McDonald’s recauda $100,000 para los 100 Clubs de Texas

10 julio 2018

South Central Texas McDonald's owners and operators raise $100,000 in donations for area 100 Clubs of Texas (PRNewsFoto/McDonald’s USA)

SAN ANTONIO, 10 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los propietarios y operadores de McDonald’s de la región sur del centro de Texas se complacen en anunciar que han recaudado más de $100,000 en donaciones para que las oficinas locales de los 100 Clubs de Texas ayuden a las familias de rescatistas fallecidos o heridos de gravedad en el cumplimiento de su deber.

Propietarios y operadores de McDonald's del área sud-central de Texas recolectan $100,000 en donaciones para 100 Clubs of Texas regionales.

El evento de recaudación se llevó a cabo el pasado Viernes Santo, de 11 a. m. a 2 p. m., del cual 20 por ciento de las ventas del desayuno de todos los McDonald’s de la región sur del centro de Texas participantes fue donado a los 100 Clubs locales. Los propietarios locales se sintieron tan conmovidos con la generosidad del público, que se unieron para sumar su propia contribución y llegar a la cantidad de $100,000.

«Los McDonald’s de la región sur del centro de Texas han apoyado orgullosamente y por muchos años a los 100 Clubs locales, y agradecen enormemente lo que hacen por las familias de los rescatistas caídos o heridos de gravedad, los verdaderos héroes», afirmó Ned Stagg, propietario/operador de McDonald’s y fundador de la campaña para recaudación de fondos del Viernes Santo.

Dan Kinney, también propietario/operador, añadió, «No fue una decisión difícil que los propietarios levantáramos la mano para igualar el apoyo y la bondad de tantas personas en nuestra comunidad, y ayudar a una causa tan valiosa».

La campaña de recaudación de fondos del Viernes Santo fue establecida en el 2001 para ayudar financieramente a los 100 Clubs de la región sur del centro de Texas y apoyar su misión de brindar asistencia financiera a las familias de los rescatistas.

Acerca de McDonald’s USA
McDonald’s USA, LLC sirve una gran variedad de opciones de menú, preparadas todos los días con ingredientes de calidad para más de 25 millones de clientes. Cerca del 90 por ciento de los 14,000 restaurantes McDonald’s en los Estados Unidos son propiedad de hombres y mujeres de negocios, y operados independientemente por ellos. Ahora los clientes pueden ingresar en línea gratuitamente en aproximadamente 11,500 restaurantes McDonald’s participantes con Wi-Fi en los Estados Unidos. Para más información, visite www.mcdonalds.com, o síganos en Twitter @McDonalds y Facebook www.facebook.com/mcdonalds.

Foto- https://mma.prnewswire.com/media/715233/McDonald_s__100K_Donation_to_100_Clubs_of_Texas.jpg

FUENTE McDonald’s USA

Visa lanza Visa Loyalty Solutions, la primera plataforma 100% digital para programas de lealtad en América Latina y el Caribe

10 julio 2018

MIAMI, 10 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Visa (NYSE:V) anunció hoy el lanzamiento de Visa Loyalty Solutions (VLS), una plataforma digital omnicanal para canjear puntos de programas de lealtad que está disponible para todos los bancos emisores en América Latina y el Caribe (LAC), y que ofrece a los consumidores más de un cuarto de millón de opciones para canjear sus puntos. Visa Loyalty Solutions fue co-creada por Visa LAC en colaboración con novae, la compañía global especializada en tecnología para las industrias de servicios financieros y seguros.

Esta solución adaptable, desarrollada para los bancos socios de Visa, permite a los bancos emisores de cualquier tamaño ofrecer recompensas y programas de atención al cliente de primera categoría en línea con sus estrategias de programas de lealtad y de marca como si fueran propios. Visa Loyalty Solutions brinda una app móvil y portal de Internet amigables para el usuario, así como funciones de chat y voz, a fin de facilitar y agilizar el canje de puntos y la atención al cliente para los tarjetahabientes e instituciones financieras en toda la región.

«Visa Loyalty Solutions ofrece una experiencia digital integrada y flexible que agrega valor al consumidor, a los negocios participantes y a nuestros emisores, y que se puede adaptar fácilmente a las estrategias de los programas de lealtad de cada uno de nuestros bancos socios», señaló Ricardo Tafur, Vicepresidente de Productos para el Consumidor de Visa, América Latina y el Caribe. «Estamos comprometidos a innovar para proporcionarle la mejor experiencia al consumidor», agregó el ejecutivo de Visa.

Esta nueva plataforma digital brinda a los tarjetahabientes la opción de canjear puntos y obtener precios preferenciales en más de 285,000 hoteles, cientos de líneas aéreas y una amplia variedad de arrendadoras de vehículos, para no mencionar excursiones, parques de diversión y otras opciones de entretenimiento alrededor del mundo.

«En novae deseamos aportarles a nuestros socios nuevas tecnologías que sean amigables para el usuario, eficientes y confiables. Por eso nos entusiasma tanto estar desarrollando plataformas y aplicaciones con Visa para co-crear experiencias más ágiles, más simples y más inteligentes para los comercios y los consumidores», dijo Sergio Arana, Principal Funcionario Ejecutivo y fundador de novae.

Este proceso de canje de puntos de la plataforma innovador y flexible permite a los tarjetahabientes utilizar sus puntos o combinarlos con su tarjeta para completar sus compras. Los montos se despliegan en dólares estadounidenses, así como en número de puntos, para que los tarjetahabientes tengan una mejor idea del valor real de sus compras. Los centros de atención al cliente en línea y móviles brindan asistencia e información por voz, chat en directo y vídeo.

Para ver la nueva plataforma Visa Loyalty Solutions, haga clic aquí.

Acerca de Visa

Visa Inc. (NYSE: V) es la compañía líder mundial en pagos digitales. Nuestra misión es conectar al mundo por medio de la red de pagos más innovadora, confiable y segura, que habilita a las personas, a las empresas y a las economías para prosperar. Nuestra avanzada red de procesamiento global, VisaNet, proporciona pagos seguros y confiables en todo el mundo y es capaz de procesar más de 65,000 mensajes de transacción por segundo. La continua concentración de la compañía en la innovación es un catalizador para el rápido crecimiento del comercio conectado por medio de cualquier dispositivo, y el motor que impulsa la visión de un futuro sin efectivo para todos, en todo lugar. Mientras el mundo se mueve de lo análogo a lo digital, Visa aplica su marca, sus productos, su personal, su red y su escala a la tarea de moldear el nuevo futuro del comercio. Para obtener información más detallada visite usa.visa.com/aboutvisa, visacorporate.tumblr.com y @VisaNews. Para noticias de América Latina, visite @VisaNewsLatam.

