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DDB Latina nombrada la red más creativa de Iberoamérica en 2019

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MIAMI, 18 de noviembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — DDB Latina, que une los mercados latinoamericanos de DDB Worldwide en todo el mundo (EE. UU. Multicultural, Latinoamérica y España) ha sido nombrada Red del Año 2019 en el Festival El Ojo de Iberoamérica.

Trece oficinas ganaron un total de 165 medallas incluyendo 5 Premios Mayores, 43 medallas de oro, 53 de plata, 64 de bronce. África se llevó a casa 2 Premios Mayores, 1 en la categoría de Sostenibilidad por «#GoEqual» y 1 en Digital y Social por «Pay per Beer» para Budweiser, así como 14 medallas de oro, 24 de plata y 32 de bronce. DDB España se adjudicó un Premio Mayor por «Heroes of Today» además de 12 medallas de oro, 5 de plata y 3 de bronce. Fahrenheit DDB Perú ganó un Premio Mayor en Experiencia de Marca con «Perussian» junto con 10 medallas de oro, 4 de plata y 2 de bronce. Argentina, Colombia, Alma DDB en Miami, Puerto Rico, México, Guatemala, Sunset, Tribal Brasil, Tribal Perú y Tracylocke Brasil contribuyeron todos a los resultados de DDB Latina.

África Brasil fue nombrada la Mejor Agencia de Iberoamérica y Brasil. Asimismo, África, DDB Centro Guatemala, DDB Colombia, Fahrenheit DDB Perú and DDB Latina Puerto Rico, fueron reconocidas como las Mejores Agencias en sus respectivos países. Sergio Gordilho fue honrado como Mejor Creativo en Latinoamérica y Brasil. Víctor Pardo, Julián Nuñez, André Pedroso, Ricardo Chadwick, Sergio Franco y Enrique Renta, fueron Mejores Creativos en sus respectivos mercados.

DDB Colombia, Fahrenheit DDB Perú y Puerto Rico ganaron la Mejor Idea Local con «Banco de la Amistad» para AB-InBev, «Perussian Prices» y «Calma» para Medalla Light, respectivamente.

Lo más premiado de DDB Latina fue «Pay per Beer» para Budweiser y «#GoEqual» para Go Equal by Africa, «Heroes of Today» para LaLiga de DDB España, y «Perussian Prices» de Fahrenheit DDB Perú para Supermercados Peruanos.

«Estamos orgullosos de celebrar los resultados del equipo que confirman que la Creatividad es y será la razón de ser de nuestro negocio. El sistema de evaluación creativa que llamamos Bullseye nos ha permitido unir nuestros esfuerzos como red para aumentar la calidad de nuestro producto creativo y transformarnos en la Red Más Creativa de Latinoamérica», comenta Juan Carlos Ortiz, Presidente de DDB Latina.

ACERCA DE DDB LATINA GROUP
DDB Latina es el grupo de comunicaciones líder en los mercados latinos en todo el mundo. Desarrolla soluciones de negocios para sus clientes a través de sus empresas: DDB, África, Alma, Tribal Worldwide, TRACK y TracyLocke, entre otras. Como pionera en la industria, DDB Latina Group unió los mercados latinoamericano, estadounidense multicultural y el español con una única visión inspirada por la cultura, no la geografía. Su red incluye actualmente más de 30 oficinas en 20 países. Su modelo operativo se basa en «Triplas» donde la estrategia, la tecnología y la creatividad se fusionan para crear ideas innovadoras que generan resultados comerciales para las marcas con las cuales colabora DDB Latina Group, incluidas algunas de las más reconocidas en la región y abarcando diversas industrias. DDB Latina ha recibido el premio de la Red Más Creativa en El Ojo y Ránking Crema en 2017 y en el Festival Wave en 2019.

ACERCA DE DDB
DDB Worldwide (www.ddb.com) es una de las principales redes más grandes del mundo en publicidad y márketing. DDB ha sido nombrada Agencia del Año muchas veces por el Festival Internacional de Cannes de Creatividad y por las principales publicaciones de la industria de la publicidad y en ceremonias de premiación. El Gunn Report ha incluido a DDB como una de las 3 Principales redes mundiales en 12 de los últimos 15 años. Entre los clientes de la agencia se cuentan McDonald’s, Unilever, Mars, Johnson & Johnson y el Ejército de los EE. UU., entre otros.

Fundada en 1949, DDB forma parte de Omnicom Group (NYSE) y posee más de 200 oficinas en más de 90 países, teniendo su sede central en Nueva York, NY.

ACERCA DE OMNICOM
Omnicom Group Inc. (NYSE – OMC) es una empresa líder mundial de comunicaciones corporativas y márketing. Las redes de marca Omnicom y sus numerosas firmas especializadas proporcionan publicidad, planificación y compra estratégica de medios, márketing digital e interactivo, márketing directo y promocional, relaciones públicas y otros servicios de comunicaciones especializadas a más de 5,000 clientes en más de 100 países.

CONTACTO:  
Angela Henao
Directora de comunicaciones y RRPP | DDB Latina Group
Correo electrónico: [email protected]  
Teléfono: +1 (305) 341 2563

FUENTE DDB Worldwide

Dutch Caribbean Air Navigation Service Provider instala sistema ADS-B de base espacial en Curaçao

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Aireon - MAKING GLOBAL AIR TRAFFIC SURVEILLANCE A POWERFUL REALITY

WILLEMSTAD, Curaçao, 18 de noviembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Dutch Caribbean Air Navigation Service Provider (DC-ANSP) anunció hoy que ha instalado el servicio de vigilancia ADS-B (por las siglas en inglés de [sistema] Automático Dependiente de Vigilancia – Difusión) de base espacial de Aireon en la Región de Información de Vuelos (FIR por sus siglas en inglés) de Curaçao. Este hito viene tras años de colaboración, en que ambas organizaciones firmaron los acuerdos de servicios de datos en octubre de 2015.

Aireon - MAKING GLOBAL AIR TRAFFIC SURVEILLANCE A POWERFUL REALITY

Con entrada en vigencia inmediata, DC-ANSP tendrá el 100 por ciento de la vigilancia del tráfico aéreo sobre los 300,000 kilómetros cuadrados que constituyen la FIR de Curaçao. Adyacente a Venezuela, Puerto Rico, República Dominicana, Haití, Jamaica y Colombia, la mayor parte de esta FIR es oceánica. 

«El sistema ADS-B de base espacial revolucionará el modo en que DC-ANSP garantiza los mayores niveles de seguridad y eficiencia en toda la FIR de Curaçao», comentó Micilia Albertus-Verboom, Directora General, DC-ANSP. «Antes de Aireon, el sector noroccidental de nuestra FIR carecía de vigilancia del tráfico aéreo en tiempo real. Ahora, el sistema ADS-B de base espacial brinda cobertura donde antes no había ninguna».

La FIR de Curaçao es una importante vía de paso para vuelos; DC-ANSP gestiona rutas críticas entre los Estados Unidos, América Central, Sudamérica, el Caribe y Europa, a través de la FIR de Curaçao. Gracias a la cobertura del ADS-B de base espacial, los controladores de tráfico aéreo de DC-ANSP podrán reducir la separación y guiar el sobrevuelo en forma eficiente en el sector noroccidental de la FIR de Curaçao. 

La Directora General Albertus-Verboom destacó también que «entre los muchos beneficios que esperamos, Aireon nos permitirá facilitar las transiciones fluidas entre las FIR vecinas de Curaçao. Las regiones adyacentes a nosotros se beneficiarán de traspasos más seguros y eficientes, permitidos por la minimización del error humano a través de la toma de decisiones dirigida por datos».

«La instalación de Aireon en la FIR de Curaçao solidifica la posición de DC-ANSP como líder en seguridad y eficiencia aeronáuticas en la región», dijo Don Thoma, CEO de Aireon. Nuestros datos le darán a DC-ANSP más control sobre el modo en que gestionan las rutas inter-regionales e intersecantes dentro de su espacio aéreo, y permitirán un conocimiento situacional completo para DC-ANSP mientras siguen proporcionando seguridad eficiencia de carácter superior al público que vuela».

En los últimos años, DC-ANSP y Aireon han trabajado estrechamente en la implementación técnica del sistema en Curaçao, que incluye el uso de la red regional, Mejoras al Enlace de Voz del ATS (MEVA), como enlace de comunicaciones secundario como medio para transferir los datos del ADS-B de base espacial al centro de operaciones de DC-ANSP. Además, Aireon ha trabajado junto a los ejecutivos de DC-ANSP para asegurar la preparación para las mejoras en las operaciones procedimentales. 

«No solo hemos modificado la forma en que manejamos nuestro espacio aéreo, sino que también estamos adaptando el modo en que trabajamos con nuestros espacios aéreos adyacentes y nuestros clientes, y Aireon ha sido nuestro socio en cada paso del camino en los últimos cuatro años», comentó la Directora General Albertus-Verboom.

Curaçao tiene un mandato de equipos ADS-B para el 1 de enero de 2020 para parte del espacio aéreo donde no hay cobertura de radar convencional. Los usuarios en el espacio aéreo Clase A deben estar equipados con ADS-B.

