CBT College anuncia su nuevo equipo directivo.
MIAMI, 6 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — CBT College anunció el nombramiento de su nuevo equipo directivo, integrado por Luis Llerena, en calidad de Presidente/Director Ejecutivo (Chief Executive Officer, CEO por sus siglas en inglés), Mónica Llerena en funciones de Directora de Comunicaciones (Chief Communications Officer, CCO por sus siglas en inglés) y Maricel Spezzacatena como Directora de Operaciones (Chief Operations Officer, COO por sus siglas en inglés).
Fundada en 1988 por Gladys Llerena y Fernando Llerena, CBT College es una escuela técnica y vocacional ubicada en el sur de Florida, que se enfoca en preparar y graduar a estudiantes en carreras técnicas que satisfagan las necesidades de empleo y desarrollo económico dentro de los mercados locales, nacionales e internacionales. Para la Presidente de la Junta Directiva y co-fundadora de CBT College, Gladys Llerena «Nos enorgullecemos de poder servir a nuestra gente, especialmente a los inmigrantes, además de poder dar trabajo a los miembros de nuestra comunidad. Con nuestro nuevo equipo directivo, esperamos seguir creciendo y construyendo el legado educativo que establecimos cuando fundamos la organización», indicó.
Luis Llerena, Presidente / Director Ejecutivo entrante, es Veterano del Ejército de los Estados Unidos, y viene de desempeñarse como Director de Desarrollo de Negocios de CBT College, organización de la que es accionista y en la que ha desarrollado una exitosa carrera por más de 25 años. En esta nueva etapa como Presidente / CEO, el Sr. Llerena supervisará el crecimiento corporativo, enmarcado en la misión y la visión de la organización. Así mismo, trabajará conjuntamente con las divisiones de mercadeo y operaciones para desarrollar un mensaje multimedia claro y conciso que permita crear conciencia sobre CBT College en sus distintos públicos.
«Uno de nuestros objetivos fundamentales es continuar interactuando con la comunidad en general, fortaleciendo nuestra marca y creando confianza a través de la credibilidad y los resultados positivos de nuestros programas de construcción, tecnología, ciencias de la salud, negocios e idiomas. Internamente, nuestro objetivo es promover nuestro propio talento y crear oportunidades de crecimiento dentro de la organización. Este esfuerzo de equipo nos conducirá a la implementación de nuevos programas, a desarrollar experiencias satisfactorias para los estudiantes y a inaugurar nuevas sedes», afirmó el Sr. Llerena.
En tal sentido, para cumplir con el objetivo corporativo de: (a) responder mejor a los desafíos que enfrenta la población estudiantil adulta cuando regresa a la escuela y (b) ayudar a inscribir a más estudiantes en cada uno de sus semestres, el Sr. Llerena destacó que la nueva administración planea implementar la modalidad de programas de enseñanza híbrida (en línea/en persona) a mediano plazo. «Entendemos que, para ser competitivos en nuestra industria, debemos proporcionar cierto nivel de servicios en línea a través de un enfoque híbrido del cual nuestros estudiantes puedan beneficiarse de la flexibilidad de clases en línea debido a sus ocupados horarios de trabajo».
Debido a la crisis de COVID-19, CBT College transformó temporalmente sus programas presenciales a la modalidad de instrucción remota para garantizar la salud y la seguridad de la comunidad, y al mismo tiempo para poder continuar ofreciendo sus programas educativos sin interrupciones. «Tenemos autorización temporal para ofrecer las clases en línea durante estos tiempos difíciles», dijo Llerena. «Cuando se regrese a la normalidad y sean levantadas las restricciones de reuniones impuestas por el Condado Miami Dade, volveremos a la enseñanza en persona», enfatizó Llerena. Esta autorización temporal cubre los programas actuales, así como los programas que comienzan el 11 de mayo y el 8 de junio.
El Sr. Llerena también mencionó que CBT College capacitando a la comunidad profesional en nuestra escuela de educación continua y sus cursos de preparación para las certificaciones y licencias que ofrecen.
NUEVAS DIVISIONES CORPORATIVAS
Para racionalizar y mejorar sus comunicaciones externas y procesos internos, CBT College introdujo el puesto de Director de Comunicaciones y reintrodujo la posición de Director de Operaciones en su organigrama. Estas adiciones facilitarán la evaluación, la planificación y la implementación de los procesos de ambas áreas que son críticas para toda la operación.
Durante los últimos cinco años, bajo el liderazgo de Mónica Llerena, accionista y ex Presidente/Directora ejecutiva de la organización, CBT College se vinculó a pequeñas empresas, corporaciones, organizaciones sin fines de lucro, funcionarios electos, y varios actores de la industria de escuelas técnicas privadas, para abogar por la educación vocacional y encontrar oportunidades de inserción laboral para sus estudiantes y ex alumnos.
