Lobos 1707, una nueva marca premium de tequila y mezcal, hace su lanzamiento en EE. UU. y México inspirando a todo el mundo a «Construir una Mesa Más Grande»

18 noviembre 2020

Founder and Chief Creative Officer Diego Osorio, CEO Dia Simms and sports and cultural icon, LeBron James

La marca dinámica esta dirigida por Diego Osorio, Dia Simms y respaldada por LeBron James

NUEVA YORK y LOS ANGELES y CIUDAD DE MÉXICO, Noviembre 18, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hoy, la marca independiente de bebidas alcohólicas, Lobos 1707, lanza su marca comercial de tequila y mezcal en los Estados Unidos y México. Lobos 1707, dedicada a celebrar la fortaleza del «wolfpack», está liderada por el Fundador y Director Creativo Diego Osorio y la Directora General Dia Simms, con el apoyo inicial del ícono deportivo y cultural, LeBron James. El espíritu premium se inspira en un proceso centenario de destilación y crea un producto totalmente único dentro de una categoría en expansión. Lobos 1707 ofrecerá Tequila Joven, Tequila Reposado, Tequila Extra Añejo y Mezcal Artesanal.

Cada producto refleja el proceso tradicional mexicano de destilación y añejamiento y se termina en barriles de vino Pedro Ximenez (PX) de España. El proceso único de añejamiento por barril de Lobos 1707 representa un enfoque moderno a una práctica que comenzó hace 400 años. La fórmula patente y la creación de productos de primera clase están a cargo de Maestros Destiladores de México y España.

«Crear y diseñar Lobos 1707 se trata de amor, legado y autenticidad», dice Osorio. «Veo a Lobos 1707 como otra manera de contar historias. La historia comienza y termina con nuestro amor por los destilados, desde el proceso de añejamiento, hasta sostener la botella y compartir el primer sorbo. Es una historia que celebra a nuestro «wolfpack» y a nuestra familia extendida que ha estado con nosotros a lo largo de nuestro viaje. Sobre todo, Lobos 1707 representa unión.»

Lobos 1707 es dirigida por la CEO Dia Simms, una de las líderes más dinámicas de la industria en los últimos veinticinco años. Simms estableció su reputación para impulsar la innovación y la diversidad mientras desarrollaba algunas de las marcas más grandes a nivel mundial, incluyendo la creación de una marca de destilados valorada en billones de dólares.

«Lobos 1707 es una marca de primera calidad, y nuestro proceso distintivo de añejamiento satisface la necesidad de una categoría en crecimiento», dice Simms. «Después de probar Lobos 1707, me enamoré del producto y de la historia de la marca. Tenemos un producto increíble, un hermoso diseño y un legado de orgullo. La visión de Lobos 1707, es llegar a nuestra comunidad de clientes por medio de los valores y productos propios de la marca. En Lobos 1707, creemos que si no hay suficiente lugar en la mesa… debemos construir una mesa más grande.»

La nueva empresa está respaldada por el entusiasta del tequila LeBron James. Él y su socio, Maverick Carter, invirtieron en la empresa debido a la calidad del producto, los valores fundamentales de la empresa y la oportunidad de construir una marca de consumo fuerte con un liderazgo diversificado.

«Desde la primera vez que probé Lobos 1707 Tequila supe que era especial. Cuando conocí más sobre la historia de la marca y el equipo de líderes, supe que quería formar parte de ella», dice James. «Lobos 1707 celebra la fortaleza del grupo y une a la gente. Se trata de la pasión y los valores compartidos. Me encanta beber tequila con mis amigos, y queremos una marca que nos hable a nosotros.»

James y Carter forman parte del grupo de inversión Main Street Advisors (MSA), que co-lideró la inversión en Lobos 1707 en co-liderazgo con Mezorio Spirits. Anthony Davis y Draymond Green también son inversores a través de MSA, junto con el CEO y Fundador de Klutch Sports Group, Rich Paul. Torch Capital completa el equipo de inversionistas.

Para celebrar el lanzamiento, Lobos 1707 ofrece los siguientes productos antes de la presentación nacional a principios de 2021:

