En medio de mayores inversiones de la FCC en las redes de comunicaciones dañadas por el huracán en Puerto Rico, grupo de servicios de la salud se focaliza en red de crisis con «Lifeline»

9 marzo 2018

SAN JUAN, Puerto Rico, 9 de marzo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Ajit Pai, Presidente de la Comisión Federal de Comunicaciones (Federal Communications Commission, FCC) recorrió Puerto Rico esta semana y prometió US$954 millones para restablecer las redes de comunicaciones destruidas por el Huracán María. A la vez, la National Health IT Collaborative for the Underserved (NHIT Collaborative/Colaboración Nacional en TI para la Salud de los Necesitados), en cooperación con la HIMSS y el HX360, organizó «Aprovechamiento de la TI en salud para abordar las disparidades en materia de salud: una conferencia de liderazgo« que reunió a líderes nacionales que discutieron cómo aprovechar el programa federal Lifeline, administrado por la FCC, como parte de una red de preparación y respuesta en caso de desastres.

Un estimado de 550,000 puertorriqueños participan en el programa Lifeline, diseñado para asegurar que los hogares de bajos ingresos en Estados Unidos puedan aprovechar los avances en telecomunicaciones y todos los beneficios que traen, incluso la capacidad de encontrar y mantener puestos de trabajo, mantener una buena salud, contactar a los servicios de emergencia cuando sea necesario y preservar sólidos vínculos con la familia y la comunidad. Recientemente, la FCC ha propuesto varios cambios a los programas que han despertado preocupación de un diverso grupo de comentadores.

Luis Belén, CEO de National Health IT Collaborative for the Underserved, dijo: «En muchos sentidos, Puerto Rico y las Islas Vírgenes de EE. UU. son un microcosmos, debido al motivo por el que Lifeline es tan urgentemente necesaria y por cómo puede trabajar para brindar una vida mejor a su audiencia objetivo. Es vital que más de 550,000 participantes de Puerto Rico del programa Lifeline, nuestros más vulnerables, continúen teniendo acceso a él».

En la Conferencia de Liderazgo de la NHIT de esta semana, Belen destacó la «Campaña de cuidados NHIT: la importancia del programa de Lifeline durante la recuperación en Puerto Rico, las IVEU y poblaciones necesitadas en toda la nación».

Trabajando con centros de salud federalmente calificados (FQHC), la red de la Asociación de Salud Primaria de Puerto Rico y otros grupos, esta combinación de vanguardia del programa federal Lifeline y otra tecnología permitirá a los funcionarios notificar y comunicarse con millones en el programa Lifeline, incluso enviando alertas, monitoreando pacientes en «zonas conflictivas» y uniéndose con socios federales en tiempo de desastres que afectan las comunicaciones. NHIT Collaborative y sus socios están trabajando para aprovechar y unirse con otras iniciativas federales como ASPR Empower Model (Modelo de Empoderamiento de la ASPR) y Patient Unified Lookup System for Emergencies, o PULSE (Sistema Unificado de Información de Pacientes para Emergencias) para crear una inmediata red ALERT (de alerta) para las poblaciones más vulnerables.

Belén dijo: «En Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE. UU. y partes del área continental de Estados Unidos, cada vez está más claro que no hemos implementado las herramientas correctas en el pasado para comunicarnos con los ciudadanos en tiempos de desastres naturales. Esto es en especial preocupante en el caso de personas de bajos ingresos, quienes en muchos sentidos son particularmente vulnerables a dichos desastres. La Campaña de Cuidados NHIT reúne las mejores herramientas disponibles –incluso Lifeline– para asegurar que nos ocupamos de los ciudadanos más pobres cuando están en mayor riesgo. El Presidente Pai debe comprender la importancia crítica de tener un programa Lifeline sólido en Puerto Rico y en todos los lugares».

National Health IT Collaborative for the Underserved, con la guía de socios que la respaldan, lanzó la Campaña de Cuidados NHIT para restablecer la red de seguridad en salud para el pueblo de Puerto Rico y las Islas Vírgenes de EE. UU. tras los huracanes Irma y María. Teniendo en cuenta el daño significativo a la infraestructura nacional de Puerto Rico, los centros de salud federalmente calificados y redes afiliadas de proveedores de cuidados primarios tienen necesidades urgentes de electricidad, suministros médicos, comunicaciones y soporte de telemedicina para brindar respuesta en emergencias médicas y coordinar la atención en conjunto con operaciones de respuesta ante desastres por todo Puerto Rico. Para personas de bajos ingresos, Lifeline es considerada parte esencial del modelo de comunicación en emergencia que está surgiendo en este momento.

NHIT COLLABORATIVE

NHIT Collaborative ha montado una campaña para el largo plazo para incluir a un consorcio de agencias federales y otros participantes clave del sector privado y de la comunidad para mejorar la calidad de la atención, aumentar al acceso al cuidado y servicios relacionados, y reducir el costo de la atención entre los necesitados para que ninguna comunidad quede abandonada. NHIT representa a organizaciones nacionales, regionales y locales focalizadas en abordar disparidades en materia de salud a través del uso de nuevas e innovadoras tecnologías y dispositivos móviles periféricos.

FUENTE NHIT Collaborative, Washington, DC

Mazda y Toyota establecen la empresa conjunta «Mazda Toyota Manufacturing, U.S.A., Inc.»

