El nuevo Honda Accord 2023 llega a los concesionarios Honda este mes como el último sedán mediano de referencia

5 enero 2023

Sleek, powerful and electrified, the all-new 2023 Honda Accord will begin arriving at Honda dealerships this month, bringing new energy to the midsize sedan segment. The 11th-generation Accord is available in six trim levels (two 1.5L turbo-powered and four hybrid), topped by the hybrid-powered Touring featuring Honda’s first integration of Google built-in plus a complimentary 3-year unlimited data plan.

El nuevo Accord viene con un diseño más elegante y un sistema híbrido deportivo más avanzado
Los modelos Accord híbridos representarán alrededor del 50 % de las ventas anuales del Accord como un paso clave en la estrategia de electrificación de Honda
Entre las características modernas y de alta tecnología en el interior se encuentra la pantalla táctil más grande en la historia de Honda y la primera integración de Google incorporado con un plan de datos ilimitado de cortesía de 3 años (Accord Touring)
Los precios comienzan en $27,295 (MSRP) por el excepcionalmente equipado Accord LX

TORRANCE, California, 5 de enero de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El nuevo Honda Accord 2023, elegante, poderoso y electrificado, comenzará a llegar a los concesionarios de Honda este mes, lo que aportará nueva energía al segmento de los sedán medianos. El Accord de 11.ª generación está disponible en seis versiones (dos 1.5L turbo y cuatro híbridas) encabezadas por el Touring híbrido que trae la primera integración de Google incorporado de Honda más un plan de datos ilimitado de cortesía de 3 años.

El Accord LX 1.5L turbocargado tiene un precio de venta minorista sugerido por el fabricante (MSRP) de $27,295[1] (sin incluir $1,095 por cargos de envío). El Accord Sport 2023 híbrido eléctrico comienza en $31,895.

Las cuatro versiones híbridas eléctricas cuentan con el nuevo y más poderoso sistema híbrido eléctrico de Honda. Con 247 lb-ft de torque, son los híbridos Accord más poderosos de la historia, a la vez que logran excelentes calificaciones de economía de combustible de la EPA de hasta 51 mpg en la ciudad y 48 mpg mixto (versiones EX-L). Posicionados en la cima de la línea Accord, representarán alrededor del 50 % de las ventas anuales, un paso clave en la estrategia de electrificación de Honda.

«El Honda Accord es el automóvil más vendido de los Estados Unidos en las últimas cinco décadas, y el nuevo Accord de 11.ª generación revitaliza el segmento de los sedán medianos con un diseño elegante y sofisticado, un valor excepcional y una experiencia de conducción deportiva», señaló Lance Woelfer, vicepresidente adjunto de Ventas Nacionales de Automóviles de Honda para American Honda Motor Co., Inc. «Con una combinación inigualable de estilo, eficiencia, rendimiento y conectividad, este Accord establece firmemente un nuevo punto de referencia para los automóviles medianos».

Precios del Honda Accord 2023 y calificaciones de economía de combustible de la EPA

Versión	Tren motriz	MSRP¹	MSRP más $1,095 por cargos de envío²	Calificación de millaje de la EPA Ciudad/autopista/mixto³
LX	1.5T/CVT	$27,295	$28,390	29 / 37 / 32
EX	1.5T/CVT	$29.610	$30,705	29 / 37 / 32
Sport	Híbrido	$31,895	$32,990	46 / 41 / 44
EX-L	Híbrido	$33,540	$34,635	51 / 44 / 48
Sport-L	Híbrido	$33,875	$34,970	46 / 41 / 44
Touring	Híbrido	$37,890	$38,985	46 / 41 / 44

Excepcionalmente bien equipado

El Accord Touring eléctrico híbrido, cabeza de la línea, lidera el camino con tecnología avanzada y presenta la primera integración de Google incorporado de Honda, que incluye aplicaciones como Asistente de Google, Google Maps y otras en Google Play para una conectividad sin inconvenientes durante el viaje, además de un plan de datos ilimitado de 3 años.

Gracias al Asistente de Google, los usuarios pueden hacer otras cosas mientras mantienen la vista en la carretera y las manos sobre el volante. Hable con Google para llamar o enviar un mensaje fácilmente a un amigo, configurar recordatorios o incluso cambiar la temperatura en el automóvil. Los usuarios también pueden navegar para dirigirse hacia su siguiente destino o buscar lo que está cerca. Por ejemplo, el Asistente de Google permite que los usuarios establezcan su destino en Google Maps utilizando solo su voz, con una proyección del mapa de la ruta en el grupo de instrumentos.

Los conductores pueden controlar sus medios al pedirle a Google que salte a la siguiente pista o retroceda un podcast utilizando sus aplicaciones de medios favoritas solo con el uso de su voz. Google Play les permite a los usuarios descargar varias aplicaciones de terceros para reproducir música, podcasts y audiolibros, del mismo modo en que lo harían en su teléfono inteligente.

El tecnológico Accord Touring también cuenta con una pantalla frontal de 6 pulgadas rediseñada y personalizable, pantalla central táctil a color de 12.3 pulgadas (la más grande en la historia de Honda), un sistema de audio prémium Bose de 12 altavoces con tecnología Bose Centerpoint, carga inalámbrica de teléfonos inteligentes de 15 W compatible con Qi, capacidad para compartir internet vía Wi-Fi 5G, asientos delanteros con calefacción y ventilación, y asientos traseros con calefacción. Las ruedas de 19 pulgadas en aleación negro berlina con acabado mecanizado también son estándar en el Touring.

La línea Accord comienza con el LX muy bien equipado impulsado por un motor turbo de 1.5 litros actualizado con VTEC^® y una transmisión automática variable continua reajustada (CVT). La combinación es suave y receptiva, con un refinamiento adicional, mejor desempeño en cuanto a las emisiones y 192 caballos de fuerza (SAE neto a 6,000 rpm). El ruido del motor también se redujo significativamente.

Un nuevo sistema de audio con pantalla táctil a color de 7 pulgadas fácil de usar viene incorporado de serie con compatibilidad con Apple CarPlay^® y Android Auto^™, perillas físicas para el volumen y la sintonización, así como una estructura de menú simplificada. También son estándar un panel de instrumentos digital de 10.2 pulgadas, faros delanteros LED y ruedas en aleación de 17 pulgadas con lámina de plata.

También turboalimentado, el Accord EX cuenta con todo el equipo del LX y agrega asientos delanteros con calefacción, techo corredizo eléctrico de un toque, control automático del clima de doble zona y asiento del conductor eléctrico ajustable en 10 direcciones con control lumbar. El sistema actualizado de audio de 8 altavoces y las ruedas de 17 pulgadas en aleación gris peltre también son estándar en el EX.

Para brindar una experiencia de conducción más deportiva, los Accord Sport EX-L, Sport-L y Touring 2023 incorporará de manera estándar el nuevo sistema híbrido de doble motor más potente que cuenta con un motor de ciclo Atkinson de 4 cilindros y 2.0 litros más refinado. La potencia combinada del sistema es de 204 hp⁴ (un incremento de 2 hp), mientras que el torque máximo del motor de tracción es de 247 lb-ft de torque (un aumento de 15 lb-ft). A pesar del aumento en potencia y rendimiento, los modelos Sport, EX-L, Sport-L y Touring híbridos son los sedanes más eficientes en consumo de combustible de la línea de Honda y, de hecho, mejoran para 2023 con aumentos en las calificaciones para economía de combustible combinada en ciudad y terreno mixto de la EPA.

El Accord Sport cuenta con volante y palanca de cambios tapizados en cuero, además de ruedas de 19 pulgadas en aleación negro berlina con acabado mecanizado. Todos los modelos híbridos, incluido el Sport, incorporan la pantalla táctil más grande de Honda, una unidad de 12.3 pulgadas con perilla física para el volumen y compatibilidad inalámbrica con Apple CarPlay^® y Android Auto^™.

El Accord EX-L parte del EX y agrega el nuevo tren de potencia híbrido eléctrico más potente junto con sensores de estacionamiento delanteros y traseros, asientos de cuero y ruedas de 17 pulgadas en aleación gris peltre.

El Accord Sport-L le suma al Sport asiento de conductor con memoria, asiento eléctrico para el pasajero delantero y un estilo más deportivo que incluye ruedas de 19 pulgadas en aleación negro berlina mate, detalles de estilo exterior negros y un difusor posterior.

Más deportivo, refinado y avanzado

El nuevo Accord de 11.^a generación es más largo y elegante, con proporciones prémium y una postura amplia que le dan continuidad a la dirección de diseño de Honda con una línea de cintura horizontal baja y un frente largo y poderoso. Accord respalda su nuevo y elegante aspecto con una dinámica más segura y refinada para lograr una experiencia de conducción más atractiva e intuitiva.

