Recordatorio: La fecha límite para presentar demandas en la quiebra de Purdue Pharma L.P. es el 30 de junio de 2020

1 mayo 2020

NUEVA YORK, 1 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La que sigue es información emitida por Prime Clerk, agente a cargo de demandas y notificaciones designado por el tribunal.

Este es un recordatorio de que el martes 30 de junio de 2020, a las 5:00 p.m. (Hora del Este) es la fecha límite o de cierre para presentar demandas en la quiebra de Purdue Pharma L.P., una sociedad en comandita de Estados Unidos, su socio solidario y sus subsidiarias, incluso Imbrium Therapeutics L.P., Adlon Therapeutics L.P., Greenfield BioVentures L.P., Avrio Health L.P., Rhodes Technologies y Rhodes Pharmaceuticals L.P. («Purdue«).

Si alguien se considera damnificado por Purdue o sus opioides recetados, como OxyContin, tiene el derecho de presentar una demanda, pero perderá ese derecho si no la presenta antes de la fecha de cierre.

Interponer una demanda significa que usted busca recibir un pago u otra compensación de Purdue. Algunas de las demandas que pueden presentarse son demandas en las que se alegue adicción, dependencia, homicidio por negligencia, lucro cesante, pérdida de beneficios de relación conyugal para temas como la crianza de los hijos y el disfrute de la vida, o síndrome de abstinencia neonatal (a veces conocido como «SAN»).

Las demandas pueden ser presentadas por usted, su abogado, un tutor legal, supérstites o familiares de personas fallecidas o discapacitadas. Usted puede presentar una demanda incluso si ha recibido un reembolso del seguro.

Según el tipo de demanda que interponga, es posible que deba presentar un Formulario de Prueba de Demanda por Daño Personal del Demandante y documentación de respaldo. Esos formularios de demandas y pruebas fehacientes se mantendrán bajo absoluta confidencialidad y no se pondrán a disposición del público. No necesita un abogado para presentar una prueba de demanda en su nombre.

También pueden presentar prueba de demanda contra Purdue las asociaciones, corporaciones, empresas conjuntas, fideicomisos, unidades gubernamentales y pueblos nativos de EE. UU.

Vaya a www.PurduePharmaClaims.com para encontrar formularios de prueba de demanda y una lista completa de instrucciones sobre cómo presentar una demanda. También encontrará una lista de los opioides elaborados, comercializados o vendidos por Purdue. Además, puede solicitar un formulario de demanda por correo, correo electrónico o teléfono:

Centro de Procesamiento de Demandas de Purdue Pharma
a/c Prime Clerk LLC
850 Third Avenue, Oficina 412, Brooklyn, NY 11232
Correo: [email protected]
Teléfono: 1.844.217.0912

FUENTE Prime Clerk the Court-Appointed Claims and Noticing Agent

Mazda informa los resultados de ventas en abril

1 mayo 2020

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

IRVINE, Calif., 1 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (MNAO) informó hoy ventas totales en abril de 10,940 vehículos, una disminución del 44.5% en comparación con abril de 2019. Las ventas del año a la fecha totalizaron 78,610 vehículos, una disminución del 13.2%. Contando con 26 días de venta en abril, en comparación con 25 del año anterior, la compañía reportó una disminución del 46.6% en la tasa de ventas diarias (Daily Selling Rate o DSR).

Las ventas de vehículos certificados de segunda mano (Certified Pre-Owned, CPO) totalizaron 2,401 vehículos en abril, una disminución del 53.8% en comparación con abril de 2019. Las ventas anuales de vehículos CPO a la fecha disminuyeron un 16.5%, con 19,052 vehículos vendidos.

Mazda Motor de México (MMdM) reportó ventas en abril de 1,920 vehículos, una disminución del 55.3% en comparación con abril del año pasado. Las ventas anuales a la fecha disminuyeron un 27.6%, con 14,842 vehículos vendidos.

Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, el mercadeo, los repuestos y el servicio a clientes de los vehículos Mazda en los Estados Unidos y México a través de aproximadamente 620 concesionarios. Las operaciones en México son gestionadas por Mazda Motor de México en Ciudad de México. Para obtener más información sobre vehículos Mazda, incluidas fotografías y rodaje B-roll, visite el centro de comunicaciones en línea de Mazda en InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

Siga los canales de MNAO en los medios sociales a través deTwitter e Instagram en @MazdaUSA y Facebook en Facebook.com/MazdaUSA.


	Mes a la fecha (MTD)				Año a la fecha

	Abril	Abril	% cambio	% MTD	Abril	Abril	% cambio	% MTD
	2020	2019	interanual	DSR	2020	2019	interanual	DSR

Mazda3	1,492	4,351	(65.7)%	(67.0)%	9,610	19,566	(50.9)%	(51.4)%
Mazda6	746	2,340	(68.1)%	(69.3)%	5,252	9,261	(43.3)%	(43.8)%
MX-5 Miata	552	782	(29.4)%	(32.1)%	2,252	2,312	(2.6)%	(3.6)%
CX-3	363	1,019	(64.4)%	(65.7)%	2,915	4,272	(31.8)%	(32.4)%
CX-30	1,483	0			9,847	0
CX-5	5,220	9,592	(45.6)%	(47.7)%	40,431	47,088	(14.1)%	(15.0)%
CX-9	1,084	1,618	(33.0)%	(35.6)%	8,303	8,036	3.3%	2.3%


AUTOMÓVILES	2,790	7,473	(62.7)%	(64.1)%	17,114	31,139	(45.0)%	(45.6)%
CAMIONETAS	8,150	12,229	(33.4)%	(35.9)%	61,496	59,396	3.5%	2.5%

TOTAL	10,940	19,702	(44.5)%	(46.6)%	78,610	90,535	(13.2)%	(14.0)%


*Días de venta	26	25			102	101

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/53154/mazda_north_american_operations_logo.jpg

FUENTE Mazda North American Operations

HITEC da la bienvenida a Google Cloud a la familia HITEC

1 mayo 2020

CHICAGO, 1 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Es un orgullo anunciar que Google Cloud se ha unido a la comunidad de HITEC como socio corporativo de nivel Oro. Esta asociación pone de relieve el compromiso de Google Cloud con el avance de la diversidad y el trabajo colaborativo para desarrollar la próxima generación de líderes tecnológicos hispanos.