Lobos 1707 Tequila, Joven: Joven en espíritu, viejo en alma. Se filtra el carbono, y luego se termina en los barriles de vino Pedro Ximenez (PX) de la marca histórica utilizando el método del sistema solera, lo que da lugar a un perfil de sabor más maduro que cualquier otro tequila plateado o blanco en el mercado. Cuerpo excelente y equilibrado con tonos balsámicos ligeramente encendidos. El precio de venta sugerido es $44.99 USD por una botella de 750 ML
Lobos 1707 Tequila, Reposado: Reposado alcanza su robusto sabor a través de descansos de más de seis largos meses en barricas de roble blanco norteamericano. El líquido se mezcla con un toque de Lobos 1707 Tequila, Extra Añejo y se termina en los barriles de vino Pedro Ximenez (PX) de la marca, utilizando el método del sistema solera. Reposado revoluciona cualquier bebida con aromas picantes y sabores audaces. El precio de venta sugerido es $47.99 USD por una botella de 750 ML
Lobos 1707 Tequila, Extra Añejo: Preferiblemente servido puro o en las rocas; nunca mezclado, el Extra Añejo debe ser saboreado. Este tequila, de elaboración maestra, es añejado durante tres años en roble blanco americano y acabado en los barriles de vino Pedro Ximenez (PX) utilizando el método del sistema solera para una experiencia de sabor duradero. Cada sorbo incluye cítricos dulces, maderas envejecidas, viñas marcadas, tabaco y notas de café asado y cacao. El precio sugerido es $149.99 USD por una botella de 750 ML
Lobos 1707 Mezcal Artesanal: Lobos 1707 es un líquido sensual con cada sorbo evocando los sabores del agave 100% Espadin asado en una fosa cónica Oaxaqueña a fuego abierto. El maguey es luego molido en un molino de piedra egipcia, produciendo un líquido ahumado, aunque suave, con una sutil quemadura de especias. $54.99 USD por botella de 750 ML

La marca sale al mercado con un corto de presentación titulado «Lobos 1707 presenta Build a Bigger Table,» que se estrenara el 18 de Noviembre. El corto muestra el viaje desde el barril hasta la mesa, dejando entrever las raíces de la marca en los campos de agave de Mexico. El corto nos enseña la contribución de cada individuo en el liquido y termina con el «wolf pack» uniéndose para dar la bienvenida a todo aquel que quiera sentarse en la mesa. El video se puede ver/descargarse aquí: https://youtu.be/yxVXGk5rGE0

Lobos 1707 Tequila y Mezcal están actualmente disponibles en comercios y restaurantes seleccionados de Nueva York, Florida y California y en línea en https://www.reservebar.com/collections/lobos-1707.

Acerca de Lobos 1707

Lobos 1707 es un productor independiente de destilados que mezcla patrimonio e innovación. Inspirado por su ancestro del mismo nombre, el fundador y director creativo Diego Osorio lanzó Lobos 1707 en el 2020 con la CEO y creadora de marcas Dia Simms y el legendario atleta e ícono cultural LeBron James. El portafolio de Lobos 1707 incluye Lobos 1707 Tequila Joven, Lobos 1707 Tequila Reposado, Lobos 1707 Tequila Extra Añejo y Lobos 1707 Mezcal Artesanal, todos productos de primera calidad infundidos de historia, cultura y legado familiar. Cosechado, destilado y embotellado en la región de Los Altos de Jalisco de México, Lobos 1707 Tequila y Mezcal presentan perfiles de sabores únicos y elevados influenciados por técnicas antiguas y nuevas. Lobos 1707 Tequila y Mezcal se cultiva a partir de agave 100% azulado y luego se termina en barriles de vino Pedro Ximenez (PX), utilizando el método Solera antes del embotellado. El diseño del producto incluye el escudo de armas de la familia Osorio y la Rosa de Los Vientos de Agave para representar la unión de la cultura española y mexicana. Una porción de los ingresos será donada a santuarios de lobos en los Estados Unidos y México. Todos tienen un asiento en la mesa para mezclar, beber, saborear y pecar con Lobos 1707.

Acerca de Mezorio Spirits LLC

Mezorio Spirits es una empresa de portafolio de licores establecida, fundada por Marc Mezvinsky y Diego Osorio. Mezorio se enorgullece de contar con una cartera de espíritus de la más alta calidad y culturalmente relevantes. Tiene su sede en Nueva York.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1337850/LRMR_LOBOS_1707.jpg
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1337851/Homepage_Tout.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1337852/Lobos_1707_Logo.jpg

FUENTE Lobos 1707

Un amplio estudio sobre niños ingresados con COVID-19 revela las señales que advierten de formas graves de la enfermedad

18 noviembre 2020

Montefiore (PRNewsfoto/Montefiore/Albert Einstein Co...)

NUEVA YORK, 18 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Una investigación dirigida por científicos del Children’s Hospital at Montefiore, el Albert Einstein College of Medicine y Yale School of Medicine, identifica qué síntomas permiten predecir el grado de gravedad que desarrollarán los niños con COVID-19. La investigación, publicada en Journal of Pediatrics, muestra que los niños con enfermedades respiratorias y aquellos con una condición poco común pero grave propia del COVID-19 denominada síndrome inflamatorio multisistémico (MIS-C por sus siglas en inglés), desarrollaron formas más severas de la enfermedad.

«Hasta la fecha se ha hablado mucho de que los niños con COVID-19 no suelen desarrollar formas graves de la enfermedad», comenta la autora principal, Danielle Fernandes, M.D., Médico Supervisora de la División de Medicina Hospitalaria, CHAM, y Profesora Adjunta de Pediatría en Einstein. «Nuestro estudio refleja que los niños con COVID-19, al igual que los adultos con esta enfermedad, pueden experimentar síntomas que van de leves a graves y que, trágicamente, también pueden fallecer».

