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Dormir de cerca a su bebé y con seguridad es más fácil con el nuevo y mejorado HALO® BassiNest®.

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Safe, close sleep for babies is made easier with the new and enhanced HALO® BassiNest®.

NUEVA YORK, 29 de enero de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — HALO®, compañía pionera en facilitar que los bebés duerman de manera segura y más cómoda tanto para ellos como sus padres, anunció hoy varias mejoras nuevas a su galardonado moisés giratorio HALO® BassiNest®. El BassiNest es el único moisés que gira y rota 360 grados y tiene una pared de cabecera patentada que baja para acercar al bebé a los padres para que duerma seguro y poder atenderlo las 24 horas del día. El nuevo HALO BassiNest es la primera actualización de su línea de productos en cinco años, aportando elementos de diseño modernizados a los modelos Essentia, Premiere, Luxe y Luxe Plus. Las actualizaciones incluyen una función de cama extraíble que se puede usar en y fuera de la base, además de un forro de tela con cremallera lavable en lavadora, nuevos estampados modernos, una base elegante y más fácil de usar y un centro de relajación mejorado.

El nuevo y mejorado HALO® BassiNest® facilita el sueño seguro y cercano de los bebés.

Con unas 3,500 muertes relacionadas con el sueño entre los bebés de EE.UU. cada año, HALO continúa diseñando productos sencillos e innovadores que ayudan a los padres a seguir las pautas de sueño seguro. Según Cara Dumaplin, enfermera neonatal, experta en sueño infantil y CEO de TakingCaraBabies.com, «hay dos razones principales por las que los padres están practicando el sueño inseguro: no están al tanto de las pautas del sueño seguro, o están privados de sueño y no tienen las herramientas para hacer que su bebé duerma. HALO continúa liderando el mercado con productos para el sueño seguro, teniendo en cuenta el bienestar tanto de los padres como del bebé al desarrollar productos como el BassiNest, que cumple con las directrices de sueño seguro de la American Academy of Pediatrics (Academia Americana de Pediatría, o AAP) y la Consumer Product Safety Commission (Comisión de Seguridad de Productos de Consumo, o CPSC). Los productos Bassinet, como el BassiNest, hacen posible un sueño seguro y cercano para el bebé y los padres, lo que también conduce a mejores y más largos patrones de sueño».

«El fundador de nuestra compañía, Bill Schmid, perdió a su primogénito por el síndrome de muerte súbita del lactante (SMSL) en 1991. Desde entonces, HALO se ha comprometido a educar a los padres sobre las prácticas del sueño seguro y a desarrollar productos innovadores y seguros para el sueño que ayuden a preparar a los padres para tener éxito desde el principio», dice Amy Goldsmith, directora de gestión de productos. «Como resultado de nuestro compromiso continuo de llevar los mejores productos para el sueño seguro a las familias, seguimos siendo líderes en la industria en la categoría de moisés, y nuestro BassiNest reina como un producto imprescindible en la lista de regalos de bebé para los futuros padres».

La AAP recomienda que se comparta la habitación con el bebé durante los primeros seis meses a un año de vida, pero que no se comparta la cama. HALO cumple con esta recomendación, ayudando a los padres a practicar hábitos de sueño más seguros y permitiéndoles dormir cerca del bebé mientras lo tienen en su propio espacio seguro y separado.

Nuevos modelos y características del HALO BassiNest:

  • Serie BassiNest Essentia viene en dos nuevos patrones, Morning Mist y Nautical Net, y presenta un diseño de base actualizado y elegante con acabados mate.
  • Serie BassiNest Premiere viene en dos nuevos patrones, Herringbone y Pebble, y cuenta con un diseño de base elegante y actualizado con acabados mate. La serie Premiere también incluye un centro de relajación mejorado con luces nocturnas, cuatro sonidos relajantes y dos niveles de vibración para ayudar a relajar al bebé para dormir.
  • Serie BassiNest Luxe cuenta con una cama extraíble que se puede usar dentro y fuera de la base, para que su bebé pueda dormir la siesta de manera segura y cómoda en toda su casa. Su forro de tela de primera calidad es un nuevo patrón de Dove Grey Tweed que se puede lavar en la lavadora y que se puede quitar fácilmente para su limpieza. También cuenta con acabados de madera para muebles que complementan la decoración del hogar. La serie Luxe también incluye un centro de relajación mejorado con luces nocturnas, cuatro sonidos relajantes y dos niveles de vibración para ayudar a relajar al bebé para dormir.
  • Serie BassiNest Luxe Plus cuenta con una cama extraíble que puede ser usada dentro y fuera de la base, para que el bebé pueda dormir la siesta de manera segura y cómoda en toda la casa, y un forro de tela de primera calidad, de patrón Ivory Linen, que se puede lavar en la lavadora y se abre fácilmente con una cremallera para quitarlo para su limpieza. También cuenta con acabados de madera para muebles que complementan la decoración del hogar. El centro de relajación mejorado ofrece luces nocturnas de color ámbar, cuatro sonidos relajantes y dos niveles de vibración para ayudar a relajar al bebé para dormir. La serie Luxe Plus también incluye la pieza HALO BassiNest Newborn Insert, que proporciona una superficie de descanso más estrecha y ajustada para ayudar a que el bebé se sienta más seguro.

Otras características esenciales del HALO BassiNest son su exclusiva función giratoria y rotación de 360 grados; una pared de cabecera patentada que baja y permite a los padres atender al bebé directamente desde la cama; paredes transpirables de malla para permitir el flujo de aire; una base de altura ajustable que se puede colocar debajo de la mayoría de las camas; y una superficie firme como recomienda la AAP. HALO BassiNest se puede comprar en el sitio halosleep.com, en buybuy Baby®, Target y Amazon, con la excepción del Luxe Plus, que se vende exclusivamente en boutiques especializadas y en el sitio halosleep.com. Los precios van desde un precio de venta sugerido (SRP) de $239.99 hasta $399.99.

Todos los HALO BassiNest han sido probados independientemente para cumplir o superar todas las normas de seguridad de la CPSC de EE.UU. y del Ministerio de Salud de Canadá para los moisés, y están certificados por la Juvenile Products Manufacturers Association (Asociación de Fabricantes de Productos Juveniles, o JPMA). Cada modelo se recomienda para bebés de hasta 20 libras o aproximadamente cinco meses. Se recomienda suspender el uso cuando el bebé muestre signos de que puede levantarse, dar vueltas o empujarse con las manos y las rodillas.

Acerca de HALO
Fundada en 1994, HALO es líder en el desarrollo de soluciones de sueño seguro para los bebés. Nuestra misión es hacer productos sencillos e innovadores que hagan que el sueño seguro sea más fácil y cómodo para los padres y el bebé. HALO se enorgullece de ser la opción número uno de los hospitales en todo el país, con sus productos y materiales educativos utilizados en casi 1,700 hospitales en todo el país. La Serie HALO BassiNest Hospital se utiliza en un número creciente de hospitales y ofrece la función giratoria y rotación de 360 grados con nuestra pared de cabecera patentada que se puede bajar para ofrecer a las madres un acceso seguro y fácil al bebé desde la cama del hospital. 

