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Se Espera que las Esculturas de Toma Leche Ayuden a Recaudar un Donativo Importante a Beneficio de Niños con Cáncer

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Napa Agriculture, by Maria Kane, George Yepes, Sonia Lopez, Febedelia Ochoa, Sonya Ochoa, Candice Zepeda and Jose Zuno

SAN CLEMENTE, California, 29 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Junta de Procesadores de Leche de California (CMPB), creadora de la icónica campaña got milk? y Toma Leche, lanzó el proyecto Milk Loves Art (La Leche Ama el Arte) a fines del año pasado. El objetivo del proyecto fue promover a artistas locales y a la vez retribuir a la comunidad apoyando una buena causa. Luego de haber convocado con gran éxito a varios artistas, se seleccionó a un grupo definitivo para el proyecto y se les encargó la tarea de transformar esculturas de vacas de tamaño real[1] en obras de arte. Las 32 esculturas serán donadas a Camp Ronald McDonald for Good Times para ser subastadas. Lo recaudado será destinado para apoyar el programa, el cual ofrece una experiencia de campamento sin costo, y bajo la supervisión de personal médico, a más de 1,500 niños con cáncer y sus familias cada año.

Napa Agriculture, by Maria Kane, George Yepes, Sonia Lopez, Febedelia Ochoa, Sonya Ochoa, Candice Zepeda and Jose Zuno

«La respuesta a la convocatoria fue asombrosa. Agradezco a todos los artistas que participaron y compartieron nuestra misma visión: retribuir a través del arte,» dijo Steve James, Director Ejecutivo de CMPB.

Luego de casi dos meses de trabajar en sus obras con gran dedicación, los más de 20 artistas participantes en el proyecto Milk Loves Art están finalizando sus exclusivas creaciones. Desde paisajes deslumbrantes hasta íconos culturales, cada obra de arte celebra la rica herencia cultural de California – y todas fueron creadas a beneficio de niños y familias que están atravesando momentos sumamente difíciles. El reconocido artista/muralista, George Yepes, lideró la fase creativa del proyecto. Trabajó junto a una variedad de artistas, así como junto al actor/ guionista Jaleel White. «Todos estamos esperando que llegue el día de la subasta, porque sabemos que tendrá un enorme impacto en las vidas de muchas familias. Me siento muy orgulloso de haber ayudado a concretar esta iniciativa,» dijo Yepes. Las obras de Yepes han sido exhibidas en Los Angeles County Museum of Art, Smithsonian Institution en Washington D.C. y Museum of Contemporary Art of San Diego, entre otros.

El actor Jaleel White, más conocido por su icónico personaje Steve Urkel, colaboró con el proyecto Milk Loves Art pintando una de las esculturas de vacas en honor a Kobe Bryant y su extensa y exitosa carrera con Los Angeles Lakers. Otros de los artistas que participaron en el proyecto son: Patric Stillman de San Diego; Man One y Maria Kane de Los Angeles; así como Lawrence Sullivan y Sonya Fe de Sacramento, por nombrar a algunos. La iniciativa benéfica también contó con la participación de jóvenes artistas de Los Angeles que están comenzando su carrera, quienes contribuyeron con diseños exclusivos.

Los conceptos de los diseños definitivos son de gran impacto e incluyen: un tributo a la histórica autopista 101 y su serie de misiones ubicadas a lo largo de la costa de California; la historia de la diversidad musical de California; un tributo a la popular convención de entretenimiento y cómics de San Diego; así como un tributo a personalidades hispanas legendarias y a las viejas estrellas de Hollywood.

Para obtener más información sobre Milk Loves Art, visita: http://www.tomaleche.com o www.gotmilk.com y sigue a got milk? en Facebook y Twitter @gotmilk e Instagram @officialgotmilk.

Acerca de CMPB

La Junta de Procesadores de Leche de California (California Milk Processor Board – CMPB) fue establecida en 1993 con el objetivo de hacer que la leche sea más competitiva y aumentar el consumo de leche en California. Más del 90% de todo el país conoce la campaña de got milk?, y se la considera una de las campañas más importantes y exitosas de la historia. Got milk? es marca registrada federal que ha sido utilizada bajo la licencia de las juntas nacionales de productos lácteos desde 1995. La campaña de CMPB en español se lanzó en 1994 utilizando el eslogan «Familia, Amor y Leche». La campaña toma leche la sustituyó en 2006 para mejor alinearse con el trabajo en inglés y español. El CMPB es financiado por todos los productores lácteos de California y se encuentra administrada por el Departamento de Alimentos y Agricultura de California.

Acerca de Camp Ronald McDonald for Good Times

Camp Ronald McDonald for Good Times® es un programa de Ronald McDonald House Charities® del Sur de California. El campamento brinda a más de 1,500 niños con cáncer y sus familias la oportunidad de «tomarse un descanso» de la enfermedad y disfrutar de los beneficios terapéuticos de las actividades al aire libre. El programa es gratuito y ayuda a los niños a pensar en un futuro libre de cáncer. El campamento está diseñado para adquirir valor, dar esperanza y promover la sanación fuera de los hospitales y centros de tratamiento. Con personal médico entrenado en el lugar para apoyar y monitorear los regímenes de tratamiento, los niños pueden disfrutar de montar caballos, tiro al arco, pistas con cuerdas, manualidades y la oportunidad de ser simplemente niños. Desde 1982, el campamento ha recibido a más de 36,000 personas. Para más información, visita www.rmhcsc.org/camp.

[1] CowParade Holdings posee los derechos de autor de las formas de los lienzos de las vacas.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160128/327272

FIBRA Prologis anuncia sus resultados financieros del cuarto trimestre y del año 2015

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CIUDAD DE MÉXICO, 28 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14), el fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México, anuncia  hoy sus resultados del cuarto trimestre y del año 2015.

