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»ESTILISTA EN MANHATTAN»: Un imperio en la Gran Manzana

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DISCOVERY FAMILIA'S “ESTILISTA EN MANHATTAN”: A HAIR EXTENSION EMPIRE IN THE BIG APPLE

MIAMI, Florida, 4 de octubre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Desde Nueva York, la estilista y empresaria Christina Oliva llega a Discovery Familia con ESTILISTA EN MANHATTAN, una nueva serie que sigue a Christina y a su familia mientras enfrentan los desafíos de dirigir un negocio de extensiones de pelo en la gran ciudad. ESTILISTA EN MANHATTAN se transmitirá los martes a las 10pm E/P a partir del 17 de octubre.

DISCOVERY FAMILIA - ''ESTILISTA EN MANHATTAN'': Un imperio en la Gran Manzana

A los 18 años, sin título universitario o especialización en empresas, Christina abrió un salón dedicado a las extensiones de cabello en el garaje de su casa en Staten Island. Con un talento innato y técnica inigualable, fue aumentando su clientela y se mudó a un nuevo local. Su negocio siguió creciendo y ahora no sólo maneja otro salón en el corazón de Manhattan, sino que logró convertir su pequeño negocio en una verdadera compañía familiar.

A lo largo de seis episodios, la serie sigue a Christina y a su familia ítalo-americana mientras enfrentan los desafíos de dirigir un negocio en expansión. El delicado equilibrio entre la vida personal y empresarial, las preocupaciones financieras y los conflictos con los empleados, serán algunos de los temas recurrentes. Pero, además, con la llegada de cada nuevo cliente se revela una emocionante historia de vida que termina en un sorprendente cambio de look.

Gemelas que quieren cambiar su estilo para verse diferentes, una madre sometida a quimioterapia que busca recuperar su pelo y una mujer transgénero que cree que las extensiones mejorarán su confianza, son algunas de las clientas que visitan a Christina en su local. Con la transformación en sus manos, esta ESTILISTA EN MANHATTAN no solo es capaz de lograr un look renovado, sino que además las ayuda a cambiar la percepción que tienen sobre sí mismas, generándoles mayor confianza y autoestima.

Para conocer más sobre éste y otros programas de Discovery Familia, síguenos en facebook.com/discoveryfamilia, Instagram: @Discovery.familia y en twitter @DiscoveryFam

Acerca de Discovery Familia
Parte de Discovery Communications, Discovery Familia es el único canal en español dedicado a las mujeres hispanas y todo lo que es importante en sus vidas. Durante el día, el bloque de Discovery Kids está dirigido a niños entre 2 y 6 años y ofrece entretenidos programas, basados en planes de estudios que los preparan para el mundo que los rodea en un ambiente seguro. En la noche, el canal ofrece programas para las mujeres con temas sobre el hogar, cocina, belleza, salud y cuidado de niños. Discovery Familia también llega a la audiencia a través del app »Discovery Familia GO», su producto de TV Everywhere. Para más información síguenos en facebook.com/discoveryfamilia, Instagram: @Discovery.familia y en twitter @DiscoveryFam

Foto – http://mma.prnewswire.com/media/567770/Discovery_Familia__ESTILISTA_EN_MANHATTAN.jpg

 

FUENTE Discovery Familia

Hábitat prepara plan de respuesta de largo plazo en Puerto Rico tras el paso del Huracán María

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Habitat for Humanity logo.

ATLANTA, 4 de octubre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En respuesta a la abrumadora destrucción causada por el Huracán María en Puerto Rico, Hábitat para la Humanidad ha expandido su iniciativa Habitat Hammers Back para ayudar a las familias e individuos afectados en la isla.

Habitat for Humanity logo.

El plan de Hábitat se divide en tres fases: Mitigación inmediata, estabilización comunitaria y recuperación a largo plazo. Como parte de la respuesta inicial en Puerto Rico, Hábitat está ensamblando 2,000 kits de reparación que contienen herramientas y suministros, para que las familias puedan hacer reparaciones preliminares en sus casas y con ello mejorar sus condiciones de alojamiento.

«Tal y como estamos haciendo en las áreas afectadas por los huracanes Harvey e Irma, Hábitat para la Humanidad está respondiendo al llamado para ayudar a las familias en Puerto Rico a levantarse. Estamos comprometidos a asistir a cuantas personas podamos ahora, y a largo plazo» – dijo Jonathan Reckford, Director Ejecutivo de Hábitat para la Humanidad Internacional. «Tradicionalmente, cerca del 80% de los fondos de respuesta ante desastres se destinan a los esfuerzos de mitigación inmediata, dejando únicamente el 20% para la recuperación a largo plazo. Nosotros estamos enfocados en ese componente a largo plazo, y nuestra habilidad para responder efectivamente dependerá de los recursos que tengamos disponibles. Es por ello que invitamos a las personas a donar para las familias afectadas por el huracán María en este sitio Web: habitat.org/hurricane-maria» – indicó.

Con la ayuda de la oficina local, Hábitat está evaluando los daños a las casas en la isla y estará determinando un plan de construcción luego de culminada estas valoraciones. Hábitat para la Humanidad Puerto Rico ha construido y reparado viviendas en este territorio estadounidense desde 1997.

«El Huracán María ha causado daños sin precedentes en Puerto Rico, destruyendo hasta el 90% de las viviendas en las áreas más afectadas» – dijo Amanda Silva, Directora Ejecutiva de Hábitat Puerto Rico.  «Los kits de reparación que Hábitat está distribuyendo, ayudarán a las familias a hacer arreglos inmediatos, mientras comenzamos el plan multi-anual en la isla» – puntualizó.

El plan de respuesta a largo plazo de Hábitat incluye la reparación de viviendas dañadas, así como construcción de nuevas casas. Los planes constructivos serán determinados después de las evaluaciones y estarán directamente relacionados con el nivel de apoyo que se reciba por parte de donantes, voluntarios, socios corporativos y organizaciones comunitarias. Para tener más información sobre los esfuerzos de respuesta ante huracanes que Hábitat ha puesto en marcha visite: habitat.org/hurricanes

Hábitat para la Humanidad ha venido respondiendo ante desastres desde 1997, y a la fecha, ha ayudado a más de 230,000 familias en 52 países como parte de su trabajo en desastres. Luego del Huracán Katrina, las organizaciones Hábitat han trabajado, a lo largo de la Costa del Golfo, en la construcción de más de 6,000 viviendas, la remoción de escombros y la limpieza de más de 2,500 casas, en preparación para su rehabilitación. Hábitat también ha implementado planes de respuesta para el terremoto de Haití en 2010, la mega tormenta Sandy, tornados en el sur y el medio oeste estadounidense y en terremotos y tifones que han afectado otras partes del mundo.