Para obtener más información sobre la marca y los productos HALO, visite el sitio www.halosleep.com o síganos en Instagram o Facebook en @halosleep.

Contacto: Lindsey Rose
Teléfono: 612.562.4477
Correo electrónico: [email protected]

Foto –  https://mma.prnewswire.com/media/1083095/HALO_NewBassinest2.jpg

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/1083096/HALO_White_Ground_Logo.jpg

FUENTE HALO

Video: La magia detrás del motor NSX de Acura

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2020 Acura NSX

TORRANCE, California, 29 de enero de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En un nuevo video estrenado hoy, Acura comparte qué es lo que hace que el corazón palpitante del NSX sea tan especial. El video nos adentra al desarrollo, la construcción, las proezas deportivas y la conexión humana que sustentan a este exclusivo motor V6 con doble turbocargador que propulsa al inimitable superauto híbrido de Acura.

Fabricado a mano en una instalación especializada de 4,000 pies cuadrados dentro de la gigantesca Planta de Motores Anna de 2.5 millones de pies cuadrados ubicada en Anna, Ohio, cada motor NSX es meticulosamente ensamblado por un solo constructor maestro según rigurosos estándares. Además de propulsar al vehículo NSX destinado a ser conducido en la vía pública el exclusivo motor del NSX también propulsa, con poca o ninguna modificación, al auto de carreras NSX GT3, ganador de múltiples campeonatos. Esta capacidad de cumplir con dualidad de tareas, ya sea las carreteras o en las pistas de carreras, prácticamente en su forma original, es un testimonio del diseño y la durabilidad del motor. El pasado fin de semana, dos autos de carrera NSX GT3 EVO completaron las extenuantes 24 Horas de Daytona. El Meyer Shank Racing #57 completó 762 vueltas y recorrió una distancia total de casi 2,713 millas a velocidad de carrera.

«Es aquí, en la Planta de Motores Anna, donde el corazón del NSX da sus primeros latidos», dijo Jim Mankin, quien fungió como líder del proyecto de calidad del motor para la producción del motor NSX. «En el local para la fabricación del motor NSX se reúne lo mejor de lo mejor del talento de nuestro departamento de montaje, quienes fabrican a mano el motor que propulsa al superauto Acura hecho en Estados Unidos y ayudan a que el NSX deje su huella en el mundo de la fabricación».

Además de resaltar la destreza artesanal que permite que el motor NSX cobre vida, el video explora los antecedentes y el desarrollo del diseño de este motor personalizado, lo cual incluye una exhaustiva entrevista con Ted Klaus, quien se desempeñó como el líder mundial para el desarrollo del NSX. Klaus ahora ocupa el puesto de presidente de Honda Performance Development y supervisa el programa de carreras de los vehículos deportivos Acura en América del Norte, que han resultado ganadores en múltiples campeonatos y entre los que se encuentra el Acura NSX GT3 EVO.

«Los responsables del desarrollo del NSX original nos dijeron que no copiáramos lo que ellos habían hecho. De lo que se trata con el NSX es de adentrarse en el futuro y de continuar avanzando», señaló Klaus. «Lo más importante es que no es tecnología simplemente por amor a la tecnología, es tecnología al servicio de nuestros clientes, y eso me llena de un orgullo tremendo. Este es un motor que verdaderamente es digno del nombre ‘NSX'».

Acerca de Acura

Acura es una marca líder de automóviles de lujo que ofrece Alto Rendimiento Alcanzado con Precisión – un compromiso con estilo evocativo, alto rendimiento e ingeniería innovadora, todo esto basado sobre cimientos de calidad y fiabilidad. La línea Acura presenta seis modelos distintivos – el sedán de lujo premium RLX, el sedán de lujo de alto rendimiento TLX, el sedán deportivo ILX, el SUV crossover de lujo RDX para cinco pasajeros, el Acura MDX para siete pasajeros que es el SUV de lujo con tres filas de asientos más vendido en Estados Unidos en todos los tiempos y el superauto NSX electrificado de próxima generación.

Cinco de los seis modelos de Acura que se venden en América del Norte se fabrican exclusivamente en la región central de Ohio usando piezas nacionales y procuradas en el extranjero. Estos son los sedanes de lujo ILX y TLX (Marysville Auto Plant), los SUV de lujo RDX y MDX (East Liberty Auto Plant) y el superauto Acura NSX, que se fabrica a pedido en el Centro de Manufactura de Alto Rendimiento en Marysville, Ohio.

Hay informaciones adicionales para los medios, incluso precios, características y especificaciones y fotografías en alta resolución disponibles en AcuraNews.com. Hay información para el consumidor disponible en Acura.com. Siga a Acura en las redes sociales en Acura.us/SocialChannels.

2020 Acura NSX

 

Acura Logo.

Video – https://www.youtube.com/watch?v=jtCcnrO2Rzs

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1083327/2020_Acura_NSX.jpg

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/458749/acura_logo.jpg

FUENTE Acura

Montefiore y el Albert Einstein College of Medicine obtienen una subvención del NCI de $5.9 millones para mejorar la atención del cáncer en minorías y comunidades marginadas

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Montefiore

BRONX, N.Y., 29 de enero de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —  Montefiore, el Hospital Universitario del Albert Einstein College of Medicine, ha recibido una subvención de $5.9 millones del Instituto Nacional del Cáncer (NCI por sus siglas en inglés) para continuar su éxitoso recorrido hacia la meta de integrar a pacientes de minorías étnicas y marginadas en ensayos clínicos de cáncer, y ofrecerles atención oncológica de la más alta calidad. Esta nueva subvención forma parte del Programa de Investigación de Oncología Comunitaria del NCI (NCORP por sus siglas en inglés), y supone una ampliación del apoyo financiero que recibió por vez primera en 2014.

Montefiore

«Los tratamientos contra el cáncer más innovadores se evalúan mediante ensayos clínicos, a menudo años antes de que se pueda disponer de ellos a mayor escala en las consultas clínicas. Sin embargo en estos ensayos las minorías no están suficientemente representadas», asegura Joseph A. Sparano, M.D., Profesor de Medicina en Einstein y Director Adjunto de Investigación Clínica del Albert Einstein Cancer Center (centro designado por el NCI) así como Presidente Adjunto de Investigación Clínica del Ddepartamento de Oncología de Montefiore. «La financiación sostenida por parte del NCI nos está ayudando a corregir esta disparidad. Esto es especialmente importante para la diversa población que recibe atención médica en Montefiore y Einstein». El Dr. Sparano es uno de los principales investigadores beneficiarios de la subvención, junto al doctor Balazs Halmos, M.D., M,S., Director del Programa de Oncología Torácica Multidisciplinaria en Montefiore y Profesor de Medicina Clínica en Einstein, y el Dr. Bruce D. Rapkin, Ph.D., Profesor de Epidemiología y Salud Poblacional en Einstein y Montefiore.