HITEC es la principal organización de liderazgo ejecutivo para los hispanos en el sector de la tecnología. La visión de HITEC es conectar, inspirar y cultivar a ejecutivos hispanos influyentes en el campo de la tecnología, y al mismo tiempo desarrollar la próxima generación de líderes.

«Nos sentimos honrados de dar la bienvenida a Google Cloud a la familia de HITEC», dijo Omar Duque, presidente de HITEC. «Estamos entusiasmado de asociarnos con una organización que tiene una huella tan impactante en la industria de la tecnología, y que colaborará con nosotros para compartir las mejores prácticas y recursos para desarrollar talentos y facilitar las conexiones con los mejores y más brillantes ejecutivos hispanos del sector de la tecnología».

«Google Cloud se enorgullece de asociarse con HITEC en nuestro compromiso compartido de crear y apoyar equipos que son representativos de nuestra comunidad global», dijo Carlos Granda, vicepresidente de éxito del cliente de Google Cloud y uno de los beneficiarios del premio HITEC 100 de 2019. «Espero con interés la colaboración continua de Google Cloud y HITEC y me complace seguir apoyando a los ejecutivos y las empresas hispanas a través de esta asociación».

Acerca de Google Cloud

Google Cloud brinda a las organizaciones una infraestructura líder, capacidades de plataforma y soluciones industriales. Ofrecemos soluciones de nube de nivel empresarial que aprovechan la tecnología de vanguardia de Google para ayudar a las empresas a operar de forma más eficiente y a adaptarse a las necesidades cambiantes, ofreciendo a los clientes una base para el futuro. Los clientes de más de 150 países recurren a Google Cloud como su socio de confianza para resolver sus problemas empresariales más importantes.

Acerca de HITEC:

Fundada para aumentar la representación hispana en la industria de la tecnología que tiene poca diversidad, HITEC es una organización de liderazgo ejecutivo global de primer nivel compuesta por altos ejecutivos de negocios y tecnología que han desarrollado carreras sobresalientes en el campo de la tecnología. La red principal de HITEC se extiende por todo el continente americano y se centra en la formación de líderes ejecutivos y tecnológicos, equipos de liderazgo, corporaciones y modelos de referencia más sólidos en un mundo rápidamente cambiante, más horizontal y más centrado en la tecnología. Estos líderes globales incluyen ejecutivos que dirigen empresas incluidas en la lista Global 1000, mientras que otros dirigen algunas de las mayores empresas de tecnología propiedad de hispanos en toda las Américas. HITEC fomenta el crecimiento empresarial y profesional de sus miembros y abastece la reserva de ejecutivos con la próxima generación de líderes tecnológicos hispanos.

CONTACTO: Viviana Costa, directora ejecutiva de HITEC, [email protected]

FUENTE Hispanic Information Technology Executive Council

Los pacientes con cáncer enfrentan una alta mortalidad por COVID-19

1 mayo 2020

BRONX, Nueva York, 1 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las personas con cáncer que desarrollan COVID-19 son mucho más propensas a morir de esta infección que aquellas sin cáncer, según los investigadores médicos del Montefiore Health System y el Albert Einstein College of Medicine. El estudio, publicado hoy en la edición en línea de Cancer Discovery, es el más amplio hasta la fecha en evaluar los resultados clínicos de pacientes de cáncer que también han sido infectados con COVID-19.

«Nuestros hallazgos subrayan la necesidad de evitar que los pacientes con cáncer se infecten de COVID-19 y –en caso de que contraigan la enfermedad– de identificar y seguir muy de cerca sus evoluciones para detectar síntomas peligrosos», comenta Vikas Mehta, MD, MPH, uno de los autores del estudio, Oncólogo Quirúrgico en Montefiore y profesor adjunto de otorrinolaringología y cirugía de cabeza y cuello en Einstein. «Esperamos que nuestros hallazgos sirvan para informar a los estados [del país] y comunidades que aún no han sufrido los efectos más graves de la pandemia de la vulnerabilidad tan específica que enfrentan los pacientes de cáncer».

En el estudio participaron 218 pacientes con cáncer que dieron positivo de COVID-19, entre el 18 de marzo y el 8 de abril de 2020 en el Montefiore Medical Center del Bronx, Nueva York, una de las regiones de Estados Unidos más afectadas por la pandemia. Un total de 61 pacientes con cáncer murieron por COVID-19, lo que representa una trágica tasa de letalidad del 28%. (La tasa de mortalidad de COVID-19 en los Estados Unidos es del 5.8%, según la Organización Mundial de la Salud).

«Un elemento clave es que la mortalidad parece estar más estrechamente relacionada con la fragilidad, la edad y las comorbilidades que con la terapia activa contra el cáncer», dice el coautor principal, Balazs Halmos, MD, MS, director del Programa de Oncología Torácica Multidisciplinaria de Montefiore y Profesor de Medicina en Einstein.

«Los datos obtenidos sugieren que no debemos detener las terapias salvadoras contra el cáncer, sino desarrollar estrategias que minimizen el posible contacto con el COVID-19, además de reevaluar las terapias que se aplican a nuestras poblaciones de cáncer más vulnerables», explicó el coautor principal Amit Verma, MBBS, Director de la División de Hematooncología de Montefiore y Profesor de Medicina y Biología Molecular y del Desarrollo en Einstein.

El período de tiempo en que se trató a estos pacientes fue anterior a la epidemia, cuando las pruebas se realizaban casi exclusivamente a pacientes muy enfermos y sintomáticos que requerían hospitalización. Esto podría explicar la alta tasa de letalidad en la población con cáncer del estudio. Sin embargo, incluso en comparación con las tasas de mortalidad en pacientes sin cáncer en Montefiore y en toda la ciudad de Nueva York durante el mismo período de tiempo, los pacientes con cáncer demostraron un riesgo significativamente mayor de morir por COVID-19.

El grupo de pacientes con COVID-19 y cánceres hematológicos (de sangre), como leucemia y linfoma, presentaron la tasa de mortalidad más alta: 37% (20 de 54 pacientes). Para los pacientes con neoplasias malignas sólidas, la tasa de mortalidad fue del 25% (41 de 164). Se observaron diferencias notables entre los cánceres sólidos específicos: la tasa de mortalidad para pacientes de cáncer de pulmón fue del 55% y en los de cáncer colorrectal fue del 38%, en comparación con las tasas de mortalidad del 14% para el cáncer de seno y del 20% para el cáncer de próstata.

