Página 2330

Los niños vienen por las actividades pero se quedan por la comida

0
Dairy Council of California elevates the health of children and families in California through the pursuit of lifelong healthy eating habits. Learn more about our nutrition education programs at HealthyEating.org.

SACRAMENTO, California, 15 de mayo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cuando llega el verano y las escuelas cierran por las vacaciones, también puede cerrarse el acceso a una buena nutrición para los 2 millones de niños californianos que consumen las comidas gratuitas o a precios reducidos en la escuela pero no participan en el Programa de Servicio de Alimentos de Verano (Summer Food Service Program) del Departamento de Agricultura de los EE. UU. (USDA, por sus siglas en inglés).

Vea el comunicado de prensa multicanal interactivo aquí:
https://www.multivu.com/players/English/8288751-usda-dairy-council-of-california-kids-summer-meal-activities/   

No consumir leche ni comidas saludables durante los meses de verano puede tener un impacto negativo en la salud de los niños y ponerlos en desventaja académica al llegar el otoño. Los desayunos y almuerzos de verano proporcionan alimentos de los cinco grupos para todos los niños y adolescentes de 18 años o menos, sin necesidad de papeleo.

En los lugares donde se sirven las comidas de verano, los alimentos nutritivos no son el único beneficio. «Cuando se trata de niños y adolescentes, tener algo que hacer puede ser más atractivo que algo que comer», afirmó Alyson Foote, nutricionista y dietista registrada y gerente de proyectos del Consejo de Productos Lácteos de California (Dairy Council of California). «Por eso trabajamos con organizaciones comunitarias, organizaciones sin fines de lucro, escuelas, bibliotecas y otras entidades para ofrecer actividades divertidas y recursos promocionales gratuitos con las comidas de verano para que los niños y adolescentes californianos menores de 18 años puedan seguir comiendo alimentos saludables este verano».

En los condados de Sacramento y San Bernardino, el Consejo de Productos Lácteos de California trabajó en asociaciones comunitarias, llamadas cooperativas de comidas de verano, con un enfoque en aumentar la cantidad de lugares que sirven estas comidas de verano y el número de participantes. Los lugares que ofrecen actividades participativas como los programas de alfabetización o de ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas por lo general atraen a más participantes durante los meses de verano. Gracias a una gran difusión comunitaria liderada por las escuelas locales y programas de actividades como «Almuerzo en la biblioteca» (Lunch at the Library), la participación en las comidas durante el verano de 2017 aumentó un 15 por ciento en el condado de Sacramento y subió a más del doble en el condado de San Bernardino.

«Sumarse a una cooperativa de comidas de verano es una gran forma de establecer contactos y compartir los recursos de los agricultores, chefs, nutricionistas y educadores de salud pública locales. Realmente es armar un programa de y para la comunidad», dijo Vince Caguin, director de Servicios de nutrición y almacenamiento del Distrito Escolar Unificado de Natomas y miembro fundador de la Sacramento Summer Meals Collaborative (Cooperativa de comidas de verano de Sacramento). «Desafío a mis colegas en todo el estado a contactarse con o fundar una cooperativa de comidas de verano en sus ciudades y agregar un par de lugares más para este verano. Juntos podemos tener un impacto positivo enorme en la salud de los niños de California«.

Todos pueden participar para crear oportunidades para que los niños californianos tengan acceso a actividades y comidas saludables este verano. Las escuelas son una fuente confiable de información para los padres. Antes de que terminen las clases, se recomienda agregar información sobre comidas de verano en los sitios web de las escuelas, dar información a los estudiantes para que la lleven a sus casas y programar actualizaciones en las redes sociales como Facebook y Twitter para mantener informados a los padres y estudiantes. Los departamentos escolares de servicio de alimentos también pueden agregar información sobre comidas de verano en el reverso de los menús. Para obtener modelos de textos para boletines informativos, publicaciones en las redes sociales y más, visite FuelYourSummer.org, un kit de herramientas gratuito creado por la Sacramento Summer Meals Collaborative liderada por United Way California Capital Region.

Acerca del Consejo de Productos Lácteos de California
Desde hace casi un siglo, el Consejo de Productos Lácteos de California (Dairy Council of California) empodera a grupos de interés, incluidos educadores, profesionales de la salud y comunidades, a mejorar la salud de padres e hijos promoviendo hábitos de alimentación saludable durante toda la vida. Fundado por granjas lecheras familiares y procesadores de leche locales de California, el Consejo de Productos Lácteos de California ofrece recursos educativos sobre nutrición basada en la ciencia, clases prácticas sobre los productos lácteos en un salón sobre ruedas, programas de capacitación y herramientas en línea que llegan a millones de personas en California y en todo Estados Unidos. Conozca más en HealthyEating.org.

CONTACTO: Sara Floor, Consejo de Productos Lácteos de California, 916.263.3560 [email protected]

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/661641/Dairy_Council_of_California_Logo.jpg

Dairy Council of California elevates the health of children and families in California through the pursuit of lifelong healthy eating habits. Learn more about our nutrition education programs at HealthyEating.org.

FUENTE Dairy Council of California

La Conferencia Anual 2018 de CMC presenta modelos culturales de éxito y diversidad corporativa

0
AHAA: The Voice of Hispanic Marketing is rebranding as Culture Marketing Council: The Voice of Hispanic Marketing, which will continue to elevate the quality and effectiveness of U.S. marketing by harnessing the power of cultural expertise and impact to drive business results.

FAIRFAX, Virginia, 15 de mayo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Ante una demografía sumamente cambiante, la cultura desempeña un papel clave en las estrategias de marketing, pero los especialistas en marketing suelen sentirse desafiados en términos de estructura y aproximación. Culture Marketing Council: The Voice of Hispanic Marketing (CMC) ofrecerá una instantánea de la diversidad corporativa en el marco de su conferencia anual, programada para celebrarse del 4 al 6 de junio en el Loews Hollywood Hotel de Los Ángeles. Además, la conferencia reunirá a las más grandes marcas, como AutoZone, Coffee-mate, Intuit y Verizon para abordar modelos y estructuras funcionales.

AHAA: The Voice of Hispanic Marketing is rebranding as Culture Marketing Council: The Voice of Hispanic Marketing, which will continue to elevate the quality and effectiveness of U.S. marketing by harnessing the power of cultural expertise and impact to drive business results.

«Queremos asegurarnos de la existencia de especialistas en marketing cultural en todo el espectro de liderazgo de nuestros clientes, además de tener al equipo adecuado de socios», dijo Isaac Mizrahi, presidente de CMC y copresidente y director de operaciones de Alma.

Las sesiones que abordan estos temas son:

  • Corporate America and the State of Latino Representation (Las corporaciones estadounidenses y la representatividad latina)
    Cuando se trata de la representación latina en las corporaciones estadounidenses, ¿a quién le va realmente bien? ¿Qué obstáculos se enfrentan y cuál es la relación entre la representación adecuada y el éxito empresarial? Los panelistas Luke Visconti, director general de DiversityInc, el Dr. Robert Rodriguez, presidente de DRR Advisors LLC y Cristian Camilo Zarta, gerente de reclutamiento/clientes y especialistas multicultural de De Forest Search hablarán de cómo un equipo de liderazgo que es diverso y refleja la composición de nuestra sociedad tiene más probabilidades de entender el nuevo mercado de consumidores.
  • Multicultural Structure: The Good, the Bad and the Ugly (Estructura multicultural: lo bueno, lo malo y lo feo)
    No hay recetas cuando se trata de encargarse del marketing multicultural. Cada cliente tiene un enfoque distinto, desde el practicante profesional durante el verano hasta los departamentos con personal fijo. Las ventajas y desventajas de cada enfoque se discutirán en un panel con Ida Chacon, vicepresidenta de soluciones personalizadas de Collage Group, Margie Bravo, campeona de marketing multicultural de Coffee-mate en Nestlé y Alejandra Barron, directora de mercadería y marketing integrado de AutoZone.
  • Culture is the New Mainstream (La cultura es el nuevo clásico)
    A medida que la demografía cambia a toda velocidad, muchas marcas reconocen el valor de tener a una agencia de marketing multicultural que asuma el liderazgo en ejecuciones clásicas o dirigidas al «mercado general». A cargo de la propietaria de SRI, Catherine Bension, esta sesión incluye a los panelistas Ricardo Aspiazu, director de promociones y marketing de dispositivos de Verizon, y John Sandoval, gerente senior de marca y marketing latino de Intuit, quienes hablarán de la forma en que este modelo es un éxito para su marca. Además, compartirán el proceso de venta al canal, cómo funciona la colaboración, obstáculos y oportunidades, y aprendizajes clave de estas relaciones.

La Conferencia Anual de CMC incluirá contenidos que subrayan el Poder de C3: Creatividad, Comunidad y Cultura. Habrá ponencias por parte de altos directivos de Nestlé y Target, y de grandes líderes de AutoZone, Comcast, Domino’s Pizza, Intuit, NFL, Pepsi, Sprint, Twitter, y Verizon. La lista de temas incluye The Multicultural Marketing Journey with Comcast, Domino’s Pizza & Pepsi, The Hispanic Brand in the Trump Era, Influence of Influencers, Pasión for Sports: How Hispanics Are Driving the Future of Sports Marketing, In-Culture Marketing: Driving Brand Growth, Fireside Chat with Danny Trejo: Hispanic Representation on Screens, The Future of Advertising Agencies, Digital Lives 2018, Fact or Fiction: The Current State of the Hispanic Market, entre otros

Si desea más información visite culturemarketingcouncil.org y siga a CMC en Facebook y Twitter en @cmchispanic con el hashtag de la conferencia #CMCpowerof3.

Acerca de CMC

Fundado en 1996 como Association of Hispanic Advertising Agencies, the Culture Marketing Council: The Voice of Hispanic Marketing es la organización nacional de comercio de todas las empresas de marketing, comunicaciones y medios con pericia hispana confiable.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/635930/Culture_Marketing_Council_Logo.jpg

FUENTE Culture Marketing Council: The Voice of Hispanic Marketing

La aplicación «My NICU Baby» apoya a los padres de bebés nacidos enfermos o demasiado temprano

0
March of Dimes Foundation Logo (PRNewsfoto/March of Dimes Foundation)

WHITE PLAINS, Nueva York, 15 de mayo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para los padres con bebés gravemente enfermos o prematuros, la unidad de cuidados intensivos neonatales (NICU) del hospital puede ser una desconcertante confusión de equipos, sonidos y terminología. Ahora March of Dimes está ayudando a cambiar esa situación ofreciendo una sola parada para información y apoyo para las familias con su nueva aplicación My NICU Baby. La aplicación es gratuita y disponible para dispositivos iOS y Android.

March of Dimes Foundation Logo

«My NICU Baby empodera a las mamás y a los papás con el conocimiento y las herramientas que necesitan en un momento angustioso y aterrador en sus vidas», dijo Stacey D. Stewart, presidenta de March of Dimes.

Al utilizar la aplicación My NICU Baby, las familias tendrán los recursos que necesitan en sus manos para ayudarles a hacer frente a la experiencia de la NICU así como la transición a casa. Las funciones únicas permitirán a las familias a:

  • Ver videos educativos sobre varios temas acerca de la crianza de niños;
  • Aprender el vocabulario del cuidado de su bebé;
  • Usar una lista de verificación y cuestionario para realizar un seguimiento de preguntas para los proveedores de salud, hacer una lista de tareas pendientes, o tomar notas;
  • Realizar un seguimiento de alimentaciones y extracciones de lecha materna para su bebé;
  • Realizar un seguimiento del aumento o pérdida de peso de su bebé;
  • Utilizar la función divertida «Photo booth» (fotomatón) para colocar filtros fotográficos en fotos nuevas o existentes;
  • Participar en Share Your Story (Comparta su historia), la comunidad de padres en línea de March of Dimes;
  • Proveer comentarios a March of Dimes y recibir notificaciones.

«Ninguna otra aplicación tiene todas estas funciones en un solo lugar para padres», dijo Denise Zahui Gboignon, cuyo hijo Orion, nacido prematuramente a las 24 semanas en febrero de 2018, todavía está en la NICU de un hospital de Massachusetts. Denise comenzó a usar My NICU Baby una semana después del nacimiento de Orion. «Era útil encontrar todos los videos educativos ahí mismo. Aprendí los términos médicos utilizados en la NICU, y las preguntas que les debería hacer a los médicos. Mi cuñada también descargó la aplicación y le ayudó a entender el cuidado del bebé también. Vino conmigo cuando me reuní con los médicos y pudo apoyarme más por esta razón».

«En este momento estoy usando la aplicación para realizar un seguimiento del peso de mi hijo; me da gran tranquilidad saber que va por buen camino en su desarrollo», dijo Denise. «También estoy tomando fotos para compartir con la familia y las amistades, y aprendiendo el cuidado canguro. La aplicación me da confianza sobre nuestra transición a casa», dijo ella.

Para Denise la capacidad de conectar con otros padres de bebés prematuros en la comunidad Share Your Story es singularmente valioso. «Otros padres comprenden lo que uno está pasando, y es agradable compartir experiencias con ellos y saber que no está solo».

