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Actualizaciones en el diseño, una tecnología mejorada y nuevo interior de nivel más alto logran que el divertido y eficiente cupé deportivo CR-Z Híbrido de 2016 sea más elegante y tenga más funciones

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Combining new, more aggressive styling, upgraded standard and available features and sporty handling, the 2016 Honda CR-Z sport hybrid goes on sale November 3.

TORRANCE, California, 3 de noviembre de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Combinando un estilo nuevo y más agresivo, funciones estándar y disponibles mejoradas y un manejo deportivo, el Honda CR-Z Deportivo Híbrido de 2016 sale a la venta el 3 de noviembre con un precio de venta al detalle sugerido por el fabricante (MSRP)1 desde $20,295 para el CR-Z LX con transmisión manual (MT) de 6 velocidades hasta $25,090 por el nuevo EX-L con navegación estándar (CVT). La agilidad del CR-Z está respaldada por su potente motor híbrido que produce un impresionante par motor de 140 libras-pie (MT)2, a la vez que ofrece unas calificaciones de economía de combustible de la EPA hasta de 36/39/37 millas por galón (mpg)3 ciudad/carretera/combinado (CVT).

Combining new, more aggressive styling, upgraded standard and available features and sporty handling, the 2016 Honda CR-Z sport hybrid goes on sale November 3.

Exhibiendo un aspecto más cincelado y vanguardista, el extremo delantero rediseñado trae marcadas líneas de carácter que fluyen desde las láminas y terminan en una rejilla poligonal angular de ocho puntos. Un difusor delantero agudo, en forma de cuchilla, sale desde el centro y separa las esquinas frontales para formar pozos triangulares para las luces de niebla que crean un aspecto más ancho y destacan umbrales aerodinámicos prominentes más bajos. El porte agresivo creado por el extremo delantero continúa a lo largo de los costados del CR-Z con adornos laterales ensanchados a todo lo largo que crean una impresión de estar pegado al suelo, complementada por nuevas ruedas de aleación de diseño de cinco radios. Los detalles aerodinámicos hacia arriba del frente se reflejan en la parte trasera, empujando los elementos del diseño de la puerta trasera a los lados para dar un aspecto más ancho.

Entre los tratamientos mejorados de la superficie interior están un nuevo acabado metálico cepillado en las manillas de las puertas, los paneles delanteros y la consola central. El volante recubierto de cuero y los asientos de cuero climatizados, un detalle nuevo en el interior de primera línea del EX-L Navi de 2016, tienen un atractivo patrón de puntadas contrastantes. Creando un aspecto más deportivo en la cabina, una nueva consola central se eleva entre los asientos con un reposabrazos cómodo y un amplio compartimiento para guardar cosas. Esta adición la permite un nuevo freno de estacionamiento eléctrico estándar (EPB) que elimina la palanca tradicional del freno de estacionamiento y ofrece una operación con botón más fácil. Otro nuevo y conveniente detalle estándar es el sistema de Entrada Inteligente y Botón de Arranque y Parada que simplifica acercarse, entrar y operar el CR-Z.

Una pantalla táctil de audio de 7 pulgadas viene por primera vez estándar en todos los modelos del CR-Z. El intuitivo y fácil de usar Audio con Pantalla le permite utilizar la yema de los dedos –como en una computadora tipo tableta o un teléfono inteligente– para controlar el sistema de audio del vehículo, mostrar las configuraciones y otras funciones avanzadas, como compatibilidad Pandora®. El CR-Z EX y el EX-L Navi traen Honda LaneWatch™, que ofrece una vista de ángulo ancho de la vía en el lado del pasajero en la pantalla de audio. En el nuevo EX-L, el Audio con Pantalla incluye como elemento estándar el Sistema de Navegación Satelital de Honda (Honda Satellite-Linked Navigation System™) con Reconocimiento de Voz y Tráfico Digital HD de Honda.

Detalles del nuevo CR-Z de 2016:

  • Consola central con reposabrazos (estándar)
  • Freno de estacionamiento eléctrico (estándar)
  • Entrada Inteligente y Botón de Arranque y Parada (estándar)
  • Audio con Pantalla (estándar)
  • Honda LaneWatch™ (EX y superior)
  • Asientos climatizados de cuero (EX-L)
  • Audio con Pantalla con Sistema de Navegación Satelital de Honda™ (EX-L)

El Honda CR-Z de 2016 viene en las versiones LX, EX y EX-L. Todas las versiones vienen equipadas con una transmisión manual estándar de 6 velocidades o una CVT disponible. Para más conveniencia y protección, para individualizar el contenido de los detalles y ofrecer oportunidades de personalización en el CR-Z de 2016, Honda desarrolló una variedad de Accesorios Genuinos de Honda. Los nuevos accesorios de estilo son un parachoques delantero, una puerta trasera y adornos en el pilar A y en el B, luces LED de niebla con acento azul, y un adorno en la tapa del tanque de gasolina. Vea, construya y determine el precio de un Honda CR-Z de 2016, incluyendo accesorios, en http://automobiles.honda.com/cr-z.

Precios y clasificaciones de economía de combustible de la EPA del CR-Z de 2016 

Versión

Transmisión

MSRP1

Clasificaciones de MPG3 de la EPA (ciudad/
carretera/combinado)

LX

MT

$20,295

31/38/34

LX

CVT

$20,945

36/39/37

EX

MT

$22,140

31/38/34

EX

CVT

$22,790

36/39/37

EX-L

MT

$24,440

31/38/34

EX-L

CVT

$25,090

36/39/37

Tren motriz 
El tren motriz híbrido usa un motor de 1.5 litros y 4 cilindros, 16 válvulas y árbol de leva sencillo en la culata (SOHC) con sistema de Válvula de Tiempo Variable «inteligente» y Control Electrónico de Elevación (i-VTEC®) que recibe energía adicional del motor eléctrico sin escobillas DC del Sistema Integrado de Asistencia al Motor (IMA®). Impulsado por una batería de iones de litio de 144 voltios, el motor eléctrico de 15 kW ayuda en la aceleración y también actúa como un generador durante el frenado o el movimiento con el motor en retención para capturar energía cinética y recargar la batería. La potencia combinada máxima es 130 caballos a 6000 rpm y 140 libras-pie de par (127 libras-pie en modelos equipados con CVT), incluida asistencia al motor eléctrico.