Se estableció una asociación significativa entre determinadas condiciones subyacentes (edad avanzada, hipertensión y enfermedades cardíaca y pulmonar crónica) y mortalidades elevadas en pacientes de cáncer con COVID-19.

Un análisis detallado de pacientes con cáncer fallecidos por COVID-19 muestra que más de la mitad de estas personas, 37 de 61, estuvieron en lugares con un mayor riesgo de contacto con el COVID-19, como hogares de ancianos, hospitales o departamentos de emergencias, en los 30 días previos a su diagnóstico con COVID-19. Esto fue antes de que se aplicara el distanciamiento social generalizado.

Montefiore ya ha modificado su praxis a raíz de los hallazgos del estudio mediante el uso de telemedicina y el distanciamiento social temprano y agresivo en pacientes con cáncer; además, ha abierto un servicio clínico especializado tanto para pacientes ambulatorios como internos. También ha establecido asesoramiento entre pares bilingües y ha enviado trabajadores sociales y alimentos de reparto a poblaciones en riesgo.

Montefiore puede identificar rápidamente a pacientes con antecedentes conocidos de cáncer que den positivo en el test de COVID-19 mediante datos recopilados diariamente que se relacionan con la base de datos de toda la red de salud. Esto permite que el equipo médico actúe de inmediato para garantizar la atención adecuada a estas personas y el seguimiento de los resultados.

Los demás coautores principales del estudio son Sanjay Goel, MBBS y Rafi Kabarriti, MD. El título original del artículo es, Case Fatality Rate of Cancer Patients with COVID-19 in a New York Hospital System (Tasa de letalidad de pacientes con cáncer con COVID-19 en un sistema hospitalario de Nueva York).

Los demás autores de Montefiore-Einstein son: Daniel Cole, MD, Mendel Goldfinger, MD, Ana Acuna-Villaorduna, MD, Kith Pradhan, Ph.D., Raja Thota. MS, Stan Reissman, MSW, Joseph A Sparano, MD, Benjamin A. Gartrell, MD, Richard V. Smith, MD, Nitin Ohri, MD, Madhur Garg, MD, Andrew D. Racine, MD, Ph.D., Shalom Kalnicki, MD y Roman Perez-Soler, MD

Este estudio contó con el apoyo parcial del Albert Einstein Cancer Center (P30CA013330).

Sobre el Montefiore Health System
El Montefiore Health System es uno de los principales sistemas de salud académicos de Nueva York y es un líder reconocido en la prestación de atención médica personalizada de calidad excepcional, y responsable de aproximadamente tres millones de personas en comunidades del Bronx, Westchester y Hudson Valley. Consta de 11 hospitales, incluido el Children’s Hospital at Montefiore, el Burke Rehabilitation Hospital y más de 200 centros de atención ambulatoria. La investigación clínica y traslacional avanzada de su escuela de medicina, el Albert Einstein College of Medicine, recae directamente en la atención al paciente y mejora los resultados. Desde los Centros de Excelencia Montefiore-Einstein en cáncer, cardiología y cuidados vasculares, pediatría y trasplantes, hasta su destacado programa de salud escolar, Montefiore es un sistema de atención médica totalmente integrado que da servicios médicos integral y coordinados tanto a los pacientes como a sus familias. Más información en www.montefiore.org. Síganos en Twitter y visítenos en Facebook y YouTube.

Acerca del Albert Einstein College of Medicine
El Albert Einstein College of Medicine es uno de los principales centros de investigación, educación médica e investigación clínica del país. Durante el año académico 2019-2020, Einstein acogió a 724 estudiantes de medicina, 158 estudiantes de doctorado, 106 estudiantes del programa mixto MD/Ph.D y 265 becados de investigación posdoctoral. El Albert Einstein College of Medicine tiene un profesorado de 1,800 miembros a tiempo completo distribuidos en el campus principal y en sus filiales clínicas. En 2019, esta institución académica recibió más de $178 millones en becas por parte del Instituto Nacional de la Salud (NIH en sus siglas en inglés). Esta cantidad cubre la financiación de los principales centros de investigación de Einstein dedicados al estudio del envejecimiento, a trastornos del desarrollo intelectual, la diabetes, el cáncer, la investigación clínica y traslacional, la enfermedad hepática y el SIDA. Este centro también centra sus esfuerzos en la investigación del desarrollo cerebral, la neurociencia y las enfermedades cardíacas, así como en iniciativas para reducir y eliminar las disparidades étnicas y raciales en la prestación de salud. Su asociación con Montefiore, el Hospital Universitario y el centro médico académico de Einstein, impulsan la investigación clínica y traslacional para acelerar el ritmo al que los nuevos descubrimientos se convierten en tratamientos y terapias con un impacto real en los pacientes. Einstein dirige uno de los programas de capacitación de residencia y becas más importantes de la profesión médica y dental de todos Estados Unidos; y lo hace a través tanto de Montefiore como de una red de filiales compuesta por hospitales y centros médicos del Bronx, Brooklyn y Long Island. Si desea más información, por favor visite www.einstein.yu.edu, lea nuestro Blog, síganos en Twitter, gústenos en Facebook y véanos en Youtube.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/675671/Montefiore_Logo.jpg

FUENTE Montefiore Health System; Albert Einstein College of Medicine

El destacado neurocirujano Michael McDermott se une Baptist Health South Florida como líder de Miami Neuroscience Institute

30 abril 2020

CORAL GABLES, Florida, 30 de abril de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Baptist Health South Florida le da la bienvenida al Dr. Michael McDermott, líder en neurociencia de fama internacional con experiencia clínica en el campo de la investigación sobre meningiomas y radiocirugía con bisturí de rayos gamma, quien se desempeñará como el nuevo principal ejecutivo médico de Miami Neuroscience Institute, anteriormente llamado Baptist Health Neuroscience Center.

