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Mazda MX-5 Miata 2019, con más potencia y funciones

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Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

IRVINE, California, 20 de junio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Mazda MX-5 Miata nunca ha sido una cuestión de potencia; es un automóvil cuyo único propósito es ayudar al conductor y el pasajero a enamorarse del manejo. Pero un poco de potencia adicional no hace daño, y ese es uno de los aspectos de las numerosas actualizaciones del modelo 2019.

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

Los ingenieros de Mazda enriquecieron el motor SKYACTIV-G de 2.0 litros del MX-5 para mejorar la respuesta, el desempeño, la sensación y la eficiencia. El resultado neto son 181 caballos de fuerza a 7,000 rpm –una mejora del 17%– y un torque de 151 lb-ft a 4,000 rpm, con una curva de torque más rica en toda su gama de revoluciones.

Hablando de revoluciones, el límite ha aumentado de 6,800 rpm a 7,500 rpm. Los ingenieros lograron mejorar el desempeño de diversas formas, entre ellas:

  • Reducción de la masa interna y la fricción: gracias a un área de la falda minimizada, la masa de cada pistón se ha reducido 27 g. Las bielas son 41 g más livianas que en las unidades anteriores.
  • Reducción de la pérdida del tubo de escape: el motor actualizado tiene mayor ángulo de apertura de la válvula y altura de alzada de válvula. También se ha incrementado el diámetro interior del múltiple de escape. El resultado neto es una reducción del 30% en las pérdidas de bombeo.
  • Combustión mejorada: puertos de admisión reconfigurados y nuevos inyectores de combustible de alta difusión y presión más alta mejoran la caída y el giro del combustible en el cilindro y atomizan mejor el combustible. El beneficio es una mayor eficiencia y torque en todas las rpm.
  • Volante de inercia bimasa: el reemplazo del volante de inercia de una sola masa por un volante bimasa de inercia baja mejora la fluidez y la respuesta.
  • Un nuevo sistema de escape con una calidad sólida y más rica.
  • Nueva relación de eje final: para mejorar la respuesta lineal para que se ajuste a las intenciones del conductor, en los modelos equipados con caja automática se ha aumentado la relación de eje final de la transmisión de 3.454 a 3.583. Por lo demás, las relaciones de los engranajes no han sufrido cambios respecto de los modelos anteriores.

Como resultado de los numerosos cambios realizados, el MX-5 es más rápido, tiene mejor respuesta y se propone ser más atractivo para manejar, adhiriéndose a la exclusiva filosofía de diseño Jinba Ittai –»el caballo y el jinete como unidad»– de Mazda.

Además de las mejoras en el motor, el MX-5 2019 presenta un techo convertible de tela marrón, nuevas llantas metálicas negras de 17 pulgadas, un nuevo volante telescópico (42 mm de recorrido), puertas más fáciles de abrir, topes de puertas revisados, y portavasos y palancas para los asientos mejoradas.

En cuando a seguridad, el nuevo MX-5 se venderá con una nueva cámara trasera estándar y nuevas funciones disponibles, tales como reconocimiento de señales de tránsito y apoyo de frenado urbano inteligente, además de otras tecnologías de seguridad i-ACTIVSENSE en diversos niveles de acabado. En el proceso de lograr muchas funciones nuevas, el MX-5 2019 solo gana 7 libras respecto de los modelos anteriores, debido a un estricto cumplimiento de la «Gram Strategy» (estrategia del gramo) de Mazda y soluciones ingeniosas como la adopción de un eje de dirección de aluminio en lugar de la unidad de acero previa.

Cuando se lanzó la cuarta generación del MX-5, su equipo de desarrollo se concentró en la idea de innovar para preservar. La ronda de innovaciones más reciente se propone continuar con esa misión.

El Mazda MX-5 2019 estará disponible en los Estados Unidos este otoño; su precio, presentación y detalles completos se anunciarán más cerca de la fecha de venta. Los detalles del auto de carreras Global MX-5 Cup 2019 también se darán a conocer más adelante.

Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, la comercialización, los repuestos y el servicio de asistencia al cliente de los vehículos de Mazda en los Estados Unidos y México a través de casi 700 concesionarias. Las operaciones en México son administradas por Mazda Motor de México, en la Ciudad de México. Para más información acerca de los vehículos de Mazda, incluso fotografías e imágenes, visite el centro de prensa de Mazda en línea en InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

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FUENTE Mazda North American Operations

El totalmente nuevo Honda Insight de 2019 trae estilo, sofisticación y un rendimiento en ciudad de 55 mpg

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The 2019 Honda Insight offers class-leading power and passenger space, universally appealing styling, as well as an EPA city rating of up to 55 mpg. (PRNewsFoto/American Honda Motor Co., Inc.)

Sofisticado estilo de sedán con el mejor espacio para pasajeros de su clase y un amplio espacio para carga, rivalizando con el de los sedanes medianos

Tecnología estándar Honda Sensing®

Precios competitivos con un MSRP(1) inicial de menos de $23,000

TORRANCE, California, 20 de junio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Honda Insight de 2019 ofrece la mayor potencia y el mejor espacio para pasajeros de su clase, un estilo de atractivo universal, y una clasificación de la Agencia de Protección Ambiental (EPA) hasta de 55 millas por galón (mpg)2 en la ciudad a la vez que trae un nuevo nivel de sofisticación en la conducción y estilo al mercado de los híbridos compactos. Exhibe un alto nivel de características estándar de primera, y el Precio de Venta al Detalle Sugerido por el Fabricante (MSRP)1 del Insight empieza en $22,830 (excluyendo $895 en cargos de destinación y manejo).