My NICU Baby es parte de la inversión de March of Dimes en la salud de todas las mamás y bebés. El contenido de la aplicación está escrito en lenguaje sencillo y ha sido revisado por expertos médicos y familias de la NICU. Versiones impresas de la información están disponibles para las familias a través del programa NICU Family Support® de March of Dimes, una asociación entre March of Dimes y hospitales en todo el país que ofrece información y consuelo a familias que pasan por la experiencia de la hospitalización en una NICU de su bebé y ofrece capacitación para el personal de la NICU.

March of Dimes encabeza la lucha por la salud de todas las mamás y bebés. Apoyamos la investigación, dirigimos programas y ofrecemos educación y defensa para que todas las familias puedan tener el mejor comienzo posible. Basándonos en un exitoso legado de 80 años de impacto e innovación, luchamos por cada madre y cada bebé. Visite marchofdimes.org o nacersano.org para más información. Visite shareyourstory.org para consuelo y apoyo. Encuéntrenos en Facebook y síganos en Instagram y Twitter.

Logo – http://mma.prnewswire.com/media/513643/March_of_Dimes_Foundation_Logo.jpg

FUENTE March of Dimes

The Home Depot anuncia resultados del Primer Trimestre y Reafirma su Guía para el Año Fiscal 2018

0
The Home Depot logo. (PRNewsFoto/The Home Depot) (PRNewsFoto/)

ATLANTA, 15 de mayo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, la tienda minorista de mejoras para el hogar más grande del mundo, reportó hoy ventas de $24,900 millones para el primer trimestre del año fiscal 2018, un aumento del 4.4 por ciento con respecto al primer trimestre del año fiscal 2017. Para el primer trimestre del año fiscal 2018, las ventas comparables en tiendas fueron de un 4.2 por ciento positivo, y las ventas comparables en EE. UU. fueron de un 3.9 por ciento positivo.

The Home Depot logo. (PRNewsFoto/The Home Depot) (PRNewsFoto/)

Las ganancias netas para el primer trimestre del año fiscal 2018 fueron de $2,400 millones, o $2.08 por acción diluida, en comparación con las ganancias netas de $2,000 millones, o $1.67 por acción diluida, en el mismo período del año fiscal 2017. Para el primer trimestre del año fiscal 2018, las ganancias diluidas por acción aumentaron un 24.6 por ciento en comparación al mismo período del año anterior.

«Estamos muy complacidos con la sólida situación de nuestro negocio a pesar de un inicio lento para la temporada de ventas de primavera», declaró Craig Menear, presidente de la junta directiva, CEO y presidente. «Aparte de nuestro negocio de temporada, tuvimos resultados sólidos en todos los mercados y categorías, y estamos ante un fuerte ímpetu en todas las líneas de negocios en estas primeras semanas de mayo. Estas tendencias, así como el favorable trasfondo macroeconómico y de la vivienda, nos llenan de confianza para reafirmar nuestra guía de ventas y ganancias para el año fiscal 2018. Me gustaría agradecer a nuestros asociados por su ardua labor y continua dedicación hacia nuestros clientes.»

Guía para el año fiscal 2018

Incluida la adopción de la actualización ASU Núm. 2014-09 discutida más abajo, la Compañía espera que sus ventas para el año fiscal 2018 aumenten aproximadamente entre un 6.7 por ciento, y que las ventas comparables aumenten aproximadamente un 5.0 por ciento. La Compañía también reafirmó su guía para el aumento de las ganancias diluidas por acción para el año, y espera que las ganancias diluidas por acción aumenten aproximadamente un 28.0 por ciento comparado con el año fiscal 2017, a $9.31.

Pronunciamientos contables recientes – Reconocimiento de ingresos

Durante el primer trimestre del año fiscal 2018, la Compañía adoptó la actualización ASU Núm. 2014-09, que corresponde al reconocimiento de ingresos. La adopción de esta norma no afectará de manera sustancial los estados financieros consolidados de la Compañía, ni las divulgaciones relacionadas. Bajo la ASU Núm. 2014-09, la Compañía ha cambiado la presentación de determinados gastos y reembolsos de costos asociados con su programa de tarjeta de crédito con su marca privada, ciertos gastos relacionados con la venta de tarjetas de regalo a clientes, así como los ingresos por tarjetas de regalo vendidas y aún no redimidas. La Compañía también ha cambiado su reconocimiento de los ingresos por tarjetas de regalo no redimidas para que se reconozcan en proporción a medida que sean redimidas, en lugar de basado en patrones históricos de redención. 

La Compañía ha adoptado esta norma sobre una base retrospectiva modificada. De conformidad con ella, la información financiera anterior al año fiscal 2018 no se reestructurará. El estado consolidado de ganancias y el balance general para el primer trimestre del año fiscal de 2018 reflejan el efecto de esta adopción de política contable. El impacto de la adopción fue un aumento de $33 millones a las ventas netas, una disminución de $98 millones al costo de ventas, y el aumento correspondiente de $131 millones a los gastos operativos para el primer trimestre del año fiscal 2018. La adopción por parte de la Compañía no ha tenido impacto alguno en los ingresos operativos, las ganancias netas ni en las ganancias por acción. El balance general refleja el impacto acumulado de la adopción, utilizándose el método retrospectivo modificado, as como el impacto de registrar la previsión por devoluciones de ventas sobre una base bruta, en lugar de un pasivo neto. Puede encontrar más información acerca de la ASU Núm. 2014-09 en http://ir.homedepot.com/financial-reports/quarterly-earnings/2018

The Home Depot llevará a cabo una llamada de conferencia hoy a las 9:00 a.m. (hora del este) para tratar sobre la información incluida en este comunicado de prensa y asuntos relacionados. La llamada de conferencia estará disponible en su totalidad mediante transmisión por Internet y su repetición en http://ir.homedepot.com/events-and-presentations.  

Al final del primer trimestre, la Compañía operaba un total de 2,285 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE. UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. La Compañía emplea a más de 400,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial de Dow Jones y en el índice 500 de Standard & Poor.

###

Ciertas declaraciones aquí contenidas constituyen «declaraciones a futuro» según estas se definen en la Ley de 1995 sobre la Reforma del Litigio de Valores Privados. Las declaraciones a futuro podrían estar relacionadas, entre otros factores, con la demanda de nuestros productos y servicios, el aumento de las ventas netas, las ventas comparables, los efectos de la competencia, la implementación de iniciativas en tiendas, ventas minoristas interconectadas, cadena de suministros y tecnología, temas relacionados con los métodos de pago que aceptamos, el estado de la economía, el estado de los mercados de la construcción residencial, la vivienda y las mejoras del hogar, el estado de los mercados crediticios, incluidos el hipotecario, el de préstamos sobre el valor neto de la vivienda y el de créditos al consumidor, la demanda de ofertas crediticias, las posiciones de inventario y existencias, la administración de las relaciones con nuestros abastecedores y proveedores, la continuación de los programas de recompra de acciones, el desempeño de las ganancias netas, las ganancias por acción, los objetivos de dividendos, la asignación y los gastos de capital, la liquidez, el rendimiento del capital invertido, el apalancamiento de gastos, los gastos de la compensación basada en acciones, la inflación y deflación del precio de productos básicos, la capacidad para emitir deudas bajo términos y con tasas aceptables para nosotros, el efecto de los cargos contables, el efecto de adoptar ciertas normas contables, el impacto de la Ley sobre Cortes Tributarios y el Empleo de 2017, las aperturas y clausuras de tiendas, la guía para el año fiscal 2018 y más allá del mismo, la perspectiva financiera y la integración de compañías adquiridas en nuestra organización, así como la capacidad de reconocer los beneficios y sinergias previstos de dichas adquisiciones.  Las declaraciones a futuro se basan en información disponible actualmente y en nuestras presunciones, expectativas y proyecciones actuales sobre acontecimientos futuros.  Usted no debe confiarse de nuestras declaraciones a futuro. Dichas declaraciones no constituyen garantía alguna del desempeño futuro y están sujetas a acontecimientos, riesgos e incertidumbres en el futuro –muchos de los cuales están más allá de nuestro control y que desconocemos en la actualidad– así como a presunciones posiblemente inexactas que podrían causar que los resultados reales sean substancialmente diferentes a nuestras expectativas y proyecciones. Dichos riesgos e incertidumbres incluyen pero no se limitan a los descritos en el Punto 1A, «Factores de riesgo», y en otras secciones de nuestro Informe Anual que aparece en el Formulario 10-K para nuestro año fiscal cerrado al 28 de febrero de 2018 y en nuestros Informes Trimestrales subsiguientes en el Formulario 10-Q.

Las declaraciones a futuro corresponden solamente a partir de la fecha en que fueron emitidas, y no nos comprometemos a actualizar dichas declaraciones salvo en lo que exija la ley. No obstante, le aconsejamos que revise cualquier otra divulgación que hagamos sobre temas relacionados en las radicaciones periódicas que realicemos ante la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission].

 

THE HOME DEPOT, INC.

ESTADOS DE GANANCIAS CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS

(Sin Auditar)

Tres Meses Terminados

en millones, excepto en los Datos por Acción

29 de abril,
2018

30 de abril,
 2017

% Cambio

Ventas Netas

$

24,947

$

23,887

4.4

%

Costos de las Ventas

16,330

15,733

3.8

Utilidad Bruta

8,617

8,154

5.7

Gastos Operacionales:

Ventas, Generales y Administrativas

4,779

4,361

9.6

Depreciación y Amortización

457

444

2.9

Gastos Operacionales Totales

5,236

4,805

9.0

Ingreso Operacional

3,381

3,349

1.0

Gastos (Ingresos) por Interés y Otros:

Ingresos por Interés e Inversiones

(22)

(13)

69.2

Gastos por Interés

261

254

2.8

Interés y Otros, netos

239

241

(0.8)

Ganancias antes de Provisiones de Impuestos a los ingresos

3,142

3,108

1.1

Provisiones de Impuestos a los Ingresos

738

1,094

(32.5)

Ganancias Netas

$

2,404

$

2,014

19.4

%

Promedio Básico Ponderado de Acciones Ordinarias

1,152

1,198

(3.8)

%

Ganancias Básicas por Acción

$

2.09

$

1.68

24.4

Promedio Ponderado Diluido de Acciones Ordinarias

1,158

1,204

(3.8)

%

Ganancias Diluidas por Acción

$

2.08

$

1.67

24.6

Tres Meses Terminados

Data de Ventas Seleccionado (1)

29 de abril,
2018

30 de abril,
 2017

% Cambio

Transacciones de Clientes (en millones)

375.9

380.8

(1.3)

%

Promedio de Transacciones de Ventas

$

66.02

$

62.39

5.8

Ventas por Pie Cuadrado

412.03

394.17

4.5

—————

(1)     La Data de Ventas Seleccionada no incluye los resultados de Interline Brands, Inc., la cual fue adquirida en el año fiscal 2015.

 

THE HOME DEPOT, INC.

HOJAS DE BALANCES CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS

(Sin Auditar)

en millones

29 de abril,
2018

30 de abril,
 2017

28 de enero,
 2018

Activos

Efectivo y equivalentes en efectivo

$

3,599

$

3,565

$

3,595

Cuentas por cobrar, neto

2,296

2,164

1,952

Inventarios de mercancia

14,432

13,609

12,748

Otros activos circulantes

887

558

638

Total de activos circulantes

21,214

19,896

18,933

Propiedad y equipo neto

21,928

21,789

22,075

Plusvalía

2,281

2,095

2,275

Otros activos

1,227

1,164

1,246

Total de activos

$

46,650

$

44,944

$

44,529

Pasivos y patrimonio de los accionistas

Deuda a corto plazo

$

350

$

$

1,559

Cuentas por pagar

9,726

9,138

7,244

Salarios acumulados y gastos relacionados

1,413

1,353

1,640

Plazos actuales de deuda a largo plazo

1,199

544

1,202

Otros pasivos circulantes

5,445

5,403

4,549

Total de pasivos circulantes

18,133

16,438

16,194

Deuda a largo plazo, excluyendo pagos a plazo actuales

24,244

22,393

24,267

Otros pasivos

2,586

2,151

2,614

Total de pasivos

44,963

40,982

43,075

Total de participación de accionistas

1,687

3,962

1,454

Total de pasivos y participación de los accionistas

$

46,650

$

44,944

$

44,529

 

THE HOME DEPOT, INC.

ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDENSADO Y CONSOLIDADO

(Sin Auditar)

Tres Meses Terminados

en millones

29 de abril,
2018

30 de abril,
 2017

Flujo de efectivo de actividades operacionales:

Ganancias Netas

$

2,404

$

2,014

Reconciliación de ganancias netas a efectivo neto proporcionado por actividades operacionales:

Depreciación y amortización

532

505

Gastos de compensación basados en acciones

84

81

Cambios en capital circulante y otros, neto de efectos de adquisiciones

961

1,964

Efectivo neto usado por actividades operacionales

3,981

4,564

Flujo de efectivo de actividades de inversión:

Gastos de capital, neto de gastos de capital sin efectivo

(556)

(458)

Recaudación de ventas de propiedad y equipos

8

13

Efectivo neto usado por actividades de inversión

(548)

(445)

Flujo de efectivo de actividades financieras:

Reembolso de deuda a corto plazo, neto

(1,209)

(710)

Reembolso de deuda a largo plazo

(10)

(11)

Retroventa de acciones ordinarias

(1,121)

(1,289)

Recaudación de ventas de acciones ordinarias

14

31

Dividendos en efectivo

(1,189)

(1,069)

Otras actividades financieras

115

(33)

Efectivo neto usado para actividades financieras

(3,400)

(3,081)

Cambio en efectivo y equivalente de efectivo

33

1,038

Efecto de la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalente de efectivo

(29)

(11)

Efectivo y equivalente de efectivo al principio del período

3,595

2,538

Efectivo y equivalente de efectivo al final del período

$

3,599

$

3,565

 


THE HOME DEPOT, INC.
IMPACTO DE ADOPCIÓN DE ASU NO. 2014-09
(Sin Auditar)

Durante el primer trimestre del año fiscal 2018, la Compañía adoptó la actualización de estándares contables ASU Núm. 2014-09, que corresponde al reconocimiento de ingresos. La siguiente tabla muestra el impacto de la adopción ASU Núm. 2014-09 en los estados de ganancias consolidados para el primer trimestre del año fiscal 2018 La implementación de este estándar contable dio como resultado un incremento en ventas netas, utilidad bruta, ventas generales y administrativas, gastos operacionales y una reducción en los costos de ventas. No ha habido impacto alguno en los ingresos operativos, las ganancias netas ni en las ganancias por acción.

 


Tres Meses Terminados 29 de abril, 2018

en millones

Como se reportó

% de

Ventas Netas

Impacto

ASU No. 2014-09

Excluyendo Impacto
ASU No. 2014-09

% de

Ventas Netas

Ventas Netas

$

24,947

100.0

%

$

33

$

24,914

100.0

%

Costos de las Ventas

16,330

65.5

(98)

16,428

65.9

Utilidad Bruta

8,617

34.5

131

8,486

34.1

Ventas, Generales y Administrativas

4,779

19.2

131

4,648

18.7

Gastos Operacionales Totales

5,236

21.0

131

5,105

20.5

THE HOME DEPOT, INC.
IMPACTO DE ADOPCIÓN ASU NO. 2014-09
(Sin Auditar)

Durante el primer trimestre del año fiscal 2018, la Compañía adoptó la actualización de estándares contables ASU Núm. 2014-09, que corresponde al reconocimiento de ingresos. La siguiente tabla muestra el impacto de la adopción ASU Núm. 2014-09 en la hoja de balances consolidados al 29 de abril de 2018.

29 de abril, 2018

en millones

Como se reportó

Efecto
ASU No. 2014-09

Excluyendo efecto
ASU No. 2014-09

Activos

Cuentas por cobrar, neto

$

2,296

$

(46)

$

2,342

Otros activos circulantes

887

269

618

Total activos circulantes

21,214

223

20,991

Total de activos

46,650

223

46,427

Pasivos y patrimonio de los accionistas

Otros pasivos circulantes

$

5,445

$

124

$

5,321

Total de pasivos circulantes

18,133

124

18,009

Otros pasivos

2,586

24

2,562

Total de pasivos

44,963

148

44,815

Total de participación de los accionistas

1,687

75

1,612

Total de pasivos y participación de los accionistas

46,650

223

46,427

 


THE HOME DEPOT, INC.
PROYECCIÓN DE EFECTO DE ASU NO. 2014-09
(Sin Auditar)

Durante el primer trimestre del año fiscal 2018, la Compañía adoptó la actualización de estándares contables ASU Núm. 2014-09, que corresponde al reconocimiento de ingresos, utilizando el método retrospectivo modificado. De conformidad con ella, la información financiera anterior al año fiscal 2018 no se reestructurará ya que el método retrospectivo modificado no permite reestructuraciones de información financiera pre-adopción. La siguiente tabla presenta resultados financieros seleccionados como reportados y proyectados como efecto de ASU Núm. 2014-09, como si representación y lineamientos de presentación en los estándares contables hayan sido aplicados al año fiscal 2017. No ha habido impacto alguno en los ingresos operativos, las ganancias netas ni en las ganancias por acción. La información financiera proyectada del año fiscal 2017 incluida en las tablas abajo se presenta con propósitos informativos solamente.

 

Tres Meses Terminados 30 de abril, 2017

en millones

Como se reportó

% de

Ventas Netas

Efecto
ASU No. 2014-09

Incluyendo efecto
ASU No. 2014-09

% de

Ventas Netas

Ventas Netas

$

23,887

100.0

%

$

48

$

23,935

100.0

%

Costos de las Ventas

15,733

65.9

(90)

15,643

65.4

Utilidad Bruta

8,154

34.1

138

8,292

34.6

Ventas, Generales y Administrativas

4,361

18.3

138

4,499

18.8

Gastos Operacionales Totales

4,805

20.1

138

4,943

20.7

 

Tres Meses Terminados 30 de julio, 2017

en millones

Como se reportó

% de

Ventas Netas

Efecto 
ASU No. 2014-09

Incluyendo efecto
ASU No. 2014-09

% de

Ventas Netas

Ventas Netas

$

28,108

100.0

%

$

33

$

28,141

100.0

%

Costos de las Ventas

18,647

66.3

(114)

18,533

65.9

Utilidad Bruta

9,461

33.7

147

9,608

34.1

Ventas, Generales y Administrativas

4,549

16.2

147

4,696

16.7

Gastos Operacionales Totales

4,998

17.8

147

5,145

18.3

 

Tres Meses Terminados 29 de octubre, 2017

en millones

Como se reportó

% de

Ventas Netas

Efecto 
ASU No. 2014-09

Incluyendo efecto
ASU No. 2014-09

% de

Ventas Netas

Ventas Netas

$

25,026

100.0

%

$

44

$

25,070

100.0

%

Costos de las Ventas

16,378

65.4

(85)

16,293

65.0

Utilidad Bruta

8,648

34.6

129

8,777

35.0

Ventas, Generales y Administrativas

4,514

18.0

129

4,643

18.5

Gastos Operacionales Totales

4,968

19.9

129

5,097

20.3

 

Tres Meses Terminados 28 de enero, 2018

en millones

Como se reportó

% de

Ventas Netas

Efecto 
ASU No. 2014-09

Incluyendo efecto
ASU No. 2014-09

% de

Ventas Netas

Ventas Netas

$

23,883

100.0

%

$

41

$

23,924

100.0

%

Costos de las Ventas

15,790

66.1

(85)

15,705

65.6

Utilidad Bruta

8,093

33.9

126

8,219

34.4

Ventas, Generales y Administrativas

4,440

18.6

126

4,566

19.1

Gastos Operacionales Totales

4,904

20.5

126

5,030

21.0

 

Año Fiscal terminado 28 de enero, 2018

en millones

Como se reportó

% de

Ventas Netas

Efecto 
ASU No. 2014-09

Incluyendo efecto
ASU No. 2014-09

% de

Ventas Netas

Ventas Netas

$

100,904

100.0

%

$

166

$

101,070

100.0

%

Costo de las Ventas

66,548

66.0

(374)

66,174

65.5

Utilidad Bruta

34,356

34.0

540

34,896

34.5

Ventas, Generales y Administrativas

17,864

17.7

540

18,404

18.2

Gastos Operacionales Totales

19,675

19.5

540

20,215

20.0

 

Logo – http://mma.prnewswire.com/media/118058/the_home_depot_logo.jpg


FUENTE The Home Depot

People En Español publica los resultados del punto decisivo para la profesional latina del estudio Hispanic Opinion Tracker de 2018

0
People En Espanol

NUEVA YORK, 14 de mayo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — People en Español de Meredith Corporation ha publicado A Cultural Re: Evolution, las últimas percepciones de su estudio Hispanic Opinion Tracker (HOT), el estudio representativo a escala nacional de mayor duración sobre las latinas en los Estados Unidos. En 2014, el estudio HOT examinó a la milenaria latina con un énfasis en la belleza. En 2016, con Latinas@Work, profesionales latinas compartieron sus experiencias en el lugar de trabajo. Para el décimo octavo año del estudio, A Cultural Re:Evolution encuestó a casi 1,000 latinas de 18 a 64 años que representan una parte más amplia del espectro latino que abarca todas las edades y aculturaciones con un enfoque en las madres, las milenarias y las mujeres que trabajan.

People En Espanol

«Con este estudio, queríamos examinar cómo el clima sociopolítico actual, con conversaciones en torno a DACA, la reforma migratoria, #MeToo, #TimesUp y otros importantes movimientos, ha impactado la percepción de la latina moderna sobre su lugar en la sociedad estadounidense», dijo Monique Manso, directora de ventas de marca de People en Español. «Este estudio nos ilustra cuán significativo se ha vuelto la carrera entre todas sus prioridades a medida que se convierte, más que nunca, en una mujer segura que tiene mucho interés en su carrera, y representa a una demografía de líderes jóvenes que no desean estar obligadas por estereotipos agobiantes e ideas preconcebidas».  

A Cultural Re:Evolution muestra que las latinas estadounidenses han llegado al punto decisivo donde la identidad profesional tiene prioridad sobre otros papeles en las vidas de las latinas y representa un nuevo capítulo en la evolución de una mujer compleja que está a la vanguardia de un cambio cultural, político, y generacional.

Los resultados clave de A Cultural Re:Evolution son:

  • El 86% de las milenarias latinas se siente bien respecto a su trabajo y cree que, en su carrera, su cultura es una ventaja en lugar de un obstáculo potencial, como se ha observado en estudios anteriores.
  • El 53% de latinas son las primeras en ir a la universidad en familias con una larga historia de cambio (inmigración, etcétera). Toda su familia apoya su éxito como parte de la creencia generalizada que la educación es la clave del éxito.
  • El 38% por ciento de las latinas dice que las preocupaciones sobre las finanzas son una de sus principales fuentes de estrés ya que la latina es el principal sostén económico en el hogar que muchas veces es multigeneracional.
  • El 71% de las mamás latinas y 74% de las mamás milenarias creen que criar hijos biculturales les da una ventaja.

PEOPLE Chica, la plataforma digital en idioma inglés de People en Español dirigida a las milenarias hispanas estadounidenses y las latinas de la generación Z, publicó una mesa redonda por video que aborda el estudio Cultural Re-Evolution. La mesa redonda, moderada por Shirley Velasquez, editora ejecutiva digital de People En Español y People Chica, presenta a tres profesionales latinas milenarias que discuten los pilares clave resaltados en el estudio general: cultura, identidad, carrera, educación, maternidad y finanzas. Las participantes incluyeron a Frances Solá-Santiago, una escritora y productora de videos puertorriqueña de 23 años; Thatiana Diaz, una escritora digital estadounidense de origen dominicano de 25 años, y Brenda Barrientos, una editora de medios sociales estadounidense de origen peruano de 23 años.

Mire la discusión completa de 20 minutos aquí: http://people.com/chica/what-latina-millennials-want-today/ 

«Los resultados del estudio resonaron conmigo y me inspiraron a reunir a mis colegas para indagar en cómo los resultados reflejan nuestras propias experiencias y actuales vidas diarias personales profesionales», dijo Shirley Velasquez, editora ejecutiva digital de People En Español y People Chica. «Es importante para nosotras utilizar esta investigación como una oportunidad para manifestar nuestras verdades e iniciar conversaciones importantes».

A Cultural Re:Evolution fue encargado por People en Español en asociación con Stephen Palacios, socio y director en Ahzul con Lieberman Research Worldwide. People en Español tiene como objetivo utilizar esta investigación líder de la industria para ayudar a caracterizar su contenido y estrategias de marketing y para apoyar a sus socios de marca en todas las industrias a fin de entender mejor los comportamientos, las necesidades y la mentalidad de la latina de hoy en sus esfuerzos por diseñar campañas de marketing estratégico que puedan llegar a esta valiosa audiencia objetivo.

ACERCA DE MEREDITH CORPORATION 
Meredith está comprometida con el periodismo de servicio desde hace más de 115 años. Hoy, Meredith utiliza múltiples plataformas de distribución, incluyendo emisión televisiva, impresa, digital, móvil y video, para proporcionar a los consumidores el contenido que deseen y para difundir los mensajes de sus socios publicitarios y de marketing. El National Media Group de Meredith llega a 175 millones de consumidores estadounidenses no duplicados todos los meses, incluyendo al 80 por ciento de las mujeres milenarias estadounidenses. El Local Media Group de Meredith incluye 17 estaciones de televisión que llegan al 11 por ciento de los hogares estadounidenses.

ACERCA DE PEOPLE EN ESPAÑOL
PEOPLE EN ESPAÑOL fue lanzada en 1996 como una edición especial y hoy se ha convertido en la revista hispana de mayor venta de los Estados Unidos. PEOPLE EN ESPAÑOL se publica 11 veces al año y llega cada mes a 7 millones de lectores con una combinación editorial de entretenimiento hispano y popular, moda y belleza, así como emocionantes historias de interés humano. PEOPLE EN ESPAÑOL ofrece un contenido editorial original que captura los valores, las contribuciones y el impacto de los hispanos de hoy en los Estados Unidos. La huella de la marca en los medios sociales incluye a 1,400,000 seguidores en Twitter, más de 4,300,000 aficionados en Facebook y 1,800,000 seguidores en Instagram. Para las noticias diarias, fotos, videos exclusivos entre bastidores y primicias de celebridades, visite www.peopleenespanol.com y siga a PEOPLE EN ESPAÑOL en Twitter en @peopleenespanol.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/643919/People_en_Espanol_Logo.jpg

FUENTE People en Español

Harbor Freight Tools retira del mercado motosierras debido a riesgo de lesión grave

0
The U.S. Consumer Product Safety Commission is an independent federal agency created by Congress in 1973 and charged with protecting the American public from unreasonable risks of serious injury or death from more than 15,000 types of consumer products under the agency's jurisdiction. To report a dangerous product or a product-related injury, call the CPSC hotline at 1-800-638-2772, or visit http://www.saferproducts.gov. Further recall information is available at http://www.cpsc.gov.

