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«Héroes de Mazda: honrando el espíritu humano» reconoce a aquellos que hacen una diferencia en las comunidades durante un año sin precedentes

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IRVINE, California, 5 de octubre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (MNAO) lanzó hoy su programa «Héroes de Mazda: honrando el espíritu humano» (Héroes de Mazda). La iniciativa tiene como objetivo dar reconocimiento a los individuos en todo el país que desinteresadamente se han dedicado a sus comunidades durante todo el año 2020. Mediante Héroes de Mazda, MNAO seleccionará 50 personas que lo ameriten y le dará a cada héroe una parte especial de su historia, un Mazda MX-5 Miata, edición especial de su 100° aniversario.

«Este año es el 100° aniversario de Mazda. Esperábamos este momento, pensando que estaría lleno de celebración y apreciación de parte de nuestros seguidores, empleados y socios. Pero debido a los diversos eventos trágicos de 2020, decidimos expresar, de otra forma, la herencia única de nuestra marca, tratando de hacer las cosas mejor», señaló Jeff Guyton, presidente de MNAO. «En abril, lanzamos nuestro programa Cuidado Esencial de su Automóvil para regalar cambios de aceite y limpieza de automóviles gratuitos a los trabajadores de la salud a lo largo de los Estados Unidos. Con esta iniciativa escuchamos lo agradecidos que están nuestros concesionarios y empleados de ponerse al servicio de aquellos que desinteresadamente están al servicio de todos, todos los días. Esto nos inspiró a desarrollar el programa Héroes de Mazda, que reconocerá a individuos que apoyan a sus comunidades y comparten sus historias en un momento en que las personas desean inspiración en sus vidas».

Desde los profesores que se han esforzado para mejorar la educación a distancia, hasta miembros de la comunidad que abastecen de equipamiento de protección personal para otros, hay incontables ejemplos de personas a lo largo de todo el país que han trabajado más allá para apoyar a otros sin esperar nada a cambio. Mazda desea honrar esos importantes actos de bondad, resiliencia y empatía. Las historias se pueden enviar desde ahora y hasta el 25 de octubre a www.MazdaUSA.com/mazda-heroes para tener una oportunidad de ser reconocido como uno de los Héroes de Mazda. Se seleccionará a cincuenta personas basados en sus actos desinteresados, enfoques creativos y contribuciones a la comunidad que puedan comprobarse. Los premiados se anunciarán a partir del 2 de diciembre.

Mazda North American Operations tiene sus oficinas centrales en Irvine, California, desde donde dirige ventas, marketing, partes y soporte en servicio al cliente para vehículos Mazda en los Estados Unidos y México, a través de 620 concesionarios aproximadamente. Para más información sobre vehículos Mazda, incluidas fotografías y material adicional, visite el centro de medios en línea de Mazda en InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

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FUENTE Mazda North American Operations

Blue Star Families Anuncia Undécima Encuesta Anual de Estilo de Vida De Familias Militares; Pide a Familias Militares Hispanas y Afroamericanas a Participar Antes del 16 de Octubre, 2020

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WASHINGTON, 5 de octubre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Blue Star Families (BSF), una organización sin fines de lucro dedicada apoyar a familias militares y fortalecer comunidades a través de los Estados Unidos, lanza su undécima encuesta anual de estilo de vida de familias militares, conocida en inglés como «annual Military Family Lifestyle Survey (aMFLS)». Cada año se promueve la participación de miembros, familiares y veteranos del Army, Navy, Air Force, Marine Corps, Coast Guard, National Guard y Reservas en la encuesta más comprehensiva destacando y analizando las experiencias y retos que enfrentan familias militares hoy día a través del país.

La encuesta de este año busca obtener datos más representativos de la colectiva voz de militares hispanos, afroamericanos, asiáticos y sus familiares. Mientras casi un tercio de los miembros en servicio activo son personas de color, en medidas de estabilidad familiar y bienestar, frecuentemente no hay representación de estos grupos. La colección de datos sobre estas categorías de militares y la representación de sus experiencias es integral a los esfuerzos de BSF en abordar los asuntos que enfrentan sus familias.

Blue Star Families se anima con afán y extiende invitación a miembros y veteranos de todas las razas y grupos étnicos a participar en la encuesta del 2020 para asegurar el resultado de una agrupación de datos más representativa. Voces hispanas y afroamericanas tienen que ser escuchadas para asegurar tanto la eficacia, como a la reacción hacia la encuesta.

Lanzado por primera vez en 2009, la encuesta aMFLS se trata de una vista instantánea anual sobre el estado de familias militares, ofreciendo profundos datos y visión inigualada, informando a personas formando políticas, líderes nacionales y locales, comunidades y organizaciones filantrópicas sobre los asuntos afectando a las familias militares, y como tender un puente sobre la brecha entre civiles y militares.

La encuesta trata de temas incluyendo el impacto de la vida militar sobre empleo y finanzas, estabilidad familiar, salud física y mental, cuidado de niños, y educación, entre otros. Con más de 11,000 respondientes participando en 2019, la encuesta aMFLS es la más grande de su tipo.

«La encuesta annual Military Family Lifestyle Survey es nuestra iniciativa emblemática, y le hacemos un llamado a familias militares de todo origen a servir como voces de sus comunidades e impulsar acción que puede mejorar las vidas de aquellos que sirven a nuestro país,» dijo Kathy Roth-Douquet, CEO of Blue Star Families. «Con menos de mitad de un porciento de la población estadounidense sirviendo hoy, estamos brillando un foco sobre los retos particulares que enfrentan estas familias y fortaleciendo lazos comunitarios con sus vecinos civiles. Adelantar estos asuntos es el primer paso en fortalecer el bienestar de nuestro personal militar y la seguridad de nuestra nación en total.»

Entre los hallazgos de la aMFLS del 2019, las familias militares que respondieron citan tiempo alejado de sus familias, empleo para esposos(as), y educación de hijos dependientes como 3 de los primeros 5 motivos de preocupación. Los resultados destacaron que la instabilidad de familias militares, como traslado o separación de su miembro de servicio, puede afectar su preparación financiera, incluyendo la posibilidad de encontrar empleo para esposa(os), o la posibilidad de encontrar cuidado de niños accesible y de bajo costo.

La misión de BSF es servir como voz para – y proveer servicios de primera línea para – los miembros de servicios de América y sus familias durante todo el año, especialmente durante la crisis de COVID-19. Como las familias militares enfrentan retos escalados por la pandemia, la undécima encuesta jugará un rol urgente en recopilar datos sobre el estrés financiero, inseguridad alimentaria, la necesidad de asistencia de emergencia, y más, durante este año histórico.

La encuesta aMFLS se abre a todos miembros de servicio activo, veteranos, Guardia Nacional y Reserva, y sus familias, y también a individuos. Hoy día la encuesta solo se presenta en inglés, con planes de crear versión bilingüe en el 2021. Pueden participar en la encuesta AQUÍ hasta su cierre el 16 de octubre, 2020. Los hallazgos de esta investigación serán divulgados a principios de 2021. Para mas información sobre como apoyar o ser miembro de Blue Star Families, haga clic here.

