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El Nuevo Libro De Magda E. Crescioni, El Poder Del Conocimiento Es Una Maravillosa Obra Sobre El Uso Del Poder Interior Para El Mejoramiento Personal

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TAYLOR, Tx., 24 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Magda E. Crescioni, nació en Puerto Rico. Su familia es de origen europeo. Inspirada por su señora madre, que amaba los poemas y era escritora, desarrolló el amor por la lectura y la escritura. Estudió un Bachillerato en Ciencias Naturales (BS) y una Maestría en Educación y Supervisión Escolar (Med). Trabajó a nivel superior e inclusive, a nivel universitario. En el año 1995, se trasladó a Texas, donde continúa viviendo.

En El Poder Del Conocimiento aprenderás sobre las leyes y principios de la naturaleza, que bien aplicadas te dirigirán al rumbo superior que quieres llegar. Aprenderás que el poder está dentro de ti y cómo utilizarlo. También adquirirás los conocimientos necesarios que, en conjunto con tu poder interno, te llevarán al rumbo del éxito.

Lograrás transmutar los fracasos al éxito. Le darás a tu vida el valor que realmente tiene y la disfrutarás. Conocerás el por qué la vida nos presenta altas y bajas, con las que tenemos que lidiar en bases diarias y cómo podemos evitar esas situaciones. Identificarás las trabas, los impedimentos que te atan y podrás eliminarlos para lograr esos triunfos que por derecho te pertenecen.

Publicada por Page Publishing, el maravilloso libro de Magda E. Crescioni, El Poder Del Conocimiento, nos entrega un conocimiento profundo sobre cómo hacer que en la vida identifiquemos las oportunidades y logremos el éxito.

Para los lectores que deseen experimentar esta aleccionadora experiencia, pueden hacerlo, a través de la lectura de este libro, concretando la compra de El Poder Del Conocimiento, en cualquier tienda de libros, o en las tiendas en línea de Apple iTunes, Amazon, Google Play o Barnes and Noble.

Para información adicional o cualquier consulta pueden contactar a Page Publishing, a través del siguiente número: 866-315-2708.

Acerca de Page Publishing:
Page Publishing es una editorial tradicional con sede que presta todo tipo de servicios, maneja todos los temas intrínsecos involucrados en la publicación de los libros de sus autores incluyendo la distribución en las tiendas minoristas más grandes del mundo y la generación de las regalías. Page Publishing sabe que los autores necesitan ser libres para crear, no atados a un negocio complicado con temas como la conversión de libros en línea, establecer cuentas de ventas, seguros, impuestos y temas similares. Sus autores pueden dejar atrás estos temas tan tediosos, complejos y que representan una pérdida de tiempo para ellos, y enfocarse en su pasión; escribir y crear. Aprende más en www.pagepublishing.com 

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FUENTE Page Publishing

Latino Verde – Amplificando las Voces de los Conservacionistas Latinos

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WASHINGTON, 23 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Inspiradas en la vocación natural de la comunidad latina por la conservación del medio ambiente, World Voices Media y Hispanic Communications Network (HCN) anuncian el lanzamiento de «Latino Verde», un proyecto de radio en español y multimedia digital que lleva las historias de los conservacionistas, activistas, estudiantes y líderes latinos al público hispanoparlante.

La meta de la campaña es amplificar las voces de los muchos latinos que trabajan para proteger el acceso de sus comunidades a vecindarios saludables, tierras públicas y energía limpia; al tiempo que se les educa sobre proyectos personales y carreras profesionales que están en equilibrio con el mundo natural.

World Voices Media ofrece de forma gratuita todos los materiales desarrollados para este proyecto a organizaciones encabezadas por latinos o que sirven a latinos. Asimismo, creó un sitio web del proyecto, LatinoVerde.com, para el público en general que incluye información detallada y recursos.

A las estaciones de radio fuera de la red de afiliadas de HCN se les ofrecen también gratuitamente los segmentos de audio para su transmisión.

La Doris Duke Charitable Foundation proporcionó importantes fondos para la iniciativa. La misión de la fundación es mejorar la calidad de vida de las personas a través de donaciones que apoyan las artes escénicas, la conversación ambiental, la investigación médica y el bienestar infantil, y a través de la preservación del legado cultural y ambiental de las propiedades de Doris Duke.

«La Doris Duke Charitable Foundation se enorgullece de apoyar a Latino Verde, toda vez que amplifica las voces de los latinos que abordan los asuntos ambientales, resaltando las preocupaciones de sus comunidades por el mundo natural y el lugar que ocupan en el movimiento ambiental», dijo Sacha Spector, Directora del programa medioambiental de la Doris Duke Charitable Foundation. «Estamos emocionados de que el público conozca estas importantes historias».

Molly Multedo, Directora del proyecto Latino Verde, agrega: «La comunidad latina ve la conservación del medio ambiente como parte de su patrimonio cultural. El proyecto se centra en las historias contadas por los profesionales y los voluntarios ambientales de la comunidad latina que trabajan para ser parte activa de la solución a nuestros desafíos ambientales, comenzando por sus propias comunidades «.

La campaña de 6 semanas de duración de HCN busca ilustrar la participación de la comunidad hispanoparlante de los Estados Unidos en temas de conservación ambiental y los invita a mantenerse informados y activos en iniciativas sobre el calentamiento global y la participación cívica a nivel local, estatal y nacional.

«Latino Verde» se lanza a nivel nacional a través de Planeta Azul (Blue Planet), un programa de radio diario de La Red Hispana, que transmite en más de 200 estaciones de radio populares en español con una audiencia semanal estimada de más de 8 millones, así como en canales digitales a través de LatinoVerde.com y LaRedHispana.com, plataformas móviles y redes sociales.

La campaña destaca las voces y experiencias de los líderes, conservacionistas, defensores y empresarios ambientales latinos en episodios de radio de transmisión nacional para alentar una participación más amplia de la comunidad latina en temas de conservación, ciencias de la tierra, cambio climático, energía limpia e iniciativas locales.

«La comunidad Latinx es vital en este movimiento educativo y es más importante ahora que nunca fortalecer el potencial de un futuro más verde. Por eso nos enorgullece ser parte de campañas como ésta, que promueve una economía limpia, empodera a la comunidad Latinx y abre una ventana de oportunidades laborales», dijo la Presidenta de HCN, Alison Rodden.

Un reporte de la organización Sierra Club estima que Estados Unidos tiene el potencial de crear 9 millones de empleos verdes por año en los siguientes 10 años, incluidos 4.6 millones por año para mejorar la infraestructura nacional de agua y transporte limpios; así como 3.2 millones por año para expandir las energías renovables.

La Universidad de Yale mostró que los latinos están más convencidos que otros grupos de que el calentamiento global está ocurriendo y es causado por la actividad humana; están más preocupados por el problema que perciben mayores riesgos; son partidarios de políticas de cambio climático y están más dispuestos a involucrarse políticamente que los no latinos.

