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Parkland anuncia una oferta de emisor de curso normal (NCIB)

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CALGARY, Alberta, 30 de noviembre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Parkland Corporation («Parkland», «nosotros», «nuestro», o «la Compañía») (TSX: PKI) anunció hoy que la Bolsa de Valores de Toronto («TSX») aceptó el aviso de la intención de la compañía de implementar una oferta de emisor de curso normal (NCIB).

En virtud de la NCIB, la compañía puede adquirir para su cancelación un máximo de 13,992,412 acciones comunes de la empresa (las «acciones»), que representan el 10 % de la flotación monetaria (según la definición de la TSX) a partir del 21 de noviembre de 2022. El 21 de noviembre de 2022, Parkland tenía 175,942,203 acciones emitidas y en circulación. La NCIB comenzará el 1 de diciembre de 2022 y finalizará: (i) el 30 de noviembre de 2023, (ii) cuando la compañía haya adquirido el máximo de 13,992,412 acciones, y (iii) cuando la compañía rescinda la NCIB; lo que suceda antes.

El objetivo de la NCIB es aumentar el retorno continuo del capital de Parkland a los accionistas a través de dividendos. Parkland cree que el precio de mercado de las acciones puede, de vez en cuando, no reflejar con precisión su valor subyacente. En consecuencia, la adquisición de las acciones para su cancelación en el marco de la NCIB puede representar una oportunidad de inversión atractiva para aumentar el valor de los accionistas.

Bajo el marco de la NCIB, las acciones se adquirirán a través de las instalaciones de TSX o sistemas alternativos de comercio en Canadá al precio de mercado vigente al momento de la compra. De acuerdo con las reglas de TSX, cualquier recompra diaria (que no sea conforme a una excepción de compra en bloque como lo define TSX) en virtud de la NCIB se limita a un máximo de 103,960 acciones comunes, lo que representa el 25 % del volumen promedio de operaciones diarias en la TSX de 415,841 en el período de seis meses finalizado el 31 de octubre de 2022.

En relación con la NCIB, la compañía ha iniciado un plan automático de adquisición de acciones (el «ASPP») con su corredor designado para permitir la adquisición de acciones durante ciertos períodos de bloqueo predeterminados durante los cuales normalmente no se permitiría a la compañía adquirir acciones. En el marco del ASPP, las compras serán determinadas por el corredor designado a su entera discreción en función de los parámetros de compra establecidos por Parkland de acuerdo con las reglas de TSX, las leyes de valores aplicables y los términos del ASPP. El ASPP ha sido preautorizado por TSX y entrará en vigor el 1 de diciembre de 2022, simultáneamente con el inicio de la NCIB. Además de los períodos de bloqueo, las acciones pueden adquirirse en el marco de la NCIB en función de la discreción de la administración, de conformidad con las reglas de TSX y las leyes de valores aplicables. Todas las compras realizadas en virtud del ASPP se incluirán en el cálculo de la cantidad de acciones adquiridas bajo la NCIB.

La NCIB continúa con la actual NCIB de la compañía (la «NCIB existente»). De conformidad con la actual NCIB, la compañía cuenta con la aprobación de TSX para readquirir un máximo de 15,091,855 acciones desde el 1 de diciembre de 2021 hasta el 30 de noviembre de 2022. Conforme a la actual NCIB, la compañía ha adquirido 783,055 acciones en el mercado abierto a un precio de compra promedio ponderado de $25.5410 por acción.

No puede haber garantía en cuanto a la cantidad exacta de acciones que se adquirirán en el marco de la NCIB, si las hubiera. Parkland puede suspender las compras bajo la NCIB en cualquier momento, en función del cumplimiento de los requisitos reglamentarios pertinentes.

Declaraciones prospectivas

Ciertas declaraciones contenidas en este comunicado de prensa constituyen información y declaraciones prospectivas (en conjunto, «declaraciones prospectivas»). El uso en este comunicado de prensa de las palabras «espera», «hará», «podría», «haría», «cree», «continúa», «busca» y expresiones similares tiene como objetivo identificar declaraciones prospectivas. En particular, este comunicado de prensa contiene declaraciones prospectivas con respecto a, entre otras cosas, la NCIB y el ASPP, posibles compras de acciones comunes en virtud de la NCIB y el ASPP, los beneficios esperados de la NCIB, incluido el aumento del valor y el retorno de capital adicional para los accionistas, así como las estrategias y los objetivos comerciales de Parkland.

Estas declaraciones implican riesgos, incertidumbres y otros factores conocidos y desconocidos que pueden causar que los resultados o acontecimientos reales difieran sustancialmente de los previstos en dichas declaraciones prospectivas. No se puede dar ninguna garantía de que estas expectativas sean correctas. No se debe confiar indebidamente en las declaraciones prospectivas incluidas en este comunicado de prensa. Estas declaraciones prospectivas se refieren únicamente a la fecha de este comunicado de prensa. Parkland no asume obligación alguna de actualizar o revisar públicamente las declaraciones prospectivas, salvo cuando lo exija la ley de valores. Los resultados reales podrían diferir sustancialmente de los previstos en estas declaraciones prospectivas como resultado de numerosos riesgos, suposiciones e incertidumbres, entre los que se incluyen, entre otros, que la Bolsa de Toronto no apruebe la NCIB ni el ASPP, que no se concreten los beneficios anticipados de la NCIB, que no se ejecuten las compras en virtud de la NCIB, incluidas las que se realicen en el marco del ASPP, las condiciones generales de la economía, el mercado y los negocios, incluida la duración y el impacto de la pandemia de la COVID-19 y el conflicto entre Rusia y Ucrania; la capacidad de Parkland para ejecutar sus estrategias comerciales, que incluyen, entre otras, la capacidad de Parkland para realizar adquisiciones con prudencia e integrarse con éxito, implementar con éxito las iniciativas de crecimiento orgánico y financiar dichas adquisiciones e iniciativas en términos razonables; el desempeño competitivo de otras empresas; los márgenes de refinado y comercialización; la capacidad de los proveedores para cumplir con los compromisos; las acciones de las autoridades gubernamentales y otros entes reguladores, incluidos, entre otros, los aumentos de los impuestos o el acceso restringido a los mercados; los cambios y acontecimientos en las normativas ambientales y de otros tipos; y otros factores, muchos de los cuales están fuera del control de Parkland. Consulte también los riesgos e incertidumbres descritos en «Información Prospectiva» y «Factores de Riesgo» incluidos en el Formulario revisado de información anual de Parkland, con fecha 17 de marzo de 2022, y en «Información Prospectiva» y «Factores de Riesgo» incluidos en el MD&A T3 2022, con fecha 2 de noviembre de 2022, y el MD&A T4 2021 con fecha 3 de marzo de 2022, cada uno archivado en SEDAR y disponible en el sitio web de Parkland en www.parkland.ca. Las declaraciones prospectivas contenidas en este comunicado de prensa están expresamente sujetas a esta declaración cautelar.

