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Mazda extiende su programa Essential Car Care para héroes del cuidado de la salud

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Mazda extends Essential Car Care program for healthcare heroes

IRVINE, California, 4 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (Operaciones Norteamericanas de Mazda, MNAO) anunció hoy que su programa Essential Car Care (Cuidados Esenciales para el Auto), que ofrece servicios de cambio de aceite estándar y limpieza ampliada de autos gratis en concesionarios de todo el país a trabajadores de la salud elegibles en los Estados Unidos, se extenderá hasta el 1 de junio.

Mazda extiende su programa Essential Car Care para los héroes del cuidado de la salud.

«Nuestra familia de concesionarios y empleados de Mazda siente una profunda gratitud hacia los trabajadores de la salud durante estos tiempos difíciles, y estamos orgullosos de apoyarlos en comunidades de todo el país», dijo el presidente de MNAO, Jeff Guyton. «Hemos visto de cerca el impacto significativo de este programa, y nos da mucho entusiasmo seguir retribuyendo algo como una forma de agradecer sus heroicos esfuerzos». 

El programa Essential Car Care, que empezó el 16 de abril, se creó en asociación con la red de concesionarios de Mazda en los Estados Unidos. La compañía invertirá un mínimo de $5 millones como parte de la iniciativa. La extensión del programa dará más tiempo a los héroes del cuidado de la salud en los Estados Unidos, incluyendo a los que están en las partes más afectadas del país, para utilizar este programa.

Con el fin de garantizar la seguridad de los trabajadores de la salud y los empleados de servicio, los concesionarios que participan en la iniciativa Essential Car Care se han comprometido a ofrecer una limpieza vehicular ampliada de las superficies interiores y exteriores muy tocadas usando limpiadores aprobados por Mazda y por la Agencia de Protección Ambiental (EPA). Mazda también ha exhortado a los concesionarios para que sigan observando las recomendaciones de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) y de funcionarios de salud pública locales y del gobierno, junto con prácticas de higiene personal en el centro de trabajo, para garantizar la seguridad de todos en las áreas de servicio.

Los detalles de la iniciativa Essential Car Care pueden verse en MazdaUSA.com.

Mazda North American Operations (Operaciones Norteamericanas de Mazda, MNAO) tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, el marketing, las piezas y el apoyo al servicio al cliente de los vehículos Mazda en los Estados Unidos y México a través de 620 concesionarios aproximadamente. Para más información sobre los vehículos Mazda, incluidas fotografías y video B-roll, visite el centro de medios en línea de Mazda en InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

Siga los canales de medios sociales de MNAO en Twitter e Instagram en @MazdaUSA y Facebook en Facebook.com/MazdaUSA.

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com. (PRNewsFoto/Mazda North American Operations) (PRNewsfoto/MAZDA NORTH AMERICAN OPERATIONS)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1163434/Mazda_Service.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/53154/mazda_north_american_operations_logo.jpg

FUENTE Mazda North American Operations

Un informe pionero detalla cómo se transformó el New York Children’s Hospital para tratar a pacientes adultos con COVID-19

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Montefiore_Logo

NUEVA YORK, 4 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En solo dos semanas de marzo, los casos de COVID-19 en Montefiore se dispararon de dos a cerca de 700. En un momento en que el sistema de salud trataba de aumentar su capacidad, una unidad pediátrica para pacientes hospitalizados del Children’s Hospital at Montefiore (CHAM) se transformó rápidamente en una unidad de 40 camas para pacientes adultos. Un informe pionero publicado en la revista médica Journal of Pediatrics describe cómo se llevó a cabo esta vertiginosa transformación. En el informe también se glosan valiosas lecciones aprendidas y mejores prácticas para los proveedores de atención médica de todo el país que podrían enfrentar situaciones similares en las próximas semanas.

«En colaboración con nuestros proveedores de atención para adultos, enseñamos rápidamente a los médicos de CHAM a enfocar la atención a nuestros pacientes adultos de manera efectiva, informada y reflexiva», dijo la autora principal Kaitlyn Philips, DO, Directora Médica Adjunta de Calidad Pediátrica de CHAM y Profesora Adjunta de Pediatría del Albert Einstein College of Medicine. «En cuestión de semanas, nuestros médicos y enfermeras se acostumbraron a cumplir una nueva serie de normas y protocolos en la atención a adultos con una enfermedad altamente contagiosa y, en muchos casos, con condiciones subyacentes».

En lugar de incorporar a pediatras a equipos dirigidos por médicos de medicina para adultos, Montefiore desarrolló una estrategia de formación de equipos liderados por pediatras que les permitió trabajar en su propio entorno. Equipos ya establecidos de médicos pediátricos y enfermeras de CHAM consultaban a médicos de adultos para ofrecer asistencia salvadora a más de cien enfermos durante los 10 días en que estuvieron tratando a pacientes adultos. Este informe describe las medidas que se tomaron para preparar y formar a los médicos pediátricos en el tratamiento a una población de pacientes distinta y de mayor edad: mejoras en las comunicaciones, adaptaciones de las rondas y enfoques coordinados con especialistas en medicina hospitalaria para adultos.

«Este trabajo supone un auténtico ejemplo de atención interdisciplinaria y de preparación sobre el terreno», comenta el doctor Michael D. Cabana, MD, MPH, Jefe Médico de CHAM y Jefe de la Cátedra Michael I. Cohen, MD, del Departamento de Pediatría en el Albert Einstein College of Medicine. «Nuestros equipos se movilizaron muy pronto y con rapidez y eficacia para brindar atención de alta calidad a los padres y abuelos de sus pacientes habituales. Ser parte de una gran red de salud integrada nos dio acceso a la experiencia y los recursos necesarios para prestar esa atención».

Además de administrar las terapias recomendadas para adultos, el equipo sabía que los cuidados paliativos formarían una parte esencial de su labor. En tan solo una semana, el Dr. Cabana y la Dra. Sarah Norris, directora de Cuidados Paliativos Pediátricos y el Equipo de Calidad de Vida (QUILT, por sus siglas en inglas) de CHAM reunieron y capacitaron a 27 pediatras, enfermeras practicantes y psicólogos. Luego trabajaron en toda la unidad de adultos de COVID-19 de CHAM para asistir a los pacientes y sus familias, y ayudarles a mantenerse conectados, informados y educados durante la hospitalización. Este equipo QUILT reforzado resultó vital para los pacientes y sus familias en su labor diaría, los siete días de la semana, para enfrentar decisiones médicas complejas y la incertidumbre propia de esta crisis.