The 2019 Honda Insight offers class-leading power and passenger space, universally appealing styling, as well as an EPA city rating of up to 55 mpg. (PRNewsFoto/American Honda Motor Co., Inc.)

La combinación de carrocería, chasis y tren motriz del Insight proporciona una experiencia de manejo muy satisfactoria. La potencia total del sistema de 151 caballos ofrece una aceleración vigorosa comparada con la de otros híbridos, pero también recibe una clasificación de la EPA hasta de 55 mpg en la ciudad, que lo sitúa entre los mejores híbridos en el mercado. Además, con su precio inicial comparativamente bajo, con el Insight es más fácil que nunca ahorrar en la gasolinera y verse bien al hacerlo.

 Precios y clasificación de la EPA del Insight de 2019

 

Versión

MSRP1

MSRP
incluyendo
cargo de destinación

de $8951

Clasificación de economía

de combustible

de la EPA
(ciudad / carretera /
combinado)2

Insight LX

$22,830

$23,725

55/49/52

Insight EX

$24,060

$24,995

55/49/52

Insight Touring

$28,090

$28,985

51/45/48

El Insight viene en tres versiones: LX, EX y Touring. Todos los Insights traen faros delanteros LED de elemento múltiple, botón de arranque, y el paquete Honda Sensing® de tecnologías avanzadas de seguridad y asistencia al conductor. Entre otros detalles, el Insight EX trae una pantalla Display Audio de 8 pulgadas con integración de Apple CarPlay™ y Android Auto™, mientras el Insight Touring agrega superficies de cuero en los asientos, un asiento eléctrico del conductor de 8 posiciones, sistema de navegación satelital Honda Satellite-Linked Navigation System™, control automático de climatización de doble zona y más.

El Insight de 2019 está propulsado por la tercera generación del innovador tren de manejo híbrido de dos motores de Honda. Un motor DOHC i-VTEC de 1.5 litros de 4 cilindros en línea de ciclo Atkinson con una eficiencia térmica de 40.5 por ciento está acoplado con un motor de propulsión eléctrica que produce 197 libras-pie de par para una potencia total del sistema a la cabeza de su clase de 151 caballos. Gracias a su inteligente diseño de dos motores, el Insight funciona sin necesidad de una transmisión automática convencional.

El Insight ayuda a los conductores a maximizar la regeneración de energía mediante el uso de Selectores de Desaceleración montados en el volante. Los Selectores de Desaceleración del Insight funcionan de una manera similar a los mandos de transmisión en el volante y permiten al conductor cambiar entre tres niveles de frenado regenerativo. Accione el selector izquierdo para incrementar el frenado regenerativo, y el derecho para reducirlo. Este sistema no solo aumenta la carga de la batería a través de la regeneración, sino que también reduce la tensión en los frenos, y permite al conductor adaptar su nivel de frenado regenerativo a distintas condiciones de manejo.

El tren motriz híbrido del Insight usa energía del motor de gasolina y de motores eléctricos para ajustarse a las condiciones de manejo, cambiando fluidamente a través de tres operaciones de manejo. En EV Drive, el Insight está propulsado solamente por su motor impulsor eléctrico, que extrae potencia de la batería. En Hybrid Drive, el motor de gasolina impulsa un motor generador para suministrar energía eléctrica al motor impulsor. En ciertas circunstancias, la operación de Engine Drive conecta el motor de gasolina directamente con las ruedas motrices.

La batería del Insight de 2019 está alojada en una unidad compacta de potencia inteligente (IPU) montada bajo los asientos traseros, que permite al Insight ofrecer un espacio garantizado en el maletero de 15.1 pies cúbicos (LX/EX) que compite con muchos sedanes medianos, y un asiento trasero plegable para colocar artículos largos (abatible 60/40 en las versiones EX y Touring). Con un espacio interior hasta de 97.6 pies cúbicos y el mayor espacio para las piernas de su clase, el diseño y equipamiento interior del Insight también ofrece el mejor espacio para pasajeros en su clase.

El Insight de 2019 se une a una línea en expansión de vehículos Honda eléctricos que incluye la serie Clarity –Clarity de Celda de Combustible, Clarity Eléctrico y Clarity Híbrido Enchufable– y el recién lanzado Accord Híbrido. Estos modelos representan la próxima generación de vehículos Honda mientras la compañía avanza hacia su iniciativa mundial de incrementar las ventas de vehículos eléctricos a las dos terceras partes del total para 2030.

El Honda Insight de 2019 para el mercado norteamericano se fabrica, usando partes de producción nacional e internacional, exclusivamente en la planta automotriz de Honda en Greensburg, Indiana, junto con el Civic y el CR-V. Su tren motriz híbrido, incluido el sistema de dos motores de ciclo Atkinson de 1.5 litros y la unidad de potencia inteligente (IPU) que contiene la batería híbrida, se produce en Ohio.

Para más información
Para más información, incluidas una nota integral para la prensa y listas de características y especificaciones, así como fotografía y video de alta resolución, visite hondanews.com/honda-automobiles/channels/insight. Hay información del consumidor disponible en automobiles.honda.com/future-cars/insight-hybrid. Para unirse a la comunidad de Honda en Facebook, visite facebook.com/honda.

Acerca de Honda 
Honda ofrece una línea completa de vehículos confiables, con un consumo eficiente de combustible y divertidos de manejar, con avanzadas tecnologías de seguridad, que se venden a través de más de 1,000 concesionarios independientes de Honda en los Estados Unidos. La línea de Honda incluye los autos de pasajeros Fit, Civic, Accord y la serie Clarity, junto con los vehículos deportivos utilitarios HR-V, CR-V y Pilot, la camioneta Ridgeline y el minivan Odyssey.