Los modos operativos seleccionables Econ, Normal y Sport permiten al conductor seleccionar su deseado equilibrio de economía y rendimiento. Además, el sistema estándar Plus Sport produce un incremento de la aceleración cuando el conductor presiona el botón «S+» en el volante (cuando la batería está cargada en más del 50 por ciento y el CR-Z está viajando a más de 19 millas por hora). La función de parada del CR-Z apaga temporalmente el motor de gasolina cuando el vehículo se detiene bajo ciertas condiciones. En esta situación, el ECU del tren motriz híbrido supervisa la presión de la válvula de admisión cerrada, la velocidad y la presión de los frenos para determinar si el conductor está deteniendo el auto. Cuando el pedal del freno se libera, el motor vuelve a arrancar y la potencia está disponible de inmediato.

Carrocería 
Renovado con un diseño exterior y mejoras en el interior en el modelo de 2016, la forma de cuña exterior de «un movimiento» del CR-Z comienza en su capó bajo para formar un aspecto delantero ancho, con su cinturón profundamente marcado añadiendo un elemento dinámico. Entre los detalles exteriores estándar se encuentran ventanillas eléctricas y cierres eléctricos en las puertas, entrada remota y un Espejo de Visión Expandida del Conductor. El modelo CR-Z EX y el EX-L también traen luces diurnas (DRL) LED, faros de Descarga de Alta Intensidad (HID) con encendido y apagado automático, y luces para niebla.

Chasis 
Los sistemas de suspensión delantera MacPherson y barra de torsión trasera en forma de H, junto con la dirección eléctrica de cremallera y piñón (EPS), están afinados para ofrecer una experiencia de manejo deportivo. Todos los modelos del CR-Z tienen ruedas de aluminio de 16 pulgadas y neumáticos 195/55R16. La baja altura del CR-Z, la compacta distancia entre los ejes y la colocación de la batería y otros componentes híbridos debajo del área de carga trasera bajan el centro de gravedad y permiten un manejo deportivo y una gran capacidad de respuesta.

Para mejorar aún más la habilidad de manejo del CR-Z de 2016, el chasis se reafinó y varios componentes recibieron mejoras: el diámetro de la barra de estabilización delantera se aumentó de 19 mm a 20 mm; la vía de la rueda trasera se incrementó en 10 mm; y los discos de los frenos delanteros y traseros se aumentaron a 11.1 pulgadas de diámetro (de 10.3 pulgadas los delanteros y 10.2 pulgadas los traseros).

Interior
El interior del CR-Z tiene una apariencia de alta tecnología y controles intuitivos, incluyendo la nueva pantalla táctil de Audio con Pantalla. El panel de instrumentos ultramoderno del híbrido deportivo trae indicadores que iluminan con un tema de color tridimensional para una apariencia de varios niveles, con el color de la luz del fondo del tacómetro cambiando según el estilo de manejo. La forma aerodinámica de la parte superior del panel de instrumentos crea un ambiente de cabina envolvente. Los asientos deportivos de primera proporcionan un firme apoyo lateral junto con la comodidad del manejo cotidiano y ahora se ofrecen en la nueva versión EX-L como asientos de cuero climatizados con un atractivo patrón de puntadas contrastantes que dan una sensación deportiva de primera en el interior. Una consola detrás de los asientos delanteros optimiza el espacio de carga, con un separador de tapa dura que se puede cerrar para crear un espacio de almacenamiento oculto adicional.

Como componentes electrónicos estándar trae el sistema de audio con pantalla AM/FM/CD de 160 vatios con seis parlantes y control de volumen sensible a la velocidad, y un enchufe auxiliar USB6 para conectar a un reproductor de audio portátil. Otros detalles interiores son compatibilidad Pandora®, Bluetooth® HandsFreeLink®, control de climatización automático y control automático de velocidad.

El CR-Z EX y el EX-L traen además un Sistema de Audio Premium AM/FM/CD de 360 vatios con siete parlantes, incluidos un amplificador de graves y HD Radio™7. Un Sistema de Navegación Satelital de Honda™8 viene estándar en el CR-Z EX-L. El sistema Navi trae reconocimiento de voz y tráfico HD, audio continuo Bluetooth® y una función de mensajes de texto SMS.

Seguridad 
La exclusiva estructura de carrocería Advanced Compatibility Engineering™ (Ingeniería de Compatibilidad Avanzada, ACE™) de Honda protege a los ocupantes en una colisión frontal. Las tecnologías adicionales de seguridad incluyen bolsas de aire delanteras de doble fase y umbral múltiple; bolsas de aire laterales delanteras estándar con Sistema de Detección de Posición de Ocupante (OPDS) en el lado del pasajero; bolsas de aire laterales tipo cortina, protección activa para la cabeza; un sistema de frenos antibloqueo (ABS); un sistema de verificación de la presión de los neumáticos; y elementos de diseño en el frente del vehículo con el propósito de mitigar posibles lesiones a un peatón en una colisión.

Todos los modelos Honda de 2015 y más nuevos, incluido el CR-Z de 2016, traen una cámara de visión trasera de ángulo múltiple9. La cámara, que se ve en la pantalla táctil de 7 pulgadas del sistema de audio con pantalla, puede mostrar una vista desde arriba, normal o panorámica cuando la transmisión está en Reversa. Los elementos de visión de la cámara tienen pautas dinámicas que ayudan al conductor a calcular mejor las distancias y proyectar la trayectoria futura del vehículo basándose en los datos de manejo del conductor.

Garantía 
El Honda CR-Z de 2016 está cubierto por una garantía limitada de vehículo nuevo de 3 años y 36,000 millas, una garantía limitada de tren motriz de 5 años y 60,000 millas, y una garantía limitada de corrosión de 5 años con millaje ilimitado. También se aplica una garantía de emisiones de 15 años y 150,000 millas cuando el vehículo está registrado y se usa normalmente en California y ciertos estados que han adoptado las regulaciones de Vehículos de Cero Emisiones de California. Los Accesorios Genuinos de Honda están cubiertos por la garantía limitada de 3 años y 36,000 millas del vehículo cuando se obtienen y se instalan en el momento de la compra del vehículo original. El juego de compresor HPD mantiene el balance de la garantía limitada de tren motriz de Honda de 5 años y 60,000 millas del cliente cuando la instala un concesionario de Honda.

Para más información
La información del consumidor está disponible en  automobiles.honda.com/cr-z. Para unirse a la comunidad del CR-Z en Facebook, visite facebook.com/hondacrz. Información adicional para los medios, incluyendo detalles de precios y fotografías de alta resolución del Honda CR-Z de 2016, se encuentra en hondanews.com/channels/cr-v. Para más información sobre HPD y las líneas de productos de carreras de la compañía, visite http://hpd.honda.com.

1 MSRP (Precio al Detalle Sugerido por el Fabricante) excluyendo impuestos, licencia, registro, cargo de destinación de $835 y opciones. Los precios de los concesionarios pueden variar.

