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Sprint Lanza Roaming Internacional Ilimitado Gratis, Textos Ilimitados y Llamadas de Voz por 20 Centavos por Minuto al Viajar a México, Latinoamérica, Europa o Japón

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Sprint Lanza Roaming Internacional Ilimitado Gratis, Textos Ilimitados y Llamadas de Voz por 20 Centavos por Minuto al Viajar a México, Latinoamérica, Europa o Japón

Los consumidores pueden obtener ahorros significativos en comparación con AT&T y Verizon


OVERLAND PARK, Kansas, 10 de abril de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — A partir de hoy, Sprint (NYSE: S) está introduciendo International Value Roaming, dando a los clientes la posibilidad de viajar a las principales zonas de México, Latinoamérica, Europa y Japón y usar el roaming con velocidades de 2G para leer correos electrónicos y navegar por Internet sin costo adicional1.  Además, pueden enviar mensajes de texto ilimitados sin cargo adicional, y pueden llamar a cualquier parte del mundo desde estos países por 20 centavos el minuto. Los clientes pueden agregar fácilmente International Value Roaming a cualquier plan nacional de Sprint en www.sprint.com/roaminginternacional o visitando una tienda de Sprint.

Photo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20150410/197819

Los países incluidos en International Value Roaming son México, Argentina, Brasil, Chile, Costa Rica, El Salvador, España, Guatemala, Nicaragua, Panamá, Japón, Rusia, Corea del Sur, Alemania, Japon y el Reino Unido.

En la cultura centrada en el cliente de Sprint, nos apasiona escuchar y entender los puntos de dificultad de los clientes y hacer cambios para mejorar su experiencia. Una de las principales quejas de los clientes que viajan a México, Latinoamérica, Europa y Japón es la gran sorpresa que reciben cuando regresan a casa y encuentran enormes facturas de roaming. La mayoría de los consumidores no quieren correr el riesgo, por lo que terminan apagando sus datos de roaming durante el viaje y se pierden toda la diversión y los beneficios de tener un teléfono móvil. Hemos eliminado el problema ofreciendo International Value Roaming, junto con la capacidad para hacer llamadas Wi-Fi.

Si un cliente prefiere conectar su teléfono a los millones de hotspots u zona Wi-Fi en todo México, Latinoamérica, Europa y Japón, pueden usar la aplicación Wi-Fi calling para hacer llamadas desde más de 200 países hacia los Estados Unidos. Las llamadas Wi-Fi están disponibles sin cargo adicional al hacer llamadas a un número telefónico2 de Estados Unidos, Islas Virgenes (EEUU) o Puerto Rico. Las llamadas Wi-Fi están disponible en el iPhone 6, iPhone 6 Plus, iPhone 5c, iPhone 5s y equipos Android seleccionados. Este es un servicio superior a AT&T y Verizon, los cuales no ofrecen llamadas Wi-Fi en el iPhone, y sus clientes que viajan internacionalmente todavía tienen que preocuparse de cobros por cada GB de datos, cada texto y cada llamada telefónica.

«Entendemos que una gran parte de nuestra base de clientes tiene familia, amigos o actividades empresariales que requieren frecuentes viajes dentro y fuera de las fronteras de Estados Unidos», dijo Marcelo Claure, CEO de Sprint. «Sprint refuerza su compromiso de ofrecer más servicios móviles por su dinero mediante la introducción de datos de roaming internacional y conexión Wi-Fi gratis, lo que permite a nuestros clientes mantenerse conectados y evitar cualquier preocupación. México, Latinoamérica, Europa y Japón son sólo el comienzo.  Continuamente añadiremos nuevos países para asegurar que nuestros clientes pueden usar su equipo virtualmente adonde quiera que viajen.

El uso de un equipo que no está limitado por las fronteras hace que viajar sea más fácil. No hay estrés por encontrar, instalar y usar tarjetas SIM, comprar y disponer de equipos prepagados con complicados cargos por uso, o pedir teléfonos prestados a amigos y familiares que viven en el país. Con el nuevo International Value Roaming de Sprint, los clientes pueden usar libremente sus propios teléfonos de Sprint para mantener a todos actualizados con las últimas noticias mientras viajan.

Los clientes que buscan velocidades de datos más altas pueden elegir entre tres de nuestras opciones del plan Sprint International Speed Data Roaming que ofrece hasta velocidades de red 3G3 por 1 día, 7 días y 14 días, desde sólo $15.

Pases de velocidad de datos International Speed Data Roaming

Descripción

Cargo único / Período de tiempo

Asignación de uso

Exceso de uso

$15 / 100MB

Pase de un día

$15 / Un solo día

100MB

Sin cargos por

exceso de uso de

datos.

Las velocidades de

datos se revierten a

velocidades de

datos de roaming de

Int’l Value.

$25 / 200MB

Pase de siete días

$25 / Siete días

200MB

$50 / 500MB

Pase de 14 días

$50 / 14 días

500MB

International Value Roaming

Cargo mensual recurrente

Datos de Int’l Roaming

Llamadas de Int’l Roaming

Mensajes de

texto de Int’l Roaming

$0

$0-Ilimitado

$0.20/minuto

$0-Ilimitado

International Value Roaming también es parte del plan Ilimitado Plus de Sprint disponible exclusivamente para los clientes de Samsung Galaxy ® S 6 y Samsung Galaxy® S 6 edge.  El plan Ilimitado Plus de Sprint incluye datos, llamadas y textos ilimitados, textos internacionales ilimitados, International Value Roaming y un teléfono Galaxy S 6 de 32 GB por $80 por mes después de un crédito $20. Es el primer contrato de arrendamiento gratis en la industria de servicios móviles.4

Todos los precios excluyen impuestos y cargos.

Comparación competitiva

El nuevo International Value Roaming de Sprint con datos y textos ilimitados ofrece a los clientes un valor superior a Verizon y AT&T. Con Sprint, los clientes pueden viajar a muchos de los lugares más populares en el mundo, incluyendo México, Costa Rica, España y Reino Unido, sin cargo adicional en su factura mensual. Aunque Verizon y AT&T actualmente ofrecen servicios a países adicionales, los clientes deben pagar grandes cuotas mensuales para usar sus servicios mientras estén de viaje. Verizon cobra $40 adicionales por mes incluyendo 100 minutos de voz5, y AT&T cobra $30 adicionales por mes al elegir un paquete que incluye estos destinos populares6.

Sprint ofrece cobertura de voz y datos a países adicionales de todo el mundo con paquetes de datos internacionales asequibles y servicio de voz de Sprint Worldwide. Visita www.sprint.com/international7 para obtener más información sobre los países y las tarifas.

Acerca de Sprint

Sprint (NYSE: S) es una compañía de servicios de comunicaciones que crea más y mejores formas de conectar a sus clientes con las cosas que más les interesan. A partir del 31 de diciembre de 2014, Sprint suministraba servicios a casi 56 millones de conexiones y es ampliamente reconocido por desarrollar, crear e implementar tecnologías innovadoras, incluyendo el primer servicio móvil 4G ofrecido por un proveedor nacional en Estados Unidos; por ser líder entre las marcas de servicio sin contrato incluyendo Virgin Mobile USA, Boost Mobile y Assurance Wireless; por su funcionalidad instantánea «presiona para hablar» nacional e internacional y por su conexión global de Internet de Nivel 1. Sprint ha sido incluido en el Dow Jones Sustainability Index (DJSI) de América del Norte durante los últimos cuatro años. Puedes obtener más información y visitar a Sprint en www.sprint.com/espanol o http://www.facebook.com/sprintlatino y http://www.twitter.com/sprintlatino.

1Requiere equipo capacitado para GSM y LTE.

2Las llamadas Wi-Fi permiten hacer llamadas desde más de 200 países / territorios. Las llamadas Wi-Fi no están disponibles en países seleccionados, incluyendo: Australia, China, Cuba, Corea del Norte, India, Irán, Singapur, Sudán y Siria. Los suscriptores de Sprint no están autorizados para usar el servicio en países donde las llamadas Wi-Fi están prohibidas por la ley. Por favor, actualiza el software de tu equipo con la última versión para obtener la versión más actualizada del software de llamadas Wi-Fi.

3Las velocidades de la red están sujetas a cobertura/disponibilidad de equipo.

4Oferta por tiempo limitado. Require activación de nueva línea o actualización elegible. No se requiere depósito de seguridad del equipo. Los créditos de arrendamiento requieren el plan Ilimitado Plus. Aplican impuestos basados en la cantidad total mensual de arrendamiento. El resto de los pagos de arrendamiento aplican en su totalidad si el cliente cancela el servicio antes de la finalización de 24 meses y el cliente debe devolver el equipo o pagar la opción de compra. Al terminar los 24 meses los clientes que estén al día pueden hacer una actualización; comprar o devolver el teléfono arrendado; o continuar con el arrendamiento mes por mes.

5Verizon: Basado en el Plan Global de Verizon. $25 MRC: 100MB de datos + $15 MRC: 100 minutos de voz, 100 textos enviados y textos recibidos ilimitados. Disponible en 140 países.

6AT&T: Basado en paquete Passport Smartphone. $30 MRC: Asignación de 120 MB, textos ilimitados, $1 por minuto de voz. Disponible en 167 países.