Acerca de Aireon LLC
Aireon ha instalado un sistema de vigilancia del tráfico aéreo de base espacial para aeronaves equipadas con sistemas automáticos dependientes de vigilancia-difusión (ADS-B por sus siglas en inglés) en todo el planeta. Aireon domina las tecnologías de vigilancia aeronáutica de próxima generación que antes se basaban en tierra, y por primera vez en la historia, está extendiendo su alcance a nivel global para mejorar significativamente la eficiencia, mejorar la seguridad, reducir las emisiones y ofrecer beneficios de ahorros de costos para todas las partes interesadas. La vigilancia ADS-B de base espacial cubre regiones oceánicas, polares y remotas, y aumenta los sistemas existentes de base terrena, que están limitados al espacio aéreo terrestre. Asociada con proveedores de servicios para navegación aérea líderes de todo el mundo, como NAV CANADA, la Autoridad Aeronáutica Irlandesa (Irish Aviation Authority, IAA), Enav, NATS y Naviair, además de Iridium Communications, Aireon provee un sistema global en tiempo real de vigilancia del tráfico aéreo de base espacial, disponible para todas las partes interesadas de la aviación. Para obtener más información, visite www.aireon.com.

Acerca de DC-ANSP
DC-ANSP fue fundada como Netherlands Antilles Air Traffic Control («NAATC»), que fue constituida en Curaçao el 9 de febrero de 2005 y entró en operaciones el 1 de abril de 2006. DC-ANSP es un proveedor de servicios para la navegación aérea («ANSP» por sus siglas en inglés) responsable por los servicios de tráfico aéreo dentro de la región de información de vuelos (FIR) de Curaçao. DC-ANSP opera tres centros de control de tráfico aéreo: un Centro de Control de Área ubicado en Curaçao y dos torres de control en aeropuerto, una ubicada en el Aeropuerto Internacional de Hato (Torre de Control Hato) y la otra en el Aeropuerto Internacional de Bonaire (Torre de Control Flamingo). Para obtener más información, visite http://dc-ansp.org/.

Contactos de prensa: 

Jessie Hillenbrand
Aireon
+1.571.401.1407
[email protected]

Jacques Lasten
Gerente de ATCS
DC-ANSP
+5999 8393550
[email protected]

 

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Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1030401/DC_ANSP_Logo.jpg

 

FUENTE Aireon

Un nuevo informe destaca maneras innovadoras en las que los líderes de color de escuelas charter involucran a las familias para apoyar a los estudiantes

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WASHINGTON, 18 de noviembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hoy, la Alianza Nacional de las Escuelas Públicas Charter junto con Public Impact dio a conocer «Identity and Charter School Leadership: Profiles of Leaders of Color Engaging Families» (Identidad y Liderazgo de las Escuelas Charter: Perfiles de Líderes de Color que Involucran a Familias) que aborda el modo en que las experiencias de tres líderes de color influyen en la forma en que interactúan e invitan a las familias a participar en las escuelas de sus hijos. El informe es el segundo de una serie de tres informes que perfilan a los líderes de color de escuelas charter para mostrar algunas de las maneras en las que sus experiencias y perspectivas dan forma al modo en que dirigen las escuelas con excelencia.

«Nuestro objetivo para esta investigación es presentar líderes de color en las escuelas charter –todas escuelas públicas– que marcan claras diferencias positivas en sus comunidades en todo el país», dijo Amy Wilkins, vicepresidenta senior de Alianza Nacional de las Escuelas Públicas Charter. «A través de estos informes, esperamos arrojar luz sobre algunos valores únicos que los líderes de color aportan a sus escuelas, y las prácticas reflexivas y efectivas que sería inteligente que adoptaran otros líderes, independientemente de su raza o etnia».

Los líderes perfilados en este informe se destacan por las formas en que involucran a las familias como verdaderos «socios»:

  • Maquita Alexander es la directora ejecutiva y directora de Washington Yu Ying Public Charter School, en Washington, D.C. Alexander recurrió a los padres para que desempeñaran un papel central cuando quiso crear un campus más atractivo para estudiantes de todos los orígenes y niveles de ingresos.
  • Freddy Delgado es superintendente/principal de Amigos Por Vida Charter School en Houston, Texas. Delgado se ha basado en la cultura centrada en la familia de la escuela y ha «ajustado» las expectativas en cuanto a participación de los padres para centrarse en lo que los estudiantes necesitan para tener éxito.
  • Kriste Dragon es CEO y cofundadora de Citizens of the World Charter Schools, una red nacional de escuelas públicas charter de Los Ángeles, California, y Kansas City, Missouri. Los equipos de Dragon están constantemente considerando los sistemas y estructuras que hacen que sea más difícil que algunas familias participen en los mismos niveles que otras y ajustar cómo se involucran y lo que piden a los padres.

El informe también resalta algunos de los desafíos y oportunidades únicos de involucrar a familias de orígenes diversos. Dos de los líderes perfilados a cargo de estudiantes de diferentes orígenes raciales, étnicos y socioeconómicos encontraron que todas las familias no están igualmente posicionadas para aprender sobre sus escuelas o para participar en las escuelas una vez que llegan. Esto se debe en parte a sus propias experiencias como personas de color; sin embargo, los líderes de ambas escuelas han priorizado los esfuerzos para nivelar el campo de juego.

El informe destaca temas comunes presentes en los ocho perfiles de la serie de informes relacionados con las experiencias de los líderes como personas de color:

  • Abordar carencias y crear oportunidades basadas en la experiencia personal. Basándose en las carencias en sus propias experiencias académicas como personas de color o como niños de familia de bajos ingresos, varios líderes escolares informaron haber tomado medidas no tradicionales para abordar esos mismos desafíos en sus propias escuelas.
  • Destacar el valor por sobre las falencias. Muchos de los líderes de esta serie enfatizaron el valor que ofrecen los estudiantes y sus familias en lugar de ver sus funciones principales como focalizadas en la compensación de las falencias percibidas.
  • Proporcionar una experiencia educativa equitativa para crear resultados equitativos para los estudiantes. Los líderes de color incluidos en esta serie trabajan con ahínco para brindar a los estudiantes una experiencia educativa como la de sus compañeros más favorecidos, una experiencia llena de arte, deporte, viajes y actividades extracurriculares, así como oportunidades para aprender de sus errores. En algunos casos, incluso han construido sus escuelas en torno a temas y planes de estudio rara vez disponibles en distritos de bajos ingresos.

«Las prácticas que exploramos en este informe están en línea con décadas de investigación que muestran que los estudiantes cuyas familias están involucradas en su educación tienden a rendir mejor en la escuela, independientemente de los ingresos familiares, la educación de los padres o su raza», dijo Daniela Doyle, vicepresidenta de investigación de políticas y gestión de Public Impact. «Además, encontramos que las formas en que estos tres líderes eligen involucrar a las familias reflejan sus propias experiencias muy personales como personas de color.»

El informe completo está disponible en línea en: www.publiccharters.org/our-work/publications/profiles-leaders-color-engaging-families

Si desea más información sobre el informe, la Alianza Nacional o Public Impact, comuníquese con: Shaelyn Macedonio al correo [email protected].

Acerca de la Alianza Nacional de Escuelas Públicas Charter

La Alianza Nacional de Escuelas Públicas Charter es la organización sin fines de lucro líder en el país comprometida con el avance del movimiento de las escuelas públicas charter. Nuestra misión es llevar la educación pública a niveles sin precedentes de rendimiento académico mediante el fomento de un sector charter fuerte. Si desea más información, sírvase visitar www.publiccharters.org.

Acerca de Public Impact

Creado en 1996, la misión de Public Impact es mejorar la educación drásticamente para todos los estudiantes, especialmente los estudiantes de bajos ingresos, los estudiantes de color y otros estudiantes cuyas necesidades históricamente no han sido bien cubiertas. Si desea más información, sírvase visitar www.publicimpact.com.

FUENTE National Alliance for Public Charter Schools

Honda es reconocida por tener los más altos valores residuales de todas las marcas principales de automóviles por ALG

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The Honda lineup is projected to retain its value over time the strongest after three years of ownership compared to any mainstream auto brand, according to ALG, an industry leader in forecasting new vehicle depreciation. In addition to Honda’s recognition as the Best Overall Mainstream Brand, the Honda Accord, Fit, Odyssey, Passport and Pilot each earn individual Residual Value Awards.

TORRANCE, California, 18 de noviembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Se prevé que la línea Honda retendrá su valor a lo largo del tiempo, con el mayor valor después de tres años de propiedad en comparación con cualquier marca de automóviles general, según ALG, líder de la industria en la previsión de la depreciación de nuevos vehículos. Además de obtener el reconocimiento como la Mejor Marca General, los modelos Accord, Fit, Odyssey y Pilot de Honda regresan a la lista de Premios al Valor Residual de ALG, al ser estos los modelos que lideran el mercado dentro de sus segmentos.


The Honda lineup is projected to retain its value over time the strongest after three years of ownership compared to any mainstream auto brand, according to ALG, an industry leader in forecasting new vehicle depreciation. In addition to Honda’s recognition as the Best Overall Mainstream Brand, the Honda Accord, Fit, Odyssey, Passport and Pilot each earn individual Residual Value Awards.

Como novedad en la lista este año, el Honda

Passport

de 2020 combina el estilo robusto y la capacidad todoterreno con la elegancia en carretera y en la ciudad, lo que le ha valido el triunfo en la categoría de vehículos utilitarios de tamaño mediano con dos filas de asientos (Midsize Utility 2-Row) de ALG. El modelo Pilot regresa a la categoría de vehículos utilitarios de tamaño mediano con tres filas de asientos (Midsize Utility 3-Row), mientras que el Accord se adjudica la categoría de automóvil de tamaño mediano (Midsize Car) de ALG por tercer año consecutivo. El Honda Odyssey de 2020, que celebra su 25º aniversario con un paquete especial de accesorios, conserva su primer puesto en la categoría de minivan o monovolumen. El Honda Fit de 2020 regresa al primer lugar de la categoría de automóviles subcompactos por sexto año consecutivo, gracias en parte a la incomparable flexibilidad de carga y pasajeros de su Magic Seat® de segunda fila.