Los investigadores evaluaron a 281 niños hospitalizados con COVID-19 en ocho centros médicos de Nueva York, Nueva Jersey y Connecticut entre los meses de marzo y mayo del presente año. La mitad de los menores desarrollaron síntomas de enfermedad respiratoria, como tos, sibilancia, dolor de garganta y dificultad para respirar. El 50 por ciento restante se dividió a partes iguales entre un grupo de niños con síndrome inflamatorio multisistémico pediátrico (MIS-C, en sus siglas en inglés) y otro grupo con síntomas diversos, incluidos problemas gastrointestinales y fiebre. De los niños que integraron estos tres grupos, los que desarrollaron MIS-C fueron los más proclives a requerir cuidados intensivos, pero solo los niños con síntomas de enfermedad respiratoria fallecieron a causa del COVID-19.

Los ocho hospitales participantes de la región tri-state (NY, NJ y CT) atienden a poblaciones étnicamente diversas; sin embargo, la mayoría de los pacientes hospitalizados en este estudio fueron hispanos o negros. A diferencia de los estudios sobre adultos con COVID-19, los investigadores descubrieron que los factores étnicos o raciales no influyeron en los resultados médicos de los niños hospitalizados a causa de esta enfermedad. Además, el estudió determinó que:

Los niños con obesidad, por un lado, y también aquellos con niveles bajos de oxígeno en el momento de ser ingresados, fueron más proclives a padecer síntomas respiratorios graves y a necesitar cuidados intensivos prolongados;
Uno de cada cinco niños con enfermedad respiratoria grave requirió intubación y ventilación mecánica;
Los niños con niveles más bajos de linfocitos (un subgrupo de glóbulos blancos) y aquellos con niveles más elevados de proteína C reactiva, (un test común que evalúa el nivel de inflamación) fueron más proclives a desarrollar MIS-C grave;
Los niños con MIS-C tendieron a ser negros no hispanos.
No se observó ningún vínculo entre la raza, la etnicidad y el estatus socioeconómico con las formas más severas de la enfermedad.

«Esperamos que los pediatras tengan en cuenta estas señales de advertencia para predecir qué niños pueden requerir medidas de control y tratamiento adicionales, que podrían evitar el desarrollo de formas graves de la enfermedad y de desenlances fatales», dijo la Dra. Fernandes.

El estudio se titula «Síndromes clínicos del SARS-CoV-2 y predictores de la gravedad de la enfermedad en niños y jóvenes hospitalizados». Los coautores son miembros del Tri-State Pediatric COVID-19 Research Consortium, integrado por doctores de las siguientes instituciones: Albert Einstein College of Medicine; Children’s Hospital at Montefiore; Yale School of Medicine; Kings County Hospital Center; Maimonides Children’s Hospital; Joseph M. Sanzari Children’s Hospital; K.Hovnanian Children’s Hospital; Neptune City; SUNY Downstate Medical Center University Hospital y Stony Brook University Renaissance Hospital.

###

Sobre el Montefiore Health System
El Montefiore Health System es uno de los principales sistemas de salud académicos de Nueva York y es un líder reconocido en la prestación de atención médica personalizada de calidad excepcional y responsable de aproximadamente tres millones de personas en comunidades del Bronx, Westchester y Hudson Valley. Consta de 10 hospitales, incluido el Children’s Hospital at Montefiore, el Burke Rehabilitation Hospital y más de 200 centros de atención ambulatoria. La investigación clínica y traslacional avanzada de su escuela de medicina, el Albert Einstein College of Medicine, recae directamente en la atención al paciente y mejora los resultados. Desde los Centros de Excelencia Montefiore-Einstein en cáncer, cardiología y cuidados vasculares, pediatría y trasplantes, hasta su destacado programa de salud escolar, Montefiore es un sistema de atención médica totalmente integrado que da servicios médicos integrales y coordinados tanto a los pacientes como a sus familias. Más información en www.montefiore.org. Síganos en Twitter y visítenos en Facebook y YouTube.

