWest Bank también son elegibles para recibir una recompensa de hasta $300 en cuenta corriente cuando abren una cuenta de cheques que califica y satisfacen los requisitos.

El programa Bank on Building a Brighter Community tiene vigencia del 24 de agosto al 15 de octubre, y forma parte de los esfuerzos permanentes de la compañía para construir comunidades fuertes en el sur de California. OneWest ha sido un apoyo activo de los Boys & Girls Clubs desde 2010 mediante subsidios, participación del liderazgo y apoyo de voluntarios in situ. Encuentre más información sobre el programa en OneWest Bank.

Acerca de OneWest Bank
OneWest Bank tiene el compromiso de ayudar a los consumidores y pequeñas empresas del sur de California a cumplir sus metas financieras, mediante la oferta de diversas soluciones de banca y préstamos para individuos y pequeñas empresas. Tenemos pasión por servir a la comunidad del sur de California, y nos enorgullecemos de invertir en los vecindarios donde vivimos y trabajamos. OneWest Bank es una división de CIT Bank, N.A. (Miembro de FDIC, Equal Housing Lender), una subsidiaria de CIT Group Inc. (NYSE: CIT). Para conocer más información, visite OneWestBank.com y síganos en Facebook.

RELACIONES CON LOS MEDIOS:
Olivia Weiss
212-771-9657
[email protected]

¹ Para conocer los términos y condiciones, visite http://www.onewestbank.com/brighterchecking.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/766202/OneWest_Bank_Logo.jpg

FUENTE OneWest Bank

Herramientas sobre la etiqueta de información nutricional para educadores

26 agosto 2020

SILVER SPRING, Maryland, 26 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — A medida que inicia el año escolar, estudiantes y profesores se preparan para aprender cosas nuevas juntos. En apoyo a los docentes, la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA, por sus siglas en inglés) actualizó muchos de los materiales didácticos sobre nutrición de la nueva etiqueta de información nutricional. La nueva etiqueta, basada en información científica actualizada y en nuevas investigaciones sobre nutrición, constituye la primera gran actualización en más de veinte años. Su renovado diseño y la información actualizada que contiene facilitan a los profesores la tarea de animar a los estudiantes a tomar decisiones informadas respecto de su alimentación para forjar hábitos saludables para el resto de su vida.

Los siguientes materiales gratuitos, elaborados por la FDA, pueden incorporarse fácilmente a las lecciones para abordar el tema dentro del aula y también en línea.

Snack Shack (disponible sólo en inglés), en la popular comunidad en línea de Whyville, ofrece experiencia práctica para niños de 8 a 15 años para entender y usar la etiqueta de información nutricional como herramienta comparativa de refrigerios, para tomar decisiones inteligentes a la hora de comer y desarrollar hábitos saludables de por vida. Los estudiantes pueden trabajar en equipo con sus amigos mientras aprenden mediante dos divertidos juegos en esta comunidad en línea: Label Lingo y Snack Sort.
Read the Label (Lee la etiqueta), son materiales que invitan a niños de 9 a 13 años a buscar y poner en práctica los contenidos de la etiqueta de información nutricional en los paquetes de alimentos y bebidas. Estos materiales, disponibles en inglés y en español, incluyen divertidas y sencillas recomendaciones, así como datos específicos para que los más jóvenes aprendan a leer las etiquetas y opten por una dieta sana.
Science and Our Food Supply (La ciencia y nuestro suministro de alimentos, disponible sólo en inglés), es una colección de contenidos educativos complementarios y gratuitos sobre nutrición, inocuidad de los alimentos y biotecnología agrícola. Diseñadas para aulas de secundaria y preparatoria, estas guías ofrecen actividades prácticas y aprendizaje por investigación que relacionan la inocuidad de los alimentos y la nutrición con la vida cotidiana de los estudiantes. Siguen un formato modular muy cómodo para los profesores y se adaptan con facilidad a las clases de ciencias y salud, entre otras.
Interactive Nutrition Facts Label (Etiqueta de información nutricional interactiva), es para que los estudiantes exploren la etiqueta renovada en línea; útil en aprendizaje virtual. Esta herramienta en línea ofrece un panorama general de la etiqueta y de cada uno de sus elementos, así como una mirada a fondo a nutrientes específicos y su importancia en nuestra dieta diaria. Docentes y estudiantes pueden acceder fácilmente a la información y los materiales correspondientes.

A fin de promover la nueva etiqueta, la FDA lanzó la campaña La nueva etiqueta de información nutricional

¿En qué le beneficia? en marzo de 2020. Además de la amplia gama de materiales didácticos especialmente diseñados para estudiantes y profesores, esta campaña integral incluye hojas informativas, videos y más para que toda la población se familiarice con la renovada etiqueta que aparece en las bebidas y los alimentos empaquetados.