WASHINGTON, 14 de mayo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

Para fotos de este producto: www.SeguridadConsumidor.gov 

The U.S. Consumer Product Safety Commission is an independent federal agency created by Congress in 1973 and charged with protecting the American public from unreasonable risks of serious injury or death from more than 15,000 types of consumer products under the agency's jurisdiction. To report a dangerous product or a product-related injury, call the CPSC hotline at 1-800-638-2772, or visit http://www.saferproducts.gov. Further recall information is available at http://www.cpsc.gov.

Resumen del retiro del mercado

Nombre del producto: Motosierras eléctricas Portland, One Stop Gardens y Chicago Electric de 14 pulgadas

Riesgo: El interruptor eléctrico puede no funcionar bien y permitir que la motosierra siga funcionando después de que el operador haya puesto el interruptor en la posición de «apagado», presentando un riesgo de lesión grave para el operador.

Remedio: Reemplazo

Los consumidores deben dejar de usar inmediatamente las motosierras retiradas del mercado y devolver el producto a su tienda local de Harbor Freight Tools para recibir una motosierra de reemplazo gratis. Las unidades de reemplazo estarán disponibles a partir del 21 de mayo de 2018.

Contacto para el consumidor: Harbor Freight Tools al 800-444-3353 de lunes a viernes de 8:00 a.m. a 5:30 p.m. hora del Pacífico, vía correo electrónico a [email protected] o en línea en www.harborfreight.com y haga clic en Recall Safety Information (Información de seguridad sobre el retiro del mercado) en la parte inferior de la página principal para más información.

Detalles del retiro del mercado

Unidades: Alrededor de 1,020,000

Descripción: Este retiro del mercado abarca dos modelos de  motosierras de 14 pulgadas vendidas bajo tres marcas distintas. Las motosierras marca Portland y One Stop Gardens tienen una combinación de colores verde y negro y la palabra «Portland» impresa en las hojas. La motosierra marca Chicago Electric tiene una combinación de colores rojo y negro y las palabras «Chicago Electric» impresas en el mango de la motosierra. Todas las motosierras retiradas del mercado se vendieron con un protector de la hoja negro. El número del modelo está impreso en una etiqueta en la parte inferior de la motosierra.  

Marca

Número de modelo

Color

Portland

67255 o 61592

Verde y negro

One Stop Gardens

67255 o 61592

Verde y negro

Chicago Electric

67255 o 61592

Rojo y negro

Incidentes/Lesiones: Harbor Freight Tools ha recibido trece reportes de motosierras que siguieron funcionando después de que el operador la apagó, resultando en tres lesiones por laceración, entre ellas una lesión grave en el brazo que requirió puntos de sutura.

Puntos de venta: Establecimientos de Harbor Freight Tools en todo el país y en línea en www.harborfreight.com desde mayo de 2009 hasta febrero de 2018 por unos $50.

Importado por: Harbor Freight Tools, de Camarillo, California.

Fabricación: China  

Acerca de CPSC:
La U.S. Consumer Product Safety Commission (Comisión para la Seguridad de los Productos del Consumidor de EE.UU., CPSC) está encargada de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor bajo la jurisdicción de la institución. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La CPSC está comprometida con proteger a consumidores y familias contra productos que presenten un riesgo de incendio, eléctrico, químico o mecánico. Los esfuerzos de la CPSC para asegurar que productos del consumidor –tales como juguetes, cunas, herramientas eléctricas, encendedores de cigarrillos y productos químicos del hogar — sean seguros, contribuyeron a la disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas con productos del consumidor en los últimos 40 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro del mercado voluntario anunciado públicamente y llevado a cabo por el fabricante; o a un retiro obligatorio ordenado por la Comisión.

Para reportar un producto peligroso o una lesión relacionada con un producto, visite www.SaferProducts.gov (en inglés) o llame a la línea de información de la CPSC al (800) 638-2772 o al teletipo (301) 595-7054 para discapacitados auditivos. Los consumidores pueden obtener información sobre noticias y retiros en www.SeguridadConsumidor.gov, vía Twitter en @SeguridadConsum o suscribiéndose para recibir los boletines electrónicos gratuitos de la CPSC.

Conéctese con nosotros (inglés/español):

SeguridadConsumidor.gov | CPSC.gov | SaferProducts.govYouTube | OnSafety Blog | Twitter | Flickr

*Entrevistas en español disponibles

Línea directa de la CPSC: (800) 638-2772
Contacto de la CPSC con los medios: (301) 504-7800 / 7908

Por área de especialización:

Ver contactos de la CPSC aquí

Logo – http://mma.prnewswire.com/media/562197/U_S__CONSUMER_PRODUCT_SAFETY_COMMISSION_LOGO.jpg

FUENTE U.S. Consumer Product Safety Commission

El líder global de los estándares ASTM International ofrecerá «Encuentro itinerante en el Caribe» en Jamaica, Trinidad y Tobago, y Guyana

0

WEST CONSHOHOCKEN, Pensilvania, 14 de mayo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ASTM International, una de las principales organizaciones mundiales de estándares, anunció hoy que organizará varios eventos en Jamaica, Trinidad y Tobago, y Guyana como parte de un «Encuentro itinerante en el Caribe», del 4 al 8 de junio.

ASTM International Logo

El encuentro itinerante consistirá en actividades de divulgación, capacitación y educación centradas en el creciente uso de los estándares de ASTM International y los códigos del Consejo Internacional de Códigos (International Code Council, ICC). El equipo resaltará las alianzas de larga data en el Caribe y hará énfasis en cómo los estándares y los códigos son la base de la calidad y la seguridad en los proyectos de construcción.

Las actividades también incluirán talleres y encuentros sectoriales con conocidos grupos en Kingston (4 y 5 de junio), Puerto España (6 de junio) y Georgetown (7 y 8 de junio). Entre los oradores participantes se encuentran Mark Johnson, vicepresidente ejecutivo del ICC, y R. Christopher Mathis, miembro del consejo directivo de ASTM International y presidente de MC2 Mathis Consulting.

«Esta alianza involucra una divulgación y creación de redes de relaciones sin precedentes, con el propósito de encontrar soluciones a los desafíos de la construcción sostenible», declaró James Olshefsky, director de Relaciones Externas de ASTM International. «Estamos deseosos de destacar a los múltiples miembros y las decenas de socios que cada vez más utilizan los estándares de alta calidad de ASTM en toda la región».

Además, el encuentro itinerante contará con foros estudiantiles, durante los cuales los estudiantes aprenderán sobre la oferta académica de ASTM, y mesas redondas de laboratorio, donde el personal de ASTM brindará información sobre los servicios de laboratorio de ASTM.

ASTM International ha suscrito un memorando de entendimiento con la Organización Regional de los Estándares y la Calidad de la CARICOM (CARICOM Regional Organisation for Standards and Quality, CROSQ), así como con todos sus estados miembros, entre ellos Jamaica, Trinidad y Tobago, y Guyana. Estos acuerdos incentivan la participación de expertos técnicos en todo el mundo en el proceso de elaboración de los estándares, a la vez que amplía la aceptación global de los estándares de ASTM International.

El «Encuentro itinerante en el Caribe» sucede a un encuentro itinerante similar realizado en septiembre de 2017 y que abarcó El Salvador, Costa Rica y Panamá.

En los últimos 17 años, ASTM International ha suscrito 109 memorandos de entendimiento con organismos de estándares nacionales en todo el mundo. Como resultado, se ha hecho referencia a sus estándares más de 7,500 veces en el exterior de Estados Unidos, en leyes, regulaciones, códigos y demás documentos. Para mayor información sobre este programa, visite www.astm.org/GLOBAL/mou.html.

Siga el encuentro itinerante en Facebook y Twitter (#ASTMRoadShow).

Acerca de ASTM International

ASTM International, organización comprometida con atender las necesidades globales de la sociedad, tiene un impacto positivo sobre la salud y la seguridad públicas, la confianza del consumidor y la calidad de vida general. Integramos estándares consensuales —elaborados con nuestra membresía internacional de expertos técnicos voluntarios— e innovamos servicios para mejorar vidas… Ayudamos a nuestro mundo a funcionar mejor.

Consultas de los medios: Dan Bergels, tel. +1.610.832.9602; [email protected]
Contacto del encuentro itinerante: James Olshefsky, tel. +1.610.832.9714; [email protected]

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/153355/astm_international_logo.jpg

FUENTE ASTM International

La Gira del Honda Civic de 2018 presenta ‘Voicenotes’ de Charlie Puth este verano

0
2018 Honda Civic Tour Presents Charlie Puth ‘Voicenotes’ This Summer

TORRANCE, California, 14 de mayo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Gira del Honda Civic, un clásico del verano para los fanáticos de la música, regresa este julio, estelarizada por el cantante, compositor y productor Charlie Puth, nominado varias veces al GRAMMY, con su mayor gira norteamericana hasta la fecha. La Gira del Civic también presentará a la actriz y artista discográfica Hailee Steinfeld, ganadora de varios discos de platino, como invitada especial en todas las paradas de la gira. La Gira del Honda Civic de 2018 es producida por Live Nation. La Gira del Honda Civic, actualmente en su 17º año, comienza oficialmente el 13 de julio en Boston, Massachusetts, en el Blue Hills Bank Pavilion, y recorre el país durante el verano, con presentaciones en 30 ciudades. Debido a la enorme demanda, las entradas al Radio City Music Hall se han agotado y se ha añadido un segundo espectáculo en el área de Nueva York, en Farmingville, el 14 de julio. Las entradas para el espectáculo de Farmingville, Nueva York, salen a la venta el jueves 17 de mayo. Vea a continuación la programación completa de la gira.

2018 Honda Civic Tour Presents Charlie Puth ‘Voicenotes’ This Summer

Vehículos personalizados de la Gira del Honda Civic

Continuando la tradición de la Gira del Honda Civic, Charlie Puth diseñará el exterior de un nuevo Honda Civic Tipo R y una motocicleta Honda Rebel 300 que se exhibirán a los fans en cada parada de la Gira del Honda Civic de 2018.

Los fans también pueden ver a Charlie Puth en Honda Backstage, una serie única de video tras bastidores que revela las historias fascinantes de artistas nuevos y prometedores. Honda Backstage está alojada en UPROXX.com y en la página de UPROXX en Facebook, y presenta entrevistas con artistas que comparten sus inspiraciones y sus obstáculos mientras siguen sus sueños y avanzan en sus carreras musicales. Honda Stage (www.YouTube.com/HondaStage) ofrece a los fanáticos de la música acceso a interpretaciones y programas musicales individualizados en vivo y en línea, entrevistas con artistas y más.

Entradas para la Gira del Honda Civic de 2018

Las entradas para la Gira del Honda Civic de 2018 ya están a la venta. A partir de las 10 am del 11 de mayo hasta las 10 pm del 18 de mayo, estará disponible una oferta especial que da una entrada gratis con la compra de una en HondaCivicTour.com. Una cantidad limitada de entradas en todos los niveles de precio están disponibles hasta que se agoten las existencias. Para ver todos los detalles e información sobre entradas, entre en HondaCivicTour.com.

Hoy también se estrena el esperado segundo álbum de Charlie, Voicenotes, que ya está a la venta en todas las tiendas de música y servicios de streaming. Descargue o escúchelo aquí.

El propio Charlie produjo y escribió cada canción de Voicenotes. Charlie celebró la llegada de Voicenotes con varias presentaciones en la televisión nacional la semana del estreno, interpretando su actual sencillo «Done For Me» en «The Voice» y «TODAY» de NBC. Charlie continúa su avance en los medios con una interpretación de la canción en el programa sindicado nacionalmente «Live with Kelly and Ryan» el 14 de mayo. «Done For Me (presentando a Kehlani)» –el tercer sencillo que pertenece a Voicenotes– está actualmente subiendo entre los mejores 25 en la lista de los Mejores 40 de la radio y entre los 15 mejores en Hot AC. El álbum ya ha alcanzado éxitos seguidos con su nuevo sencillo principal «Attention«, ganador de tres certificaciones de Platino, y la canción de seguimiento certificada con Platino «How Long«. «Attention» es el quinto sencillo ganador de platino de Charlie, certificado por la Asociación de la Industria Discográfica de los Estados Unidos (RIAA), el tercero entre los 10 Mejores de la lista de los Hot 100 de Billboard (subiendo al puesto #5), segundo solo #1 en la radio Hot AC, y primer solo #1 en la radio Top 40.