Sobre Blue Star Families

Blue Star Families construye comunidades en apoyo a familias militares, conectando investigación y datos a programas y soluciones, incluyendo herramientas de desarrollo de carreras, eventos para familias en comunidades locales, y apoyo a cuidadores familiares. Desde su incepción en el 2009, Blue Star Families ha enlazado docenas de miles de voluntarios y hoy sirve a mas de 1.5 millones de familiares a nivel nacional. Con Blue Star Families, familias militares pueden hallar respuestas a sus retos done quiera en el mundo se encuentren. Para más información, visite bluestarfam.org o síganos en Facebook (@BlueStarFamilies) o Twitter (@BlueStarFamily).

FUENTE Blue Star Families

Honda proveerá la siguiente generación de unidades de potencia híbridas para INDYCAR

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Honda supports INDYCAR’s announcement of a new hybrid power unit formula, to take effect with the start of the 2023 NTT INDYCAR SERIES season. Honda Performance Development (HPD) is readying a 2.4-liter, twin-turbocharged V6 hybrid power unit capable of producing more than 900 horsepower as INDYCAR moves toward an exciting new generation of pinnacle North American motorsport.

TORRANCE, California, 4 de octubre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Honda respalda el anuncio de INDYCAR respecto de una nueva fórmula de unidad de potencia híbrida, que entrará en vigor a partir del inicio de la temporada 2023 de la NTT INDYCAR SERIES. Honda Performance Development (HPD) está preparando una unidad de potencia híbrida de 2,4 litros biturbo capaz de producir más de 900 caballos de fuerza en tanto INDYCAR avanza hacia una nueva y emocionante generación en la cima del automovilismo de América del Norte.

Honda supports INDYCAR’s announcement of a new hybrid power unit formula, to take effect with the start of the 2023 NTT INDYCAR SERIES season. Honda Performance Development (HPD) is readying a 2.4-liter, twin-turbocharged V6 hybrid power unit capable of producing more than 900 horsepower as INDYCAR moves toward an exciting new generation of pinnacle North American motorsport.

«Honda le da la bienvenida a este paso hacia al futuro de parte de INDYCAR, una acción que refleja los esfuerzos de Honda para desarrollar y fabricar productos eléctricos de alto rendimiento que superen los desafíos de la industria y deleiten a nuestros clientes», comentó Ted Klaus, presidente de Honda Performance Development.

«En Honda, corremos para desarrollar a nuestra gente, para innovar en tecnologías y para cautivar a los fanáticos. Estamos orgullosos de nuestros 27 años de liderazgo ininterrumpido en INDYCAR, y esperamos poder ofrecer nuestra unidad de potencia híbrida Honda de 2,4 litros con más de 900 caballos de fuerza».

La fórmula híbrida es parte de una extensión de varios años que INDYCAR ha firmado con Honda y Chevrolet, que promete la continuación de la competencia entre fabricantes en la cima de la serie de carreras de monoplaza de América del Norte hasta la próxima década. El compromiso también ofrece oportunidades para que otros fabricantes se sumen a la serie, lo que Honda apoya encarecidamente.

El anuncio de INDYCAR alinea los programas de carreras de América del Norte de Honda con las actividades de desarrollo de productos de la empresa. A nivel mundial, Honda espera que dos tercios de sus nuevas ventas de vehículos utilicen energía eléctrica para el 2030.

«En American Honda y HPD estamos orgullosos de nuestra relación continuada y mutuamente beneficiosa con INDYCAR en América del Norte», afirmó Dave Gardner, vicepresidente ejecutivo de operaciones nacionales de American Honda Motor Co., Inc. «Los deportes de motor y la competencia nos ayudan a definir quiénes somos como empresa. La transición de INDYCAR a una fórmula eléctrica se alinea con la dirección de negocios que tenemos para esta región. Esperamos con ansias la llegada de esta nueva y emocionante era en los deportes a motor de América del Norte».

Las carreras de competición están arraigadas en la cultura de Honda y respaldan al espíritu desafiante de la empresa. El mismo fundador de la empresa, Soichiro Honda, era piloto de competición y creía en las competencias, en los más altos niveles, como forma de mejorar a las personas y los productos de Honda. En América del Norte, American Honda y Honda Performance Development han sido líderes en las carreras de Indy desde la formación de HPD en 1993.

Honda y HPD ingresaron a las competencias de Indy en 1994, y ganaron sus primeros campeonatos de fabricantes y pilotos en 1996. Ningún otro fabricante ha igualado el éxito de Honda en IndyCar, éxito que incluye 252 victorias en 457 carreras, 16 títulos de pilotos, ocho campeonatos de fabricantes y 13 victorias en las 500 millas de Indianápolis.

En 2020, Takuma Sato logró la 13ra victoria de Honda en las 500 millas de Indianápolis; Scott Dixon se ha anotado cuatro victorias y es el líder en puntos actual de la NTT INDYCAR SERIES; y Honda lidera el Campeonato de fabricantes con siete victorias en once carreras de esta temporada.

Acerca de Honda 
Honda ofrece una línea completa de vehículos seguros, divertidos, conectados y de energía limpia a la venta en más de mil concesionarias de Honda independientes en los Estados Unidos. Honda tiene la flota con la más alta economía de combustible promedio y las más bajas emisiones de CO2 de todos los fabricantes automotrices de línea completa en los Estados Unidos, según los últimos datos de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA). La oferta de Honda incluye a los automóviles de pasajeros de las series Fit, Civic, Insight Accord y Clarity, así como los vehículos utilitarios deportivos HR-V, CR-V, Passport y Pilot, la camioneta Ridgeline y la minivan Odyssey. La oferta de vehículos eléctricos de Honda incluye al Accord híbrido, CR-V híbrido, sedán Insight híbrido-eléctrico, y la Clarity Fuel Cell y Clarity Plug-In Hybrid.

Honda ha estado produciendo automóviles en los Estados Unidos por 38 años y actualmente opera 19 fábricas importantes en América del Norte. En 2019, más del 90 % de todos los vehículos de Honda vendidos en los Estados Unidos estaban fabricados en América del Norte, con partes de origen local y global.

Acerca de Honda Performance Development:
Honda Performance Development, Inc., (HPD) cuenta con una rica herencia en la creación, fabricación y apoyo a los clientes de Honda Racing y Acura Motorsports desde 1993. Desde competir en grandes autos deportivos en la INDYCAR e IMSA hasta programas comerciales de carreras, HPD potencia los sueños de competidores profesionales y aficionados con edades entre cuatro y más de 40 años. HPD es una subsidiaria de American Honda Motor Co., Inc. y lidera todos los programas de competencias de alto rendimiento de Honda y Acura en Norteamérica. HPD se especializa en el diseño y desarrollo de motores de carreras, chasis y piezas de alto rendimiento, así como en asistencia técnica y en carreras. HPD ofrece asistencia en partes y en carreras para corredores aficionados y profesionales de Honda y Acura, y constantemente amplia su abanico de programas de carreras, haciendo que los productos de competencia Honda estén disponibles para todos los estilos de carreras, desde karts y Quarter Midgets hasta los más altos niveles de carreras profesionales.

