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Honda CR-V 2020: la CUV más popular de Estados Unidos recibe una nueva versión híbrida-eléctrica fabricada en Estados Unidos, Honda Sensing® estándar y un estilo remozado

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America’s best-selling crossover of the past two decades gets a major boost with the introduction of the 2020 Honda CR-V, sporting freshened styling, new features and upgraded powertrains--including a new CR-V Hybrid to be built in the company’s Greensburg, Indiana plant. The 2020 CR-V Hybrid is the first electrified SUV from the Honda brand in America.

DETROIT, 18 de septiembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El vehículo crossover más vendido en Estados Unidos durante las últimas dos décadas recibe un importante impulso con la introducción de la Honda CR-V 2020, un estilo deportivo remozado, nuevas características y grupos propulsores mejorados—incluso una nueva CR-V Hybrid que se fabricará en la planta de la empresa en Greensburg, Indiana1. La CR-V Hybrid 2020 es la primera SUV electrificada de la marca Honda en Estados Unidos, y se une al Accord Hybrid y al Insight como el tercer vehículo Honda electrificado fabricado en Estados Unidos en momentos en que la empresa pasa a aplicar su avanzado sistema híbrido-eléctrico de dos motores a todos sus modelos esenciales en Estados Unidos en los próximos años.

America’s best-selling crossover of the past two decades gets a major boost with the introduction of the 2020 Honda CR-V, sporting freshened styling, new features and upgraded powertrains—including a new CR-V Hybrid to be built in the company’s Greensburg, Indiana plant. The 2020 CR-V Hybrid is the first electrified SUV from the Honda brand in America.

Además de la nueva variante híbrida-eléctrica, las mejoras importantes a la CR-V 2020 incluyen un estilo más audaz en las partes delantera y trasera, ruedas rediseñadas y la tecnología de seguridad y asistencia para el conductor Honda Sensing® como característica estándar (previamente solo estaba disponible en las versiones EX y superiores). Todos los modelos no híbridos de CR-V 2020 son ahora propulsados por el motor VTEC™ Turbo de 1.5 litros, previamente solo estaba disponible en las versiones EX y superiores. La CR-V 2020 se pondrá a la venta este otoño en concesionarios Honda de todo el país, lo cual estará seguido por el lanzamiento de la completamente nueva CR-V Hybrid a principios de 2020.

La producción de la CR-V Hybrid para el mercado de Estados Unidos tendrá lugar en la planta de Honda en Greensburg, Indiana, junto con la CR-V y el sedán híbrido Insight. La empresa invertirá $4.2 millones e incorporará 34 nuevos empleos en la planta como apoyo a la producción de la CR-V Hybrid. La planta de Honda en Russells Point, Ohio, fabricará el sistema de propulsión con dos motores de la CR-V Hybrid, y la planta de motores de la empresa en Anna, Ohio, producirá su motor de 2.0 litros y 4 cilindros.

«La Honda CR-V es la CUV más vendida durante las últimas dos décadas y las actualizaciones que hemos realizado al modelo 2020, incluida una nueva variante híbrida-eléctrica, solidifican su posición como un líder en el mercado de las SUV compactas», dijo Henio Arcangeli, Jr., vicepresidente senior de Ventas de Automóviles de American Honda Motor Co., Inc. «La CR-V Hybrid también significa nuestro rumbo de llevar tecnología híbrida-eléctrica de Honda a todos los modelos esenciales y de invertir en la producción de vehículos electrificados en Estados Unidos».

Iniciativa sobre electrificación de Honda

Honda se propone como objetivo que para el año 2030 dos terceras partes de sus ventas de automóviles a nivel mundial provengan de vehículos electrificados. En América del Norte, Honda se enfoca en la aplicación expandida de su avanzada tecnología híbrida-eléctrica con dos motores como la forma más eficaz de satisfacer las demandas de los clientes y al mismo tiempo alcanzar considerables ganancias a corto plazo en la eficiencia de combustible y en las acompañantes reducciones de emisiones de CO2 que contribuyen al cambio climático global.

Las ventas de vehículos electrificados Honda en Estados Unidos marchan a buen ritmo para lograr un tercer año consecutivo de crecimiento. Para los primeros ocho meses de 2019, las ventas de los vehículos Accord Hybrid, Insight y Clarity alcanzaron 42,270 unidades en ventas combinadas, lo cual propulsó a las ventas de vehículos electrificados de Honda a ganancias de 67.9 por ciento sobre una base interanual. En 2018, Honda estableció un nuevo récord de ventas de 49,914 vehículos electrificados en Estados Unidos, cifra que prácticamente duplicó los resultados de 2017.

Grupos propulsores avanzados

La Honda CR-V Hybrid 2020 promete una eficiencia de combustible considerablemente mejorada a la vez que mantiene el premiado equilibrio de la CR-V en espacio interior, dinámica de conducción y comodidad que ha convertido a la CR-V en todo un éxito entre los compradores norteamericanos. El avanzado grupo propulsor híbrido con dos motores de la CR-V, compartido con el Accord Hybrid actual, combina dos motores eléctricos con un motor de 2.0 litros y 16 válvulas DOHC de ciclo Atkinson con una eficiencia térmica superior al 40 por ciento, la más alta entre los motores Honda de producción masiva.

El sistema con dos motores de la CR-V funciona sin necesidad de una transmisión automática convencional para proporcionar una potencia fluida y uniforme similar a la de un vehículo eléctrico puro, y ostenta un amplio alcance de operación solamente eléctrica. La unidad de potencia inteligente (IPU) compacta, que contiene el paquete de batería híbrida y sus sistemas de control, está instalada bajo el piso de la sección de carga, lo cual permite que la nueva CR-V Hybrid retenga excelente utilidad de carga, incluido un respaldo del asiento trasero abatible 60/40 con un piso de carga plano. La potencia pico total del sistema es de 212 caballos de fuerza, un aumento con respecto a 190 HP en la CR-V, además de un aumento previsto de 50 por ciento en la clasificación de economía de combustible en la ciudad de la EPA en comparación con la CR-V.

La CR-V Hybrid también constituye la primera aplicación de tracción en todas las ruedas para el sistema híbrido de dos motores de Honda en Estados Unidos. Cuando la tracción disponible es baja, se activa un embrague electrónico, enviando el nivel adecuado de potencia desde el motor eléctrico a las ruedas traseras. Las especificaciones detalladas de la nueva CR-V Hybrid, incluidas las clasificaciones de economía de combustible de la EPA, se proporcionarán cerca de la fecha de puesta a la venta a principios de 2020.

Además, para 2020, todos los modelos no híbridos de CR-V, incluso el LX, están propulsados por el eficiente grupo motor de 1.5 litros DOHC VTEC™ Turbo con inyección directa, con una potencia nominal de 190 caballos de fuerza (SAE neto), y con un desempeño receptivo y refinado en toda la gama operativa del motor. Disponible en configuraciones con tracción frontal o en todas las ruedas, la potencia se transmite a través de una transmisión continuamente variable (CVT) fluida pero al mismo tiempo deportiva, con lógica de control G-Shift de Honda.

Interior sofisticado y exterior elegante

Las elegantes actualizaciones al exterior de la Honda CR-V 2020 dan como resultado una apariencia más lujosa y robusta. En la parte delantera, amplias aberturas para las luces de niebla se integran totalmente en el parachoques, concediendo a la CR-V 2020 un aspecto más agresivo, al tiempo que la parrilla cromada es más pronunciada. Las versiones EX, EX-L y Touring de la CR-V reciben luces para niebla LED redondas, al tiempo que los modelos CR-V Hybrid en las mismas versiones reciben distintivas luces para niebla tipo barra con cinco LED.