Uno de los logros más notables de Montefiore y Einstein con los fondos del NCORP fue el ensayo clínico TAILORx , considerado un hito en el ámbito de la investigación. El estudio determinó que el 70% de las mujeres con el tipo más común de cáncer de seno podría evitar la quimioterapia de manera segura y transformó de manera inmediata las pautas clínicas para las mujeres de todo el mundo. El Dr. Sparano, que también ejerció como presidente del estudio TAILORx, reportó hallazgos comparables en mujeres de ascendencia afroamericana e hispana dentro de la población general del estudio.

Además, la Dra. Haejin In, M.D., M.B.A., M.P.H., Profesora Adjunta de Cirugía, y de Epidemiología y Salud Poblacional en Einstein y Cirujana Oncológica en Montefiore, lidera el desarrollo de un modelo rentable que permita la detección temprana del cáncer de estómago a partir de sus propias investigaciones, en las que demostró que a la mayoría de las personas se les diagnostica el cáncer de estómago en los departamentos de emergencia de los hospitales, cuando la enfermedad ya está demasiado avanzada para ser tratada con eficacia.

Juntos, Montefiore y Einstein son uno de los 14 Centros Clínicos que NCORP designa como de Poblaciones Minoritarias/Marginadas; es decir, que deben tener al menos un 30% de minorías raciales o étnicas, o residentes rurales, entre su población de pacientes. Aproximadamente el 80% de los participantes en el ensayo clínico de Montefiore y Einstein son minorías, en comparación con el promedio nacional que es del 8%.

Actualmente, los ensayos NCORP también incluyen la toma de tejidos que permiten a los investigadores estudiar una serie de mecanismos biológicos, como aquellos que impiden que los tratamientos sean igualmente efectivos en diversos grupos raciales y étnicos. El Dr. Halmos lo explica de esta manera: «Conseguir que nuestros pacientes, predominantemente minorías, participen en ensayos clínicos de vanguardia ayuda a los investigadores a reforzar las pruebas científicas de diversas terapias contra el cáncer. Esperamos que además de beneficiar a nuestros pacientes esto también mejore la atención médica en hospitales y clínicas de todo el mundo».

La subvención de NCORP a Montefiore y Einstein tiene como objetivo seguir incorporando pacientes para la red de ensayos clínicos, y mantener el liderazgo en organizaciones científicas nacionales como ECOG-ACRIN, cuya misión es diseñar y conducir investigaciones clínicas sobre el cáncer; además pretende guiar a investigadores jóvenes y ampliar los conocimientos que permitan abordar las disparidades en el tratamiento del cáncer.

Además de los ensayos clínicos centrados en el diagnóstico y el tratamiento del cáncer, el Dr. Rapkin lidera el estudio encargado de averiguar dónde, cuándo y cómo se presta dicha atención médica, un campo conocido como Investigación sobre la Prestación de Tratamiento contra el Cáncer (CCDR por sus siglas en inglés). Montefiore y Einstein forman parte de la red NCORP conformada por más de 900 hospitales y centros y clínicas oncológicas en 39 estados aptos para participar en estudios de CCDR. 

«Las disparidades en el tratamiento del cáncer no están en el vacío», dijo el Dr. Rapkin. «Abarcan factores genéticos, sociales, económicos y culturales. La participación en NCORP nos da acceso a más información sobre aquello que interfiere en que ciertas personas reciban la mejor atención posible», dijo. «Es una oportunidad real para mejorar la prevención, el tratamiento y la superviencia al cáncer de todos».

El Albert Einstein Cancer Center es un centro líder en investigación oncológica básica y clínica, y en estudios poblacionales; lleva cerca de 50 años como centro designado por el NCI.

Sobre el Montefiore Health System

El Montefiore Health System es uno de los principales sistemas de salud académicos de Nueva York y es un líder reconocido en la prestación de atención médica personalizada de calidad excepcional, y responsable de aproximadamente tres millones de personas en el Bronx, Westchester y Hudson ValleyConsta de 11 hospitales, incluido el Children’s Hospital de Montefiore, el Burke Rehabilitation Hospital y más de 200 centros de atención ambulatoria. La investigación clínica y traslacional avanzada de su escuela de medicina, el Albert Einstein College of Medicine, recae directamente en la atención al paciente y mejora los resultados. Desde los Centros de Excelencia Montefiore-Einstein en cáncer, cardiología y cuidados vasculares, pediatría y trasplantes, hasta su destacado programa de salud escolar, Montefiore es un sistema de atención médica totalmente integrado que da servicios médicos integrales y coordinados tanto a los pacientes como a sus familias. Más información en www.montefiore.org. Síganos en Twitter y visítenos en Facebook y YouTube.

Acerca del Albert Einstein College of Medicine

El Albert Einstein College of Medicine es uno de los principales centros de investigación, educación médica e investigación clínica del país. Durante el año académico 2019-2020, Einstein acogió a 724 estudiantes de medicina, 158 estudiantes de doctorado, 106 estudiantes del programa mixto MD/Phd y 265 becados de investigación posdoctoral. El Albert Einstein College of Medicine tiene un profesorado de 1,800 miembros a tiempo completo distribuidos en el campus principal y en sus filiales clínicas. En 2019, esta institución académica recibió más de $178 millones en becas por parte del Instituto Nacional de la Salud (NIH en sus siglas en inglés). Esta cantidad cubre la financiación de los principales centros de investigación de Einstein dedicados al estudio del envejecimiento, a trastornos del desarrollo intelectual, la diabetes, el cáncer, la investigación clínica y traslacional, la enfermedad hepática y el SIDA. Este centro también centra sus esfuerzos en la investigación del desarrollo cerebral, la neurociencia y las enfermedades cardíacas, así como en iniciativas para reducir y eliminar las disparidades étnicas y raciales en la prestación de salud. Su asociación con Montefiore, el Hospital Universitario y el centro médico académico de Einstein, impulsan la investigación clínica y traslacional para acelerar el ritmo al que los nuevos descubrimientos se convierten en tratamientos y terapias con un impacto real en los pacientes. Einstein dirige uno de los programas de capacitación de residencia y becas más importantes de la profesión médica y dental de todos Estados Unidos; y lo hace a través tanto de Montefiore como de una red de filiales compuesta por hospitales y centros médicos del Bronx, Brooklyn y Long Island. Si desea más información, por favor visite www.einstein.yu.edu, lea nuestro Blog, síganos en Twitter, gústenos en Facebook y véanos en YouTube.

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FUENTE Montefiore

La campaña «Have an Olive Day» hace su última parada en San Francisco con el reconocido chef José Andrés

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“Have an Olive Day” campaign makes its final stop in San Francisco with prestigious Chef José Andrés

SAN FRANCISCO, 29 de enero de 2020 /PRNewswire/ — ‘Have and Olive Day‘ organizó el 28 de enero un delicioso evento en el emblemático Ferry Building de San Francisco con el apoyo de la Unión Europea y en colaboración con el chef español José Andrés, embajador del proyecto. El acto supuso el broche de oro a la campaña de tres años de duración que se ha basado en destacar la versatilidad y los beneficios de las aceitunas europeas en Estados Unidos.

