Leon Medical Centers, Inc. recibe la codiciada designación de HIMSS Stage 7

24 septiembre 2020

MIAMI, 24 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Leon Medical Centers, Inc., con sede en Miami, anunció hoy que han sido honrados con el Premio Analytics Stage 7 de la Sociedad de Sistemas de Información y Gestión de la Salud (HIMSS), por sus continuos esfuerzos para mejorar los resultados de los pacientes a través de la implementación de prácticas tecnológicas de EHR. HIMSS es la organización líder mundial en defensa y acreditación sin fines de lucro en la industria informática de atención médica, que reconoce y clasifica a las organizaciones de atención médica más importantes de todo el mundo. Las clasificaciones nacionales se evalúan sobre la base de la adopción de tecnología sanitaria dentro de la organización en una escala de 0 a 7; con cero las que son basadas completamente en papel y siete como una implementación totalmente electrónica en todos los registros de salud y herramientas asociadas dentro de la organización.

«Nos sentimos honrados deeste reconocimiento muy codiciado de HIMSS y nos gustaría agradecer a todos en nuestra organización por su firme dedicación y compromiso con nuestros pacientes», dijo Albert Maury, Presidente y CEO de Leon Medical Centers. «Estamos comprometidos a proporcionar una variedad de servicios de atención médica de la más alta calidad y prosperar para seguir mejorando los resultados de nuestros pacientes, asegurando que están recibiendo los mejores servicios para pacientes ambulatorios disponibles», agregó Maury.

Leon Medical Centers es el único centro médico Medicare Advantage en todo el país que ha recibido la distinción reconocida internacionalmente y prestigiosa, que honra a las instituciones de salud que utilizan la tecnología en los niveles más avanzados y, lo que es más importante, la utilizan para mejorar mediblemente la vida de sus pacientes.

«HIMSS felicita a Leon Medical Centers por lograr la Etapa 7 en el Modelo de Adopción de EMR para pacientes ambulatorios (O-EMRAM). La etapa 7 representa una cultura de mejora continua y cuidado a través de toda la organización. Sus esfuerzos han permitido a Leon Medical Centers crear un verdadero hogar médico para los residentes de Miami«, dijo Philip W. Bradley, FHIMSS, Director Regional de HIMSS Analytics, América del Norte.

Leon Medical Centers se une a un prestigioso grupo de galardonados con el HIMSS 7 como Cleveland Clinic, UMass Memorial Health Care, University of North Carolina Health Care (Chapel Hill), Spring Hill Medical Center y Duke Health entre otros.

Para obtener más información, visite leonmedicalcenters.com. Síganos en Instagram @leon.medical en Instagram, Facebook @LeonMedicalCenters y Twitter @LeonMedical, y usando el hashtag #SoloHayUnLeon

Acerca de Leon Medical Centers, Inc

Establecido en 1996, Leon Medical Centers ha crecido hasta convertirse en uno de los principales proveedores de servicios de salud de Miami, sirviendo a pacientes de Medicare en siete centros convenientemente localizados en todo el condado de Miami-Dade, y en ubicaciones de satélites en varios hospitales del sur de Florida. Obtenga más información sobre Leon Medical Centers en http://www.leonmedicalcenters.com y en @leon.medical en Instagram, @LeonMedicalCenters en Facebook y @LeonMedical en Twitter.

Acerca de HIMSS Analytics

HIMSS Analytics es una organización global de inteligencia de mercado de informática para la atención sanitaria, investigación y estándares que ayuda a la clientela tanto en la prestación de atención médica como en el desarrollo de soluciones de tecnología sanitaria para realizar mejoras duraderas en eficiencia y rendimiento. www.himssanalytics.org.

Contacto:
Anna del Rio Chong
[email protected]
305-979-5945

Video – https://www.youtube.com/watch?v=ZNGtma6zkLI

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1280940/Leon_Medical_Centers_Logo.jpg

FUENTE Leon Medical Centers

Un nuevo informe de March of Dimes encontró que hay siete millones de mujeres estadounidenses en edad fértil que viven en condados donde no hay atención en maternidad, o su disponibilidad es limitada, lo que contribuye a la crisis en salud materno infantil

24 septiembre 2020

Cerca de medio millón de las mujeres que enfrentan dificultades para acceder a la atención en maternidad vive en zonas urbanas

Existen organizaciones en todo el país que apoyan la iniciativa #BlanketChange y demandan equidad, acceso y prevención para mejorar la salud de madres y bebés

ARLINGTON, Virginia, 24 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — March of Dimes, la organización sin fines de lucro que lucha por la salud de todas las madres y bebés, publicó hoy un nuevo informe titulado Nowhere to Go: Maternity Care Deserts Across the U.S. (Ningún lugar donde ir: Desiertos de atención en maternidad en todo EE. UU.) El informe, publicado con el apoyo de algunos aliados que forman parte del portafolio de marcas de Enfa (RB) a través de nuestra iniciativa conjunta Better Starts for All, detalla cómo siete millones de mujeres estadounidenses en edad fértil, 35 por ciento de las cuales son de color, vive en condados sin acceso o con acceso severamente limitado a la atención en maternidad, necesaria allí donde nacen 500.000 bebés cada año. Mas de 2 millones de mujeres viven en desiertos de atención en maternidad. Estos son condados donde no hay acceso a la atención materna, lo cual supone brechas adicionales en el sistema de salud. Sin poder acceder a una atención habitual y de calidad, estas madres y estos bebés enfrentan mayores riesgos de experimentar complicaciones serias para la salud, que podrían llegar a la mortalidad y morbilidad maternal e infantil, bajo peso al nacer o parto prematuro.

«Los desiertos de atención en maternidad exponen los problemas serios, y en ocasiones mortales, que se pueden presentar por la falta de atención para las madres y los bebés», afirmó Stacey D. Stewart, presidente y CEO de March of Dimes. «Esta situación es inaceptable, en especial si tenemos en cuenta que la COVID-19 aumentó la presión sobre nuestro sistema de salud y ha forzado potencialmente el cierre de varias salas de maternidad. Tenemos que trabajar para cerrar las brechas que existen en el sistema de salud de nuestro país, y encontrar soluciones reales para estas siete millones de mujeres que no cuentan con acceso pleno al servicio. Es necesario implementar servicios virtuales que incluyan telesalud y apoyo entre pares, para ofrecer asistencia a las mujeres que viven en estos desiertos».

