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Money Management International satisface la demanda creciente de los consumidores en Florida y abre una oficina en Tampa

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SUGAR LAND, Texas, 19 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Money Management International (MMI), líder en educación financiera sin fines de lucro y empoderamiento, anunció hoy la apertura de una ubicación en Tampa, Florida. Un asesor bilingüe dotará de personal a la oficina ubicada en 100 South Ashley Drive. A pesar de que los servicios ofrecidos en la sucursal están suspendidos temporalmente debido a la COVID-19, las consultas individualizadas y confidenciales pronto estarán disponibles con cita previa. Mientras tanto, contamos con expertos certificados que están disponibles por teléfono y en línea las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

MMI, que ha asesorado a 45,000 residentes de Florida desde 2015 y ha ayudado a clientes locales de administración de deuda a pagar más de $86 millones en el mismo período, se enorgullece de lanzar una nueva sucursal en el área de Tampa Bay. El anuncio es especialmente oportuno, ya que Florida se encuentra entre los tres estados principales de los cuales MMI recibe solicitudes de asesoramiento relacionadas con la COVID-19.

«MMI tiene un historial solido en la región central oeste de Florida y ratificamos nuestro compromiso con la comunidad al proporcionar servicios bilingües en el centro de Tampa«, dijo Emanuel Rivero, director de Asesoramiento de MMI. «Durante los últimos años, hemos visto una afluencia significativa de clientes que buscan apoyo mientras navegan una variedad de desafíos financieros. Nuestra presencia física aquí era un próximo paso natural y nos permitirá tener una nueva oportunidad de estabilizar las familias y fortalecer los vecindarios en Tampa«.

Florida es un mercado clave para MMI, ya que más de 500,000 residentes accedieron a los recursos en línea de la organización durante los últimos cinco años. Además, Tampa es una de las principales regiones para las actividades de asesoramiento de vivienda de MMI, con más de 2,000 familias que buscan recibir apoyo para hipotecas o alquileres solo en 2019.

La organización sin fines de lucro anteriormente operaba como Servicio de Asesoramiento Crediticio para el Consumidor de Florida Central y la Costa del Golfo de Florida (fundada en 1974), antes de fusionarse con Clearpoint, una división de MMI, en 2009. MMI mantiene otra sucursal en Florida, con su galardonado Centro Hispano de Excelencia Financiera en Miami.

Para obtener más información sobre el impacto de la organización, consulte el Informe anual de 2019 de MMI.

Acerca de MMI
Money Management International (MMI) está cambiando la forma en la que se resuelven los desafíos financieros. MMI ayuda a crear, recuperar y mantener una vida de bienestar financiero a través de decisiones empoderadas. Durante más de 60 años, nuestros clientes han alcanzado la seguridad financiera a través de programas sin fines de lucro que educan, motivan y liberan. MMI inspira a la acción al brindar orientación a cargo de expertos y soluciones oportunas alineadas con las metas de nuestros clientes. ¿Experimenta un desafío financiero? Encuentre su solución las 24 horas del día, los 7 días de la semana llamando al 866.864.8995 y visitando MoneyManagement.org.

Contacto de prensa: 
Jennifer Powell, Pierpont Communications
[email protected]
972-567-3937

Thomas Nitzsche, Money Management International
[email protected]
713-394-3290

FUENTE Money Management International

The Home Depot anuncia resultados del Primer Trimestre; brinda apoyo a sus Asociados con aproximadamente $850 millones en beneficios ampliados; suspende las perspectivas de negocios para el año fiscal 2020 y declara Dividendo Trimestral de $1.50 por acción

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The Home Depot logo.

ATLANTA, 19 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, la tienda minorista de mejoras para el hogar más grande del mundo, reportó hoy ventas de $28,300 millones para el primer trimestre del año fiscal 2020, un aumento del 7.1 por ciento con respecto al primer trimestre del año fiscal 2019. Para el primer trimestre del año fiscal 2020, las ventas comparables fueron de un 6.4 por ciento positivo, y las ventas comparables en EE. UU. fueron de un 7.5 por ciento positivo.

The Home Depot logo.

«A medida que la pandemia de COVID-19 evolucionó, nos anclamos en los valores básicos de nuestra Compañía al enfocarnos en dos prioridades clave: trabajar por garantizar la seguridad y el bienestar de nuestros asociados y clientes, y a la vez proporcionar productos esenciales a nuestros clientes y comunidades.  De manera temprana y decisiva, tomamos la medida de limitar intencionalmente el tráfico de clientes en nuestras tiendas, lo cual creemos tuvo un impacto significativo sobre las ventas en muchos mercados», dijo Craig Menear, Presidente de la junta directiva, CEO y Presidente.  «Aun con estas medidas implementadas, la robusta y flexible infraestructura interconectada en la que hemos invertido por más de una década nos ha permitido adaptarnos rápidamente a las cambiantes preferencias del cliente y lograr un desempeño sólido en ventas en el trimestre».

Para respaldar estos dos objetivos, la Compañía tomó varias medidas para priorizar la seguridad y mejorar los beneficios de los asociados. A fin de brindar un entorno seguro a nuestros asociados y clientes, la Compañía implementó varios cambios operativos a mediados de marzo, incluido el cerrar las tiendas más temprano y así tener más tiempo para realizar el saneamiento y reabastecer los productos esenciales, limitándose e tráfico de clientes en las tiendas y cancelando eventos que aumentan dicho tráfico, tales como el «Black Friday en Primavera».

Para apoyar a sus asociados durante la pandemia de COVID-19, la Compañía tomó las siguientes medidas:

  • Extendimos el beneficio de tiempo fuera del trabajo con paga a todos los asociados por hora, con horas adicionales que pueden utilizar a su discreción y que serán pagadas a final de año si no las utilizan;
  • Proporcionó más tiempo fuera del trabajo con paga para los asociados de 65 años o mayores, o para aquellos considerados de alto riezgo de acuerdo con los lineamientos de la CDC;
  • Proporcionó bonos semanales para asociados por hora en nuestros centros de distribución y tiendas, y duplicamos el pago por horas extra; y
  • Extendimos los beneficios para el cuidado de dependientes y exoneramos los copagos relacionados al mismo.

Como resultado de las medidas tomadas para apoyar a nuestros asociados, la Compañía incurrió en un total de aproximadamente $850 millones en gastos antes de impuestos, o aproximadamente $640 millones después de impuestos, equivalente a $0.60 por acción diluida.

Las ganancias netas para el primer trimestre del año fiscal 2020 fueron de $2,200 millones, o $2.08 por acción diluida, en comparación con las ganancias netas de $2,500 millones, o $2.27 por acción diluida, en el mismo período del año fiscal 2019.  Para el primer trimestre del año fiscal 2020, las ganancias diluidas por acción aumentaron un 8.4 por ciento en comparación al mismo período del año anterior.

«Quiero dar las gracias a nuestros asociados y expresar cuán orgulloso y agradecido me siento de la resiliencia y la fortaleza que han demostrado nuestros equipos según afrontamos juntos estas extraordinarias circunstancias», dijo Menear.

Guía para el año fiscal 2020

Si bien las tendencias en ventas fueron sólidas al final del primer trimestre y las dos primeras semanas del segundo trimestre, como resultado de la incertidumbre relacionada con cuánto pueda durar la pandemia COVID-19 y el impacto que tendrá sobre la economía en general. Como consecuencia de dicha incertidumbre, la Compañía ha suspendido su guía para el año fiscal 2020 que se había comunicado anteriormente.

Declaración del dividendo

La Compañía anunció hoy que su junta directiva declaró un dividendo en efectivo de $1.50 por acción para el primer trimestre. El dividendo es pagadero el 18 de junio de 2020 a aquellos accionistas que estén registrados al cierre del horario de oficina el 4 de junio de 2020. Este es el trimestre consecutivo número 133 en el que la Compañía ha pagado un dividendo en efectivo.

The Home Depot llevará a cabo una llamada de conferencia hoy a las 9:00 a.m. (hora del Este) para tratar sobre la información incluida en este comunicado de prensa y asuntos relacionados. La llamada de conferencia estará disponible en su totalidad mediante transmisión por Internet y su repetición en ir.homedepot.com/events-and-presentations.

Al final del primer trimestre, la Compañía operaba un total de 2,293 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE. UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. La Compañía emplea a más de 400,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial de Dow Jones y en el índice 500 de Standard & Poor.

