Listo para futuro crecimiento, American Bookkeeping Institute invita a los inversores con propuesta de ROI con 15% de interés

2 junio 2016

American Bookkeeping Institute, LLC. - Logo

POMPANO BEACH, Florida, 2 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — American Bookkeeping Institute (A.B.I.), una institución EdTech de excelencia, brinda educación en línea a los estudiantes que desean aprender a dar servicios de contabilidad en línea a pequeñas empresas en EE. UU., en español e inglés, mientras comienzan sus propias empresas de contabilidad en línea desde cualquier lugar. Sus clases consisten en sesiones en directo en línea con experimentados docentes y contadores públicos certificados, junto con material de estudio que incluye contenido y videos escritos/interactivos. Al brindar su material tanto en inglés como en español, ABI apunta a mercados en EE. UU., México, América Central y América del Sur.

Video – http://origin-qps.onstreammedia.com/origin/multivu_archive/PRNA/ENR/FX-FL13018-05312016.mp4

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Según ABI, el sector de EdTech en el nicho de contabilidad tiene un gran potencial de crecimiento como una de las industrias globales de mayor crecimiento. Al ofrecer sus cursos a una mayor demografía de estudiantes latinos e hispanos más en línea con sus excedentes, el instituto no solamente crecerá para ser una Universidad de contabilidad «con todas las letras», sino que también podrá expandirse a más mercados y adquirir más cantidad de nuevos estudiantes. Hay una necesidad en el mercado de cursos de contabilidad más baratos, pero de alta calidad. American Bookkeeping Institute busca expandir y mejorar su infraestructura con las inversiones.

Según las estadísticas y las tendencias de mercado publicadas por ResearchAndMarkets.com, las estadísticas y tendencias de mercado sugieren que el sector de la contabilidad está listo para un enorme crecimiento futuro. Los expertos afirman que para el 2022, los servicios de contabilidad que incluyen a las firmas de CPA (contadores públicos) y al sector de procesamiento de la nómina en Estados Unidos alcanzarán los US$213,400 millones. Esto hace que los cursos en línea sean más valiosos y solicitados, una empresa similar de EdTech ha registrado casi 500,000 estudiantes en más de 40 países http://www.latamconferencehbs.org/keynotes-1/.

Un vocero de ABI se sumó y abordó el tema en una declaración de prensa oficial: «Mediante una oportunidad igualmente beneficiosa para inversores y para estudiantes, ABI busca ahora expandir, hacer crecer el negocio y brindar material de capacitación en línea de alta calidad para mayor cantidad de estudiantes, a matrículas de costos mucho más accesibles, que están en línea con sus excedentes para pagar la educación y el desarrollo profesional. Nuestro material está disponible en diferentes idiomas, incluso español para estudiantes latinos e hispanos talentosos. Tenemos una oferta realmente buena para inversores con buen ROI».

El vocero luego agregó: «La actual economía destruida ha demostrado ser altamente inefectiva para los inversores personales. Pero estamos ofreciendo una oportunidad para invertir en un negocio floreciente con gran potencial de crecimiento en el futuro cercano. En su búsqueda de una próxima ronda de financiamiento de US$2,500,000, ABI busca una estrategia no tradicional de crowd-funding a través de US$50,000 en inversiones en 5 años. Con los Certificados de Depósito bancario que pagan un miserable 2%, es pan comido… Queremos que los inversores hagan inversiones de 5 años con nosotros. Cuanto mayor la inversión, más beneficios para el inversor porque ofrecemos un ROI con interés anual del 15%. Si desea más información, invitamos a todos los interesados a ponerse en contacto con nosotros para completar el papeleo correspondiente«.

Los actuales costos de matrícula de ABI para un año y medio de estudio llegan hasta US$11,499. Según el instituto, esta cantidad es altamente inaccesible para una gran cantidad de personas, junto con los estudiantes sudamericanos en general. Mejorando la infraestructura y llegando a más estudiantes mediante el marketing International, el instituto intenta reducir los costos de matrícula a aproximadamente US$1,400 por año. Esto hará que los cursos de ABI sean altamente accesibles y valiosos para una gran cantidad de estudiantes y permitirá la expansión hacia muchos mercados internacionales, posicionando de esta manera al instituto para el éxito.

ACERCA DE ABI:

Con casa matriz en Estados Unidos, American Bookkeeping Institute ha sido creado para educar a los estudiantes con experiencia real de negocios y capacitación para el trabajo. ABI ayuda a los estudiantes a adquirir la educación necesaria para iniciar, implementar y hacer crecer su propio negocio. El instituto ofrece clases en vivo y contenido multimedia. Los estudiantes pueden obtener una certificación como contable profesional junto con la certificación en software de contabilidad QuickBooks.

La Mala Suerte de Allstate y su gato negro «Lucky» predicen las derrotas de la copa de fútbol

2 junio 2016

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NORTHBROOK, Illinois, 2 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En un partido donde lo impredecible y la incertidumbre abundan, muchos hinchas de fútbol ponen su fe en rituales y supersticiones, incluso prestando atención a los animales para ayudar a predecir el resultado de un partido. Sacando partido de que la copa de fútbol continental más antigua del mundo se dará cita por primera vez en Estados Unidos este junio, la compañía de seguros Allstate acoge la fe de los hinchas en los rituales y recurre a su personaje publicitario hispánico Mala Suerte y su compañero, el gato negro Lucky, para predecir el futuro de los participantes de la copa.

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A lo largo de la historia del fútbol, solo hubo unos pocos animales oráculo que lograron la fama internacional debido a la precisión de sus predicciones. Ahora le toca el turno a Lucky. Tras predecir de forma exitosa cuál sería el equipo perdedor en Brasil 2014, Lucky explota nuevamente sus talentos para adivinar el futuro en la próxima copa, que se llevará a cabo en los Estados Unidos por primera vez en la historia de los campeonatos.

