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Unvivison Communications Inc. anuncia el nombramiento de nuevos líderes de Entretenimiento

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MIAMI y LOS ÁNGELES, 17 de octubre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Univision Communications Inc. (UCI), la principal empresa de medios de comunicación al servicio de la comunidad hispana en los Estados Unidos, anunció hoy el nombramiento de Lourdes Díaz como presidenta de Entretenimiento y de Adrián Santucho como vicepresidente ejecutivo de Univision Studios. A partir del 1 de noviembre de 2016, Díaz trabajará desde Los Ángeles y se reportará a Isaac Lee, director de noticias, entretenimiento y medios digitales. Santucho trabajará desde Miami y se reportará a Díaz.

Como presidenta de Entretenimiento, Díaz estará a cargo de identificar y ejecutar adquisiciones estratégicas, y desarrollar nuevos formatos de contenido. Santucho estará a cargo de las producciones de Univision Studios y trabajará de cerca con Televisa en proyectos relacionados a la producción.

«Lourdes, quien cuenta con más de 20 años de experiencia, tiene una trayectoria comprobada de seleccionar programación novedosa y emocionante que atrae a diversas audiencias», dijo Lee. «Al mismo tiempo, la extensa experiencia de Adrián en desarrollo, dirección y producción será sumamente valiosa, ya que nos proponemos afianzar más nuestra capacidad interna de producción y desarrollar contenido en géneros múltiples y producciones originales con Univision Studios. Ambos tienen un profundo entendimiento del sector, y juntos son los ejecutivos ideales para estos cruciales cargos. Nos complace contar con Lourdes y Adrián como miembros del equipo».

«La capacidad de Univision de ofrecer contenido sin precedente a sus consumidores en evolución es lo que hace a esta compañía un líder de la industria multimedios, y es un gusto enorme para mí tener la oportunidad de unirme a Univision», dijo Díaz. «Me he comprometido a reforzar la posición de UCI como innovador en entretenimiento y desarrollar más el extenso conjunto de productos multiculturales de Univision».

«Es un honor para mí tener la oportunidad de incorporarme a una de las principales compañías de medios de comunicación en el país. Univision tiene una oportunidad enorme de desarrollar su cautivador contenido original y, a la vez, su relación estratégica con Televisa», dijo Santucho. «Estoy deseoso de hacer uso de mi experiencia para asegurarme de que Univision siga ofreciendo la mejor variedad de telenovelas, programas tipo reality, series dramáticas y especiales de entretenimiento en todas sus plataformas».

Díaz viene a UCI de Comedy Central International, donde recientemente trabajó en Producción y Desarrollo Global. Estuvo a cargo de comisionar producciones con y sin guión, y fue productora ejecutiva de múltiples series internacionales con guión, incluyendo «I Live with Models», «Brotherhood», «Medics» y «Wasteman». Antes de trabajar en Comedy Central, Díaz fungió como ejecutiva de cadena y estudio de múltiples series exitosas para NBC y Universal Media Studios. Fundó Agua Entertainment Group, especializada en proyectos de cine, televisión y medios nuevos. Díaz es oriunda de Miami y se graduó de Emerson College con una licenciatura de Comunicaciones y Estudios de Cine y Televisión. Domina el español y habla francés e italiano.

Santucho recientemente fue director ejecutivo de FremantleMedia Latino América, compañía internacional que crea, produce y distribuye gran parte del contenido más conocido y popular en el mundo en televisión tradicional y plataformas digitales. Durante el tiempo que estuvo en FremantleMedia, Santucho dirigió la producción de varias series populares con la audiencia hispana, incluyendo «La Banda», «Sí Se Puede», «100 Latinos Dijeron» y «México Tiene Talento.» Antes de incorporarse a FremantleMedia en 2013, Santucho trabajó más de una década en Endemol, donde ocupó diversos altos cargos de producción y desarrollo en Endemol USA Latino, Endemol México y Endemol Argentina y produjo populares y exitosas series, como «Mira Quién Baila», además de «A Todo o Nada» (Deal or no Deal) para la audiencia de Argentina, México y los Estados Unidos, y «Resbalón» (Wipeout) para Televisa en México.

Los medios pueden obtener acceso a fotos aquí.

Acerca de Univision Communications Inc.

Univision Communications Inc. (UCI) es la principal empresa de medios de comunicación al servicio de la comunidad hispana en los Estados Unidos. La Compañía, creadora líder de contenido en el país incluye la Cadena Univision, una de las principales cadenas televisivas de EE.UU., independientemente del idioma, y la cadena de televisión de habla hispana de mayor sintonía en el país, disponible en aproximadamente 93% de los hogares que ven televisión hispana en EE.UU.; UniMás, una cadena líder de televisión en español disponible en aproximadamente 87% de los hogares que ven televisión hispana en EE.UU.; Univision Cable Networks, que incluye Galavisión, el canal de entretenimiento por cable en español más visto del país, así como UDN (Univision Deportes Network), la cadena de deportes por cable en español de mayor sintonía en EE.UU.; Univision tlnovelas, una cadena de televisión por cable en español dedicada a transmitir telenovelas las 24 horas del día; Fusion, una cadena digital de televisión que trasmite noticias y contenido sobre estilo de vida las 24 horas,  ForoTV, una cadena de televisión por cable en español dedicada a noticias internacionales las 24 horas del día; y un conjunto adicional de señales de cable compuesto por De Película, De Película Clásico, Bandamax, Ritmoson y Telehit; Univision Television Group, división que es propietaria de 59 estaciones de televisión en los principales mercados hispanos de EE.UU. y en Puerto Rico; propiedades digitales que consisten en sitios web y aplicaciones para dispositivos móviles, entre ellos Univision.com, el sitio web en español más visitado por los hispanos en EE.UU., Univision Now, un servicio de videos directo al consumidor y Uforia, una aplicación de música que ofrece contenido musical en medios múltiples, The Root, el destino en línea preferido por los afroamericanos para noticias, opinión y cultura, y participación en The Onion, la principal marca del país para comedia y sátira noticiosa; y Univision Radio, el principal grupo radial hispano en EE.UU., que es propietario y administrador de 67 emisoras de radio en 16 de los 25 mercados hispanos más importantes de EE.UU. y Puerto Rico. Los activos de UCI también incluyen una participación minoritaria en El Rey Network, una cadena de cable en inglés que trasmite contenido de entretenimiento general las 24 horas. UCI tiene su sede corporativa en la ciudad de Nueva York, opera sus cadenas de televisión desde Miami y tiene estaciones de televisión y radio, además de oficinas de ventas, en las principales ciudades de Estados Unidos. Para más información, por favor visite corporate.univision.com.

