El Consejo Nacional Corporativo Hispano (NHCC) presentará la Cumbre Anual 2016 y la 30ma Celebración de Aniversario en Washington D.C.

29 marzo 2016

WASHINGTON, 29 de marzo de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Consejo Nacional Corporativo Hispano (National Hispanic Corporate Council, NHCC), el principal recurso para las corporaciones estadounidenses que buscan maximizar sus oportunidades en el mercado hispano, anuncia su Cumbre Anual 2016 y 30ma Celebración de Aniversario del 6 al 7 de abril de 2016 en el Grand Hyatt Washington en Washington, D.C.

La Cumbre Anual del NHCC 2016 titulada «Tres décadas, una meta: transformar el futuro», reunirá a expertos en la materia en las áreas de diversidad e inclusión, asuntos gubernamentales/públicos, recursos humanos y marketing con el objetivo de identificar oportunidades y retos claves para lograr una cooperación más firme entre estos campos muy entrelazados.

«En nombre de la Junta Directiva del NHCC, es una enorme satisfacción para nosotros reunir a nuestros miembros corporativos de la lista Fortune 1000 en la capital de la nación para celebrar el impacto positivo que el NHCC ha tenido dentro del mundo empresarial estadounidense para hacer crecer el mercado hispano durante los últimos 30 años», dijo Lupe Acala, presidenta de la junta del NHCC y vicepresidenta asistente de servicios administrativos de State Farm^®.

La Cumbre Anual del NHCC 2016 reunirá a oradores nacionalmente reconocidos, expertos en la materia y representantes corporativos de compañías Fortune 1000 que planean aprender las mejores prácticas corporativas en las áreas de recursos humanos y marketing. Entre los oradores y presentadores confirmados se incluyen:

Soledad O’Brien, CEO, Starfish Media Group
Luke Visconti, fundador y CEO, DiversityInc.
Luis Lobo, vicepresidente ejecutivo, mercados multiculturales, BB&T Bank
Jacqueline Hernandez, directora de marketing, NBCUniversal Telemundo Enterprises, y
Dr. Robert Rodriguez, fundador y presidente, DRR Advisors

En adición, destacadas empresas nacionales de marketing e investigación presentarán las últimas tendencias en el mercado de consumo hispano, incluyendo:

Edelman Intelligence
The Kaleel Jamison Consulting Group
Latinum Network

«Nos complace ofrecer estas sesiones educativas para ayudarles a nuestros miembros corporativos a obtener perspectivas valiosas y mejores prácticas sobre cómo sus compañías pueden maximizar las oportunidades en el mercado hispano, ¡que ascienden a más de 1.5 billones de dólares solamente en los Estados Unidos!», dijo Octavio A. Hinojosa Mier, director ejecutivo del NHCC. «Es más, el NHCC está entusiasmado de celebrar su 30mo año sirviendo a sus miembros corporativos y continuará esforzándose para expandir su propuesta de valor hacia futuros miembros corporativos de la lista Fortune 1000 para quienes el mercado hispano representa un sector clave tanto en crecimiento como rentabilidad».

Conjuntamente con su cumbre anual, el NHCC también conmemorará su 30mo aniversario. Junto con ejecutivos de la lista Fortune 1000 que representan a varias industrias, el NHCC anunciará los ganadores de sus premios para líderes corporativos.

Comcast NBCUniversal Telemundo es el patrocinador Diamante de este año. Otros patrocinadores corporativos principales incluyen a Northwestern Mutual como patrocinador Platino; Cox Enterprises, Inc., GlaxoSmithKline, y Walmart como patrocinadores Oro; Cracker Barrel, Hilton Worldwide, Hyatt, Ingeñuity, Marriott International, Shell Oil y las TJX Companies como patrocinadores Plata, y American Red Cross, Delhaize America, Herman Miller, State Farm^®, SUPERVALU y Williams como patrocinadores Bronce.

«Gracias a nuestros socios corporativos por su inversión en el NHCC y su compromiso constante a la comunidad latina», dijo Salvador Mendoza, vicepresidente de diversidad e inclusión, NBCUniversal, el pasado presidente de la junta del NHCC y presidente del 30mo comité de aniversario.

La afiliación corporativa en el NHCC está abierta a todas la compañías de las listas Fortune 1000 y S&P 500 que buscan maximizar sus oportunidades respectivas en el mercado hispano. Las empresas que se unen al NHCC como miembros corporativos hallan un importante rendimiento sobre el valor en su afiliación anual. Entre las razones principales por las que las compañías se unen al NHCC como miembros corporativos se incluyen el acceso a materiales solo para miembros investigados y desarrollados por el NHCC y sus socios corporativos, así como el reconocimiento de marca y la afiliación con corporaciones conectadas a la comunidad hispana.

Acerca del NHCC:

Fundado en 1985, el NHCC es una organización de miembros única compuesta por corporaciones de la lista Fortune 1000 que ofrece información actualizada sobre las mejores prácticas corporativas, investigación y oportunidades de hacer contactos para beneficio de sus miembros corporativos. El NHCC es el principal recurso para maximizar en forma efectiva las oportunidades en el mercado hispano a través del marketing, relaciones comunitarias, recursos humanos y las adquisiciones sobre la base de la responsabilidad social corporativa. Para conocer más sobre el NHCC, visítenos en www.nhcchq.org. Síganos en Twitter @NHCCorg.

