Sanders Phillips Grossman, L.L.C., un estudio de abogados nacional, lucha contra los fabricantes de opioides

16 agosto 2017

GARDEN CITY, Nueva York, 16 de agosto de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (Centers for Disease Control and Prevention) de Estados Unidos han estimado que el consumo abusivo de potentes analgésicos recetados, los opioides, tiene un costo económico superior a los $78.5 mil millones de dólares al año y que continúa creciendo. Miles de millones en problemas requieren que los estudios de abogados que combaten la injusticia social luchen contra los fabricantes que la facilitan, y busquen soluciones.

Para buscar la justicia para las municipalidades locales de los estados por los costos vinculados con la epidemia provocada por la industria farmacéutica, Sanders Phillips Grossman formó un grupo de trabajo especial con abogados y exfuncionarios gubernamentales dedicados a luchar contra esta injusticia.

Marc D. Grossman, Esq., socio gerente sénior, encabeza el grupo de trabajo. El Sr. Grossman ha sido un defensor de los derechos del consumidor durante más de 25 años. Se ha desempeñado en numerosos comités a nivel federal y estatal. Se le conoce como uno de los abogados preeminentes del país y ha recibido premios y elogios por sus esfuerzos.

En el grupo de trabajo participa el exgobernador de Puerto Rico, Alejandro García Padilla, quien encontró la problemática de la adicción a los analgésicos en Puerto Rico y trató de enfrentarla. Puerto Rico está en la lista de territorios que el presidente Trump ha recomendado que se decreten en estado de emergencia.

Melissa Sims, Esq., abogada que posee una trayectoria de lucha a favor de los derechos de las municipalidades de todo el país, también integra el grupo de trabajo. La Sra. Sims está a la vanguardia del litigio para recuperar montos injustamente gastados por las municipalidades locales de los estados porque grandes empresas de fármacos prefieren las ganancias a pesar de la adicción. Ella también ha representado a grandes sindicatos y empresas para recuperar los costos y gastos médicos vinculados con la negligencia farmacéutica y la negligencia causada por dispositivos médicos.

El Sr. John Restaíno, doctor en jurisprudencia, en calidad de miembro aporta tanto su conocimiento médico como el jurídico. Él es un cirujano que se convirtió en abogado para defender los derechos de los pacientes frente a las empresas farmacéuticas y de dispositivos médicos. En el ejercicio de la medicina y el Derecho durante varias décadas, el Dr. Restaíno fue testigo directo de los perjuicios ocasionados por advertencias insuficientes y por productos nocivos que provocaron lesiones catastróficas e inclusive la muerte, y del sufrimiento que la adicción causa a tantos estadounidenses en la actualidad.

Además, el grupo de trabajo estará conformado por Randi A. Kassan y Vicki Maniatis, socios de Sanders Phillips Grossman, LLC y el asociado sénior Timothy Clark, quienes se dedican a combatir esta injusticia y quienes aportarán su extensa experiencia y amplio conocimiento a la causa. Colectivamente, el grupo de trabajo de Sanders Phillips Grossman luchará por la justicia y creará conciencia sobre esta emergencia nacional. Ello da continuidad al historial del estudio de abogados como los principales abogados en el caso In Re Oxycontin II en el litigio del estado de Nueva York, en representación de varios cientos de drogadictos. Sanders Phillips Grossman, LLC también participó en varios litigios exitosos a favor de municipalidades y sindicatos por el reembolso de gastos vinculados con la publicidad farmacéutica ilícita y otros abusos.

El estudio Sanders Phillips Grossman, LLC posee una trayectoria de 54 años como una de las principales fuerzas en los litigios por injusticias sociales, inclusive litigios por perjuicios masivos, y está preparado para ayudar a las víctimas de todo el país que han sido perjudicadas por los fabricantes de dispositivos médicos y por las empresas farmacéuticas mayores del mundo. En posición de vanguardia, el equipo del estudio Sanders sistemáticamente investiga vínculos y acontecimientos en los litigios por perjuicios masivos al más alto nivel. Los defensores del estudio integran los comités directivos de los demandantes en las demandas farmacéuticas más comúnmente litigadas. Los miembros del estudio continúan liderando el debate en conferencias nacionales como Mass Torts Made Perfect, y ejercen de presidentes de la renombrada Mass Tort Medical School, entre muchos otros logros notables.

En caso de preguntas, comentarios y consultas, le rogamos visite http://spglawfirm.com, o llame al 833-SANDERS o envíe un mensaje por correo electrónico al socio sénior Marc D. Grossman a mgrossman@spglawfirm.com. Sanders Phillips Grossman, LLC tiene oficinas en varias partes de Estados Unidos como por ejemplo Nueva York, California, Washington, Nueva Jersey, Illinois, Colorado y Puerto Rico. Nuestros abogados tienen autorización para ejercer el derecho en los tribunales estatales o federales de Arizona, Arkansas, California, Colorado, Distrito de Columbia, Georgia, Kentucky, Illinois, Indiana, Massachusetts, Míchigan, Minnesota, Missouri, Nebraska, Nueva York, Nueva Jersey, Dakota del Norte, Ohio, Oklahoma, Pensilvania, Tennessee, Texas, Washington y Wisconsin. El estudio y sus afiliados tienen más de 50 abogados y 200 empleados de apoyo dedicados a luchar contra las injusticias sociales en Estados Unidos.

Contacto:
Marc D. Grossman, Esq.
Socio sénior
Sanders Phillips Grossman, LLC
Tel.: +1-855-SANDERS
mgrossman@spglawfirm.com

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FUENTE Sanders Phillips Grossman, LLC

Toyota y Mazda establecen alianza empresarial y de capital

16 agosto 2017

TOKYO, 16 de agosto de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Toyota Motor Corporation (Toyota) y Mazda Motor Corporation (Mazda) firmaron hoy un acuerdo de alianza comercial y de capital, que refuerza la cooperación que han sostenido a lo largo del tiempo.