Las ventas de viviendas de lujo son uno de los principales factores de impulso del mercado de viviendas de Texas en 2016

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AUSTIN, Texas, 17 de octubre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las ventas de viviendas de lujo en Texas fueron sólidas durante los primeros ocho meses de 2016, según el más reciente Informe de Ventas de Viviendas de Lujo en Texas publicado hoy por la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas. El informe examina las tendencias y estadísticas del mercado de viviendas para casas cuyo precio es de $1 millón de dólares o más en las zonas estadísticas metropolitanas (MSAs por sus siglas en inglés) de Austin, Dallas-Fort Worth, Houston, San Antonio, Corpus Cristi y Midland.

«La diversidad y resistencia de los bienes raíces en Texas se pone de manifiesto en el mercado de viviendas de lujo», dijo Leslie Rouda Smith, presidenta de la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas. «Los detalles de una vivienda de un millón de dólares varían – puede ser una propiedad a orilla de un lago en Austin, un condominio de lujo en Dallas, una propiedad vacacional en la costa o una casa grande con acres de tierra en el oeste de Texas«.

Entre enero y agosto de 2016, el volumen de ventas de las viviendas de lujo aumentó en todas las cuatro principales zonas metropolitanas de Texas excepto Houston, que experimentó una disminución respecto al año pasado en ventas de viviendas de lujo. Las ganancias anuales más altas en ventas de viviendas de lujo se registraron en Corpus Christi y Midland, Texas, donde las ventas de viviendas de lujo subieron el 60 por ciento y 166.7 por ciento, respectivamente.

Durante el mismo periodo, los precios de viviendas de lujo permanecieron sin cambio o declinaron en todo el estado. La única excepción fue Midland, donde el precio medio de una vivienda de lujo subió un 13.8 por ciento respecto al año pasado. Los precios más altos de viviendas de lujo se registraron en Dallas-Fort Worth, con precio medio de $1,400,000.

El Dr. Jim Gaines, economista jefe del Centro de Bienes Raíces de la Texas A&M University, dijo, «Varios factores están impulsando el crecimiento de las ventas de viviendas de lujo en Texas en 2016. Consistente con la contracción del sector de petróleo y gas, los propietarios de vivienda están poniendo en venta casas más caras. Otras ventas de viviendas de lujo proceden de la construcción de casas nuevas contratadas hace dos años cuando el sector de energía era más favorable».

Todas las seis MSAs incluidas en el informe experimentaron ganancias de dos dígitos en viviendas de lujo puestas en venta entre enero y agosto de 2016.  En Austin, Corpus Christi, Midland y San Antonio, las viviendas de lujo también estuvieron en el mercado menos tiempo que el año pasado.

El precio por pie cuadrado de las viviendas de lujo en la MSA de AustinRound Rock$345 – fue el más alto entre las principales zonas metropolitanas en Texas. Según el informe, el alto precio por pie cuadrado para viviendas de lujo es impulsado tanto por los materiales de construcción de mayor calidad como el incremento en costos de desarrollo.

«El aumento de los precios y costos de desarrollo de la vivienda está provocando un aumento de los precios de viviendas de gama alta a un rango superior a los $1 millón de dólares. La nueva construcción en el mercado de viviendas de lujo puede alcanzar fácilmente $500 o $600 por pie cuadrado, especialmente entre los condominios de gran altura en los centros urbanos», señaló Smith.

Acerca del Informe de Ventas de Viviendas de Lujo de Texas 
El Informe de Ventas de Viviendas de Lujo de Texas se basa en datos del Centro de Bienes Raíces de la Texas A&M University y analiza los datos de ventas de viviendas cuyo precio es de $1 millón y más entre enero y agosto de 2016 para seis MSAs en Texas. La Asociacion de Agentes de Bienes Raíces de Texas distribuye cada mes información sobre el mercado de vivienda de Texas, incluyendo estadísticas trimestrales sobre el mercado, tendencias entre compradores y vendedores de vivienda, ventas de condominios, compradores internacionales de vivienda y más. Para ver estos informes, visite TexasRealEstate.com.

Acerca de la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas
Con más de 100,000 miembros, la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas (Texas Association of REALTORS®) es una organización profesional que representa todos los aspectos de los bienes raíces en Texas. Actuamos en representación de los REALTORS® de Texas y dueños de propiedad privada para mantener asequible la propiedad de vivienda, proteger los derechos de la propiedad privada, y promover políticas públicas que beneficien a los propietarios de vivienda. Para más información, visiteTexasRealEstate.com.

CONTACTO: 
Sylvester Palacios
Pierpont Communications
+1-512-448-4950
[email protected]

Si usted recibió una llamada o mensaje de texto por parte de Wells Fargo en su teléfono celular en relación con sobregiros de cuentas de depósito, podría recibir un pago derivado de un acuerdo para demanda colectiva.

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BOCA RATÓN, Florida, 17 de octubre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las siguientes declaraciones corresponden a Greenwald Davidson Radbil PLLC en el caso Cross v. Wells Fargo Bank, N.A.

Actualmente está pendiente la resolución de una demanda judicial donde se afirma que Wells Fargo Bank, N.A., («el Demandado» o «Wells Fargo»), violó la Ley de Protección al Consumidor de Servicios Telefónicos al llamar o enviar mensajes de texto a celulares sin consentimiento previo expreso. La demanda señala que Wells Fargo usó un sistema de marcación telefónica automática o tecnología de voz pregrabada para realizar o iniciar llamadas relacionadas con sobregiros de cuentas de depósito durante el Plazo de la Demanda Colectiva, que va del 21 de abril de 2011 al 19 de diciembre de 2015. Wells Fargo niega haber violado la ley y niega haber incurrido en un comportamiento errado.

