En el Día Mundial contra el Cáncer se destaca el proyecto piloto de Health Equity Report Card para ayudar a cerrar la brecha asistencial

4 febrero 2023

NCCN Logo (C)NCCN(R) 2018. All rights reserved

Un proyecto piloto en curso busca evaluar la viabilidad de implementar el Health Equity Report Card como una herramienta para mejorar la calidad y equidad de la atención del cáncer y continua la colaboración Elevating Cancer Equity de National Comprehensive Cancer Network (NCCN), American Cancer Society Cancer Action Network (ACS CAN) y National Minority Quality Forum (NMQF).

PLYMOUTH MEETING, Pensilvania, 4 de febrero de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — National Comprehensive Cancer Network^® (NCCN^®), una alianza sin fines de lucro de centros oncológicos líderes en los Estados Unidos, se suma al llamado para cerrar la brecha de la atención médica en el Día Mundial contra el Cáncer, un día global de concientización organizado por la Union of International Cancer Control (UICC) el 4 de febrero, al lanzar un nuevo programa piloto de Health Equity Report Card (HERC). Este mensaje mundial reconoce las numerosas vidas que se pierden debido a las disparidades en los resultados del cáncer. En todo el mundo se encuentra en curso el trabajo de NCCN para mejorar y facilitar una atención médica efectiva, equitativa, accesible y de alta calidad para tratar el cáncer a fin de que todos los pacientes puedan vivir mejores vidas. El anuncio de hoy explica en mayor detalle cómo surgió el programa piloto HERC y qué se pretende lograr.

El impacto del racismo estructural e interpersonal es una de las principales causas de las disparidades en los resultados del cáncer en los Estados Unidos. Según el informe Cancer Facts and Figures 2023 de la American Cancer Society, las disparidades raciales y étnicas en la carga del cáncer reflejan en gran medida las desigualdades de larga data en el nivel socioeconómico y en el acceso a una atención médica de alta calidad, que pueden atribuirse al racismo estructural histórico y persistente en los Estados Unidos que experimentan todas las personas de color.

Para ayudar a abordar estos problemas, NCCN, ACS CAN y NMQF lanzaron la iniciativa Elevating Cancer Equity en 2020, con un grupo de trabajo presidido por Robert A. Winn, MD, director del Virginia Commonwealth University Massey Cancer Center, y Shonta Chambers, MSW, vicepresidenta ejecutiva de Health Equity and Community Engagement de la Patient Advocate Foundation. A principios de 2021, ese grupo desarrolló el HERC para recomendar cambios ejecutables en las prácticas que, de implementarse, ayudarían a los proveedores y a las organizaciones de salud a identificar y abordar comportamientos discriminatorios y sesgos en la prestación de la atención, abordar los determinantes sociales de la salud y superar las barreras sistémicas para una atención óptima.

Los 17 cambios ejecutables en las prácticas que se derivan del HERC han sido refinados en un plan de implementación que incluye métricas concretas, fuentes de evidencia y una metodología de puntuación, los cuales fueron aprobados por los administradores de oncología y los proveedores de cuidados de la salud. En la primera fase de un plan piloto de múltiples fases, cinco importantes centros académicos oncológicos están evaluando la viabilidad de implementar el HERC como una herramienta que puede medir e informar de manera significativa y fehaciente sobre prácticas de cuidado equitativas. La retroalimentación durante las etapas piloto de implementación se incorporará para garantizar su aplicabilidad en los distintos entornos de atención y zonas geográficas.

«Nuestra esperanza es que el informe Health Equity Report Card pueda servir como hoja de ruta para las organizaciones de atención médica que trabajan para mejorar su práctica, una herramienta de transparencia para los pacientes y una herramienta de evaluación para los contribuyentes y las entidades de acreditación», comentó Robert W. Carlson, MD, director ejecutivo de NCCN. «Las desigualdades en los resultados del cáncer en las distintas razas y etnias tienen numerosos factores que contribuyen, como los diferentes niveles de acceso a la cobertura integral del seguro, el sesgo y la discriminación en la prestación del cuidado, y los determinantes sociales de la salud como el vecindario y el entorno construido, el acceso a oportunidades económicas y educativas y la inseguridad alimentaria debido a la discriminación estructural histórica y en curso. Esta herramienta de rendición de cuentas será más que un simple ejercicio de lista de verificación; esperamos que resulte en intervenciones que conduzcan a cambios significativos y sostenibles en los sistemas».

«Todas las personas diagnosticadas con cáncer merecen recibir el mejor cuidado posible, sin importar los ingresos, la raza, el origen étnico, la identidad de género, el estado de discapacidad, la orientación sexual, la edad o la zona geográfica», sostuvo Lisa Lacasse, presidenta de ACS CAN. «Garantizar la equidad en la atención del cáncer es fundamental para reducir las disparidades y poner fin al cáncer como lo conocemos, para todos. El Health Equity Report Card proporciona un enfoque tangible que puede ayudar a lograr ese objetivo».

«A pesar de los importantes avances en la detección y el tratamiento del cáncer en las últimas décadas, las comunidades de las minorías siguen soportando la alta carga del cáncer», afirmó el Dr. Gary Puckrein, presidente y director ejecutivo del National Minority Quality Forum. «Las desigualdades en el cuidado del cáncer son el resultado de no considerar las vidas de las personas con piel oscura, morena, amarillenta, rojiza y gente pobre. Si vamos a cerrar las brechas sistémicas en la atención del cáncer, debemos volver a imaginar cómo nos acercamos a la prestación del servicio médico y realinear los sistemas para reducir el riesgo de los pacientes. Esta herramienta es un paso en la dirección correcta para identificar qué cambios son necesarios en el sistema para determinar el cambio».