Acerca de novae

novae apalanca tecnologías disruptivas para lograr que las transacciones, comunicaciones y otras interacciones comerciales entre negocios y consumidores por medio de dispositivos móviles sean más rápidas, más fáciles y más placenteras en cualquier plataforma. Con sede en San Francisco y un centro de negocios e innovación en Miami, un centro InsurTech en Londres y centros de servicio compartidos en Buenos Aires y Bogotá, novae cuenta con clientes en todo el continente americano y en toda Europa. novae forma parte de a&a Co, una firma global de inversiones de capital con sede en San Francisco que se especializa en crear, adquirir e invertir en emprendimientos relacionados con la inteligencia artificial (AI), los servicios y pagos con dispositivos móviles y los programas de lealtad. Entre los socios estratégicos de novae figuran Visa, CyberSource, BPP, Expedia y Canopius Syndicate at Lloyd’s. Los inversionistas de novae incluyen a CASEIF III LP y ExWorks Capital LLC, fondos de capital de riesgo e inversión institucional en deuda privada. Para obtener información más detallada visite wearenovae.com (experiencia móvil solamente) o nuestras páginas de Twitter o LinkedIn.

Contactos de medios:

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FUENTE novae; Visa

Panda Express crea un camino hacia el éxito para futuros empleados; El evento anual de contratación Panda Career comienza el 18 de julio por segundo año consecutivo

10 julio 2018

ROSEMEAD, California, 10 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ – Con el objetivo de crear oportunidades de trabajo para más de 4.000 personas, Panda Express, el restaurante favorito de comida china de los estadounidenses, celebrará su segundo evento anual, Panda Career, del 18 al 24 de julio, en 400 ubicaciones alrededor del país. La iniciativa de una semana se centra en expandir la familia de Panda, conformada por socios talentosos y dedicados. Desde su inicio en 1983, Panda Express siempre se ha enfocado en crear un camino hacia el éxito para posibles empleados y en fomentar su crecimiento personal y profesional.

En el marco de las celebraciones de su 35 aniversario este año, Panda Express continuará su misión de inspirar mejores vidas, en particular, para sus socios que se han comprometido a ofrecer experiencias gastronómicas excepcionales a los clientes de Panda alrededor del mundo. Hoy, el restaurante familiar está compuesto por más de 35,000 socios y se dedica a ofrecer oportunidades de desarrollo personal y profesional en todos los niveles. Porque Panda cree que para que la empresa crezca sus socios también deben crecer, la compañía continuará invirtiendo en ellos. Expandiéndose a más de 100 localidades cada año, el restaurante produce consistentemente importantes oportunidades de avance para sus dedicados miembros. De hecho, todos los líderes de operaciones en Panda Express han sido ascendidos a través de todos los rangos, comenzando como gerentes u otras posiciones en la tienda.

«Esperamos que el evento de Panda Career no solo sirva para captar nuevos empleados a la familia Panda, sino que también sirva para ver el lucrativo crecimiento profesional que la industria de restaurantes tiene para ofrecer», dijo Leonard Yip, gerente general de personal de Panda Restaurant Group. «Esperamos descubrir candidatos que tengan las cualidades de determinación, cortesía, generosidad y humildad; son los valores que apreciamos y vemos todos los días en nuestros restaurantes de Panda Express».

Lo que comenzó como un solo restaurante, Panda Express lo ha convertido en el restaurante asiático más grande de América. Dirigido por los inmigrantes chinos Andrew y Peggy Cherng, el restaurante continua inspirándose en una visión centrada en los intereses de las personas y en valores familiares sobre los cuales se fundó la compañía, incluyendo su promesa de estimular y apoyar a los miembros de la familia Panda. Con una inversión anual de más de $ 200 millones en su personal el año pasado, a los socios de Panda Express se les ofrecen beneficios y ventajas para ayudarles a tener éxito en todas las facetas de la vida:

Oportunidades de crecimiento sostenido: Panda Express asciende continuamente a sus miembros, con una taza de ascendencia interna de 70%, desde posiciones pagadas por hora hasta posiciones de gerencia; los gerentes de múltiples unidades y puestos superiores son ascendidos internamente en un 100%
Salario básico competitivo, bonificaciones y vacaciones pagadas: además de las vacaciones pagadas y las bonificaciones para todos los socios, Panda paga por encima del salario mínimo nacional por al menos $0.50
Beneficios de salud y bienestar: seguro médico con el 80% de la prima cubierta por Panda y el 50% para dependientes elegibles
Acciones y ahorros: existen opciones de compra de acciones y de cuentas de ahorro 401 (k) para socios elegibles, con un aporte de contribución al 401 (k) que sería igualado hasta el 4% por parte de Panda
Aprendizaje continuo: Panda destina casi $3 millones en asistencia financiera anual a socios elegibles en su trayectoria para convertirse en líderes inspiradores y de alto rendimiento. El pago para oportunidades de educación se proporcionan para socios calificados, así como para becas con hasta 60% de cobertura de matrícula: un máximo de $ 2,000 por año por socio calificado.
Ventajas asociadas: descuentos en parques temáticos, entradas para el cine, teléfonos móviles y planes de servicio, membresías en gimnasios, restaurantes de Panda Restaurant Group y más

Siendo un líder mundial en el desarrollo de personas y un empleador preferido, Panda Express se complace en haber duplicado el número de tiendas que participarán en su evento Panda Career a nivel nacional desde su año inaugural. El restaurante realizará entrevistas para nuevos puestos en más de 400 ubicaciones de Panda Express en los Estados Unidos y Canadá. Con aperturas en todos los niveles, incluyendo gerentes generales y cocineros, Panda Express da la bienvenida a los candidatos interesados para inscribirse en una entrevista y ver cómo el crecimiento de los socios de Panda es el corazón de la cultura del restaurante, la cual se centra en los intereses de las personas.

Puede encontrar más información sobre una carrera en específico en Panda Express e información sobre cómo programar una entrevista en línea en www.PandaCareers.com. Cualquier pregunta acerca de medios pueden ser enviadas a [email protected].

Sobre Panda Express

Panda Express, el restaurante favorito de comida china de EE.UU., es conocido por su amplia variedad de recetas originales incluyendo su Original Orange Chicken™, SweetFire Chicken Breast®, el premiado Honey Walnut Shrimp™ y Shanghai Angus Steak™. Establecido en 1983 y actualmente con más de 2,000 restaurantes en los Estados Unidos, Puerto Rico, Guatemala, Canadá, México, Dubai, Arabia Saudita, Corea, y Japón, Panda Express es parte de Panda Restaurant Group, una empresa familiar operada por sus fundadores, es líder mundial en la experiencia de la cocina asiática y que además incluye a Panda Inn y Hibachi-San. Para más información, visite pandaexpress.com, o sígalo en sus redes sociales, Facebook, Twitter o Instagram.

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FUENTE Panda Express

La Confianza del Consumidor Hispano Disminuye al Aumentar la Preocupación Respecto del Creciente Costo de Vida en Estados Unidos

10 julio 2018

The Business and Economics Polling Initiative (BEPI) at Florida Atlantic University conducts surveys on business, economic, political, and social issues with main focus on Hispanic attitudes and opinions at regional, state and national levels.

BOCA RATON, Florida, 10 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La confianza del consumidor entre los hispanos en Estados Unidos ha disminuído en comparación al comienzo del año dado que existe una mayor preocupación respecto del creciente costo de vida, esto conforme a un nuevo índice nacional de sentimiento del consumidor conducido por la Iniciativa de Encuestas de Economía y Negocios de la Universidad Florida Atlantic (FAU BEPI) en el Colegio de Negocios de FAU.

