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FIBRA Prologis Anuncia Asamblea Anual y Extraordinaria de Tenedores

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FIBRA Prologis.

CIUDAD DE MÉXICO, 8 de abril de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14) el fideicomiso  de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México, anuncia hoy la asamblea anual de tenedores que tendrá lugar el lunes 25 de abril de 2016 a las 11:00 a.m. CT en la oficina del Representante Común, Monex Casa de Bolsa, S.A. de C.V., ubicado en Av. Paseo de la Reforma No. 284, piso 9, Col. Juárez, C.P. 06600, México, Distrito Federal.

La asamblea estará abierta a todo tenedor de certificados de FIBRA Prologis que tenga certificados con fecha de registro de 22 de abril de 2016.  El propósito de la asamblea anual incluye la ratificación de los miembros independientes (propietarios y/o suplentes) asignados del Comité Técnico; la confirmación de la  independencia de los miembros independientes (propietarios y suplentes); ratificación de la remuneración para dichos miembros; revisión y  aprobación de los estados financieros auditados de 2015 y aprobación del reporte anual de 2015.  El propósito de la asamblea extraordinaria incluye la aprobación para el cambio a la comisión de arrendamientos pagados al gestor.

Para información adicional visite la página web www.fibraprologis.com y entre a la sección de Relación con Inversionistas.

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es el fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de diciembre de 2015 FIBRA Prologis consistía de 188 inmuebles destinados a logística y manufactura en México, en seis mercados industriales del país, con una Área Rentable Bruta total de 32.6 millones de pies cuadrados (3.0 millones de metros cuadrados).

DECLARACIONES DE PROYECCIONES FUTURAS

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional, regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, y (ix) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

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Liberman Broadcasting interpone demanda por transmisión de programación en contra de comcast ante FCC

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WASHINGTON, 8 de abril de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Liberman Broadcasting, la televisora hispana más grande dirigida a una minoría en los EE. UU., así como la empresa familiar principal de la televisora con programación en idioma español con un rápido crecimiento, Estrella TV, interpuso el día de hoy una demanda por transmisión de programación contra Comcast, la empresa de cable más grande del país, ante la FCC.

La demanda presenta pruebas claras y contundentes de que Comcast ha discriminado a Estrella TV para beneficiar a sus propias televisoras en idioma español, Telemundo y NBC Universo. Además, la demanda incluye pruebas de que Comcast ha procurado tomar ventaja de su posición en el mercado para obligar, por la vía legal, a Estrella TV a que renuncie a sus derechos digitales sobre su propio contenido a cambio de su transmisión. Dichas acciones constituyen violaciones a las disposiciones en materia de transmisión de programación de FCC, así como las condiciones de fusión que impuso Comcast al adquirir a NBCUniversal.

Respecto a la interposición de la demanda, el Presidente y Director Ejecutivo de Liberman Broadcasting, el Señor Lenard Liberman, comentó lo siguiente: «Comcast, la empresa más grande de cable y dueña de una amplia gama de televisoras, incluidos Telemundo y NBC Universo, ha abusado de manera sistemática de su posición y ha discriminado a un competidor enérgico y de rápido crecimiento, tal como lo es Estrella TV. Afortunadamente, las reglas de transmisión de la programación existen justo para resolver este tipo de práctica. Esperamos que FCC actúe con prontitud para poner un alto a la conducta indignante de Comcast, no sólo por el bien de nuestra televisora, sino también para enviar un mensaje a todos los programadores independientes al respecto de que no se tolerará el abuso ilícito que se ha encargado de cometer Comcast».

La demanda interpuesta por Liberman Broadcasting describe el ascenso de la empresa en los últimos años para convertirse en un competidor fuerte contra Telemundo, propiedad de Comcast. Esto incluye los datos Nielsen para mercados clave, tales como Los Ángeles y Dallas-Ft.Worth, donde la estación local de la televisora Estrella TV se distribuye prácticamente a la par que Telemundo. En ambos mercados, los índices de audiencia de Estrella TV en una demografía clave en los periodos más recientes de «sweeps» igualan, o inclusive superan, a los de Telemundo. Este asombroso desempeño de los índices de audiencia es la razón por la cual otros distribuidores principales de programación de video multicanal (MVPD, por sus siglas en inglés), incluidos AT&T/DIRECTV, Time Warner Cable, Charter Communications y otros más, distribuyen ampliamente a Estrella TV y la razón por la que los grupos de estaciones líderes, incluido Sinclair Broadcast Group, TEGNA, Nextar, Hearst y otros, han establecido relaciones filiales en mercados alrededor del país.

En vez de seguir el ejemplo de éstos y distribuir un canal con popularidad creciente entre su audiencia, Comcast decidió actuar de manera contraria, por lo que se negó a distribuir a Estrella TV de la misma manera que hace con Telemundo y NBC Universo, lo cual ha provocado que las estaciones de Estrella TV hayan decaído en tres mercados grandes: Denver, Houston y Salt Lake City.  Desde que Comcast cesó la distribución de las estaciones de Estrella TV en dichos mercados, los índices de las estaciones de Estrella TV han colapsado de manera predecible, mientras que Telemundo se ha beneficiado de esto.

«En Estrella TV, nos sentimos orgullosos de nuestra popularidad creciente entre el público hispano y, complacidos, en especial, por la fuerza de los índices de audiencia de nuestra programación de noticiarios, la cual transmitimos todas las noches en el horario de las novelas de Telemundo», dijo el Sr. Liberman. «Prácticamente, cada MVPD grande nos distribuye ampliamente, mientras que Comcast se niega a hacerlo. La razón de esta diferencia es evidente: no es coincidencia que Comcast sea dueña de Telemundo, una de nuestras mayores competidoras, así como de NBC Universo, un canal que cambió su denominación, el cual no se compara con nuestra popularidad. Este tipo de discriminación desvergonzada es contraria a la ley y al interés público».

