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OnDirecTV estrena «Ismael Cala en Puerto Rico», una serie exclusiva sobre la historia y la cultura de la Isla del Encanto

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MIAMI, 15 de mayo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La serie «Ismael Cala en Puerto Rico«, otro de los grandes proyectos del comunicador en su nueva etapa profesional, se estrena este lunes en prime time en el canal OnDirecTV.

«Ismael Cala en Puerto Rico» cuenta con cinco capítulos, de una hora de duración cada uno. Al estreno en la Isla del Encanto le seguirá la transmisión en América Latina y Estados Unidos, próximamente.

El propósito de la serie es resaltar la cultura, idiosincrasia y perfiles de emprendimiento y atributos del país, a través de personalidades que han marcado un antes y después en la historia reciente de Puerto Rico.

Cala sostuvo conversaciones de lujo con Lucecita Benítez, Andy Montañez, Rafael Ithier, Yolandita Monge, Gilbertito Santarosa, Danny Rivera, Antonio Martorel, Tito El Bambino, Siete, Jacobo Morales, Blanca Eró, Modesto Lacen, Stella Nolasco, Francisco Bonet, Roberto Serrallés e Ignacio Cortés Gelpí, entre muchas otras personalidades de la isla.

«En primer lugar, gracias a Puerto Rico, por permitirme este acercamiento a su rica cultura e historia. Para mí es un honor presentar al mundo el talento boricua a través de sus más grandes representantes», afirmó Ismael Cala.

Por su parte, Rafael Abudo Massó, productor ejecutivo de la serie, calificó el proyecto de «joya, en cuanto a producción cinematográfica y contenido». Añadió que ha sido «un orgullo y una experiencia enriquecedora presentar al mundo un país lleno de talento y crecimiento empresarial, a través de un ícono de las comunicaciones y amigo nuestro, Ismael Cala«.

La serie debuta esta noche, a las 9.00 pm, en OnDirecTV, canal 161 en Puerto Rico.

ACERCA DE ISMAEL CALA

Estratega de vida y desarrollo humano, autor best-seller y conferencista internacional. Durante más de cinco años presentó el show CALA, en el prime time de CNN en Español.

Actualmente es colaborador oficial en el programa «Despierta América», de la cadena Univisión, y escribe una columna semanal para más de 50 publicaciones de América Latina y Estados Unidos. «The New York Times» le calificó como «el Larry King latino».

Autor de los best sellers «Despierta con Cala», «La vida es una piñata», «El analfabeto emocional», «El poder de escuchar», «Un buen hijo de P…» y «El secreto del bambú», Cala nació en Santiago de Cuba (1969) y es licenciado en Historia del Arte por la Universidad de Oriente. Es coautor del libro «Beat the curve», junto a Brian Tracy. Se graduó en la Escuela de Comunicación de la Universidad de York de Toronto y ostenta un diploma de Seneca en Producción de Televisión. Ha trabajado con grandes maestros como Deepak Chopra y John C. Maxwell y se ha formado junto a coaches como Tony Robbins y Miguel Ruiz. Cala pertenece al claustro de profesores colaboradores de Atlantis University y Next University. Es presidente de Cala Enterprises Corporation. Visita: www.IsmaelCala.com

FUSION TV Anuncia la Formación de un Consejo Creativo para Ayudar a Identificar y Generar una Fuente Continua y Diversa de Talento

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Fusion TV logo

MIAMI, 16 de mayo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hoy, durante la presentación anual Upfront de Univision Communications Inc. (UCI), FUSION TV anunció que ha formado un Consejo Creativo con un grupo diverso de talentosos actores, productores de cine, académicos y músicos (ver video con el anuncio aquí). El Consejo Creativo de FUSION TV trabajará para identificar a la próxima generación de creadores y producir una fuente continua y diversa de talento que la cadena pueda aprovechar. Los miembros del Consejo también desempeñarán una función en el proceso de creación de contenido de FUSION TV y ayudarán a escoger algunas de las mejores historias que todavía no se han contado y que están relacionadas a las pasiones y valores de la juventud diversa de nuestro país. El anuncio reitera el compromiso de la cadena con la creación de contenido enriquecedor que representa de manera auténtica a los Estados Unidos de hoy.

Los miembros fundadores del Consejo Creativo de FUSION TV han recibido un total de siete Premios de la Academia (Oscar), cinco premios Emmy y 25 premios Grammy, entre otros prestigiosos galardones. Los miembros son:

