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Consejos de seguridad alimentaria para el consumo de frutas, verduras y zumos frescos recién exprimidos

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FDA Logo.

SILVER SPRING, Maryland, 2 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las frutas y verduras frescas son el sello del verano, ya sea que provengan del supermercado, de un puesto agrícola o de su propio huerto. La Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA, por sus siglas en inglés) le recuerda que la manipulación segura de alimentos frescos y zumos recién exprimidos es especialmente importante durante los meses de verano, dado que las bacterias de los alimentos se multiplican más rápido con el clima cálido, y además las frutas y verduras frescas con frecuencia se consumen crudas.

Experimente aquí el comunicado de prensa multimedia:
http://www.multivu.com/players/Spanish/7759551-fda-produce-safety/

Conozca más en:
http://www.fda.gov/Food/FoodborneIllnessContaminants/BuyStoreServeSafeFood/ucm174468.htm
http://www.fda.gov/Food/FoodborneIllnessContaminants/BuyStoreServeSafeFood/ucm210573.htm

Para que los productos frescos y zumos recién exprimidos sigan siendo seguros, siga estos consejos de seguridad para evitar intoxicaciones alimentarias (también llamadas enfermedades transmitida por alimentos):

Compre correctamente

Compre productos frescos que no se vean mallugados o dañados. Al seleccionar un producto fresco pre-cortado (por ejemplo, media sandía, u hojas verdes para ensalada embolsadas), elija solamente aquellos que estén refrigerados o sobre hielo. Ponga las frutas y verduras frescas en bolsas, y manténgalas separadas de la carne, las aves y los pescados o mariscos crudos en el carrito y las bolsas de la compra.

Lave cuidadosamente

Lave todos los productos frescos bajo el agua corriente antes de comerlos, cortarlos o cocinarlos y secarlos con una toalla de tela limpia o una toalla de papel para reducir aún más las bacterias que pueden estar presentes. Talle firmemente los productos agrícolas, como los melones y pepinos, con un cepillo limpio. Para los productos pre-envasados, lea la etiqueta; si dice «pre-lavado y listo para consumir», puede utilizarlo sin volverlo a lavar. E incluso si va a pelar una fruta o verdura, es importante lavarla primero, para no transferir tierra y bacterias del exterior al interior.

Evite la contaminación cruzada

Lave las tablas de cortar, platos, utensilios y encimeras con jabón y agua caliente entre la preparación de carne, aves y pescados o mariscos crudos y la preparación de productos frescos que van a cocinarse. Si utiliza tablas de cortar de plástico u otros materiales no porosos, lávelas en el lavavajillas después de usarlas. ¡Y siempre lávese las manos antes y después de preparar comida!

Prepare en forma segura

Corte y descarte todas las áreas mallugadas o dañadas en las frutas y verduras antes de prepararlas y/o comerlas. Si algo parece podrido, ¡deséchelo!

Guarde en condiciones adecuadas

Mantenga las frutas y alimentos frescos perecederos en un refrigerador limpio, a 40° F o menos, separe la carne, aves y pescados o mariscos crudos. Siempre refrigere los productos que se compran pre-cortados o pelados.

Controle los zumos

Los niños, ancianos, embarazadas y personas con sistemas inmunológicos debilitados (por ejemplo, pacientes que han tendido un trasplante y personas con VIH/SIDA, cáncer y diabetes) corren el riesgo de contraer enfermedades graves o incluso de morir por beber zumos no pasteurizados o no sometidos a algún otro tratamiento para el control de las bacterias nocivas. Busque productos pasteurizados o con algún otro tratamiento en las secciones de productos refrigerados de su supermercado, neveras de alimentos congelados o en envases no refrigerados, tales como cajas de zumos, botellas o latas. Los jugos no tratados que se venden en envases refrigerados en supermercados o tiendas de alimentos saludables, molinos de jugos de manzana o mercados de granjeros deben contener una etiqueta de advertencia que indique que el producto no ha sido pasteurizado. No se exigen etiquetas de advertencia para los zumos o los jugos de manzana recién exprimidos que se venden por vaso. Si no está seguro de que un zumo esté pasteurizado, ¡no tenga miedo de preguntar!

Contacto: Medios:1-301-796-4540 Consumidores: 1-888-SAFEFOOD (llamada gratuita)

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20090824/FDALOGO

HispanoPost y la Agencia EFE NEWS firman acuerdo para la producción de contenidos en video con dispositivos móviles

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Partnership HispanoPost and EFE

MIAMI, 2 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — HispanoPost, el canal multimedia que produce, agrupa y distribuye contenido en video para canales de televisión y medios digitales alrededor del mundo y la filial estadounidense de la agencia de noticias número uno en lengua española EFE, han firmado una alianza de colaboración por la que los reporteros de la agencia podrán producir reportajes en video con el objetivo de formar parte del servicio de provisión de contenidos audiovisuales de HispanoPost.

Acuerdo HispanoPost y EFE

Los reporteros de EFE realizarán las coberturas informativas de los temas noticiosos desde los principales puntos de EEUU, con contenidos originales, de investigación y exclusivas, pero lo más destacado será que estos estarán producidos por primera vez con dispositivos móviles.

Manuel Aguilera, CEO de HispanoPost comentó en este sentido: «Tenemos una oportunidad de oro para demostrar el valor del teléfono celular como herramienta para el periodismo del futuro. Y para ese reto no podíamos tener un mejor compañero que la red de corresponsales de la Agencia EFE NEWS en Estados Unidos. Su experiencia y rigor en la elaboración de noticias es el complemento perfecto a nuestras habilidades para contar historias con dispositivos móviles. Ambos nos serviremos del conocimiento de nuestros ámbitos de especialización para maximizar las sinergias e incrementar así el valor añadido de nuestros productos y servicios».