Ciertas declaraciones aquí contenidas constituyen «declaraciones a futuro» según estas se definen en la Ley de 1995 sobre la Reforma del Litigio de Valores Privados. Las declaraciones a futuro podrían estar relacionadas, entre otros factores, al impacto de la pandemia COVID-19 sobre nuestros negocios, operaciones y resultados financieros (lo cual, entre otros, podría afectar muchos de los factores indicados a continuación); la demanda de nuestros productos y servicios, el aumento de las ventas netas, las ventas comparables, los efectos de la competencia, la implementación de iniciativas en tiendas, ventas minoristas interconectadas, cadena de suministros e iniciativas tecnológicas, inventario y existencias; el estado de la economía, el estado de los mercados de la vivienda y las mejoras del hogar, el estado de los mercados crediticios, incluidos el hipotecario, el de préstamos sobre el valor neto de la vivienda y el de créditos al consumidor, el impacto de los aranceles, temas relacionados con los métodos de pago que aceptamos, la demanda de ofertas crediticias, la administración de las relaciones con nuestros asociados, abastecedores y proveedores, controversias internacionales del comercio, desastres naturales, problemas de sanidad pública (incluidas las pandemias y cuarentenas relacionadas, ordenes de resguardo en su lugar y restricciones similares) y otras interrupciones de negocios que podrían afectar la oferta, entrega o demanda de los productos o servicios de la Compañía, la continuación de los programas de recompra de acciones, el desempeño de las ganancias netas, las ganancias por acción, los objetivos de dividendos, la asignación y los gastos de capital, la liquidez, el rendimiento del capital invertido, el apalancamiento de gastos, los gastos de la compensación basada en acciones, la inflación y deflación del precio de productos básicos, la capacidad para emitir deudas bajo términos y con tasas aceptables para nosotros, el efecto de los cargos contables, el efecto de adoptar ciertas normas contables, el impacto de los cambios en las regulaciones, las aperturas y clausuras de tiendas, la guía para el año fiscal 2020 y más allá del mismo, la perspectiva financiera y la integración de compañías adquiridas en nuestra organización, así como la capacidad de reconocer los beneficios y sinergias previstos de dichas adquisiciones. Las declaraciones a futuro se basan en información disponible actualmente y en nuestras presunciones, expectativas y proyecciones actuales sobre acontecimientos futuros. Usted no debe confiarse de nuestras declaraciones a futuro. Dichas declaraciones no constituyen garantía alguna del desempeño futuro y están sujetas a acontecimientos, riesgos e incertidumbres en el futuro –muchos de los cuales están más allá de nuestro control, dependientes de acciones de terceros y que desconocemos en la actualidad– así como a presunciones posiblemente inexactas que podrían causar que los resultados reales sean substancialmente diferentes a nuestras expectativas y proyecciones. Dichos riesgos e incertidumbres incluyen, pero no se limitan a los descritos en el Punto 1A, «Factores de riesgo», y en otras secciones de nuestro Informe Anual que aparece en el Formulario 10-K para nuestro año fiscal cerrado al 2 de febrero de 2020 y de nuestros Informes Trimestrales posteriores que aparecen en el Formulario 10-Q.

Las declaraciones a futuro corresponden solamente a partir de la fecha en que fueron emitidas, y no nos comprometemos a actualizar dichas declaraciones salvo en lo que exija la ley. No obstante, le aconsejamos que revise cualquier otra divulgación que hagamos sobre temas relacionados en las radicaciones periódicas que realicemos ante la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission].

 

 

THE HOME DEPOT, INC.

ESTADOS DE GANANCIAS CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS

(Sin Auditar)

Tres Meses Terminados

en millones, excepto en los datos por acción

3 de Mayo,
2020

5 de Mayo,
2019

% Cambio

Ventas Netas

$

28,260

$

26,381

7.1

%

Costo de las Ventas

18,635

17,364

7.3

Utilidad Bruta

9,625

9,017

6.7

Gastos Operacionales:

Ventas, generales y administrativas

5,829

4,940

18.0

Depreciación y amortización

520

480

8.3

Total gastos operacionales

6,349

5,420

17.1

Ingreso Operacional

3,276

3,597

(8.9)

Interés y otros (ingreso) gastos:

Ingresos por Interés e Inversiones

(17)

(15)

13.3

Gastos por Interés

324

288

12.5

Interés y otros, neto

307

273

12.5

Ganancias antes de Provisiones de Impuestos a los Ingresos

2,969

3,324

(10.7)

Provisión de Impuesto a los Ingresos

724

811

(10.7)

Ganancias Netas

$

2,245

$

2,513

(10.7)

%

Promedio Básico Ponderado de Acciones

1,073

1,101

(2.5)

%

Ganancias Básicas por Acción

$

2.09

$

2.28

(8.3)

Promedio Ponderado Diluido de Acciones

1,077

1,106

(2.6)

%

Ganancias Diluidas por Acción

$

2.08

$

2.27

(8.4)

Tres Meses Terminados

Data de Ventas Seleccionadas (1)

3 de Mayo,
2020

5 de Mayo,
2019

% Cambio

Transacciones de Clientes (en millones)

374.8

390.0

(3.9)

%

Promedio de Transacción de Ventas

$

74.70

$

67.31

11.0

Ventas por Pie Cuadrado

$

466.58

$

435.18

7.2

 —————

(1)    La Data de Ventas Seleccionadas no incluye los resultados del legado de negocios de Interline Brands, ahora operando como parte de The Home Depot Pro.

 

 

THE HOME DEPOT, INC.

HOJA DE BALANCES CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS

(Sin Auditar)

en millones

3 de Mayo,
2020

5 de Mayo,
2019

2 de Febrero,
2020

Activos

Activos Circulantes:

Efectivo y equivalentes en efectivo

$

8,696

$

1,882

$

2,133

Cuentas por cobrar, neto

2,610

2,317

2,106

Inventarios de mercancía

14,989

15,495

14,531

Otros activos circulantes

982

859

1,040

Total de activos circulantes

27,277

20,553

19,810

Propiedad y equipo neto

22,697

22,270

22,770

Arrendamientos operacionales con activos con derecho a uso

5,634

5,629

5,595

Plusvalía

2,220

2,250

2,254

Otros activos

909

813

807

Total de activos

$

58,737

$

51,515

$

51,236

Pasivo y patrimonio de los accionistas

Pasivos Circulantes:

Deuda a corto plazo

$

$

372

$

974

Cuentas por pagar

10,056

10,311

7,787

Salarios acumulados y gastos relacionados

1,974

1,418

1,494

Plazos actuales de deuda a largo plazo

4,200

1,084

1,839

Arrendamientos operacionales actuales pasivos

853

793

828

Otros pasivos circulantes

6,265

5,695

5,453

Total de pasivos circulantes

23,348

19,673

18,375

Deuda a largo plazo, excluyendo pagos a plazo actuales

31,622

26,804

28,670

Arrendamientos operacionales a largo plazo pasivos

5,075

5,145

5,066

Otros pasivos

2,182

2,036

2,241

Total de pasivos

62,227

53,658

54,352

Total de patrimonio (déficit) de los accionistas

(3,490)

(2,143)

(3,116)

Total de pasivos y patrimonio de los accionistas

$

58,737

$

51,515

$

51,236

 

 

THE HOME DEPOT, INC.

ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDENSADO Y CONSOLIDADO

(Sin Auditar)

Tres Meses Terminados

en millones

3 de Mayo,
2020

5 de Mayo,
2019

Flujo de efectivo de actividades operacionales:

Ganancias Netas

$

2,245

$

2,513

Reconciliación de ganancias netas a efectivo neto proporcionado por actividades operacionales:

Depreciación y amortización

607

547

Gastos de compensación basados en acciones

88

86

Cambios en capital circulante

2,834

1,471

Cambios en impuestos a los ingresos diferidos

(68)

5

Otras actividades operacionales

31

91

Efectivo neto provisto para actividades operacionales

5,737

4,713

Flujo de efectivo de actividades de inversión:

Gastos de capital

(586)

(681)

Ganancias de ventas de propiedad y equipo

8

6

Otras actividades de inversión

(13)

Efectivo neto utilizado en actividades de inversión

(578)

(688)

Flujo de efectivo de actividades financieras:

Reembolso de deuda a corto plazo, neto

(974)

(967)

Ganancias de deuda a largo plazo, neto de descuentos y primas

 

4,960

Reembolso de deuda a largo plazo

(27)

(15)

Recompras de acciones ordinarias

(791)

(1,368)

Ganancias por ventas de acciones ordinarias

18

34

Dividendos en efectivo

(1,611)

(1,499)

Otras actividades financieras

(125)

(98)

Efectivo neto provisto para (usado en) actividades financieras

1,450

(3,913)

Cambio en efectivo y equivalentes de efectivo

6,609

112

Efecto de la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes de efectivo

(46)

(8)

Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del periodo

2,133

1,778

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del periodo

$

8,696

$

1,882

—————

Nota: Efectivo el 3 de febrero,2020, hemos reclasificado los flujos de efectivo relacionados con descubiertos en los libros, desde financiamientos hasta actividades operacionales para todos los períodos presentados en los Estados Consolidados de Flujo de Efectivo. Las cantidades de estas reclasificaciones no fueron materiales.