Si se determina que Comcast violó las reglas de transmisión de la programación, FCC podría solicitar a Comcast que distribuya e indemnice a Estrella TV para que se le dé un trato equiparado al de Telemundo.

DETALLES DE LA CONFERENCIA DE PRENSA VÍA TELEFÓNICA

OBJETIVO:    Estrella TV llevará a cabo una conferencia de prensa con declaraciones oficiales vía telefónica
                       para tratar el tema de la demanda por transmisión de programación interpuesta el día de hoy contra
                       Comcast ante FCC.

FECHA:          08 de abril de 2016

HORARIO:      11:00am ET

LUGAR:         1-888-339-2688; 970 865 81

SOBRE LIBERMAN BROADCASTING

Desde su lanzamiento en el 2009, Estrella TV se ha posicionado como una televisora con programación hispana de élite en los EE. UU. La televisora ha alcanzado el éxito de manera rápida debido a que produce programación original de alta calidad, a nivel interno, en sus estudios en Burbank, California, con estrellas reconocidas y personalidades populares de los EE. UU. y América Latina. Estrella TV ha producido un catálogo de más de 7,500 horas de programación que ahora distribuye a nivel mundial. Estrella TV pertenece y es operada por Liberman Broadcasting, Inc., empresa de medios y entretenimiento líder en su ramo, dirigida a una minoría y una de las transmisoras de TV y radio más grandes en idioma español en los EE. UU., de acuerdo a los ingresos que ha obtenido y al número de estaciones que posee. Para más información visite www.estrellatv.com.

Dr. Makhlouf de Magnifica Figura Ofrece una Gama de Procedimientos Cosméticos para la Cara y Cuerpo

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CHICAGO, 8 de abril de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Al considerar la cirugía plástica, la mayoría de las personas saben qué aspectos de su apariencia les gustaría mejorar. Algunos tienen miedo de ir a un cirujano plástico que está ofreciendo sólo un tipo de procedimiento que no necesariamente puede ser la mejor opción para ellos. Dr. Makhlouf, de Magnifica Figura, es un cirujano plástico de Chicago con experiencia en una amplia gama de procedimientos tanto para la cara y el cuerpo. Él trabaja duro para proveer la educación necesaria a los pacientes para que puedan tomar las decisiones que sean mejores para ellos.

Ya sea en busca de una apariencia más joven, o para el objetivo de revertir los daños causados por el embarazo o aumento de peso, o simplemente en el interes de mejorar su forma natural, los pacientes encuentran que la amplia experiencia del Dr. Makhlouf tanto en cirugía plástica facial y corporal lo hacen a el junto a su equipo de Magnifica Figura la opción seleccionada por cualquier procedimiento deseado por sus pacientes.

Junto con el funcionamiento de su práctica, el Dr. Makhlouf también enseña a los residentes de la Universidad de Illinois, pasando sus seguras metodologías exitosas y técnicas probadas con el tiempo, a las nuevas generaciones de cirujanos plásticos. También ha sido reconocido en numerosas asociaciones como uno de los mejores cirujanos plásticos de Chicago y es miembro de varias sociedades quirúrgicas prestigiosas incluyendo la Sociedad Estética, El Colegio Americano de Cirujanos, la Sociedad Americana de Cirujanos Plásticos y la Sociedad de Cirujanos Plásticos de Illinois.

Para obtener más información sobre los procedimientos disponibles a través de Magnifica Figura, incluyendo estiramientos faciales, rinoplastias, aumento de senos, levantamientos y reducciones, liposucciones de abdomen y aumento de glúteos, visite www.magnificafigura.com.

Gruma/Mission Foods aporta US$4 Mdd para la creación de centro sobre la relación bilateral México-Texas

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The President and CEO of Gruma, Juan Gonzalez Moreno and the President of Southern Methodist University in Texas, Gerald Turner, today signed an agreement to create The Mission Foods Texas-Mexico Center; they are accompanied by Mexico's Secretary of Foreign Relations, Claudia Ruiz Massieu.

DALLAS, 7 de abril de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Presidente y Director General de Gruma, Juan González Moreno y el Presidente de la Universidad Metodista del Sur de Texas con sede en Dallas (SMU por sus siglas en inglés), Gerald Turner, firmaron hoy el acuerdo para la creación del The Mission Foods Texas-Mexico Center, cuyo objetivo principal será estudiar, elevar y mejorar la relación México-Texas-Estados Unidos a través de investigación, conferencias anuales y foros públicos.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160407/352964

«A través de esta iniciativa, queremos hacer patente nuestra convicción de que trabajando juntos y de buena fe, es el camino más eficaz para encontrar soluciones a problemas comunes y la mejor manera de crear más y mejores oportunidades para el progreso de los individuos y las empresas», aseveró Juan González Moreno, Presidente y Director General de Gruma.

Gruma/Mission Foods decidió apoyar la creación de este centro por que vio la gran oportunidad de contribuir al mejoramiento de las relaciones Texas-México y descubrió que, en la larga historia de las relaciones económicas, sociales, políticas y familiares entre ambas regiones, no había antecedente académico dedicado al análisis específico  de esta importante relación.

Por ello, «hoy GRUMA-Mission Foods se suma aportando US$4 millones de dólares , para la creación de The Mission Foods Texas-Mexico Center, cuyo objetivo fundamental es elevar y mejorar la relación estratégica entre México, Texas y Estados Unidos», agregó el empresario.