Honda Logo. (PRNewsFoto/American Honda Motor Co., Inc.)

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FUENTE Honda

Knorr y Dascha Polanco lanzan #FeedTheVote para que el acceso a una alimentación nutritiva sea un tema a abordar en esta temporada electoral

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Visit Knorr.com/vote to find out how you can help #FeedTheVote and make sure access to nutritious food is an issue this election season.

ENGLEWOOD CLIFFS, Nueva Jersey, 2 de octubre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En esta temporada de elecciones, una cifra récord de 54 millones de personas en los Estados Unidos padecen inseguridad alimentaria*. El día de hoy, la marca Knorr, en alianza con Dascha Polanco, actriz que en el pasado enfrentó inseguridad alimentaria y recibió beneficios del Programa de asistencia nutricional suplementaria (SNAP, por sus siglas en inglés), lanzaron #FeedTheVote. Esta alianza trabajará para invitar a las personas a registrarse a votar a lo largo de Estados Unidos, buscando lograr que quienes han experimentado la inseguridad alimentaria puedan hacer que sus voces sean escuchadas, allí donde más se necesita; las urnas de votación. A través de las redes sociales y locaciones físicas en diferentes lugares del país, Knorr ofrecerá educación, recursos y acceso a alimentos nutritivos, buscando promover el registro para las votaciones y el apoyo de millones de estadounidenses que enfrentan la inseguridad alimentaria.

Desde 1979 Knorr ha trabajado de cerca con Feeding America, The Food Trust y otros aliados, con el fin de ofrecer un acceso consistente a alimentos nutritivos para las familias. En colaboración con Dascha Polanco, la marca busca promover cambios más amplios en el sistema para aumentar la atención en torno a la relación entre el hambre, la asistencia alimentaria y las votaciones en esta temporada electoral.

«Dicho simplemente, nadie debería pasar hambre. En Knorr creemos que todas las personas deben tener acceso a una alimentación nutritiva y asequible. A medida que trabajamos para que esa idea se haga realidad, por medio de nuestros productos y recetas, somos conscientes de que el acceso a los alimentos es un tema que recibe fondos gubernamentales, y por lo tanto es un asunto conexo a las elecciones», afirmó Bentley King, director de Savory North America en Unilever. «Trabajamos hombro a hombro con expertos en este campo como Feeding America, UnidosUS y nuestra socia Dascha, y nos comprometemos a alentar a todos para que se registren para votar, de modo que las personas de todo el país influyan en políticas que permitirán que sus familias se alimenten de manera más saludable».

Hoy, Dascha Polanco y un equipo de embajadores de #FeedTheVote estarán compartiendo platos vacíos que representan los millones de estadounidenses que no tendrán alimentos en la mesa a menos que los dirigentes electos den prioridad a los temas de hambre y acceso a la alimentación este mes de noviembre. Las publicaciones estarán enlazadas al sitio web #FeedTheVote de Knorr, donde los seguidores pueden registrarse para votar y también aprender más acerca de cómo pueden trabajar en favor del acceso a una alimentación nutritiva.

«Como alguien que conoce lo que se siente al no saber de dónde saldrá tu próxima comida, me sentí inspirada a hacer todo lo que estuviera en mis manos para dirigir la atención hacia la gran diferencia que podemos hacer por medio de las votaciones», mencionó Dascha Polanco. «Me emociona asociarme con Knorr para educar a mis compatriotas acerca del poder de su voto y las medidas que pueden tomar para ser parte de la solución para erradicar la inseguridad alimentaria».

#FeedTheVote también ha colaborado con UnidosUS para proveer recursos a 4.000 familias para crear comidas nutritivas en casa. Siendo la organización defensora de los derechos civiles de latinos más grande del país, UnidosUS ha estado al frente en las iniciativas destinadas a mitigar la inseguridad alimentaria y ha registrado e informado activamente a nuevos votantes. Los interesados pueden registrarse para votar en las filiales de diferentes aliados de UnidosUS. Los puntos de registro incluyen los siguientes:

Visite Knorr.com/vote para conocer cómo puede apoyar a #FeedTheVote y asegurar que el acceso a una alimentación nutritiva sea uno de los temas a abordar en esta temporada de elecciones.

*Feeding America. 2020. El impacto del coronavirus en la inseguridad alimentaria. Tomado de https://www.feedingamerica.org/research/coronavirus-hunger-research

Acerca de Knorr
En Knorr, creemos que todas las personas deberían tener acceso a una alimentación saludable y nutritiva. Pero esa no es la realidad para todos en Estados Unidos en la actualidad. Es por esto que nos embarcamos en la misión de lograr que todos los estadounidenses puedan crear comidas saludables que les haga sentir bien. Bien sea creando productos de alta calidad, ofreciendo recetas simples elaboradas por chefs o apoyando organizaciones e iniciativas que provean acceso a alimentos saludables, Knorr mantiene su histórico compromiso de preparar buenos alimentos que estén al alcance de todos. La empresa se constituyó en 1838, cuando su fundador Carl Heinrich Knorr fue pionero en experimentar con condimentos y vegetales secos para preservar sus sabores y su valor nutricional. Desde entonces, Knorr® se ha convertido en una marca internacional que comercializa una gran variedad de caldos, sopas, condimentos, salsas, aperitivos, vinagretas y comidas congeladas y listas para consumir.

Acerca de Unilever
Unilever es uno de los principales fabricantes mundiales de artículos de belleza y cuidado personal, artículos del hogar y alimentos y bebidas, con ventas en más de 190 países y más de 2.500 millones de consumidores al día. En Estados Unidos y Canadá, su portafolio incluye marcas icónicas como Axe, Ben & Jerry’s, Breyers, Degree, Dollar Shave Club, Dove, Hellmann’s, Klondike, Knorr, Lever 2000, Lipton, Love Beauty and Planet, Magnum, Nexxus, Noxzema, Pond’s, Popsicle, Pure Leaf, Q-tips, Seventh Generation, Simple, Sir Kensington’s, St. Ives, Suave, Talenti Gelato & Sorbetto, TAZO, TIGI, TRESemmé y Vaseline. Todas las marcas anteriores son marcas registradas del grupo de compañías de Unilever.

El Plan Unilever para una vida sostenible (USLP) respalda la estrategia de la compañía y se compromete a:

  • Ayudar a más de mil millones de personas a emprender acciones para mejorar la salud y el bienestar en 2020.
  • Reducir el impacto ambiental de nuestros productos a la mitad para 2030.
  • Mejorar los medios de vida de millones de personas para 2020.

