Nuevas estampillas recién salidas del horno

19 septiembre 2026

Nuevas estampillas recién salidas del horno

PR Newswire

WASHINGTON, 19 de septiembre de 2026

Las estampillas Christmas Cookies Forever ya están disponibles en todo el país

WASHINGTON, 19 de septiembre de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hoy, el servicio postal de Estados Unidos, U.S. Postal Service (USPS), ha presentado su colección de estampillas Christmas Cookies Forever en un acto para toda la familia celebrado en el Museo Postal Nacional del Smithsonian.

Sellos «Galletas de Navidad para siempre»

Desde hace generaciones, la gente ha ido creando recuerdos entrañables con el simple gesto de hornear galletas navideñas: mezclar los ingredientes, extender la masa, elegir el cortante adecuado y esperar con impaciencia a que las galletas se enfríen lo suficiente como para poder decorarlas y comerlas.

Al igual que muchas otras tradiciones navideñas, la costumbre de hornear galletas surgió como parte de las fiestas del solsticio de invierno en Europa, África y otras partes del mundo. Estas celebraciones, en las que la comida era la protagonista, marcaban el cambio de estación, ¡y ninguna fiesta está completa sin un postre! Sin embargo, aunque la celebración de la Navidad fue ganando más popularidad que las ceremonias del solsticio, la tradición de celebrar estas fiestas con comida siguió siendo una práctica habitual para muchos.

A principios del siglo XX, hornear y decorar galletas navideñas se había convertido en algo habitual en Estados Unidos. La costumbre de dejar galletas para Papá Noel se popularizó durante la Gran Depresión, cuando los padres aprovechaban la ocasión para enseñar a los niños lo que son la bondad y la gratitud. Además de crear recuerdos y dejar golosinas para el «señor barbudo», los intercambios de galletas, en los que se intercambian galletas con los amigos y familiares, también han ganado popularidad como parte de las celebraciones navideñas.

No es la primera vez que U.S. Postal Service incluye galletas navideñas en sus estampillas. Estos dulces aparecieron en 2005 (estampillas Holiday Cookies) y de nuevo en 2017 (estampillas Christmas Carols).

Ilustraciones

Greg Breeding, director artístico y diseñador de USPS, quería darle un toque divertido al postre navideño para las nuevas estampillas de Navidad de estilo contemporáneo. Tras analizar las últimas tendencias y el trabajo de los diseñadores y pasteleros especializados en galletas, contrató a la diseñadora Kyrie Johnson para que creara, horneara y decorara las galletas. Breeding contrató a la artista Sarah Cramer Shields para que les hiciera unas fotos.

Sin embargo, la creación del producto final no estuvo exenta de dificultades.

«¡Las galletas se desmenuzan! El traslado de las galletas de Kyrie a Sarah fue muy estresante. Se nos movieron un poco las galletas durante el transporte, pero retocamos los defectitos en la posproducción», explicó Breeding.

Empezando por la imagen de la estampilla de la esquina superior izquierda, se ve un árbol de Navidad decorado con cintas rojas, estrellas amarillas y adornos plateados sobre un fondo azul. La palabra «forever» aparece en vertical en la parte superior del lado izquierdo, mientras que «usa» aparece en la parte inferior derecha.

La estampilla siguiente presenta un fondo rojo con una galleta con forma de cara de Papá Noel, con una barba blanca bien tupida, las mejillas sonrosadas y ojitos negros, con su gorro rojo característico. Las palabras «forever» y «usa» aparecen en la parte inferior de la estampilla.

En la parte inferior izquierda hay un regalo azul con acebo en el centro de una cinta roja «atada» alrededor del paquete. Las palabras «forever» y «usa» aparecen en horizontal en la parte inferior de la estampilla.

La última estampilla, situada en la parte inferior derecha, muestra una media roja sobre un fondo azul. La media tiene rayas verticales alternadas de color azul claro y verde, con un ribete blanco. La palabra «forever» aparece en vertical en la parte superior izquierda, y «usa» en la parte inferior derecha.

En la portada del folleto aparecen tres de las cuatro galletas sobre un fondo azul: el árbol de Navidad, la cara de Papá Noel y la media. Debajo de la imagen aparece escrito «Christmas Cookies» y «Twenty First-Class Forever Stamps».

Las noticias sobre las estampillas se están difundiendo con el hashtag #ChristmasCookiesStamps.

Las estampillas Christmas Cookies se emiten como estampillas Forever en pliegos de 20 unidades. Las estampillas Forever siempre tienen un valor equivalente al precio vigente del correo de primera clase de 1 onza.

Las estampillas Christmas Cookies Forever están disponibles en las oficinas de correos de todo el país y en usps.com.

Productos postales

Los clientes pueden adquirir las estampillas y otros productos filatélicos en The Postal Store en usps.com/shopstamps, por teléfono al 844-737-7826, por correo a través de USA Philatelic, o en determinadas oficinas de correos de todo el país. Para adquirir las estampillas con licencia oficial, explore la colección USPS Officially Licensed Collection en Amazon. Para consultar más información sobre las estampillas, las ceremonias del primer día de emisión y los productos inspirados en las estampillas, visite StampsForever.com.

Aviso importante: United States Postal Service es un organismo federal independiente, cuyo mandato consiste en autofinanciarse y prestar servicio a todas las comunidades estadounidenses mediante la entrega asequible, fiable y segura de correo y paquetes a más de 170 millones de direcciones, seis y a menudo, siete días a la semana. Supervisado por una Junta de Gobernadores bipartidista, United States Postal Service está llevando a cabo actualmente un plan de transformación destinado a restablecer la sostenibilidad financiera a largo plazo, mejorar el servicio y mantener a la organización como una de las marcas más valoradas y fiables de Estados Unidos.

United States Postal Service generalmente no recibe dinero de los impuestos para gastos de funcionamiento y depende de la venta de franqueo, productos y servicios para financiar sus operaciones.

Para acceder a los recursos multimedia de USPS, incluidos videos y audios con calidad de emisión y fotografías, visite la sala de prensa de USPS . Síganos en X, Facebook, Instagram, Pinterest, Threads y LinkedIn. Suscríbase al canal de YouTube de USPS YouTube Channel. Para obtener más información sobre el Servicio Postal, visite usps.com y facts.usps.com.

Contacto para la prensa: Kim Frum
[email protected]
usps.com/news

FUENTE U.S. Postal Service

Seminole Hard Rock Hotel & Casino Tampa celebra el Mes de la Herencia Hispana con una donación de $100,000 a organizaciones hispanas locales

17 septiembre 2026

Seminole Hard Rock Hotel & Casino Tampa celebra el Mes de la Herencia Hispana con una donación de $100,000 a organizaciones hispanas locales

PR Newswire

TAMPA, Fla., Sept. 17, 2026

La celebración de un mes «My Rhythm. My Flavor. ¡Mi Gente!» incluye menús de inspiración latina, noches de música y baile animadas, objetos de colección de legendarias estrellas de la música latina y más, como parte del compromiso continuo de Seminole Hard Rock Tampa con la comunidad hispana de la región.

Nota del editor: Descargue imágenes en alta resolución aquí.

TAMPA, Fla., Sept. 17, 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Tras el éxito de sus celebraciones de los últimos dos años, Seminole Hard Rock Hotel & Casino Tampa dio inicio hoy a su celebración del Mes de la Herencia Hispana, «My Rhythm. My Flavor. ¡Mi Gente!», con una donación de $100,000 destinada a 10 organizaciones locales que prestan servicios a la comunidad hispana de Florida Central. Cada organización recibió $10,000. La iniciativa, que se lleva a cabo del 15 de septiembre al 15 de octubre, celebra las vibrantes culturas, ricas tradiciones y duraderas contribuciones de las comunidades hispanas y latinoamericanas.

Al apoyar a 10 nuevas organizaciones sin fines de lucro cada año, la iniciativa ha ampliado su impacto en la región y beneficiado a 30 entidades hasta la fecha. Este año, las organizaciones seleccionadas son:

Boricuas de Corazón
Chi Chi Rodriguez Youth Foundation
Escuela de Bomba y Plena
HAPBWA Women’s Association
Hispanic Chamber of Metro Orlando
Hispanic Federation
Iroko Dance Academy Foundation
MiGente MiPueblo, Inc.
Miss Latina Tampa
Wattaka

Estas contribuciones reflejan el compromiso continuo de Seminole Hard Rock Tampa de rendir homenaje a la cultura hispana y empoderar a la comunidad latina.