Acerca de Parkland Corporation

Parkland es un distribuidor y minorista internacional de combustible con operaciones en 25 países. Nuestro propósito es impulsar los viajes y energizar a las comunidades. Cada día les proporcionamos a más de un millón de clientes los combustibles esenciales, los artículos de conveniencia y los alimentos de calidad de los que dependen.

Con más de 4,000 sucursales minoristas y comerciales en Canadá, los Estados Unidos y la región del Caribe, hemos desarrollado avanzadas capacidades de suministro, distribución y comercio para acelerar el crecimiento y el desempeño de la empresa. Además de satisfacer las necesidades de combustibles esenciales de nuestros clientes, ofrecemos una variedad de opciones para ayudarlos a reducir su impacto ambiental. Estas incluyen el comercio de carbono y energías renovables, energía solar, fabricación de energías renovables y carga ultrarrápida de vehículos eléctricos. 

La estrategia comprobada de Parkland se centra en el crecimiento orgánico, nuestra ventaja en materia de suministro, la prudencia en las adquisiciones y la integración exitosa. Desarrollamos nuestro negocio existente en mercados resilientes, haciendo crecer nuestros negocios de alimentos, tiendas de conveniencia y energía renovable, y ayudando a los clientes a descarbonizar. Nuestra estrategia se basa en nuestra gente, así como en nuestros valores de seguridad, integridad, comunidad y respeto, los cuales están profundamente arraigados en nuestra organización.

Consultas de los inversionistas: Valerie Roberts, directora de Relaciones con Inversionistas, 403-956-9282, [email protected]. Consultas de los medios: Simon Scott, director de Comunicaciones Corporativas, 403-956-9272, [email protected].

FUENTE Parkland Corporation

KFC® lanza el Sharemobile Tour para compartir pollos fritos con las familias en esta temporada de fiestas

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In the spirit of giving this holiday season, Kentucky Fried Chicken® is hitting the road with longtime partner Blessings in a Backpack to feed families in need with the KFC Sharemobile, a holiday-edition charitable food truck. For more information on the KFC Sharemobile and to donate to Blessings in a Backpack, visit kfc.com/kfcsharemobile.

KFC y Blessings in a Backpack se unen para entregar alrededor de 70,000 comidas a familias necesitadas

LOUISVILLE, Kentucky, 30 de noviembre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Como parte del espíritu de generosidad de esta temporada de festividades, Kentucky Fried Chicken® sale a las calles junto con su consolidado socio Blessings in a Backpack con el objetivo de alimentar a las familias necesitadas con el KFC Sharemobile, la edición festiva de un food truck benéfico. En total, KFC y sus franquiciados ofrecerán casi 70,000 comidas a familias y niños necesitados esta temporada de fiestas, con paradas en tres ciudades de los Estados Unidos.

Con un espíritu caritativo durante esta temporada de fiestas, Kentucky Fried Chicken® está saliendo a las calles con su socio de larga data Blessings in a Backpack para alimentar a las familias necesitadas con el KFC Sharemobile, un camión de comida caritativa de edición navideña. Para obtener más información sobre el KFC Sharemobile y para donar a Blessings in a Backpack, visite kfc.com/kfcsharemobile.

El KFC Sharemobile entregará platos familiares para chuparse los dedos a las familias a partir del 5 de diciembre en comunidades que recientemente se han visto afectadas de manera significativa por la inseguridad alimentaria e otras circunstancias que les dificultan llevar comida a la mesa esta temporada festiva:

  • Chicago: El KFC Sharemobile se dirige a la ciudad de los vientos, donde la pandemia intensificó la inseguridad alimentaria y exacerbó los numerosos obstáculos que enfrentan las familias en sus esfuerzos por poner comida en la mesa.
  • Orlando: La última temporada de huracanes devastó comunidades por toda Florida y desplazó a cientos de familias, por lo que KFC visitará una escuela primaria en Orlando para ofrecer comidas que ayuden a cerrar la brecha de necesidad.
  • Houston: Por último, el tour del KFC Sharemobile culminará en Houston, donde muchos atraviesan dificultades para satisfacer las necesidades básicas después de diferentes eventos recientes como una tormenta invernal sin precedentes que interrumpió el suministro de energía, la pandemia y las intensas temporadas de huracanes que han afectado de manera considerable a la ciudad en los últimos años.

En cada una de estas paradas, KFC sorprenderá a las familias que han enfrentado dificultades adicionales este año al llevarles donaciones especiales destinadas a atender necesidades específicas identificadas por sus respectivas escuelas, con el fin de hacer su temporada festiva un poco más placentera.

«Compartir una comida con familiares o amigos es una parte especial de las fiestas», señaló Nick Chavez, director de marketing de KFC U.S. «Trabajando con nuestros franquiciados, quisimos hacer esto posible para más familias esta temporada festiva. ¡Junto con Blessings in a Backpack, llevamos el Sharemobile a las calles para hacer justamente eso!».

Blessings in a Backpack es una organización sin fines de lucro que moviliza comunidades, personas y recursos con el objetivo de proporcionar alimentos los fines de semana a niños en edad escolar de los Estados Unidos, quienes de no contar con esta ayuda podrían pasar hambre.

KFC ha trabajado con Blessings in a Backpack desde 2017 y le ha donado cerca de un millón de dólares en los últimos años. Los empleados de KFC en su sede principal de Louisville, Kentucky, trabajan de manera voluntaria cada semana para aportar y empacar más de 300 comidas que los estudiantes locales llevan a casa para el fin de semana.

«Las generosas donaciones de KFC no podrían haber llegado en un mejor momento, ya que estas comunidades se han visto particularmente afectadas este año por el incremento en los costos de los alimentos, la inflación y diversos desastres naturales», señaló Erin Kerr, directora ejecutiva de Blessings in a Backpack. «Gracias al apoyo de KFC, podemos difundir alegría en las festividades al donar comidas para tener fines de semana sin hambre y satisfacer las necesidades de cada comunidad».

Además de su alianza vigente con Blessings in a Backpack, los restaurantes KFC en Estados Unidos han donado alimentos durante más de 20 años a través de Harvest, el programa de donación de alimentos preparados de KFC. Desde 1999, los restaurantes KFC han donado más de 87 millones de libras de alimentos que no han sido vendidos a 3,500 organizaciones comunitarias locales que alimentan a personas necesitadas.