Los modelos CR-V Hybrid también reciben emblema de híbrido y un distintivo logotipo Honda azul en el centro de la parrilla. En la parte trasera, todas las versiones de CR-V cuentan con nuevas y sofisticadas luces traseras con tintado oscuro y un nuevo tratamiento cromado oscuro para el adorno debajo del cristal trasero, que se integra mejor con la ventana trasera tintada más oscuramente. Además de los emblemas de híbrido en el hatch, las versiones de CR-V Hybrid Touring reciben un exclusivo parachoques trasero. La CR-V Hybrid también tiene un tubo de escape oculto, mientras que las versiones CR-V Touring híbridas reciben nuevos escapes cromados que les conceden una apariencia deportiva. Todas las versiones de CR-V EX y EX-L, incluyendo la Hybrid, reciben ruedas de nuevo diseño de 18 pulgadas gris oscuro y con un acabado maquinado, y las versiones Touring reciben rueda y neumático nuevos y más grandes de 19 pulgadas (+1 pulgada).

Para el 2020 están disponibles tres nuevos colores exteriores: Sonic Gray Pearl y Radiant Red Metallic en los modelos estándar e Hybrid, y el nuevo Aegean Blue Metallic que está disponible exclusivamente en los modelos no híbridos.

Por dentro, la nueva CR-V Hybrid se distingue de los modelos no híbridos mediante su exclusiva moldura interior. Más evidente es el nuevo botón selector de engranajes que está flanqueado por tres interruptores para los modos Econ, Sport o EV. El modo Econ altera las entradas del acelerador para ayudar a los conductores a maximizar la eficiencia de combustible, mientras que el modo Sport mejora la respuesta de la aceleración para conseguir una sensación más agresiva, con sonido del motor acentuado mediante Active Sound Control para alcanzar una nota más deportiva. El modo EV permite a la CR-V Hybrid operar solo con potencia eléctrica cuando la batería híbrida tiene carga suficiente.

El panel de instrumentos también es exclusivo para los modelos CR-V Hybrid, y cuenta con una pantalla que muestra el estado de potencia/carga, así como una pantalla seleccionable por el conductor para distribución y regeneración de potencia. Los modelos CR-V Hybrid también reciben botones de selector de desaceleración en el volante. Pulsando el botón izquierdo, los conductores pueden aumentar la cantidad de frenado regenerativo desde el motor eléctrico del sistema híbrido al desacelerar.

Todos los modelos y versiones Honda CR-V 2020 se benefician de un rediseñado depósito de consola central que es más fácil de usar y ofrece opciones más flexibles de almacenamiento, y las versiones CR-V Touring vienen ahora estándar con carga inalámbrica de teléfono celular compatible con Qi. La tecnología adicional en el vehículo incluye una pantalla de instrumentación central con interfaz de información para el conductor (DII) TFT a color, interfaz Display Audio con pantalla táctil de 7 pulgadas con integración con Apple CarPlay® y Android Auto™ disponible, y un Honda Satellite-Linked Navigation System™ Honda disponible. También están disponibles arranque remoto del motor, control climático de zona dual, un freno de estacionamiento eléctrico (EPB), puertos de carga USB traseros, asiento para el pasajero delantero con ajuste motorizado en 4 posiciones, asiento del conductor con ajuste motorizado en 8 posiciones y soporte lumbar motorizado en cuatro posiciones, y asientos delanteros con calefacción. Todos los modelos CR-V, incluso el modelo híbrido, siguen ofreciendo un espacio interior que es el mejor de su clase con la legendaria versatilidad de Honda.

Tecnología avanzada de seguridad y asistencia para el conductor

Con el año modelo 2020, todas las Honda CR-V ahora vienen estándar con la suite Honda Sensing® de tecnologías avanzadas de seguridad y asistencia para el conductor, incluso:

  • Collision Mitigation Braking System™ (CMBS™) (sistema de frenado con mitigación de colisión) con advertencia de colisión adelante (FCW) y capacidad de detección de peatón
  • Mitigación de salida de la vía (RDM) con advertencia de salida del carril (LDW)
  • Control de crucero adaptativo (ACC) con seguimiento a baja velocidad
  • Asistencia para mantenerse en el carril (LKAS)

Las tecnologías adicionales de asistencia para el conductor disponibles incluyen información de punto ciego (BSI), monitor de tráfico cruzando por detrás (CTM) y luces delanteras de haz alto automático.

Los modelos CR-V Hybrid se benefician de un nuevo sistema acústico de alerta del vehículo (AVAS) diseñado para aumentar la percatación de los peatones cuando se viaja solo con potencia eléctrica. Un altavoz instalado en el parachoques frontal genera una alerta audible peculiar cuyo volumen varía dependiendo de la velocidad del vehículo y que es fácil de notar por los peatones, pero que es prácticamente inaudible para el conductor o los pasajeros en la mayoría de las circunstancias.

La Honda CR-V 2020 también incorpora la estructura de carrocería Advanced Compatibility Engineering™ (ACE™) de próxima generación de Honda, lo cual contribuye a que CR-V alcance de las clasificaciones más altas posibles de seguridad en caso de colisión, incluso una Clasificación de Vehículo General NCAP de 5 estrellas de la Administración Nacional para la Seguridad del Tráfico en las Carreteras (NHTSA), y que se proponga obtener una clasificación MEJOR OPCIÓN DE SEGURIDAD+ del Insurance Institute for Highway Safety (IIHS).

Tecnología del chasis

La Honda CR-V y CR-V Hybrid 2020 mantienen el mismo manejo ágil y confiado, excelente refinamiento, holgura adicional desde el terreno y excelente versatilidad en general en comparación con la competencia. Su travesaño MacPherson frontal y la suspensión trasera con múltiples vínculos usan amortiguadores de baja fricción especialmente regulados, y tanto los modelos FWD como los modelos AWD incluyen barras estabilizadoras frontales tubulares y traseras sólidas que posibilitan giros más receptivos y tomar las curvas más horizontalmente. La dirección eléctrica (EPS) de relación variable con dos piñones también contribuye a la sensación de manejo directo y gratificante de la CR-V. Para la CR-V Hybrid, un pedal del freno con servo electrónico mantiene una sensación de frenado firme y lineal como la de sus hermanos no híbridos.

Acerca de la CR-V 

Con las ventas minoristas de la Honda CR-V en Estados Unidos aproximándose a los 5 millones de unidades desde su lanzamiento en Estados Unidos en 1997, la CR-V ha sido la SUV crossover más vendida en Estados Unidos durante los últimos 22 años. El modelo actual, la CR-V de 5ª generación se fabrica en plantas en América del Norte, en Marysville y East Liberty, Ohio; Greensburg, Indiana; y Ontario, Canadá. Las ventas minoristas de la CR-V este año totalizan más de 200 mil unidades, lo cual pone a la CR-V en condiciones de lograr su séptimo año consecutivo con ventas de 300 mil unidades o más.

Acerca de Honda 

Honda ofrece una línea completa de vehículos fiables, energéticamente eficientes y divertidos de conducir con tecnologías de seguridad avanzadas que se venden a través de más de 1,000 concesionarios Honda independientes en Estados Unidos. La línea Honda incluye los vehículos de pasajeros de las series Fit, Civic, Insight, Accord y Clarity, junto con los vehículos deportivos utilitarios HR-V, CR-V, Passport y Pilot, la pickup Ridgeline y el minivan Odyssey.