Según el estudio de 2017, los Latinx hispanoparlantes están aún más interesados en los problemas del calentamiento global que los Latinx de habla inglesa.

Los socios del proyecto incluyen a Yale Climate Connections, el Instituto de la Tierra de la Universidad de Columbia y Project Drawdown.

Sobre World Voices Media & Hispanic Communications Network/La Red Hispana

World Voices Media aprovecha los medios informativos tradicionales, plataformas digitales y redes sociales y las alianzas con organizaciones comunitarias para lograr impactos sociales positivos en los campos de los derechos humanos, la participación comunitaria, la salud y los entornos sostenibles. Logramos esto a través de alianzas con compañías de medios, productores creativos cultural y lingüísticamente, celebridades e «influencers» que representan a nuestras audiencias a nivel internacional.

Sobre Hispanic Communications Network y La Red Hispana 
Hispanic Communications Network -HCN- es el servicio radial comunicacional líder del mercado, dedicado a la producción y distribución de contenidos educativos e informativos para la comunidad hispana en Estados Unidos. HCN está posicionada para proveer a sus clientes y colaboradores del gobierno y organizaciones sin fines de lucro con soluciones efectivas a la hora de producir y distribuir campañas mediáticas enfocadas en el servicio y la generación de bienestar dentro de las comunidades hispanas. Para saber más visite: LaRedHispana.org y/o HCNmedia.

Contacto: Molly Multedo
(929) 243-0096
[email protected]

FUENTE Hispanic Communications Network

UMass Online lanza 34 programas de certificado y de grado en línea de gran demanda

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University of Massachusetts Online Logo

BOSTON, 23 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — UMass Online lanzó 34 programas de certificado y de grado totalmente en línea desde el comienzo del año fiscal 2020, la iniciativa más reciente en el compromiso continuo de la universidad con la educación de clase mundial en línea. Los nuevos programas incluyen una gran variedad de carreras de grado y de posgrado para interesados en obtener un título de certificado, bachelor, máster y un doctorado en las áreas de ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM), salud, negocios y justicia penal. El lanzamiento de estos nuevos programas se realiza tras el anuncio de una asociación importante entre UMass Online y Mass General Brigham, el mayor empleador privado del estado, en el marco de la cual UMass Online desarrollará programas conducentes a un título específicamente para los empleados de MGB.

University of Massachusetts Online Logo

«Ante una tasa de desempleo que alcanza un nuevo récord histórico, la Universidad de Massachusetts ofrece acceso a programas que contribuirán a una sólida recuperación económica», afirmó la rectora de Programas académicos del Sistema UMass, Katherine Newman. «Agregar programas de grado y certificado totalmente en línea en áreas donde se proyecta un crecimiento del empleo ayudará a los profesionales a explorar carreras ante un panorama cambiante para la fuerza laboral».

«Nuestra responsabilidad ante la Mancomunidad, la educación superior y los adultos que estudian es ofrecer caminos a la graduación que brinden confianza y seguridad a los estudiantes», afirmó el director ejecutivo de UMass Online, Don Kilburn. «Mientras los empleadores se enfocan en cubrir la falta de conocimientos especializados en todo el país, los profesionales desempleados y en actividad buscan formas de encontrar trabajo y avanzar en sus carreras».

Según indicó el comisionado del Departamento de Estadísticas Laborales (BLS, por sus siglas en inglés) en su declaración sobre la situación laboral, la tasa de desempleo era del 11.1 por ciento a nivel nacional al 2 de julio de 2020.

Los datos del BLS también destacan una marcada disparidad en la resiliencia laboral entre los trabajadores con y sin educación universitaria, que si bien ya existía antes de la pandemia por el COVID-19, ahora se ha exacerbado. En junio de 2020, el 16.6 por ciento de las personas sin un diploma de secundaria estaban desempleadas, al igual que el 12.1 por ciento de los graduados de secundaria. En tanto, el 6.9 por ciento de las personas con un título de bachelor o superior estaban desempleadas.

Además de los programas de grado y certificado en línea que ofrece UMass Online en la actualidad, sus nuevos programas brindan más oportunidades para aquellos que buscan mejorar sus conocimientos especializados dentro de su campo elegido o adaptarse a nuevas carreras durante y después de la pandemia.

UMass Amherst

UMass Boston 

UMass Dartmouth 

UMass Lowell 

Según la National Student Clearinghouse, hay 36 millones de estadounidenses con formación superior que no han completado su carrera y ya no están inscritos.

UMass Online hace poco renovó su enfoque en ofrecer nuevas oportunidades para que aquellos que ya tienen créditos universitarios terminen sus carreras de manera acelerada.

«Miles de adultos que trabajan se beneficiarán con el catálogo expandido de carreras de UMass Online», señaló la rectora Newman. «Estamos comprometidos con garantizar que los habitantes de Massachusetts tengan acceso a programas de clase mundial accesibles y asequibles que se alineen con las necesidades de nuestra economía y de nuestra comunidad empresarial».

En enero, U.S. News & World Report colocó a los programas de UMass Online en los puestos más destacados en su lista anual de Las Mejores Universidades en Línea. UMass Amherst y UMass Lowell ofrecen las dos carreras de bachelor en línea en New England ubicadas en los primeros puestos por segundo año consecutivo.

Los cuatro campus de UMass que ofrecen carreras de grado se ubicaron entre los mejores en las listas de Las Mejores Universidades de U.S. News & World Report por cuarto año consecutivo en 2019. Con este reconocimiento, UMass es en uno de los pocos sistemas universitarios del país que cuenta con una clasificación tan alta para cada uno de sus campus. Por quinto año consecutivo, UMass figuró en la lista de las Universidades Más Innovadoras del Mundo de Reuters, donde ocupa el puesto 63 a nivel mundial y el 33 entre las instituciones estadounidenses.

Los adultos interesados en estudiar pueden obtener certificados y títulos de grado o de posgrado con la modalidad totalmente en línea, presencial o combinada. Puede consultar una lista completa de los programas de grado y certificado en UMass Online. Para ver el catálogo con los 4,000 cursos disponibles, visite cursos en línea.

Acerca de UMass Online:
UMass Online, el consorcio de educación en línea de la Universidad de Massachusetts, brinda apoyo tecnológico y de mercadeo para las ofertas educativas en línea de UMass que permiten a los estudiantes, a los profesionales y a quienes estudian durante toda la vida tomar cursos en cualquier momento y desde cualquier lugar. Con casi 200 carreras de grado y de posgrado, programas de certificado y desarrollo profesional y más de 4,000 cursos de UMass disponibles, los servicios tecnológicos y de mercadeo de UMass Online respaldan uno de los mayores programas en línea acreditados. Los programas abarcan las disciplinas por las que la Universidad goza de gran reconocimiento, como negocios, humanidades, educación, administración, enfermería, salud pública, justicia penal y tecnología de la información, entre otras.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1218368/UMass_Logo.jpg

FUENTE University of Massachusetts

Goya dona 200,000 libras de comida a México

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JERSEY CITY, Nueva Jersey, 23 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Goya Foods, la compañía de alimentos propiedad de hispanos más grande de los Estados Unidos, dona 200,000 libras de alimentos a familias afectadas por la pandemia de COVID-19 en México. La donación es parte de la campaña de la compañía #GoyaGivesGlobal.