El USLP agrega valor al generar crecimiento y confianza, eliminar costos y reducir riesgos. En 2018, las marcas de vida sostenible de la compañía crecieron un 69 % más rápido que el resto de las actividades comerciales, en comparación con un 46 % en 2017.

Desde el 2010 hemos desplegado acciones por medio del Plan Unilever para una vida sostenible, ayudando a más de mil millones de personas a mejorar su salud y bienestar, reducir la huella ambiental a la mitad y mejorar los medios de vida de millones de personas mientras seguimos creciendo nuestro negocio. Ya hemos conseguido avances significativos y seguimos expandiendo nuestros objetivos; recientemente nos hemos comprometido a lograr que el 100 % de nuestros empaques plásticos sea completamente reutilizables, reciclables o compostables para 2025. Si bien aún queda mucho por hacer, estamos orgullosos de haber sido reconocidos en 2018 como líderes del sector en el Índice de Sostenibilidad Dow Jones y como la compañía de mejor ranking en la encuesta Global Corporate Sustainability Leaders de GlobeScan/SustainAbility por octavo año consecutivo.

Para obtener más información sobre Unilever U.S. y sus marcas, visite: www.unileverusa.com 
Para obtener más información sobre el USLP: www.unilever.com/sustainable-living/

Contacto para medios
Para Unilever/Knorr
Edelman
Sarah Menon
[email protected]

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FUENTE Knorr

The Home Depot nombra a Ted Decker presidente y director de operaciones y anuncia otros ascensos en la alta dirección

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ATLANTA, 2 de octubre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, la mayor cadena minorista de artículos para el mantenimiento y mejora del hogar, anunció hoy el nombramiento de Edward «Ted» P. Decker como presidente y director de operaciones, con vigencia a partir del 5 de octubre de 2020. Decker, funcionario con 20 años de antigüedad en la empresa, se desempeñó como vicepresidente ejecutivo de comercialización desde 2014. Como director de comercialización de la empresa, tuvo a su cargo todos los departamentos de comercialización, físicos y en línea, la estrategia de comercialización, la gestión de los servicios y las relaciones con el proveedor, el marketing y el entorno de ventas. En su nueva función, asumirá otras responsabilidades relacionadas con las operaciones globales en tienda, la cadena de suministro global y las ventas y el servicio externos.

The Home Depot logo.

«Ted es un líder asombroso que ha mejorado nuestra competitividad y estrategia coordinada mediante la combinación del arte y la ciencia del comercio minorista, impulsando a la vez resultados excepcionales en nuestra experiencia en tienda y en línea con el cliente», manifestó Craig Menear, presidente y director ejecutivo de The Home Depot. «Somos muy afortunados de contar con el que, en mi opinión, es uno de los mejores equipos de liderazgo ejecutivo en comercio minorista. El ascenso de Ted y los otros cambios que anunciamos fortalecerán aún más el liderazgo estratégico y la eficiencia operativa del equipo, mientras que, en los próximos años, seguiré enfocado en el crecimiento a largo plazo y el posicionamiento estratégico de la empresa».

Ann-Marie Campbell fue nombrada vicepresidenta ejecutiva de tiendas en los Estados Unidos y operaciones internacionales, lo que agrega a sus actuales funciones la responsabilidad de todas las operaciones, funciones empresariales y estrategia de los negocios de la empresa en Canadá y México. Los presidentes de The Home Depot Canadá y The Home Depot México estarán, en lo sucesivo, bajo su supervisión. Campbell, con una trayectoria de 35 años en The Home Depot, dirigirá más de 2.200 tiendas y 400.000 asociados.   

Jeff Kinnaird fue ascendido a vicepresidente ejecutivo de comercialización, bajo la supervisión de Decker. Recientemente, fue presidente de The Home Depot Canadá. En años anteriores, se desempeñó como vicepresidente de comercialización de Canadá, supervisando la estrategia de comercialización, las compras globales de la división y el crecimiento de las marcas propias en las tiendas físicas y en línea de ese país. Antes de ello, fue vicepresidente regional de operaciones de The Home Depot Canadá. Kinnaird inició su carrera en The Home Depot hace casi 25 años como asociado por horas en los pasillos de la sección de madera.

Michael Rowe fue ascendido a presidente de The Home Depot Canadá. Su más reciente cargo fue el de vicepresidente de comercio electrónico, marketing y servicios de contratistas, en el que dirigió todas las iniciativas de marketing y publicidad en Canadá, además del comercio electrónico, los servicios de instalación, servicios de contratistas y estrategia. Antes de ello, se desempeñó como director financiero de The Home Depot Canadá. Rowe se unió a la empresa en 2006.

Richard McPhail, vicepresidente ejecutivo y director financiero, asumirá la responsabilidad adicional de la estrategia corporativa y el desarrollo comercial estratégico de la empresa. McPhail se unió a la empresa en 2005 y fue designado director financiero en 2019, con la responsabilidad del manejo del desempeño financiero de la empresa, además de la asignación de capital, las relaciones con los inversores y los asuntos fiscales y financieros.

Acerca de The Home Depot 

The Home Depot es la mayor cadena minorista especializada en la venta de artículos para el mantenimiento y mejora del hogar, con 2.294 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de los Estados Unidos, Guam, 10 provincias canadienses y México. En el ejercicio fiscal 2019, The Home Depot registró ventas por $110.200 millones y ganancias por $11.200 millones. La empresa emplea a más de 400.000 asociados. Las acciones de The Home Depot cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el índice Dow Jones Industrial Average y en el índice Standard & Poor’s 500.

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FUENTE The Home Depot

Honda se pone creativa para ofrecer actividades virtuales a estudiantes en el Día de la Manufactura

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Honda Logo. (PRNewsFoto/American Honda Motor Co., Inc.)

MARYSVILLE, Ohio, 2 de octubre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las plantas de fabricación de Honda en Ohio, Indiana, Alabama y Carolina del Sur están celebrando hoy el Día Nacional de la Manufactura mediante su primera experiencia virtual de manufactura para estudiantes y profesores. Honda está realizando su 10° evento anual del Día de la Manufactura, con actividades virtuales diseñadas para dar a conocer las muchas oportunidades disponibles a través de una carrera en la manufactura moderna.

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Los eventos anteriores del Día de la Manufactura realizados por Honda incluían comúnmente visitas en persona a las plantas, presentaciones y simulaciones de resolución de problemas para estudiantes. La realización del evento de este año requirió de más pensamiento creativo, ya que los asociados de Honda concibieron una interesante versión virtual del Día de la Manufactura para compartir sus conocimientos en manufactura con los estudiantes de las escuelas secundarias, academias técnicas de ciencia y tecnología (STEM, en inglés), centros técnicos e institutos de dos y cuatro años.

Más de 80 escuelas fueron invitadas a participar en las actividades virtuales de este viernes para mostrar las distintas oportunidades disponibles a través de las carreras en manufactura. Líderes de distintas instalaciones de Honda participaron en rondas de preguntas en vivo con estudiantes, proporcionando invaluables percepciones sobre la industria y los beneficios que brinda a la sociedad. Los estudiantes aprendieron sobre procesos innovadores utilizados en las instalaciones de Honda para fabricar productos avanzados que van desde automóviles hasta aeronaves.