7Informacion en Ingles

NOTA A LOS REDACTORES: Una imagen de alta resolución está disponible en: http://hispanicprwire.com/multimedia/

El Comité de la Asamblea Estatal de California permite bebidas alcohólicas gratis, sin licencia, ni regulaciones, ni restricciones, en salones de belleza y peluquerías para hombres

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El Comité de la Asamblea Estatal de California permite bebidas alcohólicas gratis, sin licencia, ni regulaciones, ni restricciones, en salones de belleza y peluquerías para hombres

La salud y la seguridad públicas se ven notablemente afectadas pues el Gobierno, bajo la influencia de las grandes empresas de bebidas alcohólicas, ignora los daños relacionados con el alcohol


SAN FRANCISCO, 10 de abril de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Con una muestra de solidaridad que no sorprende, el Comité de Organización Gubernamental (GO, según sus siglas en inglés) de la Asamblea Estatal de California votó unánimemente el miércoles la aprobación de la AB 1322 (Daily-Anaheim) para permitir que se sirvan gratuitamente bebidas alcohólicas sin licencia ni restricciones en los más de 45,000 salones de belleza y peluquerías para hombres del estado. El Comité GO es el más grande de la Asamblea Estatal (21 miembros) y es donde las grandes empresas del sector de las bebidas alcohólicas gastan más dinero para ganar influencia, pues la mayoría de las leyes que se ocupan de reglas y reglamentos para el alcohol comienzan allí su camino legislativo.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20110727/DC41105LOGO

«Una vez más, el Comité GO demuestra que es el lugar en el que se aprueban las malas leyes para el alcohol y mueren las que son buenas», sostiene Bruce Lee Livingston, director ejecutivo y CEO de Alcohol Justice. «Solo que cuando decimos que este cambio en particular en las regulaciones sobre el alcohol afectará de manera negativa la salud y la seguridad de todos los residentes y visitantes de California, estamos hablando de la vida de personas, y no de leyes».

Alcohol Justice ha estimado que si la AB 1322 se convierte en ley, la cantidad de lugares que sirven alcohol en California aumentará un 41%.

En una carta de oposición enviada al Comité GO, la organización enumeró los múltiples problemas del enfoque temerario de la ley:

  • ¿Quién monitoreará la cantidad y el tamaño de las copas que se sirvan? La agencia de Control de Bebidas Alcohólicas (Alcoholic Beverage Control) tiene menos de 150 agentes en todo el estado, que no monitorearán ni exigirán el cumplimiento en los lugares que no tengan licencia.
  • Esta ley no menciona requisitos relacionados con la edad ni hace referencia a una capacitación adecuada del Servicio de Bebidas Responsables (Responsible Beverage Service) para las personas que sirvan bebidas alcohólicas. Elimina todas las normas de servicio minorista del alcohol.
  • La ley permitiría que todas las peluquerías, salones de belleza o de manicura sirvieran alcohol, sin importar la presencia de menores de edad –niños pequeños, adolescentes o jóvenes menores de edad a los que fácilmente se les podrían servir a hurtadillas copas mientras les cortan el pelo o les hacen la manicura–. Las evidencias muestran que la mayor disponibilidad de bebidas alcohólicas está correlacionada con un aumento en los daños relacionados con el alcohol.
  • La salvedad en la ley de que esta no puede provocar un aumento en los precios es absurda y no se puede hacer cumplir, pues cualquier compra de cerveza, vino o licor tendrá que incluirse finalmente en los costos del cliente, a menos que los salones de belleza o las peluquerías reciban de alguna manera las bebidas alcohólicas de forma gratuita. Los clientes de salones de belleza y peluquerías que no beban estarán subsidiando inevitablemente a los bebedores de los lugares que ofrezcan alcohol.
  • No hay aquí regulación de la estructura de compra. Las peluquerías tendrán que comprar en el nivel minorista y luego revender el alcohol, pues no se les puede permitir comprar a mayoristas o productores de manera directa. Esto puede llevar a compras en el mercado negro a tarifas con descuento de los minoristas.
  • Todos los salones y peluquerías sin licencia tendrán que involucrarse en una carrera armamentista de oferta de bebidas gratis para mantenerse a la par de los que sirvan más alcohol u ofrezcan promociones. Si una peluquería ofrece dos cervezas con un corte de pelo, la peluquería al otro lado de la calle podría tener que ofrecer tres.

«Las situaciones perjudiciales posibles que esta ley permite son interminables», agrega Livingston. «California sufre ya daños relacionados por el alcohol por más de US$31,000 millones y tiene 10,000 muertes anuales relacionadas con el alcohol. Imploramos que surjan voces más racionales de parte de la Legislatura, el gobernador Brown, la procuradora general Harris y los funcionarios de ABC para ayudar a frenar la AB 1322, con el objeto de salvaguardar la salud y la seguridad públicas, y reducir los daños relacionados con el alcohol en California; es una ley sumamente peligrosa».

Para obtener más información y adoptar acciones en contra de esta ley, visite https://www.AlcoholJustice.org.

Contacto:  Michael Scippa 415 548-0492
Jorge Castillo 213 840-3336

 


Belleza, fuerza y cerebro: El Honda Pilot de 2016 es la triple amenaza lista para conquistar el segmento de SUV de tres filas de asientos

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American Honda Motor Co Inc LogoAmerican Honda Motor Co Inc - 2016 Pilot

Belleza, fuerza y cerebro: El Honda Pilot de 2016 es la triple amenaza lista para conquistar el segmento de SUV de tres filas de asientos

– El exterior atlético y atractivo se une a la elegancia interior en una presencia imponente y a la vez sofisticada

 

– La versión Elite de primera línea introduce un aspecto, una sensación y una experiencia de primera, con el nivel más alto de elementos estándar

 

– El motor i-VTEC® de 3.5 litros e inyección directa con más potencia y par que el modelo saliente

 

– El Pilot más inteligente que nunca, con nuevo sistema de Control de Tracción Inteligente, tecnologías Honda Sensing™ y sistema i-VTM4 AWD


TORRANCE, California, 10 de abril de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El totalmente nuevo Honda Pilot de 2016 de tercera generación saldrá a la venta este verano, listo para conquistar el segmento de SUV medianos, con más de lo que las familias activas buscan en un SUV de tres filas de asientos: un estilo elegante y deportivo, una potencia sobresaliente, una tecnología sofisticada y, nuevo en la versión de 2016, un modelo Elite totalmente nuevo con un techo panorámico y una vasta colección de otros elementos estándar.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20150409/197711
Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20140415/73520

Apoyándose en la sólida reputación establecida con el lanzamiento en el otoño de 2002 del modelo de 2003 de primera generación, el Pilot de 2016 trae un nivel completamente nuevo de refinamiento y un contenido disponible en el segmento. Esto incluye un motor de inyección directa SOHC i-VTEC® de 3.5 litros con la Tecnología Earth Dreams™, más potente, que produce 280 caballos1 y 262 libras-pie de par2, y nuevas transmisiones automáticas de 6 y 9 velocidades. Un nuevo Sistema de Tracción en las Cuatro Ruedas (AWD) con Control Inteligente de Par Variable (Intelligent Variable Torque Management™, i-VTM4™) ofrece un extraordinario manejo dinámico, y el totalmente nuevo sistema de Control con Tracción Inteligente seleccionable presenta los modos Normal, para Fango, Arena y Nieve en el modelo AWD y Normal y Nieve en el modelo de tracción en dos ruedas (2WD). También se han mejorado notablemente los sistemas de navegación y Audio con Pantalla. El conjunto disponible de tecnologías de seguridad y asistencia al conductor Honda Sensing™ tiene funciones disponibles como Sistema de Mitigación de Colisión con Frenado (Collision Mitigation Braking System™)3 con Aviso de Colisión Frontal4, Sistema de Mitigación de Salida de la Vía5, Sistema de Asistencia para Mantenerse en el Carrilcon Aviso de Salida del Carril7 y Control de Velocidad Ajustable8.

El Pilot de 2016 ofrece a los clientes un rango muy incrementado de niveles, y viene con una nueva versión Elite de primera línea junto con las versiones LX, EX, EX con Honda Sensing™, EX-L, EX-L con Honda Sensing™ y Touring. Honda Sensing™ es estándar en las versiones Touring y Elite. El Pilot Elite ofrece una extensa lista de elementos, entre ellos un techo de cristal panorámico, asientos delanteros climatizados y ventilados, sillas de capitán climatizadas en la segunda fila, faros LED con luz larga automática, limpiaparabrisas con sensor de lluvia y mucho más. Y además hay una larga lista de elementos estándar en las diversas versiones del Pilot.

