(English) Children’s Institute Releases Public Service Announcement On The Effects Of Childhood Trauma
Unidos Contra El Cáncer y la Liga Profesional de Béisbol lanzan nuevo anuncio de servicio público para celebrar 11 años de colaboración y porque «Nos unimos en todo momento»
LOS ÁNGELES, California, 9 de julio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Unidos Contra El Cáncer (Stand Up To Cancer, SU2C) planea lanzar una nueva campaña de aviso de servicio público (public service announcement, PSA) en colaboración con el donante fundador, la Liga Profesional de Béisbol (Major League Baseball, MLB). La campaña llamada «Nos unimos en todo momento», que encarna el espíritu y el sentido de comunidad sinónimos del béisbol, culmina con el ya icónico momento de las pancartas de SU2C en que decenas de miles de fanáticos, jugadores, directores técnicos y otros miembros del personal de campo se ponen de pie para un momento de silencio a fin de apoyar a un ser querido afectado por el cáncer. El anuncio de servicio público debutará el martes 9 de julio durante el Juego de Todas las Estrellas de la MLB de 2019 presentado por Mastercard.
La transmisión del nuevo anuncio de servicio público se centrará en los alegres puntos de contacto que son icónicos en el béisbol, como ponerse de pie para atrapar una bola de foul, atrapar una bolsa de maní que lanza un vendedor o aparecer en el jumbotrón, antes del emocionante final con pancartas, que destaca el notable impacto de unirnos como una sola fuerza llena de poder y unidad. La campaña se lanzará en julio en medios impresos, digitales, radiales y de publicidad exterior, y aparecerá en la Serie Mundial de 2019 presentada por YouTubeTV.
El anuncio de servicio público es la colaboración más reciente entre SU2C y la MLB, y marca el 11.º año de la MLB como colaborador de SU2C. Hasta la fecha, la MLB ha recaudado más de $50 millones de dólares para los programas de investigación colaborativos sobre cáncer de SU2C y proporciona un apoyo invaluable para la investigación que ha ayudado a lograr seis nuevas aprobaciones de la Administración de Alimentos y Medicamentos para nuevas terapias contra el cáncer.
«Estamos orgullosos de que nuestra alianza con Unidos Contra El Cáncer haya tenido un impacto significativo en la investigación sobre el cáncer en la última década», afirmó Robert D. Manfred, Jr., Comisionado de Béisbol. «La campaña de este año es otro ejemplo del compromiso que asume nuestro deporte de generar conciencia acerca de esta enfermedad hasta que cada persona que lucha contra el cáncer se convierta en un sobreviviente».
«El apoyo incomparable de nuestro donante fundador, la MLB, ha sido simplemente increíble», manifestó Rusty Robertson, cofundador de SU2C. «Ver a miles de fanáticos de todas las condiciones sociales cada año ponerse de pie y sostener pancartas en apoyo o en memoria de sus seres queridos es un momento intenso y emotivo. La MLB amplió el grito de guerra de SU2C para que llegue a todo el país, destacando que casi todos nosotros nos vemos afectados por el cáncer de alguna forma y que nadie está solo en esto. Debemos continuar unidos haciéndonos escuchar».
La transmisión y las impresiones en inglés y en español del anuncio de servicio público cuentan con la presencia de Uzo Aduba, Jordana Brewster, Matt Damon, Zachary Levi, Joe Manganiello y Candice Patton, cuyas vidas han sido afectadas por el cáncer de alguna manera. La transmisión del anuncio de servicio público también incluye a Connor, un sobreviviente de sarcoma de Ewing, y a Marshella, una sobreviviente de cáncer de mama. La transmisión del anuncio de servicio público fue desarrollada por SU2C y producida por Shark Pig, una productora con sede en Los Ángeles que produce de todo, desde anuncios por Internet hasta películas documentales. El anuncio de servicio público estuvo dirigido por Jesse Fleece, un director establecido en Highland Park que combina comedia con drama para contar historias humanas de amor, esperanza y redención. La campaña impresa fue producida por SU2C. La fotografía estuvo a cargo del fotógrafo Andrew Eccles y la dirección de arte, a cargo de Paul Moore.
En 2008, la Liga Profesional de Béisbol y sus 30 clubes se convirtieron en el donante fundador de SU2C. Desde entonces, la MLB desempeñó un rol esencial a la hora de ayudar a financiar investigaciones innovadoras mediante las cuales se logran tratamientos que salvan la vida de pacientes de cáncer y ha recaudado más de $50 millones de dólares para apoyar los innovadores programas de investigación de SU2C. En 2011, la MLB y SU2C crearon el primer «momento con pancartas» en el Juego de Todas las Estrellas de la MLB registrado en la historia. Los momentos con pancartas han sido parte de cada Juego de Todas las Estrellas y de la Serie Mundial, y decenas de miles de fanáticos, jugadores, árbitros y miembros del personal del estadio se toman un momento para honrar a un ser querido afectado por el cáncer.
En los últimos 11 años, la colaboración de SU2C con la MLB ha ayudado a acercar la causa a los hogares de millones de fanáticos del béisbol de todo el país. Además de los impactantes momentos con pancartas, SU2C y la MLB han lanzado numerosas campañas para celebrar su colaboración, incluidos anuncios de servicio público pasados en los que participaron Steve Carell, Jake Gyllenhaal, Colin Hanks y Ken Jeong, embajadores de SU2C. La MLB ha permitido que la misión de SU2C se amplíe significativamente y que puedan hacerse importantes avances en pos del día en que todos los pacientes de cáncer se conviertan en sobrevivientes a largo plazo.
Visite standuptocancer.org/mlb para obtener más información acerca de la campaña y síganos en @SU2C en Facebook, Instagram y Twitter para conocer las últimas novedades.
Acerca de Unidos Contra el Cáncer
Unidos Contra el Cáncer (SU2C) recauda fondos para acelerar el ritmo de la investigación a fin de conseguir rápidamente nuevas terapias para los pacientes y salvar vidas ahora. SU2C, una división de la Entertainment Industry Foundation (EIF), una organización de beneficencia 501(c)(3), se creó en 2008 por parte de líderes de la industria cinematográfica y de los medios, quienes utilizan los recursos de la industria para involucrar al público en el apoyo a un nuevo modelo colaborativo de investigación del cáncer, y para aumentar la concientización sobre la prevención del cáncer, así como sobre el progreso que se está haciendo en la lucha contra la enfermedad. El personal de SU2C trabaja bajo la dirección de nuestro Comité de Asesoría Científica, dirigido por el premio Nobel Phillip A. Sharp, Ph.D., para implementar rigurosos y competitivos procesos de revisión destinados a identificar las mejores propuestas de investigación que serán recomendadas para entrega de financiación, supervisar la administración de las subvenciones y verificar que exista un trabajo colaborativo entre los diferentes programas de investigación.
Los miembros actuales del Consejo de Fundadores y Asesores (Council of Founders and Advisors, CFA) de SU2C incluyen a Katie Couric, Sherry Lansing, Lisa Paulsen, Rusty Robertson, Sue Schwartz, Pamela Oas Williams, Ellen Ziffren y Kathleen Lobb. Laura Ziskin y Noreen Fraser, ya fallecidas, son también cofundadoras. Sung Poblete, Ph. D, RN, se ha desempeñado como presidenta y directora ejecutiva de SU2C desde 2011.
Para obtener más información acerca de Unidos Contra el Cáncer, visite https://unidoscontraelcancer.org/.