«Honda ha sido un verdadero líder de la industria para ayudar a construir la moderna fuerza laboral en manufactura», indicó Jay Timmons, presidente y director ejecutivo de la Asociación Nacional de Manufactureros y presidente del directorio del Instituto de Manufactura. «Desde su compromiso con el Día de la Manufactura hasta su histórica inversión en nuestra campaña Se Buscan Creadores, Honda está mostrando a los estudiantes, los padres y los educadores las extraordinarias oportunidades disponibles en la industria de alta tecnología. En la Asociación Nacional de Manufactureros y el Instituto de Manufactura estamos orgullosos de continuar con nuestra colaboración duradera con Honda, ya que inspiramos a nuevas generaciones de creadores a seguir carreras gratificantes».

Honda complementó estás reuniones por video en vivo con actividades diseñadas para replicar la resolución de problemas que tienen cada día en las plantas manufactureras. Además, Honda compartió con las escuelas el popular videojuego de manufactura EdHeads. El juego, que le da a los jugadores una cantidad de desafíos para resolver basados en la manufactura, se ha jugado más de 620.000 veces desde su creación con el apoyo de Honda en 2015.

Honda también estableció un sitio web del Día de la Manufactura, que presenta videos sobre manufactura e información sobre las distintas oportunidades de carreras disponibles en el campo y una grabación del evento en vivo realizado hoy.

«El futuro éxito de Honda, y de la sociedad como un todo, dependen del desarrollo de la próxima generación de personas que sean apasionadas por hacer y construir cosas», dijo Rick Schostek, vicepresidente ejecutivo de American Honda Motor Co., Inc. «El Día de la Manufactura es una gran oportunidad para dar a conocer nuestra industria, mostrar nuestro compromiso con la próxima generación de fuerza laboral y hacerle saber a la sociedad sobre las excepcionales carreras y oportunidades que existen en la manufactura».

Las plantas de Honda que están participando en las actividades del Día de la Manufactura son: Honda of America Mfg. (Anna Engine Plant, East Liberty Auto Plant, Marysville Auto Plant), Honda Transmission Manufacturing of America, Honda Manufacturing of Alabama, Honda Manufacturing of Indiana y Honda of South Carolina Mfg.

Honda Manufacturing en Norteamérica

Honda estableció sus operaciones de manufactura en Norteamérica en 1979, con el inicio de la producción de motocicletas en Marysville, Ohio, a la que siguió el comienzo de la producción de automóviles en Marysville Auto Plant en noviembre de 1982. En 2019, cerca de dos tercios de los automóviles Honda y Acura vendidos en los Estados Unidos se fabricaron en Norteamérica, con partes provenientes de los mercados locales y globales; la producción acumulativa de autos de Honda en Norteamérica sobrepasa los 27 millones de vehículos.

Honda tiene una de las más grandes y diversas presencias de manufactura en los Estados Unidos entre las compañías internacionales, dando empleo, en Norteamérica a cerca de 23.000 asociados en 12 plantas con una capacidad anual de producción de más de 1,2 millones de automóviles, 3,5 millones de motores, 500.000 productos de equipamiento energético y 300.000 productos para deportes de motor, así como los jet ligeros avanzados HondaJet y los motores turborreactores GE Honda HF120.

En conjunto, Honda ha invertido más de $21 mil millones en sus operaciones de manufactura en los Estados Unidos , incluidos más de $5,6 mil millones durante los últimos cinco años. La compañía también trabaja con más de 620 proveedores de equipos originales en los Estados Unidos, con compras de partes originarias de Norteamérica de 27,7 mil millones en 2019 y aproximadamente $423,3 mil millones desde 1979. Obtenga más información en https://hondainamerica.com.

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FUENTE American Honda Motor Co., Inc.

«No Limits – No Regrets» narra una aventura en motocicleta a campo traviesa de alto octanaje que rompe récords

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SAN ANTONIO, 2 de octubre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cuando Axe DeKruif cruzó la frontera de Florida, su cuerpo comenzó a temblar. El residente de San Antonio había estado conduciendo su BMW S1000RR a altas velocidades durante más de 25 horas tratando de romper el récord de viaje en motocicleta a campo traviesa; solo tenía su cantimplora y algo de carne seca.

Salió de San Diego el 12 de abril de 2014 y tenía menos de 36 horas para llegar a la playa de Jacksonville.  Puso su motocicleta en marcha y el viaje, que duró 33 horas y 10 minutos el 14 de abril, es una de las crónicas de DeKruif en su libro y documental cinematográfico, «No Limits – No Regrets», estrenado en Amazon este año.

DeKruif admite que es un extremista. «Tengo una personalidad adictiva», expresa. «Tengo una necesidad de excesos».

Obtuvo un título en ingeniería en Iowa State University.  Usó esas habilidades para adaptar su motocicleta con un tanque de combustible de repuesto; visión térmica; un «throttlemeister», su versión de control de crucero; y comunicación Bluetooth a su casco. Documentó esos pasos en un video.

Para prepararse físicamente para el desafío, modificó su dieta, eliminó los carbohidratos, el alcohol y se ejercitó diariamente en el gimnasio para mejorar la resistencia y la flexibilidad. 

Dado que nació con un soplo cardíaco, su novia Sunshine lo instó a ver a un cardiólogo unos años antes del desafío a campo traviesa. Tenía 34 años; el médico le dejó en claro que su corazón estaba debilitado.  Tras una cirugía de válvulas cardíacas, DeKruif tuvo problemas para respirar y se sometió a una segunda cirugía a corazón abierto.   Pasó 17 días en el hospital, un mes en recuperación y perdió 18 kilos.

Cuando Axe comenzó a recopilar ideas para el libro y el documental, la salud de Sunshine se deterioró. Sufrió una convulsión; pensaron que se había recuperado, pero una segunda convulsión reveló que tenía cáncer.  En noviembre, falleció.

Para DeKruif, el libro y el documental fueron una forma de superar su dolor y honrar los seis años que compartió con ella.

«Para mí, ‘No Limits, No Regrets’ significa contar nuestra historia», expresa. «El enfoque es obviamente el viaje y las motocicletas, pero ella fue una gran parte de esa vida».

El documental «No Limits – No Regrets» está disponible en Amazon ($4,99 para alquilar, $11,99 para comprar) y el libro de Barnes & Noble ($3,99 en NOOK, $17,99 en versión impresa) también está disponible en Amazon Kindle por $3,99.

Contacto: Evie Reichel |[email protected] | (210) 872.3843

FUENTE No Limits – No Regrets

Las fuertes ventas de Honda y Acura en septiembre impulsan los resultados obtenidos en el tercer trimestre

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American Honda reported September and Q3 sales results today, with Honda trucks setting a new September record, including record months for the Honda Passport and CR-V. (PRNewsfoto/American Honda Motor Co., Inc.)