Acerca de Hábitat para la Humanidad

Impulsada por la visión de que todas las personas necesitan un lugar adecuado donde vivir, Hábitat para la Humanidad comenzó en 1976 como un movimiento de base en una granja comunitaria en el sur de Georgia, Estados Unidos. La organización cristiana de vivienda ha crecido desde entonces hasta convertirse en un líder mundial sin fines de lucro que trabaja en casi 1.400 comunidades en todo los EE.UU. y en casi 70 países. Familias y personas necesitadas de una mano se asocian con Hábitat para la Humanidad para construir o mejorar un lugar al que puedan llamar hogar. A través de apoyo financiero, el voluntariado o la adición de una voz para apoyar la vivienda asequible, todo el mundo puede ayudar a las familias a alcanzar la fuerza, la estabilidad y la autosuficiencia que necesitan para construir una vida mejor para sí mismas. A través de la vivienda, empoderamos a las personas. Para obtener más información, visite habitat.org.

Logo – http://mma.prnewswire.com/media/567539/HABITAT_FOR_HUMANITY_LOGO.jpg 

 

FUENTE Habitat for Humanity International

La Unión Europea y Olives from Spain rediseñan las últimas tendencias gastronómicas: Have an Olive Day presenta la versión mediterránea de ceviches, baos y makis

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NUEVA YORK, 4 de octubre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Olives from Spain explora recetas que ahora están de máxima actualidad, para elaborarlas con el inconfundible toque mediterráneo que le aportan las aceitunas. Olives from Spain llena de sol y sabor los platos del momento.

Las aceitunas son un elemento fundamental de la gastronomía de todos los países mediterráneos. Gracias a su increíble sabor y versatilidad, pueden formar parte, también, de platos de otros platos tradicionales, como los ceviches, los baos o los makis.

Para ver el comunicado de prensa multimedia, haga clic en:
https://www.multivu.com/players/uk/8194251-e-u-olives-from-spain-redesign-gastronomy/

La Unión Europea e Interaceituna nos enseñan a introducir en estas  cocinas todo el sabor, el aroma y el color que las aceitunas de mesa ponen a nuestro alcance. Se puede considerar como un nuevo tipo de fusión gastronómica de la mano de los líderes mundiales en producción y calidad. Un elemento diferenciador que permite a los foodies norteamericanos elaborar platos de Japón, América del Sur o China, con un marcado acento mediterráneo.

Esta es la base de la cocina de fusión: adaptar alimentos y elaboraciones a los gustos y hábitos locales. Esta nueva filosofía convierte en tendencia platos y productos de cualquier rincón del mundo. Aquí, las aceitunas tienen mucho que aportar. Estas pequeñas perlas del olivo encierran en su interior los cuatro sabores básicos (dulce, salado, amargo y ácido), lo que abre un inmenso horizonte de posibilidades a la hora de elaborarlas con otros ingredientes.

Estos son algunos de los ejemplos recogidos en www.haveanoliveday.eu que demuestran lo sencillo que es triunfar en casa dándole a las recetas más populares un toque de color y sabor mediterráneo:

  • Tuna and olives temaki

http://www.haveanoliveday.eu/index.php/videorecipes/new-trends/105-tuna-and-olives-temaki

  • Olives ceviche, prawns and mango

http://www.haveanoliveday.eu/index.php/videorecipes/new-trends/106-olives-ceviche

  • Lamb Bao with olives

http://www.haveanoliveday.eu/index.php/videorecipes/new-trends/33-lamb-bao-with-olives

Have a trendy day… Have an Olive Day!

About INTERACEITUNA and Olives from Spain

INTERACEITUNA is the Inter-Professional Table Olive Organization recognized by the Spanish Ministry of Agriculture, Fisheries, Food and Environment that represents the entire producing, processing and marketing sectors of table olives. Created to implement different general interest programs and activities, INTERACEITUNA promotes knowledge of the Spanish table olive and conducts research and development related to the product and production techniques.

@HaveanOliveDay
haveanoliveday
www.haveanoliveday.eu

Más información:
[email protected] 
[email protected] 

Foto – http://mma.prnewswire.com/media/567122/Olives_Lamb_Bao.jpg

 

FUENTE Olives from Spain

Akaan-Aegon anuncian el lanzamiento de una Sociedad Operadora de Fondos de Inversión en México

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CIUDAD DE MÉXICO, 4 de octubre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Aegon NV y su subsidiaria Transamerica han conjuntado esfuerzos con Administradora Akaan para la creación de una sociedad operadora de fondos, la cual se constituyó bajo la denominación de «Akaan Transamerica». Recientemente Akaan Transamerica recibió de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores de México (la «CNBV») la autorización para iniciar actividades y comenzar a operar en el mercado.

Akaan Transamerica ofrecerá una amplia variedad de fondos de inversión mexicanos e internacionales, así como soluciones de inversiones globales diversificadas. Akaan Transamerica implementó la plataforma tecnológica de Aladdin®, el sistema de administración de riesgos y operaciones de BlackRock que combina análisis de riesgos avanzado con administración integral de la cartera, comercialización y operaciones en una única plataforma.

Akaan Transamerica se beneficia de la amplia experiencia y conocimiento de un equipo muy capacitado de profesionales en administración de inversiones. Su oferta de productos incluye inversiones alternativas, fondos administrados de manera activa y de manera pasiva, y estrategias de inversión a la medida. Además de la amplia variedad de productos de inversión, Akaan Transamerica ofrecerá soluciones de inversión integrales para individuos y empresas, según sus necesidades financieras. El fundador y Presidente del Consejo de Akaan, Fernando Quiroz, fue el Director General y Vicepresidente de la Banca de Mayoreo de Citigroup para México y Latinoamérica, así como Vicepresidente del Consejo de Banco de Chile. El Sr. Quiroz también se desempeñó como miembro de los Consejos de Administración de Banamex, Grupo Financiero Banamex, Aeroméxico y la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

Mark Mullin, Presidente y Director General de Transamerica, comentó: «Estamos muy entusiasmados por haber formado esta alianza con una firma tan prestigiada como Akaan y de beneficiarnos de la excepcional experiencia de Fernando Quiroz. Estamos decididos a apoyar a las personas y empresas de México en la acumulación y crecimiento de su patrimonio, mientras trabajan por asegurarse un futuro económico sólido».

Fernando Quiroz declaró: «Estamos muy contentos de haber formado una entidad de coinversión y una alianza estratégica con Aegon y Transamerica. Nuestros equipos han trabajado arduamente para crear una sociedad operadora de fondos de inversión, con una plataforma tecnológica de punta y con las más innovadoras soluciones financieras en beneficio de nuestros clientes».

Kent Callahan, Presidente y Director General de Transamerica para Latinoamérica, agregó: «Esta combinación del mejor equipo en administración de inversiones en México y de una tecnología  de vanguardia a nivel global, fija un nuevo estándar en la calidad del servicio al cliente en el negocio de la administración de inversiones en México».

