El equipo de atletas de Estados Unidos (Team USA) impulsa su rendimiento con leche para los juegos olímpicos y paralímpicos de invierno, PyeongChang 2018

1 noviembre 2017

WASHINGTON, 1 de noviembre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¿Qué tienen en común nueve de cada 10 aspirantes, atletas y leyendas del Team USA? Respuesta: que crecieron tomando leche¹. Pero haber tomado leche en su infancia no es lo único que ayudó a alimentar al Team USA; hoy en día la leche es una fuente de nutrientes esencial en los Centros de Entrenamiento Olímpico de EE.UU., donde se sirven decenas de miles de galones de leche a los atletas olímpicos y paralímpicos del país, como parte de sus regímenes de entrenamiento.

Hoy, la campaña Milk Life celebra a docenas de atletas alimentados con leche al anunciar su lista completa de atletas del Team Milk. El grupo está compuesto por más de 30 atletas del Team USA de todo el país, quienes siempre han confiado en la leche como parte de su entrenamiento y ahora están asociados y patrocinados por marcas de leche locales y organizaciones de lácteos.

«La leche ha desempeñado un papel fundamental para ayudar a impulsar el entrenamiento de atletas olímpicos y paralímpicos estadounidenses a lo largo de los años», dijo Julia Kadison, directora ejecutiva de MilkPEP, el grupo responsable de la campaña Milk Life. «Ahora, es un gran honor brindar también apoyo financiero a estos atletas a nivel local».

ALIMENTANDO EL CAMINO A PYEONGCHANG CON LECHE

Desde la mesa de la cocina hasta la pista de entrenamiento, la leche ayuda a alimentar a los atletas del Team USA con 9 nutrientes esenciales por cada vaso de 8 onzas, que incluyen proteína de alta calidad, calcio, vitamina D y potasio. Entre sus más de 30 deportistas de élite de EE. UU., la lista del Team Milk incluye muchos nombres conocidos, como:

Kristi Yamaguchi: Patinando desde los seis años, Kristi es una de las figuras femeninas más prominentes en la historia del deporte. Kristi ha sido medallista olímpica de oro de Estados Unidos en 1992, dos veces campeona mundial (1991 y 1992) y campeona de EE.UU. en 1992. En el año 2005 fue incluida en el Salón de la Fama Olímpico de Estados Unidos.
Maddie Bowman: Maddie ha esquiado desde la temprana edad de dos años y es una de las mujeres freeskiers (estilo libre) más condecoradas de la historia; se convirtió en la primera campeona olímpica de la modalidad de halfpipe de esquí libre femenino en los Juegos Olímpicos de Invierno de Sochi 2014.
Rico Roman: Rico ha sido medallista paralímpico de oro de EE.UU. en el año 2014 y dos veces campeón mundial de sledge hockey (hockey en trineo). Recibió la condecoración Corazón Púrpura luego de su servicio en el ejército de EE.UU. en Irak, donde fue herido por un artefacto explosivo de fabricación casera.
Joss Christensen: Joss es uno de los freeskiers (estilo libre) masculinos más notables de la historia, ganando el título de campeón en el Gran Prix durante tres años consecutivos y la primera medalla olímpica de oro en esquí slopestyle masculino en los Juegos Olímpicos de Invierno de Sochi 2014.
Jamie Anderson: Jamie se llevó a casa la primera medalla olímpica de oro en snowboard slopestyle femenino en los Juegos Olímpicos de Invierno de Sochi 2014 y es reconocida como la profesional de snowboard slopestyle más condecorada en la historia de los deportes extremos X Games.

LOS CAMPEONES NO NACEN, SE HACEN

Los deportistas del Team USA saben lo que se necesita para convertirse en campeones, y eso incluye mantener una dieta rica en nutrientes como parte importante de su entrenamiento. La leche contiene un conjunto de nutrientes difíciles de encontrar en cualquier otro alimento o bebida, por lo que es una opción simple, sana, asequible y rica en nutrientes naturales para mamás, niños y atletas. De hecho, la mayoría de los deportistas olímpicos estadounidenses encuestados afirman que su madre contribuyó decisivamente en fomentar su hábito de tomar leche, ya que ella sabía que era un componente importante de su alimentación durante su crecimiento.

«Durante mi formación como atleta, mi madre siempre tenía leche en la mesa porque sabía la importancia de la nutrición como parte de mi entrenamiento», dijo la medallista olímpica de oro de EE. UU., Kristi Yamaguchi. «Ahora, al ser madre de dos pequeñas —también atletas, la leche es una parte esencial en sus comidas, para poder asegurarme que tengan los nutrientes que necesitan para alimentar su energía todos los días».