Según el Acuerdo, que requiere de la aprobación de la Corte, cada Miembro de la Demanda Colectiva que entregue en tiempo y forma una Petición de Acuerdo recibirá una retribución en efectivo. El abogado de la Demanda Colectiva calcula que el monto de la retribución (si bien depende del número de peticiones) puede situarse entre $25 y $70.

Los Miembros de la Demanda Colectiva tienen cuatro opciones:

(1) Enviar una Petición al Administrador del Acuerdo para solicitar una porción del Fondo del Acuerdo de $30,446,022.75 antes del 16 de enero de 2017. Si se aprueba el Acuerdo, usted quedará sujeto a las decisiones de la Corte en el juicio. No tendrá derecho a demandar por separado en relación con la temática del juicio. Puede presentar una petición: 1) marcando al 1-866-565-7718; 2) presentando un formulario en línea en www.CrossWellsFargoTCPA.com; o 3) enviando por correo un Formulario de Petición que puede descargar del sitio web del Acuerdo a la dirección del Administrador del Acuerdo que aparece más adelante.

(2) Seguir siendo Miembro de la Demanda Colectiva, pero objetar el Acuerdo. Debe enviar su objeción y cualquier documento que desee someter a la consideración de la Corte al Abogado de la Demanda Colectiva, el abogado de la defensa y la Corte, con matasellos fechado a más tardar el 16 de diciembre de 2016. Puede elegir pagar un abogado que lo represente, el cual puede enviar la objeción en su nombre. En el sitio web encontrará los requisitos adicionales para comparecer durante la audiencia.

(3) Excluirse del Acuerdo mediante envío de un formulario de solicitud al Administrador del Acuerdo (no a la Corte) antes del 16 de diciembre de 2016 con su nombre, domicilio y número de teléfono, donde declare que desea excluirse del acuerdo.

(4) No hacer nada. Si usted no hace nada, seguirá siendo parte de la Demanda Colectiva y desahogará sus demandas contra las partes liberadas, pero no recibirá ningún dinero derivado de este acuerdo.

La Corte ha nombrado abogados como representantes de los Miembros de la Demanda Colectiva. Lieff Cabraser Heimann & Bernstein, LLP, Burke Law Offices, LLC, y Greenwald Davidson Radbil PLLC han sido nombrados abogados principales conjuntos, y Meyer Wilson Co., LPA; Skaar & Feagle, LLP; Keogh Law Ltd.; Kazerouni Law Group, APC; Law Offices of Douglas J. Campion, APC; y Hyde & Swigart han sido designados como abogados adicionales de la demanda colectiva. Los honorarios de los abogados se pagarán del Fondo del Acuerdo. Usted puede comparecer con su propio abogado si así lo desea.

La Corte de Distrito de los Estados Unidos del Distrito Norte de Georgia, ubicada en el Tribunal 2105, de la Corte de los Estados Unidos en 75 Ted Turner Drive, SW, Atlanta, GA 30303, llevará a cabo una audiencia para considerar si aprobará de manera definitiva el Acuerdo y, de ser así, determinará los honorarios y gastos que deberán pagarse al Abogado de la Demanda Colectiva, y si debe otorgarse un pago a modo de incentivo al Representante de la Demanda Colectiva que presentó la demanda. La audiencia está programada para el 7 de febrero de 2017 a las 9:30 a.m., pero podría modificarse sin previo aviso.

Estas declaraciones solo constituyen un resumen. Si desea más información visite: www.CrossWellsFargoTCPA.com, marque al 1-866-565-7718 o escriba a Cross Wells Fargo TCPA Settlement, c/o Garden City Group, P.O. Box 10302, Dublín, OH 43017-5902.

Para ver este aviso en español, visite www.CrossWellsFargoTCPA.com

Sean «Diddy» Combs y los creadores del Vodka CÎROC Ultra Premium amplían su movimiento emprendedor con el nuevo CÎROC Mango

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SEAN "DIDDY" COMBS AND THE MAKERS OF CÎROC ULTRA PREMIUM EXTEND ENTREPRENEUR MOVEMENT WITH NEW CÎROC MANGO

NUEVA YORK, 17 de octubre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Sean «Diddy» Combs y los creadores del Vodka CÎROC Ultra Premium presentan a CÎROC MANGO.  CÎROC Mango está hecho con vodka infusionado con mango y otros sabores naturales. La bebida, que posee claras notas cítricas, puede ser disfrutada en las rocas o mezclada con una variedad de jugos naturales de frutas para complementar su sabor único. CÎROC MANGO está siendo presentado tras el altamente exitoso CÎROC APPLE, que fue nombrado Innovación en Vodka #1 de 2016. Este lanzamiento es el seguimiento del duradero éxito de la marca en la categoría de vodkas saborizados, categoría en la que ha marcado tendencias continuamente.

Video – https://youtu.be/Abcf3EPf4ZE

Photo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20161016/429116

Photo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20161016/429117

«Realmente me entusiasma presentar a CÎROC Mango como nuestro nuevo sabor, y continuar nuestra racha de innovaciones exitosas», dijo Sean «Diddy» Combs. «CÎROC está permanentemente explorando nuevas ideas y oportunidades y hemos sido una fuerza dominante en el mercado. Cada innovación en sabor que hemos lanzado – incluyendo el más reciente, CÎROC Apple- ha sido #1 y CÎROC Mango ya está en vías de convertirse en el más exitoso de todos».

CÎROC también presenta la segunda parte de la serie de cortometrajes «Let’s Get It», diseñados para empoderar a la nueva generación de creadores y alentarlos a seguir sus pasiones y hacer sus sueños realidad. El filme traslada su previo enfoque en Combs hacia el emprendedor de la música y medios sociales DJ Khaled, quien representa a CÎROC MANGO en esta ampliación de la campaña.  «Let’s Get It: Khaled’s Odyssey», examina la trayectoria de 25 años de Khaled, una historia de sangre, sudor y lágrimas en su camino hacia la cima de los rankings. El video, dirigido por el ganador del Premio Emmy Zach Heinzerling y creado en asociación con 72andSunny New York, fue estrenado hoy en People.com y el spot publicitario correspondiente está siendo emitido en las principales cadenas de difusión.