FIBRA Prologis inició sus operaciones comerciales en la Bolsa Mexicana de Valores el 4 de junio de 2014. Por lo que los resultados del cuarto trimestre representan el segundo periodo comparable año tras año de la nueva compañía, y no cuenta con resultados financieros comparables del año completo del 2014. Sin embargo, para los criterios de medición operativos, el fideicomiso incluyo los resultados del portafolio antes de ser de su propiedad, cuando eran administradas por su patrocinador.

LOGROS DESTACADOS DEL AÑO

  • Ocupación del portafolio operativo aumento un 96.5 por ciento, superando nuestra guía
  • Las rentas efectivas netas crecieron un 10.5 por ciento
  • NOI sobre mismas tiendas creció 4.5 por ciento
  • Adquiere US$120.6 millones

Los fondos provenientes de operaciones («FFO», por sus siglas en inglés) por Certificado Bursátil Fiduciario Inmobiliario («CBFI») alcanzaron en el cuarto trimestre Ps. 0.6850 (US$0.0412) comparado con Ps. 0.5295 (US$0.0359) en el mismo periodo de 2014.  Para el año 2015, el FFO por CBFI fue de Ps. 2.6226 (US$0.1295) incluyendo una perdida cambiara realizada por CBFI de Ps. 0.5848 (US$0.0374)  proveniente del reembolso del impuesto al valor agregado que se pagó al adquirir el portafolio inicial.

Las utilidades netas bajo IFRS por CBFI en el cuarto trimestre fueron de Ps. 1.8128 (US$0.1085) comparadas con Ps. 0.8847 (US$0.0681) en el mismo periodo de 2014.  Para el año 2015, las utilidades netas bajo IFRS por CBFI fueron de Ps. 3.8804 (US$0.2399)

DESEMPEÑO OPERATIVO SUPERA LAS EXPECTATIVAS

«Cerramos un año excepcional en el cual logramos niveles records de ocupación con sólido crecimiento en rentas y sobrepasando la mayoría de nuestros objetivos,» dijo Luis Gutiérrez, Director General, Prologis México. «Este rendimiento superior es el resultado de condiciones favorables de mercado en el cual la demanda por espacio logísticos modernos y bien ubicados es mayor a la oferta.»

Portafolio Operativo

4Q15

4Q14

Notas

Ocupación al Final del Periodo

96.5%

96.3%

Superando la guía por 25 puntos básicos

Contratos de Arrendamiento Firmados

1.8 MPC

1.8 MPC

Retención de Clientes

97.5%

90.6%

Cambio de Renta Neta Efectiva

10.3%

13.4%

10.5% para el 2015

NOI (en efectivo) sobre Mismas Tiendas

0.8%

5.5%

4.5% para el 2015

NOI (en IFRS) sobre Mismas Tiendas

-2.4%

N/A

ACTIVIDAD DE CAPITAL EXPANDE EL MEJOR PORTAFOLIO EN SU CLASE

US$ en millones

4Q15

2015

Notas

Adquisiciones

Edificios Clase-A

US$96.9

US$101.8

1.4 MPC en mercados globales

Patio Intermodal

US$14.0

US$14.0

Facilidad de 1.1 MPC en la Ciudad de Mexico

Total de Propiedades de Logística

US$110.9

US$115.8

      Promedio ponderado de la tasa de capitalización estabilizada

6.8%

6.9%

Parcela de terreno

US$4.8

US$4.8

Adquirido con el edificio en Monterrey

Total de Adquisiciones

US$115.7

US$120.6

Disposiciones

Edificio de Manufactura Especializada

US$22.3

US$22.3

Vendido al inquilino

      Promedio ponderado de la tasa de capitalización estabilizada

8.6%

8.6%

«Nuestro acceso al portafolio de propiedades en desarrollo de Prologis bajo el contrato de exclusividad que celebramos  con nuestro patrocinador es una ventaja competitiva que nos permite invertir el capital en espacios logísticos clase A recién desarrollados que complementan nuestro portafolio en nuestros mercados a valor de mercado,» dijo Luis Gutiérrez, Director General, Prologis México.

POSICIÓN FINANCIERA SE FORTALECE

Al 31 de diciembre de 2015, la liquidez de FIBRA Prologis ascendía a aproximadamente Ps. 7,657 millones (US$441.6 millones), integrada por Ps. 6,936 millones (US$400.0 millones) de capacidad disponible sobre su nueva línea de crédito no garantizada y Ps. 721.2 millones (US$41.6 millones) de efectivo no restringido.

La deuda neta como porcentaje de las inversiones inmobiliarias fue de 29.1 por ciento, con una razón de cobertura de cargos fijos de 3.86 y una de deuda neta a EBITDA ajustado de 4.58. 

«Durante el 2015 hemos estado ejecutando, con éxito, el plan de fortalecimiento de nuestra posición financiera  al reducir en costo general de la deuda, extender los vencimientos, aumentar la liquidez y aumentar la flexibilidad del balance,» dijo Jorge Girault, SVP de Finanzas de Prologis México.  «Como resultado de esta actividad hemos resuelto todos nuestros vencimientos de 2016 aumentando el promedio ponderado del término de la deuda de 3.0 años a 4.5 años, manteniendo el costo ponderado de la deuda en aproximadamente 5.0 por ciento.»

Como ya se ha anunciado,  durante el 2015, FIBRA Prologis completo US$650 millones de deuda sindicalizada no garantizada. Esta incluye la renegociación y ampliación de la línea de crédito anterior a una línea de crédito no garantizada de US$400 millones y el crédito a largo plazo sin garantía de US$250 millones, el cual se utilizó para pagar US$134 millones de deuda hipotecaria que vencía en diciembre de 2016.