8 marzo 2018

HUNTSVILLE, Alabama e HIROSHIMA, Japón y TOYOTA-CITY, Japón, 8 de marzo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda Motor Corporation y Toyota Motor Corporation han establecido su nueva empresa conjunta «Mazda Toyota Manufacturing, U.S.A., Inc.» (MTMUS) que producirá vehículos en Huntsville (Alabama) a partir de 2021.

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La nueva planta tendrá capacidad para producir 150,000 unidades del modelo crossover de Mazda que se introducirá por primera vez en el mercado de América del Norte y 150,000 unidades del Toyota Corolla. Se espera que la instalación cree hasta 4,000 empleos. La inversión de Toyota y Mazda en este proyecto es de $1,600 millones, repartidos de forma equitativa.

«Esperamos hacer de MTMUS una planta que tendrá un lugar especial en el corazón de la comunidad local durante muchos, muchos años», dijo Masashi Aihara, director ejecutivo de Mazda, quien fungirá como presidente de MTMUS. «Mediante la combinación de lo mejor de nuestras tecnologías y culturas corporativas, Mazda y Toyota no solo producirán vehículos de alta calidad, sino que también crearán una planta en la cual los empleados se sentirán orgullosos de trabajar y de contribuir al desarrollo de la economía local y del sector automotriz. Esperamos que los vehículos fabricados en la nueva planta enriquecerán las vidas de sus propietarios y se convertirán en mucho más que un simple medio de transportación».

«La nueva planta, que será la 11ª instalación fabril de Toyota en Estados Unidos, no solo representa nuestro compromiso continuo en este país, sino que es también un factor clave para la mejora de la competitividad de nuestra fabricación en Estados Unidos», dijo Hironori Kagohashi, gerente general ejecutivo de Toyota y vicepresidente ejecutivo de MTMUS. «Estamos comprometidos con lograr una planta extremadamente competitiva y con fabricar vehículos de la mejor calidad para nuestros clientes mediante la combinación de los conocimientos en fabricación de Toyota y Mazda y el aprovechamiento de las sinergias de la empresa conjunta. Basándonos en esta competitividad, no escatimaremos esfuerzos para convertirnos en la mejor planta de la ciudad y ganarnos el cariño de sus habitantes», añadió.

En colaboración con el estado de Alabama y la ciudad de Huntsville, MTMUS comenzará pronto la preparación del terreno para la nueva planta, y se espera que la construcción plena de la planta comience en 2019.

Visión general de Mazda Toyota Manufacturing, U.S.A., Inc.

Nombre de la compañía	Mazda Toyota Manufacturing, U.S.A., Inc. (MTMUS)
Ubicación	Huntsville, Alabama
Ratio de contribución de capital	Mazda Motor Corporation: 50%, Toyota Motor Corporation: 50%
Fecha de establecimiento	1 de marzo de 2018
Presidente y vicepresidente ejecutivo	Presidente: Masashi Aihara (director ejecutivo de Mazda Motor Corporation) Vicepresidente ejecutivo: Hironori Kagohashi (gerente general ejecutivo de Toyota Motor Corporation)
Capacidad de producción	300,000 unidades por año (150,000 unidades para Mazda y la misma cifra para Toyota)
Modelos de la producción	Mazda: modelo crossover que se introducirá por primera vez en el mercado de América del Norte Toyota: Corolla
Inicio de la producción	2021
Empleos	Hasta 4,000 miembros de equipo

Acerca de Mazda
Mazda Motor Corporation, con sede en Hiroshima, Japón, se fundó en 1920, y se convirtió en un fabricante de vehículos en 1931, cuando empezó a producir camiones de tres ruedas. Mazda comenzó a vender vehículos en América del Norte hace 50 años, con el establecimiento de compañías afiliadas en Canadá (Mazda Canada, Inc.) en 1968, en Estados Unidos (Mazda Motor of America, haciendo negocios bajo el nombre de Mazda North American Operations) en 1971, y en México (Mazda Motor de México) en 2004. Actualmente, Mazda tiene negocios en más de 130 países, y produce vehículos en Japón, México, China y Tailandia. Fabricando automóviles de pasajeros, vehículos comerciales y SUV crossovers, con un énfasis en la experiencia de conducción y un enfoque en el diseño, la ingeniería y la manufactura eficiente, la compañía vende más de 1.55 millones de vehículos anualmente.

Mazda Motor Corporation está a cargo de las operaciones de Mazda al nivel mundial, incluidos todos los aspectos de la fabricación, la investigación y el desarrollo, las ventas, el marketing y todas las operaciones internacionales. Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine (California) y supervisa las ventas, el marketing, las piezas y el apoyo al servicio al cliente de los vehículos Mazda en Estados Unidos y México a través de casi 600 concesionarios. Las operaciones en México están administradas por Mazda Motor de México en la Ciudad de México. Para obtener más información sobre Mazda, visite el centro de medios de Mazda en línea en InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

Acerca de Toyota
Toyota (NYSE:TM) ha sido parte del tejido cultural en Estados Unidos y América del Norte desde hace 60 años, y está comprometida a adelantar una movilidad sostenible de la próxima generación a través de nuestras marcas Toyota y Lexus. Durante ese tiempo, Toyota ha creado una enorme cadena de valor mientras nuestros equipos han contribuido a un diseño, una ingeniería y un ensamblaje de categoría mundial de más de 36 millones de automóviles y camionetas en América del Norte, donde operamos 14 fábricas (10 en Estados Unidos) y empleamos directamente a más de 47,000 personas (más de 37,000 en Estados Unidos). Nuestros 1,800 concesionarios en América del Norte (casi 1,500 en Estados Unidos) vendieron más de 2.7 millones de autos y camionetas (2.4 millones en Estados Unidos) en 2017, y alrededor del 87 por ciento de todos los vehículos Toyota vendidos en los últimos 15 años siguen hoy en circulación.