«Nos sentimos muy orgullosos de formar parte de esta importante iniciativa», puntualizó González Moreno ante la Secretaria de Relaciones Exteriores de México, Claudia Ruiz Massieu; el Presidente de la Universidad Metodista del Sur de Texas, Gerald Turner; autoridades, académicos y estudiantes de la SMU, así como empresarios de ambos lados de la frontera.

Asimismo, a través de The Mission Foods Texas-Mexico Center estudiantes y académicos de la Escuela de Negocios Edwin L. Cox  de la SMU, quienes tienen una valiosa participación en programas económicos y empresariales en favor de la relación Texas-México, fortalecerán sus lazos con empresas de ambos lados de la frontera y contarán con el apoyo para desarrollar y ofrecer innovadoras investigaciones e ideas que sumen al fortalecimiento de los negocios binacionales.

Cabe mencionar que los resultados de las principales actividades realizadas por el Centro de Estudios se harán públicos a través de publicaciones especializadas, académicas, informes y libros blancos, y que los programas de investigación serán creados en colaboración con instituciones mexicanas de educación superior sugeridas por la Secretaría de Relaciones Exteriores, la Secretaría de Educación Pública, el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, y el Consulado General de México en la ciudad de Dallas.

Vale recordar que, en la historia de la expansión internacional de Gruma, Texas fue pieza clave, ya que fue ahí donde construyó, a principios de la década de los 80’s, su primer molino de maíz fuera de México, mismo que dio paso a la creación de Azteca Milling, una de sus empresas subsidiarias en la Unión Americana.

Hoy en día Gruma-Mission Foods registra ventas por más de 2 mil millones de dólares en los Estados Unidos, que representa más del 50%  de sus ventas en el mundo, razón por la cual la multinacional mexicana impulsa y apoya en todo momento las acciones que sumen al mejor entendimiento entre los dos países.

Contacto:
Pedro R. Rodriguez Peña
Tel. Dir. (55) 9177-0419 y 0455
[email protected]

El Consejo Corporativo Nacional Hispano presenta «Soy latino en el mundo empresarial estadounidense» con Soledad O’Brien

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National Hispanic Corporate Council (NHCC).

WASHINGTON, 7 de abril de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Consejo Corporativo Nacional Hispano (NHCC, por sus siglas en inglés), el principal recurso para las corporaciones estadounidenses que buscan maximizar sus oportunidades en el mercado hispano, anuncia que la galardonada periodista y directora ejecutiva de Starfish Media Group Soledad O’Brien presentará un panel de discusión especial titulado «SOY LATINO EN EL MUNDO EMPRESARIAL ESTADOUNIDENSE» el jueves 7 de abril, de 3:00 p.m. a 4:30 p.m., en el salón Independence A del Grand Hyatt Washington Hotel. El panel de discusión será el evento destacado de la Cumbre Anual del NHCC 2016 y la celebración de su 30mo aniversario que tendrá lugar del 6 al 7 de abril de 2016.

NHCC Logo

Junto a O’Brien estarán altos ejecutivos que participarán en una discusión profunda sobre el crecimiento y el poder de los consumidores hispanos/latinos y su impacto en los resultados netos de las empresas. Participarán en el panel: Jennifer Brase, vicepresidenta de Diversidad e inclusión de Northwestern Mutual; Ajamu Johnson, director ejecutivo de Diversidad de proveedores y estrategia de adquisiciones para Comcast y NBCUniversal; Luis Lobo, vicepresidente ejecutivo y gerente de Banca multicultural para BB&T y Fred Whipple, vicepresidente de Diversidad, comunidad y fuerza laboral para Shell. El panel «SOLEDAD O’BRIEN PRESENTA SOY LATINO EN EL MUNDO EMPRESARIAL ESTADOUNIDENSE» es producido por INGEÑUNITY y Starfish Media Group.

«El NHCC tiene el honor de que Soledad O’Brien encabece una discusión profunda sobre las importantes contribuciones de los latinos dentro del mundo empresarial estadounidense», señaló Octavio A. Hinojosa Mier, director ejecutivo del NHCC. «Como organización nacional dedicada a ayudar a las empresas estadounidenses a entender el diverso mercado hispano, ahora sabemos que la prosperidad de muchos de nuestros miembros corporativos en el futuro guarda una relación directa con su competitividad en el creciente mercado interno hispano de 1.5 billones de dólares».

El tema de la Cumbre Anual 2016 del NHCC, «Tres décadas, una meta: Transformar el futuro», reunirá a expertos en las áreas que constituyen sus cinco pilares: recursos humanosmercadotecniadiversidad de proveedoresrelaciones con la comunidad en el marco de la responsabilidad social corporativa. El objetivo del NHCC es ofrecer a sus miembros información actualizada sobre las mejores prácticas corporativas para maximizar la oportunidad que representa el mercado hispano. Para obtener más información sobre el NHCC, visite nuestro sitio web en www.nhcchq.org.

Acerca del NHCC:

Fundado en 1985, el NHCC es una organización de miembros única compuesta por corporaciones de la lista Fortune 1000 que ofrece información actualizada sobre las mejores prácticas corporativas, investigación y oportunidades de hacer contactos para beneficio de sus miembros corporativos. El NHCC es el recurso número uno para maximizar en forma efectiva las oportunidades en el mercado hispano a través de la mercadotecnia, las relaciones con la comunidad, los recursos humanos y las adquisiciones dentro del pilar de la responsabilidad social corporativa. Para conocer más sobre el NHCC, visítenos en www.nhcchq.org. Síganos en Twitter en @NHCCorg.