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FUENTE The Home Depot

Pitbull, Global Entrepreneurship Network y Hello Alice lanzan el Centro para Pequeñas Empresas Hispanas para ofrecer recursos y subsidios de emergencia para pequeñas empresas de propiedad de latinos

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MIAMI, 18 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En un esfuerzo por promover a las pequeñas empresas propiedad de latinos en todo Estados Unidos, Pitbull unió fuerzas con Jeff Hoffman, la Global Entrepreneurship Network (GEN, Red global de emprendedorismo), y las fundadoras Carolyn Rodz y Elizabeth Gore de Hello Alice para lanzar el Hispanic Small Business Center (Centro para Pequeñas Empresas Hispanas) a fin de ayudar a los propietarios de empresas a pasar el COVID-19. Además de ofrecer recursos invalorables, mentoría y guías paso a paso, están recaudando fondos activamente e implementando subsidios de emergencia de $10,000 para emprendedores latinos. Los propietarios pueden solicitar los subsidios de emergencia AQUÍ, y a los solicitantes seleccionados se les asignan subsidios en forma consecutiva a medida que se recaudan los fondos.

«Es un honor asociarnos con Jeff Hoffman, la Global Entrepreneurship Network (GEN) y Elizabeth Gore y Carolyn Rodz de Hello Alice para respaldar subsidios a propietarios latinos de pequeñas empresas en todo Estados Unidos», dijo Armando Christian Perez (Pitbull). «Estamos aquí para ayudar a quienes más lo necesitan. No estamos aquí para hablar de ello, estamos aquí para que ocurra».

La pandemia global ha trastocado y devastado a las corporaciones en todo el mundo. Sin embargo, el daño, la disrupción y la destrucción del emprendedorismo latino se acercan a ser irrevocables e irreversibles. De los 5,337 propietarios latinos de empresas que ya han solicitado ayuda en Hello Alice, 93% están solicitando ayuda de emergencia en efectivo. Un 76% cita las ventas declinantes a raíz de la distancia social. Aún con la reciente ampliación de los préstamos gubernamentales PPP (de ayuda para el pago de salarios), el Centro para Préstamos Responsables predice que el 90% de todos los solicitantes han enfrentado o enfrentarán el rechazo. Dados este difundido rechazo, las estadísticas muestran que solo el 9% de los propietarios latinos de pequeñas empresas podrían recibir el dinero de estímulo de los PPP. Desde el inicio del COVID-19, una de cada cuatro pequeñas empresas estadounidenses ya han bajado las persianas, y las proyecciones predicen el cierre de otro 40% en el curso del mes próximo. Desafortunadamente, las compañías de la comunidad latina están cerrando más rápido que las de otros grupos demográficos.

«Como emprendedora latina, sé que el éxito en los negocios es un resultado directo del capital social, el apoyo financiero y las mentorías que amplifican nuestro trabajo intenso», comenta Carolyn Rodz, cofundadora de Hello Alice. «Es por eso que estoy tan comprometida con asegurar que cada empresa conducida por latinos tenga los recursos que necesita para darles a sus negocios una oportunidad de luchar. Una y otra vez, los emprendedores hispanos han demostrado que pueden hacer más con menos, pero necesitamos intervenir y ofrecerles los recursos que desde hace mucho merecen».

Junto con la GEN y Hello Alice, un consorcio de organizaciones se han reunido bajo el paraguas del COVID-19 Business Resource Center (Centro de Recursos Empresarios ante COVID-19) para proporcionar recursos específicos, mentoría y guías de respaldo a través del Hispanic Small Business Center.

Para elevar aún más a la comunidad latina y suscitar conciencia para los recursos y subsidios de emergencia del Hispanic Business Center, el presidente de la GEN Jeff Hoffman y Pitbull crearon un anuncio de servicio público que refuerza el sentimiento compartido de que juntos ganaremos. Vea el anuncio de servicio público AQUÍ.

Pitbull, GEN y Hello Alice están con cada emprendedor para asegurar #BusinessForAll #Negocioparatodos durante la pandemia de COVID-19. Para obtener más información, visite www.covid19businesscenter.com/ y dirija las solicitudes de medios de comunicación a Christanna Ciabattoni, [email protected].

ACERCA DE HELLO ALICE: 
Hello Alice (helloalice.com) ayuda a lanzar y hacer crecer empresas. Una plataforma gratuita multicanal impulsada por tecnología de aprendizaje automático, Hello Alice orienta a los propietarios de empresas brindando acceso a fondos, redes y servicios. A través de una red de más de 100,000 compañías en los 50 estados y en todo el planeta, Hello Alice está construyendo la mayor comunidad de propietarios de empresas en el país, haciendo a la vez un seguimiento de datos y tendencias para incrementar la tasa de éxito de los propietarios. Hello Alice se asocia con servicios comerciales para empresas, agencias gubernamentales e instituciones que procuran atender a propietarios de pequeñas y medianas empresas para asegurar mayores ingresos y para brindar la mejor experiencia posible para los propietarios que desean iniciar o hacer crecer sus compañías. Fundada en 2017 por Elizabeth Gore y Carolyn Rodz, Hello Alice cree en empresas para todos – brindando acceso a todos los propietarios, en especial mujeres, gente de color, veteranos, la comunidad LGBTQ+ y personas con discapacidades. Alice existe para atender a cada americano con espíritu emprendedor.

ACERCA DE GLOBAL ENTREPRENEURSHIP NETWORK:
La Global Entrepreneurship Network (Red Global de Emprendedorismo) opera programas en 170 países, que apuntan a facilitar que cualquier persona en cualquier lugar inicie y haga crecer una empresa. Al fomentar una colaboración transfronteriza más profunda e iniciativas entre emprendedores, inversores, investigadores, creadores de políticas y organizaciones de apoyo a emprendedores, GEN trabaja para alimentar ecosistemas más sanos para el inicio y la ampliación de empresas, que generen más empleos, eduquen a los individuos, aceleren la innovación y refuercen el crecimiento económico. Para obtener más detalles sobre los programas e iniciativas que constituyen GEN, visite genglobal.org.

ACERCA DE PITBULL:
Pitbull invita a la disrupción a escala global en su carácter de superestrella internacional independiente ganadora del GRAMMY®, defensor de la educación, emprendedor empresario y orador motivacional. Con incontables premios, docenas de números uno internacionales, cientos de certificaciones de oro y platino, ventas de más de 80 millones de singles y vistas acumuladas que superan los 15,000 millones, una de las carreras más impresionantes en la historia de la música le preparó el escenario para hacer un verdadero cambio. No solo tuvo éxito en ayudar a establecer las escuelas públicas chárter de matrícula gratuita Sports Leadership Arts and Management (SLAM!) en todo el país, fue honrado por la Asamblea General de las Naciones Unidas en nombre de la organización Clean Water Here; es socio de eMerge Americas, la cumbre anual de tecnología e innovación que se celebra en Miami; y fue galardonado junto a leyendas de la música y ganadores de premios Nobel y Pulitzer en la Cumbre Internacional de Logros (International Achievement Summit) 2019. Pitbull y Horizon Media se han asociado para lanzar 305 Worldwide, una nueva agencia de marketing multicultural. La primera asociación concretada a través de 305 Worldwide es la colaboración de marketing multiplataforma de Pitbull con Boost Mobile. Pitbull ha actuado para millones de personas en todo el mundo e incluso sumó fuerzas con el estratega nro. 1 de vida y negocios, Tony Robbins, para numerosos compromisos en todo el mundo. Maximiza su propia libertad creativa, emprendedora y persona una vez más en el álbum latino LIBERTAD 548, su primer proyecto presentado en forma independiente bajo su propio sello Mr. 305 Records el 27 de septiembre de 2019.

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FUENTE Hello Alice

El riesgo de autismo se estima entre el 3 y el 5 % para los niños cuyos padres tienen un hermano con autismo

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BETHESDA, Maryland, 18 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Aproximadamente del 3 al 5 % de los niños con una tía o un tío con trastorno del espectro autista (TEA) también se puede esperar que tengan TEA, en comparación con aproximadamente el 1,5 % de los niños en la población general, según un estudio financiado por los Institutos Nacionales de Salud. Los investigadores también concluyeron que un niño cuya madre tiene un hermano con TEA no tiene muchas más probabilidades de verse afectado, en comparación con un niño cuyo padre tiene un hermano con TEA. Las conclusiones ponen en duda el efecto protector femenino, una teoría que indica que las mujeres tienen un índice más bajo de TEA que los hombres porque tienen una mayor tolerancia a los factores de riesgo de TEA.

Los resultados, derivados de registros de casi 850 000 niños suecos y sus familias, aparecen en Biological Psychiatry. El estudio fue realizado por John N. Constantino, M.D., de la Universidad de Washington en St. Louis, y sus colegas en los Estados Unidos y Suecia.

«Los resultados ofrecen información nueva e importante para asesorar a las personas que tienen un hermano con TEA», indicó Alice Kau, Ph.D., de la División de Discapacidades Intelectuales y del Desarrollo del Instituto Nacional de Salud Infantil y Desarrollo Humano Eunice Kennedy Shriver de los NIH, que financió el estudio. «Las conclusiones también sugieren que la mayor prevalencia de TEA en hombres probablemente no se deba a un efecto protector femenino».

El Instituto Nacional de Salud Mental proporcionó fondos adicionales de los NIH.