Resumen de las versiones del modelo

Detalles prominentes del Pilot LX

Motor de inyección directa SOHC i-VTEC de 3.5 litros con Control Variable de Cilindros (VCM)

Transmisión automática de 6 velocidades

Control de Asistencia de Arranque en Pendiente

Sistema de Tracción en las Cuatro Ruedas (AWD) con Control Inteligente de Par Variable™ (i-VTM4™) (disponible)

Ruedas de aleación de aluminio de 18 pulgadas

Freno asistido

Cámara de visión trasera de ángulo múltiple9 con pautas

Sistema de Revisión de la Presión de los Neumáticos (TPMS)10 con Asistencia de Llenado de los Neumáticos e Indicadores de Ubicación y Presión

Estructura de carrocería con Ingeniería de Compatibilidad Avanzada (ACE)

Luces de freno LED

Entrada remota

Botón de arranque

Pantalla LCD de 5 pulgadas en colores

Sistema de Audio de 200 vatios con 7 parlantes y amplificador de graves

Bluetooth® HandsFreeLink®11

Audio continuo Bluetooth® 11

Capacidad de reproducción de Audio (WMA) MP3/Windows Media®12

Interfaz de Audio USB [Consola central con carga de alta velocidad (1 puerto)]

Detalles prominentes del Pilot EX – cambiados o agregados del LX

Control de Tracción Inteligente, Normal/Nieve (2WD), Normal/Fango/Arena/Nieve (AWD)

Encendido remoto del motor

Cámara de visión trasera de ángulo múltiple9 (HS) con pautas dinámicas

Luces LED diurnas (DRL)

Honda Sensing™ (disponible)

Honda LaneWatch™13

Entrada remota programable

Entrada inteligente

Luces para niebla

Sistema remoto HomeLink®14

Asiento del conductor con ajuste eléctrico de 10 posiciones, incluido apoyo lumbar

USB HondaLink/ Interfaz de Audio15 [frontal con carga (1 puerto) y consola central con carga de alta velocidad (2 puertos)]

Sistema de audio de 225 vatios con 7 parlantes, incluido amplificador de graves

Audio con pantalla de 8 pulgadas con pantalla táctil electrostática de alta resolución WVGA (800×480) y configuraciones de funciones adaptables

HondaLink® de la próxima generación16

Función de mensajes de texto SMS17

SiriusXM® Radio18

Compatibilidad Pandora®19 

Song By Voice® (SBV)

Detalles prominentes del Pilot EX-L – cambiados o agregados del EX

Parabrisas con cristal acústico

Techo corredizo eléctrico de un toque con función de inclinación

Puerta trasera eléctrica

Sistema de entretenimiento trasero con interfaz HDMI20 y tomacorriente de 115V (RES) (disponible)

Espejo retrovisor con atenuación automática

Timón forrado en cuero

Asientos de la segunda fila eléctricos de un toque

Asiento delantero del pasajero con ajuste eléctrico de 4 posiciones

Interior tapizado en cuero

Asientos delanteros climatizados

Sistema de navegación con enlace satelital de Honda™ con reconocimiento de voz21 y Tráfico Digital Honda HD (disponible)

Detalles prominentes del Pilot Touring – cambiados o agregados del EX-L

Transmisión automática de 9 velocidades con cambio Shift-By-Wire (SBW) y mandos de transmisión en el volante

Ruedas de aleación de aluminio de 20 pulgadas

Honda Sensing™

Cristal acústico en el parabrisas y la puerta delantera

Espejos laterales eléctricos del color de la carrocería, climatizados (AWD) con memoria e indicadores de giro LED integrados

Asiento del conductor con ajuste eléctrico de 10 posiciones, incluido apoyo eléctrico lumbar con memoria de dos posiciones

Parada

Rieles de techo

Sistema de entretenimiento trasero Blu-Ray

Iluminación ambiental LED azul

Sistema de navegación con enlace satelital de Honda™ con reconocimiento de voz22 y Tráfico Digital Honda HD

Sistema de audio premium de 540 vatios con 10 parlantes, incluido amplificador de graves

Puertos USB, carga de alta velocidad en la segunda fila (2 puertos)

Detalles prominentes del Pilot Elite – cambiados o agregados del Touring

Faros con luz larga automática

Sistema de información de punto ciego (BSI) con Control de Tráfico Cruzado Trasero23

Limpiaparabrisas intermitentes variables con sensor de lluvia

Enganche para remolque

Techo panorámico

Faros LED con encendido y apagado automático

Timón climatizado forrado en cuero

Portavasos iluminados en la primera y la segunda fila

Asientos delanteros climatizados y ventilados

Sillas de capitán climatizadas en la segunda fila

Radio HD ™24

Tren motriz con tecnología Earth Dreams™
El Pilot de 2016 tiene un rendimiento más refinado, potente y eficiente en el consumo de combustible que nunca antes, cortesía de su nuevo motor i-VTEC® V-6 de inyección directa de 3.5 litros con la tecnología de desactivación de cilindros Control Variable de Cilindros™ (VCM™). La potencia máxima del motor de 280 caballos y 262 libras-pie de par supera en 30 hp y 9 libras-pie al modelo anterior. El motor viene con una opción de dos nuevas transmisiones avanzadas –una transmisión automática de 6 velocidades, por primera vez en un Pilot, o, en versiones superiores, una transmisión automática de 9 velocidades, por primera vez en un Honda– que dan un rendimiento más refinado, sensible y eficiente en el consumo de combustible.

Control Inteligente de Par Variable para las cuatro ruedas (i-VTM4) 
El nuevo VTM4 (i-VTM4) Inteligente disponible en el Pilot es el sistema de tracción en las cuatro ruedas más sofisticado y tecnológicamente avanzado que se ofrece en un popular SUV de tres filas de asientos. Este sistema completamente más capaz distribuye progresivamente el par óptimo entre los ejes delantero y trasero y, por primera vez en un vehículo Honda, distribuye de una manera dinámica el par del motor entre las ruedas traseras izquierda y derecha usando la nueva unidad ligera de tracción trasera. Entre las ventajas están un manejo superior en cualquier estado del tiempo y una conducción neutral y precisa que no tiene rival entre los sistemas de tracción delantera, tracción trasera o tracción convencional en las cuatro ruedas.

Control de Tracción Inteligente
Este nuevo Pilot trae un nuevo Sistema de Control de Tracción Inteligente operado por un botón que ofrece distintos modos de operación para el AWD: Normal, Fango, Arena y Nieve; y para el FWD: Normal y Nieve. Reflejando la condición del Pilot como un modelo fundamental norteamericano de exportación, este sistema se desarrolló, se afinó y se probó en diversos lugares en los Estados Unidos y otros países, entre ellos en Imperial Dunes «Glamis», California; Moscú, Rusia; y Dubai, Emiratos Árabes Unidos. El sistema de Control de Tracción Inteligente permite al conductor seleccionar el modo operativo más idóneo para las condiciones de manejo, sencillamente oprimiendo un botón en la consola central del vehículo. Basándose en la configuración seleccionada, el sistema ajusta el mapa de control electrónico de manejo, el mapa de cambio de transmisión, Asistencia a la Estabilidad del Vehículo (Vehicle Stability Assist) y distribución del par en i-VTM4 para modelos equipados con AWD para un rendimiento óptimo en diversas condiciones de la vía o la superficie.

Navegación y audio con pantalla
Las nociones más recientes de Honda para una tecnología avanzada y familiar están encarnadas en el nuevo Pilot. Entre los nuevos elementos están el interfaz telemático de Audio con Pantalla, con pantalla táctil capacitiva de 8 pulgadas disponible con sistema operativo Android y un totalmente nuevo Sistema de Navegación con Enlace Satelital de Honda (Honda Satellite-Linked Navigation System™) desarrollado en cooperación con los expertos en Garmin®24.

Colores exteriores
Todas las versiones del Pilot de 2016 están disponibles en ocho colores exteriores, tres metálicos y cinco colores perla. Todos los colores tienen un carácter fuerte, que ofrece contrastes expresivos que complementan las curvas y los ángulos de la carrocería del Pilot, a la vez que exhiben un aspecto de lujo inteligente. Los colores son:

Metálico Acero Moderno*

Perla Diamante Blanco

Metálico Plata Lunar*

Perla Cristal Negro

Metálico Zafiro Acero*

Perla Azul Obsidiana

Perla Selva Negra*

Perla Cereza Oscura

* Nuevo color para el Pilot

Los colores exteriores están combinados con los tres nuevos colores interiores disponibles en el Pilot de 2016: negro, gris y beige.

280 caballos de fuerza @ 6000 revoluciones por minuto (rpm) (SAE neto)

2 262 libras-pie @4700 rpm (SAE neto)

CMBS no puede detectar todos los objetos delante y es posible que no detecte un objeto dado; la precisión variará según el estado del tiempo, la velocidad y otros factores. El calor interior extremo afectará la operación del sistema. El sistema está diseñado para mitigar fuerzas de colisión. El conductor es responsable de operar el vehículo con seguridad y de evitar colisiones.

FCW no puede detectar todos los objetos delante y es posible que no detecte un objeto dado; la precisión variará según el estado del tiempo, la velocidad y otros factores. El calor interior extremo afectará la operación del sistema. FCW no trae una función de frenado. El conductor es responsable de operar el vehículo con seguridad y de evitar colisiones.

Mitigación de Salida del Carril solo alerta a los conductores cuando se detecta un desvío del carril sin una señal de giro en uso y puede aplicar un par de manejo leve y/o presión en los frenos para detener la salida del vehículo de un carril detectado. Es posible que Mitigación de Salida del Carril no detecte todas las marcas de los carriles o todas las salidas de carril; la precisión variará según el estado del tiempo, la velocidad y el estado de la vía. El calor interior extremo afectará la operación del sistema. El conductor es responsable de operar el vehículo con seguridad y de evitar colisiones.

