Tras otro caso de muerte de un niño, IKEA retira del mercado 29 millones de MALM y otros modelos de cómodas y tocadores debido a un grave riesgo de volcadura; se exhorta a los consumidores a fijar las cómodas y los tocadores o devolverlos para recibir un reembolso

28 junio 2016

The U.S. Consumer Product Safety Commission is an independent federal agency created by Congress in 1973 and charged with protecting the American public from unreasonable risks of serious injury or death from more than 15,000 types of consumer products under the agency's jurisdiction. To report a dangerous product or a product-related injury, call the CPSC hotline at 1-800-638-2772, or visit http//:www.cpsc.gov/talk.html. Further recall information is available at http://www.cpsc.gov. (PRNewsFoto/U.S. CONSUMER PRODUCT SAFETY COMMISSION)

WASHINGTON, 28 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

Para fotos de este producto:
http://www.cpsc.gov/es/Noticias-y-retiros-del-mercado/2016/Tras-otro-caso-de-muerte-de-un-nino-IKEA-retira-del-mercado/

Resumen del retiro del mercado

Nombre del producto: Cómodas (gaveteros) y tocadores para niños y adultos

Riesgo: Las cómodas y tocadores retirados del mercado son inestables si no se fijan a la pared adecuadamente, presentando un gran riesgo de volcarse y de que alguien quede atrapado, lo cual puede causar muerte o lesiones a niños.

Remedio: Reembolso o reemplazo

Los consumidores deben dejar de usar de inmediato cualquier cómoda y tocador retirado que no esté adecuadamente fijado a la pared y colocarlo en un área adonde los niños no puedan llegar. Contacte a IKEA para una de dos opciones: recibir un reembolso o un juego gratis de reparación para fijar el mueble a la pared.

Los consumidores tienen derecho a recibir un reembolso completo por las cómodas y los tocadores fabricados entre enero de 2002 y junio de 2016. Los consumidores con cómodas y tocadores fabricados antes de enero de 2002 serán elegibles para un crédito parcial en la tienda.

Los consumidores pueden solicitar un juego gratis de reparación para fijar el mueble a la pared. Los consumidores pueden instalar el juego por su cuenta o IKEA les ofrecerá un servicio de instalación gratis en la casa, una sola vez, si lo solicitan. Los consumidores pueden volver a pedir los juegos durante el tiempo que tengan la cómoda y el tocador.

Unidades: Alrededor de 8 millones de cómodas y tocadores MALM y 21 millones de cómodas y tocadores adicionales para niños y adultos en los Estados Unidos. (Además, 6.6 millones se vendieron en Canadá).

Contacto para el consumidor: IKEA gratuitamente al 866-856-4532, a cualquier hora, o en línea en www.IKEA-USA.com/recallchestsanddressers o www.IKEA-USA.com y haga clic en Product Recall (Retiro del mercado) para más información sobre cómo recibir un reembolso o un juego gratis de reparación para fijar el mueble a la pared.

La Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE.UU. (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC), en cooperación con IKEA North America, de Conshohocken, Pensilvania, está anunciando el retiro del mercado de todas las cómodas (gaveteros) y tocadores que no cumplen con los requerimientos de desempeño de la norma voluntaria de la industria de los Estados Unidos (ASTM F2057-14). Las cómodas y tocadores para niños retirados del mercado miden más de 23.5 pulgadas de alto y las cómodas y tocadores para adultos miden más de 29.5 pulgadas de alto. Los 29 millones de unidades de cómodas y tocadores retirados del mercado incluyen: modelos MALM de 3 cajones, 4 cajones, 5 cajones y tres modelos de 6 cajones y otras cómodas y tocadores para niños y adultos. Las cómodas y tocadores retirados son inestables si no se fijan a la pared adecuadamente, presentando un gran riesgo de volcarse y de que alguien quede atrapado, lo cual puede causar muerte o lesiones a niños.

El 22 de julio de 2015, la CPSC e IKEA anunciaron un programa de reparación para las cómodas y tocadores que incluía un juego de reparación gratis para fijar el mueble a la pared para las cómodas y tocadores MALM y otras cómodas y tocadores de IKEA. Dos trágicas muertes que involucraron cómodas y tocadores MALM ocurrieron antes del anuncio del programa de reparación:

En febrero de 2014, un niño de 2 años de edad de West Chester, Pensilvania, murió cuando una cómoda MALM de 6 cajones se volcó y lo atrapó mortalmente contra su cama.
En junio de 2014, un niño de 23 meses de Snohomish, Washington, murió al quedar atrapado debajo de una cómoda MALM de 3 cajones que se volcó.

Después del anuncio de julio de 2015, la CPSC y IKEA tuvieron conocimiento de otros incidentes de volcaduras, entre ellos un incidente de febrero de 2016 en el que un niño de 22 meses de Apple Valley, Minnesota, murió cuando una cómoda MALM de 6 cajones le cayó encima.

Ninguna de las cómodas o tocadores en los incidentes arriba mencionados estaba fijada a la pared. Además de las tres muertes, IKEA recibió reportes de 41 incidentes de volcaduras de cómodas y tocadores MALM, que causaron 17 lesiones a niños entre 19 meses y 10 años de edad.

Las cómodas y tocadores MALM se fabrican con tablas de partículas de madera o tablas de fibra de madera y son blancos, abedul (barniz), café (marrón) claro, café (marrón) oscuro, roble blanco teñido (barniz), roble (barniz), rosado, turquesa, gris, gris turquesa, lila, verde, ceniza marrón teñida (barniz) y negro. Un número del suministrador de 5 dígitos, un sello de fecha de 4 dígitos, el logo de IKEA, el país de origen y «MALM» están impresos en la parte inferior del panel superior o dentro del panel lateral.

Desde 1996, las cómodas y tocadores de IKEA se etiquetan para identificar a IKEA, el nombre del modelo y la fecha de fabricación.