«El Mes de la Herencia Hispana celebra a las personas, las tradiciones y las influencias culturales que fortalecen a nuestras comunidades», dijo Lourdes M. Mola, vicepresidenta de Desarrollo de Negocios Latinos de Seminole Gaming y Seminole Hard Rock. «Nos enorgullece reconocer y apoyar a las personas y organizaciones que realizan una labor significativa en la comunidad hispana y contribuyen a crear un futuro más prometedor para las generaciones venideras».

«Nuestro compromiso va más allá de celebrar el Mes de la Herencia Hispana; se trata de establecer conexiones auténticas y crear experiencias en las que nuestros huéspedes y la comunidad se sientan bienvenidos, conectados y celebrados», dijo Travis Lunn, presidente de Seminole Hard Rock Hotel & Casino Tampa. «Nos enorgullece apoyar a las organizaciones que generan un impacto significativo en toda Florida Central».

Como parte de las festividades del Mes de la Herencia Hispana, los huéspedes podrán sumergirse en los ritmos, sabores y el espíritu de la cultura latina en Seminole Hard Rock Tampa. The Rez Grill presentará Noche Latina el primer viernes de cada mes, de 10 p.m. a 2 a.m., con cócteles especiales y música en vivo. Latin Nights se celebrará todos los jueves, de 8 p.m. a medianoche, en L Bar, con entretenimiento latino en vivo, ritmos llenos de energía y cócteles artesanales inspirados en las vibrantes tradiciones de América Latina. Además, se ofrecerán clases de salsa los jueves a las 6 p.m. en L Bar. Los huéspedes pueden inscribirse para participar en esta divertida actividad en casino.hardrock.com/tampa/events/salsa-lessons-at-l-bar.

La celebración continuará en Hard Rock Cafe con En Vivo, una noche de salsa protagonizada por la reconocida agrupación venezolana Adolescentes Orquesta, el jueves 24 de septiembre a las 9 p.m. El evento ofrecerá música en vivo, vibrantes ritmos latinos y una pista de baile llena de energía. Los boletos comienzan en $10 y están disponibles en casino.hardrock.com y Ticketmaster.

Durante todo el mes, los huéspedes podrán disfrutar de «Sabores», una selección por tiempo limitado de platos creados e inspirados en la gastronomía latina, disponibles en restaurantes selectos de la propiedad. Entre las opciones destacadas se encuentran la entraña picanha a la parrilla en The Rez Grill; paella de mariscos en Fresh Harvest; zarzuela de pescado en Council Oak Steaks & Seafood; un combo de tacos de cerdo al mojo en The Draper Room; carne guisada en Jubao Palace Noodle Bar; ceviche El Callao en Rock ‘N Raw; cheesecake de churro en Rise Kitchen & Deli; y el sándwich de pollo frito Regreso de Viracocha en Poolside Bar & Grill.

Como complemento de la celebración cultural, una exhibición de objetos de colección presentará piezas icónicas de leyendas de la música latina, entre ellas las de Shakira, Christina Aguilera, Jessi Uribe, Maluma, María Zardoya, Rosalía, Sergio Vallín y Tito Puente. Para obtener más información, visite www.DescubreTuRitmo.com/Tampa.

Acerca del Mes de la Herencia Hispana en Seminole Casinos
Seminole Casinos y Seminole Hard Rock honran los logros continuos de la cultura e influencia latinoamericana a través de la campaña anual del Mes de la Herencia Hispana, «Mi Ritmo. Mi Sabor. ¡Mi Gente!». La campaña resalta la música, la gastronomía, la cultura y la comunidad latina, con conciertos durante todo el año en Seminole Casinos, con artistas como Carlos Vives, Juanes, Jorge Celedón, Alex Sensation, Jerry Rivera y más. Los eventos también incluyen noches latinas y fiestas junto a la piscina, con presentaciones de alta energía, DJs latinos y entretenimiento vibrante que celebran los ritmos y el espíritu de la cultura latina, así como experiencias culinarias exclusivas dirigidas por reconocidos chefs latinos como Michelle Bernstein, Lorena García y Juanma Barrientos. La celebración se extiende a la comunidad mediante alianzas filantrópicas con organizaciones benéficas hispanas locales y exhibiciones de memorabilia seleccionadas que presentan piezas icónicas de superestrellas latinas, como Jennifer López, Celia Cruz, Gloria Estefan, Maluma y los embajadores de la marca Hard Rock, Messi y Shakira. Para más información sobre la vibrante esencia latina de Seminole Hard Rock, visite https://seminole.hardrock.com/descubre-tu-ritmo.

Acerca de Seminole Hard Rock Hotel & Casino Tampa
Seminole Hard Rock Hotel & Casino Tampa es el principal destino para juegos, entretenimiento y hospitalidad del centro de la Florida. Propiedad de la Tribu Seminole de la Florida, el resort totalmente integrado con clasificación AAA de Cuatro Diamantes cuenta con un expansivo casino con casi 5,230 de las más populares máquinas tragamonedas y más de 187 mesas de juego, incluyendo blackjack en vivo, baccarat, dados, ruleta y más. Los entusiastas de los deportes pueden disfrutar de la emoción de apostar en docenas de ubicaciones de apuestas deportivas, tanto en kioscos electrónicos, así como ventanillas de apuestas atendidas por personal. Los fanáticos del Póquer pueden disfrutar del juego en un ambiente electrificante y conveniente ambiente libre de humo en el Salón Draper, localizado solo a unos pasos del Garaje Draper Place. El Salón Draper cuenta con 44 mesas de póquer, 12 mesas de juegos en vivo, un cajero dedicado, baños y un bar para picadas de servicio completo con servicio de cocteles. Exclusivas áreas de juegos de limite alto y VIP realzan aún más las opciones de juego de última generación. El lujoso resort brinda una elevada experiencia de vacaciones con más de 800 habitaciones para no fumadores a lo largo de las dos torres de hotel, una amplia terraza de piscina de 60,000 pies cuadrados que cuenta con tres piscinas y 19 cabañas privadas además de amenidades de primera tal como el rejuvenecedor Rock Spa® & Salón. Los huéspedes pueden disfrutar de un diverso ambiente culinario que incluye 15 ofertas de alimentos y bebidas, incluyendo el restaurante ganador de premio Council Oak Steaks & Seafood, The Rez Grill, Cipresso y los favoritos de los huéspedes, Fresh Harvest Buffet y Hard Rock Cafe. Hogar de entretenimiento de renombre mundial, el resort cuenta con presentaciones en vivo casi todas las noches y el Hard Rock Event Center con 1,500 asientos que recibe a artistas y música de primer nivel en una atmosfera íntima y acogedora. La icónica herencia musical de la marca se celebra a todo lo largo del resort con singular memorabilia y artículos de arte que rinden homenaje a algunos de los artistas musicales contemporáneos de mayor renombre. Como uno de los más grandes empleadores de Tampa Bay, con casi 4,400 miembros de su equipo, Seminole Hard Rock Hotel & Casino Tampa se encuentra convenientemente ubicado en la intersección de la I-4 y la I-75, en North Orient Road y Hillsborough Avenue, solo a 10 minutos al este del centro de Tampa. Para obtener más información, llame al 866-388-GAMEo visítenos en línea y a través de Facebook, X e Instagram.

FUENTE Seminole Hard Rock Hotel & Casino Tampa

MAZDA ES SOCIO NACIONAL OFICIAL DE NICA EN VEHÍCULOS Y SUV Y PATROCINADOR REGIONAL EN UNA COLABORACIÓN PLURIANUAL

17 septiembre 2026

MAZDA ES SOCIO NACIONAL OFICIAL DE NICA EN VEHÍCULOS Y SUV Y PATROCINADOR REGIONAL EN UNA COLABORACIÓN PLURIANUAL

PR Newswire

IRVINE, California, 17 de septiembre de 2026

IRVINE, California, 17 de septiembre de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Asociación Nacional de Ciclismo Interescolar (NICA) ha anunciado hoy una nueva colaboración plurianual con Mazda North American Operations (MNAO), nombrando a Mazda socio oficial de automóviles y SUV de la NICA a nivel nacional y patrocinador principal de los eventos regionales de la NICA. El acuerdo tiene vigencia hasta 2029 y supone el respaldo de Mazda a la misión sin ánimo de lucro de la NICA de fomentar la fortaleza mental, física y de carácter, así como el espíritu comunitario, a través del ciclismo de montaña.