Los franquiciados de KFC también le dan vida al concepto del Sharemobile por todo el pais a través de donaciones locales de alimentos y otras actividades de entrega de obsequios para las festividades. Ampex Brands, un franquiciado de KFC con sede en Dallas, hace poco llevó a cabo su evento anual Day of Giving y donó 11,000 comidas a niños de escuelas en barrios económicamente desfavorecidos.

Para obtener más información sobre el KFC Sharemobile y hacer donaciones a Blessings in a Backpack, visite kfc.com/kfcsharemobile. Una donación de $150 a Blessings in a Backpack ayudará a alimentar a un niño los fines de semana durante todo el año escolar de 38 semanas. Una donación de tan solo cuatro dólares alimentará a un niño durante todo un fin de semana.

Acerca de KFC
KFC Corporation, con sede en Louisville, Kentucky, ha servido el pollo frito Finger Lickin’ Good Original Recipe® desde 1952. Más allá de las 11 hierbas y especias secretas, las especialidades de KFC incluyen KFC Chicken Sandwich, pollo Extra Crispy y Extra Crispy Tenders, KFC Famous Bowls®, Pot Pies, Secret Recipe Fries, biscuits y acompañantes a estilo casero. Existen más de 26,000 restaurantes KFC en más de 150 países y territorios en todo el mundo. KFC Corporation es una subsidiaria de Yum! Brands, Inc., Louisville, Kentucky (NYSE: YUM). Para obtener más información, visite www.kfc.com. Siga a KFC en FacebookTwitterInstagram y TikTok.

Acerca de Blessings in a Backpack
El hambre tiene efectos negativos tanto a corto como a largo plazo en la salud de los niños y en su capacidad de tener éxito en la escuela. Blessings in a Backpack es una organización sin fines de lucro que moviliza comunidades, personas y recursos con el objetivo de proporcionar alimentos los fines de semana a niños de escuelas primarias de los Estados Unidos, quienes de no contar con esta ayuda podrían pasar hambre. Blessings in a Backpack proporcionará 2.5 millones de fines de semana sin hambre este año escolar para niños en 44 estados y Washington, D.C. Visite blessingsinabackpack.org para conocer cómo puede ayudar a poner fin al hambre de los niños durante los fines de semana en su comunidad.

KFC Logo (PRNewsfoto/KFC)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1958430/KFC_Sharemobile_Blessings_in_a_Backpack.jpg

Logo: https://mma.prnewswire.com/media/1015747/KFC_Logo.jpg

FUENTE Kentucky Fried Chicken

El programa Meijer Team Gives dona casi $6 millones en los primeros dos años

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Meijer Team Gives program donates $3 million to more than 500 nonprofits chosen by Meijer team members in 2022, bringing combined 2-year total to nearly $6 million.

El programa ampliado permite que los miembros del equipo de Meijer seleccionen y donen a más de 500 organizaciones sin fines de lucro en sus comunidades por segundo año 

GRAND RAPIDS, Míchigan, 29 de noviembre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Tras el éxito de su programa inaugural Meijer Team Gives en 2021, que incentivó a los miembros del equipo de las tiendas y los centros de distribución a seleccionar organizaciones sin fines de lucro significativas para ellos a fin de realizar una donación de $2.8 millones, el minorista del Medio Oeste amplió el programa este año para involucrar a más miembros y generar un impacto aún mayor en las comunidades a las que presta servicios. En 2022, el programa Meijer Team Gives donará $3 millones a más de 500 organizaciones sin fines de lucro elegidas por los miembros del equipo de Meijer, tras lo cual el total combinado de dos años asciende a casi $6 millones.

El programa Meijer Team Gives dona $3 millones a más de 500 organizaciones sin fines de lucro elegidas por los miembros del equipo de Meijer en 2022, con lo que el total combinado de dos años asciende a casi $6 millones. (PRNewsfoto/Meijer)

«Meijer se preocupa por las comunidades a las que prestamos servicios, y los miembros de nuestro equipo son el rostro de ese compromiso en nuestras tiendas todos los días», comentó Rick Keyes, presidente y director ejecutivo de Meijer. «Nos sentimos honrados de ver la pasión y el apoyo de los miembros de nuestro equipo por estas increíbles organizaciones sin fines de lucro a través de Meijer Team Gives, porque ellos son el núcleo de nuestra identidad como empresa».

Durante Meijer Team Gives, cada tienda y centro de distribución recibe $10,000 para donar a una organización sin fines de lucro o dividir entre dos en la comunidad. Los miembros del equipo en cada ubicación trabajan juntos para identificar a las organizaciones sin fines de lucro locales que sean significativas para ellos y para las comunidades a las que prestan servicios. Este año, el minorista amplió el programa para incluir seis tiendas nuevas que se inauguraron en 2022, así como sus Team Member Resource Groups (grupos de recursos para miembros del equipo) a fin de generar un impacto aún mayor.

Además, siete tiendas de Meijer (Howard, Wisconsin, Lansing, Míchigan, Rivertown Market en Detroit, Warsaw, Indiana, Manistee, Míchigan, Royal Oak, Míchigan y Cold Springs, Kentucky) que ejemplificaron el compromiso del minorista con la comunidad el año pasado recibieron $5,000 adicionales cada una este año para donar a otra organización sin fines de lucro de su elección.

En Muskegon, Míchigan, todo el equipo de la tienda votó en secreto y, finalmente, eligieron donar a The Child Abuse Council of Muskegon County, así como a Heaven Can Wait, un rescate de mascotas dedicado a rescatar, volver a alojar y ofrecer opciones de castración o esterilización.

«Vimos mucho interés en el voluntariado el año pasado después del Meijer Team Gives inaugural y fue sorprendente ver cómo los miembros de nuestro equipo se involucraron con las organizaciones que elegimos, por lo que esperamos estimular un interés similar este año», comentó Tom Agrillo, director de la tienda Meijer en Fruitport. «Lo mejor de llevar a cabo el Meijer Team Gives por segundo año fue ver el crecimiento del programa, junto con la expectación de los miembros de nuestro equipo, quienes no solo lo esperaban con ansias sino que incluso investigaban a las organizaciones locales en su tiempo libre».

The Westfield, Ind. Meijer, en el norte de Indianápolis, eligió una organización sin fines de lucro llamada Student Impact para realizar su donación.

«Les hemos donado dinero en varias ocasiones, porque generan un gran impacto en los estudiantes de Westfield«, sostuvo Chad Clark, director de la tienda. «La organización es dirigida en su mayoría por voluntarios y brinda seguridad y estabilidad a los niños que no tienen donde más acudir. Es un excelente ejemplo de cómo nuestra comunidad se reúne para cuidarse unos a otros, y los miembros de nuestro equipo se sienten muy honrados de poder seguir apoyando su misión».