El TEA es un trastorno complejo neurológico y del desarrollo que comienza en los primeros años de vida y afecta la forma en que una persona actúa, aprende e interactúa con otras personas. Estudios previos han concluido que aproximadamente 3 veces más hombres que mujeres tienen TEA. Se desconocen las razones de la diferencia.

Una posible explicación es que las mujeres tienen una resistencia incorporada a los factores genéticos que conducen al autismo. Con tal efecto protector femenino, la teoría sostiene que muchas mujeres podrían tener esos factores de riesgo y no verse afectadas, sin embargo, podrían transmitirlos a sus hijos, que carecen del efecto protector, los cuales pueden desarrollar el TEA.

En el estudio actual, los investigadores analizaron datos de registros nacionales suecos de nacimientos y relaciones familiares. Los niños nacieron entre 2003 y 2012. Aproximadamente 13 000 niños fueron diagnosticados con TEA, aproximadamente el 1,5 % del total. Los hijos de madres con uno o más hermanos con TEA eran tres veces más propensos a tener TEA que los niños de la población general. Los hijos de padres con uno o más hermanos con TEA tenían el doble de probabilidades de padecer TEA que los niños de la población general, un índice que no difería significativamente de la de los niños cuyas madres tenían un hermano con TEA. Según los autores del estudio, los resultados proporcionan la primera estimación del riesgo de TEA en toda la población para los hijos de padres que tienen un hermano con TEA.

Esta conclusión desafía la existencia de un efecto protector femenino, explicó el Dr. Constantino, porque si tal efecto existiera, se podría esperar que los hijos de madres con un hermano con TEA tuvieran un riesgo hasta 30 % mayor de TEA. Del mismo modo, los investigadores no encontraron un aumento estadísticamente significativo en el riesgo de TEA para los niños cuyos tíos tienen TEA, en comparación con los niños cuyas tías tienen la enfermedad.

Referencia
Bai, D et al. Inherited risk for autism through maternal and paternal lineage. Biological Psychiatry. 2020.

Acerca del Instituto Nacional de Salud Infantil y Desarrollo Humano (NICHD) Eunice Kennedy Shriver: el NICHD lidera la investigación y la capacitación para comprender el desarrollo humano, mejorar la salud reproductiva, mejorar la vida de niños y adolescentes, y optimizar las habilidades para todos. Para obtener más información, visite https://www.nichd.nih.gov.

Acerca de los Institutos Nacionales de la Salud (NIH): NIH, la agencia de investigación médica de los EE. UU., incluye 27 institutos y centros y es un componente del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los EE. UU. NIH es la principal agencia federal que realiza y apoya investigaciones médicas básicas, clínicas y traslacionales, y que investiga las causas, los tratamientos y las curas para enfermedades comunes y raras. Para obtener más información sobre los NIH y sus programas, visite https://www.nih.gov

FUENTE Eunice Kennedy Shriver National Institute of Child Health and Human Development; National Institutes of Health (NIH)

Una nueva herramienta de búsqueda ayuda a los californianos a conocer rápidamente si podrían calificar para recibir Medi-Cal y cupones para alimentos

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OAKLAND, California, 18 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En un esfuerzo por ayudar a los millones de californianos que necesitan seguro médico y asistencia alimentaria debido a la pandemia del COVID-19, Alluma ha creado una herramienta de búsqueda gratuita que les indica en menos de tres minutos si pueden calificar para recibir beneficios públicos.

Llamada Quick Screener, la herramienta hace unas cuantas preguntas básicas que permiten a la persona saber si puede calificar para recibir Medi-Cal o CalFresh (cupones para alimentos en California), y los conecta inmediatamente a la solicitud apropiada sobre la base de su código postal solamente. La herramienta no requiere un inicio de sesión o una dirección de correo electrónico, ni tampoco recopila datos privados.

«La gente está en crisis en este momento, perdiendo sus trabajos y su seguro médico junto con ello», dijo Tommaso Esmanech, director ejecutivo de gestión de soluciones de Alluma, una empresa social sin fines de lucro que desarrolla soluciones tecnológicas para agencias gubernamentales y organizaciones sin ánimo de lucro que apoyan a las personas que buscan asistencia pública. «Lo último que necesitan es perder el tiempo rastreando dónde y cómo solicitar ayuda, y llenando una solicitud, antes de saber siquiera si califican. Esta herramienta de búsqueda les permite averiguar rápidamente si podrían calificar, y los lleva directamente al lugar correcto para solicitarla: todo mientras mantienen el anonimato».

Ayuda a los solicitantes primerizos a navegar por el proceso
Dado que muchas personas buscan asistencia pública, posiblemente por primera vez en su vida, Esmanech señaló que muchos se sienten abrumados y no tienen idea de adónde acudir en busca de ayuda. «La gente se conecta en línea -quizás usando Google- para encontrar la agencia o departamento adecuado», dijo. «A menudo intentan múltiples rutas y pueden toparse con obstáculos a lo largo del camino, encontrar información errónea o dar varios giros interminables antes de encontrar el lugar adecuado para recibir ayuda. Queremos reducir ese nivel de frustración y ansiedad».

«En un momento en el que cada vez más familias se encuentran vulnerables y necesitan apoyo inmediato, es importante que encuentren esa ayuda lo más fácilmente posible», dijo Mayra E. Álvarez, presidenta de The Children’s Partnership y presidenta de la junta directiva de Alluma. «La herramienta Quick Screener ahorrará tiempo valioso a las familias mientras intentan hacer malabarismos con los muchos y desalentadores desafíos que tienen por delante».

Aunque la herramienta Quick Screener puede ser accedida por cualquier persona que tenga acceso a Internet y disponga de una computadora, una tableta o un teléfono inteligente, la herramienta también puede ser valiosa para los trabajadores de selección de beneficios o las organizaciones sin fines de lucro que ayudan a las personas a solicitar beneficios. «Ahora que muchos empleados del gobierno y de organizaciones sin fines de lucro están trabajando desde la casa, es posible que no tengan un acceso fácil a la misma información que tenían en su oficina», dijo Esmanech. «Pueden usar la herramienta por su cuenta, o referir a los solicitantes a ella para que puedan dedicar su atención a asuntos más complejos».

La herramienta Quick Screener está actualmente disponible en inglés y español, para Medi-Cal y CalFresh en California. Para probar la Quick Screener, visite el sitio www.alluma.org/alluma-quick-screener.

Acerca de Alluma
Alluma es una destacada empresa social sin fines de lucro que tiene una misión audaz: eliminar las barreras que impiden a las personas conectarse a los servicios esenciales. Logramos este objetivo trabajando en colaboración con agencias gubernamentales, organizaciones comunitarias y otros para crear soluciones ponderadas que abran las posibilidades tanto de la tecnología como de las políticas. Nuestras soluciones de elegibilidad e inscripción han conectado a más de 25 millones de personas en todo el país a servicios de salud y servicios humanos críticos que cambian vidas y crean comunidades más fuertes. Alluma tiene su sede en Oakland, California, y cuenta con oficinas en Sacramento, California, y Phoenix, Arizona. Obtenga más información en www.alluma.org.

FUENTE Alluma

Estudio arroja una nueva luz sobre la crisis de liderazgo de mujeres latinas pertenecientes a la América corporativa

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Network of Executive Women. Advancing ALL women. It's just good business. (PRNewsfoto/Network of Executive Women)

Los autores señalan que la crisis de COVID-19 es la oportunidad que pudieran tener los grandes negocios para detener la ola de ejecutivas latinas que abandonan sus filas, o perder la influencia que tienen sobre el poder adquisitivo hispano de $1.7 trillones indefinidamente

CHICAGO, 18 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — A medida que más estados aflojan sus órdenes de quedarse en casa, un estudio publicado hoy por Network of Executive Women (NEW) y la plataforma de marketing hispana Latinarrific, plantea preguntas interesantes sobre si la pandemia COVID-19 va, ultimadamente, a revertir o acelerar la crisis de liderazgo de las latinas que existe en las corporaciones americanas. Diseñado para examinar por qué el talento latino de alto nivel sigue despidiéndose de la América corporativa a un ritmo alarmante, en un momento en que el poder adquisitivo anual de los hispanos se acerca a $1.7 trillones, el estudio proporciona información esencial de aquello que impulsa el avance profesional de las latinas y cómo las empresas pueden identificar, promover y retener mejor a las líderes latinas, obteniendo así una ventaja competitiva en el mercado.

Network of Executive Women.  Advancing ALL women.  It's just good business. (PRNewsfoto/Network of Executive Women)

«En una manera que no se hubiera podido predecir, muchos de los rasgos que las profesionales latinas en nuestro grupo focal citaron como inconvenientes dentro del lugar de trabajo tradicional, dominado por hombres blancos— expresividad, empatía, deseo de equilibrio entre la vida laboral y personal— se han convertido en una posición celebrada durante el trabajo de casa, en medio de la pandemia COVID-19», dijo la coautora del estudio Karianne Gómez, vicepresidenta de valor estratégico de NEW. «Lo que queda por ver, mientras el país se reabre, es saber si los ejecutivos y managers de alto rango adoptarán esos atributos únicos que las latinas aportan a la mesa, o por el contrario, volverán a sus viejos reglamentos, forzando un grupo de talentos latinos inspiradas y motivadas (que ya de por sí representa el sector de pequeños empresarios de mayor crecimiento del país) a huir de las corporaciones americanas con aún más prisa», añadió Gómez.