Acerca de Honda




Honda ofrece una línea completa de vehículos confiables, de bajo consumo de combustible y de conducción divertida, con tecnologías de seguridad avanzadas, que se venden a través de más de 1,000 concesionarios independientes de Honda en los EEUU. La gama Honda incluye las series de autos para pasajeros Fit, Civic, Insight, Accord y Clarity, junto con los vehículos utilitarios deportivos HR-V, CR-V, Passport y Pilot, la camioneta Ridgeline y la minivan Odyssey.

Honda ha estado produciendo automóviles en Estados Unidos por más de 35 años y actualmente opera 19 instalaciones de fabricación importantes en Norteamérica. En 2018, más del 90 por ciento de todos los vehículos de marca Honda vendidos en los EE.UU. se fabricaron en Norteamérica, utilizando piezas de origen nacional e internacional.



Para mayor información



 



Información adicional para los medios de comunicación, incluyendo detalles de precios y fotografías de alta resolución de todos los modelos Honda de 2020, está disponible en el sitio


hondanews.com

. La información al consumidor está disponible en 

automobiles.honda.com

. Para unirse a la comunidad Honda en Facebook, visite

facebook.com/honda

.

Honda Logo.

Foto –

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Logo –


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FUENTE American Honda Motor Co., Inc.

El rendimiento ocupa un lugar prominente mientras Acura celebra un año de victorias en campeonatos de deportes de motor en el Salón del Automóvil de Los Ángeles de 2019

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TORRANCE, CALIF., NOV. 18, 2019 -- Acura will put performance center stage at the 2019 Los Angeles Auto Show with a celebration of its dominant 2019 IMSA racing season, including a gathering of championship racers from Acura Team Penske and Meyer Shank Racing, and a display that will include examples of the championship-winning ARX-05 Daytona Prototype and NSX GT3 Evo and race cars.

TORRANCE, California, 18 de noviembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Acura pondrá el rendimiento en un lugar prominente en el Salón del Automóvil de Los Ángeles de 2019 con una celebración de su victoriosa temporada de carreras de la Asociación Internacional de Deportes de Motor (IMSA) de 2019, incluyendo una reunión de pilotos de campeonato de Acura Team Penske y Meyer Shank Racing, y una exhibición que incluirá ejemplos de los autos de carrera ARX-05 Daytona Prototipo y NSX GT3 Evo, ganadores de campeonatos. La exhibición también presentará el debut de la nueva Edición MDX PMC de 2020, el segundo modelo en la línea Acura que recibe el «Tratamiento PMC» hecho a mano en el Centro de Manufactura de Alto Rendimiento (PMC por sus siglas en inglés) de la compañía en Ohio. Otros detalles destacados de la historia de alto rendimiento de Acura son la exhibición del NSX de 2020 en Amarillo Perla Indy y el impresionante Acura Concepto Tipo S, que prepara el terreno para el regreso de variantes de alto rendimiento del Acura Tipo S a la línea Acura después de un hiato de una década.

«Se requiere mucha determinación, pasión y excelencia en ingeniería para alcanzar la clase de éxito en las carreras que Acura ha logrado esta temporada pasada, y el Salón del Automóvil de Los Ángeles es una gran sede para exhibir el alto rendimiento de Acura en la pista y en la calle», dijo Jon Ikeda, vicepresidente y director de Marca de Acura. «Tenemos la próxima edición del MDX PMC de Acura, el regreso del Tipo S y muchos detalles destacados más del Alto Rendimiento Alcanzado con Precisión que llegan el año próximo, así que esta será realmente una gran temporada de exhibición de autos para Acura». 

Acura destaca éxito en deportes de motor en 2019
El evento «Recepción de Acura: Conozca a los campeones de la IMSA de 2019» ocurrirá el 20 de noviembre a las 2:20 p.m. hora del Pacífico (PST), en la exhibición de Acura en el Salón del Automóvil de Los Ángeles, donde la marca celebrará un año excepcional en deportes de motor, después de ganar siete campeonatos en la temporada de 2019. Entre los participantes estarán el vicepresidente y director de Marca de Acura, Jon Ikeda; el presidente de Honda Performance Development, Ted Klaus, y los pilotos de Acura Team Penske Helio Castroneves y Ricky Taylor, así como los pilotos de Meyer Shank Racing Mario Farnbacher y Trent Hindman.

Detalles del campeonato de deportes de motor de Acura de 2019
En el Campeonato WeatherTech SportsCar de la IMSA, Meyer Shank Racing reclamó el campeonato del Equipo GTD con el NSX GT3 Evo, cuando los pilotos Mario Farnbacher y Trent Hindman ganaron el Campeonato de Pilotos de GTD Drivers. En la división Prototipo Internacional de Daytona (DPi) de la IMSA, Acura ganó el Campeonato de Fabricantes de DPi con el ARX-05, y Acura Team Penske triunfó en el Campeonato de Equipos con su equipo # 6 formado por Dane Cameron y Juan Pablo Montoya, que también se alzaron con el título de Pilotos de DPi.

En el Campeonato SRO GT, el NSX GT3 Evo compitiendo por RealTime Racing ganó el Campeonato de Equipos, y Racer’s Edge Motorsports se impuso en el Campeonato de Pilotos.

Acura Concepto Tipo S
El Acura Concepto Tipo S llega al Salón del Automóvil de Los Ángeles como la evolución más reciente del diseño de Acura y como una expresión audaz del futuro del alto rendimiento de Acura, presagiando el regreso de variantes de alto rendimiento del Tipo S a la línea Acura. Inspirándose en el Concepto de Precisión de Acura, el Acura Concepto Tipo S se caracteriza por una distancia entre ruedas ancha, una postura baja y una silueta expresiva, exhibiendo una serie completa de elementos de diseño distintivos de Acura, nuevos o rediseñados, como nuevas luces delanteras JewelEye® LED, luces diurnas y luces posteriores «Chicane», y una nueva parrilla Diamante Pentagonal de superficie abierta. El director ejecutivo creativo de Acura, Dave Marek, y el diseñador del Concepto Tipo S, Ben Davison, estarán presentes en la sección de Acura para ofrecer una presentación empezando a las 11:30 a.m. del 20 de noviembre. El Acura Concepto Tipo S hizo su debut mundial en agosto de 2019 en la Semana del Automóvil de Monterey. Después de un hiato de una década, Acura estrenará dos variantes de alto rendimiento del Tipo S en los dos años próximos. Vea los detalles completos en: https://acura.us/TypeSConcept.

Acura Edición MDX PMC debuta
El siguiente modelo en la línea Acura en recibir el «Tratamiento PMC», la Edición MDX PMC, hará el estreno de su producción en serie en el Salón del Automóvil de Los Ángeles. Como su predecesor, el TLX, la Edición MDX PMC será ensamblada a mano por los mismos técnicos maestros que producen el superauto NSX de Acura en el Centro de Manufactura de Alto Rendimiento (PMC) a la medida de la compañía en Marysville, Ohio1. Las entregas de la exclusiva Edición MDX PMC de 2020 empezarán a principios del año próximo, con la producción limitada a 300 vehículos que se fabricarán para el mercado estadounidense y 30 para Canadá. Como la versión de primera línea del MDX, la Edición MDX PMC combina las características de primera de Paquete Avanzado del MDX con Super-Handling All-Wheel Drive™ (Tracción en las Cuatro Ruedas con Súper Manejo, SH-AWD®) con el carácter deportivo del MDX A-Spec, y se distingue por su pintura profundamente lustrosa Rojo Perla Valencia, exclusiva del PMC, utilizando la misma tecnología de nano-pigmento del superauto NSX. Vea los detalles completos en: https://acuranews.com/en-US/releases/handcrafted-acura-mdx-pmc-edition-to-debut-at-automobility-la.

Autos de carrera Acura NSX GT3 Evo y ARX-05
El NSX GT3 Evo hizo su debut en las carreras esta temporada en la división GTD de la IMSA. El auto de exhibición de Acura que se muestra en el Salón del Automóvil de Los Ángeles presenta una imagen diseñada a la medida con acentos amarillos y azules sobre una carrocería expuesta de fibra de carbono. El chasis a la medida del NSX GT3 Evo está fabricado por el mismo equipo de técnicos maestros que produce la versión para calle del NSX en el Centro de Manufactura de Alto Rendimiento en Marysville, Ohio2. El motor para carreras V6 de 3.5 litros con doble turbocargador usa las mismas especificaciones de diseño que el NSX de producción en serie, incluyendo bloque, cabezales, tren de válvulas, cigüeñal, pistones y sistema de lubricación de cárter seco, y se ensambla en la sección dedicada de construcción establecida para el motor del NSX en la Fábrica de Motores de Anna en Anna, Ohio. El NSX GT3 Evo, ganador de carreras, está a la venta internacionalmente a un precio inicial de $525,000 aproximadamente. Vea más información sobre el NSX GT3 Evo en AcuraClientRacing.net.

El Acura ARX-05 defendió el regreso de Acura al competitivo mundo de las carreras de autos deportivos de prototipo en 2018 con el legendario socio Team Penske. Compitiendo en la división DPi de la IMSA, el ARX-05 está propulsado por el V6 AR35TT con doble turbocargador de Acura, probado en carreras, basado en el V6 de producción en serie que propulsa al Acura MDX, al TLX y al RLX. El AR35TT ha llevado a Acura y a sus socios en las carreras a victorias en las 12 Horas de Sebring, las 24 Horas de Le Mans; un Campeonato Mundial de Resistencia de LMP2 en 2012; el título de LMP2 en la Serie Americana de Le Mans en 2012 y 2013; y una victoria general en el Rolex 24, las 12 Horas de Sebring y Petit Le Mans en 2016, y también los títulos de los Campeonatos de Pilotos y Fabricantes de 2019.