Posterior al cierre del año, FIBRA Prologis refinancio US$107.0 millones, incluyendo costos de repago, de los prestamos hipotecario que se vencían en 2016.  El nuevo préstamo  hipotecario vence en enero de 2026 y tiene una tasa de interés fija de 4.67 por ciento.  La compañía también celebro un contrato de cobertura de tasas de interés (swap) a tres años en el cual comenzando el 23 de junio de 2016 se fijara a 1.065 por ciento la tasa US LIBOR del crédito no garantizado de US$250 millones.

ESTABLECE GUÍA PARA 2016- Distribuciones se Incrementaran un 10 por ciento

(US$ en millones, excepto por las cantidades por CBFI)

Bajo

Alto

Notas

FFO por CBFI

US$0.1650

US$0.1800

Excluye el impacto de los movimientos de monedas extranjeras

Distribuciones por CBFI para el año 2016

US$0.1100

US$0.1100

Representa aproximadamente el 95 por ciento del AFFO presupuestado
para el 2016 y la porción del AFFO del 2015 que no fue distribuido

Ocupación al final del año

95.5%

96.5%

NOI (en efectivo) sobre Mismas Tiendas

2.0%

3.0%

Basado en dólares americanos

Capex anual como porcentaje de NOI

14.0%

16.0%

Adquisiciones de edificios

US$100.0

US$150.0

Comisión por administración de activos y honorarios profesionales

US$18.0

US$20.0

INFORMACIÓN SOBRE LA TRANSMISIÓN POR INTERNET (WEBCAST) Y CONFERENCIA TELEFÓNICA

A las 10 a.m., hora del centro (11 a.m., hora del este), del 29 de enero de 2016, FIBRA Prologis sostendrá una conferencia telefónica/webcast en vivo para analizar los resultados del trimestre, así como las condiciones que prevalecen en el mercado y las perspectivas a futuro. Se invita a las partes interesadas a ingresar al webcast dando clic en el ícono de micrófono que se localiza cerca del extremo superior del sitio web de FIBRA Prologis – Relaciones con Inversionistas (www.fibraprologis.com). Asimismo, las partes interesadas podrán participar vía conferencia telefónica marcando +1 877 256 7020 (sin costo desde los Estados Unidos y Canadá), o +1 973 409 9692 desde cualquier otro país, e ingresando el código de conferencia 9746070.

Del 29 de enero al 12 de febrero estará disponible una repetición de la conferencia, la cual se podrá escuchar marcando +1 855 859 2056 desde los Estados Unidos y Canadá, o +1 404 537 3406 desde cualquier otro país, e ingresando el código de conferencia 9746070. De igual forma, se publicará la repetición en la sección de Relaciones con Inversionistas en el sitio web de FIBRA Prologis.

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es el fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de diciembre de 2015, FIBRA Prologis consistía de 188 inmuebles destinados a logística y manufactura en México, los cuales se encuentran estratégicamente ubicados en seis mercados industriales del país, con una Área Rentable Bruta total de 32.6 millones de pies cuadrados (3.0 millones de metros cuadrados).

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional, regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, y (ix) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

Se inaugura el 30 de enero una sede de Neighbors Emergency Center en Harlingen, Texas

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PEARLAND, Texas, 28 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La sede del Neighbors Emergency Center de Harlingen, Texas comenzará a atender pacientes a partir de este sábado 30 de enero. Harlingen es una ciudad ubicada en una región del sur de Texas conocida como el «Valle del Río Grande».

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160128/327077
Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20141208/162979LOGO

El centro de emergencia de Harlingen recientemente anunciado será el primer Neighbors Emergency Center en el sur de Texas, y representa una de las muchas sedes que se abrirán antes de fines de 2016.

El Dr. Paul Alleyne, Director Médico en Jefe, comentó: «Nos enorgullecemos de atender a la comunidad de Harlingen. Creemos que Harlingen obtendrá grandes beneficios de la experiencia personalizada de atención de emergencias las 24 horas de Neighbors, a la vez que se ofrecerá el mismo nivel de acceso y servicio que una sala de emergencias de un hospital».

Neighbors Health System, la compañía matriz de Neighbors Emergency Center, fue designada como la 4ta. compañía en términos de velocidad de crecimiento en la lista «Fast 100 companies» del Houston Business Journal, además de ser clasificada en el tercer puesto de los Mejores Lugares de Trabajo del HBJ para 2015. Las salas de emergencias autónomas Neighbors Emergency Center también han sido premiadas como «Mejor Sala de Emergencias» en Baytown, Texas, y Pearland, Texas, junto con el primer puesto entre los Mejores Lugares de Trabajo para compañías de tamaño mediano del Houston Chronicle en 2015.

Acerca de Neighbors Emergency Center:
Neighbors Health System opera Neighbors Emergency Center, una serie de centros autónomos de atención de emergencias las 24 horas, que han tenido un crecimiento exponencial en Texas desde 2009. Neighbors Emergency Center cree en brindar una atención extraordinaria, dedicada a mejorar vidas a diario, con una visión inalterable de ser Los Mejores Vecinos de la Historia. Esto significa ofrecer una atención médica sin paralelos impulsada por la compasión, el respeto y la dedicación, con foco en nuestros pacientes, nuestra cultura y la comunidad.

Las más de 18 sedes de Neighbors atienden a muchas comunidades, entre las que se incluyen Houston, Austin, El Paso, Beaumont y la Cuenca del Pérmico, con planes para otros centros en áreas que incluyen el norte de Texas y Colorado en 2016.

Los eventos del Super Bowl de Santa Clara incluyen a Huey Lewis & the News y Heart de cabeza de cartel

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SANTA CLARA, California, 28 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Con la proximidad de Super Bowl 50, la cuidad anfitriona del partido, Santa Clara, planea da inicio a la semana del Super Bowl el 31 de enero con un concierto al aire libre y fuegos artificiales para más de 5,000 aficionados en Mission College encabezado por los integrantes del Salón de la Fama de Rock ‘n’ Roll, Ann y Nancy Wilson del grupo legendario «Heart».