TORRANCE, California, 2 de octubre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —   

American Honda

Honda

Acura

Total 

Automóviles 

Camionetas 

Total 

Automóviles 

Camionetas 

Total 

Automóviles 

Camionetas 

3er. trimestre

388.433

156.266

232.167

39.664

10.047

29.617

348.769

146.219

202.550

-9,5 %

-17,6 %

-3,1 %

+1,6 %

+3,9 %

+0,8 %

-10,6 %

-18,8 %

-3,1 %

Total 

Automóviles 

Camionetas 

Total 

Automóviles 

Camionetas 

Total 

Automóviles 

Camionetas 

Sept.

127.058

50.819

76.239

12.941

3.357

9.584

114.117

47.462

66.655

+11,5 %

+1 %

+19,9 %

+16,6 %

+16,5 %

+16,6 %

+11 %

0 %

+20,4 %

«Septiembre marca un hito en las ventas de Honda de este año con ganancias en el orden de los dos dígitos y nuestro primer mes en positivo desde que comenzó la pandemia», afirmó Dave Gardner, vicepresidente ejecutivo de operaciones nacionales en American Honda. «Impulsados por los excelentes resultados de nuestras marcas Honda y Acura, hemos ganado impulso en todo el tercer trimestre, y los primeros datos de nuestras concesionarias y clientes indican que el modelo Acura TLX 2021 que acabamos de lanzar será un verdadero éxito de ventas.  Esto nos da la confianza de poder cerrar muy bien este 2020».

INFORME POR MARCA

Aspectos destacados de las ventas 

Notas 

Las camionetas Honda tuvieron un excelente verano en el tercer trimestre de 2020, redondeado por las ventas récord en septiembre con incrementos en toda la línea.

Civic va por buen camino a convertirse, por quinto año consecutivo, en el automóvil más vendido al público en los Estados Unidos, y por décimo año consecutivo en el automóvil compacto más vendido.

•   CR-V logró un nuevo récord en septiembre, con un incremento de 29,6 % con ventas totales de 33.572 unidades, mientras que CR-V Hybrid registró su mejor mes gracias a la venta de 3.200 unidades.

•   Passport alcanzó un nuevo récord en septiembre, con un incremento del 48,1 % gracias a la venta de 4.281 unidades.

•   Pilot, Ridgeline y Odyssey también cobraron impulso y tuvieron resultados positivos en el tercer trimestre.

•   Las ventas de Civic fueron sólidas, registrando su mejor trimestre de 2020, a pesar de la oferta limitada del modelo Civic Hatchback.

INFORME POR MARCA

Aspectos destacados de las ventas 

Notas 

En septiembre, la línea estrella de SUV de Acura sigue teniendo un papel protagónico para la marca, ayudando a lograr ganancias en el orden de dos dígitos para el mes.

El flamante TLX 2021 llegará pronto a las concesionarias como el sedán más rápido, más fácil de conducir y mejor equipado en los 35 años de historia de Acura.

•   Las excelentes ventas del modelo MDX de 4.920 unidades generaron un incremento en las ganancias de 28,4 % para el mes. 

•   Las ventas de RDX se incrementaron en 6,4 % en septiembre, con 4.664 unidades entregadas.

RDX fue el primer modelo básico con el ADN de Acura: Alto rendimiento alcanzado con precisión. Ahora es el SUV compacto de alta gama más vendido a escala minorista y el tercer modelo de alta gama más vendido en general.

•   ILX siguió siendo un punto de acceso importante a la marca Acura en el tercer trimestre, registrando un incremento de 27,7 % en septiembre.

 

Venta de vehículos American Honda en septiembre de 2020

Mes a la fecha

Año a la fecha

Septiembre
2020

Septiembre
2019

Cambio % en la DSR**

Cambio % en las ventas minoristas (MoM)