Acerca de Acura

Acura es una marca líder de automóviles de lujo que ofrece Alto Rendimiento Alcanzado con Precisión, un compromiso con un estilo evocador, alto rendimiento e ingeniería innovadora, todo construido sobre una base de calidad y fiabilidad. La línea Acura presenta seis modelos distintivos: el sedán de lujo de primera RLX, el sedán de lujo de alto rendimiento TLX, el sedán deportivo ILX, el SUV crossover de lujo RDX para cinco pasajeros, el Acura MDX para siete pasajeros, el SUV de lujo con tres filas de asientos de más venta en los Estados Unidos en todos los tiempos, y el superauto NSX electrificado de la próxima generación.

Cinco de los seis modelos de la línea Acura se producen exclusivamente en la región central de Ohio, usando partes de producción nacional e internacional: los sedanes deportivos de lujo ILX y TLX (Planta de Automóviles de Marysville), los SUV de lujo RDX y MDX (Planta de Automóviles de East Liberty) y el superauto Acura NSX, que se fabrica a pedido en el Centro de Manufactura de Alto Rendimiento en Marysville, Ohio. Información adicional para los medios, incluyendo precios, características y especificaciones y fotografía de alta resolución, está disponible en AcuraNews.com. La información del consumidor está disponible en Acura.com. Siga a Acura en los medios sociales en Acura.us/SocialChannels.

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1 Usando partes de producción nacional e internacional.
2 Usando partes de producción nacional e internacional.

 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1030631/IMSA_Road_Race_Showcase.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/458749/acura_logo.jpg

FUENTE Acura

Edición artesanal del Acura MDX PMC debuta en AutoMobility LA

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The MDX PMC Edition is the latest limited edition vehicle from Acura’s prestigious Performance Manufacturing Center (PMC) in Marysville, Ohio. (PRNewsfoto/Acura)

TORRANCE, California, 18 de noviembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Aprovechando la tecnología avanzada y la artesanía humana de la fábrica de supercoches a medida de Acura, el Acura MDX PMC Edición 2020 hará su debut el 20 de noviembre, en AutoMobility LA. Pintado con la lustrosa y exclusiva pintura Valencia Red Pearl (rojo Valencia perlado) de PMC, el MDX PMC es el último vehículo de edición limitada del prestigioso Performance Manufacturing Center (PMC) de Acura en Marysville, Ohio. Montado a mano por los mismos técnicos maestros que construyen el supercar1 NSX1, el Acura MDX PMC Edición 2020 se lanzará a principios del próximo año con solo 300 vehículos fabricados para el mercado estadounidense y 30 para Canadá2. Los precios en EE. UU. estarán en el rango de los U$S60,000.

Esta edición del MDX PMC tiene un motor i-VTEC® V6 de 3.5 litros de inyección directa de Acura con 290 caballos de fuerza máximos (neto SAE) y 267 libras/pie de torque máximo (neto SAE), acoplado a una transmisión automática de 9 velocidades de cambio rápido y altamente refinada y vectorización de torque, Super-Handling All-Wheel Drive™ (SH-AWD®).

Para crear esta edición PMC de vanguardia, Acura combina las características premium del paquete MDX Advance con el carácter deportivo del paquete MDX A-Spec, una construcción única y exclusiva en la línea. Los elementos de diseño exterior exclusivos de la edición PMC incluyen: pintura Valencia Red Pearl, ruedas de aleación de 20 pulgadas negras brillantes, una rejilla del color de la carrocería que rodea la malla negra brillante, acabados de tubo de escape de cromo negro, y tratamiento negro brillante para el techo, antena de techo, retrovisores exteriores, molduras de las ventanas, guarnición de la placa de matrícula trasera y manijas de las puertas.

En el interior, esta edición del MDX PMC se distingue además por los asientos de cuero Milano negros con detalles Alcantara™, ribetes negros y costuras rojas en los asientos, recubrimientos en las puertas y apoyabrazo central. Su grueso volante deportivo A-Spec está adornado en cuero negro con hoyuelos con costuras rojas y palanca de cambios con acabado metálico, complementado por un indicador iluminado de rojo y tapetes de suelo A-Spec. Una placa serial numerada individualmente en la consola inferior designa a la edición 2020 del MDX PMC como un vehículo de edición limitada hecho a mano en el Performance Manufacturing Center de Acura.

Después del proceso de montaje manual, cada MDX PMC recibe el mismo proceso de control de calidad que el NSX, que incluye revisión de dínamo, inspección de pintura, simulación en terreno irregular y prueba de fugas de agua. Para proteger la pintura durante el envío, la edición PMC se entrega protegida por una cubierta para coche especialmente diseñada y se lleva a los concesionarios de Acura en transportes cerrados unitarios.

Si desea más información sobre los vehículos edición PMC de Acura, visite: AcuraNews.com

Resumen de características del MDX PMC edición 2020 para EE. UU.

Exclusivo para la edición MDX PMC

  • Pintura nano pigmentada Valencia Red Pearl
  • Exclusiva placa serial numerada edición PMC
  • Ruedas negras brillantes de 20 pulgadas de 10 radios con tuercas
  • Panel de techo negro brillante
  • Antena de techo negro brillante
  • Espejos exteriores negros brillantes
  • Manijas de las puertas negras brillantes
  • Rejilla negra Diamond Pentagon brillante envolvente del color de la carrocería
  • Dos acabados de tubos de escape cromados negros de 4 pulgadas
  • Tapas centrales de rueda en negro brillante (Chrome A-Mark)
  • Asientos de cuero Milano negro de primera calidad con detalles Alcantara™, ribetes negros y costuras rojas
  • Volante forrado en cuero con hoyuelos y costuras rojas
  • Levas con acabado metálico
  • Paneles de puerta con puntadas en rojo, consola central, reposacabezas y reposabrazos central delantero
  • Alfombrillas de primera calidad con insignia metálica de A-Spec

Características adicionales

  • Paquete A-Spec de estilo deportivo exterior e interior
  • Faros LED ojos de diamante, luces antiniebla LED, luces de suelo LED
  • Asientos delanteros con calefacción y ventilados, asientos de segunda fila con calefacción, volante con calefacción
  • Sistema de amortiguador activo
  • Asientos de capitán en la segunda fila y persianas en la segunda fila
  • Sistema de audio premium Acura ELS Studio™ con 10 bocinas
  • Sistema de navegación integrado Acura con integración de Apple CarPlay® y Android Auto™, AcuraLink®, Pantalla de información múltiple a color (MID) con guía giro a giro
  • Control Climático Vinculado al GPS
  • Espejos de puerta plegables con atenuación automática
  • Sensores de estacionamiento delanteros y traseros, limpiaparabrisas con detección de lluvia, sistema de información de punto ciego (BSI), monitor de tráfico cruzado trasero, sistema de cámara de visión envolvente
  • Paquete de tecnología de asistencia al conductor y seguridad AcuraWatch™

Acerca de Acura

Acura ofrece Alto Rendimiento Alcanzado con Precisión, un compromiso de estilo evocativo, alto rendimiento e ingeniería innovadora, todo esto consolidado sobre cimientos de calidad y confiabilidad. La línea Acura presenta seis modelos distintivos: el sedán de lujo premium RLX, el sedán de lujo de alto rendimiento TLX, el sedán deportivo ILX, el SUV crossover de lujo RDX para cinco pasajeros, el Acura MDX para siete pasajeros —el SUV de lujo con tres filas de asientos más vendido en Estados Unidos en toda la historia— y el superauto NSX electrificado de próxima generación.

Cinco de los seis modelos de Acura que se venden en América del Norte se fabrican exclusivamente en la región central de Ohio con repuestos nacionales y de otros países. Son los sedanes de lujo ILX y TLX (Planta Automotriz de Marysville), los SUV de lujo RDX y MDX (Planta Automotriz de East Liberty) y el superauto Acura NSX, que se fabrica a pedido en el Centro de Manufactura de Alto Rendimiento en Marysville, Ohio.

En AcuraNews.com se podrá encontrar información adicional para los medios, incluso precios, características y especificaciones, y fotografías en alta resolución. La información para el consumidor está disponible en Acura.com. Siga a Acura en las redes sociales en Acura.us/SocialChannels.

.

1 Usando piezas nacionales y de otros países

2 Los vehículos canadienses tendrán distintas especificaciones

 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1030324/Acura_MDX_PMC.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/458749/acura_logo.jpg  

FUENTE Acura

Teachstone lanza una suite de productos CLASS en español

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Teachstone Logo

CHARLOTTESVILLE, Virginia, 18 de noviembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Debido a los desafíos de equidad y acceso a un aprendizaje de calidad para los niños que aprenden en dos idiomas (DLL, por sus siglas en inglés), a los educadores cada vez más aumenta la necesidad de recursos para apoyar a estos niños y a sus familias. La investigación muestra que los niños DLL, que representan el 32 por ciento de todos los niños menores de 5 años, tienen menos posibilidades que sus compañeros de inscribirse en programas de primera infancia de alta calidad, a pesar de que se beneficiarían de dichos servicios de manera desproporcionada. En respuesta a la necesidad de atender a los niños DLL, Teachstone ha ampliado sus materiales y programas para incluir contenido en español para los maestros y coaches implementando CLASS®, el sistema de evaluación y desarrollo profesional más reconocida de la compañía.

Teachstone Logo

Las comunidades hispanohablantes, educadores y los niños que aprenden en dos idiomas tendrán acceso inmediatamente a la enseñanza basada en la investigación y a las interacciones que impulsan el aprendizaje y los logros para toda la vida que CLASS ofrece a través del nuevo suite en español.