El Indice de Sentimiento del Consumidor Hispano («HCSI»), calculado desde abril hasta junio, se mantiene en 86,4, lo cual significa más de 12 puntos por debajo del primer trimestre del 2018, en el cual el Indice se mantenía en 98,9, que fue porcentaje más elevado de todos desde enero del año 2017, fecha en que el índice se comenzara a registrar trimestralmente. El índice continúa por debajo de 98,2 para toda la población de Estados Unidos, según lo publicó la Universidad de Michigan en el mes de junio.

En general, solamente el 56 por ciento de los hispanos señalan que están mejor actualmente desde el punto de vista económico que hace un año atrás, lo cual significa 13 puntos por debajo del primer trimestre del 2018.

El porcentaje de los hispanos que indicaron que estarán mejor dentro de un año a partir de esta fecha disminuyó seis puntos y se mantuvo en el 72 por ciento en el segundo trimestre. Los hispanos más jóvenes, aquellos entre 18 y 34 años de edad (81 por ciento) se encuentran más optimistas sobre su futura situación económica en comparación con otros grupos de diferente edad (68 por ciento de hispanos entre 35 y 54 años, y por encima del 58 por ciento aquellos hispanos de 55 años y mayores de 55 años).

Cuatro de cada cinco hispanos manifestaron que el costo de vida ha subido: 21 por ciento de aumento desde el primer trimestre. Esta percepción de los hispanos, además de la creciente preocupación sobre su nivel de deuda, los crecientes precios de la gasolina y la suba de las tasas de interés, todo esto puede explicar por qué solamente el 51 por ciento de ellos manifestaron que piensan que es buena época para comprar casa (porcentaje por debajo del 59 por ciento del primer trimestre), y solamente el 49 por ciento manifestaron que es buena época para comprar automóvil (porcentaje por debajo del 62 por ciento anterior).

El porcentaje de aprobación del Presidente de Estados Unidos Donald Trump disminuyó del 37 al 33 por ciento en el segundo trimestre del 2018. Entre los entrevistados, el 14,5 se identificaron como Republicanos, el 36,1 por ciento como Demócratas, el 19,8 por ciento como Independientes, y el 29,6 por ciento no estaban registrados.

La encuesta fue conducida a nivel nacional desde el 1ro de abril al 30 de junio. La muestra de encuesta al azar consistió en 850 hispanos de 18 años o mayores de 18 años, contando con un margen de error de +/- 4,0 por ciento.

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FUENTE Florida Atlantic University Business and Economics Polling Initiative

El riesgo de colisión para conductores adolescentes es más alto durante los primeros tres meses después de recibir su licencia de conducir

10 julio 2018

BETHESDA, Maryland, 10 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los conductores adolescentes tienen ocho veces más de probabilidades de estar involucrados en una colisión, o un incidente donde casi hay una colisión, durante los primeros tres meses después de recibir su licencia de conducir, a diferencia de cuando todavía conducían con su permiso de aprendizaje, según un estudio dirigido por los Institutos Nacionales de la Salud. Los adolescentes también tienen cuatro veces más de probabilidades de participar en conductas de riesgo, tales como la aceleración rápida, el frenazo y giras bruscas al volante, durante este periodo. En comparación, los adolescentes todavía con el permiso de aprendizaje condujeron con seguridad y su índice de conducción arriesgada y de colisiones, o de incidentes donde casi hay una colisión, es similar a los de los adultos. El estudio se puede ver en la Journal of Adolescent Health.

«Dado el repentino aumento del riesgo de un accidente y lesiones cuando el adolescente comienza a conducir de forma independiente, nuestras conclusiones sugieren que pueden beneficiarse de una reducción más gradual de la supervisión de un adulto durante los primeros tres meses de conducir solos», dijo Bruce Simons-Morton, Ed.D, M.P.H., investigador senior en el Instituto Nacional de Salud Infantil y Desarrollo Humano (NICHD) Eunice Kennedy Shriver de los NIH y uno de los autores del estudio.

El estudio es uno de los primeros que sigue a los mismos individuos continuamente, desde el comienzo del periodo de aprendizaje hasta el primer año de la conducción independiente, mientras se recopila información de forma constante utilizando software y cámaras instaladas en los vehículos de los participantes.

El estudio también evaluó la conducción de los padres en los mismos vehículos durante el mismo periodo de tiempo por carreteras similares y bajo condiciones de conducir similares a las de sus hijos. Los eventos en que casi hubo una colisión fueron los en que se necesitó una maniobra de última hora para evitar chocar, mientras que las propias colisiones incluían el contacto físico entre el vehículo del conductor y otro objeto.

El estudio incluyó a 90 adolescentes y 131 padres en Virginia, y el sistema de recopilación de datos fue desarrollado por el Virginia Tech Transportation Institute en Blacksburg.

En general, el estudio encontró que el índice de colisiones, y de incidentes donde el adolescente casi tiene una colisión, no se redujo durante el primer año de la conducción independiente, mientras que el índice de conducción arriesgada se redujo ligeramente. Según los investigadores, si los adolescentes aprendieran de sus experiencias, se esperaría que los riesgos de conducir se reduzcan consistentemente con el tiempo.

Los adolescentes también presentaron un mayor índice de conducción arriesgada bajo condiciones favorables – durante el día o por carreteras secas – en comparación con condiciones menos favorables – durante la noche o por carreteras mojadas. Este resultado indica que es posible que los adolescentes tomen más precauciones o que sean menos propensos a tomar riesgos durante las condiciones de conducción no favorables.

En una comparación de adolescentes de sexo masculino y femenino, el equipo del estudio encontró que el índice de conducción arriesgada no difiere por género durante el periodo de aprendizaje. Sin embargo, cuando los adolescentes entraron en la etapa de la conducción independiente, los chicos tenían un índice de conducción arriesgada más alto. El índice no se redujo consistentemente con el tiempo para los chicos; en cambio para las chicas, sí hubo una reducción. El índice de colisión y de incidentes en que el adolescente casi tiene una colisión fue parecido para ambos géneros y periodos de conducción.

«Durante el periodo de conducir con un permiso de aprendizaje, los padres están presentes, por lo que hay ciertas habilidades que los adolescentes no pueden aprender hasta que actúen por cuenta propia», dijo Pnina Gershon, Ph.D., el autor principal del estudio. «Necesitamos una mayor comprensión de cómo ayudar a los adolescentes a aprender las habilidades de conducción seguras al no estar presentes los padres u otros adultos».

Los investigadores tienen por objetivo identificar los factores que puedan mejorar la seguridad y reducir ciertos riesgos de la conducción. Planean considerar si la duración y la calidad de la práctica de conducir puedan predecir los futuros resultados durante el periodo de la conducción independiente. También explorarán cómo los pasajeros influyen en el riesgo de conducir durante los periodos de aprendizaje y de la conducción independiente.

ARTÍCULO:
Gershon P, Ehsani JP, Zhu C, Klauer S, Dingus T, y Simons-Morton B. Crash risk and risky driving behavior among adolescents during learner and independent driving periods (El riesgo de una colisión y la conducta arriesgada entre adolescentes al conducir durante los periodos del aprendizaje y de la conducción independiente). Journal of Adolescent Health DOI: 10.1016/j.jadohealth.2018.04.012 (2018).