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Con «Canción de cuna de Auschwitz», Mario Escobar pone sobre la mesa el trato nazi a los gitanos

29 marzo 2016

NASHVILLE, Tennessee, 29 de marzo de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — HarperCollins Español presenta con orgullo la nueva obra del exitoso escritor español, Mario Escobar, «Canción de cuna de Auschwitz», una estremecedora novela basada en un personaje real y sustentada en acontecimientos verdaderos. En ella Escobar saca a la luz un hecho poco conocido, el genocidio de los romaníes (gitanos) por los nazis entre 1939 y 1945. Su historia enmarca el destino de una mujer alemana y sus cinco hijos, de padre gitano, en el campo de concentración y exterminio, Auschwitz–Birkenau, en el que más de veinte mil miembros de la etnia romaní perdieron la vida en manos de los verdugos nazis.

«Canción de cuna de Auschwitz» sorprende al imaginar, por un lado, los pensamientos de uno de los principales artífices de las atrocidades cometidas en nombre de la ciencia al interior de Auschwitz, y por el otro, el corazón de una valiente enfermera y madre que no dudó en acompañar a su familia a un futuro tenebrosamente desconocido en manos de las SS, aunque su condición de alemana le otorgaba la libertad de continuar con su vida.

La historia se va sucediendo página a página en el diario ficticio de Helene Hannemann escrito en hojas de un cuaderno escolar, con el que el autor interna a sus lectores en el mundo de la etnia romaní en la Alemania de Hitler. Desde el arresto de su esposo e hijos hasta el traslado de toda la familia al infame campo de concentración al sur de Polonia, Escobar presenta a una Helene valerosa y determinada a sobrevivir con sus hijos a las terribles condiciones del campamento gitano de Auschwitz.

Helene Hannemann, por ser alemana, gozó algunos pocos privilegios durante los dieciséis meses de su cautiverio. Uno de ellos fue organizar y dirigir una guardería dentro del campamento gitano. En «Canción de cuna de Auschwitz», Escobar retrata el lugar —una barraca con comida, instalación eléctrica, paredes pintadas de colores, columpios y un arenero—como un oasis de color dentro del mundo gris del campo, y a Hannemann como la mujer que, en un afán por llevar esperanza a los pobladores más pequeños del lugar y salvarlos de la desnutrición y la muerte, se esforzó por mantener la dignidad humana en medio de ese infierno, sin saber que, además de ser un instrumento de propaganda nazi, estratégicamente el lugar había sido creado para proveer individuos para los inhumanos experimentos del «El ángel de la muerte», Josef Mengele.

«Canción de cuna de Auschwitz» cautiva la mente y el corazón al retratar la vida cotidiana de los internos en el sector BIIe del también llamado Auschwitz II. Exitosamente coloca al lector frente a personas reales, prisioneras de origen judío, checo o polaco en su lucha diaria por sobrevivir en uno de los más terribles campos nazis, así como las infames guardianas que las vigilaban y los encumbrados oficiales alemanes que gestaron una de las mayores barbaries en la historia humana. Además de conmover, la novela siembra curiosidad por la historia de los romaníes en la Europa de la Segunda Guerra Mundial, de los cuales, además del genocidio en Auschwitz-Birkenau y otros campos de exterminio, un cuarto de millón fueron asesinados en los bosques del norte de Europa y Rusia, de acuerdo a Escobar.

Con maestría Mario Escobar logró plasmar la fuerza del corazón femenino frente a la adversidad más cruda. El autor confiesa que esta ha sido la novela que más le ha costado escribir a lo largo de su carrera. «Lo que me preocupaba de verdad era no poder contener un alma tan grande como la de Helene Hannemann entre las líneas de este libro», declara.

Durante abril Mario Escobar presentará «Canción de cuna de Auschwitz» en la 42ª Feria Internacional del Libro de Buenos Aires. En mayo realizará una gira de medios en Miami y ese mismo mes visitará la Ciudad de México, presentado su obra.

ACERCA DE MARIO ESCOBAR

Novelista, historiador y colaborador habitual de National Geographic Historia, ha dedicado toda su vida a la investigación de los grandes conflictos humanos. Sus libros han sido traducidos a más de doce idiomas, convirtiéndose en best sellers en países como Estados Unidos, Brasil, China, Rusia, Italia, México, Argentina y Japón. Es autor best seller de títulos en español en formato digital en Amazon.

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FIBRA Prologis Anuncia que el 22 de Abril Llevará a cabo la Conferencia Telefónica donde Presentará los Resultados Financieros del Primer Trimestre de 2016

28 marzo 2016

CIUDAD DE MÉXICO, 28 de marzo de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14) el fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México, presentará sus resultados financieros del primer trimestre de 2016 y discutirá resultados trimestrales, condiciones del mercado y el panorama futuro en una llamada y «webcast» a celebrarse el viernes 22 de abril a las 11:00 a.m. CT/ 12:00 p.m. E.T.

Para participar en la llamada en vivo, favor de marcar +1 877 256 7020 (libre de costo desde los Estados Unidos y Canadá) o +1 973 409 9692 (desde otros países) utilizando la contraseña 77861557. También puede atender el «webcast» de la llamada por medio del sitio de FIBRA Prologis en www.fibraprologis.com en la sección de Relación con Inversionistas el 22 de abril.