Las cómodas MALM retiradas se vendieron desde 2002 hasta junio de 2016 por un precio entre $70 y $200.

CÓMODAS Y TOCADORES MALM RETIRADOS DEL MERCADO

Nombres	Fecha de las ventas	Medidas
MALM 3	10/2002 al 6/2006	31½» x 18⅞» x 30¾»
MALM 4	6/2002 al 6/2006	31½» x 18⅞» x 39½»
MALM 5	10/2002 a 4/2006	15^7/8» x 19″ x 48^1/4«
MALM 6	6/2002 al 6/2006	31½» x 18⅞» x 48⅜»
MALM 6 LONG	11/2002 al 6/2006	63″ x 18⅞» x 30¾»
MALM 6	4/2006 al 6/2006	15^3/4» x 19^1/8» x 48^3/8«

IKEA también recibió 41 reportes de volcaduras que tuvieron que ver con cómodas y tocadores aparte de los MALM, que causaron la muerte de tres niños y 19 lesiones a niños:

En julio de 1989, una niña de 20 meses de Mt. Vernon, Virginia, murió cuando una cómoda GUTE de 4 cajones que no estaba fijada a la pared se volcó y la atrapó contra el pie de una cama para niños.
En marzo de 2002, un niño de 2 años y medio de Cranford, Nueva Jersey, murió cuando una cómoda RAKKE de 5 cajones que no estaba fijada se volcó y lo aplastó contra el piso.
En octubre de 2007, una niña de 3 años de Chula Vista, California, murió cuando una cómoda KURS de 3 cajones se volcó y la aplastó contra el piso. No se sabe si el tocador estaba fijado a la pared o no.

OTRAS CÓMODAS Y TOCADORES RETIRADOS DEL MERCADO

La mayoría de las cómodas y tocadores que no son MALM incluidos en este retiro del mercado están indicados en el sitio web de IKEA en www.IKEA-USA.com/recallchestsanddressers.

Desde 1996, las cómodas y tocadores de IKEA se etiquetan para identificar a IKEA, el nombre del modelo y la fecha de fabricación.

La CPSC y IKEA exhortan a los consumidores a inspeccionar sus cómodas y tocadores IKEA retirados para comprobar que están adecuadamente fijados a la pared. Las cómodas y los tocadores deben estar adecuadamente fijados a la pared, tanto si cumplen la norma ASTM como si no la cumplen. Los consumidores deben mover cualquier cómoda o tocador que no esté fijado y guardarlo en áreas adonde los niños no puedan llegar hasta que las cómodas y tocadores estén adecuadamente fijados a la pared o sacados de la casa.

Para recibir un reembolso o un juego de reparación gratis para fijar a la pared cómodas y tocadores de IKEA arriba mencionados, visite una tienda IKEA, entre en www.IKEA-USA.com/recallchestsanddressers, o llame al 866-856-4532 a cualquier hora.

Cada dos semanas muere un niño y cada 24 minutos un niño sufre una lesión en los Estados Unidos debido a que un mueble o un televisor se vuelca, según datos de la CPSC.

Nota:
El comunicado de prensa de Health Canada se encuentra disponible en: http://healthycanadians.gc.ca/recall-alert-rappel-avis/hc-sc/2016/59040r-eng.php

Acerca de CPSC:

La U.S. Consumer Product Safety Commission (Comisión para la Seguridad de los Productos del Consumidor de EE.UU., CPSC) está encargada de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor bajo la jurisdicción de la institución. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La CPSC está comprometida con proteger a consumidores y familias contra productos que presenten un riesgo de incendio, eléctrico, químico o mecánico. Los esfuerzos de la CPSC para asegurar que productos del consumidor –tales como juguetes, cunas, herramientas eléctricas, encendedores de cigarrillos y productos químicos del hogar — sean seguros, contribuyeron a la disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas con productos del consumidor en los últimos 40 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro del mercado voluntario anunciado públicamente y llevado a cabo por el fabricante; o a un retiro obligatorio ordenado por la Comisión.

Para reportar un producto peligroso o una lesión relacionada con un producto, visite www.SaferProducts.gov (en inglés) o llame a la línea de información de la CPSC al (800) 638-2772 o al teletipo (301) 595-7054 para discapacitados auditivos. Los consumidores pueden obtener información sobre noticias y retiros en www.SeguridadConsumidor.gov, vía Twitter en @SeguridadConsum o suscribiéndose para recibir los boletines electrónicos gratuitos de la CPSC.

Conéctese con nosotros (inglés/español):

*Entrevistas en español disponibles

Línea directa de la CPSC: (800) 638-2772
Contacto de la CPSC con los medios: (301) 504-7800 / 7908

Por área de especialización: Ver contactos de la CPSC aquí

Preguntas frecuentes: http://www.cpsc.gov/es/Noticias-y-retiros-del-mercado/2016/Tras-otro-caso-de-muerte-de-un-nino-IKEA-retira-del-mercado/

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20030904/USCSCLOGO

(English) Reminder: July 1 Deadline for Employers to Participate in AB 1513’s Safe Harbor from Penalties on Piece-Rate Back Payments

27 junio 2016

Disculpa, pero esta entrada está disponible sólo en English.

McDonald’s de Texas anuncia el ganador de la competencia de hamburguesas

27 junio 2016

Lone Star Stack (PRNewsFoto/McDonald's of Texas)

DALLAS, 27 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — McDonald’s de Texas anuncia una nueva hamburguesa: ¡la Lone Star Stack! La nueva creación está hecha con una tostada de Texas, salsa barbacoa con cebollas dulces, dos tortas de carne de res, cebollas asadas, tocino Applewood, queso americano y cheddar blanco, y pepinillos.

En marzo, McDonald’s ofreció a los tejanos la oportunidad de crear una hamburguesa deliciosa que representara al gran estado, con la posibilidad de ganar $5,000. Después de más de 25,170 participaciones y 206,450 votos, cinco sabrosas creaciones quedaron como finalistas. Un panel de influenciadores de la comunidad, propietarios de McDonald’s en Texas y empleados seleccionaron la hamburguesa ganadora.