«Participamos en el desarrollo de este proyecto con HispanoPost -dijo el vicepresidente de EFE NEWS, Laureano García- con el propósito de ensanchar la presencia en el mundo de la información en español y para incrementar la visibilidad del excelente trabajo que realizan nuestros reporteros en Estados Unidos».

«Estoy convencido -añadió- de que HispanoPost tendrá un largo recorrido porque es una nueva mirada y un modo diferente de contar las cosas que pasan y por ello se afianzará pronto como una ventana sugerente para contemplar la realidad».

La colaboración se materializará, inicialmente, en los mercados de Estados Unidos, pero se espera poder ampliar gradualmente a otros países.

Esta producción audiovisual estará destinada a la distribución a los distintos medios digitales y televisivos que accedan a la cartera de servicios de HispanoPost que la misma pone a disposición dentro de su área de negocios «Business to Business».

ACERCA DE HISPANOPOST

HispanoPost es la primera plataforma mediática en español que da respuesta a la actual demanda de contenido informativo en video digital de calidad, original, con periodismo de investigación fiable y riguroso, sobre historias y temas de todo el mundo, que enganchan y comprometen a los nuevos consumidores de noticias.

Lanzada en diciembre de 2015 con un red internacional que opera en Estados Unidos, Latinoamérica, Europa y Medio Oriente, en pocos meses HispanoPost ha logrado posicionarse como una fuerza global de medios, operando la primera plataforma de información de videos online grabados con móviles y mini-cámaras; una red internacional de provisión de contenidos en video y soluciones tecnológicas para canales de televisión, medios digitales y marcas; una suite de producción de televisión, documentales y largometrajes e incluso una agencia creativa propia de publicidad, formación y eventos de alto nivel.

Las divisiones de HispanoPost Media Group incluyen en su plataforma digital de información Hispanopost.com, el Servicio de Proveedor de Contenidos B2B y la Agencia de Marketing.

El equipo HispanoPost se encuentra en todos los puntos calientes del planeta: Estados Unidos, México, Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú, Guatemala, Cuba, Argentina, España, Bruselas, Israel e Irán.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160602/374750

Listo para futuro crecimiento, American Bookkeeping Institute invita a los inversores con propuesta de ROI con 15% de interés

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American Bookkeeping Institute, LLC. - Logo

POMPANO BEACH, Florida, 2 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — American Bookkeeping Institute (A.B.I.), una institución EdTech de excelencia, brinda educación en línea a los estudiantes que desean aprender a dar servicios de contabilidad en línea a pequeñas empresas en EE. UU., en español e inglés, mientras comienzan sus propias empresas de contabilidad en línea desde cualquier lugar. Sus clases consisten en sesiones en directo en línea con experimentados docentes y contadores públicos certificados, junto con material de estudio que incluye contenido y videos escritos/interactivos. Al brindar su material tanto en inglés como en español, ABI apunta a mercados en EE. UU., México, América Central y América del Sur.

Video – http://origin-qps.onstreammedia.com/origin/multivu_archive/PRNA/ENR/FX-FL13018-05312016.mp4

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160505/364458LOGO

Según ABI, el sector de EdTech en el nicho de contabilidad tiene un gran potencial de crecimiento como una de las industrias globales de mayor crecimiento. Al ofrecer sus cursos a una mayor demografía de estudiantes latinos e hispanos más en línea con sus excedentes, el instituto no solamente crecerá para ser una Universidad de contabilidad «con todas las letras», sino que también podrá expandirse a más mercados y adquirir más cantidad de nuevos estudiantes. Hay una necesidad en el mercado de cursos de contabilidad más baratos, pero de alta calidad. American Bookkeeping Institute busca expandir y mejorar su infraestructura con las inversiones.

Según las estadísticas y las tendencias de mercado publicadas por ResearchAndMarkets.com, las estadísticas y tendencias de mercado sugieren que el sector de la contabilidad está listo para un enorme crecimiento futuro. Los expertos afirman que para el 2022, los servicios de contabilidad que incluyen a las firmas de CPA (contadores públicos) y al sector de procesamiento de la nómina en Estados Unidos alcanzarán los US$213,400 millones. Esto hace que los cursos en línea sean más valiosos y solicitados, una empresa similar de EdTech ha registrado casi 500,000 estudiantes en más de 40 países http://www.latamconferencehbs.org/keynotes-1/.

Un vocero de ABI se sumó y abordó el tema en una declaración de prensa oficial: «Mediante una oportunidad igualmente beneficiosa para inversores y para estudiantes, ABI busca ahora expandir, hacer crecer el negocio y brindar material de capacitación en línea de alta calidad para mayor cantidad de estudiantes, a matrículas de costos mucho más accesibles, que están en línea con sus excedentes para pagar la educación y el desarrollo profesional. Nuestro material está disponible en diferentes idiomas, incluso español para estudiantes latinos e hispanos talentosos. Tenemos una oferta realmente buena para inversores con buen ROI».

El vocero luego agregó: «La actual economía destruida ha demostrado ser altamente inefectiva para los inversores personales. Pero estamos ofreciendo una oportunidad para invertir en un negocio floreciente con gran potencial de crecimiento en el futuro cercano. En su búsqueda de una próxima ronda de financiamiento de US$2,500,000, ABI busca una estrategia no tradicional de crowd-funding a través de US$50,000 en inversiones en 5 años. Con los Certificados de Depósito bancario que pagan un miserable 2%, es pan comido… Queremos que los inversores hagan inversiones de 5 años con nosotros. Cuanto mayor la inversión, más beneficios para el inversor porque ofrecemos un ROI con interés anual del 15%. Si desea más información, invitamos a todos los interesados a ponerse en contacto con nosotros para completar el papeleo correspondiente«.