A medida que va disminuyendo el número de casos de COVID-19, la unidad de CHAM volverá a transformarse paulatinamente en una unidad para tratar a niños. Hasta la fecha, casi 150 adultos han recibido tratamiento de COVID-19 en CHAM.

Ya se ha dado de alta al último paciente adulto de CHAM 8 y a partir de ahora todos los profesionales de salud de CHAM volverán a dar asistencia a pacientes pediátricos. Alrededor de 150 pacientes adultos han recibido tratamiento por COVID-19 en el CHAM.

Sobre el Montefiore Health System El Montefiore Health System es una de las principales redes de salud académicas de Nueva York y es un líder reconocido en la prestación de atención médica personalizada de calidad excepcional; esta red es responsable de aproximadamente tres millones de personas en comunidades del Bronx, Westchester y Hudson Valley. Consta de 11 hospitales, incluido el Children’s Hospital at Montefiore, el Burke Rehabilitation Hospital y más de 200 centros de atención ambulatoria. La investigación clínica y traslacional avanzada de su escuela de medicina, el Albert Einstein College of Medicine, recae directamente en la atención al paciente y mejora los resultados. Desde los Centros de Excelencia Montefiore-Einstein en cáncer, cardiología y cuidados vasculares, pediatría y trasplantes, hasta su destacado programa de salud escolar, Montefiore es un sistema de atención médica totalmente integrado que da servicios médicos integrales y coordinados tanto a los pacientes como a sus familias. Más información en www.montefiore.org. Síganos en Twitter y visítenos en Facebook y YouTube.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/675671/Montefiore_Logo.jpg 

FUENTE Montefiore Health System

Makita domina los exteriores con el sistema de equipo inalámbrico profesional para áreas verdes más grande del mundo

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LA MIRADA, California, 4 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Makita U.S.A., Inc., el líder en innovación de tecnología inalámbrica, continúa invirtiendo de manera significativa en el diseño de equipo para áreas verdes y e impulsa el conocimiento de la misma a través de una campaña multimedios. La campaña «Domine los Exteriores» resalta el sistema de equipo inalámbrico profesional para áreas verdes más grande del mundo, lo que beneficia a los usuarios con arranques instantáneos, menos ruido, mantenimiento reducido y menos emisiones.

Experimente aquí el comunicado de prensa multicanal interactivo: https://www.multivu.com/players/English/8722351-makita-cordless-power-equipment-rule-the-outdoors/

El Futuro del Equipo para Áreas Verdes Inalámbrico es Ahora

Con avances en tecnología y normas gubernamentales, los paisajistas profesionales, encargados de mantenimiento y arboristas buscan equipo para áreas verdes que funcionen con batería como una nueva solución.

«El crecimiento de la industria para productos inalámbricos se ha acelerado extraordinariamente», señala Romique Talton, gerente de producto, equipo para áreas verdes, Makita U.S.A. «Makita tiene el sistema de equipo inalámbrico profesional para áreas verdes más grande del mundo. Y con millones de baterías LXT ya en el mercado, Makita tiene una posición única para capitalizar esta oportunidad de crecimiento. Con el reciente lanzamiento de los nuevos cortacéspedes comerciales de 21″ de Makita, los usuarios pueden juntar hasta 2 millas de pasto en modo empuje, y obtienen rendimiento de alta torsión y logran un costo de propiedad más bajo que los modelos de gasolina.»

Makita ofrece el sistema de equipo inalámbrico profesional para áreas verdes más grande del mundo con más de 30 piezas profesionales de equipo que operan con la batería deslizable LXT® litio-ion de Makita. Al utilizar un sistema extenso, los usuarios experimentan nuevos niveles de conveniencia, eficiencia y productividad.

Equipo Inalámbrico para Áreas Verdes LXT® de Makita®

El equipo para áreas verdes operado con baterías de Makita está diseñado para máximo rendimiento inalámbrico, sin los inconvenientes de la gasolina. La campaña «Domine los Exteriores» promueve el Equipo Inalámbrico LXT para Áreas Verdes, que es alimentado por la batería LXT litio-ion de carga rápida y motores Makita que trabajan juntos para proporcionar más potencia, velocidad y tiempo de duración. Los beneficios de equipo para áreas verdes operados con batería incluyen arranques rápidos, menos ruido, mantenimiento reducido y cero emisiones.

«Nadie conoce inalámbricos como nosotros,» asegura Talton. «Tenemos más de 90 años de experiencia en sierras de cadena y gasolina y más de 40 años de experiencia en inalámbricos. Se ha invertido este conocimiento y experiencia en el desarrollo de producto y ha resultado en la línea de productos de equipo inalámbrico para áreas verdes más grande en el mercado.»

Para más información, visite makitatools.com/RTO

Campaña Multimedios

Con el éxito del lanzamiento de «Domine los Exteriores» del año pasado, Makita extiende la campaña con nuevos comerciales televisivos, publicidad digital y en redes sociales y esfuerzos en mercadotecnia vivencial. Los comerciales para la televisión van a correr a nivel nacional durante el horario estelar en canales como Discovery Channel, History Channel, ESPN, National Geographic y más, generando impresiones en más de 300 millones de hogares. La campaña de medios nacional desarrollará conocimiento del producto y demanda de los usuarios profesionales de equipo para áreas verdes, el usuario profesional de herramientas y el profesional que usa ambas en el trabajo y en casa.

«El éxito global de esta campaña el año pasado superó cualquier expectativa,» menciona Brent Witney, vicepresidente de mercadotecnia de marca, Makita U.S.A., Inc. «Queremos continuar ese éxito al promover el amplio rango de equipo inalámbrico para áreas verdes de Makita a través de los diferentes medios de comunicación.»