Honda ha estado fabricando automóviles en Estados Unidos durante más de 35 años y actualmente opera 19 grandes instalaciones de fabricación en América del Norte. En la primera mitad de 2019, casi el 90 por ciento de todos los vehículos de la marca Honda vendidos en Estados Unidos fueron fabricados en América del Norte, al tiempo que dos terceras partes se fabricaron en Estados Unidos, usando piezas nacionales y procuradas en el extranjero.

Para obtener más información

Hay informaciones adicionales para los medios, incluso precios, características y fotografías en alta resolución de todos los modelos Honda 2020 disponible en hondanews.com. Hay información para el consumidor disponible en automobiles.honda.com. Para unirse a la comunidad Honda en Facebook, visite facebook.com/honda.

1 Los vehículos Honda hechos en Estados Unidos se fabrican usando piezas nacionales y adquiridas en el extranjero.

Honda Logo.

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FUENTE American Honda Motor Co., Inc.

AIMM de la ANA presenta Cultural Insights Impact Measure™ (CIIM™) y prueba que la pertinencia cultural impulsa resultados reales para las marcas

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NUEVA YORK, 18 de septiembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Alliance for Inclusive and Multicultural Marketing (Alianza para el marketing inclusivo y multicultural, AIMM) de la Association of National Advertisers (Asociación de Anunciantes Nacionales, ANA) dio a conocer hoy un nuevo estudio revelador que prueba el valor incremental de reflejar genuinamente la cultura en la creatividad de marketing. Cultural Insights Impact Measure™ (CIIM™) fue desarrollado por la AIMM en asociación con NBCUniversal y compañías integrantes de la AIMM. CIIM™ evalúa la creatividad publicitaria en diversas categorías e identifica el impacto y la eficacia del conocimiento y las perspectivas culturales en los anuncios y la programación para lograr mayor relevancia de marca y de los anuncios, y aumento de la intención de compra y la fidelidad.

«CIIM™ apunta al papel que desempeñan los conocimientos y las perspectivas culturales en la creación de vínculos profundos entre las marcas y los consumidores, que llevan a una significativa creación de valor», dice Carlos Santiago, cofundador de la AIMM y presidente del Santiago Solutions Group, que dirigió el equipo de estudio. «Reflejar genuinamente valores culturales, a los ojos de los consumidores, mejora el recuerdo, el interés, las mediciones de lealtad de clientes y la intención de compra. Estos hallazgos presentan a los comercializadores un cambio de paradigma en cuanto a cómo puede la cultura optimizar las oportunidades de crecimiento».

Los resultados iniciales de CIIM™, que se dieron a conocer hoy e incluyen una encuesta a 10,000 personas de distintas demografías –entre ellas, hispanos, afroamericanos, asiáticos, LGTBQ+, la comunidad de discapacitados y blancos no hispanos–, muestran que los anuncios publicitarios culturalmente pertinentes son un factor de impulso clave de la afinidad con las marcas y la intención de compra.

Los resultados de CIIM™ revelaron que los consumidores que perciben los anuncios como culturalmente pertinentes, en comparación con los que no los perciben así, tienen:

  • 1.5 veces más probabilidades de aprender más sobre la marca
  • 2.8 veces más probabilidades de recomendar la marca a otros
  • 2.6 veces más probabilidades de que la marca les resulte relevante
  • 3 veces más probabilidades de que el anuncio les resulte relevante
  • 2.7 veces más probabilidades de comprar una marca por primera vez
  • 50% más probabilidades de volver a comprar una marca que han comprado en el pasado

Bob Liodice, director ejecutivo de la ANA, declaró: «La ANA está sumamente orgullosa de la AIMM y NBCU por el lanzamiento de CIIM. Uno de los principios básicos de la misión de crecimiento de la ANA es la medición. La utilización de CIIM brinda a los comercializadores y la industria una poderosa herramienta de medición que mejorará la creatividad culturalmente pertinente para promover un crecimiento incremental de los negocios y las marcas».

«En NBCUniversal, siempre hemos sido conscientes del valor de la diversidad y la representación multicultural en la publicidad y los medios», comentó Laura Molen, presidenta de Ventas y Asociaciones Publicitarias de NBCUniversal. «Mientras comercializadores de todas las industrias dicen que es esencial llegar a audiencias diversas y multiculturales, nos asociamos con la AIMM para crear CIIM™ con el objeto de mostrarle a la comunidad de los medios y la publicidad lo que ya sabemos: la creatividad y el entorno culturalmente pertinentes impulsan resultados reales para las marcas».

Los conocimientos provistos por CIIM™ ayudarán también al lanzamiento de #SeeALL, un movimiento que corregirá el curso del problema de la representación e iluminará oportunidades de crecimiento para las marcas en segmentos multiculturales. Juntos, CIIM™ y #SeeALL no solo probarán que la cultura importa, sino también que la pertinencia cultural y la inclusividad son buenas tanto para la sociedad como para los negocios.

«La gente tiene hambre de contenidos culturalmente pertinentes y nosotros, como comercializadores, tenemos la obligación de seguir tanto a la cabeza como al corazón –para impulsar el crecimiento de nuestros negocios y llevar a América con nosotros–, y por eso la AIMM está lanzando el movimiento #SeeALL en la industria del marketing», dijo Tony Rogers, presidente de la AIMM y director de Miembros de Sam’s Club.

«La inclusión y la representación cultural auténtica son lo correcto para nuestra nación, para nuestros negocios y para la comunidad del marketing», señaló Michael Lacorazza, presidente fundador de la AIMM y director de Marketing Integrado de Wells Fargo.

En los próximos meses, la AIMM, en asociación con NBCUniversal, lanzará todo el espectro de resultados en todos los segmentos de consumidores. Para que los hallazgos sean aplicables para los comercializadores, CIIM™ desarrollará también una base de referencia, normas para la industria, segmentos y puntuaciones CIIM™ individuales para activos creativos provistos por anunciantes. En 2020, el estudio ofrecerá conocimientos sobre cómo impacta la cultura en el rendimiento de las inversiones. CIIM™ será una herramienta práctica para orientar a los comercializadores, los anunciantes y la industria del entretenimiento para reflejar, entender y respetar mejor a todos los consumidores para aumentar las ganancias y promover el crecimiento.

Acerca de la AIMM:
La AIMM se fundó en 2016 como rama de la ANA; está integrada por 87 corporaciones miembros, agencias de publicidad, compañías de medios e investigación, y asociaciones comerciales que representan a más de 1,000 marcas; su misión es elevar el marketing multicultural e inclusivo para promover el crecimiento de los negocios en un mercado cada vez más diverso. La AIMM ha demostrado ser uno de los reinicios industriales más osados del mercado multicultural y ha cambiado la forma en que las empresas impulsan su crecimiento. www.anaaimm.net

Acerca de NBCUniversal:
NBCUniversal es una de las principales compañías de medios y entretenimiento del mundo en el desarrollo, la producción y la comercialización de entretenimiento, noticias e información para una audiencia mundial. NBCUniversal opera y es propietaria de una valiosa cartera de cadenas de televisión de noticias y entretenimiento, una compañía de películas de primer nivel, importantes operaciones de producción de televisión, un grupo líder de estaciones de televisión, parques temáticos de renombre mundial, y un conjunto de empresas líderes basadas en Internet. NBCUniversal es una división de Comcast Corporation.