Acerca del Instituto Nacional de Salud Infantil y Desarrollo Humano (NICHD) Eunice Kennedy Shriver: El NICHD realiza y apoya investigaciones en los Estados Unidos y en todo el mundo sobre el desarrollo fetal e infantil; la salud materna, infantil y familiar; la biología reproductiva y las cuestiones de población; y la rehabilitación médica. Para más información, visite el sitio web del NICHD.

Acerca de los Institutos Nacionales de la Salud (National Institutes of Health, NIH): Los NIH, la agencia de investigación médica de la nación, incluyen a 27 Institutos y Centros y son un componente del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos. Los NIH son la principal agencia federal que realiza y apoya la investigación médica básica, clínica y traslacional, y está investigando las causas, tratamientos y curas para enfermedades tanto comunes como raras. Para más información sobre los NIH y sus programas, visite http://www.nih.gov.

FUENTE Eunice Kennedy Shriver National Institute of Child Health and Human Development

Embestida hacia la victoria de Hinchcliffe, de Honda, en Iowa

9 julio 2018

James Hinchcliffe scored his first victory of the season, and the sixth 2018 IndyCar Series win for Honda, Sunday at Iowa Speedway.

NEWTON, Iowa, 9 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — James Hinchcliffe tomó las decisiones correctas en las cambiantes condiciones de la pista, se abrió camino hacia el primer puesto en la Verizon IndyCar Series y dominó las últimas 50 vueltas hasta imponerse en la Iowa Corn 300 en el Iowa Speedway el pasado domingo. Esta es la primera victoria de Hinchcliffe y la sexta de Honda en 2018.

Después de un ligero resbalón en la ronda de calificación del sábado, Hinchcliffe comenzó en el 11o. lugar y ganó siete posiciones en las primeras 35 vueltas en el óvalo de siete octavos de milla de Iowa, el circuito más corto de la IndyCar Series. Se abrió paso hasta el segundo puesto al llegar a la primera ronda de paradas programadas en boxes y se mantuvo entre los líderes mientras hacía ajustes con su equipo Schmidt Peterson Motorsports para compensar las condiciones más cálidas de la carrera.

Después de la última ronda de paradas en boxes en la vuelta 224, Hinchcliffe fue rápidamente en busca de los líderes de la carrera, Josef Newgarden y Spencer Pigot, tomó la delantera en la vuelta 256 y se distanció del resto siete segundos en la vuelta 285. Un roce en la vuelta 294 entre Ed Carpenter y Takuma Sato por un resbalón del primero de ellos hizo que la carrera terminara bajo la bandera de precaución, pero con Hinchcliffe aún 2.6 segundos delante de sus perseguidores al cruzar la bandera a cuadros.

Pese al ligero roce con Carpenter, Sato completó su propia embestida en las últimas 50 vueltas hasta terminar en el tercer puesto, su mejor resultado desde que ganó Indianápolis 500 en 2017. Para completar un día casi perfecto para Schmidt Peterson Motorsports, Robert Wickens, el novato compañero de equipo de Hinchcliffe, terminó quinto.

Hay resúmenes en video de las acciones de Honda en carrera en la IndyCar Series de este fin de semana en Iowa –así como de Acura Motorsports en el Canadian Tire Motorsports Park–, disponibles en el canal de YouTube «Honda Racing/HPD». Los paquetes de video, producidos por el Carolinas Production Group, se pueden encontrar en: https://www.youtube.com/HondaRacingHPDTV.

La semana próxima, el 15 de julio, la Verizon IndyCar Series regresa a una de sus carreras más populares del programa, Honda Indy Toronto, que se disputará en un circuito callejero temporal en el Exhibition Place del centro de Toronto, Ontario (Canadá).

James Hinchcliffe (Schmidt Peterson Motorsports Honda) comenzó undécimo, terminó primero; sexta victoria; sexto triunfo Honda IndyCar Series 2018: «Un muy buen día. El mejor día. Es muy agradable volver a la cima después de un mayo en el que no lo logramos [no calificó para Indianápolis 500]. Pero ahora tuvimos un par de buenos fines de semana seguidos, con un sólido desempeño de todo el equipo, y sentimos que veníamos con impulso. No tuvimos una clasificación particularmente buena, pues tuvimos un pequeño inconveniente, pero superamos a un grupo de coches en el primer turno y luego a un par más en los boxes. Y en la última parada en boxes el equipo Arrow logró implementar un cambio realmente bueno y el coche cobró vida. Conseguí ubicarlo donde necesitaba para superar a los demás y, gracias a nuestra capacidad para atravesar el tráfico, pude alcanzar a Josef [Newgarden] y, finalmente, ganarle. Estoy sumamente agradecido al equipo por un coche de tanta excelencia y por su gran labor en los boxes. En total, fue un gran resultado para el Arrow y para Schmidt Peterson Motorsports en general».

Takuma Sato (Rahal Letterman Lanigan Racing Honda) comenzó décimo, terminó tercero: «Estoy muy satisfecho. De hecho, Spencer [Pigot] y yo hicimos una gran carrera lado a lado, pero creo que nos respetamos todo el tiempo. Dimos un gran espectáculo para los aficionados, con una carrera realmente buena, en particular para mí; obviamente, estoy muy feliz de estar en el podio, pero este fue un gran logro de Rahal Letterman Lanigan Racing. Nos esforzamos mucho [al comienzo del fin de semana de carrera], pero pienso que los ingenieros hicieron un trabajo fantástico para mejorar el vehículo y, finalmente, creo que conseguimos un auto genial. Así que un inmenso ‘gracias’ a todo el equipo; el automóvil número 30 estuvo fantástico hoy».

Art St. Cyr (presidente de Honda Performance Development) dijo, sobre el triunfo de Honda de hoy en el Iowa Speedway en la IndyCar Series: «Este fue un resultado interesante que confirma el carácter impredecible del Iowa Speedway. Los cambios [de configuración] que hicieron James [Hinchcliffe] y su equipo Schmidt Peterson Motorsports durante la carrera demostraron el compromiso de Sam Schmidt y Ric Peterson [dueños del equipo] para armar un equipo de nivel de campeonato. El quinto puesto de Robert Wickens es una prueba más de los progresos logrados por SPM este año. También tenemos que felicitar a Takuma y Rahal Letterman Lanigan Racing por su mejor resultado desde el triunfo en Indianápolis en 2017 y a todo el equipo de HPD por otra victoria emocionante en IndyCar hoy».