«La pandemia nos afecta a todos. Cuando nuestras comunidades aquí enfrentan una crisis, también la sienten en México. Estamos estrechamente unidos por nuestras familias, nuestra cultura y nuestras economías están profundamente entrelazadas. Somos y siempre seremos una compañía de personas apasionadas que se preocupan por hacer una diferencia positiva y por cumplir nuestra promesa de continuar ayudando a nuestras comunidades, trabajando juntos a nuestros vecinos en México», dijo Bob Unanue, Presidente de Goya Foods.

A través de Goya Gives, un programa global comprometido con la promoción del bienestar general de las comunidades a través de la responsabilidad social, las iniciativas ambientales y los valores de la compañía, Goya apoya cada año cerca de 300 iniciativas de caridad, becas y eventos. En tiempos de necesidad desesperada, Goya siempre ha estado a la vanguardia de los esfuerzos de ayuda humanitaria y en momentos de desastres, proporcionando millones de libras de alimentos en todo el mundo.

Desde el comienzo de la pandemia, la compañía ha donado un total de 2.5 millones de libras de alimentos y 20,000 máscaras protectoras. Durante el huracán María, Goya donó más de 1 millón de libras de alimentos al pueblo de Puerto Rico, así como a las personas que padecían hambre durante los disturbios gubernamentales en Venezuela, al pueblo haitiano durante el terremoto, y en casa durante la súper tormenta Sandy y los huracanes Isaac, Harvey e Irene.  Desde 1936, retribuir es el corazón de Goya y siempre ha sido parte del ADN de la compañía.

Para obtener más información sobre Goya Gives, visite: www.goya.com

Acerca de GOYA: Fundada en 1936, Goya Foods, Inc. es la compañía de alimentos de propiedad de hispanos más grande de los Estados Unidos, y se ha establecido como el líder en alimentos y condimentos latinoamericanos. Goya fabrica, envasa y distribuye más de 2,500 productos de alimentos de alta calidad de España, el Caribe, México, América Central y América del Sur. Los productos Goya tienen sus raíces en las tradiciones culinarias de comunidades hispanas de todo el mundo; la combinación de ingredientes auténticos, sazones robustas y preparación conveniente hacen que los productos Goya sean ideales para cada gusto y mesa. Para más información sobre Goya Foods, visite www.goya.com. 

Para más información contacte a:
Natalie J. Maniscalco
845.659.6506 / [email protected]

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1218849/CMM_0022.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1153368/GOYA_Logo.jpg  

FUENTE Goya Foods, Inc.

(English) CHA Social Media Campaign Encourages Public to Wear Masks

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#LoveThyNeighbor mask campaign

Disculpa, pero esta entrada está disponible sólo en English.

Se lanzan los sitios SafeatHomePPE.com y MascarasYSalud.com para ayudar a las familias a proteger su salud con mascarillas, guantes, desinfectantes y otros productos de EPP

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Safe at Home PPE is a Los Angeles based, minority owned provider of personal protective equipment for families and businesses.

COMMERCE, California, 23 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Safe at Home PPE, una empresa con sede en California dedicada a equipos de protección personal para familias, anunció que hoy lanza su nuevo sitio www.safeathomeppe.com y el sitio en español, www.mascarasysalud.com.

«Safe at Home PPE fue desarrollado para ofrecer productos EPP (equipos de protección personal) a precios razonables y específicamente para familias. Queremos asegurarnos de que las familias consigan, en un lugar unificado y en el que sea fácil comprar, mascarillas de grado médico, guantes, desinfectantes y otros productos de buena calidad que ayuden a proteger la salud. También queríamos asegurarnos de que nuestro abastecimiento no se sirviera de la industria de EPP médica, y utilizamos nuestra cadena de suministro de fabricación para producirlos. Buscamos que todos nuestros productos cumplan con las normas de la FDA y pusimos precios tan económicos como nos fue posible para ayudar a las familias», dijo Oscar George, CEO de Safe at Home PPE y de Mascaras Y Salud.

www.SafeatHomePPE.com y www.MascarasYSalud.com ofrecen revestimientos faciales que incluyen máscaras de 3 capas, caretas y máscaras de filtración KN95, además de guantes de PVC (no contienen látex para personas más proclives a la alergia) y kits de PPE para que toda la familia se ocupe de su seguridad de manera simple. También ofrecen termómetros sin contacto, desinfectantes y toallitas.

«El COVID-19 ha contagiado a más de 3 millones de personas en EE. UU. y más de 140,000 han sucumbido ante él. A medida que las familias se atreven a regresar a sus trabajos, a la escuela y –en un sentido más simple– a retomar sus vidas, proporcionar productos de seguridad necesarios que sean cómodos y accesibles es nuestro principal objetivo», dijo Oscar George.

SafeatHomePPE.com y MascarasYSalud.com también están donando el 10% de todas las ventas hasta el 31 de julio al Hispanic Scholarship Fund, HSF para ayudar a los estudiantes hispanos en su educación.

Acerca de Safe at Home PPE y Mascaras Y Salud
Safe At Home PPE y Mascaras Y Salud son un negocio de Commerce, California, de propiedad de minorías, creado para ayudar a las familias con sus necesidades de equipo de protección personal. Como la mayoría de sus clientes, cuando comenzó el coronavirus, ellos no podían encontrar suministros de calidad y accesibles como guantes, máscaras y desinfectantes para sus seres queridos. Utilizando recursos desarrollados a lo largo de muchos años abasteciendo a su mundialmente conocido negocio de suministro de eventos, Portofino International, ellos pudieron crear una cadena de suministro confiable de productos de calidad. Su objetivo es ayudar a que las familias estén protegidas hasta que el COVID-19 ya no sea una amenaza para nuestras comunidades.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1218598/Safe_at_Home_PPE.jpg

FUENTE Safe at Home

The Home Depot, en su Informe de Responsabilidad anual, anuncia sus objetivos en energía renovable y se compromete a eliminar la espuma de EPS y la película de PVC de sus marcas privadas para el año 2023

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The Home Depot logo.