Joseph Peña, un residente de Houston de 25 años de edad, creó la hamburguesa ganadora. «Estoy muy agradecido a McDonald’s por dar a los tejanos la oportunidad de crear una hamburguesa local», dijo Peña, que confesó que su victoria lo sorprendió.

Cuando le preguntaron sobre la hamburguesa, Peña dijo que espera con ansia el momento en que su creación virtual se haga realidad. «Quería que la hamburguesa fuera lo más tejana posible, así que una tostada de Texas era imprescindible», dijo Peña. A partir de ahí, todo lo demás en realidad se basó en mi preferencia personal. Resulta ser que la hamburguesa que hice era casi igual a la hamburguesa que mi madre cocina en casa, así que en realidad le debo todo el crédito».

«Queríamos dar a los tejanos una hamburguesa que captara verdaderamente el sabor de nuestro gran estado. Para nosotros también era importante llegar a nuestros clientes y contar con su orgullo tejano. Como podrán imaginar, la mayor parte de las creaciones eran picantes, grandes y, por supuesto, con mucho tocino», dijo David Glaser, dueño de un McDonald’s local. «La Competencia de la Hamburguesa de McDonald’s nos permitió relacionarnos más con nuestros clientes y mostrar nuestros ingredientes de alta calidad».

La hamburguesa Lone Star Stack está en restaurantes hasta el 28 de agosto de 2016. Los mercados donde estará son: Austin, Beaumont, Bryan College Station, Corpus Christi, Dallas, El Paso, Harlingen, Houston, Laredo, Midland–Odessa, San Antonio y Waco.

Para más detalles sobre los cinco finalistas y sobre la Lone Star Stack, visite www.mcdburgershowdown.com.

McDonald’s de Texas ofrece una variedad de comidas saludables hechas con ingredientes de calidad. ¿Sabía que el 90 por ciento de los restaurantes de McDonald’s en Texas pertenecen a propietarios tejanos independientes? Para más información, síganos en Twitter (@McD_NorthTexas) y Facebook.com/McDonalds para conocer los detalles más recientes sobre nuestro negocio, promociones y platos del menú.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160627/383704

Superauto Acura NSX 2017 obtiene victoria en su clase en su debut norteamericano en la carrera de Pikes Peak International Hill Climb

27 junio 2016

2017 Acura NSX Supercar Claims Class Victory in North American Racing Debut at Pikes Peak International Hill Climb

PIKES PEAK, Colorado, 27 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Acura NSX 2017, de reciente lanzamiento, obtuvo la victoria el domingo en su debut en competencias de carrera en América del Norte al trepar a la cima de 14,115 pies de Pikes Peak y se aseguró el primer lugar en la clase Time Attack 2 de la Broadmoor Pikes Peak International Hill Climb 2016, el 100o. aniversario de la segunda carrera más antigua de los Estados Unidos.

2017 Acura NSX Supercar Claims Class Victory in North American Racing Debut at Pikes Peak International Hill Climb (PRNewsFoto/Acura)

El Acura NSX de producción es impulsado por el revolucionario tren motriz Sport Hybrid Super-Handling All-Wheel Drive™ (Sport Hybrid SH-AWD®) de tres motores, el primer tren motriz con sistema sensible al par electrificado en el mundo de los automóviles deportivos exóticos. Con un equipamiento de seguridad adicional requerido para la competencia, el NSX terminó la carrera de 12.42 millas en un tiempo de 10:28.820 y ganó la clase Time Attack 2 de la Broadmoor Pikes Peak International Hill Climb. Nick Robinson, miembro del equipo de I+D norteamericano e ingeniero a cargo del rendimiento dinámico del superauto de próxima generación, condujo el Acura NSX de producción a la victoria. Nick es también el ganador del PP250 de la Pikes Peak International Hill Climb 2015.

«Estoy sumamente feliz por haber ganado la Clase de Producción con el nuevo NSX», declaró Robinson. «El duro trabajo de todo el equipo de desarrollo en el NSX en los últimos años realmente dio resultado».

Otros dos vehículos de Acura participaron en la carrera: el Acura EV Concept de cuatro motores inspirado en el NSX, conducido por Tetsuya Yamano, y un Acura NSX 2017 modificado, conducido por James Robinson, hermano de Nick. Yamano terminó segundo en la clase de Modificados Eléctricos en el EV inspirado en el NSX, con un tiempo de 9:06.015 (79.119 mph), que lo convirtió en el tercero más rápido de la tabla general. El tren motriz totalmente eléctrico SH-AWD® del Acura EV Concept alcanza una producción máxima de tres veces la producción total del sistema del prototipo CR-Z que corrió el año pasado y presenta la primera tecnología mundial que permite la asignación de par independiente a las cuatro ruedas.

«El hecho de que nuestro NSX haya ganado una de las carreras más históricas y desafiantes del planeta en su debut en carrera en América del Norte es un gran logro para todos los involucrados en la creación del superauto construido en Estados Unidos», afirma Jon Ikeda, vicepresidente y gerente general de la División Acura. «El desempeño del NSX en la carrera de este año es testimonio del ADN del Alto Rendimiento Elaborado con Precisión de Acura y servirá como rampa de lanzamiento para futuras carreras».

Para más información
Hay información para consumidores disponible en www.acura.com. Para sumarse a la comunidad Acura en Facebook, visite facebook.com/Acura. Hay información de prensa adicional, incluso precios, características y fotografías de alta resolución disponibles en acuranews.com/channels/acura-automobiles.

Acerca de Acura
Acura es una marca líder de automóviles de lujo que ofrece Alto Rendimiento Elaborado con Precisión (Precision Crafted Performance), un enfoque original de tecnología y diseño que crea una nueva experiencia de manejo. El 27 de marzo de 2016 Acura celebró el 30o. aniversario de su lanzamiento como la primera marca de lujo de un fabricante de automóviles japonés.