Iowa Corn 300 de Verizon IndyCar Series
Circuito:	Iowa Speedway (óvalo de 0.894 millas), Newton, Iowa
Ganador 2017:	Helio Castroneves (Team Penske), promedio: 139.172 mph
Tiempo:	Soleado, templado, 79 º F

Diez primeros puestos:
Final	Partida	Piloto	Escudería	Fabricante	Vueltas	Notas
1.	11.	James Hinchcliffe	Schmidt Peterson Mtspts	Honda	300	Promedio: 149.636 mph
2.	10.	Spencer Pigot	Ed Carpenter Racing	Chevrolet	300	+2.649 segundos
3.	7.	Takuma Sato	Rahal Letterman Lanigan	Honda	300
4.	2.	Josef Newgarden	Team Penske	Chevrolet	300
5.	7.	Robert Wickens (novato)	Schmidt Peterson Mtspts	Honda	300
6.	1.	Will Power	Team Penske	Chevrolet	299
7.	12.	Graham Rahal	Rahal Letterman Lanigan	Honda	299
8.	4.	Simon Pagenaud	Team Penske	Chevrolet	299
9.	9.	Ed Carpenter	Ed Carpenter Racing	Chevrolet	298
10.	5.	Alexander Rossi	Andretti Autosport	Honda	298

Otros resultados de Honda
11.	15.	Sebastien Bourdais	DCR con Vasser-Sullivan	Honda	297	Corriendo
12.	6.	Scott Dixon	Chip Ganassi Racing	Honda	296	Corriendo
13.	8.	Ed Jones	Chip Ganassi Racing	Honda	295	Corriendo
16.	19.	Marco Andretti	Andretti Autosport	Honda	293	Corriendo
19.	20.	Zachary Claman de Melo (novato)	Dale Coyne Racing	Honda	291	Corriendo
19.	3.	Ryan Hunter-Reay	Andretti Autosport	Honda	283	No terminó – suspensión
20.	14.	Zach Veach (novato)	Andretti Autosport	Honda	279	Corriendo

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/715714/levitt_0718_CORN_10378.jpg

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/83597/honda_performance_development__inc__honda_racing_logo.jpg

FUENTE Honda Racing

Chronicled revela solución confidencial para la cadena de custodia en la Semana de Desarrollo del Comercio de China

9 julio 2018

Diagram of Chronicled's physical chain of custody system.

SHANGHÁI, 9 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Chronicled, Inc. anunció el lanzamiento de una solución confidencial para la cadena de custodia en la Semana de Desarrollo del Comercio de China (China Trade Development Week, GTDW) en Shanghái. La solución consiste en identificadores de producto seguros, aplicaciones móviles, un tablero de mando en la web, y la cadena de bloques como servicio, y es ideal para segurizar la cadena de custodia de productos de alto valor. La solución es particularmente útil cuando se necesita demostrar que los productos son auténticos y probar su origen directamente hasta el productor legítimo.

El anuncio del lanzamiento estuvo a cargo de Sam Radocchia, directora de Marketing de Chronicled y cofundadora de la empresa, quien fue invitada por los organizadores del evento a intervenir en un distinguido panel de líderes globales. Ella ofreció una presentación en un taller titulado «Protección de la marca: por qué combatir el comercio ilícito y promover la integridad del mercado son tareas vitales». El taller estuvo encabezado por el Sr. David M. Luna, exdirector del Grupo de Trabajo de la OCDE para el Combate contra el Comercio Ilícito. El Sr. Luna es ahora CEO de Luna Global Networks & Convergence Strategies LLC, una consultora internacional que presta servicios de asesoramiento estratégico para abordar algunos de los desafíos empresariales y de seguridad que enfrentan los mercados globales en la actualidad.

«El tamaño de los mercados ilícitos globales en la actualidad es masivo», expresó el Sr. Luna. «Una gama de bienes de consumo recibe el impacto, desde las medicinas y los productos electrónicos hasta el calzado, la ropa, los alimentos y los repuestos de automóviles. Son extremadamente lucrativos, por eso vemos una cantidad enorme de artículos falsos, y algunos son defectuosos, tóxicos o peligrosos y han provocado la muerte de decenas de miles de personas. Productos inteligentes, cosméticos, películas, relojes —cualquier cosa que se le ocurra, existen falsificaciones—. La realidad es que los delincuentes y las redes ilícitas pueden falsificar cualquier producto de propiedad intelectual».

Chronicled ha creado una solución capaz de probar la cadena de custodia física utilizando la cadena de bloques, dispositivos móviles e identificadores digitales seguros para rastrear activos físicos. Los más sólidos de tales identificadores son los mismos chips de comunicación de campo cercano (Near Field Communication, NFC) que se utilizan en tarjetas de crédito e identificaciones gubernamentales. También se pueden emplear tecnologías seguras de menor costo, como el código de barras, la codificación de datos 2D y el código QR, y el sistema puede funcionar a escala de producto, unidad de envío o palé. El sistema asegura que se pueda verificar el historial de un producto con 100 % de certeza, e inclusive rastrear las transformaciones de identidad de insumos de materias primas, y anexar documentos y datos a lo largo de la cadena de custodia.

Diagrama del sistema de cadena de custodia física de Chronicled.

Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y otros organismos, el comercio en los mayores mercados de artículos falsificados continúa creciendo. Entre ellos se encuentran sectores sensibles cuyos productos son importantes para la salud humana, la seguridad global y otras cuestiones cruciales. Según los últimos datos disponibles, los diez principales mercados ilícitos son los siguientes: productos farmacéuticos; alimentos; ropa de lujo y bienes de consumo; productos de tabaco; autos y transporte; bienes sensibles desde el punto de vista ambiental; lavado de dinero y corrupción; asistencia extranjera internacional; defensa; y el robo de vinos, obras de arte y artículos coleccionables de alto valor. Es evidente que, ante el enorme impacto económico de estos sectores, sumado a las implicaciones de muchos para la salud y la seguridad públicas, se necesita una solución potente.

«Durante los últimos años, el personal de Chronicled ha trabajado arduamente para crear una verdadera solución a este problema, una que no tiene precedentes», declaró Radocchia, la directora de Marketing. «Ahora, utilizando la cadena de bloques, contamos con una plataforma descentralizada que es capaz de resolver algunos de estos problemas que la industria ha enfrentado durante décadas. Estamos muy agradecidos por la oportunidad de hablar y exponer nuestro trabajo ante la comunidad internacional en Shanghái». Entre las organizaciones internacionales presentes en el encuentro de la Semana de Desarrollo del Comercio Global (Global Trade Development Week, GTDW) estuvieron la Organización Mundial del Comercio (OMC), la OCDE, la INTERPOL, la Asociación Internacional de Marcas (International Trademark Association, INTA), las Naciones Unidas, la Organización Mundial de Aduanas (OMA) y muchas otras.

Acerca de Chronicled
Con sede en San Francisco, Chronicled es una empresa de tecnología que aprovecha la cadena de bloques y la Internet de las Cosas para llevar la confianza, la eficiencia y la automatización a los ecosistemas de la cadena de suministro global. La empresa es pionera en vincular los flujos de trabajo físicos de la economía mundial con los sistemas de cadena de bloques y ha creado un protocolo y una red descentralizados para la cadena de suministro, con el objetivo de ampliar las fronteras de la confianza y hacer cumplir las reglas empresariales en toda una organización sin revelar datos privados. En la actualidad, los segmentos de mercado más activos de Chronicled son los productos farmacéuticos, las materias primas y los metales preciosos y minerales. Consulte http://www.chronicled.com y http://www.chronicled.org.