LKAS solo alerta a los conductores cuando se detecta un desvío del carril sin una señal de giro en uso y puede aplicar un par de manejo leve para ayudar al conductor a mantener la posición adecuada en el carril. Es posible que LKAS no detecte todas las marcas de los carriles o todas las salidas de carril; la precisión variará según el estado del tiempo, la velocidad y el estado de la vía. El calor interior extremo afectará la operación del sistema. El conductor es responsable de operar el vehículo con seguridad y de evitar colisiones.

LDW solo alerta a los conductores cuando se detecta un desvío del carril sin una señal de giro en uso. Es posible que LDW no detecte todas las marcas de los carriles o todas las salidas de carril; la precisión variará según el estado del tiempo, la velocidad y el estado de la vía. El calor interior extremo afectará la operación del sistema. El conductor es responsable de operar el vehículo con seguridad y de evitar colisiones.

ACC no puede detectar todos los objetos delante y es posible que no detecte un objeto dado; la precisión variará según el estado del tiempo, la velocidad y otros factores. ACC no se debe usar en tráfico denso, mal tiempo o caminos tortuosos. El conductor es responsable de operar el vehículo con seguridad y de evitar colisiones.

Siempre confirme visualmente que es seguro manejar antes de dar marcha atrás; la pantalla de la cámara con visión trasera no ofrece una información completa de todas las condiciones y objetos detrás de su vehículo.

10 Para un rendimiento y un uso óptimo de los neumáticos, debe revisar periódicamente la presión de los neumáticos con un medidor. No confíe solamente en el sistema de revisión. Pida más detalles a su concesionario Honda.

11 La marca y los logotipos Bluetooth® son propiedad de the Bluetooth SIG, Inc., y cualquier uso de dichas marcas por Honda Motor Co., Ltd., se hace con licencia.

12 Windows Media® es una marca comercial o marca comercial registrada de Microsoft Corporation en los Estados Unidos y otros países.

13 La precisión de la pantalla variará según el estado del tiempo, el tamaño del objeto y la velocidad, y es posible que la pantalla no muestre todo el tráfico pertinente. La pantalla no es un sustituto de su propia evaluación visual directa de las condiciones del tráfico antes de cambiar de carril.

14 HomeLink y la casa HomeLink son marcas comerciales registradas de Johnson Controls®.

15 El Interfaz de Audio USB se usa para una conexión directa y para el control de algunos reproductores digitales de audio actuales y otros dispositivos USB que contienen archivos musicales MP3, WMA o AAC. Es posible que algunos dispositivos USB con software de seguridad y archivos digitales con protección de derechos no funcionen. Vea en el sitio web de HondaLink® la compatibilidad con teléfonos inteligentes. Pida más detalles a su concesionario Honda.

16 Vea en el sitio web de HondaLink® la compatibilidad con teléfonos inteligentes.

17 Compatible con teléfonos selectos con Bluetooth®. Los planes de tarifas de su empresa de telefonía móvil se aplican. Las leyes del estado o municipales pueden limitar el uso de la función de mensajes de texto. Solo use la función de mensajes de texto cuando las condiciones le permitan hacerlo con seguridad.

18 Los servicios de SiriusXM requieren una suscripción después de cualquier período de prueba. Si decide continuar su servicio de SiriusXM al final de su suscripción de prueba, el plan que usted escoja renovará automáticamente y facturará con la tarifa de ese momento hasta que usted llame a SiriusXM al 1-866-635-2349 para cancelar. Vea los términos completos en nuestro Convenio del Cliente en www.siriusxm.com. Los cargos y la programación están sujetos a cambio. El servicio satelital XM solo está disponible para personas de 18 años en adelante en los 48 estados contiguos de los Estados Unidos y en el Distrito de Columbia. ©2015 Sirius XMRadio Inc. Sirius, XM y todos los logotipos y marcas conexos son marcas comerciales de SiriusXM Radio Inc.

19 Pandora, el logotipo de Pandora y la imagen comercial de Pandora son marcas comerciales o marcas comerciales registradas de Pandora Media, Inc. Usada con permiso. Compatible con teléfonos inteligentes selectos. Vea: www.pandora.com/everywhere/mobile. No todos los dispositivos son compatible con conexión USB. Los planes de tarifas de su empresa de telefonía móvil se aplican.

20 HDMI, el logotipo de HDMI y el Interfaz de Multimedios de Alta Definición son marcas comerciales o marcas comerciales registradas de HDMI Licensing, LLC, en los Estados Unidos y otros países.

21 El Sistema de Navegación con Enlace Satelital de Honda (Honda Satellite-Linked Navigation System™) está disponible en modelos EX-L y estándar en los modelos Touring y Elite en los Estados Unidos, Canadá y Puerto Rico. (El servicio Tráfico Digital Honda HD solo está disponible en los Estados Unidos, excepto Alaska). Pida más detalles a su concesionario Honda.

22 El sistema no es un sustituto de su propia evaluación visual antes de cambiar de carril; la precisión del sistema variará según el estado del tiempo, el tamaño del objeto y la velocidad.

23 HD Radio es una marca comercial exclusiva de iBiquity Digital Corporation.

24 El Sistema de Navegación con Enlace Satelital de Honda (Honda Satellite-Linked Navigation System™) está disponible en modelos EX-L en los Estados Unidos, Canadá y Puerto Rico. (El servicio Tráfico Digital Honda HD solo está disponible en los Estados Unidos, excepto Alaska).

(English) Beauty, Brawn and Brains: The 2016 Honda Pilot is the Triple Threat Poised to Top the Three-Row SUV Segment

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Beauty, Brawn and Brains: The 2016 Honda Pilot is the Triple Threat Poised to Top the Three-Row SUV Segment

Disculpa, pero esta entrada está disponible sólo en English.

Ya es oficial: La Isla Catalina está lista para #UpForWhatever

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Ya es oficial: La Isla Catalina está lista para #UpForWhatever

BUD LIGHT NOMBRA A CATALINA ISLAND EN CALIFORNIA COMO NUEVA SEDE DE WHATEVER, USA


ST. LOUIS, 9 de abril de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Después de una búsqueda exhaustiva a lo largo de todo el país para identificar a la ciudad cuyos residentes están listos para lo que venga #UpForWhatever, Bud Light ha designado a Catalina Island, California como el próximo destino para un fin de semana épico de diversión inesperada: Whatever, USA.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20150409/197609LOGO

El comité de búsqueda de ciudades para Whatever, USA de Bud Light recorrió las ciudades más importantes del país, conocidas por estar listas para lo que venga #UpForWhatever, seleccionando a Catalina por su récord impresionante de ser anfitriona de grandes festivales y eventos, sus maravillosos paisajes y, lo más importante: su colorida y amigable comunidad que realmente está lista para lo que venga #UpForWhatever.

«Como la capital de la diversión inesperada, Whatever, USA es el destino principal para los fans de Bud Light que están listos para #UpForWhatever, y nuestra ciudad anfitriona necesita reflejar esa misma energía y sentido de aventura», dijo Alexander Lambrecht, vicepresidente de Bud Light. «Catalina es conocida como una isla para relajarse y para alejarse de todo, y esto la convierte en el lugar perfecto para la experiencia Bud Light más importante y completa, Whatever, USA».

A través de su rica historia, Catalina no es extraña a la diversión espontánea. Algunos de los momentos más #UpForWhatever de Catalina incluyen el ser anfitriona de producciones de películas y eventos de alfombra roja durante los años dorados de Hollywood, así como un rebaño de bisontes que hicieron su hogar en Catalina desde los años 1920.

«Catalina Island se encuentra solo a 22 millas de las costas de California, pero los millones de visitantes que hemos recibido durante varios años les dirán que va mucho más allá de lo ordinario», dijo Bill Paige, Presidente de la Cámara de Comercio y Bureau de Visitantes de Catalina Island. «Esto hace que Catalina sea el lugar ideal para Whatever, USA y estamos emocionados de darle la bienvenida a Bud Light con los brazos abiertos. La isla de Catalina está realmente lista para lo que venga. ¡#UpForWhatever!

Bud Light está buscando a fans que quieran convertirse en ciudadanos de Whatever, USA para un fin de semana de diversión inesperada y sorpresas increíbles desde el 29, al 31 de mayo. Aquellas personas mayores de 21 años que estén listas para empacar sus maletas y disfrutar de un fin de semana de «whatever» en Catalina Island, están invitadas a visitar las páginas de Facebook, Twitter o Instagram de Bud Light y a que envíen un video de 15 segundos. Visita UpForWhatever.com para disfrutar de las cosas más importantes que sucedieron en Whatever, USA el año pasado, y para las reglas de participación en línea, así como los reglamentos para las audiciones. Los equipos de Whatever, USA también visitarán restaurantes y bares en todo el país para realizar audiciones entre los fans de Bud Light de 21 años o más, para la oportunidad de ganar un viaje a Whatever, USA.

Whatever, USA sigue celebrando y reconociendo a los fans de Bud Light de manera continua. A principios de este año, Bud Light llevó a House of Whatever, su experiencia #UpForWhatever, al Super Bowl XLIX en Phoenix. El verano pasado, Bud Light le dio vida a su mantra #UpForWhatever  con una celebración de tres días que transformó a la ciudad de Crested Butte, CO a Whatever, USA. Más de 1,000 consumidores mayores de 21 años fueron transportados para celebrar el fin de semana inaugural de «whatever». La economía de Crested Butte, CO también recibió $1 millón de dólares en ganancias y agregó 500 empleos temporales adicionales como resultado de este fin de semana.