El Dr. McDermott, ampliamente conocido por sus aportes al avance de las técnicas neuroquirúrgicas, fue pionero en el tratamiento de meningiomas, un tipo de tumor de crecimiento lento en la cabeza que afecta el cerebro. Es experto en el tratamiento de una amplia variedad de trastornos neurológicos, además de los meningiomas, tales como tumores en la base del cráneo, metástasis cerebral, gliomas, hidrocefalia, infecciones del sistema nervioso central y tumores complejos de la base del cráneo y la médula espinal.

«Es un placer que un colega de la talla del Dr. McDermott se una a nuestra organización», comentó el Dr. Michael Zinner, principal oficial ejecutivo y director médico ejecutivo de Miami Cancer Institute, parte de Baptist Health South Florida. «Su experiencia contribuirá a ampliar nuestro enfoque interdisciplinario de colaboración para investigar y ofrecer los mejores tratamientos de cáncer para nuestros pacientes».

El Dr. McDermott ha estado a cargo de investigaciones innovadoras que han generado más de 400 publicaciones con revisión científica externa y proviene del Centro Médico de University of California San Francisco (UCSF), clasificado según U.S. News & World Report en tercer lugar en todo el país en las especialidades de neurología y neurocirugía, donde se desempeñó como codirector del programa de radiocirugía con Gamma Knife y CyberKnife y fue titular de la prestigiosa cátedra patrocinada Wolfe Family para investigación sobre meningiomas. Además de desempeñarse como profesor y vicepresidente de neurocirugía, es un docente consumado. Como director del programa de residencia ha formado a jóvenes médicos en todo el mundo.

«La llegada del Dr. McDermott para liderar Miami Neuroscience Institute es testimonio de la capacidad de Baptist Health para captar la experiencia colectiva de médicos líderes y para ofrecer a nuestros pacientes la atención más innovadora, integral e individualizada que existe», expresó el Dr. Jack Ziffer, PhD, vicepresidente ejecutivo, principal oficial clínico y principal médico ejecutivo de Baptist Health South Florida.

Miami Neuroscience Institute brinda atención a todas las instituciones de Baptist Health, con excepción de Boca Raton Regional Hospital, sede del reconocido Marcus Neuroscience Institute, y de Bethesda Hospital East y Bethesda Hospital West que cuentan con sus propios programas de neurociencias. Durante los primeros meses, el Dr. McDermott se enfocará en el trabajo con los líderes clínicos y administrativos para planificar y construir la infraestructura, así como también determinar el alcance clínico del programa para sentar las bases para crecer y convertirse en un destino para atención neurocientífica.

«El enfoque multidisciplinario en equipo de Baptist Health genera una sinergia especial entre los especialistas médicos de diversos campos para brindar la atención más avanzada a nuestros pacientes. Este médico y cirujano excepcional complementará el enorme talento médico que ya existe en Baptist Health y continuará ampliando nuestra posición de líderes en el tratamiento de trastornos cerebrales, de la médula y del sistema nervioso central», agregó el Dr. Ziffer, PhD.

Miami Neuroscience Institute

Miami Neuroscience Institute, anteriormente llamado Baptist Health Neuroscience Center, ofrece tratamientos integrales y compasivos para trastornos neurológicos que afecten el cerebro, la médula espinal y el sistema nervioso periférico. Desde tratamientos no quirúrgicos y procedimientos mínimamente invasivos, hasta cirugías complejas del cerebro y la médula espinal, el Centro aplica un enfoque multidisciplinario a la atención del paciente.

Miami Neuroscience Institute forma parte de Baptist Health South Florida, la organización de salud más grande de la región, con 11 hospitales, casi 23,000 empleados, más de 4,000 médicos y más de 100 centros ambulatorios, de atención de urgencias menores y consultas médicas en los condados de Miami-Dade, Monroe, Broward y Palm Beach. Baptist Health cuenta con centros de excelencia de fama internacional especializados en cáncer, atención cardiovascular, traumatología y medicina deportiva, y neurociencias. Además, abarca las organizaciones Baptist Health Medical Group, Baptist Health Quality Network, y Baptist Health Care On Demand, una plataforma de medicina virtual. Como organización sin fines de lucro respaldada por la filantropía y comprometida con su misión caritativa fundamentada en la fe de brindar excelencia médica, Baptist Health ha recibido el reconocimiento de Fortune como una de las 100 Mejores Empresas para Trabajar en los Estados Unidos y de Ethisphere como una de las Empresas Más Éticas del Mundo. Para obtener más información, visite BaptistHealth.net/Newsroom y conéctese con nosotros en Facebook, Instagram, Twitter y LinkedIn.

FUENTE Baptist Health South Florida

Estudio de Mastercard indica que los consumidores en América Latina y el Caribe hacen el cambio a los pagos sin contacto

30 abril 2020

Contactless payments trends in Latin America & the Caribbean

MIAMI, 30 de abril de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Durante el primer trimestre de 2020, cuando muchos países impusieron las restricciones necesarias para la distancia social, un número creciente de consumidores en América Latina y el Caribe recurrió a los pagos sin contacto para hacer sus compras necesarias. Según un nuevo estudio de Mastercard, el 35% de las personas en la región indican que han aumentado el uso de pagos sin contacto, citando como ventajas la simplicidad, seguridad e higiene.

La encuesta al consumidor por Mastercard ofrece una imagen de la acelerada y continua adopción de los pagos sin contacto. Según el estudio, este cambio en el comportamiento del consumidor es particularmente claro al momento de pagar, ya que las personas expresan su deseo de utilizar tarjetas sin contacto y sus preocupaciones con respecto a la higiene y la seguridad en los puntos de venta. De hecho, los resultados del estudio muestran que el impacto de la distancia social y otras normas de seguridad es profundo en el comportamiento de pago del consumidor:

El 56% de los latinoamericanos dijeron que son más conscientes de la suciedad del dinero en efectivo.
El 84% de los latinoamericanos creen que el pago sin contacto es una forma más higiénica de pagar.