La organización utilizará los fondos para ayudar en su misión de proporcionar un entorno seguro y estable, así como comidas y actividades para los estudiantes de la comunidad.

«Nuestra programación extracurricular y los eventos especiales que realizamos no serían posibles sin la ayuda y el apoyo de Chad Clark y su equipo en Meijer», expresó Danyele Easterhaus, directora ejecutiva de Student Impact de Westfield. «El equipo de Meijer realmente cree en nuestra misión y su apoyo financiero a través de Meijer Team Gives, así como mediante las tarjetas de regalo entregadas a lo largo del año, nos permite ofrecer más mentorías a los niños de nuestra comunidad, lo que genera confianza, afianza las relaciones y hace de nuestra comunidad un lugar mejor».

Acerca de Meijer: Meijer es un minorista de Grand Rapids, Míchigan, que opera 499 supercentros, mercados de vecindario y tiendas Express en Míchigan, Ohio, Indiana, Illinois, Kentucky y Wisconsin. Meijer, una empresa familiar privada desde 1934, fue pionera en el concepto de «compras en un solo lugar» («one-stop shopping») y ha evolucionado a lo largo de los años para incluir amplios departamentos de productos frescos y cárnicos, así como farmacias, departamentos integrales de vestuario, departamentos de mascotas, centros de jardinería, juguetes y electrónica. Para obtener más información sobre Meijer, visite www.meijer.com. Siga a Meijer en Twitter @twitter.com/Meijer y @twitter.com/MeijerPR o hágase fan en www.facebook.com/meijer.

Meijer is a Grand Rapids, Mich.-based retailer that operates 241 supercenters throughout Michigan, Ohio, Indiana, Illinois, Kentucky and Wisconsin. A privately-owned and family-operated company since 1934, Meijer pioneered the “one-stop shopping” concept and has evolved through the years to include expanded fresh produce and meat departments, as well as pharmacies, comprehensive apparel departments, pet departments, garden centers, toys and electronics. (PRNewsfoto/Meijer Inc)

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FUENTE Meijer

Encuentre programas de ayuda del Gobierno para pagar sus facturas

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Encuentra programas del Gobierno que ofrecen ayuda con el pago de la electricidad, el internet y otros recibos.

WASHINGTON, 29 de noviembre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¿Se ha retrasado con el pago de su recibo de la luz? ¿Tiene problemas para pagar su seguro médico? Si está pasando por dificultades económicas, los programas de ayuda económica y beneficios del Gobierno federal pueden ayudarle. Revise los programas a los que usted o su familia podrían ser elegibles, el tipo de ayuda financiera temporal que podría recibir y cómo solicitarla.

Encuentra programas del Gobierno que ofrecen ayuda con el pago de la electricidad, el internet y otros recibos.

¿Busca asistencia alimentaria? Explore los programas del Gobierno que ofrecen ayuda para obtener alimentos básicos y nutritivos, incluyendo: bancos de alimentos, programas de asistencia para adultos mayores o el Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria (SNAP, siglas en inglés) conocido como «cupones para alimentos».

¿Busca un seguro médico? Si no tiene un seguro médico a través de su empleador o alguna otra forma de cobertura médica, el Mercado de Seguros Médicos de CuidadoDeSalud.gov puede ayudarle. Averigüe si califica e inscríbase en un plan. No hay límite de ingresos para ser elegible.

¿Necesita ayuda con su recibo de la luz? El Programa de Asistencia de Energía para Hogares de Bajos Ingresos (LIHEAP, siglas en inglés) proporciona asistencia financiera para pagar las facturas de energía del hogar, obtener servicios de emergencia durante una crisis energética y hacer reparaciones para que su hogar sea más eficiente en términos de energía. Averigüe si cumple los requisitos de LIHEAP (despliegue el menú «Select Language» en la parte superior derecha y elija «Spanish»).

¿Quiere conectarse a internet? El Programa de Descuentos para Internet (ACP) de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC, siglas en inglés) ofrece un descuento mensual en el servicio de internet y un descuento único en la compra de una computadora o una tableta electrónica para hogares con bajos ingresos. Infórmese sobre los requisitos de elegibilidad, los proveedores de internet participantes y los pasos para inscribirse al programa.  

Encuentre programas y servicios del Gobierno que pueden ayudarle a usted o su familia en USAGov en Español, su guía de información del Gobierno de Estados Unidos. Suscríbase para recibir nuestros correos electrónicos oficiales y siga a @USAGov en Español en  Facebook y Twitter para conocer más.

USA.gov en español. (PRNewsfoto/USA.gov en español)

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FUENTE USAGov en Español

Un clásico navideño, renovado

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CHICAGO, 29 de noviembre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Un clásico de Navidad cobrará vida durante el mes de diciembre con la producción anual de The Merry Beggars de «A Christmas Carol» («Un cuento de navidad») de Charles Dickens. Fiel al texto original de 1843 y adaptado para una aventura de audio inmersiva, este calendario diario de Adviento sintetiza la alegría y el milagro de la temporada navideña. Invite a su audiencia a adentrarse en el Londres del siglo XIX para escuchar, por primera vez, a Charles Dickens interpretar públicamente su atemporal historia en el Royal Victoria Theatre.

Relevant Radio logo with heart around cross-like t, and The Merry Beggars logo in yellow and red text.

Vea ahora el tráiler oficial del audio de The Merry Beggars y disfrute de las maravillas de este clásico familiar renovado. Con una experiencia de sonido mejorada y ágiles episodios, es perfecta para un episodio al día o para un maratón a mitad de camino de la Navidad. Esta serie es totalmente gratuita para los oyentes de todas partes y se enviará cada mañana a la bandeja de entrada de su audiencia si eligen suscribirse con su correo electrónico. «A Christmas Carol» de Charles Dickens es una producción diaria con episodios del 1 al 25 de diciembre y se puede encontrar en línea en themerrybeggars.com/christmas.

The Merry Beggars es la división de entretenimiento de Relevant Radio. Relevant Radio lleva a Cristo al mundo a través de medios de comunicación con programación informativa, entretenida e interactiva veinticuatro horas al día, siete días a la semana. Actualmente, la cadena de Relevant Radio presta servicio a la iglesia transmitiendo de costa a costa en más de 200 estaciones propias y operadas así como estaciones afiliadas, que llegan a más de 270 millones de almas. La programación se puede escuchar en todo el mundo a través de la transmisión de audio en relevantradio.com y en la aplicación móvil gratuita.