Acerca de la MLB
La Liga Profesional de Béisbol (Major League Baseball, MLB) es la liga de deporte profesional más histórica de los Estados Unidos, consta de 30 clubes de membresía en los EE. UU. y Canadá y representa el nivel más alto de béisbol profesional. La Liga Profesional de Béisbol tiene los eventos deportivos con más asistentes en Norteamérica, y desde 2004, la MLB ha tenido las temporadas más concurridas en la historia del juego. A cargo del comisionado Robert D. Manfred, Jr., la MLB actualmente cuenta con niveles récord de paz laboral, equilibrio competitivo e ingresos de la industria, además del programa de detección de drogas más completo de todos los deportes profesionales de Estados Unidos. La MLB continúa con su compromiso de generar un impacto en las comunidades de los EE. UU., Canadá y el resto del mundo al perpetuar el gran papel que ocupa el deporte en la sociedad e impregnar cada faceta de las iniciativas de las relaciones empresariales, comerciales y comunitarias del béisbol. Con el continuo éxito de las plataformas digitales de MLB Network y MLB, la MLB continúa encontrando formas innovadoras para que sus fanáticos disfruten del pasatiempo nacional de los EE. UU. y de un deporte verdaderamente internacional. Para obtener más información sobre la Liga Profesional de Béisbol, visite www.MLB.com.
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FUENTE Stand Up To Cancer
Disneyland Resort celebra la temporada de Halloween con apariciones alegres en los parques Disneyland y Disney California Adventure del 6 de sept. al 31 de oct. de 2019
ANAHEIM, California, 9 de julio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Halloween Time at the Disneyland Resort pone a visitantes de todas edades bajo su hechizo, con espectral-culares experiencias con la temática especial de la temporada del 6 de septiembre hasta el 31 de octubre de 2019.
La magia de Halloween encantará a visitantes tanto en Disneyland Park como en Disney California Adventure Park donde experiencias populares se transforman en actividades aterradoras. Con atracciones que reciben revestimientos para la temporada, decoraciones, comidas y bebidas con la temática de Halloween y encuentros con los villanos de Disney, parece que los fantasmas felices están a la vuelta de cada esquina.
Este año ofrece un evento nuevo que se lleva a cabo después de las horas regulares y requiere un boleto separado: Oogie Boogie Bash – A Disney Halloween Party en Disney California Adventure. La inolvidable noche está repleta de la diversión de Halloween y ofrecerá entretenimiento nuevo y exclusivo, desde el muy anticipado espectáculo «Villainous!» de «World of Color» hasta un espectáculo en escena con Mickey Mouse, una misteriosa experiencia para recorrer que incluye a los villanos de Disney, y más.
Además, ambos parques cuentan con experiencias de la temporada inspiradas en el espíritu del Día de los Muertos que incluyen la Plaza de la Familia y A Musical Celebration of Coco en Disney California Adventure y, en Disneyland, un colorido tributo en Frontierland.
En Disney California Adventure
Oogie Boogie, de la película «Tim Burton’s The Nightmare Before Christmas», da su malévola versión de un Halloween eterno en Disney California Adventure, donde su enorme silueta llama a visitantes a pasar por la entrada principal del parque. Este año, los visitantes verán la nueva magia de Halloween en la fachada de Carthay Circle con una bandada de murciélagos, pulsos de energía en su interior y proyecciones que transforman la icónica torre con fascinantes escenas. Los visitantes también encontrarán con una estatua de 10 pies de alto del Headless Horseman, el jinete sin cabeza que eleva su cabeza de calabaza al cielo en Buena Vista Street.
Los ciudadanos de Cars Land celebran Halloween convirtiendo Radiator Springs en Radiator Screams. Toda el área temática se transforma con el revestimiento especial de Haul-O-Ween y los residentes de Radiator Springs se ponen sus disfraces de Halloween y decoran sus hogares para la temporada. Lightning McQueen, Mater, Cruz y Red pueden ver un sus disfraces mientras se preparan para salir a pedir dulces.
Las populares atracciones de Cars Land también se transforman: Mater’s Junkyard Jamboree toma un tono espectral como Mater’s Graveyard JamBOOree, y Luigi’s Rollickin’ Roadsters recibe un giro de la temporada y se convierte en Luigi’s Honkin’ Haul-O-Ween.
La popular atracción Guardians of the Galaxy – Mission: BREAKOUT! se transforma cada noche en Guardians of the Galaxy – Monsters After Dark, trayéndole aventuras de Halloween. Al ponerse el sol, el exterior de la atracción se oscurece y de repente vuelve a iluminarse con efectos luminosos que indican que algo anda mal. Los Guardianes han logrado escaparse de la Fortaleza del Colector, pero accidentalmente dejan atrás a Groot. Los visitantes ayudan a Rocket a distraer a las criaturas que andan sueltas para que él pueda rescatar a Groot en este emocionante revestimiento de la temporada.
La Plaza de la Familia también regresa a Paradise Gardens Park, para presentar una celebración inspirada en el espíritu del Día de los Muertos. Esta festiva experiencia de inmersión celebra la querida película de Disney y Pixar, «Coco», y los eternos lazos de la familia con emocionante entretenimiento en vivo, manualidades, deliciosas comidas, experiencias interactivas y mercancía especial.
Varias veces al día, el espectáculo A Musical Celebration of Coco reúne al grupo itinerante, Storytellers of Plaza de la Familia. Y, junto con el anfitrión cantor Mateo, el grupo ganador del Grammy® Mariachi Divas, auténticos bailarines folclóricos y habitantes de la Tierra de los Muertos de la película animada toman parte en esta festiva presentación. Al grupo también se une el audaz Miguel, quien cobra vida con una forma divertida que se inspira en el arte folclórico de México. El grupo entretiene a los visitantes con las entrañables canciones de la película y pone a todos dentro de la historia del fantástico viaje del joven Miguel.
En Disneyland
La diversión de Halloween continúa en Disneyland, donde los visitantes disfrutarán de las hermosas decoraciones en Main Street, U.S.A., que incluyen una lámpara de calabaza gigante con forma de Mickey Mouse.
Haunted Mansion, que celebra su 50 aniversario este verano, se transforma con su temática anual para la temporada de fiestas – Haunted Mansion Holiday – inspirada en la clásica película de Walt Disney Pictures, «Tim Burton’s The Nightmare Before Christmas». Durante la temporada de fiestas, la atracción celebra la colisión entre Halloween y la Navidad que nace de la muy particular interpretación que Jack Skellington le da al día festivo.
Y, por vez primera en casi una década, todos los visitantes que lleguen a Disneyland durante la temporada de Halloween podrán disfrutar una versión del espectáculo de proyecciones supernaturales y efectos especiales – «Halloween Screams». Este espectáculo nocturno, uno de los favoritos que hasta hace poco se presentaba en las fiestas de Halloween después de las horas regulares en Disneyland, añade a la espeluznante diversión la mayoría de las noches de la temporada con su macabro maestro de ceremonias, Jack Skellington. Durante noches selectas, «Halloween Screams» se elevará a los cielos cuando el espectáculo se realce con la adición de fuegos artificiales.
Además, para conmemorar la celebración del Día de los Muertos, los visitantes verán una colorida exhibición en Frontierland que cuenta con un icónico trío musical de esqueletos, flores con hermosos y brillantes colores, y otras decoraciones.
Oogie Boogie Bash – A Disney Halloween Party*
El nuevo Oogie Boogie Bash – A Disney Halloween Party se suma a la espeluznante diversión de Halloween Time en el Disneyland Resort. Oogie Boogie Bash, que toma el lugar de Mickey’s Halloween Party, empieza el 17 de septiembre y se lleva a cabo durante 20 noches selectas en Disney California Adventure. En Oogie Boogie Bash, Oogie Boogie ha lanzado su hechizo, y llama a los villanos de Disney para crear emocionantes sorpresas. Todo el parque Disney California Adventure se llena del encanto de Halloween para la fiesta, desde música y decoraciones especiales hasta encuentros con personajes, senderos llenos de dulces y entretenimiento en vivo nuevo.