Al comienzo de cada partido, Lucky predecirá cuál será el equipo perdedor mediante varios métodos que serán captados en breves videos y publicados en las redes sociales. La ex leyenda de la Selección de fútbol de México, Claudio Suárez, ayudará a revelar las primeras predicciones de Lucky junto con Mala Suerte en directo desde Los Ángeles, antes del primer partido de la copa el 3 de junio. Del saque inicial al pitido final, los fanáticos del fútbol que siguen a La Mala Suerte en Facebook y Twitter pueden ponerse en sintonía para descubrir el destino de su equipo y tratar de influir en la decisión de Lucky mediante el hashtag #EnviaMalaSuerte seguido de su equipo rival.

«Hace 6 años, el personaje de Mala Suerte de Allstate personifica circunstancias desafortunadasque puede llegar en cualquier momento, por lo que debemos contar con la protección adecuada,» dijo Georgina Flores, vice presidenta de comunicaciones integradas de mercadotecnia para los seguros Allstate. «La campaña celebra a los fanáticos, su pasión por el fútbol y la alianza con sus equipos, y sirve para recordar que las buenas manos de Allstate están presentes para protegernos de las incertidumbres de la vida y de la mala suerte imprevista.»

Mientras los dos mejores equipos del campeonato se preparan para salir a la cancha a jugar la final en Rutherford, Nueva Jersey el 26 de junio, Lucky hará su predicción final de la mano de Mala Suerte en directo desde «Futbol Picante» por ESPN Deportes. Los fanáticos de todo el país pueden sintonizar el canal para ver cómo Lucky revela por adelantado el resultado del enfrentamiento de fútbol más esperado del verano.

Para más información acerca de las predicciones de Lucky sobre el campeonato, los hinchas de fútbol pueden seguir a Soy La Mala Suerte en Twitter y Facebook, y seguir el hashtag #EnviaMalasuerte.

Allstate, patrocinador oficial de la Selección de fútbol de México y la Major League Soccer, ha apoyado a la comunidad del fútbol desde hace mucho tiempo. Además de aprovechar la naturaleza competitiva de los hinchas entorno al torneo de este verano, la compañía anunció una asociación con el programa Passback de la fundación U.S. Soccer en mayo como parte de su iniciativa de apoyo a la comunidad local y a la siguiente generación de hinchas y jugadores de fútbol. Para más información, visite www.passback.org.

Sobre Allstate

Allstate Corporation (NYSE: ALL) es la compañía de líneas de seguros personales más grande de la nación, protegiendo aproximadamente 16 millones de hogares de las incertidumbres de la vida con seguros de auto, vivienda, vida y otros seguros ofrecidos a través de sus marcas Allstate, Esurance, Encompass y Answer Financial. En su aniversario 85 como aseguradora, Allstate es ampliamente conocida por su lema «Con Allstate, estás en Buenas Manos®». La red de pequeños negocios bajo la marca Allstate ofrece seguros para auto, vivienda, vida y jubilación a consumidores en Estados Unidos y Canadá. En el 2015, la Fundación Allstate, los empleados de Allstate y los dueños de agencias otorgaron $36 millones para apoyar a las comunidades locales. Los empleados de Allstate donaron 230,000 horas de servicio a lo largo del país.

To view the original version on PR Newswire, visit:http://www.prnewswire.com/news-releases/la-mala-suerte-de-allstate-y-su-gato-negro-lucky-predicen-las-derrotas-de-la-copa-de-futbol-300278352.html

Pablo Soria de Lachica – Los Resultados Económicos De La Visita Del Presidente De Francia A Uruguay

1 junio 2016

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https://es-us.finanzas.yahoo.com/noticias/pablo-soria-lachica-comenta-acerca-020500172.html

MONTEVIDEO, Uruguay, 1 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El corredor de divisas internacionalmente reconocido, Pablo Soria de Lachica, describió la visita de Francois Hollande, el presidente de Francia, a Uruguay como corta pero de gran impacto. «Los franceses tienen una conexión profunda e histórica con el país sudamericano,» declaró Soria de Lachica. «La parada de Hollande, siguiendo la visita a Francia que el presidente Uruguayo Tabaré Vázquez hizo el otoño pasado, subrayó las importantes conexiones económicas entre ambas naciones».

Más de 50 compañías francesas, desde L’Oreal hasta Accor-Sofitel, han invertido considerablemente en Uruguay. Gracias a la inversión francesa en exploraciones petrolíferas costeras y granjas eólicas, el sector energético ha experimentado un crecimiento significativo. La industria de turismo uruguaya ha tenido también crecimiento debido al desarrollo de hoteles franceses y vuelos a Montevideo. Hace una década, los dos países trabajaron juntos en desarrollar la sucursal uruguaya de la prestigiosa firma sin fines de lucro Pasteur Insitute, un reconocido centro de investigación que estudia genética humana, salud animal e inmunología. Pablo Soria de Lachica denotó que la visita de Hollande se compara con un sello de aprobación para que más compañías francesas, organizaciones e instituciones sienten raíces en suelo Sudamericano, siendo favorable para la creación de empleo y la economía uruguaya.