  • Viola Davis ha sido elogiada por los críticos por su interpretación de roles complejos y diversos, y es la única actriz de raza negra que ha ganado la Triple Corona: un Oscar, un Emmy y un Tony en la categoría de actuación. Viola y su esposo Julius Tennon, quien también formará parte del consejo, crearon JuVee Productions. A través de JuVee están representando a las voces que no son representadas, destacando historias de calidad y centradas por los personajes para películas, televisión, teatro y contenido digital en todos los espacios de entretenimiento narrativo. «En JuVee creemos que se debe escuchar a todas las voces. Calidad es nuestro mantra. Inclusión es nuestra realidad», dijo Tennon.
  • Ezra Edelman es un productor y director de documentales ganador del Oscar. Recientemente, recibió el Oscar al mejor documental de largometraje por dirigir «O.J.: Made in America», el cual examina con una perspectiva nueva y sincera el infame caso que dividió la opinión en los Estados Unidos en diferentes líneas raciales. Edelman es hijo de Marian Wright Edelman, activista de derechos infantiles, y Peter B. Edelman, profesor de derecho de la Universidad de Georgetown.
  • Jodie Foster es productora de películas y actriz ganadora del Oscar, y ha tenido un gran impacto en la comunidad LGBT. Durante su extraordinaria carrera, Foster ha ganado dos premios de la Academia, tres premios BAFTA, tres Globos de Oro y un premio del Screen Actors Guild, entre otros prestigiosos galardones.
  • Henry Louis Gates, Jr., (presidente del Consejo) ha recibido varios reconocimientos como uno de los más influyentes estadounidenses de raza negra del país. Como productor de cine, ha recibido un Emmy y también es académico literario, periodista, crítico cultural y creador institucional. Gates actualmente se desempeña como profesor de Estudios Africanos y Afroamericanos en Harvard, y es el fundador y presidente de The Root, la principal publicación de noticias y cultural afroamericana de Fusion Media Group. Gates ha producido más de 15 películas y series documentales sobre la historia de los africanos, los afrolatinos y afrodescendientes, entre ellos, «Finding Your Roots» y «The African Americans: Many Rivers to Cross», documental de seis episodios de PBS en que fue guionista, productor ejecutivo y conductor. «Many Rivers to Cross» recibió los premios Emmy, Peabody y NAACP Image, y el premio Alfred I. duPont de Columbia University.
  • Meryl Streep es una de las más renombradas actrices del mundo y ha sido nominada a 20 premios de la Academia, más que ningún otro actor o actriz. El presidente Barack Obama le otorgó en 2010 la Medalla Nacional de las Artes y en 2014 la Medalla Presidencial de la Libertad. En 2017, cuando recibió el premio Cecil B. DeMille en la ceremonia de los Globos de Oro, Streep aprovechó la oportunidad para recordarle al país que «cuando los poderosos usan su posición para atemorizar, todos perdemos».
  • Residente (seudónimo artístico de René Pérez Joglar) es un rapero, escritor y productor puertorriqueño y cofundador del dúo de rap «Calle 13». Recibió el premio de la Cumbre del Nobel de la Paz y 25 premios Latin GRAMMY®, la mayor cantidad de premios jamás otorgados a un artista latino. Durante su carrera, Residente ha recibido reconocimientos por sus aportes sociales. Es un defensor constante de la educación en América Latina y los derechos de los indígenas, y es vocero de campañas de UNICEF y Amnistía Internacional.

«Para empezar a enfrentar los desafíos en el sector de medios de comunicación respecto a la falta de diversidad, debemos congregar a los promotores de cambios reales. Gente que, en términos de diversidad y acceso a los medios mantiene el compromiso de transformar lo que es y se siente inspirada por lo que puede ser», dijo Gates, que será el presidente de Consejo Creativo. «Las personas que se han comprometido a prestar servicios en el Consejo Creativo de FUSION TV no tienen temor de pintar fuera de las líneas ni de ir más allá del guion, de manera que juntos, tenemos la gran oportunidad de encontrar y respaldar a la próxima generación de talento creativo que verdaderamente representa a los Estados Unidos de hoy. Esperamos que el resto del sector de medios de comunicación nos apoye y se una a nosotros en este esfuerzo».

Un aspecto fundamental de la misión de FUSION TV es brindar recursos y una plataforma a creadores de diferentes orígenes étnicos, raciales, orientación sexual, género y religión, para contar historias que representan las pasiones y valores compartidos de la diversa juventud de los Estados Unidos.

«Ya sea que hablemos de cultura pop o política, tecnología o deportes, nos dedicamos a representar y expandir las voces de las comunidades multiculturales en los Estados Unidos. El grupo que dirigirá el Consejo Creativo entiende la necesidad de una mayor diversidad en los medios, a menudo por experiencia propia, y tiene un enorme deseo de hacer algo al respecto», dijo Daniel Eilemberg, presidente de FUSION TV. «Estamos deseosos de colaborar con ellos para asegurar que los relatos que contamos en nuestra cadena y plataformas encuentren eco en nuestra audiencia porque representan lo que son, como personas».

Acerca de FUSION TV

Por medio de periodismo de impacto y comentario inteligente, FUSION cubre las noticias de importancia para la emergente corriente general de los Estados Unidos. El contenido de FUSION se ofrece al público en una gran variedad de plataformas, entre ellas televisión por cable (lista de canales), FUSION.net, diversos proveedores de plataformas únicamente en internet (over the top u OTT) y plataformas de redes sociales. Sígannos en Facebook y Twitter. FUSION es parte de Fusion Media Group, una división de Univision Communications Inc.

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La caída del Chapo Guzmán documentada en «BUSCADO: VIVO O MUERTO»

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MIAMI, 16 de mayo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Discovery en Español presenta BUSCADO: VIVO O MUERTO – EL CHAPO, un especial que muestra los detalles de la investigación y del procedimiento que culminó con la captura del narcotraficante más poderoso del mundo. BUSCADO: VIVO O MUERTO – EL CHAPO se estrena el domingo 21 de mayo a las 10pm E/P durante el segmento investigativo Discovery a Fondo.

A fines de la década pasada, una poderosa droga arrasa con Estados Unidos e impacta comunidades enteras destruyendo la vida de miles de personas: la metanfetamina. Detrás de esta epidemia se encuentra Joaquín «El Chapo» Guzmán, el narcotraficante mexicano más temido y buscado del mundo. Más poderoso que Pablo Escobar y más despiadado que Al Capone, El Chapo es el principal proveedor de drogas en Estados Unidos.

Desde su fuga de una cárcel de máxima seguridad en 2001, varias agencias de seguridad comienzan una búsqueda intensiva que los conduce a México. Ahora, la Administración para el Control de Drogas (DEA por sus siglas en inglés), el Departamento de Seguridad Nacional y la policía de los Estados Unidos unen fuerzas y trabajan en colaboración con la policía mexicana para atrapar al fugitivo más buscado del mundo.

Como parte de la serie BUSCADO: VIVO O MUERTO, el episodio sobre El Chapo incluye testimonios de primera mano y recreaciones que permiten entender la secuencia de la investigación y la persecución de una de las figuras más fuertes en el mundo del tráfico de drogas.