El programa piloto HERC en los centros académicos oncológicos cuenta con contribuciones de AbbVie Inc.; 2seventy bio; Genentech, Inc.; Lilly; y Sanofi Genzyme. Un segundo programa piloto en el ámbito de los hospitales comunitarios también se encuentra en etapas iniciales, con el apoyo de GlaxoSmithKline LLC; Lilly; Merck Foundation; y Pfizer Inc. Pronto se publicará un artículo revisado por pares con más información sobre el programa en JNCCN—Journal of the National Comprehensive Cancer Network.

Más allá de la raza y el origen étnico en los Estados Unidos, las investigaciones muestran que los ingresos, la educación, la ubicación geográfica y la discriminación basada en el género, la orientación sexual, la edad, la discapacidad y el estilo de vida son factores que pueden afectar negativamente la atención médica y los resultados del cáncer. La carga del cáncer en los países de bajos y medianos recursos es particularmente significativa, y actualmente representa cerca del 75% de las muertes por cáncer en todo el mundo, una cifra que se espera que siga creciendo¹.

La NCCN participa en varios esfuerzos globales para abordar estas disparidades, incluida la adopción del lenguaje inclusivo en las pautas clínicas y de los pacientes, además de la colaboración continua en:

Obtenga más información sobre los recursos gratuitos para ayudar a cerrar la brecha de la atención médica en todo el mundo en NCCN.org/global y conozca las 17 acciones del informe Health Equity Report Card en NCCN.org/wcd.

Acerca de National Comprehensive Cancer Network
National Comprehensive Cancer Network^® (NCCN^®) es una alianza sin fines de lucro de los principales centros oncológicos dedicados a la atención, la investigación y la educación de los pacientes. La NCCN se dedica a mejorar y facilitar una atención del cáncer eficaz, equitativa, accesible y de alta calidad para que todos los pacientes puedan vivir mejores vidas. Las NCCN Clinical Practice Guidelines in Oncology (NCCN Guidelines^®) proporcionan recomendaciones transparentes, basadas en evidencia y consensuadas por expertos para el tratamiento, la prevención y los servicios de apoyo oncológico. Son el estándar reconocido para la dirección y la política clínica en el manejo del cáncer y las guías de práctica clínica más completas y actualizadas en cualquier área de la medicina. Las NCCN Guidelines for Patients^® proporcionan información experta sobre el tratamiento del cáncer para informar y empoderar a los pacientes y cuidadores a través del apoyo de NCCN Foundation^®. La NCCN también promueve la educación continua, las iniciativas globales y las políticas, así como la colaboración y publicación de investigaciones en oncología. Para obtener más información, visite NCCN.org.

Acerca de ACS CAN
Cancer Action Network de la American Cancer Society (ACS CAN) hace del cáncer una prioridad máxima para los legisladores de todos los niveles del gobierno. ACS CAN cuenta con la colaboración de voluntarios de todo el país para que se hagan escuchar, a fin de garantizar que nuestras ciudades, nuestros estados y nuestra nación adopten políticas públicas basadas en evidencias que mejoren la vida de las personas con cáncer y sus familias. Creemos que todos deben tener una oportunidad justa y equitativa de prevenir, detectar, tratar y sobrevivir al cáncer. Desde 2001, como filial de promoción no partidista y sin fines de lucro de la American Cancer Society, ACS CAN ha promovido con éxito miles de millones de dólares en fondos para la investigación del cáncer, mayor acceso a una atención médica asequible de calidad y medidas avanzadas y comprobadas de control del tabaco. Apoyamos a nuestros voluntarios, trabajando para cambiar las políticas públicas a fin de poner fin al cáncer como lo conocemos, para todos. Súmese a la lucha visitando www.fightcancer.org.

Acerca del National Minority Quality Forum
El National Minority Quality Forum (NMQF) es una organización 501(c)(3) sin fines de lucro con sede en Washington, DC. que se dedica a la investigación y promoción. La misión del NMQF es reducir el riesgo de los pacientes garantizando una atención óptima para todos. La visión del NMQF es un sistema de investigación, prestación y financiamiento de servicios de salud de los Estados Unidos cuyo principio operativo es reducir el riesgo de morbilidad y mortalidad para los pacientes, a la vez que se mejora la calidad de vida. NMQF lidera la Cancer Stage Shifting Initiative, que está alineada con el programa Cancer Moonshot de la Casa Blanca, para pasar del diagnóstico y tratamiento del cáncer tardío a temprano, lo que mejorará la atención de los pacientes con cáncer y reducirá para todos la muerte por esta enfermedad, con un enfoque particular en la equidad y las poblaciones subrepresentadas. Para obtener más información, visitehttps://www.nmqf.org/.

Contacto para los medios:
Rachel Darwin, NCCN
267-622-6624
[email protected]

Trista Hargrove, ACS CAN
202-998-2262
[email protected]

¹ Prager GW, Braga S, Bystricky B, et al. Global cancer control: responding to the growing burden, rising costs and inequalities in access. 2018;3(2):e000285.

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/441768/NCCN_Logo.jpg

FUENTE National Comprehensive Cancer Network

El cantante español Joaquín Sabina volverá a los escenarios con una gira por Latinoamérica, que comenzará el 25 de febrero y llegará a Estados Unidos en Noviembre

3 febrero 2023

0

¡Entradas a la venta este proximo viernes 3 de Febrero!

MIAMI, 3 de febrero de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El reconocido cantautor español, Joaquín Sabina, regresa a los Estados Unidos, con sus más sonados éxitos de trova, rock y folk en el mes de noviembre. Con el título de «Contra todo pronóstico», el artista tiene previsto actuar en Nueva York el día 16 de noviembre, y en Miami el 19 de noviembre de este año.