“Have an Olive Day” campaign makes its final stop in San Francisco with prestigious Chef José Andrés

Para ver el comunicado de prensa multimedia, haga clic en: https://www.multivu.com/players/uk/8682951-have-an-olive-day-final-stop-san-francisco/

Las sabrosas aceitunas europeas son una fuente de vitamina E, antioxidante natural y pilar de la dieta mediterránea. Con la ayuda del chef José Andrés, los consumidores han aprendido más sobre los beneficios del fruto del olivo. «Las aceitunas europeas están en mi sangre, y aprovecho la oportunidad para educar a los consumidores estadounidenses sobre su versatilidad e historia», dice José Andrés.

Además de un alimento versátil, las aceitunas europeas son un motor económico. España es líder mundial en producción y exportación de aceitunas de mesa, y Estados Unidos es el principal destino con más de 165 millones de libras. de aceitunas cada año. La campaña, que anteriormente hizo parada en Chicago, Los Ángeles, Filadelfia o Nueva York, terminó en San Francisco. La cosmopolita ciudad del norte de California, conocida por su cultura gastronómica innovadora, vibrante y artesanal, fue el lugar ideal para acoger el acto de despedida.

Los invitados a la cita fueron recibidos en el Ferry Building de San Francisco, el lugar histórico frente al mar cuya torre también está inspirada en la Giralda de Sevilla. El Gran Salón sirvió de telón de fondo para el evento, donde el chef José Andrés compartió los buenos resultados obtenidos durante estos tres años de campaña con más de 25 medios de comunicación e influencers.

Además, los invitados pudieron disfrutar de sabrosos platos creados por el chef, como Gildas con aceitunas Manzanilla; San Francisco «Toast Craze» con queso de cabra español y aceitunas Gordal, y tortilla española con aceitunas Manzanilla rellenas de Pimiento.

Para obtener más información sobre la campaña y encontrar deliciosas recetas, visita www.haveanoliveday.eu y sigue la campaña en Facebook, Twitter e Instagram en @HaveAnOliveDay.

Sobre INTERACEITUNA y Olives from Spain

INTERACEITUNA es la Organización Interprofesional de Aceituna de Mesa reconocida por el Ministerio de Agricultura, Pesca, Alimentación y Medio Ambiente que representa a todo el sector productor, transformación y comercialización de aceitunas de mesa. Creado para implementar diferentes programas y actividades de interés general, INTERACEITUNA promueve el conocimiento de la aceituna de mesa española y realiza investigación y desarrollo relacionados con la producción y las técnicas de producción. INTERACEITUNA se ha asociado con la Unión Europea para promover este producto.

More information:
[email protected] 
[email protected]

Foto: https://mma.prnewswire.com/media/1083554/HEADER.jpg

 

FUENTE Olives from Spain

Domino’s® tiene tus planes para el partido cubiertos

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Looking to score big with your friends and family when it comes to the game day feast? Domino’s has you covered, thanks to its $5.99 mix and match deal.

ANN ARBOR, Michigan, 29 de enero de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¿Estás buscando anotar en grande con tus amigos y familiares durante la fiesta del día del partido? Domino’s (NYSE: DPZ) lo tiene cubierto, gracias a su oferta mix and match de $5.99.

Looking to score big with your friends and family when it comes to the game day feast? Domino’s has you covered, thanks to its $5.99 mix and match deal.

Ya sea que tengas a amantes de la pizza, entusiastas de las ensaladas o fanáticos del fútbol a quienes les gusta lo dulce, la empresa de pizza más grande del mundo basada en ventas minoristas globales te asegura entregar una combinación ganadora. Los clientes pueden elegir dos o más productos por sólo $5.99 cada uno: pizzas medianas con dos ingredientes, Bread Twists, ensaladas, Marbled Cookie Brownies, Pollo de Especialidad, Sándwiches Horneados, Stuffed Cheesy Breads, alitas de pollo sin hueso de ocho piezas o pasta.  

«Domino’s no es ningún extraño al mayor día del fútbol americano del año», comentó Jenny Fouracre, portavoz de Domino’s. «Cado año, los miembros del equipo de las tiendas de Domino’s dominan el día del partido entregando pizzas calientes y deliciosas a millones de hogares en todo Estados Unidos – dejando a los clientes hambrientos con el estómago lleno y las papilas gustativas felices. Estamos en el negocio de entregar delicias cuando tienes poco tiempo, no tienes ganas de cocinar o cuando no puedes alejarte del partido – nosotros lo tenemos cubierto».

¿Prefieres un pedido para llevar en vez de una entrega? Pasa por cualquier tienda de Domino’s en camino a la fiesta y aprovecha la oferta para llevar de Domino’s: elije cualquier pizza con tres ingredientes y la masa de tu preferencia (Hand Tossed, Handmade Pan, Crunchy Thin Crust, estilo Brooklyn o sin gluten – no incluye pizzas extra grandes y pizzas de especialidad) por $7.99 cada una.

Estadísticas Dominantes de Domino’s Para El Día Del Partido

  • El mayor domingo de fútbol americano del año es uno de los cinco días del año de más entregas de Domino’s en los EEUU.
  • Generalmente, Domino’s vende aproximadamente 2 millones de pizzas el día del partido – aproximadamente 40% más que cualquier otro domingo.
  • El ingrediente más popular el día del partido es el pepperoni.
  • Mientras las tiendas de Domino’s a lo largo de San Francisco y Kansas City verán ventas altas al inicio del partido, la ciudad del equipo ganador probablemente verá mayores ventas al final de la noche.
  • Durante el partido del año pasado, Domino’s vendió tantas pizzas como para extenderse por casi 6,000 campos de fútbol americano.

Acerca Domino’s Pizza ®
Fundada en 1960, Domino’s Pizza es la empresa de pizza más grande del mundo basada en ventas minoristas globales, con un negocio significativo de pizza tanto en entrega como para llevar. Se encuentra entre las principales marcas públicas de restaurantes del mundo, como una empresa global que cuenta con más de 16,500 establecimientos en más de 85 mercados. Domino’s tuvo ventas minoristas globales de más de $13.5 mil millones en 2018 y casi $6.6 mil millones en los Estados Unidos y más de $3.9 mil millones en mercados internacionales. En el tercer trimestre de 2019, Domino’s tuvo ventas minoristas globales de casi $3.2 mil millones, con más de $1.6 mil millones en los Estados Unidos y más de $1.6 mil millones en mercados internacionales. Su sistema está conformado por propietarios independientes de franquicia, quienes representan más del 98% de los establecimientos de Domino’s desde el segundo trimestre de 2019. El énfasis en la innovación tecnológica contribuyó a que Domino’s realizará más de la mitad de sus ventas globales minoristas en 2018 digitalmente. En Estados Unidos, Domino’s genera más del 65% de ventas digitalmente y ha desarrollado varias plataformas innovadoras para pedidos, incluyendo Google Home, Facebook Messenger, Apple Watch, Amazon Echo, Twitter y Domino’s Hotspots ®, una plataforma de pedidos ofreciendo más de 200,000 lugares de entrega no tradicionales. A finales de 2017, Domino’s inició una primera prueba de entregas en colaboración utilizando vehículos autónomos y en junio de 2019 anunció su asociación con Nuro, fomentando su exploración y pruebas con la entrega autónoma de pizza.