Contacto: [email protected]

Chronicled (PRNewsfoto/Chronicled)

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FUENTE Chronicled

Toyota celebra un sedán que se toma el juego en serio: el nuevo Avalon

9 julio 2018

PLANO, Texas, 9 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Toyota lanza hoy una campaña nacional de marketing, titulada «Serious Play» (Juego en Serio), para el totalmente nuevo Avalon 2019, que reta a los conductores a experimentar la aventura, la espontaneidad y la diversión, y nos recuerda a todos que la emoción de conducir un auto es el verdadero premio. La campaña sintetiza la noción de que el nuevo y recién rediseñado Avalon tiene todo lo que se necesita para disfrutar más la vida.

Experimente el Comunicado de Prensa interactivo en Multicanal aquí:
https://www.multivu.com/players/Spanish/8352851-toyota-avalon-sedan-serious-play/

El totalmente nuevo Toyota Avalon –diseñado, estructurado y ensamblado en los Estados Unidos– encarna el deseo de los consumidores de contar con modalidades de transporte de primera, accesibles, y centradas en la tecnología y en el diseño.

«El equipo de Toyota ha transformado la experiencia de conducir para que nuestro sedán insignia fije una nueva norma en el segmento premium y responda al deseo de autenticidad, espontaneidad y exploración de los condusctores», dijo Ed Laukes, vicepresidente de marketing de Toyota Motor Norteamérica.

Dos de los anuncios de 30 segundos en televisión nacional de la campaña, «Serious Play», Let’s Race y Trojan Horse, fueron dirigidos por el célebre director Craig Gillespie, conocido recientemente por la premiada película «I, Tonya». Un tercer anuncio de 30 segundos, Catch Me If You Can, audaz y atrevido, fue dirigido por Daniel Azancot. Los comerciales fueron desarrollados utilizando hallazgos de investigación multicultural enfocados a una audiencia transcultural. La campaña también incluye una serie de videos digitales, entre ellos Roundabout, River Run, Scavenger Hunt, Waiting, Hybrid at Play, Musical Play, Performance Play, Group Play, Connected Play y Simon Says, creados para contar las historias de una búsqueda impulsiva de aventuras.

La campaña totalmente integrada fue creada por dos de las agencias oficiales de Toyota: Saatchi & Saatchi y Burrell Communications.

Colocaciones en los medios
Los anuncios de televisión «Serious Play» se transmitirán en selectas programaciones de cable en las cadenas NBCU, FOX Networks, Viacom, Turner y Discovery Cable. Otros elementos de la campaña son audio digital dinámico y anuncios impresos en publicaciones como Esquire, Condé Nast Traveler, Food & Wine y Architectural Digest. Entre las nuevas alianzas mediáticas están Pinterest Pincodes, Discovery, la serie de Podcast «Endless Thread» de Reddit/WBUR y más. Además, los anuncios se transmitirán en películas selectas en cines en todo el país durante el verano, conjuntamente con National CineMedia. Se calcula que esta campaña producirá 3,100 millones de impresiones.

Acerca del Toyota Avalon de 2019

El Avalon de quinta generación, fabricado exclusivamente en Georgetown, Kentucky, es el ejemplo más reciente de la plataforma de Nueva Arquitectura Global de Toyota (TNGA) y ofrece la más alta calidad, confiabilidad, seguridad y diseño en su clase.

El nuevo Avalon estrena varias funciones para Toyota:

Suspensión Variable Ajustable (AVS), que mejora el control y el manejo dinámico;
Compatibilidad estándar de Apple CarPlay y Señales de Giro Auxiliares Dinámicas disponibles;
Aumento de Sonido del Motor disponible (es correcto: usted puede literalmente oprimir un botón que le da los sonidos auténticos de un auto deportivo);
Conectividad de Amazon Alexa y Conexión Remota Toyota Entune™ 3.0, una aplicación avanzada para vehículos que le permite conectarse a la tecnología Toyota Entune™ 3.0 y controlar su Toyota desde cualquier distancia (mientras el vehículo y el smartphone puedan establecer conexiones celulares).

Con cuatro versiones disponibles, el nuevo Avalon se ajusta a una gran variedad de clientes/conductores: los dos modelos Sport Plus dedicados, XSE y Touring, además de los más lujosos XLE y Limited. Las versiones híbridas son XLE, XSE y Limited.

Los anuncios «Serious Play» pueden verse aquí. Vea fotos del nuevo Avalon aquí. El vehículo ya está a la venta en concesionarios.

Acerca de Toyota
Toyota (NYSE: TM) forma parte del tejido cultural en los Estados Unidos y Norteamérica desde hace 60 años, y está comprometida a adelantar una movilidad sostenible de la próxima generación a través de nuestras marcas Toyota y Lexus. Durante ese tiempo, Toyota ha creado una enorme cadena de valor mientras nuestros equipos han contribuido a un diseño, una ingeniería y un ensamblaje de categoría mundial de más de 36 millones de automóviles y camionetas en Norteamérica, donde operamos 14 fábricas (10 en los Estados Unidos) y empleamos directamente a más de 47,000 personas (más de 37,000 en los Estados Unidos). Nuestros 1,800 concesionarios norteamericanos (casi 1,500 en los Estados Unidos) vendieron más de 2.7 millones de autos y camionetas (2.4 millones en los Estados Unidos) en 2017, y alrededor del 87 por ciento de todos los vehículos Toyota vendidos en los últimos 15 años siguen hoy en circulación.

Toyota se asocia con organizaciones comunitarias, cívicas, académicas y gubernamentales para resolver los retos de movilidad más apremiantes de nuestra sociedad. Compartimos recursos de la compañía y nuestros extensos conocimientos para apoyar a organizaciones sin fines de lucro, con el fin de ampliar su capacidad de ayudar a más personas a trasladarse a más lugares. Para más información sobre Toyota, visite www.toyotanewsroom.com.

Contactos con los medios:

Leigh Anne Sessions
Toyota Motor North America
424-488-4200
[email protected]

Kimberly Harms
Saatchi para Toyota
702-234-9517
[email protected]

FUENTE Toyota

March of Dimes y Gretchen Carlson presentan la primera cohorte de becarias de defensa de intereses

9 julio 2018

WASHINGTON, 9 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — March of Dimes, la principal organización nacional sin fines de lucro dedicada a la salud materna e infantil, anunció hoy la siguiente etapa de su red de defensa MOMentum con la presentación de la cohorte inaugural de mujeres elegidas entre más de 200 aspirantes para defender asuntos importantes para las mujeres, las mamás, los bebés y las familias.

La presidenta de March of Dimes Stacey D. Stewart y Gretchen Carlson reunieron en el Capitolio al grupo integrado por 20 mujeres para comenzar una formación de un año en defensa y promoción de intereses. La experiencia comienza con MOMentum Meetup, una serie de talleres sobre organización y defensa popular, y culmina con una reunión de «día de acción» en el Congreso con legisladores y personal clave.

«La iniciativa MOMentum de March of Dimes es el comienzo de un movimiento encarnado por la próxima generación de defensoras de las mujeres dedicadas a lograr un cambio para todas las mamás y los bebés», declaró Stewart. «La reunión de este poderoso grupo en Washington, D.C. no es solo un símbolo de la necesidad crítica de participación popular en torno a cuestiones importantes de la actualidad, sino también de la necesidad urgente de más acciones para enfrentar la crisis de salud que enfrentan las mujeres, las mamás y los bebés en los Estados Unidos».