El acuerdo de hoy es el resultado positivo de dos años de trabajo en conjunto y profundas negociaciones entre las dos compañías, y significa un hito en el proceso de afianzar y acelerar la alianza de forma sostenible.

Los acuerdos específicos a los que llegaron ambas automotrices son:

Establecer una alianza (joint venture) para producir vehículos en los Estados Unidos.
Desarrollar de manera conjunta nuevas tecnologías para vehículos eléctricos.
Desarrollar de manera conjunta tecnología de conectividad en vehículos.
Colaborar en el desarrollo de tecnologías de seguridad avanzada.
Ampliar la creación de productos complementarios.

Adicionalmente, Toyota y Mazda llegaron a un acuerdo de inversión de capital que preserva la independencia y equidad para ambas compañías, con el propósito de fortalecer su relación a largo plazo. En dicha alianza, las dos automotrices acordaron que Toyota dará opción a la suscripción y adquisición de nuevas acciones emitidas por Mazda a través de una adjudicación externa, y a su vez Mazda realizará la suscripción y adjudicación de acciones del tesoro liberadas por Toyota, del mismo valor que las acciones de Mazda.

Durante la firma del acuerdo, el presidente de Toyota, Akio Toyoda, expresó: «El mayor fruto de nuestra alianza con Mazda es que hemos hallado un nuevo socio que verdaderamente ama los autos. Esto ha despertado en Toyota un espíritu competitivo e incrementado nuestro sentido de no querer ser superados por Mazda. Esta es una sociedad en la cual dos apasionados de los autos van a trabajar de manera conjunta para hacerlo aún mejor. Significa además la materialización de nuestro deseo de no permitir que nunca los autos se conviertan en una mercancía».

El Presidente de Mazda, Masamichi Kogai, expresó: «Nada me complace más que, a través de esta alianza, podamos ayudar a energizar la industria automotriz y generar más fanáticos de los automóviles, al unir dos espíritus competitivos que se motivan mutuamente, liderando la innovación y el fomento de talentos y líderes».

La industria automotriz cada vez enfrenta más grandes retos, incluyendo estrictas regulaciones ambientales y de seguridad para nuevos vehículos, la entrada de nuevos competidores provenientes de otras industrias, así como la diversificación de negocios relacionados con la movilidad. Con la mente puesta en el futuro de la industria, Toyota y Mazda aprovechan sus fortalezas individuales para seguir perfeccionando las tecnologías existentes y reforzando la base de sus negocios. Ambas empresas, apuntan a profundizar la colaboración y alcanzar el crecimiento sustentable de su sociedad, enfrentando y superando los crecientes y apremiantes retos.

El 13 de mayo de 2015, Toyota y Mazda firmaron un acuerdo para una sociedad continua, que pudiera beneficiar a ambas compañías y potenciar los recursos de ambas, complementando los productos y tecnologías de cada uno en función del desarrollo de vehículos más atractivos. Desde entonces, ambas automotrices han discutido acerca de las áreas para explorar, basándose en el principio de construir una relación equitativa y favorable para ambas a largo plazo.

Durante el mediano y largo plazo, las dos compañías seguirán construyendo una relación favorable que respete la autonomía e igualdad de cada una de las partes, trabajando en proyectos conjuntos orientados al éxito. Con el objetivo de desarrollar nuevas propuestas de valor para la movilidad futura, se acelerará y reforzará la cooperación bilateral como socios a largo plazo para contribuir con el desarrollo de una sociedad sustentable, superando las expectativas del consumidor.

Detalles del acuerdo de alianza comercial

Crear una planta de ensamblaje de vehículos en los Estados Unidos.

Como parte de esta nueva alianza, Toyota y Mazda han acordado estudiar la instalación de una planta conjunta en Estados Unidos, con el mismo porcentaje de inversión. La planta tendrá una capacidad de producción anual de 300 mil unidades aproximadamente. Tras las aprobaciones y autorizaciones de importantes instituciones gubernamentales, las compañías empezarán a desarrollar planes detallados con el objetivo de que la planta inicie operaciones en el 2021. Ésta requerirá una inversión de 1.6 mil millones de dólares aproximadamente, y generará hasta 4 mil empleos. Además de la colaboración en áreas de tecnología que las compañías han realizado hasta ahora, Toyota y Mazda buscan incrementar la competitividad en la manufactura de vehículos a través de esta nueva alianza de producción.

En esta nueva planta, Mazda espera producir modelos cross-over que pronto lanzará en el mercado norteamericano, y Toyota planea producir Corolla para el mismo mercado.

Con el ensamblaje de vehículos en los Estados Unidos, Mazda espera construir una estructura de producción que fortalezca su crecimiento en Norteamérica. Estas actividades le permitirán a la compañía responder con mayor rapidez a las necesidades de sus consumidores, dependiendo de la región y el modelo.

Al incrementar aún más su capacidad de producción en los Estados Unidos, Toyota incrementará su gerencia local en la región, como una medida para mejorar su respuesta al creciente mercado norteamericano. En la nueva planta de Toyota en Guanajuato, México, que se encuentra actualmente en construcción, la compañía pretende producir el modelo Tacoma, en lugar de Corolla. Ello no generará un impacto significativo en la inversión y el plan de empleo en la zona.

Desarrollar de manera conjunta tecnología para vehículos eléctricos.

Ante la creciente demanda y expectativa por vehículos eléctricos alrededor del mundo, Toyota y Mazda están estudiando desarrollar tecnologías para la estructura básica y competitiva de vehículos eléctricos, intercambiando experiencia de forma libre y activamente. Estas tecnologías le permitirán a ambas compañías responder rápidamente a las regulaciones y tendencias del mercado en cada país. Los detalles específicos de la colaboración serán determinados por las compañías a medida que trabajen juntas en el futuro.