La línea de Acura presenta cinco modelos distintivos: el sedán de lujo insignia RLX, el sedán de lujo de alto rendimiento TLX, el sedán deportivo ILX, el SUV crossover de lujo RDX para 5 pasajeros y el Acura MDX para siete pasajeros, que es el SUV de lujo con tres filas de asientos más vendido en los Estados Unidos en todos los tiempos. Esta primavera, Acura lanzó su superautomóvil NSX electrificado de próxima generación como expresión nueva y suprema del Alto Rendimiento Elaborado con Precisión de Acura. El NSX se construye en Marysville, Ohio, con partes de producción nacional e internacional.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160627/383579
Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20100923/ACURALOGO

Barefoot Wine anuncia World Beach Rescue Day (Día Mundial de Rescate de Playas) para conmemorar sus 10 años de limpieza de playas en alrededor del mundo

27 junio 2016

MODESTO, California, 27 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Barefoot Wine & Bubbly ha proclamado el 9 de julio World Beach Rescue Day (Día Mundial de Rescate de Playas) en honor al 10º año del proyecto de rescate de playas Barefoot Wine Beach Rescue Project, una iniciativa que comenzó en 2007 en colaboración con la Surfrider Foundation, una organización comunitaria sin fines de lucro dedicada a la conservación de nuestros océanos, olas y playas. Desde su inicio hace 10 años, el esfuerzo de limpieza de playas se ha extendido a más de 14 países por todo el mundo, con 14,000 voluntarios que han participado en el recogido de más de 20 toneladas de basura de nuestras playas.

Experimente aquí el comunicado de prensa multimedia:
http://www.multivu.com/players/Spanish/7862551-barefoot-wine-world-beach-rescue-day

El 9 de julio, los voluntarios se reunirán en las playas de 11 países alrededor del mundo para echar una mano en campañas de limpieza simultáneas, en un esfuerzo por mejorar el estado de sus costas, ríos y lagos al eliminar la contaminación antes de que entre en nuestras aguas. Los voluntarios serán entregados bolsas y guantes reusables y serán dirigidos a las zonas playeras que requieren atención especial. Después, como ya es tradición, los voluntarios serán reconocidos con una celebración que incluye una deliciosa comida, entretenimiento divertido y una muestra gratuita de vinos Barefoot Wine & Bubbly.

«Aunque todavía hay mucho trabajo por hacer, estamos muy orgullosos de los pasos que ha tomado Barefoot para conservar las playas alrededor del mundo», dijo Stephanie Gallo de Barefoot Wine & Bubbly. «Esperamos que World Beach Rescue Day ( Día Mundial de Rescate de Playas) le de mayor énfasis a la importancia de dejar sólo huellas de pie en nuestras playas».

Participantes de World Beach Rescue Day (Día Mundial de Rescate de Playas) de 2016

Limpiezas programadas para World Beach Rescue Day (Día Mundial de Rescate de Playas) el 9 de julio: Australia, Canadá, Alemania, México, Filipinas, Polonia, Puerto Rico, Singapur, Corea del Sur, Reino Unido y Estados Unidos.

En un esfuerzo para desarrollar la importancia del mensaje aun mas, los países participantes han creado con arena estructuras inmensas de arte con el mensaje «Leave Only Footprints» («Deja solamente huellas de pie)» para inspirar la colaboración y el conocimiento de la misión del proyecto para salvar las playas del mundo. El video destaca el hilo que nos une a todos: los océanos.

Las personas (mayores de 21 años) que no puedan asistir a un evento WBRD aún puede unirse a la conversación y mostrar su apoyo al compartir una foto que muestra la manera en que están ayudando usando la etiqueta #WorldBeachRescueDay en Facebook, Instagram o Twitter. Para cada mensaje posteado con el hashtag Barefoot donará $1, hasta alcanzar una donación máxima de $100,000, a Surfrider durante el período de el 27 de junio hasta el 31 de agosto de 2016. Para leer más detalles del evento y los términos y condiciones, por favor, visite la pagina web WorldBeachRescueDay.com.

«World Beach Rescue Day (Día Mundial de Rescate de Playas) es una gran manera de celebrar los diez años de colaboración entre Surfrider y Barefoot Wine», dijo Chad Nelsen, CEO de la Surfrider Foundation. «Nuestra década de limpieza de playas ha aumentado el conocimiento sobre la contaminación del océano y los pasos sencillos que cada uno de nosotros puede tomar para asegurarnos que nuestras playas favoritas sigan siendo limpias para poder disfrutarlas».

Por favor, visite la pagina web WorldBeachRescueDay.com para obtener más información acerca del programa y los detalles del evento. Los voluntarios deben de tener 21 años o más para poder asistir a los actos de celebración.

Únase a la conversación en Twitter e Instagram: @BarefootWine @Surfrider #WorldBeachRescueDay.

ACERCA DE BAREFOOT WINE & BUBBLY
Barefoot Wine & Bubbly es la marca de vino más premiada en competencias estadounidenses, con la icónica y divertida huella de pie en la etiqueta. Para obtener más información, visite:

BarefootWine.com | Facebook.com/BarefootWine
Twitter.com/BarefootWine | Instagram.com/BarefootWine

ACERCA DE SURFRIDER FOUNDATION
La Surfrider Foundation es una organización comunitaria sin fines de lucro, dedicada a la protección y disfrute de los océanos, las olas y las playas del mundo. Fundada en 1984 por varios surfistas visionarios en Malibú, California, la Surfrider Foundation tiene ahora más de 250,000 defensores, activistas y miembros por todo el mundo. Para leer más información sobre la Surfrider Foundation, visite la pagina web http://www.surfrider.org/.