Mazda North American Operations logo

Esta colaboración es algo que encaja a la perfección. Tanto NICA como Mazda creen que el movimiento puede cambiar a las personas, no solo desplazarlas. NICA considera que las bicicletas son herramientas muy eficaces para desarrollar la fuerza, la resiliencia y el carácter de los jóvenes. Mazda, por su parte, describe su objetivo como enriquecer la «vida en movimiento», situando a las personas en el centro de todo lo que hace. Ya se trate de un estudiante deportista que encuentra su ritmo en una subida o de un conductor que se siente en sintonía con la carretera que tiene por delante, ambas organizaciones comparten la convicción de que el movimiento fortalece a las personas.

Mazda también ha anunciado recientemente una colaboración plurianual con Trek, un patrocinador de larga trayectoria de NICA y uno de los principales socios de esta organización sin ánimo de lucro. Estas inversiones complementarias ponen de manifiesto la confianza de Mazda en la bicicleta como herramienta para el desarrollo personal y en el impacto positivo que las comunidades ciclistas tienen en las familias.

Como socio oficial de automóviles y SUV, Mazda tendrá un impacto significativo en la comunidad de NICA. «En NICA, todo lo que hacemos está al servicio del desarrollo de los jóvenes: fomentar la confianza, el espíritu de comunidad y una pasión por este deporte que dure toda la vida, en un entorno positivo y acogedor para todos los ciclistas y sus familias», afirmó Amanda Carey, presidenta de NICA. «Socios como Mazda, que invierten a todos los niveles y con visión de futuro, nos ayudan a hacer crecer esa comunidad y a llegar a aún más jóvenes que merecen un lugar al que pertenecer».

Ese compromiso a nivel nacional cobra especial relevancia este otoño, cuando Mazda actuará como patrocinador principal de los tres eventos regionales de NICA, los fines de semana más destacados en los que los estudiantes-deportistas de NICA y sus familias se desplazan para montar en bicicleta, competir, aprender y relacionarse entre sí: Campeonatos regionales del Este en Charlottesville, Virginia (24-25 de octubre), campeonatos regionales del Centro en Fayetteville, Arkansas (7-8 de noviembre) y campeonatos regionales del Oeste en St. George, Utah (14-15 de noviembre). Los eventos regionales de NICA han crecido rápidamente en los últimos años; solo el último evento regional del Este de la organización reunió a más de 2.500 ciclistas, entrenadores, padres y voluntarios. La incorporación de Mazda será un elemento clave de la experiencia para la comunidad. Desde una experiencia única en una feria hasta un elemento emblemático junto a la pista, el espíritu de «omotenashi» de Mazda se hará sentir con toda su fuerza en cada parada.

«El movimiento siempre ha sido el núcleo de la marca Mazda, no solo para desplazarnos de un lugar a otro, sino como una forma de enriquecer nuestras vidas», afirmó Brad Audet, director ejecutivo de marketing de Mazda North American Operations. «NICA comparte esa convicción, y precisamente por eso esta colaboración nos pareció una buena idea. Juntos, nos enorgullece apoyar a los jóvenes estudiantes deportistas y a las comunidades que hacen del ciclismo de montaña juvenil una expresión tan poderosa de confianza y potencial».

Acerca de Mazda North American Operations

Mazda, fundada con orgullo en Hiroshima (Japón), tiene una historia de sofisticada artesanía e innovación, así como el propósito de enriquecer la vida en movimiento de aquellos a los que presta servicio. Al situar al ser humano en el centro de todo lo que hace, Mazda aspira a crear experiencias edificantes con nuestros vehículos y para las personas. Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, el marketing, los recambios y el servicio de atención al cliente de los vehículos Mazda en Estados Unidos, Canadá, México y Colombia a través de aproximadamente 795 concesionarios. Las operaciones en Canadá son administradas por Mazda Canada Inc. en Richmond Hill, Ontario; las operaciones en México son administradas por Mazda Motor de México en Ciudad de México; y las operaciones en Colombia son administradas por Mazda de Colombia en Bogotá, Colombia. Para más información sobre los vehículos Mazda y para obtener fotografías y material de archivo en video, visite el centro de prensa de Mazda en news.mazdausa.com.

Siga a @MazdaUSA en las redes sociales: Facebook, Instagram, TikTok, X, YouTube y Threads.

Acerca de la Asociación Nacional de Ciclismo Interescolar (NICA)

La Asociación Nacional de Ciclismo Interescolar (NICA) se fundó en Berkeley, California (EE. UU.), en 2009. Desde entonces se ha expandido por todo Estados Unidos y ahora, a nivel internacional. NICA presta apoyo cada año a una red de más de 26.000 jóvenes ciclistas y 16.000 entrenadores adultos, con la misión de fortalecer la mente, el cuerpo, el carácter y la comunidad a través del ciclismo de montaña. Con equipos locales, entrenadores comprometidos y eventos de talla mundial, NICA ayuda a los jóvenes a crecer tanto sobre la bicicleta como fuera de ella, mejorando su salud mental y fomentando la confianza, el liderazgo y las amistades duraderas, todo ello mientras dejan una huella positiva en el mundo y desarrollan una pasión por el ciclismo que les acompañará toda la vida. NICA es una organización sin fines de lucro 501(c)3 que existe gracias a la generosidad de fundaciones, donantes y colaboradores. Para obtener más información sobre NICA, visite www.nationalmtb.org; sigue a @nationalMTB en Facebook, Instagram y LinkedIn, o llame al (510) 524-5464.

DOSSIER DE PRENSA

Las fotos están a disposición de los medios de comunicación. Indicar la fuente de la foto: [Nombre del fotógrafo], Asociación Nacional de Ciclismo Interescolar

FUENTE Mazda North American Operations

BLUE SHIELD OF CALIFORNIA AMPLÍA EL PROGRAMA VIRTUAL BLUE Y OFRECE ATENCIÓN VIRTUAL SIN GASTOS DE BOLSILLO A 260 000 AFILIADOS MÁS

17 septiembre 2026

Blue Shield of California expands its Virtual Blue program, bringing $0 out-of-pocket virtual care benefit to 260,000 more members.

BLUE SHIELD OF CALIFORNIA AMPLÍA EL PROGRAMA VIRTUAL BLUE Y OFRECE ATENCIÓN VIRTUAL SIN GASTOS DE BOLSILLO A 260 000 AFILIADOS MÁS

PR Newswire

OAKLAND, California, 17 de septiembre de 2026

La ampliación más que duplicará el número de afiliados del programa, que tendrán acceso ilimitado a consultas virtuales de atención primaria, salud conductual y especialidades médicas, sin gastos de bolsillo y, a menudo, con disponibilidad para el mismo día

OAKLAND, California, 17 de septiembre de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Blue Shield of California anunció hoy una importante ampliación de Virtual Blue, su principal beneficio de atención médica virtual, con lo que reafirma el compromiso de la organización de salud sin fines de lucro con una atención médica accesible, asequible y de alta calidad.

A partir de enero de 2027, Virtual Blue estará incluido en los planes PPO (organización de proveedores preferidos) totalmente asegurados para empresas de entre 101 y 3000 empleados, así como en determinados planes individuales y familiares.* La ampliación permitirá que otros 200 000 afiliados de empresas medianas con planes PPO y 60 000 afiliados de planes individuales y familiares accedan a Virtual Blue. De este modo, el número total de afiliados cuyos planes incluyen este beneficio pasará de 150 000 a más de 410 000.

«Virtual Blue refleja nuestro compromiso de escuchar a las personas a las que prestamos servicios», señaló Jigar Shah, director de marketing y estrategia de Blue Shield of California. «Nuestros afiliados nos dijeron que querían una atención más fácil de obtener, personalizada y asequible. Eso es precisamente lo que hemos creado y nos entusiasma seguir ampliando el programa».

Lanzado en 2023 junto con Accolade (ahora Transcarent) y TeleMed2U, Virtual Blue ofrece acceso a atención integrada las 24 horas, incluidos los fines de semana. Los servicios incluyen atención primaria virtual, salud conductual, atención especializada y el apoyo de un asesor de salud dedicado, que ayuda a los afiliados con las consultas de seguimiento, las derivaciones, los análisis de laboratorio y la atención presencial cuando sea necesaria o el afiliado la prefiera.