Desarrollar de manera conjunta tecnología de conectividad en vehículos y colaborar en tecnologías de seguridad avanzada.

Toyota y Mazda trabajarán en conjunto para desarrollar tecnologías para sistemas multimedia de información y entretenimiento a bordo de vehículos, en respuesta al creciente uso de tecnologías de conectividad e información dentro de los autos. Además, Toyota apoyará a Mazda con sus tecnologías vehículo a vehículo (V2V) y vehículo a infraestructura (V2I) con el propósito de crear una sociedad móvil libre de accidentes.

Ampliar la comercialización de productos complementarios.

Actualmente, Mazda está suministrando a Toyota en Norteamérica un sedán compacto. Toyota por su parte, le va a suministrar a Mazda una van doble cabina compacta de uso comercial, en Japón. Además, las compañías continuarán explorando las posibilidades de otros productos complementarios globalmente.

Detalles de la alianza de inversión de capital

El acuerdo establece que las compañías buscarán desarrollar una colaboración sostenible, maximizando la sinergia del negocio y la alianza de capital, a través de la adquisición mutua de acciones como se establece abajo.

Toyota adquirirá 31,928,500 acciones ordinarias recientemente emitidas por Mazda a través de una asignación externa (participación accionaria de 5.05% sobre la base de las acciones emitidas después del aporte de capital; lo que equivale a un valor total de 50 mil millones de yenes).

Mazda por su parte, mediante una colocación de acciones propias a través de una asignación externa que llevará a cabo Toyota, adquirirá acciones de Toyota equivalentes en valor a las de Mazda (participación accionaria de 0,25% sobre la base de las acciones emitidas).

Las dos compañías pretenden aplicar procedimientos de inversión de capital a través de colocaciones externas y emisión de acciones propias, también a través de colocaciones externas, para crear un fondo de capital de gastos para la instalación de asociación para la producción de vehículos en los Estados Unidos.

Ambas compañías considerarán fortalecer aún más su alianza de capital, en línea con el desarrollo de su alianza de negocio.

Agenda

Fecha de la firma del acuerdo: viernes 4 de agosto de 2017.
Fecha prevista de adquisición de acciones (fecha límite para el pago): lunes 2 de octubre de 2017.

Contacto:

Scott Vazin
469-292-1082
[email protected]

Aaron Fowles
469-292-1097
[email protected]

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FUENTE Toyota Motor Corporation

Dvdendo rompe las barreras del mundo de las inversiones para el mercado hispano

16 agosto 2017

MIAMI, 16 de agosto de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Dvdendo lanza la primera plataforma de micro-inversión bilingüe dirigida al mercado hispano. La misma tiene como objetivo promover el hábito de inversión, permitiendo a poblaciones con menos acceso, tal como son los hispanos, ahorrar para el futuro y tomar mayor control de sus finanzas con mejor planeación financiera. La compañía desea generar conciencia alrededor del poder de las micro-inversiones, promover la educación financiera, y ofrecer acceso a aquellas personas que desean convertirse en inversionistas, por medio de su aplicación móvil. Con Dvdendo, cualquier persona contará con la oportunidad de ser dueño de un portafolio diversificado de inversión de forma costo-eficiente, con el potencial de generar mayores retornos financieros.

Los hispanos históricamente ahorran muy poco de lo que ganan, y solo un pequeño porcentaje cuenta con activos financieros propios. Esto representa un mayor problema para los hispanos entre los 30 y 50 años, quienes hoy forman parte de la «generación sándwich», porque están criando a sus hijos y a la vez ayudan a sus padres financieramente. Aunque los hispanos no son el único grupo demográfico en enfrentar esta situación, su cultura y fuertes lazos familiares, tanto en los Estados Unidos como en América Latina, los hace más propensos a verse envueltos en la misma. Hoy en día, uno de cada tres hispanos viviendo en los Estados Unidos forma parte de la «generación sándwich», lo cual les dificulta planear para su propio retiro o inclusive lograr metas financieras a corto o mediano plazo.

«Dvdendo desea que las inversiones sean universalmente accesibles, sin embargo, nos queremos enfocar en la población hispana, con el objetivo de ayudar a aliviar los temas financieros que más les afectan», comentó Gabriel Montoya, director general y cofundador de Dvdendo. «Nuestra esperanza es que, al crear conciencia, promover la educación financiera y ofrecer acceso a una plataforma de micro-inversión fácil de usar, podamos crear un hábito de inversión y planeación para el futuro entre los hispanos, para romper este círculo vicioso».

Los beneficios de la plataforma móvil de Dvdendo incluyen:

Fácil de usar – toma menos de cinco minutos descargar la aplicación y crear tu cuenta de Dvdendo, y puedes comenzar a invertir con tan solo $5, ya que no hay montos mínimos
Costo eficiente – no hay comisiones por cada inversión, solo un monto fijo mensual (comenzando con tan solo $1 al mes)
Acceso instantáneo – deposita o retira cuantas veces quieras de tu cuenta en Dvdendo sin incurrir costos adicionales, desde tu teléfono móvil
Invierte sencillamente – ahorra e invierte automáticamente enlazando tu tarjeta de débito o crédito a tu cuenta de Dvdendo, las compras que hagas con tu tarjeta serán redondeadas, enviando esos centavos adicionales a tu cuenta de inversión de Dvdendo