El informe de 2020 presenta el nivel de desiertos de atención en maternidad para todos los condados en los Estados Unidos, según la información más reciente sobre disponibilidad de hospitales, centros de maternidad, centros de ginecobstetricia y seguros médicos. También incluye nuevas secciones sobre la COVID-19 y el embarazo, la telemedicina e información sobre el papel de las doulas en la atención en maternidad. Debido al impacto de la COVID-19, los sistemas de salud y los centros hospitalarios de maternidad ubicados tanto en zonas urbanas, como rurales, enfrentan disminuciones sin precedentes en sus finanzas, situación que podría conducir a que sea necesario cerrar más centros de maternidad, lo que solo haría el problema más grande de lo que ya es.

Otros hallazgos del informe incluyen:

El 54 % de los condados de los Estados Unidos tiene acceso limitado o inexistente a la atención en maternidad. 35 % de esos condados se consideran desiertos.
Más de 2 millones de mujeres en edad fértil vive en uno de los 1.095 condados desiertos de atención en maternidad, sin un hospital con atención en obstetricia (OB), sin centro de maternidad ni centros de ginecobstetricia.
Otras 4,8 millones de mujeres en edad fértil viven en condados con acceso limitado a la atención en maternidad.
Un entorno urbano no es sinónimo de una mejor atención; 3,3 millones de mujeres (47,5 %) vive en condados urbanos, y aún así, no cuentan con acceso pleno a la atención en maternidad. 740.000 de estas mujeres vive en desiertos de atención en maternidad sin acceso a este servicio.
Las mujeres de color representan el 35 % de las mujeres en edad fértil en zonas sin acceso o con acceso muy limitado a la atención en maternidad.
Desde el último informe de Desiertos de atención en maternidad en 2018, March of Dimes encontró que el seis por ciento de los condados había cambiado, con lo cual, se observó un porcentaje igual en los niveles superiores e inferiores con respecto a la atención y tres condados salieron de la clasificación de desierto de atención en maternidad.

Legisladores y defensores deben unirse para hacer frente a las brechas imposibles que nuestras madres deben enfrentar, a través de una serie de políticas coordinadas que propicien la equidad, el acceso y la prevención. Justamente esa es la agenda que March of Dimes ha denominado #BlanketChange.

Por medio de la agenda #BlanketChange, March of Dimes y sus aliados hacen un llamado a los candidatos y oficiales electos para proteger y mejorar la salud materno infantil por medio de:

Eliminar brechas en salud derivadas de motivos raciales y étnicos, y propiciar la equidad económica, social y en salud, centrándose en la prevención, el tratamiento y los determinantes sociales de la salud.
Mejorar el acceso a la atención ampliando programas de salud esenciales y cerrando brechas en la cobertura.
Abordar condiciones de salud que pueden ser prevenidas con más investigación y mejorar la recolección de información de morbilidad y mortalidad maternal.

«Este no es un problema rural o urbano, este es un problema de los Estados Unidos. No se puede disociar la salud de las madres y sus bebés, tampoco es posible excluir a las madres y sus bebés de su entorno económico y social, es decir, la comunidad donde viven y los macroentornos desde donde se decide sobre nuestros sistemas de salud, vivienda, educación y empleo. Por esto es que es tan crítico implementar una agenda holística y exhaustiva para apoyar a las madres y sus bebés», dijo el Dr. Rahul Gupta, director médico y de salud, vicepresidente sénior y director científico interino de March of Dimes. «En este año de elecciones, March of Dimes hace un llamado a los candidatos y legisladores de todos los niveles; federal, estatal y local, para que tomen acciones y aborden la crisis en salud materno infantil».

En Estados Unidos existen brechas raciales y étnicas importantes en la atención materna, siendo las comunidades de color desproporcionadamente afectadas por la crisis en salud materno infantil. Asegurar que todas las mujeres tengan acceso a la atención materna ayuda a cerrar las brechas y mejorar resultados en maternidad para todos.

«Estados Unidos está al borde de una crisis nacional en salud materno infantil, hace ya bastante tiempo que el país debería estar tratando esta situación como tal», fueron las palabras de la atleta olímpica y defensora de March of Dimes Allyson Felix. «Esta crisis afecta desproporcionadamente a madres y bebés de color, necesitamos urgentemente cambios en políticas sin excepciones para mejorar el acceso a los servicios, eliminar brechas en la salud, abordar condiciones que se pueden prevenir y propiciar la equidad social y en salud. Es tiempo de que las comunidades, candidatos y legisladores aborden estos problemas con la atención y acción que se merecen».

Visite BlanketChange.org para conocer más y unirse a las siguientes organizaciones ya registradas para apoyar la campaña #BlanketChange.

Algunas organizaciones que forman parte de #BlanketChange :

4Kira4Moms
A Better Balance
AMAG Pharmaceuticals
American Academy of Pediatrics
American College of Clinical Pharmacy
American Organization for Nursing Leadership
American Public Health Association (APHA)
Association of Maternal & Child Health Programs
Charity Miles
Child Welfare League of America
Children’s Defense Fund
Clearblue®
Community Health Charities
District Motherhued
DONA International
EMD Serono
Ferring Pharmaceuticals
First Focus Campaign for Children
Florida Chapter of American Academy of Pediatrics, Inc.
General Federation of Women’s Clubs
Kiwanis International
Macy’s
Mama Glow
March for Moms
Maternal Safety Foundation
National Association of Chain Drug Stores
National Association of Nurse Practitioners in Women’s Health
National Association of Pediatric Nurse Practitioners
National Basketball Wives Association
National Birth Equity Collaborative
National Family Planning & Reproductive Health Association
National WIC Association
Nurse-Family Partnership
Our Little Preemie
Ovia Health
Philips
Preeclampsia Foundation
RB’s Enfa portfolio of brands
Sisters in Loss
Society for Reproductive Investigation
Star Legacy Foundation
Tara Hansen Foundation
The American College of Obstetricians and Gynecologists
The Coalition of Labor Union Women
Top Ladies of Distinction, Inc.
ZERO TO THREE
Zeta Phi Beta Sorority, Incorporated

Acerca de March of Dimes
March of Dimes lidera la lucha por la salud de todas las madres y sus bebés. Nosotros apoyamos la investigación, lideramos programas y ofrecemos educación y promoción para que cada bebé pueda tener el mejor comienzo posible. Con un legado exitoso de 80 años de impacto e innovación, nosotros empoderamos a cada madre y familia.