Para conocer más sobre la programación y las novedades del canal, síguenos en facebook.com/discoveryenespanol, Twitter @DiscoveryenESP e Instagram @discoveryenespanol.

Acerca de Discovery en Español

Discovery en Español conecta a la audiencia hispana de Estados Unidos con las maravillas y posibilidades del mundo. A través de una programación única y de alta calidad, el canal ofrece fascinantes historias en los géneros de aventura, ingenio humano, historia natural, investigación y temas de actualidad. Creado por Discovery Communications, Discovery en Español está disponible en los paquetes hispanos de televisión paga en todo el país. Para más información, síguenos en Facebook: facebook.com/discoveryenespanol, Twitter: @DiscoveryenESP e Instagram: @discoveryenespanol y YouTube: https://www.youtube.com/discoveryenespanol

Discovery en Espanol. (PRNewsFoto/Discovery en Espanol)

 

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The Home Depot Anuncia Resultados del Primer Trimestre y Actualiza su Guía para el Año Fiscal 2017

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The Home Depot logo.

ATLANTA, 16 de mayo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, la tienda minorista de mejoras para el hogar más grande del mundo, reportó hoy ventas de $23,900 millones para el primer trimestre del año fiscal 2017, un aumento del 4.9 por ciento con respecto al primer trimestre del año fiscal 2016. Para el primer trimestre del año fiscal 2017, las ventas comparables en tiendas fueron de un 5.5 por ciento positivo, y las ventas comparables en tiendas de EE. UU. fueron de un 6.0 por ciento positivo.

The Home Depot logo.

Las ganancias netas para el primer trimestre del año fiscal 2017 fueron de $2,000 millones, o $1.67 por acción diluida, en comparación con las ganancias netas de $1,800 millones, o $1.44 por acción diluida, en el mismo período del año fiscal 2016. Para el primer trimestre del año fiscal 2017, las ganancias diluidas por acción aumentaron un 16.0 por ciento en comparación al mismo período del año anterior.

«Estuvimos satisfechos con nuestros resultados, ya que reflejaron un amplio crecimiento por toda nuestra plataforma interconectada y todas las áreas geográficas», comentó Craig Menear, Presidente de la junta directiva, CEO y Presidente. «Esto fue posible gracias al duro trabajo de nuestros asociados en las tiendas, los comerciantes y los equipos de la cadena de suministros, así como a nuestra continua dedicación al Servicio al cliente».

Guía actualizada para el año fiscal 2017

Basado en su desempeño del año hasta la fecha, la Compañía reafirmó su guía para el aumento de las ventas para el año fiscal 2017 y espera que las ventas aumenten aproximadamente un 4.6 por ciento, y las ventas comparables aumenten aproximadamente un 4.6 por ciento. La Compañía también aumentó su guía para el aumento de las ganancias diluidas por acción para el año y ahora espera que las ganancias diluidas por acción aumenten tras las recompras de acciones previstas de aproximadamente un 11.0 por ciento comparado con el año fiscal 2016, a $7.15.

The Home Depot llevará a cabo una llamada de conferencia hoy a las 9:00 a.m. (hora del este) para tratar sobre la información incluida en este parte de prensa y los asuntos relacionados. La llamada de conferencia estará disponible en su totalidad mediante transmisión por Internet y su repetición en ir.homedepot.com/events-and-presentations.

Al final del primer trimestre, la Compañía operaba un total de 2,281 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE. UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. La Compañía emplea a más de 400,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial de Dow Jones y en el índice 500 de Standard & Poor.

Ciertas declaraciones aquí contenidas constituyen «declaraciones a futuro» según estas se definen en la Ley de 1995 sobre la Reforma del Litigio de Valores Privados. Las declaraciones a futuro podrían estar relacionadas, entre otros factores, con la demanda de nuestros productos y servicios, el crecimiento de las ventas netas, las ventas comparables en tiendas, los efectos de la competencia, el estado de la economía, el estado de los mercados de la construcción residencial, de la vivienda y de las mejoras del hogar, el estado de los mercados crediticios, incluidos el hipotecario, el de préstamos sobre el valor neto de la vivienda y el de créditos al consumidor, la demanda de ofertas crediticias, las posiciones de inventario y existencias, la implementación de iniciativas de las tiendas, los minoristas interconectados, iniciativas de tecnología y de la cadena de suministros, la administración de las relaciones con nuestros abastecedores y proveedores, el impacto y los resultados esperados de las investigaciones, indagaciones, demandas y litigios, incluidos los relacionados con la fuga de información de 2014, los temas relacionados con los métodos de pago que aceptamos, la continuación de los programas de recompra de acciones, el desempeño de las ganancias netas, las ganancias por acción, los objetivos de dividendos, la asignación y los gastos de capital, la liquidez, el rendimiento del capital invertido, el apalancamiento de gastos, los gastos de la compensación basada en acciones, la inflación y deflación del precio de productos básicos, la capacidad para emitir deudas bajo términos y con tasas aceptables para nosotros, el efecto de los cargos contables, el efecto de adoptar ciertas normas contables, las aperturas y clausuras de tiendas, la guía para el año fiscal 2017 y más allá del mismo, la perspectiva financiera y la integración de Interline Brands, Inc. («Interline») en nuestra organización, así como la capacidad de reconocer los beneficios y sinergias previstos de la adquisición. Las declaraciones a futuro se basan en información disponible actualmente y en nuestras presunciones, expectativas y proyecciones actuales sobre acontecimientos futuros. Usted no debe confiarse de nuestras declaraciones a futuro. Dichas declaraciones no constituyen garantía alguna del desempeño futuro y están sujetas a acontecimientos, riesgos e incertidumbres en el futuro –muchos de los cuales están más allá de nuestro control y que desconocemos en la actualidad– así como a presunciones posiblemente inexactas que podrían causar que los resultados reales sean substancialmente diferentes a nuestras expectativas y proyecciones. Dichos riesgos e incertidumbres incluyen pero no se limitan a los descritos en el Punto 1A, «Factores de riesgo», y en otras secciones de nuestro Informe Anual que aparece en el Formulario 10-K para nuestro año fiscal cerrado al 29 de febrero de 2017 y en nuestros Informes Trimestrales subsiguientes en el Formulario 10-Q.