No deje que los súper piojos arruinen el campamento de verano

27 junio 2016

MORRISVILLE, North Carolina, 27 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — No es de sorprender que los campamentos de verano puedan convertirse en el destino favorito de los piojos en esta temporada. Ante la creciente presencia de súper piojos cada vez más campamentos realizan una revisión de cabezas el día de registro a fin de evitar a estos indeseados huéspedes. Los niños con piojos corren el riesgo de retrasar su ingreso al campamento mientras reciben tratamiento o incluso de ser enviados a sus casas. Los padres que se aseguran de que sus pequeños no tengan piojos no solo contribuyen a evitar una infestación; además, les ahorran a sus hijos la frustración del diagnóstico de piojo al llegar en el campamento.

«Es importante que los padres sepan que los piojos pueden estar presentes antes de la aparición de síntomas, como la comezón. El crecimiento exponencial de una infestación y la transmisión de piojos a otras personas pueden tener lugar antes de cualquier indicio», dijo Jason Schmidt, entomólogo y director de desarrollo de producto de TyraTech, fabricante de Vamousse. «Advertir un brote de piojos a tiempo es crucial para controlar su propagación».

El CDC señala que cada año se reportan hasta 12 millones de casos de infestación de piojos entre niños de 3 a 11 años en los Estados Unidos.¹ La probabilidad de exposición aumenta en lugares como los colegios y campamentos, donde los pequeños comparten pertenencias y conviven de manera estrecha.

«Antes de dejar a los niños en un campamento de verano, se aconseja a los padres revisarlos detalladamente en busca de piojos; si no hay nada, pueden considerar cambiar a un champú seguro, no tóxico, como defensa diaria y proactiva contra los piojos. Cambiar de champú durante e inmediatamente después del campamento puede reducir el riesgo de infestación», dijo Schmidt.

Aplique un champú suave, no tóxico y de uso diario contra los piojos como Vamousse Lice Defense que mata a los piojos² para evitar el crecimiento de una infestación; su uso se recomienda en períodos de mayor riesgo y de 10 a 14 días después de una posible exposición. No contiene pesticidas y es de uso seguro para toda la familia, incluso niños de tan solo dos años de edad.

Si ya hay piojos, la solución Vamousse Lice Treatment no tóxica y sin pesticidas, con el ingrediente activo natrum muriaticum, mata a los piojos y los huevecillos en un tratamiento, e incluso ha demostrado su eficacia contra los súper piojos resistentes a los pesticidas.³

Según la Academia Estadounidense de Pediatría (AAP),⁴los súper piojos son aquellos que han desarrollado una resistencia genética a ciertos ingredientes pesticidas tradicionalmente encontrados en los tratamientos de venta libre que se han usado durante décadas. Peor aún, hay informes recientes que han hecho creer a los padres que ningún producto de venta libre sirve para combatir los súper piojos. En realidad, sí hay productos que no requieren receta médica y han demostrado ser opciones eficaces, seguras y no tóxicas para eliminar a los súper piojos.

Vamousse representa una nueva generación de soluciones contra los piojos que no requiere receta médica. Estos productos únicos dan a los padres una solución accesible, no costosa y eficaz para atacar a los súper piojos y asegurarse de que sus pequeños no tienen piojos ni preocupaciones durante el campamento de verano.

En www.VamousseLice.com encontrará más información y material.

Acerca de Vamousse

Vamousse Lice Treatment:

Ha demostrado clínicamente matar piojos y huevecillos en un tratamiento³
Seguro y no tóxico, sin pesticidas
Ha demostrado ser eficaz contra súper piojos resistentes a pesticidas³
Mousse fácil de usar, rápido y preciso, se enjuaga fácilmente
Disponible sin receta médica en todo el país en Walmart, CVS, Walgreens, Rite Aid, Kmart y algunas cadenas regionales como HEB, y en línea en Walmart.com, CVS.com, Walgreens.com, Amazon.com y Drugstore.com.
Precio sugerido por el fabricante $24.99

Vamousse Lice Defense:

Champú no tóxico, sin pesticidas y de uso diario que protege de los piojos
Ha demostrado matar a los piojos en estudios de laboratorio
Ideal para que toda la familia lo use en caso de:
- Brotes de piojos en el colegio
- Campamentos de verano, invitaciones a dormir en casa de amigos
- Tratamiento de un hermano o hermana
- Riesgo de una nueva infestación
Disponible sin receta médica en todo el país en Walmart, CVS y algunas cadenas regionales, en línea en Walgreens.com, Amazon.com, Drugstore.com y Walmart.com.
Precio sugerido por el fabricante $12.99

Acerca de TyraTech
Fundada en 2004, TyraTech, Inc. (AIM: TYR y TYRU) es una compañía de ciencias biológicas dedicada a los productos de origen natural para controlar insectos y parásitos que son tan eficaces como las opciones químicas tradicionales, pero brindan un nuevo grado de seguridad para humanos, animales y el medio ambiente. Nature’s Technology® de TyraTech aprovecha su plataforma científica patentada para ofrecer una gama completa de biocidas, repelente de insectos y soluciones para controlar los piojos, entre ellas Vamousse.

¹http://www.cdc.gov/parasites/lice/head/gen_info/faqs.html
² Según estudios de laboratorio
³ Ensayo clínico realizado en Lice Source Services, Plantation, FL, diciembre de 2015
⁴ Informe de la Academia Estadounidense de Pediatría sobre el tema de los piojos (2016), consultado en http://www.aappublications.org/news/2016/04/11/Lice041116

Contacto: Melissa Timney
(919) 277-1165

Clarity Media Group nombra a David Puente y a Juliana Silva para dirigir la expansión global de comunicaciones de diversidad

27 junio 2016

NUEVA YORK, 27 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Clarity Media Group designó hoy a los estrategas comunicacionales David Puente and Juliana Silva, ambos con sede en Nueva York, para dirigir la expansión global de los servicios de capacitación en medios, asesoramiento de presentaciones y creación de mensajes de la empresa en inglés y español en los mercados hispano de Estados Unidos, latinoamericano y europeo, con vigencia inmediata.