Las consultas virtuales a través de Virtual Blue no tienen gastos de bolsillo. Por lo general, los afiliados pueden obtener una cita de atención primaria el mismo día o al día siguiente, un tiempo de espera considerablemente menor que el promedio de 10 días en California para recibir atención presencial. Esto permite intervenir antes y mejorar los resultados de salud.

Atención integrada y más rápida, sin gastos de bolsillo, independientemente del código postal

Virtual Blue ofrece una amplia gama de servicios virtuales sin gastos de bolsillo:

Atención primaria, que incluye diagnóstico y tratamiento, así como atención preventiva, salud general y medicina interna.
Atención de salud conductual y mental, incluido el acceso a trabajadores sociales clínicos con licencia (LCSW) y terapeutas matrimoniales y familiares (MFT) en los 50 estados. No se requieren derivaciones y los afiliados a partir de los 3 años tienen acceso ilimitado a terapia conversacional virtual.
Atención especializada, con 20 especialidades, entre ellas dermatología, cardiología, psicología y psiquiatría, además de acceso a especialistas en todo el país.
Atención de urgencias las 24 horas.

Virtual Blue conecta a los afiliados con médicos experimentados y altamente capacitados, formados en reconocidas facultades de medicina de Estados Unidos y especializados en atención virtual. Los afiliados pueden elegir a los profesionales según sus preferencias en aspectos como género, origen étnico, idioma y experiencia.

En las encuestas realizadas por Blue Shield a sus afiliados después de las consultas, los médicos virtuales de Virtual Blue obtuvieron en 2025 una puntuación de 91 sobre 100 en satisfacción con el profesional después de la consulta, lo que refleja un nivel muy alto de satisfacción entre los afiliados.

Una solución más eficiente y asequible para empresas y afiliados

En comparación con afiliados con una cobertura equivalente que no incluye Virtual Blue, el uso del programa ha permitido reducir entre un 7 % y un 10 % el costo total de la atención, lo que representa un ahorro promedio de 468 dólares por afiliado al año para las empresas.

Una evaluación reciente de Virtual Blue también determinó que las visitas a los servicios de emergencia se redujeron más de un 10 % en comparación con afiliados con una cobertura equivalente sin Virtual Blue.

Además, el 60 % de los afiliados encuestados señaló que, sin Virtual Blue, habría recurrido a servicios de mayor costo, como atención de urgencias o una sala de emergencias, o habría postergado la atención por completo.

Gracias a la facilidad de acceso a la atención virtual, Virtual Blue también puede ser especialmente útil para empresas ubicadas en zonas con escasez de profesionales de la salud, organizaciones con equipos distribuidos geográficamente y aquellas que buscan modelos de atención más flexibles y modernos. El programa también puede ayudar a los afiliados a mantener el acceso a la atención durante situaciones de emergencia relacionadas con el entorno, como incendios forestales o huracanes, al tiempo que reduce el impacto ambiental.

Mejores resultados de salud gracias a un mayor acceso

Al reducir las barreras económicas y facilitar el acceso a la atención, el programa también contribuye a mejorar los resultados de salud:

Más de la mitad de los afiliados que utilizan Virtual Blue reportan al menos una enfermedad crónica, lo que puede implicar consultas más frecuentes con los médicos para cubrir sus mayores necesidades de seguimiento. Esto pone de relieve la importancia de una atención constante y coordinada para controlar su salud y prevenir complicaciones. Los afiliados con enfermedades crónicas representan el 74 % del uso total de la atención virtual.
El 85 % de las consultas de atención primaria virtual a través de Virtual Blue incluyen evaluaciones de salud conductual, lo que refleja un enfoque integral de la atención. Las enfermedades crónicas y las afecciones de salud conductual pueden agravarse entre sí, por lo que la detección temprana y el apoyo oportuno son importantes para mejorar los resultados generales de salud.

«Muchas personas postergan la atención médica debido al costo, los largos tiempos de espera, las dificultades de transporte o la dificultad para encontrar al profesional adecuado», señaló la Dra. Carol Koeble, directora médica sénior de Blue Shield of California, quien está a cargo de la dirección clínica del programa Virtual Blue. «Virtual Blue elimina esas barreras y hace que la atención sea más conveniente, cómoda y asequible. Un acceso más temprano y constante se traduce en mejores resultados a largo plazo».

Para obtener más información y conocer las últimas novedades sobre atención virtual, visite Virtual Blue.

Acerca de Blue Shield of California

Blue Shield of California trabaja para crear un sistema de salud que esté a la altura de sus familiares y amigos y que sea asequible de manera sostenible. Esta organización independiente y sin fines de lucro, que paga impuestos y es miembro de Blue Shield Association, cuenta con casi 6 millones de afiliados, 6800 empleados y más de 28 000 millones de dólares en ingresos anuales. Fundada en 1939 en San Francisco y con sede actualmente en Oakland, Blue Shield of California y sus filiales ofrecen planes de atención médica, odontológica y oftalmológica, así como planes de Medicaid y Medicare, en California. Durante los últimos tres años, la empresa ha aportado más de 60 millones de dólares a Blue Shield of California Foundation para generar un impacto positivo en las comunidades de California. Para conocer más noticias de Blue Shield of California, visite news.blueshieldca.com. También puede seguirnos en LinkedIn o Facebook.

* Los afiliados de empresas medianas con planes PPO son aquellos inscritos a través del segmento Middle Markets de Blue Shield, que presta servicios a empresas con cobertura integral y entre 101 y 3000 empleados. Los planes individuales y familiares que incluirán Virtual Blue a partir de enero de 2027 son Silver 1850 PPO, Silver 2800 HDHP PPO y Bronze 7250 PPO, que solo pueden contratarse a través de Blue Shield.

Los datos se basan en la información más reciente disponible, incluidos los datos de uso y satisfacción de los afiliados correspondientes a 2023 y 2024, analizados por el equipo de Data Insights de Blue Shield of California y revisados por el equipo actuarial de Blue Shield, así como los datos de citas de atención virtual de Accolade.

Contacto: Mark Seelig
Blue Shield of California
415-607-2359
[email protected]

FUENTE Blue Shield of California

California presenta un borrador de reglamento de emergencia para prohibir la fabricación de piedra artificial

17 septiembre 2026

Brayton Purcell, LLP--Attorneys Helping People
Providing excellent service to our clients is the highest goal of Brayton Purcell LLP. We pledge to work ceaselessly on your behalf, providing exceptional advocacy and unparalleled responsiveness. The compassion for and dedication to our clients can be witnessed both in and out of the courtroom.
With compassion, dedication and a fierce pursuit of justice, we have secured record rulings for victims of diseases caused by the failure of manufacturers. — Brayton Purcell, LLP--Attorneys Helping People Providing excellent service to our clients is the highest goal of Brayton Purcell LLP. We pledge to work ceaselessly on your behalf, providing exceptional advocacy and unparalleled responsiveness. The compassion for and dedication to our clients can be witnessed both in and out of the courtroom. With compassion, dedication and a fierce pursuit of justice, we have secured record rulings for victims of diseases caused by the failure of manufacturers.

California presenta un borrador de reglamento de emergencia para prohibir la fabricación de piedra artificial

PR Newswire

NOVATO, California, 17 de septiembre de 2026

La norma propuesta podría entrar en vigor ya en diciembre de 2026 o enero de 2027 y supondría la eliminación progresiva de la piedra artificial que contenga más del 1 % de sílice cristalina.

NOVATO, California, 17 de septiembre de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Brayton Purcell LLP ha anunciado hoy que la División de Seguridad y Salud Laboral de California (Cal/OSHA) ha publicado un borrador de normativa de emergencia que prohibiría la fabricación y el procesamiento de piedra artificial que contenga más del 1 % de sílice cristalina, lo que supone un hito importante en la respuesta del estado a la actual epidemia de silicosis que afecta a los trabajadores dedicados a la fabricación de encimeras.

La normativa propuesta es fruto de años de investigación científica, pruebas médicas y la labor de defensa llevada a cabo por médicos, trabajadores y familias afectadas por la silicosis por piedra artificial. A principios de este año, la Junta de Normas de Seguridad y Salud Laboral de California accedió a una petición presentada por más de 600 médicos de la Asociación Médica Ocupacional y Ambiental del Oeste (WOEMA), en la que instaban al estado a prohibir la fabricación e instalación de piedra artificial debido a los graves riesgos que supone para la salud laboral.