«Nos emociona que con la introducción de recursos lingüísticos en español, Teachstone pueda poner el sistema CLASS en manos de educadores y líderes de habla hispana y en el idioma de enseñanza en el aula», mencionó Bruce Davis, director ejecutivo de Teachstone. «En Teachstone estamos comprometidos servir a la comunidad hispanohablante. Escuchamos la retroalimentación de nuestra comunidad global de educadores y las solicitudes de los clientes para desarrollar recursos lingüísticos en español para ayudar a cambiar las aulas en todo el mundo».

Para garantizar la eficacia de la versión en español de CLASS, Teachstone fue muy intencional con el proceso de traducción y desarrolló términos universales que comunicaran con precisión la intención y la terminología de CLASS.

Teachstone también lanzó recientemente una página de Facebook para hispanohablantes y una versión en español de su blog. Para más información, visítenos en https://teachstone.com/solutions/spanish-suite/.

Acerca de Teachstone
Teachstone® fue fundada en 2008 para implementar el Classroom Assessment Scoring System® a nivel nacional y alrededor del mundo. Desarrollada a través de años de investigación, la herramienta de observación CLASS® mide las interacciones entre maestros y niños, las cuales han demostrado impulsar el aprendizaje y el logro a lo largo de la vida. CLASS, adoptado como parte del protocolo federal de monitoreo del programa Head Start en 2010, se utiliza para evaluar la eficacia de las interacciones maestro-alumno. La herramienta CLASS de Teachstone está haciendo la diferencia en las aulas en más de 50 países a nivel mundial.

Para más información, visítenos en www.teachstone.com.

Contacto
Winston Chenery
[email protected]
804-873-0125

Beth Cherry
[email protected]
301-500-9189

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/693063/Teachstone_Logo.jpg

 

FUENTE Teachstone

Skyscanner es el pasaporte a las mejores ofertas durante Black Friday y Cyber Monday

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(PRNewsfoto/Skyscanner)

MIAMI, 18 de noviembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Skyscanner.com, la compañía de viajes líder a nivel mundial que se centra en facilitar y simplificar las reservas de vuelo, invita a los viajeros a encontrar las mejores ofertas para vuelos domésticos e internacionales durante este Black Friday y Cyber Monday. Skyscanner analizó datos del 2018 para identificar los destinos más buscados y a donde se hicieron el mayor número de reservaciones durante Black Friday y Cyber Monday el año pasado, asi como tambien, las mejores aerolíneas para ciertos destinos. De esta manera, los viajeros estarán mejor informados al momento de buscar ofertas y podrán planear mejor sus viajes una vez finalicen su cena del Día de Acción de Gracias. 

¿Cuáles fueron los destinos más buscados durante Black Friday y Cyber Monday?

Domestico

Internacional

El momento más barato para viajar a destinos internacionales

Nueva York

Tokio

abril y noviembre

Los Ángeles

Londres

febrero

Orlando

París

febrero y noviembre

Las Vegas

Cancún

enero

Miami

Roma

febrero y noviembre

Chicago

Barcelona

febrero y octubre

San Francisco

Dublín

febrero y noviembre

Fort Lauderdale

Ciudad de México

marzo

Denver

Bangkok

abril

Washington, DC

Manila

septiembre

¿Cuáles fueron los destinos más baratos durante Black Friday y Cyber Monday?

Nacional

Internacional

Buffalo

Fort de France

Oakland

Toronto

Denver

Montreal

Tampa

Cancún

Kansas City

Fortaleza

Las Vegas

Calgary

Filadelfia

Monterrey

Orlando

Santo Domingo

Santa Ana

Vancouver

Nueva Orleans

Reikiavik

En cuanto a las aerolíneas, hay ofertas que se destacan al analizar todas las ofertas disponibles para destinos nacionales e internacionales. Nuestros datos demuestran que Spirit Airlines históricamente ofrece las mejores ofertas para destinos nacionales populares, así como algunos destinos internacionales, tal como Colombia y México. Las principales aerolíneas con ofertas en viajes internacionales incluyen Lufthansa, para viajar a Alemania y España, y Norwegian Air para viajar a Irlanda o los Países Bajos.

¿Es realmente más barato comprar durante Black Friday?

Destino  

Precio Promedio Anual

Precio del Black Friday

% de Ahorro

Tokio

$921

$650

29%

Barcelona

$643

$534

17%

Londres

$727

$636

13%

Ámsterdam

$719

$628

13%

París

$659

$579

12%

Black Friday 2019

Skyscanner encuestó a sus usuarios en su sitio web para determinar sus intenciones de viaje a medida que se acerca el dia festivo donde se realizan el mayor número de compras del año, y los resultados fueron muy reveladores. Cuando se les preguntó si viajar estaba en su lista de compras después del Día de Acción de Gracias, se registró una respuesta equitativa entre los encuestados, con un 37.3 por ciento que dijo que sí y otro 37.3 por ciento que dijo que no. Entre aquellos que buscan ofertas de viajes durante Black Friday y Cyber Monday, un contundente 67.7 por ciento de los usuarios dijo que estaban buscando ofertas para destinos internacionales. El mayor motivador a la hora de buscar ofertas de viajes es el precio y el presupuesto (más del 87 por ciento), y Europa es el destino preferido entre los usuarios.

Para obtener más información e inspiración, visite el centro de noticias de Skyscanner para conocer todas las ofertas de viajes, hoteles y alquiler de autos disponibles durante Black Friday. 

Descargue la aplicación móvil de Skyscanner y suscríbase al boletín semanal para obtener las últimas actualizaciones y acceder a las mejores ofertas o únete a la conversación en redes sociales utilizando #Skyscanner o siguiendo @SkyscannerUSA en Facebook o Twitter.

*Metodología de datos:

Los datos de viajes de Black Friday y Cyber Monday se basan en datos históricos de búsqueda y viajes recopilados en 2018.

Acerca de Skyscanner

Fundada en 2003, Skyscanner es una compañía de viajes líder a nivel mundial que se centra por completo en los viajeros haciendo que los procesos de reservación sean lo más simples posible. Skyscanner ayuda a más de 100 millones de personas al mes en 52 países y más de 30 idiomas a encontrar las mejores opciones de vuelo, hotel y renta de autos. Skyscanner está disponible como aplicación para computadora o dispositivos móviles y nuestra aplicación de alta calificación (Android/iOS) se ha descargado más de 90 millones de veces. Trabajamos en conjunto con más de 1.200 socios del sector de viajes, y nuestra misión en Skyscanner es liderar la transformación global hacia viajes más modernos y sostenibles.

Tras múltiples inversiones importantes, incluido capital de la compañía Sequoia Capital con sede en Silicon-Valley, Skyscanner fue adquirida por Ctrip Group en una transacción valuada en 1400 millones de libras esterlina en 2016.

Para más información, visita: https://www.espanol.skyscanner.com/acerca-de-nosotros.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1028086/Skyscanner_Logo.jpg

 

FUENTE Skyscanner

Ricardo Montaner anuncia su nueva gira

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RICARDO MONTANER ANNOUNCES HIS NEW TOUR

MIAMI, 18 de noviembre, 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Loud And Live anunció hoy que el cantautor venezolano Ricardo Montaner comenzará su nueva gira Montaner: Tour 2020 a partir del viernes, 20 de marzo del próximo año en Orlando, Florida. El reconocido artista posee una carrera que comprende varias décadas, así como decenas de discos Multi-platino, Platino y de Oro por sus millonarias ventas de álbumes.

Ricardo Montaner anuncia su nueva gira

La gira presentada por la compañía de entretenimiento, mercadeo y medios, Loud And Live, se presentará en diez ciudades del país incluyendo Orlando, Washington, D.C., New York, Atlanta, Miami, San Jose, Hidalgo, Dallas, Houston y Los Angeles. Boletos estarán en pre-venta el miércoles, 20 de noviembre desde las 10 AM hasta el viernes, 22 de noviembre a las 9:59 AM; y a partir del 22 de noviembre a las 10 AM estará a la venta al publico general por TICKETMASTER.COM y AXS.com en Los Angeles.

También fue anunciado que el polifacético cantante y compositor Noel Schajris, ganador del Latin GRAMMY® y quien fuera la mitad del dúo Sin Bandera, será el invitado especial en la gira.

«Ésta es la segunda gira que Loud And Live produce para Montaner y es para nosotros un verdadero honor colaborar y asociarnos con un artista tan respetado y querido a nivel mundial», expresó Nelson Albareda, CEO de Loud And Live.

Ricardo Montaner fue nombrado Cantante del Año por la revista Billboard, y ha recibido varias Gaviotas y Antorchas de Oro y de Plata del Festival de Viña del Mar en Chile. En 2016, recibió un Latin GRAMMY® a la Excelencia Musical por su contribución a la música latinoamericana. En 2007, por su labor filantrópica y dedicación a los niños, los premios Billboard lo honró con el Premio a la Esperanza. Entre varias obras sociales, Montaner y su esposa Marlene Rodríguez Miranda, fundaron en 2005 la fundación La Ventana de Los Cielos entidad sin fines de lucro que brinda terapias alternativas a niños con capacidades especiales en el Sur de la Florida

Como compositor, Montaner ha escrito y editado más de 300 canciones y su catálogo cuenta con grandes éxitos como La cima del cielo, Tan enamorados, Bésame, En el ultimo lugar del mundo, Me va a extrañar, Déjame llorar, El poder de tu amor y La gloria de Dios, entre muchos. El cantautor ha sido coach en el reality show de televisión La Voz en sus ediciones de Colombia (2012 y 2013), Argentina (2018) y México (2019). Desde febrero de 2012 es artista exclusivo de la multinacional SONY MUSIC, donde ya ha editado cuatro exitosos álbumes Viajero Frecuente, Llanto Agradecido, Ida y vuelta  y su mas reciente, Montaner.