Entre las 36 ejecutivas latinas de nivel medio y superior entrevistadas, la mayoría dijo que no sentían que encajaran fácilmente en la cultura corporativa típica de los Estados Unidos. Si bien esto podría celebrarse desde una perspectiva de diferencias y fuerza, las ideas del estudio muestran que bastantes empresas anulan o ignoran la diversidad latina. Con el estándar histórico que existe, desde promociones hasta la presencia ejecutiva basada en normas de los hombres blancos, las latinas generalmente han tenido éxito a pesar de su cultura corporativa, no por eso.

Barreras de la inclusión

Los factores que impiden que las latinas vean oportunidad de un auténtico avance en las grandes corporaciones incluyen:

Colectivismo vs Individualismo – Después de haber crecido en una cultura colectivista donde el bien del grupo triunfa sobre los deseos individuales, muchas latinas aprendieron desde una edad temprana a ser desinteresadas, generosas y a respetar las figuras de autoridad. Dentro de la cultura muy individualista de los negocios en los Estados Unidos, donde se valora la asertividad, independencia y el rechazo, a menudo los gerentes ven a las latinas como menos «hambrientas» o personalmente descalificadas para avanzar.

‘Demasiado latina’ vs. Reservada – La seriedad corporativa contrasta directamente con el uso de las manos al hablar y la expresión apasionada que la mayoría de las latinas aprendieron como claves esenciales para la comunicación. Las participantes de los grupos focales describieron que se les percibe como «aquellas que tienen un temperamento latino», que son «reinas del drama» o «demasiado sensibles», todo mientras ellas intentan discernir qué significan esas expresiones neutrales que sus compañeros de trabajo mantienen en las reuniones.

Personalismo vs. ‘familiar’ – El tacto y la proximidad física son formas comunes de conectarse personal y respetuosamente con alguien al hacer negocios en las culturas latinas, sin embargo, esto puede ir más allá de las reglas de amistad que existen en los sitios de trabajos estadounidenses.

Dar prioridad a la familia vs. ‘Lo que sea necesario’ – Muchas latinas ponen un énfasis significativo en pasar tiempo junto a la familia; algo que las empresas americanas dicen valorar, pero que a menudo no se adapta bien al entorno laboral. Las ejecutivas latinas entrevistadas rechazaron la noción de que priorizar a la familia disminuye el compromiso con la carrera o evita que se pueda completar el trabajo con éxito. Ellas quizás lleguen a cenar a casa con más frecuencia que sus contrapartes masculinas tradicionales, pero ese enfoque equilibrado es parte de la diversidad y el valor que las latinas aportan.

«El patrimonio cultural de una latina la ha preparado genéticamente para el cambio de paradigma que ha sido trabajar desde el hogar, impulsado por COVID-19», dijo la coautora del estudio Arminda Figueroa, vicepresidenta de estrategia y audiencia de Latinarrific. «Liberada del estrés de las niñeras, el cuidado de adultos mayores y viajes diarios, por ejemplo, ella puede tomar ventaja de su potencial como ‘Jefe de la casa’ y estar allí para su familia mientras administra su horario y aprovecha su naturaleza, logrando así un trabajo de alta calidad», agregó Figueroa.

Próximos pasos

El reporte de NEW, Latinas in Corporate America – A Foot in Two Worlds: Elevating the Latina Experience, comparte estrategias accionables para compañías que buscan atraer, crecer y retener líderes latinas en esta coyuntura crucial. El entrenamiento para despegarse de estereotipos e inteligencia emocional, los programas de patrocinio intencional y medidas que vinculen las evaluaciones de desempeño ejecutivo con los marcadores de diversidad e inclusión, son algunos de los pasos que los autores del estudio afirman como clave para crear conexiones auténticas, generando ganancias con el talento latino.

Para ver o descargar el informe completo, visite www.newonline.org/latina.

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FUENTE Network of Executive Women

Toyota rompe la barrera de la monotonía con el nuevo Venza Crossover 2021

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Toyota Breaks the Sameness Barrier With All-New 2021 Venza Crossover

 

PLANO, Texas, 18 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Con el debut de un nuevo y sorprendente modelo, Toyota está rompiendo la barrera de la monotonía en la categoría de los vehículos utilitarios crossover (CUV) de tamaño medio con dos filas de pasajeros. El totalmente nuevo Venza 2021 ofrece una experiencia de conducción intuitiva con una suave aceleración, una manejabilidad predecible y un bajo nivel de ruido, vibración y dureza (NVH), todo ello contenido en un sofisticado diseño.

Toyota rompe la barrera de la monotonía con el nuevo Venza Crossover 2021

El nuevo modelo Venza 2021 viene equipado exclusivamente con el tren motriz híbrido Toyota Hybrid System II y una avanzada tracción en las cuatro ruedas electrónica que se aplica según la necesidad. Además de su cómodo rendimiento en ciudad y en carretera, se prevé que el Venza ofrezca un impresionante rendimiento de combustible, con una economía de combustible combinado estimada preliminarmente por el fabricante de 40 MPG en la versión LE.

El Venza 2021, que llegará a los concesionarios de Toyota este verano, está diseñado en torno a una versión de la plataforma New Global Architecture K de Toyota que sostiene algunos de los sedanes y crossovers de la compañía. Como tal, el Venza ofrece lo mejor de dos mundos: la comodidad de conducción de un sedán y la versatilidad de un CUV.

El Venza 2021 ofrece amplio espacio para cinco pasajeros en un vehículo altamente maniobrable. Ofrece una gran cantidad de opciones técnicas, incluyendo una pantalla táctil de 12.3 pulgadas con nueve altavoces JBL, una pantalla multiinformación (MID) de 7 pulgadas, un espejo retrovisor digital y una pantalla a color Head-Up de 10 pulgadas. Otras características opcionales incluyen un techo de cristal panorámico fijo Star GazeTM, que representa una primicia para Toyota, así como asientos delanteros calefactados y climatizados que forman la base de un verdadero gran turismo elegante.

Además de la ejemplar protección contra colisiones proporcionada por la plataforma TNGA-K (proyectada para alcanzar los máximos niveles de seguridad de la NHTSA), el Venza 2021 viene equipado de serie con Toyota Safety Sense (TSS 2.0), un conjunto integral de sistemas de seguridad activa que incluye:

  • Sistema pre-colisión con detección de vehículos bajo condiciones de luz diurna / baja luz y detección de peatones, además de detección de ciclistas bajo condiciones de luz diurna (PCS)
  • Control automático de la velocidad con radar dinámico de velocidad completa (DRCC)
  • Asistente de manejo en carril con dirección asistida (LDA con SA)
  • Luces altas automáticas (AHB)
  • Asistente de detección de carril (LTA)
  • Asistencia de señales de tránsito (RSA)

El sistema pre-colisión con detección de vehículos bajo condiciones de luz diurna / baja luz y detección de peatones, además de detección de ciclistas bajo condiciones de luz diurna, ofrece la capacidad de frenado automático en caso de que el conductor no reaccione a tiempo en una situación de emergencia. El monitor de punto ciego (BSM) con alerta de cruce posterior (RCTA) viene equipado de serie en todas las versiones, mientras que los modelos XLE y Limited añaden asistencia para estacionarse (delantera y trasera) con frenado automático (PA con AB).

Toyota Audio en pantalla grande

El Venza 2021 ofrece entretenimiento y conectividad de vanguardia a través de los intuitivos y versátiles sistemas de audio Toyota. El Audio Plus viene equipado de serie en los modelos LE y XLE e incluye una pantalla táctil de 8 pulgadas. El Premium Audio con navegación dinámica y JBL es opcional en la versión XLE y viene equipado de serie en la versión Limited, e incluye una impresionante pantalla táctil de 12.3 pulgadas con controles cuya operación se puede alternar entre el conductor o pasajero delantero.

Además de la radio AM / FM, los sistemas de audio de Toyota ofrecen una gama completa de tecnología de conectividad, incluyendo compatibilidad con Apple CarPlay, Android Auto y Amazon Alexa, tecnología inalámbrica Bluetooth y más. Apple CarPlay incluye acceso a Siri, mientras que los usuarios de Android Auto pueden acceder a Google Assistant. 

Todas las versiones del Venza vienen con 3 meses de prueba de SiriusXM All Access Satellite Radio y HD Radio, junto con suscripciones de prueba de Toyota Remote Services. La navegación dinámica opcional presenta una pantalla 2D mejorada, una pantalla de guía terrestre y una pantalla de salida de autopista. Todos los modelos Venza vendrán equipados con Toyota Safety Connect, con una suscripción de prueba de un año.