Las declaraciones a futuro corresponden solamente a partir de la fecha en que fueron emitidas, y no nos comprometemos a actualizar dichas declaraciones salvo en lo que exija la ley. No obstante, le aconsejamos que revise cualquier otra divulgación que hagamos sobre temas relacionados en las radicaciones periódicas que realicemos ante la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission].

 

THE HOME DEPOT, INC. Y SUBSIDIARIAS  

ESTADOS CONSOLIDADOS DE GANANCIAS  

PARA LOS TRES MESES TERMINADOS EL 30 DE ABRIL, 2017 Y 1 DE MAYO, 2016  

(Sin Auditar)

(Cantidades en Millones Excepto en los Datos por Acción y Donde se Indique lo Contrario)  

Tres Meses Terminados

30 de abril,
2017

1 de mayo,
 2016

% Aumento

(Reducción)

VENTAS NETAS

$

23,887

$

22,762

4.9

%

Costos de las Ventas

15,733

14,971

5.1

UTILIDAD BRUTA

8,154

7,791

4.7

 

Gastos Operacionales:

Ventas, Generales y Administrativas

4,361

4,281

1.9

Depreciación y Amortización

444

433

2.5

Gastos Operacionales Totales

4,805

4,714

1.9

 

INGRESO OPERACIONAL

3,349

3,077

8.8

 

Gastos (Ingreso) por Interés y Otros:

Ingresos por Intereses e Inversiones

(13)

(7)

85.7

Gastos por Interés

254

244

4.1

Interés y Otros, netos

241

237

1.7

 

GANANCIAS ANTES DE PROVISIONES DE IMPUESTOS A LOS INGRESOS

3,108

2,840

9.4

 

Provisión de Impuestos a los Ingresos

1,094

1,037

5.5

GANANCIAS NETAS

$

2,014

$

1,803

11.7

%

Promedio Ponderado Básico de Acciones Ordinarias

1,198

1,247

(3.9)%

GANANCIAS BÁSICAS POR ACCIÓN

$

1.68

$

1.45

15.9

Promedio Ponderado Diluido de Acciones

1,204

1,252

(3.8)%

GANANCIAS DILUIDAS POR ACCIÓN

$

1.67

$

1.44

16.0

Tres Meses Terminados

DATA DE VENTAS SELECCIONADO(1)

30 de abril,
2017

1 de mayo,
 2016

% Aumento

(Reducción)

Número de Transacciones de Clientes

380.8

374.8

1.6

%

Transacciones de Venta Promedio (actual)

$

62.39

$

60.03

3.9

Ventas por Pie Cuadrado (actual)

$

394.17

$

376.73

4.6

(1)    La data de Ventas Seleccionado no incluye resultados por Interline, que fue adquirida en el tercer trimestre del año fiscal 2015.

 

THE HOME DEPOT, INC. Y SUBSIDIARIAS  

ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDENSADO Y CONSOLIDADO  

PARA LOS TRES MESES TERMINADOS EL 30 DE ABRIL DE 2017 Y 1 DE MAYO DE 2016  

(Sin Auditar)  

(Cantidades en Millones)  

30 de abril,
2017

1 de mayo,
 2016

29 de enero,
 2017

ACTIVOS

Efectivo y Equivalentes en Efectivo

$

3,565

$

3,257

$

2,538

Cuentas por Cobrar, neto

2,164

1,989

2,029

Inventarios de Mercancía

13,609

13,219

12,549

Otros Activos Circulantes

558

545

608

Total de Activos Circulantes

19,896

19,010

17,724

 

Propiedad y Equipo, neto

21,789

22,243

21,914

Plusvalía

2,095

2,123

2,093

Otros Activos

1,164

1,200

1,235

TOTAL DE ACTIVOS

$

44,944

$

44,576

$

42,966

PASIVOS Y PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS

Deuda a Corto Plazo

$

$

$

710

Cuentas por Pagar

9,138

8,711

7,000

Salarios Acumulados y Gastos Relacionados

1,353

1,339

1,484

Plazos Actuales de Deuda a Largo Plazo

544

44

542

Otros Pasivos Circulantes

5,403

5,055

4,397

Total de Pasivos Circulantes

16,438

15,149

14,133

 

Deuda a Largo Plazo, excluyendo pagos a plazo actuales

22,393

20,904

22,349

Otros Pasivos

2,151

2,188

2,151

Total de Pasivos

40,982

38,241

38,633

 

Patrimonio Total de Accionistas

3,962

6,335

4,333

PASIVOS TOTALES Y PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS

$

44,944

$

44,576

$

42,966

 

THE HOME DEPOT, INC. Y SUBSIDIARIAS  

ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDENSADO Y CONSOLIDADO  

PARA LOS TRES MESES TERMINADOS EL 30 DE ABRIL DE 2017 Y 1 DE MAYO DE 2016  

(Sin Auditar)  

(Cantidades en Millones)  

Tres Meses Terminados

30 de abril,
2017

1 de mayo,
 2016

FLUJO DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES OPERACIONALES:

Ganancias Netas

$

2,014

$

1,803

Reconciliación de Ganancias Netas a Efectivo Neto Proporcionado por Actividades Operacionales:

Depreciación y Amortización

505

486

Gastos de Compensación Basados en Acciones

81

72

Cambios en Capital Circulante y Otros

1,964

1,275

Efectivo Neto Proporcionado por Actividades Operacionales

4,564

3,636

 

FLUJO DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE INVERSIÓN:

Gastos de Capital

(458)

(325)

Recaudación de Ventas de Propiedad y Equipos

13

4

Efectivo Neto usado por Actividades de Inversión

(445)

(321)

 

FLUJO DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES FINANCIERAS:

Reembolso de Deuda a Corto-Plazo, neto

(710)

(350)

Recaudación de Deuda a Largo-Plazo, neto de Descuento

2,989

Reembolso de Deuda a Largo-Plazo

(11)

(3,012)

Retroventa de Acciones Ordinarias

(1,289)

(1,157)

Recaudación de Ventas de Acciones Ordinarias

31

29

Dividendos en Efectivo Pagados a Accionistas

(1,069)

(862)

Otras Actividades Financieras

(33)

25

Efectivo Neto Usado para Actividades Financieras

(3,081)

(2,338)

Cambio en Efectivo y Equivalente de Efectivo

1,038

977

Efecto de la Tasa de Cambio sobre el Efectivo y Equivalentes de Efectivo

(11)

64

Efectivo y Equivalentes de Efectivo al Principio del Período

2,538

2,216

Efectivo y Equivalentes de Efectivo al Final del Período

$

3,565

$

3,257

 

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La California Independent Oil Marketers Association (CIOMA) informa que el Área de la Bahía enfrenta una oleada de cierres de tiendas de conveniencia

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SACRAMENTO, California, 15 de mayo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cientos de tiendas de conveniencia y miles de empleados en el Área de la Bahía están siendo amenazados por legislación que prohibirá la venta de ciertos productos de tabaco.

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«Como inmigrante y dueño de negocio, estoy profundamente preocupado por el ataque a las tiendas de conveniencia y a los propietarios de tiendas minoristas como yo. Soy solamente el dueño de un pequeño negocio local que está tratando de alcanzar el Sueño Americano aquí en California«, dijo Sanjiv Patel, el dueño de una tienda de conveniencia en Oakland.

Los condados de Contra Costa y San Francisco, así como las ciudades de Oakland, San Leandro y Los Gatos, han introducido ordenanzas de alcance desmedido dirigidas específicamente a los negocios familiares y de propiedad de minorías en un esfuerzo por anotar puntos políticos.

«Los dueños de tiendas de conveniencia operan con márgenes pequeños y dependen del elevado tráfico de clientes. Las ordenanzas que prohíben la venta de tabaco forzarán el cierre de cientos de sitios en el Área de la Bahía y dejarán a miles de personas sin empleo», dijo Dee Dhaliwal, el dueño de una tienda de conveniencia en el Área de la Bahía.

A pesar de las reclamaciones formuladas por organizaciones de promueven las prohibiciones locales, nuevas restricciones impuestas a las tiendas de conveniencia no impactarán la venta de tabaco a menores.

California restringe la venta de productos de tabaco a personas de menos de 21 años de edad e impone fuertes multas a los dueños de tiendas que violan la ley. En adición, un estudio de 2016 por la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos confirmó que la gran mayoría de jóvenes de menos de 17 años de edad obtienen productos de tabaco de «fuentes sociales», incluyendo amigos mayores, hermanos adultos y padres.

«Los miembros de la CIOMA operan de conformidad con la ley y a menudo realizan sus propias operaciones internas encubiertas para asegurarse de que sus empleados no estén vendiendo productos de tabaco a personas de menos de veintiún años de edad», dijo Ryan Hanretty, el director ejecutivo de la CIOMA. «Las ordenanzas locales propuestas en varias ciudades y condados del Área de la Bahía no se centran en proteger a los jóvenes de los productos de tabaco, sino captar los titulares y anotar puntos políticos a costa de los negocios familiares y de propiedad de minorías que sirven a sus comunidades locales».

INFORMACIÓN DE FONDO: 

El Consejo de Supervisores de Contra Costa votará el 23 de mayo.

El Consejo de Supervisores de San Francisco votará tan pronto como el 24 de mayo.

El Consejo de la Ciudad de San Leandro votará el 5 de junio (posiblemente tan pronto como el 22 de mayo)

El Consejo de la Ciudad de Oakland votará el 6 de junio.

La CIOMA representa a casi la cuarta parte de las 14,000 estaciones de servicio del estado – de este total, unas 9,500 (más de dos tercios) son dueños de una sola tienda.

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Blue Diamond Resorts anuncia la Inauguración de la Semana del Orgullo Caribeño, del 16 al 23 de septiembre, en CHIC Punta Cana

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TORONTO, 15 de mayo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Del 16 al 23 de septiembre, el Caribbean Pride 2017 se tomará a CHIC Punta Cana. Una semana completa celebrando el orgullo, la diversidad y la comunidad. Tendiendo al más sexy y lujoso resort all-inclusive en Punta Cana como sede principal, este evento garantiza que estará lleno de divertidas actividades, toneladas de entretenimiento, incluyendo DJs internacionales y presentaciones «Drag», estableciendo de esta manera un precedente para futuras celebraciones del  Caribbean Pride Week  en diferentes aspectos.

«Nos sentimos muy orgullosos de unirnos a las celebraciones del orgullo, que se realizan en todo el mundo, todos los años», dijo Jordi Pelfort, Director General. «Es el momento perfecto para mostrarle a la comunidad global LGBT, que estamos a su lado y que queremos ofrecerles una experiencia verdaderamente acogedora e inclusiva.»