2 140 libras-pie de par @ 1000-2000 rpm (motor combinado SAE neto más motor eléctrico) para MT, 127 libras-pie @ 1000-3000 rpm (motor combinado SAE neto más motor eléctrico) para CVT.

3 Basado en calificaciones de millaje de la EPA para 2016. Solo puede usarse para fines de comparación. Su millaje variará dependiendo de la forma en que maneje y mantenga su vehículo, la edad y el estado de la batería, y otros factores.

4 Potencia estimada de 197 caballos @ 6000 rpm de motor combinado SAE neto más motor eléctrico. La potencia variará según el vehículo. El juego de compresor HPD está disponible exclusivamente para modelos CR-Z de transmisión manual.

5 130 caballos @ 6000 rpm (potencia de motor combinado SAE neto más motor eléctrico).

6 El Interfaz de Audio USB se usa para una conexión directa y para el control de algunos reproductores digitales de audio actuales y otros dispositivos USB que contienen archivos musicales MP3, WMA o AAC. Es posible que algunos dispositivos USB con software de seguridad y archivos digitales con protección de derechos no funcionen. Para más detalles, visite su concesionario Honda.

7  HD Radio es una marca comercial exclusiva de iBiquity Digital Corporation.

8 El Sistema de Navegación con Enlace Satelital de Honda (Honda Satellite-Linked Navigation System™) está disponible en el CR-Z EX-L en los Estados Unidos, excepto Alaska. Para más detalles, visite su concesionario Honda.

9 Siempre confirme visualmente que es seguro manejar antes de dar marcha atrás; la pantalla de la cámara de visión trasera no proporciona una información completa de todas las condiciones y objetos detrás de su vehículo.

Marcas comerciales de terceros: La marca Bluetooth® y los logotipos son propiedad de Bluetooth SIG, Inc., y cualquier uso de dichas marcas por Honda Motor Co., Ltd. se hace con licencia. Pandora, el logotipo de Pandora y la imagen comercial de Pandora son marcas comerciales o marcas comerciales registradas de Pandora Media, Inc. Usados con permiso.

Honda Logo

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20151102/282863

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Las ventas y precios de viviendas en Texas suben en el tercer trimestre de 2015, mientras el inventario de viviendas se mantiene constante

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AUSTIN, Texas, 3 de noviembre de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las ventas y precios de viviendas en Texas siguieron subiendo en el tercer trimestre de 2015, mientras el inventario mensual de viviendas se mantuvo constante, según el Informe Trimestral de la Vivienda de Texas divulgado hoy por la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas (Texas Association of Realtors).

«Las cifras en todo el estado continúan siendo en general sólidas», dijo Scott Kesner, presidente de la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas. «El año pasado casi fue el mejor año en la historia de bienes raíces de Texas, pero 2015 ha mostrado ganancias consistentes interanualmente tanto en ventas como en precios de viviendas. A este ritmo, es muy probable que 2015 superará 2007 como un año récord para las ventas de casas en Texas«.

Según el informe, las ventas de casas en Texas subieron un 7.8 por ciento interanual llegando a 91,704 en el tercer trimestre de 2015. Los precios de casas en Texas registraron ganancias similares, con un aumento de 7.7 por ciento interanual del precio medio a $199,900 en el tercer trimestre de 2015. 

El inventario mensual de vivienda en Texas fue de 4.0 meses en el tercer trimestre de 2015, en comparación con 3.9 meses en el mismo trimestre del año pasado. Mientras el inventario de viviendas se mantiene firmemente dentro de un mercado del vendedor, da señales de mantenerse constante a pesar de la creciente demanda de vivienda. El Centro de Bienes Raíces de la Texas A&M University calcula que un inventario mensual de vivienda entre 6.0 y 6.5 meses es un nivel en que existe un equilibrio entre la oferta y la demanda de viviendas.

Jim Gaines, Ph.D, economista principal con el Centro de Bienes Raíces de la Texas A&M University, explicó, «El mercado de vivienda en Texas se mantuvo sólido durante el tercer trimestre, pero la elevada demanda de casas junto con la escasez de mano de obra y terrenos siguió restringiendo la construcción de casas nuevas, provocando presiones sobre inventarios. Afortunadamente más texanos están agregando sus casas a las listas de propiedades en el mercado a medida que los precios suben, posiblemente a la espera de un aumento de las tasas de interés en el futuro».

Los anuncios de propiedades activos de todo el estado subieron un 7.6 por ciento interanual a 102,644 en el tercer trimestre de 2015. Las casas en Texas también siguieron pasando menos tiempo en el marcado. En el tercer trimestre de 2015, las casas de Texas pasaron en promedio 51 días en el mercado, una reducción de seis días frente al mismo trimestre del año anterior.

Kesner concluyó, «Otra fuerte temporada de compras pasa a los libros de récords, y es el motivo por el que la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas está ahí promoviendo medidas de infraestructura y asequibilidad que apoyen esta demanda de vivienda duradera. Alentamos a los texanos a responder ‘sí’ a la Propuesta 1 y la Propuesta 7 el 3 de noviembre, ambas esenciales para que la vivienda siga siendo asequible en Texas y para crear una infraestructura sustentable para un estado en rápido crecimiento».

Acerca del Informe Trimestral de la Vivienda de Texas
Los datos para el Informe Trimestral de la Vivienda en Texas son proporcionados por el Data Relevance Project, una asociación entre las asociaciones locales de agentes de bienes raíces (REALTORS®) y sus servicios de listado múltiple (MLS), el Centro de Bienes Raíces de la Texas A&M University, y la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas (Texas Association of REALTORS®). El informe incluye datos sobre ventas trimestrales de bienes raíces para todo el estado y para 25 zonas estadísticas metropolitanas en Texas. Está previsto que el informe sea publicado por la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas en las siguientes fechas cada año (o el siguiente día hábil): 1 de febrero, 1 de mayo, 1 de agosto y 1 de noviembre. Para ver el informe completo del tercer trimestre de 2015, visite TexasRealEstate.com.

Acerca de la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas (Texas Association of REALTORS®)
Con más de 100,000 miembros, la Asociación de Agentes de Bienes Raíces de Texas es una organización profesional de miembros que representa todos los aspectos de bienes raíces en Texas. Defendemos los intereses de los agentes de bienes raíces de Texas (REALTORS®) y de los dueños de propiedades privadas para que ser propietario de vivienda sea asequible, para proteger los derechos de la propiedad privada, y para promover políticas públicas que beneficien a los propietarios de vivienda. Visite TexasRealEstate.com para conocer más.