Ahora basado en la arquitectura global mejorada de Honda, cada Accord 2023 se beneficia de amplias mejoras en la carrocería, el chasis, la tecnología de seguridad y el refinamiento general de la conducción. La rigidez del chasis del Accord se incrementó y las actualizaciones en la suspensión y la dirección hacen que sea aún más agradable de conducir este modelo.

La experiencia de la cabina incluye un nuevo interior moderno y deportivo con detalles artesanos finos y materiales de alta calidad, con especial atención al funcionamiento de todos los dispositivos de conmutación y controles para lograr una sensación prémium. Los materiales de alto estilo incluyen elegantes acabados en color negro piano y un llamativo acento en malla metálica que se extiende por todo el panel de instrumentos.

Los modos de conducción elegibles optimizan la experiencia de conducción para diversas condiciones. Los modos Normal y Econ son estándar. Los modelos híbridos (Sport, EX-L, Sport-L y Touring) también incluyen un nuevo modo Sport actualizado y un modo Individual que permite personalizar la experiencia de conducción.

Además, todos los Accord 2023 incorporan de manera estándar un paquete ampliado Honda Sensing^® de tecnologías de asistencia al conductor que incluyen Asistencia en Embotellamientos de Tráfico y una sensación más suave y natural de las funciones, como Control de Crucero Adaptativo (ACC), seguimiento a baja velocidad y Sistema de Asistencia para Mantenerse en el Carril (LKAS). El recordatorio del asiento trasero ahora es estándar en toda la línea y el recordatorio del cinturón de seguridad trasero continúa como estándar.

Para agregar más valor y tranquilidad para los clientes del Honda Accord, el nuevo plan de mantenimiento gratuito Honda Service Pass⁵ es estándar en el año modelo 2023. Honda Service Pass cubre trabajos de mantenimiento seleccionados programados de fábrica, tal como lo indica el sistema Maintenance Minder del vehículo, que se realizarán en un concesionario Honda participante durante los primeros dos años o hasta las 24,000 millas de vida del vehículo, lo que ocurra primero. Estos servicios inlcuyen cambios de aceite y filtro estándar, rotación de neumáticos e inspecciones de múltiples puntos.

Encuentre aquí más detalles sobre el nuevo Honda Accord 2023.

Fabricación del Accord

Honda cumplió 40 años de producción de automóviles* en los Estados Unidos el 1 de noviembre de 2022. Este hito también representa 40 años de producción del Accord en Ohio, ya que el sedán Accord modelo 1983 fue el primer vehículo Honda producido en la planta automotriz de Marysville. El nuevo Accord de 11.^a generación seguirá fabricándose allí, lo que da continuidad al compromiso de Honda de fabricar productos cerca del cliente. Honda ha producido más de 12.5 millones de vehículos Accord en Ohio desde que comenzó la producción en los Estados Unidos en 1982.

* Utilizando piezas de origen nacional e importadas.

Acerca de Honda

Honda ofrece una línea completa de vehículos ecológicos, seguros, divertidos y conectados, que se venden a través de más de 1,000 concesionarios Honda independientes en los Estados Unidos. La galardonada línea de Honda incluye los modelos Civic y Accord, además de los vehículos utilitarios deportivos HR-V, CR-V, Passport y Pilot, la camioneta Ridgeline y la minivan Odyssey. La línea de vehículos eléctricos de Honda incluye el Accord Hybrid, el CR-V Hybrid y, en el futuro, el Civic Hybrid. El SUV Honda Prologue, el primer vehículo eléctrico de volumen impulsado por batería de Honda, se sumará a la línea en 2024.

Honda ha producido automóviles en los Estados Unidos durante más de 40 años y actualmente opera 18 importantes plantas de producción en Norteamérica. En 2021, más del 95 % de todos los vehículos Honda que se vendieron en los Estados Unidos fueron fabricados en Norteamérica (cerca de dos tercios de estos en Estados Unidos) utilizando piezas nacionales e importadas.

Más información sobre Honda disponible en el Digital FactBook.

¹Precio minorista sugerido por el fabricante (MSRP) excluidos impuestos, licencia, registro, $1,095 por cargos de envío y opciones. Los precios en concesionarios pueden variar.
² MSRP más $1,095 por cargo de envío, excluidos impuestos, licencias, registro y opciones. Los precios en los concesionarios pueden variar.
³ Según las calificaciones de millaje para 2023 de la EPA. Solo para uso con fines comparativos. Su millaje variará dependiendo de cómo conduzca y mantenga su vehículo, de las condiciones de manejo y otros factores.
⁴ Potencia total del sistema (ISO neta) a la potencia máxima y simultánea de los dos motores eléctricos y del motor a gasolina.
⁵ El mantenimiento de cortesía Honda Service Pass cubre ciertos mantenimientos programados de fábrica en determinados vehículos elegibles durante dos años o 24,000 millas, lo que ocurra primero. Algunos modelos pueden requerir diferentes planes de mantenimiento, según lo recomendado por el sistema Maintenance Minder del vehículo y lo descrito en los manuales del propietario. Consulte en algún concesionario de Honda acerca de la elegibilidad del vehículo, los detalles de la cobertura y las exclusiones. Válido solo en los Estados Unidos de América. El programa dura 2 años/24,000 millas a menos que se rescinda con antelación. Consulte los términos de los programas en cuanto a la elegibilidad.

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1976925/2023_Honda_Accord.jpg
Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/451598/Honda_Logo.jpg

FUENTE American Honda Motor Co., Inc.

March of Dimes y los CDC generan conciencia sobre los defectos de nacimiento a lo largo de toda la vida

5 enero 2023

Generar conciencia y mejorar el acceso a la atención médica puede reducir los defectos de nacimiento prevenibles

ARLINGTON, Virginia, 5 de enero de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En reconocimiento del Mes Nacional de Concientización sobre los Defectos de Nacimiento que se celebra en enero, March of Dimes y los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de los Estados Unidos (CDC) se asocian para trabajar en la generación de conciencia acerca de los defectos congénitos en todas las etapas de la vida. Cada cuatro minutos y medio nace un bebé con un defecto de nacimiento y, si bien muchos niños con este tipo de afecciones llevan vidas largas y felices, estos defectos son una de las principales causas de mortalidad infantil en los Estados Unidos. A través de esta alianza, las organizaciones ofrecen recomendaciones que las mujeres pueden tomar para reducir el riesgo de defectos de nacimiento y proporcionar a las personas, los padres y las familias afectadas la información que necesitan para buscar la atención adecuada.

Según los CDC, cada año, aproximadamente 1 de cada 33 bebés nace con defectos congénitos en los Estados Unidos. La mayoría de las veces se desarrollan durante los primeros tres meses de embarazo cuando se están formando los órganos de un bebé. Los defectos de nacimiento son cambios estructurales que afectan a una o más partes del cuerpo. Las afecciones más comunes incluyen defectos cardíacos congénitos, labio y paladar fisurado y espina bífida. Si bien algunos defectos de nacimiento específicos tienen tasas de ocurrencia muy diferentes entre grupos raciales y étnicos, estos pueden afectar a los bebés independientemente del lugar donde nacen, su condición socioeconómica y su raza u origen étnico.

Aunque los defectos de nacimiento siguen siendo la principal causa de mortalidad infantil, un estudio de los CDC descubrió que en los Estados Unidos, durante 2003-2017, las tasas de mortalidad infantil por esta causa disminuyeron en un 10 %. Sin embargo, no todos los bebés se ven igual de favorecidos, y las tasas de mortalidad infantil por defectos de nacimiento fueron un 30 % más altas para los hijos de madres afroamericanas en comparación con los de madres blancas. Factores como la variación en la calidad de la atención médica, condiciones crónicas subyacentes, racismo estructural y otros determinantes sociales de la salud contribuyen a estas disparidades y son áreas de posible intervención.

«Si bien estamos viendo menos muertes de infantes como resultado de defectos de nacimiento, estamos muy preocupados por las disparidades que existen entre los grupos étnicos para los bebés nacidos con defectos congénitos», expresó Elizabeth Cherot, MD, MBA, directora médica y de salud entrante de March of Dimes. «Vemos la misma tendencia a las disparidades con la salud materna y, aunque es resultado de una compleja red de factores, trabajamos continuamente con médicos e investigadores para descubrir nuevos tratamientos a fin de mejorar la supervivencia y la salud de todos los bebés con defectos de nacimiento. Avances como mejorar la evaluación del recién nacido y la detección temprana de defectos congénitos pueden ayudar a que cada familia tenga un comienzo saludable».

Los bebés con defectos de nacimiento pueden necesitar atención especial a medida que crecen y se desarrollan. Muchos niños con defectos de nacimiento llevan vidas largas y felices. Sin embargo, los defectos congénitos siguen siendo condiciones críticas que pueden causar desafíos desde la infancia hasta la edad adulta.