Los actuales costos de matrícula de ABI para un año y medio de estudio llegan hasta US$11,499. Según el instituto, esta cantidad es altamente inaccesible para una gran cantidad de personas, junto con los estudiantes sudamericanos en general. Mejorando la infraestructura y llegando a más estudiantes mediante el marketing International, el instituto intenta reducir los costos de matrícula a aproximadamente US$1,400 por año. Esto hará que los cursos de ABI sean altamente accesibles y valiosos para una gran cantidad de estudiantes y permitirá la expansión hacia muchos mercados internacionales, posicionando de esta manera al instituto para el éxito.

ACERCA DE ABI:

Con casa matriz en Estados Unidos, American Bookkeeping Institute ha sido creado para educar a los estudiantes con experiencia real de negocios y capacitación para el trabajo. ABI ayuda a los estudiantes a adquirir la educación necesaria para iniciar, implementar y hacer crecer su propio negocio. El instituto ofrece clases en vivo y contenido multimedia. Los estudiantes pueden obtener una certificación como contable profesional junto con la certificación en software de contabilidad QuickBooks.

 

La Mala Suerte de Allstate y su gato negro «Lucky» predicen las derrotas de la copa de fútbol

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Allstate logo.


NORTHBROOK, Illinois, 2 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En un partido donde lo impredecible y la incertidumbre abundan, muchos hinchas de fútbol ponen su fe en rituales y supersticiones, incluso prestando atención a los animales para ayudar a predecir el resultado de un partido. Sacando partido de que la copa de fútbol continental más antigua del mundo se dará cita por primera vez en Estados Unidos este junio, la compañía de seguros Allstate acoge la fe de los hinchas en los rituales y recurre a su personaje publicitario hispánico Mala Suerte y su compañero, el gato negro Lucky, para predecir el futuro de los participantes de la copa.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20130404/MM88193-b

A lo largo de la historia del fútbol, solo hubo unos pocos animales oráculo que lograron la fama internacional debido a la precisión de sus predicciones. Ahora le toca el turno a Lucky. Tras predecir de forma exitosa cuál sería el equipo perdedor en Brasil 2014, Lucky explota nuevamente sus talentos para adivinar el futuro en la próxima copa, que se llevará a cabo en los Estados Unidos por primera vez en la historia de los campeonatos.

Al comienzo de cada partido, Lucky predecirá cuál será el equipo perdedor mediante varios métodos que serán captados en breves videos y publicados en las redes sociales. La ex leyenda de la Selección de fútbol de México, Claudio Suárez, ayudará a revelar las primeras predicciones de Lucky junto con Mala Suerte en directo desde Los Ángeles, antes del primer partido de la copa el 3 de junio. Del saque inicial al pitido final, los fanáticos del fútbol que siguen a La Mala Suerte en Facebook y Twitter pueden ponerse en sintonía para descubrir el destino de su equipo y tratar de influir en la decisión de Lucky mediante el hashtag #EnviaMalaSuerte seguido de su equipo rival.

«Hace 6 años, el personaje de Mala Suerte de Allstate personifica circunstancias desafortunadasque puede llegar en cualquier momento, por lo que debemos contar con la protección adecuada,» dijo Georgina Flores, vice presidenta de comunicaciones integradas de mercadotecnia para los seguros Allstate. «La campaña celebra a los fanáticos, su pasión por el fútbol y la alianza con sus equipos, y sirve para recordar que las buenas manos de Allstate están presentes para protegernos de las incertidumbres de la vida y de la mala suerte imprevista.»

Mientras los dos mejores equipos del campeonato se preparan para salir a la cancha a jugar la final en Rutherford, Nueva Jersey el 26 de junio, Lucky hará su predicción final de la mano de Mala Suerte en directo desde «Futbol Picante» por ESPN Deportes. Los fanáticos de todo el país pueden sintonizar el canal para ver cómo Lucky revela por adelantado el resultado del enfrentamiento de fútbol más esperado del verano.

Para más información acerca de las predicciones de Lucky sobre el campeonato, los hinchas de fútbol pueden seguir a Soy La Mala Suerte en Twitter y Facebook, y seguir el hashtag #EnviaMalasuerte.

Allstate, patrocinador oficial de la Selección de fútbol de México y la Major League Soccer, ha apoyado a la comunidad del fútbol desde hace mucho tiempo. Además de aprovechar la naturaleza competitiva de los hinchas entorno al torneo de este verano, la compañía anunció una asociación con el programa Passback de la fundación U.S. Soccer en mayo como parte de su iniciativa de apoyo a la comunidad local y a la siguiente generación de hinchas y jugadores de fútbol. Para más información, visite www.passback.org.

Sobre Allstate

Allstate Corporation (NYSE: ALL) es la compañía de líneas de seguros personales más grande de la nación, protegiendo aproximadamente 16 millones de hogares de las incertidumbres de la vida con seguros de auto, vivienda, vida y otros seguros ofrecidos a través de sus marcas Allstate, Esurance, Encompass y Answer Financial. En su aniversario 85 como aseguradora, Allstate es ampliamente conocida por su lema «Con Allstate, estás en Buenas Manos®». La red de pequeños negocios bajo la marca Allstate ofrece seguros para auto, vivienda, vida y jubilación a consumidores en Estados Unidos y Canadá. En el 2015, la Fundación Allstate, los empleados de Allstate y los dueños de agencias otorgaron $36 millones para apoyar a las comunidades locales. Los empleados de Allstate donaron 230,000 horas de servicio a lo largo del país.