La piedra artificial, que se utiliza habitualmente para las encimeras de cocina y baño, contiene al menos un 90 % de sílice cristalina en peso. Las actividades de fabricación, como el corte, el esmerilado, el pulido y el canteado, liberan al aire polvo de sílice cristalina respirable de tamaño nanométrico y gran superficie específica. Las investigaciones médicas y científicas han relacionado cada vez más la exposición al polvo de piedra artificial con la silicosis acelerada, una enfermedad pulmonar progresiva, irreversible y mortal.

Cal/OSHA está recabando comentarios del público sobre el borrador del reglamento de emergencia hasta el 30 de septiembre de 2026. Una vez finalizado el plazo de consulta pública, la propuesta será examinada por la Junta de Normas de Cal/OSHA. Si se aprueba en la reunión de la Junta de octubre o noviembre, la normativa de emergencia podría entrar en vigor tan pronto como en diciembre de 2026 o enero de 2027.

La propuesta establece un proceso de aplicación en dos fases:

Sesenta días después de la entrada en vigor del reglamento de emergencia, los empresarios ya no podrán adquirir nueva piedra artificial que contenga más del 1 % de sílice cristalina para su fabricación o elaboración.
Se permitiría a los empresarios seguir fabricando las existencias que hubieran comprado, contratado o tenido en su poder antes de la fecha de entrada en vigor del reglamento, durante un período de transición limitado.
Quedaría prohibida toda la fabricación y elaboración de piedra artificial que contenga más del 1 % de sílice cristalina 180 días después de la entrada en vigor del reglamento, independientemente de cuándo se haya adquirido el material.

En la práctica, si la normativa entrara en vigor en diciembre de 2026 o enero de 2027, los talleres de fabricación de California dispondrían de aproximadamente seis meses para dar salida a las existencias actuales antes de que la prohibición se aplique plenamente.

«La publicación de este borrador de reglamento de emergencia supone un hito en el esfuerzo de California por hacer frente a una devastadora enfermedad profesional que ha afectado a cientos de trabajadores y a sus familias», afirmó James Nevin, socio de Brayton Purcell LLP, cuyo bufete representa a más de 900 clientes afectados por silicosis por piedra artificial en todo Estados Unidos. «Tras revisar las pruebas científicas, Cal/OSHA concluyó que la piedra artificial es intrínsecamente peligrosa y excepcionalmente tóxica. La propuesta de la agencia refleja la creciente constatación de que las medidas de control actuales no son suficientes para evitar que los trabajadores desarrollen silicosis. Felicitamos a Cal/OSHA por dar este importante paso y animamos a la Junta de Normas a que actúe con celeridad para ultimar estas medidas de protección».

California ha registrado cientos de casos confirmados de silicosis entre los trabajadores dedicados a la fabricación de encimeras (644 a día de hoy), muchos de los cuales desarrollaron la enfermedad tras períodos de exposición relativamente cortos. Los investigadores y las autoridades reguladoras han constatado que la piedra artificial presenta riesgos distintos a los de los productos de piedra natural debido a su contenido excepcionalmente elevado en sílice, a la presencia de partículas nanométricas con gran superficie específica generadas durante su fabricación y a la mezcla adicional, de toxicidad única, de resinas, colorantes, adhesivos y metales pesados incorporados al material.

La normativa propuesta también refleja la evolución de la situación en otras jurisdicciones. Australia implantó una prohibición a nivel nacional del uso de la piedra artificial en 2024 tras llegar a la conclusión de que las medidas de control y los controles técnicos no podían proteger adecuadamente a los trabajadores de la exposición a la sílice cristalina. Las autoridades reguladoras australianas señalaron que existían, y siguen existiendo, materiales alternativos más seguros para encimeras, ampliamente disponibles, y que la transición para dejar de utilizar la piedra artificial no provocó perturbaciones económicas.

«Los trabajadores y las familias de toda California llevan demasiado tiempo sufriendo las consecuencias de esta enfermedad», afirmó Nevin. «La normativa propuesta ofrece una vía clara para reducir los futuros casos de silicosis por piedra artificial, al tiempo que concede a las empresas tiempo para realizar la transición hacia alternativas más seguras que ya están disponibles en el mercado».

Acerca de Brayton Purcell LLP

Brayton Purcell LLP es un bufete de abogados con sede en California que cuenta con décadas de experiencia en la defensa de personas y familias afectadas por enfermedades profesionales y exposiciones a sustancias tóxicas. El bufete ha llevado casos relacionados con enfermedades causadas por la sílice, enfermedades relacionadas con el amianto y otras reclamaciones por exposición a sustancias tóxicas en toda California y en los Estados Unidos.

Contacto para los medios de comunicación:
Nolan Lowry
Directora de marketing:
[email protected]
415-399-3701
www.braytonlaw.com
Brayton Purcell LLP

FUENTE Brayton Purcell LLP

Los programas «Path to Pro» ofrecerán 15 millones de oportunidades de acceso a profesiones de la construcción con gran demanda

17 septiembre 2026

The Home Depot logo. (PRNewsFoto/The Home Depot) (PRNewsFoto/)

Los programas «Path to Pro» ofrecerán 15 millones de oportunidades de acceso a profesiones de la construcción con gran demanda

PR Newswire

ATLANTA, 17 de septiembre de 2026

Un nuevo programa de formación práctica para alumnos de entre 11 y 17 años amplía sus perspectivas profesionales al presentarles diversas vías de formación en oficios especializados.

Aunque la demanda de trabajadores cualificados sigue creciendo, no muchos jóvenes conocen estas profesiones durante los años en los que muchos empiezan a plantearse su futuro profesional.
«Path to Pro Skills Explorers» ofrece recursos gratuitos y prácticos para la orientación profesional dirigidos a educadores, padres y monitores juveniles, con el fin de llegar a los jóvenes justo cuando empiezan a explorar posibles trayectorias profesionales.
The Home Depot y la Fundación The Home Depot anunciaron un nuevo objetivo: facilitar el acceso a oficios cualificados a 15 millones de personas de aquí a 2032.

ATLANTA, 17 de septiembre de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot y la Fundación The Home Depot han anunciado hoy una nueva iniciativa para facilitar 15 millones de oportunidades de acceso a profesiones cualificadas de la construcción de aquí a 2032. Como parte de esta iniciativa, The Home Depot presenta el programa educativo «Path to Pro Skills Explorers», una experiencia formativa práctica y gratuita diseñada para dar a conocer a los alumnos de secundaria y bachillerato (de 11 a 17 años) las profesiones del sector de los oficios, que gozan de gran demanda y ofrecen buenos salarios, justo en el momento en que sus aspiraciones profesionales comienzan a tomar forma.

Aunque la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. prevé que se crearán 4.1 millones de puestos de trabajo en oficios cualificados del sector de la construcción durante la próxima década, solo el 6 % de los jóvenes está interesado actualmente en incorporarse a estos ámbitos, según un estudio realizado por la Asociación Nacional de Constructores de Viviendas.

Desarrollado en colaboración con Scouting America y puesto a prueba con Boys & Girls Clubs of America, el programa «Skills Explorers» está diseñado para dotar a profesores, padres y mentores de la comunidad de módulos listos para usar con los que enseñar habilidades básicas en ámbitos como la carpintería, la fontanería, la electricidad y la pintura.

«Durante años, los programas ‘Path to Pro’ han ayudado a militares que abandonan el servicio, a personas que cambian de carrera y a otros colectivos a abrirse camino en los oficios», comentó Michael Rowe, vicepresidente ejecutivo de Pro en The Home Depot. «Sabemos que para subsanar la falta de mano de obra cualificada hay que empezar mucho antes. Necesitamos que más jóvenes vean lo que se puede llegar a conseguir y comprendan las oportunidades lucrativas que ofrecen estas profesiones».

«Skills Explorers» está diseñado para utilizarse en cualquier lugar donde los jóvenes aprendan y se desarrollen:

Para los docentes: Guías y videos gratuitos de dinamización, adaptados a aplicaciones que se integran fácilmente en los módulos de STEM y de orientación profesional.
Para padres y familias: Guías interactivas y prácticas para proyectos que ayudan a los padres a explorar, junto con sus hijos adolescentes, itinerarios profesionales viables y bien remunerados.
Para organizaciones juveniles: Actividades modulares, flexibles y sencillas, diseñadas para reuniones de grupos o tropas, programas extraescolares o de educación en el hogar y clubes comunitarios, que puede impartir cualquier persona siguiendo unas guías de formación detalladas.