Durante su exitosa gestión, la Sra. Llerena abordó la escasez de trabajadores calificados con la comunidad legislativa del sur de la Florida y los empleadores locales; y participó activamente en eventos de la industria de escuelas post-secundarias privadas para expandir la red comercial e institucional de la organización, además de implementar las exitosas campañas «Begin. Belong. Be More» y «Donde hay una habilidad, hay un camino», con las cuales se han logrado resultados favorables tanto para el desarrollo académico de los estudiantes y como en los índices de colocación laboral.
Este compromiso personal y profesional, junto con su reciente nombramiento como Presidente de la «Asociación de Colegios y Escuelas Privadas del Sur de Florida«, y la visibilidad que ha ganado en sus más de 20 años de carrera en CBT College, hicieron que la Sra. Llerena se convirtiera en la candidata perfecta para la posición de director de comunicaciones recién creado dentro de la organización.
«En mi carrera dentro de CBT College, he tenido la fortuna de desempeñar varios roles de liderazgo en distintas áreas, haber establecido una sólida red de conexiones dentro de nuestra industria y ser capaz de ver que los desafíos de nuestros competidores son similares a los nuestros. Esto me ha dado una perspectiva más clara sobre quiénes somos realmente y cómo debemos servir a nuestro sector, a nuestros estudiantes y a nuestros empleadores «, declaró la Sra. Llerena.
«En este nuevo rol de Directora de Comunicaciones, contribuiré con el diseño, la planificación y el control de las estrategias de comunicación, responsabilidad social empresarial y promoción de CBT College, para garantizar la gestión adecuada de la reputación de la organización (tal como la ven y entienden el público, los actores políticos, los representantes de la industria y el personal de gobierno), en concordancia con las metas y los objetivos de nuestros accionistas», acotó.
Según la nueva Directora de Operaciones, Maricel Spezzacatena, CBT College experimentará una actualización tecnológica que exigirá capacitación y compromiso en todos los niveles durante los próximos meses. «Nuestro departamento de tecnología está evaluando diferentes programas y plataformas que permitirán mejorar gran parte de nuestra productividad diaria en varias áreas operativas. Con esto en mente, implementaremos un programa interno de capacitación para que los usuarios (nuestros estudiantes, el personal académico y administrativo y la gerencia corporativa) puedan aprovechar estos nuevos recursos y capacidades «.
La Sra. Spezzacatena, experta en finanzas con más de 16 años de experiencia en CBT College, señala que su división también se centrará en mejorar la experiencia del estudiante al automatizar algunos procesos, entrenarlos en el uso de las nuevas tecnologías y actualizar los laboratorios.
«Nuestro plan de estudios tiene un alto porcentaje de prácticas en laboratorio. En total, consideramos que un 70% de la capacitación que reciben nuestros alumnos es práctica y un 30% es teórica. Este enfoque de aprendizaje teórico-práctico es la razón por la cual constantemente actualizamos nuestros laboratorios con la última tecnología [equipo, herramientas y software] disponible», señaló.
Otro elemento clave en la capacitación práctica de CBT College, es que los miembros del cuerpo de profesores e instructores, tienen experiencia de campo en su área de especialización, por lo cual brindan a sus estudiantes soluciones reales a las situaciones cotidianas que enfrentarán en su vida profesional. «Nuestra conclusión es que nuestros estudiantes se benefician al asistir a clases en laboratorios actualizados, en los que pueden interactuar con profesores experimentados y aprender las nuevas tecnologías que serán fundamentales para el desarrollo futuro de sus carreras».
Bajo el liderazgo del nuevo equipo de gestión, CBT College continuará honrando su lema «Begin. Belong. Be More», al apoyar a sus estudiantes, ex alumnos, empleados y comunidades relacionadas en su crecimiento académico, profesional y personal.
Links relacionados: www.cbt.edu
Acerca de CBT College
CBT College es una escuela técnica-vocacional que brinda capacitación profesional en los campos de la construcción, la tecnología y las ciencias aliadas de la salud, a través de un enfoque de aprendizaje teórico-práctico en sus tres sedes ubicadas en el condado de Miami-Dade (Cutler Bay, Flagler y Hialeah).
Fundado en 1988 en la ciudad de Miami, FL, CBT College ha titulado a miles de estudiantes que han ingresado en la fuerza laboral del Sur de la Florida en sus más de 70 Actos de Grado. La integración de CBT College con empleadores potenciales, organizaciones locales e iniciativas estratégicas de negocios representa oportunidades de empleo y crecimiento profesional para sus estudiantes actuales y egresados.
CBT College es una escuela técnica con programas especiales para militares y veteranos de los Estados Unidos y participa en el Programa de Mejora Educativa GI de Yellow Ribbon. Igualmente está aprobada por el Departamento de Seguridad Nacional (DHS) para participar en el Programa de Visitantes de Intercambio de Estudiantes (SEVP) y califica para que los estudiantes internacionales apliquen por la Visa F-1 Internacional. Así mismo, cuenta con la acreditación nacional de la A.C.I.C.S., con la licencia de la Comisión de Educación Independiente (CIE) y la certificación del Departamento de Educación de los EE. UU. para recibir fondos del Título IV.