To view the original version on PR Newswire, visit:http://www.prnewswire.com/news-releases/la-mala-suerte-de-allstate-y-su-gato-negro-lucky-predicen-las-derrotas-de-la-copa-de-futbol-300278352.html

Pablo Soria de Lachica – Los Resultados Económicos De La Visita Del Presidente De Francia A Uruguay

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https://es-us.finanzas.yahoo.com/noticias/pablo-soria-lachica-comenta-acerca-020500172.html

MONTEVIDEO, Uruguay, 1 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El corredor de divisas internacionalmente reconocido, Pablo Soria de Lachica, describió la visita de Francois Hollande, el presidente de Francia, a Uruguay como corta pero de gran impacto. «Los franceses tienen una conexión profunda e histórica con el país sudamericano,» declaró Soria de Lachica. «La parada de Hollande, siguiendo la visita a Francia que el presidente Uruguayo Tabaré Vázquez hizo el otoño pasado, subrayó las importantes conexiones económicas entre ambas naciones».

https://es-us.finanzas.yahoo.com/noticias/pablo-soria-lachica-comenta-acerca-020500172.html

 

Más de 50 compañías francesas, desde L’Oreal hasta Accor-Sofitel, han invertido considerablemente en Uruguay. Gracias a la inversión francesa en exploraciones petrolíferas costeras y granjas eólicas, el sector energético ha experimentado un crecimiento significativo. La industria de turismo uruguaya ha tenido también crecimiento debido al desarrollo de hoteles franceses y vuelos a Montevideo. Hace una década, los dos países trabajaron juntos en desarrollar la sucursal uruguaya de la prestigiosa firma sin fines de lucro Pasteur Insitute, un reconocido centro de investigación que estudia genética humana, salud animal e inmunología. Pablo Soria de Lachica denotó que la visita de Hollande se compara con un sello de aprobación para que más compañías francesas, organizaciones e instituciones sienten raíces en suelo Sudamericano, siendo favorable para la creación de empleo y la economía uruguaya.

Expertos como Pablo Soria de Lachica apuntan que la creciente trayectoria económica de Uruguay  ha ganado impulso bajo el liderazgo de Vázquez, tanto en su primer mandato como presidente del 2005 hasta el 2010, como desde su reelección en el 2015. «Cuando el presidente Vázquez estuvo en Paris el otoño pasado, la Organización para Desarrollo y Cooperación Económica reconoció su compromiso a crear oportunidades para todos los ciudadanos mientras le daba la bienvenida a Uruguay como su nuevo miembro», declaró Soria de Lachica. «El país tiene una clase media creciente y relativamente poca desigualdad económica, lo cual lo hace un modelo de socialismo pragmático.»   

Soria de Lachica predice que la visita del presidente francés a Uruguay reforzará el lazo económico entre ambas naciones, lo cual a su vez estimulará la economía de la nación latinoamericana. «En el 2016, se espera el crecimiento sobrepase el de los demás países de la región,» concluyo. «Las exportaciones de pulpa de madera a Francia contribuirán a ese crecimiento, siendo el mismo caso para las exportaciones de carne y productos agrícolas a sus otros socios comerciales.»

Pablo Soria de Lachica, quien tiene una maestría en administración de empresas de la Universidad Tecnológica de México (UNITEC), es líder y exitoso corredor de bolsa en el mercado de divisas. Muchos inversionistas buscan su análisis financiero y su percepción para orientar sus propias estrategias de inversión. Colabora tambien con Kartoshka en desarrollar tecnologías de siguiente generación que permiten a los negocios sobresalir en ventas, telemercadeo y atención al cliente.

Pablo Soria de Lachica – Foreign Exchange Specialist: http://PabloSoriaDeLachicaNews.com

Pablo Soria De Lachica Aplaude El Sólido Crecimiento De La Producción Industrial En Uruguay: http://prensamexicana.com/noticiashispanicprwire/pablo-soria-de-lachica-aplaude-el-solido-crecimiento-de-la-produccion-industrial-en-uruguay/

Pablo Soria de Lachica – Comenta Acerca de Los Beneficios de Un Tipo de Sistema Monetario Digital Descentralizado: https://es-us.finanzas.yahoo.com/noticias/pablo-soria-lachica-comenta-acerca-020500172.html

Información de Contacto
PR Agency Contact:
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TEL: 202.759.4575
www.ControlPROnline.com

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American Honda informa los resultados de las ventas en mayo

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HR-V leads Honda sales gains in May, jumping 15.8 percent for the month over last year.

TORRANCE, California, 1 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Con dos días de ventas menos en este mes de mayo con respecto a hace un año, American Honda Motor Co., Inc. informó hoy ventas de 147,108 unidades en el mes de mayo, un descenso de 4.8 por ciento de año en año. Sin embargo, las ventas de 653,640 unidades de American Honda en el año hasta a la fecha representan un aumento de 5.7 por ciento en comparación con los resultados de hace un año en momentos en que la compañía se mantiene en curso para alcanzar un segundo año consecutivo de ventas récord.

HR-V leads Honda sales gains in May, jumping 15.8 percent for the month over last year.

 

Honda
Con una demanda equilibrada por automóviles y camiones ligeros Honda, la marca Honda mantuvo su liderazgo con respecto a los resultados del año pasado, que constituyeron récords históricos. En el año hasta la fecha, las ventas de la marca Honda son 7.1 por ciento superiores a los resultados de 2015, totalizando 585,998 automóviles y camiones ligeros Honda. Las ventas en mayo disminuyeron 2.9 por ciento hasta 133,547 unidades luego de una racha de cinco meses con ganancias de año en año que se remontan a diciembre de 2015.

  • El Civic de 10ma generación sigue encabezando el segmento compacto con su séptimo mes consecutivo de ganancias de ventas de año en año, un aumento de 2.7 por ciento hasta 35,396 en mayo.
  • HR-V alcanzó ventas particularmente sólidas en mayo con 7,392 unidades, una ganancia de 15.8 por ciento con respecto al año pasado según continúan fortaleciéndose la percatación del consumidor y los suministros de este popular crossover subcompacto.
  • Sobre la base de la tasa de ventas diarias, Honda vio resultados positivos, con un aumento de 5.2 por ciento en las ventas totales y ganancias positivas para Civic, un aumento de 11.2 por ciento; Accord, un aumento de 6.9 por ciento; HR-V, un aumento de 25.5 por ciento; Odyssey, un aumento de 3.1 por ciento; y Pilot, un aumento de 3.6 por ciento.