Como parte de su asociación con el Comité Olímpico de Estados Unidos (USOC, por sus siglas en inglés), que comenzó con los Juegos Olímpicos de Río 2016, Milk Life apoyará a los equipos olímpicos y paralímpicos de Estados Unidos, con campañas de marketing plenamente integradas a través de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Tokio 2020. Esta modalidad de asociación es la primera en su tipo y la campaña 360 presentará a los atletas del Team Milk en una serie de anuncios en medios como televisión, digital y en tiendas, así como contenido atlético digital exclusivo, que se transmitirá durante los Juegos Olímpicos de Invierno 2018.

DOCENAS DE CIUDADES DE ORIGEN, UN SOLO TEAM MILK

Los atletas del Team USA se enorgullecen de representar a sus ciudades y pueblos natales, por lo que Team Milk está conectando a su lista de atletas olímpicos y paralímpicos con las marcas de leche y consejos de productos lácteos en los que confían, en sus propias ciudades. Estas organizaciones locales se enorgullecen de apoyar a los atletas de Team Milk y ayudar a impulsar el camino a PyeongChang, mientras entrenan para participar en la competencia más grande del mundo.

La lista de Team Milk recorre diversos estados de todo el país, que incluyen:

California

Alexander Massialas, atleta olímpico de EE.UU en dos olimpiadas, esgrima (San Francisco)
Mirai Nagasu, atleta olímpica de EE.UU en 2010, patinaje artístico (Arcadia)

Colorado

Kevin Burton, atleta paralímpico de EE.UU en 2014, Country Skiing (esquí de fondo) (Boulder)
Katie Uhlaender, atleta olímpica de EE.UU en tres olimpiadas, skeleton (trineo simple o sencillo) (Vail)

Idaho

Breezy Johnson, aspirante olímpica de EE.UU para 2018, esquí (Victor)

Illinois

Aja Evans, medallista olímpica de bronce de EE.UU. en 2014, bobsled (trineo) (Chicago)
Alexa Scimeca Kneirim, aspirante olímpica de EE.UU para 2018, patinaje artístico (Addison)

Indiana

Amy Magaña Cozad, atleta olímpica de EE.UU en 2016, diving (clavados) (Indianapolis)

Iowa

Kevin McKee, medallista paralímpico de oro de EE.UU en 2014, sled hockey (hockey en trineo) (Davenport)

Massachusetts

Gevvie Stone, atleta olímpica de EE.UU en dos olimpiadas y medallista olímpica de plata de EE.UU, remo (Newton)

Michigan

Hannah Miller, aspirante olímpica de EE.UU para 2018, patinaje artístico (Williamston)

Missouri

Courtney Frerichs, atleta olímpica de EE.UU en 2016, atletismo (Nixo)
Steve Cash, atleta paralímpico de EE.UU en tres ocasiones y medallista paralímpico de oro y bronce de EE.UU, sled hockey (hockey en trineo) (Overland)

Nueva York

Erin Hamlin, atleta olímpica de EE.UU en tres olimpiadas y medallista olímpica de plata de EE.UU, luge (trineo) (Remsen)

Ohio

Emily Infeld, atleta olímpica de EE.UU en 2016, atletismo (Cleveland)

Oregón

Jackie Wiles, atleta olímpica de EE.UU en 2014, esquí alpino (Portland)

Pensilvania

Jill Witmer, atleta olímpica de EE.UU en 2016, hockey sobre césped (Lancaster)
Jamie Greubel, medallista olímpica de bronce de EE.UU en 2014, bobsled (trineo) (Newtown)

Texas

Johnathan Garcia, atleta olímpico de EE.UU en 2014, patinaje de velocidad (Houston)
Chrishuna Williams, atleta olímpica de EE.UU en 2016, atletismo (Dallas)

Utah

Faye Gulini, atleta olímpica de EE.UU en dos olimpiadas, snowboarding (Salt Lake City)

Virginia

Stefanie Fee, atleta olímpica de EE.UU en 2016, hockey sobre césped (Virginia Beach)

Washington

Aaron Tran, aspirante olímpico de EE.UU para 2018, patinaje de velocidad (Federal Way)

Wisconsin

Becca Hamilton, aspirante olímpica de EE.UU para 2018, curling (McFarland)
Matt Hamilton, aspirante olímpico de EE.UU para 2018, curling (McFarland)
Marvin Kimble, aspirante olímpico de EE.UU para 2020, gimnasia (Milwaukee)

Para conocer más acerca de la campaña Milk Life, visita milklife.com/teamusa. Únete a la conversación en Facebook, Twitter y en Instagram.

Acerca de MilkPEP

MilkPEP, Washington, D.C., es un programa financiado por las compañías de leche del país, que se comprometen a garantizar que todos los niños tengan acceso a leche rica en nutrientes. El Comité MilkPEP desarrolla la campaña nacional Milk Life, una campaña multifacética diseñada para educar a los consumidores sobre los poderosos beneficios nutricionales de la leche, con nutrientes esenciales, que incluyen proteína de alta calidad, en cada vaso de 8 onzas. Para obtener más información, visite milklife.com.