El evento previo al Super Bowl más grande de la ciudad es la Súper Celebración Comunitaria el 6 de febrero en la Universidad de Santa Clara. Esperando más de 10,000 visitantes, el evento de un día entero termina con una actuación por Huey Lewis & the News cuya primera canción en convertirse en número uno en las listas de éxitos, «Power of Love», fue nominada a un Premio de la Academia por Mejor Canción Original de la película de gran éxito Back to the Future.

La celebración de 10:00am a 8:00pm incluye un partido de flag football de celebridades que presenta a los ex Dallas Cowboys Michael Irvin y Tony Dorsett como capitanes de los equipos. El pep rally contará con la participación de jugadores ganadores del Super Bowl que firmarán autógrafos, presentaciones de danza por animadoras profesionales, y una actuación por el galardonado Santa Clara Vanguard Drum & Bugle Corps. Las actividades también incluirán una zona de experiencia de fans, un evento Play 60 para jóvenes, loncheras Moveable Feast, música en vivo durante el día, y mucho más. Las entradas están disponibles en stand-by el día del evento solamente.

Otro evento para todas las edades que no se puede perder es la exhibición «Gridiron Glory: The Best of the Pro Football Hall of Fame» en el Museo de Arte Triton en Santa Clara hasta el 3 de abril de 2016. La exhibición presenta lo mejor de la extensa colección del Salón de la Fama de Fútbol Profesional, incluyendo más de 200 preciosos recuerdos de fútbol; fotografías galardonadas, incluyendo fotos raras; documentos únicos de su clase; exhibiciones interactivas que desafían a la mente y cuerpo; espectaculares imágenes de películas de la NFL; el trofeo Vince Lombardi, y más.

Para más información sobre Santa Clara y las actividades del Super Bowl, visite www.santaclara.org y/o www.santaclaraca.gov/supercommunity

www.santaclara.org

CONTACTO: David Andre
+1.408.380.1235
[email protected]

Tristar Products retira del mercado tapetes para ducha AquaRug debido al riesgo de caída

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WASHINGTON, 28 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para fotos de este producto: www.cpsc.gov/es/Noticias-y-retiros-del-mercado/2016/Tristar-Products-retira-del-mercado-tapetes-para-ducha-AquaRug/ 

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20030904/USCSCLOGO

Resumen del retiro del mercado

Nombre del producto: Tapetes para ducha AquaRug

Riesgo: Las cuatro copas de succión en el reverso de los tapetes pueden no servir como antideslizantes, presentando un riesgo de caída para el usuario.

Remedio: Reemplazo

Los consumidores deben dejar de usar de inmediato los tapetes para ducha retirados y contactar a Tristar para recibir instrucciones de cómo desechar los tapetes y obtener un tapete de reemplazo gratis.

Contacto para el consumidor: Tristar Products al 888-770-7125 de lunes a viernes entre 7 a.m. y 6 p.m. hora del centro, o en línea en www.tristarproductsinc.com y haga clic en «Aqua Rug Recall» (Retiro del mercado Aqua Rug) para más información.

Detalles del retiro del mercado

Unidades: Alrededor de 1.4 millones en los Estados Unidos (además, se vendieron alrededor de 70,000 tapetes en Canadá)

Descripción: Este retiro del mercado abarca los tapetes AquaRugs con cuatro copas de succión plásticas. El uso previsto de los tapetes es el de brindar una superficie antideslizante en la ducha o tina. Los tapetes se vendieron en color beige y transparente, y en dos tamaños: 29.5 pulgadas por 17.25 pulgadas para uso en tina, y 21.75 pulgadas por 19.75 pulgadas para uso en el compartimento de la ducha. Los tapetes tienen un borde plástico y solo cuatro copas de succión, una fija en cada esquina del reverso del tapete. Las leyendas «AquaRug» y «As Seen On TV» están impresas en el frente del empaque de cartón.

Incidentes/Lesiones: Tristar ha recibido 60 reportes de consumidores que se cayeron en la ducha o tina mientras estaban en los tapetes con cuatro copas de succión retirados, incluidos 30 reportes de lesiones como moretones, cortes y huesos fracturados o rotos.

Puntos de venta: Bed Bath & Beyond, Dollar General y otras tiendas en todo el país, en línea en Amazon.com y BuyAquaRug.com, por Tristar mediante comerciales de televisión de respuesta directa, y mediante un programa de televisión en vivo en QVC, de julio de 2012 a septiembre de 2015 por entre $18 y $28.

Importador: Tristar Products Inc., de Fairfield, N.J.

Fabricación: China

Nota: http://healthycanadians.gc.ca/recall-alert-rappel-avis/hc-sc/2016/56846r-eng.php

Acerca de CPSC:

La U.S. Consumer Product Safety Commission (Comisión para la Seguridad de los Productos del Consumidor de EE.UU., CPSC) está encargada de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor bajo la jurisdicción de la institución. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La CPSC está comprometida con proteger a consumidores y familias contra productos que presenten un riesgo de incendio, eléctrico, químico o mecánico. Los esfuerzos de la CPSC para asegurar que productos del consumidor –tales como juguetes, cunas, herramientas eléctricas, encendedores de cigarrillos y productos químicos del hogar — sean seguros, contribuyeron a la disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas con productos del consumidor en los últimos 40 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro del mercado voluntario anunciado públicamente y llevado a cabo por el fabricante; o a un retiro obligatorio ordenado por la Comisión.

Para reportar un producto peligroso o una lesión relacionada con un producto, visite www.SaferProducts.gov (en inglés) o llame a la línea de información de la CPSC al (800) 638-2772 o al teletipo (301) 595-7054 para discapacitados auditivos. Los consumidores pueden obtener información sobre noticias y retiros en www.SeguridadConsumidor.gov, vía Twitter en @SeguridadConsum o suscribiéndose para recibir los boletines electrónicos gratuitos de la CPSC.