Contactos: atención a medios: 1-301-796-4540; atención a consumidores: 1-888-SAFEFOOD (línea gratuita)

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FUENTE U.S. Food and Drug Administration

South Spanish Trail LLC enmienda su demanda por $250 millones para forzar el retiro de importantes cables de fibra óptica internacionales de propiedad intracostera en Boca Ratón

26 agosto 2020

BOCA RATÓN, Florida, 26 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El 28 de julio de 2020, South Spanish Trail LLC (SST), empresa inmobiliaria con sede en Delray Beach, presentó en el Tribunal de Circuito del Condado de Palm Beach una demanda enmendada en su pleito por $250 millones contra Globenet Cabos Submarinos America, Inc. (Globenet), propietaria del sistema de cable de fibra óptica submarino GlobeNet (también conocido como Atlántica-1) que se extiende desde Boca Ratón hasta Sudamérica; Caribbean Crossings Ltd. Inc. (Caribbean Crossings), operadora del sistema de cable BICS desde Boca Ratón, Florida, hasta las Bahamas; y varios demandados anónimos que se describen como los John Doe 1-100 (los «John Doe«) y que tienen contratos para utilizar los sistemas de cable.

La demanda solicita una indemnización por daños y perjuicios y medidas cautelares, inclusive el retiro de los cables y conductos de fibra óptica tanto de Globenet como de CC que atraviesan la propiedad de SST, e incluye declaraciones de invasión, expulsión, enriquecimiento indebido, medidas cautelares, sentencia declaratoria y rescisión.

La demanda se deriva de los sistemas de cable GlobeNet y BICS instalados de manera subrepticia a través de la propiedad de SST sin el consentimiento de SST. Además, SST está demandando a los clientes de Globenet y CC, los «John Doe» que suscribieron acuerdos con Globenet y CC para utilizar diversas partes de los sistemas que atraviesan la propiedad de SST.

La demanda solicita el retiro inmediato de los sistemas GlobeNet y BICS de la propiedad de SST, una indemnización por daños y perjuicios superior a $250 millones, la rescisión de todos los contratos con los «John Doe«, Globenet, y CC que autorizan el uso de la propiedad de SST, y medidas cautelares para poner fin a la invasión y al uso y la ocupación ilícitos de la propiedad de SST.

El 7 de agosto de 2020, el juez James Nutt dictó una orden que obliga a Globenet a mostrar sus contratos con todos los «John Doe» para el uso de los distintos conductos y cables de Globenet en la propiedad de SST, con garantías para cualquier posible secreto comercial de Globenet.

SST nombrará a los clientes de Globenet como demandados en la demanda cuando se muestren los contratos. Entre otras reparaciones solicitadas, SST solicita al tribunal imponer un fideicomiso inferido por ley sobre una parte de los ingresos de Globenet y Caribbean Crossings a los que SST tiene derecho por su condición de dueño de la propiedad, y/o disponer que los ingresos que se generen de los sistemas de cable se depositen en el registro judicial hasta que se resuelva la disputa, con el fin de proteger a SST.

South Spanish Trail LLC es una empresa inmobiliaria con sede en Delray Beach, Florida, que se especializa en incrementar al máximo el valor de las propiedades costeras en la zona de Boca Ratón, Florida.

El estudio jurídico Tobin & Reyes, P.A. de Boca Ratón, FL, representa a South Spanish Trail LLC. Globenet está representada por Greenberg Traurig, LLP, y Caribbean Crossings está representada por Holland & Knight LLP.

Para más información, le rogamos comunicarse con el abogado Ricardo Reyes de Tobin & Reyes, P.A. en [email protected].

El caso es South Spanish Trail LLC vs. Globenet Cabos Submarinos America Inc. et al., nro. de caso 50-2020-CA-002024, en el Decimoquinto Circuito Judicial de la Florida.

FUENTE South Spanish Trail LLC

Programa de técnico certificado de Toyota se extiende nacionalmente

26 agosto 2020

WE’RE LOOKING FOR A FEW GOOD TECHS. TOYOTA’S CERTIFIED TECHNICIAN PROGRAM EXPANDS NATIONWIDE

ESTAMOS BUSCANDO UNOS CUANTOS TÉCNICOS BUENOS

PLANO, Texas, 26 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La próxima vez que lleve su vehículo Toyota o Lexus para darle servicio en uno de los casi 1,500 concesionarios de la marca en los Estados Unidos, es probable que un técnico certificado del programa T-TEN (Red de Educación y Capacitación Técnica) de Toyota Motor North America (TMNA) le dé el servicio a su vehículo.