«Proseguimos viendo una demanda sólida por automóviles y camiones ligeros Honda, y todos los indicadores apuntan a que Honda disfrutará de una sólida temporada veraniega de ventas», dijo Jeff Conrad, vicepresidente senior y gerente general de la División Honda. «Con nuestra línea equilibrada y una pickup Ridgeline completamente nueva así como con el Accord Hybrid 2017, con nuevo estilo e ingeniería, que se lanzará este verano, permanecemos optimistas con respecto a nuestras respectivas para alcanzar un tercer récord de ventas anual consecutivo para la marca Honda».

Acura
Luego de terminar la venta exitosa del saliente SUV RDX 2016 y enfrentándose a déficits regionales en los inventarios del SUV para siete pasajeros MDX, Acura tuvo un descenso de 20.4 por ciento en los resultados de mayo con ventas de 13,561 automóviles y SUV Acura.

«Los problemas de inventario y un mercado difícil para las ventas de sedanes de lujo nos robaron el impulso en mayo, pero con el entusiasmo del NSX que ahora está llegando al mercado y el rediseñado y considerablemente remozado MDX 2017 que llegará posteriormente este mes esperamos continuar nuestro crecimiento este verano», señaló Jon Ikeda, vicepresidente y gerente general de la División Acura.

Ventas de vehículos de American Honda para mayo de 2016

Mes a la fecha

Año a la fecha

Mayo de 2016

Mayo de 2015

% de cambio
de TDV **

% de cambio
mes a mes

Mayo de 2016

Mayo de 2015

% de cambio
de TDV *

% de cambio
año en año

Total de American Honda

147,108

154,593

3.1%

-4.8%

653,640

618,604

6.5%

5.7%

Total de ventas de automóviles

78,081

79,850

5.9%

-2.2%

346,000

316,935

10.0%

9.2%

Total de ventas de camiones

69,027

74,743

0.0%

-7.6%

307,640

301,669

2.8%

2.0%

Honda

Total de ventas de automóviles

73,294

73,572

7.9%

-0.4%

321,938

290,861

11.6%

10.7%

Honda

Total de ventas de camiones

60,253

63,979

2.0%

-5.8%

264,060

256,183

3.9%

3.1%

Acura

Total de ventas de automóviles

4,787

6,278

-17.4%

-23.7%

24,062

26,074

-7.0%

-7.7%

Acura

Total de ventas de camiones

8,774

10,764

-11.7%

-18.5%

43,580

45,486

-3.4%

-4.2%

Total de ventas de automóviles nacionales

72,355

79,217

-1.1%

-8.7%

323,840

313,772

4.0%

3.2%

División Honda

67,696

73,182

0.2%

-7.5%

300,395

288,701

4.9%

4.1%

División Acura

4,659

6,035

-16.4%

-22.8%

23,445

25,071

-5.7%

-6.5%

Total de ventas de camiones nacionales

69,027

74,743

0.0%

-7.6%

307,640

301,664

2.8%

2.0%

División Honda

60,253

63,979

2.0%

-5.8%

264,060

256,178

3.9%

3.1%

División Acura

8,774

10,764

-11.7%

-18.5%

43,580

45,486

-3.4%

-4.2%

Total de ventas de automóviles importados

5,726

633

880.0%

804.6%

22,160

3,163

606.2%

600.6%

División Honda

5,598

390

1,455.0%

1,335.4%

21,543

2,160

905.3%

897.4%

División Acura

128

243

-42.9%

-47.3%

617

1,003

-38.0%

-38.5%

Total de ventas de camiones importados

0

0

0.0%

0.0%

0

5

-100.0%

-100.0%

División Honda

0

0

0.0%

0.0%

0

5

-100.0%

-100.0%

División Acura

0

0

0.0%

0.0%

0

0

0.0%

0.0%

   DESGLOSE DE MODELOS POR DIVISIÓN

Total de la División Honda

133,547

137,551

5.2%

-2.9%

585,998

547,044

8.0%

7.1%

* ACCORD

31,949

32,373

6.9%

-1.3%

140,548

128,269

10.4%

9.6%

* CIVIC

35,396

34,472

11.2%

2.7%

158,030

129,574

22.9%

22.0%

  CR-Z

234

246

3.0%

-4.9%

970

1,088

-10.1%

-10.8%

* FIT

5,706

6,342

-2.5%

-10.0%

22,351

30,965

-27.2%

-27.8%

  INSIGHT

9

139

-93.0%

-93.5%

39

965

-95.9%

-96.0%

  CROSSTOUR

42

887

-94.9%

-95.3%

680

3,759

-81.8%

-81.9%

* CR-V

29,359

32,090

-0.9%

-8.5%

129,460

134,669

-3.1%

-3.9%

  HR-V

7,392

6,381

25.5%

15.8%

29,876

6,381

371.9%

368.2%

  ODYSSEY

12,212

12,835

3.1%

-4.9%

52,698

51,015

4.1%

3.3%

  PILOT

11,248

11,760

3.6%

-4.4%

51,344

59,863

-13.6%

-14.2%

  RIDGELINE

0

26

-100.0%

-100.0%

2

496

-99.6%

-99.6%

***

Nota: Accord FHEV

15

1,463

-98.9%

-99.0%

234

5,166

-95.4%

-95.5%

Nota: Accord PHEV

0

5

-100.0%

-100.0%

0

55

-100.0%

-100.0%

Nota: Civic Hybrid

83

458

-80.4%

-81.9%

645

1,873

-65.3%

-65.6%

Nota: Fit EV

0

-1

-100.0%

-100.0%

0

0

0.0%

0.0%

Total de la División Acura

13,561

17,042

-13.8%

-20.4%

67,642

71,560

-4.7%

-5.5%

  ILX

1,424

1,673

-7.8%

-14.9%

7,344

6,809

8.7%

7.9%

  RLX / RL

127

239

-42.4%

-46.9%

614

976

-36.6%

-37.1%

  TL

0

10

-100.0%

-100.0%

0

76

-100.0%

-100.0%

  TLX

3,235

4,352

-19.5%

-25.7%

16,101

18,186

-10.8%

-11.5%

  TSX

1

4

-72.9%

-75.0%

3

27

-88.8%

-88.9%

  MDX

4,208

5,421

-15.9%

-22.4%

20,897

24,828

-15.2%

-15.8%

  RDX

4,566

5,343

-7.4%

-14.5%

22,683

20,657

10.7%

9.8%

  ZDX

0

0

0.0%

0.0%

0

1

-100.0%

-100.0%

***

Nota: ILX Hybrid

0

4

-100.0%

-100.0%

1

18

-94.4%

-94.4%

Nota: RLX Hybrid

18

24

-18.8%

-25.0%

86

92

-5.8%

-6.5%

Nota: TSX Wagon

0

0

0.0%

0.0%

0

2

-100.0%

-100.0%

Días de venta

24

26

126

127

  **** Hybrid

359

2,339

-83.4%

-84.7%

1,975

9,257

-78.5%

-78.7%

 