Además de su continuo éxito comercial, la nueva música de Charlie ha recibido el elogio de la crítica. El New York Times consideró a «Attention» una de las mejores canciones de 2017. La canción también resultó ser un gran éxito mundial, y recibió una notable cantidad de 47 certificaciones de Platino, así como una certificación de Diamante en Francia. Además de situarse en el número 1 en la lista de European airplay, la canción subió al primer lugar de las listas de airplay en Francia, Italia, Noruega, España, Suecia y Suiza. «How Long» se colocó entre las 5 Mejores en las Top 40 y en la radio Hot AC, y fue nombrada una de «las 17 Mejores Canciones del Pop de 2017″ por Vanity Fair. Juntos, los videos acompañantes de «Attention» y «How Long» han registrado más de mil millones de visualizaciones solo en YouTube, y se pueden ver en el canal oficial de Charlie en YouTube. Véalo AQUÍ.

Programación de la gira: La Gira del Honda Civic presenta a Charlie Puth

Voicenotes con la invitada muy especial Hailee Steinfeld:

JULIO
12 – Toronto, Ontario – Budweiser Stage**
13 – Boston, Massachusetts – Blue Hills Bank Pavilion
14 – Farmingville, Nueva York– Anfiteatro BMH en Bald Hill – a la venta el jueves 17 de mayo a las 10 am
16 – Nueva York, Nueva York – Radio City Music Hall – ENTRADAS AGOTADAS
19 – Uncasville, Connecticut – Mohegan Sun
21 – Gilford, Nuevo Hampshire – Bank of New Hampshire Pavilion
22 – Saratoga Springs, Nueva York – Saratoga Performing Arts Center
24 – Camden, Nueva Jersey – BB&T Pavilion
25 – Vienna, Virginia – Wolf Trap** 
27 – Charlotte, Carolina del Norte – PNC Music Pavilion 
28 – Raleigh, Carolina del Norte – Coastal Credit Union Music Park @ Walnut Creek Amphitheatre
31 – Chicago, Illinois – Huntington Bank Pavilion

AGOSTO
2 – Clarkston, Michigan – DTE Energy Music Theatre
3 – Cincinnati, Ohio – Riverbend Music Center
5 – Noblesville, Indiana – Ruoff Home Mortgage Music Center
6 – Maryland Heights, Missouri –Hollywood Casino Amphitheatre
8 – St. Paul, Minnesota – Xcel Energy Center
9 – Kansas City, Missouri – Starlight Theatre
11 – Albuquerque, Nuevo México –Isleta Amphitheatre
12 – Las Vegas, Nevada – The Pearl Concert Theatre
14 – Los Ángeles, California – Greek Theatre
15 – Irvine, California –FivePoint Amphitheatre
17 – Mountain View, California –Shoreline Amphitheatre
18 – Stateline, Nevada – Lake Tahoe Harvey’s Outdoor Arena
20 – Chula Vista, California – Mattress Firm Amphitheatre
21 – Phoenix, Arizona – Ak-Chin Pavilion
23 – Irving, Texas – The Pavilion at Toyota Music Factory** 
24 – The Woodlands, Texas – Cynthia Woods Mitchell Pavilion
26 – Rogers, Arkansas – Walmart Arkansas Music Pavilion 
28 – Nashville, Tennessee – Ascend Amphitheater
29 – Alpharetta, Georgia – Verizon Amphitheatre
31 – Tampa, Florida – MIDFLORIDA Credit Union Amphitheatre

SEPTIEMBRE
1 – West Palm Beach, Florida – Coral Sky Amphitheatre en los S. Florida Fairgrounds

**No es parte de la Gira del Honda Civic

Para ver los detalles completos, y para información sobre entradas, vea HondaCivicTour.com.

Acerca de la Honda Civic Tour

Con 4.95 millones de fans asistiendo a los conciertos de la Gira del Honda Civic desde 2001, la Gira del Civic se ha establecido como una de las franquicias de giras de conciertos más atractivas y exitosas del país. La Gira del Civic ofrece a los asistentes a conciertos una experiencia exclusiva, interactiva y atractiva, con un acceso personal y de cerca a sus intérpretes musicales favoritos, y lo ha estado haciendo por más de 17 años. Entre los artistas que han participado en giras anteriores están One Republic, Demi Lovato y Nick Jonas, One Direction, Maroon 5 y Kelly Clarkson, Linkin Park, Incubus, blink-182 y My Chemical Romance, Paramore, The Black Eyed Peas, Fall Out Boy, Everclear, Good Charlotte y New Found Glory, Dashboard Confessional y Panic! at the Disco. Para noticias, música e información adicional, visite HondaCivicTour.comfacebook.com/HondaStagetwitter.com/HondaStageinstagram.com/HondaStageyoutube.com/HondaStage.

Acerca de Honda

Honda ofrece una línea completa de vehículos confiables, con un consumo eficiente de combustible y divertidos de manejar, con avanzadas tecnologías de seguridad, que se venden a través de más de 1,000 concesionarios independientes de Honda en los Estados Unidos. La línea de Honda incluye los autos de pasajeros Fit, Civic, Accord y Clarity, junto con los vehículos deportivos utilitarios HR-V, CR-V y Pilot, la camioneta Ridgeline y el minivan Odyssey.

Honda ha estado produciendo automóviles en los Estados Unidos por más de 35 años y actualmente opera 19 grandes centros de fabricación en Norteamérica. En 2017, más del 90 por ciento de todos los vehículos Honda vendidos en los Estados Unidos se hicieron en Norteamérica, usando partes de producción nacional e internacional.

Acerca de Honda Stage

Apoyándose en su profunda base de llevar música a los fanáticos, Honda ha reunido un grupo sin precedentes de líderes del entretenimiento y la tecnología, entre ellos iHeartMedia, UPROXX, Vevo, Snapchat y Valence Media para producir y distribuir algunos de los mejores contenidos musicales originales de alta calidad disponibles. Honda Stage es una combinación única de eventos en vivo –incluida la Gira del Honda Civic y asociaciones con festivales musicales de primera con Austin City Limits y Governor’s Ball– y contenido exclusivo digital, que ofrece a los fanáticos de la música acceso a actuaciones y programas musicales individualizados en vivo y en línea, entrevistas con artistas y más. Para más detalles, entre en www.YouTube.com/HondaStage.

Acerca de Charlie Puth

El artista, compositor y productor Charlie Puth, nacido en Nueva Jersey y premiado con varios discos de platino y varios premios GRAMMY®, saltó al estrellato en 2016 a la velocidad de la luz. Mantuvo este movimiento perpetuo en 2017 con sus canciones «Attention» y «How Long», los dos primeros sencillos estrenados del esperado segundo álbum de Puth, Voicenotes. El primer sencillo del álbum, «Attention» –ahora con tres certificaciones de Platino– fue el tercer lugar de Puth entre los 10 Mejores de los Hot 100 de Billboard y el primer número uno en la radio pop, llegando a 3 millones de streams en Spotify en solo una semana, con su sexy video musical alcanzando más de 3 millones de visualizaciones en menos de 24 horas. El New York Times elogió la canción como una de «Las Mejores Canciones de 2017» mientras señalaba tras el lanzamiento de la canción de seguimiento «How Long», certificada con platino, que «el cantante de pop-soul, antes muy controlado, está madurando con un robusto segundo acto lleno de contusiones». El sencillo más reciente del álbum, «Done For Me (presentando a Kehlani)» ya está ascendiendo en las listas de popularidad de la radio. NINE TRACK MIND, el primer álbum de Puth con la certificación de platino de la RIAA, tuvo un notable debut en las listas tras su estreno en 2016, al subir al quinto lugar en la Lista de Mejores Álbumes Actuales de Billboard, impulsado por los éxitos entre los mejores 40 con dos certificaciones de platino de la RIAA, «One Call Away» y «Marvin Gaye» (presentando a Meghan Trainor), así como «We Don’t Talk Anymore» (presentando a Selena Gómez), con tres certificaciones de platino de la RIAA. El álbum de debut, un fenómeno mundial, alcanzó el primer lugar en las listas de popularidad de iTunes en 28 países. Puth irrumpió en la escena musical como compositor, productor y vocalista en «See You Again», de Wiz Khalifa, el emotivo tributo a Paul Walker en «FURIOUS 7». La canción ha entrado oficialmente en los libros de historia como uno de los mejores sencillos de la década, encabezando la lista de Hot 100 de Billboard por un asombroso período de 12 semanas y se ha convertido en el «segundo video más popular de todos los tiempos» de YouTube. Ganó dos premios de Billboard Music, un premio de Critic’s Choice por «Mejor Canción», un premio Hollywood Film, 2 premios Teen Choice, una nominación al Golden Globe® en la categoría de «Mejor Canción Original» y tres nominaciones al premio GRAMMY®, incluido el prestigioso «Canción del Año».

Para los detalles completos e información sobre las entradas, visite www.charlieputh.com/tour. Para noticias, música e información adicional, visite www.charlieputh.com.

Acerca de Live Nation Entertainment

Live Nation Entertainment (NYSE: LYV) es la compañía de entretenimiento en vivo líder en el ámbito mundial, compuesta por líderes del mercado mundial: Ticketmaster, Live Nation Concerts y Live Nation Media & Sponsorship. Para más información, visite www.livenationentertainment.com

Acerca de Marketing Factory

Marketing Factory es una premiada agencia publicitaria que hace que la música funcione para las marcas. Las innovadoras campañas de la compañía radicada en Venice, California, unen las marcas y la música, creando atractivas narrativas de marca como la agencia principal de American Honda Motor Co. para experiencias musicales en los pasados 17 años.

Acerca de Atlantic Records

Atlantic Records celebra su aniversario número 70 en 2018. La marca, fundada en la ciudad de Nueva York, creció literalmente desde una operación llevada a cabo en una habitación hasta una de las preeminentes compañías de música del mundo. Atlantic ha estrenado una serie de grabaciones que han tenido un profundo impacto en el desarrollo de la música moderna, y su rica historia cuenta con íconos musicales como Ray Charles, Aretha Franklin, John Coltrane y Led Zeppelin. En la actual nómina del Atlantic Records Group figuran muchos de los artistas discográficos más populares del mundo, entre ellos Kelly Clarkson, Bruno Mars, Sia, Ed Sheeran, Death Cab for Cutie, Cardi B, Lil Uzi Vert, Flo Rida, Kevin Gates, David Guetta, Matchbox Twenty, Melanie Martínez, Janelle Monáe, Jason Mraz, Panic! At the Disco, Paramore, Christina Perri, Charlie Puth, Coldplay, Skrillex, Trey Songz, Twenty One Pilots, Rob Thomas, Wiz Khalifa y muchos más.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/690114/COLORALT2_whitebg_jpg.jpg

 

FUENTE American Honda Motor Co., Inc.

Líderes de importantes marcas y agencias discuten sobre el poder de la creatividad, la comunidad y la cultura en la Conferencia Anual del CMC 2018

0
Culture_Marketing_Council_Logo

FAIRFAX, Virginia, 11 de mayo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Del 4 al 6 de junio el Culture Marketing Council: The Voice of Hispanic Marketing (CMC, Consejo de Mercadeo Cultural: La Voz del Mercadeo Hispano) reunirá a directivos e importantes líderes de agencias y marcas como AutoZone, Comcast, Domino’s Pizza, Intuit, Nestlé, NFL, Pepsi, Sprint, Target, Twitter y Verizon para exponer las últimas estrategias e investigaciones totalmente nuevas que aprovechan la creatividad, la comunidad y la cultura. La Conferencia Anual del CMC 2018, que tendrá lugar en el Loews Hollywood Hotel en Los Ángeles, tiene un programa fabuloso que ayuda a los profesionales del mercadeo a tener un enfoque proactivo hacia el Poder de las tres C y potenciar su innovación en el mercadeo multicultural.

AHAA: The Voice of Hispanic Marketing is rebranding as Culture Marketing Council: The Voice of Hispanic Marketing, which will continue to elevate the quality and effectiveness of U.S. marketing by harnessing the power of cultural expertise and impact to drive business results.

«Con una rápida evolución demográfica y una digitalización a toda velocidad, la cultura hoy juega un rol fundamental en las estrategias de mercadeo», afirmó el director del CMC, Isaac Mizrahi, copresidente y director de Operaciones de Alma. «Si las marcas piensan que pueden llegar a la audiencia dominante de hoy sin tomar en cuenta la cultura, de seguro verán un descenso en su participación en el mercado y sus competidores las superarán».

Cada mañana habrá importantes discursos a cargo de oradores como la directora de Mercadeo de Nestlé, Alicia Enciso; el director de Mercadeo de Target, Rick Gómez, y el director de Mercadeo multicultural de Sprint, Alberto Lorente. Con estos aportes, la Conferencia Anual del CMC abordará diferentes temas enfocados en incrementar los negocios: desde la diversidad en el mundo empresarial estadounidense con Luke Visconti, director ejecutivo de DiversityInc; el Dr. Robert Rodríguez, presidente de DRR Advisors LLC, y Cristian Camilo Zarta, gerente de contratación/clientes y especialista en asuntos multiculturales de De Forest Search, hasta la diversidad en cine y televisión con el actor Danny Trejo y la Marca hispana en la era de Trump, que incluirá un panel con la autora, presentadora de noticias y periodista de televisión María Elena Salinas y Lilly Gil Valleta, cofundadora y directora ejecutiva de CIEN+.