El Caribbean Pride Week 2017, es la primera celebración de su clase realizada por la compañía administradora del resort, Blue Diamond Resorts. La visión de este evento es crear una grata experiencia para los miembros de la comunidad LGBT, complementada con lujosos alojamientos de primera clase, bebidas premium y cocina gourmet. CHIC Punta Cana es el lugar ideal para llevar a cabo una celebración inaugural llena de energía, por ser un resort que capta esa exclusiva atmósfera y el lujo que se vive alrededor de la piscina, al mejor estilo de famosos lugares en el mundo como Las Vegas y South Beach.

«No podemos pensar en una mejor manera de mostrar que nos sentimos muy orgullosos de lanzar esta espectacular celebración de siete días», dijo Christine Jamieson, Directora Corporativa de Mercadeo. «Estamos organizando un evento lleno de vida, con una gran variedad de invitados especiales de diferentes partes del mundo, incluyendo legendarias ‘Drag Queens’, divertidas extravagancias y simpáticas celebraciones, desde la mañana hasta el atardecer.»

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Acerca de Blue Diamond Resorts
Desde su inicio en el 2011, Blue Diamond Resorts se ha convertido en la compañía de resorts con más rápido crecimiento en el Caribe, contando en la actualidad con 32 propiedades que superan las 13.500 habitaciones en seis países. Con un enfoque innovador para diferenciar las marcas para cada uno de sus mercados, el portafolio de Blue Diamond Resorts es cada vez más amplio e impresionante. Su galardonado concepto All-In Luxury® Royalton Luxury Resorts ofrece servicios exclusivos, como All-In Connectivity ™, Sports Event Guarantee™ y características de salud y bienestar integrados en las habitaciones como su exclusiva DreamBed™ hecho a mano. Las exclusivas sub-marcas de Royalton Luxury Resorts incluyen Hideaway en Royalton, una experiencia sólo para adultos con restaurantes exclusivos y seleccionadas habitaciones con acceso a los servicios e instalaciones de un Royalton Luxury Resort cercano, además el elegante CHIC by Royalton, una experiencia All Exclusive™ de vacaciones sociales con lujosas características las 24 horas del día. En Jamaica, Grand Lido Negril ha sido renovado para que aquellos viajeros mayores de 21 años disfruten de unas lujosas vacaciones ‘al natural’ en una playa privada y muy exclusiva donde la ropa es opcional. Memories Resorts & Spa ofrece una experiencia para toda la familia, con parques de agua, el popular Club Infantil con sus famosos personajes temáticos, Toopy & Binoo™ y un innovador Salón para Jóvenes. Los conceptos – Sólo para Adultos – de Memories Resorts, incluyen Sanctuary dentro de Grand Memories y Memories Caribe, un paraíso frente al mar en Cayo CocoStarfish Resorts es una marca que se encuentra exclusivamente en Cuba con ventajas muy valiosas para sus clientes como sus atractivas ubicaciones y confortables habitaciones.

Para información adicional, por favor contacte a:
Natalie Walsh
Gerente de Relaciones Públicas Corporativas
Blue Diamond Resorts
+1-647-545-6926
[email protected] 

Spanish Broadcasting System anuncia upfront de 2017 en Nueva York

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NUEVA YORK, 15 de mayo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Spanish Broadcasting System  la cadena hispana radial de mayor transcendencia basada en los EE.UU., anunció hoy que ofrecerá su upfront para clientes y anunciantes en la ciudad de Nueva York, el martes 16 de mayo de 2017 a las 6:00pm. La ubicación será en el Copacabana de Time Square localizado en el 268 West. 47th Street, NY, NY 10036.

Durante el evento, SBS, Mega 97.9FM, 93.1FM Amor, LaMusica App y Aire Radio Networks presentarán su visión y programación para la temporada 2017-2018.

LaMusica App, presenta a la mega estrella, Luis Fonsi, dirá presente durante la presentación oficial del upfront con sus éxitos musicales además de su éxito mundial, «DESPACITO,» el más reciente tema de los galardonados artistas Luis Fonsi y Daddy Yankee, el cual se ha convertido indiscutiblemente en todo un éxito global tras su lanzamiento.

El contagioso tema, producido por Andrés Torres y Mauricio Rengifo, y compuesto por Fonsi, Daddy Yankee en colaboración con Erika Ender, ha traspasado fronteras a toda velocidad, batiendo récords globales sin precedentes y dominando las listas de popularidad a nivel mundial.

La popularidad del tema también se ha apoderado de las redes sociales, donde celebridades, atletas y personas de todas partes del mundo, entre ellas Lionel Messi, Dani Alves, Cristian De La Fuente y Carlos Ponce, entre otros, continúan subiendo sus versiones de la canción.

«DESPACITO,» tema que sin lugar a dudas ha roto todos los esquemas y ha conquistado al mundo ahora junto a Justin Bieber quien se unió al sencillo. No se pierdan el histórico concierto privado en la Gran Manzana exclusivamente para los auspiciadores y radio oyentes de SBS.

Hashtags: #DESPACITONYC

Contacto de Prensa:
Vladimir Gomez
[email protected]
786-470-1644

Foto – http://mma.prnewswire.com/media/512064/Luis_Fonsi_Vladdy.jpg 

Mayo es el mes de la concientización sobre el lupus y la Alianza Nacional para la Salud de los Hispanos concientiza a la población hispana

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WASHINGTON, 15 de mayo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — «Muy pocas personas hispanas están concientizadas acerca del lupus, aun cuando las mujeres hispanas figuran entre los grupos con mayor prevalencia de esta enfermedad», dijo la Dra. Jane Delgado, presidenta y CEO de la Alianza Nacional para la Salud de los Hispanos (la Alianza), el grupo de promoción de la salud de la población hispana con liderazgo en el país. «Por eso es importante concientizar acerca del lupus en las comunidades hispanas/latinas, especialmente entre las mujeres. Es necesario que sepan qué es el lupus, qué indicios y síntomas presenta, y cómo puede controlarse mejor cuando hay un diagnóstico temprano».