Sobre Bud Light
Introducida en 1982, Bud Light es una cerveza ligera premium tipo lager, con un sabor superior que la ha convertido en la cerveza más popular y más exitosa en los Estados Unidos. Bud Light es elaborada utilizando una mezcla de variedades de lúpulo de aroma superior, procedentes de América y de otros países, y una combinación de malta de cebada y arroz. Su cuerpo ligero presenta un aroma fresco, limpio y sutil a lúpulo, la dulzura delicada de la malta, y un acabado fresco que proporciona una frescura especial. Para más información, visita www.BudLight.com.


The Home Depot entra en la primavera con herramientas interactivas, productos innovadores y ahorros

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The Home Depot entra en la primavera con herramientas interactivas, productos innovadores y ahorros

— La experiencia integrada de compras cuenta con ofertas del Viernes Negro en la Primavera y recursos en línea para solucionar problemas —


ATLANTA, 9 de abril de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La primavera ha llegado, y The Home Depot® está facilitando a los clientes el disfrute a plenitud de los espacios exteriores este año con una colección mejorada de herramientas en línea, consejos y productos imprescindibles que combinan para crear una experiencia fluida de compras en la tienda y en línea para la temporada más activa de las mejoras en el hogar.

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El día de hoy marca el inicio del sexto evento anual de ahorros Viernes Negro en la Primavera de The Home Depot que contempla 11 días de ahorros en las tiendas además de una oferta diaria en artículos populares de temporada, incluyendo plantas, parrillas y herramientas eléctricas para exteriores. 

«La primavera de 2015 incluye una de las líneas de productos más robusta e innovadora que hemos tenido nunca, desde nuevas asociaciones exclusivas hasta las marcas probadas que son las mejores de su tipo y que los clientes esperan de The Home Depot», señaló Hal Lawton, vicepresidente senior de Hardlines para The Home Depot. «Este año, hemos concebido formas nuevas y emocionantes para que los clientes compren todos sus productos esenciales para la primavera, facilitando el acceso a información sobre los productos y las compras, ya sean en las tiendas o en línea».

Conexión de las experiencias en la tienda y en línea
The Home Depot ha ampliado sus pasillos – tendiendo un puente entre los productos en las tiendas y los artículos disponibles en homedepot.com. Los compradores en línea ahora tienen más opciones que nunca y pueden hacer que sus compras sean entregadas directamente en sus hogares o enviadas a la tienda más cercana para irlas a buscar ellos mismos. En 2014, casi el 40 por ciento de todas las órdenes en homedepot.com fueron recogidas por los clientes en una tienda Home Depot local.

Dentro de las tiendas, la aplicación móvil The Home Depot identifica exactamente la localización de los productos en los anaqueles mediante búsqueda por texto o por voz. Los catálogos habilitados para teléfonos inteligentes extienden los pasillos de las tiendas ya que conectan a los clientes con una variedad mucho mayor de opciones de productos disponibles en línea.

«Para esta primavera contamos con herramientas nuevas y emocionantes, como calculadoras, planificadores de proyectos y funcionalidad móvil, las cuales son aspectos clave en el marco de una experiencia integrada en la tienda y en línea», señala Lawton. «Los clientes pueden sentirse facultados para combinar la experiencia con la mercancía que tienen nuestros asociados con herramientas en línea y móviles, interactivas y fáciles de usar, para ahorrar tiempo y dinero al enfrentarse a sus proyectos de primavera».

Herramientas para proyectos en la tienda y en línea
The Home Depot ha creado una exhaustiva página de aterrizaje de primavera para ayudar a los clientes en su navegación por la temporada – desde productos y herramientas para solucionar problemas, pasando por la facilitación de la preparación del césped y el jardín y llegando hasta ideas e inspiraciones que pueden ayudar a los compradores a planificar, diseñar y disfrutar de sus espacios exteriores.

Uno de los mayores desafíos al iniciar un proyecto de primavera es la identificación correcta de plantas, productos y cantidades. El Garden Club cuenta con consejos sencillos y recomendaciones expertas sobre jardinería, adaptadas para 15 regiones de jardinería local y que ayudan a responder preguntas comunes respecto a césped y jardines. The Home Depot desarrolló tres nuevas herramientas y calculadoras en línea: la calculadora de mantillo y suelo superficial, el solucionador de problemas con malas hierbas, plantas y plagas y la calculadora de semillas para césped. Los compradores que están pensando en un proyecto de mayor envergadura en el patio tienen acceso a diversos planificadores de proyectos, entre ellos el planificador para proyectos de cercas y el planificador para proyectos de entablado – concebidos para servir como guía para adiciones, expansiones, actualizaciones y restauraciones. 

Uno de los proyectos primaverales más populares es la creación de un espacio exterior que sea exclusivo, y los consumidores están a la búsqueda de oportunidades que les permitan fusionar detalles y estilos lujosos con precios asequibles. La herramienta en línea para configuración de patio Create Your Own Collection (Cree su Propia Colección) ofrece 16 marcos de mobiliario y 15 opciones de color para lograr un juego de patio verdaderamente personalizado. El blog Apron Blog de The Home Depot es una fuente popular de inspiración creativa e incluye el Patio Style Challenge  (Desafío Estilo de Patio) anual con ideas fáciles para aprovechar al máximo un espacio exterior, ofrecidas por 24 blogueros, decoradores y expertos en bricolaje.

The Home Depot también le brinda las habilidades prácticas y la confianza para que se convierta en todo un especialista en hacer las cosas por usted mismo. Los talleres semanales en las tiendas ofrecen demostraciones, con instrucciones paso a paso, sobre cómo hacer fáciles mejoras en el hogar. Esta primavera, los proyectos de bricolaje que se presentan como ejemplo incluyen cómo preparar una cama de jardinería levantada y cómo construir una jardinera de adoquines. Puede encontrar información para inscribirse en workshops.homedepot.com.

Ofertas de productos nuevos y destacados
The Home Depot es el destino de primavera para encontrar marcas nacionales y productos exclusivos para césped y jardín, herramientas eléctricas para exteriores, artículos para espacios exteriores y parrilladas. Entre los productos más novedosos y mejorados para esta temporada están:  

  • Ahora contamos con más opciones que nunca en cuanto a muebles y accesorios para patio, con nuevas colecciones de Hampton Bay y Brown Jordan, complementadas con opciones adicionales de tejidos y colores en la «Create Your Own Collection«, así como mayor cantidad de opciones de accesorios, cojines, tapetes, luces y linternas para espacios exteriores.
  • Selección más amplia de parrillas – desde las clásicas alimentadas por gas y carbón hasta parrillas de pellets y hornos para pizzas  – con el lanzamiento de una marca exclusiva, Nexgrill, y la presentación de varios modelos exclusivos de Weber y KitchenAid. Este año, cada tienda cuenta con más de 75 accesorios para parrillas los cuales permiten hacer realidad cualquier comida, como un rack para cebollas en forma de flor, un rack para jalapeños, piedras de cerámica para pizza y brochetas que resplandecen en la oscuridad.
  • Mayor variedad de herramientas eléctricas sin cable para exteriores – enfatizada con el lanzamiento de la línea de 58 voltios de ECHO y con el segundo año de la familia de herramientas de 56 voltios de EGO, que en ambos casos incluyen podadoras, sopladoras, bordeadoras, cortacéspedes y sierras de cadena, en todos los casos con alimentación mediante batería.
  • Cortacéspedes de alta calidad de marcas con mucha demanda como Ryobi, Toro, John Deere y Cub Cadet. Entre las innovaciones y herramientas en línea de Toro se incluye el SmartStow, un revolucionario motor tipo mow ‘n’ stow que permite guardar el cortacésped verticalmente, reduciendo en 70 por ciento el espacio de almacenamiento requerido; y la herramienta Toro Custom Z-Builder que permite a los compradores construir un cortacésped con giro cero a la medida mediante la elección de la dirección, la plataforma, el piso, el motor y el asiento.
  • Presentación de nuevas plantas comestibles de Bonnie Plants, así como nuevas variedades de tomates, ajíes, berenjenas, frijoles y cebollinos chinos (también conocidos como ajos chinos). En las regiones más afectadas por la sequía, The Home Depot tiene también una mayor selección de plantas que requieren poca agua.
  • Nuevos tamaños de macetas y cestos colgantes para flores, funcionalmente sencillos y listos para patio de Drop N Bloom que ayudan a crear una explosión instantánea de color con plantas que crecen bien incluso si están juntas.
  • El nuevo mantillo en colores de Vigoro ofrece una garantía de color por 12 meses y fertilizante con Assurance Particle Technology – con distribución uniforme del producto, verdor parejo y sin espacios ‘quemados’.
  • Nuevas opciones en entablado compuesto marca Veranda el cual brinda una apariencia de madera real a la vez que reduce considerablemente el mantenimiento anual, permitiendo ahorra tiempo y dinero. Veranda se vende exclusivamente en The Home Depot y cuenta con una garantía por 20 años contra grietas, astillas, desvanecimiento del color y manchas.