Acerca del Comité Olímpico de Estados Unidos (USOC, por sus siglas en inglés)

Fundado en 1894 y con sede en Colorado Springs, Colorado, el Comité Olímpico de Estados Unidos funciona como Comité Olímpico Nacional, así como Comité Paralímpico Nacional para Estados Unidos. Como tal, el USOC es responsable del entrenamiento, inscripción y financiamiento de los equipos de EE. UU. a los Juegos Olímpicos, Paralímpicos, Olímpicos Juveniles, Panamericanos y Parapanamericanos, y al mismo tiempo funciona como administrador de los Movimientos Olímpicos y Paralímpicos en toda la nación. Para obtener más información, visite

TeamUSA.org.

¹KRC Research realizó una encuesta online a deportistas olímpicos y paralímpicos retirados, activos y aspirantes, en representación de MilkPEP entre el 23 de febrero y el 7 de marzo de 2016. El Comité Olímpico de EE. UU. y sus Organismos de Gobierno distribuyeron invitaciones por correo electrónico con un enlace a la encuesta a sus atletas retirados, activos y aspirantes, invitándolos a participar. En total, entre todos los deportes olímpicos y paralímpicos, 1,113 llenaron la encuesta de diez minutos (675 atletas olímpicos, 93 paralímpicos y 345 aspirantes en entrenamiento).

*9 de 10 fue la conclusión basada en 675 respuestas recibidas a las invitaciones de participar en la encuesta enviada a todos los deportistas olímpicos de Estados Unidos.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160316/344875LOGO

FUENTE Milk Life

Vallarta Supermarkets recauda $202,939.00 para apoyar y socorrer a las víctimas del sismo en la Ciudad de México y el huracán María en Puerto Rico

1 noviembre 2017

Check Presenation to American Red Cross & Cruz Roja Mexicana. Left to right: Ruby Martinez, Vallarta Marketing Manager; Diana Garci, Vallarta Marketing Coordinator;Norma Vega, American Red Cross and Rick Castillo, Vallarta Director of Marketing

LOS ÁNGELES, 1 de noviembre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Ante los desastres naturales que devastaron a México y a Puerto Rico, Vallarta Supermarkets recaudó un total de $202,939.00 gracias a una reciente campaña de concientización de sus clientes a beneficio de las muchas personas afectadas o desplazadas. Vallarta Supermarkets inició la campaña con un donativo de $25,000 por parte de The Gonzalez Family Foundation. El monto total recaudado por Vallarta Supermarkets y sus clientes será donado a Cruz Roja Mexicana y a American Red Cross para apoyar la compra de abastecimientos de socorro.

Presentación del cheque a nombre de American Red Cross y Cruz Roja Mexicana. De izquierda a derecha: Ruby Martinez, gerente de marketing de Vallarta; Diana Garci, coordinadora de marketing de Vallarta; Norma Vega, American Red Cross y Rick Castillo, director de marketing de Vallarta

«Cuando vimos la devastación causada por los desastres naturales que azotaron a México y a Puerto Rico, los altos mandos de Vallarta sintieron el impulso de actuar de inmediato para ayudar a aliviar el sufrimiento de tantas personas. Muchos de nuestros clientes y empleados tienen familia y/o amigos heridos o desplazados por los sismos y el huracán», dijo Rick Castillo, director de Marketing. «Agradecemos la lealtad de tantos de nuestros clientes que, conscientes de la necesidad, se sumaron a nuestros esfuerzos por ayudar a los más afectados. Estos donativos son posibles gracias a ellos. También agradecemos a Cruz Roja Mexicana y a American Red Cross por su guía y alianza en este esfuerzo».

Vallarta Supermarkets enviará todos los fondos recaudados a Cruz Roja Mexicana y a American Red Cross a fin de apoyar la entrega de ayuda de importancia crucial en las zonas más golpeadas por los recientes sismos en México, y para brindar asistencia a las familias afectadas por el huracán María.

Acerca de Vallarta Supermarkets: Vallarta Supermarkets Inc. es una cadena estadounidense de supermercados con 49 tiendas y oficinas centrales en Sylmar, California. La compañía da empleo a alrededor de 8,000 personas. Vallarta Supermarkets busca influir de manera positiva en 100 comunidades para el año 2030.

CONTACTO:	RICK CASTILLO
	(818)966-6942

Foto: http://mma.prnewswire.com/media/594538/Vallarta_Supermarkets.jpg

FUENTE Vallarta Supermarkets

Aumenta el índice de nacimientos prematuros en los Estados Unidos por segundo año consecutivo

1 noviembre 2017

WHITE PLAINS, Nueva York, 1 de noviembre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El índice de nacimientos prematuros de la nación –la causa más importante de mortalidad infantil en los Estados Unidos– volvió a aumentar en 2016 después de casi una década de declinación, lo cual llevó a que la calificación del país en el último Boletín de Calificaciones de los Nacimientos Prematuros de March of Dimes (March of Dimes Premature Birth Report Card) sea «C».