Una reproducción telefónica estará disponible a partir del 22 de abril hasta el 6 de mayo en el número +1 855 859 2056 (desde los Estados Unidos y Canadá) o +1 404 537 3406 (desde otros países), utilizando la contraseña 77861557. El «webcast» será publicado en la sección de Relaciones con Inversionistas en el sitio de FIBRA Prologis.

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es el fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de diciembre de 2015, FIBRA Prologis consistía de 188 inmuebles destinados a logística y manufactura en México, los cuales se encuentran estratégicamente ubicados en seis mercados industriales del país, con una Área Rentable Bruta total de 32.6 millones de pies cuadrados (3.0 millones de metros cuadrados).

DECLARACIONES DE PROYECCIONES FUTURAS

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional, regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, y (ix) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

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The Home Depot recibe el premio a la Excelencia Sostenida de ENERGY STAR® de 2016

28 marzo 2016

ATLANTA, 28 de marzo de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA) ha reconocido a The Home Depot®, el mayor minorista de productos para mejoras en el hogar del mundo, con un premio de Excelencia Sostenida y Socio del Año de ENERGY STAR de 2016 por su continuo liderazgo al ofrecer las últimas innovaciones en productos con un consumo eficiente de energía.

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En 2015, The Home Depot ayudó a los clientes a ahorrar casi $701.6 millones en costos anuales de electricidad, igualando una disminución de 4 millones de toneladas métricas en emisiones de gases de efecto invernadero a través de la venta de productos certificados por ENERGY STAR. The Home Depot ofrece más de 17,000 productos ENERGY STAR en sus tiendas y en internet.

Este es el noveno año en que la EPA reconoce a la compañía por sus logros.

En diciembre de 2015, The Home Depot también anunció que había superado sus objetivos de sostenibilidad para 2015, al lograr una reducción del uso de energía en sus tiendas del 30 por ciento sobre los niveles de 2004, un ahorro de más de 8,000 millones de kilovatios en diez años. El objetivo original fijado en 2010 era de reducir el uso de energía en 20 por ciento.

«Estamos buscando constantemente productos nuevos e innovadores que permitan un consumo eficiente de energía, para que nuestros clientes puedan ahorrar en sus casas y en sus negocios mientras nosotros también reducimos el uso de energía en nuestras tiendas», dice Ron Jarvis, vicepresidente de productos ambientales de The Home Depot.

La compañía también sigue implementando cada año diversas mejoras en la sostenibilidad en sus tiendas, entre ellas Sistemas de Control de Energía para controlar toda la iluminación y los sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC) en las tiendas y un programa de celda de combustible que suministra hasta el 85 por ciento de la energía que cada tienda participante necesita para funcionar.

Para más información sobre iniciativas de energía renovable de Home Depot, visite http://builtfromscratch.homedepot.com.

Para más detalles sobre el programa de premios de ENERGY STAR, visite www.energystar.gov/awardwinners.

Acerca de The Home Depot

The Home Depot es el mayor minorista especializado de productos para mejoras en el hogar del mundo, con 2,274 tiendas de venta al detalle en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes estadounidenses, Guam, 10 provincias canadienses y México. En el año fiscal 2015, The Home Depot tuvo ventas de $88,500 millones y ganancias de $7,000 millones. La Compañía emplea a más de 385,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Nueva York (NYSE: HD) y figuran en el promedio industrial Dow Jones y en el índice 500 de Standard & Poor’s.

Acerca de ENERGY STAR

ENERGY STAR^® es la opción simple para lograr la eficiencia energética. Desde hace más de 20 años, personas en todos los Estados Unidos han buscado en el programa ENERGY STAR de la EPA una guía para ahorrar energía, ahorrar dinero y proteger el medio ambiente. Detrás de cada etiqueta azul hay un producto, un edificio o una vivienda que está certificada independientemente por usar menos energía y causar menos emisiones que contribuyen al cambio climático. Hoy, ENERGY STAR es el símbolo de eficiencia energética más reconocido en el mundo, que ayuda a familias y a negocios a ahorrar $362,000 millones en cuentas de electricidad, a la vez que ha reducido las emisiones de gases de efecto invernadero en más de 2,400 millones de toneladas métricas desde 1992. Únase a los millones que ya están logrando un cambio positivo en energystar.gov.

NBC UNIVERSO presenta su primera serie original «El Vato» con la participación estelar de El Dasa el domingo 17 de abril a las 10pm/9c

28 marzo 2016

MIAMI, 28 de marzo de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — NBC UNIVERSO, el canal de cable moderno dedicado a los deportes y al entretenimiento para latinos, anunció hoy el estreno de «El Vato», la primera serie original de la cadena creada para el mercado hispano de los Estados Unidos protagonizada por El Dasa, que se transmitirá a partir del domingo 17 de abril a las 10pm/9c. Esta serie de diez episodios producida por Endemol Shine Latino y Boomdog, marca el debut actoral del talentoso y carismático cantante de Hermosillo, Sonora que se suma un nuevo reto para consolidar su carrera artística. Para descargar material de video y fotos, ingrese aquí.

Experimente aquí el comunicado de prensa multimedia: http://www.multivu.com/players/Spanish/7609252-nbc-universo-el-vato/

«Los sueños se cumplen y sinceramente jamás imagine actuar en una serie de televisión inspirada en mi vida. Siempre he soñado en grande, en pisar los escenarios más importantes del mundo y hasta ahorita no me la puedo creer. Me siento honrado de trabajar con grandes actores y compañeros. Este reto es una gran bendición y espero que al público le guste porque le hemos puesto el corazón», expresó el intérprete de «Alegre y Enamorado», El Dasa.

