EL INFORME DE MARCH OF DIMES 2022 INDICA QUE LA TASA DE NACIMIENTOS PREMATUROS EN LOS ESTADOS UNIDOS HA ALCANZADO SU NIVEL MÁXIMO EN 15 AÑOS

15 noviembre 2022

EL AUMENTO DE LA TASA ENTRE MUJERES DE TODAS LAS RAZAS COLOCA AL PAÍS EN LA CATEGORÍA D+

Persisten desigualdades marcadas e inaceptables en los principales indicadores de salud materno infantil

La organización presenta la Mamagenda al Congreso para impulsar el cambio de políticas y lanza una nueva aplicación y un sitio web rediseñado para brindar un mejor servicio a las familias

ARLINGTON, Virginia, 15 de noviembre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — March of Dimes, líder nacional en salud de la mamá y el bebé, publicó hoy su Boletín de Calificaciones 2022, que revela que la tasa de nacimientos prematuros en los Estados Unidos aumentó al 10.5 % en 2021, un aumento significativo del 4 % en apenas un año y la tasa registrada más alta desde 2007. A pesar de la ligera reducción del año pasado, la tasa de nacimientos de bebés prematuros se ha incrementado de manera sostenida desde 2014, y esto ha hecho que el país se ubique en la categoría D+ en el Boletín de Calificaciones. Los datos también muestran desigualdades raciales persistentes en los indicadores de salud materno infantil, que se agravaron por la pandemia de la COVID-19, lo que convierte a los Estados Unidos en uno de los países desarrollados más peligrosos para dar a luz.

El informe indica que el número de nacimientos prematuros aumentó de 364,487 a 383,082 entre mujeres de todas las razas. Las mujeres afroamericanas y nativas americanas tienen 62 % más de probabilidades de tener un parto prematuro y sus bebés tienen el doble de probabilidades de morir que las mujeres blancas. En 2021, las tasas de nacimientos prematuros de madres afroamericanas aumentaron del 14.4 % al 14.7 % y del 11.6 % al 12.3 % para madres nativas americanas/nativas de Alaska. Además, si bien las mujeres asiáticas experimentaron una disminución del 3 % en los nacimientos, tuvieron el mayor aumento (8 %) en los nacimientos prematuros en comparación con todas las demás mujeres.

Varios factores pueden contribuir a la alta tasa de nacimientos prematuros, incluidas la atención prenatal inadecuada y las condiciones de salud preexistentes de las madres, como la hipertensión y la diabetes. Más del 21,1 % de las mujeres afroamericanas y el 26,8 % de las mujeres indias americanas/nativas de Alaska en los Estados Unidos no reciben atención prenatal adecuada. La pandemia ha agudizado aún más la lucha para que los padres accedan a la atención materna en los hospitales y a través de otros proveedores de atención prenatal.

«El informe de este año presenta nuevos datos sobre las devastadoras consecuencias de la pandemia para las mamás y los bebés de nuestro país», señaló Stacey D. Stewart, presidenta y directora ejecutiva de March of Dimes. «Aunque mueren menos bebés, más de ellos nacen demasiado enfermos y demasiado pronto, lo que puede provocar problemas de salud de por vida. Las mujeres embarazadas con COVID tienen un 40 % más de riesgo de parto prematuro y sabemos que más mujeres están comenzando sus embarazos con enfermedades crónicas, lo que puede aumentar aún más su riesgo de complicaciones. Está claro que estamos en un momento crítico en nuestro país y es por eso que instamos a los legisladores a actuar ahora para promover leyes que mejoren de manera cuantificable la salud de las mamás y sus bebés».

El informe también revela que los partos por cesárea de bajo riesgo siguen siendo alarmantemente altos, con las tasas más altas entre las madres afroamericanas (31.2 %). Las tasas globales de parto por cesárea aumentaron del 31.8 % al 32.1 % en 2021 y representaron casi un tercio de todos los nacimientos. Aunque el parto por cesárea está salvando vidas en situaciones médicas necesarias, esta forma de parto es una cirugía mayor y tiene riesgos inmediatos y a largo plazo. Con cerca de ocho de cada 10 muertes maternas ahora prevenibles de acuerdo con los CDC, reducir las tasas de partos por cesárea puede disminuir los resultados adversos para la salud materna asociados con los partos por cesárea innecesarios desde el punto de vista médico.

«Sabemos que la pandemia afectó la forma en que los proveedores brindaron atención. El personal escaso, los problemas de recursos y los temores en torno a la transmisión de la COVID-19 ejercen una presión adicional sobre los proveedores para que las pacientes den a luz y abandonen rápidamente las unidades de maternidad, y también pueden haber contribuido a aumentar el uso de intervenciones obstétricas como las inducciones y las cesáreas», señaló la Dra. Zsakeba Henderson, vicepresidenta sénior y directora interina de Medicina y Salud de March of Dimes. «Estas intervenciones también han demostrado contribuir al aumento de los nacimientos prematuros, especialmente los nacimientos prematuros casi a término».

Por esta razón, March of Dimes está trabajando para reducir los resultados adversos impulsados por inducciones y cesáreas no necesarias desde el punto de vista médico.

March of Dimes reconoce que la crisis de salud materno infantil no tiene causas ni soluciones únicas. Las estructuras y los sistemas actuales, arraigados durante siglos en políticas y prácticas racistas, sesgadas e injustas contribuyen a ampliar las diferencias raciales en el acceso a los recursos, las condiciones sociales y las oportunidades.

Para comprender y abordar mejor los factores sociales que impulsan la atención médica, el informe de este año incluye el índice de vulnerabilidad materna (IVM), un nuevo indicador de los determinantes sociales de la salud que afectan a las mujeres embarazadas y a sus bebés. Desarrollado en colaboración con Surgo Ventures, el IVM es la primera herramienta a nivel de condado, a escala nacional y de código abierto para identificar dónde y por qué las mamás en los Estados Unidos son vulnerables a los resultados de salud insatisfactorios. Se exploran 43 indicadores en seis temas, incluidos la atención de la salud reproductiva, la salud física, la salud mental y el consumo de sustancias, la atención general de la salud, los factores socioeconómicos y los factores ambientales. El IVM muestra que las mujeres afroamericanas de los condados de menor vulnerabilidad siguen corriendo un mayor riesgo de muerte y de resultados insatisfactorios que las mujeres blancas que viven en los condados más vulnerables.

Los Boletines de Calificaciones Complementarios también proporcionan un análisis a fondo de los datos de salud materno infantil a nivel nacional y estatal que figuran en el informe. Como novedad este año, los informes incluyen un resumen de las iniciativas programáticas de March of Dimes y los esfuerzos de promoción legislativa en cada estado.

Calificaciones 2022 de March of Dimes para partos prematuros
Cada año, March of Dimes publica su Boletín de Calificaciones para estados individuales, Washington, D.C., Puerto Rico y las 100 ciudades con las mayores cifras de nacimientos. Entre 2020 y 2021, 45 estados, Washington D.C. y Puerto Rico experimentaron un aumento en las tasas de nacimientos prematuros.

Nueve estados y Puerto Rico recibieron una «F» (Alabama, Arkansas, Georgia, Kentucky, Luisiana, Misisipi, Oklahoma, Carolina del Sur y Virginia Occidental)
Cuatro estados recibieron una «D-» (Misuri, Nevada, Tennessee, Texas)
Seis estados recibieron una «D» (Carolina del Norte, Nebraska, Florida, Indiana, Delaware, Wyoming)
Cinco estados recibieron una «D+» (Ohio, Illinois, Michigan, Maryland, Dakota del Sur)
Dos estados y Washington D.C. recibieron una «C-» (Hawái, Alaska)
Once estados recibieron una «C» (Arizona, Colorado, Iowa, Kansas, Montana, Nuevo México, Nueva York, Pensilvania, Utah, Virginia, Wisconsin)
Cinco estados recibieron una «C+» (Dakota del Norte, Connecticut, Maine, Minnesota, Rhode Island)
Cuatro estados recibieron una «B-» (Nueva Jersey, Massachusetts, California, Idaho)
Dos estados recibieron una «B» (Washington, Oregón)
Un estado recibió una «B+» (Nuevo Hampshire)
Un estado recibió una «A-» (Vermont)

Acciones para abordar la crisis

Junto con la publicación del informe, March of Dimes ofrece la Mamagenda para #BlanketChange, un llamado de emergencia al Congreso para mejorar la salud de las mamás y los bebés. La Mamagenda llama a adoptar medidas inmediatas para promover políticas que apoyen la equidad, el acceso y la prevención, abogando por la promulgación de la Black Maternal Health Act (Ley de Salud Materna para Mujeres Afroamericanas) de 2021 (H.R. 959/S. 346) y la Pregnant Workers Fairness Act (Ley de Equidad para las Madres Trabajadoras) (H.R. 1065/S.1486) para ayudar a prevenir la discriminación racial y étnica en la atención materna, ampliar el acceso a la atención obstétrica, ofrecer reembolsos para el apoyo de doulas, entre otros. Exige la adopción de la extensión de Medicaid y la ampliación permanente de la cobertura posparto de Medicaid a 12 meses, como lo autoriza la Ley del Plan de Rescate Estadounidense. Además, la Mamagenda exige que se financien los comités de revisión de la mortalidad materna y las capacitaciones para mejorar la calidad perinatal que sirven para mejorar la recopilación de datos sobre las muertes maternas y potenciar la calidad de la atención y los resultados en materia de salud materno infantil.