CONTACTO: Peter Atkinson
[email protected]
(786) 540-3187

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FUENTE Relevant Radio

Mastercard lleva The Belle Block™ a América Latina y el Caribe para educar y empoderar a las mujeres en Web3 y cripto

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  • The Belle Block™ es una iniciativa liderada por Mastercard para poner el foco en la educación, la conversación y la construcción del futuro.
  • El programa amplía su presencia en América Latina y el Caribe gracias a una asociación con WAGMI LatAm.

MIAMI, 29 de noviembre 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mastercard presentó The Belle Block™ en América Latina y el Caribe (LAC) durante la 11ª edición del Innovation Forum de Mastercard LAC. The Belle Block™, una comunidad lanzada en junio de 2022, tiene como objetivo educar y empoderar a las mujeres y a las personas no binarias para que se beneficien de la tecnología Web3 y de las criptomonedas. Esta expansión a la región se produce en asociación con WAGMI LatAm, una iniciativa de educación destinada a incorporar 5 millones de mujeres latinas a la Web3 para 2030.

Mastercard cree en el poder de la tecnología y en su capacidad para construir un mejor futuro que incluya a todos. Este nuevo grupo se enfoca en cumplir con los fundamentos clave: crecimiento empresarial, educación, liderazgo, defensa legal y normativa y espíritu empresarial

El clima criptográfico actual requiere mirar hacia adelante, informar y ofrecer a más personas la opción de explorar y participar en el ecosistema criptográfico para comprender mejor el poder de blockchain. Aunque las mujeres y los hombres usan criptomonedas por razones similares -inversión, compra, comercio y apertura de carteras- el 77% de las mujeres latinoamericanas que están familiarizadas con las criptomonedas concuerdan en que las usarían más si las entendieran mejor*.

«Los activos digitales tienen el poder de transformar la forma en que pagamos, cobramos e invertimos. Junto con la comunidad de criptomonedas, queremos asegurarnos de traer más mujeres y personas desatendidas a la mesa de la Web3 y las criptomonedas para que puedan participar activamente en el liderazgo del futuro de los pagos», dice Janet Rivera-Hernández, Vicepresidenta de Comunicaciones de Mastercard para América Latina y el Caribe.

The Belle Block™ se asocia con fundadores de grupos que fomentan la educación y la colaboración, como SheFi, HerHouse, Blu3 DAO y Boys Club, para involucrar a más mujeres y desarrollar productos que empoderen a las mujeres y otras minorías. En América Latina y el Caribe, la iniciativa cuenta con el apoyo de WAGMI LatAm, un programa que busca aumentar la participación de las mujeres latinas en Estados Unidos y América Latina en el mundo Web3.     

«WAGMI LatAm reúne a más de 30 organizaciones en los Estados Unidos y América Latina para asegurar que las mujeres latinoamericanas sean cocreadoras y participantes activas en la evolución del ecosistema Web3, brindando acceso a la educación, recursos y realizando investigaciones», dijo Laura Navarro Muñoz, Gobernadora de H.E.R. DAO LATAM y una de las miembros fundadoras de las tres organizaciones de WAGMI LATAM. «Basándonos en nuestra experiencia, la construcción de comunidades y la educación serán clave para lograr el objetivo de WAGMI LATAM de incorporar a 5 millones de mujeres a la Web3 para el año 2030, y estamos ansiosos por trabajar con Mastercard para lograr este objetivo.»

El pasado mes de junio, Mastercard lanzó su estudio New Payments Index 2022, una encuesta global entre más de 35.000 consumidores de 40 países, que reveló que los que ya están familiarizados con el espacio de las criptomonedas, especialmente las mujeres, tienen interés en ampliar sus conocimientos. El 95% de las mujeres latinoamericanas han oído hablar de criptodivisas, pero su comprensión actual de la terminología de cripto y activos digitales es menos sólida que la de los hombres, incluidos los tokens no fungibles (NFT) -el 42% de las mujeres tiene conocimiento frente al 56% de los hombres-, la cadena de bloques (blockchain) -el 28% de las mujeres tiene conocimiento frente al 44% de los hombres- y las monedas digitales de los bancos centrales (CBDC) -el 43% de las mujeres tiene conocimiento frente al 52% de los hombres-.* Hay una clara oportunidad de involucrar a las mujeres iniciando una plataforma para informar, intercambiar y educar, y así ayudar a cerrar esta brecha de género.

El compromiso de Mastercard con la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI): 
El compromiso continuo de Mastercard con la inclusión financiera y social está en la intersección de la innovación y la tecnología. Entre los trabajos más recientes se encuentran la campaña Your True Self is Priceless (Tu verdadero yo no tiene precio) del Mes del Orgullo LGBTQIA+, una nueva investigación sobre la comunidad no binaria en 16 mercados de Europa y Norteamérica, y el lanzamiento de su renovada iniciativa Gender Balance (Equilibrio de Género), en el 50º aniversario del Título IX.

Fuente: 
*Investigación realizada por The Harris Poll y Mastercard Global Foresights, Insights and Analytics del 21 de marzo al 21 de abril de 2022. Las entrevistas en línea se realizaron entre 35.040 adultos de todo el mundo (17.071 mujeres, 17.969 hombres) e incluye muestras representativas a nivel nacional de mercados de 5 regiones.

Acerca de Mastercard (NYSE:MA)

Mastercard es una empresa de tecnología en la industria mundial de pagos. Nuestra misión es conectar e impulsar una economía digital inclusiva que beneficie a todos, en todas partes, haciendo que las transacciones sean seguras, sencillas, inteligentes y accesibles. Utilizando datos y redes protegidas, alianzas y pasión, nuestras innovaciones y soluciones ayudan a individuos, instituciones financieras, gobiernos y empresas a alcanzar su mayor potencial. Nuestro coeficiente de decencia o DQ, por sus siglas en inglés, impulsa nuestra cultura y todo lo que hacemos dentro y fuera de nuestra empresa. Con conexiones a lo largo de más de 210 países y territorios, estamos construyendo un mundo sostenible que abre a posibilidades que no tienen precio para todos. 
www.mastercard.com

Acerca de WAGMI LatAm 
WAGMI LatAm es una iniciativa educativa liderada por H.E.R. DAO LatAm, CryptoConexión y Unstoppable Women of Web3 para atraer a 5 millones de latinas a la web3.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1162156/mc_symbol_Logo.jpg 

FUENTE Mastercard Latin America & the Caribbean

CHUCK E. CHEESE ABRE SU SEGUNDA SUCURSAL EN GUADLAJARA

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ZAPOPAN, México, 28 de noviembre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Chuck E. Cheese, la marca #1 a nivel mundial de restaurante con entretenimiento familiar abre su segunda ubicación en Guadalajara, en Zapopan, Jalisco.