ATLANTA, 23 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, el minorista especializado en mejoras para el hogar más grande del mundo, anunció hoy avances en sostenibilidad en toda la empresa en su Informe de Responsabilidad de 2020, que resalta los avances de la empresa en 2019 en lo que respecta a sus pilares estratégicos de responsabilidad corporativa: enfoque en las personas, operación sostenible y fortalecimiento de las comunidades. El informe también introduce varios objetivos nuevos y brinda una actualización sobre la reciente respuesta de la empresa ante el COVID-19 y los temas de igualdad social.

Los nuevos objetivos incluyen un compromiso de producir y adquirir desde 335 megavatios de energía procedente de proyectos de energía renovable y alternativa para el año 2025 – equivalente a la energía que se necesita para alimentar más de 90,000 hogares. Además, la empresa se comprometió a eliminar la espuma de poliestireno expandido (EPS) y la película de cloruro de polivinilo (PVC) de los empaques de su marca privada para el año 2023. 

Como parte de su compromiso existente para reducir las emisiones de dióxido de carbono en 50 por ciento para el año 2035, The Home Depot redujo sus emisiones de gases de efecto invernadero en 10 por ciento en 2019, algo que estuvo impulsado principalmente por reducciones en el consumo energético y mayores eficiencias en la cadena de suministros. La empresa redujo su consumo de electricidad en las tiendas en Estados Unidos en 383 millones de kilovatios horas, triplicando su reducción del 2018 y al mismo tiempo ampliando su presencia con la adición de tres nuevas tiendas en Estados Unidos.

«Consideramos que nuestro compromiso con el avance continuo en temas medioambientales, sociales y de gobernanza ha posibilitado que nuestra empresa sea más fuerte, ha tenido un impacto positivo duradero sobre el medio ambiente, ha fortalecido nuestras relaciones con asociados y consumidores y ha creado valor a largo plazo para los accionistas», señaló Craig Menear, presidente de la junta directiva, CEO y presidente de The Home Depot. «Quiero agradecer a nuestros asociados y proveedores por los avances considerables que hemos logrado durante el último año y espero que continuaremos realizando progresos significativos en el futuro».

La estrategia de la Responsabilidad Corporativa de The Home Depot está centrada sobre tres pilares fundamentales: enfoque en las personas, operación sostenible y fortalecimiento de las comunidades.

Enfoque en las personas

  • The Home Depot continuó avanzando en la mejora de su diversidad e inclusión en 2019. El año pasado, más del 33 por ciento de las nuevas contrataciones fueron mujeres y más del 50 por ciento fueron étnicamente diversas. En 2020, en apoyo a su compromiso con la igualdad racial y la justicia social, la empresa estableció una fuerza de trabajo liderada por ejecutivos para expandir aún más su trabajo permanente dirigido al fortalecimiento de las comunidades afroamericanas y de otras minorías, a combatir la discriminación y a profundizar su diversidad.
  • En 2019, The Homer Fund – el fondo de asistencia financiado por los asociados de The Home Depot – proporcionó a más de 8,200 asociados más de $16 millones en subvenciones. Desde su fundación en 1999, The Homer Fund ha concedido a los asociados necesitados más de $200 millones en subvenciones.
  • Para apoyar a los asociados durante la pandemia del COVID-19, The Home Depot ha proporcionado más de $1,000 millones en beneficios ampliados hasta la fecha. Estos beneficios incluyen mayor tiempo libre pagado para todos los asociados por horas (y tiempo adicional para los asociados mayores de 65 años o aquellos dentro de las categorías con mayor riesgo según las definen los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades), bonificaciones semanales para asociados a tiempo completo y a tiempo parcial por horas, así como extensión, sin copago, del cuidado de emergencia para dependientes.

Operación sostenible

  • En 2019, las tiendas de The Home Depot en Estados Unidos usaron 35 por ciento menos electricidad que en el año 2010. El considerable avance en ahorro energético alcanzado por la empresa en 2019 estuvo liderado por la instalación progresiva de iluminación LED en sus tiendas en Estados Unidos. Al cierre del 2019, aproximadamente el 60 por ciento de sus tiendas en Estados Unidos contaban con iluminación LED instalada, y las mejoras continúan. En general, el consumo energético en las tiendas de Estados Unidos descendió 12 por ciento el pasado año.
  • The Home Depot se ha comprometido a producir o adquirir desde 335 megavatios de energía procedente de proyectos de energía renovable y alternativa para el año 2025, y como tal, la empresa tiene planes de prácticamente duplicar la cantidad de tiendas con paneles solares instalados en el lugar y de continuar aprovechando celdas de combustible instaladas en el lugar y energía eólica y solar proveniente de otros sitios.
  • Mediante la asociación con proveedores para mejorar los productos y los empaques se eliminaron 1.44 millones de libras de plástico y otros 7.73 millones de libras de plástico virgen se reemplazaron por plástico reciclado en 2019.
  • Una cadena de suministros más eficiente significa menores costos empresariales y un menor impacto sobre el medio ambiente. Al llenar al máximo los camiones para maximizar el espacio la empresa pudo evitar aproximadamente 10,500 viajes de camiones que habrían recorrido 15 millones de millas. The Home Depot también se está asociando con otras empresas para llenar camiones que no están totalmente cargados mediante la compra y venta de espacios en los camiones. Además, mediante el uso de la inteligencia artificial para aprovechar los datos sobre desempeño óptimo de los camiones en base al peso, la empresa está posibilitando que los camiones más llenos hagan un uso más eficiente del combustible.

Fortalecimiento de las comunidades

  • La Fundación Home Depot continuó sus esfuerzos encaminados a mejorar los hogares y las vidas de los veteranos de Estados Unidos, a ayudar a las comunidades afectadas por desastres naturales y a capacitar a trabajadores calificados para salvar la brecha laboral. Desde 2011, la inversión total de la Fundación en causas relacionadas con los veteranos ha sobrepasado los $335 millones – parte de su compromiso de $500 millones para el año 2025.
  • La Fundación ha establecido programas de capacitación en oficios para militares y estudiantes de escuela preparatoria en más de 15 estados, así como un innovador programa K12 en Georgia, todo esto como parte de su compromiso de $50 millones para capacitar a más de 20,000 trabajadores calificados para el año 2028 con el fin de abordar la escasez de mano de obra calificada y de proporcionar una ruta hacia empleos de calidad.
  • En 2019, la Fundación donó $3.5 millones para ayudar a las comunidades a recuperarse de desastres naturales y se asoció con organizaciones sin fines de lucro como Operation Blessing, la Cruz Roja Americana, Team Rubicon y Convoy of Hope.
  • Durante toda la crisis del COVID-19, The Home Depot ha priorizado la seguridad y el bienestar de asociados y clientes, a la vez que sus tiendas han permanecido abiertas para proporcionar productos y servicios esenciales a sus comunidades. La empresa ha contribuido con más de $50 millones en apoyo a las comunidades, lo cual incluye donaciones de equipos de protección personal (PPE) para primeros intervinientes, hospitales y trabajadores de la salud. Más del 95 por ciento de sus tiendas han contribuido con PPE y otros suministros en sus comunidades locales.