Experimente el comunicado noticioso multicanal interactivo aquí: https://www.multivu.com/players/Spanish/8189251-march-of-dimes-premature-birth-report-card-2017/

El índice de nacimientos prematuros aumentó en estados de todo el país por segundo año consecutivo. Más de 380,000 bebés nacen prematuramente cada año en los Estados Unidos y enfrentan una mayor probabilidad de muerte antes del primer año de vida, discapacidades o problemas de salud crónicos. Según March of Dimes, en 2016 nacieron prematuramente 8,000 bebés más, debido al incremento en el índice de nacimientos prematuros entre 2015 y 2016.

«El Boletín de Calificaciones de los Nacimientos Prematuros de March of Dimes 2017 demuestra que las mamás y los bebés de este país enfrentan un mayor riesgo de tener un nacimiento prematuro según la raza y el código postal», dice Stacey D. Stewart, presidente de March of Dimes. «Vemos que los índices de nacimientos prematuros empeoraron en 43 estados, el Distrito de Columbia y Puerto Rico, y entre todos los grupos raciales/étnicos. Esta es una tendencia inadmisible que requiere atención urgente».

«March of Dimes se dedica a dar a todos los bebés una oportunidad justa de un comienzo saludable en la vida, y nuestro trabajo es más vital que nunca», dice Stewart.

Según los datos finales del Centro Nacional de Estadísticas de la Salud (National Center for Health Statistics), el índice de nacimientos prematuros de los Estados Unidos aumentó de 9.6% en 2015 a 9.8% en 2016. En todo el país, las mujeres de raza negra tienen un 49% más de probabilidades que las mujeres blancas de tener un parto prematuro, y las mujeres de los pueblos indígenas y nativos de Alaska tienen un 18% más de probabilidades que las mujeres blancas.

El Boletín de Calificaciones de este año incluye una tasa de disparidad de nacimientos prematuros, que ofrece una medición resumida de las diferencias en los índices de nacimientos prematuros en distintos grupos raciales/étnicos en un área geográfica. La tasa muestra que las diferencias en los índices de nacimientos prematuros entre grupos raciales/étnicos están empeorando a nivel nacional y que ningún estado ha mostrado mejoras desde la línea de referencia 2010-2012.

Los nacimientos prematuros (antes de las 37 semanas de embarazo) son la causa más importante de mortalidad neonatal en los Estados Unidos. Los bebés que sobreviven un nacimiento prematuro suelen tener graves problemas de salud durante toda su vida, entre ellos, problemas respiratorios, ictericia, pérdida de la visión, parálisis cerebral y discapacidades intelectuales. Según la Academia Nacional de Medicina, además de la pérdida de vidas, los nacimientos prematuros representan un costo médico y social evitable de más de US$ 26,000 millones al año.

«Además de descubrir nuevas formas de evitar los partos prematuros y mejorar la atención que reciben las mujeres, es esencial que mejoremos el contexto social general de la salud», dice el Dr. Paul E. Jarris, MBA, director médico de March of Dimes. «Solo así nuestra nación podrá igualar las condiciones para todas las mamás y los bebés en todas las comunidades».

Sin causa individual de los nacimientos prematuros ni soluciones simples, March of Dimes afirma que hay que adoptar acciones en múltiples frentes a nivel nacional y en las comunidades más necesitadas para difundir las innovaciones conocidas y que todos los bebés tengan una oportunidad de sobrevivir, por ejemplo:

1. Expandir la investigación científica:

Una red constituida por cinco centros de investigación sobre el nacimiento prematuro de March of Dimes está liderando un innovador enfoque en equipo para identificar las causas desconocidas de los nacimientos prematuros y encontrar nuevas formas de evitarlos.
Las condiciones de vida y trabajo de la gente influyen profundamente en los nacimientos. Los científicos han aprendido que estos factores pueden modificar realmente la forma en que se expresan los genes. Estudiar y entender el efecto de factores tales como el cuidado de salud, la vivienda, el trabajo, la seguridad de los vecindarios, la seguridad alimentaria y el ingreso es clave para lograr una mejor salud o equidad de nacimiento para todos.

2. Aumentar la educación:

Las campañas tradicionales y en las nuevas redes sociales están educando a las mujeres en edad fértil y a los profesionales de la atención médica. Somos una fuente confiable de prácticas ideales, desde la reducción de partos electivos tempranos (no indicados clínicamente) hasta aspirinas en dosis bajas para el cuidado prenatal en grupo, que pueden mejorar drásticamente la salud de mamás y bebés.