Tras el éxito y la bienvenida de la marca por parte de la ciudad hace casi 5 años en el municipio de Tlajomulco, la marca toma la decisión de crecer su presencia con una sucursal más en la ciudad de los niños y niñas, Zapopan Jalisco, dentro del centro comercial Plaza Patria.

«Nuestra presencia en México es fuerte, la expansión continua en Guadalajara es la respuesta a la alta demanda y a la oportunidad para Chuck E. Cheese de seguir creciendo y posicionándose como el mejor lugar para niños y familias» dijo Mario Centola, Vicepresidente Ejecutivo & Director de Operaciones de Chuck E. Cheese a nivel internacional.  «Seguimos buscando formas de innovar y llevar nuestra marca a nuevos horizontes con grandes aliados como Bright Light Entertainment.»

Chuck E. Cheese  México abre las puertas de su nuevo espacio de aproximadamente 1,000 metros cuadrados, que requirió una inversión superior a los 35 millones de pesos. El establecimiento, con capacidad para 450 personas, cuenta con el área de restaurante siendo la pizza su especialidad y espacios para eventos y fiestas privadas, así como una superficie con mas de 60 máquinas de juegos en la que toda la familia podrá disfrutar junto a los queridos personajes de la marca encabezada por Chuck E.

«Es un orgullo poder expandir la magia y alegría para más niñas y niños de Jalisco, ahora en nuestra nueva sucursal de Zapopan que precisamente es la Ciudad de las Niñas y Niños. Nuestra nueva sucursal ubicada en Plaza Patria, le da la bienvenida a todas las familias para que podamos crear momentos y recuerdos inolvidables.» Carlos Gil, CEO Bright Light Entertainment.

Los niños y las familias de Zapopan y la Zona Metropolitana encontrarán un lugar para convivir, divertirse y disfrutar en la sucursal Plaza Patria, que opera de lunes a domingo de 13:00 a 20:00 hrs.

Chuck E. Cheese el único lugar donde podrás encontrar diversión, sabor y magia para todos.

CEC Entertainment, Inc. 

CEC Entertainment es el líder reconocido a nivel internacional en entretenimiento familiar y restaurante con sus marcas Chuck E. Cheese, Peter Piper Pizza y servicio a domicilio, Pasqually’s Pizza & Wings. También como lugar donde se celebran un millón de cumpleaños cada año. El objetivo de Chuck E. Cheese es crear recuerdos positivos para toda la vida para familias a través del entretenimiento, la comida y el juego. Comprometidos en brindar un ambiente divertido y seguro, Chuck E. Cheese ayuda a proteger a las familias a través de programas líderes en la industria, como Kid Check®. Como firme defensor de sus comunidades locales, Chuck E. Cheese ha donado más de $19 millones a escuelas en Estados Unidos a través de sus programas de recaudación de fondos. La Compañía y sus franquiciados operan un sistema de casi 600 locales de Chuck E. Cheese y 120 de Peter Piper Pizza, con ubicaciones en Estados Unidos en 47 estados y 18 países y territorios extranjeros. Para obtener más información, visita nuestro sitio web o nuestras redes sociales.

Bright Light Entertainment

Empresa de entretenimiento que opera centros de experiencia familiar en México. La misión de la empresa es ser cómplice de tus mejores momentos creando recuerdos en familia que brillan en el tiempo. Sumergiéndolos en los mundos de las marcas a través de experiencias innovadoras, memorables y atractivas diseñadas para entretener y educar a través del juego y la diversión. Bright Light Entertainment, con sede en Ciudad de México, cuenta con 2 licencias de centros familiares que operan en Ciudad de México, Estado de México y Guadalajara.

Para cualquier duda favor de contactar:

[email protected]

FUENTE CEC Entertainment, LLC

La Operación Santa de USPS ya está en marcha para el envío de cartas

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Ayude a brindar un poco de magia a quienes la necesitan

WASHINGTON, 28 de noviembre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¿Tiene la posibilidad de darle a un niño o a una familia un poco de magia extra esta temporada? De ser así, ahora puede adoptar una carta escrita a Santa en USPSOperationSanta.com. 

La Operación Santa de USPS depende exclusivamente de actos espontáneos de bondad y la generosidad de desconocidos. El programa cumple 110 años este año. Hace posible que las personas ayuden a los niños y a las familias a disfrutar de unas vacaciones mágicas, ya que de lo contrario no sería posible.

Desde el 15 de septiembre, el Servicio Postal ha estado recibiendo cartas de todo el país y las ha entregado en el taller de Santa ubicado en 123 Elf Road, North Pole, 88888. Las cartas enviadas con franqueo correcto y direcciones de devolución completas se han publicado en USPSOperationSanta.com, y hoy es el día en que los clientes pueden comenzar a leerlas y adoptarlas.

Instrucciones para los adoptantes de cartas

  • Visite USPSOperationSanta.com, haga clic en el enlace de registro y siga las indicaciones para registrarse y verificar su identidad.
  • Si los posibles adoptantes no pueden verificar su ID en línea, se les proporcionará un código e instrucciones sobre cómo verificarla en persona en una oficina postal local. Tras la verificación, el adoptante recibirá un correo electrónico de bienvenida con información detallada sobre cómo participar en el programa.
  • Los adoptantes registrados pueden leer cartas en USPSOperationSanta.com y elegir una para encargarse de cumplirla. En cuanto se elige una carta, los adoptantes deben seguir las instrucciones que recibieron en su correo electrónico de bienvenida para enviar los obsequios.
  • Los paquetes deben enviarse a través del Servicio Priority Mail, pero los obsequios no deben estar necesariamente en cajas Priority Mail.
  • El último día para adoptar cartas es el 19 de diciembre, lo que coincide con la fecha límite sugerida por Priority Mail.
  • Los adoptantes de cartas serán responsables de las tarifas postales para enviar los obsequios.

Consejos para reducir los costos de envío

El franqueo para el envío de obsequios se basa en el tamaño, el peso y la distancia. El envío de paquetes más pequeños y livianos dentro del estado o hacia un estado adyacente será la opción menos costosa. A continuación, ofrecemos algunos consejos:

  • Utilice cajas Priority Mail Flat Rate, gratuitas en su oficina postal local. Tome una caja al comprar y solo adquiera artículos que quepan dentro.
  • Adopte una carta de su estado o de un estado cercano.
  • Observe las dimensiones del obsequio cuidadosamente, prestando especial atención al tamaño y el peso
  • Considere una tarjeta de regalo en lugar de comprar artículos más grandes y pesados. Las tarjetas de regalo deben enviarse en un sobre Priority Mail, de 4 x 6 o más, para dar cabida a la etiqueta de envío.