Honda ha estado produciendo automóviles en los Estados Unidos por más de 35 años y actualmente opera 19 grandes centros de fabricación en Norteamérica. En 2017, más del 90% de todos los vehículos Honda vendidos en los Estados Unidos se hicieron en Norteamérica, usando partes de producción nacional e internacional.

MSRP más cargo de destinación de $895, excluyendo impuestos, licencia, registro y opciones. Los precios pueden variar según el concesionario.
2 Basado en clasificaciones de la EPA para el año modelo 2019 de las versiones LX/EX. Debe usarse solo para fines de comparación. Sus millas por galón variarán dependiendo de las condiciones de manejo, de la forma en que maneja y mantiene su vehículo, de la edad y el estado de la batería de iones de litio y de otros factores.

Honda Logo

Foto: https://mma.prnewswire.com/media/708048/Honda_Insight.jpg
Logo: https://mma.prnewswire.com/media/460855/american_honda_motor_co_inc_logo.jpg  

FUENTE American Honda Motor Co., Inc.

Apoyan Huracanes del Norte campaña para hacerse la prueba del VIH

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WASHINGTON, 20 de junio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Con el apoyo solidario y un mensaje de los populares Huracanes del Norte,  la Fundación Pinyon y La Red Hispana-Hispanic Communications Network, de la mano de Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC), lanzaron hoy la nueva edición de su campaña nacional de servicio público en español «Haciéndolo», con el propósito de informar sobre la importancia de las pruebas de VIH y el diagnóstico precoz del VIH.

Las comunidades latinas de los Estados Unidos están siendo desproporcionadamente afectadas por la incidencia del VIH: Los hispanos representan la cuarta parte de todos los nuevos contagios del virus, a pesar de constituir el 18% de la población del país, de allí que la campaña tenga como objetivo primordial elevar la conciencia del público latino sobre un grave desafío de salud pública.

«Desafortunadamente todavía muchos latinos y latinas no se hacen la prueba por temor a ser discriminados por motivos de su orientación sexual, su situación migratoria, por falta de información o recursos. Reduciendo esos estigmas, y fomentando las pruebas de VIH en el Día Nacional de la Prueba del VIH y todos los días, las personas pueden conocer su estado y vincularse a los servicios de atención y tratamiento», dijo Mariana Nonino, participante de la iniciativa PACT (Partnering and Communicating Together to Act Against AIDS).

Estadísticas oficiales de los CDC confirman que 7 de cada 10 nuevos contagios ocurren entre latinos gay o bisexuales, pero la buena noticia es que alrededor de la mitad de los latinos que viven con el VIH han logrado la supresión del virus, gracias a un tratamiento oportuno con retrovirales. Es por ello por lo que el primer paso para un desenlace positivo es hacerse la prueba.

Con el apoyo solidario de Los Huracanes del Norte, quienes grabaron un mensaje especial acompañado de su música, la campaña «Haciéndolo» aprovecha el poder de las redes sociales y los medios electrónicos como la radio para enfatizar la importancia de hacer a un lado los temores y hacerse la prueba del VIH tan pronto como sea posible.

Los mensajes buscan continuar una conversación pública, franca e informada sobre el VIH entre latinos y latinas de todas las edades, además de poner a la mano de la comunidad latina, las herramientas en línea sobre tratamientos y avances médicos para lograr la supresión del virus y tener vidas productivas, longevas y de calidad.

«Hemos sido testigos de la positiva acogida de la campaña entre los oyentes y seguidores de la Red Hispana. Al igual que en otros retos de salud pública, es importante mantener abierta la conversación del VIH a fin de que las pruebas del VIH se conviertan en un procedimiento de rutina, como hacerse el examen médico anual o una limpieza bucal», indicó Alison Rodden, presidente de La Red HispanaHispanic Communications Network. 

La campaña será difundida las últimas dos semanas de junio, con motivo del Día Nacional de la prueba del VIH, a través de todas las emisoras afiliadas de LaRed Hispana, así como en sus plataformas móviles y de redes sociales en Facebook, Twitter e Instagram, y en sus programas insignia como Bienvenidos a América, la Dra. Isabel y En Privado, con el Dr. Eduardo López-Navarro.

Para más información de la campaña en español, visita LaRedHispana.com.

FUENTE Hispanic Communications Network

Ismael Cala anuncia el sexto encuentro «En Cuerpo y Alma» en las espectaculares playas de la Riviera Maya

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MIAMI, 18 de junio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Ismael Cala anunció este lunes la celebración del sexto encuentro «En Cuerpo y Alma» en las espectaculares playas de la Riviera Maya (México), del 28 de noviembre al 2 de diciembre próximos.

«Prepárate para vivir un encuentro inspiracional y una experiencia maravillosa, con conferencias, ejercicios de mindfulness, visualización, meditaciones matutinas, clases de yoga y excursiones. Este es nuestro gran evento anual, donde celebramos los éxitos del presente y planificamos los que tendremos en 2019. En fin, vamos a diseñar un año lleno de éxito y abundancia», explicó Cala.

Como tema central, el comunicador y estratega de vida invitará a los asistentes a explorar los hábitos de las personas exitosas a través del arte de la reinvención. Además confirmó la participación de destacados expertos. Entre ellos, Guillermo Ferrara (Claves para mejorar las relaciones de pareja); Erika Ruiz (La fuerza de la risoterapia); Jacques Giraud (Enfoque y gerencia de tiempo. Claves para 2019) y Samar Yorde (Alimentación para rejuvenecer cuerpo y alma).