La incorporación de «Skills Explorers» marca un nuevo capítulo en el compromiso de larga trayectoria del programa «Path to Pro», impulsado por The Home Depot y la Fundación The Home Depot, para resolver la escasez de mano de obra cualificada en el sector de la construcción en el país. Lo que comenzó en 2018 como una colaboración entre la Fundación The Home Depot y el Home Builders Institute (HBI) para ayudar a los militares que regresaban a la vida civil se ha convertido en un movimiento a escala nacional que abarca los 50 estados. Los programas que ofrecen The Home Depot y la Fundación The Home Depot cubren ahora todo el proceso de desarrollo del talento, desde la sensibilización profesional inicial hasta la formación, la contratación y la promoción profesional. Hasta la fecha, más de 200,000 personas se han graduado en el programa de formación «Skills Program» «Path to Pro» de The Home Depot, y se han publicado cientos de miles de currículos en su bolsa de empleo «Path to Pro Network». Las colaboraciones de la Fundación con organizaciones sin fines de lucro, centradas en la formación profesional, han permitido que más de 70,000 personas obtengan una certificación.

«Nuestras insignias de méritos en oficios especializados siempre han enseñado a los jóvenes los fundamentos que les hacen más fácil el camino hacia una carrera profesional», afirmó Roger Krone, presidente y director ejecutivo de Scouting America. «Gracias al generoso apoyo de la Fundación The Home Depot, podemos dar un paso más allá en un momento en el que este país necesita más jóvenes dispuestos a incorporarse a los oficios cualificados. El movimiento scout prepara a los jóvenes para la vida. Gracias al apoyo de la Fundación The Home Depot, también podemos prepararlos para el mundo laboral».

«La preparación de los jóvenes para el mundo laboral comienza mucho antes de que se incorporen a él», explicó Jim Clark, presidente y director ejecutivo de Boys & Girls Clubs of America. «Cuando los jóvenes tienen la oportunidad de explorar diferentes carreras profesionales, desarrollar habilidades prácticas y verse a sí mismos en distintas profesiones, pueden empezar a imaginar las posibilidades que les depara el futuro. El programa «Path to Pro Skills Explorers» ofrece a los clubes las herramientas necesarias para que esa experiencia sea práctica y atractiva, y presenta las profesiones de oficios especializados en un momento crucial, cuando los niños y adolescentes empiezan a pensar en cuál será su próximo paso. Agradecemos a The Home Depot su inversión en la próxima generación y su ayuda a los jóvenes para que adquieran las habilidades y la confianza que necesitan para estar preparados para el futuro».

Empiece hoy mismo

Los educadores, las organizaciones juveniles y los padres pueden acceder al plan de estudios gratuito «Skills Explorers» y explorar los recursos disponibles visitando https://www.pathtopro.com/skills-explorers/.

Puede encontrar información sobre otros programas «Path to Pro», como la formación gratuita para adultos (Skills Program), el apoyo a la creación de redes profesionales (Path to Pro Network) y la orientación profesional, en https://www.pathtopro.com.

Acerca de The Home Depot
The Home Depot es la mayor cadena minorista del mundo especializada en productos para el hogar. Al final del segundo trimestre del ejercicio fiscal 2026, la empresa contaba con un total de 2,364 tiendas minoristas y más de 1,340 establecimientos SRS repartidos por los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de los Estados Unidos, Guam, 10 provincias canadienses y México. La empresa cuenta con más de 470,000 empleados. Las acciones de The Home Depot cotizan en la Bolsa de Nueva York (NYSE: HD) y forman parte del índice Dow Jones de Industriales y del índice Standard & Poor’s 500.

Acerca de la Fundación The Home Depot
La Fundación The Home Depot , una organización sin fines de lucro respaldada por The Home Depot (NYSE: HD) trabaja para mejorar las viviendas y la calidad de vida de los veteranos estadounidenses, apoyar a las comunidades afectadas por desastres naturales y formar a profesionales cualificados para cubrir la escasez de mano de obra. Desde 2011, la Fundación ha invertido más de 650 millones de dólares en causas relacionadas con los veteranos y ha mejorado más de 70,000 viviendas e instalaciones destinadas a los veteranos. La Fundación se ha comprometido a invertir 750 millones de dólares en causas relacionadas con los veteranos para 2030 y, junto con The Home Depot, a crear 15 millones de oportunidades para explorar carreras profesionales en oficios cualificados a través del programa «Path to Pro» para 2032. Hasta la fecha, la Fundación ha superado los 1,000 millones de dólares en donaciones benéficas totales. Para obtener más información sobre la Fundación The Home Depot, visite HomeDepotFoundation.org y síganos en LinkedIn, en X @HomeDepotFound, en Facebook y en Instagram @HomeDepotFoundation.

FUENTE The Home Depot

Mazda lanza «Coaches Who Move Us», una iniciativa a escala nacional creada para promover la alegría en el deporte juvenil y rendir homenaje a los entrenadores comunitarios altruistas

17 septiembre 2026

Mazda lanza «Coaches Who Move Us», una iniciativa a escala nacional creada para promover la alegría en el deporte juvenil y rendir homenaje a los entrenadores comunitarios altruistas

PR Newswire

IRVINE, California, 17 de septiembre de 2026

En colaboración con TeamSnap, Mazda pone en marcha una plataforma para apoyar a los entrenadores que mantienen a los niños motivados y activos en el deporte, con un sorteo de varios vehículos y un programa de incentivos y donaciones a gran escala.

IRVINE, California, 17 de septiembre de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda acaba de anunciar una iniciativa nacional histórica creada para promover la alegría en el deporte juvenil mediante el apoyo a los entrenadores comprometidos que ayudan a los niños a crecer, a ganar confianza y a divertirse. Gracias a su colaboración con TeamSnap, la plataforma líder en gestión de deportes juveniles, Mazda rendirá homenaje a aquellos líderes que, con su labor, crean de forma constante experiencias positivas y transformadoras para los jóvenes deportistas y sus familias.

Mazda North American Operations logo

«Muchos recordamos a ese entrenador que nos cambió la vida», declaró Tom Donnelly, director ejecutivo de Mazda North America. «En Mazda, creemos que los grandes entrenadores dejan huella, más que por las victorias, por el interés genuino que muestran hacia sus deportistas, forjando en ellos una confianza y un carácter que duran toda la vida y que van mucho más allá del deporte. Junto con TeamSnap, nos enorgullece rendir homenaje a estos líderes desinteresados y celebrar a quienes hacen que el deporte juvenil sea divertido, positivo y transformador».

Según un informe de ProjectPlay, más de 27.3 millones de jóvenes deportistas de entre 6 y 18 años practican actualmente deportes organizados en Estados Unidos. Sin embargo, a medida que estas actividades se profesionalizan, los niños pierden la alegría innata que caracteriza a los deportes infantiles. Una encuesta realizada en 2026 por el Instituto Aspen reveló que, de media, los niños dejan los deportes organizados a los 13 años, no porque no disfruten del deporte, sino porque la presión que lo rodea les quita la diversión.

«Los entrenadores desempeñan un papel fundamental a la hora de que los niños sigan practicando deporte», afirmó Peter Frintzilas, director ejecutivo de TeamSnap. «TeamSnap se compromete a ayudar a las familias y a los organizadores deportivos a hacer frente a las exigencias de los deportes juveniles, centrándose especialmente en apoyar a los entrenadores que dedican una gran cantidad de tiempo y energía a sus equipos. La inversión de Mazda en esta comunidad la convierte en un socio ideal a la hora de rendir homenaje y destacar a los entrenadores que dejan una huella para toda la vida».