Fechas de Montaner: Tour 2020

Viernes, Marzo 20, 2020 – Orlando, FL. – Hard Rock Live
Domingo, Marzo 22, 2020 – Washington, D.C. – Eagle Bank Arena
Viernes, Marzo 27, 2020 – New York, NY. – Radio City Music Hall 
Sábado, Marzo 28, 2020 – Atlanta, GA. – Roxy Theater 
Domingo, Marzo 29, 2020 – Miami, FL. – American Airlines Arena 
Viernes, Abril 3, 2020 – Hidalgo, TX. – Payne Arena 
Viernes, Abril 17, 2020 – San Jose, CA. – San Jose Civic 
Domingo, Abril 19, 2020 – Dallas, TX. – Toyota Music Factory 
Viernes, Abril 24, 2020 – Houston, TX. – Smart Financial Center 
Sábado, Abril 25, 2020 – Los Angeles, CA. – Microsoft Theater 

Para mayor información sobre Ricardo Montaner visite: 
www.ricardomontaneroficial.com  
www.facebook.com/ricardo.montaner  
www.twitter.com/montanertwiter 
www.instagram.com/ricardomontaner

Acerca de Loud And Live:

Una compañía de entretenimiento, marketing, medios y eventos en vivo, Loud And Live se desempeña integrando música, deportes, estilo de vida y desarrollo de contenido. Con sede en Miami y oficinas en San Francisco, Boston, Puerto Rico y Nashville, Loud And Live se impulsa a través de su pasión por crear experiencias atractivas para el público a nivel mundial. Para encontrar más información, visite www.loudlive.com y www.instagram.com/loud_live; www.instagram.com/loudliveentertainment

 

(PRNewsfoto/Loud and Live)

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Logo – https://mma.prnewswire.com/media/632544/Loud_and_Live_Logo.jpg

FUENTE Loud And Live

Spanish Broadcasting System, Inc. informa los resultados para el tercer trimestre de 2019

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MIAMI, 18 de noviembre de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Spanish Broadcasting System, Inc. (la «compañía» o «SBS») (OTCQB: SBSAA) informó hoy los resultados financieros para los tres y nueve meses cerrados el 30 de septiembre de 2019.

Aspectos financieros destacados

 (en miles)

Tres meses cerrados el

30 de septiembre de

%

Nueve meses cerrados el

30 de septiembre de

%

2019

2018

Cambio

2019

2018

Cambio

Ingreso neto:

Radio

$

32,493

$

30,255

7%

$

99,564

$

90,785

10%

Televisión

3,768

3,783

(0%)

10,983

11,939

(8%)

Consolidado

$

36,261

$

34,038

7%

$

110,547

$

102,724

8%

OIBDA ajustado*:

Radio

$

13,027

$

11,761

11%

$

38,573

$

37,541

3%

Televisión

620

1,465

(58%)

1,109

3,300

(66%)

Corporativo

(2,959)

(2,126)

(39%)

(8,501)

(8,136)

(4%)

Consolidado

$

10,688

$

11,100

(4%)

$

31,181

$

32,705

(5%)

Márgenes de OIBDA ajustado*:

Radio

40%

39%

39%

41%

Televisión

16%

39%

10%

28%

Consolidado

29%

33%

28%

32%

Aspectos financieros destacados excluyendo política*

(en miles)

Tres meses cerrados el

30 de septiembre de

%

Nueve meses cerrados el

30 de septiembre de

%

2019

2018

Cambio

2019

2018

Cambio

Ingreso neto excluyendo política*:

Radio

$

32,457

$

29,504

10%

$

99,253

$

89,473

11%

Televisión

3,747

3,274

14%

10,947

11,145

(2%)

Consolidado

$

36,204

$

32,778

10%

$

110,200

$

100,618

10%

OIBDA ajustado excluyendo política*:

Radio

$

12,994

$

11,070

17%

$

38,287

$

36,334

5%

Televisión

601

997

(40%)

1,076

2,570

(58%)

Corporativo

(2,959)

(2,126)

(39%)

(8,501)

(8,136)

(4%)

Consolidado

$

10,636

$

9,941

7%

$

30,862

$

30,768

0%

* Consulte la sección Indicadores financieros no GAAP para una definición de OIBDA ajustado y una conciliación del ingreso neto excluyendo política, OIBDA ajustado y OIBDA ajustado excluyendo política al indicador financiero GAAP más directamente comparable.

Análisis y resultados

«Durante el tercer trimestre, nuestro crecimiento de los ingresos de 10%, excluyendo política, estuvo nuevamente en lo más alto o cerca de lo más alto de los resultados anunciados para la industria de la radio», comentó Raúl Alarcón, presidente de la junta directiva y CEO.

«Nuestro sólido crecimiento de los ingresos y nuestros controles de costos contribuyeron a impulsar nuestros márgenes de 40% en OIBDA ajustado para radio, que también estuvieron entre los más altos en la industria de la radio».

«Continúa el impulso de nuestras operaciones, que posibilita crecimiento consistente en ratings y audiencia para nuestras marcas, lo cual incluye 4 de las 6 emisoras hispanas más escuchadas en el país, las 2 principales emisoras entre los mileniales hispanos y el líder global en la radio en idioma español, WSKQ-FM, en la ciudad de Nueva York«.

«Además, hemos tenido éxito en la transición, de nuestra experiencia fundamental en audio al sector digital, con nuestra plataforma LaMusica, que recientemente se clasificó como el sitio de radio y streaming de música hispana No. 1 con sólido crecimiento en todas nuestras mediciones en los medios digitales. Nuestra AIRE Radio Networks marcha a buen ritmo para alcanzar uno de los mejores años de su historia y nuestra plataforma experiencial continúa con la producción de exitosos eventos en vivo de Nivel A en todos nuestros mercados más importantes».

«Con la mira en el cuarto trimestre y en el ejercicio fiscal 2019, seguimos confiados en lo que consideramos que será, según todas las indicaciones, un desempeño operativo excepcional que se extenderá hasta entrado el 2020».

Resultados para los tres meses cerrados
Para los tres meses cerrados el 30 de septiembre de 2019, el ingreso neto consolidado totalizó $36.3 millones en comparación con $34.0 millones para el mismo período del año anterior, dando como resultado un aumento de 7%. El ingreso neto en nuestro segmento de radio aumentó 7% gracias al incremento en las ventas locales, digitales, de eventos especiales, de red y de trueque (barter) las cuales fueron contrarrestadas parcialmente por una disminución en las ventas nacionales. El ingreso neto en nuestro segmento de televisión permaneció invariable, debido al aumento en las ventas locales las cuales fueron contrarrestadas por descensos en las ventas nacionales y beneficios de seguros relacionados con huracanes por la interrupción de los negocios en Puerto Rico. El ingreso neto consolidado excluyendo política, un parámetro no GAAP, totalizó $36.2 millones en comparación con $32.8 millones para el mismo período del año anterior, dando como resultado un aumento de 10%.

El OIBDA ajustado consolidado, un parámetro no GAAP, totalizó $10.7 millones en comparación con $11.1 millones para el mismo período del año anterior, lo cual representa un descenso de $0.4 millón, o 4%. Nuestro OIBDA ajustado para el segmento de radio aumentó 11%, debido principalmente a un incremento en el ingreso neto de aproximadamente $2.2 millones que fue parcialmente contrarrestado por un aumento en los gastos por operaciones de $1.0 millón. Los gastos por operaciones de las emisoras de radio aumentaron principalmente debido a mayores gastos por eventos especiales, compensación, bonificaciones y gastos relacionados con transmisores, los cuales fueron parcialmente contrarrestados por disminuciones en los gastos por trueque y publicidad. Nuestro OIBDA ajustado para el segmento de televisión disminuyó aproximadamente $0.8 millón, debido a un aumento en los gastos por operaciones de aproximadamente $0.8 millón. Los gastos por operaciones de las emisoras de televisión aumentaron principalmente debido a incrementos en los costos de la producción de contenido producido originalmente y gastos por trueque. Nuestros gastos corporativos, excluyendo la compensación basada en acciones y no en efectivo, aumentaron $0.8 millón, o 39%, principalmente debido a un aumento en la compensación en forma de bonificaciones. El OIBDA ajustado consolidado excluyendo política, un parámetro no GAAP, totalizó $10.6 millones en comparación con $9.9 millones para el mismo período del año anterior, lo que representa un aumento de 7%.

El ingreso por operaciones totalizó $7.7 millones en comparación con $20.6 millones para el mismo período del año anterior, lo cual representa una disminución de aproximadamente $12.9 millones, o 62%. Esta disminución en el ingreso por operaciones se debió principalmente al reconocimiento el año anterior de la ganancia en la venta de nuestra antigua instalación en Nueva York.

Resultados para los nueve meses cerrados
Para los nueve meses cerrados el 30 de septiembre de 2019, el ingreso neto consolidado totalizó $110.5 millones en comparación con $102.7 millones para el mismo período del año anterior, dando como resultado un aumento de 8%. El ingreso neto en nuestro segmento de radio aumentó $8.8 millones, o 10%, gracias al incremento en los ingresos por eventos especiales y en ventas locales, de trueque, de red y digitales. El ingreso neto en nuestro segmento de televisión disminuyó en $1.0 millón, u 8%, debido a menores ingresos por eventos especiales, pagos de los suscriptores y beneficios de seguros relacionados con huracanes por la interrupción de los negocios en Puerto Rico, que fueron contrarrestados por aumentos en las ventas locales y de trueque. El ingreso neto consolidado excluyendo política, un parámetro no GAAP, totalizó $110.2 millones en comparación con $100.6 millones para el mismo período del año anterior, dando como resultado un aumento de $9.6 millones, o 10%.