«La serie seguirá las aventuras del cantante, El Vato, mientras se abre paso en Los Ángeles tras conseguir un contrato de grabación millonario difícil de rechazar. «El Vato» lo arriesga todo. Deja su vida en México por los reflectores de Hollywood y un posible estrellato en compañía de sus entrañables amigos. Pero, con tantas tentaciones y obstáculos a cada paso, ¿tendrá lo necesario para triunfar?»

El séquito de amigos que acompañará a El Vato a recorrer el camino rumbo al estrellato son: Cristina Rodlo (Mariana), Gustavo Egelhaaf (El Pollo), Ricardo Polanco (Brandon) quienes lograron una conexión de hermanos dentro y fuera del set. También participan la actriz Itatí Cantoral (Wendy), Arcelia Ramírez (Tía Eli), Mauricio Martínez (Marcos) y Horacio Castelo (Lolo) quien da vida al personaje antagónico.

El Dasa fue descubierto en 2011 por el legendario intérprete de música ranchera Vicente Fernández cuando los músicos de su mariachi le pidieron que escuchara cantar al chofer. Don Vicente Fernández quedó tan impresionado por el talento de este joven cantante que lo invitó subir al escenario para cantar a dúo en el Gibson Amphitheatre de Los Ángeles. El público ovacionó al dueto y Fernández les pidió a los asistentes que apoyaran la carrera de este prometedor artista. El Dasa ha hecho giras y ha compartido el escenario con algunas de las agrupaciones de música regional mexicana más importantes incluyendo: Banda el Recodo, La Arrolladora Banda el Limón, El Coyote y su banda, entre otras.

Los fanáticos pueden empezar a interactuar en las redes sociales usando #ElVato #EnTuRanch en Twitter e Instagram. Para más información sobre «El Vato» y su elenco, visite: https://www.facebook.com/ElVatoTV.

NBC UNIVERSO está actualmente disponible en 40 millones de hogares a lo largo y ancho de los Estados Unidos. El canal es transmitido en todo el país en HD por DirecTV; en los mercados del oeste de los Estados Unidos por Comcast Xfinity TV; en cable por Bright House Networks; y, en ciertos mercados de Cox Communications.

Para encontrar NBC UNIVERSO en los sistemas de satélite, telco o TV por cable, vaya al canal 410 de DIRECTV, al canal 838 de DiSH Network, al canal 3009 o 3010 de AT&T U-verse o visite www.nbcuniverso.com/encuentra para hallar NBC UNIVERSO en los listados locales de TV por cable.

Sobre NBC UNIVERSO
NBC UNIVERSO (www.nbcuniverso.com) el canal de cable moderno dedicado al entretenimiento y a los deportes para latinos, llevando las franquicias deportivas más importantes del mundo y una programación arriesgada y emotiva a más de 40 millones de hogares en Estados Unidos. Como uno de los canales modernos de cable con mayor distribución dirigidos a los latinos de los Estados Unidos, NBC UNIVERSO combina una electrizante mezcla de acción deportiva exclusiva, incluyendo la Copa Mundial de la FIFA™, Liga MX, la serie NASCAR México, la NFL y los Juegos Olímpicos de Río de 2016 – series distintivas, superproducciones cinematográficas, música, eventos imperdibles en vivo y adquisiciones estratégicas, que están disponibles en TV, online y en dispositivos portátiles. NBC UNIVERSO es parte de NBCUniversal Telemundo Enterprises, una división de NBCUniversal (www.nbcuniversal.com), una de las compañías líderes en el mundo de los medios y entretenimiento. NBCUniversal es una subsidiaria de Comcast Corporation (www.comcastcorporation.com). Para encontrar NBC UNIVERSO en su area, por favor visite www.nbcuniverso.com/encuentralo.

Sobre Endemol Shine Latino
Endemol Shine Latino es una división del Grupo Endemol Shine, que supervisa las producciones en español y las operaciones de ventas en Norte América y Latinoamérica. Con sede en Miami, Endemol Shine Latino es dirigido por el presidente Laurens Drillich. El Grupo Endemol Shine es la compañía de producción independiente más grande en Latinoamérica, con centros de producción en Argentina, Brasil, Chile, Perú y en los Estados Unidos, también cuenta con oficinas regionales de operaciones que sirven a otros territorios en Centroamérica y Suramérica.

Síganos en Twitter:
@NBCUNIVERSO @NBCUNIVERSOPR

Colombia se enfrentara a Haiti en un partido amistoso el domingo 29 de mayo en el estadio Marlins Park de Miami

28 marzo 2016

CHICAGO, 28 de marzo de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — CMN Sports, una división de Cárdenas Marketing Network, Inc., una de las principales agencias de promoción de eventos y el mayor productor de eventos de música latina en EE.UU., anunció hoy un partido amistoso que enfrentará a los equipos nacionales de Colombia y Haití el 29 de mayo en el estadio Marlins’ Park de Miami, Fl. La venta de boletos oficial comienza el jueves, 31 de marzo de 2016 a las 10am/EDT, todo a través de www.tickets.com y www.marlins.com/soccer.

«Sabemos que la comunidad de fanáticos del fútbol haitianos y colombianos en Miami es enorme y nos complace poderles traer este emocionante encuentro «, explicó Henry Cárdenas, fundador y presidente de CMN.