Este evento que requiere un boleto separado incluye:
- «Villainous!» – El nuevo espectáculo de «World of Color», que es exclusivo de Oogie Boogie Bash, presenta un cuento de Halloween acerca de una jovencita llamada Shelley Marie, un personaje nuevo que se creó para el espectáculo. Ella tiene que tomar una decisión acerca de su disfraz de Halloween, y se pregunta si podría ser tan fuerte y especial como algunos personajes favoritos de Disney. El cuento lleva a Shelley Marie en un recorrido inolvidable que explora el lado malvado de los personajes de Disney a través de las fuentes, luces, rayos láser, proyecciones y efectos especiales. «Villainous!» les muestra a los visitantes que muy dentro de nosotros, todos tenemos un poquito de villano.
- Redwood Creek Challenge Trail – El popular sendero se transforma en un maravilloso y etéreo mundo de villanos de Disney que nunca se ha visto antes. Esta nueva experiencia se desenvuelve en una serie de escenas, cada una de las cuales crea un espacio de ensueño hermoso e inolvidable con colores, sonido, luces y sombras, donde las historias salen de la oscura noche para crear un mundo de encanto.
- Más festividades después de las horas regulares – Los visitantes también disfrutarán nuevos senderos de dulces por todo el parque, encuentros con personajes, el desfile «Frightfully Fun Parade», el espectáculo Mickey’s Trick and Treat y más.
Para detalles adicionales y para comprar boletos para Oogie Boogie Bash – A Disney Halloween Party, los visitantes pueden ir a Disneyland.com/HalloweenParty.
El espíritu de la espeluznante diversion se sentirá por todo el resort, incluso en el Downtown Disney District y los Hoteles del Disneyland Resort. Para más información acerca de Halloween Time en el Disneyland Resort, vaya a Disneyland.com/Halloween.
*El número de boletos disponible es limitado y solo válido para la fecha y horario específicos del evento. Límite de ocho (8) boletos por persona, por fecha del evento. No se requiere boleto para visitantes de 2 años o menores. Los boletos no son reembolsables y no se pueden revender o transferir para propósitos comerciales. Los disfraces están sujetos a las normas de Disney y no pueden ser obstaculizadores u ofensivos; vea las normas de eventos especiales para disfraces en https://disneyland.disney.go.com/faq/parks/dress para las restricciones. La oferta y los elementos del evento están sujetos a restricciones, cambios o cancelaciones sin aviso.
Acerca del Disneyland Resort
El Disneyland Resort cuenta con dos espectaculares parques temáticos – Disneyland (el parque temático original de Disney) y Disney California Adventure Park – además de tres hoteles y el Downtown Disney District, que ofrece restaurantes, tiendas y entretenimiento únicos. Los tres hoteles del resort son el lujoso Disney’s Grand Californian Hotel & Spa con 948 habitaciones, que también incluye 50 unidades que equivalen a habitaciones de dos recámaras del Disney Vacation Club; el mágico, Disneyland Hotel con 973 habitaciones – ambas propiedades de Cuatro Diamantes de AAA – y Disney’s Paradise Pier Hotel con 481 habitaciones y su temática de un «día en la playa». Para información sobre las atracciones y vacaciones en el Disneyland Resort, vaya a Disneyland.com, llame al (866) 43-DISNEY o comuníquese con agentes de viajes locales. Ubicado en Anaheim, Calif., el Disneyland Resort abrió sus puertas el 17 de julio de 1955. Está abierto a diario, todo el año.
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/944268/Disneyland_Resort_Halloween_Time.jpg
FUENTE Disneyland Resort
Nueva acción en vivo a través de publicidad del servicio público: Dora y la Ciudad Perdida de Oro de PSA inspirar a las familias a pasar tiempo en la naturaleza
NUEVA YORK, 9 de julio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Servicio Forestal del USDA y el Ad Council, han unido esfuerzos con Dora y la Ciudad Perdida de Oro, de los estudios Paramount con la finalidad de alentar a las familias a disfrutar de la naturaleza, encontrar sus propias aventuras y crear recuerdos valiosos juntos al visitar sus bosques o parques locales. Las nueva publicidad del servicio público (PSAs por sus siglas en inglés) es una extensión de las campañas Discover the Forest (en inglés) y Descubre el Bosque (en español), que el Servicio Forestal de EE. UU. y Ad Council tienen juntos, y a través de las cuales realizan esfuerzos para enfatizar el papel que juega la naturaleza para fomentar la curiosidad y momentos de descubrimiento natural entre los preadolescentes y sus familias.
Las nuevos PSAs resaltan y se enfocan en las aventuras que uno puede encontrar en un bosque, al tiempo que dirigen a las audiencias a los sitios de DiscoverTheForest.org y DescubreElBosque.org para encontrar un bosque o parque cercanos al lugar en el que viven. Los PSAs, presentarán personajes de la película, así como una adaptación de acción en vivo de la icónica serie animada Dora la Exploradora, en la que se está incluyendo a Dora, sus amigos y su familia; además, el campo de exposición de la publicidad se ampliará a través de la campaña y las plataformas antes mencionadas, durante el periodo de lanzamiento.
«Los nuevos anuncios de servicio público capturan la emocionante sensación de aventura que podemos encontrar cuando pasamos tiempo en la naturaleza», dijo Lisa Sherman, Presidenta y CEO de Ad Council. «No hay mejor momento que el verano para explorar un bosque o parque cercanos, y estamos encantados de asociarnos con Paramount para difundir los muchos beneficios que resultan de pasar más tiempo en los espacios abiertos».
Con el tiempo, la población en general se ha alejado de los entornos rurales a las áreas metropolitanas. Ahora, más del 80% de los estadounidenses viven en ciudades. Afortunadamente, las familias a menudo no tienen que salir de la ciudad para llevar a sus hijos a una aventura en el bosque. A través de la exploración de bosques y parques cercanos, los niños y sus familias pueden sentirse conectados con la naturaleza, además de poder crear en última instancia un legado de custodia (por entorno el natural) e interés por pasar tiempo al aire libre, que durará durante toda su vida.
«El Servicio Forestal no solo maneja millones de acres de Tierras Forestales Nacionales para el público estadounidense, sino que también se enorgullece de asociarse con los municipios en proyectos de bosques urbanos para alentar a que las personas salgan a pasar tiempo al aire libre», dijo la Jefa Vicki Christiansen. «Los estudios han demostrado que cuando los niños experimentan un entorno similar a un bosque en un entorno urbano, están mucho más interesados en visitar los bosques y los pastizales nacionales».
Después de haber pasado la mayor parte de su vida explorando la selva con sus padres, nada de esas experiencias podría preparar a Dora (Isabela Moner) para experimentar la aventura más peligrosa que haya vivido: la preparatoria o High School. Como la exploradora de toda la vida que es, Dora rápidamente se encuentra liderando a Boots (su mejor amiga que es un mono), Diego (Jeff Wahlberg), a un misterioso habitante de la jungla (Eugenio Derbez), y a un grupo de adolescentes de trapo, en una aventura de acción en vivo para salvar a sus padres (Eva Longoria, Michael Peña); es así que resuelven el misterio imposible detrás de una ciudad perdida de oro.
«Dora y la Ciudad Perdida de Oro nos lleva directamente a la naturaleza y te transforma de un asiento a un espacio al aire libre», dijo Michelle Hagen, Vicepresidenta ejecutiva de las Asociaciones Mundiales de Paramount Pictures. «Como parte de la iniciativa Discover the Forest de Ad Council, ¡Dora ayudará a despertar la imaginación, alimentar la curiosidad e inspirará a todos a salir y explorar!».