AEGON NV, con sede en los Países Bajos, es uno de los principales proveedores en el mundo de seguros de vida, pensiones y administración de activos, con EUR 817 bn en activos que generan ingresos. Administradora Akaan es una firma especializada en administración de inversiones con sede en México que ofrece las mejores soluciones financieras y de administración de patrimonios para los individuos, las familias y las instituciones de México. En 2013, Aegon celebró un convenio de coinversión (joint venture) con Administradora Akaan S.A. de C.V. y constituyó Akaan-Aegon S.A.P.I. de C.V. con la finalidad de explorar oportunidades en el área de servicios financieros.

Acerca de Aegon/Transamerica
Con una historia que se remonta a más de 100 años, Transamerica es reconocido como proveedor líder de seguros de vida, pensiones y soluciones en inversiones. Atiende a millones de clientes en todas las zonas de los Estados Unidos. Reconociendo las necesidades en materia de salud y bienestar durante la cúspide de sus años laborales para mejorar sus perspectivas de seguridad financiera a lo largo de su vida, el equipo de profesionales de Transamerica trabajan para ayudar a las personas a tomar las decisiones necesarias para que vivan mejor hoy, de manera tal que puedan preocuparse menos mañana. Transamerica atiende a casi todos los segmentos de clientes y ofrece una amplia variedad de productos de inversión y de seguros de vida, planes de retiro individuales y grupales, y servicios de administración de activos de calidad. En 2016, Transamerica cumplió las promesas con sus clientes, ya que pagó más de USD 7,200 millones en beneficios de seguros y rentas vitalicias, incluida la devolución de las primas de las rentas vitalicias pagadas por los clientes. La sede corporativa de Transamerica se encuentra en Baltimore (Maryland) y tiene operaciones importantes en Cedar Rapids (Iowa) y Denver (Colorado). Transamerica es parte del grupo corporativo de Aegon. Para obtener más información, visite www.transamerica.com.

Acerca de Akaan
Akaan es una firma especializada en administración de inversiones con sede en México que ofrece soluciones financieras y de administración de inversiones de clase global, para los individuos, las familias y las instituciones de México. Akaan fue fundada por Fernando Quiroz en 2012. Akaan  ofrece servicios financieros, a través de cuatro de sus subsidiarias. Akaan Transamerica,  sociedad operadora de fondos de inversión, es el resultado de su asociación 50%-50% con Aegon y Transamerica. La casa de bolsa de Akaan, la cual fue adquirida a Itaú BBA en 2016. Akaan Lombard International, que fungirá como institución de seguros (una vez obtenidas las autorizaciones correspondientes de las autoridades en México), y que es el resultado de la asociación estratégica con Lombard International, proveedor líder a nivel global de soluciones patrimoniales basadas en seguros de vida, que combina la fortaleza y los conocimientos de dos empresas especializadas en seguros de vida con más de 25 años de experiencia y liderazgo en sus respectivos segmentos de mercado. Lombard International ofrece soluciones de estructuración de inversiones mediante productos de renta vitalicia y seguros de vida de colocación privada para individuos con grandes patrimonios, sus familias e instituciones de todo el mundo. Los fondos son administrados por Lombard International, propiedad de Blackstone, que es una de las principales firmas de inversión del mundo, con activos administrados que superan los USD 367,000 millones. Finalmente, la división de Productos Alternativos de Akaan ofrece soluciones de inversión a través de fondos alternativos en infraestructura, capital privado y bienes raíces.

Akaan tiene uno de los equipos de banca de inversión más experimentados y especializados de Latinoamérica, y tiene presencia en la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey.

Consultas de prensa:

Greg Tucker
+1 443 475 3017
[email protected]

Carlos Vallebueno
+52 55 1105 9800
[email protected]

Logo – http://mma.prnewswire.com/media/556903/Transamerica_Akaan_Transamerica_Logo.jpg

 

FUENTE Transamerica

Una Nueva Epidemia: abuso digital en las relaciones de pareja un mal muy extendido entre la juventud que no se denuncia

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2017 Truth About Abuse Survey

DALLAS, 4 de octubre, 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ Las relaciones de pareja entre la juventud estadounidense afrontan actualmente una nueva epidemia: el abuso digital. Mary Kay ha publicado hoy los datos de su octavo informe La verdad sobre el abuso, según los cuales más de 1 de cada 4 jóvenes estadounidenses (27%) declaran haber sufrido personalmente abuso digital en su relación de pareja, y el 39% conoce a alguien que lo ha sufrido. Pese a ser un problema extendido, lo cierto es que con frecuencia no se denuncia, lo que pone de manifiesto la necesidad de intervención y educación.

Encuesta "La Verdad del Abuso" 2017

«Somos una empresa líder en la lucha contra la violencia doméstica, por tanto sabemos lo importante que es educar y empoderar a los jóvenes en la materia para que aprendan a interpretar las señales antes de que ocurra el abuso», señaló Kirsten Gappelberg, directora de Responsabilidad Social y Sostenibilidad Corporativa de Mary Kay Inc.  «El informe de este año, La verdad sobre el abuso, revela la dificultad de los jóvenes para reconocer el abuso digital. Por tanto, hay oportunidades de concienciar a la juventud y educarla mientras transita el complejo escenario actual de las relaciones de pareja en un mundo tecnológico siempre cambiante». 

Según el informe, algunas señales de abuso digital que han experimentado los jóvenes son:

  • La pareja les revisa el teléfono (46%)
  • Exceso de mensajes de texto, correo electrónico o llamadas para «controlar» (33%)
  • Enviar a la pareja textos o mensajes de correo electrónico no deseados, obscenos (18%)
  • Publicar contenido negativo o humillante sobre la pareja en las redes sociales (14%)

El informe también reveló resultados sorprendentes sobre la extendida epidemia:

  • Diferencia entre géneros: las chicas corren mayor riesgo de abuso (30%) que los chicos (24%) que declaran haber sufrido personalmente abuso digital en su relación de pareja.
  • Peligro de las redes sociales: El 75% de los jóvenes cree que las redes sociales son más útiles como herramienta de abusadores que como recurso para las víctimas.
  • Más educación: El 82% de los jóvenes señalan que necesitan más información para hablar con los amigos sobre el abuso digital en las relaciones de pareja.

«Es descorazonador ver que las nuevas tecnologías, concebidas para agilizarnos la vida e intensificar la comunicación con los seres queridos se convierten en herramientas para controlar a la pareja», señaló Cameka Crawford, directora de comunicaciones de loveisrespect. «Con el avance continuo de las nuevas tecnologías, debemos adaptar constantemente nuestras estrategias para combatir el abuso. Los resultados del informe de Mary Kay demuestran la necesidad de más educación para que adultos y adolescentes establezcan relaciones sanas en todas las esferas, incluido el mundo digital».