Visite BlanketChange.org para obtener más información y unirse al creciente número de socios comprometidos a mejorar la atención a la maternidad para todos.

Nueva aplicación y apoyo adicional para las familias

March of Dimes apoya a las familias a diario a través de programas, educación, investigación y promoción para garantizar que todas las mamás y los bebés salgan adelante. Con ese fin, la organización presentó hoy Compass de March of Dimes, una nueva aplicación que proporciona recursos esenciales para la crianza de los hijos a las familias que emprendieron su viaje de paternidad. La aplicación incluye un monitor para el cuidado de los bebés y se puede descargar desde App Store o Google Play. March of Dimes también actualizó recientemente su sitio web, un recurso que cuenta con información y herramientas de salud oportunas para los futuros padres, a fin de crear una experiencia cohesiva que garantice que todos los recursos sean más accesibles y estén disponibles para las familias.

Además, March of Dimes está ampliando sus Mom & Baby Mobile Health Centers que funcionan como clínicas de atención primaria de la salud para miles de mujeres embarazadas y niños en el sudeste de Ohio, Arizona y el área de Washington, D.C. UnitedHealthcare Community Plan de Arizona donará $800,000 para ampliar los Mobile Health Centers de Arizona, con el objetivo de mejorar los resultados de salud para las mujeres y los bebés de este estado. Además, a principios del próximo año se agregará una unidad de salud móvil para atender a las familias de Nueva York.

Para descargar el Boletín de Calificaciones 2022 completo, visite: marchofdimes.org/Report-Card

Acerca de March of Dimes

March of Dimes lidera la lucha por la salud de todas las mamás y los bebés. Apoyamos la investigación, lideramos programas y proporcionamos educación y defensa para que cada familia pueda tener el mejor comienzo posible. Sobre la base de un exitoso legado de 84 años, apoyamos a todas las mujeres embarazadas y a todas las familias. Para obtener más información sobre March of Dimes, visite marchofdimes.org.

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/513643/March_of_Dimes_Logo.jpg

FUENTE March of Dimes Inc.

The Home Depot Anuncia Resultados del Tercer Trimestre; Reafirma Guía para el año fiscal 2022

15 noviembre 2022

ATLANTA, 15 de noviembre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot^®, la tienda minorista de mejoras para el hogar más grande del mundo, reportó hoy ventas de $38,900 millones para el tercer trimestre del año fiscal 2022, un aumento de $2,100 millones o el 5.6 por ciento con respecto al tercer trimestre del año fiscal 2021. Para el tercer trimestre del año fiscal 2022, las ventas comparables aumentaron en un 4.3 por ciento, y las ventas comparables en EE. UU. aumentaron en un 4.5 por ciento.

Las ganancias netas para el tercer trimestre del año fiscal 2022 fueron de $4,300 millones, o $4.24 por acción diluida, en comparación con las ganancias netas de $4,100 millones, o $3.92 por acción diluida, en el mismo período del año fiscal 2021. Esto refleja un aumento del 8.2 por ciento en ganancias diluidas por acción.

«Entregamos otro desempeño sólido en el tercer trimestre, impulsado por la fortaleza en las categorías relacionadas con proyectos en todo el negocio», dijo Ted Decker, presidente de la junta directiva, presidente y CEO. «Nuestro equipo ha hecho un fabuloso trabajo en atender a nuestros clientes mientras continúan navegando un entorno dinámico y exigente. «Me gustaría agradecerles a todos ellos y a nuestros múltiples socios por su ardua labor y dedicación hacia nuestros clientes».

Guía para el año fiscal 2022

La Compañía reafirmó la guía fiscal para el año fiscal 2022 relacionada con:

El aumento de ventas comparables de aproximadamente 3.0 por ciento
El margen de operaciones de aproximadamente 15.4 por ciento
Los gastos por intereses pagados netos de aproximadamente $1,600 millones
La tasa impositiva de aproximadamente 24.6 por ciento
El aumento porcentual de las ganancias diluidas por acción estará en los números medios de un solo dígito

The Home Depot llevará a cabo una llamada de conferencia hoy a las 9:00 a.m. (hora del este) para tratar sobre la información incluida en este comunicado de prensa y asuntos relacionados. La llamada de conferencia estará disponible en su totalidad mediante transmisión por Internet y su repetición en ir.homedepot.com/events-and-presentations.

Al final del tercer trimestre, la Compañía operaba un total de 2,319 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE.UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. La compañía emplea alrededor de 500,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial de Dow Jones y en el índice 500 de Standard & Poor.

Ciertas declaraciones aquí contenidas constituyen «declaraciones a futuro» según estas se definen en la Ley de 1995 sobre la Reforma del Litigio de Valores Privados. Las declaraciones a futuro podrían estar relacionadas, entre otros factores, con el impacto de la pandemia COVID-19 y la recuperación relacionada sobre nuestros negocios, los resultados de las operaciones, flujos de efectivo y situación financiera (lo cual, entre otros, podría afectar muchos de los factores indicados a continuación); la demanda de nuestros productos y servicios; el aumento de las ventas netas; las ventas comparables; los efectos de la competencia; nuestra marca y reputación; la implementación de iniciativas en tiendas, ventas minoristas interconectadas, cadena de suministros e iniciativas tecnológicas, inventario y existencias; el estado de la economía, el estado de los mercados de la vivienda y las mejoras del hogar, el estado de los mercados crediticios, incluidos el hipotecario, el de préstamos sobre el valor neto de la vivienda y el de créditos al consumidor, el impacto de los aranceles, temas relacionados con los métodos de pago que aceptamos, la demanda de ofertas crediticias, la administración de las relaciones con nuestros asociados, asociados potenciales abastecedores y proveedores de servicios, el costo y disponibilidad de empleados, los costos de combustible y otras fuentes de energías, controversias internacionales del comercio, desastres naturales, el cambio climático, problemas de sanidad pública (incluidas las pandemias, los cierres relacionados y otras órdenes gubernamentales, y restricciones similares, así como reaperturas subsiguientes), eventos de ciberseguridad, conflictos militares o actos de guerra y otras interrupciones de negocios que podrían afectar la operación de nuestras tiendas, centros de distribución y otras instalaciones, nuestra capacidad para operar o acceder sistemas de comunicaciones, financieros o bancarios, o la oferta, entrega o demanda de los productos o servicios de la Compañía; nuestra capacidad de cumplir las metas de gobierno corporativo, sociales y ambientales (ESG); la continuación o suspensión de las recompras de acciones, el desempeño de las ganancias netas, las ganancias por acción, los objetivos de dividendos, la asignación y los gastos de capital, la liquidez, el rendimiento del capital invertido, el apalancamiento de gastos, la inflación y deflación del precio de productos básicos o de otros precios; nuestra capacidad para emitir deudas bajo términos y con tasas aceptables para nosotros, el efecto y el resultado esperado de investigaciones, indagaciones y litigios, incluido el cumplimiento con los acuerdos de transacción relacionados, el efecto de los cargos contables, el efecto de adoptar ciertas normas contables, el impacto de los cambios regulatorios, incluidos los cambios realizados en las leyes y regulaciones tributarias, las aperturas y clausuras de tiendas, la guía para el año fiscal 2022 y más allá del mismo, la perspectiva financiera y el impacto de compañías adquiridas en nuestra organización y la capacidad de reconocer los beneficios previstos de dichas adquisiciones.