ACERCA DE LA ANA
La ANA (Association of National Advertisers) marca una diferencia para las personas, las marcas y la industria al impulsar el crecimiento, desarrollar los intereses de los comercializadores, y promover y proteger el bienestar de la comunidad del marketing. Fundada en 1910, la ANA brinda liderazgo que promueve la excelencia en el marketing y configura el futuro de la industria. Los miembros de la ANA incluyen más de 1,600 compañías y organizaciones con 20,000 marcas que dan empleo a casi 100,000 profesionales de la industria y gastan o respaldan colectivamente más de US$ 400,000 millones en marketing y publicidad cada año. La membresía está compuesta por más de 1,100 comercializadores del lado del cliente y organizaciones sin fines de lucro, así como más de 700 proveedores de soluciones de marketing, que incluyen importantes proveedores de ciencia de datos y tecnología de marketing, agencias de publicidad, firmas jurídicas, consultores y vendedores. La labor de la Fundación Educativa de la ANA (AEF), que tiene la misión de mejorar la comprensión de la publicidad y el marketing en las comunidades académicas y del marketing, enriquece más aún el ecosistema.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/997190/ANA_AIMM_Cultural_Insights_Impact_Measure_Study.jpg

FUENTE ANA AIMM

Un minicampo revolucionario lleva el fútbol a zonas desfavorecidas

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WASHINGTON, 18 de septiembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los niños y las niñas de todo el país, incluyendo a miles en comunidades desatendidas, tendrán nuevo acceso a ‘Lugares Seguros para Jugar’ (Safe Places to Play) durante los próximos siete años gracias a un nuevo y mejorado Mini-Pitch System™ diseñado para el fútbol juvenil.

Estos campos modulares –diseñados por la U.S. Soccer Foundation y Musco Lighting– están equipados con luces para aumentar el número de horas que los niños y adultos pueden utilizar el espacio, bancos para observar el desarrollo del juego, almacenamiento de equipos con cerradura y una garantía completa a largo plazo para eliminar los costos de mantenimiento. En su conjunto, el sistema de minicampo proporciona una unidad compacta pero versátil que permite una instalación rápida y sin problemas, se adapta a entornos urbanos u otras áreas donde el espacio es limitado, y proporciona un lugar más seguro para los niños jugar y para congregar a la comunidad.

Aunque la participación en los deportes juveniles está definitivamente asociada con una mejor salud y un mejor rendimiento académico, más del 80 por ciento de los niños que viven en hogares con ingresos inferiores a $25,000 no se beneficia de los deportes en equipo. Además, uno de cada tres estadounidenses no tiene un parque en un radio de 10 minutos a pie de su casa, dejando a demasiados niños sin acceso a un programa de fútbol o un lugar seguro para jugar libremente.

Para hacer frente a estas barreras, la fundación y sus socios están creando 1,000 minicampos nuevos en todo el país para el 2026 y trabajando para ofrecer programas de desarrollo juvenil de fútbol en estos sitios sin costo alguno para los participantes. Además de proporcionar acceso, la creación de minicampos tiene beneficios duraderos para la comunidad: el 98% de las comunidades reporta que la gente en su comunidad es más activa y el 96% reporta que la comunidad se siente más segura con la adición del minicampo. Además, los minicampos de fútbol sirven como lugares de reunión para las familias del vecindario, y casi un tercio de los niños que vienen a jugar en ellos son recién llegados al fútbol.

«Simplemente no hay suficientes lugares seguros en donde los niños puedan jugar, especialmente en comunidades desfavorecidas», dijo Ed Foster-Simeon, presidente y CEO de la U.S. Soccer Foundation. «Estamos creando estos minicampos justo en los vecindarios donde los niños viven y van a la escuela, para que sean de fácil acceso para los niños. La adición de luces en cada minicampo, gracias a nuestra asociación con Musco Lighting, permitirá que aún más niños y familias puedan jugar, especialmente en los meses más oscuros del invierno. Esto significa que aún más niños podrán beneficiarse de todas nuestras ofertas de juego».

«La misión principal de la fundación es empoderar a los jóvenes con confianza, trabajo en equipo y habilidades para la vida desarrollados a través de la participación en el fútbol, y esa es una misión en la que creemos firmemente», dijo Joe Crookham, presidente de Musco. «Este sistema de minicampo mejorará nuestra capacidad para expandir estas oportunidades de manera más eficiente a más comunidades que las necesiten. Estamos muy orgullosos de asociarnos con la fundación en esta importante iniciativa».

Este modelo se utilizará para los nuevos proyectos de minicampo de la U.S. Soccer Foundation. En los últimos cinco años, la U.S. Soccer Foundation ha creado más de 200 minicampos en todo el país, con otros 100 más por llegar en el próximo año. En la actualidad, ya hay más de 15 de este nuevo sistema de minicampo en uso en Cincinnati, Ohio; Columbus, Ohio; Dallas, Texas; Manchester, Nueva Jersey; Newark, Nueva Jersey; Oklahoma City, Oklahoma; Orlando, Florida; y Phoenix, Arizona.

El anuncio de hoy se hará en la gran inauguración de un nuevo minicampo en Reynolds Middle School en la ciudad de Fairview, ubicada en el área metropolitana de Portland. El minicampo fue un regalo del W.J. Silverstein Family Trust y es el tercer minicampo en el que el Trust trabajó con la U.S. Soccer Foundation para crearlo en el área de Portland. Jake Silverstein, copropietario del Houston Dynamo de la MLS y del Houston Dash de la NWSL, dijo: «Estamos muy emocionados de ser testigos del increíble impacto positivo que estos ‘Lugares Seguros para Jugar’ (Safe Places to Play) están teniendo a lo largo y ancho de nuestras comunidades. Jugar al fútbol desde una edad temprana puede ser fundamental para promover una vida saludable y de bienestar».

Musco Lighting es un socio nacional del movimiento ‘It’s Everyone’s Game’ de la U.S. Soccer Foundation, que trabaja para asegurar que los niños que viven en comunidades marginadas puedan disfrutar de los beneficios del juego para la salud y el desarrollo de la juventud. Otros socios nacionales son adidas, Major League Soccer y Target. Cada uno de estos socios nacionales ha sido fundamental para ayudar a la fundación a aumentar el acceso al juego y sus beneficios a través de la creación de minicampos.

Para conocer más sobre el trabajo de la fundación para acercar a todos al fútbol, visite el sitio itseveryonesgame.org.

Acerca de la U.S. Soccer Foundation  
Los programas de la U.S. Soccer Foundation son el modelo nacional para el desarrollo juvenil basado en el deporte en comunidades desfavorecidas. Desde su fundación en 1994, la fundación ha establecido programas que han demostrado contribuir a que los niños adopten un estilo de vida activo y saludable, a la vez que fomentan su crecimiento personal más allá de los deportes. Sus iniciativas económicas y de alto impacto ofrecen entornos seguros donde los niños y las comunidades prosperan. Con sede en Washington, D.C., la U.S. Soccer Foundation es una organización 501(c)(3). Para obtener más información, visite el sitio www.ussoccerfoundation.org o síganos en Twitter y Facebook.

Acerca de Musco Lighting 

Desde 1976, Musco se ha especializado en el diseño y la fabricación de iluminación deportiva y de grandes áreas con innovaciones en la calidad de la luz, la reducción del resplandor y el control de la luz que se ajustan a las necesidades de los propietarios de las instalaciones, los usuarios, los vecinos y el cielo nocturno. La tecnología del sistema TLC for LED® de Musco ofrece un nivel de control de la iluminación y uniformidad que no se puede igualar, y es la solución de elección para campos de juego en vecindarios, estadios y arenas colegiales y profesionales, autopistas internacionales y eventos globales como los Juegos Olímpicos. Musco respalda sus soluciones LED con una garantía a largo plazo que cubre las piezas y la mano de obra, eliminando las preocupaciones de mantenimiento y costos para sus clientes.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/898705/US_Soccer_Foundation___Logo.jpg  

FUENTE The U.S. Soccer Foundation

La Cámara de Comercio de las Minorías de Los Estados Unidos, anuncia la Cumbre de Las Américas contra el Crimen Transnacional a fin de proteger y fortalecer relaciones con la región.