Ninguna Conferencia Anual del CMC estaría completa sin un panel de marcas de alto nivel para discutir sobre las tendencias de mercadeo más importantes del año, el impacto de los consumidores multiculturales y los modelos y estructuras de mercadeo multicultural que funcionan. Formarán parte de las mesas redondas de clientes Marissa Solís, vicepresidenta/gerente general de Mercadeo hispano de Bebidas de PepsiCo; José Vélez Silva, vicepresidente de Comunicaciones multiculturales de Comcast; Alex Tokatlian, líder de programa de Mercadeo y publicidad hispanos de Domino’s Pizza; Ida Chacon, vicepresidenta de Soluciones personalizadas de Collage Group; Margie Bravo, estrella del mercadeo multicultural para Coffee-mate de Nestlé; Alejandra Barron, directora de Promoción y mercadeo integrado de AutoZone; Ricardo Aspiazu, director de Promociones y mercadeo de dispositivos de Verizon, y John Sandoval, gerente sénior de Mercadeo latino y de marcas de Intuit.

La conferencia también incluirá paneles de expertos sobre influenciadores digitales y deportivos. Antonio Briceño, director gerente de beIN SPORTS; Juan Pablo Convers, vicepresidente de Desarrollo comercial de Univision Digital, y Marissa Fernández, directora sénior de Estrategia de mercadeo y desarrollo de seguidores de la National Football League (Liga Nacional de Futbol), examinarán la importancia de la televisión en vivo en la era del DVR, campañas de mercadeo sutiles para subir el rating entre los hispanos y el surgimiento de deportes «estadounidenses» que compiten con el futbol por la atención de la audiencia. Gaby Natale, presidenta y cofundadora de AGANAR Media, y Marla Skiko, vicepresidenta ejecutiva y directora de Innovación digital de la división multicultural de Starcom MediaVest Group, hablarán de cómo medir la interacción de la audiencia con la marca, el retorno de la inversión, juegos de pago, celebridades frente a líderes del pensamiento y los límites éticos de la divulgación de pagos.

Cuando de creatividad se trata, la Conferencia Anual del CMC presentará Excelencia en la creatividad: Camino a Cannes, que mostrará un adelanto de las producciones presentadas por diferentes agencias en la competencia más prestigiosa del mundo, el Cannes Lions Festival. Además, PJ Pereira, fundador y director creativo de la premiada agencia Pereira O’Dell, ofrecerá un vistazo al futuro de las agencias de publicidad.

Además de compartir su reciente estudio Digital Lives 2018: A World of Digital ‘Everything’ through a Cultural Lens (Vidas digitales 2018: Un mundo de «todo» digital a través de un lente cultural), el CMC revelará nuevas investigaciones de Magna Global sobre cómo los publicistas deberían crear y desplegar publicidades para audiencias hispanas tanto en la televisión como en medios digitales y de Nielsen, sobre el estado del mercado hispano, incluido un análisis sobre el gasto en bienes de consumo empaquetados en 2017.

Por último, la Conferencia Anual del CMC es el principal foro para abrir las puertas del Salón de la Fama a las mentes brillantes del mercadeo multicultural y reconocer a nuevos talentos del mercadeo con su Reconocimiento a las estrellas en ascenso durante una gala de entrega de premios que se celebrará el martes 5 de junio. El CMC también honrará a Sprint con su prestigioso premio Publicista del año 2018 y anunciará a los ganadores de los premios a la Excelencia en la planificación de cuentas culturales (CAPE, por sus siglas en inglés).

Para obtener más información, visite culturemarketingcouncil.org y siga al CMC en Facebook y Twitter en @cmchispanic usando el hashtag de la conferencia, #CMCpowerof3.

Acerca del CMC

Fundado en 1996 como la Association of Hispanic Advertising Agencies (Asociación de Agencias Publicitarias Hispanas), el Culture Marketing Council: The Voice of Hispanic Marketing (Consejo de Mercadeo Cultural: La Voz del Mercadeo Hispano) es la organización comercial nacional de todas las firmas de mercadeo, comunicaciones y medios con un confiable conocimiento del mercado hispano.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/635930/Culture_Marketing_Council_Logo.jpg

FUENTE Culture Marketing Council: The Voice of Hispanic Marketing

Univision Communications, el Principal Destino del Mejor Entretenimiento Adaptado a la Cultura Hispana, Presenta Contenido de 2018-19 Basado en Programación Dinámica en Vivo de Noticias, Deportes, Música y Entretenimiento sin Guion

0

NUEVA YORK, 11 de mayo de 2018 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Univision Communications Inc. (UCI), la principal empresa de medios de comunicación al servicio de la comunidad hispana en Estados Unidos, enfatiza su posición de liderazgo como el destino No. 1 para el mejor entretenimiento adaptado a la cultura hispana, independientemente de grupo demográfico y segmento del día. La temporada de 2018-19 de UCI incluye contenido propulsado por programación dinámica en vivo de deportes, música, noticias y entretenimiento sin guion por nuevas y diversas voces creativas, y abarca ocho géneros con pertinencia cultural.

«El Upfront de este año es sobre ‘Cultura sin límites’ (‘Culture Unbound‘), un homenaje a la relación que hemos entablado con nuestra comunidad y nos ha hecho el destino predilecto durante 25 temporadas consecutivas», dijo Randy Falco, presidente y director ejecutivo de UCI. «Sabemos que la mejor manera de conectar con nuestra audiencia es a través de programación en vivo de noticias, deportes y música, además de entretenimiento sin guion, algo que ofrecemos a nuestra audiencia todos los días a través de nuestra cartera, y lo que nos distingue en el mercado».

«Hemos hecho todo lo posible y realizado inversiones considerables en nuestra estrategia de contenido a fin de mantener la posición de UCI como el principal destino para los hispanos en este mercado cambiante», afirmó Isaac Lee, director ejecutivo de Contenido de UCI.

Jessica Rodríguez, presidenta y directora ejecutiva de Operaciones de Cadenas UCI y directora ejecutiva de Mercadeo de UCI, agregó: «Con proyectos como la temporada piloto global de la televisión en español y alianzas continuas con la nueva generación de creadores de contenido, ofreceremos entretenimiento con contenido adaptado a la cultura, que incorpora los elementos que sabemos que le encantan a nuestra audiencia y, a la vez, permiten que descubran géneros no tradicionales como el sobrenatural y dramas épicos e históricos».

La estrategia de programación de este año es producto del suministro por fuentes múltiples de contenido y destaca la sólida cartera de UCI en varios campos de particular atención:

  • Deportes en vivo– En Estados Unidos, UCI ha probado ser el destino incuestionable del fútbol, el deporte con más rápido crecimiento en la televisión. Con los mejores profesionales, propiedades y tecnología en el sector, Univision Deportes llega a lo más profundo de decenas de millones de fanáticos acérrimos con su cobertura del «juego bonito». Este año, en sus plataformas digitales y de televisión, Univision Deportes producirá y distribuirá 1,400 partidos en vivo, más que ninguna otra compañía de medios. Eso incluye la muy esperada cobertura de la Liga de Campeones de UEFA, la Liga Europa y la Liga de Naciones, adquisiciones que le darán mayor prominencia a los partidos ofrecidos por Univision Deportes. Además, Univision Deportes ofrecerá la Copa Oro CONCACAF de 2019 y es el destino oficial de la selección nacional de Estados Unidos y la de México.
  • Noticias Como la principal fuente de noticias e información para los hispanos en Estados Unidos, UCI ofrece el mejor y más riguroso periodismo a la comunidad, proporcionando más contenido noticioso en todas sus plataformas que cualquier otra cadena, independientemente del idioma. En 2018, Univision Noticias presentará especiales, reportajes y cobertura exhaustiva de los eventos más importantes en EE. UU. y el acontecer mundial, incluyendo las elecciones en Estados Unidos y Latinoamérica, la Copa Mundial FIFA de 2018, la cumbre entre Corea del Norte y Estados Unidos, el juicio de Joaquín «El Chapo» Guzmán y el centenario de la Primera Guerra Mundial. UCI continúa produciendo contenido para distribución en todas sus plataformas, como «Noticiero Univision Edición Digital», que se trasmite en vivo por Facebook, YouTube, Periscope y todas las plataformas digitales de UCI desde la sala de redacción de la Cadena Univision. Univision Noticias también continuará produciendo especiales digitales acerca de inmigración, política, salud y educación en nuevos e innovadores formatos, entre ellos, el lanzamiento de nuevos podcasts, infografías, periodismo de datos y herramientas digitales interactivas para ayudar a los hispanos en Estados Unidos a abrirse paso en sus comunidades y obtener acceso a importantes servicios e información.
  • Música en vivo UCI es el principal destino para la música latina en Estados Unidos. UCI no solo es responsable por lanzar la carrera y presentar homenajes a algunas de las más grandes estrellas de la música latina, sino que también ha sentado las bases para los programas de premiación del género con producciones de primera calidad, «Premio Lo Nuestro» y «Premios Juventud» y «Latin GRAMMY®». Además, la plataforma Uforia de UCI, que ha pasado a ser una de las más importantes marcas musicales entre los hispanos en Estados Unidos, incluye series de conciertos, estaciones de radio, streaming y podcasts. También pone la excelente experiencia con la aplicación, inicialmente en medios móviles, en contacto con las más grandes estrellas en los mejores escenarios. Los conciertos latinos de Uforia también tienen la mayor presencia en Estados Unidos.
  • Programación sin guion – En la programación sin guion, la cultura y la televisión para toda la familia desempeñan un papel importante. Los programas tipo reality de UCI presentan lo mejor de la cultura hispana y hacen hincapié en lecciones importantes sobre perseverar y superar obstáculos.
    • Fiebre de domingo por la noche – Las series de competencias «Mira Quién Baila» y «Nuestra Belleza Latina» volverán con nuevas temporadas, como también la muy popular competencia de talento infantil «Pequeños Gigantes«. El valor de marca de estos reality shows de entretenimiento sin guion no tiene par y su impacto digital es enorme.
    • La innovadora competición deportiva «Reto 4 Elementos: Naturaleza Extrema«, inspirada en la antigua civilización maya, volverá para otra temporada de impacto.
  • Programación con guion – Las carteras de UCI abarca géneros con pertinencia cultural, conforme a los gustos en evolución de la audiencia hispana.
    • Programa Piloto de Televisión Global conjuntamente con Televisa – Televisa en sociedad con UCI, actualizó su proceso de desarrollo para lanzar la primera temporada piloto a nivel global de la televisión en español, lo que resultó en más de 100 propuestas de todo el mundo. Entre las producciones que se iniciarán se encuentran: «Brujas al Amanecer», un drama cómico sobre lo sobrenatural que está dirigido a adolescentes y va en contra de lo establecido en la televisión en español, con una historia intemporal sobre la pugna entre aceptar lo que nos hace diferentes a los demás o simplemente encajar; y «Las Benditas«, un drama lleno de acción sobre un grupo de viudas que descubren el poder que tienen mientras luchan por dejar las tragedias atrás.
    • Dinámicas producciones propias y conjuntas: Las producciones de W Studios incluyen la segunda temporada de «La Piloto», «Contracara», «La bella y las bestias» y «El último dragón». Como parte de su alianza continua con Netflix, Univision trasmitirá «Tijuana», una nueva serie dramática con guion y en español, producida conjuntamente por StoryHouse Entertainment y Netflix. Para cultivar la pasión de los hispanos por la música y en colaboración con Televisa, UCI presentará la nueva generación de telenovelas, L.I.K.E., inspirada en una de las series más populares de todos los tiempos: «Rebelde». Esta lanzó la carrera musical internacional de la banda RBD, uno de los grupos latinos de música latina más celebrados de la historia.
    • Franquicias para varias temporadas – A fin de volver a ofrecer géneros populares, regresan para otra temporada el drama cómico para todas las edades «Mi marido tiene familia«, el drama judicial «Por amar sin ley» y el drama de acción «La Piloto«.

Culture Unbound «Cultura sin límites», la plataforma temática del Upfront 2018-19 de UCI, representa la relación inigualable que UCI tiene con los consumidores hispanos, que se basa en un aspecto fundamental de la identidad humana: la cultura. En vez de basarse en algoritmos, UCI ofrece contenido seleccionado cuidadosamente, que se comunica con los consumidores hispanos según su cultura, para tener impacto en su vida, corazón y mente. Para los anunciantes, este contenido ofrece interacción muy valiosa, soluciones de mercadeo diversificadas y singulares, y una capacidad extraordinaria de apoyar su éxito. Ya que se proyecta que el gasto por los consumidores hispanos aumente 85% durante los próximos 10 años, UCI ofrece la oportunidad irresistible de comunicarse con una audiencia valiosa y diversa de la que no se puede prescindir. Con alianzas óptimas, nuevas marcas auténticas y emocionantes innovaciones, 85% de todos los millennials hispanos en Estados Unidos y 86% de los hispanos en general interactúan con contenido de UCI cada mes.*

Con una estrategia consultiva, desarrollada en la intersección de distribución, datos y publicidad, UCI se encuentra en excelente posición para ayudar a los profesionales de mercadeo a sacar provecho de un grupo de consumidores importante y cada vez más numeroso. Lean más acerca de la estrategia de UCI para llegar al mercado, que incluye nuevas alianzas para contenido digital, un nuevo producto on demand de streaming, servicios basados en datos y más, aquí.