Como novedad en el informe de este año se encuentra la inclusión de divulgaciones alineadas con los marcos del Consejo de Normas de Contabilidad de la Sostenibilidad (Sustainability Accounting Standards Board, SASB) y del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD). La empresa también continúa aplicando las normas para informes de sostenibilidad de la Global Reporting Initiative (GRI) como una herramienta de identificación y de referencia cruzada, algo que ha hecho durante los últimos 5 años, y destaca 10 Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas que se alinean dentro de la esfera de influencia de The Home Depot. Además de estos marcos de divulgación, el informe incluye gráficos sobre puntos de contacto de materialidad, el avance en el alcance de los objetivos propuestos y un gráfico sobre transparencia en ESG que destaca parámetros medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) clave de The Home Depot desde 2017 hasta 2019.

Para obtener más información acerca del compromiso de The Home Depot con temas medioambientales, sociales y de gobernanza, consulte el Informe sobre Responsabilidad de 2020 en la sala de prensa corporativa de The Home Depot, Built from Scratch.

Acerca de The Home Depot 

The Home Depot es el minorista especializado en mejoras para el hogar más grande del mundo, con 2,293 establecimientos minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de los Estados Unidos, Guam, 10 provincias canadienses y México. En el año fiscal 2019, The Home Depot tuvo ventas por $110,200 millones y ganancias por $11,200 millones. La empresa tiene más de 400,000 asociados. Las acciones de The Home Depot cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y la empresa figura en el promedio industrial Dow Jones y el índice Standard & Poor’s 500.

Ciertas declaraciones contenidas aquí constituyen «declaraciones a futuro» como se definen en la Ley de Reforma de Litigios de Valores Privados de 1995. Estas declaraciones a futuro pueden estar relacionadas, entre otras cosas, con nuestros objetivos, compromisos y programas y proyecciones de resultados futuros; el impacto sobre nuestros negocios, operaciones y resultados financieros de la pandemia del COVID-19; nuestros planes, estrategias, iniciativas y objetivos empresariales y su ejecución e impacto esperado; gestión de las relaciones con nuestros asociados, proveedores y vendedores; y nuestras suposiciones y expectativas con respecto cualquiera de lo anterior. Las declaraciones a futuro se basan en la información actualmente disponible y en nuestras suposiciones, expectativas y proyecciones actuales sobre eventos futuros. Estas declaraciones no son garantías de desempeño futuro y están sujetas a eventos futuros, riesgos e incertidumbres – que en muchos casos están fuera de nuestro control, dependen de las acciones de terceras partes, o actualmente nosotros desconocemos – así como en suposiciones que pueden ser inexactas y que pudieran hacer que los resultados reales difieran materialmente de nuestras expectativas y proyecciones. Tales riesgos e incertidumbres incluyen, pero no se limitan a, los que se describen en el Epígrafe 1A, «Factores de riesgo», y en otras partes de nuestro Informe Anual en Formulario 10-K para nuestro año fiscal que cerró el 2 febrero de 2020 y en nuestros subsecuentes Informes Trimestrales en Formulario 10-Q.

Las declaraciones a futuro se refieren solamente a la fecha en que se hacen, y no asumimos obligación alguna de actualizar estas declaraciones, excepto según lo requiera la ley. No obstante, se le aconseja que revise otras divulgaciones que realizamos sobre temas relacionados en nuestras presentaciones periódicas ante la Comisión de Bolsa y Valores.

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FUENTE The Home Depot

California Alcohol Policy Alliance (CAPA) responsabiliza al gobernador Gavin Newsom por la fallida medida de considerar las bebidas alcohólicas como «producto esencial» en el marco del COVID-19

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CAPA___Take_Action

 

 

SAN FRANCISCO, 23 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hoy, la organización California Alcohol Policy Alliance (Alianza para las Políticas sobre Consumo de Alcohol en California, CAPA) ofreció una conferencia de prensa en modalidad virtual para enunciar la fallida decisión del gobernador de California, Gavin Newsom, de considerar las bebidas alcohólicas esenciales en lugar de priorizar la salud y la seguridad públicas en el estado durante la pandemia del #COVID19. Durante el acto, se inició una campaña para enviar cartas a Newsom a fin de exigirle y exigir al Departamento de Control de Bebidas Alcohólicas de California (ABC) la eliminación de los puntos de venta de bebidas alcohólicas de la lista de servicios esenciales con el objetivo de proteger la salud y la seguridad públicas. Diversos grupos de jóvenes de todo el estado señalan que muchos de sus compañeros adolescentes se las ingenian para comprar alcohol y sí lo consiguen.

«En estos tiempos, los chicos se disfrazan de adultos mayores para comprar bebidas alcohólicas. Hay adolescentes participando en este desafío en TikTok y es más crucial que nunca vigilar el cumplimiento de las políticas del ABC; más importante aún es que nuestras autoridades atiendan las problemáticas detrás del auge en el índice de consumo de alcohol entre adolescentes, esa debería de ser la prioridad. Necesitamos reformas duraderas que obstaculicen la continuidad de este patrón de comportamiento durante la pandemia y después de la pandemia», dijo Eric, estudiante del último año de preparatoria y miembro de la Coalición para la Salud Juvenil del Condado de Contra Costa. 

Las personas que tomaron la palabra durante el evento presentaron una serie de problemáticas surgidas a medida que el coronavirus arrasa en California. El consumo de alcohol está aumentando y las formas de obtener alcohol se están facilitando. La organización CAPA está alarmada por el relajamiento de la normatividad en torno al alcohol y lo denomina «una amenaza inmediata a la salud y el bienestar de las comunidades». Esto indica una grave falla por parte del gobernador de California y las principales autoridades del estado a su cargo al no reconocer y atender cuestiones de salud y seguridad públicas, e incluir el alcohol entre los artículos esenciales durante la pandemia. Los catastróficos daños anuales relacionados con el alcohol que ya asolan al estado no fueron tomados en cuenta, tal como se ignora la manera en que dichos perjuicios han aumentado ahora que el alcohol es considerado esencial.

«Es necesario que el Departamento de Control de Bebidas Alcohólicas de California considere el bienestar de la población del estado como esencial en lugar de priorizar el rescate de la gran industria de las bebidas alcohólicas. ¿Con qué artilugios van a justificar que el consumo de alcohol en espacios públicos sea esencial? Nadie puede beber con la mascarilla puesta», dijo Gilbert Mora, copresidente de CAPA.

De acuerdo con un estudio publicado por el instituto de investigaciones sin fines de lucro RTI International, 35% de las personas encuestadas reportó un consumo excesivo de alcohol y 27% reportó haber juergueado en abril. Alrededor de 30% de las personas encuestadas afirmó beber más días al mes de los que bebía antes de la pandemia. El aumento se atribuye al estrés, el aburrimiento y la soledad durante el confinamiento obligatorio.