Visite marchofdimes.org o nacersano.org para obtener más información. Visite shareyourstory.org si necesita consuelo y apoyo. Puede encontrarnos en Facebook y seguirnos en Instagram y Twitter.

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FUENTE March of Dimes

Si compró electrónicos como computadoras, herramientas, cámaras o celulares de batería de iones de Litio o baterías extra, entre enero 1 de 2000 y mayo 3 de 2011, su pago por la demanda de USD 113,45 millones pudo cambiar y afectar sus derechos.

24 septiembre 2020

OAKLAND, California, 24 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hagens Berman Sobol Shapiro LLP hace público el siguiente anuncio sobre el In re Litigio antimonopolio de baterías de iones de litio.

Este aviso fue autorizado por un Tribunal Federal. Esto no constituye requerimiento alguno por parte de un abogado.

¿Cuáles son los acuerdos?

Varios fabricantes de baterías de iones de litio¹han acordado pagar USD 113,45 millones en acuerdos para subsanar reclamaciones recibidas con respecto a que habrían fijado el precio de las baterías de iones de litio, lo que causó que personas y empresas tuvieran que pagar en exceso por productos como computadoras portátiles, herramientas eléctricas, cámaras, teléfonos celulares o baterías de reemplazo para cualquiera de estos productos. Un tribunal federal aprobó con antelación los acuerdos, pero ahora está considerando si aprueba un plan corregido de distribución de acuerdos.

Puede encontrar un aviso más detallado, con información adicional acerca de los acuerdos, en el sitio web de la demanda (www.reversethecharge.com) o llamando al número 1-855-730-8645.

¿De qué se trata este aviso?

Usted recibe este correo electrónico porque es posible que sea miembro de la demanda colectiva, y el plan de distribución de fondos de los acuerdos que se había propuesto ha cambiado. Existe una fecha límite para presentar objeciones antes de que el tribunal decida si aprueba el plan corregido de distribución de acuerdos.

¿Estoy incluido?

Si usted compró indirectamente una batería o paquete de baterías de iones de litio, fabricado por los demandados, en el período comprendido entre el 1 de enero de 2000 y el 31 de mayo de 2011, es posible que usted resulte afectado por el cambio en el plan de distribución. Esto incluye productos terminados que contienen tales baterías, entre otros: (i) computadoras portátiles; (ii) herramientas eléctricas; (iii) cámaras de video; (iv) teléfonos celulares, computadoras tipo tableta, cámaras y reproductores de audio digitales; o (iv) baterías de repuesto para cualquiera de estos productos. Quienes compraron productos terminados de la categoría (iv) o productos no especificados, solo podrán presentar reclamaciones para lo recaudado a partir del acuerdo de Sony. «Indirectamente» quiere decir haber comprado el producto de un tercero diferente del fabricante de la batería, por ejemplo, una tienda minorista.

¿Cuál es el plan corregido de distribución de acuerdos?

El fondo del acuerdo es de USD 113,45 millones. Después de deducir los costos de abogados, honorarios por prestación de servicios, costos de notificación y administración, y gastos de litigio aprobados por el tribunal, el fondo del acuerdo restante neto se dividirá en dos fondos. El 90 % del fondo del acuerdo restante neto quedará disponible para distribuir entre los miembros de la demanda que sean residentes de los siguientes estados derogadores: Alabama, Arizona, Arkansas, California, Distrito de Columbia, Florida, Hawái, Illinois, Iowa, Kansas, Maine, Massachusetts, Michigan, Minnesota, Misisipi, Misuri, Nebraska, Nevada, Nuevo Hampshire, Nuevo México, Nueva York, Carolina del Norte, Dakota del Norte, Oregón, Dakota del Sur, Tennessee, Utah, Vermont, West Virginia y Wisconsin. Todos los demás estados y/o jurisdicciones son estados «No derogadores». El restante (10 % del fondo del acuerdo neto) quedará disponible para ser distribuido a miembros de la demanda residentes en otros estados. Sin embargo, el plan de distribución de los fondos del acuerdo no es definitivo, y el tribunal podría cambiarlo después de considerar cualesquiera y todas las objeciones presentadas por los miembros de la demanda. Si el tribunal llegara a determinar que es apropiado hacer cambios a la asignación de fondos del acuerdo, tales cambios se publicarán en el sitio web de la demanda (www.reversethecharge.com), donde también se podrán encontrar más detalles acerca de los acuerdos. El tribunal podrá determinar, a su criterio, que no se pague cualquier acuerdo «de minimis» en el que el valor demandado no justifique el costo de distribución.

¿Cómo cambió el plan de distribución?

Anteriormente, lo recaudado a partir del acuerdo de Sony iba a distribuirse sin importar el estado de residencia del miembro de la demanda. Los demás acuerdos serían distribuidos en formas diferentes según el estado de residencia, como se describió anteriormente. Según el nuevo plan, lo recaudado a partir del acuerdo de Sony se distribuirá de la misma forma que para los demás acuerdos, según el estado de residencia.

¿Cómo puedo recibir un pago y cuánto dinero recibiré?

En esta oportunidad, el dinero de todos los acuerdos se distribuirá conjuntamente en función de cada dispositivo en cuestión, pero el monto que reciba de cada acuerdo dependerá del plan corregido de distribución de acuerdos aprobado por el tribunal que se indicó anteriormente. Si se le concede aprobación final al plan corregido de distribución de acuerdos, los miembros de la demanda que ya hayan diligenciado una demanda legítima y oportuna recibirán pagos en efectivo una vez que los acuerdos sean definitivos, lo cual aún puede tomar un tiempo. La fecha límite para presentar las demandas ya caducó. La fecha era el 19 de julio de 2019. Si usted no presentó ya una demanda, entonces no recibirá pago en efectivo alguno por los acuerdos.

¿Cuáles son mis derechos?

Usted puede presentar objeciones al plan corregido de distribución de acuerdos, por escrito, antes del 16 de noviembre de 2020. Los acuerdos, al igual que más detalles sobre cómo presentar objeciones al plan corregido de distribución de acuerdos, están disponibles en el sitio web de la demanda (www.reversethecharge.com).