Pedidos – dominos.com 
Pedidos AnyWare – anyware.dominos.com 
Información sobre la Compañía – biz.dominos.com 
Twitter – twitter.com/dominos  
Facebook – facebook.com/dominos 
Instagram – instagram.com/dominos 
YouTube – youtube.com/dominos 

Para información sobre Relaciones de Inversionistas, por favor visita nuestro sitio biz.dominos.com para ver noticias, anuncios, presentaciones de inversionistas, reportes financieros y conferencias en línea.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1083429/Dominos_mix_and_match_deal.jpg

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/330435/dominos_pizza_new_logo.jpg

Domino's (PRNewsFoto/Domino's Pizza)

FUENTE Domino’s Pizza, Inc.

FIBRA Prologis Anuncia Asamblea Ordinaria de Tenedores

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FIBRA__Logo

CIUDAD DE MÉXICO, 29 de enero de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14) uno de los fideicomisos de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles logísticos clase A en México, anunció hoy la asamblea ordinaria de tenedores que tendrá lugar el lunes 10 de febrero de 2020 a las 11:00 a.m. CT en la oficina del Representante Común, Monex Casa de Bolsa, S.A. de C.V., ubicado en Av. Paseo de la Reforma No. 284, piso 9, Col. Juárez, C.P. 06600, México, Distrito Federal.

La asamblea estará abierta a todo tenedor de certificados de FIBRA Prologis que tenga certificados con fecha de registro de 7 de febrero de 2020. La agenda de la asamblea incluye entre otros puntos:

(i) propuesta, discusión y, en caso de ser aplicable, aprobación para utilizar hasta 200,000,000 (doscientos millones) de CBFIs actualmente inscritos en el Registro Nacional de Valores y previamente aprobados por la Asamblea de Tenedores para el programa de emisor recurrente autorizado por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores a través del oficio identificado con el número 153/11724/2019, de fecha 24 de mayo de 2019 (el «Programa»), con la finalidad de llevar a cabo una emisión adicional de CBFIs (la «Emisión Adicional»), y destinar los recursos de dicha Emisión Adicional a los fines descritos en los documentos puestos a disposición de los Tenedores por el Administrador en la fecha de la presente convocatoria (los «Documentos para Discusión en la Asamblea»); (ii) otorgar un derecho preferente a los Tenedores actuales de CBFIs para suscribir y pagar dichos CBFIs adicionales, sobre una base prorrata al número de CBFIs de los que sea titular cada Tenedor al 18 de febrero de 2020 (la «Fecha de Registro»), sujeto a los términos y condiciones presentados a la Asamblea de Tenedores para su aprobación conforme a los Documentos para Discusión en la Asamblea; y (iii) asignar los CBFIs de la Emisión Adicional entre los Tenedores existentes de CBFIs de conformidad con el proceso de asignación descrito en los Documentos para Discusión en la Asamblea; (iv) propuesta, discusión y, en caso de ser aplicable, aprobación para aumentar el monto total del Programa en hasta 200,000,000 (doscientos millones) de CBFIs y hasta la cantidad de $8,300,000,000.00 (ocho mil trescientos millones de Pesos 00/100 M.N.).

Los Tenedores que deseen asistir a la Asamblea deberán entregar en la oficina del Representante Común en Av. Paseo de la Reforma No. 284, piso 9, Col. Juárez, Cuauhtémoc, C.P. 06600, Ciudad de México, México, a la atención de Jesús Abraham Cantú Orozco, Rebeca Eríves Sepúlveda y/o Martha Corona Benavides, en el horario comprendido de las 9:00 a las 15:00 horas y de las 16:30 a las 17:30 horas, de lunes a viernes, a partir de la fecha de publicación de la presente convocatoria, a más tardar el día hábil anterior a la fecha de la celebración de la misma: (i) la constancia de depósito que expida la S.D. Indeval Institución para el Depósito de Valores, S.A. de C.V., (ii) el listado de titulares que al efecto expida el custodio correspondiente, en su caso, y (iii) de ser aplicable, la carta poder firmada ante dos testigos para hacerse representar en la Asamblea o, en su caso, el mandato general o especial suficiente, otorgado en términos de la legislación aplicable. Los Tenedores son libres de contactar al Representante Común, ya sea por correo electrónico ([email protected]) o por teléfono (+52 55) 5231-0848 con cualquier pregunta relacionada a esta agenda.

INFORMACIÓN SOBRE LA TRANSMISIÓN POR INTERNET (WEBCAST) Y CONFERENCIA TELEFÓNICA

FIBRA Prologis sostendrá una conferencia telefónica/webcast el día de hoy a la 1:00 p.m. hora del centro / 2:00 p.m. hora del este en relación al anuncio. Aquí están los detalles de la llamada:

  • Webcast en vivo ingresando a www.fibraprologis.com, en la sección de Relación con Inversionistas, haciendo click en Eventos
  • Vía conferencia telefónica marcando +1 877 256 7020 (desde Estados Unidos y Canadá),  01 800 926 9146 (en México) o +1 973 409 9692 para todos los demás participantes internacionales
  • Número de conferencia 4388106

Para más información, por favor visite la sección de Relación con Inversionistas del sitio web de FIBRA Prologis en www.fibraprologis.com.

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es uno de los fideicomisos de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de diciembre de 2019, FIBRA Prologis consistía de 191 inmuebles destinados a logística y manufactura ubicados en seis mercados industriales en México, con una Área Rentable Bruta total de 34.9 millones de pies cuadrados (3.2 millones de metros cuadrados).

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional, regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, y (ix) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

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FUENTE FIBRA Prologis

El Sindicato de Albañiles da la bienvenida a su nuevo liderazgo ejecutivo

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Timothy J. Driscoll, President of the International Union of Bricklayers and Allied Craftworkers

WASHINGTON, 28 de enero de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En enero de 2020, el Sindicato Internacional de Albañiles y Oficios Afines (International Union of Bricklayers and Allied Craftworkers, BAC) le dio la bienvenida al ex secretario-tesorero Timothy J. Driscoll como nuevo presidente tras la jubilación de James Boland.

Timothy J. Driscoll, presidente del Sindicato Internacional de Albañiles y Oficios Afines (PRNewsfoto/International Masonry Training )

«Tengo una confianza enorme en el sólido liderazgo de Tim, su excelente criterio y su compromiso con el sindicato y cada uno de sus miembros. El BAC está en buenas manos y tiene un futuro brillante», afirmó Boland.