Expertos como Pablo Soria de Lachica apuntan que la creciente trayectoria económica de Uruguay ha ganado impulso bajo el liderazgo de Vázquez, tanto en su primer mandato como presidente del 2005 hasta el 2010, como desde su reelección en el 2015. «Cuando el presidente Vázquez estuvo en Paris el otoño pasado, la Organización para Desarrollo y Cooperación Económica reconoció su compromiso a crear oportunidades para todos los ciudadanos mientras le daba la bienvenida a Uruguay como su nuevo miembro», declaró Soria de Lachica. «El país tiene una clase media creciente y relativamente poca desigualdad económica, lo cual lo hace un modelo de socialismo pragmático.»

Soria de Lachica predice que la visita del presidente francés a Uruguay reforzará el lazo económico entre ambas naciones, lo cual a su vez estimulará la economía de la nación latinoamericana. «En el 2016, se espera el crecimiento sobrepase el de los demás países de la región,» concluyo. «Las exportaciones de pulpa de madera a Francia contribuirán a ese crecimiento, siendo el mismo caso para las exportaciones de carne y productos agrícolas a sus otros socios comerciales.»

Pablo Soria de Lachica, quien tiene una maestría en administración de empresas de la Universidad Tecnológica de México (UNITEC), es líder y exitoso corredor de bolsa en el mercado de divisas. Muchos inversionistas buscan su análisis financiero y su percepción para orientar sus propias estrategias de inversión. Colabora tambien con Kartoshka en desarrollar tecnologías de siguiente generación que permiten a los negocios sobresalir en ventas, telemercadeo y atención al cliente.

Pablo Soria de Lachica – Foreign Exchange Specialist: http://PabloSoriaDeLachicaNews.com

Pablo Soria De Lachica Aplaude El Sólido Crecimiento De La Producción Industrial En Uruguay: http://prensamexicana.com/noticiashispanicprwire/pablo-soria-de-lachica-aplaude-el-solido-crecimiento-de-la-produccion-industrial-en-uruguay/

Pablo Soria de Lachica – Comenta Acerca de Los Beneficios de Un Tipo de Sistema Monetario Digital Descentralizado: https://es-us.finanzas.yahoo.com/noticias/pablo-soria-lachica-comenta-acerca-020500172.html

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American Honda informa los resultados de las ventas en mayo

1 junio 2016

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HR-V leads Honda sales gains in May, jumping 15.8 percent for the month over last year.

TORRANCE, California, 1 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Con dos días de ventas menos en este mes de mayo con respecto a hace un año, American Honda Motor Co., Inc. informó hoy ventas de 147,108 unidades en el mes de mayo, un descenso de 4.8 por ciento de año en año. Sin embargo, las ventas de 653,640 unidades de American Honda en el año hasta a la fecha representan un aumento de 5.7 por ciento en comparación con los resultados de hace un año en momentos en que la compañía se mantiene en curso para alcanzar un segundo año consecutivo de ventas récord.

Honda
Con una demanda equilibrada por automóviles y camiones ligeros Honda, la marca Honda mantuvo su liderazgo con respecto a los resultados del año pasado, que constituyeron récords históricos. En el año hasta la fecha, las ventas de la marca Honda son 7.1 por ciento superiores a los resultados de 2015, totalizando 585,998 automóviles y camiones ligeros Honda. Las ventas en mayo disminuyeron 2.9 por ciento hasta 133,547 unidades luego de una racha de cinco meses con ganancias de año en año que se remontan a diciembre de 2015.

El Civic de 10^ma generación sigue encabezando el segmento compacto con su séptimo mes consecutivo de ganancias de ventas de año en año, un aumento de 2.7 por ciento hasta 35,396 en mayo.
HR-V alcanzó ventas particularmente sólidas en mayo con 7,392 unidades, una ganancia de 15.8 por ciento con respecto al año pasado según continúan fortaleciéndose la percatación del consumidor y los suministros de este popular crossover subcompacto.
Sobre la base de la tasa de ventas diarias, Honda vio resultados positivos, con un aumento de 5.2 por ciento en las ventas totales y ganancias positivas para Civic, un aumento de 11.2 por ciento; Accord, un aumento de 6.9 por ciento; HR-V, un aumento de 25.5 por ciento; Odyssey, un aumento de 3.1 por ciento; y Pilot, un aumento de 3.6 por ciento.

«Proseguimos viendo una demanda sólida por automóviles y camiones ligeros Honda, y todos los indicadores apuntan a que Honda disfrutará de una sólida temporada veraniega de ventas», dijo Jeff Conrad, vicepresidente senior y gerente general de la División Honda. «Con nuestra línea equilibrada y una pickup Ridgeline completamente nueva así como con el Accord Hybrid 2017, con nuevo estilo e ingeniería, que se lanzará este verano, permanecemos optimistas con respecto a nuestras respectivas para alcanzar un tercer récord de ventas anual consecutivo para la marca Honda».

Acura
Luego de terminar la venta exitosa del saliente SUV RDX 2016 y enfrentándose a déficits regionales en los inventarios del SUV para siete pasajeros MDX, Acura tuvo un descenso de 20.4 por ciento en los resultados de mayo con ventas de 13,561 automóviles y SUV Acura.

«Los problemas de inventario y un mercado difícil para las ventas de sedanes de lujo nos robaron el impulso en mayo, pero con el entusiasmo del NSX que ahora está llegando al mercado y el rediseñado y considerablemente remozado MDX 2017 que llegará posteriormente este mes esperamos continuar nuestro crecimiento este verano», señaló Jon Ikeda, vicepresidente y gerente general de la División Acura.