«En este maravilloso encuentro pasarás a formar parte de una gran familia, unida por valores y principios junto a personas de todas partes del mundo», añadió Cala.

Los interesados pueden conectar a través de:

+1 (305) 360 9940

[email protected]

O visitar la web: https://riviera.ismaelcala.com

El evento se celebrará en el Hotel Xcaret México, un refugio natural inmerso en el turquesa del Caribe y la mística selva de la Riviera Maya. Es un destino único, inspirado en las tradiciones, el arte y las costumbres de México.

Centenares de personas han disfrutado ya la experiencia «En Cuerpo y Alma» con Ismael Cala, desde que hace seis años se celebrara el primer evento en Punta Cana. Las tres últimas ediciones han tenido como sede a la Riviera Maya.

ACERCA DE ISMAEL CALA

Estratega de vida y de negocios. Empresario y emprendedor social. Periodista. Autor de ocho bestsellers en temas de liderazgo, emprendimiento y desarrollo personal, incluyendo «El poder de escuchar» y «Despierta con Cala». Embajador del concepto de Felicidad Corporativa en América Latina. Cala nació en Santiago de Cuba (1969) y es licenciado en Historia del Arte por la Universidad de Oriente. Es coautor del libro «Beat the curve», junto a Brian Tracy. Se graduó en la Escuela de Comunicación de la Universidad de York en Toronto y ostenta un diploma de Seneca College en Producción de Televisión. Es presidente y fundador de Cala Enterprises Corporation y de la Fundación Ismael Cala.

 

FUENTE Cala Enterprises

10 consejos de USAGov para el uso de fuegos artificiales este Cuatro de Julio

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WASHINGTON, 19 de junio de 2018 /PRNewswire/ — Para muchas personas la celebración de la Independencia no está completa si no hay fuegos artificiales. Sabemos que a partir de 1777, si es que no antes, los fuegos artificiales son parte de la fiesta del Cuatro de Julio en Estados Unidos.

Sin embargo, el entusiasmo por el show de luces de colores no quita los peligros relacionados con su uso. En promedio, más de 250 personas al día acuden a una sala de emergencia por lesiones producidas por la pirotecnia en los días anteriores al Cuatro de Julio.

Siga estos consejos al usar los fuegos artificiales para que usted y su familia disfruten de esta fecha patriótica:

  1. Antes de encender un artefacto pirotécnico, lea las instrucciones.
  2. No permita que los niños manipulen la pirotecnia.
  3. Jamás lleve artefactos en su bolsillo y al encenderlos, no los sujete con las manos ni los ponga cerca de la cara o de su cuerpo.
  4. No los lance desde recipientes de metal o de vidrio.
  5. Mantenga cerca un cubo de agua o una manguera de jardín para apagar cualquier incendio.
  6. No vuelva a encender los cohetes que no han explotado ni los recoja de inmediato.

Cómo desechar los fuegos artificiales que no haya usado o que fallaron

  1. Después de que se hayan consumido o apagado por completo, sumerja los fuegos artificiales usados en un cubo de agua. Déjelos en el agua 15 minutos si son pequeños o toda la noche si son más grandes.
  2. Cubra los fuegos artificiales con una envoltura de plástico o dos bolsas plásticas para que no se sequen.
  3. Deseche las bolsas de plástico como siempre lo hace o llévelas a su centro local de desechos sólidos.
  4. Consulte con el departamento de bomberos local o el centro de disposición de residuos si hay otras opciones para desecharlos.

Antes de comprar o usar los fuegos artificiales, verifique de que sean legales en su área y el estado donde vive. Incluso si su estado permite el uso de los fuegos artificiales, eso no significa que su condado, ciudad o pueblo permitan su uso.

Obtenga más información de seguridad.

GobiernoUSA.gov es parte de USAGov, un programa federal que lo conecta a la información y los servicios de las agencias, los departamentos y programas del Gobierno de Estados Unidos. USAGov lo ayuda a encontrar respuestas a sus preguntas en inglés y español. Contáctenos por teléfono, e-mail o chat u ordene gratis la Guía del Consumidor.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20151112/286941LOGO

FUENTE GobiernoUSA.gov

Se da a conocer nuevo informe: La amenaza a altas horas de la noche: ciencia, daños y costos de la prolongación del horario de servicio de los bares

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Alcohol Justice logo.

SAN FRANCISCO, 19 de junio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — California Alcohol Policy Alliance (CAPA) y Alcohol Justice darán a conocer un nuevo informe muy oportuno sobre la salud pública en el estado y las amenazas que representa para la seguridad la extensión de las ventas de alcohol hasta las 4 a.m. en California. El informe será dado a conocer durante una manifestación en la escalinata del Capitolio, en Sacramento, donde tanto grupos como personas individuales protestarán contra la SB 905. La ley propuesta daría inicio un peligroso experimento abarcando siete ciudades y con una duración de cinco años que expondría a más del 76% de la población de California a un aumento de los daños relacionados con el alcohol. La ley será sometida a un voto clave del comité el jueves, 28 de junio de 2018.