Bill McGowan, fundador y CEO de Clarity Media Group, declaró: «David y Juliana son comunicadores de primera categoría con amplia experiencia en prestar servicios en mercados estadounidenses e internacionales para importantes medios audiovisuales y otras organizaciones de medios. Ambos son bilingües y, más que eso, interactúan en diferentes culturas. Nuestros clientes, entre los que se encuentran empresas de las Fortune 500, necesitan servicios de capacitación en presentaciones y medios que estén a tono con los rápidos cambios demográficos que vivimos. Juliana y David están posicionados perfectamente para ayudarlos a llegar a sus públicos de destino y a conectar exitosamente con ellos».

Juliana Silva es una experimentada y bilingüe ejecutiva de medios y periodista de medios audiovisuales. Ha ocupado altos cargos de comunicaciones en las principales cadenas de medios audiovisuales del mundo, entre ellas Time Warner, Turner Broadcasting Entertainment Latin America, CBS y CNN. Ha trabajado en mercados diversos, entre ellos Latinoamérica, Europa y Asia, en los que ha dirigido exitosas campañas de publicidad multiculturales y multilingües. Sus iniciativas aumentaron el reconocimiento de marca y los perfiles de talentos corporativos, de talentos ejecutivos en puestos de liderazgo y de talentos presentadores en todo el mundo. También se ha desempeñado como productora y reportera en historias de alto impacto y en noticias de última hora para programas de CNN en el horario estelar, como por ejemplo «Anderson Cooper 360″ y «The Situation Room».

David Puente es un periodista galardonado con el premio Emmy que ha ejercido de ejecutivo, productor y reportero de medios audiovisuales en ABC News, CNN y varias cadenas europeas. Ha trabajado estrechamente con renombradas figuras de los medios, entre ellas el fallecido Peter Jennings, Diane Sawyer y Barbara Walters. Además, David posee experticia en intervenciones públicas de ejecutivos y en diversidad e inclusión, y ha trabajado con equipos de recursos humanos en empresas de medios líderes como Disney y Time Warner. David aprovecha su experticia en comunicaciones para ayudar a preparar a los clientes para apariciones en medios, discursos y presentaciones.

Clarity Media Group es una empresa de comunicaciones global que se especializa en la asesoría en medios, mensajes, discursos y presentaciones. Entre sus clientes se encuentran empresas de las Fortune 500 que representan a diversos sectores, como el de la tecnología, los medios, las finanzas y el estilo de vida. Con sede corporativa en la Ciudad de Nueva York y oficinas en San Francisco, Los Ángeles y Singapur, Clarity Media Group presta servicios a clientes de Estados Unidos y de todo el mundo. Descubra más en http://www.claritymediagroup.com/diversity.

Acuras de RealTime Racing dominan Road America

27 junio 2016

Ryan Eversley led a 1-2 sweep for Acura Saturday at Road America.

ELKHART LAKE, Wisconsin, 27 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Ryan Eversley de Acura avanzó hasta la vanguardia en la primera vuelta, y nunca miró hacia atrás, ganando una final de 1-2 para Acura Motorsports y RealTime Racing en la carrera del Desafío Mundial de Pirelli del sábado en Road America. Su compañero de equipo Peter Cunningham completó la barrida, llevando su Acura TLX GT al segundo lugar en la primera de dos carreras este fin de semana en Road America, en Elkhart Lake, Wisconsin.

Comenzando en segundo lugar en la parte exterior de la primera fila, Eversley pasó al Bentley del calificado para la posición pole, Adderly Fong, en el largo grupo de vanguardia de Road America, y llevó su Acura TLX GT a un primer puesto que mantuvo durante la competencia de 50 minutos. Eversley completó una actuación dominante con la vuelta más rápida de la carrera, ganando la posición pole para la carrera de seguimiento del domingo.

«Tuve un buen comienzo, pero Adderly también», dijo Eversley. «Tengo que dar las gracias a la potencia del Acura V6 con turbocargador por llevarnos al primer puesto. Después, al entrar en la quinta vuelta, lo vi pisar los frenos y salir por el camino de escape. Después de eso, me concentré en mantener a ‘Mr. Road America’ [su compañero de equipo Cunningham] detrás de mí, y en terminar un gran día para RealTime Racing y Acura».

Cunningham, empezando en tercer lugar, luchó con Fong cuesta abajo directo a la quinta vuelta, y ocupó el segundo lugar cuando Fong pisó sus frenos y por un momento se salió de la trayectoria en la esquina. Una vez que quedó en segundo lugar, Cunningham se separó de Fong, del Porsche de Patrick Long, y del resto de la escuadra de GT para adelantar por unos tres segundos y completar el final de 1-2 para Acura en la «pista de casa» para el equipo de RealTime Racing, que tiene su sede en la cercana localidad de Saukville, en Wisconsin.

«Es un sueño hecho realidad terminar en primer y segundo lugar delante de todos nuestros fans y seguidores aquí en Road America», dijo Cunningham. «Definitivamente no ha sido un camino fácil. Todo el mundo en Honda Performance Development y RealTime aportó muchas horas de trabajo y desarrollo, y este es un resultado asombroso. El ambiente aquí ha sido increíble todo el fin de semana. No podría haber pasado en un lugar mejor».

Desarrollado a partir del Acura TLX de producción en serie por HPD y RealTime Racing, el Acura TLX GT trae un chasis y piezas de rendimiento aerodinámico de HPD aprobadas por la competencia del Desafío Mundial de Pirelli. Está impulsado por un motor V6 de doble turbocargador e inyección directa, desarrollado por HPD a partir del Acura TLX de producción en serie.

Recapitulaciones en video de las carreras del Desafío Mundial de Pirelli y de la Serie IndyCar de Honda Verizon de este fin de semana en Road America se están colocando en el canal de «Honda Racing/HPD» en YouTube. Los paquetes de video, producidos por el Carolinas Production Group, se pueden ver en la Lista de Reproducción de Videos en la Pista de HPD de 2016 en: https://www.youtube.com/HondaRacingHPDTV.