CONTACTO DE PRENSA:

Octavio Hinojosa, 202-528-7229, [email protected]

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Tres consejos para encontrar felicidad financiera este año

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3 Ways to Find Financial Happiness This Year

WILMINGTON, Delaware, 7 de abril de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los hispanos quieren mejorar la salud de su crédito y creen que un buen crédito podría contribuir a una vida más feliz. La encuesta de Chase Slate 2016 Credit Outlook reveló que el 70 por ciento de los hispanos cree que una puntuación de crédito más alta conduciría a una mayor felicidad y oportunidades en comparación con sólo el 59 por ciento de los estadounidenses en general.

Tres consejos para encontrar felicidad financiera este ano

Un crédito sano puede abrir puertas en el corto plazo, a largo plazo y durante toda la vida. Por eso, con más hombres y mujeres encaminados a conseguir sus metas, esa vida más feliz que están buscando podría estar más cerca de su alcance. Sin embargo, según la encuesta, uno de cada cinco hispanos (20 por ciento) nunca ha verificado su puntuación de crédito – cuando se le preguntó por qué, el 40 por ciento dijo que porque no tenían ninguna razón para hacerlo, el 35 por ciento indicó que sí tenían intención de hacerlo pero no lo hicieron, mientras que el 29 por ciento dijo que es porque temían que sería un número bajo.

Farnoosh Torabi, experta en finanzas personales y asociada de educación financiera de Chase Slate, sugiere actuar inmediatamente para deshacerse del miedo y encontrar la felicidad financiera con estos consejos:

No le tengas miedo al futuro. Planea y prepárate.

¿Usaste dinero de tu cuenta de ahorros el año pasado, o talvez no ahorraste mucho? En vez de preocuparte por tus ahorros minúsculos, dedica tu energía a recargar esa cuenta inmediatamente. Una buena regla de oro es tener aproximadamente seis a nueve meses de gastos en ahorros, en caso de una pérdida de empleo o enfermedad. Además de ahorrar, toma tiempo para asegurarte de tener otras protecciones preparadas, desde un seguro médico y de vida, hasta un seguro de hogar y de auto.

Conoce tu crédito.

Los misterios financieros pueden dar miedo al principio, pero es importante entender tu situación financiera actual para saber cuáles deben ser los siguientes pasos. Un historial de crédito excelente puede ser clave para una hipoteca accesible, o lo que te califique para una buena tasa de interés. Entonces, respira profundo y verifica tu puntaje de crédito (gratuitamente, si puedes). El Chase Slate Credit Dashboard empodera a sus usuarios a familiarizarse con su historial de crédito, y provee acceso mensual a su puntaje FICO y los factores positivos y negativos que lo influyen.

Alza tu mano…y tu voz.

Si no te sientes inspirado por tu trabajo diario, encuentra maneras de actuar como emprendedor en tu posición actual. Asumiendo nuevas responsabilidades o formulando nuevos procesos operacionales puedes colocarte en una mejor posición en tu empresa y tu industria, lo cual te puede traer recompensas financieras. No tengas miedo de pedir ese incremento de salario que te mereces – pero primero haz tus averiguaciones. Dedica tiempo a entender la situación financiera de tu compañía, investiga el valor de tu posición y prepara un expediente que demuestre tus méritos y logros.

Para más consejos para mejorar la salud de tu crédito y encontrar felicidad financiera, visita Chase.com/news.

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El Comité de la Asamblea de California da un segundo golpe al alcohol en polvo: aprueba el PLA 1554 para prohibir el producto en el Estado

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SACRAMENTO, California, 7 de abril de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Alcohol Justice y la Alianza de Políticas sobre el Alcohol de California (California Alcohol Policy Alliance, CAPA) reportan hoy que el Comité de la Asamblea sobre Organización Gubernamental (OG) ha aprobado el segundo de dos proyectos de ley estatales para prohibir el alcohol en polvo en California. «Felicitaciones para Irwin, miembro de la Asamblea y para los miembros del Comité de OG por su liderazgo en este tema», afirmó Michael Scippa, Director de Asuntos Públicos de Alcohol Justice. «Confiamos en que California pronto se unirá a otros 30 estados que ya han promulgado prohibiciones prioritarias que sientan precedente sobre este peligroso producto alcohólico».

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El Proyecto de Ley de la Asamblea (PLA) 1554 y una medida idéntica del Senado (Proyecto de Ley del Senado, PLS 819, del Senador Bob Huff, Republicano, Diamond Bar) crearán un freno integral prioritario a una letanía escandalosa en materia de temas sobre la salud y la seguridad, asociados con alcohol en polvo o cristalino. Los proyectos de ley prohibirán la posesión, compra, venta, oferta de venta, distribución, elaboración o uso de alcohol en polvo, y la violación de estas disposiciones será penada con una multa.

«Cuando las borracheras en los jóvenes y las muertes relacionadas con el alcohol llegan a niveles de epidemia en California, lo que menos necesitamos es un producto que sea inherentemente fácil de ocultar, transportar y comercializar, como un modo de hacer tragos recargados de manera simple», dijo Irwin, miembro de la Asamblea  (Demócrata, Thousand Oaks).

«Me alienta el voto de hoy que nos pone un paso más cerca de alejar este producto de las manos de los jóvenes californianos».