Las iniciativas de Mastercard, junto con la inteligencia de su tecnología, análisis de datos e inversiones en seguridad, continuarán impulsando un mundo más allá del efectivo. Desde el comienzo de la pandemia, más de la mitad de los consumidores en todo el mundo (63%) están usando dinero en efectivo con menos frecuencia, o no lo usan en absoluto. Lo mismo es cierto en América Latina y el Caribe, donde en promedio el 66% de los consumidores usan el dinero en efectivo con menos frecuencia, o no lo usan en absoluto. Desde la declaración del coronavirus como pandemia:

El 77% de los brasileños indicaron que están usando menos dinero en efectivo, o que no lo usan en absoluto.
El 61% de los colombianos dijeron que están usando menos efectivo, o que no lo usan para nada.
El 68% de los costarricenses afirmaron que están usando menos efectivo, o que no lo usan.
El 58% de los dominicanos señalaron que están usando menos efectivo, o ya no lo usan.

Los consumidores están apreciando más y más los beneficios de los pagos sin contacto con un 79% en la región que dice que les parece una manera más segura de pagar en comparación con pagar con dinero en efectivo. Además, las encuestas regionales a consumidores realizadas por Mastercard indicaron un uso constante del pago sin contacto por consumidores que prefieren una experiencia de pago rápida y eficiente.

El 78% de los latinoamericanos indicaron que continuarán usando los pagos sin contacto incluso después de que termine la pandemia.
La creencia fue aún más fuerte entre los menores de 35 años, donde el 82% de la población aseguró un uso continuo después de que pase el COVID-19.

«A medida que vivimos la primera pandemia global en una era definida por la digitalización de nuestras vidas, los pagos con las tarjetas sin contacto han adquirido una nueva urgencia. Ha sido alentador y gratificante ver a nuestros socios en toda la región de ALC adoptar los cambios y la aceleración de la tecnología sin contacto. La tecnología está disponible, y está claro que el cambio que estamos presenciando en el comportamiento del consumidor está aquí para quedarse», dijo Walter Pimenta, vicepresidente sénior de Productos e Innovación, Mastercard de América Latina y el Caribe.

Acelerando pagos más rápidos, higiénicos y seguros
Alrededor del mundo, Mastercard ha liderado la transición a la tecnología sin contacto durante más de 15 años, defendiéndola como una forma de pago simple, segura y rápida. Como una región con países donde la tecnología sin contacto es una experiencia más reciente, América Latina y el Caribe ha visto un rápido aumento en la infraestructura, con un 75% de terminales en el punto de venta listos para aceptar transacciones sin contacto y un 60% de instituciones financieras que emiten tarjetas habilitadas para el pago sin contacto.

En marzo, Mastercard lideró un movimiento para incrementar los límites de los pagos sin contacto en toda la región, a medida que las personas buscaban formas más seguras de pagar a raíz de la pandemia del COVID-19. Hoy, cuatro países han elevado sus límites en los pagos sin contacto, incluyendo Colombia, Argentina, República Dominicana y Costa Rica, y se espera que muchos otros los sigan. La iniciativa está a la par con acciones similares que tienen lugar en todo el mundo, ya que los funcionarios de salud recomiendan la distancia social y un número creciente de comerciantes están alentando a los consumidores a pagar sin contacto en lugar de en efectivo, para así evitar el contacto.

«A medida que la expansión del COVID-19 resalta la preferencia hacia aquellas experiencias ‘sin contacto’ en muchos aspectos de nuestras vidas, el creciente interés en los pagos sin contacto es de gran alcance. Creemos que hay que ofrecer a los consumidores libertad para elegir cómo pagan y tranquilidad cuando pagan. Con mayor comodidad y seguridad, esperamos expandir la huella del pago sin contacto más que nunca», agrego Pimenta.

Crecimiento de pagos sin contacto
A medida que los consumidores buscan cada vez más formas de entrar y salir rápidamente de las tiendas sin tocar las terminales, los datos de Mastercard revelan un crecimiento de más del 40% en las transacciones sin contacto a nivel mundial en el primer trimestre del 2020¹. Además, el 80% de las transacciones sin contacto tienen menos de $25 (USD), un rango que generalmente está dominado por efectivo. ALC, una región menos avanzada con respecto a la penetración de la tecnología sin contacto, vio un crecimiento exponencial en transacciones sin contacto de hasta un 500% en general desde marzo del año pasado.

Si bien los países de todo el mundo se encuentran en diferentes etapas de implementación y uso de tarjetas sin contacto para las compras diarias, los hallazgos de Mastercard sobre las tendencias de supermercados y farmacias, dos áreas donde se compran muchos productos esenciales del día a día, mostraron que casi todas las regiones experimentaron picos significativos en febrero y marzo. Además, reforzando los comportamientos cambiantes y las preferencias de pago de los consumidores, Mastercard vio que el número de pagos con tarjeta sin contacto en supermercados y farmacias creció el doble de rápido que las transacciones que no lo son a nivel mundial².

Notas a los editores:

¹Crecimiento calculado como el aumento porcentual en las transacciones sin contacto en comparación con el aumento porcentual en las transacciones que no son sin contacto, comparando marzo de 2020 con marzo de 2019, en las categorías de supermercados y farmacias.

²Crecimiento calculado como el aumento porcentual en las transacciones sin contacto en comparación con el aumento porcentual en las transacciones que no son sin contacto, en comparación de marzo de 2020 a febrero de 2020, en las categorías de supermercados y farmacias.

Metodología de la encuesta

Entrevistas en línea a 17,000 consumidores en 19 países de todo el mundo.
1,000 encuestados asociados a un banco por país, en los Estados Unidos y Canadá (América del Norte); Australia, Singapur (Asia Pacífico); Emiratos Árabes Unidos, Reino de Arabia Saudita, Sudáfrica (Medio Oriente y África); Reino Unido, Italia, Francia, Alemania, España, Polonia, Rusia, Países Bajos (Europa).
500 de encuestados asociados a un banco por país, en Brasil, Costa Rica, República Dominicana y Colombia (América Latina y el Caribe)
La investigación se llevó a cabo del 10 al 12 de abril de 2020
Muestra representativa a nivel nacional
Tamaños de muestra legibles de:

Gen Z/Millennials
Pudientes [definido a nivel de país]
Usuarios de Sin contacto
Compradores primarios
Aquellos con altos niveles de preocupación por el Covid-19

Acerca de Mastercard
Mastercard es una empresa de tecnología en la industria global de pagos. Nuestra misión es conectar e impulsar una economía digital inclusiva que beneficie a todos, en todas partes, haciendo que las transacciones sean seguras, sencillas, inteligentes y accesibles. Utilizando datos y redes protegidas, alianzas y pasión, nuestras innovaciones y soluciones ayudan a individuos, instituciones financieras, gobiernos y empresas a alcanzar su mayor potencial. Nuestro coeficiente de decencia impulsa nuestra cultura y todo lo que hacemos dentro y fuera de nuestra empresa. Con conexiones a lo largo de más de 210 países y territorios, estamos construyendo un mundo sostenible que abre a posibilidades que no tienen precio para todos.