Driscoll designó a Robert Arnold para trabajar a su lado en la Junta Ejecutiva. Arnold, exdirector nacional de Formación de Aprendices y Capacitación en la Fundación Internacional de Educación y Capacitación en Albañilería (International Masonry Training and Education Foundation, IMTEF), se desempeñará como secretario-tesorero.

Sobre la designación de Arnold, señaló Driscoll: «Colaboré estrechamente con Bob por muchos años en proyectos de vital importancia para el futuro de este sindicato. El entusiasmo de Bob por la educación y la capacitación, su trayectoria de apertura a la innovación y el ascenso de los miembros de sectores subrepresentados, y su dedicación general a los miembros del BAC hacen de él un candidato ideal para este momento en la historia de nuestro sindicato». 

La Fundación IMTEF, junto con los Comités Mixtos de Formación de Aprendices y Capacitación (Joint Apprenticeship and Training Committees, JATC) a lo largo y a lo ancho de EE. UU. y Canadá, ofrecen a los miembros del BAC oportunidades de formación de aprendices y capacitación en albañilería durante toda la vida. A partir del 1 de febrero de 2020, la Fundación IMTEF tendrá el placer de contar con Anthony DiPerna, presidente del gremio local 3 en Nueva York del Sindicato de Albañiles y Oficios Afines (BAC), como director nacional de Formación de Aprendices y Capacitación.

Driscoll, nuevo presidente del BAC indicó: «Nos llena de entusiasmo darle la bienvenida al compañero DiPerna a este puesto de liderazgo clave para nuestra industria. Tengo una enorme confianza en que los años de experiencia de Tony como albañil, supervisor, funcionario de su gremio local y presidente de su JATC local lo han preparado para liderar los programas de educación y capacitación del BAC en la próxima década y por muchos años más».

Para ver comunicados de prensa detallados sobre el nuevo liderazgo ejecutivo del BAC y el director nacional de Formación de Aprendices y Capacitación de la Fundación IMTEF, consulte Driscoll asumirá como presidente del Sindicato de Albañiles tras el anuncio de la jubilación de BolandLa Fundación Internacional de Educación y Capacitación en Albañilería anuncia la designación de DiPerna como director nacional de Formación de Aprendices y Capacitación.

El Sindicato Internacional de Albañiles y Oficios Afines, con sede central en Washington, D.C., es el sindicato más antiguo de Norteamérica y representa a unos 75,000 albañiles capacitados en los Estados Unidos y Canadá, incluidos obreros que se dedican a la colocación, fijación, instalación, aplicación, pulido o acabado de o con ladrillos, cerámicos, cemento, yeso, piedra, mármol, concreto, terrazo y mosaicos.

La Fundación Internacional de Educación y Capacitación en Albañilería, junto con los Comités Mixtos de Formación de Aprendices y Capacitación (JATC) a lo largo y a lo ancho de Estados Unidos y Canadá, ofrecen oportunidades de formación de aprendices y capacitación en albañilería durante toda la vida a los miembros del Sindicato Internacional de Albañiles y Oficios Afines (BAC) para ayudarlos a ampliar sus habilidades y avanzar en su profesión.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1083203/Tim_Driscoll_BAC_President.jpg

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1083204/Bob_Arnold_BAC_Secretary_Treasurer.jpg 

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Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1083112/IMTEF_Logo.jpg 

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Robert Arnold, secretario-tesorero del Sindicato Internacional de Albañiles y Oficios Afines (PRNewsfoto/International Masonry Training )

Anthony DiPerna, director nacional de Formación de Aprendices y Capacitación de la Fundación Internacional de Educación y Capacitación en Albañilería (PRNewsfoto/International Masonry Training )

(PRNewsfoto/International Masonry Training )

(PRNewsfoto/International Masonry Training )

FUENTE International Union of Bricklayers and Allied Craftworkers; International Masonry Training and Education Foundation

El Mazda MX-5 Miata 2020: diseñado para conducirse

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Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com. (PRNewsFoto/Mazda North American Operations)

IRVINE, California, 28 de enero de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La capacidad de ofrecer más características y a la vez mantenerse liviano no siempre es tarea fácil. Mazda está comprometida con la pureza del MX-5 Miata, un emblemático vehículo con más de un millón de unidades producidas y titular de un Guinness World Record en la categoría de deportivo biplaza más vendido. Durante más de 30 años, la configuración de motor central delantero y tracción trasera ha evolucionado para satisfacer las siempre cambiantes necesidades del cliente. Mediante sus muchas variantes, el MX-5 Miata 2020 ofrece más comodidades y a la vez mantiene las necesarias características de un auto concebido pensando en el conductor: liviano, ágil y, lo más importante, divertido.

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

Todos los modelos MX-5 poseen como tecnología estándar un motor de 2.0 litros Skyactiv-G, que produce 181 caballos de fuerza a 7,000 rpm y 151 libras/pie de torque a 4,000 rpm. Este sistema de propulsión puede ir acompañado de una transmisión manual de seis velocidades Skyactiv-MT o de una transmisión automática de seis velocidades con paletas de cambio en el volante. El motor del Miata, combinado con su ligera presencia y ágil dinámica de conducción, aporta una sobresaliente relación potencia-peso que evoca pura alegría en prácticamente cualquier camino.

El MX-5 Sport pudiera ser el Miata de capota blanda de cuarta generación más simple, pero dista mucho de ser básico. Este roadster de magnífica ingeniería posee varios componentes ligeros que contribuyen a dotarlo de su emblemática maniobrabilidad, dinámica y sensación de conducir pura, tan pronto el auto siente el asfalto. Para 2020, el MX-5 Sport añade más características de seguridad i-Activsense, entre las que se incluyen como tecnología estándar el monitoreo de punto ciego (Blind Spot Monitoring) con alerta de tránsito cruzado trasero (Rear Cross-Traffic Alert), la ayuda de frenado de ciudad inteligente (Smart City Brake Support) y el sistema de advertencia de salida del carril (Lane Departure Warning System). En sintonía con el movimiento de la marca hacia el segmento de alta gama, el Miata recibe actualizaciones en el diseño de los emblemas Mazda, las fuentes tipográficas y el llavero. El diseño atlético y definido va acompañado de una capota blanda de lona negra, llantas de aleación de aluminio color negro metálico de 16 pulgadas, dos salidas del escape plateadas, y faros y luces traseras LED. Las comodidades del interior consisten en el sistema de información y entretenimiento Mazda Connect™ con pantalla táctil a todo color de siete pulgadas, el sistema de audio de seis parlantes AM/FM que incluye parlantes en el reposacabezas del conductor, HD Radio™, el teléfono y audio manos libres con Bluetooth, el volante telescópico que se puede inclinar, cámara trasera, dos portavasos desmontables, volante de tres radios forrado en piel, perilla de cambio y freno de estacionamiento, entrada sin llave avanzada de Mazda, dos entradas de audio USB, botón de arranque, cierres eléctricos, ventanillas eléctricas que bajan con un solo toque, entre otras características esenciales que se incluyen como tecnología estándar.