Puede ver los comerciales para la televisión en www.youtube.com/makitatools 

Acerca del Sistema LXT® de 18V de Makita

El Sistema en expansión LXT de 18V de Makita es el sistema de herramientas inalámbricas más grande del mundo que funciona con baterías litio-ion de 18V deslizables, constituyendo más de 275 productos en 2021. Las Baterías LXT Litio-Ion de 18V tienen los tiempos de carga más rápidos en sus categorías, así que pasa más tiempo en el trabajo y menos tiempo en el cargador.

Acerca de Makita

Makita es un fabricante mundial de herramientas industriales, neumáticas y equipo industrial, y ofrece un amplio rango de accesorios industriales. Makita U.S.A., Inc. se encuentra en La Mirada, California y opera una extensa red de distribución por todos los EE.UU. Con más de 50 años en los Estados Unidos y más de 100 años a nivel mundial, Makita utiliza experiencia y especialización para manufacturar las mejores soluciones en su clase. Para más información, llame a Makita U.S.A. al (800)4-MAKITA o visite makitatools.com. Encuentre a Makita en Instagram, YouTube, Facebook y Twitter como @makitatools

CONTACTOS MEDIÁTICOS
Wayne Hart
(714) 522-8088 x4410
[email protected]

Jennifer Morse
(714) 522-8088 x 4401
[email protected]  

Preguntas de Consumidores:
(800) 4-MAKITA
makitatools.com
@makitatools

FUENTE Makita U.S.A.

American Honda reporta sus ventas automotrices de abril a medida que las difíciles condiciones del mercado empiezan a ceder

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Honda Logo. (PRNewsFoto/American Honda Motor Co., Inc.) (PRNewsfoto/American Honda Motor Co., Inc.)

TORRANCE, California, 1 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

American Honda

Honda

Acura

Total 

Autos 

Camionetas 

Total 

Autos 

Camionetas

Total 

Autos

Camionetas

57,751

25,610

32,141

52,705

24,049

28,656

5,046

1,561

3,485

-54.1%

-55.4%

-53.0%

-53.8%

-55.5%

-52.3%

-56.8%

-54.4%

-57.8%

«Nos esperan días desafiantes mientras esta gravísima crisis de salud pública continúa; sin embargo, el tráfico de clientes en línea y en las concesionarias Honda y Acura empieza a aumentar y nos acercamos a las próximas semanas con un cauto optimismo. Valoramos las acciones de nuestros asociados y distribuidores Honda a la par que trabajamos para adaptar nuestro negocio a las cambiantes condiciones del mercado, y ahora dirigimos la atención a la tarea de generar impulso para una recuperación de mayor alcance», dijo Steven Center, vicepresidente de Ventas Automotrices de American Honda Motor Co., Inc.

Honda Acura

INFORMES DE MARCA

Ventas 

Iniciativas frente a la COVID-19 

Las ventas de los vehículos Honda y Acura mostraron indicios de mejora en las últimas semanas de abril gracias al aumento del tráfico de clientes en línea y en pisos de muestra de los distribuidores a medida que las autoridades estatales y locales relajaron las restricciones a las ventas.

Honda ha puesto en marcha un nuevo esfuerzo integral de gran importancia para capitalizar el espíritu comunitario frente al efecto de la pandemia de COVID-19. Las iniciativas son:

  • Las concesionarias de Honda y Acura siguen concentrándose en atender a los clientes actuales mediante el servicio, el mantenimiento y las reparaciones de vehículos, sin descuidar la salud y seguridad de sus clientes y su personal.
  • Honda ha hecho equipo con Dynaflo, Inc. para producir compresoras de diafragma, un componente clave de los ventiladores portátiles en uso en hospitales y entre el personal de primera línea que ayuda a los pacientes con COVID-19. Ambas empresas buscan producir 10,000 compresoras al mes una vez que la producción alcance su capacidad plena.
  • Una serie de concesionarias Honda y Acura estuvo cerrada durante gran parte de abril para cumplir con el mandato de las autoridades estatales y locales para los negocios.
  • Los asociados de Honda están usando impresoras 3D para elaborar caretas protectoras en diversas plantas de la empresa; los ingenieros de Honda están diseñando un método para la producción masiva de marcos para caretas protectoras en las instalaciones de Honda.
  • El mes pasado, Honda y Acura abrieron el registro a nuevos programas de venta en línea: Shop Simple with Honda y Acura Precision Purchase, y recibieron una gran respuesta de concesionarias Honda y Acura que buscan una solución de venta minorista en línea para atender las necesidades de sus clientes.
  • A medida que la pandemia de la COVID-19 añade estrés financiero a la vida de nuestros clientes, Honda y Acura ofrecen ayudar a quienes han financiado sus vehículos a través de los Servicios Financieros de Honda o los Servicios Financieros de Acura con ampliaciones de plazos de pago y postergaciones, así como ausencia de penalizaciones por retrasos.
  • Honda cuenta con una oferta especial, primera en el ramo, para profesionales de la salud y de la primera línea de respuesta en homenaje a su contribución al bienestar de las comunidades de todo el país.
  • Honda se ha comprometido a destinar $1 millón a atender la inseguridad alimentaria en comunidades de los Estados Unidos, Canadá y México, llevando alimentos a las poblaciones más vulnerables.
  • Estamos trabajando en otros proyectos y formas de ayudar. Información actualizada en Hondanews.com.

  