CONTACTO:
Marcus Carmo
[email protected]
+1 (305) 5369476

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1162198/Contactless_Infographic_LAC_SPA.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1162199/mc_symbol_Logo.jpg

FUENTE Mastercard Latin America & the Caribbean

(English) Ilyas Akbari Introduced as Senior Partner at Wilshire Law Firm

30 abril 2020

Disculpa, pero esta entrada está disponible sólo en English.

Presentación de Ilyas Akbari como socio superior en Wilshire Law Firm

30 abril 2020

LOS ÁNGELES, 30 de abril de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En medio de una desaceleración global sin precedentes, Wilshire Law Firm continúa creciendo. La firma da hoy una calurosa bienvenida al Lic. A. Ilyas Akbari, socio superior y bioingeniero, como director de su nueva división de litigios de aviación.

«Ilyas es una gran incorporación para la firma y estamos sumamente entusiasmados por que se sume a nuestra familia», dice el Lic. Bobby Saadian, presidente fundador y abogado administrador. «Incorporar una división de litigios de aviación es un desarrollo estimulante para Wilshire Law Firm; esta división será muy importante para nuestra práctica en el largo plazo».

Akbari es un litigante experimentado en aviación con más de 200 casos de aviación desde 2005; ha representado a clientes en la mayoría de los grandes desastres de líneas aéreas, incluso el litigio del 11 de Septiembre, el vuelo 214 de Asiana Airlines (único caso que pasó a juicio, resuelto antes de voir dire), el vuelo 9525 de Germanwings (representó solo a los estadounidenses del avión estrellado por el piloto suicida; finalista Elite Trial Lawyer 2018) y el vuelo 302 de Ethiopian Airlines (litigio Boeing MAX8), entre otros.

«Nunca me he echado atrás ante un desafío o una injusticia», dice Akbari, que ayudó a recuperar compensaciones y acuerdos por un total de más de US$ 350,000,000 en su carrera. «Estoy muy entusiasmado por unirme a una firma que tiene el mismo compromiso que yo tanto con sus clientes como con la excelencia».

Además de aviación, Akbari ha representado con éxito a clientes en muchos accidentes de alto perfil, incluso un choque de un vehículo anfibio en Seattle en 2015 (veredicto por US$ 20,000,000) y muchos desastres ferroviarios.

En la actualidad tiene el honor de ser vicepresidente querellante del Comité General de Leyes de Aviación y el Espacio de la American Bar Association y editor de su periódico, miembro de la Aviation Trial Association – Top 10 y miembro del Litigation Counsel of America.

Acerca de Wilshire Law Firm
Wilshire Law Firm, fundada en 2007 por el Lic. Bobby Saadian, es un bufete de abogados galardonado dedicado a lesiones personales, ley laboral y demandas colectivas. Reconocido por U.S. News and World Report y Best Lawyers como uno de los «Mejores Estudios Jurídicos» de 2020, los abogados del estudio reciben sistemáticamente el reconocimiento de todo el sector jurídico por su excelencia. Hasta la fecha, nuestro equipo, integrado por más de 150 profesionales legales, ha recuperado más de US$ 750,000,000 para la familia de clientes de Wilshire Law Firm y ha ofrecido un servicio excepcional a cada paso del camino.

Para conocer más, llame al (844) 790-8018 o visite https://www.WilshireLawFirm.com.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/537344/Wilshire_Law_Firm_Logo.jpg

FUENTE Wilshire Law Firm

La fundación NO MORE y la National Domestic Violence Hotline responden al aumento del abuso doméstico durante la crisis del COVID-19 con una campaña multifacética

29 abril 2020

NUEVA YORK, 29 de abril de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los informes de muchas ciudades y países indican que la crisis del COVID-19 está provocando un importante aumento de la violencia doméstica, y varios países y ciudades citan haber tenido más del doble del número habitual de llamadas a la policía, a las líneas telefónicas de ayuda y/o a los servicios de apoyo. La línea telefónica National Domestic Violence Hotline (The Hotline) está recibiendo muchas llamadas de sobrevivientes de violencia doméstica que indican que el COVID-19 está siendo utilizado por parejas abusivas para aumentar el control y el abuso. Como respuesta directa a la situación, la NO MORE Foundation (NO MÁS) y The Hotline están ampliando significativamente su campaña pública de sensibilización y acción recientemente lanzada.

Titulada #Listeningfromhome (Escuchar desde casa) y creada por MRM, la campaña tiene por objetivo aumentar la concienciación de las personas sobre la violencia doméstica y alentarlas a obtener ayuda de manera segura si experimentan, escuchan u observan incidentes de abuso doméstico. Además de un esfuerzo ampliado en las redes sociales, la campaña será incluida ahora en más de 300 vallas publicitarias digitales de Lamar en más de 50 mercados de los Estados Unidos. En el Reino Unido, en asociación con el capítulo «U.K. Says NO MORE» (El Reino Unido dice NO MÁS), los afiches de la campaña se colocarán en las farmacias y en varias vallas publicitarias de todo el país, movilizando espacios comunitarios clave para servir como lugares de acceso a la información y al apoyo.

Específicamente, se aconseja a las personas que escuchan hablar de un ser querido o vecino que es objeto de violencia doméstica:

En los EE.UU., llamar The Hotline al 1-800-799-7233 para conseguir apoyo. En el Reino Unido, se puede encontrar información de apoyo local a través de la aplicación Bright Sky.
Llamar a la policía en caso de emergencia.
Obtener más información sobre todas las formas de abuso en el sitio nomore.org.
Hacer una donación a The Hotline para que pueda seguir prestando servicios vitales y críticos a cientos de miles de supervivientes.