El OIBDA ajustado consolidado, un parámetro no GAAP, totalizó $31.2 millones en comparación con $32.7 millones para el mismo período del año anterior, lo cual representa un descenso de $1.5 millones, o 5%. Nuestro OIBDA ajustado para el segmento de radio aumentó 3%, debido principalmente a un incremento en el ingreso neto de aproximadamente $8.8 millones que fue parcialmente contrarrestado por un aumento en los gastos operativos de aproximadamente $7.8 millones. Los gastos por operaciones de las emisoras de radio aumentaron principalmente debido a que esta vez no estuvo presente un impacto positivo por acuerdos legales del año anterior además de aumentos en los gastos por eventos especiales, compensación, trueque, comisiones, publicidad, asignación para cuentas dudosas e instalaciones, los cuales fueron parcialmente contrarrestados por disminuciones en los gastos por honorarios profesionales, promociones, oficinas y equipos y por un aumento en los créditos fiscales por programación. Nuestro OIBDA ajustado para el segmento de televisión disminuyó $2.2 millones, o 66%, debido a un aumento en los gastos por operaciones de $1.2 millones y a una disminución de $1.0 millón en los ingresos netos. Los gastos por operaciones de las emisoras de televisión aumentaron principalmente debido a incrementos en los costos de producción de contenido producido originalmente, trueques, gasto por comisiones e instalaciones los cuales fueron contrarrestados parcialmente por una disminución en los gastos por eventos especiales y por un aumento en los créditos fiscales por programación. Nuestros gastos corporativos, con la exclusión de compensación basada en acciones y no en efectivo, aumentaron aproximadamente 4% debido a incrementos en los gastos por compensación, seguros y viajes que fueron contrarrestados parcialmente por una disminución en los honorarios profesionales. El OIBDA ajustado consolidado excluyendo política, un parámetro no GAAP, totalizó $30.9 millones en comparación con $30.8 millones para el mismo período del año anterior, lo que representa un aumento de $0.1 millón, o menos de 1%.

El ingreso por operaciones totalizó $21.3 millones en comparación con $37.3 millones para el mismo período del año anterior, lo cual representa una disminución de $16.0 millones, o 43%. Esta disminución en nuestros ingresos por operaciones se debió principalmente al reconocimiento del año anterior de la ganancia por la venta de nuestra antigua instalación en Nueva York y a los aumentos en el año en curso de los gastos por operaciones y corporativos, gastos por indemnización de ejecutivos y costos por recapitalización, contrarrestados parcialmente por un aumento en los ingresos netos y el no reconocimiento de un cargo por deterioro en el período en curso.

Conferencia telefónica del tercer trimestre de 2019
Organizaremos una conferencia telefónica para analizar los resultados financieros de nuestro tercer trimestre de 2019 el lunes 18 de noviembre de 2019 a las 4:00 p.m., hora del Este. Para tener acceso a la teleconferencia, llame al 412-317-5441 diez minutos antes de la hora de inicio.

Si no puede escuchar la teleconferencia a la hora en que está programada, estará disponible una repetición de la misma hasta el lunes 2 de diciembre de 2019 a la cual se podrá tener acceso marcando el 877-344-7529 (Estados Unidos) o el 412-317-0088 (internacional), código de acceso: 10136625

También estará disponible una transmisión en vivo en la web de la teleconferencia, que se puede encontrar en la sección para inversores de nuestro sitio web corporativo, en http://www.spanishbroadcasting.com/webcasts-presentations. En ese enlace también estará disponible durante siete días una repetición archivada de la trasmisión en la web.

Acerca de Spanish Broadcasting System, Inc.
Spanish Broadcasting System, Inc. (SBS) es propietaria y opera emisoras de radio en los principales mercados hispanos de Estados Unidos, en Nueva York, Los Ángeles, Miami, Chicago, San Francisco y Puerto Rico, transmitiendo los géneros de formato Tropical, Regional Mexicano, Adulto Contemporáneo en Español, Top 40 y Urbano. SBS también opera AIRE Radio Networks, una plataforma nacional de radio de más de 275 emisoras afiliadas y que llega a 95% de la audiencia hispana de Estados Unidos. SBS también posee MegaTV, una operación televisiva en red con distribución de señal abierta, por cable y satelital que cuenta con afiliadas en Estados Unidos y en Puerto Rico, produce una alineación de conciertos y eventos en vivo en todo el país, y es propietaria de un grupo de propiedades digitales, entre ellas La Musica, una aplicación móvil que ofrece contenido de audio y video en streaming enfocado hacia los latinos y HitzMaker, un destino de talentos emergentes para artistas en ciernes. Para obtener más información, visítenos en línea en www.spanishbroadcasting.com.

Declaraciones a futuro
Este comunicado de prensa contiene ciertas declaraciones a futuro. Estas declaraciones a futuro, que se incluyen de acuerdo con las disposiciones de puerto seguro de la Ley de Reforma de Litigios de Valores Privados de 1995, pueden involucrar riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden causar que los resultados reales de la compañía y el desempeño en períodos futuros sea materialmente diferente de cualquier resultado o desempeño futuro sugerido por las declaraciones a futuro en este comunicado de prensa. Aunque consideramos que las expectativas reflejadas en tales declaraciones a futuro se basan en suposiciones razonables, no podemos dar garantías de que los resultados reales no diferirán materialmente de estas expectativas. Las «declaraciones a futuro», como tal término es definido por la Comisión de Bolsa y Valores en sus reglas, regulaciones y comunicados, representan nuestras expectativas o creencias, incluso, pero sin limitarse a, declaraciones relacionadas con nuestras operaciones, desempeño económico, condición financiera, nuestro plan de recapitalización, estrategias de crecimiento y adquisición, inversiones y planes operativos futuros. Sin limitar la generalidad de lo antedicho, palabras como «puede», «hará», «espera», «considera», «anticipa», «intenta», «pronostica», «busca», «plan», «predice», «proyecta», «podría», «estima», «pudiera», «continúa», «buscando» o el negativo u otras variaciones de las mismas o terminología comparable están destinadas a identificar declaraciones a futuro. Estas declaraciones, por su naturaleza, involucran riesgos e incertidumbres considerables, algunas de las cuales están fuera del nuestro control, y los resultados reales pueden diferir materialmente dependiendo de una variedad de factores importantes, incluso, pero sin limitarse a, aquellos identificados en nuestros informes presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores, incluso nuestro informe trimestral en el formulario 10-Q para el trimestre cerrado el 30 de septiembre de 2019. Todas las declaraciones a futuro realizadas aquí se califican mediante estas declaraciones de precaución y los factores de riesgo, y no hay garantías de que los resultados, eventos o acontecimientos reales a los que se hace referencia en este documento ocurrirán o se realizarán. No asumimos obligación alguna de actualizar o revisar las declaraciones a futuro para reflejar cambios en las suposiciones, la ocurrencia de eventos no anticipados o cambios a los resultados operativos futuros.

(A continuación, se ofrecen las tablas financieras)

Contactos:

Analistas e inversores

Analistas, inversores o medios

José I. Molina

Brad Edwards

Director financiero

The Plunkett Group

(305) 441-6901

(212) 739-6740

 

A continuación, se muestran los estados financieros consolidados condensados sin auditar de las operaciones para los 3:09 meses cerrados el 30 septiembre de 2019 y 2018.

Tres meses cerrados el

30 de septiembre de

Nueve meses cerrados el

30 de septiembre de

Cantidades en miles, excepto cantidades por acción

2019

2018

2019

2018

Ingreso neto

$

36,261

$

34,038

$

110,547

$

102,724

Gastos por operaciones de las emisoras

22,614

20,812

70,865

61,883

Gastos corporativos

2,961

2,132

8,510

8,175

Depreciación y amortización

899

910

2,671

2,906

Pérdida (ganancia) en la disposición de activos, neta

131

(12,671)

92

(12,721)

Costos de recapitalización

1,915

2,286

5,289

4,727

Gastos por indemnización de ejecutivos

1,844

Cargos por deterioro

483

Otros ingresos (pérdidas) por operaciones

1

(16)

Ingreso por operaciones

7,740

20,569

21,292

37,271

Gastos por intereses, neto

(7,807)

(7,748)

(23,419)

(24,013)

Dividendos en las acciones preferentes de la Serie B clasificadas como gastos

por intereses

(2,434)

(2,434)

(7,301)

(7,301)

Ingreso (pérdida) antes de gastos (beneficio) por impuestos sobre la renta

(2,501)

10,387

(9,428)

5,957

Gastos (beneficio) por impuestos sobre la renta

(2,156)

1,722

(3,382)

2,659

Ingreso (pérdida) neto

$

(345)

$

8,665

$

(6,046)

$

3,298

Ingreso (pérdida) neto por acción ordinaria:

Ingreso (pérdida) neto básico y diluido por acción ordinaria:

Acciones ordinarias clase A

$

(0.05)

$

1.18

$

(0.82)

$

0.45

Acciones ordinarias clase B

$

(0.05)

$

1.18

$

(0.82)

$

0.45

Promedio ponderado básico de acciones ordinarias en circulación:

Acciones ordinarias clase A

4,242

4,234

4,242

4,217

Acciones ordinarias clase B

2,340

2,340

2,340

2,340

Promedio ponderado diluido de acciones ordinarias en circulación:

Acciones ordinarias clase A

4,242

4,243

4,242

4,217

Acciones ordinarias clase B

2,340

2,340

2,340

2,340

Parámetros financieros no GAAP

El ingreso neto excluyendo política y el OIBDA ajustado excluyendo política no son parámetros de ingresos, desempeño o liquidez determinados según los Principios Contables Generalmente Aceptados («GAAP», por sus siglas en inglés) en Estados Unidos. Las ventas de carácter político y su efecto dependen de los ciclos políticos y de los momentos específicos de las campañas; en ambos casos se han excluido para permitir la comparación entre los períodos.