El tribunal llevará a cabo una audiencia de equidad final el 8 de diciembre de 2020, a las 2:00 p. m., para considerar si aprueba o modifica el plan corregido de distribución de acuerdos. La audiencia se llevará a cabo a través de la plataforma Zoom, el enlace estará publicado en el sitio web PACER del tribunal y en el sitio web de la demanda (www.reversethecharge.com). Si tiene objeciones, usted o su abogado propio podrán presentarse ante el tribunal en la audiencia para exponer comentarios con respecto al plan corregido de distribución de acuerdos, pero presentarse no es obligatorio. Es posible que la audiencia se reprograme a una fecha u hora diferentes sin notificaciones adicionales, por lo tanto, es buena idea revisar el sitio web para obtener cualquier información adicional. Por favor, no contacte al tribunal con respecto a este caso. Puede encontrar información detallada en el sitio web de la demanda (www.reversethecharge.com) o llamando al número 1-855-730-8645.

Fuente: Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito del Norte de California

¹Los «demandados» son Sony Corporation, Sony Energy Devices Corporation y Sony Electronics Inc. (en conjunto «Sony»); LG Chem, Ltd. y LG Chem America, Inc. («LG Chem»); Hitachi Maxell Ltd. y Maxell Corporation of America («Hitachi Maxell«); NEC Corporation («NEC»); Samsung SDI Co., Ltd. y Samsung SDI America, Inc. («SDI»); TOKIN Corporation («TOKIN»); Toshiba Corporation («Toshiba»); y Panasonic Corporation, Panasonic Corporation of North America, SANYO Electric Co., Ltd. y SANYO North America Corporation («Panasonic»).

FUENTE United States District Court for the Northern District of California

Sea escuchado. Sea representado. ¡Sea contado!

24 septiembre 2020

WASHINGTON, 24 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El censo es un conteo de todas las personas que viven en los Estados Unidos. Se hace cada 10 años y los resultados son importantes: ayudan a determinar cómo se organizan los distritos, cuántos escaños obtienen los distritos en la Cámara de Representantes, dinero para programas estatales y locales, y mucho más.

Experimente aquí el comunicado de prensa multicanal interactivo: https://www.multivu.com/players/Spanish/8779051-complete-census-2020-last-chance-unidosus/

Debemos todos ser contados para demostrar cómo es Estados Unidos realmente. Para proteger el bienestar de los niños y las familias. Para darle a su comunidad los fondos y recursos que necesita y la representación que se merece.

Complete el censo antes de la fecha límite del 30 de septiembre. Comience ahora mismo en my2020census.gov. No necesita su tarjeta postal o código oficial del Censo.

¿Para qué sirve el censo?

El censo determina cómo se trazan las líneas de los distritos en todos los niveles del gobierno y la distribución de los escaños del Congreso en la Cámara de Representantes de los Estados Unidos. También ayuda a determinar cómo se distribuyen $1.5 billones en fondos federales en los programas estatales y locales. Estos incluyen Medicaid, Medicare, SNAP, Title I Grants y Head Start.

Todo lo que se comparte en el censo es completamente privado y anónimo y es contra la ley que se utilice cualquier información en contra nuestra.

Preguntas frecuentes

¿Cómo puedo responder al censo?

Su hogar recibirá una invitación para responder al censo en línea, por correo o por teléfono. Si no responde, un enumerador del censo lo visitará antes del 30 de septiembre.

¿Quiénes son los enumeradores del censo?

Los enumeradores son censistas que entrevistan a los residentes de cada hogar que no han respondido su invitación del censo.

¿Tengo que completar el cuestionario del censo o es opcional?

La ley le exige que complete el formulario del censo. Si no lo llena o no responde todas las preguntas, un empleado del censo visitará su casa para finalizar el cuestionario.

¿La pregunta de la ciudadanía estará en el formulario del censo?

No. En junio de 2019, la Corte Suprema decidió que no se puede incluir una pregunta sobre ciudadanía en el censo de 2020.

¿Los datos del censo son confidenciales y es seguro para todos responder?

La Oficina del Censo está obligada por ley a proteger y mantener la confidencialidad de cualquier información personal que recopile. Sus respuestas no pueden ser utilizadas para propósitos de cumplimiento de la ley ni por ninguna agencia gubernamental o tribunal de ninguna manera, ni por el FBI, la CIA, el DHS o ICE.

¿Qué está haciendo UnidosUS para asegurar un conteo completo y preciso de la población latina?

En UnidosUS, trabajamos para ayudar a maximizar el conteo de los latinos en el censo de 2020, particularmente entre las poblaciones difíciles de contar (HTC por sus siglas en inglés). Para ello, involucramos de manera significativa a nuestras organizaciones afiliadas y a socios en ubicaciones estratégicas y aprovechamos los recursos y la visibilidad de UnidosUS para conseguir este objetivo. Obtenga más información aquí y síganos en @WeAreUnidosUS en Facebook, Instagram y Twitter.

Contacto: Christopher Allbritton, UnidosUS Director of Media Relations, [email protected]

FUENTE UnidosUS

La Más Reciente Obra Publicada De La Autora Rosalba Pinzón Garay, El Inicio Del Fin De La Relación De Pareja, Nos Muestra Una Guía Imprescindible Para Fortalecer Nuestra Relación De Pareja Y Ser Más Felices En Sus Hogares

24 septiembre 2020

SUNNY ISLES BEACH, Florida, 24 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El reciente lanzamiento del libro El inicio del fin de la relación de pareja, escrito por la autora Rosalba Pinzón Garay, y publicado por la editorial Page Publishing, nos presenta una guía donde, de manera clara y precisa, se orienta a las parejas a cómo mejorar su inteligencia emocional para lograr un equilibrio en la vida de pareja y fortalecer sus hogares y familias.

El inicio del fin de la relación de pareja, es una obra escrita por la mano de la autora Rosalba Pinzón Garay, psicóloga de la Universidad Konrad Lorenz de Bogotá, Colombia. Graduada desde hace 30 años y desde entonces ha estado trabajando con entrega profesional en el ámbito familiar y social, oportunidad que tuvo en el Municipio de Caicedonia Valle Colombia, en donde ella tiene todas sus raíces familiares, sociales, culturales y religiosas. Fue allí en donde aprendió y captó tantas experiencias, unas muy hermosas y otras muy dolorosas, a través del trabajo que realizo en la Comisaría de Familia del pueblo durante casi doce años, y con el Instituto del Seguro Social en la ciudad de Armenia Quindío, interactuando a diario con casos sobre la violencia intrafamiliar, maltrato y abuso a la mujer y al menor dentro del hogar. Rosalba estuvo casada durante 19 años, de este matrimonio le quedaron tres hijos quienes, hoy día, ya son adultos y están desarrollando sus vidas personales y profesionales, actualmente son independientes. Rosalba actualmente vive en los EE. UU., en donde está dedicada a trabajar con el adulto mayor.