«Me siento bendecido de que Sean y CÎROC me hayan escogido para representar a CÎROC MANGO y compartir mi historia», dijo DJ Khaled. «No fue fácil llegar aquí pero nunca me di por vencido. Soy prueba de que la lucha vale la pena. Una clave importante es reconocer las victorias tanto grandes como pequeñas. Celebrarlo todo, pero hacerlo de forma responsable».

Combs y Khaled celebraron el lanzamiento de este nuevo sabor el fin de semana pasado en Miami, durante el evento Anual Revolt Music Conference. Combs, junto al alcalde de Miami Beach Philip Levine, otorgaron las llaves de la ciudad a DJ Khaled. La ceremonia reforzó el movimiento «Let’s Get It» y el compromiso de Combs a ayudar a DJ Khaled y otros a convertir sus sueños en realidad.  Tras la presentación, un grupo de invitados VIP asistieron a un íntimo pre-estreno de «Let’s Get It: Khaled’s Odyssey» que contó con una introducción por parte de la estrella del filme. Durante el resto del fin de semana RMC, personalidades influyentes, futuros magnates y jóvenes «millennials» saborearon cócteles elaborados con CÎROC MANGO- como el CÎROC MANGO Loco- durante importantes eventos de la industria, incluyendo el lanzamiento de CÎROC Hustle Hours con DJ Khaled como anfitrión.

CÎROC MANGO está disponible en tu licorería local y en los mejores bares y restaurantes. También puede adquirido online en ReserveBar.com/CIROCMANGO. 

Cócteles Exclusivos elaborados con CÎROC MANGO inspirados por DJ Khaled

CÎROC MANGO Loco
1.5 oz. CIROC MANGO
3 oz. Limonada

CÎROC MANGO Daiquiri
1.5 oz. CÎROC MANGO
0.75 oz. Jugo Natural de Lima
0.75 oz. Jarabe Simple
5-6 hojas de menta
Ramito de Menta como Aderezo

CÎROC MANGO Mimosa
0.75 oz. CÎROC MANGO
0.75 oz. Champagne
0.75 oz. Jugo Natural de Naranja
Rodaja de Naranja como Aderezo

Link to :60 YT «Let‘s Get It: Khaled‘s Odyssey« https://youtu.be/Abcf3EPf4ZE?list=PLsceZLsuaGCJZUnwdtPczn1lp3H6WjVvx

Link to embedded :60 Short Film:  «Let‘s Get It: Khaled‘s Odyssey« <iframe width=»560″ height=»315″ src=»https://www.youtube.com/embed/Abcf3EPf4ZE?list=PLsceZLsuaGCJZUnwdtPczn1lp3H6WjVvx» frameborder=»0″ allowfullscreen></iframe>

SOBRE CÎROC ULTRA PREMIUM
CÎROC Ultra Premium está elaborado con uvas francesas de la mejor calidad, destiladas cinco veces, lo que proporciona un sabor nítido, limpio y una nariz cítrica. El vodka CÎROC Ultra Premium fue lanzado a escala nacional en septiembre de 2003. En octubre de 2007, DIAGEO- la mayor compañía de bebidas espirituosas y cervezas del mundo- hizo historia al formar una alianza estratégica con el empresario del entretenimiento Sean «Diddy» Combs, en el cual el Sr. Combs y Combs Enterprises asumieron la dirección de todas las actividades de gestión de la marca CÎROC. A la fecha, la línea de vodkas infusionados incluye CÎROC RED BERRY, CÎROC COCONUT, CÎROC PEACH, CÎROC PINEAPPLE, CÎROC APPLE, y CÎROC MANGO además del vodka CÎROC TEN. La marca recibió en 2013 un Premio de Excelencia de la Beverage Industry News, fue nombrada Marca de Bebidas Espirituosas del Año por Market Watch en 2011, y ganó una doble medalla de oro en la World Spirits Competition de San Francisco en 2010.

Contactos para Medios:
Alisa Jacobs
Diageo
646-223-2229
[email protected]

Ryan Stender
Blue Flame Agency
917-449-2447
[email protected]

FundLatinos lanza su sitio web de crowdfunding para apoyar a las comunidades latinas en la recaudación de fondos para sus necesidades

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FundLatinos logo

BOSTON, 17 de octubre 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FundLatinos anuncia su nueva plataforma de crowdfunding (financiación colectiva) desarrollada específicamente para las comunidades latinas de los Estados Unidos. Con un énfasis en la simplicidad, intercambio en las redes sociales, y una invitación para financiar cualquier tamaño de campaña, FundLatinos utiliza la tecnología y asociaciones con empresas para fomentar un ambiente de confianza para que los latinos puedan recaudar fondos para causas importantes de carácter personal y comunitaria tales como fiestas de Quinceañeras o bodas, al igual que gastos de educación, médicos, negocios y de iniciativas comunitarias.

Video – http://origin-qps.onstreammedia.com/origin/multivu_archive/PRNA/ENR/FundLatinos-elsolsubtitles.mp4   

«Nuestro objetivo es aprovechar los puntos fuertes y la diversidad de la comunidad latina para ayudar a aquellos que están en necesidad» dijo Andrew Vassallo, director general de FundLatinos. «FundLatinos convierte los sueños en realidad mediante la simplificación del proceso de crear campañas que ayudan a los miembros de la comunidad latina con sus necesidades de financiación y poder recaudar la mayor cantidad de dinero posible.»

Según el National Council of Nonprofits, el crowdfunding podría convertirse, para el 2025, en una industria de $90+ millones de dólares al año, y un número creciente de organizaciones sin fines de lucro están mirando el poder del internet para financiar sus esfuerzos.

«Los Latinos siempre han trabajado fuertemente para traer cambios positivos y oportunidades para otros,» dijo Jeffrey Glass, presidente de FundLatinos. «Con FundLatinos, nuestra misión es cambiar la manera en que el crowdfunding ha trabajado y fortalecer la comunidad latina aumentando las oportunidades que ayuden a los latinos a tener éxito en sus esfuerzos de financiación y puedan lograr sus metas.»

Para alentar a las organizaciones sin fines de lucro a que participen organizando sus propias campañas, FundLatinos no cobrará cargos para las entidades 501 (c) 3.