Algunos estados, entre ellos California, están facilitando conseguir alcohol. En todo el país, las ventas de bebidas alcohólicas crecieron 26% entre marzo y junio de este año en comparación con el mismo período el año pasado, según Nielsen Corp; el incremento se explica básicamente por los pedidos en línea que se dispararon hasta 243%.

En marzo, cuando se instauró la orden de quedarse en casa, el ABC otorgó permisos especiales para autorizar la venta de cocteles para llevar y la venta de alcohol a domicilio para impulsar al negocio de las bebidas alcohólicas. El 1 de julio, frente al repentino aumento de casos positivos y hospitalizaciones, el gobernador Newsom anunció otro cierre y la prohibición de consumir alimentos en espacios cerrados, haciendo que los locales de venta de alcohol dependan considerablemente de las compras para llevar y las entregas a domicilio.

«La concentración excesiva de negocios de alcohol ya constituye una epidemia en las principales ciudades de California. La organización Los Angeles Drug and Alcohol Policy Alliance (Alianza para las Políticas sobre Consumo de Drogas y Alcohol de Los Ángeles) reporta que 80% de las secciones censales de Los Ángeles acusan concentración excesiva y San Francisco revela una densidad aún mayor de permisos, al grado que los legisladores de San Francisco apelan al estado para solicitar todavía más permisos, pues los restaurantes nuevos no obtienen ingresos suficientes de la venta de alimentos y no pueden competir con negocios vecinos. Al dar acceso a cada tenedor de un permiso a las viviendas mediante la entrega a domicilio, prácticamente todas las secciones censales se saturan de manera masiva», comentó Carson Benowitz-Fredericks, gerente de investigación de Alcohol Justice.

La prevalencia de eventos virtuales, como las llamadas horas felices del COVID, catas de vinos y bebidas alcohólicas durante el COVID, las fiestas en línea y las publicaciones en redes sociales que promueven nuevos nombres de cocteles como «cuarintinis» destacan el hábito de beber como una vía para evitar el aburrimiento. Todo ello constituye un peligro para la salud pública.

El sistema inmune de las personas dependientes del alcohol se encuentra debilitado y complica el combate del Covid-19. Incluso quienes no son adictos, pero beben más durante la pandemia, están en riesgo de incurrir en un consumo abusivo que favorece manejar en estado de ebriedad y aumenta la agresividad, la violencia en el hogar y los problemas financieros. Beber en exceso también aumenta el riesgo de padecer enfermedad del hígado, cáncer de mama, depresión, infarto cerebral e infarto cardíaco.

Además, hay un número desproporcionado de negocios de alcohol y publicidad de consumo de alcohol en comunidades de minorías de bajos ingresos que acentúa el potencial de problemas relacionados con el alcohol en zonas de por sí carentes de suficientes recursos.

Veronica de Lara/copresidenta de CAPA, dijo: «¿Por qué la reacción estatal ante el COVID-19 no tiene en cuenta el impacto del daño causado por el alcohol y su consumo excesivo? ¿Con qué artilugios se explica que el alcohol se considere esencial en una pandemia mundial? ¿Por qué estamos en un proceso de desregulación del consumo de alcohol? ¡Exigimos respuestas! Nuestras comunidades y familias demandan priorizar la salud y la seguridad públicas por encima de las ganancias económicas».

Debido al alto potencial de incurrir en conductas de riesgo y en las consecuentes perturbaciones a la comunidad durante la pandemia, CAPA y sus socios locales exhortan decididamente al gobernador Newsom a eliminar el alcohol de la lista de negocios esenciales y a reinstaurar la normativa del ABC que restringen la venta para llevar, la entrega a domicilio y el consumo ampliado de alcohol en espacios públicos. De manera específica, CAPA solicita al gobernador:

  • Rescindir todo el repliegue «temporal» de los reglamentos y las normativas sobre el alcohol
  • Diseñar una normativa para una política estatal estándar en relación con el alcohol en el marco de las medidas ante el Covid-19
  • Atender el aumento desproporcionado del daño causado por el alcohol en comunidades de color de bajos ingresos
  • Aumentar los impuestos al alcohol y destinar los fondos así ahorrados a medidas de tratamiento y prevención
  • Retirar los permisos caducos/no utilizados de venta y consumo de alcohol

CAPA exhorta a la población del estado a enviar un mensaje de texto con la palabra CAPA al 313131 para hacer llegar al gobernador la petición de revaluar detalladamente la relación de California con la gran industria de las bebidas alcohólicas, reconocer que el consumo excesivo de alcohol ocupa el tercer puesto en la lista de causas evitables de muerte en el estado y considerar esencial la salud pública, no el alcohol. 

Actualmente, California registra más de 10,500 muertes relacionadas con el consumo de alcohol; 165,000 hospitalizaciones relacionadas con el consumo de alcohol y $35,000 millones en daños económicos derivados.

California Alcohol Policy Alliance (CAPA) agrupa a diversas organizaciones y comunidades californianas para proteger la salud y la seguridad, y evitar los daños relacionados con el alcohol mediante acciones en todo el estado.

Organizaciones que conforman CAPA

  • Alcohol Justice
  • Alcohol-Narcotics Education Foundation of California
  • ADAPP, Inc.
  • ADAPT San Ramon Valley
  • Bay Area Community Resources
  • Behavioral Health Services, Inc.
  • CA Council on Alcohol Problems
  • CASA for Safe & Healthy Neighborhoods
  • Center for Human Development
  • Center for Open Recovery
  • DogPAC of San Francisco
  • Dolores Huerta Foundation
  • Eden Youth & Family Center
  • Institute for Public Strategies
  • FASD Network of Southern CA
  • FreeMUNI – SF
  • Friday Night Live Partnership
  • Koreatown Youth & Community Center
  • Laytonville Healthy Start
  • L.A. County Friday Night Live
  • L.A. Drug & Alcohol Policy Alliance
  • L.A. County Office of Education
  • Lutheran Office of Public Policy – CA
  • MFI Recovery Center
  • Mountain Communities Family Resource Center
  • National Asian Pacific American Families Against Substance Abuse
  • National Council on Alcoholism & Drug Dependence – Orange County
  • Partnership for a Positive Pomona
  • Paso por Paso, Inc.
  • Project SAFER
  • Pueblo y Salud
  • Reach Out
  • San Marcos Prevention Coalition
  • San Rafael Alcohol & Drug Coalition
  • SAY San Diego
  • Saving Lives Drug & Alcohol Coalition
  • South Orange County Coalition
  • Tarzana Treatment Centers, Inc.
  • The Wall Las Memorias Project
  • UCEPP Social Model Recovery Systems
  • Women Against Gun Violence
  • Youth For Justice

Más información en: https://alcoholjustice.org/press-packets 

Contactos: 

Mayra Jimenez 323 683-4687

Jorge Castillo 213 840-3336

Michael Scippa 415 548-0492

 

California Alcohol Policy Alliance (CAPA) AlcoholPolicyAlliance.org

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1218513/CAPA___Take_Action.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/469269/Califorina_Alcohol_Policy_Alliance_Logo.jpg

 

FUENTE California Alcohol Policy Alliance

FIBRA Prologis Anuncia sus Resultados Financieros del Segundo Trimestre de 2020

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FIBRA__Logo

CIUDAD DE MÉXICO, 22 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV:FIBRAPL 14), un fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase-A en México, anunció hoy sus resultados del segundo trimestre de 2020.