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FUENTE CBT College
Royal Caribbean Group extiende la política de cancelación «Cruise with Confidence» hasta abril de 2022
Royal Caribbean International, Celebrity Cruises y Azamara presentan nuevas opciones de reservas
MIAMI, 6 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para proporcionar tranquilidad en la planificación de las vacaciones, el Royal Caribbean Group está extendiendo su política de cancelación «Cruise with Confidence» a las reservas de cruceros hasta abril de 2022.
En el caso de reservas nuevas y existentes hechas antes del 1 de agosto de 2020, los huéspedes tienen la flexibilidad de cancelar su crucero hasta 48 horas antes de zarpar y recibir un crédito completo por el precio del crucero para aplicarlo a un futuro crucero hasta abril de 2022. La compañía de cruceros también ha mejorado la política de cancelación «Cruise with Confidence» con nuevas opciones de cambio de reservas. Las actualizaciones ahora disponibles para los viajeros y sus agentes de viaje incluyen:
- Garantía del mejor precio («Best Price Guarantee»): Los huéspedes pueden optar por cambiar el precio y la oferta promocional de su reserva hasta 48 horas antes del crucero.
- Cambio de reserva («Lift and Shift»): Para mayor comodidad y hasta 48 horas antes de zarpar, los viajeros tienen la opción de «Lift and Shift» o cambiar la reserva de su crucero, con el mismo itinerario, a una fecha futura. El precio original y la oferta promocional de la reserva estarán protegidos, junto con la duración del crucero y la categoría del camarote.
«Los huéspedes están reaccionando positivamente a nuestra política de cancelación «Cruise with Confidence», dijo el presidente de la junta directiva y CEO de RCL Richard Fain, «porque les permite tomar decisiones informadas y gestionar mejor los complicados planes de viaje durante este tiempo de incertidumbre sin precedentes».
La política de cancelación «Cruise with Confidence» se aplica tanto a las reservas de cruceros existentes como a las que se hagan antes del 1 de agosto de 2020. Además de aliviar las preocupaciones de los huéspedes que han reservado un crucero, Fain dice que la política mejora la confianza del consumidor para programar nuevas reservas, sabiendo que se permitirán ajustes de viaje de último minuto.
«Queremos que nuestros huéspedes sientan que pueden mantener con seguridad sus reservas de cruceros existentes o programar nuevos viajes», dijo Fain, «porque esta política les da más libertad y flexibilidad».
La política se aplica a todos los cruceros con fechas de salida en o antes de abril de 2022 y en todas las marcas globales de la compañía: Royal Caribbean International, Celebrity Cruises y Azamara. Para obtener más detalles sobre la política de cada marca, incluyendo información sobre la política de Silversea, visite los sitios web de las líneas de cruceros: Azamara: www.azamara.com/cruise-with-confidence, Celebrity: www.celebritycruises.com/cruise-with-confidence, Royal Caribbean: www.loyaltoyoualways.com/service/cruisewithconfidence1/ y Silversea: www.silversea.com/temporary-amendment-to-cancellation-policy.html.
Royal Caribbean Cruises Ltd. (NYSE: RCL) es una empresa mundial de vacaciones en crucero que controla y opera cuatro marcas mundiales: Royal Caribbean International, Celebrity Cruises, Azamara y Silversea Cruises. También somos propietarios del 50% de la empresa conjunta de marca alemana TUI Cruises y del 49% de la marca española Pullmantur Cruceros. Conjuntamente, estas marcas operan un total de 61 naves, con otras 17 en pedido al 31 de diciembre de 2019. Las mismas operan diversos itinerarios alrededor del mundo que hacen escala en los siete continentes. Para mayor información, visite los sitioswww.royalcaribbean.com, www.celebritycruises.com, www.azamara.com, www.silversea.com, www.tuicruises.com, www.pullmantur.es, o www.rclinvestor.com.
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FUENTE Royal Caribbean Cruises Ltd.
Quédate en casa y deleita a mamá con un postre nutritivo y delicioso hecho a base de leche verdadera
MIAMI, 6 de mayo de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — LECHE. Amor por lo verdadero te invita a festejar a las mujeres que continúan dándolo todo por sus familias, y agradecerles con el reconfortante sabor de leche verdadera. La leche de vaca ofrece 9 nutrientes esenciales en cada 8 onzas, ya sea en un vaso o en una deliciosa gelatina de leche. Es más, ¡centavo por centavo, onza por onza, la leche ofrece más nutrientes que casi cualquier otra bebida por aproximadamente 25 centavos el vaso!
La leche de verdad es una excelente manera de nutrir y consentir a mamá en su día especial. Nada dice ‘te amo’ como preparar un platillo tradicional, es el núcleo de nuestros mayores recuerdos para celebrar las cosas más importantes de la vida. ¡Deja que mamá descanse mientras tu la consientes con esta rica gelatina de leche y mango!
Ya sea que pidas la compra a casa o la recojas, asegúrate de tener leche verdadera en el carrito para poder disfrutar este día de las madres acompañados/as con leche.
Visita Fuertesconleche.com para recetas inspiradoras y mucho más.