Aprovechando esta excelente oportunidad, los hinchas podrán ver estos dos equipos frente a frente en el único juego en Miami antes del torneo Copa América Centenario 2016 a celebrarse en junio. Colombia y Haití se han medido otras cuatro veces, la última ocasión en febrero de 2009 donde Colombia salió airosa por un resultado de 2-0.

En su búsqueda por la clasificación para la Copa Mundial 2018, Colombia derrotó a Bolivia en un apasionante juego este pasado jueves y el viernes Haití empató en su partido contra Panamá posicionándolos todavía en la carrera por uno de los 6 puestos finales(hexagonal) en la región CONCACAF.

En el choque participarán los mejores jugadores de cada federación, incluyendo los colombianos James Rodríguez, Juan Cuadrado, Carlos Bacca y David Ospina quienes se preparan para conmemorar el centenario de la Conmebol (Confederación Sudamericana de Fútbol), mientras que el equipo de Haití estará en su plenitud con jugadores claves como Mechack Jerome, Johny Placide, Jeff Louis, Donald Guerrier y Kervens Fils Belfort.

Los aficionados también pueden seguir toda la acción de Colombia vs. Haití por Twitter e Instagram en @cmnevents, por Facebook en https://www.facebook.com/CMNEvents y utilizando el «hashtag» #COLvsHAITI.

Contacto de prensa:
Imagine It Media
Romina Andrea Magorno
[email protected] // 310.409.5110

Acerca de CMN
Cárdenas Marketing Network, Inc. (CMN), ubicada en Chicago, IL, es reconocida como compañía líder en mercadeo experimental y multicultural al igual como una de las productoras más grandes de eventos de música latina en EE.UU. al producir más de 2,800 activaciones por año desde el 2002. CMN conecta marcas con consumidores a través de intereses mutuos en música, deportes y orgullo cultural y a la vez ofrece una integración completa con mercadeo digital y publicidad en todos sus proyectos y activaciones. CMN trabaja con una variedad de industrias, organizaciones mundiales y negocios emergentes ayudándolos a crecer y a la vez les sirve de guía en relevancia cultural con el consumidor Hispano. CMN fue nombrada en el 2015 entre las «Agencias Hispanas Más Grandes de EE.UU» por Advertising Age mientras que Crain incluyó a CMN entre las «Firmas Más Grandes en Chicago de Dueños Pertenecientes a Una Minoría». CMN recibió el Premio Billboard Latin Music Marketing Award en la categoría «Campaña del Año de Relación Evento/Consumidor». Para mayor información, visite www.cmnevents.com.

Acerca de Marlins Park
Marlins Park es un estadio moderno con techo retráctil situado en el corazón de Miami, en el sitio histórico del Orange Bowl. El estadio ofrece una vista de Miami por seis paneles corredizos de cristal. Concebido como una abstracción de la «mezcla entre agua y tierra» simbólica del paisaje costero de Miami, el estadio de los Marlins ofrece a los fans la más increíble experiencia de béisbol donde se funden la belleza y el béisbol. Marlins Park es la primera estructura de techo retráctil en el mundo acreedora de la certificación de oro LEED del U.S. Green Building Council.

Gree acepta pagar una penalidad civil récord de $15.45 millones, mejorar el cumplimiento interno por no reportar deshumidificadores defectuosos

25 marzo 2016

http://www.cpsc.gov/es/Newsroom/Noticias/2016/Gree-acepta-pagar-una-penalidad-civil-record/

WASHINGTON, 25 de marzo de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE.UU. (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC) anunció hoy que Gree Electric Appliances Inc., de Zhuhai, China; Hong Kong Gree Electric Appliances Sales Co. Ltd., de Hong Kong; y Gree USA Sales Ltd., de City of Industry, California, han aceptado pagar una penalidad civil de $15.45 millones al gobierno.

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La penalidad establece como cargos que Gree:

deliberadamente incumplió con reportar un defecto y un riesgo no razonable de lesión grave a la CPSC de inmediato (en 24 horas) con los deshumidificadores vendidos bajo 13 diferentes marcas, incluidos Frigidaire, GE, Gree, Kenmore y Soleus Air, como lo exige la ley federal:
presentó deliberadamente declaraciones falsas al personal de la CPSC durante su investigación, y
vendió deshumidificadores con la marca de certificación de seguridad UL a sabiendas de que los deshumidificadores no cumplían con las normas de inflamabilidad UL.

Los deshumidificadores de Gree tenían un efecto que causó el sobrecalentamiento e incendio de las máquinas. A pesar de que Gree recibió numerosos reportes de incidentes, y a pesar de haber modificado el diseño para resolver el problema, Gree no reportó el defecto a la CPSC de inmediato. Además, Gree no reportó los incidentes ni los cambios de diseño a la CPSC de inmediato. Estos incidentes empezaron en julio de 2012 y causaron daños a propiedades por casi $4.5 millones.

Los deshumidificadores fueron finalmente retirados del mercado en septiembre de 2013. El retiro fue ampliado en enero de 2014, y se volvió a anunciar en mayo de 2014. Gree fabricó, importó y vendió más de 2.5 millones de unidades en todo el país. Los deshumidificadores se vendieron en AAFES, HH Gregg, Home Depot, Kmart, Lowe’s, Menards, Mills Fleet Farm, Sam’s Club, Sears, Walmart y otras tiendas del país y en Canadá, así como en línea en Amazon.com e Ebay.com, de enero de 2005 hasta agosto de 2013 por entre $110 y $400.