Las declaraciones a futuro se basan en información disponible actualmente y en nuestras presunciones, expectativas y proyecciones actuales sobre acontecimientos futuros. Usted no debe confiarse de nuestras declaraciones a futuro. Dichas declaraciones no constituyen garantía alguna del desempeño futuro y están sujetas a acontecimientos, riesgos e incertidumbres en el futuro –muchos de los cuales están más allá de nuestro control, dependientes de acciones de terceros y que desconocemos en la actualidad, así como a presunciones posiblemente inexactas que podrían causar que los resultados reales sean substancialmente diferentes a nuestra experiencia histórica y nuestras expectativas y proyecciones. Dichos riesgos e incertidumbres incluyen pero no se limitan a los descritos en la Parte I, Punto 1A, «Factores de riesgo», y en otras secciones de nuestro Informe Anual que aparece en el Formulario 10-K para nuestro año fiscal cerrado al 30 de enero de 2022 y también podrían describirse, de vez en cuando, en los futuros informes que radiquemos ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC). También puede haber otros factores que no podemos prever o que no se describen en este documento, en general porque actualmente no los consideramos significativos. Como consecuencia de esos factores los resultados podrían diferir significativamente de nuestras expectativas.

Las declaraciones a futuro corresponden solamente a partir de la fecha en que fueron emitidas, y no nos comprometemos a actualizar dichas declaraciones salvo en lo que exija la ley. No obstante, le aconsejamos que revise cualquier otra divulgación que hagamos sobre temas relacionados en nuestras radicaciones periódicas que realicemos ante la SEC y en nuestras otras declaraciones públicas.

THE HOME DEPOT, INC
ESTADOS DE GANANCIAS CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS
(SIN AUDITAR)

	Tres Meses Terminados			Nueve Meses Terminados
*en millones, excepto en los datos por acción*	30 de octubre 2022	31 de octubre 2021	% Cambio	30 de octubre 2022	31 de octubre 2021	% Cambio
Ventas netas	$ 38,872	$ 36,820	5.6 %	$ 121,572	$ 115,438	5.3 %
Costo de las ventas	25,648	24,257	5.7	80,720	76,468	5.6
Utilidad bruta	13,224	12,563	5.3	40,852	38,970	4.8
Gastos Operacionales:
Ventas, generales y administrativas	6,468	6,168	4.9	19,735	18,975	4.0
Depreciación y amortización	608	600	1.3	1,830	1,780	2.8
Total de gastos operacionales	7,076	6,768	4.6	21,565	20,755	3.9
Ingreso Operacional	6,148	5,795	6.1	19,287	18,215	5.9
Intereses y otros (ingresos) gastos :
Ingresos por interés y otros, neto	(7)	(15)	(53.3)	(12)	(26)	(53.8)
Gastos por Intereses	413	341	21.1	1,166	1,006	15.9
Intereses y otros, netos	406	326	24.5	1,154	980	17.8
Ganancias antes de Provisión para Impuestos a los Ingresos	5,742	5,469	5.0	18,133	17,235	5.2
Provisión para Impuestos a los Ingresos	1,403	1,340	4.7	4,390	4,154	5.7
Ganancias Netas	$ 4,339	$ 4,129	5.1 %	$ 13,743	$ 13,081	5.1 %

Promedio Básico Ponderado de Acciones Ordinarias	1,020	1,049	(2,8) %	1,024	1,059	(3.3) %
Ganancias Básicas por Acción	$ 4.25	$ 3.94	7.9	$ 13.42	$ 12.35	8.7

Promedio Diluido Ponderado de Acciones	1,023	1,053	(2.8) %	1,028	1,063	(3.3) %
Ganancias Diluidas por Acción	$ 4.24	$ 3.92	8.2	$ 13.37	$ 12.31	8.6

	Tres Meses Terminados			Nueve Meses Terminados
Data de ventas seleccionadas ⁽¹⁾	30 de octubre 2022	31 de octubre 2021	% Cambio	30 de octubre 2022	31 de octubre 2021	% Cambio
Transacciones de Clientes (en millones)	409.8	428.2	(4.3) %	1,287.9	1,357.2	(5.1) %
Promedio de Transacción de Ventas	$ 89.67	$ 82.38	8.8	$ 90.45	$ 82.43	9.7
Ventas por Pie Cuadrado	$ 618.50	$ 587.28	5.3	$ 646.81	$ 615.98	5.0

—————

(1) La Data de Ventas Seleccionadas no incluye resultados de HD Supply.

THE HOME DEPOT, INC
HOJAS DE BALANCES CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS
(SIN AUDITAR)

*en millones*	30 de octubre 2022	31 de octubre 2021	30 de enero, 2022
Activos
Activos Circulantes:
Efectivo y equivalentes en efectivo	$ 2,462	$ 5,067	$ 2,343
Cuentas por cobrar, neto	3,732	3,533	3,426
Inventarios de mercancía	25,719	20,582	22,068
Otros activos circulantes	1,768	1,284	1,218
Total de activos circulantes	33,681	30,466	29,055
Propiedad y equipo neto	25,240	24,935	25,199
Arrendamientos operacionales con activos con derecho a uso	6,523	5,903	5,968
Plusvalía	7,434	7,445	7,449
Otros activos	3,988	4,282	4,205
Total de activos	$ 76,866	$ 73,031	$ 71,876

Pasivo y patrimonio de los accionistas
Pasivos Circulantes:
Deuda a corto plazo	$ —	$ —	$ 1,035
Cuentas por pagar	12,402	13,375	13,462
Salarios acumulados y gastos relacionados	1,934	2,028	2,426
Plazos actuales de deuda a largo plazo	1,224	2,436	2,447
Arrendamientos operacionales actuales pasivos	942	827	830
Otros pasivos circulantes	7,778	8,237	8,493
Total de pasivos circulantes	24,280	26,903	28,693
Deuda a largo plazo, excluyendo pagos a plazo actuales	41,740	36,712	36,604
Arrendamientos operacionales a largo plazo pasivos	5,807	5,290	5,353
Otros pasivos a largo plazo	3,741	3,091	2,922
Total de pasivos	75,568	71,996	73,572
Total de patrimonio (déficit) de los accionistas	1,298	1,035	(1,696)
Total de pasivos y patrimonio de los accionistas	$ 76,866	$ 73,031	$ 71,876

THE HOME DEPOT, INC
ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDESADO Y CONSOLIDADO
(SIN AUDITAR)

	Nueve Meses Terminados
*en millones*	30 de octubre 2022	31 de octubre 2021
Flujos de efectivo de actividades operacionales:
Ganancias Netas	$ 13,743	$ 13,081
Conciliación de ganancias netas a efectivo neto proporcionado por actividades operacionales:
Depreciación y amortización	2,216	2,128
Gastos de compensación basados en acciones	286	312
Cambios en capital circulante	(6,579)	(2,199)
Cambios en impuestos a los ingresos diferidos	129	(73)
Otras actividades operacionales	226	137
Efectivo neto provisto para actividades operacionales	10,021	13,386

Flujos de efectivo de actividades de inversión:
Gastos de capital	(2,216)	(1,737)
Pagos por adquisición de empresas, netos	—	(416)
Otras actividades de inversión	(29)	21
Efectivo neto utilizado en actividades de inversión	(2,245)	(2,132)

Flujos de efectivo de actividades financieras:
Reembolso de deuda a corto plazo, neto	(1 035)	—
Ganancias de deuda a largo plazo, neto de descuentos	6,942	2,979
Reembolso de deuda a largo plazo	(2,423)	(1,480)
Recompras de acciones ordinarias	(5,136)	(10,374)
Ganancias por ventas de acciones ordinarias	146	190
Dividendos en efectivo	(5,856)	(5,264)
Otras actividades financieras	(185)	(160)
Efectivo neto usado en actividades financieras	(7,547)	(14,109)
Cambio en efectivo y equivalentes de efectivo	229	(2,855)
Efecto de la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes de efectivo	(110)	27
Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del período	2,343	7,895
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período	$ 2,462	$ 5,067

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FUENTE The Home Depot

Participe en el evento «World Cup Craze» con Vantage y gane premios con sus equipos de fútbol favoritos

14 noviembre 2022

Vote por el equipo ganador y gane premios durante el próximo campeonato de fútbol, creado por Vantage, una aplicación y servicio financiero moderno para realizar operaciones de trading sin esfuerzo sobre la marcha.

SINGAPUR, 14 de noviembre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Vantage (o «Vantage Markets»), el corredor global de activos múltiples, se complace en anunciar el lanzamiento de su evento «World Cup Craze Event» con miras a la próxima Copa Mundial 2022. Desde hoy, en cada partido, los operadores de la aplicación Vantage podrán votar por su equipo ganador y recibir increíbles premios.