Toyota se asocia con organizaciones comunitarias, cívicas, académicas y gubernamentales para abordar los retos de movilidad más apremiantes de nuestra sociedad. Compartimos recursos de la compañía y nuestros extensos conocimientos para apoyar a organizaciones sin fines de lucro, con el fin de ampliar su capacidad de ayudar a más personas a trasladarse a más lugares. Para más información sobre Toyota, visite www.toyotanewsroom.com.

FUENTE Mazda North American Operations

Mazda y Toyota crean la empresa conjunta «Mazda Toyota Manufacturing, U.S.A., Inc.»

8 marzo 2018

Mazda Motor Corporation and Toyota Motor Corporation have established their new joint-venture company “Mazda Toyota Manufacturing, U.S.A., Inc.” (MTMUS) that will produce vehicles in Huntsville, Alabama starting in 2021.

HUNTSVILLE, Alabama, e HIROSHIMA, Japón, y CIUDAD TOYOTA, Japón, 8 de marzo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda Motor Corporation y Toyota Motor Corporation han creado su nueva empresa conjunta «Mazda Toyota Manufacturing, U.S.A., Inc.» (MTMUS) que producirá vehículos en Huntsville, Alabama, a partir de 2021.

Mazda Motor Corporation y Toyota Motor Corporation han creado su nueva empresa conjunta "Mazda Toyota Manufacturing, U.S.A., Inc." (MTMUS) que producirá vehículos en Huntsville, Alabama, a partir de 2021.

La nueva planta tendrá una capacidad de producción de 150,000 unidades del modelo crossover de Mazda que se estrenará en el mercado norteamericano y de 150,000 unidades del Toyota Corolla. Se espera que la instalación genere hasta 4,000 empleos. Toyota y Mazda están invirtiendo $1,600 millones en este proyecto, con contribuciones iguales de fondos.

«Esperamos que MTMUS llegará a tener un lugar especial en el corazón de la comunidad local por muchísimos años», dijo el director ejecutivo de Mazda, Masashi Aihara, que será el presidente de MTMUS. «Al combinar lo mejor de nuestras tecnologías y culturas corporativas, Mazda y Toyota no solo producirán autos de gran calidad, sino que también crearán una planta donde los empleados se sentirán orgullosos de trabajar y contribuirán a un mayor desarrollo de la economía local y la industria automotriz. Esperamos que los automóviles fabricados en la nueva planta enriquezcan la vida de sus dueños y sean mucho más que solo un medio de transporte».

«La nueva planta, que será el undécimo centro de fabricación de Toyota en los Estados Unidos, no solo representa nuestro compromiso continuo en este país, sino que también es un factor clave para mejorar nuestra capacidad de competencia en la manufactura en los Estados Unidos», dijo Hironori Kagohashi, gerente general ejecutivo de Toyota y vicepresidente ejecutivo de MTMUS. «Tenemos el compromiso de establecer una planta muy competitiva y de producir vehículos con la mejor calidad para los clientes combinando la pericia en la fabricación de Toyota y Mazda y aprovechando las sinergias de la empresa conjunta. Basándonos en esta capacidad de competencia, haremos todos los esfuerzos posibles para ser la mejor planta de la ciudad y un lugar amado en nuestro pueblo», agregó.

En colaboración con el estado de Alabama y la ciudad de Huntsville, MTMUS pronto comenzará la preparación del terreno para la nueva planta, y se espera que la construcción a gran escala de la planta comience en 2019.

Visión general de Mazda Toyota Manufacturing, U.S.A., Inc.

Nombre de la compañía	Mazda Toyota Manufacturing, U.S.A., Inc. (MTMUS)
Ubicación	Huntsville, Alabama
Relación de contribución de capital	Mazda Motor Corporation: 50%, Toyota Motor Corporation: 50%
Fecha de fundación	1 de marzo de 2018
Presidente y vicepresidente ejecutivo	Presidente: Masashi Aihara (director ejecutivo de Mazda Motor Corporation) Vicepresidente ejecutivo: Hironori Kagohashi (gerente general ejecutivo de Toyota Motor Corporation)
Capacidad de producción	300,000 unidades al año (150,000 unidades de Mazda y 150,000 de Toyota)
Modelo de producción	Mazda: modelo crossover que se estrenará en el mercado norteamericano Toyota: Corolla
Inicio de la producción	2021
Empleo	Hasta 4,000 miembros de equipo

Acerca de Mazda

Mazda Motor Corporation, con sede en Hiroshima, Japón, se fundó en 1920 y se convirtió en fabricante de vehículos en 1931 al empezar a producir camiones de tres ruedas. Mazda comenzó a vender vehículos en Norteamérica hace 50 años este año, con el establecimiento de compañías afiliadas en Canadá (Mazda Canada, Inc.) en 1968, en los Estados Unidos (Mazda Motor of America, haciendo negocios bajo el nombre de Mazda North American Operations) en 1970 y en México (Mazda Motor de México) en 2006. Actualmente, Mazda tiene negocios en más de 130 países y produce vehículos en Japón, México, China y Tailandia. Fabricando automóviles de pasajeros, vehículos comerciales y SUV crossover, con un énfasis en la experiencia de manejo y un enfoque en el diseño, la ingeniería y la manufactura eficiente, la compañía vende más de 1.55 millones de vehículos anualmente.