Además de pagar la penalidad civil, Gree ha acordado implementar un programa para asegurar el cumplimiento con la Ley de Seguridad de Productos del Consumidor (CPSA) y un sistema asociado de controles y procedimientos internos.

El programa de cumplimiento exige normas y políticas por escrito, así como procedimientos por escrito a fin de asegurar que toda la información sobre el cumplimiento de la firma con la CPSA, incluidos reportes y quejas, ya sea que haya referencia a una lesión o no, se comunique al personal responsable de la firma. Además, el programa de cumplimiento debe atender:

notificación confidencial de empleados a un administrador en alta gerencia sobre preocupaciones con respecto al cumplimiento;
efectiva comunicación de las políticas y procedimientos de cumplimiento, incluida la capacitación;
responsabilidad de la alta gerencia, y supervisión por el organismo rector de la empresa, del cumplimiento; y
requisitos para la retención de registros.

Gree no admite los cargos del personal de la CPSC.

El acuerdo de la penalidad ha sido aceptado provisionalmente por la Comisión en una votación de 4 a 1.

Declaración del Comisionado Joseph P. Mohorovic

Declaración de la Comisionada Marietta S. Robinson

Acerca de CPSC:

La U.S. Consumer Product Safety Commission (Comisión para la Seguridad de los Productos del Consumidor de EE.UU., CPSC) está encargada de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor bajo la jurisdicción de la institución. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La CPSC está comprometida con proteger a consumidores y familias contra productos que presenten un riesgo de incendio, eléctrico, químico o mecánico. Los esfuerzos de la CPSC para asegurar que productos del consumidor –tales como juguetes, cunas, herramientas eléctricas, encendedores de cigarrillos y productos químicos del hogar — sean seguros, contribuyeron a la disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas con productos del consumidor en los últimos 40 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro del mercado voluntario anunciado públicamente y llevado a cabo por el fabricante; o a un retiro obligatorio ordenado por la Comisión.

Para reportar un producto peligroso o una lesión relacionada con un producto, visite www.SaferProducts.gov (en inglés) o llame a la línea de información de la CPSC al (800) 638-2772 o al teletipo (301) 595-7054 para discapacitados auditivos. Los consumidores pueden obtener información sobre noticias y retiros en www.SeguridadConsumidor.gov, vía Twitter en @SeguridadConsum o suscribiéndose para recibir los boletines electrónicos gratuitos de la CPSC.

Conéctese con nosotros (inglés/español):

*Entrevistas en español disponibles

Línea directa de la CPSC: (800) 638-2772
Contacto de la CPSC con los medios: (301) 504-7800 / 7908

Por área de especialización: Ver contactos de la CPSC aquí

Compradores de JCPenney: si adquirieron indumentaria o accesorios de marca privada o exclusiva de JCPenney, pueden recibir dinero o un crédito de la tienda por un acuerdo de liquidación de demanda colectiva

25 marzo 2016

SAN DIEGO, 25 de marzo de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Stanley Law Group da a conocer la siguiente declaración relacionada con el acuerdo de liquidación de demanda colectiva de JCPenney California.

Para una notificación en español, llame al 1(855) 731-7497 o visite nuestro sitio web www.JCPenneySettlement.com.

Se ha llegado a un acuerdo de liquidación de demanda colectiva relacionado con las prácticas de fijación de precios de JCPenney. La demanda sostiene que JCPenney usó precios «normales» y «originales» falsos para sus productos de marca privada y exclusiva. La demanda es conocida como Spann v. JCPenney Corporation, Inc., Case No. 12-cv-0215FMO, en trámite en la Corte de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito Central de California. JCPenney niega haber usado publicidad de comparación de precios falsa o haber hecho algo malo, y niega que la parte demandante o la clase hayan sido perjudicadas de manera alguna. La Corte aún no ha decidido quién tiene razón.

¿Quiénes son miembros de la clase?

Si usted adquirió cualquier prenda de vestir o accesorio de marca privada o exclusiva de JCPenney en California con un descuento de al menos 30% respecto del precio «normal» u «original» entre el 5 de noviembre de 2010 y el 31 de enero de 2012, o entre el 1o. de enero de 2013 y el 31 de diciembre de 2014, puede reunir los requisitos para ser miembro de la clase.

¿Qué ofrece el acuerdo?

JCPenney ha acordado poner a disposición US$ 50 millones para dirimir la demanda. Si usted es elegible, puede optar entre un pago en efectivo o un crédito de la tienda por el mismo valor para usar en cualquier tienda JCPenney o en su sitio web. El crédito de la tienda mantendrá un saldo corriente, no expirará y podrá usarse para adquirir cualquier artículo (o artículos) con o sin descuento. Usted podrá entregar su crédito a otra persona, pero no podrá revenderlo ni cambiarlo por efectivo.

¿Qué tengo que hacer?