El informe de 2017 forma parte de la campaña de Mary Kay Don’t Look Away cuyo objetivo es educar al público para que reconozca a tiempo las señales de una relación abusiva, qué medidas tomar y cómo concienciarlo de la necesidad de recurrir a servicios de apoyo. En asociación con Wakefield Research, 1.000 jóvenes de todo el país, de edades comprendidas entre los 13 y los 24 años, participaron en la encuesta como representación de la población joven de Estados Unidos. Hasta la fecha, Mary Kay Inc. y la Mary Kay Foundation℠ han destinado 57 millones de dólares a programas de prevención y sensibilización de la violencia doméstica como iniciativa para poner fin al ciclo del abuso. 

Sobre Mary Kay

El éxito de Mary Kay reside en nuestra meta de crear productos irresistibles, una oportunidad de negocio gratificante y un impacto positivo en la comunidad. Desde hace más de 54 años, Mary Kay es una fuente de inspiración para mujeres que desean cumplir sus objetivos empresariales en casi 40 países del mundo. Somos una empresa de varios miles de millones de dólares que ofrece las últimas novedades en cuidado de la piel, cosméticos de colores audaces y fragancias. Descubra más razones para dejarse cautivar por Mary Kay en marykay.com

Mary Kay Inc. Corporate Communications
marykay.com/newsroom
972.687.5332 or [email protected]

Foto – http://mma.prnewswire.com/media/567345/2017_TAAS_abusodigital.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/567312/Mary_Kay_logo.jpg

 

FUENTE Mary Kay Inc.

Líderes de pequeñas y medianas empresas frenan un poco su entusiasmo, pero siguen siendo optimistas respecto a la economía estadounidense

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PITTSBURGH, 4 de octubre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El optimismo entre los propietarios y líderes empresariales sigue siendo alto, pero ha cambiado significativamente a un nivel más moderado según las Perspectivas Económicas de PNC, una encuesta telefónica semestral a pequeños y medianos empresarios.

Foto – http://mma.prnewswire.com/media/566482/PNC_Fall_2017_Economic_Outlook_Infographic.jpg

La proporción de entrevistados que describió su perspectiva para la economía estadounidense como fuertemente optimista, se redujo de 40 por ciento a 29 por ciento, caída compensada por un aumento de 48 a 58 por ciento entre aquellos con una perspectiva moderadamente optimista. Solamente un 12 por ciento de los propietarios y líderes empresariales se mostraron pesimistas, un ligero aumento desde el mínimo histórico de 9 por ciento en la primavera.

«La pequeña empresa es fuente clave de actividad económica y empleos, y las percepciones de los propietarios pueden ser buenos indicadores de lo que está por venir», dijo Gus Faucher, economista en jefe de PNC Financial Services Group, Inc. «Las conclusiones generales de nuestra encuesta confirman que la expansión económica estadounidense, que comenzó hace más de ocho años y es la tercera más larga en la historia de los Estados Unidos, continuará en el año 2018».

Consolidando aún más la anticipación de crecimiento continuo, más de la mitad de propietarios y líderes empresariales esperan aumentos en ventas (54 por ciento) y ganancias (51 por ciento) durante los próximos seis meses, una subida en comparación con el otoño de 2016, pero una ligera reducción desde los altos niveles después de las elecciones reportados en la primavera de 2017.

Las conclusiones clave de la encuesta incluyen:

Contratar bajo presión: uno de cada tres (34 por ciento) dice que hoy en día es más difícil contratar a empleados calificados. Específicamente, los sectores manufacturero y de la construcción mencionaron con más frecuencia las dificultades para contratar. Los principales desafíos mencionados son:

  • Insuficiencia de habilidades y experiencia (44 por ciento)
  • Falta general de solicitantes de empleos (18 por ciento)
  • El requisito por parte de candidatos de una remuneración más alta de lo que los propietarios de empresas pueden permitirse (9 por ciento)

Ofrecido como respuesta por primera vez en la historia de la encuesta, uno de cada 20 (5 por ciento) mencionó problemas con la capacidad de candidatos para aprobar el examen de sustancias controladas requerido.

«La contratación se ha puesto más difícil en todos los niveles de habilidades», dijo Faucher. «Las organizaciones han incluso reportado haber rechazado negocios por falta de mano de obra. Dicho esto, un problema continuo sigue siendo el crecimiento moderado de sueldos. Dada la baja tasa de desempleo y las frecuentes quejas por parte de empresas con dificultades para encontrar trabajadores, el crecimiento de salarios debería ser más fuerte. Es probable que el crecimiento repunte a medida que el mercado de empleos sigue contrayéndose».

Observadores de salarios: La proporción de empleadores que espera aumentar la remuneración de sus empleados sigue siendo relativamente alta, con un 37 por ciento esperando hacerlo, una pequeña reducción en comparación con el 41 por ciento en la primavera, pero aun claramente superior al 28 por ciento en el otoño de 2016. Entre la mayoría (58 por ciento) que no anticipan aumentar los salarios, muchos consideran suficiente lo que pagan – afirmando que el nivel actual de remuneración no está afectando la contratación o la retención (34 por ciento) o que el pago es competitivo para la industria (32 por ciento).

Indecisos ciertamente sobre la política: El 36 por ciento de encuestados esperan que cambios de política de la nueva administración y Congreso tengan un impacto positivo sobre su negocio durante el próximo año si llegaran a entrar en vigor. Uno de cada ocho (13 por ciento) anticipa un impacto negativo (un pequeño aumento en comparación con el 9 por ciento en la primavera de 2017), mientras que el 40 por ciento no está seguro y el 11 por ciento no prevé efecto alguno.  

Un paquete digital en inglés con resultados nacionales y regionales de la encuesta está disponible en http://pnc.mediaroom.com/digital-packages.

The PNC Financial Services Group, Inc. (NYSE: PNC) es una de las mayores instituciones de servicios financieros diversificadas de los Estados Unidos, que se organiza en torno a sus clientes y comunidades para crear sólidas relaciones y prestar servicios locales de banca minorista y empresarial, entre ellos, una amplia gama de productos de préstamo; servicios especializados para corporaciones y entidades gubernamentales, incluyendo banca corporativa, financiamiento inmobiliario y préstamos basados en activos; y la gestión de patrimonios y la gestión de activos. Para información acerca PNC, visite http://www.pnc.com/.

Metodología
La encuesta Perspectivas Económicas de PNC se realizó por vía telefónica entre el 6 de julio y el 3 de agosto de 2017, entre 500 empresas en los Estados Unidos con ingresos anuales entre los $100,000 y $250 millones. El error de muestreo para los resultados nacionales es de +/- 4.4 por ciento a nivel de confianza de 95 por ciento. La encuesta fue realizada por Artemis Strategy Group (www.ArtemisSG.com), una empresa de investigación de estrategia de comunicaciones que se especializa en el posicionamiento de marcas y las cuestiones de política. La empresa, con sede en Washington, D.C., presta servicios de investigación de comunicaciones y consultoría a una variedad de clientes de los sectores público y privado.