Para información y recursos adicionales, incluidas fotografías, por favor hagan clic aquí.

PROGRAMACIÓN DE CONTENIDO DE UCI PARA 2018-19

SOBRENATURAL

«Contracara» – Surge una historia compleja de destinos que se entrecruzan cuando asesinan a un magnate de medios de comunicación el día de su boda, al mismo tiempo que un sicario en Estados Unidos es ejecutado en la silla eléctrica. El alma del magnate se reencarna en el cuerpo del asesino a sueldo y, a su vez, el alma del asesino termina en el cuerpo de un profesor de antropología. Ahora, cada hombre no solo tendrá que lidiar con un nuevo cuerpo, sino también adaptarse a un nuevo espíritu. (Horario estelar – Cadena Univision – W Studios para Televisa)

«Apocalipsis» – Esta historia de amor, espiritualidad y redención presenta una de las historias más polémicas de la Santa Biblia: el final de los tiempos. Se contará el relato en tres fases: la primera en la década de los ochenta, la segunda en la década de los noventa y la última en la actualidad. Durante la trama, surgen profecías apocalípticas en todo el mundo: Río de Janeiro, Roma, Jerusalén y Nueva York, donde los fatídicos ataques del 11 de septiembre son parte de la narración. (Horario estelar – Cadena UniMás – TV Record)

«Brujas al Amanecer» – Laia y sus amigas adquieren poderes sobrenaturales de su maestra, una bruja. Empiezan a usarlos para vengarse de quienes las acosaban, pero con el tiempo, esa magia no las puede proteger de sus propios errores. (Horario estelar – Cadena Univision – Televisa)

DRAMAS DE ACCIÓN

«Las Benditas» – Después de que el robo de un camión blindado deja varios muertos, las viudas de los guardias de seguridad que fallecen exigen que la compañía de camiones les permita hacer el trabajo de sus esposos. Después de intensa cobertura por la prensa, la compañía se ve forzada a acceder, y las cuatro mujeres, cada una más diferente que la otra, emprenden una aventura, con la esperanza de llegar a la verdad sobre el robo. (Horario estelar – Cadena Univision – Televisa)

«La Piloto, 2a Temporada» – Inspirada en eventos de la vida real, esta es la continuación de la historia de Yolanda, una joven que logra que se cumpla su sueño de ser piloto, pero no como lo había esperado. Tres años después del final de la primera temporada, Yolanda sale de prisión con el programa de protección de testigos y encuentra trabajo como piloto en la aerolínea US-FLY. Está a punto de casarse y adoptar un hijo, pero su tranquila vida se desbarata cuando secuestran al niño. (Horario estelar – Cadena Univision – W Studios)

«La bella y las bestias» – Isabela León regresa a México para abrir un gimnasio de artes marciales mixtas o, por lo menos, eso es lo que dice para ocultar su verdadera misión. En realidad, regresa para vengar la muerte de sus padres eliminando, una por una, a todas las «bestias» que participaron en el asesinato de su familia. Su fuerza física y poder mental prueban que cuando el sistema falla, las mujeres pueden ser líderes en la búsqueda de justicia. (Horario estelar – Cadena Univision – W Studios)

«Bad Hombres» – Dos hermanos son separados en su niñez y se crían en mundos diferentes. Uno sigue los pasos de su padre adoptivo y se convierte en líder de una poderosa banda de narcotraficantes, y el otro, criado por un oficial militar de alto rango en Estados Unidos, se hace miembro de las Fuerzas de Operaciones Especiales de la Marina de EE. UU. «Bad Hombres» cuenta la historia de su inevitable enfrentamiento en un momento de disturbios políticos, mientras tratan de aferrarse al amor, la familia y la vida. (Horario estelar – Cadena Univision – Televisa)

«El Último Dragón» – Este drama trata sobre Miguel Garza, un hombre atrapado entre dos mundos: el de su infancia en un pueblo violento de México, marcada por el asesinato de sus padres y el negocio familiar de narcotráfico que se supone que herede, y su nueva vida en el sofisticado mundo financiero en Japón. Los dos mundos parecen distantes e incluso opuestos, pero Miguel debe unirlos si quiere proteger a su familia y su pueblo. (Horario estelar – Cadena Univision –W Studios/Televisa)

DRAMAS POLICIALES

«Tijuana» – Esta serie da inicio al próximo grupo de producciones por Netflix y Story House Entertainment tras el éxito de su primera producción conjunta con guion, «El Chapo». Antonio Borja es el editor del renombrado periódico Tijuana Weekly y Gabriela Cisneros Gil es una reportera joven e idealista que logra unirse a la redacción con mucho esfuerzo. Cuando matan a tiros al candidato favorito para gobernador en plena calle, los reporteros de Tijuana Weekly se apresuran a cubrir la noticia, pero los hechos que descubren van mucho más lejos que el asesinato: se ha permitido que una maligna corrupción se propague en la clandestinidad. La violencia e intriga pasan a ser la norma para el equipo de periodistas de Borja, ya que a menudo arriesgan la vida en su misión por exponer la verdad. (Horario estelar – Cadena Univision – Story House Entertainment/Netflix)

«Por amar sin ley – 2a temporada» – De regreso para una segunda temporada, este drama legal presenta a Ricardo y Alejandra, abogados civiles de impecable integridad y ética laboral en la firma «Vega y Asociados», que ahora operará con una nueva gerencia. Esta temporada volverá con más personajes y más giros inesperados, y ahondará más en la vida de nuestros queridos abogados. Los casos legales seguirán basándose en sucesos de la vida real y seguirán siendo pertinentes para los hispanos en Estados Unidos, ya que los televidentes podrán identificarse con los diferentes casos y situaciones que los abogados enfrentan. En Por amar sin ley 2, una variedad de invitados célebres de alto calibre tendrán una participación especial durante toda la temporada como clientes de la firma de abogados. (Horario estelar – Cadena Univision – Televisa)

«Las Buchonas»– Esta historia, del autor del muy popular El señor de los cielos, trata sobre un grupo de mujeres que enfrentan el status quo con un mensaje de respeto y progreso. La vida de Aurora cambia el día que las autoridades matan injustamente a su padre. Antes era una tímida residente de Tierra Blanca, ahora se convierte en la líder de un grupo de mujeres que se rebela contra el injusto patriarcado. (Horario estelar – Cadena UniMás– W Studios)

«Juego de Reinas»Una de las reglas tácitas del mundo del narcotráfico es que es deshonroso hacer negocios con las mujeres. Las pocas que penetraron el mundo de las drogas tuvieron que probar que eran más fuertes y sanguinarias que los hombres que las rodeaban. Cuatro reinas del narcotráfico, motivadas por sus hijos, familias, romances y ansias de poder, unen fuerzas para formar una alianza contra el status quo hasta que se dan cuenta de que solo hay espacio para una reina y cada una tiene que luchar por el trono. (Horario estelar – Cadena UniMás – W Studios)

«Comandante Bonita» – Cuando asesinan a su hijo mayor y miembros de una banda de narcotraficantes secuestran a su hijo menor, una madre decide tomar la ley en sus manos y asumir la identidad de «Comandante Bonita». Se convierte en la jefa de un grupo de justicieros decididos a librar una guerra contra los barones de la droga, el gobierno corrupto y las fuerzas armadas que no los castigan. (Horario estelar – Cadena Univision – Televisa)

«Rosario Tijeras – 2a temporada» – Sigue la historia de una asesina a sueldo de uno de los vecindarios más pobres y peligrosos de la Ciudad de México, una mujer misteriosa y seductora que es amada por muchos y temida por sus enemigos. Esta vez, Rosario se ve atrapada en medio de una sangrienta venganza de dos capos y tendrá que hacer todo lo posible para salvar a su hermanito y recuperar al amor de su vida, Antonio. (Horario estelar – Cadena UniMás –Sony Pictures Television)

COMEDIAS DRAMÁTICAS

«Mi marido tiene familia – 2a temporada» – Esta comedia dramática regresa para burlarse de la típica actitud hacia los parientes en un matrimonio moderno. En la segunda temporada llegarán personajes nuevos y originales a la vida de Julieta y Roberto. Julieta ahora debe aprender a lidiar con su padre, quien vive más cerca de ella y su familia. Nuestros protagonistas sentirán un torbellino de emociones y pasarán por muchas aventuras mientras crían a sus dos hijos y tratan de llevarse bien con sus suegros, quienes piensan que tienen la razón en todo y quieren ser parte de su vida lo más posible, incluso si su presencia se vuelve obsesiva y sofocante, especialmente para Julieta. Para contribuir a la emoción y los giros inesperados, esta temporada resolverá el suspenso en la vida del personaje interpretado por Silvia Pinal (Doña Imelda), ya que en los momentos finales de la última temporada tuvo un derrame cerebral. (Horario estelar – Cadena Univision – Televisa)

«Tenías que ser tú»– Una niña de 8 años y su madre soltera, que es perfeccionista, organizada y trabajadora, se mudan a la ciudad cuando a esta le surge una oportunidad de trabajo. Tras llegar a su nuevo empleo, la madre descubre que su nuevo jefe es un antiguo amor, quien nueve años más tarde, está dispuesto a recuperarla, cueste lo que cueste. (Horario diurno– Cadena Univision – Televisa)

«101 pasos para olvidarte» – Usando métodos poco convencionales, un hombre conocido como «el gurú de los corazones rotos» enseña un curso para ayudar a sanar las heridas de la infidelidad. Sin embargo, él mismo esconde el dolor que siente tras romper con su pareja. En el curso conoce a una participante, a quien también le destrozaron el corazón, y termina enamorándose de ella. Surgen enredos y malentendidos cuando aplican el manual de corazones rotos del curso a su situación y pronto se dan cuenta de que para volver a darle la oportunidad al amor, deben dejar atrás el pasado. (Horario estelar – Cadena Univision – Televisa)

«Ringo» – Ringo, un boxeador jubilado, lleva una vida humilde con su hijo menor, pero todo cambia cuando su ex esposa, ahora la amante de su principal rival en el ring regresa para luchar por la custodia de su hijo. Ringo reanuda su carrera pugilística para probar que puede mantener a su hijo. Basada en la novela argentina «Sos mi hombre», esta historia se parece a la serie de películas sobre Rocky, en la que ambos protagonistas deben luchar por su autoestima y probar a quienes los rodean que no son inútiles. (Horario estelar – Cadena Univision – Televisa)

«Cantinflas» – Cuenta la vida de Mario Moreno «Cantinflas», la mayor estrella internacional de México, y su sentido del humor y la pasión que tenía por su gente. Llamado el «Charlie Chaplin de México», Cantinflas era muy querido por ser la personificación en pantalla de un desaliñado perdedor que, al final, siempre lograba sobrellevar las adversidades. (Horario estelar – Cadena Univision – Televisa)

MÚSICA

«L.I.K.E.» (Life Institute of Knowledge and Evolution – Instituto de Vida sobre Conocimientos y Evolución) – Un grupo de adolescentes y empresarios de la Generación Z con personalidades distintas y raíces socioculturales muy diferentes luchan contra las normas impuestas por los adultos que los rodean: los padres, maestros y tutores del instituto L.I.K.E. Juntos aprenden que con amor, amistad y música pueden hacer que su dura realidad se transforme en una llena de esperanza. La serie, en la que predomina la música, ocupa diversas plataformas, lo que la hace, además de un programa de televisión, un potencial punto de partida para una nueva sensación musical juvenil. (Horario estelar – Cadena Univision– Televisa)

«Paquita, la del barrio» – La historia dramatizada sobre la popular cantante mexicana, Paquita, la del barrio, cuenta la historia de una mujer que nació pobre pero que con esfuerzo y tras mucho sufrimiento, supera sus desilusiones y fracasos. Cuando finalmente alcanza el éxito y la fama, se convierte en una de las más populares cantantes de todo México o, como algunos la llaman, «la reina del pueblo». (Horario estelar – Cadena UniMás – Sony Pictures Television)

MELODRAMAS

«La jefa del campeón» – Tita, una bella mujer de origen humilde, debe irse de su pueblo costero y mudarse a la capital. Allí, su esposo, Waldo, la abandona con sus tres hijos, por lo que ella debe sobreponerse a las dificultades de la pobreza. Su hijo Rey sueña con ser el mejor futbolista del país, y ella debe sacrificarlo todo para hacer realidad su sueño. Apenas les alcanza el dinero, pero Rey le hace una promesa: «Mamá, con el fútbol te voy a comprar un palacio. Te voy a llevar al cielo». Los sacrificios de Tita, además de la dedicación y talento de Rey, rinden frutos, y este llega a ser un exitoso jugador profesional de fútbol. Tita se casa y, acompañada por sus amigos que vieron crecer a Rey, se va de luna de miel a Rusia, donde todos ven el primer partido de México en la Copa Mundial de 2018, en el que Rey orgullosamente lleva en la camiseta el número 10 de la selección mexicana. (Horario diurno – Cadena Univision – Televisa)