Sala de prensa digital
Para ver más de cerca lo que está sucediendo en The Home Depot esta primavera, incluyendo entrevistas tras las bambalinas y las tendencias para jardinería, espacios exteriores y parrilladas, visite nuestra sala de prensa digital, Built from Scratch en thd.co/spring15.

Acerca de The Home Depot
The Home Depot es el minorista especializado en mejoras para el hogar más grande del mundo con 2.269 tiendas minoristas en los 50 estados de EE.UU., el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE. UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. En el año fiscal 2014, The Home Depot tuvo ventas de $83,200 millones y utilidades de $6,300 millones. La empresa da empleo a más de 300.000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y se incluyen en el promedio industrial Dow Jones y en el índice Standard & Poor’s 500.


La Conferencia Anual de AHAA de 2015 es de asistencia obligada para marcas y agencias que apuntan al crecimiento

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La Conferencia Anual de AHAA de 2015 es de asistencia obligada para marcas y agencias que apuntan al crecimiento


FAIRFAX, Virginia, 9 de abril de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Un contenido fascinante que se puede compartir, mensajes profundamente basados en ideas y participación del consumidor en los puntos de contacto más importantes, este es el currículo para la Conferencia Anual de AHAA de 2015, que tiene lugar del 27 al 29 de abril en el Eden Roc Miami Beach. AHAA: The Voice of Hispanic Marketing está asumiendo un enfoque audaz este año, al invitar al sector a decir adiós al «mercado general» y dar la bienvenida a la corriente principal mayoritaria, que está impulsada principalmente por los hispanos. Las marcas y las agencias que quieran mantener su relevancia y aumentar sus negocios en el mercado del futuro, deben entender a este influyente segmento para sobrevivir. Por eso es que AHAA ha invitado a líderes empresariales de marcas progresistas y a iniciadores de tendencias visionarios a servir de equipo docente y examinar los temas más importantes de la industria del mercadeo en la actualidad.

«La clave para el crecimiento de los negocios siempre ha estado en el mercado hispano. AHAA lleva años diciéndolo, y ahora las marcas principales están con nosotros, ayudándonos a impulsar el tren y crear las historias del futuro», dijo el presidente de AHAA, Aldo Quevedo, jefe y director creativo de Richards/Lerma. «El mercadeo de contenidos, los medios creativos, digitales, de entretenimiento, móviles, programáticos, relaciones públicas y los medios sociales, todas estas disciplinas tienen un impacto significativo en el mercado hispano. Por eso es que este es un año excepcional para la Conferencia Anual de AHAA: no solo estamos presentando grandes nombres, sino que también estamos reuniendo el contenido que todo profesional del mercado necesita para tener éxito».

AHAA ha recopilado una lista de las personalidades en la elite del mercadeo que entienden el enorme impacto que el mercado multicultural tiene en las empresas norteamericanas: Kavita Vazirani, vicepresidenta principal de Ciencias y Estrategia de Medios, Comcast; Heidi Browning, vicepresidenta principal de Soluciones Estratégicas, Pandora; Deanie Elsner, ex directora de Mercadeo de Kraft Foods Group; Brian Terkelsen, CEO de MediaVest USA; Rick Gómez, vicepresidente principal de Mercadeo, Target; Peter Hall, vicepresidente principal de Mercadeo, Heineken Americas; Jim McNamara, presidente de Panamax Films y Pantelion Films; Bob Pittman, presidente y CEO de iHeartMedia, Inc.

Otras estrellas en la lista son Leslie Grace, cantante y compositora nominada a los premios Latin GRAMMY®, que protagoniza una sesión de música y cultura pop, y Jason Silva, presentador de la exitosa serie televisiva Brain Games, del National Geographic Channel, nominado al Emmy® y creador de la serie viral de cortometrajes Shots of Awe, quien ofrecerá una perspectiva futurista del mercadeo. Además, empresas de primer orden como Nielsen, The Futures Company, Mintel y la Asociación Hispana de Relaciones Públicas (Hispanic Public Relations Association, HPRA) han escogido a AHAA como la plataforma para revelar investigaciones nunca antes vistas del Superconsumidor Multicultural, la América Poli-cultural, los Milenios y las Relaciones Públicas ante el Mercado Total.

En lo que será sin duda el evento más comentado de la conferencia, AHAA extenderá su posición de liderazgo de ideas sobre el Mercado Total celebrando un Almuerzo del Mercado Total para tomarle el pulso al sector y explorar las mejores prácticas. Con un innovador formato de reunión general y cita rápida, cada mesa dará respuestas a una serie de preguntas y encuestas en un tuit de 140 caracteres con una divulgación pública de los resultados –tanto si son divertidos como controversiales– ese mismo día.

AHAA es conocida por sus paneles atractivos y dinámicos, así como por las investigaciones nunca antes vistas de empresas de primer orden. Este año, líderes de NBC Universal, Yahoo! y IAB hablarán sobre el mercadeo programático; el equipo de ensueño que catapultó Red Bull como una marca viral de estilo de vida hablará sobre el mercadeo de contenidos; y por primera vez, AHAA tendrá dos SUPER Sesiones de Medios Sociales en las que presentará algunos de los nombres principales en la blogosfera: Lynn Ponder, fundadora de webcitygirls y creadora del programa de entrevistas interactivo en línea «Behind the Pink Wig»; Héctor Trejo, director creativo de producción y desarrollo del equipo digital de Latin World Entertainment; la personalidad de los multimedios Jessica Northey, fundadora de #CMchat de Country Music; y Kim Garst, autora de Will The Real You Please Stand Up; Ana Flores, bloguera, autora y empresaria de medios sociales, fundadora de Latinas Bloggers Connect; Marinés Duarte, experta en temas de familia y estilo de vida para Univision, cofundadora de M4 Media Group, y fundadora del blog En Tus Zapatos; Jeanette Kaplun, periodista galardonada, personalidad de la televisión y fundadora de la plataforma bilingüe Hispana Global.

Por último, AHAA reconocerá al ganador del premio Vendedor del Año 2015, a los mejores planificadores de medios y de cuentas de nuestra industria con los Premios HispanicAd.com HAPE y HMPE, y las mejores campañas creativas como parte de los Premios U.S.H. Idea de 2015, en una ceremonia que tendrá lugar en The Colony Theatre en Miami, Florida, el martes 28 de abril de 2015. Antes de los premios, AHAA ofrecerá un avance de lo mejor de la creatividad latinoamericana con el «Ojo en América Latina», un filme selecto de trabajo inspirador e inesperado que alcanzó el reconocimiento mundial con los Premios El Ojo.

Para inscribirse en la conferencia, visite http://ahaa.org y descargue la aplicación de la conferencia en https://crowd.cc/s/5usQ. Siga a AHAA en Twitter usando su nombre de usuario @ahaa y únase a la charla de la conferencia en Facebook, LinkedIn y Twitter usando la etiqueta #thinkahaa.

Acerca de AHAA:
AHAA: The Voice of Hispanic Marketing (La Voz del Mercadeo Hispano), fundada en 1996, es la organización comercial nacional de todas las firmas de mercadeo, comunicaciones y medios con un confiable conocimiento del mercado hispano.


CRC Industries participará en la feria Automechanika, en Chicago, Illinois

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CRC Industries participará en la feria Automechanika, en Chicago, Illinois

La celebridad Jessi Combs hará una demostración de producto en la tarima de servicios de reparación;

Se realizará un sorteo de «Productos CRC Gratis por un Año» en el kiosco No.1702


WARMINSTER, Pensilvania, 9 de abril de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — CRC Industries, Inc., fabricante de productos químicos especiales para técnicos automotrices y aficionados al hágalo usted mismo, anuncia que estará presente en el kiosco No.1702 durante la próxima feria Automechanika, en Chicago, Illinois. El evento se celebrará desde el 24 hasta el 26 de abril de 2015, en el McCormick Place West.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20150408/197323

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Un punto destacado de la presencia de CRC en Automechanika, Chicago, será la asociación de la empresa con la dinámica celebridad de la automoción, Jessi Combs. Fabricante de metal, personalidad de la televisión, pilota de carreras y «la mujer más veloz sobre cuatro ruedas», Combs es ampliamente conocida en el mundo automotor y un modelo a seguir popular entre las mujeres de la industria.

Combs estará presente en el kiosco de CRC el domingo, 26 de abril, entre las 11:30 a.m. y la 1:00 p.m., donde recibirá a los visitantes y firmará autógrafos. Los asistentes a la feria podrán ver a Combs en la tarima de demostración de servicios de reparación entre la 1:00 y 1:30 p.m., donde realizará una demostración del producto «Complete 4-Step Fuel System Service» (Servicio del sistema de combustible completo en 4-Pasos) de CRC, que cubre los siguientes populares productos:

  • CRC 1-TANK Power Renew® Complete Fuel System Cleanup (Limpieza del sistema de combustible completo);
  • CRC GDI IVD™ Intake Valve Cleaner (Limpiador de válvula de entrada)
  • CRC Mass Air Flow Sensor Cleaner (Limpiador del sensor de flujo de aire)
  • CRC Throttle Body & Air Intake Cleaner (Limpiador del cuerpo del acelerador y la toma de aire)

Jessi les hablará a los asistentes sobre cómo los depósitos de carbón que se forman en el sistema de combustible del vehículo, mediante la conducción diaria del mismo, pueden causar problemas tales como disminución en el rendimiento de la gasolina, vacilación, pérdida de arranque y emisiones excesivas. Los productos del «Complete 4-Step Fuel System Service» de CRC están diseñados para limpiar el sistema de combustible completo del vehículo, restaurar el arranque y el rendimiento y mejorar el consumo de combustible.