El audio de 6 altavoces con amplificador de 4 canales, que viene equipado de serie, ofrece un sonido claro y potente para todo tipo de música. Los fervientes aficionados de la música querrán el magnífico JBL Premium Audio System con 9 altavoces, incluyendo un subwoofer trasero, alimentado por un amplificador de 12 canales y 1,200 vatios– el sistema más potente lanzado en un Toyota hasta la fecha. El mismo fue diseñado exclusivamente para el Venza con una arquitectura de altavoces única, ajustada al espacio específico de la cabina.

Visibilidad mediante la tecnología

La principal innovación del Venza se encuentra literalmente en la parte superior del vehículo. En una primicia para Toyota, el Venza 2021 ofrece un techo de cristal panorámico fijo Star GazeTM. La tecnología de vidrio electrocrómico Star GazeTM permite a los conductores cambiar del modo transparente al modo esmerilado en un segundo usando el botón ON / OFF. En el modo esmerilado, Star GazeTM ilumina el interior mientras reduce la luz solar directa, dando a la cabina una sensación aún más abierta, aireada y atractiva.  

La tecnología de mejora de la visibilidad rodea al conductor. La versión Venza LE tiene un MID a color de 4.2 pulgadas, mientras que las versiones XLE y Limited vienen con un MID a color de 7 pulgadas. En ambas pantallas, un indicador de sistema híbrido muestra la salida del sistema del conductor y el estado de regeneración para fomentar hábitos de conducción ecológica. Y así como en otros modelos híbridos de Toyota, la pantalla sugiere la cantidad de aceleración óptima para la conducción ecológica y proporciona una función de puntuación similar a la de un juego para el conductor.

Una pantalla a color Head-Up de 10 pulgadas opcional proyecta información vital a nivel de la vista, incluyendo el velocímetro, el indicador de sistema híbrido y las funciones TSS 2.0.  

El espejo retrovisor digital con el transceptor universal HomeLink opcional en el nuevo Toyota Venza ayuda al conductor a ver lo que hay detrás del vehículo. Si los pasajeros traseros o el equipaje en el área de carga están bloqueando la vista trasera, el conductor puede pulsar un interruptor en el espejo retrovisor digital para obtener instantáneamente una vista amplia y sin obstrucciones desde una cámara trasera. El retrovisor también reduce el deslumbramiento de los faros. Para ayudar aún más la visibilidad exterior, la versión Limited viene equipada de serie con la Bird’s Eye Camara con escáner de perímetro, que proporciona una vista panorámica superior de los alrededores del vehículo.

La cámara de respaldo equipada de serie ofrece una trayectoria proyectada y líneas de cuadrícula dinámicas, mientras que un sistema de limpieza de la cámara trasera opcional rocía líquido de lavado para eliminar del objetivo las gotas de agua, el barro, la nieve y los residuos de tratamientos para derretir la nieve de la carretera. Una puerta trasera levadiza de manos libres eléctrica que viene equipada de serie se puede configurar para que se bloquee automáticamente al cerrarse. Para mayor comodidad, las versiones XLE y Limited vienen equipadas de serie con un sistema de llave inteligente que funciona en las cinco puertas.  

Líder Híbrido

Toyota hizo de la palabra «híbrido» un sinónimo de alta eficiencia de combustible hace más de 20 años con el primer Prius. El Venza eleva a 10 el número de modelos Toyota Hybrid disponibles -y con el Mirai serán 11 los vehículos eléctricos ofrecidos- para el 2021, más que cualquier otra marca.

El Toyota Hybrid System de nueva generación contenido en el modelo Venza combina un motor de alta eficiencia DOHC de 2.5 litros y cuatro cilindros, con tres motores eléctricos en un sistema muy compacto. El motor a gas emplea un sistema de sincronización variable de válvula inteligente por medio de un motor eléctrico (VVT-iE) en el árbol de levas de admisión, y de VVT-i en el árbol de levas de escape. Un sistema de enfriamiento variable (bomba de agua eléctrica, termostato eléctrico) y una bomba de aceite variable ayudan a mejorar aún más la eficiencia del motor.

La tecnología probada proporciona 219 caballos de fuerza total del sistema y un estimado preliminar del fabricante de 40 MPG combinadas en la versión LE. Como en todos los modelos híbridos de Toyota, la sensación de aceleración y respuesta en la conducción diaria se ve aumentada por la forma en que el motor eléctrico aumenta el par a baja velocidad. El sistema híbrido optimiza el nivel de asistencia del motor eléctrico y las RPM del motor a gasolina sin que el motor funcione a altas revoluciones. La velocidad del motor está sincronizada con la velocidad del vehículo, lo que permite una aceleración silenciosa y fluida. El sistema híbrido del Venza utiliza una batería de iones de litio de nueva generación para mejorar el rendimiento y el tamaño y el peso. 

Los modos de conducción NORMAL, ECO y SPORT seleccionables permiten al conductor adaptar la personalidad de rendimiento del Venza. El modo SPORT mejora y agudiza la respuesta del acelerador, haciendo más divertida la conducción con eficiencia del combustible. El modo ECO cambia la lógica ambiental y del acelerador para ayudar al conductor a concentrarse en maximizar el millaje del combustible y la batería, mientras que el modo NORMAL es ideal para la conducción diaria. Además, el modo EV permite la conducción exclusivamente eléctrica a baja velocidad para distancias cortas.

Mediante una función de cambio secuencial, el conductor puede «reducir la marcha» para aumentar el frenado regenerativo por pasos, lo que fomenta un mayor control cuando se conduce en zonas de colinas, por ejemplo. Como ventaja adicional, el sistema híbrido mejora el confort de conducción al controlar con precisión el par motor para suprimir el cabeceo en la aceleración y la desaceleración.

Lectura inteligente de la carretera para obtener un MPG máximo

La conducción eficiente y predictiva (PED) del Venza utiliza el funcionamiento del sistema de navegación para analizar los hábitos de conducción y memorizar las condiciones de la carretera y el tráfico para ayudar a optimizar la carga de la batería híbrida. Cuando el conductor selecciona el modo PED, el sistema aprende rutas repetidas y está diseñado para predecir cuándo y dónde es probable que el vehículo disminuya la velocidad o se detenga. Luego, mediante una guía del tiempo de liberación óptima del pedal del acelerador, el sistema puede ayudar a reducir el consumo de energía.

El modo PED puede ayudar a optimizar la carga y descarga de la batería antes de conducir por colinas o tráfico congestionado. Al acercarse a una sección de descenso, por ejemplo, el sistema está diseñado para aplicar una fuerza adicional de frenado del motor para cargar más eficientemente la batería híbrida después de soltar el pedal del acelerador.

Conducción suave y extremadamente segura

La fuerza inherente de la plataforma TNGA-K es el uso extensivo de acero de alta resistencia. Esto permite el ajuste de la suspensión delantera y trasera multibrazo que ayuda a fomentar la agilidad en el manejo mientras proporciona una conducción flexible y silenciosa.

La conducción del Venza está reforzada por un sistema de frenos controlado electrónicamente con asistencia activa en curvas (ACA), que activa el control de estabilidad para reducir el subviraje en ciertas situaciones de curvas. El conductor sólo siente la agilidad mejorada, no el funcionamiento del sistema.

El sistema híbrido utiliza una función de precarga de par diferencial, que mejora la capacidad de control de la aceleración y la desaceleración al arrancar o tomar curvas en carreteras normales o resbaladizas. Esta función también ayuda a mejorar el rendimiento de la dirección a velocidades más altas, la estabilidad en línea recta y la capacidad de control en carreteras irregulares.

El Venza LE 2021 tiene llantas de aleación de 18 pulgadas y diseño multirradio de dos tonos, mientras que las versiones XLE y Limited vienen equipadas de serie con llantas de aleación de 19 pulgadas y diseño multirradio con súper acabado en cromo.

Tracción en las cuatro ruedas en su forma más inteligente

El Venza 2021 viene equipado de serie con tracción en las cuatro ruedas (AWD) electrónica On-Demand de Toyota, un sistema altamente eficiente que aprovecha al máximo los beneficios del tren motriz híbrido. En lugar de utilizar una caja de transferencia y un eje de transmisión a las ruedas traseras, la tracción electrónica AWD On-Demand emplea un motor eléctrico separado montado en la parte trasera para impulsar las ruedas traseras cuando sea necesario.  

Funciona de forma transparente y sin problemas, distribuyendo preventivamente hasta el 80 por ciento de la fuerza de conducción a las ruedas traseras, lo que ayuda a suprimir el deslizamiento de las ruedas delanteras durante los arranques. El sistema también mejora la agilidad en las curvas, ayudando a reducir el subviraje.

La distribución del par varía según las condiciones, desde 100:0 en conducción a velocidad constante hasta 20:80 en superficies resbaladizas. La distribución del par puede indicarse en la pantalla multiinformación y en la pantalla del sistema de audio.