*    Los vehículos Honda y Acura se ensamblan con partes nacionales y provenientes del extranjero

**   Tasa diaria de ventas

***  Las partidas en los renglones ‘Nota’ se incluyen en el total del modelo respectivo

**** Hybrid incluye FHEV, PHEV, CR-Z, Civic Hybrid, Insight, ILX Hybrid, RLX Hybrid y RLX Sport Hybrid

 

Honda Logo

 

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160601/374271 

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20100923/HONDALOGO

Comisionada Laboral llega a un acuerdo para pagar $190,000 en sueldos atrasados a trabajadores de restaurante de Rosemead

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LOS ANGELES, 1 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Comisionada Laboral de California, Julie A. Su, llegó a un acuerdo de indemnización por $190,000 a nombre de tres trabajadores que fueron víctimas de robo de sueldos cuando estaban empleados por un restaurante de Rosemead: Nem Nuong Ninh Hoa. El acuerdo se produjo después de que los dueños enfrentaran una demanda por transferir fraudulentamente la propiedad del restaurante para no pagar a los trabajadores sus sueldos atrasados.   

El caso comenzó después de que uno de los trabajadores presentara un reclamo salarial en mayo de 2012. En septiembre de ese año, los hermanos Mai Ngoc Lam, Thanh Di Lam y Ivey H. Lam empezaron a transferir la propiedad del restaurante entre ellos, en un intento por eludir su responsabilidad por robo de sueldos.

«Este acuerdo muestra que los empleadores que estafan pueden correr pero no se pueden esconder», dijo la Comisionada Laboral Julie Su. «Los trucos corporativos como estos son respuestas comunes a los juicios sobre salarios, privan a los trabajadores de los salarios que en justicia les corresponden, y tomaremos todas las medidas para detenerlos».     

Los tres empleados, que trabajaban en la cocina, laboraban habitualmente turnos de 12 horas, seis días a la semana sin pago de tiempo extra, recesos para comer, ni descansos. Les pagaban entre $875 y $900 dos veces al mes, sin talones de pago que detallaran sus horas de trabajo o deducciones de ley. Cada uno de los trabajadores presentó un reclamo salarial en mayo de 2012 y enero de 2013, y recibieron fallos judiciales favorables en septiembre de 2013 que ordenaron a los dueños a pagar los sueldos que debían, así como daños y perjuicios y multas.

La Oficina del Comisionado Laboral se asoció con el Centro de Justicia Salarial para presentar una demanda en el Tribunal Superior de Los Angeles en junio de 2015 contra los tres dueños y sus corporaciones para obtener el pago ordenado en agosto de 2013. El Centro de Justicia Salarial es una organización de servicios legales sin fines de lucro que se especializa en descubrir estafas cometidas por empleadores y hacer que rindan cuentas por robo de sueldos. 

Como consecuencia del acuerdo a que se llegó en la demanda, los dueños entregaron este mes un cheque por $150,000 a la Oficina del Comisionado Laboral para pagar los salarios atrasados de los tres trabajadores. Los otros $40,000 que se deben se pagarán en seis plazos, empezando el 1 de agosto.

Los hermanos empleadores transfirieron la propiedad y cambiaron el nombre del restaurante sucesivamente de Nem Nuong Ninh Hoa Restaurant, Inc., a Nem Ba Ty Ninh Hoa Inc. en septiembre de 2012, y luego a Summer Rolls, Inc. en enero de 2014. Durante ese período, el restaurante siguió funcionando en el mismo local, en 9016 Mission Drive en Rosemead. La investigación del Centro de Justicia Salarial también concluyó que las tres corporaciones servían los mismos platos, usando los mismos equipos y básicamente el mismo personal de cocina.

«Con el Centro de Justicia Salarial, mi oficina ha presentado varios casos similares en años recientes, demostrando cómo las asociaciones entre el gobierno y las organizaciones comunitarias pueden ser realmente decisivas para detener el robo de sueldos y ofrecer resultados a los trabajadores de California«, dijo Su.

La campaña de concienciación pública El Robo de Sueldo es un Crimen, lanzada en 2014 por el Departamento de Relaciones Industriales (DIR) y la Oficina del Comisionado Laboral, ha contribuido a informar a los trabajadores sobre sus derechos y a los empleadores sobre sus responsabilidades. La campaña abarca publicidad impresa y en exteriores en varios idiomas, así como anuncios comerciales de radio en español, chino, vietnamita, hmong y tagalo.

El DIR protege y mejora la salud, seguridad y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores, y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales.

La División de Cumplimiento de Normas Laborales (DLSE) del DIR, también conocida como la Oficina del Comisionado Laboral, inspecciona centros de trabajo para verificar la existencia de infracciones de salarios y horarios, adjudica reclamaciones salariales, investiga quejas por represalias, emite licencias e inscripciones para negocios, hace cumplir las tarifas salariales prevalecientes y las normas de aprendices en proyectos de obras públicas, y educa al público en las leyes laborales.