Con un total de 64 partidos a lo largo de todo el evento, se espera que la World Cup Craze sea una forma misteriosa y divertida para que los entusiastas de este deporte estén pendientes de los jugadores, equipos y resultados, a la vez que participan con otros fanáticos del fútbol en este evento Vantage único centrado en el deporte favorito del mundo. Se anunciará a los ganadores después de la clausura del evento el 23 de diciembre de 2022.

La aplicación Vantage mejora la experiencia de trading móvil de los usuarios con funciones de trading en aplicaciones sociales, depósitos sin contratiempos dentro de la aplicación, herramientas de análisis técnico patentadas, entre otros, a fin de garantizar que los usuarios tengan las mejores herramientas para aprovechar al máximo sus oportunidades de trading.

Para obtener más información sobre la World Cup Craze de Vantage y para participar, visite la página oficial del concurso aquí. Los participantes también pueden interactuar con Vantage en TikTok, Twitter, Instagram y Facebook para estar al tanto del anuncio del ganador y de otras novedades relacionadas con el evento.

Acerca de Vantage

Vantage (o «Vantage Markets») es un corredor global de activos múltiples que ofrece a los clientes acceso a un servicio ágil y poderoso para operar divisas, materias primas, índices, acciones, bonos y ETF.

Tiene más de 13 años de experiencia en el mercado. Vantage cuenta ahora con más de 1,000 empleados en más de 30 oficinas en todo el mundo.

Vantage es más que un corredor. Ofrece un ecosistema de trading confiable, una galardonada aplicación de trading móvil y una plataforma fácil de usar que les permite a los clientes aprovechar las oportunidades comerciales. Descargue la aplicación Vantage en App Store o Google Play.

Empodérese para aprovechar mejor las oportunidades de mercado ganadoras al operar de manera más inteligente con @vantage.

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/1745281/Vantage_Logo.jpg

FUENTE Vantage

W.K. Kellogg Foundation lanza Global Fellows Network con el fin de generar un cambio transformador para los niños y sus familias

14 noviembre 2022

W.K. Kellogg Foundation Global Fellows Network

La red cuenta con más de 1.100 líderes de todo el mundo

BATTLE CREEK, Míchigan, 14 de noviembre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La W.K. Kellogg Foundation (WKKF) anunció hoy el lanzamiento de su red global de becarios de programa de liderazgo (Global Fellows Network; GFN), una comunidad de agentes de cambio, líderes intelectuales e influencers de más de 40 países que están trabajando para transformar sistemas, políticas y prácticas que crean condiciones para la prosperidad de los niños, las familias trabajadoras y las comunidades equitativas.

La Global Fellows Network incluye a más de 1.100 líderes que están asociados con los programas insignes de becas de la WKKF, pasados y actuales, en los Estados Unidos, África meridional, Latinoamérica y el Caribe. La red es el legado vivo del fundador de WKKF, Will Keith Kellogg, quien dijo: «Invertiré mi dinero en las personas».

«Necesitamos empoderar y conectar a los líderes locales que actúan con audacia para apoyar a nuestros niños y familias, así como a los más afectados por las desigualdades en nuestras comunidades», afirmó La June Montgomery Tabron, presidenta y directora ejecutiva de la Kellogg Foundation. «Nuestros niños merecen tener líderes que se parezcan a ellos, que hayan vivido experiencias de vida similares y que prioricen la creación de un camino para que sus sueños se conviertan en realidades».

La Global Fellows Network ofrecerá:

Conexión entre los miembros y con la fundación para compartir ideas, recursos e inspiración.
Colaboración y aprendizaje continuo, así como la oportunidad de participar en asociaciones multigeneracionales e interculturales.
Acción —con e independiente de WKKF— sobre temas importantes que afectan a las comunidades de todo el mundo.

La Global Fellows Network les ofrecerá a los miembros una serie de programación y aprendizaje, conferencias presenciales y virtuales, conversaciones de grupos de afinidad y reuniones informales, charlas de café y reuniones en un entorno híbrido.

«Cada uno de nuestros becarios tiene dones, habilidades y talentos únicos que, cuando se comparten y aprovechan, pueden ayudarnos a abordar colectivamente las desigualdades que enfrentan nuestras comunidades a nivel mundial», expresó Paul Martinez, estratega principal de liderazgo y capital humano de la fundación.

La Global Fellows Network incluye líderes de 17 programas insignes respaldados por WKKF desde 1980; se invita a los becarios que formaron parte de esos programas a sumarse a la red.

Durante los últimos dos años, WKKF colaboró con los miembros para diseñar la red, incluida la forma de aprovechar la misión de la fundación de generar un cambio duradero y transformador para los niños y las familias a través de su compromiso con la equidad y curación raciales, el compromiso de la comunidad y el desarrollo del liderazgo. Los becarios participaron en grupos de enfoque, encuentros, charlas de café y reuniones de clases virtuales. Sus opiniones han respaldado —y seguirán respaldando— los principios, la programación y la marca de la red.

El programa de liderazgo insigne actual de la fundación en los Estados Unidos es la Community Leadership Network (CLN). La CLN se ofrece a través del Centro de Liderazgo Creativo y apoya a los líderes locales para que conecten, amplíen y dirijan el cambio transformacional hacia una sociedad más equitativa. Conforme los líderes se gradúan de la CLN, se incorporan a la Global Fellows Network. Alrededor de 80 becarios se graduaron de la CLN en 2021 y las solicitudes para la próxima beca de CLN estarán disponibles en 2023.

El anuncio de la Global Fellows Network subraya la importancia de abordar la equidad racial a todos los niveles para garantizar que los niños y las familias vivan en comunidades equitativas donde puedan prosperar. El mes pasado, WKKF anunció a los cinco galardonados de su desafío Racial Equity 2030, un compromiso de USD 90 millones para financiar soluciones audaces que aborden la equidad racial a nivel mundial.

Para obtener más información sobre la Global Fellows Network, visite globalfellowsnetwork.org.

Acerca de W.K. Kellogg Foundation

La W.K. Kellogg Foundation (WKKF), fundada en 1930 como una fundación independiente y privada por Will Keith Kellogg, innovador y emprendedor de cereales para desayuno, se encuentra entre las mayores fundaciones filantrópicas de los Estados Unidos. Guiada por la convicción de que todos los niños deben tener las mismas oportunidades para prosperar, la WKKF trabaja con las comunidades a fin de crear las condiciones necesarias para que los niños vulnerables puedan alcanzar todo su potencial en la escuela, el trabajo y la vida.

La Kellogg Foundation tiene su sede en Battle Creek, Míchigan, y trabaja en los Estados Unidos y a nivel internacional, así como con tribus soberanas. Se presta especial atención a los lugares prioritarios en los que hay altas concentraciones de pobreza y donde los niños enfrentan importantes obstáculos para el éxito. Los lugares prioritarios de WKKF en los Estados Unidos están en Míchigan, Mississippi, Nuevo México y Nueva Orleans; y a nivel internacional, en México y Haití. Para obtener más información, visite www.wkkf.org.

Video – https://www.youtube.com/watch?v=zHiZdHv1muQ
Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/1944286/Global_Fellows_Network_Main_01_Logo.jpg

FUENTE W.K. Kellogg Foundation

Popsicle® ayuda a cerrar la brecha en la educación artística con el concurso Stick with Art!

14 noviembre 2022

In partnership with the National Arts Education Association and parent, actor and arts advocate, Kyla Pratt, the online art contest is part of the brand’s ongoing commitment to help students across the nation stick with art.

En alianza con la Asociación Nacional de Educación Artística y Kyla Pratt, directora, actriz y defensora de las artes, el concurso de arte en línea forma parte del compromiso permanente de la marca de ayudar a los estudiantes de todo el país a acercarse al arte (stick with art).

ENGLEWOOD CLIFFS, Nueva Jersey, 14 de noviembre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Popsicle tiene la convicción de que la imaginación de los niños es su mayor superpoder y que cuando se libera la imaginación, pueden suceder cosas asombrosas. Después de todo, ¡los propios popsicles fueron inventados por un niño jugando! Sin embargo, muchos estudiantes de los Estados Unidos no tienen la oportunidad de desarrollar y utilizar plenamente su imaginación ni dentro ni fuera del aula, a menudo debido a la inequidad en el financiamiento de los programas de educación artística en las escuelas, lo que lleva a lo que los expertos llaman la brecha en la educación artística.¹

Para ayudar a cerrar esta brecha educativa artística, Popsicle se asocia con la asociación nacional de educación artística (NAEA) y Kyla Pratt, padre, actor y defensor de la educación artística, para promover el juego y el aprendizaje imaginativos en las aulas y los programas de arte en todo el país, con el concurso Stick with Art! Contest. Stick with Art! invitará a los profesores de arte Title 1 a compartir en las redes sociales las creaciones manuales con palitos de helado creativas, coloridas e imaginativas de sus alumnos para tener la oportunidad de ganar $1,000 a fin de contribuir con el costo de los suministros de arte para sus estudiantes.