CONTACTO:

Sylvester Palacios
Pierpont Communications
512-448-4950
[email protected]

Más de $500,000 recaudados durante el evento nacional llevado a cabo en estaciones de radio hispanas a beneficio de St. Jude Children’s Research Hospital®

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MEMPHIS, Tennessee, 3 de noviembre de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las comunidades hispanas de todo el país se unieron para apoyar el evento radial anual de recaudación de fondos Promesa y Esperanza® llevado a cabo los días 8 y 9 de octubre. Presentado por Davidson Media Group, junto con otras estaciones de radio independientes, el evento de dos días recaudó fondos para St. Jude Children’s Research Hospital®, que está guiando el modo en que el mundo entiende, trata y vence el cáncer infantil y otras enfermedades que ponen en riesgo la vida de los niños.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20151102/283053

Más de 1,200 oyentes llamaron y se convirtieron en Ángeles de Esperanza al registrarse para donar $20 al mes. Las donaciones de los oyentes apoyan la importantísima misión de salvar vidas de St. Jude Children’s Research Hospital®. Gracias a programas de recaudación de fondos como éste, ninguna familia recibe una factura de St. Jude por los tratamientos, los viajes, el alojamiento ni las comidas, porque la única preocupación de la familia debe ser ayudar a que su niño viva.

«Todos los años me conmueve profundamente la pasión y el apoyo de la comunidad hispana para los niños de St. Jude Children’s Research Hospital», dijo Richard Shadyac Jr., Presidente y Director Ejecutivo de ALSAC/St. Jude Children’s Research Hospital. «Estamos sumamente agradecidos por su generosidad durante el evento Promesa y Esperanza de este año, el cual logró recaudar una increíble cantidad de fondos y permitió generar una gran difusión para ayudar a St. Jude a seguir realizando investigaciones pioneras y brindando una atención excepcional a sus pacientes para que finalmente llegue el día en que no haya más muertes de niños por cáncer infantil».

En total, participaron 20 estaciones de radio en 14 mercados de todo el país. Los mercados de los medios de comunicación fueron los siguientes: Boston, Providence y Springfield, Massachusetts; Norfolk, Virginia; Philadelphia, Pennsylvania; Richmond, Virginia; Birmingham, Alabama; Durham, Carolina del Norte; Louisville, Kentucky; Nashville, Tennessee; Goshen, Indiana; Odessa, Texas; Grand Rapids, Michigan; y Kansas City, Kansas.

«La respuesta de nuestros oyentes ha sido abrumadora de la mejor manera posible», dijo Chris McMurray, presidente de Davidson Media Group. «La misión de St. Jude Children’s Research Hospital es algo que realmente conmueve a nuestros oyentes y valoran el hecho de que ninguna familia jamás recibe una factura de St. Jude – para que puedan enfocarse en ayudar a que su hijo se recupere».

Durante el evento, los oyentes de la radio escucharon diversas historias conmovedoras de familias y pacientes hispanos que están recibiendo tratamiento en St. Jude; pacientes como Sarah. En enero de 2015, Sarah tuvo un episodio de fiebre y los médicos pensaron que estaba relacionado con una infección en su vejiga. Como la fiebre persistía y la niña sentía dolor en el lado derecho a la altura del hígado, su mamá la llevó al médico nuevamente. Luego de algunos estudios, los médicos pensaron que era un absceso; pero después de hacerle más estudios descubrieron que se trataba de un tumor. Sarah comenzó a recibir quimioterapia en su ciudad pero poco después llegó a St. Jude, a fines de mayo, para comenzar su tratamiento. A Sarah le gusta pintar cerámica, hacer manualidades y crear objetos de bisutería.

Eventos como Promesa y Esperanza ayudan a St. Jude a compartir momentos de St. Jude y a difundir información sobre las investigaciones y los tratamientos de avanzada que ofrece. St. Jude comparte libremente los avances que logra, de modo que cada niño salvado en St. Jude significa que médicos y científicos pueden utilizar ese conocimiento para salvar a miles de niños más.

El programa radial de recaudación de fondos Promesa y Esperanza® de St. Jude comenzó en 1997, con tan solo tres estaciones de radio participantes. Hoy, 18 años después, 100 estaciones de radio en 55 mercados de todo el país ayudan a recaudar más de $10 millones de dólares para los niños de St. Jude durante todo el año.

Para obtener más información sobre Promesa y Esperanza o para hacer una donación, visite promesayesperanza.org o llame al (800) 998-8432. 

Acerca de St. Jude Children’s Research Hospital

St. Jude Children’s Research Hospital está guiando el modo en que el mundo entiende, trata y vence el cáncer infantil y otras enfermedades que ponen en riesgo la vida de los niños. Es el único Centro Oncológico Integral dedicado exclusivamente a los niños, designado por el Instituto Nacional de Cáncer. Los tratamientos creados en St. Jude han ayudado a elevar el índice de supervivencia general del cáncer infantil del 20% al 80% desde que el hospital abrió sus puertas hace más de 50 años. No pararemos hasta lograr que no haya más muertes de niños por cáncer infantil. St. Jude comparte libremente sus descubrimientos, y cada niño salvado en St. Jude significa que médicos y científicos alrededor del mundo pueden utilizar ese conocimiento para salvar a miles de niños más. Las familias de los pacientes nunca reciben una factura de St. Jude por los tratamientos, los viajes, el alojamiento ni las comidas, porque la única preocupación de la familia debe ser ayudar a que su niño viva. Únase a la misión de St. Jude visitando stjude.org o dándole me gusta a St. Jude en Facebook facebook.com/stjude y siguiéndonos en Twitter  twitter.com/stjude.

¿Los parásitos humanos causan acné, espinillas, barritos y granos? ¡Puaj!

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ATLANTA, 3 de noviembre de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La mayoría de los casos de acné, espinillas, barritos y granos son causados por parásitos que viven en el rostro y en el cuerpo humano. Deshacerse de los parásitos usando tratamientos tópicos naturales puede detener el acné en 3-4 meses.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20151102/282841

El Demodex folliculorum y el Demodex brevis son ácaros que viven en el folículo capilar y en las glándulas sebáceas. Los ácaros se encuentran en el rostro, pecho, espalda, cuero cabelludo alopécico y otras áreas. Se estima que la prevalencia de Demodex en seres humanos llega al 95-100% en algunas poblaciones. En http://vexdex.com/products se pueden conseguir productos antiácaros.

La mayoría de las personas son asintomáticas, pero una sobreabundancia de Demodex en una persona reactiva da como resultado afecciones dermatológicas adversas. Los ácaros tienen ciclos de vida de semanas, se reproducen, mueren y se descomponen dentro de los folículos capilares o glándulas sebáceas. La descomposición y las bacterias asociadas en las heces de los ácaros producen acné. Quite los ácaros, y el acné generalmente se detendrá. Muchos tratamientos clínicos contra el acné abordan los síntomas, pero no la causa, por lo que los resultados pueden ser irregulares y pueden dejar desagradables efectos colaterales del fármaco en las personas. La solución más efectiva es erradicar los ácaros.