Acerca de Dvdendo
Dvdendo desea que las inversiones sean accesibles para todas las personas por medio de tecnología e innovación. La compañía desarrolló una plataforma de inversión automatizada, disponible en inglés y español, fácil de usar y costo-eficiente, la cual ofrece a las personas la oportunidad de tomar control de sus finanzas, y los ayuda a tomar los pasos necesarios para invertir en su futuro. Dvdendo está disponible en el Apple Store y en Google Play. Para más información acerca de Dvdendo, visite: www.dvdendo.com

Contacto de Medios
Latiffe Ghanem
[email protected]
(305) 479-0279

Logo: http://mma.prnewswire.com/media/545567/Dvdendo_Logo.jpg

FUENTE Dvdendo

5 formas de evaluar la salud de sus pies

16 agosto 2017

American Orthopaedic Foot & Ankle Society logo. (PRNewsFoto/American Orthopaedic Foot & Ankle Society)

ROSEMONT, Illinois, 16 de agosto 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¿Qué tan a menudo se revisa los pies? Si usted es un caminante promedio, hace unos 10.000 pasos por día, lo que suma más de 3 millones de pasos al año. Además carga aproximadamente cuatro a seis veces su peso corporal sobre la articulación del tobillo al subir escaleras. Esto conlleva un gran esfuerzo y tensión en los pies y tobillos. Para garantizar su salud, los especialistas ortopédicos de pie y tobillo recomiendan que se examine los pies al menos una vez a la semana.

Siga estos cinco pasos la próxima vez que se examine los pies:

1. Aspecto: Buque signos como inflamación, decoloración de la piel o uñas, ampollas, callosidades excesivas y cambios en la forma del pie. Examine las plantas de los pies y los espacios entre los dedos. Si no tiene la capacidad física de revisar sus pies de cerca, obtenga la ayuda de un familiar o amigo. Si descubre algo anormal, especialmente desde su último examen, visite su médico de cabecera o comuníquese con un especialista ortopédico de pie y tobillo cercano.

2. Circulación sanguínea: Presione la uña del dedo gordo hasta que el color se blanquee. Retire la presión para permitir que vuelva el flujo de sangre. En una persona con una circulación sanguínea normal, el color debería volver en dos a cinco segundos.

3. Función: Intente recoger una canica o un repasador con los dedos de los pies para comprobar su flexibilidad. Para comprobar la flexibilidad de su tobillo, haga que su talón cuelgue al borde de un peldaño mientras mira de frente la escalera. Ahora permita que el talón quede por debajo del nivel del peldaño. Si esto le causa dolor, detenga el ejercicio. Si el talón baja del nivel del peldaño sin causar dolor en la pantorrilla, ¡excelente! Si causa algo de tirantez, se puede mejorar con ejercicios de flexibilidad.

4. Sensación: Tome una goma de borrar y pásela suavemente en la parte inferior, superior y ambos lados de los pies. La sensación debería ser igual en todos los cuadrantes. Puede causar cosquillas en la parte inferior de los pies. Eso es normal.

5. Dolor: Si siente dolor, identifique con el tacto las partes del pies que le duelan. No se debería sentir dolor en un pie sano promedio.

Una vez que haya revisado sus pies, intente hacer una prueba de equilibrio. Párese en un pie con sus brazos estirados a los costados y los ojos cerrados. Si es menor de 30 años, debería poder mantener el equilibrio por 15 segundos; de 30 a 40 años, por 12 segundos; de 40 a 50 años, por 10 segundos; y más de 50 años, por siete segundos. El equilibrio se puede mejorar con ejercicios.

Para más información sobre la salud de los pies y sus problemas, visite FootCareMD.org, el sitio de educación para pacientes de la Sociedad Ortopédica Estadounidense de Pie y Tobillo (AOFAS). El sitio también incluye un buscador de médicos que facilita encontrar un especialista ortopédico de pie y tobillo en su área.

Sobre los cirujanos ortopédicos de pie y tobillo
Los cirujanos ortopédicos de pie y tobillo son médicos (MD y DO) que se especializan en el diagnóstico y tratamiento, tanto quirúrgico como no quirúrgico, de los trastornos osteomusculares y las lesiones en el pie y el tobillo. Su educación y capacitación consiste en cuatro años de Medicina, cinco años de residencia de posgrado y a menudo un programa de especialización de un año en capacitación quirúrgica. Estos especialistas tratan pacientes de todas las edades y realizan cirugías reconstructivas de deformidades y artritis, tratan lesiones deportivas y manejas traumatismos de pies y tobillos.

Sobre la AOFAS
Como la organización profesional de cirujanos ortopédicos de pie y tobillo, la AOFAS respalda la especialidad y a otros profesionales de la salid mediante educación e investigación basada en la evidencia y las buenas prácticas. Esta sociedad es líder en cirugía de pie y tobillo, es un recurso para el gobierno y la industria así también como para las comunidades internacionales de la salud y promueve el cuidado preventivo del pie y el tobillo.

Created by orthopaedic foot and ankle surgeons, FootCareMD offers educational tools to help you make informed decisions about your foot health. (PRNewsFoto/American Orthopaedic Foot & Ankle Society)

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FUENTE American Orthopaedic Foot & Ankle Society

Flagship Food Group anuncia una nueva instalación de distribución de alimentos congelados para apoyar el crecimiento

15 agosto 2017

ALBUQUERQUE, Nuevo México, 15 de agosto de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Ayer el CEO de Flagship Food Group, Rob Holland, y la gobernadora de Nuevo México, Susana Martinez, anunciaron que Flagship expandirá aún más sus instalaciones de manufactura y distribución en el área de Albuquerque, creando un almacén de vanguardia de distribución de alimentos congelados de 76,000 pies cuadrados que atenderá a clientes de costa a costa desde un solo punto de distribución. La nueva instalación de distribución también incluirá un centro de investigación y desarrollo, oficinas y un pequeño «museo» interactivo que rinde tributo a la rica cultura alimenticia de Nuevo México.