	Ventas de vehículos de American Honda para mayo de 2016
					Mes a la fecha				Año a la fecha
					Mayo de 2016	Mayo de 2015	% de cambio de TDV **	% de cambio mes a mes	Mayo de 2016	Mayo de 2015	% de cambio de TDV *	% de cambio año en año
	Total de American Honda				147,108	154,593	3.1%	-4.8%	653,640	618,604	6.5%	5.7%
	Total de ventas de automóviles				78,081	79,850	5.9%	-2.2%	346,000	316,935	10.0%	9.2%
	Total de ventas de camiones				69,027	74,743	0.0%	-7.6%	307,640	301,669	2.8%	2.0%
	Honda			Total de ventas de automóviles	73,294	73,572	7.9%	-0.4%	321,938	290,861	11.6%	10.7%
	Honda			Total de ventas de camiones	60,253	63,979	2.0%	-5.8%	264,060	256,183	3.9%	3.1%
	Acura			Total de ventas de automóviles	4,787	6,278	-17.4%	-23.7%	24,062	26,074	-7.0%	-7.7%
	Acura			Total de ventas de camiones	8,774	10,764	-11.7%	-18.5%	43,580	45,486	-3.4%	-4.2%
	Total de ventas de automóviles nacionales				72,355	79,217	-1.1%	-8.7%	323,840	313,772	4.0%	3.2%
			División Honda		67,696	73,182	0.2%	-7.5%	300,395	288,701	4.9%	4.1%
			División Acura		4,659	6,035	-16.4%	-22.8%	23,445	25,071	-5.7%	-6.5%
	Total de ventas de camiones nacionales				69,027	74,743	0.0%	-7.6%	307,640	301,664	2.8%	2.0%
			División Honda		60,253	63,979	2.0%	-5.8%	264,060	256,178	3.9%	3.1%
			División Acura		8,774	10,764	-11.7%	-18.5%	43,580	45,486	-3.4%	-4.2%
	Total de ventas de automóviles importados				5,726	633	880.0%	804.6%	22,160	3,163	606.2%	600.6%
			División Honda		5,598	390	1,455.0%	1,335.4%	21,543	2,160	905.3%	897.4%
			División Acura		128	243	-42.9%	-47.3%	617	1,003	-38.0%	-38.5%
	Total de ventas de camiones importados				0	0	0.0%	0.0%	0	5	-100.0%	-100.0%
			División Honda		0	0	0.0%	0.0%	0	5	-100.0%	-100.0%
			División Acura		0	0	0.0%	0.0%	0	0	0.0%	0.0%
DESGLOSE DE MODELOS POR DIVISIÓN
	Total de la División Honda				133,547	137,551	5.2%	-2.9%	585,998	547,044	8.0%	7.1%
		* ACCORD			31,949	32,373	6.9%	-1.3%	140,548	128,269	10.4%	9.6%
		* CIVIC			35,396	34,472	11.2%	2.7%	158,030	129,574	22.9%	22.0%
		CR-Z			234	246	3.0%	-4.9%	970	1,088	-10.1%	-10.8%
		* FIT			5,706	6,342	-2.5%	-10.0%	22,351	30,965	-27.2%	-27.8%
		INSIGHT			9	139	-93.0%	-93.5%	39	965	-95.9%	-96.0%
		CROSSTOUR			42	887	-94.9%	-95.3%	680	3,759	-81.8%	-81.9%
		* CR-V			29,359	32,090	-0.9%	-8.5%	129,460	134,669	-3.1%	-3.9%
		HR-V			7,392	6,381	25.5%	15.8%	29,876	6,381	371.9%	368.2%
		ODYSSEY			12,212	12,835	3.1%	-4.9%	52,698	51,015	4.1%	3.3%
		PILOT			11,248	11,760	3.6%	-4.4%	51,344	59,863	-13.6%	-14.2%
		RIDGELINE			0	26	-100.0%	-100.0%	2	496	-99.6%	-99.6%
		***		Nota: Accord FHEV	15	1,463	-98.9%	-99.0%	234	5,166	-95.4%	-95.5%
				Nota: Accord PHEV	0	5	-100.0%	-100.0%	0	55	-100.0%	-100.0%
				Nota: Civic Hybrid	83	458	-80.4%	-81.9%	645	1,873	-65.3%	-65.6%
				Nota: Fit EV	0	-1	-100.0%	-100.0%	0	0	0.0%	0.0%
	Total de la División Acura				13,561	17,042	-13.8%	-20.4%	67,642	71,560	-4.7%	-5.5%
		ILX			1,424	1,673	-7.8%	-14.9%	7,344	6,809	8.7%	7.9%
		RLX / RL			127	239	-42.4%	-46.9%	614	976	-36.6%	-37.1%
		TL			0	10	-100.0%	-100.0%	0	76	-100.0%	-100.0%
		TLX			3,235	4,352	-19.5%	-25.7%	16,101	18,186	-10.8%	-11.5%
		TSX			1	4	-72.9%	-75.0%	3	27	-88.8%	-88.9%
		MDX			4,208	5,421	-15.9%	-22.4%	20,897	24,828	-15.2%	-15.8%
		RDX			4,566	5,343	-7.4%	-14.5%	22,683	20,657	10.7%	9.8%
		ZDX			0	0	0.0%	0.0%	0	1	-100.0%	-100.0%
		***		Nota: ILX Hybrid	0	4	-100.0%	-100.0%	1	18	-94.4%	-94.4%
				Nota: RLX Hybrid	18	24	-18.8%	-25.0%	86	92	-5.8%	-6.5%
				Nota: TSX Wagon	0	0	0.0%	0.0%	0	2	-100.0%	-100.0%
	Días de venta				24	26			126	127
	**** Hybrid				359	2,339	-83.4%	-84.7%	1,975	9,257	-78.5%	-78.7%

	* Los vehículos Honda y Acura se ensamblan con partes nacionales y provenientes del extranjero
	** Tasa diaria de ventas
	*** Las partidas en los renglones ‘Nota’ se incluyen en el total del modelo respectivo
	**** Hybrid incluye FHEV, PHEV, CR-Z, Civic Hybrid, Insight, ILX Hybrid, RLX Hybrid y RLX Sport Hybrid

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Comisionada Laboral llega a un acuerdo para pagar $190,000 en sueldos atrasados a trabajadores de restaurante de Rosemead

1 junio 2016

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LOS ANGELES, 1 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Comisionada Laboral de California, Julie A. Su, llegó a un acuerdo de indemnización por $190,000 a nombre de tres trabajadores que fueron víctimas de robo de sueldos cuando estaban empleados por un restaurante de Rosemead: Nem Nuong Ninh Hoa. El acuerdo se produjo después de que los dueños enfrentaran una demanda por transferir fraudulentamente la propiedad del restaurante para no pagar a los trabajadores sus sueldos atrasados.