Septiembre
2020

Septiembre
2019

Cambio % en la DSR**

Cambio % con respecto al año anterior

Total de American Honda

127.058

113.925

2,6 %

11,5 %

980.720

1.206.209

-19,0 %

-18,7 %

Total de ventas de automóviles

50.819

50.340

-7,1 %

1,0 %

410.776

545.984

-25,1 %

-24,8 %

Total de ventas de camionetas

76.239

63.585

10,3 %

19,9 %

569.944

660.225

-14,0 %

-13,7 %

Honda

Total de ventas de automóviles

47.462

47.459

-8,0 %

0,0 %

385.463

515.360

-25,5 %

-25,2 %

Honda

Total de ventas de camionetas

66.655

55.368

10,8 %

20,4 %

499.603

578.036

-13,9 %

-13,6 %

Acura

Total de ventas de automóviles

3.357

2.881

7,2 %

16,5 %

25.313

30.624

-17,7 %

-17,3 %

Acura

Total de ventas de camionetas

9.584

8.217

7.3 %

16,6 %

70.341

82.189

-14,8 %

-14,4 %

* Total de ventas de automóviles nacionales

47.233

44.797

-3,0 %

5,4 %

365.657

460.145

-20,9 %

-20,5 %

Automóvil

nacional

División Honda

43.998

41.962

-3,5 %

4,9 %

341.120

430.320

-21,1 %

-20,7 %

División Acura

3.235

2.835

5,0 %

14,1 %

24.537

29.825

-18,1 %

-17,7 %

* Total de ventas de camionetas nacionales

76.237

62.643

12,0 %

21,7 %

569.302

640.068

-11,4 %

-11,1 %

Automóvil

nacional

División Honda

66.653

54.426

12,7 %

22,5 %

498.961

557.879

-10,9 %

-10,6 %

División Acura

9.584

8.217

7,3 %

16,6 %

70.341

82.189

-14,8 %

-14,4 %

  Total de ventas de automóviles importados

3.586

5.543

-40,5 %

-35,3 %

45.119

85.839

-47,7 %

-47,4 %

Automóvil

nacional

División Honda

3.464

5.497

-42,0 %

-37,0 %

44.343

85.040

-48,1 %

-47,9 %

División Acura

122

46

144,0 %

165,2 %

776

799

-3,3 %

-2,9 %

  Total de ventas de camionetas importadas

2

942

-99,8 %

-99,8 %

642

20.157

-96,8 %

-96,8 %

Automóvil

nacional

División Honda

2

942

-99,8 %

-99,8 %

642

20.157

-96,8 %

-96,8 %

División Acura

0

0

0,0 %

0,0 %

0

0

0,0 %

0,0 %

   DESGLOSE POR MODELO POR DIVISIÓN

Total de la división Honda

114.117

102.827

2,1 %

11,0 %

885.066

1.093.396

-19,4 %

-19,1 %

Honda

nacional

ACCORD

20.149

20.326

-8,8 %

-0,9 %

145.291

204.463

-29,2 %

-28,9 %

CIVIC

22.371

22.337

-7,9 %

0,2 %

200.941

255.484

-21,7 %

-21,3%

CLARITY

354

548

-40,6 %

-35,4 %

2.598

9.359

-72,4 %

-72,2 %

CR-Z

0

0

0,0 %

0,0 %

1

2

-50,2 %

-50,0 %

FIT

3.116

2.707

5,9 %

15,1 %

24.388

27.268

-11,0 %

-10,6 %

INSIGHT

1.472

1.541

-12,1 %

-4,5 %

12.244

18.784

-35,1 %

-34,8 %

nacional

nacional

CR-V

33.572

25.904

19,2 %

29,6 %

237.334

280.739

-15,8 %

-15,5 %

HR-V

7.560

7.528

-7,6 %

0,4 %

61.799

70.314

-12,5 %

-12,1 %

ODYSSEY

7.844

7.457

-3,2 %

5,2 %

59.691

74.258

-20,0 %

-19,6 %

PASSPORT

4.281

2.890

36,3 %

48,1 %

27.665

25.123

9,6 %

10,1 %

PILOT

10.643

9.262

5,7 %

14,9 %

90.002

103.969

-13,8 %

-13,4 %

RIDGELINE

2.755

2.327

8,9 %

18,4 %

23.112

23.633

-2,6 %

-2,2 %

nacional

Total de la división Acura

12.941

11.098

7,3 %

16,6 %

95.654

112.813

-15,6 %

-15,2 %

Acura

nacional

ILX

1.377

1.078

17,5 %

27,7 %

9.333

10.697

-13,1 %

-12,8 %

NSX

10

16

-42,5 %

-37,5 %

83

202

-59,1 %

-58,9 %

RLX / RL

122

46

144,0 %

165,2 %

776

799

-3,3 %

-2,9 %

TLX

1.848

1.741

-2,3 %

6,1 %

15.121

18.926

-20,5 %

-20,1 %

nacional

nacional

MDX

4.920

3.833

18,1 %

28,4 %

32.553

37.231

-12,9 %

-12,6 %

RDX

4.664

4.384

-2,1 %

6,4 %

37.788

44.958

-16,3 %

-15,9 %

nacional

Días de venta

25

23

230

229

**** Vehículos eléctricos

7.161

4.028

63,6 %

77,8 %

42.874

48.124

-11,3 %

-10,9 %

*    Los vehículos de Honda y Acura se fabrican con autopartes importadas y nacionales

***  Los conceptos se incluyen en el total del modelo correspondiente

**** Vehículos eléctricos equivale a: total de ventas de vehículos híbridos (FHEV y PHEV), EV (BEV) y vehículos de celdas de combustible (FCV) de las marcas Honda y Acura.

Foto: https://mma.prnewswire.com/media/1306117/2021_Honda_Passport_026_source.jpg
PDF – https://mma.prnewswire.com/media/1306118/Honda_September__Q3_2020_Sales_Release_FINAL_10_1_20__ID_23cfed66a98c.pdf
Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/477245/HONDALOGO_Logo.jpg

FUENTE American Honda Motor Co., Inc.

La Voto Latino Foundation celebrará su 12.ª Cumbre Anual del Poder en forma virtual

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WASHINGTON, 2 de octubre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Este año, la Voto Latino Foundation celebrará su 12.ª Cumbre Anual del Poder, que reunirá a los principales líderes, personas influyentes y funcionarios electos para brindar información y recursos a más de 500 activistas y votantes de origen latino sobre cómo pueden educarse, participar y empoderarse de cara a las elecciones de 2020. Por primera vez, el encuentro se llevará a cabo de manera virtual, el viernes 2 de octubre de 1:00 p. m. a 4:00 p. m. (hora del este) Entre los oradores se encuentran el exsecretario de Vivienda y Desarrollo Urbano y excandidato presidencial Julián Castro; el senador Bernie Sanders; Rosario Dawson, miembro de la junta de la Voto Latino Foundation; Daphne Frias, de Box the Ballot; Nubia Willman, de Latinas Uprising, y Marivette Navarrete, de The Mujerista.

«A pesar de no poder reunirnos en persona, la Cumbre de Poder de este año está pensada para ser uno de los encuentros de mayor impacto hasta la fecha», señaló María Teresa Kumar, presidenta y directora ejecutiva de Voto Latino. «Nuestros oradores, activistas y asistentes están confinados y listos para generar un cambio en esta temporada de elecciones. La Voto Latino Foundation ha registrado a 394.413 votantes en este ciclo electoral y está preparada para movilizar a más de 2,2 millones de votantes de aquí a las elecciones. La comunidad latina decidirá quién será presidente en enero».

Las sesiones de los asistentes serán presentadas por GLAAD, March for Our Lives, EMILY’s List, Disinfo Defense League y Power to the Polls. Entre los patrocinadores de la Cumbre de Poder se incluyen Univision, SEIU, Microsoft, Emily’s List, Bank of America, Southwest Airlines, Nike, Universal Music Group, PG&E y Planned Parenthood For America.

Para reservar su lugar en la Cumbre de Poder de este año, visite www.votolatino.org/powersummit2020 e inscríbase.

La Voto Latino Foundation (VLF) es una organización 501(c)3 sin fines de lucro y no partidista que empodera a la comunidad latina para exigir un futuro mejor a través de la participación cívica.

Contacto:
Danny Turkel, [email protected]

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/1172785/Voto_Latino_Logo.jpg  

FUENTE Voto Latino

ViiV Healthcare presenta un nuevo podcast sobre el poder de ser visto

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ViiV_Healthcare_Logo

La serie de diez episodios, disponible a partir del 6 de octubre, incluye conversaciones con influencers y figuras culturales líderes en un debate sobre la manera en que desean ser vistos los hombres queer y gay afroamericanos

RESEARCH TRIANGLE PARK, Carolina del Norte, 2 de octubre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ViiV Healthcare anuncia su nuevo podcast semanal Being Seen, un análisis profundo del papel que desempeña la cultura en la determinación de cómo nos vemos y cómo nos ven los demás. Presentada y narrada por Darnell Moore, escritor y activista galardonado, la primera temporada explora las representaciones culturales de la experiencia de los hombres queer y gay afroamericanos y el impacto en sus vidas y en la sociedad. Being Seen estará disponible desde el 6 de octubre en cualquier plataforma que use para ver sus podcasts y en www.beingseenpodcast.com.

ViiV Healthcare espera que Being Seen impulse la creación de representaciones más certeras sobre la experiencia del hombre gay y queer afroamericano para reducir los estigmas y cambiar la percepción y así lograr influir en todos los aspectos posibles (desde el VIH hasta la desigualdad institucional) por medio de conversaciones con artistas, escritores, activistas, animadores y líderes de la comunidad que incluyen a los escritores, directores y productores Lee Daniels y Ben Cory Jones, a Samira Nasr, editora en jefe de Harper’s Bazaar, y al activista y escritor George M. Johnson.