Como parte de una promoción especial de la feria, los propietarios de talleres de reparación y hojalatería, y técnicos y comerciantes de autos que asistan a Automechanika reunirán las condiciones para ganar «Productos CRC Gratis por un Año», cuyo valor máximo al detal es de $3,000. Los asistentes podrán participar en el sorteo visitando el kiosko No.1702 de CRC en cualquier momento durante la feria. El ganador será escogido al azar y anunciado por Jessi Combs durante su aparición en el kiosco el domingo, 26 de abril, entre las 11:30 a.m. y la 1:00 p.m. 

«Nuestra alianza de marketing con Jessi Combs mejorará la presencia de CRC en Automechanika», dijo Dori Ahart, gerente de marketing de la división de automoción de CRC. «Su presencia como celebridad no sólo atrae  tráfico a la feria, sino que su apoyo constante de nuestros productos también crea emoción y entusiasmo entre nuestros actuales y posibles clientes», dijo Ahart.

«Trabajar con el equipo de CRC ha sido realmente gratificante,» añadió Combs. «Me da la oportunidad de respaldar una marca de confianza que cumple con lo prometido. He estado usando los productos de CRC durante años y confío en ellos y en que rendirán siempre la prestación esperada».

Automechanika Chicago es la feria y evento de formación más grande del mercado de posventa automotriz. Se dirige en concreto a los propietarios de servicios de automoción y talleres de reparaciones y hojalatería, técnicos, distribuidores, comerciantes y otros profesionales de la industria. Para obtener más información acerca de Automechanika Chicago, por favor, visite: www.automechanikachicago.com.

Las marcas registradas de CRC incluyen: CRC®, K&W®, Sta-Lube® y Marykate®.

Acerca de Jessi Combs:
La pasión de Jessi Combs por estar detrás del volante de prácticamente cualquier tipo de vehículo motorizado la ha llevado a conquistar increíbles logros. Licenciada en fabricación personalizada de automóviles, Jessi ha tocado millones de vidas con sus destrezas de diseño en programas internacionales de televisión como All Girls Garage y mediante actividades educativas y comunitarias. Conocida como la mujer más veloz sobre cuatro ruedas, primera «Reina» de los Hammers, Campeona Nacional Ultra4 y ocupante del podio de Baja 1000, Jessi predica con el ejemplo. Su empresa REAL DEAL es la prueba de que más mujeres (y hombres) pueden desarrollar sus ideas, ir a toda velocidad y ensuciarse sin dejar de ser femeninas y divertidas.

www.crcindustries.com


March of Dimes celebra el 60 aniversario de la vacuna de Salk

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March of Dimes celebra el 60 aniversario de la vacuna de Salk

Las vacunas pueden contribuir a evitar que las enfermedades regresen


NUEVA YORK, 9 de abril de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las vacunas tienen hoy la misma importancia vital que tenían hace 60 años cuando la primera vacuna contra la polio, creada por el Dr. Jonas Salk y su equipo de investigación, fue declarada segura y efectiva.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20150408/197448

El 12 de abril marca el 60 aniversario del día en que la polio, para algunos «la enfermedad asesina» y para otros «la enfermedad paralizante», comenzó a dejar de ser una amenaza para los niños de toda la nación.

Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (Centers for Disease Control and Prevention, CDC) consideran las vacunas uno de los diez mayores logros en el campo de la salud del siglo XX. Sin embargo, el sarampión y la tos ferina son dos ejemplos de enfermedades prevenibles con vacuna que están en aumento como resultado del descenso en las tasas de inmunización.

«Las vacunas derrotaron las enfermedades como la polio, el sarampión y la tos ferina», sostuvo el director médico de March of Dimes, Edward R. B. McCabe, MD, PhD. «Esas vacunas tuvieron éxito debido a campañas sostenidas y a largo plazo. Esta reciente recaída en nuestra vigilancia y compromiso permitió que estas enfermedades mortales regresaran y se extendieran. March of Dimes continúa siendo una firme defensora de la vacunación de todos los niños y las mujeres embarazadas en concordancia con las recomendaciones de los CDC».

Fundada en 1938 por el presidente Franklin D. Roosevelt para combatir la polio, March of Dimes financió la creación de las vacunas contra la polio de Salk y Sabin, y lanzó una campaña de inmunización que para 1979 había eliminado la polio de Estados Unidos.

«Estas vacunas han neutralizado esta terrible enfermedad epidémica que en una época mataba o paralizaba a miles de personas en este país cada año. Ellas tuvieron un tremendo impacto sobre la nación, y gracias a su aplicación, hoy el mundo está cerca de erradicar el poliovirus completamente», expresó Peter L. Salk, MD, presidente de la Fundación del Legado de Jonas Salk (Jonas Salk Legacy Foundation), y doctor, investigador médico e hijo mayor del Dr. Jonas Salk. «Cabe recordar, durante este año del centenario del nacimiento de mi padre, que podemos unirnos de la misma manera para resolver otros problemas significativos que afectan la salud de la humanidad».

La Casa de la Moneda de Estados Unidos hace poco dio a conocer una moneda conmemorativa que celebra la historia de March of Dimes – desde la derrota de la polio hasta la defensa de la salud de los bebés — y muestra a Franklin D. Roosevelt y al Dr. Jonas Salk, quienes se unieron por la labor de March of Dimes para vencer la polio en la década de los 50.

«Sostener la moneda es sostener en nuestras manos un pedazo del pasado, del presente y del futuro», afirmó Elizabeth Roosevelt Johnston, bisnieta de FDR, cuyos gemelos nacieron prematuros y se beneficiaron de la labor de March of Dimes. «Este aniversario es muy importante para mí. Me enorgullece estar vinculada con March of Dimes, porque esta es una gran organización que continúa ayudando a todos los bebés a tener un comienzo sano en la vida»-

En la actualidad, March of Dimes, la organización sin fines de lucro líder en salud infantil y materna, está enfrascada en la reducción de la epidemia del nacimiento prematuro, que afecta a casi medio millón de bebés en Estados Unidos y a 15 millones en todo el mundo. En 2011, la organización fundó el Centro March of Dimes de Investigación de la Prematuridad en la Facultad de Medicina de la Universidad de Stanford, que reúne a las mentes más brillantes de muchas disciplinas para colaborar en determinar las causas del nacimiento prematuro. El Ohio Collaborative, una alianza de las instituciones académicas, los hospitales infantiles y los centros médicos líderes de Cincinnati, Columbus y Cleveland, se lanzó en 2013. El año pasado, se inauguraron centros de investigación en la Universidad Washington de St. Louis y en la Universidad de Pennsylvania. Está prevista la inauguración de un quinto centro.

Con capítulos en todo el país y su principal evento, la Marcha por los Bebés, March of Dimes se dedica a mejorar la salud de los bebés al prevenir los defectos congénitos, el nacimiento prematuro y la mortalidad infantil. Para consultar recursos e información actualizados, visite marchofdimes.com o nacersano.org. Búsquenos en Facebook y síganos en Twitter.

La Marcha por los Bebés está apoyada por su donante corporativo número uno, Kmart, y los principales patrocinadores Famous Footwear, Macy’s, Cigna, United Airlines y Mission Pharmacal.


Con el apoyo de consumidores sordos e intérpretes, los proveedores de VRS le presentan a la FCC una Propuesta Conjunta, para mejorar el servicio y ampliar ofertas, apoyándose en la promesa de servicios de telecomunicaciones equivalentes de la ley ADA

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Con el apoyo de consumidores sordos e intérpretes, los proveedores de VRS le presentan a la FCC una Propuesta Conjunta, para mejorar el servicio y ampliar ofertas, apoyándose en la promesa de servicios de telecomunicaciones equivalentes de la ley ADA


WASHINGTON, 9 de abril de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Una delegación representando a los seis proveedores de Servicio de Video Relevo (VRS, siglas en inglés) en los Estados Unidos ha presentado el día de hoy una Propuesta Conjunta a la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC, siglas en inglés) que mejoraría los servicios de telecomunicación disponibles para los usuarios sordos que se comunican en Lenguaje de Señas Americano (ASL, siglas en inglés), defendiendo el mandato de servicios de telecomunicaciones equivalentes de la Ley sobre Estadounidenses con Discapacidades. Las compañías que participan en la Propuesta Conjunta son: ASL Services, CAAG, CONVO, Purple Communications, Sorenson Communications, y Z VRS.