Los empleados con preguntas o quejas relacionadas con el trabajo pueden llamar al Centro de atención telefónica del DIR en español o en inglés al 844-LABOR-DIR (844-522-6734). La línea de Información de los Trabajadores de California, 866-924-9757, también ofrece información grabada en inglés y en español sobre diversos temas relacionados con el trabajo.

Los miembros de la prensa pueden llamar a Peter Melton o a Paola Laverde al (510) 286-1161, y se les exhorta a que se suscriban para recibir alertas por correo electrónico de comunicados de prensa del DIR u otras actualizaciones departamentales.

https://www.facebook.com/CaliforniaDIR 
https://twitter.com/CA_DIR 
https://www.youtube.com/user/CaliforniaDIR 
http://www.dir.ca.gov/email/listsub.asp?choice=1

El Departamento de Relaciones Industriales de California, creado en 1927, protege y mejora la salud, seguridad y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales. El DIR es parte de la Agencia del Trabajo y Desarrollo de la Fuerza Laboral. Para consultas no relacionadas con los medios contacte al Centro de atención telefónica de Comunicaciones del DIR al 844-LABOR-DIR (844-522-6734) para obtener ayuda para localizar la división o programa apropiado en nuestro departamento.

Sensis publica estudio que analiza el impacto de la cultura en el uso de la tecnología por parte de la generación multicultural del milenio

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La investigación se publica en las secciones finales de la llamada Quinta Ola o Fifth Wave del vanguardista Hispanic Millennial Project  

LOS ÁNGELES, 1 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La agencia de marketing intercultural Sensis publicó Hispanic Millennial Project Wave 5b and Wave 5c, un estudio de la generación multicultural del milenio y el impacto de la cultura en sus actitudes e interacción con tecnología móvil, redes sociales, juegos de video y tecnología portable.

«La generación multicultural del milenio confirma a casi la mitad de las personas de esta demografía que hoy viven en los Estados Unidos», dijo el fundador y presidente de Sensis, José Villa. «También adoptan rápidamente las tecnologías nuevas y las plataformas mediáticas. No obstante, nuestra investigación indica que, si bien son adeptos a las nuevas tecnologías digitales y las usan constantemente, sí muestran diferencias por origen étnico en cuanto al uso de la tecnología y los medios nuevos».

Otros hallazgos clave del estudio señalan que:

  • La generación del milenio de origen asiático tiene una fuerte preferencia por los dispositivos Apple en comparación con los hispanos, que prefieren Android
  • Los juegos en dispositivos móviles son más populares entre la generación del milenio blanca y no hispana
  • La generación multicultural del milenio usa las consolas de juegos tanto para transmitir entretenimiento como para jugar
  • La generación del milenio de origen hispano se vincula con sus hijos a través de los juegos de video
  • La tecnología portable está hallando su nicho entre la generación del milenio blanca y no hispana
  • La generación del milenio de origen afroamericano es muy afecta a los juegos de video

Realizado junto con la empresa líder en investigación de mercado ThinkNow Research, el estudio también analiza detalladamente la manera en que cada grupo usa los dispositivos móviles y participa en redes sociales, además de su comportamiento con los juegos. La investigación explora la forma en que estas diferencias afectan la manera en que las marcas, las empresas de medios y los innovadores de tecnología deben dirigirse al público de la generación del milenio con su fuerte componente multicultural en términos de marketing.

Si desea descargar una copia gratuita de los primeros cinco capítulos de estos informes visite HispanicMillennialProject.com.

Acerca de Sensis
Sensis es una agencia de marketing intercultural que impulsa el cambio de comportamientos. La agencia va más allá de las clasificaciones étnicas para crear contenidos útiles y de relevancia digital para motivar las acciones de los consumidores de diversas culturas. Además de su enfoque integral de publicidad, Sensis ofrece las prácticas especializadas SensisHealth, SensisChallenges y SensisCMO. En su lista de clientes figuran la FDA, Sempra Energy, AltaMed Health Services, Washington Gas, UCLA Extension, CalOptima, United Healthcare, Union Bank, WorldRemit, Germania Insurance, OC Fair, CDC, la Fuerza Aérea de los EE.UU. Air Force, Boston College, la Guardia Nacional del Ejército y la George Washington University. Si desea más información visite SensisAgency.com.

Acerca de ThinkNow Research
ThinkNow Research ofrece soluciones innovadoras de investigación de mercados en línea para empresas que buscan entender al consumidor hispano en los EE.UU.

CONTACTO:
Felischa Marye
Sensis
(213) 341-0171 x750 (oficina)
[email protected]

Mazda reporta sus ventas para el mes de mayo

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Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

IRVINE, California, 1 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (MNAO) informó hoy que sus ventas de mayo en Estados Unidos ascendieron a 28,328 vehículos, lo que representa una disminución del 4.3 por ciento frente al mismo período del año pasado. Debido a que hubo 24 días de venta durante este mes de mayo, en comparación con los 26 del año pasado, las ventas subieron un 3.7 por ciento sobre la tasa de venta diaria (DSR). Las ventas en lo que va de año hasta el final de mayo alcanzaron los 119,166 vehículos.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20131205/MM28870LOGO

Datos claves sobre las ventas de mayo:

  • El nuevo CX-9 2016 llegó a los concesionarios a finales de mayo. En tan sólo una semana de ventas, el nuevo modelo CX-9 representó cerca de 600 ventas de vehículos. Mazda prevé un buen desempeño de ventas para el nuevo SUV crossover de tres filas de asientos a medida que el inventario sigue llegando.
  • El Mazda MX-5 registró un mes de mayo excepcional con 1,000 vehículos vendidos, lo que representa un aumento del 122.7 por ciento interanual y su mejor mayo de ventas desde 2008.
  • El Mazda CX-5 registró su segundo mejor mayo de la historia, y su mejor mes de ventas de 2016, con 9,951 vehículos vendidos.
  • El Mazda6 registró su mejor mes de ventas de 2016, con 5,027 vehículos vendidos en el mes de mayo.
  • El Mazda i-ACTIV con tracción integral sigue siendo el tren motriz de elección para los consumidores a la hora de comprar un Mazda SUV, con un 56 por ciento de ellos que escogieron el innovador sistema especial.