Este informe fue preparado únicamente con fines informativos generales y no con el objetivo de servir de recomendaciones o asesoría específicas. La confianza que usted deposita en la información será únicamente y exclusivamente por propia cuenta y riesgo suyo.

CONTACTO:

Saul Boscan
(312) 384-4639
[email protected] 

FUENTE PNC Financial Services Group, Inc.

Migrant Justice y Ben & Jerry’s llegan a un acuerdo histórico para implementar una nueva y transformadora iniciativa laboral dirigida por los trabajadores en la industria láctea

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Ben & Jerry's and Migrant Justice sign Milk with Dignity Agreement on October 3, 2017 in Burlington, VT

BURLINGTON, Vermont, 4 de octubre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Ben & Jerry’s y Migrant Justice han llegado a un acuerdo histórico para implementar el Programa Milk with Dignity (Leche con Dignidad, MD) orientado a los trabajadores en la cadena de suministro de productos lácteos de Ben & Jerry’s en el Noreste. En los dos años pasados, las partes han trabajado incansablemente para lograr su objetivo compartido de reunir a trabajadores agrícolas, granjeros y compradores de productos lácteos para garantizar condiciones de trabajo justas y dignas en la cadena de suministro de productos lácteos de Ben & Jerry’s en el Noreste. Ahora, los obreros agrícolas y Ben & Jerry’s están listos para seguir adelante, en torno a una nueva asociación para implementar esta histórica iniciativa dirigida por los trabajadores. Este otoño comenzará el trabajo en un nuevo plan de varios años con el objetivo de llegar a adquirir el 100% de la leche de Ben & Jerry’s a través del Programa MD y un programa holístico de productos lácteos que contempla todos los aspectos claves de la producción lechera.

Ben & Jerry's y Migrant Justice firman Acuerdo sobre Leche con Dignidad el 3 de octubre de 2017 en Burlington, Vermont (PRNewsfoto/Ben & Jerry's)

El Programa Leche con Dignidad de Migrant Justice, inspirado en el mundialmente famoso Programa de Comida Justa, utiliza los recursos de líderes de la industria alimentaria, como Ben & Jerry’s, para proporcionar una prima por ingredientes lácteos a granjeros participantes que acepten trabajar cumpliendo las normas laborales del Código de Conducta de Leche con Dignidad. La prima pagada a los granjeros compensa los costos de cumplimiento del Código en las granjas, premia a las granjas que cumplen, y permite a los granjeros pasar una parte de la prima como bono pagado a los trabajadores. En el Programa Leche con Dignidad, el cumplimiento en la granja se logra mediante una asociación única y un enfoque de solución de  problemas entre granjeros, trabajadores agrícolas y el Milk with Dignity Standards Council (Consejo de Normas de Leche con Dignidad, MDSC). El MDSC es una entidad independiente sin fines de lucro que trabaja con granjeros y trabajadores agrícolas para entender, participar y cumplir con las normas laborales del Código.

Un grupo de trabajadores agrícolas, partidarios y empleados de Ben & Jerry’s se reunieron frente a la tienda principal de la compañía en la emblemática Church Street de Vermont, donde Enrique Balcazar, organizador de obreros agrícolas y ex trabajador de la industria láctea, dijo: «Este es un día histórico para los trabajadores de la industria láctea. Hemos trabajado incansablemente para llegar hasta aquí, y ahora avanzamos hacia un nuevo día para nosotros, los trabajadores de la industria láctea. Este es un gran paso adelante para nosotros y para todos los trabajadores, y agradecemos que Ben & Jerry’s haya asumido un puesto de liderazgo al adquirir su leche de una forma que mejora las condiciones de trabajo y de vivienda en las granjas lecheras».

«Este es un momento histórico e innovador no solo para dos organizaciones, sino, más importante, para los laboriosos obreros de granjas lecheras que son una parte fundamental de nuestra comunidad». Solheim reconoció la importancia clave de los granjeros y la cooperativa para hacer posibles los siguientes pasos de la implementación del programa, indicando que este programa beneficiará a todos los participantes. «Los granjeros de Vermont pueden seguir marcando la pauta de la industria láctea. Hoy, ya sea para cuidado de los animales, operaciones que respetan el medio ambiente y ahora, prácticas laborales mejoradas, la comunidad agropecuaria de Vermont continuará a la vanguardia de la nación. Estamos orgullosos de nuestra asociación con la Cooperativa de St. Albans y estos granjeros tienen nuestro compromiso pleno. Reconocemos los numerosos desafíos que enfrentan actualmente los granjeros de la industria láctea de Vermont, y necesitamos hacer lo que podamos colectivamente para ayudar a los granjeros a seguir adelante. No podemos hacer esto sin ellos».

Ambas organizaciones sellaron el acuerdo en el establecimiento de Ben & Jerry’s en la ciudad que ambas comparten, Burlington, Vermont. Ahora el plan consiste en poner en práctica el acuerdo del comprador captando a granjeros de la Cooperativa de St. Albans para que se unan al Programa lo antes posible. Ben & Jerry’s se ha comprometido a alcanzar el objetivo de adquirir el 100% de sus ingredientes lácteos a través del Programa Leche con Dignidad en un período de varios años. En el futuro, el Programa MD será uno de los «pilares» específicos del nuevo aprovisionamiento de productos lácteos de Ben & Jerry’s para atender todo el ecosistema de granjas.

Para más información sobre Migrant Justice, Milk with Dignity, o Ben & Jerry’s siga los enlaces a continuación: 
Migrant Justice: http://migrantjustice.net/ 
Milk with Dignity: https://migrantjustice.net/milk-with-dignity 
Ben & Jerry’s: www.benjerry.com/ 

Acerca de Migrant Justice

Nuestra misión consiste en crear la voz, la capacidad y el poder de la comunidad de trabajadores agrícolas y lograr que los socios de la comunidad se organicen por la justicia económica y los derechos humanos. Reunimos a la comunidad de trabajadores agrícolas para discutir y analizar problemas compartidos y visualizar soluciones colectivas. A través de esta inversión continua en el desarrollo de liderazgo, los miembros profundizan sus conocimientos en educación comunitaria y en organizarse para el cambio sistémico a largo plazo. Desde esta base nuestros miembros han definido los problemas de la comunidad como una negación de derechos y dignidad y han priorizado la creación de un movimiento para proteger estos derechos humanos fundamentales a: 1) Trabajo Dignificado y Vivienda de Calidad; 2) Libertad de Movimiento y Acceso al Transporte; 3) Libertad de la discriminación; 4) Acceso a la Atención de la Salud.