Conéctese con nosotros (inglés/español):

SeguridadConsumidor.gov | CPSC.gov | SaferProducts.gov |  YouTube | OnSafety Blog | Twitter | Flickr

*Entrevistas en español disponibles

Línea directa de la CPSC: (800) 638-2772
Contacto de la CPSC con los medios: (301) 504-7800 / 7908

Por área de especialización: Ver contactos de la CPSC aquí

El consumo de antidepresivos es común entre las mujeres en edad reproductiva

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WHITE PLAINS, Nueva York, 28 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Más del 15 por ciento de las mujeres en edad reproductiva presentaron una receta para recibir un medicamento antidepresivo entre los años 2008 y 2013, según un nuevo análisis publicado hoy en el Informe Semanal sobre Mortalidad y Morbilidad (Morbidity and Mortality Weekly Report, MMWR) de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (Centers for Disease Control and Prevention, CDC).

Consulte el comunicado de prensa multimedia interactivo aquí: http://www.multivu.com/players/Spanish/7709851-march-of-dimes-antidepressant-pregnancy-study/

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20150409/197662LOGO

Enero es el Mes Nacional de la Prevención de los Defectos de Nacimiento, y los CDC están trabajando con March of Dimes para crear conciencia sobre el uso de los medicamentos antidepresivos en las mujeres en edad reproductiva, y lo que las mujeres deben saber y hacer por su propia salud y la de sus bebés. Existe evidencia conflictiva sobre el potencial que tienen los medicamentos antidepresivos de causar ciertos defectos de nacimiento. Algunos de los antidepresivos usados comúnmente son  la sertralina (Zoloft), el bupropión (Wellbutrin, Zyban), y el citalopram (Celexa).

«Las mujeres que sienten depresión y ansiedad necesitan tratamiento. No promovemos que nadie abandone repentinamente el medicamento que consume, pues ello también puede tener serias consecuencias», afirmó Siobhan Dolan, MD, MPH, asesor médico de March of Dimes. «Instamos a las mujeres a hablar con sus doctores sobre todos los medicamentos que consumen y discutir alternativas más seguras.»

En Estados Unidos, nace un bebé con un defecto de nacimiento cada cuatro minutos y medio, y una de cada cinco muertes en el primer año de vida es causada por un defecto de nacimiento. Además del saldo humano, los defectos de nacimiento provocan costos económicos relacionados con la atención hospitalaria que superan los $2.6 mil millones al año.

El nuevo análisis revisó las reclamaciones anuales de más de 5.8 millones de mujeres con seguros privados entre las edades de 15 y 44 años que presentaron una receta para recibir un antidepresivo entre 2008 y 2013. Un hallazgo fue que las mujeres de mayor edad tienen más del doble de probabilidad que las mujeres más jóvenes de presentar una receta para recibir un antidepresivo. El medicamento recetado más  común fue la sertralina (Zoloft), solicitada por un promedio de 3.3 por ciento de las mujeres en edad de procrear, luego el bupropión (Wellbutrin, Zyban), solicitado por el 2.7 por ciento de las mujeres, y a continuación el citalopram (Celexa) solicitado por el 2.6 por ciento, el escitalopram por2.5 por ciento, y la fluoxetina (2.3 por ciento). La sertralina, el antidepresivo consumido con mayor frecuencia, no fue vinculado a un aumento en el riesgo de defectos de nacimiento, según la investigación. 

«Antidepressant Prescription Claims among Reproductive-Aged Women — United States 2008–2013″ («Reclamaciones de recetas de antidepresivos entre las mujeres de edad reproductiva — Estados Unidos 2008–2013»), de los autores April L. Dawson, titular de una maestría en Salud Pública, de los CDC; Janis Biermann, titular de una maestría en Ciencia, de March of Dimes; y otros, aparece hoy en MMWR.

La iniciativa Treating for Two: Safer Medication Use in Pregnancy (Tratamiento para dos: El consumo de medicamentos más seguro durante el embarazo) de los CDC se centra en dotar a las mujeres y a los

profesionales a cargo de la atención médica de información confiable y accesible sobre medicamentos consumidos comúnmente durante el embarazo. Esta iniciativa se propone ampliar y acelerar las investigaciones y aportar información actualizada a las mujeres y los profesionales a cargo de la atención médica para que cuenten con suficiente información para tomar decisiones sobre el tratamiento con conocimiento de causa y puedan tomar los medicamentos más seguros para tratar sus condiciones. Puede consultar mayor información en www.cdc.gov/treatingfortwo.

March of Dimes es la organización sin fines de lucro líder en la salud del embarazo y del bebé. Durante más de 75 años, las madres y los bebés se han beneficiado de las investigaciones, la educación, las vacunas y los avances de March of Dimes. Conozca cómo usted puede ayudar a prevenir el nacimiento prematuro y los defectos de nacimiento uniéndose a la Marcha por los Bebés en marchforbabies.org. Para consultar recursos e información actualizados, visite marchofdimes.org o nacersano.org.  Búsquenos en Facebook y en Twitter.

Shortcut, la barbería móvil, mejora la aplicación con innovación y ofertas de producto novedosas

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NUEVA YORK, 28 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Luego de facilitar durante un año que ocupados profesionales del sexo masculino en la Ciudad de Nueva York tuvieran un aspecto excepcionalmente apuesto, Shortcut, el preeminente servicio móvil de barberos, está lanzando una aplicación optimizada para comenzar a llevar sus servicios de cuidado del aspecto personal a toda la nación.

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Lanzada por primera vez a finales de 2014, Shortcut renovó completamente su producto para incorporar funciones de diseño y personalización más sofisticadas con el objetivo de crear una experiencia aun más fluida tanto para los consumidores como para los barberos.