La buena noticia es que el tratamiento está disponible en la mayoría de los países. Vex Dex es una compañía que elabora productos antiácaro y los entrega internacionalmente. Los tratamientos usan ingredientes naturales. El tratamiento implica un régimen de (1) reducir significativamente la población de ácaros, luego (2) mantener la población en un nivel bajo. El paso (1) lleva de 3 a 4 meses. Los tratamientos matan a los ácaros, pero no a sus huevos. Por lo tanto, el tratamiento debe mantenerse lo suficiente como para permitir que los huevos maduren, y generaciones de ácaros sean erradicados al cesar la reproducción.

Los productos de uso local simples a los que la mayoría de las personas están acostumbradas, pero con el agregado de ingredientes antiácaro, pueden ayudar a tratar la infestación de manera efectiva. Un lavado matinal, crema de día, máscara de limpieza nocturna, y crema para la noche, complementado con aceite de árbol del té funcionan bien. Hay poco cambio en la rutina diaria, solo un cambio en la selección de productos usados para esa rutina familiar.

Los ácaros pueden vivir en toallas, sábanas y ropas. Vex Dex le explica cómo tratar esos objetos y evitar la reinfección.

Cuente esto a las personas que a usted le importan. Es posible devolver a la piel su verdadero estado de belleza a cualquier edad. Logre la belleza. Que se vea.

Acerca de Vex Dex: Fundada por alguien que padeció acné durante más de 30 años, y que vio las espinillas desaparecer en un mes y los brotes detenerse en 4 meses, la compañía tiene la pasión de lograr que el alivio del acné esté disponible para todos. Correo electrónico: [email protected]  Sitio web: www.vexdex.com

The Home Depot celebrará llamada en conferencia sobre las ganancias del tercer trimestre el 17 de noviembre

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ATLANTA, 3 de noviembre de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, el minorista especializado en reformas para el hogar más grande del mundo, anunció hoy que celebrará su Llamada en Conferencia sobre las Ganancias del Tercer Trimestre el martes 17 de noviembre, a las 9 a.m. ET.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20030502/HOMEDEPOTLOGO

Podrá accederse a una webcast ingresando a http://earnings.homedepot.com y seleccionando el ícono Third Quarter Earnings Conference Call. La webcast estará archivada y disponible para consulta a partir del mediodía, aproximadamente, del 17 de noviembre.

The Home Depot es el minorista especializado en reformas para el hogar más grande del mundo, con 2,272 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de los EE.UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. En el año fiscal 2014, The Home Depot tuvo ventas por US$ 83,200 millones, y ganancias por US$ 6,300 millones. La compañía emplea a más de 300,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se negocian en la Bolsa de Nueva York (NYSE: HD), y están incluidas en el promedio industrial Dow Jones y el índice Standard & Poor’s 500.

Reflexionar sobre sus pies hoy para salvar una extremidad mañana

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BETHESDA, Maryland, 2 de noviembre de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La American Podiatric Medical Association  (Asociación Médica Estadounidense de Podología) anunció hoy su nueva campaña «Reflect on Your Feet» (Reflexionar sobre sus pies), que educará al público sobre los riesgos específicos y las complicaciones del pie encarados por las personas con diabetes.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20151030/282449-INFO

La diabetes puede causar un daño a los nervios conocido como neuropatía, en el que se pierde la sensibilidad en los pies. Esta condición significa que las personas con diabetes pueden lesionarse los pies y no darse cuenta. Estas lesiones pueden infectarse y dar lugar a la amputación de una extremidad.

«Cada 20 segundos, en algún lugar del mundo se pierde una extremidad como resultado de la diabetes», dijo el médico de medicina podológica (DPM, por sus siglas en inglés) y presidente de la APMA Phillip E. Ward. «Realizar un autoexamen de los pies todos los días, junto con visitas regulares al podólogo, es la mejor manera de prevenir las complicaciones del pie y el riesgo de una amputación. Si usted tiene problemas para alcanzar sus pies para examinarlos, apoye un espejo en el suelo o pídale ayuda a un amigo o miembro de la familia».

Los podólogos son médicos especializados en tratar afecciones de los pies que pueden ser causados por la diabetes, tales como la neuropatía, las infecciones y las úlceras. Los estudios han demostrado que la atención médica podiatra puede reducir las tasas de amputación entre un 45 y un 85 por ciento.

La campaña «Reflect on Your Feet», que se produce en noviembre durante el Mes de Concientización de la Diabetes, compartirá información importante acerca de los riesgos específicos relacionados con la enfermedad, además de consejos sobre cómo realizar un autoexamen de los pies, cuándo debería visitar a un podólogo y mucho más. Para obtener más información sobre la campaña, y para encontrar un podólogo en su área, visite el sitio www.apma.org/diabetes.

La American Podiatric Medical Association (APMA) es la más destacada organización profesional del país para los podólogos de hoy. Los Médicos de Medicina Podológica (DPM, por sus siglas en inglés) están calificados por su educación, su capacitación y su experiencia, para diagnosticar y tratar las enfermedades que afectan al pie, al tobillo y a las estructuras de la pierna. La APMA cuenta con 53 sedes que la conforman en distintos estados de todos los Estados Unidos y sus territorios, y tiene una membresía de casi 12,500 podólogos. Todos los miembros de la APMA en ejercicio están autorizados con licencia por el estado en el cual ejercen la medicina podológica. Para obtener más información, visite el sitio www.apma.org.

Contacto:
Nora Younes
[email protected]
(301) 581-9221

La Sociedad Nacional de MBA Hispanos y PepsiCo anuncian a Team Bubbly Solutions como ganadores de la Competencia de Casos en la Conferencia y Exposición de Carreras 2015 de la NSHMBA

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IRVING, Texas, 2 de noviembre de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Felicitaciones a Team Bubbly Solutions, los ganadores de la Competencia de Casos patrocinada por PepsiCo durante la Conferencia y Exposición de Carreras (Conference & Career Expo) 2015 de la Sociedad Nacional de MBA Hispanos (National Society of Hispanic MBAs, NSHMBA).

Esta es la primera vez que se ha invitado a cuatro equipos a presentar sus casos de negocio para resolver un desafío en cuestión. El equipo ganador, Bubbly Solutions, fue seleccionado después de presentar su caso ante un grupo de ejecutivos experimentados de PepsiCo la mañana del jueves 8 de octubre de 2015.