Asientos eléctricos y cómodos

El Venza proporciona un confort ejemplar con asientos eléctricos equipados de serie (el asiento del conductor tiene una capacidad de ajuste de hasta 8 vías en todas las versiones, y una capacidad de ajuste de 4 vías en los asientos de pasajero en la versión Limited). El asiento eléctrico del conductor cuenta con una función de autodeslizamiento. Durante la entrada o salida del conductor, el asiento se desplaza automáticamente a la posición de retroceso máximo para optimizar la entrada y la salida. Cuando se enciende el Venza, el asiento se mueve a la última posición fijada por el conductor. Los asientos del Venza no sólo son cómodos, sino también elegantes, con una costura de refuerzo especial en los asientos que viene incluida de serie en la versión Limited.

Los asientos delanteros calefactados opcionales del Venza pueden ser ajustados a tres posiciones. Los asientos delanteros climatizados vienen incluidos de serie en el Limited y llevan aire fresco del sistema de aire acondicionado al asiento para ofrecer mayor comodidad.

El Venza emplea la tecnología de climatización S-FLOW que debutó por primera vez en el Lexus. El sistema dirige el aire acondicionado sólo a los asientos ocupados, proporcionando confort y ayudando a reducir el consumo de energía. En las versiones Limited y XLE con pantalla de 12.3 pulgadas opcional, el sistema de control de climatización funciona con controles capacitivos Intelligent Touch.

¡Silencio, por favor!

Para los clientes que buscan una experiencia de primera calidad en un vehículo, mantener fuera el ruido indeseado es primordial. El Venza 2021 proporciona una experiencia de cabina sorprendentemente silenciosa. En lugar de apuntar simplemente a un objetivo «numérico» para el nivel de sonido (decibelios), los ingenieros de Toyota crearon una atmósfera tranquila que permite disfrutar de una conversación casual o escuchar música con un audio más nítido.

La plataforma TNGA-K de alta resistencia es la primera defensa contra la intrusión del ruido, frenando la vibración a través del volante, el suelo y la carrocería. El ajuste de la suspensión resiste las perturbaciones de la superficie de la carretera y el ruido de los neumáticos se reduce a través de un aislamiento estratégicamente colocado, mientras que un parabrisas de vidrio acústico ayuda a minimizar el ruido del viento.

Y eso es sólo el principio. El aislamiento acústico y absorbente y el material de sellado de la carrocería están colocados en toda la estructura, debajo de la alfombra y dentro del revestimiento del techo. Los materiales y su colocación fueron optimizados para minimizar el ruido en las frecuencias que típicamente interfieren con la conversación.

Por ejemplo, el acolchado silenciador colocado en el piso es una sola pieza grande, en lugar de segmentos separados. Como resultado, la cobertura alcanza alrededor del 92 por ciento de la superficie. Los agujeros y huecos entre las piezas están rellenados con material de amortiguación de sonido para ofrecer una mayor reducción del ruido de la carretera.

Bajo el capó, el aislamiento absorbente del sonido colocado alrededor del compartimento del motor ayuda a reducir el ruido de entrada, ayudado por la colocación de dos cámaras de resonancia especiales que ayudan a minimizar el ruido de entrada de aire en los intervalos de frecuencias de 530Hz y 650Hz.

Espacio para lo que importa

El Venza no ocupa mucho espacio exterior, pero sí ofrece un generoso espacio interior. Los portavasos pueden acomodar bebidas de gran tamaño, mientras que la bandeja organizadora de consola central puede acomodar los modelos de iPhone más grandes. Los portabotellas de puerta pueden acomodar botellas de hasta 24 onzas.

El Venza ofrece 36.3 pies cúbicos de espacio de carga detrás de la segunda fila de pasajeros. La batería de iones de litio es lo suficientemente pequeña como para ser instalada debajo de los asientos traseros, por lo que no ocupa ningún espacio de carga o de pasajeros. La cubierta dura que viene equipada de serie se puede almacenar en el espacio de almacenamiento ubicado debajo de la tabla de la cubierta cuando no está en uso.

Seguridad de base

El Venza 2021 está equipado con ocho bolsas de aire, incluyendo bolsas de aire laterales tipo cortina para las tres filas de asientos. El sistema de seguridad Star Safety System de Toyota incluye Control de Estabilidad del Vehículo (VSC) mejorado, Control de Tracción (TRAC), Distribución Electrónica de la Fuerza de Frenado (EBD), Asistencia de Frenado (BA), Sistema de Frenos Antibloqueo (ABS) y tecnología de paro de frenado Smart Stop Technology (SST).

Garantía limitada de Toyota

La garantía básica de 36 meses o 36,000 millas para vehículos nuevos de Toyota se aplica a todos los componentes, salvo por desgaste y mantenimiento normal. Las garantías adicionales de 60 meses cubren el tren motriz por 60,000 millas y ofrecen una garantía contra la perforación por corrosión de 60 meses sin limitación del millaje. Los componentes relacionados con los híbridos que requieren reparaciones necesarias para corregir defectos en los materiales o en la mano de obra están cubiertos por un período de 8 años o 100,000 millas, lo que ocurra primero, a partir de la fecha original de primer uso cuando se venden como nuevos. La batería HV está cubierta por 10 años o 150,000 millas, lo que ocurra primero, y es transferible a otro dueño.

El Venza 2021 también viene equipado de serie con ToyotaCare, un plan complementario que cubre el mantenimiento normal programado de fábrica, durante dos años o 25,000 millas, lo que ocurra primero, y dos años de asistencia en carretera, independientemente del millaje.

Acerca de Toyota

Toyota (NYSE:TM) ha formado parte del tejido cultural de los Estados Unidos y Norteamérica durante más de 60 años, y está comprometida con el avance de la movilidad sostenible de próxima generación a través de nuestras marcas Toyota y Lexus. Durante ese tiempo, Toyota ha creado una importantísima cadena de valor, a medida que nuestros equipos han contribuido al diseño, la ingeniería y el ensamblaje de clase mundial de más de 38 millones de automóviles y camionetas en Norteamérica, donde tenemos 14 plantas de fabricación -15 incluyendo nuestra empresa conjunta en Alabama (10 de ellas en los EE.UU.)- y empleamos directamente a más de 47,000 personas (más de 36,000 en los EE.UU.). Nuestros 1,800 concesionarios de América del Norte (cerca de 1,500 en los EE.UU.) vendieron 2.8 millones de automóviles y camionetas (2.4 millones en los EE.UU.) en 2019.

A través de la campaña «Start Your Impossible» (Comienza tu imposible), Toyota destaca la forma en que se asocia con organizaciones comunitarias, cívicas, académicas y gubernamentales para abordar los desafíos de movilidad más apremiantes de nuestra sociedad. Creemos que cuando la gente es libre de desplazarse, todo es posible. Para obtener más información sobre Toyota, visite el sitio https://c212.net/c/link/?t=0&l=en&o=2762763-1&h=3383048594&u=http%3A%2F%2Fwww.toyotanewsroom.com%2F&a=www.toyotanewsroom.comToyotaNewsroom.com. 

Contactos de prensa:

Zachary Reed

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Nota para los editores: Para fotos y b-roll, visite el sitio ToyotaNewsroom.com

Para consultas de clientes, llame al: 800-331-4331

Toyota rompe la barrera de la monotonía con el nuevo Venza Crossover 2021

 

Toyota logo. (PRNewsFoto/Toyota Media Relations) (PRNewsfoto/Toyota Motor North America)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1168938/2021_Toyota_Venza_Exterior.jpg
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1168939/2021_Toyota_Venza_Interior.jpg 
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/785813/TOYOTA_MEDIA_RELATIONS_LOGO.jpg

FUENTE Toyota Motor North America

La Aplicación Free TV de Olympusat Disponible en el Mercado de Latinoamérica

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WEST PALM BEACH, Florida, 18 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Olympusat, Inc., la compañía privada de medios de comunicación más grande de los Estados Unidos especializada en canales de televisión en español e inglés, anuncia que Free TV™, el servicio de video a la carta sustentado en publicidad AVOD (Advertising Video on Demand), se encuentra disponible para la audiencia de Latinoamérica, incluyendo México, a través de las tiendas Google Play, Apple, buscadores de internet (freetv.com), aplicaciones móviles de los sistemas operativo iOS y Androide.  

El contenido disponible en Free TV™ ha sido programado para ofrecer una gran variedad de reconocidas producciones multiculturales de todas partes del mundo, incluyendo entre 800 y 1.000 horas mensuales de programación doblada al español, además de 200 horas provenientes de México, España y el resto de Latinoamérica. Una lista de títulos de acción, drama, suspenso y crimen, dividida en una proporción de 30% para películas y 70% series con una duración de 90 minutos por película y 45 minutos por episodio en el caso de las series. 

«Es emocionante ofrecer Free TV en Suramérica y México, como el primero de otros futuros lanzamientos que posicionarán la marca a nivel global.» Dice Tom Mohler, CEO de Olympusat. «Esperamos entretener a la audiencia que ha descubierto el creciente valor de poder disfrutar contenido en línea gratis, el cual abarca un gran número de títulos, a los que se continuarán añadiendo nuevos en los próximos meses.»          