Mayo es el mes de la concientización sobre el lupus y el programa de la Alianza titulado Let’s Talk About Lupus/Hablemos del lupus ayuda a fomentar la concientización sobre esta enfermedad en la población hispana, enlaza a las personas con los servicios disponibles en su comunidad y fomenta el conocimiento de los profesionales de la salud en cuanto al diagnóstico y el tratamiento a fin de mejorar la situación de quienes padecen lupus. Como parte de esta iniciativa y en colaboración con la Lupus Foundation of America, la Alianza creó la hoja informativa y la tarjeta ¿Podría tener lupus? (Could you Have Lupus?), materiales con datos clave sobre qué es el lupus, cuáles son los síntomas y los órganos a los que puede afectar a fin de exhortar a los pacientes a compartir sus dudas con los profesionales de la salud que los atienden. Estos materiales, así como las cápsulas PSA del programa, se encuentran en http://www.healthyamericas.org/lets-talk-about-lupus.html

«Hay medicamentos y medidas que podemos tomar para controlarlo», dijo la Dra. Delgado. «Con estos nuevos materiales en español queremos concientizar a la población sobre el lupus y ayudar a cerrar la brecha en cuanto al lupus entre hispanos. Los consumidores también pueden comunicarse a nuestra línea gratuita de ayuda, Su Familia, marcando 1-866-783-2645, donde resolveremos sus dudas en relación con el lupus y los referiremos a las opciones de salud disponibles en su comunidad», agregó la Dra. Delgado.

El lupus es una grave enfermedad autoinmune que puede causar inflamación y dañar muchos órganos y tejidos del cuerpo. Los diagnósticos erráticos de lupus son frecuentes por diversas razones y no contamos con una prueba única que determine que una persona tiene o no lupus.

Acerca de la Alianza Nacional para la Salud de los Hispanos: La Alianza es la fuente de información más basada en investigaciones científicas del país y una entidad confiable y no partidista que se dedica a promover los mejores resultados de salud para toda la población. La Alianza representa a miles de proveedores hispanos de salud en el país que atienden a más de 15 millones de personas cada año. Si desea más información, visite healthyamericas.org o comuníquese a la línea de atención de la Alianza: Su Familia, 1-866-783-2645, o encuéntrenos en Facebook en healthyamericas o en Twitter como @health4americas.

Discovery U.S. Hispanic presenta su Upfront 2017-18 con nuevo contenido, oportunidades multiplataformas y ofertas de realidad virtual y programación original

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Discovery U.S. Hispanic 2017-2018 Upfront

NUEVA YORK, 15 de mayo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los canales de Discovery U.S. Hispanic, Discovery en Español, el canal factual en español #1 de la televisión paga, y Discovery Familia, el canal enfocado en estilos de vida, anunciaron hoy en su upfront una gran cantidad de oportunidades para los anunciantes que desean crear un sólido vínculo de compromiso con los consumidores, espectadores y usuarios a través de plataformas lineales, digitales y sociales y de realidad virtual. Discovery en Español y Discovery Familia cuentan con una distribución de 11.7 millones de suscriptores acumulados y están estrenando más de 1.000 horas de contenido en televisión y plataformas digitales. Los canales son el destino perfecto para los anunciantes que desean llegar a los consumidores más exigentes y dirigirse a la creciente audiencia de espectadores hispanos.

Discovery U.S. Hispanic 2017-2018 Upfront

«En Discovery U.S. Hispanic realizamos una cuidadosa selección y estamos creando experiencias de visualización adaptadas específicamente para el público latino de hoy en día», dijo Allan Navarrete, Vicepresidente Ejecutivo, Director de Distribución y Director General de Discovery U.S. Hispanic. «Nuestras ofertas para el Upfront 2017/2018 reflejan la naturaleza dinámica de nuestros espectadores y el contenido de entretenimiento que quieren como parte de sus vidas en cualquiera de las pantallas que elijan».

Discovery en Español contará con nuevas series en sus géneros más populares, como Motores, Deportes, Aventura, Investigación y Nuevos Emprendimientos. Algunos de los shows más notables son Al estilo Alex Vega, que sigue al visionario artista de automóviles personalizados en Miami, Alex Vega, mientras crea junto a su equipo carros únicos para los ricos y famosos. Por otro lado, Apadrinados muestra las historias de un grupo de hispanos que se esfuerzan por alcanzar el siguiente nivel de su éxito empresarial.

En esta temporada de Upfront, también Discovery Familia proporcionará a los espectadores la mejor oferta en Cocina, Familia, Moda y Hogar, entre otros géneros. Un de las series a destacar es La diosa del pelo, que sigue a Christina Oliva mientras expande su imperio de extensiones de pelo basado en Staten Island al ambiente competitivo de salones de belleza de Manhattan. Por otro lado, Amor a ciegas ofrece un sorprendente giro en el formato de programas de citas, y No te lo pongas: México trae la experiencia de cambio de imagen ‘What Not to Wear’ a México.

A partir de julio de 2017, Discovery U.S. Hispanic lanzará dos nuevas aplicaciones de TVE, Discovery en Español GO y Discovery Familia Go, diseñadas para crear una experiencia emocionante y atractiva para el espectador. Las dos aplicaciones transformarán la forma de ver televisión, como ponerse al día con la programación (catch up viewing) y ver maratones de episodios de una serie (binge watching) para hacerlas aún más entretenidas.