Una campaña actual en FundLatinos está generando fondos para un nuevo edificio escolar para El Sol – una escuela autónoma («charter») y una de las mejores escuelas en California y la nación.  La escuela proporciona una educación de calidad a casi 1,000 estudiantes de bajos ingresos, en su mayoría niños latinos, muchos de los cuales son inmigrantes. Sus logros académicos son reconocidos por el estado de California, por la Casa Blanca, por respetados think tanks (grupos de expertos), líderes empresariales y comunitarios, y por grupos reformadores de educación.

«El Sol fue como un refugio en el que podía crecer y lograr mi verdadero potencial» dijo Vanessa Quiñones, una estudiante de primera generación y graduada de El Sol, quien, ahora, estudia un grado en matemáticas de la Universidad de California en Irvine. «Por primera vez sentí el amor por las matemáticas cuando estaba en séptimo grado en El Sol y me gustaría volver y ser profesora de matemáticas aquí también.» Para conocer, compartir o donar para esta campaña visite:  http://www.fundlatinos.com/elsol.

«Uno de los grupos más importantes que buscamos ayudar es a los 18 millones de milenios latinos, que entienden y aceptan el proceso de crowdfunding y la «economía compartida» dijo Vassallo. «Con FundLatinos, estamos creando una plataforma acogedora para el grupo de 18-32 años donde podrán ejecutar sus campañas, y también ayudar a personas en tiempos de necesidad.»

Para más información sobre FundLatinos, visite:  www.fundlatinos.com  y en las redes sociales en Facebook y Twitter.

Acerca de FundLatinos

FundLatinos fue creado por los socios de StartingFive Partners, una empresa creada por varios empresarios exitosos, y General Catalyst Partners. La idea fue inspirada por la realización que las plataformas de crowdfunding existentes y las empresas detrás de estas no tenían un sentido de propósito comunitario. Varios de los fundadores de FundLatinos se sintieron especialmente apasionados de tener una misión social que va más allá de los objetivos tradicionales de negocio.

Como parte de su compromiso con la comunidad, FundLatinos no cobra cuotas a las organizaciones sin fines de lucro, busca construir coaliciones con medios de comunicación locales, y aspira atraer patrocinio de empresas que buscan apoyar a la comunidad latina.

FundLatinos Logo

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20161016/429138LOGO   

El Más Reciente Análisis de Precios de FareCompare.com Confirma Los Días Más Baratos y Los Más Caros Para Volar En Acción de Gracias

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DALLAS, 17 de octubre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FareCompare.com ha dado a conocer su nuevo estudio, basado en datos registrados, sobre 1.8 millones de tarifas aéreas para 100 de los mercados domésticos más ocupados durante Acción de Gracias. Esta investigación le ofrece a los viajeros, que aún se encuentran comprando sus boletos aéreos para las vacaciones por el día de Acción de Gracias, una visión fresca de las altas tarifas a pagar por volar en dos de los días más activos y ocupados del año: el miércoles Noviembre 23 y el domingo Noviembre 27.

¿La respuesta? Los viajeros que escogen viajar en estos días podrán estar pagando hasta 65% más por pasaje redondo comparado con quienes escogen volar en el Día de Acción de Gracias – Nov. 24 – y que regresan el Martes, Nov. 29.

El estudio de FareCompare.com también revela que los viajeros que quieren pagar el menor precio por su viaje durante Acción de Gracias deben considerar viajar por sólo una noche; Saliendo el Día de Acción de Gracias y regresando el Viernes (BlackFriday). El precio promedio por un vuelo de ida y regreso con esta combinación de días es de $367.

«Para viajar en Acción de Gracias, en realidad, no existe tal cosa como una buena oferta,» dijo Rick Seaney, CEO y Fundador de FareCompare. «Se trata sencillamente de encontrar la mejor peor oferta. Y la mejor forma de mantenerse alejado de estos precios altos es tomar el vuelo más temprano de la mañana del Día de Acción de Gracias. Las aerolíneas saben que muchos pasajeros quieren volar el miércoles antes de Acción de Gracias y el domingo después, y saben que están dispuestos a pagar más.»

La tabla a continuación analiza las tarifas aéreas promedio por trayectos de ida y regreso de 15 combinaciones de salidas y llegadas potenciales durante la semana de Acción de Gracias, están en orden de menor a mayor precio:

Día de Salida

Día de Regreso

Tarifa Aérea Promedio Por Viaje Redondo

Jueves, 11/24/16

Viernes, 11/25/16

$367

Jueves, 11/24/16

Martes, 11/29/16

$395

Martes, 11/22/16

Viernes, 11/25/16

$406

Lunes, 11/21/16

Viernes, 11/25/16

$420

Martes, 11/22/16

Martes, 11/29/16

$425

Jueves, 11/24/16

Sábado, 11/26/16

$449

Jueves, 11/24/16

Lunes, 11/28/16

$470

Domingo, 11/20/16

Viernes , 11/25/16

$484

Miércoles, 11/23/16

Lunes, 11/28/16

$531

Martes, 11/22/16

Sábado, 11/26/16

$543

Miércoles, 11/23/16

Sábado, 11/26/16

$549

Domingo, 11/20/16

Sábado, 11/26/16

$568

Jueves, 11/24/16

Domingo, 11/27/16

$600

Domingo, 11/20/16

Domingo, 11/27/16

$649

Miércoles, 11/23/16

Domingo, 11/27/16

$662

Análisis adicional, realizado por el equipo de analistas científicos de información de FareCompare, muestra que esperar, así sea un día, para realizar la compra de los boletos aéreos para Acción de Gracias cuesta extra. Entre hoy y el 31 de Octubre, el incremento es de aproximadamente $2 por día y después del 1 de Noviembre, sube de $4 a$5 por día.

«Quienes tardan en comprar pagarán,» dice Seaney. «Si sabes que vas a viajar durante Acción de Gracias y ves una tarifa que te gusta, cómpralo. No esperes ninguna oferta de último minuto.»

Otros consejos para ahorrar dinero y tiempo para viajeros en Acción de Gracias cortesía de FareCompare:

Revisa tu reservación: La noche anterior a tu salida, revisa el estatus de tu vuelo y asegúrate de estar inscrito para recibir alertas por texto o email sobre actualizaciones de tu vuelo.