Acerca del Albert Einstein College of Medicine

El Albert Einstein College of Medicine es uno de los principales centros de investigación, educación médica e investigación clínica del país. Durante el año académico 2019-2020, Einstein acogió a 724 estudiantes de medicina, 158 estudiantes de doctorado, 106 estudiantes del programa mixto MD/Ph.D y 265 becados de investigación posdoctoral. El Albert Einstein College of Medicine tiene un profesorado de 1,800 miembros a tiempo completo distribuidos en el campus principal y en sus filiales clínicas. En 2019, esta institución académica recibió más de $178 millones en becas por parte del Instituto Nacional de la Salud (NIH en sus siglas en inglés). Esta cantidad cubre la financiación de los principales centros de investigación de Einstein dedicados al estudio del envejecimiento, a trastornos del desarrollo intelectual, la diabetes, el cáncer, la investigación clínica y traslacional, la enfermedad hepática y el SIDA. Este centro también centra sus esfuerzos en la investigación del desarrollo cerebral, la neurociencia y las enfermedades cardíacas, así como en iniciativas para reducir y eliminar las disparidades étnicas y raciales en la prestación de salud. Su asociación con Montefiore, el Hospital Universitario y el centro médico académico de Einstein, impulsan la investigación clínica y traslacional para acelerar el ritmo al que los nuevos descubrimientos se convierten en tratamientos y terapias con un impacto real en los pacientes. Einstein dirige uno de los programas de capacitación de residencia y becas más importantes de la profesión médica y dental de todos Estados Unidos; y lo hace a través tanto de Montefiore como de una red de filiales compuesta por hospitales y centros médicos del Bronx, Brooklyn y Long Island. Si desea más información, por favor visite www.einstein.yu.edu, lea nuestro Blog, síganos en Twitter, gústenos en Facebook, y véanos en Youtube.

Síganos en Twitter: @MontefioreNYC

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/675671/Montefiore_Logo.jpg

FUENTE Montefiore Health System; Albert Einstein College of Medicine

Haga sonar la alarma: toda la ropa se incendia; la CPSC insta a las personas mayores a mantenerse alertas

18 noviembre 2020

Consumer Product Safety Commission

WASHINGTON, 18 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¿Sabía que las personas mayores (de más de 65 años) son uno de los grupos con mayor riesgo de morir en un incendio en Estados Unidos? Las personas mayores constituyen el 16 % de la población, pero representan el 77 % de las muertes por incendio de ropa. La Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE.UU. (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC) quiere sonar la alarma sobre esta seria estadística y recordarle a nuestra comunidad de personas mayores a mantenerse alertas a la seguridad contra incendios.

«Toda la ropa puede incendiarse», señala Robert Adler, presidente interino de la CPSC. «Y la ropa suelta que a menudo prefieren las personas mayores puede quemarse con especial facilidad», agregó.

Ya sea por una manga que cuelga sobre las hornillas de la estufa o por dejar sin supervisión la comida que se está cocinando, los accidentes de cocina son la principal causa de incendios en el hogar. Pero, tal vez, le sorprenda saber que la quema de basura, césped y escombros al aire libre también es una de las principales causas de lesiones por incendio de la ropa de las personas mayores. El uso inadecuado de los calefactores también encabeza la lista. ¿Qué es lo que se incendia? La principal prenda que se incendia y causa esas lesiones son los pantalones, seguidos de las camisas, los camisones y las batas. Los números se desglosan como se indica a continuación.

La CPSC estima que de 2015 a 2019 hubo alrededor de 1,100 visitas a la sala de emergencias por año vinculadas a lesiones por incendio de ropa de personas mayores. Esto incluye incendios en el hogar y al aire libre.

Se estima que el 22 % de esas lesiones son por incendios producidos al cocinar;
el 21 % se debe a la quema de basura, pasto o desechos; y
el 12 % se debe a incendios por calefactores portátiles.

De acuerdo con el Sistema Nacional de Notificación de Incidentes de Incendios (National Fire Incident Reporting System, NFIRS), hay un promedio estimado de 60 muertes por año de personas mayores a causa de incendios de ropa. De estas muertes por incendios de ropa de personas mayores:

el 24 % se debe a incendios causados por «estufas, hornos»;
el 23 % se debe a incendios provocados por fumar; y
el 11 % se debe a incendios causados por calefactores.

La CPSC lanzó un nuevo anuncio de servicio público (PSA) para alertar a los consumidores mayores sobre este peligro y mostrar cómo pueden prevenirse estos tipos de incendios.

La gran mayoría de estos incendios son altamente prevenibles. Así es como puede protegerse contra los incendios:

Toda la ropa se incendia: mantenga toda la ropa alejada de las llamas y las fuentes de ignición. La ropa suelta puede incendiarse con facilidad.
Cocine con cuidado: mantenga lejos de las hornillas las mangas y los componentes colgantes de la ropa.
Seguridad contra incendios al aire libre: cuando queme basura y desechos del jardín, mantenga una distancia segura de cualquier fuego al aire libre y evite el contacto con la ropa de los líquidos para encendedores. Siga las pautas (en inglés) de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (Centers for Disease Control and Prevention, CDC) relativas a las quemas al aire libre durante la pandemia del COVID-19.
Seguridad con los calefactores portátiles: sus pantalones holgados y batas sueltas pueden incendiarse al acercarse a un calefactor portátil. Los calefactores necesitan espacio.
Si usted fuma: los artículos para fumar pueden quemar la ropa. No fume cuando se sienta somnoliento; apague el producto de fumar de forma segura.
Precaución adicional: tenga un extintor de incendios cerca y coloque detectores de humo que funcionen en cada piso afuera de las áreas para dormir y dentro de los dormitorios.