Un increíble grupo de defensores de la salud pública y la seguridad de todo el estado se reunieron para apoyar el proyecto de ley de la legisladora:

  • Alcohol Justice
  • Panel sobre Políticas de Alcohol del Condado de San Diego
  • Asociación de Distritos del Cuidado de la Salud de California
  • Asociación de Ayudantes de Sheriff de Los Angeles
  • Alianza de Políticas sobre el Alcohol de California (CAPA)
  • Asociación de California de Oficiales de Cumplimiento del Código
  • Asociación de Jefes de Policía de Colegios y Universidades de California
  • Consejo de California sobre Problemas con el Alcohol
  • Asociación de Procuradores de Distrito de California
  • Sociedad Friday Night Live de California
  • Asociación de Oficiales de Narcóticos de California
  • Hospital de Niños de Los Angeles
  • Federación de Consumidores de California
  • Asociación de Ejecutivos de la Salud del Condado de California
  • Asociación de Directores del Condado sobre Salud Conductual (CBHDA)
  • Junta de Supervisores de Contra Costa
  • Centro de Jóvenes y Familias de Eden
  • Junta de Supervisores del Condado de El Dorado
  • Asociación de California de Oficiales de la Salud
  • Instituto para Estrategias Públicas
  • Asociación de Oficiales Profesionales de la Paz del Condado de Los Angeles
  • Alianza de Políticas sobre Drogas y Alcohol de Los Angeles
  • Liga Protectora de la Policía de Los Angeles
  • Junta de Supervisores del Condado de Marin
  • Clínica McGeorge sobre Políticas Legislativas y Públicas
  • Pacific Clinics
  • Sociedad por una Pomona Positiva
  • Junta de Supervisores del Condado de Placer
  • Pueblo y Salud, Inc.
  • Asociación de Sheriffs de Riverside
  • Junta de Supervisores de San Francisco
  • Coalición de Lucha de Santa Barbara
  • Coalición para Salvar Vidas
  • Sistemas de Recuperación de Modelo Social
  • Junta de Supervisores del Condado de Sonoma
  • Técnicas para Efectivo Manejo del Alcohol (Techniques for Effective Alcohol Management, TEAM)
  • Instituto de Liderazgo Juvenil
  • Junta de Supervisores del Condado de Ventura
  • Departamento de Sheriffs del Condado de Ventura

En marzo, Alcohol Justice requirió una acción legislativa de emergencia a nivel nacional y en California como respuesta a las noticias de que la Agencia de Impuestos y Comercio del Alcohol y el Tabaco de EE. UU. (U.S. Alcohol & Tobacco Tax & Trade Bureau, TTB) aprobó etiquetas para el producto alcohol en polvo, Palcohol. La aprobación de TTB dio luz verde para que se comenzara a comercializar una vez que sea legal. Desde entonces, 30 estados han prohibido permanentemente el alcohol en polvo. Dos estados han promulgado prohibiciones estatutarias de un año, y tres estados lo están regulando bajo las leyes existentes en materia de alcohol.

«El alcohol en polvo tiene un alto potencial para atraer a los jóvenes con su comodidad, sabores frutales y portabilidad», afirmó el Dr. Jim Kooler, vocero de la Alianza de Políticas sobre el Alcohol de California (CAPA), y Administrador de la Sociedad Friday Night Live de California y del Centro de California para el Desarrollo de la Juventud y la Promoción de la Salud. «Los jóvenes que comienzan a beber alcohol antes de los 15 años tienen cuatro veces más probabilidades de volverse dependientes del alcohol y tienen dos veces y media más probabilidades de abusar del alcohol que quienes comienzan a beber a los 21 años».

El PLA 1554 fue aprobado con voto unánime sin oposición del Comité de OG, y ahora pasará a otro comité antes de ser votado por la Asamblea en pleno.  En el Senado, el Comité de Apropiaciones revisará el PLS 819, el proyecto del Senador Huff para prohibir el alcohol en polvo, el lunes 11 de abril. Ese proyecto de ley fue aprobado por el Comité OG del Senado con voto unánime a comienzos del mes pasado.

Si desea más información:  http://alcoholpolicyalliance.org/
Para TOMAR ACCIÓN: http://bit.ly/1x1qvbT

Contacto: Michael Scippa 415 548-0492
Jorge Castillo 213 840-3336

 

Buscando el norte, la nueva apuesta de Atreseries Internacional

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¿DEJARÍAS A TU PAREJA Y CAMBIARÍAS DE PAÍS? ¿O DIRÍAS ADIÓS A TU HOGAR PARA SEGUIR A LA PERSONA DE TUS SUEÑOS? ¿Y SI TUVIERAS QUE DESPEDIRTE UN TIEMPO DE VER A TUS HIJOS PARA CONSEGUIRLES UN FUTURO MEJOR?

MADRID, 7 de abril de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Atreseries estrena, el martes 12 de abril, ‘Buscando el norte’, una comedia de contrastes que habla, en clave de humor, de la difícil situación de muchos españoles que han tenido que emigrar en busca de un futuro mejor.

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Este nuevo proyecto, producido por Aparte Producciones para Atresmedia, es una ficción coral que apuesta por nuevas caras de la comedia española. Antonio Velázquez, Belén Cuesta y Manuel Burque encabezan el reparto de esta serie de personajes que cuenta también con Silvia Alonso, Terele Pávez, Kimberley Tell, Bárbara Santa Cruz, Oscar Ladoire, Fele Martínez, Jorge Bosch, Luis Zahera, Elisa Mouliaá, Goizalde Nuñez, Ferrán Rañe, Gillian Apter, Jesús Carroza y Ana Goya en el reparto de la serie.

La serie arranca con la historia de Álex y Carol, dos hermanos que, hartos de la situación laboral en España, deciden emigrar a la ciudad europea de las oportunidades: Berlín. Su ilusión por realizar el sueño alemán pronto se convierte en una pesadilla cuando se dan cuenta de que han pasado de vivir por encima de sus posibilidades a vivir por debajo de ellas. Los dos hermanos serán el hilo conductor para conocer a otros españoles con distintas historias.

La serie, rodada entre Madrid y Berlín, está basada en la película de éxito «Perdiendo el Norte» de Atresmedia Cine. El director de la cinta, Nacho García Velilla, consagrado también por otras comedias como «Fuera de Carta» o «Que se mueran los feos», es el productor ejecutivo de la ficción.