Gelatina de Leche y Mango de chef Claudette
Rinde: 8 porciones
Ingredientes
5 tazas de leche entera
4 sobres de gelatina
¾ taza de azúcar sin refinar
1 taza de agua fría
2 mangos frescos y en cubos
2 ramas de canela, pref. Ceilán
1 cascara de limón rallada
Nota: Si no puedes encontrar ramas de Ceilán, puedes usar 1 cucharadita y media de canela molida.
Preparación
1) En una olla pequeña, calienta la mitad de la leche, el azúcar, la ralladura de cáscara de limón y las ramas de canela hasta que la mezcla hierva a fuego lento.
2) En un plato pequeño, disuelve la gelatina en agua fría hasta que se absorba todo el líquido.
3) Apaga el fuego y agrega la gelatina a la leche. Revuelve hasta que se disuelva completamente.
4) Agrega la leche restante y cuela.
5) Vierte la gelatina en un plato y agrega los trozos de mango.
6) Refrigera hasta que esté firme.
Sirve con un vaso de leche, ¡y buen provecho!
Información sobre MilkPEP
El Programa Educativo de los Procesadores de Leche (MilkPEP) de Washington DC fue fundado por las compañías lecheras del país que están comprometidas a aumentar el consumo de leche. MilkPEP lleva a cabo la campaña Leche. Amor por lo verdadero, una campaña multifacética diseñada para educar a los consumidores sobre los excelentes beneficios nutritivos de la leche, con 9 nutrientes esenciales, incluyendo proteína de alta calidad, en cada vaso de 8 onzas. Para más información, visita fuertesconleche.com. sociedAD/Campbell Ewald es la agencia creativa para la campaña – de las compañías lecheras de Estados Unidos.
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FUENTE MilkPEP
La atleta olímpica Allyson Felix se suma al Consejo de Celebridades Activistas de March Of Dimes
ARLINGTON, Virginia, 6 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — March of Dimes, la organización no lucrativa líder en la lucha por la salud de todas las madres y sus bebés, anunció hoy que Allyson Felix, poseedora de nueve medallas olímpicas, se ha unido a su Consejo de Celebridades Activistas para concientizar a la población sobre la crisis de salud materna e infantil que afecta al país. Felix iniciará su participación con It Starts With Mom, una charla virtual que se transmitirá en directo el 7 de mayo por Facebook Live, donde hablará de embarazo y maternidad. Recientemente, March of Dimes lanzó la campaña It Starts With Mom (Todo empieza con mamá) para brindar herramientas y materiales sobre embarazo y parto a mamás, futuras mamás y mujeres que intentan concebir.
Felix es la atleta olímpica de pista y campo más condecorada de la historia, pues posee 25 medallas de oro entre Juegos Olímpicos y Campeonatos Mundiales, pero no le fue fácil llegar a ser madre. Su hija Camryn nación prematura a las 32 semanas por cesárea de emergencia debido a la preeclampsia y estuvo en riesgo de muerte. Después del nacimiento de su hija, Felix estaba en negociaciones con Nike para renovar su contrato de patrocinio y la marca le ofreció 70% menos que en el acuerdo anterior. Su potente artículo de opinión en el New York Times al respecto no solo hizo que Nike modificara su política de maternidad; además, contribuyó a destacar las problemáticas que enfrentan las madres trabajadoras en todo el país. Incluso testificó ante el Congreso en 2019 para hablar de sus experiencias en el marco de la crisis de salud materna que afecta a las mujeres negras.
«En los Estados Unidos, todos los días las mujeres enfrentamos desventajas y obstáculos improcedentes, solo por ser madres. Las dificultades suelen empezar incluso antes, durante el embarazo, en un país donde las complicaciones y el embarazo prematuro siguen siendo rampantes. Es un honor promover la labor de March of Dimes y sumarme a la lucha por la salud de todas las madres y sus bebés», dijo Allyson Felix, atleta olímpica y miembro del Consejo de Celebridades Activistas de March of Dimes.
«Estamos felices de que Allyson haya aceptado formar parte del equipo de March of Dimes como activista nacional. Su vida es una fuente de inspiración, pero también debe ser un catalizador. Los problemas de salud que afectan a las madres y a sus bebés merecen nuestra atención, y deben impulsar el interés popular para asegurar la disponibilidad de los programas, la información y los materiales necesarios para brindar las mejores posibilidades de salud a las madres y de fortaleza a los bebés. Esto se vuelve aún más importante en el marco de la pandemia de COVID-19 que golpea al sistema médico y agrava todavía más la crisis de salud materna e infantil», dijo Stacey D. Stewart, presidenta y CEO de March of Dimes.
La campaña It Starts With Mom de March of Dimes aborda la actual crisis materna y los riesgos de salud a ella asociados, y ofrece una selección completa de información y materiales de salud para las madres y las futuras madres. La página ItStartsWithMom.org concentrará la información y los materiales de salud y bienestar que serán de fácil acceso. Felix participará en la transmisión en directo de It Starts With Mom durante la sesión titulada «Inspire» que se celebrará el 7 de mayo de las 8:00 pm a las 9:00 pm, hora del este y de las 5:00 pm a las 6:00 pm hora del Pacífico.