Contra el viento implacable del paso de los años, contra la resacosa marea de unos tiempos a la deriva, CONTRA TODO PRONOSTICO, Joaquín Sabina, a sus setenta y cuatro años, de vuelta de todo y curado de espantos por viejo y por diablo, anuncia su regreso a los escenarios para deleite de sí mismo y de su público. Unas citas imprescindibles de este superviviente que nunca se cansará de celebrar con sus canciones la visión irreverente y pasionalmente bella de la vida desde la nocturnidad alevosa, el amor febril y el desamor sin paliativos.

De esta manera Sabina da por concluido su reciente periodo a puerta cerrada y abre de nuevo, (insistimos, CONTRA TODO PRONOSTICO), la cantina de sus directos, rituales multitudinarios en los que volverá a sacar la magia de su bombín ofreciendo la generosa barra libre de emociones que provocan en vivo sus canciones, himnos universales adheridos a la genética de la cultura popular de varias generaciones. Joaquín Sabina reaparece ante su público, primero en la pantalla grande, de la mano del documental firmado por Fernando León de Aranoa y ahora anunciando una gira mundial que comenzará este mes de febrero de 2023 en Latinoamérica (Costa Rica, Colombia, Chile, Perú, Argentina y Uruguay), continuará por España y llegará en otoño a México, USA y Caribe. Actos colectivos de liturgia a un punto entre la solemnidad mitómana y la irreverencia cazallera, en los que el maestro del verso, la estrofa y el estribillo repasará lo más granado y emblemático de su vasta obra musical junto a nuevos temas inéditos. No te lo debes de perder!

16 de noviembre- New York– Hulu Theater
Nyc- https://www.ticketmaster.com/joaquin-sabina-new-york-new-york-11-16-2023/event/3B005E3A84290F33

19 de noviembre- Miami Dade Arena
Miami– https://www.ticketmaster.com/event/0D005E2DC19DE2CB

CON GARANTIA DE EMPORIO GROUP

Contacto de Prensa & Publicidad: Marianne Mendieta [email protected]

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1908470/Emporio_Group_Logo.jpg

FUENTE Emporio Group

Hagens Berman Sobol Shapiro LLP y Cohen Milstein Sellers & Toll, PLLC anuncian la certificación como grupo de demandantes de consumidores que compraron productos de pollos

3 febrero 2023

0

CHICAGO, 3 de febrero de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

AVISO LEGAL APROBADO POR EL TRIBUNAL

Si hubiese comprado pollo crudo en los Estados Unidos de Norteamérica entre el 1 de enero de 2012 y el 31 de julio de 2019, una demanda colectiva puede afectar sus derechos.

Para una notificación en español, llame gratis al 1-877-888-5428
o visite nuestro sitio web www.overchargedforchicken.com.

El propósito de este aviso es informarle de sus derechos relacionados con la demanda colectiva titulada In re Broiler Chicken Antitrust Litigation (End-User Consumer Action), N.D. Ill. causa n.º 1:16-cv-08637, la cual tramita en el Tribunal de distrito de los Estados Unidos de Norteamérica para el distrito norte de Illinois (el «Tribunal»). El 27 de mayo de 2022, el juez Thomas M. Durkin dictó una Orden que certificaba un grupo de compradores indirectos definidos como: «Todas las personas y entidades que compraron de manera indirecta los siguientes tipos de pollo crudo, ya sea fresco o congelado: aves enteras (con o sin menudillos), aves enteras troceadas compradas dentro de un paquete, cortes de pechuga o cortes de lomo, pero excluido el pollo que se comercializa como halal, kosher, criado en libertad, orgánico, cortado en dados, picado, molido, condimentado, aromatizado o empanado, a los demandados o coconspiradores para consumo personal en las Jurisdicciones revocadoras entre el 1 de enero de 2012 y el 31 de julio de 2019» (el «Grupo certificado»).

Este aviso brinda a los Miembros del grupo la oportunidad de excluirse del Grupo certificado definido con anterioridad. Si se excluyese del Grupo certificado, no podrá recuperar ninguna indemnización de ningún acuerdo o sentencia futuros obtenidos por los abogados del Grupo, si se produjesen acuerdos o sentencias. Su decisión de excluirse (o no) del Grupo certificado no afectará su capacidad para participar en los acuerdos anteriores alcanzados en este litigio. Sus derechos legales pueden verse afectados independientemente de que actuase o no. Por favor lea este aviso atentamente.

Los Demandados no han admitido responsabilidad alguna y continúan negando las demandas legales alegadas en este litigio. No se han alcanzado acuerdos adicionales con los Demandados no conciliadores. Si hubiese acuerdos o sentencias futuros, recibirá una notificación adicional.

¿Quién está Incluido?

El Grupo certificado se define como:

todas las personas y entidades que compraron de manera indirecta los siguientes tipos de pollo crudo, ya sea fresco o congelado: aves enteras (con o sin menudillos), aves enteras troceadas compradas dentro de un paquete, cortes de pechuga o cortes de lomo, pero excluido el pollo que se comercializa como halal, kosher, criado en libertad, orgánico, cortado en dados, picado, molido, condimentado, aromatizado o empanado, a los demandados o coconspiradores para consumo personal en las Jurisdicciones revocadoras desde el 1 de enero de 2012 hasta el 31 de julio de 2019.

Las «Jurisdicciones revocadoras» son: California, distrito de Columbia, Florida, Hawái, Illinois, Iowa, Kansas, Maine, Massachusetts, Míchigan, Minnesota, Mississippi, Missouri, Nebraska, Nevada, Nuevo Hampshire, Nuevo México, Nueva York, Carolina del Norte, Rhode Island, Carolina del Sur, Dakota del Sur, Tennessee, Utah y Wisconsin.

Si fuese miembro del Grupo certificado y no se excluyese, puede tener derecho a participar de cualquier conciliación adicional que pudiese surgir con otros Demandados no conciliadores.

¿De qué Trata esta Demanda?