El ingreso (pérdida) por operaciones ajustado antes de depreciación y amortización, la ganancia (pérdida) en la disposición de activos, los costos por recapitalización, los gastos por indemnización de ejecutivos, los cargos por deterioro y otros ingresos por operaciones excluyendo compensación basada en acciones y no en efectivo («OIBDA ajustado») no es un parámetro de desempeño o liquidez según los Principios Contables Generalmente Aceptados («GAAP», por sus siglas en inglés) en Estados Unidos. Sin embargo, consideramos que este parámetro es útil para evaluar nuestro desempeño porque refleja un parámetro de desempeño de nuestras emisoras antes de considerar costos y gastos relacionados con nuestra estructura y disposiciones de capital. Este parámetro es ampliamente usado en la industria de la radiodifusión para evaluar el desempeño operativo de una compañía y lo usamos para propósitos de presupuesto interno y para evaluar el desempeño de nuestras emisoras, segmentos, administración y operaciones consolidadas. No obstante, este parámetro no debe ser considerado de forma aislada ni como un sustituto de ingresos por operaciones, ingreso neto, flujos de caja procedentes de actividades operativas o cualquier otro parámetro usado para determinar nuestra liquidez o desempeño operativo que se calcule de acuerdo con los GAAP. El OIBDA ajustado no presenta los ingresos por operaciones de las emisoras según se definen por nuestro contrato que rige los Pagarés. Además, debido a que el OIBDA ajustado no se calcula según los GAAP, no es necesariamente comparable con parámetros con títulos similares usados por otras compañías.

A continuación, se presentan tablas sin auditar, en miles, que concilian el ingreso neto ajustado excluyendo política con los ingresos netos para cada segmento y el ingreso neto consolidado, y el OIBDA ajustado excluyendo política y el OIBDA ajustado con el ingreso (pérdida) por operaciones para cada segmento y el ingreso (pérdida) por operaciones consolidado, los cuales son los parámetros financieros GAAP más directamente comparables.

Para los tres meses cerrados el 30 de septiembre de 2019

Consolidado

Radio

Televisión

Ingreso neto excluyendo política

$

36,204

32,457

3,747

Addback: Ingreso neto por política

57

36

21

Ingreso neto

$

36,261

32,493

3,768

Para los tres meses cerrados el 30 de septiembre de 2018

Consolidado

Radio

Televisión

Ingreso neto excluyendo política

$

32,778

29,504

3,274

Addback: Ingreso neto por política

1,260

751

509

Ingreso neto

$

34,038

30,255

3,783

 

 

Para los nueve meses cerrados el 30 de septiembre de 2019

Consolidado

Radio

Televisión

Ingreso neto excluyendo política

$

110,200

99,253

10,947

Addback: Ingreso neto por política

347

311

36

Ingreso neto

$

110,547

99,564

10,983

Para los nueve meses cerrados el 30 de septiembre de 2018

Consolidado

Radio

Televisión

Ingreso neto excluyendo política

$

100,618

89,473

11,145

Addback: Ingreso neto por política

2,106

1,312

794

Ingreso neto

$

102,724

90,785

11,939

 

 

Para los tres meses cerrados el 30 de septiembre de 2019

Consolidado

Radio

Televisión

Corporativo

OIBDA ajustado excluyendo política

$

10,636

12,994

601

(2,959)

Addback: Efecto de las ventas políticas

52

33

19

OIBDA ajustado

$

10,688

13,027

620

(2,959)

Menos gastos excluidos de OIBDA ajustado pero incluidos en el ingreso (pérdida) por operaciones:

Compensación basada en acciones

2

2

Depreciación y amortización

899

400

447

52

Pérdida (ganancia) en la disposición de activos, neta

131

(7)

138

Costos de recapitalización

1,915

1,915

Otros ingresos por operaciones

1

1

Ingreso (pérdida) por operaciones

$

7,740

12,633

35

(4,928)

Para los tres meses cerrados el 30 de septiembre de 2018

Consolidado

Radio

Televisión

Corporativo

OIBDA ajustado excluyendo política

$

9,941

11,070

997

(2,126)

Addback: Efecto de las ventas políticas

1,159

691

468

OIBDA ajustado

$

11,100

11,761

1,465

(2,126)

Menos gastos excluidos de OIBDA ajustado pero incluidos en el ingreso (pérdida) por operaciones:

Compensación basada en acciones

6

6

Depreciación y amortización

910

420

432

58

Pérdida (ganancia) en la disposición de activos, neta

(12,671)

(159)

29

(12,541)

Costos de recapitalización

2,286

2,286

Otros ingresos por operaciones

Ingreso (pérdida) por operaciones

$

20,569

11,500

1,004

8,065

 

 

Para los nueve meses cerrados el 30 de septiembre de 2019

Consolidado

Radio

Televisión

Corporativo

OIBDA ajustado excluyendo política

$

30,862

38,287

1,076

(8,501)

Addback: Efecto de las ventas políticas

319

286

33

OIBDA ajustado

$

31,181

38,573

1,109

(8,501)

Menos gastos excluidos de OIBDA ajustado pero incluidos en el ingreso (pérdida) por operaciones:

Compensación basada en acciones

9

9

Depreciación y amortización

2,671

1,174

1,341

156

Pérdida (ganancia) en la disposición de activos, neta

92

(46)

138

Costos de recapitalización

5,289

5,289

Gastos por indemnización de ejecutivos

1,844

1,844

Otros ingresos por operaciones

(16)

(16)

Ingreso (pérdida) por operaciones

$

21,292

37,461

(370)

(15,799)

Para los nueve meses cerrados el 30 de septiembre de 2018

Consolidado

Radio

Televisión

Corporativo

OIBDA ajustado excluyendo política

$

30,768

36,334

2,570

(8,136)

Addback: Efecto de las ventas políticas

1,937

1,207

730

OIBDA ajustado

$

32,705

37,541

3,300

(8,136)

Menos gastos excluidos de OIBDA ajustado pero incluidos en el ingreso (pérdida) por operaciones:

Compensación basada en acciones

39

39

Depreciación y amortización

2,906

1,256

1,473

177

Pérdida (ganancia) en la disposición de activos, neta

(12,721)

(171)

(9)

(12,541)

Costos de recapitalización

4,727

4,727

Cargos por deterioro

483

483

Otros ingresos por operaciones

Ingreso (pérdida) por operaciones

$

37,271

36,456

1,353

(538)

 

Datos por segmentos sin auditar
Tenemos dos segmentos sobre los que informamos: radio y televisión. En la tabla resumen que se ofrece a continuación se presentan datos financieros separados para cada uno de nuestros segmentos operativos:

Tres meses cerrados el

30 de septiembre de

Nueve meses cerrados el

30 de septiembre de

Cantidades en miles

2019

2018

2019

2018

Ingreso neto:

Radio

$

32,493

$

30,255

$

99,564

$

90,785

Televisión

3,768

3,783

10,983

11,939

Consolidado

$

36,261

$

34,038

$

110,547

$

102,724

Gastos por ingeniería y programación:

Radio

$

5,688

$

5,303

$

16,370

$

16,016

Televisión

1,582

1,065

4,987

3,409

Consolidado

$

7,270

$

6,368

$

21,357

$

19,425

Gastos de venta, generales y administrativos:

Radio

$

13,778

$

13,191

$

44,621

$

37,228

Televisión

1,566

1,253

4,887

5,230

Consolidado

$

15,344

$

14,444

$

49,508

$

42,458

Gastos corporativos:

$

2,961

$

2,132

$

8,510

$

8,175

Depreciación y amortización:

Radio

$

400

$

420

$

1,174

$

1,256

Televisión

447

432

1,341

1,473

Corporativo

52

58

156

177

Consolidado

$

899

$

910

$

2,671

$

2,906

Pérdida (ganancia) en la disposición de activos, neta:

Radio

$

(7)

$

(159)

$

(46)

$

(171)

Televisión

138

29

138

(9)

Corporativo

(12,541)

(12,541)

Consolidado

$

131

$

(12,671)

$

92

$

(12,721)

Costos de recapitalización:

Radio

$

$

$

$

Televisión

Corporativo

1,915

2,286

5,289

4,727

Consolidado

$

1,915

$

2,286

$

5,289

$

4,727

Gastos por indemnización de ejecutivos:

Radio

$

$

$

$

Televisión

Corporativo

1,844

Consolidado

$

$

$

1,844

$

Cargos por deterioro:

Radio

$

$

$

$

Televisión

483

Corporativo

Consolidado

$

$

$

$

483

Otros ingresos (pérdidas) por operaciones:

Radio

$

1

$

$

(16)

$

Televisión

Corporativo

Consolidado

$

1

$

$

(16)

$

Ingreso (pérdida) por operaciones:

Radio

$

12,633

$

11,500

$

37,461

$

36,456

Televisión

35

1,004

(370)

1,353

Corporativo

(4,928)

8,065

(15,799)

(538)

Consolidado

$

7,740

$

20,569

$

21,292

$

37,271

 

FUENTE Spanish Broadcasting System, Inc.