Alcohol Justice logo. (PRNewsFoto/Alcohol Justice)

ORADORES: 

  • Mark B Horton, MD, MSPH, consultante en Liderazgo sobre Salud, exdirector y funcionario de Salud Pública del Estado, Departamento de Salud Pública de California
  • Lynne Brown, gerenta de Programa/Enlace con las Fuerzas del Orden Público, Mothers Against Drunk Driving (MADD)
  • Sarah Blanch, directora de la Westside Impact Coalition, copresidenta de Los Angeles Drug and Alcohol Policy Alliance (LADAPA).
  • Thomas Renfree, subdirector, Servicios para Trastornos por el Uso de Sustancias, County Behavioral Health Directors Association of California
  • Pamela Weller, recién graduada del programa de Salud Pública de CSU-Dominguez Hills
  • Ramon Castellblanch, presidente, Quality Healthcare Concepts, profesor emérito, Educación de Salud, San Francisco State
  • Gennesis Jerez, miembro de la Coalition to Prevent Alcohol–Related Harms in LA Metro (COPALM)
  • Carson Benowitz-Fredericks, gerente de Investigaciones, Alcohol Justice
  • Sandy Logan, coordinadora de Prevención, National Council on Alcohol & Drug Dependence (NCADD) de San Fernando Valley
  • Bruce Lee Livingston, director ejecutivo/CEO, Alcohol Justice

QUÉ: Manifestación de protesta contra la SB 905 (Wiener) – la ley de bares hasta las 4 a.m.; Presentación del nuevo informe The Late-Night Threat: Science, Harms, and Costs of Extending Bar Service Hours (La amenaza a altas horas de la noche: ciencia, daños y costos de la prolongación del horario de servicio de los bares)

CUÁNDO: Miércoles, 20 de junio de 2018, de 11:00 a 11:30 a.m. (Inscripción 10:30 a.m. – Almuerzo a las 12:00 pm, mediodía)

DÓNDE: Escalinata norte, State Capitol Building, 1100 L St., Sacramento, CA 95814

POR QUÉ:   

  • Luego de haber fracasado el año pasado en conseguir la aprobación para la ley de bares abiertos hasta las 4 a.m. (SB 384), el senador estatal Scott Wiener (D-San Francisco) ha presentado la SB 905, un peligroso experimento que abarca siete ciudades, durante un período de cinco años, para prolongar la hora de la última llamada hasta las 4 a.m.
  • Esta ley, al igual que otras tres que fueron rechazadas en sesiones previas, propagará consumo excesivo de alcohol, pérdidas de vidas, lesiones y molestias en todo el estado.
  • La conducción bajo la influencia del alcohol (DUI) con consecuencias fatales es un problema crónico y que está empeorando en California.
  • El U.S. Community Preventive Services Task Force (Grupo de Trabajo para Servicios Preventivos en la Comunidad de Estados Unidos) encontró que por cada 2 horas de extensión en las horas de la última llamada se producen mayor cantidad de lesiones y admisiones en las salas de emergencia debido a accidentes vehiculares. (Hahn et al., 2010)
  • No existe tal cosa como «control local» en lo que respecta a política relacionada con el alcohol. El daño causado por la decisión de una ciudad de cambiar las horas de la última llamada se propaga sobre todas y cada una de las comunidades circundantes.
  • California ya sufre todos los años más de 10,500 muertes relacionadas con el alcohol y $34 mil millones en costos.

Para obtener más información: Michael Scippa, director de Asuntos Públicos, Alcohol Justice – (415) 548-0492   [email protected]

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/147418/alcohol_justice_logo.jpg

FUENTE Alcohol Justice

WOW Global Retail ofrece innovadores servicios de comercialización mediante un enfoque narrativo de 360°

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WOW MKTG is a minority-owned, multi-dimensional marketing agency, recognized for delivering measurable client success via an integrated suite of world-class in-house services.

MIAMI, 19 de junio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — WOW Global Retail (WGR, por sus siglas en inglés) es un servicio de integración comercial que conecta a minoristas, marcas y distribuidores a través de soluciones relevantes, colaborativas y enfocadas en el consumidor. Muy diferente al rol tradicional de una agencia de publicidad, la nueva división de WOW MKTG complementará el existente y robusto conjunto de servicios de publicidad, marketing y comunicaciones. Tanto para minoristas como marcas, se desarrollará una experiencia total que empieza fuera de la tienda y que continúa dentro del establecimiento.

«En WOW MKTG, seguimos evolucionando nuestras capacidades, mucho más allá de lo que tradicionalmente ofrece una agencia. Esta iniciativa estratégica coloca a WOW MKTG en una posición privilegiada como una de las pocas agencias en el país con los recursos y la experiencia para llevar exitosamente a los consumidores a través de cada etapa del ciclo de vida de una marca,» dijo Jose Dans, presidente y fund ador de WOW MKTG. «Nos propusimos elevar el concepto de servicios integrados, agregando a WOW Global Retail, y uniendo el marketing y la comercialización, para crear una narrativa continuada.»

Dirigida por dos expertos en comercialización, Vince Urrutia y Lenny Marrero, quienes aportan una experiencia combinada de 45 años a nivel empresarial, la nueva división delineará resultados para todas las partes dentro del ecosistema minorista, utilizando un enfoque universal para impulsar el crecimiento, la lealtad y el valor de una marca entre las principales categorías minoristas. WGR brindará servicios de consultoría, desarrollo de marca, comercialización y marketing, todo bajo un mismo techo.

«Este tipo de narrativa, que combina el producto, el entorno y el mensaje, crea una experiencia que desafía lo establecido y evoca una conexión emocional con los consumidores,» dijo Urrutia, socio gerente de WOW Global Retail. Urrutia tiene experiencia en el desarrollo de ofertas personalizadas para reconocidas marcas y destacados minoristas. También ha dirigido equipos estratégicos encargados de desarrollar una experiencia significativa de compra en la tienda significativa.