INFANCIA: los padres de un niño con un defecto de nacimiento pueden prepararse para las necesidades de su hijo al aprender sobre su condición y las experiencias de otras familias. Estos conocimientos pueden prepararlos para tomar las mejores decisiones posibles para la salud de su hijo.

NIÑEZ: los niños nacidos con defectos congénitos también pueden tener discapacidades físicas e intelectuales. Las edades exactas de los hitos del desarrollo son diferentes para cada niño. Las familias, los educadores y los proveedores de atención de la salud pueden trabajar juntos para establecer objetivos significativos y crear un plan para ayudar a los niños que viven con defectos de nacimiento a alcanzar todo su potencial. Los servicios y los apoyos de intervención temprana incluyen educación especial, fonoaudiología y fisioterapia.

ADOLESCENCIA : los adolescentes y los adultos jóvenes que viven con defectos congénitos pueden enfrentar desafíos únicos mientras pasan de la niñez a la edad adulta. La transición a la atención médica para adultos puede ser complicada para estos adolescentes y jóvenes adultos. Es posible que necesiten gestionar cambios en el seguro o pasar de un especialista pediátrico a un especialista en adultos.

ADULTEZ: las personas que nacieron con defectos congénitos deben consultar a sus proveedores de atención médica antes de quedar embarazadas para obtener más información sobre cómo podría afectarlas un embarazo y cómo podría afectar a su bebé su defecto de nacimiento. Muchas mujeres con defectos de nacimiento y otras condiciones de salud tienen embarazos saludables y sin incidentes. Sin embargo, las mujeres con defectos congénitos pueden ser más propensas a tener un bebé con un defecto de nacimiento. Hablar con un consejero genético puede ser útil.

«Los datos de los CDC nos pueden ayudar a comprender las causas potenciales de los defectos de nacimiento y a formular recomendaciones importantes y mejorar los servicios para las personas de todas las edades que viven con defectos congénitos. Estamos comprometidos a identificar las desigualdades en salud y abordarlas a fin de que cada niño nazca con la mejor salud posible», señaló Karen Remley, MD, MPH, directora del Centro Nacional de Defectos Congénitos y Discapacidades del Desarrollo de los CDC.

Los defectos de nacimiento pueden ocurrir por muchas razones. La genética, los comportamientos y los factores sociales y ambientales de un individuo pueden afectar el riesgo de padecerlos. Si bien no se pueden prevenir todos los defectos congénitos, las personas pueden aumentar las posibilidades de tener un bebé sano mediante el control de las afecciones médicas y la adopción de hábitos saludables antes de quedar embarazadas, de modo que puedan mantener la salud durante el embarazo y brindar a su bebé un buen comienzo de vida.

Consulte a un profesional de atención médica cuando planifique un embarazo

Atienda cualquier condición crónica de salud (p. ej., diabetes, presión arterial alta)
Familiarícese con los medicamentos y las vacunas que son seguros durante el embarazo

Inicie y participe en la atención prenatal durante el embarazo
Asegúrese de ingerir 400 microgramos de ácido fólico todos los días
Prevenga y busque atención para cualquier infección que se produzca durante el embarazo
Evite el sobrecalentamiento y reduzca las fiebres rápidamente
Evite sustancias que puedan afectar el embarazo, como el alcohol, los cigarrillos y la marihuana, así como otros fármacos durante el embarazo
Busque atención para los trastornos causados por el consumo de sustancias

Si usted o alguien cercano necesita ayuda para un trastorno por consumo de sustancias, hable con un proveedor de atención de la salud o llame a la línea de ayuda nacional de la SAMHSA al 1-800-662-HELP (4357).

Únase a la conversación sobre el Mes Nacional de Concientización sobre Defectos de Nacimiento usando las etiquetas #AcrosstheLifespan y #BirthDefects, y visite March of Dimes en marchofdimes.org/birthdefects y CDC en cdc.gov/birthdefects.

Acerca de March of Dimes

March of Dimes lidera la lucha por la salud de todas las mamás y los bebés. Apoyamos la investigación, dirigimos programas y brindamos educación y divulgación para que cada familia pueda tener el mejor comienzo posible. Sobre la base de un exitoso legado de 85 años, prestamos ayuda a todas las mujeres embarazadas y a todas las familias. Para obtener más información sobre March of Dimes, visite marchofdimes.org

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/513643/March_of_Dimes_Logo.jpg

FUENTE March of Dimes Inc.

Toyota Motor North America informa sus resultados de ventas anuales de 2022 en Estados Unidos

5 enero 2023

Las ventas totales de vehículos eléctricos, con batería, híbridos, enchufables y de celdas de combustible, representan casi una cuarta parte del volumen total de ventas
20 opciones de vehículos eléctricos disponibles, la mayor cantidad entre cualquier fabricante de automóviles con más modelos en salas de exhibición durante 2023
Se proyecta que Toyota será la marca minorista número uno por undécimo año consecutivo
Los modelos Toyota Camry, Highlander, RAV4, Sienna, Tacoma y Lexus NX se proyectan como los más vendidos en sus respectivos segmentos

PLANO, Texas, 5 de enero de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/– Toyota Motor North America (TMNA) informó hoy que sus ventas anuales de 2022 en los EE. UU. fueron de 2,108,458 vehículos, una disminución del 9.6 por ciento en términos de volumen y del 9.9 por ciento en la tasa de ventas diarias (DSR) en comparación con 2021.

La compañía informó ventas de 536,740 vehículos en el cuarto trimestre de 2022 en los EE. UU., un aumento del 13.1 por ciento en términos de volumen y DSR en comparación con el cuarto trimestre de 2021. Las ventas de diciembre de 2022 en los EE. UU. totalizaron 180,147 vehículos, un aumento del 3.5 por ciento en términos de volumen y DSR en comparación con diciembre de 2021.

«En 2022, consolidamos aún más nuestra posición de liderazgo en vehículos eléctricos y, a través de nuestras 20 opciones eléctricas, les ofrecemos a los clientes una opción que se adapta a su estilo de vida y a sus necesidades», señaló Jack Hollis, vicepresidente ejecutivo de Ventas de TMNA. «Gracias a nuestro equipo de fabricación y a los extraordinarios concesionarios, nos enfocamos en ofrecer servicios y productos de clase mundial a los clientes, así como en prepararnos para presentar cerca de dos docenas de vehículos totalmente nuevos, actualizados o de edición especial en 2023, incluidos sedanes y aún más opciones electrificadas».

Aspectos destacados de 2022

TMNA:

20 vehículos totalmente eléctricos disponibles actualmente en los concesionarios de las marcas Toyota y Lexus, más que cualquier fabricante de automóviles
Las ventas de 504,016 vehículos eléctricos en 2022 representan casi el 24% del volumen total de ventas
Se proyecta que será el vendedor número uno de vehículos de pasajeros por 11.^o año consecutivo, y 19 de los últimos 20
Las ventas de diciembre aumentaron un 3.5%
Las ventas de la división de automóviles en diciembre aumentaron un 23.3%
Las ventas en el cuarto trimestre aumentaron un 13.1%
Las ventas de la división de automóviles en el cuarto trimestre aumentaron un 43.7%
Las ventas de camionetas en el cuarto trimestre aumentaron un 4.5%
Se anunció una inversión adicional de $2,500 millones, por un total de $3,800 millones, en la planta de fabricación de Carolina del Norte de la compañía a fin de producir baterías para vehículos híbridos y eléctricos. Se espera que la producción comience en 2025 y se generen 2,100 nuevos puestos de trabajo
Las ventas digitales minoristas de vehículos nuevos de TMNA a través de sus plataformas SmartPath y Monogram sobrepasaron los 152,000 en más de 360 concesionarios; más de 100 de ellos tendrán presencia en ambas plataformas para el verano de 2023.

División Toyota:

Las ventas de 448,854 vehículos eléctricos en 2022 representan el 24.3% del volumen total de ventas
Se proyecta que será la marca minorista número uno por undécimo año consecutivo
Las ventas de diciembre aumentaron un 6.6%
Las ventas de automóviles en diciembre aumentaron un 26.5%
Las ventas de la división en el cuarto trimestre aumentaron un 16.6%
Las ventas de automóviles en el cuarto trimestre aumentaron un 43.7%
Las ventas de SUV en el cuarto trimestre aumentaron un 2.7%
Las ventas de camionetas pickup en el cuarto trimestre aumentaron un 32.5%
Las ventas de camionetas en el cuarto trimestre aumentaron un 7.7%
El Corolla es el automóvil compacto número uno en los Estados Unidos
El Camry es el automóvil de pasajeros número uno en los Estados Unidos por 21.^er año consecutivo
La Tacoma es la camioneta pequeña número uno en los Estados Unidos por 18.^o año consecutivo
El RAV4 ha sido el SUV más vendido en los Estados Unidos por siete años consecutivos.
El mejor año de la historia para:

GR86
Corolla Híbrido
Corolla Cross
RAV4 Híbrido
Tundra Híbrida

División Lexus:

Las ventas de 55,162 vehículos eléctricos en 2022 representan el 21.3% del volumen total de ventas, un récord de la división
Las ventas de la división de automóviles en diciembre aumentaron un 1.5%
Las ventas de vehículos eléctricos en diciembre aumentaron un 22.3%
Las ventas de automóviles en el cuarto trimestre aumentaron un 13.3%
Las ventas de vehículos eléctricos en el cuarto trimestre aumentaron un 20.1%
Los LUV lograron la mayor cuota de mercado entre las marcas de lujo en 2022
El mejor año de la historia para:

Relación de ventas de vehículos eléctricos del 21.4%
LC Híbrido
IS 500
NX Híbrido
NX híbrido enchufable

Acerca de Toyota

Toyota (NYSE: TM) ha sido parte del tejido cultural de los Estados Unidos durante más de 60 años y está comprometida con el desarrollo de la movilidad sostenible de última generación a través de sus marcas Toyota y Lexus, además de sus casi 1,500 concesionarios.