3. Fortalecer la promoción de políticas que prioricen la salud de mamás y bebés:

March of Dimes y sus seguidores trabajan para asegurar que las políticas y programas de gobierno creen un mejor contexto comunitario para embarazos y bebés sanos. Al defender las necesidades de las mamás y los bebés, trabajamos para asegurar que ninguno de ellos fracase.
Lanzamos una Campaña de Colaboración para Partos Prematuros que congrega a 300 organizaciones y expertos líderes en salud materna e infantil para desarrollar un movimiento en torno a la equidad y el nacimiento prematuro.

4. Mejorar los programas y prácticas de atención clínica:

March of Dimes crea y ejecuta sus exclusivos programas prácticos que ayudan a mejorar los resultados de la salud para mamás y bebés, como el Programa de Apoyo al Embarazo, y apoyan y educan a las familias con bebés prematuros, como el programa de NICU Apoyo para la Familia (Unidad neonatal de cuidados intensivos).

El Boletín de Calificaciones de los Nacimientos Prematuros 2017 de March of Dimes presenta índices y calificaciones de los estados y condados en los 50 estados del país, más el Distrito de Columbia y Puerto Rico, basándose en los datos más recientes del Centro Nacional de Estadísticas de la Salud. Los índices de nacimientos prematuros empeoraron en 43 estados, el Distrito de Columbia y Puerto Rico; permanecieron sin cambios en tres estados (Alabama, Arizona y Washington); y mejoraron solamente en cuatro estados (Nebraska, Nuevo Hampshire, Pensilvania y Wyoming).

4 estados ganaron una «A» en el Boletín de Calificaciones de los Nacimientos Prematuros de March of Dimes 2017
13 estados recibieron una «B»
18 estados obtuvieron una «C»
11 estados y el Distrito de Columbia obtuvieron una «D»
4 estados y Puerto Rico recibieron una «F»

Entre las 100 ciudades de los Estados Unidos con mayor cantidad de nacimientos (los datos más recientes son de 2015), Irvine, California, tuvo la tasa más baja de nacimientos prematuros (5.8%) y Cleveland, Ohio, tuvo la más alta (14.9%).

Acerca de March of Dimes
March of Dimes es la principal organización sin fines de lucro dedicada al embarazo y la salud de los bebés. Durante casi 80 años, las mamás y los bebés se han beneficiado con la investigación, la educación, las vacunas y las innovaciones de March of Dimes. Para saber más acerca de nuestras soluciones o para hacer donaciones a March of Dimes, visite marchofdimes.org y nacersano.org. Para ver estadísticas perinatales nacionales, estatales y locales, visite peristats.org. También puede encontrarnos en Facebook y seguirnos en Instagram y Twitter.

FUENTE March of Dimes

APR Energy ayuda a restablecer la energía que se necesita urgentemente en Puerto Rico

31 octubre 2017

JACKSONVILLE, Florida, 31 de octubre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cuando los desastres naturales bloquean los suministros de energía críticos, los clientes de todo el mundo confían en APR Energy para suministrar energía a gran escala rápidamente. El último ejemplo es Puerto Rico, que fue devastada por los huracanes y donde APR Energy ha puesto en marcha dos turbinas de gas móviles y las ha conectado a la red eléctrica local tan sólo 15 días después de que su equipo llegara al lugar.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/593850/APR_Energy_Puerto_Rico_plant.jpg

La solución de rápida ejecución presenta dos nuevas turbinas de gas móviles GE TM2500 Gen 8, que ayudarán a restablecer la energía en el área de San Juan y estabilizarán la red eléctrica, reduciendo el riesgo de interrupciones del servicio.

«Nos sentimos honrados de poder ayudar a la gente de Puerto Rico en este momento extremadamente difícil. Nuestra compañía ha proporcionado energía de emergencia después de desastres como el terremoto y el tsunami que devastaron Japón en 2012, y sabemos cuán importante es restaurar la electricidad lo más rápido posible «, dijo John Campion, presidente de la junta directiva de APR Energy. «Estoy muy orgulloso de nuestro equipo por poner en marcha esta planta en tan sólo 15 días, lo que representa una de las instalaciones más rápidas jamás realizadas para la TM2500».

El 13 de octubre, el día posterior a la firma del contrato con Weston Solutions –el contratista del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de EE.UU.–, las turbinas de APR Energy llegaron al puerto de San Juan. Al día siguiente, fueron transportadas a la planta de energía de Palo Seco para su instalación.

«APR Energy está comprometida a ayudar a Puerto Rico durante el tiempo que sea necesario, y estamos preparados para proporcionar capacidad de generación adicional y apoyo a la estabilidad de la red según se nos solicite», dijo Campion.

El proyecto de Puerto Rico utiliza la última generación de la tecnología de turbina de GE que se encuentra en los motores de grandes aviones comerciales. Las turbinas de combustible flexible ofrecen una mayor densidad de potencia y emisiones más bajas que las soluciones de la competencia que utilizan motores alternativos diésel, así como la capacidad de cambiar de diésel a gas natural si es necesario.