Video – http://youtu.be/QceMfe079CE

VRS es la tecnología principalmente utilizada por la comunidad Sorda para comunicarse por teléfono con personas oyentes. Con VRS, una persona sorda usa un videófono o una aplicación móvil para comunicarse con una persona oyente a través de un intérprete. El intérprete le habla a la persona oyente y con la persona sorda se comunica utilizando ASL. La introducción de VRS de alta calidad en los primeros años de la década del 2000 resultó en una transformación en la vida de las personas sordas y ha contribuido a igualar las condiciones para muchos. El Dr. I King Jordan, primer presidente sordo de la Universidad de Gallaudet, escribió lo siguiente en una página de opinión en el 2013: «No exagero cuando digo que el VRS ha cambiado mi vida.»

La Propuesta Conjunta cuenta con el apoyo de los principales grupos de consumidores que representan a los sordos, con varios de ellos presentando una carta a la FCC y al Registro de Intérpretes para Sordos (RID, siglas en inglés) en relación con las mejoras propuestas para VRS.).

La Propuesta Conjunta de los proveedores aborda un asunto que está pendiente con la FCC, la velocidad requerida a los proveedores para responder una llamada, e incluye servicios adicionales y mejorados que serían de beneficio para los usuarios sordos. Bajo la Propuesta Conjunta, la FCC (1) impondría requisitos de tiempo de respuesta más rápidos; (2) permitiría que los proveedores conduzcan una prueba experimental de enrutamiento basado en destrezas; y (3) fomentaría la provisión de intérpretes sordos. Los proveedores también se comprometen a trabajar en conjunto para resolver los problemas de interoperabilidad que existen entre los diversos puntos de comunicación  que usan los consumidores de VRS. Para que estos cambios sean viables, la Propuesta Conjunta le solicita a la FCC que acepte mantener los niveles actuales de tarifas de compensación pagadas a los proveedores de VRS y que no se implementen las reducciones de tarifas programadas para comenzar el 1 de julio de 2015. Las mejoras dentro de la Propuesta Conjunta de los proveedores están supeditadas a que las tarifas de compensación a los proveedores de VRS se mantengan estables. 

Claude Stout, Director Ejecutivo de Telecommunications for the Deaf and Hard of Hearing, Inc. (TDI), comenta: «Nuestra mayor preocupación es la calidad del servicio y la continua innovación del Servicio de Relevo por Video. La Propuesta Conjunta de los proveedores garantizará  que estas cosas sucedan y que sigamos hacia el cumplimiento del mandato de la ley ADA para un servicio de telecomunicación funcional  equivalente. 

La Presidente de la Junta de Directores del RID, Dawn Whitcher expresa: «Los intérpretes son la fibra del VRS y no pueden asumir con facilidad la carga de los cambios a las exigencias u ofrecimientos del servicio. Nos sentimos complacidos con la forma en la que los proveedores han estructurado esta propuesta conjunta de manera tal que se tomen en cuenta las necesidades de los intérpretes y de los consumidores a quienes servimos.»

Las compañías proveedoras de VRS se unieron para tratar una necesidad importante: la implementación de cambios a las regulaciones para que puedan continuar ofreciendo Servicio de Video Relevo de alta calidad bajo unas condiciones que le permitan a la industria sobrevivir y prosperar a largo plazo.  Los proveedores se esforzaron por organizar un plan que no solamente satisface sus necesidades, sino también las de su comunidad de clientes e intérpretes. Están comprometidos en seguir avanzando de una manera que provea un mercado de VRS robusto y competitivo y que por medio de la preferencia del usuario, servicio de calidad e innovación, guarde el mandato de la ley ADA de telecomunicaciones funcionalmente equivalentes para personas sordas e hipoacúsicas y que dependen del Lenguaje de Señas Americano para comunicarse. Le instan con urgencia a la FCC a actuar con prontitud para adoptar las provisiones de la Propuesta Conjunta.

En una orden emitida en junio de 2013, la FCC adoptó reglas que afectaron la provisión de VRS, incluyendo entre otras cosas, un aumento significativo del requisito de velocidad de respuesta (de un promedio mensual de 80 segundos a un promedio diario de 30 segundos). Estas regulaciones también pusieron a correr un calendario agresivo de reducción de tarifas hasta el 1 de enero de 2017. Las consecuencia neta de la orden fue el aumento de las exigencias del servicio mientras se va reduciendo la compensación a los proveedores.

Las reglas de 2013 fueron cuestionadas en corte, resultando en la decisión de septiembre de 2014 por el Circuito de D.C. de cesar el requisito de velocidad de respuesta y regresarle  a la FCC la determinación del impacto que este cambio de requisito de servicio tendría en los costos de los proveedores. En el tiempo transcurrido desde que salió la orden judicial, la FCC no ha hecho el esfuerzo de atender el asunto de la velocidad de respuesta. Más aún, la agencia no ha hecho progresos en otras acciones delineadas en la orden de 2013, incluyendo el desarrollo de una plataforma neutral, una base de datos de usuarios registrados, contacto de desempeño, y la adopción de un sistema competitivo de subasta basado en el mercado para determinar las tarifas de compensación de los proveedores. Aún así, el calendario de reducción de tarifas continúa en efecto. 

Como se indicó en la orden judicial de 2013, la plataforma neutral era un punto clave de la transición de la FCC a una nueva forma de establecer las tarifas con precios competitivos.  El año pasado la FCC confirmó que avanzaba hacia una plataforma neutral. Cuando el Subcomité de la Cámara de Apropiaciones de Servicios Financieros y Generales del Gobierno le cuestionó para el récord respecto al presupuesto del año fiscal 2015 de la FCC, la Comisión declaró que se hallaba construyendo una plataforma de referencia de acceso tecnológico (plataforma neutral) para garantizar acceso a los consumidores de VRS a las últimas tecnologías y lograr la interoperabilidad. Sin embargo, en febrero de este año, la FCC canceló su Solicitud de Propuesta para la plataforma neutral. 

A continuación algunos detalles específicos de la propuesta conjunta de los proveedores de VRS:

La propuesta conjunta de los proveedores consiste en un paquete unificado de reformas que son interdependientes. En particular, ninguna de las mejoras propuestas al servicio son factibles sin la estabilización inmediata de las tarifas de compensación a los proveedores. Al finalizar una prueba de ocho meses, proveedores, consumidores y el RID presentarán data a la FCC para ayudar a la Comisión a establecer estándares mínimos permanentes para cada uno de los servicios mejorados.

1.     Velocidad de Respuesta. Los proveedores proponen alcanzar un requisito de nivel de servicio más rápido para que mensualmente un 80 por ciento de las llamadas sean contestadas dentro de unos 45 segundos. Esto en comparación con el requisito actual de contestar el 80 por ciento de las llamadas en un mes dentro de 120 segundos y de la regla de 2013 de la FCC que impuso un requisito de contestar el 85 por ciento de las llamadas diarias dentro de 30 segundos. Además, la propuesta conjunta esclarece una estructura de sanciones para el proveedor individual que incumpla con el nivel de velocidad de respuesta.

2.     Enrutamiento Basado en Destrezas. Esto significa el desvío de llamadas altamente especializadas, tales como, pero no limitadas a, legales, médicas, y de apoyo técnico, a intérpretes que tienen conocimiento en dichos campos. La Asociación Nacional de Sordos le ha pedido a la FCC que permita el enrutamiento basado en destrezas, pero la FCC lo ha prohibido porque tiene la inquietud de que sea usado incorrectamente en sustitución de la interpretación en persona. Los proveedores creen que pueden ofrecer una solución factible que previene el abuso del sistema, y proponen conducir una prueba experimental de ocho meses de este enrutamiento para determinar su viabilidad y si aplicase, reglamento adicional para prevenir el uso indebido. 

3.     Intérpretes Sordos. Para ciertos individuos, la provisión de un intérprete de VRS oyente no es suficiente para tener una comunicación eficaz. Algunas personas con dominio limitado del inglés, impedimentos cognitivos u otras circunstancias requieren la asistencia de un intérprete  sordo además del intérprete oyente de VRS. los proveedores proponen que la FCC estimule a los proveedores a ofrecer la asistencia de intérpretes sordos cualificados por un período de prueba de ocho meses, seguido por una evaluación de la FCC y el desarrollo de requisitos permanentes basados en la data.  

4.     Tarifas. Tal como fue reconocido por el Circuito del D.C. en su dictamen de septiembre de 2014, los proveedores de VRS no pueden cumplir con estándares más rigurosos de servicio mientras las tarifas de compensación continúan disminuyendo. La estabilización de tarifas es necesaria para sostener la inversión en innovación y mejoría del servicio. Los proveedores proponen que la FCC congele las tarifas de compensación de VRS en sus niveles actuales (los que están en efecto durante la primera mitad del año 2015) y que no se implementen los recortes programados a llevarse a cabo el 1 de julio de 2015 y de ahí en adelante cada seis meses hasta el 1 de enero de 2017.

Desde el año 2010, las tarifas para todos los proveedores se han reducido significativamente. En realidad, las tarifas para los niveles 1, 2 y 3 disminuyeron en un 21 por ciento, 25 por ciento y 29 por ciento respectivamente. Por ejemplo, la tarifa para el Nivel 3 se redujo de $6.24 a $4.44. Si la tarifa no se estabiliza para el 1 de julio de 2015, el Nivel 3 bajaría aún más a $4.25, lo que representaría una reducción de un 32 por ciento. 

Las compañías que participan en la Propuesta de Proveedores son: ASL Services, CAAG, CONVO, Purple Communications, Sorenson Communications, y Z VRS.