Mazda Motor Corporation está a cargo de las operaciones de Mazda en el ámbito internacional, incluidos todos los aspectos de fabricación, investigación y desarrollo, ventas, marketing y todas las operaciones internacionales. Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, el marketing, las partes y el apoyo al servicio al cliente de los vehículos Mazda en los Estados Unidos y México a través de casi 600 concesionarios. Las operaciones en México están administradas por Mazda Motor de México en la Ciudad de México. Para más información sobre Mazda, incluidas fotografías y B-roll, visite el centro de medios de Mazda en línea en InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

Acerca de Toyota

Toyota (NYSE:TM) ha sido parte del tejido cultural en los Estados Unidos y Norteamérica desde hace 60 años, y está comprometida a adelantar una movilidad sostenible de la próxima generación a través de nuestras marcas Toyota y Lexus. Durante ese tiempo, Toyota ha creado una enorme cadena de valor mientras nuestros equipos han contribuido a un diseño, una ingeniería y un ensamblaje de categoría mundial de más de 36 millones de automóviles y camionetas en Norteamérica, donde operamos 14 fábricas (10 en los Estados Unidos) y empleamos directamente a más de 46,000 personas (más de 36,000 en los Estados Unidos). Nuestros 1,800 concesionarios norteamericanos (casi 1,500 en los Estados Unidos) vendieron más de 2.7 millones de autos y camionetas (2.4 millones en los Estados Unidos) en 2017, y alrededor del 87 por ciento de todos los vehículos Toyota vendidos en los últimos 15 años siguen hoy en circulación.

Toyota se asocia con organizaciones comunitarias, cívicas, académicas y gubernamentales para resolver los retos de movilidad más apremiantes de nuestra sociedad. Compartimos recursos de la compañía y nuestros extensos conocimientos para apoyar a organizaciones sin fines de lucro, con el fin de ampliar su capacidad de ayudar a más personas a trasladarse a más lugares. Para más información sobre Toyota, visite www.toyotanewsroom.com.

CONTACTO:
Kelly Stefanich
812-779-8268

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FUENTE Toyota Motor North America

Scholastic Literacy Pro™ es nombrado Proveedor del Año de Recursos/Equipos Primarios en los GESS Education Awards 2018

8 marzo 2018

NUEVA YORK, 8 de marzo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Literacy Pro™, un innovador programa de evaluación y lectura digital de la división internacional de Scholastic, la compañía editorial infantil, de educación y medios global, fue designado Proveedor del Año de Recursos/Equipos Primarios en los GESS Education Awards 2018. Los GESS Education Awards reconocen diversos productos, recursos, servicios y personas del ámbito de la educación y de alta calidad, así como los mejores establecimientos educacionales y a los miembros más dedicados de la profesión docente.

Para más información acerca de Literacy Pro, visite scholastic.com/literacypro.

El nombramiento como Proveedor del Año de Recursos/Equipos Primarios reconoce a Literacy Pro por su fortaleza para guiar a educadores a que apoyen a estudiantes de los grados 2 a 12 a cumplir objetivos de competencia lectora, conectándolos con libros auténticos que maximizarán el logro y construirán una cultura de lectura dentro de una escuela.

Actualmente en uso en 47 países, Literacy Pro ofrece una evaluación adaptable en línea que mide la comprensión lectora de los estudiantes y genera una lista de libros personalizada que coincide con el nivel de lectura de cada estudiante, así como con sus intereses individuales. Cada título incluye un cuestionario de comprensión de lectura que brinda la oportunidad a los estudiantes de ganar puntos que se van sumando para niveles de certificación en el programa. Los docentes también tienen acceso a paneles de control donde pueden ver reportes detallados que informan sobre decisiones instructivas y aseguran que los estudiantes alcancen los niveles requeridos de competencia, todo lo cual puede ser personalizado dentro del programa a fin de apoyar distintos estándares curriculares.

Literacy Pro Library, un complemento del programa, ofrece una biblioteca de libros digitales interactiva consistente en más de 900 títulos que incluyen las populares series Goosebumps™, Discover More, A True Book™, y más. Library incluye recursos como libros de audio, vocabulario interactivo y una función para grabación del estudiante a fin de entregar una experiencia personalizada para todos los lectores. Adicionalmente, los educadores pueden asignar libros a los estudiantes utilizando niveles de lectura y áreas de contenido, y monitorear el progreso de ellos en la lectura.