Como proveedor líder mundial de energía de turbina móvil, APR Energy ha utilizado la tecnología para generar electricidad en otras islas del Caribe, entre ellas Martinica y St. Thomas en las Islas Vírgenes de EE.UU. En St. Thomas, donde la compañía ha operado desde 2012, sus turbinas TM2500 altamente confiables continuaron proporcionando electricidad a los residentes de la isla después del huracán Irma a principios de septiembre y el huracán Maria dos semanas más tarde, mientras que gran parte de la generación de energía en otras partes del Caribe quedó noqueada.

Se han desplegado más de 200 turbinas TM2500 móviles y montadas en remolques en todo el mundo y en algunas de las condiciones más extremas de la Tierra, incluidos los desiertos de África y las comunidades remotas de Asia. Basado en la probada familia de productos LM2500 de GE, con más de 90 millones de horas operativas de experiencia, el TM2500 se puede transportar por tierra, mar o aire y ser puesto en marcha en cuestión de días. Puede alcanzar su potencia máxima en minutos para apoyar la seguridad de la red durante los períodos de alta demanda, y la más reciente unidad TM2500 puede generar más de 35MW de energía utilizando gas y / o combustibles líquidos destilados para ofrecer una mayor flexibilidad.

Acerca de APR Energy
APR Energy es el principal proveedor mundial de energía de turbina móvil de rápida ejecución y ha instalado más de 4,200MW de potencia en más de 30 países. Nuestras soluciones rápidas, flexibles e integrales ofrecen a los clientes un acceso rápido y de confianza a la electricidad cuando y donde la necesiten, y por el tiempo que sea necesario. Nuestras centrales ampliables y llave en mano, que combinan la tecnología de última generación y el consumo eficiente de combustible con la experiencia líder del sector, ayudan a alimentar de energía a ciudades, países e industrias de todo el mundo, tanto en mercados desarrollados como en vías de desarrollo. Para obtener más información, visite el sitio web de la empresa en www.aprenergy.com.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/593860/APR_ENERGY_LOGO.jpg

FUENTE APR Energy

FIBRA Prologis Declara Distribución del Trimestre

31 octubre 2017

CIUDAD DE MÉXICO, 31 de octubre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14) el fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles logísticos clase A en México, declaró hoy, una distribución en efectivo de Ps. 366.1 millones (US$ 19.1 millones), o Ps. 0.5731 por Certificado Bursátil Fiduciario Inmobiliario (CBFI) (US$ 0.0298 por CBFI), en relación a los resultados del trimestre terminado el 30 de septiembre de 2017. Actualmente estimamos que esta distribución corresponda en utilidad fiscal para los tenedores de CBFIs que no son exentos de impuestos.

La distribución será pagada el 10 de noviembre de 2017 a los tenedores de CBFIs con fecha de ex-derecho al 8 de noviembre de 2017 y con fecha de registro del 9 de noviembre de 2017.

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es el fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 30 de septiembre de 2017, FIBRA Prologis consistía de 194 inmuebles destinados a logística y manufactura en México, los cuales se encuentran estratégicamente ubicados en seis mercados industriales del país, con una Área Rentable Bruta total de 34.2 millones de pies cuadrados (3.2 millones de metros cuadrados).

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional, regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, y (ix) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

Logo – http://mma.prnewswire.com/media/594567/PLD_FIBRA_LOGO_COLOR_2x.jpg

FUENTE FIBRA Prologis

Actualización de Whitefish Energy sobre el restablecimiento del suministro eléctrico en Puerto Rico

31 octubre 2017

SAN JUAN, Puerto Rico, 31 de octubre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Whitefish Energy Holdings emitió hoy la siguiente declaración:

En respuesta a la solicitud efectuada por el gobernador Rosselló el domingo, la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) de Puerto Rico y Whitefish Energy han sostenido conversaciones de la manera más constructiva para finalizar nuestras labores en Puerto Rico según los términos de nuestro acuerdo.

La máxima prioridad de todas las partes es que las labores comenzadas por Whitefish Energy continúen (actividades actuales en facebook.com/whitefishenergy). Hoy, Whitefish Energy convino en que, cuando se concluyan nuestras obras en marcha, se debe permitir que continúen las labores de los subcontratistas nuestros que deseen permanecer en la isla, bajo la gestión de la AEE directamente o de cualquier entidad designada para gestionar y dirigir las obras futuras. Hasta ese momento, Whitefish Energy ha convenido en gestionar las labores durante el proceso de finalización.