Toyota ha creado una enorme cadena de valor y emplea directamente a más de 36,000 personas en los Estados Unidos. La compañía ha contribuido con el diseño, la ingeniería y el ensamblaje de clase mundial de más de 30 millones de automóviles y camionetas en sus 9 plantas de fabricación, 10 al incluir su empresa conjunta de producción en Alabama que empezó a fabricar en septiembre de 2021.

Para ayudar a inspirar a la próxima generación a seguir carreras en campos basados en STEM, incluido el de la movilidad, Toyota lanzó su centro de educación virtual en www.TourToyota.com, que ofrece una experiencia de inmersión y la oportunidad de visitar muchas de sus plantas de producción en los Estados Unidos. Este centro también incluye una serie de lecciones y planes de estudio basados en STEM gratuitos a través de los socios de la Fundación Toyota USA, excursiones virtuales y mucho más. Para obtener más información acerca de Toyota, visite www.toyotanewsroom.com.

Contacto para los medios:
Victor Vanov
[email protected]
469.292.1318

RESUMEN DE VENTAS DE TOYOTA EN LOS ESTADOS UNIDOS
Diciembre de 2022
	— MES EN CURSO —				— AÑO CALENDARIO A LA FECHA —

	2022	2021	% de DSR	% de VOL	2022	2021	% de DSR	% de VOL
TOTAL DE TMNA	180,147	174,115	3.5	3.5	2,108,458	2,332,262	-9.9	-9.6
TOTAL DIV. TOYOTA	160,039	150,072	6.6	6.6	1,849,754	2,027,786	-9.1	-8.8
TOTAL DIV. LEXUS	20,108	24,043	-16.4	-16.4	258,704	304,476	-15.3	-15.0
COROLLA	17,982	13,940	29.0	29.0	222,216	248,993	-11.0	-10.8
SUPRA	258	483	-46.6	-46.6	4,952	6,830	-27.7	-27.5
GR86 (INCL. FR-S)	860	107	703.7	703.7	11,996	1,152	937.9	941.3
MIRAI	303	28	982.1	982.1	2,094	2,629	-20.6	-20.3
AVALON	12	1,122	-98.9	-98.9	12,215	19,460	-37.4	-37.2
PRIUS	4,907	3,946	24.4	24.4	36,919	59,010	-37.6	-37.4
CAMRY	25,906	20,074	29.1	29.1	295,201	313,795	-6.2	-5.9
TOTAL DIV. TOYOTA AUTOMÓVILES	50,228	39,700	26.5	26.5	585,593	652,074	-10.5	-10.2
IS	1,922	1,393	38.0	38.0	21,386	21,998	-3.1	-2.8
RC	207	94	120.2	120.2	2,648	2,987	-11.6	-11.3
ES	3,395	4,028	-15.7	-15.7	41,735	45,406	-8.4	-8.1
GS	0	1	-100	-100	2	76	-97.4	-97.4
LS	223	178	25.3	25.3	2,679	3,739	-28.6	-28.3
LC	178	145	22.8	22.8	1,387	2,782	-50.3	-50.1
TOTAL DIV. LEXUS AUTOMÓVILES	5,925	5,839	1.5	1.5	69,837	76,989	-9.6	-9.3
TOTAL AUTOMÓVILES TMNA	56,153	45,539	23.3	23.3	655,430	729,033	-10.4	-10.1
C-HR	604	941	-35.8	-35.8	12,141	35,707	-66.1	-66.0
BZ4X	634	0	0	0	1,220	0	0	0
RAV4	33,489	34,609	-3.2	-3.2	399,941	407,739	-2.2	-1.9
COROLLA CROSS	5,609	3,500	60.3	60.3	56,666	7,203	684.1	686.7
VENZA	2,924	5,128	-43.0	-43.0	33,683	61,988	-45.8	-45.7
HIGHLANDER	20,247	19,270	5.1	5.1	222,805	264,128	-15.9	-15.6
4RUNNER	7,291	14,851	-50.9	-50.9	121,023	144,696	-16.6	-16.4
SEQUOIA	2,073	805	157.5	157.5	5,314	8,070	-34.4	-34.2
LAND CRUISER	3	13	-76.9	-76.9	48	3,711	-98.7	-98.7
TOTAL DIV. TOYOTA SUV	72,874	79,117	-7.9	-7.9	852,841	933,243	-8.9	-8.6
SIENNA	6,107	8,082	-24.4	-24.4	69,751	107,990	-35.6	-35.4
TACOMA	20,855	19,423	7.4	7.4	237,323	252,520	-6.3	-6.0
TUNDRA	9,975	3,750	166.0	166.0	104,246	81,959	26.8	27.2
TOTAL DIV. TOYOTA PICKUP	30,830	23,173	33.0	33.0	341,569	334,479	1.8	2.1
TOTAL DIV. TOYOTA CAMIONETAS	109,811	110,372	-0.5	-0.5	1,264,161	1,375,712	-8.4	-8.1
UX	1,060	1,577	-32.8	-32.8	10,237	17,581	-42.0	-41.8
NX	6,088	1,516	301.6	301.6	49,002	58,514	-16.5	-16.3
RX	3,769	11,594	-67.5	-67.5	96,041	115,320	-17.0	-16.7
GX	2,828	3,007	-6.0	-6.0	29,945	32,509	-8.2	-7.9
LX	438	510	-14.1	-14.1	3,642	3,563	1.9	2.2
TOTAL DIV. LEXUS CAMIONETAS	14,183	18,204	-22.1	-22.1	188,867	227,487	-17.2	-17.0
TOTAL CAMIONETAS TMNA	123,994	128,576	-3.6	-3.6	1,453,028	1,603,199	-9.7	-9.4
Días de ventas	27	27			307	306
DSR = Tasa de ventas diarias


RESUMEN DE VENTAS DE VEHÍCULOS ELÉCTRICOS TOYOTA EN LOS ESTADOS UNIDOS
Diciembre de 2022
	— MES EN CURSO —				— AÑO CALENDARIO A LA FECHA —
	2022	2021	% de DSR	% DE VOL.	2022	2021	% de DSR	% DE VOL.
TOYOTA PRIUS HÍBRIDO	2,964	2,792	6.2	6.2	25,062	33,968	-26.5	-26.2
TOYOTA PRIUS PRIME	1,943	1,154	68.4	68.4	11,857	25,042	-52.8	-52.7
TOYOTA COROLLA HÍBRIDO	3,254	2,819	15.4	15.4	27,799	27,576	0.5	0.8
TOYOTA CAMRY HÍBRIDO	1,411	2,446	-42.3	-42.3	41,830	46,399	-10.1	-9.8
TOYOTA AVALON HÍBRIDO	5	559	-99.1	-99.1	3,565	9,734	-63.5	-63.4
TOYOTA MIRAI	303	28	982.1	982.1	2,094	2,629	-20.6	-20.3
TOYOTA SIENNA HÍBRIDO	6,107	8,080	-24.4	-24.4	69,720	107,130	-35.1	-34.9
TOYOTA HIGHLANDER HÍBRIDO	6,565	5,263	24.7	24.7	43,711	65,167	-33.1	-32.9
TOYOTA SEQUOIA HÍBRIDO	2,070	0	0	0	4,797	0	0	0
TOYOTA BZ4X	634	0	0	0	1,220	0	0	0
TOYOTA RAV4 HÍBRIDO	8,086	13,214	-38.8	-38.8	149,938	120,983	23.5	23.9
TOYOTA RAV4 PRIME	1,018	2,185	-53.4	-53.4	18,567	27,707	-33.2	-33.0
TOYOTA VENZA HÍBRIDO	2,924	5,128	-43.0	-43.0	33,683	61,988	-45.8	-45.7
TOYOTA TUNDRA HÍBRIDA	2,261	0	0	0	15,011	0	0	0
LEXUS ES HÍBRIDO	1,140	1,024	11.3	11.3	13,607	12,990	4.4	4.7
LEXUS UX HÍBRIDO	1,060	1,142	-7.2	-7.2	6,884	12,672	-45.9	-45.7
LEXUS NX HÍBRIDO	2,005	473	323.9	323.9	13,873	10,614	30.3	30.7
LEXUS NX HÍBRIDO ENCHUFABLE	258	18	1,333.0	1,333.0	3,507	18	19,320.0	19,383.0
LEXUS RX HÍBRIDO	1,003	1,812	-44.6	-44.6	17,194	18,981	-9.7	-9.4
LEXUS LS HÍBRIDO	8	7	14.3	14.3	78	84	-7.4	-7.1
LEXUS LC HÍBRIDO	1	1	0	0	19	14	35.3	35.7
TOTAL vehículos eléctricos TMNA	45,020	48,145	-6.5	-6.5	504,016	583,697	-13.9	-13.7
TOTAL vehículos eléctricos TOYOTA	39,545	43,668	-9.4	-9.4	448,854	528,323	-15.3	-15.0
TOTAL vehículos eléctricos LEXUS	5,475	4,477	22.3	22.3	55,162	55,374	-0.7	-0.4
*RELACIÓN TOTAL DE VENTAS DE TMNA*	25.0 %	27.7 %			23.9 %	25.0 %
Días de ventas	27	27			307	306