Permanece Conectado: Asegúrate que tu aerolínea puede contactarte por si hay retrasos o cancelaciones de vuelo.

Empaca Ligero: No factures tu equipaje – aún, muchas aerolíneas no cobran por llevar equipaje de mano.

Llega temprano al aeropuerto: Muy probablemente el aeropuerto estará lleno, las filas de seguridad estarán largas y los estacionamientos llenos.

Conoce las reglas de seguridad: Si tienes alguna pregunta, consulta el sitio web del TSA para un recordatorio rápido.

Sobre FareCompare

Basada en Dallas,TX. FareCompare hace que comparar boletos aéreos sea más fácil y simple, al comparar tarifas actualmente disponibles con una vasta colección de recursos a través de una simple búsqueda. Los múltiples productos de la compañía les permite a los clientes, alrededor de mundo, mantener un seguimiento de sus destinos favoritos y fechas de viaje específicas además de encontrar precios bajos y ofertas no anunciadas a través de los mejores detectores de algoritmos. FareCompare.com es la fuente de confianza de más de 6 millones de usuarios globales cada mes.

Contacto para Medios: Natalia Urreta, [email protected]  (832) 390-6644

Grupo ad hoc de titulares de bonos de obligación general de Puerto Rico reacciona al último plan fiscal del gobernador García Padilla

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WASHINGTON, 14 de octubre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hoy, el gobernador de Puerto Rico dio a conocer un plan fiscal modificado e hizo una presentación ante la recientemente designada Junta de Control Fiscal. En respuesta, el grupo ad hoc de titulares de bonos de obligación general de Puerto Rico divulgó la siguiente declaración: 

«En su nuevo plan fiscal y en sus palabras a la Junta de Control Fiscal, el gobernador García Padilla continuó demostrando un menosprecio total por la solidez fiscal, por la exactitud respecto a los hechos, y por sus obligaciones en virtud de PROMESA y la Constitución de Puerto Rico. Estamos deseosos de trabajar con la Junta de Control Fiscal y el próximo gobernador para alcanzar una solución para Puerto Rico«. 

Homebase reta a los restaurantes de Nueva York a comerse el costo

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Homebase provides free scheduling, time sheet, compliance and communication tools to local businesses across the country.

SAN FRANCISCO, 14 de octubre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los costos de los bienes raíces, las cadenas y los negocios en Internet ya son un problema para los negocios locales; ahora la reforma del salario mínimo y la regulación del tiempo extra de diciembre están subiendo el costo de la fuerza laboral. Homebase, un confiable proveedor de herramientas esenciales para pequeños negocios, lanza hoy EatTheCost, una promesa para ayudar a los favoritos locales gastando solo $0.50 más al día comiendo fuera.

Homebase provides free scheduling, time sheet, compliance and communication tools to local businesses across the country.

«Como consumidores, estamos gastando menos en comida que en cualquier otro momento de la historia, y los restaurantes nos necesitan para recuperar el balance», dijo John Waldmann, CEO y fundador de Homebase. «Prometer EatTheCost (Comerse el costo) de un aumento retrasado ayudará a los negocios a mantenerse con los cambios, sin reducir márgenes de ganancia que ya son pequeños».

La promesa
Inscribirse en www.eatthecost.com dice a los negocios que uno está listo para ayudar a cubrir los crecientes costos gastando más. Quizá pueda compartir fotos e informaciones para que los negocios sepan que usted entiende que los precios deben subir para dar a los trabajadores un pago justo. Los negocios necesitan oír eso, porque solamente el 59 por ciento de los negocios encuestados está considerando subir los precios.

¿Cuál es el costo? 
Los norteamericanos que gasten $15 más al mes comiendo fuera cubrirían un aumento nacional de los salarios a $12 la hora, beneficiando al 80 por ciento de los trabajadores; un dólar al día ($33 al mes) cubre $15 la hora y el 95 por ciento.

A Nueva York le va mejor, con menos de $10 al mes cubriendo el inminente aumento a $12 la hora, pero habrá una subida abrupta para llegar a $15 la hora para 2018, como se ha ordenado.

Esta tabla muestra el costo actual de comer fuera por persona según la ciudad, y cuánto deben pagar para cubrir un aumento del salario mínimo a $12 o $15 la hora: 

Ciudad

Gasto mensual actual de comer fuera

$12 la hora

$15 la hora

Houston

$334.50

+$28.60

+$55.20

Dallas/Ft. Worth

$333.33

+$28.60

+$55.20

Atlanta 

$203.70

+$18.60

+$35.20

Filadelfia

$226.80

+$18.20

+$35.90

Chicago           

$278.30

+$15.70

+$35.80

Los Angeles

$268.40

+$11.40

+$29.40

Nueva York         

$240.70

+$9.70

+$33.70

Seattle 

$302.30

+$9.30

+$27.10

San Francisco  

$374.80

+$6.30

+$24.10

Washington DC

$310.50

+$2.50

+$17.00

Promedio nacional

$272.80

+$14.80

+$33.60

 

«Estos negocios, camareros, cantineros y otros definen nuestros barrios y merecen saber que los apoyamos», prosiguió Waldmann. «Comer fuera ya es un lujo para mucha gente, y el impacto de un aumento de precio no se debe ignorar. Pero el cambio no sucede de la noche a la mañana, así que todo el mundo tiene tiempo para ajustarse. Los costos de comer fuera son progresivos; los que tienen más gastarán más».

Homebase está en una posición única para asociarse con sus negocios y sus equipos para navegar estos cambios. Las herramientas gratis de programación, partes de horas, cumplimiento y comunicación de equipo transforman tareas difíciles en momentos simples en la Web y móviles, ahorrando a los clientes 5 horas a la semana. Homebase está radicada en San Francisco y Houston, y sus ex baristas, dueños de pequeños negocios, camareros –hasta un director de recursos humanos de un restaurante de cadena nacional– han creado productos en IntuitOpenTableYelp. La junta de Homebase ha ayudado a grandes compañías a crecer, entre ellas Instagram y Square.