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MIAMI, 18 de septiembre, 2019. /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El próximo 23 y 24 de septiembre, la Cámara de Comercio de las Minorías de EE. UU., lanza su nueva Cumbre de Seguridad Publica enfocando a Las Américas, debatiendo los delitos Transnacionales que afectan el comercio bilateral, la inversión y la cooperación internacional en la región. El evento no está abierto al público. Más información puede ir a www.securityworld.vip

El espíritu de esta primera Cumbre que se realizara cada (6) meses, se basa en la lucha que nace en las fronteras, cuyos flujos ilícitos, secuestro, extorsión, y tráfico humano, son la orden del día en naciones estratégicas para los negocios empresariales de los Estados Unidos. El evento se llevará a cabo en el Hotel Pullman localizado en el 5800 Blue Lagoon Drive en Miami Dade County, Florida 33126.

La Cumbre de Seguridad de las Américas 2019, nació por una necesidad en que las acciones de manera urgente se deben organizar, a fin de contrarrestar el narcotráfico, el terrorismo, el tráfico humano y el crimen organizado, el cual impide que la región alcance un desarrollo sostenible hacia la prosperidad compartida con los Estados Unidos. Este cónclave surge como resultado de la participación del Jefe de Policía de Panama, Oscar Aguilar, los pasados Viceministros de Defensa de México, Gral, Tomas Ángeles y de Perú, Gral, Wilson Barrantes Mendoza, los jefes de policía de ciudades internacionales en los Estados Unidos como la de Orlando, Jefe, Orlando Rolon, de Miami Dade Bryan Rafky y Los Ángeles, Sheriff Alex Villanueva junto a decenas de altos ejecutivos norteamericanos de la industria.

«Con la misión de que el crimen organizado tiene un componente transnacional que traspasa fronteras, la Cumbre de Seguridad, es prioridad organizativa a la CCMUSA, por lo que se requiere una estrategia de respuesta coordinada, efectiva y de mucha inteligencia. Esta edición premier, manifestara la importancia de canalizar la participación del sector privado norteamericano en el camino tortuoso que representa la seguridad», nos dice Doug Mayorga, CEO de la Cámara de Comercio de las Minorías en los Estados Unidos, «Sin seguridad pública no hay economía. Podemos decir que los gobiernos se han quedado atrás en su lucha contra la delincuencia transnacional, y hacemos un llamado, que las empresas norteamericanas, pueden ser una punta de lanza hacia la derrota contra el crimen, el tráfico humano, la extorsión, el secuestro, los ataques cibernéticos entre otros».

La primera Cumbre 2019 tendrá paneles de discusión, talleres, recepciones y sesiones generales. El evento traerá también recepciones y reuniones con líderes de la Cámara de Comercio de las Minorías, a fin de establecer enfoques de colaboración para combatir los flujos ilícitos que afectan a las empresas estadounidenses.

Acerca de la Cumbre Mundial de Seguridad Miami 2019: Enfocada en los temas de flujos ilícitos transnacionales, desde el tráfico de drogas, personas, bienes, armas hasta los métodos delincuenciales en el financiamiento de dinero, que ponen en peligro la seguridad mundial al financiar conflictos y perpetuar la inestabilidad en la región.

Acerca del CCM de EE. UU.: Fundada en septiembre del 2000 y con sede en Washington, DC, con centros globales en Los Ángeles, Miami y Puerto Rico, está preparando una serie de conferencias de seguridad pública, a fin de alcanzar el compromiso principal en lo cual los actores de la región, en el tema el cual es bien complejo, en seguridad internacional. Además, La CCMUSA, anunciara próximamente, la «Escuela de Estudios Avanzados en Seguridad y Protección de las Américas«, con entrenadores y maestros globales a fin de adiestrar por 30 días a líderes del sector público y privado de la región. Más información de la CCMUSA: www.minoritychamber.net

El evento se transmitirá en vivo a la gran cadena de contactos, usuarios, miembros y socios estratégicos a nivel internacional. Los debates y conferencias serán publicados posteriormente mediante el Reporte Oficial, que difundirá los resultados de la Cumbre del 2019, a través de informes, entrevistas y la información día a día en redes sociales.

Para entrevista puede contactar a:
Maria Loaisiga – Vocera-Relacionista Publica
Camara de Comercio de las Minorias
(786)406-2190

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/722000/1_LOGO_CHAMBER_Logo.jpg

FUENTE Minority Chamber of Commerce

Sundance Catalog, de Robert Redford, abre una tienda nueva en San Antonio, Texas

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SALT LAKE CITY, 18 de septiembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Sundance Catalog, un minorista americano líder en un estilo de vida ambicioso que vende ropa femenina y masculina, joyería, calzado, accesorios y enseres para el hogar, anuncia la apertura de su nueva tienda en San Antonio, Texas. La tienda, que se ubica en Quarry Village, iniciará la ceremonia de gran apertura el fin de semana del jueves 19 de septiembre de 2019 con un corte inaugural a las 4:00 pm.

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La tienda de Quarry Village, ubicada en 330 East Basse Road en San Antonio, es la tercera tienda que Sundance ha abierto en Texas. Matey Erdos, director ejecutivo de Sundance, comparte, «Nos alegra unirnos a esta dinámica comunidad poseedora de una rica cultura y expresión artística. Sundance, con un aspecto informal, relajado y artístico, ofrece una plataforma única a nuestros artistas y clientes, lo que convierte a San Antonio en un lugar ideal».

«Nos enorgullecemos de organizar productos que infunden un sentido de descubrimiento y conexión», continuó Erdos. «La tienda de San Antonio ofrecerá una conexión emocional entre nuestros bonitos productos, los artistas y nuestros clientes leales; alentada por una historia genuina que nuestros clientes aprecian y comparten con otros. Es una experiencia que todo el mundo disfrutará».

La compañía se compromete a fomentar diversidad en la expresión artística de la comunidad de artistas en consonancia con la visión del fundador de Sundance Catalog, el reconocido actor, director y visionario, Robert Redford. Sundance Catalog donará una parte de los ingresos del fin de semana de apertura a la organización San Anto Cultural Arts.

Ben Tremillo, director ejecutivo de San Anto Cultural Arts, comentó, «Puesto que nuestra organización busca construir una comunidad, buscamos a colaboradores que nos ayuden a reforzar nuestra labor y Sundance es un ejemplo de esa colaboración. Estamos deseosos de colaborar durante años con Sundance Catalog».

La nueva tienda de Sundance en Quarry Village es una de las tres tiendas nuevas que abrirán por todo el país hasta finales de año. En los últimos 30 años, el compromiso de Sundance Catalog con el espíritu de la creatividad y el individualismo ha sido el principio guía de artistas y diseñadores para lograr su visión creativa, lo que ha conducido, en última instancia, al éxito comercial de Catalog.