Acerca de Ben & Jerry’s

Como empresa que aspira a la justicia social, Ben & Jerry’s cree que su misión no se limita a generar ganancias con sus ventas. La compañía produce una gran variedad de helados, yogures y sorbetes de nivel superior, usando ingredientes de alta calidad. Ben & Jerry’s incorpora su visión de Prosperidad Vinculada en sus prácticas comerciales de diversas formas, entre ellas un enfoque en adquirir sus suministros teniendo en cuenta los valores. En 2015 la compañía terminó su transición al uso exclusivo de ingredientes sin OGM (organismos genéticamente modificados) de sus proveedores, así como adquirir solamente ingredientes con la certificación Fairtrade (comercio justo) siempre que sea posible, lo que beneficia a los granjeros de los países en desarrollo. Los productos de Ben & Jerry’s se distribuyen en 35 países en supermercados, tiendas de comestibles, tiendas de artículos varios, franquicias de Ben & Jerry’s Scoop Shops, restaurantes y otros locales. Ben & Jerry’s, una corporación de Vermont y subsidiaria de propiedad total de Unilever, opera su negocio sobre una Declaración de Misión de tres partes, que enfatiza la calidad del producto, la recompensa económica y un compromiso con la comunidad. Ben & Jerry’s recibió la certificación B Corp (Benefit Corporation) en 2012. Los programas de donaciones de la Fundación Ben & Jerry’s, dirigidos por los empleados, sumaron $2.5 millones en 2016 y apoyaron la justicia económica y social, la restauración ambiental y la paz mediante la comprensión. Para ver noticias internas de Ben & Jerry’s, visite www.benjerry.com.

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Ben & Jerry's y Migrant Justice firman Acuerdo sobre Leche con Dignidad el 3 de octubre de 2017 en Burlington, Vermont (PRNewsfoto/Ben & Jerry's)

Ben & Jerry's y Migrant Justice firman Acuerdo sobre Leche con Dignidad el 3 de octubre de 2017 en Burlington, Vermont (PRNewsfoto/Ben & Jerry's)

FUENTE Ben & Jerry’s

Vacúnese contra la gripe para reducir el riesgo de defectos congénitos, dice March of Dimes

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March of Dimes Foundation Logo

WHITE PLAINS, Nueva York, 3 de octubre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las mujeres embarazadas y las que están planeando un embarazo deben proteger su propia salud y la de su bebé mediante la aplicación inmediata de su vacuna anual contra la gripe, afirma March of Dimes.

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March of Dimes señala que enfermarse de gripe en las primeras etapas del embarazo eleva al doble la probabilidad de que el bebé tenga un defecto congénito grave en el cerebro, la columna o el corazón en comparación con las mujeres que no se han contagiado el virus.

No está claro si es por la fiebre alta asociada con la gripe o por la enfermedad en sí que contribuye al aumento del riesgo de defectos congénitos, dicen los expertos. Pero la reducción del riesgo de defectos congénitos es un motivo importante por el cual todas las embarazadas y aquellas mujeres que piensan en tener un hijo deben vacunarse anualmente contra la gripe.

Solamente la mitad de las embarazadas en los Estados Unidos se vacunan contra la gripe cada temporada, lo que pone a miles de futuras mamás y a sus niños en un mayor riesgo de sufrir una enfermedad grave.

«La vacunación anual contra la gripe debe ser una prioridad de primer nivel para la salud de las mujeres en esta época del año», comenta el Dr. Paul E. Jarris. «Los proveedores de atención médica deberían ofrecerles la vacuna antigripal a sus pacientes mujeres en edad fértil. Y si no lo hacen, entonces las mujeres deben procurarla»,

Las embarazadas tienen mayor necesidad de una vacuna antigripal porque los cambios normales en su sistema inmunológico, corazón y pulmones las ponen en un riesgo mayor de sufrir los efectos nocivos de la infección por el virus de la gripe. Además, los niños nacidos de mujeres vacunadas contra la gripe durante el embarazo están protegidos contra una enfermedad grave por gripe durante sus primeros seis meses de vida. Las mujeres inmunizadas además tienen un menor riesgo de hospitalizaciones relacionadas con la gripe por asma crónica, afecciones cardíacas, diabetes, un sistema inmunológico debilitado y otros problemas de salud.

Estudios realizados en miles de embarazadas que recibieron la vacuna antigripal estacional han indicado que las mujeres inmunizadas no presentan un riesgo mayor de nacimientos prematuros ni de bebés con defectos congénitos que las mujeres no inmunizadas. Los investigadores también encontraron que las mujeres inmunizadas tienen menos probabilidades de dar a luz un feto muerto.

Los Centros de Control y Prevención de Enfermedades de los EE. UU. recomiendan que toda persona a partir de los seis meses de edad, incluidas las embarazadas, sea vacunada anualmente contra el virus de la gripe.

Además de recibir sus vacunas antigripales anuales, las embarazadas pueden reducir sus riesgos de contagio limitando el contacto con otras personas enfermas; absteniéndose de tocarse los ojos, nariz y boca; lavándose las manos con agua y jabón antes de tocar a otras personas; usando desinfectantes para manos; lavando los platos y utensilios con agua jabonosa caliente o el lavaplatos, y absteniéndose de compartir platos, vasos, utensilios o cepillos de dientes. Además, quienes viven con mujeres embarazadas o están en contacto cercano con ellas, incluidos los niños de más de seis meses de edad, también deben vacunarse todos los años contra la gripe.

Las embarazadas que presenten síntomas de gripe, tales como una fiebre súbita, dolores musculares y tos, deben comunicarse con sus proveedores de atención médica lo más pronto posible para analizar el inicio de un tratamiento antiviral.

March of Dimes es la organización sin fines de lucro líder en embarazo y salud infantil. Durante más de 75 años, las mamás y los bebés se han beneficiado de las investigaciones, la educación, las vacunas y los logros de March of Dimes. Para conocer más sobre los últimos recursos e información médica, visite nuestros sitios web marchofdimes.org y nacersano.org. Si usted se ha visto afectado por prematuridad o defectos congénitos, visite nuestra comunidad shareyourstory.org para encontrar consuelo y apoyo. Para conocer estadísticas perinatales nacionales, estatales y locales, visite peristats.org. También puede encontrarnos en Facebook o seguirnos en Instagram o Twitter.

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FUENTE March of Dimes

Tanto autos como camionetas impulsan las ventas récord de septiembre para American Honda

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American Honda set new car and truck sales records in September, with the best-selling Honda Civic leading the charge as it jumped 25.8 percent en route to its own September record.

TORRANCE, California, 3 de octubre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — American Honda Motor Co., Inc. hoy informó sus mejores ventas totales de septiembre hasta la fecha de 142,722 vehículos Honda y Acura, un aumento de 6.8 por ciento en comparación con septiembre de 2016. La División Honda también estableció un récord de septiembre, ganando un 7.4 por ciento sobre ventas de 129,776 unidades. Tanto los automóviles como las camionetas Honda establecieron récords de septiembre, con una subida de 14.5 por ciento para autos sobre ventas de 69,407, y un aumento de 0.2 por ciento para camionetas sobre ventas de 60,369, aun cuando el suministro de modelos de camionetas claves sigue siendo limitado. Las ventas de la División Acura subieron un 1.0 por ciento sobre ventas de 12,946 vehículos para el mes, con un récord establecido por las camionetas en septiembre – ganando un 2.4 por ciento sobre ventas de 9,061 unidades.