Ventas de vehículos de American Honda para abril de 2020

Mes a la fecha

Año a la fecha

Abril de
2020

Abril de

2019

% de
cambio

de TDV**

% de
cambio

mes a mes

Abril de
2020

Abril de
2019

% de
cambio

de TDV**

% de
cambio

año a año

American Honda Total

57,751

125,775

-55.8%

-54.1%

356,536

495,562

-28.8%

-28.1%

Total de ventas de

automóviles

25,610

57,452

-57.1%

-55.4%

157,455

226,535

-31.2%

-30.5%

Total de ventas de

camionetas

32,141

68,323

-54.8%

-53.0%

199,081

269,027

-26.7%

-26.0%

Honda

Total de ventas

de automóviles

24,049

54,030

-57.2%

-55.5%

147,456

212,483

-31.3%

-30.6%

Honda

Total de ventas

de camionetas

28,656

60,058

-54.1%

-52.3%

175,502

235,007

-26.1%

-25.3%

Acura

Total de ventas

de automóviles

1,561

3,422

-56.1%

-54.4%

9,999

14,052

-29.5%

-28.8%

Acura

Total de ventas

de camionetas

3,485

8,265

-59.5%

-57.8%

23,579

34,020

-31.4%

-30.7%

* Total de ventas de

automóviles nacionales

22,290

46,949

-54.3%

-52.5%

138,123

183,071

-25.3%

-24.6%

División Honda

20,755

43,678

-54.3%

-52.5%

128,329

169,551

-25.1%

-24.3%

División Acura

1,535

3,271

-54.9%

-53.1%

9,794

13,520

-28.3%

-27.6%

* Total de ventas de

camionetas nacionales

32,104

65,704

-53.0%

-51.1%

198,542

257,096

-23.5%

-22.8%

División Honda

28,619

57,439

-52.1%

-50.2%

174,963

223,076

-22.3%

-21.6%

División Acura

3,485

8,265

-59.5%

-57.8%

23,579

34,020

-31.4%

-30.7%

 Total de ventas de

automóviles importados

3,320

10,503

-69.6%

-68.4%

19,332

43,464

-56.0%

-55.5%

División Honda

3,294

10,352

-69.4%

-68.2%

19,127

42,932

-55.9%

-55.4%

División Acura

26

151

-83.4%

-82.8%

205

532

-61.8%

-61.5%

 Total de ventas de

camionetas importadas

37

2,619

-98.6%

-98.6%

539

11,931

-95.5%

-95.5%

División Honda

37

2,619

-98.6%

-98.6%

539

11,931

-95.5%

-95.5%

División Acura

0

0

0.0%

0.0%

0

0

0.0%

0.0%

 DESGLOSE DE MODELOS POR DIVISIÓN

Total de la División Honda

52,705

114,088

-55.6%

-53.8%

322,958

447,490

-28.5%

-27.8%

ACCORD

8,851

19,239

-55.8%

-54.0%

55,976

83,650

-33.7%

-33.1%

CIVIC

13,410

28,436

-54.7%

-52.8%

77,354

106,621

-28.2%

-27.4%

CLARITY

90

1,079

-92.0%

-91.7%

1,345

5,047

-73.6%

-73.4%

CR-Z

0

1

-100.0%

-100.0%

1

2

-50.5%

-50.0%

FIT

1,187

3,247

-64.8%

-63.4%

8,366

9,635

-14.0%

-13.2%

INSIGHT

511

2,028

-75.8%

-74.8%

4,414

7,528

-41.9%

-41.4%

CR-V

12,201

28,344

-58.6%

-57.0%

83,387

115,624

-28.6%

-27.9%

HR-V

2,906

7,272

-61.6%

-60.0%

22,320

28,921

-23.6%

-22.8%

ODYSSEY

3,933

7,482

-49.5%

-47.4%

20,323

28,779

-30.1%

-29.4%

PASSPORT

1,594

2,907

-47.3%

-45.2%

9,427

7,721

20.9%

22.1%

PILOT

6,562

11,399

-44.6%

-42.4%

30,460

44,356

-32.0%

-31.3%

RIDGELINE

1,460

2,654

-47.1%

-45.0%

9,585

9,606

-1.2%

-0.2%

Total de la División Acura

5,046

11,687

-58.5%

-56.8%

33,578

48,072

-30.8%

-30.2%

ILX

506

1,152

-57.8%

-56.1%

3,247

4,293

-25.1%

-24.4%

NSX

5

23

-79.1%

-78.3%

39

102

-62.1%

-61.8%

RLX / RL

26

151

-83.4%

-82.8%

205

532

-61.8%

-61.5%

TLX

1,024

2,096

-53.0%

-51.1%

6,508

9,125

-29.4%

-28.7%

MDX

1,725

3,339

-50.3%

-48.3%

10,666

14,122

-25.2%

-24.5%

RDX

1,760

4,926

-65.6%

-64.3%

12,913

19,898

-35.7%

-35.1%

Días de venta

26

25

102

101

**** Vehículos eléctricos

2,019

5,355

-63.7%

-62.3%

12,598

20,375

-38.8%

-38.2%

* Los vehículos Honda y Acura se ensamblan con partes nacionales e importadas

** Tasa diaria de ventas

**** La categoría de vehículos eléctricos incluye: total de ventas de híbridos (FHEV y PHEV), vehículos eléctricos (BEV) y vehículos de celda de combustible (FCV) de las marcas Honda y Acura.

 

PDF – https://mma.prnewswire.com/media/1163156/Honda_April_2020_Sales_Release.pdf 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/477245/HONDALOGO_Logo.jpg 

FUENTE American Honda Motor Co., Inc.

Alianza de Impacto Latino, Fundación Ismael Cala y la OPS analizaron riesgos de Covid-19 en América Latina

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MIAMI, 1 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — «Invertir en los sistemas de salud pública debe convertirse en una constante, más allá de la pandemia de Covid-19, pues será el único modelo que garantizará un acceso de calidad en todos los países». Esta fue una de las conclusiones del evento virtual «Latinoamérica enfrentado el COVID-19, conversaciones con la OMS/OPS», organizado por la Alianza de Impacto Latino y la Fundación Ismael Cala.

En el encuentro, Ismael Cala, presidente de la Fundación Ismael Cala, entrevistó al Dr. Marcos Espinal, director del Departamento de Enfermedades Transmisibles y Análisis de Salud de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), Oficina Regional para las Américas de la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Ambos abordaron la peligrosidad del virus, pero también la existencia de otros problemas en la región, como la violencia de género o la salud mental, que representan un gran riesgo para las poblaciones más vulnerables.

También alertaron sobre los riesgos de vivir en un mundo globalizado, muy afectado por la circulación de noticias falsas, y recomendaron evitar la desinformación a través de la verificación exhaustiva de las fuentes.

Según datos aportados por el Dr. Espinal, en la actualidad existen más de 180 estudios médicos sobre el Covid-19 en proceso. Sin embargo, no hay recomendación de ningún tipo hasta comprobar su eficacia.

En cuanto a la vacuna, hasta el momento existen cuatro proyectos de investigación en humanos. Una vacuna podría estar lista en octubre, pero, aunque resultara efectiva, la producción y distribución a todos los países tomará su tiempo.