Acerca de Sundance
Robert Redford, actor, ecologista, director y visionario de cine independiente famoso, fundó Sundance Catalog en 1989 para promover la obra de artistas y artesanos de todo el país y de todo el mundo. Desde una operación pequeña operada desde el ático del antiguo parque de bomberos de Sundance Village, Sundance ha crecido para convertirse en uno de los minoristas prominentes de estilo de vida de América. Sundance, que ofrece una mezcla bien comisariada de ropa y calzado femenino y masculino única y de calidad superior, joyería, accesorios, arte y decoración para el hogar, eleva la tradición de la herencia genuina americana a un estilo clásico y creativo.

Sundance Catalog tiene su sede central en Salt Lake City, Utah. La selección única de productos de la compañía está disponible a través de su catálogo, 15 tiendas en todo EE.UU., incluido San Antonio y Sundance Outlet, y en línea en www.sundancecatalog.com.

Acerca de San Anto Cultural Arts
La organización San Anto Cultural Arts, que se fundó en 1993, ha fomentado el desarrollo humano y de comunidad de San Antonio, Texas, a través de programas dinámicos y comunitarios de artes. A través de programas tales como el Community Mural Program, el periódico comunitario El Placazo y el programa de arte extraescolar, la organización puede captar a los residentes y fomentar el talente de los jóvenes enseñándoles la historia y las técnicas del arte público, además de documentar y conservar la rica historia de Westside en San Antonio. Visita www.sananto.org para averiguar más cosas.

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/555655/sundance_Logo.jpg

FUENTE Sundance Catalog

Toyota inyecta una nueva inversión de $391 millones en su planta de ensamblaje en San Antonio

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Toyota Injects $391 Million New Investment in Its San Antonio Assembly Plant

SAN ANTONIO, 17 de septiembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mediante su compromiso con la fabricación de vehículos donde los mismos se venden, Toyota lleva a cabo una inversión de $391 millones en su planta de ensamblaje de camionetas en San Antonio para servir mejor a sus clientes. Una vez que se complete, la inversión total en la planta excederá los $3 mil millones.

Toyota inyecta una nueva inversión de $391 millones en su planta de ensamblaje en San Antonio. (PRNewsfoto/Toyota Motor North America)

El anuncio de hoy forma parte de un compromiso más amplio de Toyota de invertir $13 mil millones en sus operaciones en Estados Unidos durante cinco años hasta el 2021. Esta nueva inversión también trae consigo un compromiso de Toyota Texas de continuar financiando el desarrollo de la fuerza laboral local, una necesidad de la comunidad que la empresa ha apoyado durante largo tiempo.

Como parte del compromiso de Toyota con ayudar a la educación y a la fuerza laboral de San Antonio, Alamo Promise recibirá una donación de $500,000 de Texas durante un período de cinco años. Alamo Promise tiene como su misión erradicar la pobreza, mejorar la movilidad económica y social, y satisfacer las demandas de fuerza laboral en la ciudad.

De forma separada, Aisin AW, un proveedor de Toyota Texas y de otros fabricantes de vehículos, anunció que invertirá $400 millones y creará 900 nuevos empleos en una instalación futura en la cercana localidad de Cibolo, TX.

«El Estado de la Estrella Solitaria continúa haciendo crecer su reputación como un gigante de la manufactura gracias a las inversiones de empresas innovadoras como Toyota y Aisin AW», dijo el gobernador Greg Abbott. «Sus nuevas inversiones combinadas de casi $800 millones en el área de San Antonio son testamento de la fuerza laboral inigualable y del compromiso de Texas con crear un entorno donde las empresas puedan florecer libres de la mano pesada de las regulaciones y de los impuestos excesivos del gobierno. Agradezco a Toyota y Aisin AW por traer más empleos al Estado de la Estrella Solitaria y espero que nuestra sólida asociación siga fortaleciéndose».

«Nuestra presencia en Estados Unidos se remonta a más de 60 años y hemos creado una tremenda cadena de valor en este país, además de establecer una vasta presencia en Alamo City desde 2003″, señaló Chris Reynolds, director administrativo de fabricación y recursos corporativos de Toyota Motor North America. «Con 10 plantas en Estados Unidos, una red de 1,500 concesionarios, una extensa cadena de suministros y otras operaciones, empleamos directa e indirectamente a más de 475,000 norteamericanos y estamos comprometidos con invertir aquí».

Esta nueva inversión en Toyota Texas se realiza en respuesta a la sólida demanda por parte de los clientes y permitirá que la planta sea aún más competitiva a largo plazo y también más eficiente, al tiempo que permanece flexible con capacidades de producción para múltiples vehículos mediante la introducción de diversas tecnologías avanzadas de fabricación.

«Esto es un logro extraordinario para San Antonio. Es exactamente el tipo de proyecto para el que nuestra ciudad se ha estado preparando estratégicamente—demuestra que somos una región competitiva lista para recibir cuantiosas inversiones de grandes fabricantes», expresó Ron Nirenberg, alcalde de San Antonio. «La inversión de Toyota en nuestra gente y en nuestra ciudad crea oportunidades que pueden cambiar las vidas de toda una generación».

«Durante casi veinte años hemos visto el tipo de impacto que Toyota ha tenido sobre nuestra fuerza laboral. Esta última inversión demuestra el compromiso de la empresa con nuestro futuro», agregó Nelson Wolff, juez del condado de Bexar. «Además, Toyota se ha asociado con el condado de Bexar para desarrollar TXFAME, un programa innovador para desarrollar técnicos en fabricación avanzada. Nuestra fuerza laboral hace que seamos competitivos para los grandes fabricantes globales —tenemos lo que se necesita para ayudarles a crecer y prosperar en la región centro sur de Texas«.

Según un estudio encargado por la Fundación para el Desarrollo Económico de San Antonio, el impacto económico total de estas inversiones sobrepasará los $10 mil millones con un multiplicador de empleo de más de 40,000 puestos de trabajo durante los próximos diez años en la región.

Esta es la tercera inversión de Toyota en su planta de camionetas de San Antonio, donde se ensamblan las camionetas pickups de tamaño completo Tundra y de mediano tamaño Tacoma; la instalación emplea directamente a más de 3,200 miembros de equipo. Con la inclusión de sus 23 proveedores en el lugar, el empleo total en el sitio de la planta supera los 7,200 puestos de trabajo.

Acerca de Toyota
Toyota (NYSE:TM) ha sido parte del tejido cultural en Estados Unidos y América del Norte desde hace más de 60 años, y está comprometida con adelantar una movilidad sostenible de próxima generación a través de nuestras marcas Toyota y Lexus. Durante ese tiempo, Toyota ha creado una enorme cadena de valor mientras nuestros equipos han contribuido a un diseño, una ingeniería y un ensamblaje de categoría mundial de más de 38 millones de automóviles y camionetas en América del Norte, donde tenemos 14 plantas de fabricación, 15 incluyendo nuestra empresa conjunta en Alabama (10 en Estados Unidos) y empleamos directamente a más de 47,000 personas (más de 36,000 en Estados Unidos). Nuestros 1,800 concesionarios en América del Norte (casi 1,500 en Estados Unidos) vendieron más de 2.8 millones de autos y camionetas (2.4 millones en Estados Unidos) en 2018.

Mediante su campaña Start Your Impossible, Toyota resalta la forma en que se asocia con organizaciones comunitarias, cívicas, académicas y gubernamentales para abordar los problemas de movilidad más acuciantes de nuestra sociedad. Consideramos que cuando las personas tienen la libertad para desplazarse, cualquier cosa es posible. Para obtener más información acerca de Toyota, visite www.toyotanewsroom.com.