La popular marca 505 Southwestern® de Flagship («505» significa el código aéreo de Albuquerque) es producida en Nuevo México y certificada como producto «New Mexico True». Casi $100 millones de productos de la marca 505 Southwestern® se venden desde Londres hasta Los Ángeles, difundiendo el conocimiento de los sabores y la cocina de Nuevo México en 125,000 puntos de distribución en todo el mundo.

El Estado de Nuevo México ha seguido mostrando apoyo para Flagship y su inversión en el estado.

«Desde el primer día, hemos estado luchando duro para lograr que Nuevo México sea más competitivo con los estados vecinos a través de reformas como la reducción de impuestos y la racionalización de reglamentos», dijo la Gobernadora Martinez. «Resultados como estos significan más empleos para los Nuevo Mexicanos, y nos dan aun mayor impulso mientras seguimos trabajando para hacer crecer y diversificar nuestra economía».

«Agradecemos el apoyo y ambiente favorable para las empresas que nos ha dado Nuevo México», dijo Holland. «Nuestra nueva instalación de distribución en Nuevo México nos ayudará a servir mejor a nuestros clientes y representa otro paso importante en el crecimiento y desarrollo de nuestra compañía».

La instalación representa una colaboración entre el diverso equipo de liderazgo de Flagship. Carlos Angulo, el director de operaciones de la empresa, dirigió el proyecto con el apoyo del presidente de la división de logística de Flagship, Pat O’Keefe, y otros ejecutivos. El almacén operará con un sistema de rastreo de inventario de vanguardia utilizado actualmente en la otra instalación para almacenamiento de Flagship.

«Debido a que nuestro portafolio de alimentos Southwestern ha doblado en solo unos años, necesitábamos una instalación que almacenara nuestros productos y apoyara a nuestros clientes en todo el país con suma eficiencia y fiabilidad. Al trabajar con nuestro increíble equipo de operadores y profesionales, hemos tomado el proyecto desde un concepto hasta una instalación totalmente funcional en menos de un año», dijo Angulo.

Acerca de Flagship Food Group

Flagship Food Group es una compañía diversificada global de alimentos que sirve a los canales minoristas, de tiendas de clubes y de servicios de alimentos en una amplia gama de líneas de productos. Sus marcas incluyen TJ Farms®, Lilly B’s®, 505 Southwestern®, Chris & Pitts®, y Su Ming®. También sirve como proveedor valioso de clientes de marca blanca y ofrece servicios de la industria a compañías de alimentos a través de sus divisiones de logística y embalaje. Flagship tiene sus oficinas principales en Greenwood Village, Colorado, y sus más de 500 empleados sirven a la compañía en sus instalaciones y oficinas claves en, o cerca de, Denver, Los Ángeles, Albuquerque, Boise, Indianápolis y Minnesota.

CONTACTO: Kory Webber, (720) 420-6395, [email protected]

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FUENTE Flagship Food Group

The North Face celebra el espíritu de comunidad con la campaña global «Walls Are Meant for Climbing» («Las paredes están hechas para escalarlas»)

15 agosto 2017

Climber Jimmy Chin at Outside Lands in San Francisco. Photo Credit: Tim Gonzalez Mena

ALAMEDA, California, 15 de agosto de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Con el propósito de convertir el deporte de la escalada en una actividad más accesible e inclusiva, The North Face anunció hoy una campaña de marca global que les pide a las personas repensar la manera en que miramos a las paredes. Las paredes son lugares donde los aficionados a la escalada se reúnen para ponerse a prueba a sí mismos, fortalecer la confianza y reforzar las comunidades. Las paredes no están hechas para dividirnos, ellas nos unen. Las paredes están hechas para escalarlas.

El escalador Jimmy Chin en Outside Lands, San Francisco. Crédito de la foto: Tim González Mena

Para celebrar el lanzamiento de la campaña y para destacar los vínculos que se forman al practicar la escalada, The North Face hará una donación de $1M a The Trust for Public Land como apoyo a la construcción de rocódromos públicos en un número mayor de comunidades, con énfasis en zonas subatendidas y en hacer el deporte más accesible para todos.

«En The Trust for Public Land, nuestra misión es crear parques y proteger la tierra para la sociedad», declaró Will Rogers, presidente de Trust for Public Land. «Cada parque que creamos significa extender una invitación a todos para que lo disfruten, y nos enorgullece decir que hemos vinculado a las comunidades con la naturaleza —y entre sí— desde 1972. Estamos contentos de formar una alianza con The North Face para hacer que la actividad de la escalada sea más accesible a una mayor cantidad de personas en los vecindarios de todo el país».

The North Face también está formando alianzas con gimnasios e instalaciones de todo el mundo para hacer del 19 de agosto el día mundial de la escalada, con oportunidades gratuitas para escalar en ciudades de Estados Unidos, Europa, Canadá, México y China.

Por cada persona que visite a uno de los gimnasios participantes, The North Face donará $5 (hasta $50,000) a Paradox Sports, una organización con el compromiso de hacer que la escalada sea accesible para las personas con discapacidades físicas. En Nueva York, Shanghái y Londres se realizarán otras actividades de escalada con atletas.

«The North Face ha apoyado con pasión a los aficionados a la escalada en todo el mundo durante más de 50 años», expresó Tom Herbst, vicepresidente global de Marketing de The North Face. «Vemos los rocódromos como lugares para unir a nuestras comunidades mediante el deporte de la escalada, un deporte que requiere la confianza y la colaboración. La comunidad de aficionados a la escalada es verdaderamente global y creemos que las comunidades son más fuertes cuando son inclusivas. Nuestro propósito es inspirar a los demás a pensar con mayor ilusión en el tipo de comunidad en que todos queremos trabajar y divertirnos».