Sin una educación artística sólida, los estudiantes tienen menos oportunidades de involucrarse creativamente en la escuela, pero el Foro Económico Mundial² ha establecido de manera sostenida que la creatividad es una de las habilidades más importantes para el mercado laboral.³ Popsicle conoce el poder de la creatividad, por lo que el concurso Stick with Art! constituye el comienzo del compromiso de $500,000 de tres años de Popsicle para ayudar a cerrar la brecha en la educación artística a través de alianzas con organizaciones expertas y sin fines de lucro relacionadas con esta área.

«La educación artística no es una actividad extracurricular; es crucial y desempeña un papel muy relevante en nuestras vidas», comentó Kyla Pratt. «Es por eso que estoy muy emocionada de asociarme con Popsicle y la NAEA para lanzar el concurso a nivel nacional Stick with Art! que busca ayudar a cerrar la brecha de la educación artística a la que se enfrentan muchas escuelas. Como madre, la importancia de usar la imaginación y creatividad para crear arte es parte integral de mi familia. ¡Estoy ansiosa por ver todas las creaciones con palitos de helado imaginadas para el concurso Stick with Art! de Popsicle!»

La NAEA actuará como el socio oficial sin fines de lucro de Popsicle apoyando el concurso Stick with Art! Contest. La NAEA, fundada en 1947, promueve el crecimiento creativo y la innovación al promover de manera equitativa las herramientas y los recursos para la educación de alta calidad en artes visuales, diseño y artes mediáticas en diversas poblaciones y comunidades donde opera.

«Como una marca que cree en el poder de la creatividad y la imaginación, es un momento emocionante para lanzar el concurso Stick with Art! y el compromiso continuo de Popsicle por ayudar a más niños a acercarse al arte», sostuvo Russel Lilly, presidente de Unilever Ice Cream North America. «Este programa, en alianza con la NAEA, permitirá que los programas de educación artística prosperen y ofrezcan a los estudiantes un espacio dedicado a ejercitar su creatividad y su imaginación, a la vez que proporcionará el apoyo necesario a los educadores de artes visuales ante los crecientes desafíos presupuestarios. Popsicle se enorgullece de realizar una contribución significativa y apoyar programas que marcarán una verdadera diferencia para la próxima generación».

Si bien algunas escuelas pueden apoyar un compromiso continuo con la educación artística, la creciente brecha en este campo no afecta a todos los niños de la misma manera.

Desde mediados de la década de 1980:

Los estudiantes afroamericanos han experimentado una reducción del 49 % en la educación artística¹
Los estudiantes hispanos/latinos han experimentado una reducción del 40 % en la educación artística¹
Los niños de familias de bajos ingresos han experimentado una reducción del 77 % en la educación artística¹
Los estudiantes blancos han experimentado prácticamente una reducción del 0 % en la educación artística¹

Con el fin de compensar la falta de fondos para los programas de arte en las escuelas, los maestros a menudo deben comprar suministros de su propio bolsillo. Los estudios demuestran que, en promedio, los docentes gastan $750 al año en suministros para sus aulas.⁴ Popsicle tiene la convicción de que la educación artística debe ser accesible para todos. Es por eso que creó el concurso Stick with Art! Popsicle quiere ayudar a financiar a los maestros de arte que nutren la imaginación y la creatividad de nuestros niños.

Para participar, se invitará a los profesores de artes visuales Title 1 —que prestan servicios a comunidades diversas y con escasos recursos— a que compartan las obras con palitos de helado creativas, coloridas e imaginativas de sus alumnos en su propia cuenta de Instagram. Cada postulación debe realizarse con la etiqueta #StickWithArtContest etiquetando @Popsicle, y el envío de imágenes debe incluir solo la creación hecha con palitos de helado (no deben aparecer alumnos ni profesores en las fotos).

De estas postulaciones, 40 profesores serán elegidos para ganar $1,000 a fin de apoyar el costo de los suministros de arte para sus estudiantes. Posteriormente, estos 40 profesores serán invitados a solicitar una subvención para su escuela a fin de apoyar el arte compartiendo su necesidad de financiamiento para las artes en toda la escuela y un compromiso con las estrategias educativas de equidad, diversidad e inclusión y el acceso al arte para todos los estudiantes. Para apoyar el arte, las escuelas de cuatro docentes recibirán $10,000 y la afortunada escuela de uno de los maestros recibirá $20,000! Todos los ganadores serán seleccionados por un panel de representantes de la NAEA y anunciados en 2023.

«La NAEA se complace en asociarse con Popsicle a fin de abogar por el acceso equitativo a la educación de las artes visuales para estudiantes de todo el país», expresó Mario R. Rossero, director ejecutivo de la NAEA. «Trabajamos para avanzar en materia de educación artística cada día, y el concurso Stick with Art! promueve esta importante responsabilidad al apoyar directamente a los educadores de artes visuales que catalizan la innovación de los estudiantes y la resolución creativa de problemas».

A través del concurso Stick with Art!, Popsicle busca apoyar a los maestros y las escuelas para que despierten la imaginación y la creatividad de los estudiantes, así como propiciar un acceso más equitativo a la educación artística en los Estados Unidos.

NO ES NECESARIO REALIZAR COMPRAS. Nulo donde esté prohibido. El concurso Stick with Art! es patrocinado por Conopco, Inc., bajo el nombre comercial de Unilever. Abierto a residentes legales de los 50 estados y el D.C., de más de 18 años, que sean maestros de arte de niños de entre 6 y 18 años de edad y hayan hecho o estén planeando hacer creaciones con palitos de helado en su clase. Comienza a las 12:00 a. m. ET del 11/14/22 y finaliza a las 11:59 p. m. ET del 12/18/22. Para conocer las bases oficiales, los criterios de elegibilidad, las probabilidades, los límites, las descripciones de los premios y más detalles, visite unileversweepsrules.com/popsiclepurpose/.

ACERCA DE POPSICLE
Como una marca inventada por un niño de 11 años, Popsicle siempre ha creado oportunidades para que los niños jueguen más seguido y usen su imaginación, desde los colores y sabores intensos de los productos de Popsicle hasta las actividades de manualidades con palitos de helado. Para obtener más información sobre Popsicle, visite www.popsicle.com o siga @Popsicle en Facebook, Twitter e Instagram. Para usar el localizador de productos, visite www.popsicle.com/storelocator.

ACERCA DE UNILEVER NORTH AMERICA
Unilever es uno de los proveedores líderes a nivel mundial de productos de belleza y cuidado personal, cuidado del hogar y alimentos y refrescos, con ventas en más de 190 países y productos utilizados a diario por 2,500 millones de personas. Tenemos 149,000 empleados, y en 2020 generamos ventas por EUR 50,700 millones. Más de la mitad de nuestra presencia está en mercados emergentes y en desarrollo. Tenemos alrededor de 400 marcas que se encuentran en hogares de todo el mundo. En los Estados Unidos y Canadá, la cartera incluye marcas icónicas como: Dove, Knorr, Hellmann’s, Lipton, Magnum, Axe, Degree, Dollar Shave Club, Q-tips, Seventh Generation, St. Ives, Suave, TRESemmé y Vaseline.

Nuestra visión es ser el líder global en negocios sostenibles y demostrar cómo nuestro modelo comercial orientado hacia el propósito y adaptado al futuro impulsa un desempeño superior. Tenemos una larga tradición de ser un negocio progresista y responsable. Se remonta a los días de nuestro fundador William Lever, quien lanzó la primera marca con propósito del mundo, Sunlight Soap, hace más de 100 años, y es el centro de la forma en que operamos nuestra compañía en la actualidad.

Unilever Compass, nuestra estrategia empresarial sostenible, se establece para ayudarnos a ofrecer un desempeño superior e impulsar un crecimiento sostenible y responsable, asegurando lo siguiente:

mejorar la salud del planeta
mejorar la salud, la confianza y el bienestar de las personas
contribuir a un mundo más justo y socialmente inclusivo.

Si bien aún queda mucho por hacer, nos enorgullece haber sido reconocidos en 2020 como líderes del sector según el Índice de Sostenibilidad Dow Jones y, por décimo año consecutivo, como la compañía mejor clasificada en la encuesta GlobeScan/SustainAbility 2020 de Sustainability Leaders.