La autora de esta extraordinaria obra literaria, Rosalba Pinzón Garay, nos comenta un poco acerca de la misma: «Soy una persona, una mujer, una profesional, pero, ante todo, soy un ser humano que, gracias a las vivencias que Dios me ha permitido experimentar, ver y oír, muchas de ellas lindas y otras muy difíciles; las que me enseñaron, a identificar el verdadero equilibrio, en la dimensión humana, lo adecuado y lo inadecuado del comportamiento, las dificultades en las actitudes y en los sentimientos que van implícitos dentro de la relación de pareja. Aprendí, a desarrollar y mantener, una clara inteligencia emocional y una gran sabiduría para enfrentar la difícil, pero fascinante tarea de escuchar y orientar a las personas sobre las relaciones con sus parejas, garantizándoles una mejor convivencia y la certeza de que están realmente en el fortalecimiento de una estructura firme y duradera para la construcción de sus hogares y el logro de la felicidad humana. Por estas razones, y por mi gran sueño de contribuir en algo, a la consecución de una armonía en familia, es que he escogido el tema para escribir este libro; el cual, estoy muy segura va a servir de guía a muchas personas, para hacer una valoración más objetiva de la intensidad y la calidad de los aportes que cada quién está dando a las relaciones que comparte en la actualidad con su pareja».

Para las personas que gustan de la lectura de una narrativa fresca, en donde se plasman experiencias para brindar al lector un punto de reflexión sobre sus vivencias individuales y herramientas para alcanzar una felicidad plena en pareja; pueden hacerlo a través de la lectura de este libro realizando la compra de El inicio del fin de la relación de pareja en cualquier librería, o en las tiendas en línea de Apple iTunes, amazon.com, Google Play o Barnes and Noble.

Para información adicional o cualquier consulta pueden contactar a Page Publishing, a través del siguiente número: 866-315-2708.

Page Publishing es una editorial tradicional que presta todo tipo de servicios, maneja todos los temas intrínsecos involucrados en la publicación de los libros de sus autores incluyendo la distribución en las tiendas minoristas más grandes del mundo y la generación de las regalías. Page Publishing sabe que los autores necesitan ser libres para crear, no atados a un negocio complicado con temas como la conversión de libros en línea, establecer cuentas de ventas, seguros, impuestos y temas similares. Sus autores pueden dejar atrás estos temas tan tediosos, complejos y que representan una pérdida de tiempo para ellos, y enfocarse en su pasión; escribir y crear. Aprende más en www.pagepublishing.com.

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FUENTE Page Publishing

El Nuevo Libro De Raúl Barraza B. ¿Por Qué Son Pobres Los Pobres? Una Obra Que Nos Explica Las Razones Por Las Cuales Las Personas Crecen En Los Estratos Bajos De La Sociedad

24 septiembre 2020

SAN FRANCISCO, 24 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Raúl Barraza B. nació en Chacala Tamazula, Durango, en México, el 2 de diciembre de 1942. Su vida empezó en el trabajo del campo y fue a la escuela hasta el tercer año de primaria. Se vino a los Estados Unidos en los años 60’s a acompañar a su tío paterno y fue dos años a las escuelas de adultos para aprender inglés. Entonces, empezó a asociarse con diferentes razas, culturas y costumbres, y dice que este paso por la vida ha sido el más hermoso, porque él solo conocía mexicanos, mestizos y nativos. En San Francisco, conoció la belleza más importante del mundo, el crisol de razas, comidas y costumbres. Su tío le dio la tienda de frutas y vegetales y ahí empezó con las tiendas de productos mexicanos y suramericanos. Esto le brindó estabilidad y familia. Se casó con Francisca Colin y procrearon cuatro hijos hermosos en los tiempos de Ronald Reagan les dieron los papeles y hoy son unas personas felices que quieren y respetan a los generosos Estados Unidos.

Barraza nos trae su estudio socio económico de los paisanos, de los desvalidos, un análisis de la situación económica de aquellos que no tienen protección social y viven en la pobreza.

Barraza nos dice: «Escribo este orientador e interesante libro, con el objeto de decir las verdades que son de mi conocimiento. Con esto no quiero decir que digo las causas que motivan la pobreza porque estas son variadas y diversas, pero si digo lo que sé. Aplico el lenguaje que hablo diariamente, porque es el que entiendo y el que entiende mi público, que precisamente son los pobres, y no es que por mi voluntad haya querido faltar al idioma de Cervantes o a la Real Academia Española»

Publicada por Page Publishing, el increíble libro de Raúl Barraza B, ¿Por qué son pobres los pobres? Nos abre un mundo de verdad, nos trae la realidad detrás de la pobreza, la razón por la cual las personas no salen de esa condición en un idioma espontáneo y auténtico.

Para los lectores que deseen experimentar esta increíble experiencia, pueden hacerlo, a través de la lectura de este libro, concretando la compra de ¿Por qué son pobres los pobres? en cualquier tienda de libros, o en las tiendas en línea de Apple iTunes, Amazon, Google Play o Barnes and Noble.

Para información adicional o cualquier consulta pueden contactar a Page Publishing, a través del siguiente número: 866-315-2708.

Acerca de Page Publishing:
Page Publishing es una editorial tradicional con sede que presta todo tipo de servicios, maneja todos los temas intrínsecos involucrados en la publicación de los libros de sus autores incluyendo la distribución en las tiendas minoristas más grandes del mundo y la generación de las regalías. Page Publishing sabe que los autores necesitan ser libres para crear, no atados a un negocio complicado con temas como la conversión de libros en línea, establecer cuentas de ventas, seguros, impuestos y temas similares. Sus autores pueden dejar atrás estos temas tan tediosos, complejos y que representan una pérdida de tiempo para ellos, y enfocarse en su pasión; escribir y crear. Aprende más en www.pagepublishing.com

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FUENTE Page Publishing

Prometedora productora de cine latina tiene el lanzamiento piloto de su primer podcast

23 septiembre 2020

LOS ÁNGELES, 23 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Shelly Ro, directora ejecutiva de Cuyo Productions y cineasta galardonada, es copresentadora de su primer podcast, Las Moiras, con Laura Hurtado, que se transmitirá en español en todas las plataformas de podcast a partir del miércoles 23 de septiembre.