Algunas de las super producciones originales disponibles en Free TV™ son:

La Francotiradora: La historia de acción sobre la más exitosa francotiradora conocida por la sociedad de los últimos tiempos.

El Gigante de Piedra: El cuento imaginario de un niño que logra viajar, miles de años hacia el pasado, gracias a un misterioso portal.

La Reina Roja: La crónica de misterio y drama que rodean las vivencias de una famosa modelo rusa, conocida como el arma letal del Kremlin.

Todo un contenido especialmente dispuesto en el servicio gratuito en línea, Free TV™, exclusivamente diseñado para brindar lo mejor del entretenimiento a la comunidad que habla español y que quiere ver algo diferente. Olympusat demuestra nuevamente con esta iniciativa su continuo trabajo con grupos creativos para llevar innovación y calidad al campo de la televisión, donde su propósito principal es expandir la experiencia de disfrute de la audiencia.      

Para conocer acerca de Olympusat y Free TV, por favor visite olympusat.com y freetv.com

Olympusat – Contacto de Prensa:
Jesús Piñango
Director Senior de Noticias
561-249-5228
[email protected]    

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/581523/New_Olympus_Logo.jpg

FUENTE Olympusat, Inc.

La Más Reciente Obra Publicada Del Autor Aarón Santos, A Cry Of Alarm For This Generation!: Apocalyptic Prophetic Declarations Of The Final Times, Un Compendio De Revelaciones De Las Profecías De Los Últimos Tiempos Para Lograr El Arrepentimiento Oportuno

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LAS VEGAS, 18 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — A Cry of Alarm for this Generation!: Apocalyptic Prophetic Declarations of the Final Times, es una obra escrita por la mano del autor Aarón Santos, escritor de origen mexicano, nacido en un ranchito del municipio de Sinaloa Leyva, llamado Baromena, en el Estado de Sinaloa, México. Su crecimiento y desarrollo como persona adulta fue en la ciudad los Mochis del mismo Estado mexicano. El Ministerio que se encuentra desarrollando lo ha recibido de la propia inspiración del Espíritu de Dios, pues jamás ha cursado estudios bíblicos impartidos por el hombre. Este ministerio ha venido siendo respaldado a través de los años por Yeshua el Mesías a través del poder y la unción de su Espíritu, sanando enfermos, particularmente los terminales, es decir, los que según la ciencia médica certifica como sin remedio; asimismo, libertando a los cautivos, echando fuera espíritus de demonios y manifestándose sobre los que creen con mansedumbre y hambre de conocimiento de su única verdad: La Sana Doctrina. Actualmente reside en Las Vegas, Nevada; felizmente casado con una hermosa y joven mujer que Dios le dio por esposa y compañera, con seis hermosos hijos y una bendición más que Dios trae a su hogar y que llegará pronto.

El autor de esta maravillosa obra literaria, Aarón Santos, nos comenta un poco acerca de la misma: «Este libro contiene declaraciones de las profecías del Apocalipsis para ayudar a entender el temor de Dios y la redención mediante el arrepentimiento oportuno, como está escrito en el libro de Hechos, capítulo 17, versículos 30 y 31: ‘Pero Dios habiendo pasado por alto los tiempos de esta ignorancia, ahora manda a todos los hombres en todo lugar, que se arrepientan; por cuanto ha establecido un día en el cual juzgará al mundo con justicia, por aquel varón a quien designó, dando fe a todos con haberle levantado de los muertos'».

Publicado por la editorial Page Publishing, la obra del autor Aarón Santos, A Cry of Alarm for this Generation!: Apocalyptic Prophetic Declarations of the Final Times, muestra las revelaciones del fin de los tiempos, con un crudo cuadro de la realidad, para orientarnos a comprender las mismas, y la importancia del arrepentimiento oportuno para nuestra redención.

Para las personas que gustan de ampliar sus conocimientos teológicos y bíblicos, llenando su alma de esta sabiduría para lograr un discernimiento y entendimiento de los acontecimientos venideros en el final de los tiempos; pueden hacerlo a través de la lectura de este libro realizando la compra de A Cry of Alarm for this Generation!: Apocalyptic Prophetic Declarations of the Final Times en cualquier librería, o en las tiendas en línea de Apple iTunes, amazon.com, Google Play o Barnes and Noble.

Para información adicional o cualquier consulta pueden contactar a Page Publishing, a través del siguiente número: 866-315-2708.

Acerca de Page Publishing:

Page Publishing es una editorial tradicional que presta todo tipo de servicios, maneja todos los temas intrínsecos involucrados en la publicación de los libros de sus autores incluyendo la distribución en las tiendas minoristas más grandes del mundo y la generación de las regalías. Page Publishing sabe que los autores necesitan ser libres para crear, no atados a un negocio complicado con temas como la conversión de libros en línea, establecer cuentas de ventas, seguros, impuestos y temas similares. Sus autores pueden dejar atrás estos temas tan tediosos, complejos y que representan una pérdida de tiempo para ellos, y enfocarse en su pasión; escribir y crear. Aprende más en www.pagepublishing.com.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1168378/Aaron_Santos.jpg

 

FUENTE Page Publishing

La Más Reciente Obra Publicada Del Autor Eduardo Lasalle, ¿El Amor Tocó A Sus Puertas?, Una Perspectiva Personal De Como El Amor Es El Elemento Más Importante Para El Ser Humano, Y Todas Las Circunstancias Que Lo Rodean

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NUEVA YORK, 18 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¿El amor tocó a sus puertas?, es una obra escrita por la mano del autor Eduardo Lasalle, escritor natural de Quebradillas, Puerto Rico. Sus primeros años de vida los vivió en el antiguo y desaparecido Pozo del Rey en Quebradillas. Eso estaba ubicado donde se encuentra actualmente el servicio postal de los Estados Unidos. Se crio en el residencial Vigo Salas. Ahí vivió sus años de adolescencia, hasta cuando fue adulto. Su madre, Concepción Corchado, fue padre y madre para él y sus hermanos. Su abuelo, Gonzalo Corchado, aportó mucho en la crianza de él y sus hermanos, ya que vivía en la casa de su madre y se ganaba la vida como panadero en una panadería del pueblo. Eduardo se casó, procreó dos hijos: Orlando Lasalle Avilés y Sigmarie Lasalle Avilés. Cursó el grado 12. Ha trabajado toda una vida para sobrevivir y lograr lo que uno desea. Siempre le gustaron los deportes, practicó varios en su juventud. Su favorito, el baloncesto, ya que, en su pueblo natal de Quebradillas, Puerto Rico, el deporte nacional es el baloncesto, donde el equipo «Piratas de Quebradillas» es un equipo de historia en el baloncesto nacional de Puerto Rico.

El autor de esta interesante obra literaria, Eduardo Lasalle, nos comenta un poco acerca de la misma: «Este libro es sobre el amor de pareja. Como yo visualizo el amor, basado en mis experiencias y las experiencias de otras personas. En él se tratan temas interesantes acerca del amor, como lo son: ¿Por qué nos enamoramos (amor verdadero)?, ¿son las personas fieles, sinceras?, ¿es el amor es para toda la vida?, ¿en los pensamientos de la gente hay sinceridad?, mejor no me enamoro para no sufrir, ¿si tengo sexo, pero no me enamoro, es mejor para no sufrir?, Te voy a olvidar con otro o con otra, si no es mío o mía no es de nadie, me perdí en el alcohol y en las drogas porque me dejó por otro o por otra, he estado con otros u otras y no puedo olvidar a mi ex pareja; entre otros».

Publicada por la editorial Page Publishing, la obra del autor Eduardo Lasalle, ¿El amor tocó a sus puertas?, nos relata una compilación de experiencias personales, presentadas según el enfoque del autor, relacionadas con cómo el amor es la fuente principal de combustible de nuestras vidas y todas las circunstancias que rondan alrededor del mismo.

Para las personas que gustan de la lectura de una narrativa fresca, en donde se plasman experiencias personales para brindar al lector respuestas o consejos para las vivencias individuales en torno al amor; pueden hacerlo a través de la lectura de este libro realizando la compra de ¿El amor tocó a sus puertas? en cualquier librería, o en las tiendas en línea de Apple iTunes, amazon.com, Google Play o Barnes and Noble.

Para información adicional o cualquier consulta pueden contactar a Page Publishing, a través del siguiente número: 866-315-2708.

Acerca de Page Publishing:

Page Publishing es una editorial tradicional que presta todo tipo de servicios, maneja todos los temas intrínsecos involucrados en la publicación de los libros de sus autores incluyendo la distribución en las tiendas minoristas más grandes del mundo y la generación de las regalías. Page Publishing sabe que los autores necesitan ser libres para crear, no atados a un negocio complicado con temas como la conversión de libros en línea, establecer cuentas de ventas, seguros, impuestos y temas similares. Sus autores pueden dejar atrás estos temas tan tediosos, complejos y que representan una pérdida de tiempo para ellos, y enfocarse en su pasión; escribir y crear. Aprende más en www.pagepublishing.com.

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FUENTE Page Publishing