El Consejo de Celebridades Activistas de March of Dimes está conformado por líderes de opinión dentro de la industria del entretenimiento que usan su plataforma como figuras públicas para promover la investigación, los programas y la información a fin de que cada bebé llegue a la vida con las mejores expectativas posibles. Al fomentar la sensibilización popular en cuanto a las problemáticas que afectan a las madres y a sus bebés, estas celebridades contribuyen a llamar la atención a los temas más urgentes. Allyson se suma a Ally Brooke, Nick Lachey, Porsha Williams y Tatyana Ali como miembros del Consejo.
ACERCA DE ALLYSON FELIX
Allyson Felix es la atleta olímpica de pista y campo más condecorada de la historia: posee nueve medallas olímpicas, ha sido campeona olímpica en seis ocasiones y es titular de marcas mundiales; ha ganado la asombrosa cantidad de 25 medallas entre Juegos Olímpicos y Campeonatos Mundiales. Allyson sigue depurando su desempeño y su determinación solo encuentra rival entre las figuras más destacadas de lo mejor del atletismo. Allyson ha descubierto pasiones más allá de la pista que considera auténticas vocaciones. Adora a los niños y forma parte de la directiva de Right To Play, albergando la esperanza de sensibilizar a la población acerca de la realidad de la infancia marginada en las regiones en desarrollo. Su mayor logro y su amor más grande es su hija Camryn, que todos los días le recuerda la importancia de no claudicar en la lucha por hacer el bien en este mundo.
ACERCA DE MARCH OF DIMES
March of Dimes lidera la lucha por la salud de todas las madres y sus bebés. Apoyamos la investigación, dirigimos programas y brindamos formación y apoyo para que cada bebé llegue a la vida con las mejores expectativas posibles. Capitalizamos un exitoso legado de 80 años de trabajo de incidencia e innovación para empoderar a todas las madres y todas las familias. Consulte marchofdimes.org o nacersano.org para obtener más información. Si necesita apoyo y consuelo, visite shareyourstory.org. Estamos en Facebook y también puede seguirnos en Instagram y Twitter.
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FUENTE March of Dimes
Kia Motors America comienza a entregar escudos faciales a hospitales en el Sur de California
IRVINE, California, 5 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En respuesta a una escasez de equipos protectores personales (PPE por sus siglas en inglés) causada por la pandemia de COVID-19, voluntarios llamados «Telluriders» de la sede central de Kia Motors en los Estados Unidos entregaron al Mission Hospital en Mission Viejo los primeros de los 95,000 escudos faciales que la compañía está donando a hospitales y centros médicos en el Sur de California. Los escudos se ensamblaron en la fábrica de Kia en West Point, Georgia, y representan el último elemento del programa «Acelera lo Bueno» de Kia. Anteriormente, Kia donó $1 millón a socios sin fines de lucro para ayudar a la población joven sin hogar en los Estados Unidos, y también entregó guantes y mascarillas N-95 a centros médicos en el condado de Orange, California
Acerca de Kia Motors America
Kia Motors America, cuya sede se encuentra en Irvine, California, ha sido la marca de mercado masivo mejor clasificada en calidad inicial durante cinco años consecutivos por J.D. Power1 y es reconocida por Interbrand como una de las 100 mejores marcas mundiales. Kia es el «Socio automotor oficial» de la NBA y ofrece una gama completa de vehículos que se venden a través de una red de casi 800 concesionarios en los Estados Unidos, incluidos automóviles y SUV orgullosamente construidos en West Point, Georgia*.
Para información para medios de comunicación, incluso fotografías, visite www.kiamedia.com. Para recibir avisos personalizados por correo electrónico sobre comunicados de prensa al momento de su publicación, suscríbase en www.kiamedia.com/us/en/newsalert.
* Los modelos Telluride, Sorento y Optima (excepto el Híbrido y el Híbrido enchufable) se ensamblan en los Estados Unidos con partes de los Estados Unidos y otros países.
1 Kia recibió el índice más bajo de problemas reportados entre marcas del mercado masivo en los Estudios de Calidad Inicial de J.D. Power en los Estados Unidos de 2015 a 2019 sobre experiencias de dueños de vehículos nuevos con su vehículo después de 90 días de propiedad. Visite jdpower.com/awards para más detalles.
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FUENTE Kia Motors America
La Fundación Toyota USA continúa consolidando la constante tarea de la Compañía en labores humanitarias por el COVID-19
PLANO, Texas, 5 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En medio de la creciente demanda de ayuda de emergencia debido al COVID-19, la Fundación Toyota USA entregó US$2.5 millones en subvenciones a una cantidad de organizaciones sin fines de lucro en todo el país. Los fondos abordan necesidades esenciales –en particular la asistencia alimentaria– en puntos urbanos cruciales y en muchas comunidades en las que opera Toyota, además de programas de e-learning para ayudar a mantener el compromiso de los jóvenes.