«Nuestro producto beta representó una experiencia de aprendizaje crucial para la empresa», expresó Irvin Slobodskaya, cofundador y CEO de Shortcut. «Dedicamos el tiempo necesario para escuchar a nuestros usuarios iniciales y conocer sobre los puntos de presión del proceso del corte de cabello. Esos datos sustentaron en gran medida la planificación en torno a nuestro último producto, que extrae mejores prácticas de las barberías tradicionales, a la vez que aporta una serie de soluciones para corregir otras ineficiencias del sector».

Algunas de las mejoras de funciones son:

  • Tanto la reserva como la programación al instante de los cortes de cabello hasta con una semana de anticipación
  • Oferta de corte de cabello con máquina a precio más bajo para los cortes que no necesitan tijeras
  • Preferencias de cabello personalizadas para combinar mejor a los usuarios con el barbero óptimo
  • La función de «barbero favorito» para escoger un profesional específico del cuidado del aspecto personal para cada reserva
  • Pago móvil para facilitar el proceso de las transacciones
  • Sistema de comentarios y calificaciones para los barberos de Shortcut
  • Recompensas y promociones dentro de la aplicación para ahorrar en los servicios de cuidado del aspecto personal

La nueva aplicación ya se puede descargar en iOS en la App Store. También se podrán encontrar ofertas especiales y otras actualizaciones en las redes sociales mediante Facebook, Twitter e Instagram.

La experiencia de Shortcut comienza al escogerse o bien un corte de cabello con tijeras o bien un corte con máquina en la página principal de la aplicación. Los usuarios pueden solicitar la próxima cita disponible o solicitar el barbero de su preferencia hasta con una semana de anticipación. En el horario especificado para la cita, se envía un barbero al lugar donde esté el usuario. Con precio inicial de $65 por un corte de cabello con tijeras y $45 por un corte de cabello con máquina, los barberos de Shortcut cuentan con el equipo necesario para satisfacer todas las solicitudes de peinado de los hombres y proporcionar rápidos recortes de barba en el momento, así como dar consejos de mantenimiento para complementar cualquier estilo. El barbero se hace cargo de la limpieza para concluir la cita.

Shortcut está disponible actualmente en la gran mayoría de Manhattan, y están en marcha planes para comenzar la expansión hacia los demás distritos de la ciudad y otros mercados urbanos.

ACERCA DE SHORTCUT
Shortcut es un proveedor de servicios por encargo de cuidado del aspecto personal que conecta a los ocupados profesionales del sexo masculino con barberos y estilistas de primera. La aplicación Shortcut facilita tener un aspecto apuesto y coordina la prestación del servicio de corte de cabello en el hogar, la oficina o el hotel, según le sea más cómodo. Seleccionamos, verificamos y preparamos cuidadosamente al equipo de maestros barberos y estilistas para aportar una experiencia sin paralelo en materia de cuidado del aspecto personal.

Se pueden reservar fácilmente los servicios de Shortcut mediante la aplicación Shortcut de 8 de la mañana a la medianoche, los siete días a la semana. Para mayor información, visite www.getshortcut.co.

Contacto:
Irvin Slobodskaya
516.728.7980
[email protected]

NBC UNIVERSO estrena «Top Chef México» bajo la conducción de la actriz Ana Claudia Talancón el jueves 18 de febrero a las 9pm/8c

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Host/Conductora Ana Claudia Talancon and Judges/Jueces de "Top Chef Mexico" Aquiles Chavez, Martha Ortiz, Juantxo Sanchez and Guillermo Gonzalez Beristain

MIAMI, 28 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — NBC UNIVERSO, el canal de cable moderno dedicado a los deportes y al entretenimiento para latinos, anunció hoy que estrenará la primera temporada de «Top Chef México» el jueves 18 de febrero a las 9pm/8c. Bajo la conducción de la actriz Ana Claudia Talancón,  la serie reality de competencia de 13 episodios, basada en la franquicia internacional de Top Chef es producida por Cinemateli Content.  Chefs profesionales competirán en varios retos culinarios y en cada episodio los jueces eliminarán a un chef, hasta que el último gane el codiciado título de «Top Chef México». Para ver un video promocional, ingrese aquí.

«Me siento orgullosa de formar parte de este exquisito proyecto que muestra la mejor cara de México. Top Chef México realza la cultura, las tradiciones y el amor que le tenemos a la comida mexicana. Estoy segura que los televidentes se van a deleitar con el talento, el profesionalismo  y la pasión de los concursantes, además de conocer a chefs de primer nivel», expresó Ana Claudia Talancón.

El futuro de los 16 concursantes estará en las manos de cuatro chefs de renombre que fungirán como jueces:

Los chefs concursantes vivirán por seis semanas aislados de sus casas, sus restaurantes y su vida social, y compartirán cuartos en un exclusivo hotel al lado de la Alameda Central, una de las plazas más simbólicas en la Ciudad de México. Cada episodio consistirá en dos retos culinarios, una Prueba de Fuego y un Reto de Eliminación. La Prueba de Fuego fue diseñada para poner a prueba las aptitudes culinarias bajo presión y el Reto de Eliminación fue diseñado para determinar que chefs avanzarán en la competencia.

El chef ganador será seleccionado en base a varios factores incluyendo el sabor, la técnica, la presentación y el desarrollo del concepto basándose en los requisitos del reto.  También serán calificados por su habilidad de colaborar en equipo con otros participantes. En esta ocasión, los concursantes de «Top Chef México» competirán por el premio de $1 millón de pesos y un artículo  en la revista Travel & Leisure México.

Los amantes de la cocina pueden empezar a interactuar en las redes sociales usando el hashtag #TopChefMex y ver contenido adicional en español sobre el programa en la página de Facebook de NBC UNIVERSO https://www.facebook.com/nbcuniverso y https://www.facebook.com/TopChefTV.  

Además, los fanáticos también pueden visitar el sitio web https://www.topchefmexicotv.com para obtener más información.