Marrero, socio gerente de WOW Global Retail, agregó: «Al ofrecer asesoría de expertos, desarrollo de marca, comercialización y marketing, tendremos la capacidad de crear una narrativa decisiva y poderosa para capturar a los consumidores en el momento de la verdad.» Marrero tiene experiencia dirigiendo estrategias e iniciativas para el formato de tiendas de marcas, minoristas y empresas farmacéuticas de renombre. Además, ha desarrollado modelos innovadores y mejoras para la experiencia en la tienda y para racionalizar costos y mejorar significativamente el retorno de la inversión.

WGR creará conexiones significativas en cada etapa del ciclo de vida minorista. Este tipo de narrativa impactante e innovadora mediante el mensaje desafía lo establecido y desarrolla una fuerte lealtad entre las marcas y los consumidores. Marcas, fabricantes y minoristas convergen en el mismo camino todos los días para ofrecer esta experiencia; WOW Global Retail lo hace posible.

Obtenga más información sobre WOW Global Retail visitando www.WOWGlobalRetail.com. Para obtener más información sobre WOW MKTG, visite www.WOWMKTG.com.

Acerca de WOW MKTG
WOW MKTG es una agencia de marketing multidimensional propiedad de minorías, reconocida por brindar un éxito mensurable al cliente a través de un conjunto integrado de servicios internos de categoría mundial.

Acerca de WOW Global Retail
WOW Global Retail (WGR) es un servicio de innovación comercial que conecta a minoristas, marcas y distribuidores mediante soluciones relevantes, colaborativas y enfocadas en el consumidor.

Media Contact:
Diana Delgado
Communications Director
[email protected]
C: 305.431.2691

Video –  https://www.youtube.com/watch?v=sG9SuND8BLI
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/707154/WOW_MKTG_Logo.jpg

 

WOW MKTG is a minority-owned, multi-dimensional marketing agency, recognized for delivering measurable client success via an integrated suite of world-class in-house services. (PRNewsfoto/WOW MKTG)

FUENTE WOW MKTG

Montefiore obtiene un reconocimiento nacional por enfocar la atención en los pacientes, no solo en sus cánceres

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Montefiore Einstein Center for Cancer Care












NUEVA YORK, 19 de junio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Montefiore Einstein Center for Cancer Care ha conseguido uno de los más altos honores para un centro oncológico: la acreditación de tres años «Gold Level» de la Comisión de Cáncer (CoC, en sus siglas en inglés) del American College of Surgeons. Se trata de una de las designaciones más respetadas a nivel nacional en la asistencia a pacientes con cáncer. Es un reflejo no solo de la excelente atención clínica y resultados médicos, sino también de un apoyo social y emocional sin precedentes para pacientes que enfrentan un diagnóstico de cáncer.

Montefiore Einstein Center for Cancer Care

«Nuestro enfoque está no solo en el cáncer, sino en el paciente y en el sistema de apoyo a su disposición, «, dice Shalom Kalnicki, MD, profesor y presidente del Departamento de Radiología Oncología de Montefiore Einstein, y presidente del Cancer Committee. «Cuando trabajas en el Albert Einstein Cancer Center (un centro reconocido por el National Cancer Institute, y respaldado al más alto nivel por Montefiore Einstein) dispones de una cantidad de investigaciones en curso sin precedentes para identificar y abordar todos los aspectos de la enfermedad, incluyendo los obstáculos que dificultan la reintegración de los pacientes como miembros productivos de la sociedad».

Para que un programa de cáncer obtenga la acreditación voluntaria del CoC, debe cumplir o superar 34 estándares de calidad de atención médica, someterse a una evaluación cada tres años y mantener niveles de excelencia en la calidad de la atención al paciente, incluida la prevención, educación, investigación y supervivencia. Los evaluadores elogiaron las investigaciones de Montefiore en áreas como el cáncer de mama y el trasplante de médula ósea. Montefiore también fue celebrado por sus amplios programas sobre el estrés, y por su tarea educativa sobre la recopilación e intercambio de datos de la comunidad.

«Las altas calificaciones del CoC son un ejemplo ilustrativo de nuestro nivel de compromiso con un servicio médico óptimo para todos», comenta Linda Fisher, directora del Cancer Registry Services. «No podría estar más orgullosa de nuestro equipo, en el que incluyo a nuestros pacientes y sus seres queridos. Están en la primera línea de combate contra el cáncer y todos los efectos secundarios y el estrés que esto conlleva. Su valor nos inspita todos los días para ofrecer una atención médica absolutamente óptima». 

Montefiore pasa así a formar parte de un grupo exclusivo de centros con acreditación y reconocimiento de tres años. Además, acaba de obtener el «Premio a la Excelencia» (Outstanding Achivement Award) con el que el CoC reconoce la calidad de la atención médica. Solo el 6% de los programas designados por CoC encuestados en 2017 obtuvieron el Premio a la Excelencia.

Establecido en 1922 por el Colegio Americano de Cirujanos, el CoC es un consorcio de organizaciones profesionales dedicadas a mejorar los resultados médicos y la calidad de vida de los pacientes con cáncer. Esto se consigue estableciendo normas adecuadas y mediante la prevención, investigación, educación y supervisión de la atención integral y de calidad. Más información en: www.facs.org/cancer

Más información sobre el Centro Montefiore Einstein para el cuidado del cáncer en http://www.montefiore.org/cancer o llame al 718-862-8840.