De acuerdo con los CDC y la Asociación Nacional de Prevención de Incendios (National Fire Prevention Association, NFPA) si su ropa se prende en fuego, deténgase (no corra), tírese al suelo y ruede. Cúbrase la cara. Ruede hasta que se apague el fuego. Si no puede tirarse al suelo, use algo como una manta para sofocar las llamas. Deje correr agua fría sobre la quemadura hasta que llegue el personal de emergencia.

Recursos:
Centro de información para personas mayores
Afiche ¡Haga sonar la alarma!
Kit de herramientas de seguridad multigeneracional contra incendios (en inglés)
Centro de información sobre seguridad contra incendios
Afiches de la Red de Seguridad para la Comunidad (Neighborhood Safety Network, NSN).

Acerca de la CPSC
La Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE.UU. (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC) se encarga de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados con el uso de miles de tipos de productos del consumidor. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La labor de la CPSC ha contribuido a una disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas a los productos del consumidor en los últimos 40 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro voluntario del mercado anunciado públicamente y llevado a cabo por el fabricante; o a un retiro obligatorio ordenado por la Comisión.

Para más información:
– Visite SeguridadConsumidor.gov.
– Reciba alertas electrónicas.
– Síganos en Twitter @SeguridadConsum, @USCPSC y en Facebook e Instagram @USCPSC.
– Reporte productos peligrosos o lesiones por productos en www.SaferProducts.gov.
– Llame a la línea de información al 800-638-2772 (teletipo 301-595-7054).
– Contacto para los medios de comunicación.

*Entrevistas en español disponibles

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/711713/CPSC_Logo.jpg

FUENTE CPSC

Disrupt Disparities 3.0: la pandemia afecta con más fuerza a los adultos mayores de color de Nueva York en las áreas de la comida, los alquileres y los hogares de ancianos

17 noviembre 2020

NUEVA YORK, 17 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los adultos mayores de color en el estado de Nueva York se han atrasado en el pago de alquileres y están luchando contra la inseguridad alimentaria a un ritmo mucho mayor en comparación con la población blanca durante la pandemia de la COVID-19, según una investigación publicada hoy por AARP New York y las principales organizaciones que representan a las comunidades de color en el estado.

Disrupting Racial & Ethnic Disparities 3.0, el más reciente de un esfuerzo de varios años para igualar las condiciones de los adultos mayores de color en Nueva York, también muestra que los hogares de ancianos con al menos una cuarta parte de residentes afroamericanos o latinos han sido dos veces más propensos a ser afectados por la COVID-19 que aquellos con menos del 5% de residentes afroamericanos y latinos.

AARP New York, la Conferencia de NAACP del estado de Nueva York, la New York Urban League, la Asian American Federation y la Hispanic Federation publicaron hoy Disrupt Disparities 3.0 en un evento virtual en el que participaron la leyenda del hiphop Doug E. Fresh, el representante de EE.UU. Hakeem Jeffries, de Brooklyn, los principales legisladores del estado de Nueva York, el sindicato de trabajadores de la salud 1199SEIU y Hunger Solutions.

Una conferencia de prensa virtual con la participación de Doug Fresh puede verse aquí: https://youtu.be/e_D5t9fyPf0

«Este informe muestra lo que hemos estado escuchando durante meses: que los adultos mayores de color de Nueva York se han visto afectados desproporcionadamente por la pandemia de la COVID-19, tanto en términos de su salud como de su seguridad financiera», señaló la directora estatal de AARP New York Beth Finkel. «La COVID-19 ha expuesto y exacerbado las disparidades que hemos estado documentando durante años. AARP y nuestros colaboradores seguiremos luchando para corregir esta situación para todos los residentes de Nueva York«.

«Nuestras comunidades han soportado décadas de disparidades, y la COVID-19 las ha empeorado aún más», dijo Doug E. Fresh. «En todo lo que hago, siempre he tratado de elevar la comunidad, y tengo claro que esto es lo que AARP New York, la New York Urban League, la NAACP del estado de Nueva York, la Asian American Federation y la Hispanic Federation están haciendo a través de Disrupt Disparities. Prestar mi voz y mi apoyo a esta iniciativa para lograr algunos cambios en la comunidad es algo correcto».

El congresista Hakeem Jeffries dijo: «Con demasiada frecuencia, cuando el estado de Nueva York se resfría, las comunidades de color contraen la fiebre. Este informe tan solo destaca el dolor, el sufrimiento y la muerte que nuestros vecinos negros, hispanos y asiático-estadounidenses han encarado durante este año. Los residentes de Nueva York necesitan un alivio completo ahora. Tenemos que asegurarnos de que cualquier ayuda que se brinde contribuya a interrumpir las disparidades raciales y étnicas en nuestro estado y nuestra nación. Agradezco a AARP New York, a la NAACP New York State Conference, a la New York Urban League, a la Asian American Federation y a la Hispanic Federation por su dedicación en la lucha a favor de los adultos mayores de color en nuestro estado».