El caso comenzó después de que uno de los trabajadores presentara un reclamo salarial en mayo de 2012. En septiembre de ese año, los hermanos Mai Ngoc Lam, Thanh Di Lam y Ivey H. Lam empezaron a transferir la propiedad del restaurante entre ellos, en un intento por eludir su responsabilidad por robo de sueldos.

«Este acuerdo muestra que los empleadores que estafan pueden correr pero no se pueden esconder», dijo la Comisionada Laboral Julie Su. «Los trucos corporativos como estos son respuestas comunes a los juicios sobre salarios, privan a los trabajadores de los salarios que en justicia les corresponden, y tomaremos todas las medidas para detenerlos».

Los tres empleados, que trabajaban en la cocina, laboraban habitualmente turnos de 12 horas, seis días a la semana sin pago de tiempo extra, recesos para comer, ni descansos. Les pagaban entre $875 y $900 dos veces al mes, sin talones de pago que detallaran sus horas de trabajo o deducciones de ley. Cada uno de los trabajadores presentó un reclamo salarial en mayo de 2012 y enero de 2013, y recibieron fallos judiciales favorables en septiembre de 2013 que ordenaron a los dueños a pagar los sueldos que debían, así como daños y perjuicios y multas.

La Oficina del Comisionado Laboral se asoció con el Centro de Justicia Salarial para presentar una demanda en el Tribunal Superior de Los Angeles en junio de 2015 contra los tres dueños y sus corporaciones para obtener el pago ordenado en agosto de 2013. El Centro de Justicia Salarial es una organización de servicios legales sin fines de lucro que se especializa en descubrir estafas cometidas por empleadores y hacer que rindan cuentas por robo de sueldos.

Como consecuencia del acuerdo a que se llegó en la demanda, los dueños entregaron este mes un cheque por $150,000 a la Oficina del Comisionado Laboral para pagar los salarios atrasados de los tres trabajadores. Los otros $40,000 que se deben se pagarán en seis plazos, empezando el 1 de agosto.

Los hermanos empleadores transfirieron la propiedad y cambiaron el nombre del restaurante sucesivamente de Nem Nuong Ninh Hoa Restaurant, Inc., a Nem Ba Ty Ninh Hoa Inc. en septiembre de 2012, y luego a Summer Rolls, Inc. en enero de 2014. Durante ese período, el restaurante siguió funcionando en el mismo local, en 9016 Mission Drive en Rosemead. La investigación del Centro de Justicia Salarial también concluyó que las tres corporaciones servían los mismos platos, usando los mismos equipos y básicamente el mismo personal de cocina.

«Con el Centro de Justicia Salarial, mi oficina ha presentado varios casos similares en años recientes, demostrando cómo las asociaciones entre el gobierno y las organizaciones comunitarias pueden ser realmente decisivas para detener el robo de sueldos y ofrecer resultados a los trabajadores de California«, dijo Su.

La campaña de concienciación pública El Robo de Sueldo es un Crimen, lanzada en 2014 por el Departamento de Relaciones Industriales (DIR) y la Oficina del Comisionado Laboral, ha contribuido a informar a los trabajadores sobre sus derechos y a los empleadores sobre sus responsabilidades. La campaña abarca publicidad impresa y en exteriores en varios idiomas, así como anuncios comerciales de radio en español, chino, vietnamita, hmong y tagalo.

El DIR protege y mejora la salud, seguridad y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores, y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales.

La División de Cumplimiento de Normas Laborales (DLSE) del DIR, también conocida como la Oficina del Comisionado Laboral, inspecciona centros de trabajo para verificar la existencia de infracciones de salarios y horarios, adjudica reclamaciones salariales, investiga quejas por represalias, emite licencias e inscripciones para negocios, hace cumplir las tarifas salariales prevalecientes y las normas de aprendices en proyectos de obras públicas, y educa al público en las leyes laborales.

Los empleados con preguntas o quejas relacionadas con el trabajo pueden llamar al Centro de atención telefónica del DIR en español o en inglés al 844-LABOR-DIR (844-522-6734). La línea de Información de los Trabajadores de California, 866-924-9757, también ofrece información grabada en inglés y en español sobre diversos temas relacionados con el trabajo.

Los miembros de la prensa pueden llamar a Peter Melton o a Paola Laverde al (510) 286-1161, y se les exhorta a que se suscriban para recibir alertas por correo electrónico de comunicados de prensa del DIR u otras actualizaciones departamentales.

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https://www.youtube.com/user/CaliforniaDIR
http://www.dir.ca.gov/email/listsub.asp?choice=1

El Departamento de Relaciones Industriales de California, creado en 1927, protege y mejora la salud, seguridad y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales. El DIR es parte de la Agencia del Trabajo y Desarrollo de la Fuerza Laboral. Para consultas no relacionadas con los medios contacte al Centro de atención telefónica de Comunicaciones del DIR al 844-LABOR-DIR (844-522-6734) para obtener ayuda para localizar la división o programa apropiado en nuestro departamento.