Por último, la Organización Panamericana de la Salud, solicitó a los gobiernos ser cuidadosos en la flexibilización de las medidas actuales de aislamiento social, para evitar un rebrote.

Para ello, debería garantizarse la capacidad hospitalaria y el apoyo a las personas que continúan en aislamiento, sobre todo en los países más pobres.

El Dr. Marcos Espinal es actualmente director del Departamento de Enfermedades Transmisibles y Análisis de Salud de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), Oficina Regional para las Américas de la Organización Mundial de la Salud (OMS). Ha trabajado en temas vinculados a enfermedades olvidadas, tropicales y transmitidas por vectores; comunicación de riesgos y brotes; VIH, hepatitis, tuberculosis e ITS.

La Fundación Ismael Cala apuesta al desarrollo del liderazgo emocional y educativo de niños, adolescentes y jóvenes en situación de vulnerabilidad de nuestra región y población hispana de EEUU. Para lograr su misión, ICF ha creado varios programas, entre ellos el de Canalización de Becas. En alianza con instituciones educativas, empresas y otras organizaciones de desarrollo social, promueven la educación y formación de jóvenes a través de la canalización de becas para cursos y/o carreras de mejoramiento personal y profesional, y de esta manera incrementar su bienestar y progreso social.

La Alianza de Impacto Latino es una iniciativa que busca promover la generación de alianzas para el crecimiento y desarrollo sostenible de las Américas. Reúne a líderes de todos de los sectores en pro del Desarrollo Sostenible de las Américas. Fue creada por las fundaciones PVBLIC e Ismael Cala.

El webinar puede verse en video aquí:

FUENTE Cala Enterprises Corporation

Recordatorio: La fecha límite para presentar demandas en la quiebra de Purdue Pharma L.P. es el 30 de junio de 2020

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NUEVA YORK, 1 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La que sigue es información emitida por Prime Clerk, agente a cargo de demandas y notificaciones designado por el tribunal.

Este es un recordatorio de que el martes 30 de junio de 2020, a las 5:00 p.m. (Hora del Este) es la fecha límite o de cierre para presentar demandas en la quiebra de Purdue Pharma L.P., una sociedad en comandita de Estados Unidos, su socio solidario y sus subsidiarias, incluso Imbrium Therapeutics L.P., Adlon Therapeutics L.P., Greenfield BioVentures L.P., Avrio Health L.P., Rhodes Technologies y Rhodes Pharmaceuticals L.P. («Purdue«).

Si alguien se considera damnificado por Purdue o sus opioides recetados, como OxyContin, tiene el derecho de presentar una demanda, pero perderá ese derecho si no la presenta antes de la fecha de cierre.

Interponer una demanda significa que usted busca recibir un pago u otra compensación de Purdue. Algunas de las demandas que pueden presentarse son demandas en las que se alegue adicción, dependencia, homicidio por negligencia, lucro cesante, pérdida de beneficios de relación conyugal para temas como la crianza de los hijos y el disfrute de la vida, o síndrome de abstinencia neonatal (a veces conocido como «SAN»).

Las demandas pueden ser presentadas por usted, su abogado, un tutor legal, supérstites o familiares de personas fallecidas o discapacitadas. Usted puede presentar una demanda incluso si ha recibido un reembolso del seguro.

Según el tipo de demanda que interponga, es posible que deba presentar un Formulario de Prueba de Demanda por Daño Personal del Demandante y documentación de respaldo. Esos formularios de demandas y pruebas fehacientes se mantendrán bajo absoluta confidencialidad y no se pondrán a disposición del público. No necesita un abogado para presentar una prueba de demanda en su nombre.

También pueden presentar prueba de demanda contra Purdue las asociaciones, corporaciones, empresas conjuntas, fideicomisos, unidades gubernamentales y pueblos nativos de EE. UU.

Vaya a www.PurduePharmaClaims.com para encontrar formularios de prueba de demanda y una lista completa de instrucciones sobre cómo presentar una demanda. También encontrará una lista de los opioides elaborados, comercializados o vendidos por Purdue. Además, puede solicitar un formulario de demanda por correo, correo electrónico o teléfono:

Centro de Procesamiento de Demandas de Purdue Pharma
a/c Prime Clerk LLC
850 Third Avenue, Oficina 412, Brooklyn, NY 11232
Correo: [email protected]
Teléfono: 1.844.217.0912

FUENTE Prime Clerk the Court-Appointed Claims and Noticing Agent

Mazda informa los resultados de ventas en abril

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Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

IRVINE, Calif., 1 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (MNAO) informó hoy ventas totales en abril de 10,940 vehículos, una disminución del 44.5% en comparación con abril de 2019. Las ventas del año a la fecha totalizaron 78,610 vehículos, una disminución del 13.2%. Contando con 26 días de venta en abril, en comparación con 25 del año anterior, la compañía reportó una disminución del 46.6% en la tasa de ventas diarias (Daily Selling Rate o DSR).

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com

Las ventas de vehículos certificados de segunda mano (Certified Pre-Owned, CPO) totalizaron 2,401 vehículos en abril, una disminución del 53.8% en comparación con abril de 2019. Las ventas anuales de vehículos CPO a la fecha disminuyeron un 16.5%, con 19,052 vehículos vendidos.

Mazda Motor de México (MMdM) reportó ventas en abril de 1,920 vehículos, una disminución del 55.3% en comparación con abril del año pasado. Las ventas anuales a la fecha disminuyeron un 27.6%, con 14,842 vehículos vendidos.

Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, el mercadeo, los repuestos y el servicio a clientes de los vehículos Mazda en los Estados Unidos y México a través de aproximadamente 620 concesionarios. Las operaciones en México son gestionadas por Mazda Motor de México en Ciudad de México. Para obtener más información sobre vehículos Mazda, incluidas fotografías y rodaje B-roll, visite el centro de comunicaciones en línea de Mazda en InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

Siga los canales de MNAO en los medios sociales a través deTwitter e Instagram en @MazdaUSA y Facebook en Facebook.com/MazdaUSA.