«Hemos focalizado la atención de nuestra fundación de las áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemática (STEM) para apoyar el aumento en la demanda de asistencia alimentaria en todo el país», dijo Mike Goss, presidente de la Fundación Toyota USA. «A medida que nos acercamos al verano, y mirando más allá en el tiempo, también reconocimos la necesidad de apoyar una variedad de programas de e-learning con recursos para ampliar el acceso, involucrar a los jóvenes y a sus padres, y ayudar a los maestros».
Hasta la fecha, incluidas las subvenciones antes mencionadas, Toyota ha brindado más de US$8 millones en fondos y donaciones en especie, incluso la elaboración y donación de más de 500,000 protectores faciales para profesionales de la salud.
«Además de contribuir con fondos, los miembros del equipo están compartiendo su increíble espíritu y experiencia para colaborar con las tareas humanitarias de ayuda», dijo Chris Reynolds, director administrativo de Fabricación y Recursos Corporativos de Toyota Motor North America. «Para cubrir las crecientes necesidades en todo el país, es esencial aumentar el trabajo de las organizaciones sin fines de lucro en todo el país y ayudar a crear conciencia e información creíble para comprender los riesgos y compartir medidas sobre cómo evitar contraer el virus».
Se puede acceder a los anuncios de servicio comunitario para las comunidades afroamericanas e hispanas haciendo clic aquí. Si desea más información sobre las tareas encaradas por Toyota por el COVID-19, haga clic aquí.
Las subvenciones de la Fundación Toyota USA incluyen:
Subvenciones nacionales (US$1.2 millones)
Las subvenciones de la Fundación Toyota USA apoyan las tareas de ayuda en emergencias, en especial, para las comunidades multiculturales en puntos urbanos críticos, entre otros: Atlanta, Chicago, Detroit, Los Ángeles, Nueva Orleans y la ciudad de Nueva York. Se concedieron subvenciones a:
- Ejército de Salvación US$700,000
- United Way US$500,000 (Esto se suma a los US$500,000 previamente entregados a United Way en marzo)
«La generosa donación de Toyota proporcionará un alivio muy necesario para quienes padecen de inseguridad alimentaria, dificultades económicas y otros efectos de la desestabilización económica causada por la pandemia del COVID-19», dijo Stan Little, director general de Experiencia de United Way Worldwide.
Subvenciones en comunidades en las que opera Toyota (US$800,000)
Las becas de la Fundación Toyota USA abordan el hambre en las comunidades en las que Toyota está operativa en 12 estados. Las subvenciones incluyen:
- Food Bank of North Alabama (Banco de Alimentos de Alabama del Norte), Huntsville, Alabama, US$55,000
- United Food Bank, Mesa, Arizona, US$55,000
- Hawkeye Area Community Action Program (HACAP) (Programa de Acción para la Comunidad del Área de Hawkeye), Hiawatha, Iowa, US$55,000
- Tri-State Food Bank Evansville, Indiana, US$55,000
- God’s Pantry Food Bank, Lexington, Kentucky, US$55,000
- Maryland Food Bank (Banco de Alimentos de Maryland), Baltimore, Maryland, US$55,000
- Food Gatherers de Ann Arbor, Michigan, US$40,000
- Ypsilanti Meals on Wheels, Ypsilanti, Michigan, US$25,000
- Bread For Life, Troy, Misuri, US$30,000
- Lincoln County Council on Aging (Consejo del Condado de Lincoln para la Tercera Edad), Troy, Misuri US$25,000
- Grow North Texas de Dallas, Texas US$55,000
- North Texas Food Bank (Banco de Alimentos del Norte de Texas), Plano, Texas US$65,000
- VNA Texas Meals on Wheels, Dallas, Texas US$30,000
- San Antonio Food Bank (Banco de Alimentos de San Antonio), San Antonio, Texas US$55,000
- Mid-South Food Bank (Banco de Alimentos del Sur Central), Memphis, Tennessee, US$55,000
- Regional Inter-Faith Association (RIFA) (Asociación Regional Interconfesional), Jackson, Tennessee, US$55,000
- Five Loaves Two Fish Food Pantry, Welch, Virginia Occidental, US$55,000
«Mid-South Food Bank ha observado un aumento del 207 por ciento en las necesidades en toda nuestra área de servicio», dijo Cathy Pope, presidenta y CEO de Mid-South Food Bank. «Debido al COVID-19, los clientes todavía nos necesitan, y personas que nunca hubieran imaginado que necesitarían del banco de alimentos se encuentran luchando realmente por llevar un plato de comida a su mesa. Estamos trabajando para satisfacer esta creciente necesidad para los próximos seis a doce meses a medida que las familias se recuperan».
Junto con una despensa móvil de alimentos lanzada por Toyota Mississippi y Mid-South Food Bank, Toyota también trabajó con Dallas Area Rapid Transit, Grow North Texas, University of North Texas en Dallas Mobile Market, Veggie Project y Lonestar Human Services para distribuir productos y paquetes de higiene a familias necesitadas en la región de DFW.