Sensis publica estudio que analiza el impacto de la cultura en el uso de la tecnología por parte de la generación multicultural del milenio

1 junio 2016

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La investigación se publica en las secciones finales de la llamada Quinta Ola o Fifth Wave del vanguardista Hispanic Millennial Project

LOS ÁNGELES, 1 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La agencia de marketing intercultural Sensis publicó Hispanic Millennial Project Wave 5b and Wave 5c, un estudio de la generación multicultural del milenio y el impacto de la cultura en sus actitudes e interacción con tecnología móvil, redes sociales, juegos de video y tecnología portable.

«La generación multicultural del milenio confirma a casi la mitad de las personas de esta demografía que hoy viven en los Estados Unidos», dijo el fundador y presidente de Sensis, José Villa. «También adoptan rápidamente las tecnologías nuevas y las plataformas mediáticas. No obstante, nuestra investigación indica que, si bien son adeptos a las nuevas tecnologías digitales y las usan constantemente, sí muestran diferencias por origen étnico en cuanto al uso de la tecnología y los medios nuevos».

Otros hallazgos clave del estudio señalan que:

La generación del milenio de origen asiático tiene una fuerte preferencia por los dispositivos Apple en comparación con los hispanos, que prefieren Android
Los juegos en dispositivos móviles son más populares entre la generación del milenio blanca y no hispana
La generación multicultural del milenio usa las consolas de juegos tanto para transmitir entretenimiento como para jugar
La generación del milenio de origen hispano se vincula con sus hijos a través de los juegos de video
La tecnología portable está hallando su nicho entre la generación del milenio blanca y no hispana
La generación del milenio de origen afroamericano es muy afecta a los juegos de video

Realizado junto con la empresa líder en investigación de mercado ThinkNow Research, el estudio también analiza detalladamente la manera en que cada grupo usa los dispositivos móviles y participa en redes sociales, además de su comportamiento con los juegos. La investigación explora la forma en que estas diferencias afectan la manera en que las marcas, las empresas de medios y los innovadores de tecnología deben dirigirse al público de la generación del milenio con su fuerte componente multicultural en términos de marketing.

Si desea descargar una copia gratuita de los primeros cinco capítulos de estos informes visite HispanicMillennialProject.com.

Acerca de Sensis
Sensis es una agencia de marketing intercultural que impulsa el cambio de comportamientos. La agencia va más allá de las clasificaciones étnicas para crear contenidos útiles y de relevancia digital para motivar las acciones de los consumidores de diversas culturas. Además de su enfoque integral de publicidad, Sensis ofrece las prácticas especializadas SensisHealth, SensisChallenges y SensisCMO. En su lista de clientes figuran la FDA, Sempra Energy, AltaMed Health Services, Washington Gas, UCLA Extension, CalOptima, United Healthcare, Union Bank, WorldRemit, Germania Insurance, OC Fair, CDC, la Fuerza Aérea de los EE.UU. Air Force, Boston College, la Guardia Nacional del Ejército y la George Washington University. Si desea más información visite SensisAgency.com.

Acerca de ThinkNow Research
ThinkNow Research ofrece soluciones innovadoras de investigación de mercados en línea para empresas que buscan entender al consumidor hispano en los EE.UU.

CONTACTO:
Felischa Marye
Sensis
(213) 341-0171 x750 (oficina)
[email protected]

Mazda reporta sus ventas para el mes de mayo

1 junio 2016

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Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

IRVINE, California, 1 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (MNAO) informó hoy que sus ventas de mayo en Estados Unidos ascendieron a 28,328 vehículos, lo que representa una disminución del 4.3 por ciento frente al mismo período del año pasado. Debido a que hubo 24 días de venta durante este mes de mayo, en comparación con los 26 del año pasado, las ventas subieron un 3.7 por ciento sobre la tasa de venta diaria (DSR). Las ventas en lo que va de año hasta el final de mayo alcanzaron los 119,166 vehículos.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20131205/MM28870LOGO

Datos claves sobre las ventas de mayo:

El nuevo CX-9 2016 llegó a los concesionarios a finales de mayo. En tan sólo una semana de ventas, el nuevo modelo CX-9 representó cerca de 600 ventas de vehículos. Mazda prevé un buen desempeño de ventas para el nuevo SUV crossover de tres filas de asientos a medida que el inventario sigue llegando.
El Mazda MX-5 registró un mes de mayo excepcional con 1,000 vehículos vendidos, lo que representa un aumento del 122.7 por ciento interanual y su mejor mayo de ventas desde 2008.
El Mazda CX-5 registró su segundo mejor mayo de la historia, y su mejor mes de ventas de 2016, con 9,951 vehículos vendidos.
El Mazda6 registró su mejor mes de ventas de 2016, con 5,027 vehículos vendidos en el mes de mayo.
El Mazda i-ACTIV con tracción integral sigue siendo el tren motriz de elección para los consumidores a la hora de comprar un Mazda SUV, con un 56 por ciento de ellos que escogieron el innovador sistema especial.

Mazda Motor de México (MMdM) reportó ventas de 3,650 vehículos en mayo, una disminución del 15.0 por ciento frente a mayo del año pasado.

Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, la comercialización, el marketing, las piezas y el servicio de atención al cliente de los vehículos Mazda en Estados Unidos y México a través de unos 700 concesionarios. Las operaciones en México son administradas por Mazda Motor de México en la Ciudad de México. Para obtener más información sobre los vehículos de Mazda, incluyendo fotos y B-roll, visite el centro para la prensa de Mazda en el sitio www.mazdausamedia.com.