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Si usted compró Prograf (no para reventa), podría tener derecho a recibir una indemnización derivada de un acuerdo de conciliación por demanda colectiva

27 junio 2016

NASHVILLE, Tennessee, 27 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Branstetter, Stranch & Jennings, PLLC hace la siguiente declaración relacionada con el Contencioso Antimonopolio Prograf.

Existe una demanda pendiente de resolución según la cual Astellas Pharma US, Inc. («Astellas» o «la Parte Demandada») violó leyes contra el monopolio, la competencia desleal, la protección del consumidor y el enriquecimiento alevoso en ciertos estados al retrasar la disponibilidad de un genérico menos costoso del medicamento inmunosupresor de venta exclusiva con receta Prograf® (conocido como tacrolimus). Las partes demandantes señalan que el comportamiento de la parte demandada causó que varios consumidores y terceros pagadores pagaran demasiado por Prograf en ciertos estados del 3 de septiembre de 2008 al 31 de diciembre de 2010 (plazo también denominado «Período de la Demanda Colectiva»). Esta demanda no señala que el consumo de Prograf sea inseguro o ineficaz. Astellas niega haber actuado de manera incorrecta.

¿Le afecta? Como consumidor, puede ser miembro de la Demanda Colectiva si pagó parcial o totalmente el precio de venta de Prograf y/o su equivalente genérico, en cápsulas, para su consumo o el de un miembro de su familia en cualquier momento entre el 15 de abril de 2008 y el 31 de diciembre de 2010 (el «Período de la Demanda Colectiva») en Arizona, California, Carolina del Norte, Dakota del Norte, Dakota del Sur, Delaware, Distrito de Columbia, Florida, Georgia, Idaho, Illinois, Iowa, Kansas, Maine, Massachusetts, Michigan, Minnesota, Mississippi, Missouri, Nebraska, Nevada, Nuevo Hampshire, Nuevo México, Nueva York, Oregón, Pensilvania, Puerto Rico, Rhode Island, Tennessee, Vermont, Virginia Occidental o Wisconsin. Como tercero pagador, usted puede formar parte de la Demanda Colectiva si pagó parcial o totalmente el precio de venta de Prograf y/o su equivalente genérico, en cápsulas, para el consumo de sus miembros, empleados, asegurados, participantes o beneficiarios (incluidos los planes de beneficios para empleados financiados por el gobierno) y no para su reventa en al menos uno de los estados arriba citados durante el Período de la Demanda Colectiva.

¿Cuáles son sus derechos y opciones? Permanecer en la Demanda y presentar una reclamación: para participar de la distribución del Fondo Neto del Acuerdo de Conciliación, usted debe presentar un formulario de reclamación a más tardar el 6 de diciembre de 2016. Los formularios de reclamación pueden solicitarse en línea en www.PrografIndirectPurchaserSettlement.com o por escrito a Prograf Indirect Purchaser Settlement, c/o GCG, P.O. Box 10112, Dublín, OH 43017-3112.

Excluirse: Si no desea formar parte de la Demanda Colectiva debe excluirse mediante el envío de una Solicitud de Exclusión por escrito (disponible en www.PrografIndirectPurchaserSettlement.com) al Administrador del Acuerdo a la dirección arriba indicada antes del 8 de septiembre de 2016. Si se excluye no recibirá beneficio alguno, pero conserva el derecho de presentar una demanda por su cuenta. Los terceros pagadores deben visitar el sitio web y consultar la lista completa de requisitos de la solicitud de exclusión. Todo tercero pagador incluido en la Demanda Colectiva que no entrega una solicitud válida de exclusión con toda la información y documentación completas quedará sujeto a los términos del Acuerdo de Conciliación. Además, todos los miembros de la Demanda Colectiva que no hayan solicitado su exclusión quedarán sujetos al Acuerdo estipulado en la Demanda aun cuando no presenten Prueba de Reclamación oportunamente.

No hacer nada: Si no hace nada elige permanecer en la Demanda Colectiva y quedará sujeto a las determinaciones del Acuerdo de Conciliación y los futuros fallos de la Corte.

NO envíe solicitudes de información a la Parte Demandada, la Corte o la Secretaría Judicial. Las solicitudes de información, excepto las solicitudes de aviso o formularios de reclamación, pueden enviarse a los Abogados de la Demanda a las siguientes direcciones:

J. Gerard Stranch, IV	James R. Dugan, II
Joe P. Leniski, Jr.	Dr. Douglas Plymale
BRANSTETTER, STRANCH &	David Franco
JENNINGS, PLLC	DUGAN LAW FIRM
The Freedom Center	One Canal Place
223 Rosa L. Parks Avenue, Suite 200	365 Canal St., Suite 1000
Nashville, TN 37203	Nueva Orleans, LA 70130
Tel.: (615) 254-8801	Tel.: (504) 648-0180

Se celebrará una audiencia el 2 de noviembre de 2016 a las 2:00 p.m. hora del este ante Su Señoría Rya W. Zobel en la sala del tribunal 12 del Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el distrito de Massachusetts, Corte de los Estados Unidos, 1 Courthouse Way, Boston, MA 02210 a fin de determinar, entre otros asuntos, si la conciliación propuesta habrá de ser aprobada por la Corte como justa, razonable y adecuada.

¿Desea más información? Este aviso presenta solo un resumen. Encontrará más detalles en www.PrografIndirectPurchaserSettlement.com, si marca al 1-844-322-8238, envía una carta a Prograf Indirect Purchaser Settlement, c/o GCG, P.O. Box 10112, Dublín, OH 43017-3112, o un correo-e a [email protected].

Verizon mejora la red para los delegados, medios y visitantes a las convenciones Republicana y Demócrata

27 junio 2016

BASKING RIDGE, New Jersey, 27 de junio de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Al prever un récord en el uso de datos por parte de decenas de miles de visitantes a las convenciones políticas nacionales de este año, Verizon ha realizado mejoras importantes a su red en las ciudades sedes y en los centros de convenciones.