Esta demanda colectiva, In re Broiler Chicken Antitrust Litigation, N.D. Ill. causa n.º 1:16-cv-08637, tramita en el Tribunal de distrito de los Estados Unidos de Norteamérica para el distrito norte de Illinois. El Juez del tribunal de distrito de los EE. UU., Thomas M. Durkin, preside esta demanda colectiva. Los Demandantes consumidores que eran usuarios finales alegan que los Demandados y sus coconspiradores conspiraron para restringir el suministro y fijar, aumentar y estabilizar el precio del pollo Broiler, desde, al menos, el 1 de enero de 2012 hasta, al menos, el 31 de julio de 2019, en infracción a las leyes federales y estatales de protección al consumidor y antimonopolio.

Con anterioridad, el Tribunal dio su aprobación definitiva a los acuerdos entre los demandantes y Fieldale, George’s, Mar-Jac, Peco, Pilgrim’s y Tyson. La causa de los Demandantes consumidores finales sigue adelante contra todos los demás Demandados que no han llegado a un acuerdo, conocidos como los «Demandados no conciliadores».

El presente es un aviso de certificación de grupo para los Demandados no conciliadores enumerados a continuación:

«Demandados no conciliadores» se refiere a Agri Stats, Inc.; Norman W. Fries, Inc., razón social Claxton Poultry Farms; Foster Farms, LLC, y Foster Poultry Farms; Harrison Poultry, Inc.; House of Raeford Farms, Inc.; JCG Foods of Alabama, LLC, JCG Foods of Georgia, LLC, Koch Foods, Inc., y Koch Meats Co., Inc.; Mountaire Farms, Inc., Mountaire Farms, LLC, y Mountaire Farms of Delaware, Inc.; O.K. Foods, Inc., O.K. Farms, Inc., y O.K. Industries, Inc.; Perdue Farms, Inc. y Perdue Foods LLC; Sanderson Farms, Inc., Sanderson Farms, Inc. (División de Alimentos), Sanderson Farms, Inc. (División de procesamiento), and Sanderson Farms, Inc. (División de procesamiento); Wayne Farms, LLC y Simmons Foods, Inc. y Simmons Prepared Foods, Inc.

Si fuese miembro del Grupo certificado, puede recibir avisos adicionales sobre el progreso del litigio y cualquier resolución de reclamos contra los Demandados no conciliadores.

¿Cuáles son sus derechos y opciones?

Si no deseara seguir siendo miembro del Grupo certificado y no deseara estar legalmente vinculado por los términos de cualquier posible acuerdo o sentencia o si deseara interponer su propia demanda contra los Demandados, debe excluirse mediante la presentación de una solicitud por escrito al Administrador al indicar su intención de excluirse del Grupo certificado (una «Solicitud de exclusión»).

Su Solicitud de exclusión debe incluir lo siguiente: (a) su nombre y dirección; (b) una declaración de que desea ser excluido del Grupo certificado de consumidores finales en In re Pork Antitrust Litigation (End-User Consumer Action) y (c) su firma. Debe enviar por correo su Solicitud de exclusión, con sello postal no posterior al 4 de abril de 2023, a: Broiler Chicken Consumer Litigation, Attn: EXCLUSIONS, c/o A.B. Data, Ltd., P.O. Box 173001, Milwaukee, WI 53217.

Podrá consultar más detalles sobre el Grupo certificado en www.overchargedforchicken.com o al llamar a la línea gratuita 1-877-888-5428. Le solicitamos que no se comunique con el Tribunal.

FUENTE Hagens Berman Sobol Shapiro LLP and Cohen Milstein Sellers & Toll, PLLC

PepsiCo Juntos Crecemos se Asocia con Wilmer Valderrama para Sorprender a Cinco Pequeños Negocios de Dueños Hispanos del Área de Phoenix con Cheques de $10,000 dólares y Recursos Esenciales para Prepararse para el Super Bowl LVII

2 febrero 2023

0

PepsiCo Juntos Crecemos and Wilmer Valderrama surprise MaryLou Sorkhabi, owner of Rosita's Place, with $10,000 check ahead of Super Bowl LVII.

Las contribuciones financieras y el apoyo digital ayudarán a las empresas locales a prepararse para el aumento de tráfico de clientes durante el fin de semana del Super Bowl LVII; las aplicaciones para el Hispanic Digital & Delivery Program de PepsiCo Juntos Crecemos ya están abiertas para los dueños de negocios de alimentos y bebidas en todo el país

PURCHASE, N.Y., 2 de febrero de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — A medida que se acerca El Gran Juego y una afluencia de visitantes desciende sobre Phoenix, las empresas locales anticipan un impulso del tamaño del Super Bowl LVII en sus ganancias. Para ayudarles a aprovechar al máximo este importante momento, PepsiCo Beverages North America y Frito-Lay, dos unidades de PepsiCo, Inc. (NASDAQ:PEP) se han unido para contribuir $50,000 dólares y recursos digitales esenciales para el desarrollo de negocios a cinco pequeños negocios de dueños hispanos con sede en Phoenix a fin de apoyar actualizaciones operativas con antelación al juego. Hoy, el actor, productor y activista latino Wilmer Valderrama sorprendió a dos dueños de pequeños negocios locales, entregándoles personalmente cheques de $10,000 dólares para sus negocios. Impulsadas por la plataforma de PepsiCo Juntos Crecemos (Together We Grow), estas contribuciones económicas refuerzan el compromiso de PepsiCo por avanzar en su objetivo del Camino hacia la Igualdad Racial al invertir en el crecimiento a largo plazo de los restaurantes, bodegas y carnicerías hispanas en todo el país.