Sobre el Montefiore Health System
Montefiore Health System es una de las principales redes académicas de salud de Nueva York y un líder reconocido por su calidad excepcional y personalizada; Montefiore está comprometido con la salud de aproximadamente tres millones de personas en el Bronx, Westchester y Hudson Valley. Consta de 11 hospitales, incluido el Children’s Hospital de Montefiore, el Hospital de Rehabilitación Burke y cerca de 200 centros de atención ambulatoria. Los resultados de las investigaciones clínicas y traslacionales avanzadas de su centro académico, el Albert Einstein College of Medicine, revierten directamente a la atención del paciente y mejoran los resultados. Desde los Centros de excelencia de Montefiore-Einstein en cáncer, cardiología y salud vascular, pediatría y trasplantes, hasta su destacado programa académico de salud, Montefiore es un sistema de atención médica totalmente integrado que brinda atención coordinada e integral a los pacientes y sus familias. Más información en www.montefiore.org. Síganos en Twitter y véanos en Facebook y YouTube.

Sobre el Albert Einstein College of Medicine
El Albert Einstein College of Medicine es uno de los principales centros de investigación, formación médica e investigaciones clínicas de la nación. Durante el curso académico 2016-2017, Einstein acogió a 717 estudiantes de M.D., a 166 estudiantes de Ph.D., a 103 estudiantes del programa combinado M.D./Ph.D y a 278 estudiantes con becas posdoctorales. La Facultad de Medicina tiene un profesorado de más de 1,900 miembros en sus campus principales, así como en sus clínicas afiliadas. En 2016, Einstein recibió más de $160 millones de los Institutos Nacionales de Salud (NIH, en sus siglas en inglés). Esta suma incluye la financiación de importantes de centros de investigación en Einstein sobre el envejecimiento, trastornos del desarrollo intelectual, diabetes, cáncer, investigación clínica y traslacional, enfermedades hepáticas y SIDA. La Facultad de Medicina también centra sus esfuerzos en otras áreas, como la investigación sobre el desarrollo cerebral, la neurociencia y las enfermedades cardiacas, así como iniciativas para reducir y eliminar la brecha de la salud por cuestiones étnicas y raciales. En su colaboración con Montefiore, el Hospital Universitario y el centro médico académico de Einstein impulsan la investigación clínica y traslacional para acelerar el ritmo de conversión de nuevos descubrimientos en tratamientos y terapias que beneficien a los pacientes. Einstein dirige uno de los mayores programas de formación de residentes y becarios de profesionales dentales y médicos en Estados Unidos a través de Montefiore y de una amplia red de afiliados, en los que intervienen hospitales y centros médicos del Bronx, Brooklyn y Long Island. Para más información, por favor visite www.einstein.yu.edu, lea nuestro blog, síganos en Twitter, gústenos en Facebook y véanos en YouTube.

Montefiore

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FUENTE Montefiore Einstein Center for Cancer Care

Los tatuajes de «henna negra» pueden ponerlo en riesgo

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SILVER SPRING, Maryland, 19 de junio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La temporada de vacaciones de verano ha llegado… es el momento de ir a la playa y, tal vez, permitirse un poco de diversión inofensiva. ¿Qué decir de hacerse un tatuaje temporal de «henna negra»? ¿A quién podría hacerle daño? Podría ser usted.  

(PRNewsfoto/U.S. Food and Drug Administrati)

Conozca más:
http://www.fda.gov/ForConsumers/ConsumerUpdates/ucm343932.htm 
http://www.fda.gov/cosmetics/productsingredients/products/ucm108569.htm (disponible solo en inglés)

Un tatuaje de henna es temporal, pero eso no quiere decir que está sin riesgo. Es especialmente verdad si usas la «henna negra», que puede producir reacciones de la piel muy serias.

Durante siglos, la henna tradicional, un extracto vegetal de color castaño rojizo, ha sido usada en todo el mundo. La henna, un colorante hecho de una planta, es segura y se permite para teñir el pelo en los Estados Unidos, pero no la piel o el área alrededor de los ojos.

La «henna negra» se encuentra en los quioscos de tatuajes temporales en playas, malecones, destinos vacacionales, y tiendas étnicas y especializadas. La supervisión de los lugares y artistas de tatuajes difiere de un estado a otro. Aunque la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) de los Estados Unidos no regula las prácticas del tatuaje, vigila los problemas de seguridad de productos. La FDA ha emitido alertas sobre importaciones y cartas de advertencia cuando los fabricantes han violado la ley. Los mecanismos de ejecución pueden incluir la incautación del producto y acciones legales. 

La «henna negra» ha sido comercializada para ser aplicada sobre la superficie de la piel como una forma de un tatuaje temporal. Sin embargo, los tintes comercializados como «henna negra» – o a veces inapropiadamente llamada «henna» – pueden resultar potencialmente nocivos porque pueden contener otros ingredientes, muy a menudo la p-fenilendiamina (PPD), que puede ocasionar en ciertas personas una sensibilización y reacción peligrosa. La ley requiere que los tintes del pelo de alquitrán de hulla que contienen la PPD incluyan una advertencia e instrucciones para realizar una prueba de parcha antes del uso. No obstante, la PPD, por ley, no se permite en los cosméticos destinados para la aplicación directa sobre la piel.