Para obtener más información sobre Unilever U.S. y sus marcas, visite: www.unileverusa.com

Si desea más información sobre Unilever Canadá y sus marcas, visite: www.unilever.ca

ACERCA DE LA ASOCIACIÓN NACIONAL DE EDUCACIÓN ARTÍSTICA
La Asociación Nacional de Educación Artística (NAEA) es la principal organización profesional que presta servicios a maestros de arte en escuelas, universidades, museos y entornos comunitarios. La NAEA, fundada en 1947, promueve el crecimiento creativo y la innovación al promover de manera equitativa las herramientas y los recursos para la educación de alta calidad en artes visuales, diseño y artes mediáticas en diversas poblaciones y comunidades donde opera.

Contactos para los medios
Isabelle Friend
[email protected]

¹American Academy of Arts & Sciences.org
²World Economic Forum
³LinkedIn
⁴Adopt A

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1945109/Popsicle_Stick_with_Art_Hero_Asset.jpg
Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/1945108/Popsicle_x_NAEA_Logo.jpg

FUENTE Popsicle

Campaña Tu Salud Más Allá de COVID Enfocada en ayudar a los latinos a manejar sus enfermedades crónicas más allá de COVID-19

14 noviembre 2022

La campaña Tu Salud Más Allá de COVID incluirá una variedad de activaciones a través de anuncios de servicio público (PSA) y medios sociales.

WASHINGTON, 14 de noviembre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/– Por segundo año consecutivo, Hispanic Communications Network (HCN) y la Asociación Nacional de Directores de Enfermedades Crónicas (NACDD, por sus siglas en inglés), con financiamiento de los Centros de Control y Prevención de Enfermedades (CDC, por sus siglas en inglés) y en asociación con CBS, lanzaron una campaña nacional la cual incluye una serie de anuncios de servicio al público distribuidos a nivel nacional y un sitio web bilingüe, tusaludsincovid.org, para ayudar a los latinos a tomar medidas preventivas para proteger su salud y manejar sus condiciones crónicas más allá de COVID-19.

La campaña Tu Salud Más Allá de COVID incluirá una variedad de activaciones a través de anuncios de servicio al público (PSA) y medios sociales, utilizando el testimonio de audio original del Dr. Pablo Rodríguez, un reconocido médico que sufre de condiciones crónicas. Además, se podrán descargar recursos en laredhispana.org/tusaludsincovid.

«Muchas personas con enfermedades crónicas han enfrentado consecuencias del aislamiento, el distanciamiento social, la muerte, la pérdida y el sufrimiento económico causados por la pandemia de COVID«, dijo John W. Robitscher, MPH, director general de NACDD. «Campañas como tusaludsincovid.org, junto con los anuncios de servicio al público que se emiten en La Red Hispana, son esenciales para difundir la importancia de cuidar la salud física y mental más allá del COVID-19«.

El sitio web Tu Salud Sin COVID está disponible tanto en inglés como en español y ofrece consejos, recursos e información para las personas que padecen enfermedades crónicas. El sitio web también incluye una variedad de contenido de vídeo que anima a los pacientes con enfermedades crónicas a tomar medidas sobre su salud, como programar sus revisiones periódicas con su médico.

«Es crucial que la gente siga vigilando su salud en general en este momento, especialmente a la luz de un posible aumento de los casos de COVID-19 en invierno«, dijo Alison Rodden, CEO de HCN.

«Desgraciadamente, hay poca información sobre cómo el COVID-19 puede repercutir en la salud si se padecen enfermedades crónicas, pero estamos contentos de formar parte de una campaña que pretende proporcionar esta información y ayudar a nuestras comunidades más vulnerables y con menos recursos en su lengua materna.»

Acerca de la Asociación Nacional de Directores de Enfermedades Crónicas

Promover la salud. Previniendo la enfermedad.

La Asociación Nacional de Directores de Enfermedades Crónicas (NACDD) y sus más de 7,000 miembros buscan fortalecer el liderazgo y la experiencia de los estados en la prevención y el control de las enfermedades crónicas a nivel estatal y nacional. Fundada en 1988, en colaboración con los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de EE.UU., NACDD es la única asociación de miembros de este tipo que sirve y representa a todas las divisiones de enfermedades crónicas en todos los estados y territorios de EE.UU. Para más información, visite chronicdisease.org.

Acerca de Hispanic Communications Network y La Red Hispana

Hispanic Communications Network (HCN) es una agencia híbrida de impacto social impulsado por la cultura que también sirve como el mayor productor y sindicador de contenido y programación de interés público para los medios de comunicación en español en los Estados Unidos. HCN trabaja exclusivamente con clientes gubernamentales, sin ánimo de lucro, filantrópicos y de RSC que se ajustan a su misión de mejorar la calidad de vida de las comunidades latinas de Estados Unidos. A través de sus redes multimedia y personalidades influyentes de La Red Hispana en las plataformas de radio, televisión, digital, medios sociales, impresos y móviles, HCN llega actualmente a una audiencia medida de más de 8 millones de consumidores latinos en mercados urbanos, medianos y rurales semanalmente. Para más información visite hcnmedia.com y laredhispana.org.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1940973/Banner_1200x117__1.jpg

Contacto: Yelena Grillet
(786) 247-7194
[email protected]

FUENTE HCN

¿Tiene la posibilidad de compartir algo de magia esta temporada?

14 noviembre 2022

El registro para adoptar las cartas de la Operación Santa de USPS comienza hoy

WASHINGTON, 14 de noviembre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Ha llegado la temporada de compartir y el Servicio Postal convoca a personas generosas y amables de todo el país a registrarse para adoptar cartas a Santa.

A partir de hoy, los interesados en adoptar cartas pueden visitar USPSOperationSanta.com, crear una cuenta y verificar su identidad para ayudar a cumplir los deseos navideños de los niños y las familias que le han escrito a Santa.

La Operación Santa de USPS depende exclusivamente de actos espontáneos de bondad y la generosidad de desconocidos. Durante 110 años, el programa ha proporcionado un poco de magia adicional a quienes pasan necesidades durante la temporada de festividades.

La inscripción es solo para quienes deseen adoptar cartas. Quienes quieran escribir cartas no necesitan registrarse.

Los posibles adoptantes deben visitar USPSOperationSanta.com, hacer clic en el enlace de registro y seguir las instrucciones. Por razones de seguridad, todos los adoptantes potenciales deben registrarse para crear una cuenta y verificar su identidad antes de poder participar. Incluso si alguna persona adoptó cartas en el pasado, debe crear una nueva cuenta cada año.

Si un posible adoptante no puede verificar su identidad en línea, se le pedirá realizar la verificación en persona. El Servicio Postal le enviará al adoptante un código de barras y la ubicación de la Oficina Postal más cercana donde puede realizar la verificación de identidad en persona. Tras la aprobación, el adoptante recibirá un correo electrónico de bienvenida con información detallada sobre cómo participar en el programa.

A partir del 28 de noviembre, los adoptantes verificados pueden visitar USPSOperationSanta.com, leer las cartas publicadas y elegir una o varias para hacer realidad. Una vez que han escogido las cartas, los adoptantes deben seguir las instrucciones incluidas en su correo electrónico de bienvenida para hacer realidad los deseos navideños.

Las empresas y otras organizaciones también pueden sumarse al espíritu de la temporada al crear equipos para adoptar cartas. Todas las personas que participen en un equipo también deben completar el proceso de verificación.

Los adoptantes de cartas serán responsables de todos los costos de franqueo para enviar los paquetes de regalos.

Cada año se le escriben cientos de miles de cartas a Santa. Los duendes de Santa abren estas cartas y, por razones de seguridad, eliminan toda la información de identificación personal (como apellidos, nombres de escuelas, direcciones y códigos postales) antes de subirlas a USPSOperationSanta.com para su adopción.

Las cartas estarán disponibles para ser adoptadas desde el 28 de noviembre hasta el 19 de diciembre.

Los ayudantes de Santa están disponibles para responder preguntas en [email protected].

No acepte imitaciones

Solo existe un programa Operación Santa de USPS autorizado por el Servicio Postal. Cumplir deseos a través del programa oficial es de carácter voluntario. Cualquier organización que le esté solicitando dinero para adoptar cartas está violando las leyes en virtud de las cuales opera el Servicio Postal y no está autorizada por el Servicio Postal de los Estados Unidos ni afiliada a este.

Historia de la Operación Santa de USPS

El Servicio Postal comenzó a recibir cartas de Santa hace más de un siglo. En 1912, el director general de correos Frank Hitchcock autorizó a los directores postales locales a permitir que los empleados postales y los clientes respondieran las cartas. Este acto de bondad se convirtió en lo que se conoce como Operación Santa de USPS.