Como acabado superior al MX-5 Sport, los aficionados tienen la opción del MX-5 Club de líneas más duras o del lujoso MX-5 Grand Touring, según lo que se adapte a sus intereses y estilo de vida. Tanto el MX-5 Club como el MX-5 Grand Touring se ofrecen con capota blanda, así como en una configuración estilo targa plegable (retractable fastback, RF). El MX-5 RF puede abrir o cerrar el techo en un impresionante tiempo de 13 segundos; y proporciona el aspecto y la sensación tanto de un cupé deportivo como de un convertible emblemático. El MX-5 Club y el MX-5 Grand Touring ahora están disponibles en el nuevo color exterior gris polimetálico (Polymetal Gray) de Mazda.

El MX-5 Club ingresa a 2020 con Apple CarPlay™ y Android Auto™ como nuevas características. Cuando este acabado está dotado de la transmisión manual Skyactiv-MT, posee un diferencial autoblocante, amortiguadores Bilstein, barra antitorsión delantera y suspensión deportiva. Este acabado incluye todas las características de seguridad i-Activsense del MX-5 Sport y mejora la experiencia de conducción con un sistema de audio de nueve parlantes Bose® que incluye parlantes en el reposacabezas del pasajero, radio SiriusXM® con suscripción de prueba de tres meses y luces diurnas LED. El MX-5 Club está dotado de asientos calefactados con tapicería de tela negra y puntadas plateadas, llantas de aleación de aluminio color negro metálico de 17 pulgadas, deflectores de aire negros delanteros, alerón de labio trasero negro y detalles del interior en negro y piel de vinilo para ayudar a crear un ambiente deportivo.

Exclusivo en los modelos MX-5 Club con transmisión manual, Mazda ofrece un paquete Brembo/BBS Recaro que contribuye a darle más emoción al ágil roadster. Este paquete consiste en frenos delanteros Brembo, llantas forjadas color gris Gunmetal oscuro de 17 pulgadas BBS, asientos deportivos Recaro calefactados y kit aerodinámico en negro que comprende extensiones de estribos laterales y faldón de defensa trasero. Para el MX-5 Club RF, este paquete incluye un techo negro pintado manualmente.

Como novedad para 2020, los modelos MX-5 Grand Touring con transmisión manual incluirán el diferencial autoblocante, los amortiguadores Bilstein, la barra antitorsión delantera y la suspensión deportiva que comúnmente se encuentran en el MX-5 Club. Ello ayuda a los aficionados a disfrutar de lo mejor de ambos mundos, pues se benefician de las emocionantes mejoras a la vez que conservan las comodidades de alta gama. Una capota blanda de lona gris completamente nueva y un interior de piel napa roja están disponibles en este acabado. Además de las características del MX-5 Club, otras novedades consisten en estribos de puerta de acero inoxidable y SiriusXM® con una suscripción de prueba de tres meses, y suscripción de tres años a los servicios SiriusXM® Traffic y Travel Link. A diferencia del MX-5 Club, este refinado Miata posee asientos calefactados con tapizado de piel y puntadas plateadas, sistema de navegación Mazda, llantas de aleación de aluminio color plateado oscuro de 17 pulgadas, espejos laterales calefactados, control climático automático, limpiaparabrisas detector de lluvia, faros con encendido y apagado automático, espejo del conductor con atenuación automática, espejo retrovisor con atenuación automática y con Homelink®, y detalles del interior de color plateado brillantes. El reconocimiento de señales de tránsito (Traffic Sign Recognition), el sistema de iluminación delantero adaptativo y el control de luz larga son características de seguridad adicionales en este acabado.

Mazda mantiene su compromiso con una cautivadora dinámica de conducción al mismo tiempo que ofrece la próxima generación de comodidades de alta gama y extraordinario diseño.

El MSRP2 DEL MAZDA MX-5 MIATA 2020 ES EL SIGUIENTE:

Capota blanda

RF

MX-5 Sport con TM de 6 velocidades

$26,580

MX-5 Sport con TA de 6 velocidades

$27,930

MX-5 Club con TM de 6 velocidades

$30.290

$33,045

MX-5 Club con TA de 6 velocidades

$30,890

$33,645

• Paquete Brembo/BBS RECARO
  (únicamente en el modelo con TM de seis velocidades)

$4,470

$4,670

MX-5 Grand Touring con TM de 6 velocidades

$31,670

$34,425

MX-5 Grand Touring con TA de 6 velocidades

$32,195

$34,750

• Interior de piel napa roja

$300

$300

COLORES DE PINTURA DE ALTA GAMA:

Rojo metálico cristalino alma (Soul Red Crystal Metallic)

$595

Gris metálico máquina (Machine Gray Metallic)

$300

Blanco mica perlado copo de nieve (Snowflake White Pearl Mica)

$200

Operaciones para Norteamérica de Mazda (Mazda North American Operations, MNAO) tiene su sede corporativa en Irvine, California, y se encarga de supervisar las ventas, el marketing, el suministro de piezas y la asistencia de servicio al cliente de los vehículos Mazda en Estados Unidos y México mediante unos 620 concesionarios. Las operaciones para México son gestionadas por Mazda Motor de México en Ciudad de México. Para más información sobre los vehículos Mazda, incluyendo fotos e imágenes de archivo, le rogamos visitar el centro de medios digital de Mazda en InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

Siga los canales de redes sociales de MNAO mediante Twitter e Instagram en @MazdaUSA y Facebook en Facebook.com/MazdaUSA.


1 El MSRP no incluye el cargo de $920 por destino y entrega ($965 en Alaska), ni los impuestos, el título ni tasas adicionales. Los concesionarios fijan los precios de venta reales.
2 El MSRP no incluye el cargo de $920 por destino y entrega ($965 en Alaska), ni los impuestos, el título ni tasas adicionales. Los concesionarios fijan los precios de venta reales.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/53154/mazda_north_american_operations_logo.jpg

 

FUENTE Mazda North American Operations

PEOPLE En Español regresa a Miami con la 9ª Conferencia Anual de Poderosas LIVE!

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MIAMI, 28 de enero de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — PEOPLE en Español, de Meredith Corporation, anuncia que su Poderosas LIVE! y su serie de clase magistral, Poderosas PRO, regresarán a Miami, Florida, el 14 de marzo de 2020 en el James L. Knight Center. El evento Poderosas LIVE! de PEOPLE En Español, equipado con un nuevo nivel de autoactualización, también ofrecerá una feria laboral durante el día, continuando su empeño de facilitar oportunidades para la mujer de negocios moderna.

El evento GRATIS de un día, cuya anfitriona es la presentadora de televisión Michelle Galván, tres veces premiada con el Emmy, reúne anualmente a mujeres de negocios latinas, líderes comunitarias, activistas y celebridades para participar en una serie completa de actividades de empoderamiento que tienen el objetivo de incrementar la motivación y mejorar el desempeño, incluyendo discursos de prominentes hispanas de distintos sectores.