Son muchas las personas que han aprendido por las malas los riesgos de usar la «henna negra». Decenas han reportado sus malas reacciones a la FDA, pero se cree que muchos más problemas no han sido reportados. Algunas personas sufrieron reacciones inmediatamente después de la aplicación de un tatuaje temporal de «henna negra»; mientras en otras, las reacciones se presentaron hasta dos o tres semanas después. Los informes sobre problemas incluyen, entre otros: el enrojecimiento, ampollas, lesiones exudativas y levantadas rojas, la pérdida de la pigmentación, mayor sensibilidad a la luz solar, y hasta la formación de cicatrices permanentes. Algunas reacciones han resultado en visitas a salas de emergencia y la sensibilidad cutánea prolongada.

Algunas personas pueden experimentar la sensibilidad cruzada, cuando, debido a una exposición anterior y mala reacción a un químico, llegan a sensibilizarse (se vuelven alérgicas) a compuestos relacionados, tales como la goma o los productos que contienen látex, ciertos medicamentos, los ingredientes de los tintes para el pelo, y los tintes textiles. A ser expuesta a uno de estos productos, una persona puede desarrollar sarpullido u otras reacciones alérgicas.

Si tiene una reacción a la «henna negra» o cualquier otro tatuaje, póngase en contacto con su profesional del cuidado médico. En adición, contacte al Programa de Información de Seguridad y Notificación de Eventos Adversos de la FDA (1-800-FDA-1088 o http://www.fda.gov/Safety/MedWatch/default.htm) o a un coordinador de reclamaciones de consumidores de la FDA (http://www.fda.gov/safety/reportaproblem/consumercomplaintcoordinators). 

Contacto para los medios: 1-301-796-4540; para los consumidores: 1-888-SAFEFOOD (llamada gratuita)

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/585467/US_Food_and_Drug_Administration_Logo.jpg

FUENTE U.S. Food and Drug Administration

EL CONDADO DE LOS ÁNGELES, CA PROPORCIONARÁ UN REMBOLSO DE $16.9 MILLONES A CONTRIBUYENTES DE IMPUESTOS POR TELEFONÍA EN ÁREAS NO INCORPORADAS–Granados v. Condado de Los Ángeles, No. BC361470

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LOS ÁNGELES, 19 de junio de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — JND Administración de demanda colectiva – Un tribunal de Los Ángeles ha aprobado, de manera preliminar, un monto de $16.9 millones como resolución de la demanda colectiva que reclama el rembolso de impuestos por telefonía cobrados por el Condado de Los Ángeles, California del 25 de agosto de 2005 al 4 de noviembre de 2008.

Todas las personas y empresas que pagaron por servicios de telefonía fija con una dirección de servicio dentro de las áreas no incorporadas del Condado de los Ángeles o por servicios de telefonía celular con una dirección de facturación dentro de las áreas no incorporadas del Condado de Los Ángeles y que pagaron impuestos por telefonía en servicio utilizados entre el 25 de agosto de 2005 y el 4 de noviembre de 2008 y aún no han recibido un rembolso por dichos impuestos cumplen los requisitos para solicitar un rembolso. EL PLAZO PARA PRESENTAR UN FORMULARIO DE RECLAMO DE REMBOLSO VENCE EL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2018. Los reclamos de rembolso de impuestos por telefonía pueden presentarse en línea en www.LACountyTaxRefund.com o enviarse por correo postal. También se enviará por correo postal un aviso y un formulario de reclamo a las direcciones actuales en las áreas no incorporadas del Condado de Los Ángeles.  

Los miembros de la demanda colectiva que cumplan con los requisitos cuentan con diversas opciones para presentar un reclamo, entre ellas: (1) reclamar montos estándar de $27.50 por servicio residencial de telefonía fija, $46.00 por servicio empresarial de telefonía fija, y/o $46.00 por servicio de telefonía celular, sin tener que enviar evidencia documental; (2) entregar muestras de facturas que reflejen los impuestos a la telefonía («TUT») pagados durante el período de la demanda colectiva a fin de recibir un rembolso del TUT efectivamente pagado, o (3) si no se tienen las facturas correspondientes al período de la demanda colectiva, entregar una muestra de las facturas telefónicas recientes que reflejen el TUT pagado al Condado a fin de recibir un rembolso con base en los montos recientes del TUT. Además, los miembros de la demanda colectiva que fueron clientes de Verizon, Sprint o T-Mobile entre el 25 de agosto de 2005 y el 4 de noviembre de 2008 pueden otorgar su consentimiento a esas operadoras para que busquen los registros de pago del TUT. Los miembros de la demanda colectiva pueden solicitar rembolsos por impuestos de telefonía fija y de telefonía celular.  

El Condado de Los Ángeles ha acordado un monto máximo de $16.9 millones. Los fondos no distribuidos, después de saldar los honorarios y gastos de los abogados, el premio estímulo de los demandantes, y los gastos administrativos y de avisos, volverán al Condado de los Ángeles. Si desea información adicional, formularios de reclamo e instrucciones detalladas para presentar un reclamo, consulte www.LACountyTaxRefund.com o marque (833) 807-3690.

La demanda judicial Granados v. Condado de Los Ángeles fue llevada en representación de los contribuyentes del Condado de Los Ángeles, CA por los bufetes de abogados Wolf Haldenstein Adler Freeman & Herz LLP, Chimicles & Tikellis LLP, Cuneo Gilbert & LaDuca, LLP, y Tostrud Law Group, PC. El Condado de Los Ángeles impugna las demandas del juicio, pero cree que la resolución de la controversia coincide con el mejor interés de los residentes, en lugar de incurrir en mayores gastos de litigio. 

FUENTE Wolf Haldenstein Adler Freeman & Herz LLP, Chimicles & Tikellis LLP, Cuneo Gilbert & LaDuca, LLP, and Tostrud Law Group, PC