La historia completa del programa está disponible en línea en la Sala de Prensa para la Temporada Navideña del Servicio Postal junto con noticias e información adicional, incluidas todas las fechas límite de los envíos nacionales, internacionales y militares.

En general, el Servicio Postal no recibe dinero recaudado vía impuestos para sus gastos de operación y depende exclusivamente de la venta de franqueo, productos y servicios para financiar sus operaciones.

Tenga en cuenta: Para obtener recursos para medios del Servicio Postal de los Estados Unidos, incluidos videos, audios y fotografías con calidad de publicación, visite la Sala de Prensa de USPS. Síganos en Twitter, Instagram, Pinterest y LinkedIn. Suscríbase al canal de USPS en YouTube y síganos en Facebook. Para obtener más información acerca del Servicio Postal, visite usps.com y facts.usps.com

En usps.com/holidaynews podrá encontrar más noticias de USPS sobre las festividades, incluidas las fechas límite para envíos y cartas a Santa. Los reporteros interesados en comunicarse con un profesional regional de relaciones públicas del Servicio Postal pueden visitar about.usps.com/news/media-contacts/usps-local-media-contacts.pdf.

Contacto para los medios: Sue Brennan
[email protected]
usps.com/news

Cualquier otra pregunta:
[email protected]

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/1854012/USPS_Logo.jpg

FUENTE U.S. Postal Service

AIDA LEVITAN, PRESIDENTA DEL CONSEJO DE U.S. CENTURY BANK, RECONOCIDA POR FORBES EN LA PRESTIGIOSA LISTA ’50 OVER 50′

14 noviembre 2022

Pionera en marketing, finanzas y las artes reconocida como líder mundial en categoría «Dinero»

MIAMI, 14 de noviembre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — U.S. Century Bank («Banco») y USCB Financial Holdings, Inc. («USCB» y, conjuntamente con el Banco, la «Compañía») (NASDAQ: USCB), anunció que la presidenta de su consejo, Aida Levitan, Ph.D., ha sido incluida en la Lista de Forbes «50 over 50», junto con líderes mundiales de BlackRock, Blackstone, el Banco de la Reserva Federal, la Universidad de Harvard, JP Morgan Chase y Morgan Stanley.

«En pocas palabras, Aida es una fuerza de la naturaleza», dijo Luis de la Aguilera, presidente y director ejecutivo. «Su notable carrera la ha convertido en un icono en nuestra comunidad y somos muy afortunados de que guíe USCB a través de nuestro rápido crecimiento».

En el artículo que elogia la carrera de la Dra. Levitan, Forbes destacó varios logros https://www.forbes.com/50over50/money:

Ella es la única mujer cubanoamericana presidenta del consejo de un banco comunitario comercial estadounidense.
En 2010, fue nombrada por el Presidente Obama y el Congreso como miembro de la comisión nacional sobre la creación del Museo Latino del Smithsonian y se convirtió en vicepresidenta del consejo del Centro Latino del Smithsonian en el 2013.
Su trabajo pionero fundando una agencia hispana de comunicaciones donde trabajó con marcas como Nestlé, Coca-Cola, y TJX Companies.
Su formación académica, incluyendo un doctorado en literatura española de la Emory University y una licenciatura en lengua y literatura españolas de la Universidad de Miami.

«Me siento honrada por este maravilloso reconocimiento de parte de Forbes, el cual representa un toque final a mi trayectoria profesional, desde llegar a EEUU como exilada hasta convertirme en presidenta del consejo de un banco que cotiza en bolsa», dijo la Dra. Levitan. «También agradezco a nuestro equipo de gerencia y consejo directivo por hacerme parte de la magnífica historia de éxito del U.S. Century Bank. ¡Sólo en este extraordinario país puede una refugiada sin dinero y de primera generación recibir tantas oportunidades para crecer y lograr grandes sueños!»

Desde su fundación en 2002, el U.S. Century Bank ha crecido exponencialmente y, hace apenas un año, fue el único banco de Florida que comenzó a cotizar en el NASDAQ bajo el símbolo USCB. Este año, el U.S. Century Bank celebra con orgullo su 20 aniversario, mientras que simultáneamente supera los $2 mil millones en activos y se une al Russell 3000. Para obtener más información acerca de su trayectoria de resiliencia, crecimiento y apoyo comunitario del U.S. Century Bank en las últimas dos décadas, visite: https://www.uscentury.com/about-us/20-year-celebration.

Acerca de USCB Financial Holdings, Inc.

USCB Financial Holdings, Inc. es la compañía tenedora de acciones bancarias de U.S. Century Bank. Fundado en 2002, el U.S. Century Bank es uno de los bancos comunitarios más grandes con sede en Miami y uno de los bancos comunitarios más grandes del estado de Florida. U.S. Century Bank tiene una calificación de 5 estrellas por BauerFinancial, la principal calificadora de bancos independiente del país. U.S. Century Bank ofrece a sus clientes una amplia gama de productos y servicios financieros y apoya a numerosas organizaciones comunitarias, incluyendo la Cámara de Comercio del Gran Miami, la Cámara de Comercio Hispana del Sur de la Florida y ChamberSouth. Para más información o para encontrar un centro bancario cerca de usted, llame al (305) 715-5200 o visite www.uscentury.com.

Contactos:
Relación con inversores
[email protected]

Martha Guerra-Kattou
(305) 715-5141
[email protected]

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1944429/US_Century_Bank_Logo_Vector_2021_Color_Logo.jpg

FUENTE US Century Bank

Paysend presenta ‘Paysend Libre’, una solución de remesas destinada a impulsar inclusión financiera en la región norte de Centroamérica

14 noviembre 2022

Paysend, card-to-card pioneer and international payments platform.

En asociación con la empresa de tecnología de pago, Mastercard, Paysend busca acelerar aún más el acceso a herramientas financieras digitales para la población no bancarizada en América Latina.

MIAMI, 14 de noviembre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Paysend, la fintech con sede en el Reino Unido, presentó hoy Paysend Libre, que permitirá a los usuarios no bancarizados en la región norte de Centroamérica (Guatemala, Honduras, El Salvador) recibir remesas desde los Estados Unidos, al instante a una tarjeta digital Paysend Mastercard. La tarjeta virtual está lista para ser usada en minutos en retiros de efectivo y compras en línea, lo que permite que millones de personas que dependen de los fondos de familiares en el extranjero accedan a su dinero de manera segura y sencilla. Paysend Libre se lanzará en Guatemala en diciembre del 2022 y se expandirá a la región más amplia de Centroamérica en el 2023, donde el 60% de la población adulta no tiene servicios bancarios.

Con Paysend Libre, impulsado por la tecnología Mastercard Send, los clientes de Estados Unidos, simplemente usan el número de teléfono del destinatario para enviarles fondos. Tan pronto los fondos son enviados, el destinatario recibe una notificación con un enlace para iniciar sesión a través del sitio web o la aplicación móvil de Paysend. A los destinatarios no bancarizados y aquellos sin tarjeta de débito se les emitirá una tarjeta virtual Paysend Mastercard gratuita, que se puede usar para realizar compras en línea o retirar fondos en miles de cajeros automáticos Cajero 5B, brindándoles una herramienta financiera digital que les brinda un mayor control de su dinero y les permite participar en el sistema financiero digital.

«Las remesas internacionales a Guatemala sirven como red de seguridad para millones de personas en el país. Paysend Libre ofrece una manera simple, conveniente y segura de facilitar las transferencias de dinero a quienes más lo necesitan. También nos ayuda a avanzar en la expansión de la inclusión financiera para todos», dijo Jairo Riveros, director de estrategia y director general de América del Norte y Latinoamérica en Paysend.

Paysend y Mastercard presentarán Paysend Libre en la 56A Asamblea Felaban Guatemala que tendrá lugar del 12 al 15 de noviembre en Ciudad de Guatemala. A ellos se unirán otros líderes de inclusión financiera, incluyendo representantes de la Alianza para América Central para debatir sobre cómo escalar los esfuerzos de inclusión financiera.

«Sabemos que hay un mayor impacto cuando los agentes de la industria se unen para maximizar nuestras fortalezas y nuestras tecnologías. Este programa es un claro ejemplo de eso y ayudará a dar a millones en Guatemala, Honduras y El Salvador una forma rápida, simple y segura de acceder y usar sus fondos», dijo David Goldschmidt, Vicepresidente de Pagos Transfronterizos de Mastercard Latinoamérica y el Caribe.