Las Moiras cuenta con seis episodios semanales por temporada, todos los miércoles a la 1 p.m., horario del Pacífico. Cada temporada está programada para estrenarse el primer miércoles después del primer día de otoño, invierno, primavera y verano. El podcast se transmite en Apple, Google, Spotify y YouTube.

En la mitología, «Las Moiras» son las tres diosas encargadas de la vida y el destino de los mortales, también conocidas como las Parcas. Cada episodio se centrará en un mito o leyenda y se examinará desde una perspectiva femenina moderna. Como solo hay dos «moiras», la tercera será una invitada especial que hará su aparición en cada episodio.

«Estoy emocionada de poder crear un podcast sobre un tema que me apasiona tanto. Si bien hablar sobre mitología es divertido, también espero abrir la mente de las personas a la idea de que lo que vemos en las pantallas puede no ser 100 por ciento exacto», dijo Ro.

«Estoy encantada de poder compartir mi amor y conocimiento sobre la mitología, y qué mejor manera de hacerlo que con mi increíble coanfitriona, Shelly Ro«, expresó Hurtado.

Las Moiras se centra en la conjunción entre las leyendas clásicas y la cultura pop. Ro y Hurtado harán reseñas de películas y programas de televisión en función de su precisión en la representación de las mujeres dentro y fuera de la pantalla.

«Las personas que no están interesadas en la mitología pueden ver una película y aceptar la historia y las posibles representaciones inexactas de personajes, especialmente de mujeres y personas de color», dijo Ro.

Liderada por la fundadora y directora ejecutiva, Shelly Ro, Cuyo Productions es una productora de medios estadounidense con sede en Los Ángeles que ofrece contenido de entretenimiento para plataformas digitales, incluidas producciones de cortometrajes y largometrajes. Cuyo Productions es la visión del deseo de la directora ejecutiva Shelly Ro de crear un espacio inclusivo para empoderar a los grupos subrepresentados para que cuenten su historia y compartan su percepción del mundo. Ro tiene por objetivo los ideales de excelencia artística, apertura cultural y diversidad social.

PARA CONTACTO ADICIONAL:

Isabella McDonald-Brent
Publicista, Cuyo Productions
Teléfono: (818) 489-2978
Correo electrónico: [email protected]

Las Moiras
Sitio web: www.CuyoProductions.com
Correo electrónico: [email protected]
Teléfono: (310) 900-9016
Instagram: instagram.com/lasmoiras
Facebook: facebook.com/cuyoproductions
Twitter: twitter.com/cuyoproductions

Shelly Ro
Correo electrónico: [email protected]
Instagram: instagram.com/shelllyro
Facebook: facebook.com/shellyro
Twitter: twitter.com/ShelllyRo

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1232062/Cuyo_Productions_Logo.jpg

FUENTE Cuyo Productions

Cano Health inaugura su primer centro médico en San Antonio el sábado 26 de septiembre

23 septiembre 2020

SAN ANTONIO, 23 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cano Health se complace en anunciar la apertura de su centro de atención primaria de servicio completo en San Antonio, Texas, con el cual promete ampliar el acceso de la comunidad a los servicios de atención en salud de calidad.

La gran apertura está programada para el sábado 26 de septiembre de 10:30 a. m. a 1:30 p. m. y contará con un evento para disfrutar desde el auto en el que se anima a los invitados a permanecer dentro de sus vehículos y utilizar tapabocas para recibir comidas y productos. Desde allí podrán disfrutar la música de Mariachi Azul y una presentación especial de Jay Pérez, cantante tejano y embajador de Cano.

El corte de cinta oficial se llevará a cabo a las 12 p. m. en presencia de la concejala Melissa Cabello Havdra y del equipo directivo de Cano Health, siguiendo todos los protocolos de los CDC con respecto a distanciamiento social y normas de uso del tapabocas. El centro contará con visitas guiadas en grupos pequeños para quienes estén interesados, siguiendo siempre todas las medidas de seguridad.

La sede de Marbach es el primero de cuatro centros médicos que Cano Health planea abrir este año en San Antonio. Con especialidad en la atención primaria de adultos mayores, los pacientes tendrán acceso a múltiples servicios en un mismo lugar, entre ellos, fisioterapia, diagnósticos, análisis de laboratorio, manejo del dolor por la artritis y atención para la diabetes y problemas cardiovasculares.

También se ofrecerá el servicio de traslados hacia y desde el centro, sin costo alguno para el paciente.

Acerca de Cano Health

Cano Health, LLC opera centros de atención primaria y farmacias, y apoya a clínicas afiliadas en Florida, Texas, Nevada y Puerto Rico que se especializan en brindar atención primaria a adultos mayores. Como parte de su coordinación de atención en salud, Cano ofrece sofisticados programas personalizados para administrar los cuidados de la salud de cada población, tales como visitas domiciliarias, telesalud, transición de cuidados y administración de cuidados en casos complejos y de alto riesgo.

La atención personalizada y el enfoque proactivo hacia el bienestar y los cuidados preventivos del paciente distinguen a la compañía de sus competidores. Cano Health fue reconocida en agosto de 2020 por la revista Inc. como la compañía de atención en salud de más rápido crecimiento en el país y ocupó la posición 39 entre las compañías privadas de Estados Unidos que hacen parte de su ranking 5000 anual. Para obtener más información, visite www.canohealth.com.

FUENTE Cano Health, LLC

L.A. Care Health Plan y Blue Shield of California Promise Health Plan reabren sus Centros de Recursos y ofrecen Wi-Fi gratis para las consultas de telesalud

23 septiembre 2020

L.A. Care Health Plan and Blue Shield of California Promise Health Plan reopened their jointly-operated Community Resource Centers that were closed due to COVID-19 pandemic. Located in Pomona, Lynwood, East L.A. and Palmdale staff on-site is ready to help with member services support, enrollment in local and state assistance programs and support finding a range of resources such as food and housing assistance. The centers also have a newly added feature: free Wi-Fi for anyone needing telehealth services. Select services are available by appointment only in a safe environment.

LOS ÁNGELES, 23 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — L.A. Care Health Plan y Blue Shield of California Promise Health Plan (Blue Shield Promise) comenzaron a reabrir los Centros de Recursos Comunitarios que operan de manera conjunta, los cuales habían cerrado anteriormente debido a la pandemia de COVID-19. Algunos servicios están disponibles únicamente con cita previa en un ambiente seguro.