Por más de un mes, en un entorno operativo desafiante y de intenso ritmo, Whitefish Energy ha trabajado codo a codo con el equipo de operaciones e ingeniería de la AEE para reparar y reconstruir el sistema de transmisión eléctrica. Defendemos nuestro trabajo y compromiso con esta misión y no hemos dejado que las distracciones externas afecten el ritmo del restablecimiento del suministro eléctrico, que supera la meta del 30 % para finales de octubre fijada por el gobernador Rosselló. Nuestro compromiso con el pueblo de Puerto Rico significa que daremos nuestro mayor esfuerzo por llevar a cabo la transición de los procesos que hemos implementado con el equipo de la AEE y por finalizar las tareas pendientes, para que las reparaciones cruciales realizadas desde el 2 de octubre, que ahora están entrando en funcionamiento, puedan continuar de manera segura y ordenada por el bien de los habitantes de Puerto Rico que siguen esperando la llegada del suministro eléctrico.

Contacto con los medios:
Chris Chiames
[email protected]

FUENTE Whitefish Energy Holdings, LLC

El Instituto del Negocio del Vino en la Universidad Estatal de Sonoma anuncia un estudio de evaluación de incendios forestales de la industria del vino en la costa del norte

31 octubre 2017

ROHNERT PARK, California, 31 de octubre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Instituto del Negocio del Vino (Wine Business Institute, WBI) de la Universidad Estatal de Sonoma (SSU) hoy anunció un estudio de evaluación del impacto de incendios forestales que fue lanzado el 11 de octubre para evaluar los efectos inmediatos y a largo plazo de los incendios forestales recientes sobre la industria del vino en la costa del norte, y proporcionar datos objetivos a fin de orientar una recuperación total de la industria del turismo del vino. El equipo del proyecto estará compuesto por destacados economistas, analistas de datos, ejecutivos de asociaciones regionales, líderes de la industria y científicos trabajando en todos los sectores económicos para desarrollar la evaluación basada en hechos, que responde a informes imprecisos de la magnitud de los daños en las bodegas y viñedos.

«Identificamos la necesidad de entender el verdadero impacto sobre la industria del vino en la costa del norte, cuando se hizo evidente que el daño no era generalizado. A medida que realizamos la transición a la recuperación y revitalización, nuestros empresarios, encargados de políticas, y líderes comunitarios necesitan información precisa sobre los efectos de los incendios, las mejores prácticas para una recuperación rápida y estrategias para evitar pérdidas futuras», dijo el Dr. William S. Silver, decano de la Escuela de Negocios y Economía y del Instituto del Negocio del Vino. «Las conclusiones y resultados de esta iniciativa beneficiarán a las regiones en todo el mundo que producen vinos. Nuestra esperanza y expectativa son que nuestros socios globales aprendan de nuestra situación y de nuestras soluciones, y empleen mejores prácticas para proteger la salud de su propia industria, economía y comunidades».

El estudio de evaluación del impacto de incendios forestales está diseñado para servir de base para el desarrollo de planes para una recuperación económica regional inmediata y a largo plazo, con énfasis en las prioridades definidas por las aportaciones de la industria, incluida la cuantificación del impacto basada en datos fehacientes sobre la industria y su relación en términos porcentuales con la región en general; el desarrollo de herramientas regionales para impulsar la revitalización de la hostelería; la recopilación de argumentos sobre política pública citando el papel que los viñedos desempeñaron como cortafuegos, impidiendo que los incendios se propaguen y protegiendo estructuras; la elaboración de un plan regional para volver a la vitalidad económica, incluyendo estrategias de comunicaciones y operaciones después de un futuro evento catastrófico, y el impulso de la innovación empresarial y las mejores prácticas para un desarrollo a largo plazo.

Para más información sobre el estudio de evaluación realizado por el Instituto del Negocio del Vino del impacto de los incendios forestales sobre la industria del vino en la costa del norte, contacte a Honore Comfort, ejecutiva en residencia del negocio del vino, en [email protected]. Para más información sobre los programas académicos y títulos ofrecidos por el WBI, visite sonoma.edu/winebiz, llame al (707) 664-3235 o envíe un correo electrónico a [email protected].

FUENTE School of Business and Economics at Sonoma State University

Hidroeléctrica Agua Zarca respeta en todo momento lo que establece la Ley en Honduras

31 octubre 2017

TEGUCIGALPA, Honduras, 31 de octubre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — A partir de los diferentes comentarios provenientes del Grupo Asesor Internacional de Personas Expertas, GAIPE, y de miembros del Consejo Cívico de Organizaciones Populares e Indígenas de Honduras, COPINH, sumado a otras organizaciones internacionales, Desarrollos Energéticos S.A., DESA, reitera que está totalmente desvinculada a cualquier acto de violencia. Del mismo modo, el Proyecto Hidroeléctrico Agua Zarca trabaja en todo momento apegado a lo que establece la Ley en Honduras, respetando los derechos humanos y el medioambiente.