LOGROS DESTACADOS DEL TRIMESTRE:

  • La recolección de renta fue de 97.9 por ciento.
  • La ocupación al final del periodo fue de 95.5 por ciento.
  • La renta neta efectiva en renovaciones creció un 13.2 por ciento.
  • El promedio ponderado de retención de clientes fue de 82.6 por ciento.
  • El NOI en efectivo sobre mismas propiedades bajó 11.4 por ciento.
  • Las adquisiciones de activos completadas fue de Ps. 8,824 millones (US$358.5 millones).

Las utilidades netas por CBFI en el segundo trimestre fueron de Ps. (0.4416) (US$(0.0189)) comparados con Ps. 0.7487 (US$0.0395) por el mismo periodo en 2019.

Los fondos provenientes de operaciones («FFO», por sus siglas en inglés) por Certificado Bursátil Fiduciario Inmobiliario («CBFI») fueron de Ps. 0.9131 (US$0.0383) para el trimestre comparado con Ps. 0.8325 (US$0.0434) para el mismo periodo en 2019.

SE MANTIENEN LA SOLIDEZ DE LOSRESULTADOS OPERATIVOS

«Nuestro desempeño en el segundo trimestre superó nuestras expectativas, resaltando la resiliencia de nuestra estrategia de inversión», dijo Luis Gutiérrez, Director General de Prologis Property México. «Si bien  el COVID-19 continúa afectando la vida cotidiana, nuestro portafolio y clientes son factores clave para la cadena de suministro que sirven a la economía del hogar. Seguimos siendo cautelosamente optimistas en nuestro pronóstico dada la adopción del comercio electrónico y la operaciones de manufactura de «nearshoring» que avanzaron en la primera mitad del año y no muestran signos de desaceleración.»

Gutiérrez agregó: «A pesar de las condiciones macroeconómicas desfavorables, FIBRA Prologis pudo adquirir Prologis Park Grande, el principal parque logístico en la Ciudad de México, así como  dos inmuebles tipo Last Touch® ubicados dentro de las zonas urbanas. Las adquisiciones profundizan nuestra presencia en el consumo clave del país.»

Portafolio Operativo

1T20

1T19

Notas

Ocupación al final del periodo

95.5%

96.6%

Tres de nuestros seis mercados superaron el 95%

Contratos de Arrendamiento Iniciados

5.1 MSF

2.0 MSF

66% de la actividad de arrendamiento relacionada con la Ciudad de México y Guadalajara; 64% de los vencimientos de 2020 fueron en la primera mitad de 2020

Retención de Clientes

82.6%

85.1%

Cambio en la Renta Neta Efectiva

13.2%

16.0%

Cuatro de seis mercados registraron un cambio positivo de renta neta efectiva de al menos 10%

NOI en efectivo sobre Mismas Propiedades

-11.4%

3.9%

Mayores concesiones relacionadas con un plazo de arrendamiento más largo junto con un peso más débil y una menor ocupación promedio, parcialmente compensado por rentas más altas

NOI sobre Mismas Propiedades

-6.0%

0.9%

SÓLIDA POSICIÓN FINANCIERA

Al 30 de junio de 2020, el nivel de apalancamiento de FIBRA Prologis era de 29.0 por ciento y la liquidez era de Ps. 6, 557 millones (US$283.0 millones), que incluían Ps. 5.9 billones (US$255.0 millones) de capacidad disponible en la línea de crédito no garantizada y Ps. 658.0 millones (US$28.4 millones) de efectivo disponible no restringido.

GUÍA ACTUALIZADA

«FIBRA Prologis reportó un buen desempeño operativo y financiero mientras mantenía una liquidez significativa», dijo  Jorge Girault, vicepresidente senior de Finanzas de Prologis Property México. «Si bien no tenemos visibilidad sobre cuánto tiempo durará la pandemia sanitaria, nuestro resultados del segundo trimestre y la resiliencia del portafolio nos alientan. En este sentido estamos ajustando nuestra guía para reflejar nuestra perspectiva actual para la segunda mitad del 2020».

(US$ en millones, excepto por montos en CBFI) 22.75MXN por USD promedio para el año completo.

Previo

Revisado

FFO por CBFI*

US$0.1400 – 0.1600

US$0.1550 – 0.1650

Distribución por CBFI del año completo 2020

US$0.097

US$0.097

Ocupación al final del año

94.0 – 96.0%

95.0 – 96.0%

NOI en efectivo sobre mismas propiedades**

-4.0 – 1.0%

-5.0 – -3.0%

Capex anual como porcentaje de NOI

13.0 – 14.0%

13.0 – 14.0%

Comisión por administración de activos y honorarios profesionales

US$19.0

US$19.0 – 21.0

Adquisición de edificios

US$350 – 400.0

US$350 – 400.0

* Excluye el impacto de movimientos en moneda extranjera
** Basado en dólares estadounidenses

INFORMACIÓN SOBRE LA TRANSMISIÓN POR INTERNET (WEBCAST) Y CONFERENCIA TELEFÓNICA

FIBRA Prologis sostendrá una conferencia telefónica/webcast en vivo para analizar los resultados del trimestre, así como las condiciones que prevalecen en el mercado y las perspectivas a futuro. Aquí están los detalles de la llamada:

  • Jueves 23 de julio de 2020, a las 9 a.m. hora del centro/10 a.m. hora del este
  • Webcast en vivo ingresando a www.fibraprologis.com, en la sección de Relación con Inversionistas, haciendo click en Eventos
  • Vía conferencia telefónica marcando +1 833 714-0919 o +1 778 560-2663 e ingresando la contraseña 8796378.

Del 23 al 30 de julio estará disponible una repetición de la conferencia, la cual se podrá escuchar marcando +1 800 585-8367 desde los Estados Unidos y Canadá, o al +1 416 621-4642 desde cualquier otro país, e ingresando el código de conferencia 8796378. De igual forma, se publicará la repetición en la sección de Relaciones con Inversionistas en le sitio web de FIBRA Prologis.