«No hay nada similar a Being Seen en el universo de los podcasts para los hombres queer y gay afroamericanos: es un espacio seguro y una plataforma para que puedan expresarse, compartir sus experiencias y desnudar sus almas y sus identidades con libertad y sin censura», afirmó Marc Meachem, director de relaciones exteriores de Estados Unidos de ViiV Healthcare.  «Creemos que reducirá el estigma y dará esperanza a los hombres queer y gay afroamericanos, ya que podrán encontrar su historia en las historias que se comparten en el podcast y saber que no están solos, que se los ve. Y esperamos que esto los anime a escribir o a contar su propia historia incluso si es solo para sí mismos».  

El proyecto se ha enriquecido y se ha consolidado gracias a los socios y consultores creativos Emil Wilbekin, fundador de Native Son; DaShawn Usher, fundador de MOBI; Darius Brown, productor ganador del Emmy, y Gioncarlo Valentine y Texas Isaiah, fotógrafos que hicieron las veces de curadores para la fotografía de Being Seen. También ayudó a dar vida al proyecto con sus imágenes y sonido el increíble grupo de ilustradores y fotógrafos que prestaron su trabajo o crearon obras originales.  El tema musical del podcast es Colouour, de Moses Sumney. 

«El podcast Being Seen es otro medio por el cual las vidas de los hombres trans y queer afroamericanos se pueden reafirmar y focalizar. Nuestros aportes a la cultura importan. La labor que tantos de nosotros desarrollamos en nombre de las personas afroamericanas importa», afirmó Darnell Moore. «Y tenemos que compartir nuestras historias, por más diferentes y complejas que sean, para resistir y evitar que silencien nuestra obra y nuestras voces. Mi deseo es que la audiencia termine cada episodio un poco más comprometida a ayudar a crear un mundo donde las vidas de todas las personas negras importen».

Esta nueva colaboración cultural fue motivada por los compromisos crecientes de ViiV con las comunidades de los Estados Unidos que sufren el impacto más desproporcionado del VIH y la realidad de los tiempos actuales.  

«Nuestro enfoque exclusivo en el VIH y la comunidad portadora de VIH durante más de 10 años le ha dado a ViiV perspectivas claras sobre la importancia de escuchar y entender a la comunidad, y asumimos el compromiso de amplificar esas voces por medio de nuestras tareas», afirmó Lynn Baxter, directora para América del Norte de ViiV Healthcare. «Being Seen genera conciencia sobre el efecto de los estigmas en cada faceta de la vida de estas personas y destaca la obligación que todos tenemos de terminar con la discriminación de las comunidades marginadas, incluyendo a las personas que tienen VIH». 

Being Seen expande las perspectivas y los descubrimientos de la emblemática investigación etnográfica que realizó ViiV Healthcare, que explora las vidas de hombres gay afroamericanos en Baltimore, Maryland y Jackson, Misisipi.  Dicha investigación reveló que estos hombres querían la libertad de crear sus propias experiencias y vivir sin etiquetas. También dio lugar a la revolucionaria obra teatral experimental As Much As I Can, creada y producida por Harley & Co. y presentada por ViiV Healthcare.

Being Seen es producido por Harley & Co. y Darnell Moore, y creado en asociación con ViiV Healthcare.

Acerca de Darnell Moore, anfitrión y productor de Being Seen

Darnell L. Moore es un escritor, activista y organizador galardonado, autor de «No Ashes in the Fire: Coming of Age Black and Free in America». Es director de estrategias de inclusión para contenido y marketing de Netflix, editor general de CASSIUS y subdirector editorial en The Feminist Wire. Escritor prolífico, ha publicado en numerosas revistas académicas y distintos medios como MSNBC, The Guardian, Huffington Post, EBONY, The Root, The Advocate, OUT Magazine y VICE, entre otros. Recibió el premio Humanitarian Award de la American Conference on Diversity por su defensa de los derechos del colectivo LGBTQ y fue incluido en los Power 100 de la revista EBONY, los ocho influencers LGBT de Time Out New York, The Root 100 y el Top 99 Dream Keepers de Planned Parenthood.

Acerca de Harley & Co., productora de Being Seen

Harley & Co. es un estudio creativo con sede en Nueva York que produce proyectos culturales y relacionados con la justicia social como la obra de teatro experimental activista «As Much As I Can». Sus obras han recibido numerosos galardones como Leones de Cannes, AD&D, Social Good de Shorty y, recientemente, el premio Fast Company’s World Changing Ideas. Harley & Co. ha aparecido en el New York Times, Teen Vogue, NBC, ABC y Bloomberg, entre otros, por su enfoque y su original diseño creativo.  

Acerca de ViiV Healthcare

ViiV Healthcare es la única empresa farmacéutica especializada exclusivamente en combatir, prevenir y, en última instancia, curar el VIH y el SIDA.  Existimos para asegurarnos de que no quede excluida ninguna persona con VIH y SIDA, y tenemos un compromiso absoluto para hacer frente a los desafíos de la epidemia de VIH. Nuestra aspiración profesional es lograr que el VIH sea una parte más pequeña de la vida de las personas.  Además del desarrollo de medicamentos innovadores, ViiV Healthcare colabora con las comunidades para abordar las disparidades que aún perduran en la atención y las consecuencias del VIH. 

ViiV Healthcare es una empresa global especializada en el VIH, fundada en noviembre de 2009 por GlaxoSmithKline (LSE: GSK) y Pfizer (NYSE: PFE) y dedicada a desarrollar mejoras para el tratamiento y la atención de las personas que tienen VIH y de las personas en riesgo de contraer VIH. Shionogi se incorporó en octubre de 2012. El objetivo de la empresa es abocarse al VIH/SIDA de manera más profunda e integral que ninguna otra empresa antes y adoptar un nuevo enfoque que le permita ofrecer medicamentos efectivos e innovadores para el tratamiento y la prevención del VIH, así como apoyar a las comunidades afectadas por el VIH.

Para obtener más información sobre la empresa, su equipo directivo, su cartera de productos, sus proyectos y su compromiso, visite https://viivhealthcare.com/en-gb/.

Acerca de GSK

GSK es una compañía farmacéutica global orientada por la ciencia con un objetivo especial: ayudar a que las personas hagan más, se sientan mejor y vivan más tiempo. Para obtener más información, visite www.gsk.com.

Declaración de advertencia en relación con las declaraciones a futuro

GSK advierte a los inversores que toda declaración o proyección a futuro efectuada por GSK, incluyendo las incluidas en este anuncio, están sujetas a riesgos e incertidumbres que pueden provocar que los resultados reales difieran de manera sustancial de los proyectados. Tales factores incluyen, entre otros, los descritos en el apartado 3.D «Factores de riesgo» en el informe anual de la compañía que figura en Formulario 20-F para 2019 y según se define en la sección sobre riesgos e incertidumbres principales de GSK de la sección de resultados del segundo trimestre y las consecuencias de la pandemia de COVID-19.

Logo: https://mma.prnewswire.com/media/1305660/ViiV_Healthcare_Logo.jpg

FUENTE ViiV Healthcare

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