«Los miembros del equipo de Bubbly Solutions, Galen Labotka, Kyle Jansen, y Taimour Khan de la University of South Carolina, hicieron que la presentación pareciera fácil así como inolvidable», dijo Lissette Zavala, coordinadora universitaria de la NSHMBA.

El equipo ganador fue seleccionado según su análisis del caso, recomendación de solución y presentación profesional por un panel de jueces, todos de PepsiCo, formado por el director sénior de investigación y desarrollo global, Richard Velazquez, la vicepresidenta sénior de adquisición de talento, Sheila Stygar, y el director de investigación y desarrollo global, Fabrice Deroubaix.

«Es el tercer año en que patrocinamos la Competencia de Casos de Negocio de la NSHMBA y nos ha impresionado la calidad cada vez mayor de las presentaciones de los estudiantes. Fue difícil elegir solo un ganador de todos estos candidatos excelentes», dijo Velazquez. «Quisiéramos felicitar a todos los finalistas, y en nombre de PepsiCo, espero patrocinar nuevamente esta competencia el año que viene».

La NSHMBA se asocia con PepsiCo para ofrecer la Competencia de Casos, dándoles a cuatro equipos de estudiantes de MBA de alta potencia la oportunidad de demostrar su conocimiento, capacidad de resolución de problemas y habilidades para trabajar en equipo en una competencia formal.

«Fue magnífico ver a todos los equipos presentar sus casos ya que su extensa investigación y conocimiento sobre el tema impresionó a los jueces», dijo Zavala. «Gracias a PepsiCo y a todos los estudiantes por participar en la Competencia de Casos 2015 de la NSHMBA».

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Acerca de la Conferencia y Exposición de Carreras (Conference & Career Expo) de la NSHMBA
La Conferencia y Exposición de Carreras de la NSHMBA es un evento de tres días creado para fortalecer las conexiones dentro de la comunidad hispana a través de una variedad de oportunidades de reclutamiento con miles de reclutadores y gerentes de contratación de compañías de la lista Fortune 500. Este año, la NSHMBA está entusiasmada por contar con asociaciones con Nationwide, Lincoln Motor Company, Northeastern Illinois University (NEIU) y GMAC. Estudiantes, graduados y profesionales de MBA podrán explorar oportunidades de empleo de primera opción e incluso pueden ser contratados en el acto. Los asistentes también podrán beneficiarse del desarrollo profesional, de los servicios de gestión de carreras en el lugar mismo y de los muchos eventos para el establecimiento de contactos.

Acerca de la Sociedad Nacional de MBA Hispanos (National Society of Hispanic MBAs)
La NSHMBA, creada en 1988, es una organización sin fines de lucro dedicada a empoderar a los hispanos para que puedan alcanzar todo su potencial educativo, social y de ingresos. La NSHMBA sirve a la comunidad hispana y sus constituyentes a través de una red nacional de 40 secciones y cientos de socios comunitarios en todo Estados Unidos y Puerto Rico, que cubre el 100 por ciento de la comunidad hispana. La NSHMBA se dedica a construir y hacer progresar el liderazgo hispano, abogando por la consecución de educación superior y brindando a sus miembros programas de desarrollo profesional y gestión de carreras de primera categoría. Para más información sobre la NSHMBA, visite www.nshmba.org.

Acerca de PepsiCo
PepsiCo es un líder global de alimentos y bebidas con ingresos netos de más de $65 mil millones y una cartera de productos que incluye 22 marcas, cada una de las cuales genera más de $1 mil millones en ventas minoristas anuales. Nuestros negocios principales – Quaker, Tropicana, Gatorade, Frito-Lay y Pepsi-Cola – producen cientos de alimentos y bebidas agradables que son queridos en todo el mundo. La gente de PepsiCo está unida por nuestro compromiso único con el crecimiento sustentable invirtiendo en un futuro más saludable para las personas y nuestro planeta, que para nosotros significa también un futuro más exitoso para PepsiCo. Llamamos a este compromiso ‘Performance with Purpose’: la promesa de PepsiCo de ofrecer una amplia variedad de alimentos y bebidas para los gustos locales; encontrar maneras innovadoras de minimizar nuestro impacto sobre el medio ambiente conservando energía y agua y reduciendo el volumen de embalaje; proporcionar un buen lugar para trabajar para nuestros asociados; y respetar, apoyar e invertir en las comunidades locales donde operamos. Para más información, visite www.pepsico.com.

Cal/OSHA gana decisión sin precedentes en un caso de protección a los trabajadores de los riesgos causados por el calor en interiores

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SACRAMENTO, California, 2 de noviembre de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Comité de Apelaciones de la Seguridad y la Salud Ocupacionales de California (OSHAB, por sus siglas en inglés) falló en favor de las sanciones de 2012 de Cal/OSHA contra dos empleadores porque sus programas de Prevención de Lesiones y Enfermedades (IIPP, por sus siglas en inglés) no habían abordado eficazmente el riesgo del calor en interiores.

«Este es el primer caso de calor en interiores considerado por el Comité de Apelaciones. En este caso, el fallo afirma que la norma de los IIPP de California puede usarse para abordar riesgos que la norma no identifica específicamente, como el calor en interiores», declaró Christine Baker, directora del Departamento de Relaciones Industriales (DIR, por sus siglas en inglés). Cal/OSHA, conocida oficialmente como Division of Occupational Safety and Health (División de Seguridad y Salud Ocupacionales), es una división del DIR.

Los IIPP son programas escritos básicos que todos los empleadores deben elaborar para cumplir las normas de seguridad y salud ocupacionales y capacitar eficientemente a los empleados en el reconocimiento de riesgos.

«California es el único estado que tiene una norma de Prevención de Enfermedades Causadas por el Calor al aire libre», afirmó Juliann Sum, directora de Cal/OSHA. «Ahora, todos los trabajadores, incluso los que trabajan en interiores, como los trabajadores de bodegas y almacenes, están protegidos de los riesgos causados por el calor».

El caso surgió de las graves sanciones de enero de 2012 que Cal/OSHA impuso a Tri-State Staffing (TSI), una agencia de personal temporal, y al operador de almacenes National Distribution Center (NDC) por la enfermedad debida al calor sufrida por un empleado en agosto de 2011. Una violación grave se sanciona cuando existe una posibilidad realista de que se produzcan muertes o daños graves como consecuencia de la situación de riesgo real.