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es un fideicomiso de inversión en bienes raíces de inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 30 de junio de 2020, FIBRA Prologis consistía de 201 inmuebles destinados a logística y manufactura ubicados en seis mercados industriales en México, con un Área Rentable Bruta total de 39.0 millones de pies cuadrados (3.6 millones de metros cuadrados).

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, y (ix) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/528012/FIBRA__Logo.jpg

FUENTE FIBRA Prologis

Toyota Motor North America anuncia cambios ejecutivos

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Toyota logo. (PRNewsFoto/Toyota Media Relations) (PRNewsfoto/Toyota Motor North America)

PLANO, Texas, 22 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Toyota Motor North America (TMNA) anuncia cambios ejecutivos en sus operaciones de innovación social y Toyota de México.

Toyota logo.

A partir del 1 de septiembre de 2020, Sean Suggs, presidente de Toyota Motor Manufacturing, Mississippi (TMMMS), será designado vicepresidente de grupo y director general de innovación social de TMNA. Suggs asumirá un papel doble, manteniendo sus responsabilidades en TMMMS hasta nuevo aviso.

En su nueva función, Suggs será responsable de los esfuerzos filantrópicos de TMNA, de la fundación Toyota USA Foundation y de la estrategia de diversidad e inclusión corporativa. Reportará a Sandra Phillips Rogers, vicepresidenta de grupo, asesora jurídica, directora general de asuntos legales y directora general de diversidad de TMNA.

Como presidente de TMMMS, Suggs seguirá reportando a Brian Krinock, vicepresidente sénior de plantas de vehículos, TMNA.

Suggs reemplazará a Albert (Al) Smith, Jr., vicepresidente de grupo y director general de innovación social de TMNA, que se jubila después de 30 años en la empresa. Smith fue fundamental en la formación y dirección del equipo de innovación social de la compañía. Bajo su liderazgo, Toyota ha sido reconocida por numerosas organizaciones por su compromiso con mejorar las comunidades en las que operamos y por sus iniciativas de diversidad e inclusión, lo que ha llevado a Toyota a ascender hasta el 10º lugar en la lista de las 50 Mejores Empresas para la Diversidad de 2020 (2020 Top 50 Companies for Diversity®) de DiversityInc.

«Un sólido compromiso con la comunidad y la inclusión se han vuelto cada vez más presentes en nuestra vida diaria», dijo Phillips Rogers. «Agradecemos a Al por todo lo que ha hecho por nuestra empresa, y Sean seguirá manteniendo el compromiso de ‘Respeto por Todos’ de Toyota, al tiempo que ayudará a crear futuras iniciativas que tendrán un impacto duradero y positivo en nuestro lugar de trabajo, en el mercado y en la sociedad».

Además, a partir del 3 de agosto de 2020, Luis Lozano, director sénior de asuntos externos y asesor jurídico y de cumplimiento de Toyota Motor Sales de México (TMEX), asumirá la presidencia de Toyota de México (TdM). Lozano reemplazará a Mike Bafan, actual presidente de TdM.

Lozano, que se incorporó a la empresa en 2005, será responsable de todos los asuntos públicos, incluidos los asuntos jurídicos y de cumplimiento, los asuntos gubernamentales y reglamentarios, las comunicaciones y la responsabilidad social corporativa, y el cumplimiento de las normas aduaneras y comerciales de Toyota en México. Reportará a Chris Reynolds, director general de administración, manufactura y recursos corporativos de TMNA.

Bafan continuará siendo presidente de la junta directiva de Toyota Manufacturing de Baja California (TMMBC) y Toyota Motor Manufacturing de Guanajuato (TMMGT), así como vicepresidente de grupo del Centro de Innovación de Proyectos de Manufactura (MPIC), TMNA, con sede en Plano, Texas.

Tom Sullivan seguirá siendo el presidente de TMEX, responsable de las ventas y trabajando con la red de concesionarios de Toyota en México.

Además, Jun Umemura, quien fungió como vicepresidente de grupo de asuntos de México, TMNA, se jubilará después de más de 50 años de servicio con Toyota.

Durante sus 50 años de carrera con Toyota, Umemura ha ayudado a la empresa a establecer sus operaciones de producción en Estados Unidos, en 1984, y participó en la planificación y puesta en marcha de las primeras instalaciones de manufactura de vehículos de propiedad exclusiva de la empresa en Kentucky y Ontario, Canadá. También fue responsable de la puesta en marcha de Toyota Motor Manufacturing Baja California (TMMBC), la primera planta de Toyota en México, establecida en 2002. En 2016, se convirtió en vicepresidente de grupo de TMNA, responsable de las operaciones en México, así como miembro de la junta directiva y asesor ejecutivo de TMEX, TMMBC y Toyota Motor Manufacturing Guanajuato (TMMGT).

«La carrera de Jun en Toyota abarca cinco décadas y ayudó a sentar las bases de nuestra huella de fabricación, representada hoy en día por 14 plantas en América del Norte», dijo Reynolds. «Al mismo tiempo, la carrera de Al abarcó tres décadas y sus contribuciones a la estrategia de impacto compartido de las organizaciones, la planificación corporativa, las ventas y las operaciones de servicio son incomparables. Agradecemos a Jun y Al por su dedicado servicio a Toyota y a nuestros clientes, y damos la bienvenida a Sean y Luis, ambos líderes probados y respetados dentro de la industria y apasionados por nuestra compañía».

Acerca de Toyota:
Toyota (NYSE:TM) ha formado parte del tejido cultural de los Estados Unidos y Norteamérica durante más de 60 años, y está comprometida con el avance de la movilidad sostenible de próxima generación a través de nuestras marcas Toyota y Lexus. Durante ese tiempo, Toyota ha creado una importantísima cadena de valor, a medida que nuestros equipos han contribuido al diseño, la ingeniería y el ensamblaje de clase mundial de más de 40 millones de automóviles y camionetas en Norteamérica, donde tenemos 14 plantas de fabricación -15 incluyendo nuestra empresa conjunta en Alabama (10 de ellas en los EE.UU.)- y empleamos directamente a más de 47,000 personas (más de 36,000 en los EE.UU.). Nuestros 1,800 concesionarios de América del Norte (cerca de 1,500 en los EE.UU.) vendieron unos 2.8 millones de automóviles y camionetas (cerca de 2.4 millones en los EE.UU.) en 2019.

A través de la campaña «Start Your Impossible» (Comienza tu imposible), Toyota destaca la forma en que se asocia con organizaciones comunitarias, cívicas, académicas y gubernamentales para abordar los desafíos de movilidad más apremiantes de nuestra sociedad. Creemos que cuando la gente es libre de desplazarse, todo es posible. Para obtener más información sobre Toyota, visite el sitio www.toyotanewsroom.com.

Contacto:  Victor Vanov 469.292.1318

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/785813/TOYOTA_MEDIA_RELATIONS_LOGO.jpg  

 

FUENTE Toyota Motor North America

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