Adicionalmente, Discovery U.S. Hispanic capitalizará en su asociación estratégica con VIX, una compañía de medios de comunicación social que crea contenido positivo que entretiene y agrega valor a la vida de 2 de cada 3 millennials en Facebook por día en Estados Unidos. A través de esta asociación, Discovery U.S. Hispanic puede atraer a más espectadores a través de más pantallas, y ofrecer un mejor acceso a una nueva gama de contenido Discovery, atrayendo audiencias jóvenes y apasionadas que los anunciantes quieren alcanzar. Discovery U.S. Hispanic y VIX trabajarán con clientes para desarrollar contenido digital personalizado y de marca que utiliza las franquicias de Discovery para mejorar las compras lineales.

Durante esta temporada de upfront, Discovery U.S. Hispanic también presenta Discovery Engage, la plataforma de análisis y gestión de datos de Discovery Communications que utiliza una optimización y una medición de avanzada, y el género adecuado para ofrecer una mayor eficacia e impacto en los anuncios del cliente, tanto en español como en inglés. A diferencia de muchos otros productos de datos en el mercado, Discovery Engage aprovecha el acceso de la compañía a los datos de sus decodificadores, proporcionando a los anunciantes un verdadero retorno de la medición de su inversión en el mercado hispano.

Discovery U.S. Hispanic también está aprovechando la posición de liderazgo de Discovery Communications en Realidad Virtual y desarrollo de video de 360 grados, disponible en la aplicación Discovery VR, la cual cuenta con 3.7 millones de descargas y más de 130 millones de transmisiones en múltiples plataformas. Los anunciantes que apuntan al mercado hispano ahora pueden aprovechar este contenido de inmersión con anuncios personalizados e integración en el contenido personalizado de VR a través de la aplicación, así como en todas las plataformas digitales y sociales de Discovery U.S. Hispanic.

«Discovery U.S. Hispanic siempre ha estado a la vanguardia de la oferta de un contenido diferenciado y de alta calidad, que no se encuentra en ningún otro medio de comunicación hispano», dijo David Tardio, Vicepresidente de Ventas y Mercadeo de Ventas de Discovery U.S. Hispanic. «A través de la sólida colección de nuevos productos de ventas de anuncios, ahora podemos conectar a los vendedores con nuestros valiosos y altamente comprometidos aficionados hispanos a través de todas las plataformas».

Para la lista completa de series y descripciones que se presentan en el Upfront 2017/2018 de U.S.Hispanic haga clic aquí: https://discovery.box.com/s/40aywkphot3ao0ak86n62pbptbfjcns0

Acerca de Discovery U.S. Hispanic

Discovery U.S. Hispanic, una división de Discovery Communications, el programador de TV de paga #1 del mundo, está compuesto por Discovery en Español y Discovery Familia, dos canales para públicos hispano-parlantes en los Estados Unidos. Discovery en Español conecta a los televidentes con todas las maravillas y posibilidades del mundo a través de una programación de calidad, enfocada en una audaz narrativa que abarca los géneros más importantes, incluyendo aventura, ingenio, historia natural, investigación y temas de actualidad. Discovery Familia está dedicado a las mujeres hispanas y a lo que es más importante en sus vidas. Durante el horario diurno, el canal transmite un bloque de Discovery Kids, el cual provee un ambiente seguro para niños de 2 a 6 años, con una programación entretenida. En las noches, el canal ofrece programación para mujeres, enfocada en la decoración del hogar, cocina, salud, belleza y el cuidado de los hijos. Para más información, síguenos en Twitter @DiscoveryUSH_PR y Facebook en facebook.com/discoveryenespanol y facebook.com/discoveryfamilia

Logo – http://mma.prnewswire.com/media/511924/Discovery_US_Hispanic_Logo.jpg

El Hispanic Educational Endowment Fund recibe una donación de $25,000 de Northgate Gonzalez Market para ayudar a los «Dreamers»

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NEWPORT BEACH, California, 14 de mayo de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Orange County Hispanic Education Endowment Fund (HEEF) se complace en anunciar que recibirá una donación de $25,000 de Northgate Gonzalez Market, una cadena familiar de 40 supermercados que ofrecen sus productos a la comunidad latina. Los $25,000 se agregarán a los fondos actuales para becas del HEEF, que ofrecen asistencia educativa a los estudiantes latinos en el condado de Orange, California.

Shelley Hoss, presidenta de la Orange County Community Foundation que administra el fondo HEEF, dice: «Nos complace enormemente que Northgate Gonzalez Markets haya elegido al HEEF como uno de los destinatarios de sus donaciones. El HEEF tiene un sólido historial de ayudar a jóvenes hispanos prometedores a través de sus becas. La donación de Northgate Gonzalez Market reforzará y ampliará ese impacto».

En una declaración preparada de Northgate Gonzalez Market, la compañía dice: «La donación de Northgate al HEEF fue una de las cinco contribuciones de $25,000 anunciadas el 1 de mayo. Las donaciones están diseñadas para ayudar a los inmigrantes conocidos como «Dreamers», inmigrantes jóvenes que fueron traídos a los Estados Unidos cuando eran bebés o niños, y quienes podrían ser deportados por ese estatus». Para obtener más información sobre la compañía, visite https://www.northgatemarkets.com/en-us.

Acerca del Orange County Hispanic Education Endowment Fund
El Hispanic Educational Endowment Fund fue fundado en 1993 por un grupo de líderes empresariales y comunitarios en el condado de Orange que vieron la necesidad de apoyar a los estudiantes que lo merecen a alcanzar sus metas educativas. El enfoque del HEEF es ofrecer becas, orientación y apoyo a los jóvenes hispanos en el condado de Orange, California. Los fondos se destinan a estudiantes en educación inicial y etapas preuniversitarias y a becas para los que irán a la universidad. Desde su creación, la organización ha entregado más de $2.7 millones a miles de estudiantes. Para obtener más información visite www.heef.org.

Contacto de prensa:
Beth Binger
BCIpr
619-987-6658
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