El 30 de agosto de 2011, Domingo Blancas, un empleado de TSI contratado para trabajar en un depósito operado por NDC, sufrió una enfermedad causada por el calor mientras trabajaba dentro de un contenedor de carga de metal con una temperatura de más de 100 grados. Informó de su enfermedad al supervisor de su agencia, que hizo arreglos para que lo transportara a una clínica local otro empleado, que también había informado que había sufrido una enfermedad causada por el calor ese día. El médico de la clínica se preguntó si Blancas podría estar sufriendo de deshidratación y lo envió a la sala de urgencias, pero Blancas no fue a dicha sala y al día siguiente fue internado durante tres días debido a golpe de calor.

Tanto TSI como NDC fueron sancionadas en $18.000 por no implementar un IIPP eficiente. Ambas compañías apelaron la sanción ante un juez administrativo legal (ALJ, por sus siglas en inglés) . En marzo de 2015, el juez falló en favor de TSI y NDC, y anuló sus sanciones. Cal/OSHA apeló esa decisión ante el Comité de Apelaciones y afirmó que el ALJ debería haber confirmado las sanciones porque los empleadores no habían corregido eficazmente el riesgo de exposición al calor en interiores ni habían capacitado a los empleados en los riesgos de la exposición al calor en interiores y las enfermedades causadas por el calor. El Comité de tres miembros coincidió con Cal/OSHA y revocó la decisión del ALJ.

La decisión refuerza también el hecho de que todos los empleadores, y no solo el empleador a cargo del lugar de trabajo, son responsables de asegurar el cumplimiento de todas las normas de Cal/OSHA.

Cal/OSHA ayuda a proteger a los trabajadores de riesgos de salud y seguridad en el trabajo en casi todos los sitios de trabajo de California. La División de Servicios de Consulta de Cal/OSHA brinda asistencia gratuita y voluntaria a empleadores y organizaciones de empleados para mejorar sus programas de salud y seguridad. Para recibir asistencia de los Servicios de Consulta de Cal/OSHA, los empleadores deben comunicarse con el (800) 963-9424.

Los empleados con preguntas o reclamos relacionados con el trabajo pueden llamar al Centro de Llamadas en inglés o español del DIR al 844-LABOR-DIR (844-522-6734). La Línea de Información de los Trabajadores de California, 866-924-9757, ofrece información grabada en inglés y español sobre diversos temas relacionados con el trabajo. También se pueden presentar reclamos confidencialmente en las oficinas de distrito de Cal/OSHA.

El Comité de Apelaciones de la Seguridad y la Salud Ocupacionales es un organismo judicial de tres miembros designados por el Gobernador y confirmados por el Senado que maneja las apelaciones de empleadores del sector público y privado relacionadas con sanciones expedidas por Cal/OSHA por supuestas violaciones de leyes y reglamentos relacionados con la seguridad y la salud en el lugar de trabajo. La misión del Comité de Apelaciones es resolver de manera justa, oportuna y eficiente las apelaciones, y ofrecer orientación clara y coherente al público para promover así la seguridad y la salud en el lugar de trabajo.

Para consultas de medios, contacte a Erika Monterroza o Peter Melton al (510) 286-1161; se anima a los medios a suscribirse para recibir anuncios por correo electrónico sobre comunicados de prensa u otras actualizaciones departamentales del DIR.

https://www.facebook.com/CaliforniaDIR
https://twitter.com/CA_DIR
https://www.youtube.com/user/CaliforniaDIR
http://www.dir.ca.gov/email/listsub.asp?choice=1

El Departamento de Relaciones Industriales de California, creado en 1927, protege y mejora la salud, seguridad y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales. El DIR es parte de la Agencia del trabajo y desarrollo de la fuerza laboral. Para consultas generales, comuníquese con el Centro de Llamadas de Comunicaciones del DIR al 844-LABOR-DIR (844-522-6734) para obtener ayuda para ubicar la división o el programa correctos en nuestro departamento.

Gira THE EMPEROR’S NEW CLOTHES: THE NAKED TRUTH de Lewis Black

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LOS ANGELES, 2 de noviembre de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Luego del exitoso segmento de otoño 2015 de su gira The Rant is Due: Part Deux, los boletos para la gira otoño 2015, totalmente nueva, de Lewis Black, THE EMPEROR’S NEW CLOTHES: THE NAKED TRUTH, estarán a la venta el viernes 6 de noviembre en www.livenation.com.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20151101/282641

LEWIS BLACK, comediante de stand-up galardonado con el GRAMMY, es uno de los más prolíficos y populares artistas de los escenarios actuales. Realiza un brillante triplete: comediante de stand-up, actor y autor. Aclamado por la crítica, se presenta más de 200 noches al año en salas con boletos agotados por toda Europa, Nueva Zelanda, Canadá y Estados Unidos. Es uno de los pocos artistas que agota boletos en numerosos teatros de renombre como Carnegie Hall, Lincoln Center, Brooks Atkinson Theatre, New York City Center, el escenario principal del Mirage en Las Vegas y, recientemente, con localidades agotadas en Broadway, en el Richard Rodgers Theatre en la ciudad de Nueva York. 

Sus actuaciones en vivo brindan a su audiencia una liberación catártica de ira y desilusión. Es un artista apasionado que es más un optimista enojado que un miserable gruñón. Lewis es ese cómico particular que puede lograr que el público se ría de sí mismo hasta la incontinencia mientras hace comentarios agudos sobre lo absurdo de nuestro mundo.

LEWIS BLACK logró renombre nacional con sus actuaciones en THE DAILY SHOW en 1996. Esas actuaciones en THE DAILY SHOW lo llevaron a especiales de comedia en HBO, Comedy Central, Showtime y Epix. En 2001, ganó el premio al Mejor Comediante Masculino de Stand-Up de los American Comedy Awards. Tiene ocho álbumes de comedia, entre ellos, The Carnegie Hall Performance, ganador del GRAMMY 2007. Ganó su segundo Premio GRAMMY por el álbum Stark Raving Black y ha publicado tres libros best-sellers: Nothing’s Sacred (Simon & Schuster, 2005), Me of Little Faith (Riverhead Books, 2008) y I’m Dreaming of a Black Christmas (Riverhead Books, 2010). 