Las participaciones previas de Ad Council en coordinación con Paramount, incluyen una asociación durante el 2019 con Wonder Park a favor de la campaña She Can STEM. Las alianzas adicionales incluyen personajes y grabaciones de Teenage Mutant Ninja Turtles: Out of the Shadows, en un campaña que se realizó a favor de la Prevención de la Intimidación del Ad Council y Selma, esfuerzo de colaboación que estuvo enfocado en la campaña Better Futures de UNCF.
Los anuncios de servicio público se ejecutarán gracias a tiempo y espacio que han sido donados, de acuerdo con el modelo del Ad Council. Están disponibles en inglés y español, en formato de TV, digital y publicidad exterior, en todo el país.
Para encontrar un bosque o parque cerca de usted, visite DiscoverTheForest.org y DescubreElBosque.org.
Acerca del Servicio Forestal del USDA
El Servicio Forestal de los Estados Unidos (www.fs.fed.us) tiene a su cargo el manejo de 193 millones de acres de bosques y pastizales nacionales para el público estadounidense. Su misión es mantener la salud, la diversidad y la productividad de los bosques y pastizales de la nación, para satisfacer las necesidades de las generaciones presentes y futuras. El Servicio Forestal de los Estados Unidos es la agencia responsable de supervisar el uso de Smokey Bear en cooperación con la Asociación Nacional de Guardabosques Estatales y el Consejo Publicitario (The Advertising Council).
Acerca de Paramount Pictures Corporation
Paramount Pictures Corporation (PPC), es una productora y distribuidora global de cinematografía para el entretenimiento, es una unidad de Viacom (NASDAQ: VIAB, VIA), una compañía líder en materia de contenidos con marcas de entretenimiento cinematográfico, de televisión y digital, reconocidas y respetadas. Paramount controla la colección de algunas de las marcas más poderosas en entretenimiento cinematográfico, incluyendo Paramount Pictures, Paramount Animation, Paramount Television y Paramount Players. Las operaciones PPC también incluyen a Paramount Home Media Distribution, Paramount Pictures International, Paramount Licensing Inc. y Paramount Studio Group.
Acerca del Consejo Publicitario (Ad Council)
El Ad Council reúne a las mentes más creativas en materia de publicidad y medios de comunicación para atender las causas más meritorias. Sus campañas altruistas, innovadoras y sociales permiten elevar la conciencia. Ellos inspiran a tomar acción. Ellos salvan vidas. Para obtener más información, visite AdCouncil.org, siga a las comunidades de Ad Council en Facebook y Twitter, y vea las contribuciones creativas en YouTube.
Video – https://www.youtube.com/watch?v=rGj1FoITlwE
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/748305/Ad_Council_Logo.jpg
FUENTE Ad Council
Las fiestas para quinceañeras implican un gasto que supera los $20,000 en la continuidad de una tradición que conmemora dejar la infancia atrás
ANN ARBOR, Michigan, 9 de julio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mi Padrino®, la plataforma líder en planificación de eventos y regalos colectivos para quinceañeras y bodas Hispanas, publicó hoy las conclusiones del Informe Quinceañera de Mi Padrino, el primer estudio sobre las fiestas para quinceañeras. Mi Padrino realizó una encuesta entre quinceañeras de todo el país y develó la forma en que el costo de estas fiestas sigue aumentando a medida que las familias Hispanas buscan ofrecer a sus hijas, en esa fecha especial, experiencias cada vez más originales.
En los últimos 12 meses, el costo promedio de una fiesta para quinceañera, de las cuales se llevan a cabo más de 525,000 en los Estados Unidos cada año, fue de $21,781. Las familias Hispanas empiezan a planear mentalmente las fiestas de quince años de sus hijas desde el día de su nacimiento, y no solo en un sentido emocional, sino también financiero, pues se dedican a hacer sus sueños realidad más allá de una cena y bebidas, o el tradicional vestido de quinceañera, hasta encontrar la forma de incluir a todos sus amigos y familiares en el gran evento.
Muchas familias están encontrando ideas del estilo hágalo usted mismo para mantenerse en un presupuesto limitado, pero muchas otras no pueden resistir la tentación de comprar extravagantes pasteles alusivos o seguir nuevas tendencias como La Hora Loca, que incluye todo tipo de decorados e incluso robots LED. «Hoy, la fiesta para la quinceañera es más que una pequeña celebración con pastel y globos. Las familias empiezan a planificar de 12 a 18 meses antes de la fecha y preparan una noche que asemeja a un cuento de hadas que su pequeña recordará por siempre», dijo Kim Gamez, CEO y fundadora de Mi Padrino. «Muchas fiestas de quince años todavía reflejan el origen cultural de la familia y tienen un toque más tradicional, pero cada vez vemos más referencias a la cultura popular para crear diseños espectaculares que constituyen más una experiencia que un simple evento. Cada fiesta de quince años es una historia personal: la de una niña que se convierte en mujer. Por eso cada joven merece celebrar a su manera».
Consulte las Principales 15 Tendencias para Quinceañeras de Mi Padrino para conocer los detalles de estas extravagantes celebraciones.
Acerca de Mi Padrino
Nuestra misión es colaborar con la planificación de eventos hispanos sin fronteras. La singularidad de nuestro mercado se dedica a cada uno de los detalles de la planificación de un evento. Ayudamos a la población Latina a encontrar y contratar proveedores, productos y servicios a fin de que pueda concentrarse fácilmente en lo importante: los motivos para celebrar.
FUENTE Mi Padrino
Inland Empire Health Plan (IEHP) Anuncia a su Nuevo CEO
RANCHO CUCAMONGA, California, 8 de julio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Junta de Gobierno de Inland Empire Health Plan (IEHP) anunció que el Director Ejecutivo de Operaciones de IEHP, Jarrod B. McNaughton, será el sucesor del Dr. Bradley P. Gilbert como Director General Ejecutivo de IEHP (IEHP Chief Executive Officer, CEO) a partir del 20 de julio de 2019.
El Sr. McNaughton fue elegido después de una búsqueda rigurosa en todo el país, facilitada por la firma de reclutamiento WittKiefer, que incluyó entrevistas extensas con integrantes de la Junta Directiva de IEHP y líderes de IEHP. El Dr. Gilbert colaboró con la Junta durante el proceso de selección para garantizar que el nuevo CEO mantendría el firme compromiso de IEHP con sus socios y Miembros.
El Dr. Gilbert anunció su retiro el 26 de noviembre de 2018, después de laborar 23 años con IEHP, además de desempeñar una distinguida carrera profesional en el área de la atención médica a lo largo de cuatro décadas.
«Participar activamente en el proceso para encontrar a alguien que tuviese como base la filosofía de vida: ‘hacer lo correcto‘, fue esencial para mí,» comentó el Dr. Gilbert. «Durante un proceso de entrevistas intensivo y riguroso, fue evidente que la experiencia y la perspectiva de Jarrod B. McNaughton en mejorar los servicios para nuestros Miembros al establecer asociaciones con nuestros Proveedores, socios de servicios para la comunidad y Miembros del Equipo son el complemento de la visión general, la misión, la cultura y los valores fundamentales de IEHP. Confío en que dejo esta organización en las manos adecuadas.»
El Sr. McNaughton cuenta con más de 20 años de experiencia como líder en el área de atención médica, incluidas sus posiciones recientes como presidente de Kettering Medical Center en Ohio y vicepresidente ejecutivo de Kettering Health Network. Se unió a IEHP como Director Ejecutivo de Operaciones en mayo de 2018. En este cargo, ha liderado cambios positivos en toda la organización, incluidos Servicios para Miembros, proceso de quejas, estrategias fundamentales en sistemas de negocios, optimización de procesos y la «Transformación LEAN» de IEHP, manteniendo el impulso, la misión, la cultura y los valores internos de IEHP.