CITAS:

Anne Boynton-Trigg, vicepresidente de Ventas de Exportación y Marketing en Scholastic
«Para nosotros es un honor que Scholastic Literacy Pro haya sido nombrado ‘Proveedor del Año de Recursos/Equipos Primarios’ y que esté siendo objeto de reconocimiento como un programa en que estudiantes y docentes pueden confiar para informar sobre instrucciones para lectura independiente y dirigida en sala de clases. La capacidad del programa para combinar sin complicaciones a estudiantes con textos cautivadores y auténticos que ellos quieren leer crea una cultura de lectura que involucra a todo niño, al tiempo que sienta las bases que ellos necesitan para internalizar el aprendizaje como una práctica para toda la vida.

Leticia Becerril, educadora y usuaria de Literacy Pro, Colegio Cuernavaca, México
«Literacy Pro y Literacy Pro Library brindan a los maestros datos basados en evidencia de manera que podemos tomar las mejores decisiones en enseñanza y aprendizaje para desarrollar a nuestros estudiantes como lectores competentes y exitosos».

Desde 2017, Scholastic Literacy Pro ostenta el premio BESSIE por Mejor Sitio Web con Recursos de Alfabetización Primaria y fue finalista en el premio BETT 2018 en la categoría Mejor Recurso para Contenido Primario.

Para más información acerca de Scholastic, visite http://mediaroom.scholastic.com.

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FUENTE Scholastic

La alcaldía de Los Ángeles sobre la ley de cierre de bares a las 4 A.M.

8 marzo 2018

California Alcohol Policy Alliance (CAPA) AlcoholPolicyAlliance.org

LOS ÁNGELES, 8 de marzo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — California Alcohol Policy Alliance (CAPA), Alcohol Justice, Institute for Public Strategies y Behavioral Health Services de Hollywood patrocinan una asamblea comunal y una discusión en paneles para los residentes de Los Ángeles y West Hollywood con respecto a la autorización para que los establecimientos de California que sirven alcohol permanezcan abiertos hasta las 4 a.m.

INVITADOS:

Paul Koretz, concejal de la ciudad de Los Ángeles
Dra. Deborah Allen, Departamento de Salud Pública del condado de Los Ángeles
Mothers Against Drunk Driving (MADD, Madres contra la conducción bajo efectos del alcohol)
Oren Katz, Concejo vecinal de Hollywood Hills West
Carson Benowitz-Fredericks, Gerente de Investigación, Alcohol Justice
Autoridades policiales locales
Integrantes del Consejo de la ciudad de West Hollywood
Residentes involucrados

QUÉ: Asamblea comunal y discusión en paneles sobre el SB 905 (Wiener) – el proyecto de ley de cierre de bares a las 4 a.m.

CUÁNDO: Jueves 8 de marzo de las 6:30 p.m. (Registro y refrigerios) a las 8:30 p.m.

DÓNDE: Mears Center Auditorium, Hollywood Presbyterian Church, 1760 Gower St., Los Ángeles, CA 90028 (Aparcamiento fuera de Carlos Ave.)

MOTIVO:

Después del fracaso en aprobar su proyecto de ley de cierre de bares a las 4 a.m. (SB 384) el año pasado, el senador estatal Scott Wiener (D-San Francisco) ha presentado el SB 905, un peligroso experimento en seis ciudades, de cinco años de duración, para prolongar los horarios de cierre hasta las 4 a.m.
Este proyecto de ley, como otros tres que se han visto relegados en sesiones anteriores, propagará el consumo excesivo de alcohol, la pérdida de vidas, las lesiones y las molestias en todo el estado.
Los accidentes fatales por conducir alcoholizado son un problema crónico y cada vez peor para California.
La Fuerza de Tareas de Servicios Preventivos para la Comunidad de los Estados Unidos (U.S. Community Preventive Services Task Force) encontró que cada aumento de 2 horas en los horarios de cierre provoca un aumento en las lesiones por accidentes vehiculares y los ingresos a las salas de emergencias. (Hahn y cols., 2010)
No hay tal cosa como un «control local» en la política sobre el alcohol. El daño provocado por la decisión de una ciudad de modificar sus horarios de cierre salpica a todas las comunidades circundantes.
California ya sufre más de 10,500 muertes relacionados con el alcohol y $34,000 millones en costos por año.

Para obtener más información:
Michael Scippa, Director de Asuntos Públicos, Alcohol Justice – (415) 548-0492 [email protected]
Sarah Blanch, Directora Regional, Institute for Public Strategies – (310) 215-9924 x133 [email protected]

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/651555/CAPA_logo_Logo.jpg

FUENTE Alcohol Justice

The Home Depot Foundation se compromete a dedicar $50 millones para la capacitación en oficios calificados

8 marzo 2018

ATLANTA, 8 de marzo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hoy, The Home Depot^® Foundation anunció un compromiso de $50 millones para capacitar a 20,000 trabajadores de la construcción durante los próximos 10 años con el objetivo de salvar la creciente brecha en mano de obra calificada.

Según el Buró de Estadísticas del Trabajo, en estos momentos hay en Estados Unidos 158,000 puestos de trabajo vacantes en el sector de la construcción, una cifra que se espera que aumente considerablemente con la jubilación de más trabajadores de la construcción durante el próximo decenio. La relación de vacantes laborales a contrataciones en el sector de la construcción, según la determina el Departamento del Trabajo, se encuentra en su nivel más alto desde 2007.