Contactos de Toyota Texas:
Melissa Sparks (210) 501-6038
Luisa Casso (210) 268-2732

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/997287/Toyota_San_Antonio_Assembly_Plant.jpg 
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/439685/Toyota_Corp_Red_Logo.jpg

(PRNewsfoto/Toyota Motor North America)

FUENTE Toyota Motor North America

USAGov en Español: su guía de información y servicios del Gobierno

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4 formas de contactarse con el Gobierno en español.

WASHINGTON, 17 de septiembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¿Necesita saber cómo hacer los trámites para obtener el Seguro Social? ¿Quiere averiguar si su familia es elegible para recibir cupones de alimentos? ¿No sabe qué documentos necesita para viajar con su hijo menor de edad? USAGov en Español le puede ayudar a encontrar respuestas a estas preguntas y mucho más. Por más de 15 años nuestro programa se ha dedicado a conectar al público hispano con la información y los servicios que ofrece el Gobierno de Estados Unidos.

4 formas de contactarse con el Gobierno en español.

 USAGov en Español está disponible a través de estos cuatro canales:

  1. Sitio web – Visite www.usa.gov/espanol para encontrar información general sobre el Gobierno y sus distintos programas y beneficios. El sitio recibe sobre 4.5 millones de visitas al año de gente que busca información de temas como vivienda, beneficios, salud y crédito, entre otros.
  2. Redes sociales – Las plataformas de Facebook y Twitter de USAGov en español también son un medio de contacto directo, que permite a los seguidores hacer preguntas sobre temas específicos relacionados con servicios del Gobierno. ¡Síganos!
  3. Centro de llamadas – Si no encuentra lo que busca o no tiene acceso a internet, llame gratis al 1-844-USA-GOV1 (1-844-872-4681) y seleccione la opción #2 para recibir atención en español. Nuestros agentes harán lo posible por ayudarle a resolver sus dudas.
  4. Email – Otra forma de estar al día con la última información del Gobierno, es suscribiéndose a nuestros emails. En USAGov en Español enviamos correos electrónicos a nuestros suscriptores con información detallada y actualizada sobre temas útiles para la comunidad.

Son muchas las razones para buscar información y servicios del Gobierno. Cualquiera que sea su pregunta, permítanos ayudarlo. USAGov en Español es la plataforma oficial del Gobierno en su idioma, donde puede encontrar información confiable sobre los beneficios y servicios del Gobierno, todo en un solo lugar.

USAGov en Español es parte de USAGov, un programa federal que lo conecta a la información y los servicios de las agencias, los departamentos y programas del Gobierno de Estados Unidos. USAGov lo ayuda a encontrar respuestas a sus preguntas en inglés y español. Contáctenos por teléfono, o a través de las redes sociales en Facebook o Twitter

USA.gov en español. (PRNewsfoto/USA.gov en español)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/997004/Guide_Government_SP.jpg  
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/799928/USA_gov_en_espanol_Logo.jpg

FUENTE USA.gov en español

Diócesis católicas de California anuncian nuevo programa de compensaciones para víctimas de abuso infantil

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LOS ÁNGELES, 17 de septiembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — A partir de hoy, las personas abusadas cuando eran menores por clérigos diocesanos en la Arquidiócesis de Los Ángeles y las diócesis de Fresno, Orange, Sacramento, San Bernardino y San Diego (las «diócesis participantes») pueden empezar el proceso de presentación de reclamaciones en el Programa de Compensación Independiente de California (California Independent Compensation Program, ICP).

Las personas que hayan notificado anteriormente a las diócesis denuncias de abusos recibirán paquetes de Reclamaciones del ICP; aquellos que no hayan notificado anteriormente a las diócesis denuncias de abusos podrán inscribirse en el programa para una revisión inicial de elegibilidad. Las víctimas que reúnan los requisitos podrán presentar reclamaciones, independientemente de la fecha del abuso.

El ICP es independiente del control de la Iglesia. Kenneth R. Feinberg y Camille S. Biros, administradores del programa de compensaciones reconocidos en toda la nación, han estado trabajando con los obispos de California desde noviembre pasado para diseñar el programa.

El programa será supervisado por un Comité de Supervisión Independiente (Independent Oversight Committee, IOC), integrado por el ex Secretario de Defensa Leon Panetta, el ex Gobernador de California Gray Davis y la líder empresarial y ex Administradora de la Administración de Pequeñas Empresas de los Estados Unidos (U.S. Small Business Administration) Maria Contreras-Sweet.

El exsecretario Panetta declaró: «Este programa importante es una respuesta necesaria a históricas acusaciones de abuso sexual infantil en las diócesis participantes. Hoy, se necesita que cada nueva acusación de abuso se informe a las autoridades que llevarán al procesamiento de las personas que hayan abusado de niños. El ICP protegerá celosamente la privacidad de toda información confidencial provista de manera voluntaria por las víctimas a los administradores, pero las víctimas tienen libertad para hablar sobre su historia de abuso y su experiencia con este programa. Los administradores y el IOC publicarán informes periódicos sobre la cantidad de reclamaciones presentadas con el programa y los montos de las compensaciones otorgadas a esas víctimas. El propósito del IOC es supervisar la eficacia del programa y asegurar que se lo administre de manera totalmente independiente de la Iglesia. Nuestro objetivo es asegurar que el público pueda tener fe en la justicia y la integridad del ICP».

Feinberg y Biros están administrando programas de compensaciones similares para víctimas de abuso infantil en diócesis católicas de Nueva York, Pensilvania, Nueva Jersey y Colorado. Las seis diócesis participantes comprenden más de 10 millones de católicos, alrededor del 80% de la población católica del estado.

El exgobernador Gray Davis comentó: «Como gobernador de California, firmé leyes otorgando a las víctimas de abuso sexual infantil más tiempo para presentar reclamos legales. Esa legislación revivió también reclamos que previamente estaban excluidos por el estatuto de limitaciones. Las víctimas y sobrevivientes de abuso sexual ya han soportado un terrible dolor. Para algunos, volver a enfrentar esa angustia en un juicio público es un peso demasiado grande. Por eso, apoyo este Programa de Compensación Independiente voluntario, privado y no contencioso como alternativa, independientemente de cuando ocurriera el abuso».

El sitio web del ICP se encuentra en www.CaliforniaDiocesesICP.com. El Protocolo Final y las preguntas frecuentes están disponibles en el sitio web.

Este nuevo programa es voluntario. Las víctimas y sobrevivientes infantiles pueden elegir entrar en este programa como alternativa a la persecución de sus reclamaciones contra la Iglesia en los tribunales.

Feinberg y Biros tendrán total independencia para determinar la elegibilidad de las reclamaciones individuales y solo ellos podrán establecer el monto de la compensación ofrecida a cada víctima. Las diócesis han aceptado acatar las decisiones de Feinberg y Biros, y las determinaciones de compensaciones no están sujetas a apelación por las víctimas o las diócesis.

Para informarles sobre este nuevo programa, las seis diócesis participantes se pondrán en contacto con las víctimas que previamente hayan informado sobre acusaciones de abusos. Además, el programa invitará a otras personas que puedan haber sido abusadas cuando eran menores, pero que no hayan informado previamente del abuso, para que se presenten e inscriban en el programa.

Este nuevo programa está abierto a una gama de personas más amplia que las que son elegibles para presentar reclamaciones en tribunales civiles. Los menores lastimados hace muchos años y que no pudieron presentar demandas por los estatutos de limitaciones civiles serán elegibles para hacer reclamaciones en este nuevo programa. Además, como este programa no requiere prueba de ciudadanía, las personas indocumentadas que puedan haber sido sometidas a abusos cuando eran menores también son elegibles para presentar reclamaciones.