	Mes hasta la fecha (MTD)				Año hasta la fecha (YTD)

	Mayo	Mayo	Cambio	Cambio % MTD en la tasa de venta diaria	Mayo	Mayo	Cambio	Cambio % YTD en la tasa de venta diaria
	2016	2015	%	(DSR)	2016	2015	%	(DSR)

Mazda2	–	10	(100.0)%	(100.0)%	3	259	(98.8)%	(98.8)%
Mazda3	10,127	10,316	(1.8)%	6.3%	42,982	45,626	(5.8)%	(5.0)%
Mazda5	37	609	(93.9)%	(93.4)%	296	5,048	(94.1)%	(94.1)%
Mazda6	5,027	5,578	(9.9)%	(2.4)%	19,239	26,973	(28.7)%	(28.1)%
MX-5 Miata	1,000	449	122.7%	141.3%	4,495	2,214	103.0%	104.6%
CX-3	1,570	–	N/A	N/A	7,990	–	N/A	N/A
CX-5	9,951	10,717	(7.1)%	0.6%	42,384	43,970	(3.6)%	(2.8)%
CX-9	616	1,924	(68.0)%	(65.3)%	1,777	7,680	(76.9)%	(76.7)%

Total de vehículos

AUTOS	16,191	16,962	(4.5)%	3.4%	67,015	80,120	(16.4)%	(15.7)%
CAMIONES	12,137	12,641	(4.0)%	4.0%	52,151	51,650	1.0%	1.8%

TOTAL	28,328	29,603	(4.3)%	3.7%	119,166	131,770	(9.6)%	(8.8)%


Días de venta	24	26			126	127

Young Living amplía su equipo de liderazgo de Ventas Globales

1 junio 2016

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LEHI, Utah, 1 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Young Living Essential Oils, LC, la compañía de aceites esenciales más grande del mundo, anunció hoy la ampliación de su equipo de liderazgo de Ventas Globales. Siete gerentes clave de Ventas Globales fueron ascendidos a puestos de liderazgo más altos, que los empoderan para expandir la presencia de Young Living y el apoyo a sus miembros en todo el mundo. Además, se contrató a líderes de ventas en los Estados Unidos para ofrecer liderazgo en ventas específico para el mercado de toda América del Norte.

Young Living Essential Oils, LC is the world leader in essential oils and has been providing the highest quality plant based products to customers for over twenty years. Its proprietary Seed to Seal(R) process ensures exacting standards are met every step of the way, from seed to seal. This commitment stems from the company's stewardship towards the earth and its people all over the world. For more information, visit: www.youngliving.com. (PRNewsFoto/Young Living Essential Oils)

«Young Living ha experimentado un crecimiento exponencial a escala global en los últimos años, que puede atribuirse en gran medida a estas personas clave», afirma Jared Turner, director general de operaciones de Young Living. «Estos líderes, junto a nuestros maravillosos miembros, han contribuido a nuestro crecimiento y merecen sus nuevos puestos».

Los nuevos líderes globales incluyen a:

Eddie Silcock, vicepresidente sénior, Ventas Globales
Joey Nanto, vicepresidente, Reino Unido
Will Halterman, vicepresidente, Sudeste de Asia
Tyler Williams, gerente general, Región de Gran China
Gabriel Sánchez, gerente general, Región de América Latina
Yu Oki, gerente de país, Japón

Los nuevos líderes de ventas de los Estados Unidos incluyen a:

Mildred Muniz, directora, Mercado Latino
Piedad Montoya-Kuhl, directora, Ventas Regionales, Región Central de EE.UU.
Jeff Krommenhoek, director, Ventas Regionales, Región Oeste de EE.UU.
Jeff Pearson, director, Ventas Regionales, Región Este de EE.UU.

«Cada uno de los miembros de este equipo aporta experiencia, conocimientos e inteligencia para llevar a Young Living a un nivel superior», dice Eddie Silcock, vicepresidente sénior de Ventas Globales.

Young Living invierte mucho en la expansión de la infraestructura de la compañía para satisfacer las demandas actuales y planificar para el crecimiento futuro. Si desea más información sobre cada uno de los líderes globales, visite la página de Liderazgo Global de Young Living.

Acerca de Young Living Essential Oils

Young Living Essential Oils, LC es el líder mundial en aceites esenciales, con un estricto proceso Seed to Seal^® para la producción de productos de aceites esenciales puros para cada persona, cada familia y cada estilo de vida. Este proceso asegura que todos los productos sean genuinos, libres de químicos sintéticos y puros. Este compromiso surge de los veinte años que lleva la compañía protegiendo al planeta y sus habitantes. Para más información, visite YoungLiving.com.

Contacto para medios:
Jamie Kaneko
Gerente sénior de Relaciones Públicas
801.221.7128
[email protected]

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160118/323110LOGO

Aeroméxico primer aerolínea en Latinoamérica con TSA PreCheck

1 junio 2016

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CIUDAD DE MÉXICO, 1 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Aeroméxico, la aerolínea más grande de México, anuncia que el pasado 21 de mayo se convirtió en la primera línea aérea en Latinoamérica en ser autorizada por la Administración de Seguridad en el Transporte de los Estados Unidos –TSA por sus siglas en Inglés- para formar parte de su programa de revisión de seguridad expedita, el cual permitirá a los pasajeros de Aeroméxico vivir una mejor experiencia de viaje en los vuelos desde cualquier aeropuerto de los Estados Unidos hacia cualquier aeropuerto de México.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20130315/MX77534LOGO

Este beneficio está disponible para todos los viajeros de Aeroméxico que estén inscritos a cualquier programa de viajero confiable del Departamento de Seguridad Nacional de E.U. como: TSA PreCheck para ciudadanos o residentes estadounidenses, Global Entry, NEXUS o SENTRI, así como militares en servicio de cualquiera de las fuerzas armadas.