Aparte de disfrutar los episodios en TV, los suscriptores de NBC UNIVERSO en los servicios de cable, satélite y telco también podrán ver los episodios de «Top Chef México» en Video on Demand, así como en www.nbcuniverso.com y por el app NBC UNIVERSO NOW con solo iniciar la sesión.

Para encontrar NBC UNIVERSO en los sistemas de satélite, telco o TV por cable, vaya al canal 410 de DIRECTV, al canal 838 de DiSH Network, al canal 3009 o 3010 de AT&T U-verse o visite www.nbcuniverso.com/encuentra para hallar NBC UNIVERSO en los listados locales de TV por cable.

NBC UNIVERSO está actualmente disponible en 40 millones de hogares a lo largo y ancho de los Estados Unidos. El canal se transmite en toda la nación en HD por DirecTV; por Comcast Xfinity TV en los mercados del Oeste de los Estados Unidos; por Bright House Networks; y en algunos mercados selectos de Cox Communications.

Sobre NBC UNIVERSO:
NBC UNIVERSO (www.nbcuniverso.com) el canal de cable moderno dedicado al entretenimiento y a los deportes para latinos, llevando las franquicias deportivas más importantes del mundo y una programación arriesgada y emotiva a más de 40 millones de hogares en Estados Unidos. Como uno de los canales modernos de cable con mayor distribución dirigidos a los latinos de los Estados Unidos, NBC UNIVERSO combina una electrizante mezcla de acción deportiva exclusiva, incluyendo la Copa Mundial de la FIFA™, Liga MX, la serie NASCAR México, la NFL y los Juegos Olímpicos de Río de 2016 – series distintivas, superproducciones cinematográficas, música, eventos imperdibles en vivo y adquisiciones estratégicas, que están disponibles en TV, online y en dispositivos portátiles. NBC UNIVERSO es parte de NBCUniversal Telemundo Enterprises, una división de NBCUniversal (www.nbcuniversal.com), una de las compañías líderes en el mundo de los medios y entretenimiento. NBCUniversal es una subsidiaria de Comcast Corporation (www.comcastcorporation.com). Para encontrar NBC UNIVERSO en su area, por favor visite www.nbcuniverso.com/encuentralo.

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Host/Conductora Ana Claudia Talancon and Judges/Jueces de "Top Chef Mexico" Aquiles Chavez, Martha Ortiz, Juantxo Sanchez and Guillermo Gonzalez Beristain

 

Ana Claudia Talancon, Host of "Top Chef Mexico" to premiere on NBC UNIVERSO Thursday, Feb. 18 at 9pm/8c

 

Video – http://www.youtube.com/watch?v=fK06Nh5lTz0
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Milk Life Lo Que Nos Hace Fuertes va por el oro este año de los Juegos Olímpicos y presenta a Danell Leyva, atleta del equipo olímpico de EE.UU, como su más reciente embajador de la campaña Somos Fuertes

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MIAMI, 28 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Danell Leyva, el gimnasta cubano estadounidense y medallista olímpico de EE.UU, comienza el año fortalecido en su nuevo papel como uno de los embajadores de la fuerza de la campaña Somos Fuertes de milk life, dando el ejemplo para los latinos en todas partes para que incluyan leche rica en nutrientes en su dieta.  Como parte del programa, Danell comunica los beneficios de tomar leche, con sus 9 nutrientes esenciales, que incluyen 8 gramos de proteína de alta calidad en cada vaso de 8 onzas, para ayudar a obtener lo mejor que ofrece cada día.  Más aún, él comparte con todos cómo su amor por la leche, la gimnástica y la familia han contribuido a su constante desarrollo y éxito como atleta, un vaso a vaso. 

Experimente aquí el comunicado de prensa multimedia: http://www.multivu.com/players/Spanish/7723751-milkpep-somos-fuertes-danell-leyva/

Danell Leyva, el más nuevo rostro de la campaña Milk Life Lo Que Nos Hace Fuertes, se une a la campaña para ayudar a educar a los hispanos acerca de la importancia de incluir leche como parte de una dieta balanceada. Una nutrición adecuada, que incluya la proteína de alta calidad que contiene la leche, es un componente clave de su éxito, ya fuere compitiendo por el equipo de EE.UU en los Juegos Olímpicos de Londres, entrenando o enseñando el arte de la gimnástica a otros. Como parte de su papel en la campaña Somos Fuertes, Danell también habla sobre la importancia de comenzar el día con la proteína y los otros nutrientes que la leche contiene.

Comer un desayuno rico en proteína con leche puede contribuir a darle energía a tu mañana y a mantenerte lleno más tiempo, de manera que te puedas concentrar en las cosas que quieras lograr. De hecho, muchos expertos en nutrición recomiendan ahora ingerir de 25 a 30 gramos de proteína en cada comida, para la mejor nutrición diaria. [i], [ii], [iii]   Los estadounidenses tienden a consumir la mayor parte de su proteína en la noche, ingiriendo solamente alrededor de 13 gramos en la mañana.  Unos simples cambios en tu rutina mañanera pueden ayudar a corregir este faltante en el desayuno.  Incluir un vaso de leche te aporta 9 nutrientes esenciales, entre ellos 8 gramos de proteína –una excelente manera de comenzar tu día con un impulso nutritivo.  

«Me siento muy honrado de formar parte de la campaña Somos Fuertes y poder educar a mis coterráneos hispanos acerca de la importancia de la leche en la dieta diaria», dijo Leyva. «Yo uso la fuerza que adquiero de mi entrenamiento, mi nutrición y mi familia para impulsarme y trabajar más y dar lo mejor de mí, y formar parte de esta campaña me permite alentar a otros hispanos a que hagan lo mismo. La leche siempre ha sido una parte integral de mi vida diaria, desde el café con leche de la mañana hasta el vaso de leche tibia de por la noche».  