Experimente aquí el comunicado de prensa multimedia: http://www.multivu.com/players/English/7814951-verizon-rnc-dnc-network/

«Sabemos que compartir la experiencia de la convención es importante para los visitantes de Cleveland y Filadelfia así que hemos invertido millones de dólares y hemos trabajado durante varios años en el mejoramiento de nuestras redes y en la adición de capacidad para estos eventos», expresó Lynn Ramsey, Vicepresidenta de Operaciones de Red en Verizon.

Mejoramiento de la red en Cleveland, Ohio

Cuando la Convención Nacional Republicana (Republican National Convention, RNC) se realice en Cleveland del 18 al 21 de julio, Verizon habrá terminado las mejoras a la red general No. 1 de la ciudad, según la clasificación de RootMetrics* en un informe reciente Metro Rootscore^®.

Verizon está duplicando la capacidad de red al anfitrión neutral de su Sistema de Antenas Distribuidas (DAS, Distributed Antenna System) en Quicken Loans Arena, la instalación principal de la convención. Un sistema DAS se compone de una serie de antenas más pequeñas conectadas en red a lo largo de un sitio. Para el caso específico de la RNC, se adicionarán nuevos sectores de antenas sobre el piso para proveer cobertura a los delegados. También se han actualizado las pequeñas celdas existentes de Verizon que cubren las zonas circundantes, incluyendo los estacionamientos del coliseo, para duplicar la capacidad de red.

Igualmente se instalaron nuevos sistemas DAS inalámbricos interiores en el Centro de Convenciones de Cleveland (incluyendo el Hotel Hilton del centro de la ciudad) el hotel Ritz Carlton, el Tower City Center y las instalaciones del JACK Casino. La optimización de la red y los nuevos emplazamientos pequeños de celdas celulares mejorarán las velocidades máximas de la red de Verizon y la capacidad en áreas claves de la convención, como es el caso del Salón de la Fama del Rock and Roll.

Convención Nacional Demócrata en Filadelfia

Para la Convención Nacional Demócrata (DNC, Democratic National Convention), a realizarse en Filadelfia del 25 al 28 de julio, se han mantenido las mejoras importantes en las redes de Verizon en el centro de Filadelfia con ocasión de la histórica visita del Papa Francisco en el año 2015. La capacidad de la red se cuadruplicó para la visita con mejoras que incluyeron 18 kilómetros de cable de fibra óptica nueva, nuevos emplazamientos de celdas celulares y un sistema de celdas pequeñas en el centro de la ciudad, así como mejoras de capacidad en el aeropuerto, hoteles del centro de la ciudad y estaciones de la SEPTA.

En el Wells Fargo Center, Verizon ha instalado un sistema para mejorar la capacidad en más de un 550 por ciento, lo que equivale a más de seis veces la capacidad previa. Por fuera del centro, un emplazamiento temporal de celdas celulares conocido como Celdas Móviles (COW, Cell on Wheels) adicionará capacidad en el Estacionamiento E. Para ofrecer un mejor servicio en los estacionamientos de los alrededores, pequeñas celdas adicionales y una capacidad de red se han añadido en el cercano Lincoln Financial Field.

Verizon ha instalado fibra nueva en varios sitios en el centro de Filadelfia incluyendo el Independence Mall y el Centro Nacional de la Constitución para su uso por parte de los medios de difusión que cubren la convención. Se adicionó también fibra nueva al Wells Fargo Center duplicando la capacidad de la instalación para los medios de difusión y otras necesidades de conectividad.

Monitoreo de red y medidas de confiabilidad

Verizon supervisará las operaciones de red 24 horas al día, 7 días a la semana, tanto en la RNC como en la DNC. Cada convención contará con un centro de mando especial que albergará a técnicos e ingenieros quienes se comunicarán directamente con los funcionarios de seguridad pública y con los organizadores de las convenciones en caso de mal tiempo u otra emergencia.

Verizon se prepara durante todo el año con planes de respuesta a emergencias y la red está diseñada con características de confiabilidad como corriente de baterías de respaldo en el sitio en emplazamientos de celdas celulares y capacidades de generadores en caso de una interrupción del servicio.

Un factor clave para el éxito de la red de Verizon es su inversión de capital permanente en su red inalámbrica para llevar la delantera en innovación y mantenerse a la vanguardia de las demandas de los clientes. Desde el año 2000 Verizon ha invertido más de 111 mil millones de USD a lo largo de los EE.UU. para proporcionar a sus clientes una red confiable para llamadas de voz, comunicación multimedia, consumo por parte de los medios de comunicación y juegos interactivos.

*Clasificación basada en el informe RootMetrics® Cleveland RootScore® Report: Abril de 2016 Probada con los mejores teléfonos inteligentes disponibles en el mercado en 4 redes móviles nacionales en todos los tipos de red disponibles. Sus experiencias pueden variar. La distinción RootMetrics no está respaldada por Verizon. Visite www.rootmetrics.com para obtener más detalles.

Verizon Communications Inc. (NYSE, Nasdaq: VZ), con sede en la ciudad de Nueva York, generó cerca de 132 mil millones de USD en ingresos en 2015. Verizon opera la red móvil más confiable del país con 112,6 millones de conexiones minoristas en todo el país. La compañía también proporciona servicios de comunicaciones y entretenimiento a través de la red de fibra óptica más avanzada de Estados Unidos y entrega soluciones empresariales integradas a clientes todo el mundo.

CENTRO DE NOTICIAS EN LÍNEA DE VERIZON: Los comunicados de prensa, reportajes, biografías de ejecutivos y los contactos con los medios de comunicación están disponibles en el Centro de Noticias de Verizon en Internet en www.verizon.com/news/. Los comunicados de prensa también se encuentran disponibles a través de contenidos RSS. Para subscribirse, visite www.verizon.com/about/rss-feeds/.

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