 

Mes a la fecha (MTD)

Año a la fecha

Abril

Abril

% cambio

% MTD

Abril

Abril

% cambio

% MTD

2020

2019

interanual 

DSR 

2020

2019

interanual 

DSR 

Mazda3

1,492

4,351

(65.7)%

(67.0)%

9,610

19,566

(50.9)%

(51.4)%

Mazda6

746

2,340

(68.1)%

(69.3)%

5,252

9,261

(43.3)%

(43.8)%

MX-5 Miata

552

782

(29.4)%

(32.1)%

2,252

2,312

(2.6)%

(3.6)%

CX-3

363

1,019

(64.4)%

(65.7)%

2,915

4,272

(31.8)%

(32.4)%

CX-30

1,483

0

9,847

0

CX-5

5,220

9,592

(45.6)%

(47.7)%

40,431

47,088

(14.1)%

(15.0)%

CX-9

1,084

1,618

(33.0)%

(35.6)%

8,303

8,036

3.3%

2.3%

AUTOMÓVILES

2,790

7,473

(62.7)%

(64.1)%

17,114

31,139

(45.0)%

(45.6)%

CAMIONETAS

8,150

12,229

(33.4)%

(35.9)%

61,496

59,396

3.5%

2.5%

TOTAL

10,940

19,702

(44.5)%

(46.6)%

78,610

90,535

(13.2)%

(14.0)%

*Días de venta

26

25

102

101

 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/53154/mazda_north_american_operations_logo.jpg   

FUENTE Mazda North American Operations

HITEC da la bienvenida a Google Cloud a la familia HITEC

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CHICAGO, 1 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Es un orgullo anunciar que Google Cloud se ha unido a la comunidad de HITEC como socio corporativo de nivel Oro. Esta asociación pone de relieve el compromiso de Google Cloud con el avance de la diversidad y el trabajo colaborativo para desarrollar la próxima generación de líderes tecnológicos hispanos.

HITEC es la principal organización de liderazgo ejecutivo para los hispanos en el sector de la tecnología. La visión de HITEC es conectar, inspirar y cultivar a ejecutivos hispanos influyentes en el campo de la tecnología, y al mismo tiempo desarrollar la próxima generación de líderes.

«Nos sentimos honrados de dar la bienvenida a Google Cloud a la familia de HITEC», dijo Omar Duque, presidente de HITEC. «Estamos entusiasmado de asociarnos con una organización que tiene una huella tan impactante en la industria de la tecnología, y que colaborará con nosotros para compartir las mejores prácticas y recursos para desarrollar talentos y facilitar las conexiones con los mejores y más brillantes ejecutivos hispanos del sector de la tecnología».

«Google Cloud se enorgullece de asociarse con HITEC en nuestro compromiso compartido de crear y apoyar equipos que son representativos de nuestra comunidad global», dijo Carlos Granda, vicepresidente de éxito del cliente de Google Cloud y uno de los beneficiarios del premio HITEC 100 de 2019. «Espero con interés la colaboración continua de Google Cloud y HITEC y me complace seguir apoyando a los ejecutivos y las empresas hispanas a través de esta asociación».

Acerca de Google Cloud 

Google Cloud brinda a las organizaciones una infraestructura líder, capacidades de plataforma y soluciones industriales. Ofrecemos soluciones de nube de nivel empresarial que aprovechan la tecnología de vanguardia de Google para ayudar a las empresas a operar de forma más eficiente y a adaptarse a las necesidades cambiantes, ofreciendo a los clientes una base para el futuro. Los clientes de más de 150 países recurren a Google Cloud como su socio de confianza para resolver sus problemas empresariales más importantes.

Acerca de HITEC: 

Fundada para aumentar la representación hispana en la industria de la tecnología que tiene poca diversidad, HITEC es una organización de liderazgo ejecutivo global de primer nivel compuesta por altos ejecutivos de negocios y tecnología que han desarrollado carreras sobresalientes en el campo de la tecnología. La red principal de HITEC se extiende por todo el continente americano y se centra en la formación de líderes ejecutivos y tecnológicos, equipos de liderazgo, corporaciones y modelos de referencia más sólidos en un mundo rápidamente cambiante, más horizontal y más centrado en la tecnología. Estos líderes globales incluyen ejecutivos que dirigen empresas incluidas en la lista Global 1000, mientras que otros dirigen algunas de las mayores empresas de tecnología propiedad de hispanos en toda las Américas. HITEC fomenta el crecimiento empresarial y profesional de sus miembros y abastece la reserva de ejecutivos con la próxima generación de líderes tecnológicos hispanos.

CONTACTO: Viviana Costa, directora ejecutiva de HITEC, [email protected]

FUENTE Hispanic Information Technology Executive Council

Los pacientes con cáncer enfrentan una alta mortalidad por COVID-19

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Montefiore

BRONX, Nueva York, 1 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las personas con cáncer que desarrollan COVID-19 son mucho más propensas a morir de esta infección que aquellas sin cáncer, según los investigadores médicos del Montefiore Health System y el Albert Einstein College of Medicine. El estudio, publicado hoy en la edición en línea de Cancer Discovery, es el más amplio hasta la fecha en evaluar los resultados clínicos de pacientes de cáncer que también han sido infectados con COVID-19.

Montefiore

«Nuestros hallazgos subrayan la necesidad de evitar que los pacientes con cáncer se infecten de COVID-19 y –en caso de que contraigan la enfermedad– de identificar y seguir muy de cerca sus evoluciones para detectar síntomas peligrosos», comenta Vikas Mehta, MD, MPH, uno de los autores del estudio, Oncólogo Quirúrgico en Montefiore y profesor adjunto de otorrinolaringología y cirugía de cabeza y cuello en Einstein. «Esperamos que nuestros hallazgos sirvan para informar a los estados [del país] y comunidades que aún no han sufrido los efectos más graves de la pandemia de la vulnerabilidad tan específica que enfrentan los pacientes de cáncer».

En el estudio participaron 218 pacientes con cáncer que dieron positivo de COVID-19, entre el 18 de marzo y el 8 de abril de 2020 en el Montefiore Medical Center del Bronx, Nueva York, una de las regiones de Estados Unidos más afectadas por la pandemia. Un total de 61 pacientes con cáncer murieron por COVID-19, lo que representa una trágica tasa de letalidad del 28%. (La tasa de mortalidad de COVID-19 en los Estados Unidos es del 5.8%, según la Organización Mundial de la Salud).