The North Face posee una larga trayectoria de apoyo a los aficionados a la escalada mediante el patrocinio de atletas como Alex Honnold y Ashima Shiraishi, y mediante el apoyo a organizaciones sin fines de lucro como USA Climbing, The Trust for Public Land, Paradox Sports, the Access Fund y el American Alpine Club que se dedican al acceso, la conservación y la educación.

Para mayor información sobre la campaña «Walls Are Meant For Climbing» («Las paredes están hechas para escalarlas»), visite http://www.thenorthface.com/walls #ClimbWalls.

Acerca de The North Face®
The North Face, una división de VF Outdoor, LLC, se fundó en 1966 con la meta de preparar a los atletas de actividades en exteriores para los rigores de la próxima aventura. Hoy somos la marca líder a nivel mundial de productos para actividades en exteriores, y creamos productos ensayados por atletas y probados en expediciones que ayudan a las personas a explorar y poner a prueba los límites del potencial humano. Protegemos nuestros entornos naturales y reducimos al mínimo nuestro impacto sobre el planeta mediante programas que incentivan la sustentabilidad. Los productos de The North Face se pueden adquirir en tiendas de artículos deportivos especializadas y premium en todo el mundo, y nuestra sede corporativa está situada en California en instalaciones con la certificación platino de LEED. Para mayor información, por favor visite www.thenorthface.com.

Contacto:
Jessica Hollister
Gerente sénior de Comunicaciones con el Consumidor
The North Face
[email protected]
510.748.2594

Foto – http://mma.prnewswire.com/media/545179/The_North_Face_Jimmy_Chin_Outside_Lands__by_Tim_Gonzalez_Mena.jpg

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/545160/The_North_Face_Logo.jpg

The North Face logo (PRNewsFoto/The North Face) (PRNewsfoto/The North Face)

FUENTE The North Face

Disney Parks Anuncia Búsqueda para el Moms Panel

15 agosto 2017

LAKE BUENA VISTA, Florida, 15 de agosto de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¿Eres la persona a la que tus amigos y colegas siempre piden sabios consejos sobre la planificación de unas vacaciones Disney? ¿Has organizado más extraordinarias visitas a Disney de las que puedes contar y quisieras ayudar a otros a lograr lo mismo? Si es así, entonces deberías considerar solicitar un lugar en el Disney Parks Moms Panel para 2018, el mejor recurso online para visitantes en busca de consejos honestos sobre vacaciones Disney de parte de otros padres con experiencias similares con los que se puedan identificar. La búsqueda de madres, padres y confiables miembros de la familia para formar parte del popular foro se llevará a cabo del 6 al 13 de septiembre de 2017. Las solicitudes pueden ser enviadas online a través de www.momspanelsearch.com.

Los interesados serán seleccionados tomando en consideración su experiencia personal explorando diferentes destinos Disney y su habilidad para comunicar su conocimiento Disney de manera amigable y fácil de entender a futuros visitantes. El comité de selección está ansioso por saber escuchar de padres con diferentes experiencias que puedan compartir su conocimiento sobre la planificación de visitas, incluyendo madres, padres, madres y padres solteros, abuelos, miembros del servicio militar y más.

A punto de celebrar su edición número 11, el Disney Parks Moms Panel se ha convertido en una de las herramientas más populares y confiables de planificación de vacaciones Disney. El mismo ofrece consejos de padres a padres en un conveniente formato de preguntas y respuestas. Además, el panel está disponible en cuatro idiomas – inglés, español, francés y portugués – para satisfacer las necesidades particulares de cada visitante Disney. Para el panel de 2018 Disney espera incluir aún más panelistas bilingües.

«Hay algo muy genuino en el intercambio de confiables consejos entre vecinos. Eso fue lo que inspiró el primer Disney Parks Moms Panel en 2008 y la razón por la que continúa creciendo y sirviendo a viajeros a través del mundo 10 años después», dijo Leanne O’Regan, Directora de Relaciones Públicas de Disney Parks. «El panel está lleno de consejos personales y sinceros basados en las experiencias reales de los panelistas en parques temáticos, resorts, hoteles y cruceros Disney. Sabemos que la búsqueda de este año atraerá a otro impresionante grupo de solicitantes que conocen al derecho y al revés todo lo relacionado a la planificación de una vacación Disney. Estamos ansiosos por saber de ellos y ver quién será seleccionado para unirse al panel de 2018».

Accesible desde el hogar o sobre la marcha, el Disney Parks Moms Panel ofrece conocimiento de primera mano en una variedad de temas, entre estos, cómo aprovechar al máximo el tiempo en los parques con niños de edad preescolar y cómo Disney Cruise Line hace está preparado para recibir a familias con necesidades especiales. Los consejos son de madres y padres de la vida real que han experimentado diversas situaciones, creando conexiones instantáneas con otros padres. Preguntas nuevas surgen a diario y los visitantes pueden explorar las secciones de «Temas Populares» y «Preguntas Más Útiles» para descubrir invaluables consejos para planificar una visita con temas que probablemente no habían considerado. Por supuesto, el Disney Parks Moms Panel es también un recurso para consejos sobre nuevas atracciones y entretenimiento Disney como Pandora – The World of Avatar en Walt Disney World Resort y Guardians of the Galaxy – Mission: BREAKOUT! en Disneyland Resort.

Cómo Solicitar

Las solicitudes para el Disney Parks Moms Panel de 2018 serán aceptadas desde el mediodía, horario de verano del este – EDT, el 6 de septiembre de 2017, hasta el mediodía EDT del 13 de septiembre de 2017. Para solicitar visita www.momspanelsearch.com. El proceso de solicitud sigue el formato siguiente, aunque está sujeto a cambios si es necesario: una serie de preguntas de respuestas cortas en la primera ronda, preguntas de respuestas cortas adicionales junto con un video corto en la segunda ronda, y una entrevista telefónica para los solicitantes que lleguen a la ronda final. El Disney Parks Moms Panel 2018 será anunciado en enero. Los solicitantes seleccionados deberán estar disponibles para asistirá una sesión de entrenamiento en Walt Disney World Resort del 29 de noviembre al 3 de diciembre de 2017.