«Es un honor haber sido elegido para dirigir a IEHP, una organización fuerte e innovadora con una misión sensible y una red excepcional de profesionales médicos, personal y Miembros,» expresó Jarrod B. McNaughton. «Seguiré construyendo enfocado en la cultura innovadora de IEHP, manteniendo una visión hacia el futuro.»
«Me faltan palabras para describir el impacto tan positivo que el Dr. Gilbert ha tenido en IEHP y en la comunidad. De antemano sabemos que lo extrañaremos mucho y, de igual manera, le deseamos lo mejor en su bien merecida jubilación,» expresó el Presidente de la Junta Directiva de IEHP, Curt Hagman. «Siendo nuestro Director Ejecutivo de Operaciones, Jarrod B. McNaughton ha demostrado ser un líder dinámico, y la Junta cree firmemente que es la persona adecuada para continuar con el legado del Dr. Gilbert: ‘hacer lo correcto‘ para nuestros Miembros, Proveedores y Miembros del Equipo. Esperamos con interés este próximo capítulo en la extraordinaria historia de nuestra organización.»
Siguiendo el liderazgo del Dr. Gilbert, el número de membresías de IEHP aumentó de 365,000 a más de 1.2 millones de Miembros. Su red de proveedores se ha ampliado para incluir a más de 6,400 proveedores y su fuerza laboral ha crecido a más de 2,000 empleados. Durante este crecimiento sin precedentes, el Dr. Gilbert y el liderazgo ejecutivo de IEHP crearon un entorno estable que inspiró la innovación y elevó la calidad de los servicios para los Miembros y Proveedores.
Acerca de IEHP
IEHP, Inland Empire Health Plan, es un plan de salud sin fines de lucro de Medi-Cal y Medicare ubicado en Rancho Cucamonga, California. Con una red de más de 6,400 proveedores y más de 2,000 empleados, IEHP ofrece sus servicios a más de 1.2 millones de residentes de los condados de Riverside y San Bernardino que están inscritos en Medi-Cal o Cal MediConnect Plan (Medicare-Medicaid Plan). Por medio de una asociación dinámica con los proveedores, un servicio premiado y productos innovadores, IEHP se compromete íntegramente a ofrecer a sus Miembros servicios de atención médica de calidad, accesibles y basados en el bienestar. www.iehp.org.
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/944248/Jarrod_McNaughton.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/820442/IEHP_Logo.jpg
FUENTE IEHP
Un análisis sobrio del costo/beneficio del proyecto de ley que extendería el horario de expendio de alcohol en los bares hasta las 4am será dado a conocer por Alcohol Justice, y la California Alcohol Policy Alliance con el miembro de la Asamblea de California Lackey
SACRAMENTO, California, 8 de julio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El miembro de la Asamblea Estatal de California Tom Lackey se unirá a Alcohol Justice y la California Alcohol Policy Alliance (CAPA) en un evento de prensa en el Capitolio para dar a conocer el «High Cost of the 4am Bar Bill» (Alto costo del proyecto de ley para mantener a los bares abiertos hasta las 4am), el primer análisis del costo/beneficio de su clase que enumera los efectos de cambiar la política estatal sobre alcohol para permitir que se extienda el horario de expendio de alcohol en bares, restaurantes y clubes.
El nuevo análisis fue preparado por la respetada organización ARG de Oakland, un proyecto del Public Health Institute. El «High Cost of the 4am Bar Bill» es una respuesta a la narrativa parcial de ingresos al estado, un desarrollo económico de la vida nocturna ofrecido por Scott Wiener, el autor de SB 58. El proyecto de ley, el tercer intento en tres años por Wiener de alterar las protecciones de una última hora (last call) uniforme estatal, daría a 10 ciudades, en un llamado «programa piloto», la capacidad de extender las horas de venta de alcohol hasta las 4 de la mañana.
El «High Cost of the 4am Bar Bill» documenta desagradablemente las peores preocupaciones de Alcohol Justice y CAPA de que la salud y la seguridad públicas se verían comprometidas gravemente si SB 58 pasa a ser ley. El cambio de política no beneficiará a la comunidad, pero sí beneficia a los intereses privados y corporativos a un costo considerable para el público. La oposición de la comunidad al proyecto de ley está bien justificada.
Qué: Evento de prensa / Publicación de un análisis de costo/beneficio
Cuándo: Martes, 9 de julio de 2019, 10:00 a 11:00am
Dónde: Escalinatas del norte, Capitolio de California, Calle 10 y Calle L, Sacramento, California 95814
Quién: Invitados
- Miembro de la Asamblea Estatal de California Tom Lackey (R-Palmdale)
- Alcohol Justice
- California Alcohol Policy Alliance (CAPA)
- California Council on Alcohol Problems
- Mothers Against Drunk Driving (MADD)
- California Medical Association (CMA)
- Health Officers Association of California (HOAC)
Por qué: SB 58 permitiría que los horarios de cierre de minoristas on-sale se extiendan de 2am a 4am como parte de un «programa piloto» realizado por ABC. El programa piloto se puede llevar a cabo en diez ciudades: San Francisco, Oakland, Sacramento, Los Ángeles, West Hollywood, Long Beach, Cathedral City, Coachella, Palm Springs y Fresno.
Según los Centros para el Control de Enfermedades (CDC), California ya sufre más daños anuales relacionados con el alcohol que cualquier otro estado: más de 10,500 muertes relacionadas con el alcohol, $35 mil millones en costos totales, $14.5 mil millones en costos del estado.
Alcohol Justice y la California Alcohol Policy Alliance han adoptado una posición firme EN CONTRA de SB 58, un proyecto piloto mal concebido y financiado inadecuadamente. Piden respetuosamente que se detenga este peligroso experimento de la vida nocturna. Los contribuyentes de California no necesitan pagar daños a la salud y a la salud públicas adicionales para el beneficio de la industria de vida nocturna.
Datos breves sobre SB 58
- Elimina las protecciones uniformes de la última llamada a las 2am
- Le cuesta al estado al menos $3 a $4 millones al año para administrar
- Le cuesta al estado, a diez ciudades del proyecto piloto, y a ciudades y pueblos en las «Splash Zones» (zonas expuestas), decenas de millones más para mitigar los daños
- Hace caso omiso de 40 años de investigaciones de salud pública revisadas por pares sobre los peligros de extender la última llamada
- Ignora $34 mil millones en daños actuales y anuales relacionados con el alcohol en California
- Subsidia y recompensa a vendedores de alcohol nocturnos a costo del público
Organizaciones miembros de la CAPA
- Alcohol Justice
- Alcohol-Narcotics Education Foundation of California
- ADAPP, Inc.
- ADAPT San Ramon Valley
- Bay Area Community Resources
- Behavioral Health Services, Inc.
- CA Council on Alcohol Problems
- CASA for Safe & Healthy Neighborhoods
- Center for Human Development
- Center for Open Recovery
- DogPAC of San Francisco
- Dolores Huerta Foundation
- Eden Youth & Family Center
- Institute for Public Strategies
- FASD Network of Southern CA
- FreeMUNI – SF
- Friday Night Live Partnership
- Koreatown Youth & Community Center
- Laytonville Healthy Start
- L.A. County Friday Night Live
- L.A. Drug & Alcohol Policy Alliance
- La Oficina de Educación del Condado de L.A.