Información para escritores de cartas:

  • Las cartas deben incluir nombre y apellido, así como una dirección de devolución clara, legible y completa que indique el número de departamento, según corresponda.
  • Los sobres deben contener una estampilla First-Class Mail Forever, u otras estampillas First-Class Mail que equivalgan a 60 centavos en el franqueo. Consulte la información gráfica en línea para obtener más información.
  • Las cartas solo se pueden enviar a través del servicio First-Class Mail en sobres pequeños, de tamaño corporativo o de tarjetas de felicitación. No se pueden enviar mediante el servicio Priority Mail.
  • Las cartas deben estar franqueadas a más tardar el 12 de diciembre.
  • No hay garantía de que las cartas enviadas al programa sean adoptadas.

No acepte imitaciones 

Solo existe un programa Operación Santa de USPS autorizado por el Servicio Postal. Cumplir deseos a través del programa oficial es de carácter voluntario. Cualquier organización que le esté solicitando dinero para adoptar cartas está violando las leyes en virtud de las cuales opera el Servicio Postal y no está autorizada por el Servicio Postal ni afiliada a este.

Puede encontrar más información en USPSOperationSanta.com y usps.com/holidaynews.

En general, el Servicio Postal no recibe dinero recaudado vía impuestos para sus gastos operacionales y depende exclusivamente de la venta de franqueo, productos y servicios para financiar sus operaciones.

Tenga en cuenta: Si desea obtener recursos del Servicio Postal de los EE. UU. para los medios, incluidos videos y audios con calidad de emisión y fotos fijas, visite la Sala de Prensa de USPS. Síganos en Twitter, Instagram, Pinterest y LinkedIn. Suscríbase al canal de USPS en YouTube y síganos en Facebook. Para más información sobre el Servicio Postal, visite usps.com y facts.usps.com.

En usps.com/holidaynews podrá encontrar más noticias sobre las fiestas navideñas de USPS, incluidas las fechas límite para envíos y cartas a Santa. Los reporteros interesados en comunicarse con un profesional regional de relaciones públicas del Servicio Postal pueden visitar about.usps.com/news/media-contacts/usps-local-media-contacts.pdf.

Contacto para los medios:
Sue Brennan
[email protected] usps.com/news

Cualquier otra pregunta:
[email protected]

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/1854012/USPS_Logo.jpg

 

FUENTE U.S. Postal Service

NUEVO ACUERDO: Si reside en California, Colorado, Florida, Illinois, Indiana, Nebraska, Nueva York, Ohio, Oregón, Dakota del Sur o Texas y compró ACEITES WESSON allí, podría recibir un pago por un acuerdo de demanda colectiva de USD 3 millones

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SEATTLE, 28 de noviembre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — JND Class Action Administration

Se ha llegado a un acuerdo recientemente propuesto en una demanda colectiva (en referencia a ConAgra Foods, Inc., Distrito Central de California, caso n.° CV 11-05379-CJC (AGRx), MDL n.° 2291). Este nuevo acuerdo reemplaza al acuerdo anterior que fue impugnado y revocado por el Noveno Circuito. El Tribunal autorizó este aviso y decidirá si aprueba el acuerdo propuesto recientemente.

¿QUIÉNES SON LOS AFECTADOS?

Usted es miembro de la demanda solo si reside en cualquiera de estos once estados y compró aceites de cocina de la marca Wesson, incluidos Wesson Vegetable Oil, Wesson Canola Oil, Wesson Corn Oil y Wesson Best Blend («Aceites Wesson»), para su propio uso personal y no comercial en esos estados durante el período de la demanda procedente:

Estado 

Período de la demanda

California

28 de junio de 2007 al 1 de julio de 2017

Colorado

12 de enero de 2009 al 1 de julio de 2017

Florida

12 de enero de 2008 al 1 de julio de 2017

Illinois

12 de enero de 2007 al 1 de julio de 2017

Indiana

12 de enero de 2006 al 1 de julio de 2017

Nebraska

12 de enero de 2008 al 1 de julio de 2017

Nueva York

12 de enero de 2008 al 1 de julio de 2017

Ohio

12 de enero de 2010 al 1 de julio de 2017

Oregón

12 de enero de 2006 al 1 de julio de 2017

Dakota del Sur

12 de enero de 2006 al 1 de julio de 2017

Texas

12 de enero de 2010 al 1 de julio de 2017

¿DE QUÉ SE TRATA ESTA DEMANDA?

La demanda sostiene que el demandado Conagra violó ciertas leyes en la comercialización, publicidad y venta de aceites Wesson fabricados con ingredientes genéticamente modificados (OGM) como «naturales». Conagra niega cualquier tipo de acto ilícito y ha alegado diversas causales de exención de responsabilidad que considera son meritorias.

¿QUÉ PUEDE OBTENER DE ESTE ACUERDO?

Se utilizará un Fondo del Acuerdo de USD 3 millones para cubrir pagos a los miembros de la demanda colectiva, gastos de litigio del caso desde 2011, costos administrativos, primas de servicios y otras costas del proceso. Los miembros de la demanda colectiva que presenten oportunamente un formulario de reclamación válido pueden recibir USD 0.15 por cada aceite Wesson que hayan adquirido durante el período de la demanda colectiva, con sujeción a un ajuste hacia arriba o hacia abajo en función del número de reclamos presentados. USD 575,000 del Fondo del Acuerdo se asignarán únicamente a los miembros de la demanda colectiva de Nueva York y Oregón que presenten reclamos válidos. Visite www.WessonOilSettlement.com para obtener más información.

¿CÓMO PUEDE OBTENER UN PAGO?

Si presentó un reclamo en el acuerdo anterior que refleje todas sus compras que califican, no necesita hacer nada. Si anteriormente no presentó un reclamo, vaya a www.WessonOilSettlement.com y presente o descargue un formulario de reclamo. Todos los formularios de reclamo deben presentarse en línea o enviarse por correo postal con fecha del matasellos antes del 22 de mayo de 2023. Solo se puede presentar un formulario de reclamo por hogar, que se define como todas las personas que residen en la misma dirección física.

¿CUÁLES SON SUS OPCIONES?

Si usted es miembro de la demanda colectiva y no hace nada o presenta un formulario de reclamo, quedará obligado por las sentencias del Tribunal. Si no desea participar en el Acuerdo, debe enviar una solicitud de exclusión en línea o por correo postal con fecha del matasellos antes del 22 de marzo de 2023. Cualquier miembro de la demanda colectiva que no se excluya del acuerdo puede presentar una objeción por escrito al acuerdo antes del 22 de marzo de 2023. Para obtener información sobre cómo excluirse u objetar, visite www.WessonOilSettlement.com.