Una de cada cuatro mujeres y uno de cada nueve hombres experimentan grave violencia física a manos de su pareja, según los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC). Con muchas personas actualmente aisladas en casa para contener la propagación de COVID-19, muchas víctimas de violencia doméstica se encuentran atrapadas junto a sus abusadores. Cualquier factor externo que añada estrés y tensión financiera puede afectar negativamente a los sobrevivientes y crear circunstancias en las que su seguridad se vea aún más comprometida.

«Estos son tiempos difíciles para todos, y más aún para las víctimas de abuso doméstico», dijo Ian Dallimore, vicepresidente de desarrollo digital de Lamar Advertising. «El mensaje de NO MORE es uno muy importante en tiempos como estos. Nos enorgullece apoyar los esfuerzos de la National Domestic Violence Hotline y ayudar a concienciar sobre los horrores del abuso doméstico a través de nuestra red digital».

«Como en el caso del COVID-19, los signos de abuso doméstico no siempre son visibles. Sin embargo, ahora que la gente está en casa, puede que escuchen más de lo habitual lo que sucede en las casas de sus vecinos. Queremos reclutar a estas personas como aliados en el esfuerzo por detener la epidemia de la violencia doméstica, tanto ahora como más allá de esta crisis inmediata», dijo Pamela Zaballa, directora ejecutiva global de la fundación NO MORE Foundation.

«El aislamiento es una de las tácticas más fuertes que puede utilizar un abusador; por esta razón, es más importante que nunca crear una comunidad en torno a un superviviente durante el COVID-19», dijo Katie Ray-Jones, directora ejecutiva de la National Domestic Violence Hotline. «Para aquellos que conocen y se preocupan por los sobrevivientes o que observan el abuso, usted puede ser parte del plan de seguridad de la víctima. Ya sea que usted sea un sobreviviente o alguien que se preocupa por un sobreviviente, los defensores de The Hotline están aquí para ayudarle a entender las mejores maneras de protegerse a sí mismo y apoyar a aquellos en riesgo».

«Este es un momento en el tiempo que no podemos perder; es un momento para activar la nación para que ‘Escuchen desde casa’ mientras ‘Trabajan desde casa’. Y lo que es más importante, orientar a las personas sobre los recursos de ayuda», dijo Nicky Bullard, presidenta de la junta directiva y directora creativa de MRM.

«Sabemos que a las víctimas de abuso doméstico se les hace difícil obtener acceso a ayuda debido al acecho y el control que experimentan. Reconocemos el papel que desempeñan las farmacias en la sociedad y más aún en un momento de crisis como el actual», dijo Sandra Gidley, presidenta de la Royal Pharmaceutical Society. «Nos comprometemos a alentar a todos nuestros miembros en todo el Reino Unido a formar parte de la respuesta al abuso doméstico, al asegurar que podamos ofrecer a las víctimas acceso a servicios especializados de apoyo contra el abuso doméstico».

«Durante este momento crítico, es importante que verifiquemos cómo están nuestros familiares, amigos y vecinos que pueden estar afectados. Los socorristas están esperando nuestras llamadas y pueden proporcionar las herramientas necesarias para señalar que se necesita ayuda. Si todos estamos pendientes de escuchar las señales de violencia doméstica, podemos salvar una vida», dijo Lyndsey Dearlove, directora de UK SAYS NO MAS.

Acerca de NO MORE: La NO MORE Foundation se dedica a poner fin a la violencia doméstica y a la agresión sexual mediante el aumento de la concienciación, la inspiración a tomar acción y el fomento del cambio cultural. Con más de 1,400 organizaciones aliadas y más de 40 capítulos estatales, locales e internacionales, la fundación NO MORE estimula el activismo de base, animando a todos -mujeres y hombres, jóvenes y adultos, de todas las profesiones y condiciones sociales- a ser parte de la solución. La fundación crea y proporciona campañas de concienciación pública, recursos educativos y herramientas de organización comunitaria gratuitas para todo aquel que desee detener y prevenir la violencia doméstica. Fundada en 2013, NO MORE ha reunido a la mayor coalición de grupos defensores, proveedores de servicios, oficinas gubernamentales, grandes empresas, universidades, comunidades y personas, todos bajo una marca común y un símbolo unificador en apoyo de un mundo libre de violencia.

Acerca de la National Domestic Violence Hotline: Durante casi veinticinco años, la National Domestic Violence Hotline ha respondido al llamado -respondiendo a más de 5.2 millones de llamadas, chats y mensajes de texto hasta la fecha- de los afectados por el abuso dentro de las relaciones. Como el único proveedor nacional de servicios que atiende las 24 horas del día, los 7 días de la semana y los 365 días al año a través de llamadas, chats y mensajes de texto, la organización trabaja para arrojar luz sobre la violencia doméstica apoyando y defendiendo a los supervivientes, ofreciendo esperanza en tiempos de crisis y promoviendo relaciones saludables para todos.

La línea telefónica de ayuda The Hotline trabaja a todos los niveles para asegurar un futuro en el que todas las relaciones sean positivas, saludables y libres de violencia. Los defensores proporcionan apoyo a través del chat en línea en los sitios loveisrespect.org y TheHotline.org, a través de mensajes de texto enviando el mensaje ‘loveis’ al 22522*, y por teléfono llamando a The Hotline al 1-800-799-SAFE o llamando a loveisrespect al 1-866-331-9474.

Acerca de Lamar Advertising Company
Fundada en 1902, Lamar Advertising Company es una de las mayores empresas de publicidad exterior del mundo, con más de 360,000 vallas publicitarias en los Estados Unidos y Canadá. Lamar ofrece a los anunciantes una variedad de formatos de publicidad, tales como vallas publicitarias, logotipos interestatales y publicidad en medios de transporte y aeropuertos, ayudando tanto a las empresas locales como a las marcas nacionales a llegar a un amplio público todos los días. Además de su inventario más tradicional de publicidad exterior, Lamar se enorgullece de ofrecer a sus clientes la mayor red de vallas publicitarias digitales en Estados Unidos, con más de 3,500 vallas digitales. Para obtener más información, visite el sitio www.lamar.com o póngase en contacto con nosotros en la dirección [email protected].