«Estoy sumamente orgullosa del grupo de mujeres seleccionadas para esta clase inaugural», dijo Carlson. «Ellas reflejan cómo son realmente las mujeres de hoy: participativas y activas en sus comunidades y en el uso de sus redes para la resolución de problemas. Son líderes naturales que pondrán de relieve los problemas que enfrentan las mamás, las futuras mamás y los bebés de hoy».

La iniciativa MOMentum Gretchen Carlson Advocacy Fellowship, lanzada en asociación con Carlson con el apoyo de su Gift of Courage Fund, involucrará y empoderará a las becarias mediante capacitaciones regulares con líderes de la defensa y la promoción de la salud materna e infantil, para que aprendan cómo configurar el debate público, influir en sus redes e involucrar a otras personas para que ayuden a lograr los cambios necesarios para forjar un futuro mejor para todas las mamás y los bebés. Las becarias se reunirán para desarrollar sus habilidades en la promoción continua, los medios de comunicación y la capacitación en narración de historias.

March of Dimes activará a las becarias durante todo el año en torno a momentos de política importantes, tanto a nivel nacional como estatal. El martes, las becarias tratarán de influir en los miembros del Congreso para que apoyen la Ley de Reautorización PREEMIE de 2018, destinada a renovar y actualizar programas federales que aumentan la investigación y la educación en prevención y tratamiento de los nacimientos prematuros. Las becarias apoyarán también leyes nacionales para reducir la mortalidad materna, tales como la Ley de Prevención de la Mortalidad Materna y la Ley de Responsabilidad sobre la Salud Materna.

Las becarias de este año constituyen un grupo de mujeres de diversa edad, raza/etnicidad, formación profesional y ubicación geográfica que muestran pasión y han tenido experiencia en temas claves para las mamás y los bebés.

Conozca a las becarias GCAF 2018 de la iniciativa MOMentum de March of Dimes :

E. STARR BARBOUR [Maryland]
Fundadora y directora ejecutiva de STILLGOING
E. Starr Barbour tiene más de 15 años de experiencia en liderazgo ejecutivo en algunas de las compañías más importantes de los Estados Unidos –entre ellas, General Electric, IBM y Accenture– y es la fundadora de STILLGOING, una plataforma de Internet de meditación guiada «en vivo» que promueve el bienestar en el lugar de trabajo y la productividad de los empleados.
HANNAH BERGBOWER [Pensilvania]
Partera y enfermera diplomada
Hannah Bergbower, RN, BSN, MPH, comenzó a trabajar como enfermera calificada en 2010, después de graduarse en el Colegio de Enfermería Lakeview.
BREANN BIERMAN-VOGT [Arizona]
Periodista independiente
Breann Bierman-Vogt es mamá de tiempo completo, es periodista y profesional de las comunicaciones galardonada, y es defensora voluntaria de madres y bebés.
CAROLYN BROOKS [Georgia]
Directora de Iniciativas Estratégicas del United Health Group
La Dra. Carolyn Brooks es directora de Iniciativas Estratégicas en el equipo de Desarrollo de Productos de UnitedHealthcare Community & State, donde es responsable del diseño, la implementación y la adaptación a la escala necesaria de productos y programas destinados a mejorar la situación sanitaria de aquellos a quienes atiende.
EMILY COLLINS [Indianápolis]
Mamá; veterana del ejército
Emily Collins es exoficial del ejército y es madre de tres niños, incluso un reciente graduado en NICU.
ASHLEY COOPER [California]
Directora de Desarrollo de Donaciones Extraordinarias de la Escuela de Comunicaciones y Periodismo Annenberg de la USC
Ashley Dawn Cooper es directora de Desarrollo de la Escuela de Comunicaciones y Periodismo Annenberg de la USC, y es madre de mellizos de 4 años.
ANDREA DEMARIA [Indiana]
Profesora adjunta del Programa de Graduados en Salud Pública de la Universidad Purdue
La Dra. Andrea L. DeMaria es directora adjunta interina del Departamento de Ciencias del Consumidor de la Universidad Purdue y es la primera integrante del personal docente contratada en Purdue con un nombramiento conjunto en el Programa de Graduados en Salud Pública del Colegio de Ciencias Humanas y de la Salud.
GAIL EISENBERG [Indiana]
Abogada de derechos civiles en Stowell & Friedman, Ltd.; fideicomisaria de New Trier Township
Gail Schnitzer Eisenberg es una abogada de derechos civiles de Stowell & Friedman, Ltd. especializada en discriminación y acoso laboral, y es madre de dos hijos.
FELISHA FLOYD [Florida]
Consultora Internacional Certificada en Lactancia Materna (IBCLC); escritora
Felisha Floyd, BC, CLC, IBCLC, es escritora, oradora, instructora, asesora y Consultora Internacional Certificada en Lactancia Materna hospitalaria galardonada. Es también propietaria del servicio de asesoramiento Beyond Breastfeeding y fundadora del grupo de apoyo Our Brown Baby.
APRIL HAMILTON [Arizona]
Abogada general asistente de Empleo y Litigios en GoDaddy.com, LLC
April Hamilton es abogada general asistente del equipo de Empleo y Litigios de GoDaddy, y es madre de dos hijos.
MEGHAN HOWELL [Luisiana]
Pediatra; directora clínica de la Clínica de Graduados de NICU de Tulane; profesora de la Escuela de Medicina de Tulane
La Dra. Meghan Howell es pediatra certificada y profesora adjunta de Pediatría en la Escuela de Medicina de la Universidad de Tulane, y es madre de dos hijos.
KATHERINE MORROW [Carolina del Sur]
Profesional de las comunicaciones
Kate Morrow tiene más de diez años de experiencia como ejecutiva de alto nivel en comunicaciones sobre atención de la salud y administración de organizaciones sin fines de lucro, y es madre de mellizos. Morrow se dedica a la promoción de una mejor licencia por maternidad y opciones laborales más flexibles para las mujeres.
JAIDALYN RAND-OUSLEY [Illinois]
Administradora de atención de la salud; directora de Bienestar de Westside Health Authority
Jaidalyn Rand-Ousley lidera un equipo de trabajadores del bienestar comunitario que realiza visitas de bienestar a domicilio a ancianos, madres solteras y otras poblaciones con necesidades especiales. Es también madre y estudiante de Medicina en la Escuela de Medicina Trinity.
KNESHA ROSE-DAVISON [Luisiana]
Directora de Comunicaciones Sanitarias de AgriSafe Network
Knesha Rose-Davison es la directora de Comunicaciones Sanitarias de AgriSafe Network, una organización sin fines de lucro que se ocupa de la prevención de riesgos laborales en la comunidad agrícola.
NATALIE SAWYER [Texas]
Mamá; voluntaria dedicada de March of Dimes
Natalie Sawyer divide su tiempo entre la crianza de cuatro niños, la administración del grupo familiar y su trabajo voluntario para organizaciones locales.
EMILY SCOTT [Indiana]
Pediatra; directora médica del pabellón de recién nacidos del Indiana University Health Methodist Hospital
La Dra. Emily Scott es pediatra del hospital Indiana University Health y la Escuela de Medicina de la Universidad de Indiana, y es madre de dos hijos.
KRISTEN SHARP [ Wisconsin]
Obstetricia y ginecología; directora médica de Embarazo Centralizado del Departamento de Obstetricia y Ginecología de la Escuela de Medicina y Salud Pública de la Universidad de Wisconsin (UWSMPH)
La Dra. Kristen Sharp es obstetra y ginecóloga de la Universidad de Wisconsin y es directora médica de su programa de Embarazo Centralizado (un modelo de atención prenatal grupal que mejora los resultados de nacimientos), y es madre de dos hijos.
LEIGH TOWNSEND [Luisiana]
Navegadora de apoyo familiar de NICU
Leigh Townsend, MPA, CPXP, es navegadora de apoyo familiar de la unidad de cuidados intensivos neonatales del Hospital de la Mujer de Baton Rouge, Luisiana. Es madre y socia principal del equipo de Calidad de la NICU, y actúa como portavoz de los padres de la NICU de 84 camas de nivel III.
LAURA VARGAS [Arizona]
Supervisora de compras del Departamento de Servicios Humanos de la Ciudad de Phoenix
Laura Vargas es supervisora de compras del Departamento de Servicios Humanos de la Ciudad de Phoenix, y es madre.
SARAH WILKERSON [Colorado]
Gerente de Marketing y vicepresidenta del consejo de Save Babies Through Screening Foundation
Sarah Wilkerson es mamá y defensora de enfermedades raras, pues su hijo Noah nació con un raro trastorno genético en el año 2009. Recientemente influyó para actualizar la ley de evaluación de recién nacidos de Colorado, que se aprobó en junio de 2018.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/513643/March_of_Dimes_Foundation_Logo.jpg