Los cuatro centros, ubicados en Pomona, Lynwood, East L.A. y Palmdale, tendrán personal para ayudar con los servicios a los miembros, la inscripción en los programas locales y estatales de asistencia, y el apoyo en la búsqueda de una variedad de recursos como asistencia para alimentos y vivienda. Los centros también ofrecen un nuevo beneficio: Wi-Fi gratuito para los que necesiten servicios de telesalud.

Considerando el aumento significativo en la demanda de consultas de telesalud durante la pandemia, así como la realidad de que muchas personas de bajos ingresos carecen de planes extensos de datos móviles, L.A. Care y Blue Shield Promise están mejorando el acceso de los miembros de la comunidad a la atención médica de alta calidad a través de estaciones de telesalud en cada centro de recursos.

«Los centros están tomando todas las precauciones recomendadas por los funcionarios de salud pública a fin de garantizar la prestación de servicios de manera segura», dijo Francisco Oaxaca, jefe de Comunicaciones y Relaciones Comunitarias de L.A. Care. «Aunque hemos estado ofreciendo programas virtuales durante el cierre para ayudar a nuestras comunidades a estar activas, saludables e informadas, es una gran emoción volver a recibir a nuestros miembros en persona y con cita previa para ofrecerles la experiencia personalizada que se merecen».

Actualmente, los Centros de Recursos Comunitarios en Pomona y Lynwood están abiertos los lunes, miércoles y viernes de 9:00 am a 1:00 pm. Los Centros de Recursos Comunitarios en East L.A. y Palmdale abrirán el 1 de octubre con los mismos horarios y días de operación. La seguridad es una prioridad máxima, por lo que a todos los que ingresen se les tomará la temperatura, deberán usar mascarillas y respetar las reglas de distancia social, mientras que las instalaciones se limpiarán frecuentemente.

«Muchos miembros de la comunidad necesitan ayuda», dijo Kellie Todd Griffin, directora principal de Compromiso con la Comunidad y los Proveedores de Blue Shield of California Promise Health Plan. «Al reabrir nuestros centros de forma segura, garantizamos que la comunidad tenga acceso al apoyo y a los servicios que necesita en estos momentos tan difíciles. Los centros servirán como un recurso donde podrán conectarse con sus comunidades».

La reapertura de los centros es parte de la colaboración de los dos planes de salud que prevé la transición de los Centros de Recursos Familiares de L.A. Care a una red más grande de Centros de Recursos Comunitarios conjuntos de L.A. Care y Blue Shield Promise a fin de llegar a una población más grande en Los Ángeles.

Conforme a lo anunciado en septiembre de 2019, L.A Care y Blue Shield Promise están invirtiendo un total de $146 millones como parte de un compromiso de cinco años para operar conjuntamente 14 Centros de Recursos Comunitarios en todo el condado de Los Ángeles. Esta original colaboración ayudará a mejorar los resultados de salud en las comunidades locales y la calidad de vida de los miembros de los dos planes. A largo plazo, la mejora de los resultados de salud también reducirá los costos de la atención médica.

Los centros de recursos están abiertos a los miembros de los dos planes de salud y a toda la comunidad. Si bien aún no es seguro reanudar todos los servicios en persona que se ofrecían antes de la pandemia de COVID-19, incluyendo clases de actividad física y nutrición, los centros ofrecen clases virtuales que todos pueden encontrar en YouTube.com/activehealthyinformed.

Para los próximos meses está prevista la apertura de dos Centros de Recursos Comunitarios nuevos en Metro LA (cercano a Koreatown) y El Monte.

Para obtener más información acerca de los Centros de Recursos Comunitarios, incluyendo cómo programar una consulta, visite activehealthyinformed.org.

Acerca de L.A. Care Health Plan
L.A. Care Health Plan atiende a unos 2.2 millones de miembros en el condado de Los Ángeles, lo que lo convierte en el plan de salud público más grande del país. L.A. Care ofrece cuatro planes de cobertura de salud, incluyendo Medi-Cal, L.A. Care Covered™, L.A. Care Cal MediConnect y PASC-SEIU Homecare Workers Plan, todos los cuales están dedicados a ser responsables y atentos con los miembros. Como entidad pública, la misión de L.A. Care es ofrecer acceso a atención médica de calidad a las comunidades vulnerables y de bajos ingresos del condado de Los Ángeles, así como respaldar la red de seguridad necesaria para lograr este propósito. L.A. Care prioriza la calidad, el acceso y la inclusión, elevando el cuidado de la salud en todo el condado de Los Ángeles. Para más información, visite lacare.org o síganos en Twitter, Facebook, LinkedIn e Instagram.

Acerca de Blue Shield of California Promise Health Plan
Blue Shield of California Promise Health Plan es un plan de servicios médicos administrados 100% propiedad de Blue Shield of California y ofrece planes Medi-Cal, Cal MediConnect, Medicare Advantage HMO, y Dual Eligible Special Needs Plans. La organización es administrada por profesionales de la salud con una filosofía que prioriza a los miembros y el compromiso de desarrollar una red de proveedores de calidad y de colaborar con organizaciones comunitarias para sus más de 400,000 miembros. Para obtener más información sobre Blue Shield of California Promise Health Plan, visite www.blueshieldca.com/promise. Para leer más noticias acerca de Blue Shield of California, visite nuestro Centro de noticias en español en https://es.news.blueshieldca.com/. O síganos en LinkedIn, Twitter o Facebook.

Contacto de prensa:
Mashi Nyssen
(626) 436-4345
[email protected]

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FUENTE Blue Shield of California Promise Health Plan

Cleveland Clinic nombra a Conor Delaney, M.D., Ph.D., como Director Ejecutivo y Presidente de la Cleveland Clinic Región Florida

23 septiembre 2020

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CLEVELAND, 23 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cleveland Clinic ha nombrado a Conor Delaney, M.D., Ph.D., Presidente y Director Ejecutivo de la Región Florida de Cleveland Clinic, a partir del 15 de Octubre del 2020.

Delaney supervisará una región que incluye cinco hospitales, un centro de investigación de vanguardia y numerosos centros ambulatorios ubicados en cinco condados del sureste de Florida.

«Los logros y la experiencia de liderazgo del Dr. Delaney impulsarán aún más nuestra misión y ampliarán nuestras capacidades en toda Florida,» dice el Director Ejecutivo y Presidente de Cleveland Clinic, Tom Mihaljevic, MD. «Aporta una dedicación y un compromiso extraordinarios para brindar el más alto nivel de calidad y atención segura para nuestros pacientes.»