Los propietarios de negocios locales Alexis Carbajal y Juan Ayala, del popular restaurante puertorriqueño Phoenix Coqui y MaryLou Sorkhabi, propietaria del tradicional restaurante mexicano Rosita’s Place, recibieron la visita inesperada de Valderrama y de ejecutivos de PepsiCo para la entrega de los cheques de $10,000 dólares y celebrar el continuo crecimiento de sus negocios. Otros tres negocios de Phoenix, incluidos Carnicería México, Imelda Happy Tamales, y Tacos Tijuana también se encuentran entre los destinatarios de los cheques de $10,000 dólares de PepsiCo Juntos Crecemos. Con la avalancha de fanáticos del fútbol americano que estarán visitando Phoenix antes y durante el fin de semana del Super Bowl LVII, los propietarios pueden usar los fondos para abastecerse de suministros adicionales, contratar y capacitar personal adicional y ofrecer horarios extendidos, entre otras actualizaciones comerciales para satisfacer la creciente demanda de los clientes.

Además de la asistencia financiera, los cinco negocios también recibieron servicios gratuitos de desarrollo empresarial a través del Hispanic Digital & Delivery Program de PepsiCo Juntos Crecemos para fortalecer sus capacidades digitales y acceder a más clientes en línea, un valor adicional de más de $12,000 dólares. El programa personalizado de desarrollo de negocios ofrece consultas individuales con expertos en logística de entrega, tecnología, marketing y optimización de motores de búsqueda (SEO, por sus siglas en inglés).

El apoyo económico y el Hispanic Digital & Delivery Program de PepsiCo Juntos Crecemos llega en un momento en que existe la necesidad de asistencia financiera y recursos comerciales adicionales para los empresarios hispanos. De acuerdo a un estudio de McKinsey and Company realizado sobre el estado económico de los latinos en los Estados Unidos, el acceso al capital y a una mejor representación en los sectores en crecimiento siguen siendo algunos de los principales desafíos, ya que el 72 % de los latinos dueños de negocios dependen de sus ahorros personales, familiares y amigos para financiarse.

«Para los pequeños negocios locales de dueños hispanos, el Super Bowl LVII dará un impulso muy necesario, especialmente para aquellos que aún se están recuperando del impacto de la pandemia», dijo Antonio Escalona, vicepresidente senior y director general de la Unidad de Negocios Hispanos de PepsiCo Foods North America. «Las contribuciones de PepsiCo Juntos Crecemos y el Hispanic Digital & Delivery Program son formas en las que PepsiCo Beverages North America y Frito-Lay están apoyando a estos negocios locales para ayudarlos a aprovechar al máximo este momento único en la vida», agregó. «Estamos muy contentos de asociarnos con Wilmer Valderrama para poner el foco en estos emprendedores resilientes, y alentamos a todos los que se dirijan a Phoenix para el Super Bowl LVII a prestar su apoyo al equipo local – a los negocios locales propiedad de hispanos.»

«Me siento honrado de unirme a PepsiCo Juntos Crecemos para ayudar a destacar el éxito continuo de los negocios latinos más queridos y antiguos de Phoenix. Para aquellos que estén de visita durante el Super Bowl LVII, los invito a que me acompañen a apoyar a estos pequeños negocios para experimentar los auténticos sabores de nuestra cultura que están incrustados en esta ciudad», dijo Valderrama. «Cuando apoyamos a los negocios locales, celebramos y elevamos a nuestras comunidades».

¿Cómo pueden aplicar los negocios al Hispanic Digital & Delivery Program?
Las aplicaciones para el Hispanic Digital & Delivery Program de PepsiCo Juntos Crecemos ya están abiertas en todo el país para los propietarios hispanos de pequeños negocios en la industria de alimentos y bebidas. Los interesados pueden visitar PepsiCoJuntosCrecemos.com para obtener más información.

«Los pequeños negocios de dueños hispanos continúan siendo una fuerza económica propulsora en los Estados Unidos, ya que contribuyen con más de $800 mil millones de dólares solo a la economía estadounidense», dijo Esperanza Teasdale, vicepresidenta y directora general de la Unidad de Negocios Multiculturales de PepsiCo. «Alentamos a cualquier restaurante, bodega o carnicería de propiedad hispana a aplicar al Hispanic Digital & Delivery Program de PepsiCo Juntos Crecemos, que ofrece recursos financieros personalizados, capacitación y servicios de consultoría para ayudar a los empresarios hispanos a acelerar sus negocios ahora y en el futuro».

Acerca de PepsiCo Juntos Crecemos

Como parte de su Iniciativa Hispana para el Camino hacia la Igualdad Racial, PepsiCo lanzó la plataforma multifacética Juntos Crecemos en agosto de 2021 dirigida a fortalecer a los restaurantes, bodegas y carnicerías de dueños hispanos, para abordar los desafíos empresariales fundamentales, y apoyar el crecimiento empresarial. La plataforma Juntos Crecemos es parte del compromiso de PepsiCo de $50 millones de dólares en cinco años para apoyar a las empresas propiedad de hispanos.

Desde el lanzamiento de Juntos Crecemos:

El Hispanic Digital & Delivery Program ha apoyado a 80 establecimientos comerciales propiedad de hispanos, mejorando su presencia en línea, logística de entrega, pedidos en línea y prácticas de marketing. También ha brindado más de 500 horas de oficina de apoyo extendido a dueños de negocios.
El IMPACTO Hispanic Business Accelerator de la Fundación PepsiCo ha otorgado $2 millones de dólares en apoyo financiero y capacitación empresarial para 150 pequeñas empresas de alimentos y bebidas en 13 ciudades.
Esenciales para Bodegas y Carnicerías que fueron proporcionados a más de 500 empresas de propietarios hispanos en todo el país por medio de elementos esenciales de marketing y seguridad, lo que ha dado como resultado que estas tiendas superen a negocios similares en la mayoría de los mercados.

Para conocer más sobre PepsiCo Juntos Crecemos y aplicar al Hispanic Digital & Delivery Program, visite PepsiCoJuntosCrecemos.com y siga @PepsiCoJuntosCrecemos en Facebook e Instagram.