Acerca de MRM: MRM es una agencia líder en ciencia de los datos, innovación tecnológica y marketing relacional impulsados de forma creativa que ayuda a las marcas a cultivar relaciones significativas con las personas. La agencia aprovecha el poder de la creatividad, la belleza de los datos, la magia de la tecnología y el impacto de las conexiones para impulsar los resultados de negocio. MRM//McCann forma parte del Interpublic Group y es una agencia líder en la red del McCann Worldgroup, que cuenta con más de 40 oficinas en Norteamérica, América Latina, Europa, Oriente Medio y Asia-Pacífico. Para obtener más información, visite el sitio mrm-mccann.co.uk.

Lista de créditos de MRM:
Directora creativa / Redactora – Nicky Bullard
Director creativo ejecutivo – James Thorley
Director creativo adjunto / Director de arte – Jon Wells
Diseñador – Agatha O’Neill
Directora de cuentas – Sarah Tille

FUENTE The National Domestic Violence Hotline

Hispanic Public Relations Association anuncia incorporación de miembros a su junta directiva nacional

29 abril 2020

NUEVA YORK, 29 de abril de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Asociación Hispana de Relaciones Públicas (Hispanic Public Relations Association, HPRA) anunció hoy un cambio impactante en su junta directiva nacional. Se han incorporado cinco importantes profesionales del sector a la junta directiva nacional de la principal organización de profesionales hispanos de las relaciones públicas. Se suman a la junta Alejandra Molinari, gerente de Comunicaciones y Relaciones Públicas senior de Intuit; Carla Santiago, gerente general interina de Edelman; Carlos Correcha-Price, director ejecutivo para Estados Unidos de LLYC; Darcy Brito, gerente de Relaciones Públicas Comerciales de Aflac; y Oscar Suris, gerente general ejecutivo de Zeno Group.

«El liderazgo de la HPRA es sólido y ansío trabajar junto a este grupo estelar de profesionales experimentados para desarrollar la misión de la organización de hacer avanzar nuestra práctica, ser la voz de los profesionales de las comunicaciones hispanas, empoderar a nuestros miembros con respaldo, recursos y educación, y ofrecer orientación y asistencia a los estudiantes que aspiran a una carrera en el sector», afirma Andy Checo, presidente de la HPRA. «Confío en que, en estos tiempos desafiantes, las contribuciones de nuestros miembros nuevos y de los ya establecidos en la junta directiva no solo serán valiosas para nuestra organización, sino para nuestra industria en general».

Los nuevos integrantes de la junta traen una abundante experiencia de décadas a la organización, que incluye:

Molinari encabeza la estrategia de comunicación latina y de trabajadores independientes para la marca TurboTax. Antes de incorporarse a Intuit, trabajó en Entravision San Diego y Jenny Craig.
Santiago supervisa la estrategia hispana estadounidense de Edelman. Antes de sumarse a Edelman, trabajó en puestos de comunicaciones en Hyatt Hotels Corporation, FleishmanHillard y Univision Communications.
Antes de unirse a LLYC, Correcha-Price fue gerente general en las oficinas de Edelman de Miami y Colombia, supervisó las iniciativas de asuntos públicos de la firma en América Latina y fue responsable del Centro de Excelencia de Extensión Hispana de Edelman.
Brito, que trabaja en Aflac desde 2007, ha recibido numerosos reconocimientos de la industria, entre ellos, Principal Mujer en las Relaciones Públicas 2019 de PR News, premio Stevie de Plata 2018 de American Business Awards como Profesional de las Comunicaciones del Año, y distinción de Plata 2017 de los Women World Awards en la categoría Ejecutiva Femenina del Año. Actualmente integra la junta de Girls Inc. de Columbus, la Muscogee County Library Foundation y la junta directiva de CSR.
Antes de su actual función de liderazgo «C-suite» y de Estrategia de Crisis en Zeno Group, Suris fue vicepresidente ejecutivo de Comunicaciones de Wells Fargo y ocupó puestos en comunicaciones en Ford y AutoNation. Antes de ello, fue reportero en The Wall Street Journal y el Orlando Sentinel, y asistente del presidente y editor de The Miami Herald Publishing Company.

El nuevo grupo es parte de la junta directiva ampliada que votó por la puesta a disposición de los siguientes recursos sin costo para profesionales de la industria, agencias y corporaciones, que han sido afectados por el contexto sin precedentes del COVID-19.

Tabla de empleos gratuita: Con vigencia inmediata, la HPRA renuncia a los aranceles de anuncios de empleo en su sitio web y anima a las agencias y corporaciones con puestos abiertos a aprovechar este recurso para conectarse con talentos.
Presentación de un panel de talentos: El recurso gratuito en línea presentará a personas que buscan empleo o más oportunidades. Para aparecer en él, se solicita a los interesados que carguen su información profesional y su hoja de vida en el portal de la HPRA. La plataforma utilizará la red de la HPRA para optimizar las conexiones entre aspirantes, incluso graduados universitarios recientes y profesionales que buscan talentos.

Además de los antes mencionados, la Junta Directiva Nacional de la HPRA está integrada por: Brenda Mendoza, The Guardian Life Insurance Company of America; Jennifer Morales, Entercom; Lourdes Rodríguez, Los Angeles Department of Water and Power; Maggie Hernández, Cision/PR Newswire; María Amor, Havas FORMULATIN; Mario Flores, Sportivo; Mayra Ramos-Miró, Red Heels PR; Sabrina Macías, DraftKings; Sonia Diaz, Balsera Communications; Verónica Salcedo, NBCUniversal; e Yvonne Lorie, ReFresh PR.

Las secciones locales de la HPRA están encabezadas por los siguientes presidentes de sección: Erika Sánchez, Braid Communications – Nueva York; Erika Souza Cruz, Edelman – Miami; Natalia Flores, APR, AC&M Group – Las Carolinas; Sandra Bernardo, Experian – Condado de Orange (California); y Stephen Chavez, Chavez PR – presidente de la sección Los Ángeles (Los Ángeles).

La sección de la Hispanic Public Relations Student Association de la Universidad de la Florida está encabezada por Martha Paz-Soldan, y Catalina Santana asumirá como presidenta para el año académico 2020-2021.

Para más información acerca de la Hispanic Public Relations Association, visite HPRAUSA.org.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/324910/hpra_usa_logo_3_Logo.jpg

FUENTE Hispanic Public Relations Association

1...2.0182.0192.020...3.055 Página 2.019 de 3.055