En 2017, The Home Depot Foundation inició un programa piloto de capacitación laboral para militares que se licencian del servicio activo, en asociación con la entidad sin fines de lucro Home Builders Institute (HBI), en Ft. Stewart y Ft. Bragg. El primer grupo de estudiantes se graduará este mes de marzo. El programa de certificación como preaprendiz de 12 semanas de duración, que se imparte sin costo alguno a los estudiantes, contempla un plan de estudios basado en la industria y reconocido por el Departamento del Trabajo que integra aprendizaje laboral con habilidades técnicas y académicas. El programa, con una tasa de colocación laboral superior al 90 por ciento, será desplegado en otras bases militares en Estados Unidos.

«Queremos traer de vuelta las clases-taller, de costa a costa», dijo Shannon Gerber, directora ejecutiva de The Home Depot Foundation. «Estamos encantados por capacitar a la próxima generación de 20,000 plomeros, electricistas, carpinteros y trabajadores en otros oficios. Es un verdadero honor dar la bienvenida a nuestras primeras graduaciones de militares que se licencian del servicio activo en su transición a la vida civil y a carreras exitosas en estos oficios».

«HBI tiene un historial de 50 años capacitando a individuos con las habilidades que necesitan para tener éxito en el sector de la construcción. Nuestro programa prepara a hombres y mujeres para carreras con gran potencial en el sector luego de dejar el servicio activo», dijo John Courson, CEO de HBI. «Cada año se licencian del servicio activo 200,000 militares y nuestra asociación con The Home Depot Foundation nos permite servir a más veteranos en todo el país».

Además de servir a los militares que se licencian del servicio activo, The Home Depot Foundation está estableciendo un programa de nivel avanzado de capacitación en diversos oficios en asociación con la Construction Education Foundation of Georgia (CEFGA) destinado a los residentes en la comunidad Westside en Atlanta. Durante los próximos 10 años, la Fundación ampliará sus esfuerzos de capacitación para incluir a la comunidad de veteranos en su conjunto y también a escuelas de enseñanza media desatendidas en Estados Unidos.

El anuncio de hoy expande la misión de The Home Depot Foundation más allá de su compromiso existente de 250 millones de dólares destinados a hogares para los veteranos, así como su compromiso con servir a las comunidades afectadas por desastres naturales.

Acerca de The Home Depot Foundation
El trabajo de The Home Depot Foundation se dirige a la mejora de los hogares y las vidas de los veteranos de Estados Unidos, la capacitación de trabajadores de la construcción calificados para salvar la brecha laboral y el apoyo a las comunidades afectadas por desastres naturales.

Desde 2011, la Fundación ha invertido casi 250 millones de dólares en causas relacionadas con los veteranos y ha mejorado más de 37,000 hogares e instalaciones para veteranos. En 2018, la Fundación ha comprometido 50 millones de dólares adicionales para capacitar a 20,000 trabajadores calificados de la construcción durante los próximos 10 años, comenzando con los militares que se licencian del servicio activo y veteranos, así como con jóvenes en riesgo y miembros de la comunidad de Westside en Atlanta.

Para obtener más información acerca de The Home Depot Foundation y para ver al Equipo Depot en acción, visite thd.co/community y síganos en Snapchat, Twitter e Instagram @teamdepot y en Facebook en facebook.com/teamdepot.

Acerca de HBI
HBI es una organización nacional sin fines de lucro que proporciona servicios de capacitación, desarrollo de currículo y colocación laboral para la industria de la construcción. Los programas de capacitación de HBI se imparten en comunidades locales de todo el país a jóvenes en riesgo, veteranos, militares, jóvenes y adultos que han tenido problemas con la justicia y trabajadores desplazados y en general, el programa alcanza tasas de colocación laboral superiores al 85 por ciento para sus graduados. Para obtener información adicional, visite www.hbi.org.

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FUENTE The Home Depot Foundation

La Batalla del Sándwich Cubano de Miami en Calle Ocho: ¿quién prepara el MEJOR sándwich cubano en el sur de la Florida?

8 marzo 2018

MIAMI, 8 de marzo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Únase a nosotros para la GRAN BATALLA donde restaurantes de todo el sur de la Florida se unen a nosotros para competir por una oportunidad para representar a Miami y al sur de la Florida y por la oportunidad de ganar el título «MEJOR SÁNDWICH CUBANO DEL MUNDO»

Los participantes que compiten incluyen a:

Hickory Stick BBQ – Anterior ganador del concurso
Sanguich de Miami – Anterior ganador del concurso
Sanguichito on Wheels – Nuevo participante
The Brother Kitchen Grill – Nuevo participante
Benitez Bistro – Anterior ganador del concurso
¡TLC BBQ Food Truck y otros!

Domingo 11 de marzo de 2018 en
1641 SW 8^th Street, Miami, Florida
Vea volante del evento

Los Jueces VIP incluyen a William Talbert, CEO de la Oficina de Convenciones y Visitantes del Gran Miami, a los actores Jay Amor, Sasha Marina ¡y OTROS!