«El camino hacia la justicia es largo, y siempre hay contratiempos; la COVID-19 es ciertamente uno», dijo Hazel Dukes, presidenta de NAACP New York. «Debemos duplicar nuestros esfuerzos hacia el progreso. Es un trabajo político difícil, incremental y poco glamoroso, pero estamos orgullosos de trabajar con AARP y otras organizaciones para seguir luchando por las personas de color mayores de 50 años en Nueva York«.

«Las personas de color mayores de 50 años en los centros urbanos de la ciudad de Nueva York han estado en el centro de una pandemia que está golpeando con mayor fuerza a las áreas densamente pobladas», dijo Arva Rice, presidenta y directora ejecutiva de la New York Urban League. «La pandemia ha exacerbado las marcadas disparidades que documentamos en informes anteriores. Nos enorgullece lo que ya hemos logrado con nuestra iniciativa Disrupt Disparities, pero necesitamos implementar cambios adicionales en las políticas públicas para cerrar las brechas, ampliadas por nuestra nueva realidad, y asegurar la igualdad para todos, sin importar la raza o el origen étnico».

«La pandemia ha agravado no solo las disparidades que afectan a los adultos mayores de color de Nueva York, sino también el problema de la escasez de datos fiables sobre la comunidad asiático-estadounidense», dijo Jo-Ann Yoo, directora ejecutiva de Asian American Federation. «Uno de los objetivos permanentes de esta iniciativa es arrojar luz sobre la forma en que asuntos que van desde la atención de la salud hasta la inseguridad alimentaria y la asequibilidad de la vivienda afectan a la comunidad asiático-estadounidense de Nueva York«.

«Nuestros dos primeros informes de Disrupt Disparities motivaron cambios significativos en políticas estatales que mejorarán la vida de la población latina de Nueva York«, señaló Frankie Miranda, presidente de Hispanic Federation. «La pandemia ha exigido un nuevo enfoque en cómo abordar las condiciones históricas de desigualdad que han exacerbado el impacto desmedido sobre las comunidades latinas. Estamos listos para trabajar con AARP y otros colaboradores para lograr ese fin».

Datos específicos del informe:

La mitad de los arrendatarios negros del estado de Nueva York se atrasaron en el pago del alquiler a finales de mayo o principios de junio del 2020;
Cerca del 25% de las familias negras y latinas informaron que no podían pagar el alquiler en mayo del 2020, en comparación con el 14% de los hogares blancos;
Incluso antes de la pandemia, a nivel nacional, los asiático-estadounidenses sufrían tasas de pobreza más altas que los blancos, mientras que los asiático-estadounidenses de la ciudad de Nueva York se enfrentaron constantemente a tasas más altas de ingresos bajos, privación material y problemas de salud que los blancos entre el 2014 y el 2018.
El 39% de las familias negras y el 37% de las hispanas luchan contra la inseguridad alimentaria en comparación con el 25% de la población total de la ciudad de Nueva York.
El número de residentes de la ciudad de Nueva York que se enfrentan a la inseguridad alimentaria casi se ha duplicado desde el comienzo de la pandemia, aumentando de 1.2 millones a casi 2.2 millones, aproximadamente el 25% de la población.
Las tasas de desempleo alcanzaron casi el 19% en abril entre los latinos y el 17% entre los negros;
En julio del 2020, el desempleo en el Bronx alcanzó el 24.9%;
La COVID-19 está aumentando las disparidades en la vivienda por raza e ingresos.

Al igual que con la primera iniciativa de Disrupt Disparities en enero del 2018 y Disrupt Disparities 2.0 en enero del 2020, Disrupt Disparities 3.0 incluye una serie de soluciones de políticas y de legislación que pueden servir como una guía para los funcionarios y legisladores electos, principalmente a nivel estatal, pero también a nivel local del Gobierno.

Entre las recomendaciones:

Un análisis independiente del manejo por parte del estado de los hogares de ancianos y otros centros de atención a largo plazo desde el comienzo de la pandemia y un grupo de trabajo de las partes interesadas para promover modelos que propicien un cambio;
Financiar adecuadamente servicios asequibles y basados en el hogar y la comunidad, que ayuden a los residentes del estado a envejecer en sus propios hogares en lugar de en hogares de ancianos que son mucho más caros y, en su mayoría, financiados por los contribuyentes;
Aumentar la inscripción en el Programa Suplementario de Asistencia Nutricional federal y asegurar que los beneficiarios puedan comprar alimentos en línea y que se les entregue en sus hogares;
Garantizar un abogado a cualquier inquilino con un ingreso de hasta el 400% del nivel federal de pobreza para ayudar a luchar contra los desalojos injustificados, y;
La creación de un programa de vales de acceso a viviendas para los residentes sin hogar o que se enfrentan a una pérdida inminente de vivienda en el estado.