- Lutheran Office of Public Policy – CA
- MFI Recovery Center
- Mountain Communities Family Resource Center
- National Asian Pacific American Families Against Substance Abuse
- National Council on Alcoholism & Drug Dependence – Orange County
- Partnership for a Positive Pomona
- Paso por Paso, Inc.
- Project SAFER
- Pueblo y Salud
- Reach Out
- San Marcos Prevention Coalition
- San Rafael Alcohol & Drug Coalition
- SAY San Diego
- Saving Lives Drug & Alcohol Coalition
- South Orange County Coalition
- Tarzana Treatment Centers, Inc.
- The Wall Las Memorias Project
- UCEPP Social Model Recovery Systems
- Women Against Gun Violence
- Youth For Justice
El «High Cost of the 4am Bar Bill» estará disponible en el evento de prensa y como archivo PDF descargable a las 10am el martes 9 de julio de 2019 en AlcoholJustice.org
Se anima al público ACTUAR para #STOP4amBarBill enviando un mensaje de texto con la palabra JUSTICE al 313131
CONTACTO: Michael Scippa 415 548-0492
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FUENTE Alcohol Justice
El concejal Koretz de la Ciudad de Los Ángeles, Alcohol Justice y la California Alcohol Policy Alliance presentan aleccionador análisis de costo-beneficio de la ley de bares hasta las 4 a.m.
De US$ 266 millones a más de US$ 1,000 millones — catastrófico costo social neto de daños por el alcohol en cinco años solo en Los Ángeles
LOS ÁNGELES, 8 de julio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El concejal Paul Koretz de la Ciudad de Los Ángeles y la California Alcohol Policy Alliance (Alianza de Políticas sobre el Alcohol de California, CAPA) celebrarán un evento de prensa para presentar «High Cost of the 4am Bar Bill» (El alto costo de la ley de bares hasta las 4 a.m.), el primer análisis en su tipo de costo-beneficio que detalla los efectos de cambiar la política estatal para permitir que bares, restaurantes y discotecas extiendan el horario nocturno de venta de alcohol.
El nuevo análisis fue realizado por la respetada organización ARG, un proyecto del Public Health Institute (Instituto de Salud Pública) con sede en Oakland. «High Cost of the 4am Bar Bill» es una respuesta al relato sesgado sobre ingresos para el estado y desarrollo económico de la vida nocturna presentado por Scott Wiener, el autor del SB 58. La ley, tercer intento de Wiener en tres años para eliminar la protección de un horario límite uniforme en todo el estado, permitiría que 10 ciudades, en un denominado «programa piloto», extendieran el horario de venta de alcohol en bares, restaurantes y discotecas hasta las 4 a.m.
«High Cost of the 4am Bar Bill» ilustra de manera perturbadora las peores preocupaciones de Alcohol Justice y CAPA sobre el grave riesgo para la salud y la seguridad pública si el SB 58 se convierte en ley. El cambio de política no será un beneficio para la comunidad, sino para intereses privados y corporativos a un alto costo público. La oposición de la comunidad a la ley está bien justificada.
Qué: Evento de prensa / Presentación de análisis costo-beneficio
Cuándo: Martes, 9 de julio de 2019, 9:00 – 10:00 a.m.
Dónde: 200 N. Spring St. Los Angeles, CA 90012 (Spring Street – Forecourt)
Quién: Invitados
- Paul Koretz, concejal de la Ciudad de Los Ángeles
- Nury Martinez, concejala de la Ciudad de Los Ángeles
- Marqueece Harris Dawson, concejal de la Ciudad de Los Ángeles
- Greg Smith, concejal de la Ciudad de Los Ángeles
- Mothers Against Drunk Driving, MADD (Madres en Contra de Conducir en Estado de Ebriedad)
- Asian American Drug Abuse Prevention Program, ADAPP, Inc. (Programa Asiático-Estadounidense de Prevención del Abuso de Drogas)
- Cambodian Association of America, CAA (Asociación Camboyana de Estados Unidos)
- Los Angeles Drug and Alcohol Policy Alliance, LADAPA (Alianza de Políticas sobre Drogas y Alcohol de Los Ángeles)
- Pueblo y Salud
- California Alcohol Policy Alliance
- Alcohol Justice
Por qué: El SB 58 permitiría que el horario de cierre para la venta minorista en los locales se extendiera de las 2:00 a.m. a las 4:00 a.m. como parte de un «programa piloto» realizado por ABC. El programa piloto se realizaría en diez ciudades: San Francisco, Oakland, Sacramento, Los Ángeles, West Hollywood, Long Beach, Cathedral City, Coachella, Palm Springs y Fresno.
Según el Center for Disease Control (Centro para el Control de Enfermedades, CDC), California sufre ya más daños anuales relacionados con el alcohol que cualquier otro estado: más de 10,500 muertes relacionadas con el alcohol, US$ 35,000 millones en costos totales y US$ 14,500 millones en costos estatales.
Alcohol Justice y la California Alcohol Policy Alliance han adoptado una firme posición de OPOSICIÓN al SB 58, un proyecto piloto mal concebido e inadecuadamente financiado. Respetuosamente piden que se detenga este peligroso experimento para la vida nocturna. Los contribuyentes de California no tienen por qué pagar daños adicionales a la salud pública y la seguridad para que se beneficie la industria de la vida nocturna.
Datos de interés del SB 58
- Elimina la protección de uniformidad del límite máximo de las 2 a.m.
- Le cuesta al estado al menos US$ 3-4 millones por año para administrar.
- Le cuesta al estado, las diez ciudades del proyecto piloto y las ciudades y pueblos de la zona de influencia («Splash Zones») decenas de millones más para mitigar los daños.
- Pasa por alto 40 años de investigación en salud pública revisada por pares sobre los peligros de extender el horario límite.
- Ignora US$ 34,000 millones en daños anuales relacionados con el alcohol en la actualidad en California.
- Subsidia y recompensa a quienes venden alcohol a la noche a expensas del contribuyente.
Organizaciones miembro de CAPA
- Alcohol Justice
- Alcohol-Narcotics Education Foundation of California (Fundación de Educación sobre el Alcohol y los Narcóticos de California)
- ADAPP, Inc.
- ADAPT San Ramon Valley
- Bay Area Community Resources (Recursos de la Comunidad del Área de la Bahía)
- Behavioral Health Services, Inc.
- CA Council on Alcohol Problems (Consejo de California sobre Problemas con el Alcohol)
- CASA for Safe & Healthy Neighborhoods (CASA para Vecindarios Seguros y Saludables)
- Center for Human Development (Centro para el Desarrollo Humano)
- Center for Open Recovery (Centro para la Recuperación Abierta)
- DogPAC of San Francisco (DogPAC de San Francisco)
- Dolores Huerta Foundation (Fundación Dolores Huerta)
- Eden Youth & Family Center (Centro Eden para Jóvenes y Familias)
- Institute for Public Strategies (Instituto para Estrategias Públicas)
- FASD Network of Southern CA (Red FASD del Sur de California)
- FreeMUNI – SF
- Friday Night Live Partnership (Sociedad Friday Night Live)
- Koreatown Youth & Community Center (Centro Comunitario y de Jóvenes de Koreatown)
- Laytonville Healthy Start
- L.A. County Friday Night Live (Sociedad Friday Night Live del Condado de Los Ángeles)
- L.A. Drug & Alcohol Policy Alliance (Alianza de Políticas sobre el Alcohol y las Drogas de Los Ángeles)
- L.A. County Office of Education (Oficina de Educación del Condado de Los Ángeles)
- Lutheran Office of Public Policy – CA (Oficina Luterana de Políticas Públicas, California)
- MFI Recovery Center (Centro de Recuperación MFI)
- Mountain Communities Family Resource Center (Centro de Recursos para la Familia de las Comunidades de la Montaña)
- National Asian Pacific American Families Against Substance Abuse (Asociación Nacional de Familias Estadounidenses de Asia-Pacífico contra el Abuso de Sustancias)
- National Council on Alcoholism & Drug Dependence – Orange County (Consejo Nacional sobre Alcoholismo y Drogadependencia, Condado de Orange)
- Partnership for a Positive Pomona (Asociación para una Pomona Positiva)
- Paso por Paso, Inc.