Paysend Libre, representa la misión de Paysend de liberar a las personas no bancarizadas de los desafíos que conllevan las soluciones tradicionales, la falta de opciones financieras en transferencias de dinero internacionales y el riesgo de seguridad al recibir dinero en efectivo.

Usando y retirando dinero con Paysend Libre

Para usar la tarjeta virtual Paysend Mastercard en línea, los destinatarios solo necesitan hacer clic en la tarjeta para revelar el número de tarjeta, la fecha de vencimiento y el código de seguridad de tres dígitos, los cuales pueden ser usados para realizar compras en línea.

Usando su número de teléfono celular, los destinatarios pueden retirar fondos de su tarjeta virtual Paysend Mastercard en un cajero automático sin contacto de Cajero 5B. Después de seguir algunos pasos, el usuario recibirá un código de acceso único para retirar la cantidad deseada de su saldo en la tarjeta virual Paysend Mastercard.

Aumento de la inclusión financiera en Guatemala

Guatemala es el hogar de la población y la economía más grandes de Centroamérica, pero tiene el índice de desarrollo humano más bajo de la región, una medida de la esperanza de vida, la salud y los resultados educativos, con más del 50% del país viviendo por debajo del nivel de pobreza.

Como resultado, las remesas juegan un papel fundamental en Guatemala, donde el 18 % del PIB de Guatemala depende únicamente del dinero enviado por los migrantes. Aunque los migrantes dejan su país de origen en busca de nuevas oportunidades, siguen desempeñando un papel fundamental en el apoyo financiero a sus amigos y familiares en casa. De hecho, los guatemaltecos que viven en el extranjero enviaron un récord de $15 mil millones en remesas en 2021, un aumento del 35% con respecto a 2020.

Obtenga más información sobre los esfuerzos de Paysend para crear inclusión financiera para todos en https://paysend.com.

SOBRE PAYSEND

Paysend es la próxima generación de ecosistema de pago global integrado, que permite a los consumidores y empresas pagar y enviar dinero en línea en cualquier lugar, de cualquier forma y en cualquier moneda. Paysend tiene su sede en el Reino Unido y tiene alcance global, ya que se creó en abril del 2017 con la clara misión de cambiar la forma en que se mueve el dinero en todo el mundo. Paysend actualmente puede operar entre redes a nivel mundial a través de Mastercard, Visa, China UnionPay y ACH local y esquemas de pago, proporcionando más de 40 métodos de pago para pequeñas y medianas empresas en línea.

Paysend puede enviar dinero a más de 170 países en todo el mundo. Como plataforma global de pago de extremo a extremo, Paysend tiene su propia red global de bancos y sistemas de pago locales e internacionales y tiene asociaciones con las principales redes de tarjetas internacionales Visa, Mastercard y China Union Pay como miembro principal y procesador certificado.

Para obtener más información, visite https://paysend.com.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1757101/paysend_Logo.jpg

FUENTE Paysend

BEYOND TYPE 1 Y NICK JONAS LANZAN LA CAMPAÑA #VeLasSeñales PARA EL DÍA MUNDIAL DE LA DIABETES 14/11

14 noviembre 2022

#SeeTheSigns is a powerful campaign from Beyond Type 1 and Beyond Type 2 that encourages the diabetes community and everyone impacted by the illness to post a picture or video of themselves holding up their fingers to show the number of signs they or their loved one had prior to their diagnoses. The campaign will be in both English--#SeeTheSigns--and Spanish--#VeLasSeñales.

LA COMUNIDAD DE DIABETES ESTARÁ AL FRENTE PARA AUMENTAR LA CONCIENTIZACIÓN SOBRE
LAS SEÑALES DE LA DIABETES TIPO 1 Y TIPO 2 COMPARTIENDO HISTORIAS PERSONALES
CON NICK JONAS DANDO EL PUNTAPIÉ INICIAL LA CAMPAÑA

SAN MATEO, Calif., 14 de noviembre de 2022 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hoy es el Día Mundial de la Diabetes y Beyond Type 1, una organización global sin fines de lucro dedicada a la comunidad de diabetes, lanza #VeLasSeñales, una campaña de la comunidad de diabetes para concientizar sobre las señales de la diabetes compartiendo sus historias personales.

Beyond Type 1 tiene la mayor huella digital entre las organizaciones sin fines de lucro dedicadas a la diabetes y #VeLasSeñales es un llamado a su comunidad de 2 millones de personas con diabetes y a todas las personas afectadas por esta enfermedad, para que publiquen una foto o un video de ellos mismos levantando los dedos para mostrar el número de señales que ellos o sus seres queridos vieron antes de sus diagnósticos. La campaña se llevará a cabo tanto en inglés, #SeeTheSigns, como en español, #VeLasSeñales.

Algunas personas están levantando cuatro dedos para mostrar cuatro señales, otras dos y otras cero. Nick Jonas, el artista discográfico multiplatino, actor y cofundador de Beyond Type 1, inició la campaña en Instagram para más de 33 millones de seguidores, compartiendo que presentó cuatro señales. Nick fue diagnosticado con diabetes tipo 1 a los 13 años y celebrará su «diaversario» el 15 de noviembre, un día después del Día Mundial de la Diabetes.

«Había perdido 25 libras (11 kilos) en dos semanas. Todo el tiempo tenía sed. Iba al baño con mucha frecuencia y estaba irritable. Sabía que algo andaba mal, pero no sabía qué», dice Nick. «Queremos que todos sepan cuáles son las señales para que puedan verlas. Soy un admirador de todas las personas que viven con diabetes: son quienes lideran #VeLasSeñales compartiendo sus historias personales y mostrando la variedad de facetas que tiene la diabetes. Cualquiera puede ser diagnosticado con diabetes, a cualquier edad, en cualquier lugar».

Saber cuáles son las señales, especialmente en la diabetes tipo 1, puede ser la diferencia entre la vida y la muerte. De acuerdo con el Índice de DT1 (T1D Index) se calcula que, en todo el mundo, cerca de 36.000 personas fallecieron este año a causa de la diabetes tipo 1 sin haber recibido nunca un diagnóstico^{^[1]}. No reconocer las señales puede llevar a una condición potencialmente mortal llamada cetoacidosis diabética (CAD), cuyos síntomas pueden confundirse con los de la influenza u otro virus.

La diabetes tipo 1 se diferencia de la diabetes tipo 2 en que es un trastorno autoinmune pero ambas enfermedades presentan cuatro señales clave: sed excesiva, orinar con frecuencia, pérdida de peso inexplicable y agotamiento.

«Una de cada 10 personas en todo el mundo tiene diabetes. Una de cada dos no ha sido diagnosticada^{^[2]}. Con la diabetes tipo 1 en particular, esto puede poner la vida en peligro», comentó Deborah Dugan, directora ejecutiva de Beyond Type 1. «En Beyond Type 1 ofrecemos espacios específicos para las comunidades de diabetes tipo 1 y tipo 2, para reunirse y compartir, para aprender y reír, para llorar y prosperar. Todos los días me sorprende la resiliencia de esta comunidad».

Quienes comparten su historia en #VeLasSeñales incluye a personas con diabetes – de cualquiera de sus tipos- y a sus seres queridos quienes vieron las señales. Otros participantes incluyen a casi 1.000 activistas voluntarios de los 50 estados. Los voluntarios de Beyond Type 1 han estado concientizando sobre las señales de la diabetes tipo 1 durante los últimos años en un programa respaldado por The Leona M. and Harry B. Helmsley Charitable Trust.

Comunícate inmediatamente con un proveedor de atención médica si ves las señales #VeLasSeñales.

Encuentra más información en es.beyondtype1.org.

Sigue la campaña en:
Inglés: #SeeTheSigns @BeyondType1 @BeyondType2
Español: #VeLasSeñales @BeyondType1esp @BeyondType2_es

Acerca de Beyond Type 1
Beyond Type 1 es una organización global sin fines de lucro dedicada a la comunidad de diabetes. Con 2 millones de personas, nuestro público digital es el más grande entre las organizaciones sin fines de lucro de diabetes y nuestra misión es ayudar a las personas que viven con diabetes a sobrevivir y prosperar. Desde el contenido hasta la comunidad, desde las plataformas hasta los programas y desde la aplicación hasta el activismo, Beyond Type 1 está uniendo a la comunidad mundial de diabetes de todos los tipos, ayudando a cambiar lo que significa vivir con una enfermedad crónica. Para más información, visita beyondtype1.org.

^{^[1]} Índice de DT1

^{^[2]} Atlas de la diabetes de la FID

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1945655/Beyond_Type_1_SeeTheSigns.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1945656/Beyond_Type_1_Logo.jpg

FUENTE Beyond Type 1

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