Con 36 locales actualmente en los Estados Unidos, el programa T-TEN se asocia con escuelas y organizaciones para ofrecer a los estudiantes la oportunidad de obtener títulos y certificados que cumplen con las normas de capacitación más elevadas en la industria automotriz, como un título de asociado, certificaciones del Instituto Nacional de Excelencia en Servicio Automotriz (ASE) y certificaciones de capacitación de técnicos de Toyota y Lexus.

En septiembre, el programa T-TEN iniciará oficialmente su programa Elite de Apoyo del Colegio de Educación Técnica (TECS), y extenderá su presencia a ocho locales nuevos en distintos puntos del país –44 en total– para responder a la demanda de técnicos certificados bien entrenados con una educación práctica en diagnóstico y reparación de automóviles. TECS designa programas de Tecnología Automotriz Avanzada (TAA) en ciertos lugares como centros de capacitación certificados para vehículos Toyota y Lexus. Estos ocho locales nuevos son:

Escuela Superior Politécnica Andrada, Tucson, Arizona
Centro de Innovación de Cherry Creek, Centennial, Colorado
Escuela Técnica de Collin College, Allen, Texas
Contra Costa College, San Ramón, California
Fresno City College, Fresno, California
Hartnell College, Salinas, California
Colegio de Tecnología Lincoln, Columbia, Maryland
Vehicles for Change, Baltimore, Maryland

«Los técnicos entrenados de automóviles están en gran demanda y son la clave de cualquier concesionario exitoso», dijo Joseph Myers, director de desarrollo de técnicos para el programa T-TEN en TMNA. «Estamos agradecidos por la oportunidad de extender el alcance del programa a ocho nuevas escuelas y organizaciones que no solo satisfacen nuestras necesidades, sino que también ofrecen empleos estables y una seguridad profesional que tiene el objetivo de dar a los dueños de vehículos la experiencia de servicio más satisfactoria posible».

La capacitación de técnicos en T-TEN está disponible con distintas opciones de programas, títulos y certificados, y el programa típico dura dos años. Cuando los participantes terminan el programa, pueden solicitar puestos de técnicos de servicio en concesionarios de Toyota o Lexus, o en cualquier operación de mantenimiento de automóviles, incluyendo talleres independientes de servicio y reparaciones.

Desde su creación en 1986, el programa T-TEN ha graduado a casi 12,000 estudiantes. Mediante su Red de Educación Técnica para Militares (M-TEN) en asociación con Hiring Our Heroes (Contratando a Nuestros Héroes) y el Departamento del Trabajo, los miembros de las fuerzas armadas en servicio activo y los veteranos pueden participar en un programa intensivo de capacitación de técnicos automotrices de 12 semanas y obtener créditos para convertirse en técnicos certificados.

Para más detalles sobre T-TEN, visite www.t-ten.com, y para más detalles sobre M-TEN, visite www.hiringourheroes.org/fellowships/mten.

Acerca de Toyota:
Toyota (NYSE: TM) forma parte del tejido cultural de los Estados Unidos y Norteamérica desde hace más de 60 años, y está comprometida con el desarrollo de una movilidad sostenible de próxima generación a través de nuestras marcas Toyota y Lexus. Durante ese tiempo, Toyota ha creado una increíble cadena de valor mientras nuestros equipos han contribuido al diseño, la ingeniería y el ensamblaje de categoría mundial de más de 40 millones de automóviles y camiones en Norteamérica, donde tenemos 14 fábricas, 15 incluyendo nuestra empresa conjunta en Alabama (10 en los Estados Unidos), y empleamos directamente a más de 47,000 personas (más de 36,000 en los Estados Unidos). Nuestros 1,800 concesionarios norteamericanos (casi 1,500 en los Estados Unidos) vendieron 2.8 millones de automóviles y camiones (casi 2.4 millones en los Estados Unidos) en 2019.

Con la campaña Start Your Impossible (Pon en Marcha Tu Imposible), Toyota pone de relieve la forma en que se asocia con organizaciones comunitarias, cívicas, académicas y gubernamentales para abordar los desafíos de movilidad más apremiantes de nuestra sociedad. Creemos que cuando las personas son libres para moverse, todo es posible. Para más información acerca de Toyota, visite www.toyotanewsroom.com .

Contacto: Victor Vanov 469.292.1318

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1243948/T_Ten_photo.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/785813/TOYOTA_MEDIA_RELATIONS_LOGO.jpg

FUENTE Toyota Motor North America

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