Para dar el pistoletazo de salida al programa de participación comunitaria, Mazda rendirá homenaje a cinco entrenadores juveniles excepcionales de todo el país a través de una colaboración con Good Morning America. Cada uno de ellos recibirá un flamante Mazda CX-90 en reconocimiento a su extraordinario impacto en la comunidad local. El programa también se extiende más allá de los ganadores iniciales y llega a otros entrenadores de todo el país. Así es como pueden participar las familias:

Desde hoy hasta el 18 de octubre, las familias de los jóvenes deportistas pueden nominar a su entrenador favorito, aquellos que van más allá de las responsabilidades propias de su cargo, para que reciba un Mazda CX-90 nuevo, visitando la página de nominaciones aquí.
Los entrenadores deportivos juveniles también pueden recibir un incentivo de USD 250 al comprar un vehículo Mazda nuevo en su concesionario local, al que se suma una donación equivalente de USA 250 por parte de Mazda para financiar las necesidades básicas del equipo y los gastos diarios de entrenamiento. Obtenga más información y regístrese aquí.

Para obtener más información sobre el programa y el compromiso de Mazda con el deporte juvenil, visite MazdaUSA.com.

Acerca de Mazda North American Operations
Fundada con orgullo en Hiroshima (Japón), Mazda cuenta con una larga trayectoria de artesanía sofisticada e innovación, y tiene como objetivo enriquecer la vida en movimiento de quienes la eligen. Al situar al ser humano en el centro de todo lo que hace, Mazda aspira a crear experiencias edificantes con nuestros vehículos y para las personas. Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine (California) y supervisa las ventas, el marketing, las piezas y componentes y el servicio de atención al cliente de los vehículos Mazda en Estados Unidos, Canadá, México y Colombia a través de alrededor de 795 concesionarios. Las operaciones en Canadá son administradas por Mazda Canada Inc. en Richmond Hill, Ontario; las operaciones en México son administradas por Mazda Motor de México en Ciudad de México; y las operaciones en Colombia son administradas por Mazda de Colombia en Bogotá, Colombia.

Para obtener más información sobre los vehículos Mazda, incluidas fotografías y material de archivo, visite el centro de prensa en línea de Mazda en news.mazdausa.com. Siga a @MazdaUSA en las redes sociales: Facebook, Instagram, X, YouTube y Threads.

Acerca de TeamSnap
TeamSnap, la plataforma número uno en gestión deportiva, lleva más de 15 años abriendo camino en el futuro de la tecnología aplicada al deporte juvenil. Con más de 100 deportes y actividades diferentes, TeamSnap ha prestado su apoyo a más de 19,000 organizaciones y a más de 30 millones de progenitores, jugadores y entrenadores, lo que la convierte en la comunidad en línea más grande y activa del ámbito del deporte juvenil. A través de TeamSnap, las marcas han invertido más de USD 20 millones en patrocinios de deportes juveniles, lo que ha dinamizado las comunidades y ha brindado a más niños la oportunidad de practicar deporte.

Para obtener más información, visite la página web de TeamSnap y siga a la empresa en LinkedIn, Instagram, Facebook y YouTube.

FUENTE Mazda North American Operations

Potts Law Firm presenta una demanda contra AT&T tras el choque de un poste eléctrico contra un camión de 18 ruedas

16 septiembre 2026

Potts Law Firm presenta una demanda contra AT&T tras el choque de un poste eléctrico contra un camión de 18 ruedas

PR Newswire

DALLAS, 16 de septiembre de 2026

Las líneas de cable que colgaban quedaron enredadas en los vehículos que pasaban por allí

DALLAS, 16 de septiembre de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El bufete Potts Law Firm ha presentado una demanda contra AT&T tras un accidente de un camión de 18 ruedas provocado por cables de servicios públicos que colgaban sobre la carretera en Midland, Texas.

Según la demanda, AT&T permitió que sus cables colgaran peligrosamente bajos sobre la calzada, lo que suponía un peligro para los conductores que circulaban por la zona. Se sabe que esta carretera soporta un tráfico comercial considerable y está flanqueada por negocios que prestan servicios al sector petrolero y a otras industrias, lo que hace que un espacio libre de paso seguro sea especialmente importante para los vehículos comerciales.

La demanda alega que las líneas eléctricas que colgaban quedaron enganchadas por un camión de 18 ruedas que pasaba por allí, lo que provocó que un poste eléctrico se desplomara sobre la calzada y causara lesiones a varias personas.

«Cuando una empresa crea o permite que exista una situación de peligro en una vía muy transitada, las consecuencias pueden ser graves», afirmó Derek Potts, socio director nacional del bufete Potts Law Firm. «Los conductores profesionales pasan el día en nuestras carreteras desempeñando su trabajo y merecen poder circular sin encontrarse con peligros evitables, como cables de servicios públicos que cuelgan a una altura peligrosamente baja».

El caso también pone de relieve una parte importante de la labor del bufete Potts Law Firm en la defensa de las personas afectadas por accidentes de vehículos comerciales. Aunque los camiones de 18 ruedas suelen ser el centro de los litigios por daños personales, los propios conductores de camiones también pueden convertirse en víctimas de la supuesta negligencia de terceros.

«Los conductores de camiones ya se enfrentan a suficientes riesgos en la carretera y no deberían tener que preocuparse además de que una empresa de servicios públicos deje una situación de peligro en su camino», afirmó Russell Shrauner, abogado del bufete Potts Law Firm.

Mediante esta demanda, Potts Law Firm pretende exigir responsabilidades a las partes implicadas y obtener la indemnización adecuada en nombre de su cliente.

Este caso se titula «Félix Alberto Prieto e Yvette Gandara contra Southwestern Bell Telephone Company, que opera bajo el nombre comercial de AT&T Texas», con el número de expediente DC-26-17579, y se tramitará ante el Juzgado de Primera Instancia del condado de Dallas.

Acerca del bufete Potts Law Firm
El bufete Potts Law Firm es un despacho de abogados de ámbito nacional especializado en lesiones personales que representa a personas y familias afectadas por accidentes graves, lesiones catastróficas y muerte por negligencia. El bufete se ocupa de casos complejos relacionados con camiones de 18 ruedas y vehículos comerciales, riesgos en la carretera, accidentes laborales e industriales, y otros incidentes en los que se alega negligencia.

Potts Law Firm representa tanto a conductores lesionados en accidentes en los que se ven implicados vehículos comerciales como a conductores profesionales que han resultado lesionados a causa de la negligencia de otras empresas o particulares. Con oficinas repartidas por todo Texas y un equipo con amplia experiencia en litigios complejos por daños personales, el bufete se compromete a exigir responsabilidades y a ayudar a los clientes a afrontar el proceso legal tras sufrir accidentes graves.

Contacto para la prensa:
Megan Hundertmark
2816999521
[email protected]

FUENTE Potts Law Firm

Al cumplir 100 años, La Opinión cede la pluma a la comunidad que ha forjado su historia

16 septiembre 2026

Al cumplir 100 años, La Opinión cede la pluma a la comunidad que ha forjado su historia

PR Newswire

LOS ÁNGELES, 16 de septiembre de 2026

Somos L.A. Columna, ya disponible, celebra el centenario de La Opinión invitando a la gente a contar la historia de Los Ángeles con sus propias palabras.

LOS ÁNGELES, 16 de septiembre de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Opinión, el principal diario en español del país, propiedad de la empresa multicultural de medios y marketing My Code, cumple hoy, 16 de septiembre, 100 años. El periódico conmemora el centenario con Somos L.A. Columna, una plataforma editorial, ya disponible, que cede sus páginas de opinión a los lectores a los que ha prestado servicio durante un siglo.

Somos L.A. Columna refuerza el papel de La Opinión como institución cívica, que no solo documenta lo que ocurre en Los Ángeles, también lo refleja. En lugar de basarse únicamente en periodistas, expertos y figuras públicas, la plataforma da la palabra a los angelinos de a pie. Líderes comunitarios, deportistas, artistas y activistas compartirán las experiencias y perspectivas que han dado forma a la ciudad. La iniciativa cuenta con la participación de miembros de la comunidad de toda la ciudad de Los Ángeles, que comparten su punto de vista a través de una columna de 100 palabras que se publica en la edición impresa, en los medios digitales de La Opinión y en sus propios canales de redes sociales.

Esta celebración llega en un momento especialmente significativo para la comunidad hispana en general. Cuando Ignacio E. Lozano, padre, publicó el primer número de La Opinión en 1926, eligió deliberadamente el 16 de septiembre para que coincidiera con el Día de la Independencia de México. El aniversario del periódico fue, ante todo, una declaración de identidad, más que una simple celebración. El Mes de la Herencia Hispana, instituido décadas más tarde, comienza ahora el 15 de septiembre. Cien años después, los dos calendarios coinciden.