American Honda set new car and truck sales records in September, with the best-selling Honda Civic leading the charge as it jumped 25.8 percent en route to its own September record.

Honda
Fuertes ventas tanto de automóviles como de camionetas impulsaron los aumentos en ventas de la marca Honda en septiembre, produciendo récords para la marca en ambos. El Civic se robó el show, registrando un incremento de 25.8 por ciento, un récord para el mes de septiembre, mientras que el Accord subió casi un 10 por ciento en el mes a pesar de encontrarse al final de su ciclo de vida. En cuanto a camionetas, el HR-V extendió a nueve su racha de ventas récords del mes, mientras que el Pilot disfrutó de un aumento de dos dígitos gracias al aumento reciente en volumen de producción. Sin embargo, los suministros limitados de modelos clave restringieron el crecimiento de ventas en el resto de la línea de camionetas Honda.

  • Las ventas del Civic se incrementaron un 25.8 por ciento sobre ventas de 35,452 para batir el anterior mejor mes de septiembre.
  • El Accord registró ventas muy notables de 29,789 para el mes, un aumento de 9.5 por ciento mientras continúa estimulando las tendencias de ventas de la industria incluso en sus últimos días en el mercado.
  • El HR-V también estableció un récord para septiembre, extendiendo a nueve meses su racha récord de 2017, con una subida de 17.1 por ciento sobre ventas de 8,024 unidades.
  • Las ventas del Pilot de Honda subieron fuertemente en septiembre, un 11.8 por ciento más altas sobre ventas de 10,295, mientras que el CR-V registró otro sólido mes con 30,956 vendidos a pesar de problemas de inventario.

«Honda está disfrutando de una situación de ventas que, si bien sigue favoreciendo el crecimiento de camionetas, ha sido caracterizada por una nueva fuerza del lado de la ecuación de los autos», dijo Jeff Conrad, vicepresidente principal de la División Automotriz de American Honda. «Después de un fuerte lanzamiento del Accord 2018 en los medios la semana pasada, estamos emocionados de ver cómo este gran nuevo auto contribuye en los próximos meses».

Acura
Las ventas del Acura subieron ligeramente en septiembre, continuando el ritmo constante impulsado por la fuerza constante del Acura MDX y Acura RDX y complementado con ganancias recientes continuas por el sedán de entrada de Acura, el ILX, cuyo comportamiento supera de por mucho al sector en este segmento. Las camionetas Acura establecieron un récord de septiembre, impulsado por el MDX que también tuvo su mejor septiembre.

  • Las ventas del ILX siguieron aumentando por cuarto mes consecutivo, un 33.4 por ciento más altas sobre ventas de septiembre de 1,222.
  • Con la producción del MDX ya trasladada completamente a Ohio, los aumentos de producción ya están cosechando los beneficios, observados en el aumento de 8.9 por ciento del MDX sobre ventas de 5,368, otro récord para septiembre.

«A pesar de una desaceleración de ventas en varios segmentos clave donde competimos, Acura logró continuar las ganancias en ventas en septiembre», dijo Jon Ikeda, vicepresidente y gerente general de la División Acura. «Con los cambios de producción que favorecen a nuestro inventario MDX, continuaremos los esfuerzos por tomar impulso en ventas».

 