Síguenos en Twitter: @AARPNY y Facebook: AARP Nueva York

FUENTE AARP New York

(English) Disrupt Disparities 3.0: Pandemic Hitting Older NYers of Color Hardest in Food Insecurity, Rent Affordability, Nursing Homes

17 noviembre 2020

Disculpa, pero esta entrada está disponible sólo en English.

Acura arrasó en los títulos del IMSA WeatherTech SportsCar Championship

17 noviembre 2020

Helio Castroneves and Ricky Taylor drove their #7 Team Penske Acura ARX-05 to the IMSA Championship in the season finale 12 Hours of Sebring on Saturday. Mario Farnbacher and Matt McMurry piloted their #86 Meyer Shank Acura NSX GT3 Evo to the production-based GTD class title.

SEBRING, Florida, 17 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Tras concluir este sábado en la noche la temporada 2020 del IMSA WeatherTech SportsCar Championship, en el Mobil 1 Doce Horas de Sebring, Acura se coronó como ganador absoluto, obteniendo los seis títulos principales del Daytona Prototype International y de las categorías GT Daytona de producción.

El Acura Team Penske
La segunda barrida consecutiva de Acura en el campeonato DPi de fabricantes, pilotos y equipos se dio con un final en segundo lugar para el Acura Team Penske ARX-05 #6 de Dane Cameron, Juan Pablo Montoya y Simon Pagneaud.

Entretanto, después de superar un inconveniente mecánico al inicio, sus coequiperos en el Acura Team Penske ARX-05 #7 de Ricky Taylor, Helio Castroneves y el piloto de alto rendimiento Alexander Rossi demostraron una vez más su increíble determinación al remontarse desde una desventaja de 12 vueltas y terminar en la octava posición, haciéndose a los títulos del campeonato de pilotos y de equipos por un solo punto.

Al estilo típico de Sebring, la competencia de alto rendimiento de 12 horas se desarrolló más como una carrera de velocidad, ofreciendo acción y suspenso a lo largo del evento. Tan solo a 40 minutos de haber arrancado en la pole, el Acura #7 con Taylor al volante perdió la potencia turbo debido a una falla de un componente.

Después de entrar para las reparaciones, Taylor, Castroneves y Rossi regresaron a la carrera 12 vueltas detrás de los líderes, y entrada la noche corrieron a toda máquina hasta descontar la ventaja a menos de la mitad. Tras terminar en el octavo lugar, Taylor y Castroneves lograron coronarse pilotos campeones de toda la temporada, a solo un punto de la dupla del Wayne Taylor Racing, Ryan Briscoe y Renger van der Zande. Este fue el segundo título de Taylor, y el primero de Castroneves, para rematar así una increíble carrera de 21 años con el Team Penske.

Al tomar la punta de carrera mientras sus compañeros reparaban los daños, el ARX-05 #6 empezó una larga batalla por la primera posición con los Cadillacs Wayne Taylor #10 y Action Express #31, y con otros contrincantes esperando a los costados a que cualquiera titubeara.

Esa oportunidad llegó caída la noche en las últimas horas. Un contacto de Pipo Derani en el #31 hizo que Montoya perdiera el control del Acura #6, con esto, Montoya quedó en la tercera posición y Derani recibió una penalización «pase y siga» por causar la colisión. La dupla de prototipos Mazda vio su oportunidad de tomar el control, hasta que una llanta reventada y una parada en pits no programada para el Mazda #77 de Oliver Jarvis, hicieron posible que Cameron tomara la segunda posición durante la última hora, permitiendo así que Acura barriera en el DPi y reclamara el campeonato de fabricantes con un punto por encima de Cadillac.

Meyer Shank Racing Acura NSX GT3 Evo
En la categoría GTD de producción, Meyer Shank Racing imperó en una competencia tradicionalmente frenética, y logró dominar la temporada en el campeonato de fabricantes, coronando el Acura NSX GT3 Evo por un margen de ocho puntos sobre otros autos OEM de alto rendimiento en la competencia, incluidos Porsche, Lexus, BMW, Ferrari y Lamborghini.

En otra actuación tradicionalmente áspera, el MSR Acura #86 del campeón defensor del título de la serie, Mario Farnbacher, Matt McMurry y Shinya Michimi lograron terminar en el tercer lugar de su categoría y asegurar los títulos de pilotos y de equipos para los pilotos de temporada completa Farnbacher y McMurry. Esto se dio a pesar del contacto por parte de otro competidor, por cuarta ocasión en las últimas cinco carreras, que hizo a un lado sus esperanzas de una tercera victoria en el GTD de 2020.