Acerca de PepsiCo
Los productos de PepsiCo son disfrutados por los consumidores más de mil millones de veces al día en más de 200 países y territorios alrededor del mundo. PepsiCo generó más de $79 mil millones de dólares en ingresos netos en 2021, impulsados por una cartera de bebidas complementarias y alimentos convenientes que incluye Lay’s, Doritos, Cheetos, Gatorade, Pepsi-Cola, Mountain Dew, Quaker, y SodaStream. El portafolios de productos de PepsiCo incluye una amplia gama de alimentos y bebidas disfrutables, incluyendo muchas marcas icónicas que generan más de $1 mil millones de dólares cada una en ventas minoristas anuales estimadas.

PepsiCo se guía por la visión de Ser el Líder Global de Bebidas y Alimentos Prácticos al Ganar con PepsiCo Positivo (pep+). pep+ es nuestra transformación estratégica integral que pone la sustentabilidad y el capital humano al centro de cómo crearemos valor y crecimiento al operar dentro de los límites planetarios e inspirar un cambio positivo para el planeta y las personas. Para más información, visite www.pepsico.com y síganos en Twitter, Instagram, Facebook, y LinkedIn @PepsiCo.

Acerca de Frito-Lay North America
Frito-Lay North America es la división de alimentos prácticos de PepsiCo, Inc. (NASDAQ: PEP), con un valor de $19 mil millones de dólares, con sede en Purchase, Nueva York. Los alimentos de Frito-Lay incluyen papas fritas Lay’s y Ruffles, chips de tortilla Doritos, bocadillos Cheetos, chips de tortilla Tostitos y salsas, bocadillos multigrano SunChips y chips de maíz Fritos. La empresa opera más de 30 centros de producción en los Estados Unidos y Canadá, más de 200 centros de distribución y presta servicios a 315,000 clientes minoristas por semana a través de su modelo de entrega directa en tienda. Obtenga más información sobre Frito-Lay en el sitio web corporativo http:www.fritolay.com/, en Twitter fritolay, en Instagram @fritolay y en Facebook Frito-Lay.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1995238/PepsiCo_Juntos_Crecemos_Wilmer_Valderrama.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1995239/PepsiCo_Juntos_Crecemos_Logo.jpg

FUENTE PepsiCo, Inc.

DOVE ESTABLECE UN NUEVO ESTÁNDAR EN LA LIMPIEZA DE LA PIEL CON UNA NUEVA Y EMOCIONANTE MEJORA

2 febrero 2023

0

NEW for 2023, Dove Revitalizante Body Wash with Cherry & Chia Milk offers a luxuriously pampering moment that not only boosts skin but ignites the senses. Featuring a light and bubbly sensorial experience, Revitalizante is also available in Beauty Bar and Exfoliating Body Polish.

Dove, un ícono de belleza certificado, presenta la próxima generación de geles de baño con la innovadora tecnología Renewing MicroMoisture las 24 horas del día y el elegante diseño de los nuevos envases

ENGLEWOOD CLIFFS, Nueva Jersey, 2 de febrero de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El día de hoy, Dove anuncia el último avance en humectación superior con el lanzamiento del NUEVO Dove Body Wash, con Renewing MicroMoisture las 24 horas. La nueva fórmula cuenta con nanotecnología patentada para regenerar activamente la humectación de la piel y tiene un nuevo aspecto que le combina, con un diseño moderno y fácil de usar que refleja la primera actualización al icónico envase en botella de Dove en 17 años.

El NUEVO Dove Body Wash con Renewing MicroMoisture las 24 horas cuenta con nanotecnología patentada y viene en un nuevo envase que refleja la primera actualización del icónico envase en botella de Dove en 17 años.

Al establecer un nuevo estándar en la industria, Dove Body Wash es el primer gel de baño en el mercado de los Estados Unidos en aprovechar la nanotecnología. La nueva fórmula de Dove nutre continuamente la piel y mejora su barrera de humectación durante 24 horas, además de utilizar tecnología patentada con millones de microgotas humectantes para ayudar a aumentar y retener la humedad. Estas pequeñas gotas se depositan en la piel, amoldándose a las grietas y fisuras de la piel seca para lograr un acabado suave y sedoso, mientras que los ácidos grasos esteárico y palmítico penetran profundamente en el estrato córneo y trabajan con los procesos de renovación natural de la piel para reducir visiblemente la sequedad en un 50% después de cada ducha.

Para acompañar a la nueva fórmula, Dove trabajó con importantes diseñadores y técnicos de vanguardia para crear la primera actualización del icónico envase en 17 años, un hermoso frasco que combina con la piel que protege. Los usuarios de larga data de Dove reconocerán la tapa de color, que representa a sus favoritos de siempre, mientras que la tapa ovalada discretamente curva es un guiño a donde todo comenzó para Dove, la Dove Beauty Bar. El diseño ideal para la ducha del gel de baño no solo significa que es fácil de usar, sino que también puede sujetarlo, voltear la tapa y dispensar el gel de baño con una sola mano. El envase se ha diseñado incluso para permitir que se invierta en la repisa de su baño cuando se esté acabando y la tapa se pueda retirar por completo, por lo que humecta hasta la última gota.

«Dove es utilizado por 174 millones de personas en todo el mundo todos los días, y está presente en más del 60% de los hogares de los Estados Unidos. Somos elegidos y preferidos por muchas personas porque elevamos constantemente el estándar y ofrecemos un nivel superior de cuidado», señaló Marcela Melero, vicepresidenta de Global Dove Skin Cleansing. «Nos enfocamos en entender la evolución de las preferencias en materia de cuidado de la piel y seguir satisfaciendo las nuevas necesidades a través de la innovación. El cambio es hermoso, y estamos encantados de llevar a cabo una de las mayores evoluciones de Dove Body Wash en casi dos décadas».