Ventas de vehículos de American Honda para septiembre de 2017

Mes hasta la fecha

Año hasta la fecha

Septiembre de 2017

Septiembre de 2016

% de cambio de DSR**

% de cambio de mes a mes

Septiembre de 2017

Septiembre de 2016

% de cambio de DSR**

% de cambio de año en año


Total de American Honda

142,722

133,655

2.7%

6.8%

1,231,603

1,228,380

-0.2%

0.3%

Total de ventas de automóviles

73,292

64,586

9.1%

13.5%

613,181

629,011

-2.9%

-2.5%

Total de ventas de camionetas

69,430

69,069

-3.3%

0.5%

618,422

599,369

2.7%

3.2%

Honda

Total

de ventas de automóviles

69,407

60,622

10.1%

14.5%

576,417

587,584

-2.3%

-1.9%

Honda

Total de ventas de camionetas

60,369

60,220

-3.6%

0.2%

541,060

521,069

3.4%

3.8%

Acura

Total de ventas de automóviles  

3,885

3,964

-5.8%

-2.0%

36,764

41,427

-11.6%

-11.3%

Acura

Total de ventas de camionetas

9,061

8,849

-1.5%

2.4%

77,362

78,300

-1.6%

-1.2%

Total de ventas de automóviles domésticos

65,647

58,310

8.3%

12.6%

514,294

583,049

-12.2%

-11.8%

División Honda 

61,856

54,448

9.2%

13.6%

478,353

542,679

-12.2%

-11.9%

División

Acura

3,791

3,862

-5.6%

-1.8%

35,941

40,370

-11.4%

-11.0%

Total de ventas de camionetas domésticas

69,430

69,069

-3.3%

0.5%

618,422

599,369

2.7%

3.2%

División

Honda 

60,369

60,220

-3.6%

0.2%

541,060

521,069

3.4%

3.8%

División

Acura

9,061

8,849

-1.5%

2.4%

77,362

78,300

-1.6%

-1.2%

Total de ventas de automóviles importados

7,645

6,276

17.1%

21.8%

98,887

45,962

114.2%

115.1%

División

Honda

7,551

6,174

17.6%

22.3%

98,064

44,905

117.4%

118.4%

División

Acura

94

102

-11.4%

-7.8%

823

1,057

-22.5%

-22.1%

Total de ventas de camionetas importadas  

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0.0%

0.0%

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0.0%

0.0%

División Honda

0

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0.0%

0.0%

0

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0.0%

División Acura

0

0

0.0%

0.0%

0

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0.0%

0.0%

   DESGLOSE DE MODELOS POR DIVISIÓN

Total de la División Honda

129,776

120,842

3.3%

7.4%

1,117,477

1,108,653

0.4%

0.8%

* ACCORD

29,789

27,204

5.3%

9.5%

250,802

258,619

-3.4%

-3.0%

* CIVIC

35,452

28,184

20.9%

25.8%

284,380

283,783

-0.2%

0.2%

  CLARITY

66

0

0.0%

0.0%

532

0

0.0%

0.0%

  CR-Z

27

165

-84.3%

-83.6%

651

1,864

-65.2%

-65.1%

* FIT

4,073

5,068

-22.7%

-19.6%

40,049

43,255

-7.8%

-7.4%

  INSIGHT

0

1

-100.0%

-100.0%

3

63

-95.3%

-95.2%

  CROSSTOUR

0

5

-100.0%

-100.0%

5

725

-99.3%

-99.3%

* CR-V

30,956

31,884

-6.6%

-2.9%

280,933

263,493

6.2%

6.6%

  HR-V

8,024

6,853

12.6%

17.1%

74,034

58,270

26.5%

27.1%

  ODYSSEY

8,310

8,954

-10.8%

-7.2%

75,309

94,835

-20.9%

-20.6%

  PILOT

10,295

9,206

7.5%

11.8%

84,203

90,999

-7.9%

-7.5%

  RIDGELINE

2,784

3,318

-19.3%

-16.1%

26,576

12,747

107.6%

108.5%

***

Nota: Accord FHEV

2,278

1,160

88.8%

96.4%

17,430

2,880

502.6%

505.2%

Nota: Civic Hybrid

2

38

-94.9%

-94.7%

60

855

-93.0%

-93.0%

Total de la División Acura

12,946

12,813

-2.8%

1.0%

114,126

119,727

-5.1%

-4.7%

  ILX

1,222

916

28.3%

33.4%

9,073

11,747

-23.1%

-22.8%

  NSX

26

38

-34.2%

-31.6%

355

83

325.9%

327.7%

  RLX / RL

94

102

-11.4%

-7.8%

823

1,053

-22.2%

-21.8%

  TLX

2,543

2,908

-15.9%

-12.6%

26,513

28,540

-7.5%

-7.1%

  TSX

0

0

0.0%

0.0%

0

4

-100.0%

-100.0%

  MDX

5,368

4,930

4.7%

8.9%

38,182

39,578

-3.9%

-3.5%

  RDX

3,693

3,919

-9.4%

-5.8%

39,180

38,722

0.7%

1.2%

***

Nota: ILX Hybrid

0

0

0.0%

0.0%

0

1

-100.0%

-100.0%

Nota: RLX Hybrid

18

24

-27.9%

-25.0%

161

158

1.5%

1.9%

Nota: MDX Hybrid

239

0

0.0%

0.0%

1,075

0

0.0%

0.0%

Días de venta

26

25

230

229

  **** Hybrid

2,590

1,426

74.6%

81.6%

19,735

5,904

232.8%

234.3%

*    Los vehículos Honda y Acura se fabrican con piezas de origen nacional e internacional

**   Tasa diaria de ventas

*** Las partidas en los renglones Nota se incluyen en el total del modelo respectivo

**** Hybrid incluye FHEV, PHEV, CR-Z, Civic Hybrid, Insight, ILX Hybrid, RLX Hybrid, RLX Sport Hybrid, MDX Sport Hybrid y NSX

Honda Logo. (PRNewsFoto/American Honda Motor Co., Inc.)

Foto – http://mma.prnewswire.com/media/566750/Civic_Sedan.jpg
Logo – http://mma.prnewswire.com/media/566747/HONDA_LOGO.jpg

 

FUENTE American Honda Motor Co., Inc.

Mazda informa sus ventas de septiembre

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Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

IRVINE, California, 3 de octubre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (MNAO) hoy informó sus ventas totales estadounidenses para septiembre de 25,738 vehículos, un aumento de 3.4 por ciento en comparación con septiembre del año pasado. Con 26 días de venta en septiembre de 2017, frente a 25 el año anterior, la empresa registró una caída de 0.6 por ciento basado en la tasa de venta diaria (DSR).

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

Notas claves sobre las ventas de septiembre:

  • El Mazda CX-5 registró su mejor mes jamás alcanzado desde que salió a la venta en febrero de 2012, con 12,440 vehículos vendidos en el mes de septiembre. Esta cifra representa un aumento de 32.6 por ciento en comparación con septiembre del año pasado, y marca su séptimo mejor mes de ventas en 2017.
  • El impulso en torno al Mazda MX-5 Miata continúa, con el roadster de dos asientos de mayor venta del mundo presentando un aumento interanual de 12.5 por ciento en el mes de septiembre. Las ventas totales, que incluyen el MX-5 de techo textil y el MX-5 RF, alcanzaron 846 vehículos vendidos en septiembre.  
  • Las ventas del Mazda CX-9 de siete pasajeros subieron un 0.9 por ciento en comparación con el año pasado, con ventas de 1,850 vehículos en septiembre.
  • Las ventas totales de la línea CX de SUV crossover de Mazda, incluyendo el CX-3, CX-5 y CX-9, aumentaron un 23.6 por ciento interanual con 15,743 vehículos vendidos en el mes de septiembre. Entre los compradores del CX, los clientes de Mazda siguen eligiendo la opción de tracción a las cuatro ruedas, con el 62.2 por ciento de vehículos de la línea CX vendidos en septiembre equipados con i-ACTIV All-Wheel Drive (tracción a las cuatro ruedas i-ACTIV).
  • Mazda informó ventas Certificados como Usados (Certified Pre-Owned, CPO) de 3,580 vehículos, marcando un aumento interanual de 29.0 por ciento.

Mazda Motor de México (MMdM) informó ventas de septiembre de 3,888 vehículos, una reducción de 17.9 por ciento en comparación con septiembre del año pasado.

Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, el marketing, el suministro de piezas y la asistencia de servicio al cliente de los vehículos Mazda en los Estados Unidos y México a través de casi 600 concesionarios. Las operaciones en México son administradas por Mazda Motor de México en la Ciudad de México. Para más información sobre los vehículos Mazda, incluyendo fotos y b-roll, visite el centro de medios en línea de Mazda en InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

Mes hasta la fecha (MTD)

Año hasta la fecha (YTD)

Septiembre

Septiembre

%

% MTD

Septiembre

Septiembre

%

% YTD

2017

2016

de cambio

DSR 

2017

2016

de cambio

DSR 

Mazda3

6,112

7,350

(16.8)%

(20.0)%

60,107

74,131

(18.9)%

(20.0)%

Mazda5

1

3

(66.7)%

(67.9)%

10

365

(97.3)%

(97.3)%

Mazda6

3,036

4,052

(25.1)%

(28.0)%

27,850

35,862

(22.3)%

(23.4)%

MX-5 Miata

846

752

12.5%

8.2%

9,717

7,840

23.9%

22.3%

CX-3

1,453

1,513

(4.0)%

(7.7)%

11,981

14,007

(14.5)%

(15.6)%

CX-5

12,440

9,385

32.6%

27.5%

92,550

82,439

12.3%

10.8%

CX-9

1,850

1,834

0.9%

(3.0)%

18,082

9,621

87.9%

85.5%

Total de vehículos 

AUTOS

9,995

12,157

(17.8)%

(20.9) %

97,684

118,201

(17.4)%

(18.4)%

CAMIONETAS

15,743

12,732

23.6%

18.9%

122,613

106,067

15.6%

14.1%

TOTAL

25,738

24,889

3.4%

(0.6)%

220,297

224,267

(1.8)%

(3.1)%

Días de venta

26

25

230

227

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/566614/MAZDA_NORTH_AMERICAN_OPERATIONS_LOGO.jpg 

 

FUENTE Mazda North American Operations