El Tribunal celebrará una audiencia en el Ronald Reagan Federal Building and United States Courthouse, 411 West Fourth Street, sala 9B, Santa Ana, California 92701, el 24 de abril de 2023 a la 1:30 p. m., hora del Pacífico, para determinar si aprueba el Acuerdo, una indemnización por gastos y primas de servicios de hasta (a) USD 3,000 para cada uno para los seis representantes de la demanda colectiva que prestaron declaración y (b) USD 1,000 para cada uno para los siete representantes de la demanda colectiva que no prestaron declaración. El Tribunal nombró a DiCello Levitt LLC, Tadler Law LLP y a Milberg Coleman Bryson Phillips Grossman LLP para que representaran a la demanda colectiva como abogados de la causa. Usted o su abogado pueden solicitar intervenir y hablar en la audiencia a su propio costo, pero no está obligado a hacerlo.

¿CÓMO PUEDO OBTENER MÁS INFORMACIÓN?

Visite www.WessonOilSettlement.com; llame gratuitamente al 1-833-291-1651; o escriba a: Wesson Oil Settlement, c/o JND Legal Administration, P.O. Box 11050, Seattle, WA 98111-9349.

FUENTE JND Legal Administration

Milberg representa a los municipios de Puerto Rico contra las grandes empresas del sector del petróleo y el carbón por más de $100,000 millones en pérdidas a causa del cambio climático

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Esta demanda pionera en su tipo acusa a Exxon Mobil y a otras empresas de ocultar intencionalmente los peligros del cambio climático que revisten sus productos y que dejaron a Puerto Rico a merced de una temporada catastrófica de huracanes en 2017 

SAN JUAN, Puerto Rico, 28 de noviembre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Más de una docena de municipios de Puerto Rico han presentado una demanda colectiva contra las empresas de combustibles fósiles por su presunto papel en la mortal temporada de huracanes de 2017 que devastó a la Mancomunidad, causando daños de miles de millones y dejando miles de muertos.

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Se trata de la primera demanda en su tipo y busca compensación financiera de compañías del sector del petróleo y el carbón debido a que comercializan y venden productos a base de carbono que han falseado intencionalmente ante el público. Describe cómo las empresas, entre las que se incluyen Exxon Mobil, Royal Dutch Shell, Chevron, BP, ConocoPhillips y Arch Coal trabajaron juntas para ocultar del público los riesgos que generan sus productos en el cambio climático mientras actuaban internamente sobre la ciencia climática para salvaguardar sus propios activos. Los municipios están representados por Milberg Coleman Bryson Phillips Grossman LLC.

«Puerto Rico fue azotado por la tormenta perfecta y es la principal víctima del calentamiento global», comentó Marc Grossman, socio de Milberg. «Esta es una oportunidad para finalmente obtener justicia por todo lo que Puerto Rico sacrificó en el año 2017″.

Los científicos del clima coinciden completamente en que las emisiones antropogénicas de gases de efecto invernadero (GEI), principalmente en forma de CO2, son el principal elemento impulsor del calentamiento global y del aumento del nivel del mar. Entre 1965 y 2017, las empresas del sector del petróleo y el carbón demandadas fueron responsables del 40.01 % de todas las emisiones industriales de GEI a nivel mundial.

Según lo que indican los documentos internos, los acusados sabían desde la década de 1970 que estas emisiones probablemente producirían tormentas más agresivas que amenazarían su infraestructura. Pero en lugar de transparencia, los acusados emprendieron una campaña seudocientífica para sembrar dudas sobre el cambio climático y proteger su monopolio sobre la producción de combustibles fósiles. Su decisión de no revelar la verdad sobre sus productos tuvo efectos desastrosos para Puerto Rico, que estuvo indefenso ante los huracanes históricamente fuertes que azotaron la isla en 2017.

El informe del Índice de Riesgo Climático Global 2020 descubrió que Puerto Rico se ha visto más afectado por el cambio climático que cualquier otro lugar del mundo. Como el canario en una mina de carbón en el calentamiento global causado por los gases de efecto invernadero, Puerto Rico tiene la oportunidad de servir como barómetro para un litigio exitoso sobre el cambio climático en el sector del petróleo y el carbón.

«Si bien Puerto Rico es la primera y principal víctima, no será la última», sostuvo Grossman. «Estamos investigando reclamaciones emitidas por municipios de todo el mundo, que han notado que junto con el resto del planeta fueron engañados por la industria de los combustibles fósiles y ahora viven en grave peligro de convertirse en el próximo Puerto Rico«.

Hasta la fecha, los litigios relativos al cambio climático contra empresas de combustibles fósiles se han estancado en los tribunales, en parte porque los casos se han basado en causas de acción anticipadas por la ley federal, incluida la Ley de aire limpio. Esta demanda —basada en reclamaciones de fraude al consumidor, estafa, antimonopolio, responsabilidad por productos dañinos, molestias y falta de advertencia— alega que los acusados conspiraron para vender sus productos en violación de las leyes federales y la legislación de Puerto Rico. El caso está respaldado por investigaciones de importantes universidades, profesores y organizaciones en el campo de la ciencia climática, y establece un nuevo estándar para estas afirmaciones.

«Esta queja busca, con justa razón, una reparación para los ciudadanos y municipios perjudicados por los huracanes de 2017 por parte de entidades que sabían que su modelo de negocio aceleraría el inicio anticipado de tormentas de mayor intensidad, pero que no hicieron nada para advertir a las comunidades sobre el riesgo del uso continuo de sus productos», comentó Richard Heeds del Climate Accountability Institute. «Gracias a este litigio, es hora de pagar las consecuencias».

Los municipios de Bayamón, Caguas, Loíza, Lares, Barranquitas, Comerío, Cayey, Las Marías, Trujillo Alto, Vega Baja, Añasco, Cidra, Aguadilla, Aibonito, Morovis y Moca buscan recobrar los daños causados por las empresas del sector del petróleo y el carbón demandadas por las pérdidas generadas a raíz de las tormentas ocurridas en 2017, incluidas pérdidas sociales, educacionales y económicas.

Acerca de Milberg Coleman Bryson Phillips Grossman, PLLC:

Durante más de 50 años, Milberg y sus afiliados han luchado para proteger los derechos de las víctimas y han recobrado daños por más de $50,000 millones para sus clientes. Pionero en litigios de demandas colectivas, Milberg es ampliamente reconocido como un líder en la defensa de los derechos de las víctimas de irregularidades corporativas.

Contacto para los medios:
Angel Persaud
[email protected]

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FUENTE Milberg Coleman Bryson Phillips Grossman PLLC