Acerca el Panel de Mamás Disney Parks

El Disney Parks Moms Panel es el foro online oficial en el que los visitantes pueden recibir consejos y conocimiento de madres, padres y abuelos de la vida real que han dominado el arte de planificar vacaciones Disney. Los visitantes pueden hacer preguntas a los panelistas en inglés, español, francés y portugués, al igual que acceder a otras herramientas para planificación y reservación de una vacación Disney. Con sólo 12 miembros en su año inaugural en 2008, el panel ahora cuenta con 40 panelistas conocedores de los parques como resultado de la popularidad del sitio y el creciente número de preguntas de visitantes curiosos. Sirviendo como contratistas independientes, los panelistas reciben un viaje a un Destino Disney para ellos y hasta tres miembros de su familia como premio a su participación en el Disney Parks Moms Panel. Para más información y para conocer a los panelistas actuales, visita www.DisneyParksMomsPanel.com.

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FUENTE Disney Parks & Resorts

Seguridad de los Fidget Spinners

15 agosto 2017

The U.S. Consumer Product Safety Commission is an independent federal agency created by Congress in 1973 and charged with protecting the American public from unreasonable risks of serious injury or death from more than 15,000 types of consumer products under the agency's jurisdiction. To report a dangerous product or a product-related injury, call the CPSC hotline at 1-800-638-2772, or visit http://www.saferproducts.gov. Further recall information is available at http://www.cpsc.gov.

Blog e imágenes: https://onsafety.cpsc.gov/es/

WASHINGTON, 15 de agosto de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los fidget spinners se han hecho sumamente populares entre las personas de todas las edades, incluidos los niños pequeños. Los spinners suelen diseñarse con un centro con rodamiento que tiene pesas alrededor del perímetro, y se hacen girar en la mano de la persona. Hay muchos tipos distintos de spinners a la venta en tiendas y en Internet.

A raíz de varios incidentes reportados con los spinners, la Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de Estados Unidos (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC) está emitiendo estas recomendaciones de seguridad:

Los fidget spinners y los niños:

Los spinners plásticos y de metal tienen pequeñas piezas, incluyendo baterías, que pueden presentar un peligro de asfixia. Se han reportado incidentes de asfixia en niños hasta de 14 años de edad.
Mantenga los fidget spinners alejados de niños menores de 3 años de edad.
Alerte a los niños de cualquier edad que no se pongan los spinners o piezas pequeñas en la boca y que no jueguen con un uno de estos juguetes cerca de la cara.

Los fidget spinners que funcionan con batería:

Los consumidores deben estar presentes cuando se están cargando productos con baterías, pilas.
Nunca deje cargando un producto con baterías por la noche mientras usted duerme.
Siempre use el cable que vino con el spinner para cargarlo.
Si el fidget spinner no traía cable, asegúrese de usar un cable con las conexiones correctas para cargarlo.
Tenga alarmas detectoras de humo que funcionen en su casa para protección en caso de incendio.

Reporte incidentes con los spinners a la CPSC:

Infórmenos si tiene un incidente con un fidget spinner en www.SaferProducts.gov.

Si tiene una empresa, puede encontrar más detalles sobre los requisitos y normas para este producto en nuestra página Guía empresarial sobre fidget spinners (en inglés) disponible en www.CPSC.gov. La declaración completa (en inglés) de la presidenta en funciones de la CPSC Ann Marie Buerkle sobre la seguridad de los spinners también se encuentra en nuestro sitio web.

Acerca de CPSC:

La U.S. Consumer Product Safety Commission (Comisión para la Seguridad de los Productos del Consumidor de EE.UU., CPSC) está encargada de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor bajo la jurisdicción de la institución. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La CPSC está comprometida con proteger a consumidores y familias contra productos que presenten un riesgo de incendio, eléctrico, químico o mecánico. Los esfuerzos de la CPSC para asegurar que productos del consumidor –tales como juguetes, cunas, herramientas eléctricas, encendedores de cigarrillos y productos químicos del hogar — sean seguros, contribuyeron a la disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas con productos del consumidor en los últimos 40 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro del mercado voluntario anunciado públicamente y llevado a cabo por el fabricante; o a un retiro obligatorio ordenado por la Comisión.

Para reportar un producto peligroso o una lesión relacionada con un producto, visite www.SaferProducts.gov (en inglés) o llame a la línea de información de la CPSC al (800) 638-2772 o al teletipo (301) 595-7054 para discapacitados auditivos. Los consumidores pueden obtener información sobre noticias y retiros en www.SeguridadConsumidor.gov, vía Twitter en @SeguridadConsum o suscribiéndose para recibir los boletines electrónicos gratuitos de la CPSC.

Conéctese con nosotros (inglés/español):

*Entrevistas en español disponibles

Línea directa de la CPSC: (800) 638-2772
Contacto de la CPSC con los medios: (301) 504-7800 / 7908

Por área de especialización: Ver contactos de la CPSC aquí

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20030904/USCSCLOGO

FUENTE U.S. Consumer Product Safety Commission

El app educativo de HITN «Pocoyo PlaySet: Let’s Move» finalista a los premios Kids Imagination Awards 2017

15 agosto 2017

BROOKLYN, N.Y., 15 de agosto de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ – HITN, canal líder en español que brinda una programación educativa y de entretenimiento a más de 44 millones de hogares a través del país, anunció hoy que su aplicación educativa ‘Pocoyo PlaySet’: Let’s Move ha sido honrrada como finalista a los premios Kids Imagination Awards 2017, un galardón anual, que premia lo mejor en programacion infantil, juvenil y para la familia a través de varias plataformas, tecnologías, marketing y campañas sociales.