«Un elemento clave es que la mortalidad parece estar más estrechamente relacionada con la fragilidad, la edad y las comorbilidades que con la terapia activa contra el cáncer», dice el coautor principal, Balazs Halmos, MD, MS, director del Programa de Oncología Torácica Multidisciplinaria de Montefiore y Profesor de Medicina en Einstein.

«Los datos obtenidos sugieren que no debemos detener las terapias salvadoras contra el cáncer, sino desarrollar estrategias que minimizen el posible contacto con el COVID-19, además de reevaluar las terapias que se aplican a nuestras poblaciones de cáncer más vulnerables», explicó el coautor principal Amit Verma, MBBS, Director de la División de Hematooncología de Montefiore y Profesor de Medicina y Biología Molecular y del Desarrollo en Einstein.

El período de tiempo en que se trató a estos pacientes fue anterior a la epidemia, cuando las pruebas se realizaban casi exclusivamente a pacientes muy enfermos y sintomáticos que requerían hospitalización. Esto podría explicar la alta tasa de letalidad en la población con cáncer del estudio. Sin embargo, incluso en comparación con las tasas de mortalidad en pacientes sin cáncer en Montefiore y en toda la ciudad de Nueva York durante el mismo período de tiempo, los pacientes con cáncer demostraron un riesgo significativamente mayor de morir por COVID-19.

El grupo de pacientes con COVID-19 y cánceres hematológicos (de sangre), como leucemia y linfoma, presentaron la tasa de mortalidad más alta: 37% (20 de 54 pacientes). Para los pacientes con neoplasias malignas sólidas, la tasa de mortalidad fue del 25% (41 de 164). Se observaron diferencias notables entre los cánceres sólidos específicos: la tasa de mortalidad para pacientes de cáncer de pulmón fue del 55% y en los de cáncer colorrectal fue del 38%, en comparación con las tasas de mortalidad del 14% para el cáncer de seno y del 20% para el cáncer de próstata.

Se estableció una asociación significativa entre determinadas condiciones subyacentes (edad avanzada, hipertensión y enfermedades cardíaca y pulmonar crónica) y mortalidades elevadas en pacientes de cáncer con COVID-19.

Un análisis detallado de pacientes con cáncer fallecidos por COVID-19 muestra que más de la mitad de estas personas, 37 de 61, estuvieron en lugares con un mayor riesgo de contacto con el COVID-19, como hogares de ancianos, hospitales o departamentos de emergencias, en los 30 días previos a su diagnóstico con COVID-19. Esto fue antes de que se aplicara el distanciamiento social generalizado.

Montefiore ya ha modificado su praxis a raíz de los hallazgos del estudio mediante el uso de telemedicina y el distanciamiento social temprano y agresivo en pacientes con cáncer; además, ha abierto un servicio clínico especializado tanto para pacientes ambulatorios como internos. También ha establecido asesoramiento entre pares bilingües y ha enviado trabajadores sociales y alimentos de reparto a poblaciones en riesgo.

Montefiore puede identificar rápidamente a pacientes con antecedentes conocidos de cáncer que den positivo en el test de COVID-19 mediante datos recopilados diariamente que se relacionan con la base de datos de toda la red de salud. Esto permite que el equipo médico actúe de inmediato para garantizar la atención adecuada a estas personas y el seguimiento de los resultados.

Los demás coautores principales del estudio son Sanjay Goel, MBBS y Rafi Kabarriti, MD. El título original del artículo es, Case Fatality Rate of Cancer Patients with COVID-19 in a New York Hospital System (Tasa de letalidad de pacientes con cáncer con COVID-19 en un sistema hospitalario de Nueva York).

Los demás autores de Montefiore-Einstein son: Daniel Cole, MD, Mendel Goldfinger, MD, Ana Acuna-Villaorduna, MD, Kith Pradhan, Ph.D., Raja Thota. MS, Stan Reissman, MSW, Joseph A Sparano, MD, Benjamin A. Gartrell, MD, Richard V. Smith, MD, Nitin Ohri, MD, Madhur Garg, MD, Andrew D. Racine, MD, Ph.D., Shalom Kalnicki, MD y Roman Perez-Soler, MD

Este estudio contó con el apoyo parcial del Albert Einstein Cancer Center (P30CA013330).

Sobre el Montefiore Health System
El Montefiore Health System es uno de los principales sistemas de salud académicos de Nueva York y es un líder reconocido en la prestación de atención médica personalizada de calidad excepcional, y responsable de aproximadamente tres millones de personas en comunidades del Bronx, Westchester y Hudson Valley.  Consta de 11 hospitales, incluido el Children’s Hospital at Montefiore, el Burke Rehabilitation Hospital y más de 200 centros de atención ambulatoria. La investigación clínica y traslacional avanzada de su escuela de medicina, el Albert Einstein College of Medicine, recae directamente en la atención al paciente y mejora los resultados. Desde los Centros de Excelencia Montefiore-Einstein en cáncer, cardiología y cuidados vasculares, pediatría y trasplantes, hasta su destacado programa de salud escolar, Montefiore es un sistema de atención médica totalmente integrado que da servicios médicos integral y coordinados tanto a los pacientes como a sus familias. Más información en www.montefiore.org. Síganos en Twitter y visítenos en Facebook y YouTube.