Aun así, el trabajo de toda la temporada, de la mano con el de su terna de compañeros compuesta por Joey Hand, Misha Goikhberg y Trent Hindman en el Heinricher Racing #57 del MSR Acura, fue más que suficiente para asegurar el campeonato GTD de fabricantes con un margen relativamente cómodo de ocho puntos, con lo que se completó la barrida de Acura en los seis títulos IMSA DPi y GTD de la temporada completa.

Lo que viene
La carrera de hoy concluyó el IMSA WeatherTech SportsCar Championship 2020. Acura retornará para defender su prototipo y los títulos GTD en la temporada 2021, que abrirá del 28 al 31 de enero con la Rolex 24 en el afamado Daytona International Speedway.

Los contenidos de Acura Motorsports para redes sociales y los enlaces a videos del Mobil 1 Doce Horas de Sebring están disponibles en Instagram (www.instagram.com/hondaracing_hpd), en Facebook (www.facebook.com/HondaRacingHPD) y en Twitter (www.twitter.com/HondaRacing_HPD).

Declaraciones
Wayne Gross (director del equipo de competencia, Honda Performance Development) sobre el final de temporada de hoy en las Doce Horas de Sebring y la barrida de Acura y HPD en el campeonato: «Las doce horas de Sebring siempre son duras y desafiantes. Por supuesto, esta carrera no fue la excepción, cargada de drama, enfrentamientos y emociones. Pero, al final de un día y una noche increíbles, y una igualmente increíble temporada IMSA, Acura y nuestros equipos asociados estuvieron a la altura de nuestra consigna de «Precision Crafted Performance» (Desempeño diseñado con precisión). Hicimos todo lo necesario para llevarnos a casa los títulos de pilotos, equipos y fabricantes, tanto del DPi como del GTD, para cerrar con broche de oro nuestra relación con el Acura Team Penske en DPi y Meyer Shank Racing en GTD. Estamos sinceramente agradecidos con todos en el Acura Team Penske y, por supuesto, todos en HPD, por sus esfuerzos durante toda la temporada. Juntos hemos logrado triunfos en tantos frentes este año, en condiciones verdaderamente únicas y siempre retadoras.

Pero no hay tiempo de descansar, ya que la temporada 2021 empezará antes de que nos demos cuenta. Tenemos mucho trabajo por hacer mientras MSR avanza al DPi y Wayne Taylor Racing se une para hacer volar el estandarte de Acura, y ya estamos trabajando duro para los próximos años».

Ricky Taylor (Acura Team Penske ARX-05 #7) campeón del IMSA DPi 2020 con cuatro victorias en nueve carreras: «Para mí (el copiloto Helio Castroneves) es el Team Penske. Para mí fue el privilegio de la vida conducir para el Acura Team Penske y haber vivido aquí los mejores tres años de mi carrera. Ganar este campeonato con este equipo, y con él (Castroneves), es uno de los grandes momentos de mi vida. Vamos a ser amigos para toda la vida».

Helio Castroneves (Acura Team Penske ARX-05 #7) campeón IMSA DPi 2020 con cuatro victorias en nueve carreras: «Hay tantas cosas pasando por mi cabeza en este momento. Para mí, poder ganar este campeonato con esta excelente organización, este increíble grupo de personas… yo nunca, jamás, olvidaré este momento. Debo agradecer a todos aquí, a esta persona (el copiloto Ricky Taylor) y, por supuesto, a Roger Penske. Qué viaje tan increíble»

Mario Farnbacher (Meyer Shank Racing Acura NSX GT3 Evo #86) campeón IMSA GTD 2020 con dos victorias y tres podios, defendiendo con éxito el título de pilotos 2019: «Este campeonato significa todo. Entré a este equipo en 2018 como tercer conductor (carrera de alto rendimiento), y desde entonces he crecido demasiado. Fui nombrado piloto de temporada completa el año pasado y salimos campeones con (el copiloto) Trent Hindman, Acura, HPD y Meyer Shank Racing. Y ahora, este año, lo volvimos a hacer con estos dos impresionantes caballeros [McMurry y Michimi], Acura y esta asombrosa cuadrilla. Duele un poco saber que este programa con Meyer Shank Racing termina (ya que MSR avanza a la categoría DPi en 2020 y un nuevo equipo tomará el trabajo de Acura GTD), pero seguramente se abrirá un nuevo capítulo el próximo año. Simplemente es excelente terminar esta temporada con, primero que todo, el campeonato, y además, un podio al final».

Matt McMurry (Meyer Shank Racing Acura NSX GT3 Evo #86) campeón IMSA GTD 2020 con dos victorias y tres podios; campeón LMP 2019: «Hubo muchos momentos buenos y otros difíciles a lo largo de la carrera, pero solo hicimos vueltas consistentes todo el tiempo. El equipo hizo un trabajo excepcional, siempre lo hace. (los copilotos) Mario (Farnbacher) y Shinya (Michimi) hicieron un trabajo increíble. No lo hubiéramos logrado si todos no se hubieran involucrado».