PlaySet: Let’s Move es parte de la suite de productos de la división de HITN Learning, que ayuda a los niños en edad preescolar a desarrollar habilidades en el idioma inglés, necesarias para iniciar la escuela con éxito. El app educativo de HITN fue nominado por el 6^th Annual Cynopsis Kids Imagination Awards en las categorías: App Móvil Preescolar, App Móvil Educativa, App Básica para Tableta. Los ganadores se anunciarán en el 6to desayuno anual de premiaciones, el próximo 19 de septiembre en el Club Yale de la ciudad de Nueva York.

La aplicación Pocoyo PlaySet: Let’s Move es una creación entre Early Learning Collaborative (ELC), dirigido por HITN y Zinkia Entertainment, creador de Pocoyo y Michael Cohen Group, institución líder que evalúa programas educativos, fundada por el Gobierno Federal. El creativo diseño de la aplicación de HITN está enfocado en el desarrollo de habilidades académicas, sociales y emocionales, de la reconocida marca Pocoyo y el apoyo de una beca gubernamental de $30 millones, otorgada por el Departamento de Educación de EE. UU.

«Nos emociona que nuestra aplicación educativa sea finalista a los premios de Kids Imagination Awards 2017«, dijo David Rust, Director General de HITN Learning. «Hemos colaborado con los mejores socios de la industria televisiva, para el desarrollo de esta aplicación y estamos agradecidos a los jueces, quienes quedaron impresionados por el valor y la poderosa experiencia educativa de nuestra app, Pocoyo PlaySet: Let’s Move».

Recientemente, el app fue merecedor del premio Kidscreen Award 2017 como Best Preschool Learning App-Tablet, una experiencia divertida y educativa, que desarrolla en los niños de edad preescolar habilidades de aprendizaje a través de los movimientos corporales y los juegos y actividades pedagógicas, a la vez que incentiva la actividad física.

Los 15 juegos de Pocoyo PlaySets están disponibles a través de la tienda de aplicaciones de Apple y GooglePlay.

HITN-TV es la compañía líder de medios en idioma español, enfocada en programación educativa y cultural para toda la familia. Alcanza a más de 44 millones a través de los EE. UU y Puerto Rico por DIRECTV, DISH Network, AT&T U-verse TV, Verizon FiOS TV, Comcast, Charter Spectrum, Frontier Mediacom, CenturyLink Prism, y Cablevision. Para más información, visite www.hitn.org

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/344200/HITN_Logo.jpg

FUENTE HITN

Aceitunas en tu lunch box: Descubre cómo hacer de tu comida en el trabajo algo delicioso y equilibrado

15 agosto 2017

NUEVA YORK, 15 de agosto de 2017 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Después de los excesos con la comida que nos permitimos durante las vacaciones, lo más recomendable es que la vuelta al trabajo sea también la vuelta a un día a día saludable. En las aceitunas de mesa tenemos la mejor aliada para ayudarnos a preparar un lunch box lleno de sabor y energía que también nos ayude a cuidarnos.

Decir hola de nuevo al trabajo con el recuerdo aún reciente de las vacaciones se nos puede hacer muy cuesta arriba. Si, además, tenemos también que volver a vigilar nuestra alimentación y recuperar nuestra actividad deportiva… puede resultarnos aún más difícil.

Para ver el comunicado de prensa multimedia, haga clic en: https://www.multivu.com/players/uk/8154051-olives-lunch-box-working-meal/

Afortunadamente, las aceitunas de mesa son el ingrediente ideal para incorporar a nuestro lunch box. Es una forma muy sencilla de traer todo el sol del Mediterráneo a nuestra pausa del almuerzo. Son tan fáciles de tener en cualquier cajón o de incorporar a cualquier receta que no nos costará nada añadir todo lo bueno que tienen a nuestro día a día en oficina, en el parque o en la próxima excursión o reunión con amigos.

De working day a Olive day

Con un sencillo giro de muñeca tenemos un mundo de sabores a nuestro alcance. Nada más fácil para convertir un working day gris en un Olive day lleno de posibilidades. Para ello, solo tenemos que buscar en nuestro punto de venta habitual las aceitunas de mesa de España, líder mundial en producción, y llevarlas como queramos, porque no tienen que estar en la nevera y duran como una conserva.

Manzanilla, Hojiblanca, Queen… son las tres principales variedades que nos encontraremos, aunque en el olivar español, el más grande del mundo, crecen muchísimas más. Allí se recogen con sumo cuidado para que el consumidor de USA las disfrute en todo su esplendor, en cualquiera de la inmensa gama de presentaciones a su alcance, desde las enteras con hueso a deshuesadas, fileteadas o rellenas. Pueden estar en nuestra próxima reunión o en el lunch box, para ponerle una sonrisa a la vuelta al trabajo sin que nos pese. Gracias a la campaña de promoción de la Unión Europea y de Aceitunas de España, ahora sabemos cómo prepararlas, siguiendo las indicaciones del chef José Andrés, Embajador de las aceitunas en USA.

En www.haveanoliveday.eu encontrarás ideas tan deliciosamente ligeras como estas:

Natural mini sandwich
YouTube Video
Olives sandwich roll
YouTube Video
Olives fresh salad olives
YouTube Video

Have a tasty working day, have an olive day

@HaveanOliveDay
haveanoliveday
www.haveanoliveday.eu

Más información:
[email protected]
Tlf: (+1) 786-503-5580

Foto: http://mma.prnewswire.com/media/544750/Olives_from_Spain.jpg

FUENTE Olives from Spain

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