Otras fechas y lugares del Festival del Sándwich Cubano incluyen:

Tampa, Florida: sábado 31 de marzo de 2018 es el primer día del Festival: ¡Disfrute de música y actuaciones EN VIVO! Proveedores del sector de la cultura y los alimentos, y, ADEMÁS, la segunda edición anual de la Muestra de Sándwich Cubano para Niños y el Sándwich Cubano Más Grande del Mundo. El Objetivo 2018 es 155 pies.

Tampa, Florida: domingo 1 de abril de 2018 es el GRAN DÍA. Batalla de Domingo: Con representantes oficiales de Florida Central, el Sur de la Florida y la Bahía de Tampa, cabeza a cabeza con participantes de todo el mundo incluso Corea del Sur, Londres (Inglaterra) y en varios estados por todo Estados Unidos, incluso California, el Estado de Washington y de varios estados por todo Estados Unidos.

¿Conoce a alguien que haga el MEJOR sándwich cubano en Florida Central?

¿Desea participar como proveedor, participante o patrocinador?

[email protected] o (813) 407-6866 o (813) 407-7191 o visítenos en línea en: www.TheCubanSandwichFestival.com

Los Festivales de Sándwiches Cubanos son producidos por Latin Times Media., Inc., creadores de Latin Times Magazine. Info: www.LatinTimesMedia.com

FUENTE LATIN TIMES MEDIA

Reunión comunitaria abierta sobre el proyecto de ley para mantener los bares abiertos hasta las 4am

7 marzo 2018

LOS ÁNGELES, 7 de marzo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — California Alcohol Policy Alliance (CAPA), Alcohol Justice, el Institute for Public Strategies, y Behavioral Health Services en Hollywood están patrocinando una reunión comunitaria abierta (town hall) y mesa de discusión para residentes de Los Ángeles y West Hollywood sobre la posibilidad de permitir a los establecimientos que sirven alcohol en California permanecer abiertos hasta las 4am.

INVITADOS:

Paul Koretz, miembro del Consejo de la Ciudad de Los Ángeles
Dra. Deborah Allen, Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles
Mothers Against Drunk Driving (MADD) Madres contra los Conductores Ebrios (MADD)
Oren Katz, Consejo Vecindario de Hollywood Hills West
Carson Benowitz-Fredericks, gerente de investigación, Alcohol Justice
Fuerza policial local
Miembros del Consejo Municipal de West Hollywood
Residentes preocupados

QUE: Reunión abierta (Town Hall) y mesa de discusión sobre SB 905 (Wiener) – el proyecto de ley para mantener los bares abiertos hasta la 4am

CUANDO: Jueves 8 de marzo de 2018 de 6:30pm (Registro y refrigerios) a 8:30pm

DONDE: Mears Center Auditorium, Hollywood Presbyterian Church, 1760 Gower St., Los Ángeles, California 90028 (Estacionamiento por la Avenida Carlos)

POR QUE:

Tras no lograr que se apruebe su proyecto de ley sobre bares abiertos hasta las 4am (SB 384) el año pasado, el Senador del estado Scott Wiener (D-San Francisco) ha presentado SB 905, un experimento peligroso de seis ciudades y cinco años para extender las horas del último aviso hasta las 4am.
Este proyecto de ley, como tres otros que se han paralizado en sesiones previas, difundirán el excesivo consumo de alcohol, la pérdida de vida, las lesiones y la molestia por todo el estado.
El conducir bajo la influencia del alcohol fatal es un problema crónico cada vez peor para California.
El U.S. Community Preventive Services Task Force encontró que cada incremento de dos horas en los horarios de último aviso resulta en más lesiones por colisiones vehiculares y admisiones a las salas de emergencia. (Hahn et al., 2010)
No existe el tal «control local» en la política sobre el alcohol. El daño creado por la decisión de una ciudad de cambiar los horarios del último aviso afecta a cada comunidad vecina.
California ya sufre más de 10,500 muertes relacionadas con el alcohol y $34 mil millones en costos anualmente.

Para más información: Michael Scippa, director de relaciones públicas, Alcohol Justice – (415) 548-0492 [email protected]
Sarah Blanch, directora regional, Institute for Public Strategies – (310) 215-9924 x133 [email protected]

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FUENTE Alcohol Justice

FIBRA Prologis Declara Distribución del Trimestre

7 marzo 2018

CIUDAD DE MÉXICO, 7 de marzo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14) uno de los fideicomisos de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles logísticos clase A en México, declaró hoy, una distribución en efectivo de Ps. 353.7 millones (US$ 19.1 millones), o Ps. 0.5536 por Certificado Bursátil Fiduciario Inmobiliario (CBFI) (US$ 0.0298 por CBFI), en relación a los resultados del trimestre terminado el 31 de diciembre de 2017.

La distribución será pagada el 16 de marzo de 2018 a los tenedores de CBFIs con fecha de ex-derecho al 12 de marzo de 2018 y con fecha de registro del 15 de marzo de 2018.

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es uno de los fideicomisos de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de diciembre de 2017, FIBRA Prologis consistía de 196 inmuebles destinados a logística y manufactura ubicados en seis mercados industriales en México, con una Área Rentable Bruta total de 34.6 millones de pies cuadrados (3.2 millones de metros cuadrados).