Mazda Motor de México (MMdM) reportó ventas de 3,650 vehículos en mayo, una disminución del 15.0 por ciento frente a mayo del año pasado.

Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, la comercialización, el marketing, las piezas y el servicio de atención al cliente de los vehículos Mazda en Estados Unidos y México a través de unos 700 concesionarios. Las operaciones en México son administradas por Mazda Motor de México en la Ciudad de México. Para obtener más información sobre los vehículos de Mazda, incluyendo fotos y B-roll, visite el centro para la prensa de Mazda en el sitio www.mazdausamedia.com.    

Mes hasta la fecha (MTD)

Año hasta la fecha (YTD)

Mayo

Mayo

Cambio

Cambio % MTD

en la tasa de

venta diaria

Mayo

Mayo

Cambio

Cambio % YTD

en la tasa de

venta diaria

2016

2015

%

(DSR) 

2016

2015

%

(DSR) 

Mazda2

10

(100.0)%

(100.0)%

3

259

(98.8)%

(98.8)%

Mazda3

10,127

10,316

(1.8)%

6.3%

42,982

45,626

(5.8)%

(5.0)%

Mazda5

37

609

(93.9)%

(93.4)%

296

5,048

(94.1)%

(94.1)%

Mazda6

5,027

5,578

(9.9)%

(2.4)%

19,239

26,973

(28.7)%

(28.1)%

MX-5 Miata

1,000

449

122.7%

141.3%

4,495

2,214

103.0%

104.6%

CX-3

1,570

N/A

N/A

7,990

N/A

N/A

CX-5

9,951

10,717

(7.1)%

0.6%

42,384

43,970

(3.6)%

(2.8)%

CX-9

616

1,924

(68.0)%

(65.3)%

1,777

7,680

(76.9)%

(76.7)%

Total de vehículos 

AUTOS

16,191

16,962

(4.5)%

3.4%

67,015

80,120

(16.4)%

(15.7)%

CAMIONES

12,137

12,641

(4.0)%

4.0%

52,151

51,650

1.0%

1.8%

TOTAL

28,328

29,603

(4.3)%

3.7%

119,166

131,770

(9.6)%

(8.8)%

Días de venta 

24

26

126

127

 

 

Young Living amplía su equipo de liderazgo de Ventas Globales

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323110LOGO

LEHI, Utah, 1 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Young Living Essential Oils, LC, la compañía de aceites esenciales más grande del mundo, anunció hoy la ampliación de su equipo de liderazgo de Ventas Globales. Siete gerentes clave de Ventas Globales fueron ascendidos a puestos de liderazgo más altos, que los empoderan para expandir la presencia de Young Living y el apoyo a sus miembros en todo el mundo. Además, se contrató a líderes de ventas en los Estados Unidos para ofrecer liderazgo en ventas específico para el mercado de toda América del Norte.

Young Living Essential Oils, LC is the world leader in essential oils and has been providing the highest quality plant based products to customers for over twenty years. Its proprietary Seed to Seal(R) process ensures exacting standards are met every step of the way, from seed to seal. This commitment stems from the company's stewardship towards the earth and its people all over the world. For more information, visit: www.youngliving.com. (PRNewsFoto/Young Living Essential Oils)

«Young Living ha experimentado un crecimiento exponencial a escala global en los últimos años, que puede atribuirse en gran medida a estas personas clave», afirma Jared Turner, director general de operaciones de Young Living. «Estos líderes, junto a nuestros maravillosos miembros, han contribuido a nuestro crecimiento y merecen sus nuevos puestos».

Los nuevos líderes globales incluyen a:

  • Eddie Silcock, vicepresidente sénior, Ventas Globales
  • Joey Nanto, vicepresidente, Reino Unido
  • Will Halterman, vicepresidente, Sudeste de Asia
  • Tyler Williams, gerente general, Región de Gran China
  • Gabriel Sánchez, gerente general, Región de América Latina
  • Yu Oki, gerente de país, Japón

Los nuevos líderes de ventas de los Estados Unidos incluyen a:

  • Mildred Muniz, directora, Mercado Latino
  • Piedad Montoya-Kuhl, directora, Ventas Regionales, Región Central de EE.UU.
  • Jeff Krommenhoek, director, Ventas Regionales, Región Oeste de EE.UU.
  • Jeff Pearson, director, Ventas Regionales, Región Este de EE.UU.

«Cada uno de los miembros de este equipo aporta experiencia, conocimientos e inteligencia para llevar a Young Living a un nivel superior», dice Eddie Silcock, vicepresidente sénior de Ventas Globales.

Young Living invierte mucho en la expansión de la infraestructura de la compañía para satisfacer las demandas actuales y planificar para el crecimiento futuro. Si desea más información sobre cada uno de los líderes globales, visite la página de Liderazgo Global de Young Living.

Acerca de Young Living Essential Oils

Young Living Essential Oils, LC es el líder mundial en aceites esenciales, con un estricto proceso Seed to Seal® para la producción de productos de aceites esenciales puros para cada persona, cada familia y cada estilo de vida. Este proceso asegura que todos los productos sean genuinos, libres de químicos sintéticos y puros. Este compromiso surge de los veinte años que lleva la compañía protegiendo al planeta y sus habitantes. Para más información, visite YoungLiving.com.

Contacto para medios:
Jamie Kaneko
Gerente sénior de Relaciones Públicas
801.221.7128
[email protected]

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160118/323110LOGO