HORARIOS DE EMISIÓN

ESTRENO martes 12 de abril a las

  • 20:00hrs/México y Colombia
  • 21:00hrs/Venezuela
  • 22:30hrs/Argentina, Chile, Uruguay
  • 18:30hrs PT/21:30hrs ET
  • 19:30hrs/Canada

Más información:
[email protected]
www.atresseries.com
@atreseriesint

 

Programa de difusión comunitaria cara a cara probado por SAVE en Miami y el Centro LGBT de Los Ángeles logra una reducción mensurable del prejuicio contra la comunidad transgenero, según un nuevo artículo de Science

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SAVE is South Florida's foremost advocacy organization for the local LGBTQ community.

MIAMI, 7 de abril de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Un estudio publicado hoy en Science reveló que los promotores del grupo de defensa de los derechos LGBTQ del Sur de la Florida, SAVE, que hacen campaña puerta a puerta usando un enfoque novedoso desarrollado y dirigido por el Centro LGBT de Los Ángeles (Los Angeles LGBT Center) conocido como «conversación a fondo», lograron una reducción mensurable de los prejuicios de los votantes contra los transgeneros y aumentaron el apoyo a las leyes que protegen a los transgeneros contra la discriminación.

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En los últimos años, el movimiento LGBTQ, tanto a nivel local como nacional, ha logrado algunas de sus mayores victorias, como la aprobación de protecciones integrales contra la discriminación en el condado de Miami-Dade y victorias en los tribunales en el caso de matrimonio igualitario de SAVE en la Florida en 2014 y para los defensores del matrimonio igualitario en todo el país en la Corte Suprema en 2015.

Sin embargo, en respuesta a estas victorias, el movimiento por la igualdad LGBTQ ha recibido uno de los contragolpes más fuertes de su historia. En medio de actos sumamente publicitados de resistencia al matrimonio igualitario, como el de Kim Davis en Kentucky, SAVE luchó contra varios intentos repetitivos de legisladores de la Florida que pretendían aprobar proyectos de ley anti LGBTQ durante la sesión legislativa 2015-2016, incluida una propuesta que penalizaría el uso de baños por parte de los floridanos transgeneros y otra que autorizaría la discriminación contra los floridanos LGBTQ.

En respuesta, y en anticipación, a una campaña legislativa o electoral para abolir las protecciones contra la discriminación o restringir los derechos humanos de las personas LGBTQ (y en particular de los transgeneros), SAVE se propuso averiguar cuál es la mejor forma de llegar a los votantes a nivel personal para reducir los prejuicios en los que se basan las campañas anti LGBTQ. Para responder esta pregunta, el grupo de defensa de derechos de la comunidad LGBTQ, la principal organización de ese tipo en el Sur de la Florida, se juntó con el Leadership LAB (Laboratorio de liderazgo) del Centro LGBT de Los Ángeles y con investigadores de Stanford y de la Universidad de California Berkeley para realizar un estudio científico.

«Descubrimos que una sola conversación de unos 10 minutos con un extraño produjo una gran reducción de prejuicios que duró al menos los tres meses del estudio, hasta la fecha; resistió argumentos en contra y afectó actitudes políticas», señaló David Broockman, profesor adjunto en la Escuela de posgrado de negocios de Stanford.

Él y Joshua Kalla, estudiante de doctorado en la Universidad de California en Berkeley, son los coautores del nuevo estudio. Kalla agregó que «la reducción de los prejuicios contra los transgeneros es comparable con la reducción de los prejuicios contra los gais y las lesbianas que tomó más de una década».

Los grupos que lograron la reducción de los prejuicios, SAVE y el Centro LGBT de Los Ángeles, recibieron con agrado las mediciones independientes de los académicos sobre la campaña y la publicación de los hallazgos. «Se midió, esta vez de verdad, nuestra capacidad de cambiar los sentimientos y las actitudes de los votantes», dijo Dave Fleischer, director del Leadership LAB del Centro LGBT de Los Ángeles.

El año pasado, Broockman y Kalla, cuando eran estudiantes de posgrado de la Universidad de California, Berkeley, descubrieron irregularidades en un artículo de Science de diciembre de 2014 que estudiaba el mismo enfoque innovador de campaña del Centro. La revista se retractó después de que Broockman y Kalla (junto con otro colega, el profesor Peter Aronow de Yale) descubrieran las fallas del estudio. Posteriormente, Broockman, Kalla y Aronow ganaron un premio Leamer-Rosenthal de Ciencias Sociales Abiertas por descubrir las discrepancias.

«Los hallazgos de nuestro nuevo estudio se diferencian notablemente de los que aparecen en el artículo retractado», destacó Kalla. «A diferencia del estudio original que encontró que sólo los promotores gais podían reducir los prejuicios en forma duradera, nosotros encontramos que tanto los promotores transgeneros como aquellos que no son transgeneros tuvieron éxito en reducir los prejuicios. Los promotores no necesitan ser miembros del grupo afectado para lograr una reducción duradera de los prejuicios contra ese grupo».

El nuevo estudio de Broockman y Kalla midió el impacto de una forma de acercarse a los votantes desarrollada por el Centro LGBT de Los Ángeles llamada «conversación a fondo». Una «conversación a fondo» se diferencia de una conversación de campaña convencional en la duración y la reciprocidad. Las conversaciones a fondo duran 10-15 minutos y el promotor escucha las experiencias de los votantes y les responde con un estilo conversacional en lugar de recitar un guion de memoria.

Desde enero a junio de 2015, el Centro LGBT de Los Ángeles trabajó conjuntamente con SAVE.  Juntos, hablaron con los votantes en vecindarios conservadores de Miami seis meses después de que la Comisión del condado de Miami-Dade votara para incluir a los transgeneros en la Ordenanza de derechos humanos del condado.