La región ha sido reconocida por brindar atención de calidad. Cleveland Clinic Weston Hospital fue nombrado el hospital número uno en el área metropolitana de Miami-Dade por tercer año consecutivo, según la clasificación anual 2020-2021 de los Mejores Hospitales de U.S. News and World Report. El Weston Hospital también empató en el quinto lugar como mejor hospital de Florida, mientras que Cleveland Clinic Indian River Hospital empató en el puesto 19 y Cleveland Clinic Martin Health empató en el puesto 28.

En Julio, el Centro de Investigación e Innovación de Cleveland Clinic Florida abrió en Port St. Lucie. Establecido en Noviembre del 2019, el nuevo centro promoverá la investigación traslacional innovadora, centrada en inmuno-oncología y enfermedades infecciosas, incluido el COVID-19.

«Estoy increíblemente emocionado de unirme al equipo de Cleveland Clinic Florida y contribuir a nuestra misión de brindar a los pacientes acceso a la atención de Cleveland Clinic, al mismo tiempo que ayudamos a desarrollar la investigación y la educación en toda la región,» dijo Delaney.

En el puesto actual de Delaney como Presidente del Instituto de Cirugía y Enfermedades Digestivas de la Clínica Cleveland (DDSI), él es responsable de los departamentos de Cirugía Colorrectal, Gastroenterología, Hepatología, Nutrición y Cirugía General en toda la Clínica Cleveland. El instituto incluye más de 240 médicos en plantilla, más de 80 proveedores de práctica avanzada y 140 residentes y becarios. El equipo realiza 48,000 casos quirúrgicos y 90,000 procedimientos endoscópicos por año.

DDSI es reconocida por la atención al paciente y el liderazgo académico, y gran parte del personal académico, departamentos y secciones son líderes nacionales e internacionales en sus campos. Clasificado entre los cuatro primeros en Gastroenterología y Cirugía Gastrointestinal por el U.S. News & World Report desde el 2003, el instituto es un líder mundialmente reconocido en el diagnóstico, tratamiento e innovación relacionados con enfermedades quirúrgicas y digestivas.

Delaney, cirujano colorrectal y profesor de cirugía con más de 30 años de experiencia en el cuidado de la salud, se unió a Cleveland Clinic en 1999 como becario. Comenzó su carrera en Cleveland Clinic en el 2000 como parte del personal clínico asociado.

Delaney ha recibido una serie de premios, becas y premios a lo largo de su carrera en formación, educación e investigación. Es miembro y se desempeña en los comités administrativos de muchas sociedades profesionales nacionales e internacionales, es miembro del consejo editorial de ocho revistas nacionales e internacionales, es el Ex-Presidente de la Sociedad Internacional de Cirugía Laparoscópica Colorrectal y la Asociación Quirúrgica del Medio Oeste, y es el Vicepresidente de la Sociedad Estadounidense de Cirujanos de Colon y Recto.

Delaney ha impartido más de 450 conferencias a nivel nacional e internacional y ha publicado 15 libros y 400 manuscritos originales, reseñas y capítulos relacionados con la educación quirúrgica, la cirugía del cáncer colorrectal, la cirugía colorrectal laparoscópica y la atención perioperatoria. Sus intereses clínicos incluyen cirugía colorrectal laparoscópica, carcinoma de colon, recto y ano, enfermedad de Crohn y colitis ulcerosa, cirugía para salvar esfínteres, cirugía abdominal re-operatoria y colonoscopia. Sus intereses de investigación incluyen varios aspectos de la cirugía colorrectal, la rentabilidad en cirugía y la educación quirúrgica.

Delaney obtuvo su título de médico en la University College Dublin Medical School. En 1992, se convirtió en miembro del Royal College of Surgeons de Irlanda y obtuvo su maestría en cirugía en 1994. Su doctorado es de la Universidad de Pittsburgh. Tiene la cátedra Victor W. Fazio, M.D., en Cirugía Colorrectal.

Joseph Iannotti, M.D., Ph.D., quien se desempeñó como Director Ejecutivo Interino y Presidente para la región de Florida desde junio de este año, continuará en sus funciones como Jefe de Personal y Director Académico y de Innovación de la región Florida de Cleveland Clinic.

Acerca de Cleveland Clinic
Cleveland Clinic es un centro médico académico multi especializado sin fines de lucro que integra la atención clínica y hospitalaria con la investigación y la educación. Ubicado en Cleveland, Ohio, fue fundado en 1921 por cuatro médicos de renombre con la visión de brindar una atención excepcional al paciente basada en los principios de cooperación, compasión e innovación. Cleveland Clinic ha sido pionera en muchos avances médicos, incluida la cirugía de bypass de arteria coronaria y el primer trasplante de cara en los Estados Unidos. El U.S. News & World Report constantemente nombra a Cleveland Clinic como uno de los mejores hospitales del país en su encuesta anual «America’s Best Hospitals». Entre los 67,554 empleados de Cleveland Clinic en todo el mundo hay más de 4,520 médicos e investigadores asalariados, y 17,000 enfermeras registradas y proveedores de práctica avanzada, que representan 140 especialidades y subespecialidades médicas. Cleveland Clinic es un sistema de salud de 6,026 camas que incluye un campus principal de 165 acres cerca del centro de Cleveland, 18 hospitales, más de 220 instalaciones para pacientes ambulatorios y ubicaciones en el sureste de Florida; Las Vegas, Nevada; Toronto, Canada; Abu Dhabi, Emiratos Árabes Unidos; y Londres, Inglaterra. En el 2019, hubo un total de 9.8 millones de visitas ambulatorias, 309,000 admisiones y observaciones hospitalarias y 255,000 casos quirúrgicos en todo el sistema de salud de Cleveland Clinic. Los pacientes vinieron para recibir tratamiento desde todos los estados y desde 185 países. Visítenos en clevelandclinic.org. Síganos en twitter.com/CCforMedia y twitter.com/ClevelandClinic. Noticias y recursos disponibles en newsroom.clevelandclinic.org.

Contacto:
Arlene Allen-Mitchell, 954.270.9666, [email protected]
Caroline Auger, 216.296.6012, [email protected]

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1279620/Cleveland_Clinic_Florida___Conor_Delaney___CEO.jpg

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/730396/Cleveland_Clinic_Florida_Logo.jpg

FUENTE Cleveland Clinic Florida

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