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FUENTE Toyota Motor North America

The Home Depot agrega nuevas mejoras a su programa de lealtad Pro Xtra

5 enero 2023

El programa escalonado ampliado ofrece más beneficios a los profesionales de la construcción

ATLANTA, 5 de enero de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Desde hoy, The Home Depot ha ampliado su programa de lealtad Pro Xtra, y ha anunciado nuevos niveles de membresía y nuevos beneficios para contratistas y constructores profesionales. Con tres nuevos niveles, Miembro, Élite y VIP, los profesionales disfrutarán, como nunca antes, de más beneficios que los mantendrán construyendo mientras gastan.

Cuando los clientes se inscriben en Pro Xtra, obtienen acceso a beneficios especializados, herramientas comerciales para gestionar mejor y hacer crecer sus negocios, ventas exclusivas y eventos en tiendas y en línea, recompensas de pintura y más.

Cada dólar gastado cuenta para obtener recompensas que también permiten a los miembros desbloquear el siguiente nivel de beneficios Pro Xtra. A medida que se desbloquean los nuevos niveles, los profesionales acceden a beneficios adicionales como una nueva línea de apoyo de élite (Elite Support Line) para atención prioritaria, asistencia exclusiva para las necesidades comerciales, experiencias VIP, servicios de gestión de cuentas con soporte de compra personalizado de expertos de The Home Depot y precios preferenciales. A lo largo del año se darán a conocer beneficios adicionales para los miembros de todos los niveles.

«Los profesionales representan alrededor del 10 % de la base de clientes de The Home Depot y aproximadamente la mitad de nuestras ventas», señaló Hector Padilla, vicepresidente ejecutivo de Ventas y Servicios Externos de The Home Depot. «Para atender al profesional, tenemos que eliminar la fricción a través de una variedad de productos y capacidades, ya sea que visiten una tienda de The Home Depot para una necesidad de último momento en el camino a un trabajo o planifiquen una compra mayor con anticipación para ser entregada al lugar de trabajo. Nos enfocamos en atender al profesional sin importar dónde, cuándo y cómo decidan comprar con The Home Depot».

Los profesionales representan un mercado de $ 450,000 millones, y The Home Depot está construyendo un ecosistema profesional único e interconectado para ayudarlos a desarrollar sus negocios. La compañía ha introducido nuevas ofertas de productos y beneficios para profesionales, como compras por lotes de la variedad correcta de marcas, herramientas digitales y experiencias personalizadas, una serie de opciones de cumplimiento con entregas confiables y priorización para profesionales, y otras ofertas de valor agregado como crédito, alquiler de herramientas, centro de cotizaciones, entre otras.

«Siempre estamos buscando formas de mejorar Pro Xtra para apoyar mejor a los profesionales a medida que sus necesidades crecen y evolucionan, junto con sus negocios», señaló Molly Battin, vicepresidenta sénior y directora de Marketing. «Este sistema de lealtad escalonado desbloquea una nueva experiencia de recompensas y ahorros para nuestros clientes profesionales con más beneficios que nunca, justo a su alcance».

Desde el lanzamiento de Pro Xtra en 2012, el programa ha seguido ampliando sus beneficios y recompensas con más formas de apoyar a los profesionales. Para obtener más información, visite www.homedepot.com/ProXtra o visite el mostrador para profesionales (Pro Desk) de su tienda local de The Home Depot.

Acerca de The Home Depot

The Home Depot es la cadena de tiendas de reformas para el hogar más grande del mundo. Al cierre del tercer trimestre del año fiscal 2022, la compañía operaba un total de 2,319 tiendas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de los Estados Unidos, Guam, 10 provincias de Canadá y México. La compañía emplea a cerca de 500,000 asociados. Las acciones de The Home Depot cotizan en la Bolsa de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial Dow Jones y en el índice Standard & Poor’s 500. The Home Depot se ubicó en la posición n.° 17 en la lista Fortune 500 2022.

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FUENTE The Home Depot

Mazda informa resultados de ventas de diciembre 2022 y del año completo

4 enero 2023

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com. (PRNewsFoto/Mazda North American Operations)

IRVINE, California, 4 de enero de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (MNAO) informó hoy que sus ventas totales en diciembre fueron de 27,292 vehículos, un aumento del 40.5 % comparado con diciembre de 2021. Las ventas de todo el año totalizaron 294,908 vehículos, una disminución del 11.4 % comparado con 2021. Con 27 días de ventas en diciembre, frente a la misma cantidad el año anterior, la compañía informó un aumento del 40.5 % según la tasa de ventas diarias (DSR).

Las ventas de CPO totalizaron 5,080 vehículos en diciembre, un aumento del 33 % comparado con diciembre de 2021.

En 2022, Mazda logró varios hitos en los Estados Unidos, entre los que se incluyen los siguientes:

En enero, Jeff Guyton, presidente y director ejecutivo de MNAO, condujo el primer Mazda CX-50 de 2023 por la Discovery Line en la nueva planta de Mazda en Huntsville, Alabama.
El CX-50 comenzó a comercializarse en los Estados Unidos en abril y sigue respaldando sus ventas con actividades de marketing sostenidas, incluido el National Geographic Tasting Wild Program, que se lanzó en octubre.
MNAO comenzó a exportar el CX-50 ensamblado en los Estados Unidos a Canadá y Colombia.
Por segundo año consecutivo, todos los vehículos Mazda probados recibieron la calificación Mejor Elección en Seguridad+ 2022 del IIHS. Entre ellos se incluyen los modelos Mazda3 Sedan, Mazda3 Hatchback, CX-30, CX-5 y CX-9.
El CX-9 2021-22 se suma al CX-5 2021-22, que también obtuvo la calificación de «Bueno» del IIHS en esta prueba de choque lateral nueva y más exigente. El CX-5 fue el único vehículo en la categoría de SUV pequeños que obtuvo una calificación de «Bueno» en la nueva prueba.

Mazda Canada Inc. (MCI) informó que sus ventas de diciembre fueron de 2,739 vehículos, un aumento del 40.6 % comparado con diciembre del año anterior. Las ventas de todo el año disminuyeron un 19.8 %, con 49,874 vehículos vendidos.

Mazda Motor de México (MMdM) informó un total de ventas de diciembre de 7,184 vehículos, un aumento del 52.7 % comparado con el año anterior. Las ventas de todo el año 2022 aumentaron 2.9 %, con 48,274 vehículos vendidos.

Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, el marketing, las piezas y el servicio al cliente de los vehículos Mazda en Estados Unidos, Canadá y México a través de cerca de 759 concesionarios. Las operaciones en Canadá son gestionadas por Mazda Canada Inc. en Richmond Hill, Ontario, y las operaciones en México están a cargo de Mazda Motor de México en Ciudad de México. Para obtener más información sobre los vehículos Mazda, incluidas fotografías y tomas de archivo (B-roll), visite el centro de medios de Mazda en línea en News.MazdaUSA.com.

Siga los canales de redes sociales de MNAO en Twitter e Instagram en @MazdaUSA y Facebook en Facebook.com/MazdaUSA.