Los clientes que pertenezcan a cualquiera de los programas previamente mencionados, tienen acceso prioritario a la zona de revisión de seguridad antes de ingresar a las salas de abordar sin necesidad de remover zapatos, artículos electrónicos, líquidos 3-1-1, cinturones, sacos o chamarras ligeras.

En el caso de Aeroméxico, este servicio será ofrecido desde los 16 aeropuertos en donde actualmente operamos: Boston, Chicago, Dallas / Fort Worth, Denver (de temporada), Fresno, Houston, Las Vegas, Los Ángeles, Miami, Nueva York, Ontario, Orlando, San Antonio, San Francisco, Sacramento y Washington.

Para realizar el proceso, todo cliente que cuente con un KTN (Known Traveler Number) o número de viajero confiable, deberá ingresarlo al realizar su reservación, compra de boleto o al documentar a través de Web Check-in desde una computadora, en kioskos o en mostradores del aeropuerto.

Después, la información del KTN se imprime dentro del código de barras de los pases de abordar emitidos por Aeroméxico junto con el logotipo del programa en la parte superior, con los siguientes textos: TSA PreCheck o TSA Pre.

Una vez emitido este indicador en el pase de abordar del cliente, éste deberá presentarse en las líneas indicadas para TSA PreCheck donde recibirán una revisión de seguridad expedita.

De esta forma, Aeroméxico reitera el compromiso por ofrecer una mejor experiencia de viaje en beneficio de sus pasajeros, quienes continúan disfrutando de un servicio de calidad.

Acerca de Grupo Aeroméxico

Grupo Aeroméxico, S.A.B. de C.V., es una sociedad controladora, cuyas subsidiarias se dedican a la aviación comercial en México y a la promoción de programas de lealtad de pasajeros. Aeroméxico, la aerolínea más grande de México, opera más de 600 vuelos diarios y su principal centro de operaciones está localizado en la Terminal 2 del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. Su red de destinos alcanza más de 80 ciudades en tres continentes: 45 en México, 16 en Estados Unidos, 16 en Latinoamérica, cuatro en Europa, tres en Canadá y dos en Asia.

La flota actual del Grupo cerca de 130 aviones Boeing 787, 777, 737, así como Embraer 190, 175, 170 y 145 de última generación. En 2012, anunció el plan de inversión más importante en la historia de la aviación en México, la compra de 100 aviones Boeing conformados por 90 equipos B737 MAX y 10 equipos B787-9 Dreamliner.

Como socio fundador de SkyTeam, Aeroméxico ofrece más de 1,000 destinos en 179 países, a través de las 20 aerolíneas socias, por medio del cual los pasajeros pueden obtener diferentes beneficios y disfrutar de 636 salas VIP alrededor del mundo. Al mismo tiempo que, gracias a los códigos compartidos que tiene con Delta Air Lines, Alaska Airlines, Avianca, Copa Airlines y WestJet, Aeroméxico ofrece una amplia conectividad dentro de países como Estados Unidos, Brasil, Canadá, Chile, Colombia y Perú. www.aeromexico.com y www.skyteam.com

Una buena receta para un hogar saludable

1 junio 2016

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WASHINGTON, 1 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¿No se siente bien y no ha podido encontrar la causa? Algunas personas tienen problemas médicos sin darse cuenta de que su bienestar y la salud de sus hogares pueden estar interconectados.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20151112/286941LOGO

Evaluar las condiciones de salud de su vivienda lo ayudará a prevenir enfermedades y otros riesgos médicos. La mala calidad del aire interior, el moho, el gas radón, el monóxido de carbono y la pintura con plomo son algunos de los problemas comunes de los hogares que podrían causar asma, cáncer de pulmón o envenenamiento por plomo.

El Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de EE. UU. (HUD, sigla en inglés) ha designado a junio como el Mes del Hogar Saludable y recomienda a todos revisar la salud de sus casas. Es posible que haya instalado detectores de humo o de monóxido de carbono como medida de seguridad, pero hay otras maneras de mejorar el bienestar de su vivienda sin gastar mucho dinero.

A continuación le ofrecemos una «receta» para sanar su hogar:

Mida la concentración de gas radón en su casa para saber si necesita instalar un sistema de mitigación de esa sustancia química. Puede informarse más sobre este gas.
Instale un dispositivo de monóxido de carbono.
Compruebe que las salidas de aire hacia el exterior no estén obstruidas.
Tape las grietas para evitar que entren insectos o animales.

Además, puede aplicar estos siete principios para tener una casa saludable.

Su salud y la de su hogar van de la mano. Al identificar los puntos críticos en la salud de su vivienda y hacer los cambios necesarios, puede convertir su casa en un lugar seguro y saludable para usted y su familia. Puede contactar a la oficina estatal de medio ambiente (en inglés) si tiene más preguntas sobre los riesgos específicos en su área.

Durante el mes de junio compartiremos más consejos sobre cómo mantener su vivienda saludable en Facebook y Twitter. Recuerde que puede encontrar más herramientas y consejos de USAGov, su guía de información y servicios del Gobierno, en USA.gov/explorar.

GobiernoUSA.gov es parte de USAGov, un programa federal que lo conecta a la información y los servicios de las agencias, los departamentos y programas del Gobierno. USAGov lo ayuda a encontrar respuestas a sus preguntas en inglés y español. Contáctenos por teléfono, e-mail o chat u ordene gratis la Guía del Consumidor.