- Project SAFER (Proyecto SAFER)
- Pueblo y Salud
- Reach Out
- San Marcos Prevention Coalition (Coalición de Prevención de San Marcos)
- San Rafael Alcohol & Drug Coalition (Coalición para el Alcohol y las Drogas de San Rafael)
- SAY San Diego
- Saving Lives Drug & Alcohol Coalition (Coalición Saving Lives contra las Drogas y el Alcohol)
- South Orange County Coalition (Coalición del Condado Sur de Orange)
- Tarzana Treatment Centers, Inc.
- The Wall Las Memorias Project (Proyecto The Wall Las Memorias)
- UCEPP Social Model Recovery Systems (Sistemas de Recuperación del Modelo Social UCEPP)
- Women Against Gun Violence (Mujeres contra la Violencia Armada)
- Youth For Justice (Jóvenes por la Justicia)
«High Cost of the 4am Bar Bill» estará disponible en el evento de prensa y como archivo PDF para descarga a las 10 a.m. del martes, 9 de julio de 2019 en AlcoholJustice.org
Se insta al público a ADOPTAR ACCIONES para detener el proyecto #STOP4amBarBill escribiendo JUSTICE al 313131.
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CONTACTO: |
Raul Verdugo 310 689-9401 |
|
Allison Simard 213-473-7467 |
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Logo – https://mma.prnewswire.com/media/944022/California_Alcohol_Policy_Alliance_CAPA_Logo.jpg
FUENTE Alcohol Justice
Residentes del Condado de Marin exigen que se termine con el conducto de la cárcel a la deportación
SAN RAFAEL, California, 8 de julio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ICE Out of Marin y Justicia Para Todos, una coalición centrada en la modificación de las políticas inmorales de la Oficina del Alguacil y otras autoridades policiales del Condado de Marin, asistirá, con prensa disponible, a un Foro Comunitario en virtud de la Ley Truth de la Junta de Supervisores el 9 de julio de 2019 a las 5:30 p.m.
Como hicieron en noviembre pasado, los miembros de la coalición presentarán las mismas exigencias relativas a la cooperación del Condado de Marin con el Servicio de Inmigración y Aduanas (Immigration & Customs Enforcement, ICE). «Estamos preocupados por el nivel de cooperación que nuestro alguacil sigue teniendo con el ICE, especialmente ahora, cuando el ingreso a nuestro sistema de deportación y detención es una entrada al infierno», declaró Lisa Bennett, copresidenta de ICE Out of Marin. «Entregar personas al ICE es algo a lo que siempre nos hemos opuesto, y cualquier organización que siga facilitando las deportaciones, dadas las atrocidades actuales, necesita un control de moralidad».
Además, la coalición aprovechará la oportunidad para REALIZAR un debate público para redefinir la idea de «seguridad pública» desde la perspectiva de la violencia de género y sobre las formas en que la cooperación con el ICE hace en realidad más vulnerables a las mujeres.
Qué: Audiencia especial de la Junta de Supervisores
Quién:
- Junta de Supervisores del Condado de Marin
- Robert Doyle, alguacil del Condado de Marin
- Laura Eberly, ICE Out of Marin y Justicia Para Todos
- Nishtha Jolly, YWCA Silicon Valley
- Otras organizaciones comunitarias y residentes afectados o preocupados por la colaboración del alguacil Doyle con el ICE
Dónde:
- Salas de la Junta de Supervisores del Condado de Marin, 3501 Civic Center Dr., Suite 329 San Rafael, CA 94903
Cuándo:
- Martes, 9 de julio de 2019, 5:30 p.m.
Por qué:
- En virtud de la Ley TRUTH (AB 2792) de California, vigente desde el 1 de enero de 2018, los ayuntamientos y las juntas de supervisores de California deben realizar un foro comunitario al año, como mínimo, si la policía o el departamento del alguacil permitieron al ICE tener acceso al menos a una persona bajo su custodia el año anterior. Los foros comunitarios tienen el propósito de ofrecer al público información sobre cómo se relacionan los organismos policiales locales con las autoridades federales de inmigración.
- La colaboración continua del alguacil Robert Doyle del Condado de Marin con el organismo federal de inmigración y aduanas (ICE) es una grave preocupación comunitaria, que influye en la seguridad y el bienestar de los residentes de Marin.
- Más de 25 organizaciones de Marin apoyan el Foro de la Ley TRUTH para asegurar que la Junta de Supervisores realice audiencias públicas y adopte medidas contra el alguacil Doyle por prácticas que no contribuyen a mejorar la seguridad pública, no reflejan los valores de este condado y no sintonizan con las mejores prácticas de otros organismos policiales de los condados del Área de la Bahía.
ICE OUT OF MARIN (ICE FUERA DE MARIN) – Una coalición comunitaria
Lisa Bennett y Miguel Gavaldon, copresidentes
Correo electrónico: [email protected]
Teléfono de Lisa: (415) 272-4927
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Otras organizaciones que apoyan el foro: |
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10,000 Degrees |
Marin Peace & Justice Coalition |
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ACLU, sección del Condado de Marin |
MV-CAN |
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Alcohol Justice |
¡Presente! Affinity Group |
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Building Bridges San Rafael |
Sanctuary Marin |
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Fair Housing Advocates Northern CA |
St. Johns, Ross |
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Fairfax People Power |
SURJ Marin |
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ILRC – Immigrant Legal Resource Center |
United Marin Rising |
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Indivisible Marin |
West Marin Standing Together Immigration Committee |
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Indivisible Sausalito |
Youth For Justice |
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The Marin Asian Advocacy Project [Le2] |
Youth Leadership Institute |
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Main Street Moms, Point Reyes |
YWCA San Francisco & Marin |
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Marin County People Power |
Zen Center/Green Gulch |
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Marin Interfaith Council |
CONTACTO:
Lisa Bennett
ICE Out of Marin y Justicia Para Todos
415 272-4927 — [email protected]
FUENTE ICE Out of Marin y Justicia Para Todos
Finales de podio para equipos de Acura en el Canadian Tire Motorsports Park
BOWMANVILLE, Ontario, 8 de julio de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La serie de finales de podio de Acura Motorsports continuó hoy en el Canadian Tire Motorsports Park, con el fabricante extendiendo o ganando la ventaja en el campeonato en todas las categorías del Daytona Prototype International y GTD por primera vez en la temporada del Campeonato IMSA WeatherTech SportsCar de 2019.
El dúo de Meyer Shank Racing integrado por Mario Farnbacher y Trent Hindman allanó el camino para Acura en el Mobil 1 SportsCar Grand Prix Presentado por Acura de hoy, terminando en segundo lugar en GTD en su Acura NSX GT3 Evo; mientras Dane Cameron y Juan Pablo Montoya terminaron en tercero en general y en DPi en su Acura Team Penske ARX-05.
Acura NSX GT3 Evo de Meyer Shank Racing
Tras comenzar en tercer lugar en GTD, el segundo puesto que Hindman y Farnbacher lograron hoy es su tercer resultado de podio en cinco rondas de campeonato esta temporada, incluida una victoria de clase para la pareja el pasado fin de semana en el Autódromo Internacional de Watkins Glen y un final en segundo lugar en el Mid-Ohio Sports Car Course en mayo. La pareja ahora tiene una ventaja de 19 puntos en las posiciones del Campeonato de Pilotos GTD, con 151 puntos frente a los 132 de los rivales Townsend Bell y Franck Montecalvo.