Acerca del Albert Einstein College of Medicine
El Albert Einstein College of Medicine es uno de los principales centros de investigación, educación médica e investigación clínica del país. Durante el año académico 2019-2020, Einstein acogió a 724 estudiantes de medicina, 158 estudiantes de doctorado, 106 estudiantes del programa mixto MD/Ph.D y 265 becados de investigación posdoctoral. El Albert Einstein College of Medicine tiene un profesorado de 1,800 miembros a tiempo completo distribuidos en el campus principal y en sus filiales clínicas. En 2019, esta institución académica recibió más de $178 millones en becas por parte del Instituto Nacional de la Salud (NIH en sus siglas en inglés). Esta cantidad cubre la financiación de los principales centros de investigación de Einstein dedicados al estudio del envejecimiento, a trastornos del desarrollo intelectual, la diabetes, el cáncer, la investigación clínica y traslacional, la enfermedad hepática y el SIDA. Este centro también centra sus esfuerzos en la investigación del desarrollo cerebral, la neurociencia y las enfermedades cardíacas, así como en iniciativas para reducir y eliminar las disparidades étnicas y raciales en la prestación de salud. Su asociación con Montefiore, el Hospital Universitario y el centro médico académico de Einstein, impulsan la investigación clínica y traslacional para acelerar el ritmo al que los nuevos descubrimientos se convierten en tratamientos y terapias con un impacto real en los pacientes. Einstein dirige uno de los programas de capacitación de residencia y becas más importantes de la profesión médica y dental de todos Estados Unidos; y lo hace a través tanto de Montefiore como de una red de filiales compuesta por hospitales y centros médicos del Bronx, Brooklyn y Long Island. Si desea más información, por favor visite www.einstein.yu.edu, lea nuestro Blog, síganos en Twitter, gústenos en Facebook y véanos en Youtube.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/675671/Montefiore_Logo.jpg

FUENTE Montefiore Health System; Albert Einstein College of Medicine

El destacado neurocirujano Michael McDermott se une Baptist Health South Florida como líder de Miami Neuroscience Institute

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CORAL GABLES, Florida, 30 de abril de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Baptist Health South Florida le da la bienvenida al Dr. Michael McDermott, líder en neurociencia de fama internacional con experiencia clínica en el campo de la investigación sobre meningiomas y radiocirugía con bisturí de rayos gamma, quien se desempeñará como el nuevo principal ejecutivo médico de Miami Neuroscience Institute, anteriormente llamado Baptist Health Neuroscience Center.

El Dr. McDermott, ampliamente conocido por sus aportes al avance de las técnicas neuroquirúrgicas, fue pionero en el tratamiento de meningiomas, un tipo de tumor de crecimiento lento en la cabeza que afecta el cerebro. Es experto en el tratamiento de una amplia variedad de trastornos neurológicos, además de los meningiomas, tales como tumores en la base del cráneo, metástasis cerebral, gliomas, hidrocefalia, infecciones del sistema nervioso central y tumores complejos de la base del cráneo y la médula espinal.

«Es un placer que un colega de la talla del Dr. McDermott se una a nuestra organización», comentó el Dr. Michael Zinner, principal oficial ejecutivo y director médico ejecutivo de Miami Cancer Institute, parte de Baptist Health South Florida. «Su experiencia contribuirá a ampliar nuestro enfoque interdisciplinario de colaboración para investigar y ofrecer los mejores tratamientos de cáncer para nuestros pacientes».

El Dr. McDermott ha estado a cargo de investigaciones innovadoras que han generado más de 400 publicaciones con revisión científica externa y proviene del Centro Médico de University of California San Francisco (UCSF), clasificado según U.S. News & World Report en tercer lugar en todo el país en las especialidades de neurología y neurocirugía, donde se desempeñó como codirector del programa de radiocirugía con Gamma Knife y CyberKnife y fue titular de la prestigiosa cátedra patrocinada Wolfe Family para investigación sobre meningiomas. Además de desempeñarse como profesor y vicepresidente de neurocirugía, es un docente consumado. Como director del programa de residencia ha formado a jóvenes médicos en todo el mundo.

«La llegada del Dr. McDermott para liderar Miami Neuroscience Institute es testimonio de la capacidad de Baptist Health para captar la experiencia colectiva de médicos líderes y para ofrecer a nuestros pacientes la atención más innovadora, integral e individualizada que existe», expresó el Dr. Jack Ziffer, PhD, vicepresidente ejecutivo, principal oficial clínico y principal médico ejecutivo de Baptist Health South Florida.

Miami Neuroscience Institute brinda atención a todas las instituciones de Baptist Health, con excepción de Boca Raton Regional Hospital, sede del reconocido Marcus Neuroscience Institute, y de Bethesda Hospital East y Bethesda Hospital West que cuentan con sus propios programas de neurociencias. Durante los primeros meses, el Dr. McDermott se enfocará en el trabajo con los líderes clínicos y administrativos para planificar y construir la infraestructura, así como también determinar el alcance clínico del programa para sentar las bases para crecer y convertirse en un destino para atención neurocientífica. 

«El enfoque multidisciplinario en equipo de Baptist Health genera una sinergia especial entre los especialistas médicos de diversos campos para brindar la atención más avanzada a nuestros pacientes. Este médico y cirujano excepcional complementará el enorme talento médico que ya existe en Baptist Health y continuará ampliando nuestra posición de líderes en el tratamiento de trastornos cerebrales, de la médula y del sistema nervioso central», agregó el Dr. Ziffer, PhD.

Miami Neuroscience Institute

Miami Neuroscience Institute, anteriormente llamado Baptist Health Neuroscience Center, ofrece tratamientos integrales y compasivos para trastornos neurológicos que afecten el cerebro, la médula espinal y el sistema nervioso periférico. Desde tratamientos no quirúrgicos y procedimientos mínimamente invasivos, hasta cirugías complejas del cerebro y la médula espinal, el Centro aplica un enfoque multidisciplinario a la atención del paciente.

Miami Neuroscience Institute forma parte de Baptist Health South Florida, la organización de salud más grande de la región, con 11 hospitales, casi 23,000 empleados, más de 4,000 médicos y más de 100 centros ambulatorios, de atención de urgencias menores y consultas médicas en los condados de Miami-Dade, Monroe, Broward y Palm Beach. Baptist Health cuenta con centros de excelencia de fama internacional especializados en cáncer, atención cardiovascular, traumatología y medicina deportiva, y neurociencias. Además, abarca las organizaciones Baptist Health Medical Group, Baptist Health Quality Network, y Baptist Health Care On Demand, una plataforma de medicina virtual. Como organización sin fines de lucro respaldada por la filantropía y comprometida con su misión caritativa fundamentada en la fe de brindar excelencia médica, Baptist Health ha recibido el reconocimiento de Fortune como una de las 100 Mejores Empresas para Trabajar en los Estados Unidos y de Ethisphere como una de las Empresas Más Éticas del Mundo. Para obtener más información, visite BaptistHealth.net/Newsroom y conéctese con nosotros en Facebook, Instagram, Twitter y LinkedIn.

FUENTE Baptist Health South Florida