Becas para e-learning
La Fundación Toyota USA también financió:
- Girls Who Code (Chicas que Codifican) para su nuevo programa en línea, Girls Who Code at Home (Chicas que Codifican en Casa), y para apoyar actividades basadas en video, US$125,000
- Code.org para ampliar la educación en ciencias de la computación para alumnos de K-12 (desde jardín hasta décimo segundo grado) en la región de DFW mediante la formación de profesores con el programa de aprendizaje virtual, íntegramente nuevo, que combina aprendizaje asincrónico con sesiones virtuales sincrónicas, dirigidas por facilitadores, US$125,000
- Science Buddies para crear una herramienta gratuita en línea para que los alumnos descubran caminos y carreras STEM, US$200,000
- SkillsUSA para ampliar el acceso complementario a su emblemático programa en línea, Career Essentials, a más de 830 estudiantes: US$50,000
«Nuestras actividades prácticas gratuitas de STEM, que son más cortas y suelen utilizar materiales que se encuentran fácilmente en el hogar, hacen que el aprendizaje STEM sea más accesible para una variedad de audiencias diversas», dijo Tina Lanese, vicepresidenta senior de Science Buddies. «A través de esta subvención podremos aprovechar estas actividades para ayudar a los alumnos a descubrir caminos hacia carreras STEM a medida que participan en actividades durante este período, en el verano y más adelante».
Para obtener más información sobre la ayuda de Toyota por el COVID-19, visite: www.toyota.com/toyota-covid-19-response/ (inglés) www.toyota.com/espanol/toyota-covid-19-response/ (español)
Acerca de Toyota
Toyota (NYSE:TM) forma parte del tejido cultural de EE. UU. y de Norteamérica desde hace más de 60 años, y se ha comprometido a potenciar la movilidad sostenible y de próxima generación a través de sus marcas Toyota y Lexus. Durante ese tiempo, Toyota ha creado una enorme cadena de valor, ya que sus equipos han contribuido al diseño, la ingeniería y el ensamblaje de nivel internacional de más de 40 millones de autos y camionetas en Norteamérica, donde opera 14 plantas de fabricación, 15 incluida su empresa conjunta en Alabama (10 en EE. UU.), y emplea de manera directa a más de 47,000 personas (más de 36,000 en Estados Unidos). Sus 1,800 concesionarios norteamericanos (casi 1,500 en EE. UU.) vendieron 2.7 millones de autos y camionetas (2.4 millones en EE. UU.) en 2019.
La Fundación Toyota USA apoya programas innovadores y se asocia con organizaciones que se dedican a mejorar la enseñanza y el aprendizaje de la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas.
Contactos Medios
Kelly Stefanich
469-292-5230
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Victor Vanov
859-801-2592
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FUENTE Toyota Motor North America
Consolidated Credit sigue atendiendo la necesidad de aprendizaje a distancia
FORT LAUDERDALE, Florida, 5 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La primavera trae el foco de los webinars de Consolidated Credit a las pequeñas empresas y solicitantes de créditos para estudiantes. Los propietarios de empresas y los graduados universitarios están teniendo un momento particularmente malo lidiando con los efectos de la pandemia de COVID-19, y Consolidated Credit planea ofrecer recursos educativos seguros para estos grupos.
El primero de mayo marca el inicio del Mes de la Pequeña Empresa, y con millones de pequeñas empresas en lucha en la economía actual, Consolidated Credit ofrece Money Never Sleeps, (El dinero nunca duerme) el 13 de mayo a la 1 pm (EST). El webinar orientará a los propietarios de pequeñas empresas mediante:
- Cómo obtener ayuda por COVID-19 para una pequeña empresa.
- Cómo crear un presupuesto robusto en seis pasos.
- Siete formas de superar los problemas de flujo de fondos.
El paquete de estímulo de la ley CARE pone un potente foco en los préstamos federales para estudiantes, y, a partir de hoy, los vencimientos de todos los préstamos federales para estudiantes quedan en suspenso. El webinar Handling Student Loan Debt (Cómo manejar la deuda por préstamos estudiantiles) el 10 de junio de 1 pm (EST), ayudará a los deudores que sienten que sus créditos estudiantiles los están ahogando. Los asesores certificados de Consolidated Credit abordarán lo siguiente:
- Suspensión de vencimientos y diferimiento de préstamos
- Repago basado en ingresos y contingente a ingresos.
- Perdón de préstamos estudiantiles.
- Ayuda de expertos para préstamos estudiantiles demasiado onerosos.
En su carácter de mayor proveedor sin fines de lucro de soluciones para deudas del país, Consolidated Credit planea seguir auspiciando webinars el segundo miércoles de cada mes. «Llegar a los que lo necesitan es nuestra prioridad», dice April Lewis-Parks, directora de educación. «Los asistentes pueden hacer preguntas en cualquier momento durante estos webinars, y estamos siempre preparados para proporcionar recursos a quienes los necesitan».