Contacto: [email protected]

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Mes de la herencia hispana del 2016

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WASHINGTON, 14 de octubre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En septiembre de 1968, el Congreso autorizó al presidente Lyndon B. Johnson a que proclamara la Semana Nacional de la Herencia Hispana, la cual se celebró durante la semana que incluía los días 15 y 16 de septiembre. En 1989, el Congreso extendió la conmemoración para celebrar durante un mes (del 15 de septiembre al 15 de octubre) la cultura y las tradiciones de aquellos que tienen sus raíces en España, México y los países hispanohablantes de América Central, América del Sur y el Caribe.

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El 15 de septiembre es el punto de inicio para la celebración porque es el aniversario de la independencia de cinco países latinoamericanos: Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua. Además, México y Chile celebran sus días de la independencia el 16 de septiembre y el 18 de septiembre, respectivamente.

Población

56.6 millones
La población hispana de Estados Unidos a la fecha del 1 de julio de 2015, lo cual hace de las personas de origen hispano la mayor minoría étnica o racial del país. Los hispanos constituían el 17.6 por ciento de la población total del país.
Fuente: Estimaciones de población edición de 2015
<http://factfinder.census.gov/bkmk/table/1.0/en/PEP/2015/PEPASR6H?slice=hisp~hisp!year~est72015>

1.2 millones
El número de hispanos que se sumaron a la población del país entre el 1 de julio de 2014 y el 1 de julio de 2015. Esta cifra es prácticamente la mitad de los aproximadamente 2.5 millones de personas que se añadieron a la población total del país durante este período.
Fuente: Estimaciones de población edición de 2015
<http://factfinder.census.gov/bkmk/table/1.0/en/PEP/2015/PEPASR6H?slice=hisp~hisp!year~est72015>

2.2%
El porcentaje de aumento en la población hispana entre 2014 y 2015.
Fuente: Estimaciones de población edición de 2015
<http://factfinder.census.gov/bkmk/table/1.0/en/PEP/2015/PEPASR6H?slice=hisp~hisp!year~est72015>

119 millones
La población hispana proyectada de Estados Unidos en 2060. Según esta proyección, la población hispana constituirá el 28.6 por ciento de la población del país para esa fecha.
Fuente: Proyecciones de población nacional de 2014, Tabla 10
<www.census.gov/population/projections/data/national/2014/summarytables.html>

63.4%
El porcentaje de las personas de origen hispano o latino en Estados Unidos que eran de origen mexicano en 2015. Otro 9.5 por ciento eran puertorriqueños, 3.8 por ciento salvadoreños, 3.7 por ciento cubanos, 3.3 por ciento dominicanos y 2.4 por ciento guatemaltecos. Las personas restantes eran de algún otro origen centroamericano, sudamericano u otro origen hispano o latino.
Fuente: Encuesta sobre la Comunidad Estadounidense de 2015, Tabla B03001
<http://factfinder.census.gov/bkmk/table/1.0/en/ACS/15_1YR/B03001>

Estados y condados

10.7 millones
La población estimada de origen hispano en Texas a la fecha del 1 de julio de 2015.
Fuente: Estimaciones de población edición de 2015
<http://factfinder.census.gov/bkmk/table/1.0/en/PEP/2015/PEPASR6H/0400000US48?slice=hisp~hisp!year~est72015>

9
El número de estados con una población de 1 millón o más de residentes hispanos en 2015 — Arizona, California, Colorado, Florida, Illinois, Nueva Jersey, Nuevo México, Nueva York y Texas.
Fuente: Estimaciones de población edición de 2015
<http://factfinder.census.gov/faces/tableservices/jsf/pages/productview.xhtml?pid=PEP_2015_PEPSR6H&prodType=table>

54.5%
El porcentaje de la población hispana en Estados Unidos que vivía en California, Florida y Texas a la fecha del 1 de julio de 2015.
Fuente: Estimaciones de población edición de 2015
<http://factfinder.census.gov/bkmk/table/1.0/en/PEP/2015/PEPASR6H?slice=hisp~hisp!year~est72015>

15.2 millones
La población hispana de California. Esta es la mayor población hispana en cualquier estado.
Fuente: Estimaciones de población edición de 2015
<http://factfinder.census.gov/bkmk/table/1.0/en/PEP/2015/PEPASR6H?slice=hisp~hisp!year~est72015>

4.9 millones
El condado de Los Ángeles tenía la mayor población hispana entre todos los condados en 2015.
Fuente: Estimaciones de población edición de 2015
<http://factfinder.census.gov/bkmk/table/1.0/en/PEP/2015/PEPSR6H/0500000US06037?slice=Hisp~hisp!Year~est72015>

49,000
El condado Harris en Texas tuvo el mayor aumento numérico de hispanos de 2014 a 2015.
Fuente: Estimaciones de población edición de 2015
<http://factfinder.census.gov/faces/tableservices/jsf/pages/productview.xhtml?pid=PEP_2015_PEPSR6H&prodType=table>

Familias y niños

16.2 millones
El número de hogares hispanos en Estados Unidos en 2015.
Fuente: Familias y arreglos de vivienda, Hogares, Tabla H-3
<www.census.gov/hhes/families/data/households.html>  

47.7%
El porcentaje de hogares hispanos que eran hogares de parejas casadas en 2015. Entre todos los hogares en Estados Unidos, el 48.2 por ciento eran hogares de parejas casadas.
Fuente: Familias y arreglos de vivienda, Tabla H-3
<www.census.gov/hhes/families/data/households.html>

57.6%
El porcentaje de hogares de parejas casadas hispanas que tenía niños menores de 18 años presentes en 2015, mientras que para todos los hogares de parejas casadas era de 64.3 por ciento.
Fuente: Familias y arreglos de vivienda, Tabla H-3
<www.census.gov/hhes/families/data/households.html>

66.8%
El porcentaje de grupos familiares padre/hijo hispanos que incluía dos padres en 2015, mientras que para todos los grupos familiares padre/hijo era de 69.5 por ciento.
Fuente: Familias y arreglos de vivienda, Tabla FM-2
<www.census.gov/hhes/families/data/families.html>

46.0%
El porcentaje de parejas casadas hispanas con niños menores de 18 años donde ambos esposos tenían empleo en 2014, mientras que a nivel nacional era de 59.7 por ciento.
Fuente: Familias y arreglos de vivienda, Tabla FG-1
<www.census.gov/hhes/families/data/cps2014FG.html>