Si desea participar en el acuerdo, debe presentar una demanda, hasta el 30 de junio de 2016, para recibir efectivo o un crédito de la tienda. Si la Corte aprueba el acuerdo, usted renunciará a su derecho de demandar a JCPenney por cualquiera de las demandas presentadas en el acuerdo. Si no desea participar, puede excluirse hasta el 30 de junio de 2016. No recibirá efectivo ni un crédito de la tienda, pero conservará su derecho a demandar a JCPenney por su cuenta por las mismas reclamaciones de este asunto. Usted puede oponerse y explicar al tribunal por qué no le agrada el acuerdo, pero deberá hacerlo hasta el 30 de junio de 2016. Si no hace nada, NO recibirá dinero ni un crédito de la tienda, y estará efectivamente vinculado a las decisiones de la Corte.

La Corte ha designado un Consejo de la Clase, que ha solicitado honorarios legales por US$ 13,500,000 (27% del Fondo de Liquidación) más un reembolso de US$ 191,080.91 por gastos de bolsillo y un Premio de Mejora de US$ 10,000 para el demandante representante. El Fondo de Liquidación se usará también para pagar hasta US$ 2,667,000 por los gastos de un tercero administrador de notificaciones y reclamaciones. El resto se distribuirá entre los miembros de la clase que presenten reclamaciones válidas. La moción por los honorarios y gastos de los abogados está publicada en www.JCPenneySettlement.com. El monto que usted reciba dependerá de la cantidad de reclamaciones presentadas, el monto que usted haya gastado en compras que califiquen en JCPenney, y el monto por honorarios y gastos que otorgue la Corte.

La Corte celebrará una audiencia el 25 de agosto de 2016 a las 10:00 a.m. para determinar si aprueba el acuerdo, y los honorarios y gastos de los abogados. La fecha de la audiencia puede cambiar sin aviso previo, por lo cual se ruega verificar las actualizaciones en el sitio web del acuerdo.

Este es solo un resumen. Para ver el formulario detallado de notificación y reclamación, visite www.JCPenneySettlement.com. Si tiene alguna consulta, también puede llamar al 1(855) 731-7497.

Pablo Soria de Lachica – Uruguay Votado como la Región más Democrática en Sudamérica

24 marzo 2016

MONTEVIDEO, Uruguay, 24 de marzo de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Según un reporte reciente de El Economista (The Economist), Uruguay ha sido votado como el país más democrático en América Latina. Compilado por La Unidad de Inteligencia de El Economista, ‘La Democracia en Tiempos de Ansiedad’ ofrece una perspectiva del nivel de democracia en 165 estados independientes. Con una puntuación total de 8.17, quedó ranqueado como el décimo noveno país más alto en el mundo. El corredor internacional Pablo Soria de Lachica elogia sus logros, invitando a otros países de la región a seguir el ejemplo.

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El reporte explicó muchos aspectos notables, como participación política, libertades civiles y la estabilidad del gobierno. Pablo Soria de Lachica tomó interés especial en la puntuación concedida por «libertades civiles» de Uruguay, dado que obtuvo una tasa de éxito del 100%, más alta que otros países desarrollados tales como los Estados Unidos, Gran Bretaña y España. Este es el único país de Sudamérica denominado como «democracia completa» y ejemplos de esto se pueden apreciar a través de su vibrante historia. Con una modesta cantidad de 3.3 millones de habitantes, tiene una población relativamente pequeña. Sin embargo, esto ha permitido a la nación evitar que líderes populistas extiendan sus términos de gobierno, exploten el poder y se asegura un centro político fuerte para servir a sus ciudadanos.

Su estabilidad política ha sido una fuerza impulsora para Uruguay expandiendo los derechos humanos a diversos problemas sociales. En el 2012, se convirtió en el primer país latinoamericano después de Cuba en legalizar el aborto. También fue la primera nación en el mundo en legalizar la venta y distribución de marihuana. «Uruguay siempre ha sido un país liberal,» explica Pablo Soria de Lachica. «En años recientes, se ha demostrado ser un país extremadamente progresivo y de mente abierta en problemas sociales y económicos a los que se enfrenta en el siglo XXI. Ciertamente, otros países en la región deberían tomar nota y pensar acerca de sus propias reformas».

A diferencia de la mayoría de los países latinoamericanos y europeos, Uruguay ha logrado evitar disminuir su puntuación en el Indice de la Unidad de Inteligencia de El Economista. En registros que datan desde el 2006, ha permanecido como el único país en estabilizar su puntuación de la ‘felicidad’ y la ‘ideología pluralista’. «Al evaluar la posición de Uruguay en cuanto a su proceso electoral, recibió un 10 perfecto», explicó Pablo Soria de Lachica. «Hoy en día, sólo un pequeño grupo de países puede decir eso. Es un título de orgullo para un país subestimado de Latinoamérica.» Soria de Lachica explica cómo él cree que esto se debe a la arraigada creencia que ‘[en Uruguay], nadie es mejor que otro’ – un dicho popularizado por sus líderes, pensadores y ciudadanos. La expresión de espíritu democrático define cómo los uruguayos ven su país, esparciendo un ejemplo positivo para sus vecinos.

Pablo Soria de Lachica es un corredor de renombre internacional al igual que una autoridad en inversiones, reconocido como un experto en transacciones financieras. Es el Director de Desarrollo de Negocios de BForex, donde supervisa miles de transacciones internacionales anualmente. Además de ayudar a sus clientes con su rango impresionante de opciones de comercio, Soria de Lachica ha escrito varios textos informativos sobre principios básicos y avanzados de la inversión y ofrecen una serie de seminarios web educativos muy exitosos.