Visita Fuertesconleche.com para ayudarte a comenzar bien el nuevo año con videos informativos e inspiradores de nuestro más reciente embajador de la fuerza,  Danell Leyva, así como para que comprendas cuáles son tus necesidades nutritivas y de proteína, cuánta proteína debes obtener cada día y encontrar ideas sobre cómo la fácil adición de un vaso de leche puede contribuir cada mañana a satisfacer tu meta de consumo de proteína.   

Acerca de Danell Leyva:
Danell Leyva, gimnasta y medallista olímpico de Estados Unidos, es el primer cubano-americano que forma parte del equipo olímpico masculino de gimnástica. Bajo el entrenamiento y las enseñanzas de su padre y entrenador, Yin Alvarez, Danell cuenta con muchos logros de los que enorgullecerse, entre ellos una medalla de plata en barras altas en 2015 en un campeonato mundial en Glasgow, medalla de bronce en barras paralelas en Estados Unidos en 2015, campeón de barras paralelas en la Copa de Invierno 2015, medallista de oro en la categoría nacional de «all-around» en Estados Unidos en 2011 y campeón mundial en barras paralelas. Él también es medallista de bronce olímpico del equipo de Estados Unidos en los Juegos Olímpicos de Londres de 2012, en la categoría «Men’s All-Around«.

Acerca del MilkPEP
El Milk Processor Education Program (MilkPEP por su sigla en inglés), que radica en Washington, D.C., es un programa financiado por las compañías lácteas del país, las cuales tienen el cometido de incrementar el consumo de leche fresca. La junta directiva de  MilkPEP dirige la campaña Milk Life, una campaña multifacética diseñada para educar a los consumidores acerca de los poderosos beneficios nutricionales de la leche  – con 9 nutrientes esenciales, entre ellos proteína de alta calidad, en cada vaso de 8 onzas. Para más información, visite www.MilkLife.com. Campbell Ewald es la agencia creativa de la campaña Milk Life – para las compañías lácteas de EE.UU. SociedAd es la agencia que lleva la campaña Milk Life Lo Que Nos Hace Fuertes.

[i] Layman DK, Los Lineamientos dietéticos deberían reflejar los nuevos conceptos acerca de las necesidades de proteína en los adultos.  Nutrition & Metabolism. 2009; 6:12.
[ii] Leidy, HJ, Clifton PM, Astrup A et al. El papel de la proteína en la pérdida y el mantenimiento del peso corporal. American Journal of Clinical Nutrition. 2015 Abril 29. [Publicación electrónica antes de la impresa].
[iii] What We Eat in America (Lo que comemos en Estados Unidos), NHANES, 2009-2010.

Agenda 2016 de políticas públicas sobre el trabajo sexual para la atención de los legisladores

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SAN FRANCISCO, 28 de enero de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Erotic Service Providers Legal Education and Research Project (el Proyecto de Investigación y Sensibilización Legislativas de los Proveedores de Servicios Eróticos, ESPLERP) publicó hoy su documento 2016 Policy Agenda (Agenda de Políticas Públicas 2016), que aporta una guía a los legisladores que buscan comprender las consecuencias legislativas de despenalizar el trabajo sexual.

A lo largo de 2015 un importante número de reconocidas organizaciones internacionales, entre ellas Amnistía Internacional, la Organización Mundial de la Salud, Lancet, Human Rights Watch, y la Comisión Global sobre VIH y Derecho de la ONU, desarrollaron posturas que hacen un llamado a despenalizar el trabajo sexual. Estas entidades reconocieron que los derechos de los trabajadores sexuales son derechos humanos, es decir, que los adultos que actúan conforme a mutuo consentimiento tienen el derecho de vivir libres de la penalización que hace el Estado de sus vidas sexuales.

También durante 2015, el ESPLERP presentó una queja ante la Corte Distrital de los Estados Unidos que cuestiona la actual ley contra la prostitución en California, el Código Penal 647(b), argumentando que dichas leyes despojan a los individuos del derecho fundamental de participar en actividades sexuales privadas y de mutuo consentimiento.

El movimiento para despenalizar el trabajo sexual está ganando impulso en todo el país. Por ejemplo, tres legisladoras en New Hampshire, dos demócratas y una republicana, presentaron el Proyecto de Ley de la Cámara 1614 para despenalizar la prostitución.

Sin embargo, media un océano entre el reconocimiento de un derecho fundamental y la tarea de desentrañar la pantanosa legislación que afecta a los trabajadores sexuales. Ahí es donde incide la Agenda de políticas públicas del ESPLERP: aporta una guía de 14 puntos con medidas legislativas prácticas hacia la emancipación de los trabajadores sexuales en todos los aspectos. Por ejemplo, recomienda revocar las leyes que consideran depravación y penalizan a proveedores legales de servicios eróticos, como es el caso de bailarines exóticos, actores en películas para adultos, personal de centros de masajes y operadores de sexo telefónico.

«La historia está de nuestro lado: 2016 es el año en que las leyes arcaicas que penalizan el trabajo sexual empezarán a ser abrogadas», dijo Ina Dewgood, miembro de la junta de ESPLERP. «Pero no basta con anunciar que el trabajo sexual ha dejado de estar penalizado. Los legisladores deben poner fin a la discriminación contra los proveedores de servicios eróticos mediante el acceso a servicios de financiamiento público, como el Fondo de Indemnización para Víctimas en California. Nuestra Agenda de políticas públicas les brinda una guía para esto y más. Deben usarla». Lo anterior es congruente con la Recomendación #86 de la ONU de 2015, confirmada por el Departamento de Estado.

The Erotic Service Providers Legal, Education and Research Project (el Proyecto de Investigación y Sensibilización Legislativas de los Proveedores de Servicios Eróticos, ESPLERP) es una coalición comunitaria inspirada en la diversidad que se dedica a promover los derechos propios de la privacidad sexual mediante litigio, sensibilización e investigación.
esplerp.org, decriminalizesexwork.com