Desde 1957, Dove ha liderado el camino en la limpieza y humectación suaves, evolucionando constantemente sus fórmulas para proporcionar una hidratación duradera y proteger la barrera de la piel. A través del lanzamiento de la revolucionaria y amada Dove Beauty Bar, este ícono doméstico estableció el modelo de cuidado suave de la piel con una mezcla patentada de limpiadores suaves y ¼ de crema humectante que deja la piel limpia, suave, tersa y humectada. 65 años después, Dove sigue liderando en materia de innovación en humectación como la marca de geles de baño #1 recomendada por dermatólogos.

Además de estos cambios, el recién reformulado Dove Body Wash es el primer gel de baño vegano de Dove aprobado por PETA. Con una fórmula 98% biodegradable*, Dove Body Wash utiliza humectantes 100% de origen vegetal. Cada envase de Dove Body Wash se ha fabricado con plástico 100% reciclado posconsumo (PCR), lo que ayuda a reducir el uso de plástico virgen en más de 20,500 toneladas al año¹.

Como el gel de baño n.° 1 en ventas en los Estados Unidos, Dove Deep Moisture Body Wash se adhiere a la nueva gama reformulada, junto con otros productos favoritos como Sensitive Skin, Refreshing Cucumber y Green Tea, Glowing Mango & Almond Butters, entre otros. Como novedad para 2023, Dove Revitalizante Body Wash with Cherry & Chia Milk ofrece un lujoso momento de mimos que no solo mejora la piel sino que también enciende los sentidos. Es el primer gel de baño Dove con texto en inglés y español en el envase que se lanza en los Estados Unidos. Con una experiencia sensorial ligera y burbujeante, Revitalizante cuenta con una fórmula vibrante con tonos rosado-cereza, y también está disponible en formatos de Beauty Bar y Exfoliating Body Polish. Otros productos NUEVOS para este año son el Invigorating Body Wash with Aloe & Eucalyptus Oil y el Calming Body Wash with Oatmeal & Rice Milk.

El nuevo Dove Body Wash ya está disponible en los grandes minoristas de alimentos y medicamentos de todo el país. Para obtener más información, visite www.Dove.com/.

*El 98% de los ingredientes se desglosa en dióxido de carbono, agua y minerales (métodos de prueba de la OCDE 301, 302 y/o 310), excepto para la variante Snow Blossom.

Acerca de Dove
Dove nació en 1957 en los Estados Unidos tras el lanzamiento de su Barra de Belleza, con su mezcla patentada de suaves agentes limpiadores y ¼ de crema humectante. La historia de Dove se basa en la humectación, y son las pruebas, en lugar de las promesas, las que le han permitido a Dove crecer a partir de una Barra de Belleza para convertirse en una de las marcas de belleza más apreciadas del mundo.

Las mujeres siempre han sido nuestra inspiración y, desde el comienzo, nos hemos comprometido de lleno a ofrecer un cuidado de nivel superior para todas las mujeres, así como a abogar por la belleza real en nuestra publicidad. Dove cree que la belleza es para todos. Que la belleza debe ser una fuente de confianza en lugar de ansiedad. La misión de Dove es inspirar a mujeres de todos los lugares a desarrollar una relación positiva con la forma en la que lucen y a darse cuenta de su potencial personal para la belleza.

Durante 60 años, Dove ha estado comprometida a ampliar la estrecha definición de la belleza en su trabajo. A través del «Compromiso con la Belleza Real de Dove«, Dove se compromete a:

Retratar a las mujeres con honestidad, diversidad y respeto. Mostrar imágenes de mujeres de todas las edades, tallas, orígenes étnicos y colores, tipos y estilos de cabello.
Retratar a las mujeres tal como son en la vida real, sin distorsiones digitales, y que todas las imágenes sean aprobadas por las mujeres participantes.
Ayudar a las jóvenes a sentirse bien con su cuerpo y desarrollar su autoestima a través del Proyecto Autoestima de Dove, el proveedor de educación en autoestima más grande del mundo.

Acerca de Unilever North America

Unilever es uno de los proveedores líderes a nivel mundial de productos de belleza y cuidado personal, cuidado del hogar y alimentos y refrescos, con ventas en más de 190 países y productos utilizados a diario por 3,400 millones de personas. Contamos con 148,000 empleados y en 2021 generamos ventas por EUR 52,400 millones. Más de la mitad de nuestra presencia está en mercados emergentes y en desarrollo. Contamos con unas 400 marcas que se encuentran en hogares de todo el mundo, incluidas marcas icónicas como Dove, Knorr, Hellmann’s, Magnum, Axe, Ben & Jerry’s, Degree, Seventh Generation, St. Ives, Suave, TRESemmé y Vaseline.

Nuestra visión es ser el líder global en negocios sostenibles y demostrar cómo nuestro modelo comercial orientado hacia el propósito y adaptado al futuro impulsa un desempeño superior. Tenemos una larga tradición de ser un negocio progresista y responsable. Se remonta a los días de nuestro fundador William Lever, quien lanzó la primera marca con propósito del mundo, Sunlight Soap, hace más de 100 años, y es el centro de la forma en que operamos nuestra compañía en la actualidad.

Unilever Compass, nuestra estrategia comercial sostenible, se establece para ayudarnos a ofrecer un desempeño superior e impulsar un crecimiento sostenible y responsable, asegurando lo siguiente:

Mejorar la salud del planeta
Mejorar la salud, la confianza y el bienestar de las personas; y
Contribuir a un mundo más justo y socialmente inclusivo

Si bien aún queda mucho por hacer, nos sentimos orgullosos por haber logrado el año pasado el liderazgo en el sector en el Índice de Sostenibilidad Dow Jones de S&P; por el estatus «Triple A» en los referentes de Clima, Agua y Bosques de CDP; y por ser nombrada la compañía mejor clasificada en la encuesta GlobeScan/Sustainability Leaders por undécimo año consecutivo.