Idioma español

40 millones
El número de residentes en Estados Unidos con edades de 5 años y mayores que hablaban español en el hogar en 2015. Esto es un 131.2 por ciento de aumento desde 1990 cuando era de 17.3 millones. Aquellos que hablan español en casa constituyeron el 13.3 por ciento de los residentes en Estados Unidos con edades de 5 años y mayores. Más de la mitad (59 por ciento de todos los hispanohablantes y 57.4 por ciento de los hispanohablantes hispanos) hablan inglés «muy bien».
Fuente: Censo decenal de 1990
<https://www.census.gov/prod/2003pubs/c2kbr-29.pdf>
Fuente: Encuesta sobre la Comunidad Estadounidense de 2015, Tabla DP02
<http://factfinder.census.gov/bkmk/table/1.0/en/ACS/15_1YR/DP02>    
Idioma hablado en el hogar por capacidad de hablar inglés para la población de 5 años o mayor (hispana o latina)
Fuente: Encuesta sobre la Comunidad Estadounidense de 2015, Tabla B16006 
<http://factfinder.census.gov/bkmk/table/1.0/en/ACS/15_1YR/B16006>   
Idioma hablado en el hogar
Fuente: Encuesta sobre la Comunidad Estadounidense de 2015, Tabla S1601
<http://factfinder.census.gov/bkmk/table/1.0/en/ACS/15_1YR/S1601>

72.9%
El porcentaje de hispanos con edades de 5 años y mayores que hablaban español en el hogar en 2015.
Fuente: Encuesta sobre la Comunidad Estadounidense de 2015, Tabla B16006
<http://factfinder.census.gov/bkmk/table/1.0/en/ACS/15_1YR/B16006>

Ingresos, pobreza y seguro de salud

$45,150
La mediana de los ingresos de los hogares hispanos en 2015.
Fuente: Ingresos y pobreza en Estados Unidos: 2015, Tabla 1
<www.census.gov/content/dam/Census/library/publications/2016/demo/p60-256.pdf>

21.4%
El índice de pobreza entre los hispanos en 2015.
Fuente: Ingresos y pobreza en Estados Unidos: 2015, Tabla 3
<www.census.gov/content/dam/Census/library/publications/2016/demo/p60-256.pdf>

16.2%
El porcentaje de hispanos que carecían de seguro de salud en 2015.
Fuente: Cobertura de seguro de salud en Estados Unidos: 2015, Tabla 5
<https://www.census.gov/content/dam/Census/library/publications/2016/demo/p60-257.pdf>

Esta es una versión parcial del comunicado. Para tener acceso a la versión completa, visite aquí.

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lululemon presenta la Cumbre Mundial de la Felicidad con Plasticity Labs como Socio Global

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MIAMI, 14 de octubre de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — World Happinness Summit hoy anunció que lululemon será el patrocinador presentante del World Happiness Summit (WoHaSu) en Miami, el primer evento de su tipo centrado en explorar los elementos clave para el bienestar con el objetivo de aumentar la felicidad mundial. Plasticity Labs será la plataforma tecnológica exclusiva de WoHaSu, extendiendo el alcance de esta cumbre a cientos de miles alrededor de todo el mundo.

«Es un honor recibir este increíble apoyo de dos líderes icónicos en el campo de la Felicidad», comentó Luis Gallardo, fundador de World Happiness Summit. «Como pioneros en este campo, sabemos que lululemon y Plasticity Labs ayudarán a WoHaSu ser aún más emocionante, inspirando a los miles de participantes que les daremos la bienvenida a Miami«.

La cumbre de felicidad es un evento único de tres días, dirigido al Sentir, Comprender y Actuar desde la raíz de la Felicidad. Esta reunirá a líderes mundiales del 17 al 19 de marzo de 2017, para explorar las mejores prácticas, políticas, retos y asociaciones en torno a aumentar la felicidad de las comunidades en todo el mundo. La cumbre será anfitriona de los principales expertos del mundo en el área de la ciencia de la felicidad, así como activistas, filósofos, psicólogos y personalidades de diferentes disciplinas, incluyendo a Shawn Achor, Ismael Cala, Sonya Lyubomirsky, Enric Corbera, Sri Sri Ravi Shankar, Michele Gielen, Ruut Veenhoven y muchos más.

Los productos de lululemon aportan experiencias de transformación personal para que las personas tengan una vida feliz, saludable y divertida, por lo cual la asociación con WoHaSu es una extensión natural de la misión de la empresa de ayudar al mundo alcanzar la grandeza. Esta es la primera vez que la empresa de ropa técnica deportiva presentará un evento de este tipo. Como patrocinador principal, lululemon proveerá un programa de yoga y meditación durante todo el evento y los embajadores de la marca se unirán a más de 50 empleados de lululemon de todo el mundo.

«Nuestra participación en World Happiness Summit representa una maravillosa oportunidad para alcanzar a cientos de miles de personas con un mensaje de felicidad que ocupa un lugar importante en nuestra cultura, nuestro modelo de negocio e incluso en nuestra misión como empresa», dijo el presidente ejecutivo de lululemon, Laurent Potdevin. «Por mucho tiempo hemos definido la felicidad como la alegría creada y experimentada al vivir en la forma mas elevada y verdadera de uno mismo, y nos esforzamos día a día para apoyar a nuestra gente e invitados con la intención de llevar esa felicidad a nuestras comunidades».

«Plasticity Labs se ha dedicado a la misión de darle a 1 billón de personas las herramientas para elevar el rendimiento personal a través de una vida feliz y saludable, lógicamente decidimos ofrecer nuestra plataforma como beneficio para cada participante de WoHaSu», mencionó el presidente ejecutivo de Plasticity, Jim Moss, recientemente nombrado el Innovador del Año de Canadá. La tecnología de la empresa apoya el desarrollo personal y profesional a través de la inteligencia emocional y entrenamientos de felicidad en el lugar de trabajo, escuelas y en grupos. También emplea a investigadores y científicos para ayudar a moldear políticas globales relacionadas con la felicidad por medio de análisis de representativas de datos. Después de trabajar con clientes de empresa y en escuelas por varios años, World Happiness Summit será su primer gran alcance a usuarios individuales.

Para asistir a World Happiness Summit visita: http://www.happinesssummit.world/