	Mes a la fecha				Año en curso a la fecha

	Diciembre	Diciembre	% interanual	% mes en curso a la fecha	Diciembre	Diciembre	% interanual	% mes en curso a la fecha
	2022	2021	Cambio	Tasa de ventas diarias	2022	2021	Cambio	Tasa de ventas diarias

Mazda 3	1,986	2,019	(1.6) %	(1.6) %	27,767	37,653	(26.3) %	(26.5) %
Mazda3 Sedán	1,202	1,262	(4.8) %	(4.8) %	13,154	21,639	(39.2) %	(39.4) %
Mazda3 Hatchback	784	757	3.6 %	3.6 %	14,613	16,014	(8.7) %	(9.0) %

Mazda 6	0	542	(100.0) %	(100.0) %	335	16,214	(97.9) %	(97.9) %

MX-5 Miata	738	211	249.8 %	249.8 %	6,171	10,547	(41.5) %	(41.7) %
MX-5	389	83	368.7 %	368.7 %	2,588	4,115	(37.1) %	(37.3) %
MXR	349	128	172.7 %	172.7 %	3,583	6,432	(44.3) %	(44.5) %

CX-3	–	0	–	–	–	5,100	–	–
CX-30	4,298	5,160	(16.7) %	(16.7) %	52,808	60,185	(12.3) %	(12.5) %
CX-5	13,512	10,419	29.7 %	29.7 %	151,594	168,382	(10.0) %	(10.3) %
CX-9	3,695	1,010	265.8 %	265.8 %	34,580	34,493	0.3 %	(0.1) %
CX-50	3,063	0	–	–	21,329	0	–	–
MX-30	0	61	(100.0) %	(100.0) %	324	181	79.0 %	78.4 %

AUTOMÓVILES	2,724	2,772	(1.7) %	(1.7) %	34,273	64,414	(46.8) %	(47.0) %
CAMIONETAS	24,568	16,650	47.6 %	47.6 %	260,635	268,342	(2.9) %	(3.2) %

TOTAL	27,292	19,422	40.5 %	40.5 %	294,908	332,756	(11.4) %	(11.7) %


*Días de ventas	27	27			307	306

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FUENTE Mazda North American Operations

LEXUS ELECTRIFIED: INSPIRADO POR LAS PERSONAS

4 enero 2023

En una nueva campaña de marketing, Lexus comparte su visión de un futuro eléctrico

PLANO, Texas, 4 de enero de 2023 /PRNewswire/ — ¿Qué definirá el futuro electrificado? Lexus cree que el futuro de los vehículos eléctricos será versátil, anticipatorio y centrado en elevar la experiencia de conducción y propiedad del consumidor. Una nueva campaña de marketing, llamada «Lexus Electrified», muestra cómo la gente es la inspiración tras la versatilidad de la línea de vehículos eléctricos de Lexus. Hoy se estrena el anuncio «Like Attracts Like«.

«Cuando se trata de las necesidades de movilidad de nuestros huéspedes, sabemos que una talla no se adapta a todos. Es por eso que creamos una experiencia de conducción electrificada con una variedad de trenes de potencia que pueden adaptarse y mejorar cualquier estilo de vida», señaló Vinay Shahani, vicepresidente de marketing de Lexus. «Con un estilo sofisticado, una elaboración impecable y el apoyo de nuestra increíble red de concesionarios a nivel nacional, nuestros vehículos eléctricos ofrecen una experiencia de lujo inmersiva, inspirada en nuestros huéspedes».

Desde el lanzamiento del RX 400h en 2005, el primer vehículo utilitario deportivo híbrido de lujo del mundo, Lexus ha sido pionero en la electrificación en el mercado automotriz de lujo. Bajo su visión «Lexus Electrified», Lexus tiene como objetivo trabajar hacia la neutralidad de carbono de una manera que sea accesible para cada huésped a través de una variedad de trenes de potencia que satisfagan sus necesidades individuales. Lexus seguirá enriqueciendo su cartera de productos eléctricos, que actualmente incluye vehículos híbridos eléctricos (HEV), vehículos híbridos eléctricos enchufables (PHEV) y vehículos eléctricos a batería (BEV) para proporcionar la experiencia de electrificación de lujo más esencial que supere las necesidades y expectativas de los compradores de automóviles de lujo. Y para 2035, Lexus busca lograr un 100 % de BEV en todos sus modelos a nivel mundial.

«Like Attracts Like» da vida a la idea de que las personas son el poder detrás de cada Lexus. Una serie de personas en diversos escenarios utilizan electricidad de diferentes maneras para impulsar sus intereses. Una banda toca en una habitación. Un tenista golpea pelotas disparadas por una máquina eléctrica. Una bailarina viste un traje iluminado. Los cables que descienden de cada escenario brillan como una metáfora de la electricidad humana que genera la potencia tras la innovación de Lexus. El anuncio muestra cuatro vehículos Lexus eléctricos: RZ 450e, RX 500h, NX 450h+ y el concepto de Deportivo electrificado.

Como parte de la campaña «Electrified», Lexus se asoció con The Atlantic como el patrocinador automotriz exclusivo de «Progress«, un proyecto de reportaje y una serie de eventos en vivo dedicados a cubrir el progreso moderno y las fuerzas que conforman un futuro mejor para todos. Este programa presenta inventos revolucionarios que están impulsando el mundo, incluida la línea de productos eléctricos de Lexus. El patrocinio de Lexus comenzó en diciembre con la Cumbre de progreso (Progress Summit) de The Atlantic en Los Ángeles, y continúa hasta marzo con contenido digital, personalizado, social e impreso.

«Like Attracts Like» se transmitirá en horario estelar, por cable y en la sección de deportes. Además de los videos lineales y por streaming, la campaña será transmitida a través de medios digitales, de audio en streaming, sociales, impresos y en espacios externos. Para obtener más información, visite www.lexus.com/electrified.

Acerca de Lexus

La pasión de Lexus por el diseño audaz, la tecnología imaginativa y el desempeño emocionante le permite a esta marca de estilo de vida de lujo crear experiencias increíbles para sus clientes. Lexus comenzó su viaje en 1989 con dos sedanes de lujo y el compromiso de buscar la perfección. Desde entonces, Lexus ha desarrollado su línea de vehículos para satisfacer las necesidades de clientes internacionales de lujo en más de 90 países. En los Estados Unidos, los vehículos Lexus se venden por medio de 244 concesionarios que ofrecen una línea completa de vehículos de lujo. Con seis modelos que incorporan Lexus Hybrid Drive, Lexus es el líder de los híbridos de lujo. Lexus ofrece también nueve modelos de F SPORT, dos modelos F de rendimiento y un modelo F. Lexus está comprometida a ser una marca visionaria que anticipa el futuro para los clientes de lujo.

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Nota para los editores: La información y las imágenes de los productos Lexus están disponibles en línea a través de nuestro sitio web de noticias http://LexusNewsroom.com.

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FUENTE Lexus

El nuevo Centro de Investigación March of Dimes para promover la equidad en la salud materna tiene como objetivo cerrar la brecha de equidad en salud y mejorar los resultados

3 enero 2023

La organización cumple su 85.^o año de compromiso continuo con la superación de las disparidades

Recibe en sus filas a los nuevos defensores

ARLINGTON, Virginia, 3 de enero de 2023 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En el marco de su 85.^o aniversario el día de hoy, en que lanza una celebración que se extenderá por un año, March of Dimes, la organización líder que lucha por la salud de todas las mamás y los bebés, anuncia la inauguración del nuevo Centro de Investigación March of Dimes para promover la equidad en la salud materna. El nuevo Centro, con sede en la Universidad de Pensilvania, abordará los resultados deficientes en materia de salud y las disparidades raciales de larga data que convierten a los Estados Unidos uno de los países desarrollados más peligrosos para el parto. Simultáneamente, March of Dimes está ampliando su Celebrity Advocate Council (CAC) con dos nuevas líderes comprometidas a promover resultados de salud equitativos.

Durante décadas, March of Dimes ha estado a la vanguardia de la lucha por la equidad en la salud y su último Boletín Informativo reveló disparidades raciales persistentes en las medidas de salud maternoinfantil, especialmente entre las familias afroamericanas, indígenas estadounidenses y nativas de Alaska. En los Estados Unidos, un promedio de dos mujeres mueren cada día por causas relacionadas con el embarazo y dos bebés mueren cada hora; una crisis impulsada por muchos factores, como el racismo estructural, la mala salud materna y la condición socioeconómica.

«A medida que esta crisis se vuelve cada vez más grave para nuestros más vulnerables, es fundamental que exploremos nuevas vías para abordar estos desafíos con acciones reales», señaló el Dr. Emre Seli, director científico de March of Dimes.»Nos entusiasma ampliar el innovador modelo de investigación traslacional de nuestros Centros de Investigación sobre Prematuridad a un nuevo enfoque orientado a comprender mejor las causas de las desigualdades en salud, así como a poner en práctica enfoques terapéuticos para abordar estos problemas».