Como el evento estelar más importante de su clase, Poderosas LIVE! continúa fijando tendencias y compartiendo ideas que adelantan las carreras de profesionales latinas. Ya que las latinas están en camino de convertirse en la nueva mayoría en el campo de los negocios, PEOPLE en Español ha enfocado el tema de este año en ofrecer una clara visión para el futuro, una discusión única y necesaria, especialmente en el centésimo aniversario de la enmienda 19 en 2020, que garantizó y protegió el derecho constitucional de las mujeres al voto. Como una franquicia, Poderosas LIVE! impulsará el progreso que las mujeres siguen alcanzando mientras sus voces continúan desempeñando un papel crucial en el futuro de los Estados Unidos.

«Las mujeres hispanas de los Estados Unidos se encuentran experimentando muchos éxitos ahora, y al mismo tiempo están en el epicentro de un cambio cultural y político», dijo Monique Manso, directora de PEOPLE en Español. «Hemos echado las bases para la mujer hispana en años pasados y seguiremos aumentando los recursos y las oportunidades que tiene a su disposición para asegurar que tenga acceso a una plataforma que fomente el empoderamiento y el éxito financiero y profesional».

El año pasado, la experiencia de Poderosas LIVE! evolucionó al introducir Poderosas PRO, una oportunidad de primera de dos días en el marco del evento, dirigida a profesionales latinas que buscan una experiencia de clase magistral mejorada. El evento con entrada pagada Poderosas PRO da a las asistentes acceso a exclusivos eventos de contacto de negocios, seminarios y discursos, tendiendo un puente entre las voces más prominentes y visionarias en el liderazgo latino y aquellas que quieren aprender de ellas.

Puede inscribirse para la experiencia gratuita Poderosas LIVE! o comprar sus entradas para Poderosas PRO visitando los siguientes enlaces de Eventbrite:

Entre los patrocinadores de los eventos «Fin de Semana de Poderosas» de 2020 están Macy’s y Neutrogena, que han sido patrocinadores anteriormente.

La serie de talentos, conferencistas y programas para el fin de semana de Poderosas LIVE! de 2020 se anunciará en las próximas semanas. Esté al tanto de las actualizaciones en los medios sociales @peopleenespanol #25Poderosas. 

ACERCA DE MEREDITH CORPORATION
Meredith ha estado comprometida con el periodismo de servicio durante más de 115 años. Hoy, Meredith utiliza múltiples plataformas de distribución —incluyendo televisión, medios impresos, digital, móvil y vídeo— para ofrecer a los consumidores el contenido que desean y transmitir los mensajes de sus socios de publicidad y de marketing. El Grupo de Medios Nacionales de Meredith llega a 175 millones de consumidores estadounidenses no duplicados cada mes, incluyendo al 80 por ciento de las mujeres de la Generación del Milenio en los Estados Unidos. El Grupo de Medios Locales de Meredith incluye 17 estaciones de televisión que llegan a más del 11 por ciento de los hogares estadounidenses.

Acerca de PEOPLE en Español: PEOPLE en Español debutó en el 1996 y actualmente es la revista hispana de mayor venta en los Estados Unidos. PEOPLE en Español se publica 9 veces al año y llega cada mes a más de siete millones de lectores. Su contenido editorial combina cobertura del mundo del espectáculo hispano y del entretenimiento en general, moda y belleza, así como emocionantes historias de interés humano. PEOPLE en Español ofrece un contenido editorial original que captura los valores, las contribuciones y el impacto positivo de la comunidad hispana en los Estados Unidos. La huella de la marca en los medios sociales incluye 1.4 millones de seguidores en Twitter, 1.8 millones en Instagram y 4.3 millones de aficionados en Facebook. Para las noticias diarias, fotos, videos exclusivos detrás de bastidores y primicias de celebridades, visite www.PeopleEnEspanol.com.  

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FUENTE Meredith Corporation

Cano Health adquiere Primary Care Physicians of Hollywood (PCP) y amplía significativamente su presencia en la Florida

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MIAMI, 28 de enero de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cano Health, LLC, una importante compañía de gestión de la salud de la población y operadora de centros de atención primaria en la Florida, tiene el placer de anunciar que ha adquirido ciertos activos de las operaciones de Primary Care Physicians of Hollywood (PCP), uno de los proveedores de atención médica para personas mayores más grandes y solicitados del sur de la Florida.

Con la incorporación de 11 centros médicos de PCP, Cano Health aumenta su presencia en el sur de la Florida a 35 centros médicos de atención primaria y se convierte en el mayor proveedor individual de atención primaria de los condados de Miami-Dade y Broward. La compañía prestará servicio ahora a más de 73,000 pacientes, que tendrán una mayor posibilidad de elección de servicios médicos integrales, tales como centros de bienestar, artritis y gestión del dolor, atención vascular, óptica, atención odontológica y un programa de recompensas de miembros por prevención de enfermedades.

«Esta unión nos convierte indudablemente en una de las mayores compañías de atención de la salud de la Florida, pero no solo es una cuestión de tamaño. Se trata del corazón y de los resultados», dice el Dr. Marlow Hernandez Cano, director ejecutivo y fundador de Cano Health. «Los pacientes de PCP tendrán ahora acceso a programas innovadores tales como Vida Cano y se beneficiarán con el exclusivo sistema Cano Panorama, que trabaja de manera proactiva para asegurar que los pacientes tengan una vida más larga y saludable. Es una asociación que nos ayudará a influir en más vidas, brindando a los pacientes un gran hogar para la atención de la salud y una comunidad que puedan llamar propia. Y también está en armonía con nuestra misión en Cano de mejorar la atención de la salud ofreciendo una atención primaria superior y forjando vínculos permanentes con nuestros miembros».

«Nuestros pacientes se beneficiarán mucho con la sinergia de esta unión. Es un honor para nosotros asociarnos con Cano Health», dice el Dr. Moises Issa, director ejecutivo y fundador de Primary Care Physicians. «Ningún otro sistema de salud de la Florida podrá ofrecer a sus pacientes lo que ahora podemos ofrecer nosotros».

Cano Health fue reconocida recientemente por la revista Inc. en su clasificación anual 5000 como la compañía de atención de la salud de más rápido crecimiento de la nación y como la sexta en general con un crecimiento de ingresos en tres años de 14,000%.

Acerca de Cano Health
Cano Health, LLC opera centros de atención primaria y farmacias especializadas en atención primaria para personas mayores en la Florida. Como parte de su coordinación de atención, Cano Health ofrece programas sofisticados de gestión de la salud poblacional de alto impacto, que incluyen programas centrados en el paciente tales como visitas domiciliarias, telesalud, transición de atención, y alto riesgo y manejo de cuidado complejo. Lo que distingue a Cano Health es la atención personalizada del paciente y su enfoque proactivo del bienestar y la atención preventiva. Para más información, visite www.canohealth.com.

FUENTE Cano Health, LLC