Para obtener más información sobre Unilever U.S. y sus marcas, visite: www.unileverusa.com

Contacto para los medios: Michael Gabriele, [email protected]

¹ https://www.unilever.com/news/press-and-media/press-releases/2019/dove-moves-to-100-recycled-plastic-bottles-and-plastic-free-packs-for-its-beauty-bar

Como novedad para 2023, Dove Revitalizante Body Wash with Cherry & Chia Milk ofrece un lujoso momento de mimos que no solo mejora la piel sino que también enciende los sentidos. Con una experiencia sensorial ligera y burbujeante, Revitalizante también está disponible en formato Beauty Bar y Exfoliating Body Polish.

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1993428/Dove_Deep_Moisture_Body_Wash_with_Caps__3.jpg
Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1993430/Dove_Revitalizante_Body_Wash.jpg
Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/1994343/Dove_Logo.jpg

FUENTE Dove

MAZDA FOUNDATION (USA), INC. OTORGA SUBVENCIONES PARA ALIVIAR EL HAMBRE Y CREAR OPORTUNIDADES EDUCATIVAS Y LABORALES EN COMUNIDADES DESATENDIDAS DE LOS ESTADOS UNIDOS

2 febrero 2023

0

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

Se otorgan subvenciones por un total que supera los $475,000 para apoyar organizaciones en los Estados Unidos

IRVINE, California, 2 de febrero de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/– La junta directiva de Mazda Foundation (USA) Inc. otorgó fondos para siete programas este año y profundiza su alianza con organizaciones de los Estados Unidos con el fin de ayudar a atender la inseguridad alimentaria y algunas de sus muchas causas fundamentales, en particular, el acceso equitativo a educación y oportunidades de empleo. En total, Mazda Foundation otorgó $475,000 a siete organizaciones a través de su proceso anual de entrega de subvenciones.

Las alianzas de Mazda Foundation ahora prestan servicios a poblaciones de varias regiones metropolitanas importantes en los Estados Unidos, con financiamiento concentrado en el Sur de California y el área metropolitana de Huntsville, Alabama.

«Las subvenciones que anunciamos hoy nos ayudarán a profundizar y en algunos casos ampliar la labor que realizamos en las comunidades de todo el país», señaló Tamara Mlynarczyk, gerente de Asuntos Públicos de Mazda North American Operations y presidenta de Mazda Foundation (USA), Inc. «Estamos muy orgullosos de las alianzas que hemos forjado durante los últimos años, que nos ayudan a ofrecer a las personas seguridad alimentaria y oportunidades educativas y laborales. Esperamos que con estas subvenciones podamos seguir generando un impacto directo para más personas en los Estados Unidos que enfrentan los desafíos particulares de estos últimos años».

Las ayudas de este año buscan ampliar las oportunidades educativas y laborales en STEM a jóvenes desatendidos en el nivel de la escuela secundaria y los siguientes. Los premios incluyen financiación para el segundo año del programa de formación culinaria en Bracken’s Kitchen (Garden Grove, California), financiación para un programa holístico de educación y mentoría laboral que estableció College Track L.A. (Los Ángeles), financiación para docenas de estudiantes adicionales para participar en una competencia de automatización de fábricas para alumnos de escuelas secundarias y de colegios universitarios comunitarios desarrollada por Robotics Education and Competition Foundation (Huntsville, Alabama), financiación para dos años más del programa AVID en las tres escuelas de Madison City (Alabama), financiación para el programa Full Circle de formación de técnicos automotores para personas antes encarceladas creado por Vehicles for Change (Halethorpe, Maryland) y financiación de un compromiso a dos años para llevar los laboratorios STEAM de FUSE Studios a 16 escuelas más en el Sur de California. Además de esos programas, Mazda Foundation concedió una subvención a Second Harvest Food Bank (Irvine, California). Este es el 18.^o año en que Second Harvest recibe esta ayuda.

Acerca de Mazda Foundation (USA), Inc.
Como la fundación corporativa de Mazda North American Operations (MNAO), desde 1992 Mazda Foundation ha donado más de $15.2 millones para organizaciones dedicadas a la infancia, becas educativas, bancos de alimentos, programas ambientales e iniciativas de socorro en casos de desastre. Para obtener más información sobre Mazda Foundation, visite www.mazdafoundation.org.

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/53154/mazda_north_american_operations_logo.jpg

FUENTE Mazda Foundation

El condado de Los Angeles trata la crisis de salud mental en los jóvenes mediante una innovadora colaboración de telesalud basada en la escuela

2 febrero 2023

0

La Oficina de Educación del Condado de Los Angeles (LACOE), en colaboración con L.A. Care Health Plan, Health Net, los planes colaboradores y el Departamento de Salud Mental del Condado de Los Angeles (Los Angeles County Department of Mental Health), pondrán servicios de telesalud mental a disposición de más de un millón de estudiantes K-12 de escuelas públicas, sin costo para las familias, por medio de Hazel Health. L.A. Care Health Plan y Health Net destinarán hasta $24 millones durante dos años para cubrir el nuevo servicio.

LOS ANGELES, 2 DE FEBRERO, 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Oficina de Educación del Condado de Los Angeles (LACOE), mediante una colaboración histórica con L.A. Care Health Plan, Health Net y el Departamento de Salud Mental del Condado de L.A. (LACDMH), ofrecerá acceso a servicios de salud mental para 1.3 millones de estudiantes K-12 de las escuelas públicas del condado de Los Angeles. La colaboración con Hazel Health, una compañía de telesalud basada en la escuela, usará la atención virtual para dar apoyo de salud mental a todos los estudiantes, lo que dará como resultado tiempos de espera más cortos para comunicarse con terapeutas calificados y permitirá intervenciones más precoces.