El resultado: con un estudio aleatorio riguroso, igual que en un estudio clínico, Broockman y Kalla descubrieron que las conversaciones a fondo cambiaron las actitudes de aproximadamente 1 en 10 votantes con respecto a los transgeneros. Los investigadores también encontraron un impacto en los sentimientos para con los transgeneros comparable a la reducción de prejuicios contra los gais y lesbianas que se vio entre 1998 y 2012.

En nuevas mediciones repetidas, este impacto se mantuvo, sin sufrir una disminución, durante al menos tres meses. Este efecto duradero contrasta notablemente con otras mediciones publicadas de intentos convencionales de convencer a los votantes y reducir los prejuicios a través de publicidades por televisión, mensajes por correo o conversaciones telefónicas o en persona en el marco de campañas estándares. Otras investigaciones rara vez siguen el impacto a largo plazo de este tipo de actividades. Cuando lo hacen, se ha encontrado que estas tácticas convencionales tienden a tener poco o ningún impacto; normalmente, su impacto se disipa en pocos días y los votantes vuelven a sus puntos de vista anteriores.

Broockman y Kalla descubrieron que las conversaciones eran efectivas en muchos segmentos de la población. Tanto los votantes demócratas como los republicanos, los liberales como los conservadores, las mujeres y los hombres y los votantes caucásicos, latinos y afroamericanos mostraron un cambio profundo.

«El valor práctico inmediato es que sabemos que estamos reduciendo los prejuicios contra los transgeneros aquí en Miami«, afirmó Justin Klecha, director de campañas de SAVE. SAVE sigue usando la técnica de conversaciones a fondo en su campaña continua para aprobar protecciones contra la discriminación en todo el estado y hacer que el condado de Miami-Dade sea un lugar con mayor aceptación para que los transgeneros vivan y trabajen.

«Para nosotros, estas conversaciones son un elemento de cambio fundamental aquí en la Florida«, señaló Tony Lima, director ejecutivo de SAVE. «Gracias a estas conversaciones y su impacto, nos estamos acercando a ser el primer estado del sur en aprobar protecciones en todo el estado para las personas LGBT».

Al comentar sobre la importancia a un nivel más amplio, la directora ejecutiva del Centro LGBT de Los Ángeles, Lorri L. Jean, señaló: «Cuando nuestra comunidad se enfrenta a medidas contra las personas LGBT en las boletas de votación, se ha vuelto sumamente evidente que necesitamos más que avisos de 30 segundos para ganar. Hace mucho que creemos que si las personas LGBT y nuestros aliados podemos conocer a los votantes y conversar con ellos con el corazón, podremos reducir sus prejuicios. Es emocionante tener los datos que prueban que las conversaciones a fondo funcionan, y es gratificante compartir este enfoque nuevo y poderoso con los líderes de la comunidad LGBT y nuestros aliados progresistas en todo el país».

La aplicabilidad de este enfoque a otros temas es un área para investigaciones futuras. Sin embargo, Broockman y Kalla destacan que sus hallazgos sugieren que «lo mejor para las campañas tal vez sea enfatizar más el intercambio personal de puntos de vista opuestos, incluso sobre temas controversiales y entre personas de distintos partidos».

El estudio independiente fue posible gracias a la Gill Foundation, que subsidió los costos de la medición de datos de Broockman y Kalla para la investigación publicada en Science, y donó fondos considerables para que SAVE y el Centro LGBT de Los Ángeles realizaran la campaña para reducir los prejuicios. La participación del Centro LGBT de Los Ángeles también fue posible gracias a la generosa contribución del Walter and Evelyn Haas Jr. Fund y la William B. Wiener Jr. Foundation.

Ninguno de los autores del estudio está afiliado con el Centro LGBT de Los Ángeles ni con SAVE, ni recibieron compensación de ellos para la investigación.

«Lo esencial es que el nuevo estudio muestra que hemos descubierto una primera aproximación importante sobre cómo reducir los prejuicios», afirmó Fleischer.

El artículo en Science está disponible en el siguiente enlace: http://dx.doi.org/10.1126/science.aad9713.

Acerca de SAVE: SAVE es el principal defensor de la comunidad LGBTQ local en el Sur de la Florida. Nuestra misión es ayudar en la elección de candidatos para puestos políticos que trabajarán para promover, proteger y defender la igualdad de las personas lesbianas, gais, bisexuales y transgeneros. Establecida en 1993, SAVE cumple su misión a través de iniciativas educativas, difusión, organización de movimientos comunitarios y defensa de derechos. Comenzando con la emblemática aprobación de la Ordenanza de derechos humanos de Miami en 1998 hasta el reciente litigio encabezado por SAVE que llevó a la aprobación del matrimonio igualitario en la Florida en enero de 2015, SAVE sigue liderando la lucha por la igualdad de la comunidad LGBT a través de acciones populares, promoción política y difusión comunitaria.

 

The Home Depot comienza la estación de mayor movimiento con el séptimo Viernes Negro de Primavera

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The Home Depot logo.

ATLANTA, 7 de abril de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La primavera es sinónimo de mejoras del hogar para The Home Depot®, y el mayor minorista mundial dedicado a las mejoras del hogar arrancará la estación con su venta de Viernes Negro de Primavera. A partir de hoy, los clientes tendrán acceso a 11 días de ahorros en la Internet y en las tiendas en productos esenciales de la estación, entre ellos mantillo y cortadoras de césped, así como artículos para el patio, parrillas y dispositivos inteligentes para jardines.

Infographic – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160406/352530-INFO  

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20030502/HOMEDEPOTLOGO

En 2016, The Home Depot está mejorando aun más su oferta minorista interconectada, inclusive un sólido repertorio de procesamiento de pedidos, a la vez que aporta escala y eficiencia a una experiencia móvil sin precedentes en la tienda.