El Centro trabajará en colaboración con investigadores de los Centros de Investigación sobre Prematuridad de March of Dimes, así como con expertos de universidades y colegios universitarios históricamente afroamericanos (HBCU), universidades y colegios tribales (TCU) e instituciones al servicio de los hispanos (HSI). Se lanzará bajo el liderazgo de la Dra. Elizabeth A. Howell, presidenta del Departamento de Obstetricia y Ginecología de la Universidad de Pensilvania y presidenta del Comité Científico Asesor e investigadora principal del nuevo Centro. A través de investigación científica y desarrollo tecnológico, el Centro abordará las disparidades que subyacen a las morbilidades maternas y el estrés que contribuye a los resultados deficientes. La agenda de investigación incluirá, en parte, caracterizar y correlacionar las disparidades raciales, identificar nuevos biomarcadores para detectar mejor las morbilidades y utilizar la tecnología para aumentar el acceso a la atención médica y promover intervenciones tempranas.

«Los últimos indicadores clave de salud muestran que EE. UU. no ha avanzado en materia de salud y equidad materna y que, de hecho, las cosas están empeorando», señaló Sharon Mills Higgins, presidenta del consejo directivo de March of Dimes. «Durante 85 años, hemos ayudado a millones de familias a llevar vidas más saludables al abordar algunos de los mayores problemas de salud que enfrentan. Seguiremos aprovechando ese legado y trabajaremos para revertir estas tendencias, de modo que cada mamá y cada bebé tengan el mejor comienzo posible».

Ampliación del Celebrity Advocate Council
Los éxitos de la organización a lo largo de las décadas se deben en gran parte al tiempo, la energía y la pasión de sus seguidores en todo el país, que están comprometidos a mejorar los resultados de salud para las familias. El CAC se encuentra entre una de las muchas formas en que los líderes de las industrias del entretenimiento y el deporte luchan por la salud de todas las mamás y los bebés.

March of Dimes se complace en dar la bienvenida a la comediante, activista y defensora de la salud mental materna Angelina Spicer y a la cantante y actriz Ana Isabelle al Consejo como sus integrantes más recientes.

Spicer, quien ha apoyado a March of Dimes durante mucho tiempo, ha sido una abierta defensora de la salud mental materna desde su diagnóstico y hospitalización por depresión posparto. Recientemente, Spicer participó en un evento mediático en Washington, DC con expertos en salud maternoinfantil, incluida la Dra. Howell, para hablar sobre el Boletín Informativo de March of Dimes y compartir su historia personal. Isabelle trabajó recientemente con Steven Spielberg en la recreación de «West Side Story» y sirvió como «madrina» de la March for Babies de March of Dimes Puerto Rico para crear conciencia sobre los nacimientos prematuros. También representó hace poco a March of Dimes Puerto Rico durante sus presentaciones en el programa de competencia de baile «Mira Quién Baila» de Univision.

Spicer e Isabelle se suman a Ally Brooke, Allyson Felix, Andrew y Shawn Johnson East, Jade Roper-Tolbert, Nick Lachey, Porsha Williams, Rob Huebel, Tatyana Ali y Whitney Port como miembros del Consejo.

Historia de orgullo
El legado de March of Dimes está arraigado en una profunda historia, así como en el impulso humano para ayudar a las familias que lo necesitan. Fundada en 1938 como la Fundación Nacional para la Parálisis Infantil, la organización financió investigaciones fundamentales que condujeron a la vacuna contra la poliomielitis y, a lo largo de las décadas, evolucionó para centrarse en la prevención de defectos de nacimiento y poner fin a las muertes y enfermedades maternoinfantiles prevenibles. Desde su creación, March of Dimes ha abordado algunos de los mayores desafíos de salud que enfrenta nuestro país al convocar a familias, profesionales de la salud, legisladores, socios de la comunidad, donantes, voluntarios, defensores y muchos otros, con un enfoque en quienes soportan la mayor carga de resultados sanitarios injustos. Para cerrar la brecha de equidad en la salud, March of Dimes ha lanzado iniciativas en toda la organización, entre las que se incluyen movilizar a socios a través de la red Mom and Baby Action Network y abordar los desafíos subyacentes que afectan a las familias mediante iniciativas locales de impacto colectivo en nueve comunidades.

Acerca de March of Dimes
March of Dimes lidera la lucha por la salud de todas las mamás y los bebés. Apoyamos la investigación, dirigimos programas y proporcionamos educación y defensa para que cada familia pueda tener el mejor comienzo posible. Sobre la base de un exitoso legado de 85 años, apoyamos a todas las mujeres embarazadas y a todas las familias. Para obtener más información sobre March of Dimes, visite marchofdimes.org.

Video: https://www.youtube.com/watch?v=TnVjR1BlpP8

Video: https://www.youtube.com/watch?v=oUT1DEy7JXg

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1976164/March_of_Dimes_celebrity_advocate_council.jpg

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1976159/March_of_Dimes_85_Years.jpg

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/513643/March_of_Dimes_Logo.jpg

FUENTE March of Dimes Inc.

(English) Community Health System and Health Net Agree on Multi-year Network Contract

2 enero 2023

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GOYA FOODS LLEGA AL RESCATE DE BUFFALO DESPUÉS DE LA TORMENTA

31 diciembre 2022

Goya President Bob Unanue donates 30,000 pounds of food to support Buffalo blizzard recovery efforts (PRNewsfoto/Goya Foods)

Bob Unanue, presidente de Goya, dona 30,000 libras de alimentos para apoyar los esfuerzos de recuperación tras la tormenta de nieve de Buffalo.

BUFFALO, Nueva York, 31 de diciembre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Goya Foods pasa a la acción con equipos de primera respuesta que están entregando 30,000 libras de alimentos destinadas a apoyar a los residentes de Buffalo mientras la ciudad se une para emerger de entre la nieve y recuperarse de los efectos devastadores de la tormenta.

Esta donación forma parte del compromiso continuo de Goya de proporcionar socorro ante desastres y ayuda humanitaria a través de la iniciativa Goya Gives. Desde la fundación de la compañía en 1936, solo en Nueva York, Goya ha donado millones de libras de comida a fin de ayudar a alimentar a miles de familias en momentos de necesidad.

«Acompañamos de corazón a nuestros vecinos en el oeste de Nueva York. Como compañía, siempre hemos priorizado la ayuda para quienes la necesitan. Es parte de nuestro ADN. Además de las donaciones masivas de alimentos y los esfuerzos de distribución, seguimos ofreciendo apoyo adicional cuando las comunidades más lo necesitan«, señaló Bob Unanue, presidente y director ejecutivo de Goya Foods.

La instalación de distribución de Goya en Angola, Nueva York, se moviliza para entregar las donaciones a centros comunitarios en toda la ciudad de Buffalo con el apoyo local del Desfile Nacional Puertorriqueño y del Día de la Hispanidad de WNY, al igual que el Consejo de la Herencia Hispana de WNY.

Esta instalación local ha permanecido abierta las 24 horas del día debido a las severas condiciones climáticas y sigue ofreciendo entregas de alimentos esenciales a las ciudades circundantes. A través de las labores coordinadas de los directivos locales de Goya Steve Schunk, que lidera la producción, y Carlos Pereira, que supervisa la distribución, las entregas de alimentos de Goya permanecen ininterrumpidas.

«Estamos comprometidos con la entrega de los alimentos en lugares donde otros no puedan hacerlo durante una tormenta de nieve. Como servicio esencial, todos ponemos manos a la obra para apoyar a cada supermercado que lo necesite«, comentó Carlos Pereira, gerente general de Goya Foods Great Lakes.

«Estamos agradecidos por esta generosa donación y apreciamos el apoyo que Goya Foods le ha mostrado a la ciudad de Buffalo durante nuestro momento de necesidad», expresó el alcalde Byron W. Brown. «Nuestra ciudad ha sido afectada en gran medida por esta histórica tormenta de nieve nunca vista en generaciones. Mientras el proceso de limpieza continúa, agradecemos toda la ayuda y el apoyo que seguimos recibiendo de organizaciones como Goya Foods, así como del Estado y otros municipios».

Para obtener más información acerca de Goya Foods, visite www.goya.com.

Acerca de Goya Foods: Fundada en 1936, Goya Foods, Inc. es la compañía de alimentos de propiedad de hispanos más grande de Estados Unidos, y se ha posicionado como líder en alimentos y condimentos latinoamericanos. Goya produce, empaca y distribuye más de 2,500 productos alimenticios de alta calidad provenientes de España, el Caribe, México, Centroamérica y Suramérica. Los productos Goya tienen sus raíces en las tradiciones gastronómicas de las comunidades hispanas alrededor del mundo. La mezcla de ingredientes auténticos, sazones exquisitas y prácticas formas de preparación hacen que los productos Goya sean ideales para todos los gustos y en todas las mesas. Para obtener más información acerca de Goya Foods, visite www.goya.com.