Acerca de: Consolidated Credit ha ayudado a más de 10 millones de personas a superar desafíos financieros y por deudas. Su misión es asistir a las familias en todo Estados Unidos a poner fin a las crisis financieras y a resolver problemas de manejo del dinero a través de la educación y el asesoramiento.
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FUENTE Consolidated Credit
El lugar de nacimiento del Cinco de Mayo celebra sus 50 años
Pueblo, Colorado, conmemora la cultura y el legado chicanos en los EE. UU.
PUEBLO, Colorado, 5 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Comité de Planificación del Cinco de Mayo de Pueblo Colorado informa que aunque la COVID-19 ha mitigado la mayor parte de las actividades, Pueblo, Colorado, sigue siendo el lugar donde estar el Cinco de Mayo. Este año se cumplen los 50 años de la celebración.
« Debido a la pandemia de COVID-19, se han suspendido las festividades en Bessemer Park», señaló Rita J. Martínez, presidenta del Comité de Planificación del Cinco de Mayo. «Lo que no se ha anulado es la determinación de los integrantes del Comité de Planificación del Cinco de Mayo para destacar este día festivo de algunas maneras significativas. Buscamos actividades que pudiéramos hacer cumpliendo a la vez con las pautas de distanciamiento social.»
Estas actividades incluirán:
- Un tributo de dos horas transmitido en vivo por streaming a El Cinco en Facebook
https://www.facebook.com/chicanopueblo/ comenzará a mediodía del 5 de mayo. (hora local de Montaña). La programación incluirá video y fotografías de celebraciones anteriores del Cinco, y entrevistas con personas que hablan acerca de su participación en este día festivo. - Paseo del Cinco de Mayo
En una de las actividades más esperadas y destacadas de la comunidad de Pueblo, al menos dos docenas de automóviles, incluidos algunos lowriders de plataforma baja, recorrerán las calles de Pueblo en la tarde del 5 de mayo. Estarán decorados con muchos letreros como «Orgullo del Cinco de Mayo» y «Viva El Cinco de Mayo». Otros letreros agradecerán a los trabajadores esenciales y honrarán a las familias afectadas por la COVID-19. Algunos de los destinos de este Paseo son los asilos de ancianos, hospitales y otros lugares de la ciudad que emplean a trabajadores esenciales.
«Hay una tragedia en nuestro entorno y queremos reconocer eso», indicó Martínez. «Pero también queremos que se sepa que este año se cumplen nuestros 50 años y vamos a celebrar.»
El Cinco de Mayo tiene una larga trayectoria en Pueblo. Comenzó en 1970 con un desfile por el centro y un festival en Mineral Palace Park. Ese año, el activista chicano Rodolfo «Corky» Gonzáles de Denver fue el orador destacado. Los participantes en el desfile incluyeron una amplia gama de organizaciones latinas de Pueblo como Brown Berets, La Gente, Mexican American Development Association, American G.I. Forum y el Pride City Baton Corps. En los años siguientes, El Cinco fue acogido por el Movimiento Chicano — dedicado a los derechos civiles.
«Como chicano y habiendo crecido en la zona Este de Pueblo, la celebración del Cinco de Mayo ha sido para mí un lugar donde se honra y celebra a quien defiende a la comunidad. Durante 50 años nuestro Cinco de Mayo ha sido un evento sobrio y no recibe ningún tipo de patrocinio que disminuya nuestra integridad», comentó Reddog, activista comunitario.
El evento estuvo inspirado inicialmente por la historia de la batalla del 5 de mayo en Puebla, México, donde un ejército apenas equipado dirigido por el General Ignacio Zaragoza venció al ejército francés de élite de Napoleón III. Aquella victoria resultó ser fundamental para la Guerra Civil estadounidense porque los franceses eran aliados de la Confederación y esta victoria impidió que los franceses prestaran ayuda militar al Sur.
Otro evento público asociado originalmente programado para llevarse a cabo en esta fecha fue reprogramado para más adelante en el año. La Conferencia de Liderazgo Juvenil del Cinco de Mayo planificada para el Campus de Pueblo de la Colorado State University se ha reprogramado para septiembre. Se prevé que reúna a 350 jóvenes que se encuentran en los últimos años escolares para aprender sobre su legado mestizo Chicano/Indígena, sobre política y la necesidad de contar con Estudios Chicanos en nuestras escuelas preparatorias.
«Muchos participantes anteriores en las conferencias que tuvimos hace 10 y 20 años ahora se han graduado de la universidad y son profesionales en sus respectivas especialidades», señaló Velia Rincón, PhD. «Se nos enseñó a defendernos solos, a organizarnos y a generar cambios. En todas partes se nos hacía sentir que no éramos bienvenidos, creamos nuestro propio espacio sin necesidad de dar explicaciones.»
Para obtener información adicional, póngase en contacto con Rita J. Martínez, presidenta del Comité de Planificación del Cinco de Mayo llamando al (719) 994-4459.
Contacto: Rita Martínez (719) 994-4459
FUENTE Pueblo Colorado Cinco de Mayo Planning Committee