Maria Contreras-Sweet dijo: «Como madre católica y voz de los sin voz desde hace mucho tiempo, asumo este papel con un profundo sentido de responsabilidad para asegurar que el proceso sea independiente y compasivo, y que permita a los sobrevivientes de abusos y sus familias dar un paso importante hacia su sanación. No hay nada más precioso que la vida de los niños inocentes de Dios. Su protección es nuestra obligación. Mi esperanza es que este programa, junto con las otras iniciativas de prevención que la Iglesia está adoptando, ayude a promover un cambio real y una confianza renovada en nuestra fe católica».

A diferencia de los litigios civiles en los tribunales, este nuevo programa brinda un proceso no contencioso que protege la privacidad de las víctimas. Las víctimas y sobrevivientes no necesitan contratar un abogado para participar y la inscripción no tiene aranceles. Las compensaciones por reclamaciones totalmente completadas y documentadas pueden pagarse usualmente dentro de los 90-120 días.

Kenneth Feinberg comentó: «No hay cifra que pueda dar un cierre final para las víctimas, pero el programa es un pequeño paso para ayudarlas a garantizar cierto grado de seguridad financiera. Un demandante que puede haber sido ignorado durante años o décadas tiene ahora un programa en el que su reclamación será reconocida y convalidada. No debe subestimarse la importancia que esto tiene».

El exsecretario Panetta «insta a todas las personas a leer cuidadosamente los documentos adjuntos del ICP. Contienen un compromiso claro de los administradores y el Comité de Supervisión Independiente de ofrecer a las víctimas y sobrevivientes un proceso digno y confidencial para buscar reconciliación y reparación por su sufrimiento como resultado de delitos abominables. Esperamos que todos los que hayan sufrido abusos participen en el programa. Nunca podremos eliminar el dolor que han soportado, pero podemos ayudarles en el proceso continuo de sanación y recuperación. Rogamos que este proceso pueda ayudar a ofrecer cierta apariencia de justicia a las víctimas de delitos que durante demasiado tiempo quedaron sin castigo».

Puntos principales del programa:

  • El 16 de septiembre de 2019 se pondrá en marcha el Programa de Compensación Independiente de California (ICP) y comenzará el proceso de distribución de materiales del programa y formularios de reclamación entre las personas que fueron sexualmente abusadas cuando eran menores por clérigos diocesanos en las siguientes diócesis de California: Arquidiócesis de Los Ángeles y diócesis de Fresno, Orange, Sacramento, San Bernardino y San Diego (las «diócesis participantes»).
  • Las diócesis participantes sirven al 80% de la población católica de California. Las diócesis participantes financiarán todas las ofertas de compensación hechas por los administradores del ICP, pero no tendrán voz ni voto en el monto de la compensación ofrecida a cualquiera de las víctimas, ni en la operación o administración del ICP. El ICP es totalmente independiente del control de la Iglesia.
  • Los administradores Kenneth R. Feinberg y Camille S. Biros, nacionalmente reconocidos, diseñaron el ICP y lo administrarán. Un Comité de Supervisión Independiente –integrado por el ex Secretario de Defensa Leon Panetta, el exgobernador Gray Davis y la líder empresarial y ex Administradora de la Administración de Pequeñas Empresas de los Estados Unidos Maria Contreras-Sweet— supervisará la implementación y administración del ICP.
  • A partir del 16 de septiembre de 2019, las víctimas y sobrevivientes que eran menores cuando fueron abusados, incluidos los inmigrantes indocumentados, pueden empezar el proceso de solicitud de compensación por el abuso pasado, independientemente de cuándo haya ocurrido.
  • Las reclamaciones completas se determinan usualmente dentro de los 90 días de la presentación de la solicitud de la víctima-sobreviviente.

Las preguntas frecuentes del Programa de Compensación Independiente y los documentos con los protocolos del programa están disponibles para descarga en el siguiente enlace:
https://www.dropbox.com/sh/zfwrgggn4hbsdkl/AAA5WgqrzQjZPk8bv5Er6vTfa?dl=0

Habrá una grabación de la conferencia de prensa del ICP disponible después del 16 de septiembre para visualización pública en el siguiente enlace:
YouTube Channel: https://www.youtube.com/channel/UC-zQUvwTdpwPeCqRV8U3P_A

Contactos con los medios: Amy Weiss, 202-203-0448
[email protected]
(En español) – Christina Sanchez
(310) 420-1135, [email protected]

FUENTE California Catholic Dioceses

(English) eMerge Americas Generated $1.3B In Cumulative Economic Impacts On The State Of Florida Since 2014

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Inspiration, Innovation, and a Nod to the Future Take Center Stage at eMERGE Americas 2016

Disculpa, pero esta entrada está disponible sólo en English.

Latinx21 -la nueva plataforma para compartir videos, específica para la comunidad latina- será presentada el 21 de septiembre de 2019

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LOS ÁNGELES, 17 de septiembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Latinx21 –una plataforma para compartir videos dedicada exclusivamente a celebrar y a compartir la experiencia latina y su cultura– será presentada el 21 de septiembre de 2019. La plataforma, fundada por Dinah Perez, será el foro donde la diversa comunidad latina podrá ser vista, escuchada, inspirada y entretenida. «Latinx21 tiene como objetivo convertirse en la red de excelencia donde puedan participar en línea los latinos biculturales bilingües.

«Nuestra comunidad latina necesita con urgencia un espacio donde sentirse libre para expresar su identidad», dijo Dinah Perez, fundadora y CEO de Latinx21. «Somos una población grande y en crecimiento, y que está conectada digitalmente. Tenemos la solidez de los 21 países que nos conforman y es hora de tener una plataforma hecha por y para nosotros y que abrace nuestra singularidad».

Hay características innovadoras de Latinx21 que reflejan el compromiso de Pérez con la representación y la equidad. Para ayudar a los creadores a monetizar su contenido, Latinx21 incluirá un «bote para propinas» donde los seguidores pueden hacer donaciones para ayudar a los creadores de contenido a recaudar dinero para su tarea e impulsar sus carreras. Los creadores de contenido recibirán el 100% del dinero que recauden. Para compensar aún más a quienes aporten videos, Perez organizará concursos con regularidad donde los espectadores podrán votar por sus favoritos y los ganadores recibirán premios en dinero. Los concursos ayudarán a ampliar el alcance y la exposición de la audiencia de los videos.

Los hispanos de EE. UU. representan más de la mitad del crecimiento de la población estadounidense y cuentan con un poder adquisitivo de US$1,7 billones, cifra que aumentará en los próximos años. Según Pew Hispanic, el 87% de los hispanos nacidos en Estados Unidos posee un teléfono inteligente, y la mayoría de los consumidores latinos miran videos en un teléfono inteligente o en una tablet. Los latinos utilizan Internet no solamente para consumir contenido, sino también para crear una comunidad digital de amigos y familiares, el clima perfecto para un centro de videos como Latinx21.

Acerca de Latinx21- Creado por Dinah Perez –una abogada dedicada al rubro entretenimiento, de ascendencia cubana y española– Latinx21 es un espacio en línea que abarca a los 21 países de habla hispana, que ofrece una plataforma para ver y compartir entretenimiento, información y experiencias con foco en temas latinos.

Siga a Latinx21 en línea en Instagram @Latinx21 y Facebook @Latinx21

Si desea más información, visite www.Latinx21.com

Contacto: Maricela Cueva, [email protected]

FUENTE Latinx21

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