«La Opinión forma parte del tejido social de esta ciudad desde hace un siglo y, como angelina de nacimiento, sé lo que este periódico significa para Los Ángeles y para las comunidades a las que presta servicio», declaró Amani Duncan, directora ejecutiva de My Code. «Ignacio Lozano, padre, fundó este periódico el Día de la Independencia de México porque era consciente de la importancia de crear una fuente confiable de noticias e información para su comunidad. Esa confianza se ha ganado a lo largo de generaciones, creando un lugar en el que los angelinos pueden ver reflejadas sus vidas y experiencias con profundidad y dignidad. Somos L.A. Columna rinde homenaje a ese legado invitando a las voces que dan forma al Los Ángeles actual a que ayuden a contar su historia.»

La celebración del centenario incluye:

Un centro digital especializado. Ya disponible en laopinion.com/la-opinion-100-aniversario, la plataforma alberga Somos L.A. Columna y aúna el archivo del periódico con las nuevas voces, situando un siglo de reportajes sobre Los Ángeles junto a los angelinos que escriben su próximo capítulo.
Un video del himno. Un video manifestativo que se difunde a través de las plataformas digitales y redes sociales de La Opinión, entre ellas YouTube, Instagram y Facebook. Comienza con la frase «We’ve always been here«, recorre un siglo de historia documentada y llega a la premisa de la plataforma: «We don’t just witness history. La escribimos juntos.» Y termina en español: «Porque aquí seguimos. Y aquí seguiremos».
Reconocimiento de la ciudad de Los Ángeles. La sede original de La Opinión, situada en 302 N. Los Angeles Street, ha sido seleccionada como lugar destacado en «HistoricPlacesLA Revealed: Latino Los Angeles», una iniciativa del Ayuntamiento de Los Ángeles que reconoce los lugares emblemáticos para el patrimonio latino de la ciudad. Como parte del programa, se instalará un marcador físico cerca del lugar, que permitirá a los visitantes acceder a contenidos multimedia sobre el papel de La Opinión en la historia de Los Ángeles.

Este enfoque refleja la trayectoria del propio periódico. Durante 100 años, La Opinión ha informado sobre las deportaciones y repatriaciones de la década de 1930, los disturbios de los Zoot Suits y todas las oleadas de cambio que se han producido en Los Ángeles desde entonces. La plataforma del centenario amplía ese historial al convertir a la propia comunidad en la autora.

«Para Somos L.A. Columna, queríamos escuchar a personas que tengan una conexión real con Los Ángeles, personas que tengan algo significativo que decir sobre la ciudad que conocen y las comunidades en las que se sienten como en casa», explicó Ricardo López Juárez, director editorial. «Estas columnas recogen las perspectivas, las experiencias y las historias que hacen de Los Ángeles lo que es. Tras 100 años contando la historia de la ciudad, nos pareció oportuno ceder la palabra a quienes la viven cada día y dejar que la cuenten con sus propias palabras».

Somos L.A. Columna ya está disponible en laopinion.com/la-opinion-100-aniversario.

Acerca de My Code
My Code es una empresa de medios y agencia de marketing centrada en la cultura que conecta a las marcas con audiencias en crecimiento: los consumidores multiculturales y multigeneracionales que representan los segmentos de más rápido crecimiento del mercado estadounidense. My Code adquirió una participación mayoritaria en impreMedia en 2022, incorporando a su cartera las principales marcas de noticias en español del país.

Fundada en Los Ángeles el 16 de septiembre de 1926 por Ignacio E. Lozano, padre, La Opinión es el principal diario en lengua española de Estados Unidos y el diario mexicano-estadounidense más antiguo del país. La Opinión es una publicación de impreMedia, cuya cartera también incluye El Diario de Nueva York, La Raza de Chicago y La Opinión de la Bahía de San Francisco.

FUENTE My Code

Cástulo de la Rocha, presidente y director ejecutivo de AltaMed Health Services, ha sido incluido en la lista de líderes latinos de 2026 de la revista TIME

16 septiembre 2026

Cástulo de la Rocha, presidente y director ejecutivo de AltaMed Health Services, ha sido incluido en la lista de líderes latinos de 2026 de la revista TIME

PR Newswire

LOS ÁNGELES, 16 de septiembre de 2026

LOS ÁNGELES, 16 de septiembre de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La revista TIME ha incluido a Cástulo de la Rocha , presidente y director ejecutivo de AltaMed Health Services, en la lista de «Líderes Latinos de TIME 2026», que reconoce a 13 pioneros residentes en EE. UU. que están transformando sus sectores y comunidades.

Este reconocimiento pone de relieve las casi cinco décadas de liderazgo de De la Rocha en AltaMed y su compromiso con la ampliación del acceso a una atención sanitaria de calidad y adaptada a las necesidades culturales de las comunidades de todo el sur de California.

AltaMed se fundó en 1969 con el nombre de «East Los Angeles Barrio Free Clinic», creada para atender las necesidades sanitarias de una comunidad mayoritariamente latina que se enfrentaba a importantes obstáculos para acceder a la asistencia sanitaria. En la actualidad, AltaMed es una de las organizaciones sanitarias comunitarias más grandes del país, lo que pone de manifiesto el impacto que las instituciones de confianza y arraigadas en la comunidad pueden tener en la salud, las oportunidades y el bienestar de generaciones de familias.

«Que la revista TIME nos haya reconocido es un honor increíble, pero este reconocimiento pertenece a las generaciones de pacientes, empleados, cuidadores, líderes comunitarios y familias que han construido AltaMed a lo largo de los últimos 57 años», afirmó Cástulo de la Rocha, presidente y director ejecutivo de AltaMed Health Services. «Nuestra historia demuestra lo que se puede lograr cuando invertimos en nuestras comunidades y creamos instituciones que comprenden, respetan y reflejan a las personas a las que prestan servicio». Estoy orgulloso de lo lejos que hemos llegado, pero nuestro trabajo aún no ha terminado. «Seguiremos abriendo puertas, creando oportunidades y garantizando que la próxima generación tenga acceso a la atención y los recursos que necesita para prosperar».

Durante casi cinco décadas, De la Rocha ha contribuido a impulsar la misión de AltaMed a través de un modelo de atención basado en la confianza, el entendimiento cultural y la representación. Bajo su dirección, AltaMed ha ampliado su ámbito de actuación sin dejar de centrarse en las comunidades y las familias a las que se creó para atender.

Durante el último año, ese compromiso ha seguido siendo especialmente importante, ya que AltaMed y sus comunidades han tenido que hacer frente a incendios forestales, a la incertidumbre económica, a los cambios en el panorama sanitario y a la creciente preocupación entre las familias inmigrantes. A pesar de todas estas dificultades, AltaMed siguió centrada en garantizar que los pacientes pudieran seguir accediendo a la atención y los servicios que necesitan. El reconocimiento «Líderes latinos» de la revista TIME destaca a aquellas figuras cuyo trabajo e influencia están contribuyendo a forjar el futuro de Estados Unidos. La elección de De la Rocha supone un reconocimiento a una trayectoria profesional dedicada a mejorar el acceso a la asistencia sanitaria y a fortalecer las comunidades a las que presta servicio AltaMed.

La lista completa y los homenajes relacionados aparecen en el número del 28 de septiembre de 2026 de la revista TIME, disponible en los quioscos el viernes 18 de septiembre y ya en ti.me/latinoleaders .

Acerca de AltaMed
AltaMed es consciente de que, cuando las personas reciben una atención que tiene en cuenta sus necesidades sanitarias individuales y respeta sus preferencias culturales, mejoran su salud y ayudan a sus familias a hacer lo mismo. Desde 1969, hemos prestado servicios médicos integrales a las comunidades de todo el sur de California. Nuestro equipo de profesionales cualificados, multiculturales y bilingües —procedentes de estas mismas comunidades— se centra en eliminar las barreras que dificultan el acceso a los servicios de atención primaria, los programas de atención a las personas mayores y los servicios comunitarios esenciales. Según datos de 2025, AltaMed gestiona más de 60 centros de salud e instalaciones de servicios acreditados, y mantiene su compromiso y su disposición para ayudarte a llevar una vida saludable a cualquier edad. Para obtener más información, visita www.altamed.org.

Contactos con los medios:
AltaMed
Christina Sánchez
[email protected]

Actum para AltaMed
Sarah Arvizo
[email protected]

FUENTE AltaMed Health Services

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