«Nuestros compradores les están exigiendo más a los minoristas, y estamos respondiendo esas peticiones con una experiencia de compra cada vez más intuitiva que fusiona con mayor eficiencia el mercado digital con nuestras tiendas», expresa Kevin Hofmann, vicepresidente sénior y presidente de plataforma digital de The Home Depot. «Hemos logrado grandes avances, incorporando características y funcionalidad que eliminan inconvenientes en el camino preferido de nuestros clientes a la compra».

Los clientes están adoptando con rapidez las opciones de procesamiento de pedidos y los programas interconectados de The Home Depot, tales como Compra por Internet y Recoge en la Tienda (Buy Online, Pickup In Store, BOPIS). Como se informó en el cuarto trimestre de 2015, más del 40 por ciento de las transacciones digitales del minorista se recogen en la tienda.

A la par de facilitar que los consumidores encuentren y compren los productos, The Home Depot está retando a sus socios vendedores a incorporar nuevas innovaciones a las tiendas y a homedepot.com.

«Otra pieza del rompecabezas es proporcionarles a los clientes las marcas y los productos que ellos conocen a excelentes precios mientras aportamos los últimos adelantos tecnológicos que hacen que sus hogares funcionen de manera más inteligente para ellos», afirma Jeanine Huebner, vicepresidenta sénior de productos duros de The Home Depot. «Constantemente buscamos los mejores y más ingeniosos nuevos productos que nos ayuden a liderar esta próxima generación de mejoras del hogar».

La primavera de 2016 en The Home Depot llega con un surtido impulsado por tendencias de innovadores productos, marcas líderes del sector y programas exclusivos.

  • Tecnología inteligente para el hogar: Esta categoría abarca productos funcionales que hacen que el hogar entero sea más inteligente, más seguro o más eficiente, comenzando por los timbres con video inalámbricos y continuando por los termostatos, cámaras, luces, detectores de humo, dispositivos para abrir la puerta del garaje y hasta dispositivos de riego inteligentes.
  • Potencia para exteriores: Los últimos adelantos en herramientas eléctricas para exteriores están diseñados para mantener los patios con mayor eficiencia. Cub Cadet® ha integrado la tecnología Bluetooth® a una cortadora de césped montable con radio de giro cero, mientras que ECHO® y EGO™ llevan la delantera en herramientas eléctricas sin cable para exteriores que compiten con la potencia y el tiempo de funcionamiento de herramientas a gasolina. Las baterías de iones de litio son cada vez más populares, particularmente a medida que marcas como RYOBI® y DeWalt® aumentan sus crecientes plataformas de herramientas para interiores y exteriores que son controladas por la misma batería.
  • Jardinería simplificada: Además del auge de las plantas orgánicas y comestibles, en la jardinería simplificada se hace popular la tendencia de sembrar flores de bajo mantenimiento que producen colores vibrantes, plantas seleccionadas para prosperar en condiciones locales y jardines en macetas «listos para el patio» o canteros de jardín elevados. Los distribuidores de productos vivos de The Home Depot forman una alianza con 150 agricultores para mantenerse al día con las tendencias y surtir las selecciones de vivero a nivel regional.
  • Jardín conectado: La tecnología también está desempeñando un papel en la jardinería. Teniendo la conservación de agua como prioridad, los dispositivos inteligentes están facilitando el riego con mayor eficiencia sin sacrificar el estado del césped y el jardín. Desde controladores de riego Wi-Fi que gestionan el patio entero hasta sensores de jardín que lo ayudan a usted a mantener áreas más pequeñas, la tecnología inteligente para el hogar ahora tiene una huella verde.
  • Vida en exteriores: Llevar las tendencias de diseño de interiores a ambientes exteriores continúa siendo una tendencia popular en tanto los clientes buscan transformar el espacio exterior de sus hogares. Con frecuencia comienza con seleccionar los muebles de patio, y el programa Escoge tu Propio Color (Choose Your Own Color) de The Home Depot ofrece 16 armazones diferentes y 15 opciones de tejido. A partir de ahí, se trata de la personalización mediante el ampliado surtido de accesorios de patio de The Home Depot: desde almohadas y pufs hasta cadenetas de luces, faroles y sombrillas con luces LED alimentadas por energía solar.
  • Cocinar a la parrilla: The Home Depot está empoderando a los clientes con adelantos en tecnología y diseño provenientes de algunas de las marcas más respetadas del sector. La selección de 2016 de parrillas Weber® abarca la portabilidad en la Weber Q®, la serie Original Kettle™ y el Gourmet Barbecue System™. Además de Weber, The Home Depot está ampliando su surtido general mediante tecnología infrarroja de Nexgrill®, parrillas de pellets de Traeger® y una parrilla de cerámica para carbón de Vision Grills™.

La redacción digital de The Home Depot 

Para conocer más a fondo lo que está sucediendo en The Home Depot esta primavera, inclusive entrevistas entre bastidores y las tendencias de jardinería, vida en exteriores y cocinar a la parrilla, visite nuestra redacción digital, Built from Scratch, en thd.co/spring16.

Acerca de The Home Depot 

The Home Depot es la mayor cadena de tiendas mundial dedicada a la especialidad de las mejoras del hogar, con 2,274 tiendas en todos los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de Estados Unidos, Guam, 10 provincias de Canadá y México. En el año fiscal 2015, The Home Depot tuvo ventas de $88.5 mil millones y ganancias de $7.0 mil millones. La empresa emplea a más de 385,000 asociados. Las acciones de The Home Depot cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) e integran el promedio industrial Dow Jones y el índice Standard & Poor’s 500