FUENTE March of Dimes

Purina Dog Chow lanza la campaña ‘Service Dog Salute’ para donar hasta $500,000 para los veteranos y perros de servicio a través de la Animal Rescue Foundation de Tony La Russa

9 julio 2018

ST. LOUIS, 9 de julio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Purina Dog Chow ha apoyado las fuerzas armadas de Estados Unidos por muchos años y conoce el gran impacto que los perros de servicio pueden tener en las vidas de nuestros veteranos al ofrecerles estabilidad y compañía mientras se acomodan de nuevo a una vida civil, además de ayudar a aquellos que tienen síntomas de estrés postraumático (PTSD). Dog Chow mantiene su compromiso con las fuerzas armadas este verano al lanzar la campaña Dog Chow Service Dog Salute. Con la ayuda de los dueños de perros, desde ahora hasta el Día de los Veteranos, Dog Chow donará hasta $500,000 a la Animal Rescue Foundation (ARF) de Tony La Russa para apoyar su programa para veteranos. La ARF une a perros rescatados con veteranos que sufren de PTSD y otros problemas, y dirige a los veteranos en un programa de 10 meses en el cual entrenan a un perro a que sea su propio compañero de servicio experto.

Desde el 4 de julio hasta el 11 de noviembre de 2018, Dog Chow se ha juntado con BuzzFeed para ayudar a compartir las poderosas historias de valientes veteranos y perros rescatados que han sido unidos a través de la ARF para que juntos complementen sus vidas. Los que aman a los perros están invitados a ver el video en www.DogChow.com/Service y, por cada persona que lo comparta en Facebook, Dog Chow donará $1 al programa de la ARF para veteranos, hasta $250,000. Además, durante estos meses, la marca donará cinco centavos al programa de la ARF para veteranos por la compra de cada bolsa de Dog Chow Complete Adult with Chicken marcada especialmente, hasta $250,000.

«Dog Chow ha apoyado a los hombres y mujeres de nuestras fuerzas armadas por mucho tiempo» dijo Arik Frankel, el Director de Marketing de Purina Dog Chow. «Nuestra colaboración con la ARF demuestra nuestro consistente compromiso de ayudar a nuestros héroes americanos y demostrar la poderosa conexión entre los perros y sus dueños».

Dog Chow tiene una historia con fuertes raíces militares, que incluye la fundación de la marca hace casi un siglo. Cuando el fundador de Purina, William Danforth, regresó de haber participado voluntariamente en la Primera Guerra Mundial y creó el primer alimento para perros de Purina en el 1926, fue nombrado Dog Chow como referencia a las líneas para «chow» (una palabra informal para comida) que sostuvieron los americanos en las fuerzas armadas durante la guerra. En los últimos 92 años, ya sea a través de donaciones de comida, donaciones monetarias o contratando a los veteranos, Purina y Dog Chow han mantenido su compromiso de honrar a los hombres y mujeres que forman parte de nuestras fuerzas armadas.

Las donaciones recaudadas durante la campaña Service Dog Salute ayudarán a financiar la expansión del programa de la ARF para veteranos, para así ayudar aún a más veteranos necesitados. Este programa innovador invita a los veteranos a entrenar a sus propios perros rescatados para convertirlos en perros de servicio con la ayuda de un entrenador titulado en la instalación de entrenamiento de la ARF, convirtiendo una correa en un lazo de esperanza para ambos, los perros rescatados y los veteranos de nuestra nación.

«Nuestro programa para veteranos cambia vidas y ya ha unido a más de 600 animales con familias militares, lo que incluye 45 potenciales perros de servicio en el año pasado» dijo Elena Bicker, la Directora Ejecutiva de la ARF. «Este apoyo generoso de Dog Chow nos ayudará a crecer nuestro programa y continuar ayudando a salvar vidas en los dos extremos de la correa».

Las bolsas de Dog Chow Complete Adult with Chicken marcadas especialmente están disponibles en tiendas por toda la nación. Para saber más información acerca de la campaña Dog Chow Service Dog Salute y formas de involucrarte, visita www.DogChow.com/Service.

Acerca de Dog Chow:

Purina Dog Chow es siempre elaborado en Estados Unidos y ha proveído alimentos saludables y sabrosos para perros desde 1926. La marca es manufacturada por Nestlé Purina PetCare, el cual promueve el cuidado responsable de las mascotas, la colaboración con la comunidad y el vínculo positivo entre las personas y sus mascotas. Un fabricante líder en el mundo de productos para mascotas, Nestlé Purina PetCare forma parte de Nestlé S.A., el cual es basado en Suiza y es un líder mundial en la nutrición, salud y bienestar.

Acerca de la ARF:

La Animal Rescue Foundation (ARF) de Tony La Russa es un líder que ha ganado premios y se reconoce por toda la nación gracias a su misión única de «People Rescuing Animals…Animals Rescuing People.®» («Personas rescatando a animales…animales rescatando a personas»). Fundada en el 1991, la ARF ha rescatado a más de 38,000 gatos y perros, y ha expandido sus programas de divulgación y educación nacional. La ARF promueve a las mascotas en nuestra sociedad, mejora las conexiones y transforma el vínculo entre personas y animales.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/715879/Dog_Chow___Vets.jpg

FUENTE Purina Dog Chow

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