Referente al reporte del GAIPE, mismo que ha sido financiado por el COPINH, Agua Zarca informa a la comunidad internacional que en noviembre pasado DESA se reunió con miembros del GAIPE, quienes tuvieron la oportunidad de ver que Agua Zarca está totalmente desvinculado a cualquier acto de violencia, así como comprobar que se trata de un proyecto que trabaja por la generación de empleo, el desarrollo de las comunidades y respeto del medioambiente.

Durante esta reunión, Agua Zarca invitó al GAIPE a conformar una Mesa de Diálogo por la Paz, misma que fue rechazada por el GAIPE a través de una carta que establece que su participación en dicha mesa de diálogo no forma parte de su misión.

Es importante mencionar que las partes interesadas han tenido acceso a la información que se incluye en el reporte desde mayo del presente año, sin embargo, se ha elegido publicarlo a pocos días de las elecciones generales en Honduras. Con esto, Agua Zarca hace un llamado al respeto de la institucionalidad y la Ley en el país, para así construir una Honduras más próspera para todos.

Sobre el Proyecto Hidroeléctrico Agua Zarca

Agua Zarca ha generado más de 1,500 empleos directos e indirectos en las comunidades de Santa Bárbara e Intibucá en Honduras, donde se estima que más de un millón de personas se encuentra sin empleo. De la misma forma, Agua Zarca ha beneficiado a más de 1,900 familias con luz eléctrica, transformando positivamente la vida de personas que estaban destinadas a la pobreza, pero que gracias a esta obra vieron una oportunidad de desarrollo y crecimiento. Agua Zarca trabaja en Honduras una iniciativa de energía limpia, ecológica y renovable bajo una rigurosa política de relaciones amigables, de respeto a los derechos humanos y respeto al medioambiente.

FUENTE Agua Zarca Hydroelectric Project

Swarmsales recluta a profesionales de ventas en el sur de la Florida

31 octubre 2017

La empresa inicia proyecto piloto dirigido a las pymes junto con empresa de telecomunicaciones con ventas multimillonarias

SAN FRANCISCO, 31 de octubre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Swarmsales, Inc., el primer mercado del sector que conecta a las empresas con profesionales de ventas independientes, anunció hoy que está iniciando un proyecto piloto con una empresa de telecomunicaciones con ventas multimillonarias, creando nuevas oportunidades de ingresos para los profesionales de ventas del sur de la Florida.

Swarmsales busca:

Profesionales de ventas con experiencia con empresas de telecomunicaciones
Personas con relaciones con pequeñas y medianas empresas (PYMES) en el sur de la Florida

«Swarmsales les ofrece a las empresas la capacidad de trabajar con profesionales de ventas locales que están arraigados en sus comunidades y son asesores verdaderamente confiables», declaró Ankur Srivastava, CEO y cofundador de Swarmsales, Inc. «Al crear estos expertos locales, hemos personalizado las ventas y les hemos dado a grandes empresas la capacidad de entender los requisitos de sus clientes a nivel micro».

Esta es una gran oportunidad de ingresos a tiempo parcial para aquellos con experiencia con empresas de telecomunicaciones o relaciones con pymes del área. Para más información e incorporarse al mercado, visite www.swarmsales.com/pilot.

ACERCA DE SWARMSALES, INC.

Swarmsales, Inc. conecta a las empresas con profesionales de ventas para cerrar negocios rápidamente con cuentas focalizadas. Swarmsales, Inc. fue fundada por Ankur Srivastava, Alex Limeres y Samir Rajguru en 2016 y está financiada por UP2398, un fondo de capital de riesgo creado por veteranos de eBay y su fundador, Pierre Omidyar. Para más información, visite https://swarmsales.com.

FUENTE Swarmsales, Inc.

The Home Depot presentará su teleconferencia de ganancias del tercer trimestre de 2017 el 14 de noviembre

31 octubre 2017

ATLANTA, 31 de octubre de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, el mayor minorista de productos para mejoras en el hogar del mundo, anunció hoy que presentará su teleconferencia de ganancias del tercer trimestre de 2017 el martes 14 de noviembre a las 9 a.m. hora del este (ET).

La presentación será transmitida por webcast en el sitio http://ir.homedepot.com/events-and-presentations. Haga clic en el icono «Third Quarter Earnings Conference Call» (Teleconferencia de ganancias del tercer trimestre). El webcast se archivará y estará disponible a partir del mediodía del 14 de noviembre aproximadamente.

The Home Depot es la tienda minorista especializada en mejoras para el hogar más grande del mundo, con 2,283 tiendas minoristas ubicadas en todos los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE.UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. En el año fiscal 2016, The Home Depot registró ventas de $94,600 millones y ganancias de $8,000 millones. La compañía cuenta con más de 400,000 empleados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y figuran en el Promedio Industrial Dow Jones y el Índice 500 de Standard & Poor’s.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/593781/THE_HOME_DEPOT_LOGO.jpg

FUENTE The Home Depot

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