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional, regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, y (ix) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

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FUENTE FIBRA Prologis

NBCUniversal Telemundo Enterprises anuncia Telemundo Academy en asociacion con la estrella mundial Pitbull para empoderar y preparar a la próxima generación de líderes

7 marzo 2018

MIAMI, 7 de marzo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — NBCUniversal Telemundo Enterprises anunció hoy el lanzamiento de Telemundo Academy, la primera institución educativa multimedia para empoderar y desarrollar a la próxima generación de líderes de la industria de medios. Los primeros socios de la academia incluirán a dos prestigiosas escuelas «charter» de Miami: SLAM Miami (Sports Leadership and Management) del cantante, actor y productor de fama internacional, Armando Christian Perez (Pitbull), y Doral Academy. Apoyado por la iniciativa de responsabilidad social corporativa «El Poder en Ti», este programa transformador sumergirá a los estudiantes en el mundo de los medios y los expondrá a los temas más sobresalientes de la industria a través de un currículo progresivo que incluye una serie de conferencias dinámicas y sesiones prácticas de experiencia. El programa de 16 semanas aprovechará la nueva sede mundial de última generación de NBCUniversal Telemundo Enterprises, Telemundo Center, una instalación de producción y transmisión líder en la industria, equipada con la última tecnología y con la capacidad de producción multiplataforma de primer nivel. Inaugurando oficialmente esta primavera, Telemundo Center es el epicentro del mundo hispano en Estados Unidos, un lugar inspirador donde la innovación, la investigación y la cultura se cruzan para impulsar el futuro de los medios.

(PRNewsfoto/NBCUniversal Telemundo Enterpri)

«Estamos comprometidos con el empoderamiento y la educación de la próxima generación de líderes», expresó Cesar Conde, Chairman, NBCUniversal International Group and NBCUniversal Telemundo Enterprises. «Telemundo Academy es el vehículo para poner en marcha sus carreras, desbloquear su espíritu innovador y ofrecer una ventaja competitiva para su futuro».

A partir de este mes, 30 estudiantes interesados en seguir carreras de medios serán elegidos de ambas escuelas para inscribirse en el programa de 16 semanas de Telemundo Academy, ofreciendo a los estudiantes una experiencia curricular completa enfocada en los procesos y elementos para crear una producción original.

«Estamos revolucionando la educación al cambiar la forma en que educamos a los estudiantes», comentó Pitbull. «Esta asociación le brindará a los estudiantes una experiencia práctica en la industria. Nos entusiasma asociarnos con Telemundo para involucrar a los estudiantes en un mundo más allá del salón de clases».

El plan de estudios educativo incluirá una amplia gama de temas relacionados con la producción, incluidos medios digitales y sociales, elementos de producción, investigación y la narración de historias. Como parte del programa, los estudiantes se dividirán en equipos y presentarán un video de 60-90 segundos para mostrar lo que han aprendido a lo largo del programa. Los equipos presentarán sus videos a los miembros del liderazgo de Telemundo, y el equipo ganador será seleccionado como la mejor campaña. Los ganadores serán invitados a una sesión exclusiva de Q&A Lunch & Learn con ejecutivos de Telemundo y serán reconocidos en una función en las plataformas de «El Poder en Ti» de Telemundo.

Acerca de NBCUniversal Telemundo Enterprises:
NBCUniversal Telemundo Enterprises es una compañía de medios de clase mundial, líder en la industria en la producción y distribución de contenido de alta calidad en español para los hispanos en los Estados Unidos y para el público alrededor del mundo. Este portafolio multi-plataforma de rápido crecimiento está compuesto por la cadena Telemundo y el grupo de estaciones Telemundo, Telemundo Deportes, Telemundo Global Studios, Universo y una unidad de Empresas Digitales y de Negocios Emergentes. La cadena Telemundo ofrece contenido original en español de entretenimiento, noticias y deportes que llega al 94% de los hogares hispanos en los Estados Unidos en 210 mercados a través de 27 estaciones locales, 51 afiliadas y su señal nacional. Telemundo también es dueña de WKAQ, una cadena de televisión que sirve a los televidentes en Puerto Rico. Telemundo Deportes es la casa exclusiva en español de dos de los eventos deportivos más populares del mundo: la Copa Mundial FIFA™ hasta el año 2026 y los Juegos Olímpicos de Verano hasta el año 2032. Telemundo Global Studios es la unidad nacional e internacional de producción de ficción de la compañía, que incluye Telemundo Studios, Telemundo International Studios y Telemundo Internacional, además de todas las coproducciones de la compañía. Como la compañía de medios #1 en alcance a los hispanos y los millenials en línea, la unidad de Empresas Digitales y Negocios Emergentes distribuye contenido original a través de múltiples plataformas, maximizando así sus alianzas exclusivas con propiedades tales como BuzzFeed, Vox y Snapchat. A través de Telemundo Internacional, la mayor distribuidora de contenido en español en el mundo basada en los Estados Unidos; y Universo, el canal de cable hispano de entretenimiento de mayor crecimiento, la compañía refleja el diverso estilo de vida, experiencia cultural e idioma de su público en expansión. NBCUniversal Telemundo Enterprises es una división de NBCUniversal, una subsidiaria de Comcast Corporation.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/651524/NBCUniversal_Telemundo_Pitbull.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/456061/NBCUniversal_Telemundo_Logo.jpg

FUENTE NBCUniversal Telemundo Enterprises

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