Pablo Soria de Lachica – Foreign Exchange Specialist: http://PabloSoriaDeLachicaNews.com

Pablo Soria de Lachica Se Espera que la Economía de Mexico Mejore a Medida que Disminuye el Desempleo: http://noticias.terra.com/pablo-soria-de-lachica-se-espera-que-la-economia-de-mexico-mejore-a-medida-que-disminuye-el-desempleo,9b014e236022ca28f26dbdd59e978e40eyqoej1v.html

Pablo Soria de Lachica – Uruguay Obtiene el 95% de su Electricidad de Fuentes Renovables: http://www.prnewswire.com/news-releases/pablo-soria-de-lachica—uruguay-obtiene-el-95-de-su-electricidad-de-fuentes-renovables-572519271.html

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Comer alimentos ricos en vitamina C reduce un tercio el riesgo de progresión de catarata

23 marzo 2016

SAN FRANCISCO, 23 de marzo de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Una dieta rica en vitamina C podría disminuir en un tercio el riesgo de progresión de cataratas, sugiere un estudio que se está publicando en línea hoy en Ophthalmology, la revista de la Academia Americana de Oftalmología. La investigación es también la primera en mostrar que la dieta y el estilo de vida pueden jugar un papel mayor que la genética en el desarrollo y la gravedad de la catarata.

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La catarata se produce naturalmente con la edad y nubla el cristalino del ojo, dejándolo opaco. A pesar de la llegada de la moderna cirugía de extirpación de catarata, la catarata sigue siendo la principal causa de ceguera a nivel global.[1] Los investigadores de King’s College London analizaron si determinados nutrientes de los alimentos o suplementos podían ayudar a prevenir la progresión de la catarata. También trataron de encontrar cuánto importaban factores ambientales como la dieta en comparación con la genética.

El equipo examinó datos de más de 1,000 pares de mellizas de Reino Unido. Los participantes respondieron un cuestionario sobre alimentos para monitorear la ingesta de vitamina C y otros nutrientes, incluso vitaminas A, B, D, E, cobre, manganeso y cinc. Para medir la progresión de la catarata, se utiliza diagnóstico digital por imágenes para controlar la catarata aproximadamente a los 60 años. Realizaron una medición de seguimiento en 324 pares de mellizas unos 10 años más tarde.

Durante la medición del punto de partida, las dietas ricas en vitamina C se asociaron con un 20 por ciento de reducción de riesgo de catarata. Luego de 10 años, los investigadores determinaron que las mujeres que informaban consumir más alimentos ricos en vitamina C tenían un 33 por ciento de reducción del riesgo de progresión de catarata.

Los factores genéticos representaron el 35 por ciento de la diferencia en progresión de catarata. Factores ambientales como la dieta representaron un 65 por ciento. Estos resultados hacen que el estudio sea el primero en sugerir que los factores pueden ser menos importantes en la progresión de la catarata de lo que previamente se creía.

El modo en que la vitamina C inhibe la progresión de la catarata puede tener que ver con su fortaleza como antioxidante. El líquido dentro del ojo es normalmente rico en vitamina C, lo que ayuda a evitar la oxidación que nubla el cristalino. Más vitamina C en la dieta puede aumentar la cantidad presente en el líquido alrededor del cristalino, brindando protección extra. Los investigadores señalaron que los resultados solamente pertenecen al nutriente a través del alimento y no de los suplementos de vitaminas.

«El descubrimiento más importante fue que la ingesta de vitamina C de los alimentos parecía proteger contra la progresión de la catarata», dijo el autor del estudio, Christopher Hammond, M.D., FRCOphth, profesor de oftalmología de King’s College London. «Si bien no podemos evitar totalmente desarrollar cataratas, podemos ser capaces de demorar su aparición y evitar que empeoren significativamente ingiriendo una dieta rica en vitamina C».

«Genetic and Dietary Factors Influencing the Progression of Nuclear Cataract,» Yonova-Doing y otros autores. Ophthalmology, artículo en prensa, marzo de 2016. DOI: 10.1016/j.ophtha.2016.01.036. Si desea una copia completa del estudio, sírvase contactar al Departamento de Relaciones Públicas en [email protected].

Si desea más información sobre las cataratas, visite la información pública en el sitio web sobre EyeSmart® de la Academia Americana de Oftalmología, www.aao.org/eye-health.

Acerca de la Academia Americana de Oftalmología
La Academia Americana de Oftalmología es la mayor asociación profesional del mundo de médicos y cirujanos oftalmológicos. Como una comunidad global de 32,000 oftalmólogos, nos apasiona proteger la visión y luchar contra la ceguera prevenible. Durante más de 120 años, hemos sido educadores, innovadores y defensores para el público y nuestra profesión para asegurar atención médica y quirúrgica oftalmológica de la más alta calidad. Nuestro programa EyeSmart® es una fuente de excelencia de información sobre salud ocular para el público y empodera a las personas para preservar su visión. Si desea más información, visite www.aao.org.

Acerca de Ophthalmology
Ophthalmology, la revista oficial de la Academia Americana de Oftalmología, publica investigación original, revisada por pares, clínicamente aplicable. Los temas incluyen los resultados de los ensayos clínicos, nuevas técnicas de diagnóstico y quirúrgicas, métodos de tratamiento, evaluaciones de tecnología, revisiones sobre ciencia trasnacional y editoriales. Si desea más información, visite www.aaojournal.org.

[1] Global Data on Visual Impairments, WHO, 2010

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