Itinerario de la gira THE EMPEROR’S NEW CLOTHES: THE NAKED TRUTH – Otoño de 2015

FECHA

CIUDAD

LUGAR

Sábado 9 de enero de 2016

Baton Rouge, Louisiana

Rivercenter Theatre

Viernes 15 de enero de 2016

Durham, Carolina del Norte

Durham PAC

Sábado 16 de enero de 2016

Charlotte, Carolina del Norte

Belk Theatre

Jueves 28 de enero de 2016

Skokie, Illinois

North Shore PAC*

Viernes 29 de enero de 2016

Columbus, Ohio

Palace Theatre

Sábado 30 de enero de 2016

Akron, Ohio

Akron Civic Theatre

Viernes 26 de febrero de 2016

Portland, Oregon

Schnitz PAC

Sábado 27 de febrero de 2016

Seattle, Washington

Paramount Theatre

Jueves 3 de marzo de 2016

San Diego, California

Balboa Theatre

Viernes 4 de marzo de 2016

Temecula, California

Pechanga Casino

Sábado 19 de marzo de 2016

Denver, Colorado

Bellco Theatre

Domingo 20 de marzo de 2016

Ft. Collins, Colorado

Lincoln Theatre

Jueves 31 de marzo de 2016

San Antonio, Texas

Majestic Theatre

Viernes 1 de abril de 2016

Austin, Texas

Paramount Theatre

Sábado 2 de abril de 2016

Houston, Texas

Bayou Theatre

Viernes 8 de abril de 2016

Miami, Florida

Fillmore Jackie Gleason

Domingo 10 de abril de 2016

Melbourne, Florida

King Center

Viernes 15 de abril de 2016

Albany, Nueva York

Palace Theatre

Sábado 16 de abril de 2016

Worcester, Massachusetts

Hanover Theatre

Domingo 17 de abril de 2016

Syracuse, Nueva York

Crouse-Hinds Theater

Jueves 28 de abril de 2016

Washington, DC

Warner Theatre

Jueves 5 de mayo de 2016

Richmond, Virginia

Carpenter Theatre

Viernes 13 de mayo de 2016

Milwaukee, Wisconsin

Pabst Theatre

Viernes 20 de mayo de 2016

Kalamazoo, Michigan

State Theatre

*Ya están a la venta

Si desea más información, sírvase visitar: lewisblack.com, facebook.com/lewis-black o envíe un tweet a @TheLewisBlack

Acerca de Live Nation Entertainment 
Live Nation Entertainment (NYSE: LYV) es la compañía líder en el mundo de eventos en directo compuesta por líderes del mercado internacional:  Ticketmaster, Live Nation Concerts, Live Nation Media & Sponsorship y Artist Nation Management. Si desea información adicional, visite www.livenationentertainment.com.

Se lanza hoy la competencia de diseño de barcazas fluviales de San Antonio

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SAN ANTONIO, 2 de noviembre de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El próximo 300mo. aniversario de San Antonio en 2018 ha inspirado a la ciudad a reimaginar la experiencia de la «barcaza fluvial» como opción de transporte de calidad, con una flota de diseño reciente, más sostenible y modular que utiliza tecnología innovadora para satisfacer las necesidades de turistas y residentes.

La ciudad se asocia con el Instituto Americano de Arquitectos, Capítulo San Antonio (AIA San Antonio) para implementar una competencia internacional de diseño para crear barcazas fluviales rediseñadas para utilizar en el río San Antonio. La competencia se abre el viernes 30 de octubre para equipos locales, nacionales e internacionales para diseños innovadores representativos de una ciudad de primer nivel como San Antonio.

«El río San Antonio es una característica icónica de la comunidad», dijo Nicole Marrone, presidente de AIA San Antonio. «Nuestro capítulo local se honra de asociarse con la ciudad de San Antonio en este proyecto para transformar la experiencia del «River Walk» (Paseo del río). Los arquitectos locales aplaudan el compromiso de la ciudad de convertir a la barcaza fluvial en una experiencia más sostenible y amigable para los pasajeros, tanto para los turistas como para los locales».

La competencia de diseño será decidida en dos fases por un jurado de nueve integrantes. La primera fase de la competencia es una convocatoria abierta para equipos para la presentación de una narrativa que explique el concepto de su diseño junto con renderings detallados. El jurado seleccionará tres finalistas que satisfagan los requisitos de diseño de la competencia para diseñar una flota eléctrica, que sean factibles desde el punto de vista económico y también de la construcción.

Los tres finalistas pasarán a la fase II y recibirán un estipendio de $7,500 para permitir el desarrollo del diseño de modo de incluir un modelo físico en 3D, renderings, especificaciones técnicas, estimación de costos, generación de marca y muestras de materiales. Los equipos recibirán también un estipendio para viajes de $2,500, para presentar su concepto ante el jurado en San Antonio y participar en una muestra de tipo «open house» para que la comunidad vea los diseños. Los tres primeros equipos recibirán un premio en dinero efectivo.

El diseño actual de las barcazas fluviales data de 1995, y refleja dónde hemos estado», dijo el concejal ciudadano del distrito 1 Roberto C. Trevino. «Esta competencia de diseño asegurará que el diseño ganador refleje una ciudad rica y progresista».

Tras la selección del diseño ganador, la ciudad emitirá una Solicitud de Propuestas (RFP por sus siglas en inglés) para la fabricación de las barcazas, comprar la flota y alquilarla a un operador. La ciudad emitirá una segunda RFP para la operación y programación de la flota de barcazas.

«Este abordaje innovador aliviará la carga financiera de un operador potencial, al no tener que asegurar el capital inicial para comprar la flota de barcazas», comentó la alcaldesa Ivy R. Taylor. «No solo podremos ofrecer una opción de transporte sobresaliente, también alentaremos una mayor competencia mediante las RFP».

El ganador de la competencia será seleccionado el febrero de 2016, y las dos RFP para la fabricación y la operación de la flota se emitirán en marzo de 2016. La competencia de diseño es patrocinada por la Autoridad del Río San Antonio y la Oficina de Convenciones y Visitantes de San Antonio.

La inscripción para la competencia se encuentra disponible en aiasanantonio-riverbarge.org.

Una San Antonio 

Diversa, internacionalmente conectada y globalmente competitiva, San Antonio tiene una cultura y una economía vibrantes, y regularmente se la clasifica entre las ciudades de más rápido crecimiento de los Estados Unidos. La séptima ciudad de los Estados Unidos en términos de tamaño ofrece oportunidades a industrias que abarcan desde biociencias, servicios financieros, aeroespacial, ciberseguridad, energía y fabricación para el transporte hasta atención médica. Somos «Ciudad Militar de EE. UU.», sede de comandos militares cruciales respaldados por una ciudadanía patriótica. Recibimos 31 millones de visitantes por año, que inyectan $13.400 millones por año a nuestra economía, y la UNESCO recientemente ha designado las misiones de la época colonial española de la ciudad como Patrimonio de la Humanidad. Por celebrar su 300mo. aniversario en 2018, San Antonio es una ciudad con un pasado histórico y un futuro aún más brillante. Para obtener más información, visite www.sanantonio.gov .

PDF – http://origin-qps.onstreammedia.com/origin/multivu_archive/ENR/282535-River-Barge-Design-Competition-Summary.pdf