«Tres Milagros« – Con Marcela Guirado («Hasta que te conocí»), Fátima Molina («El Vato»), Alexa Martín («Rosario Tijeras») y Joaquín Ferreira («Club de Cuervos«), «Tres Milagros» es la historia de tres mujeres que no solo tienen el mismo nombre sino que debido a una profecía fatídica, parecen destinadas a tener la misma vida, los mismos sueños e incluso el mismo amor, pero por lo menos en el caso de una de ellas, no el mismo futuro. Queda por verse si la fuerza de voluntad y el esfuerzo bastan para romper el maleficio. (Horario estelar – UniMás – Sony Pictures Television)

«Los príncipes no existen» – Laura le teme al amor porque cree que todos los hombres son infieles, como su padre. A pesar de sus temores, se enamora del más infiel de todos. Cuando Laura descubre que la engaña, lo deja, pero él ya se enamoró de verdad de ella y lucha por volver a conquistarla. (Horario diurno – Cadena Univision – Televisa)

«Atrapada» – Esta serie gira en torno a Mariana, una bella joven que se ve forzada a vivir en la calle y ganarse la vida para mantener a sus hermanitos. Un día conoce a Sebastián, quien la convierte en una ladrona profesional después de que asesinan a los padres de la muchacha. Esta se encuentra cara a cara con un fantasma del pasado: el asesino de sus padres. (Horario estelar – Cadena UniMás – Sony Pictures Television)

«Sin Tu Mirada» – Basada en el clásico éxito «Esmeralda», es una historia inspiradora de luchas y logros. Se intercambian a dos bebés recién nacidos y el varón se cría con una familia rica mientras que la niña, quien nace ciega, crece aislada en un entorno humilde y rural. Se conocen de jóvenes y juntos superan todos los obstáculos para encontrar el amor y descubrir su verdadero origen. (Horario diurno – Cadena Univision – Televisa)

«Espíritu de Madre» – Un trágico accidente obliga a la directora de una empresa a asumir el rol de madre de los hijos de una mujer que está en coma. La experiencia hace que a fin de cuentas abra su corazón y la ayuda a descubrir una manera diferente de ver la vida y poner en su debido equilibrio la maternidad, el amor y su carrera. (Horario estelar – Cadena Univision – Televisa)

«Hijas de la Luna» – Es la historia de cuatro hermanas, Juana Victoria, Juana Bárbara, Juana Soledad y Juana Inés. En su lecho de muerte, la madre de Juana Victoria revela que el verdadero padre de esta se llama Juan Moncada. Juana Victoria se sobrepone al duelo y decide buscarlo. Descubre que además de tener un medio hermano, Sebastián, cabe la posibilidad de que tiene tres medias hermanas. Sebastián y Juana Victoria se dedican a encontrarlas para convencerlas de que se unan a la búsqueda de su verdadero padre. (Horario diurno – Cadena Univision – Televisa)

«Mami» – El amor y la aceptación es la base de este melodrama sobre una esposa y madre cuya historia trata temas de identidad y sexualidad. Tras un matrimonio aparentemente perfecto durante varios años, el esposo descubre a su esposa besando a otra mujer. Con la masculinidad impactada, decide pedir la custodia de sus hijos. (Horario estelar – Cadena Univision – Televisa)

dramas épicos

«Jesús» – La mayor saga épica trata sobre la vida de Jesús. Desde el día de su nacimiento, su relación con sus seguidores y discípulos hasta su muerte y resurrección, la audiencia podrá vivir y compartir la historia de Jesucristo. Esto es parte de la incursión de TV Record en series para continuar dándole nueva forma al horario estelar. Su colección incluye las exitosas producciones «Moisés y los diez mandamientos», «La Tierra Prometida», entre otras. (Horario estelar – Cadena Univision – TV Record)

REALITY SHOWS

«Nuestra Belleza Latina» – «NBL» presenta a hispanas en Estados Unidos que compiten por romper los estereotipos de belleza de la sociedad. Esta producción de Univision Studios, que se basa en el éxito de la franquicia NBL, combina la emoción de un reality show con el glamur de una competencia de talento. «NBL» es para todas las mujeres y acerca de todas las mujeres. Acompaña a las concursantes en sus inspiradoras experiencias y revela sus alegrías y temores mientras representan la verdadera belleza de las latinas, por dentro y fuera. (Horario estelar – Cadena Univision – Univision Studios)

«Pequeños Gigantes– 3a temporada» – En este reality show para toda la familia, grupos de niños encantadores y de mucho talento de todo Estados Unidos cantan y bailan con la esperanza de recibir reconocimiento como el pequeño artista más talentoso. Los niños, de 6 a 11 años, someten a prueba su aptitud artística y capacidad para colaborar, y asumen responsabilidades de personas mayores mientras los asesoran celebridades y compiten durante toda la temporada. El ganador se anuncia en la gran final de la temporada. (Horario estelar – Cadena Univision – Televisa)

«¡Mira Quién Baila!» – Esta competencia tipo reality de baile empareja a 10 hispanos célebres y populares con bailarines profesionales para que compitan frente a una audiencia en vivo todas las semanas y bailen diversos ritmos, todo por obras benéficas. Las celebridades del jurado exigen lo mejor de los concursantes mientras van eliminándolos, y la audiencia toma la decisión final y elige al ganador. La entidad representada por la celebridad ganadora recibe de premio una generosa cantidad de dinero. (Horario estelar – Cadena Univision – Televisa)

Reto 4 Elementos: Naturaleza Extrema – Inspirados en la antigua civilización maya, 32 concursantes en ocho equipos se congregan en la mística Riviera Maya para iniciar una experiencia que les cambiará la vida. Cada semana compiten por 4 millones de pesos mientras viven bajo condiciones impuestas por uno de los cuatro elementos y deben trabajar en equipo para dominarlos: agua, aire, fuego y tierra. También deben obrar de manera individual para lograr el equilibrio y tener éxito. Cada persona debe decidir si compite por dinero o la gloria. (Horario estelar – Cadena UniMás– Televisa)

DEPORTES

Copa Oro CONCACAF de 2019 – El torneo en el que se define al campeón de las selecciones masculinas de fútbol de Norteamérica, Centroamérica y el Caribe, regresa a Univision Deportes en su 15ª edición. Dieciséis equipos nacionales de la región, entre ellos el actual campeón, Estados Unidos, y México, regresarán en busca de la supremacía regional. Es el torneo deportivo más esperado de 2019 y está garantizado que le dará un toque adicional de emoción al verano. (Cadena Univision, UniMás y Univision Deportes Network)

Liga de Campeones de Union of European Football Associations (UEFA) – Todos los años, de agosto a junio, los mejores equipos de fútbol de las ligas profesionales europeas compiten en el más prestigioso torneo de clubes en el mundo, la Liga de Campeones de la UEFA. Esta liga incluye a potencias internacionales como Real Madrid FC (ESP), FC Barcelona (ESP), Chelsea (ING), Manchester City (ING) y Bayern Munich (ALE), y a superestrellas internacionales como Lionel Messi, Cristiano Ronaldo y Neymar Jr. Además, tiene una nueva sede, pues llega a Univision Deportes en agosto de 2018. (Horario diurno – Cadena Univision, UniMás y Univision Deportes Network)

UEFA Europa League – En agosto de 2018, uno de los más destacados torneos en el mundo se iniciará en Univision Deportes con algunos de los mejores y más respetados equipos de toda Europa. Estos equipos, con futbolistas reconocidos y futuras estrellas de toda Europa, se enfrentarán en la clasificación para la UEFA Europa League. (Horario diurno y estelar – UniMás y Univision Deportes Network)

Liga de Naciones de UEFA – En el otoño de 2018, las grandes naciones europeas se enfrentarán en este campeonato recién creado. Al final, un solo país tendrá el trofeo y será declarado campeón de Europa. Entre los países que participarán en esta prestigiosa competencia están previos varios campeones de la Copa Mundial: Alemania, España, Italia e Inglaterra, como también colosos del fútbol como Portugal. La Liga de Naciones de UEFA se lanza en Univision Deportes en septiembre de 2018. (Horario diurno – Cadena Univision, UniMás y Univision Deportes Network)

Combate Américas – Univision Deportes se ha asociado a Combate Américas para producir y distribuir programación en vivo de artes marciales mixtas, que incluye un total de 16 trasmisiones por televisión en las cadenas de Univision en 2018. Los programas en vivo se difundirán en segmentos de 90 minutos tras la trasmisión en vivo por internet de los combates preliminares de Combate Américas en UnivisionDeportes.com. Estos también se podrán ver con las aplicaciones de Univision NOW y UDN.

La más completa cobertura de la Copa Mundial 2018 – Univision Deportes ofrecerá extensa cobertura antes y después de los partidos y durante medio tiempo de la muy esperada Copa Mundial FIFA 2018 en Rusia. Los fans pueden contar con Univision Deportes para que ofrezca los reportajes más sólidos y perspicaces del torneo de un mes, con la experiencia, el análisis y la tecnología de vanguardia que los televidentes han llegado a esperar del destino incuestionable del fútbol. Como parte de esta completísima cobertura, los fans pueden contar en UDN con «Minuto 45», el único programa de medio tiempo sin comerciales en la televisión. Además, «Los Maestros» presentará a algunos de los más elocuentes entrenadores, quienes debatirán los temas más candentes del torneo, desde la alineación de jugadores hasta decisiones polémicas de los árbitros. Los programas de noticias y entretenimiento de Univision, entre ellos el emblemático programa matutino «Despierta América», el magacín noticioso «Primer Impacto», el show de noticias de entretenimiento «El Gordo y la Flaca» y estaciones locales en todo Estados Unidos también ofrecerán las últimas noticias y análisis durante todo el torneo. La programación completa por Univision Deportes de noticias, análisis y acceso a la Copa Mundial hará de su cartera de propiedades de señal abierta, cable, radio y medios digitales el mejor destino para los fanáticos del fútbol este verano.

*Fuente del Total Reach de UCI: Univision Corporate Research estimados de uso cross platform de TV, Radio y Digital. Television: The Nielsen Company, NPM-H (09/25/2017-12/31/2017) Mon-Sun 6a-6a, HA18-49 (000), 6+ min qualifier, Live+7; Radio: Nielsen Audio PPM/act 1 Nationwide Fall 2017, Unduplicated HP18-49+ Cume M-Su 6a-12m incl. Spill (no P.R). Based on Univision O&Os, Mediabase, BDS, Media Monitors, and Syndication Affiliates; Digital: comScore, Media Metrix (Multi-Platform U.S. Hispanic A18-49) [E] Univision & FMG Total Reach, October – December 2017 average.

Visiten corporate.univision.com para más información sobre UCI y sigan @UCIPRTeam Twitter e Instagram.

CONTACTOS:
Carolina Valencia
212.455.4712
[email protected]

Rosemary Ravinal
305.471.1634
[email protected]

Acerca de Univision Communications Inc.

Univision Communications Inc. (UCI) es la principal empresa de medios de comunicación al servicio de la comunidad hispana en Estados Unidos. La Compañía, destacada creadora de contenido en EE. UU., incluye la Cadena Univision, una de las principales cadenas en EE. UU., independientemente del idioma, y la cadena de televisión en español de mayor sintonía en el país, disponible en aproximadamente 88% de los hogares hispanos que ven televisión de EE. UU.; UniMás, una cadena líder de televisión en español, disponible en aproximadamente 82% de los hogares hispanos que ven televisión de EE. UU.; Univision Cable Networks, que incluye Galavisión, la cadena por cable de entretenimiento en español de mayor audiencia en EE. UU., así como UDN (Univision Deportes Network), la cadena por cable de deportes en español de mayor sintonía de EE. UU.; Univision tlnovelas, una cadena por cable en español dedicada a telenovelas las 24 horas del día; ForoTV, una cadena por cable en español dedicada a noticias internacionales las 24 horas del día, y un conjunto adicional de productos por cable: De Película, De Película Clásico, Bandamax, Ritmoson y Telehit; una participación en El Rey Network, una cadena por cable de entretenimiento general en inglés; Medios Locales de Univision, que es propietaria y opera 63 estaciones de televisión y 58 emisoras de radio en los principales mercados hispanos de EE. UU. y Puerto Rico; Univision NOW, un servicio de suscripción a streaming en vivo y on demand, directo al consumidor; Univision.com, el sitio de internet en español más visitado por los hispanos de EE. UU., y Uforia, una aplicación de música con contenido musical en medios múltiples. La Compañía también tiene propiedades dirigidas a audiencias jóvenes y diversas, entre ellas FUSION TV, una cadena por cable en inglés de noticias y programas de estilo de vida, y una colección de destacadas marcas digitales en diversas categorías: tecnología (Gizmodo), deportes (Deadspin), estilo de vida (Lifehacker), intereses de la mujer moderna (Jezebel), noticias y política (Splinter), cultura y noticias de la comunidad afroestadounidense (The Root), juegos digitales (Kotaku), medio ambiente (Earther) y cultura automovilística (Jalopnik). Además, UCI tiene una participación en marcas de comedia y sátira noticiera como The Onion, Clickhole, The A.V. Club y Takeout. Con sede corporativa en la ciudad de Nueva York, UCI cuenta con instalaciones de creación de contenido y oficinas comerciales en las principales ciudades de Estados Unidos. Para más información, favor de visitar corporate.univision.com.

 

FUENTE Univision Communications Inc.