En el segundo Acura de MSR, Katherine Legge y la copiloto Bia Figueiredo empezaron en cuarto lugar y corrieron en el quinto durante la mayor parte de la competencia de dos horas y 40 minutos, pero perdieron una posición después de un reinicio a fines de la carrera para terminar el día en sexto puesto en GTD.
En los resultados de hoy, Acura también saltó por encima de Lamborghini para asumir la ventaja en el Campeonato de Fabricantes GTD por primera vez esta temporada. Después de cinco de 10 carreras, Acura ahora tiene 152 puntos frente a 149 para Lexus y 148 para Lamborghini. Ferrari y BMW son los siguientes, empatados con 135 puntos.
Acura Team Penske ARX-05
En DPi, Cameron y el piloto inicial Montoya también incrementaron su ventaja en el Campeonato de Pilotos con un tercer lugar en su prototipo Acura ARX-05, y ahora tienen 207 puntos cada uno después de siete de 10 carreras de campeonato. Felipe Nasr y Pipo Derani, clasificados en segunda posición, ahora tienen 204 puntos cada uno, después de terminar en cuarto lugar.
Entretanto, con un resultado en quinto puesto hoy, Helio Castroneves y Ricky Taylor, de Acura Team Penske, siguen en un sólido tercer lugar en la batalla por el título de los pilotos con 198 puntos, 10 puntos más que sus rivales más cercanos.
Los resultados de hoy también permitieron a Acura incrementar su ventaja en el Campeonato de Fabricantes DPi, con 230 puntos frente a 227 para Cadillac, 216 para Mazda y 202 para Nissan.
El contenido de medios sociales y los enlaces de video del Mobil 1 SportsCar Grand Prix Presentado por Acura de este fin de semana, están disponibles en los canales de Facebook (https://www.facebook.com/HondaRacingHPD) y Twitter (https://twitter.com/HondaRacing_HPD). Los videos, producidos por el Carolinas Production Group, se pueden ver en: https://www.youtube.com/HondaRacingHPDTV.
Lo próximo
Después de carreras consecutivas por las tres clases del Campeonato WeatherTech SportsCar en el Canadian Tire Motorsports Park y en Watkins Glen, la serie pasa después a una de dos carreras solamente de clase GT, el Northeast Grand Prix del 20 de julio en la ajustada y rápida pista de carreras de Lime Rock Park en Lakeville, Connecticut.
Citas
Mario Farnbacher (Acura NSX GT3 #86 de Meyer Shank Racing) empezó tercero, terminó segundo; tercer final consecutivo de podio esta temporada; lidera el Campeonato de Pilotos GTD con el copiloto Trent Hindman: «Estamos pensando a largo plazo: en el campeonato. El Acura estuvo hoy increíblemente fuerte. Nuestro objetivo era ganar puntos y eso hicimos. Trent [Hindman, el piloto inicial] también hizo un gran trabajo. Hoy tuvimos un resultado que es beneficioso para nuestros planes a largo plazo. Es super importante terminar la carrera y ser constantes. Estoy realmente orgulloso de los chicos que trabajaron tan duro, como siempre, para llevarnos a otro podio».
Dane Cameron (prototipo Acura ARX-05 #6 de Team Penske) empezó tercero, terminó tercero; quinto final consecutivo de podio de 2019; lidera el Campeonato de Pilotos DPi con el copiloto Juan Pablo Montoya: «Fue un día bueno en realidad. Estoy muy orgulloso de donde estamos como equipo en este momento. Todo el mundo está haciendo su trabajo, creo que estamos funcionando al máximo, que es lo que uno quiere en esta parte de la temporada. Extendimos nuestra ventaja de puntos [del campeonato], que es el aspecto más importante aquí. Al final del año, cada punto cuenta. Estoy muy feliz con nuestro auto de carreras de Acura, y realmente feliz con el esfuerzo de nuestro equipo. Ha sido una racha difícil [de carreras consecutivas] para los chicos el pasado par de semanas, así que estoy muy agradecido por los esfuerzos de todos. Las próximas pistas [en la programación] deben ser bastante buenas para nosotros. Es hora de que cada uno cuente».
Ted Klaus (presidente de Honda Performance Development): sobre los resultados de podio de hoy, y la ventaja en el campeonato para Acura en DPi y GTD: «Tanto Acura Team Penske como Meyer Shank Racing fueron capaces de plantear un reto por la ventaja en la última etapa de la carrera, y terminar por delante de sus principales competidores en la contienda por el campeonato. La buena noticia es que ahora lideramos el Campeonato de Fabricantes y el de Pilotos en las dos categorías, y estamos recogiendo la cosecha de los años de trabajo duro de todos en nuestros programas de DPi y GTD. Al entrar en la parte final de la temporada, estamos seguros de que todos se mantendrán enfocados, y que realizarán el máximo esfuerzo para ganar esos campeonatos respectivos. Ciertamente, nuestros mejores deseos van para Victor [Franzoni, el piloto de Juncos Racing que tuvo una fuerte colisión en la parte final de la carrera], y esperamos verlo en la próxima carrera en Road America».
|
Campeonato IMSA WeatherTech SportsCar |
|
|
Circuito: |
Canadian Tire Motorsports Park (pista de carreras de 2.459 millas) Bowmanville, Ontario, Canadá |
|
Estado del tiempo: |
Soleado, benigno, 78 grados F |
|
Cinco mejores, Resultados del prototipo de Acura: |
|||||
|
Ps |
Clase |
Pilotos |
Equipo |
Chasis |
Vueltas/Notas |
|
1. |
Prototipo |
Oliver Jarvis / Tristán Núñez |
Mazda Team Joest |
Maxds RT24P |
125 vueltas |
|
2. |
Prototipo |
Jonathan Bomarito / Harry Tincknell |
Mazda Team Joest |
Mazda RT24P |
+1.699 segundos |
|
3. |
Prototipo |
Dane Cameron/Juan Pablo Montoya |
Acura Team Penske |
Acura ARX-05 |
125 vueltas |
|
4. |
Prototipo |
Pipo Derani / Felipe Nasr |
Action Express |
Cadillac DPi VR |
125 vueltas |
|
5. |
Prototipo |
Helio Castroneves / Ricky Taylor |
Acura Team Penske |
Acura ARX-05 |
125 vueltas |
|
Cinco mejores, Resultados GTD de Acura: |
|||||
|
Ps. |
Clase |
Pilotos |
Equipo |
Chasis |
Vueltas/Notas |
|
1. |
GTD |
Bill Auberlen / Robby Foley |
Turner Motorsports |
BMW M6 GT3 |
113 vueltas |
|
2. |
GTD |
Mario Farnbacher / Trent Hindman |
Meyer Shank Racing |
Acura NSX GT3 |
+2.074 segundos |
|
3. |
GTD |
Townsend Bell / Franck Montecalvo |
AIM Vasser Sullivan |
Lexus FC F GT3 |
113 vueltas |
|
4. |
GTD |
Pat Long / Patrick Lindsey |
Park Place Racing |
Porsche 911 GT3R |
113 vueltas |
|
5. |
GTD |
Scott Hargrove / Zach Robichon |
Praff Motorsports |
Porsche 911 GT3R |
113 vueltas |
|
6. |
GTD |
Katherine Legge / Bia Figueiredo |
Meyer Shank Racing |
Acura NSX GT3 |
113 vueltas |
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/943532/RD_CTPM_19_00148.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/458749/acura_logo.jpg
FUENTE Acura Motorsports