Para obtener más información, contacte a:

Natalie Maniscalco

(845) 659-6506 / [email protected]

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1975851/Goya_Foods.jpg
Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/1153368/GOYA_Logo.jpg

FUENTE Goya Foods

Hagens Berman Sobol Shapiro LLP, Hilliard & Shadowen LLP y Durie Tangri LLP anuncian una demanda colectiva que involucra medicamentos antirretrovirales

28 diciembre 2022

SAN FRANCISCO, 28 de diciembre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

Si hubiese comprado Atripla®, Biktarvy®, Complera®, Descovy®, Evotaz®, Genvoya®, Odefsey®, Prezcobix®, Stribild®, Symtuza®, Truvada® o Viread®, es posible que sus derechos se viesen afectados por una demanda colectiva. Si fuese miembro de uno o de ambos grupos de demandantes, tenga a bien leer atentamente este aviso ya que sus derechos legales se verán afectados independientemente de que actuase o no. Debe decidir si desea seguir siendo miembro de los grupos de demandantes o, bien, excluirse.

Se encuentra en trámite ante el Tribunal de distrito de los Estados Unidos de Norteamérica para el distrito norte de California (el «Tribunal») una demanda colectiva que involucra los productos antirretrovirales Atripla, Biktarvy, Complera, Descovy, Evotaz, Genvoya, Odefsey, Prezcobix, Stribild, Symtuza, Truvaday Viread (los «Productos»). Según la demanda, Gilead Sciences, Inc., Gilead Holdings, LLC, Gilead Sciences, LLC, y Gilead Sciences Ireland UC («Gilead») y Johnson & Johnson, Janssen Products LP y Janssen R&D Ireland («Janssen») (en su conjunto, los «Demandados») tuvieron una conducta presuntamente anticompetitiva que hizo que ciertos consumidores y terceros pagadores paguen demasiado por ciertos Productos. Los Demandados niegan cualquier acto indebido. POR FAVOR, TENGA EN CUENTA: nadie afirma que alguno de estos medicamentos fuese inseguro o inefectivo.

¿QUIÉN ESTÁ INCLUIDO EN LOS GRUPOS DE DEMANDANTES?

El Tribunal ha certificado tres Grupos de daños y tres Grupos de medidas cautelares en esta demanda (los «Grupos de demandantes»). Los Grupos de daños están compuestos solo por terceros pagadores (Third-Party Payors, «TPP»), no por consumidores particulares; los Grupos de medidas cautelares están compuestos por TPP y consumidores.

Grupos de daños:

el Grupo de demandantes de Truvada: todas las entidades en los Estados Unidos de Norteamérica que indirectamente compraron, pagaron o reembolsaron parte o la totalidad del precio de compra de Truvada o su equivalente genérico con clasificación AB vendido por Teva Pharmaceutical Industries Ltd. o sus filiales, en los Estados especificados¹ para el consumo por parte de sus miembros, empleados, asegurados, participantes o beneficiarios, no destinado a la reventa, durante el período comprendido entre el 1 de febrero de 2018 y el 31 de mayo de 2021;
el Grupo de demandantes de Atripla: todas las entidades en los Estados Unidos de Norteamérica que indirectamente compraron, pagaron o reembolsaron parte o la totalidad del precio de compra de Atripla o su equivalente genérico con clasificación AB vendido por Teva Pharmaceutical Industries Ltd. o sus filiales, en los Estados especificados para el consumo por parte de sus miembros, empleados, asegurados, participantes o beneficiarios, no destinado a la reventa, durante el período comprendido entre el 1 de febrero de 2018 y el 31 de julio de 2021 y
el Grupo de demandantes de Complera: todas las entidades en los Estados Unidos de Norteamérica que indirectamente compraron, pagaron o reembolsaron parte o la totalidad del precio de compra de Complera en los Estados especificados para el consumo por parte de sus miembros, empleados, asegurados, participantes o beneficiarios, no destinado a la reventa, durante el período comprendido entre el 1 de febrero de 2018 y el 27 de septiembre de 2022.
Quedan excluidos de los Grupos de demandantes de Truvada, Atripla y Complera: (a) los Demandados y sus ejecutivos, directores, gerentes, empleados, subsidiarias o filiales; (b) todas las entidades del gobierno federal o estatal, excepto ciudades, pueblos, municipios o condados con planes de medicamentos recetados autofinanciados; (c) los planes de salud totalmente asegurados, es decir, planes en los que el asegurador asume el 100 % del riesgo de las obligaciones de reembolso a los miembros y (d) administradores de beneficios de farmacias.

Grupos de medidas cautelares:

el Grupo de medidas cautelares de Evotaz: todas las personas o entidades en los Estados Unidos de Norteamérica que indirectamente compraron, pagaron o reembolsaron parte o la totalidad del precio de compra de Evotaz para el consumo propio, por parte de sus familias o de sus miembros, empleados, asegurados, participantes o beneficiarios, no destinado a la reventa, durante el período comprendido entre el 14 de mayo de 2015 y el 27 de septiembre de 2022;
el Grupo de medidas cautelares de Prezcobix: todas las personas o entidades en los Estados Unidos de Norteamérica que indirectamente compraron, pagaron o reembolsaron parte o la totalidad del precio de compra de Prezcobix para el consumo propio, por parte de sus familias o de sus miembros, empleados, asegurados, participantes o beneficiarios, no destinado a la reventa, durante el período comprendido entre el 14 de mayo de 2015 y el 27 de septiembre de 2022 y
el Grupo de medidas cautelares del medicamento de cART Foundation: todas las personas o entidades en los Estados Unidos de Norteamérica que indirectamente compraron, pagaron o reembolsaron parte o la totalidad del precio de compra de un medicamento de cART Foundation²para el consumo propio, por parte de sus familias o de sus miembros, empleados, asegurados, participantes o beneficiarios, no destinado a la reventa, durante el período comprendido entre el 14 de mayo de 2015 y el 27 de septiembre de 2022.
Quedan excluidos de cada uno de los Grupos de medidas cautelares: (a) los Demandados y sus ejecutivos, directores, gerentes, empleados, subsidiarias o filiales; (b) todas las entidades del gobierno federal o estatal, excepto ciudades, pueblos, municipios o condados con planes de medicamentos recetados autofinanciados; (c) los planes de salud totalmente asegurados, es decir, planes en los que el asegurador asume el 100 % del riesgo de las obligaciones de reembolso a los miembros; (d) administradores de beneficios de farmacias y (e) los jueces que intervienen en esta causa y sus familiares directos.

Asimismo, quedan excluidas del Grupo de medidas cautelares del medicamento de cART Foundation las personas físicas que hubiesen presentado un reclamo por daños relacionados con lesiones personales contra cualquiera de los Demandados o Bristol-Myers Squibb Company o E. R. Squibb & Sons, L.L.C., presuntamente causados por el consumo de algún producto que contuviese tenofovir.

SUS DERECHOS Y OPCIONES

Sus opciones dependen de si es miembro de uno de los Grupos de daños o miembro de uno de los Grupos de medidas cautelares. Si fuese miembro de uno de los Grupos de daños, tiene el derecho a excluirse (salirse) de los Grupos de daños, a más tardar, el 15 de marzo de 2023. Puede encontrar información sobre cómo solicitar su exclusión en www.HIVDrugLitigation.com. Si no hiciera nada, seguirá siendo miembro de los Grupos de Demandantes y estará obligado por el resultado del caso, ya sea un acuerdo de conciliación o una sentencia dictada a favor o en contra de los Demandados. Si fuese miembro de uno de los Grupos de medidas cautelares, no puede excluirse.

Los plazos indicados en este aviso pueden modificarse por orden del Tribunal, por lo que le recomendamos consultar el sitio web para estar al tanto de las actualizaciones. La fecha de juicio prevista es el 27 de marzo de 2023 y cualquier cambio se publicará en el sitio web.

PARA OBTENER MÁS INFORMACIÓN Y UN FORMULARIO DE RECLAMACIÓN

Visite www.HIVDrugLitigation.com Llame al 1-877-388-1751

Fuente:
Hagens Berman Sobol Shapiro LLP, Hilliard & Shadowen LLP y Durie Tangri LLP

¹ Los «Estados especificados» para cada Grupo de daños son los siguientes: Alabama, Arizona, California, Connecticut, Florida, Hawái, Iowa, Kansas, Maine, Maryland, Massachusetts, Míchigan, Minnesota, Misisipi, Misuri, Nebraska, Nevada, Nuevo Hampshire, Nuevo México, Nueva York, Carolina del Norte, Dakota del Norte, Oregón, Rhode Island, Dakota del Sur, Tennessee, Utah, Vermont, Virginia Occidental, Wisconsin y el Distrito de Columbia.
² A efectos de la definición de este grupo de demandantes, un medicamento de cART Foundation es uno o más de los siguientes: Atripla, Biktarvy, Complera, Descovy, Genvoya, Odefsey, Stribild, Symtuza, Truvada y Viread.

FUENTE Hagens Berman Sobol Shapiro LLP, Hilliard & Shadowen LLP, and Durie Tangri LLP

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