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#Portada15 anuncia contenido innovador y conferencistas para eventos hispanos de publicidad y marketing de deportes en Nueva York el 16 y el 17 de septiembre

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#Portada15 anuncia contenido innovador y conferencistas para eventos hispanos de publicidad y marketing de deportes en Nueva York el 16 y el 17 de septiembre


NUEVA YORK, 25 de junio de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Portada, www.portada-online.com, la fuente líder de marketing y medios hispanos, está anunciando el mejor contenido y oportunidades de contactos de negocios para #Portada15 en Yotel, de la ciudad de Nueva York, el 16 y el 17 de septiembre de 2015. #Portada15 abarca el Hispanic Sports Marketing Forum (Foro de Marketing de Deportes Hispanos, www.portada-online.com/events/hispanic-forum) el 16 de septiembre y la 9a Conferencia Anual de Publicidad y Medios Hispanos el 17 de septiembre (www.portada-online.com/events/hispanic-conference).

Debido a su contenido de alta calidad y a las innovadoras oportunidades de contactos de negocios, los eventos anuales de Portada en Nueva York constituyen la reunión más importante de vendedores de marcas, ejecutivos de agencias, medios y profesionales de relaciones públicas que apuntan al floreciente mercado hispano.

Factores fundamentales que impulsan el mercado que se tratarán en #Portada15

  • Los principales eventos y propiedades de deportes en los próximos 4 años y cómo su marca debe aprovecharlos.
  • Nuevas ideas sobre los fanáticos hispanos del fútbol y nuevas formas de captarlos
  • ¿Béisbol, hockey, baloncesto, fútbol americano o algo más? ¿Qué deportes avivan más las pasiones multiculturales y por qué?
  • La Búsqueda Interminable: Nuevos enfoques a la manera en que las marcas nacionales llegan a audiencias locales, objetivo hiperlocal y más…
  • Nuevas ideas prácticas sobre cómo llegar mejor a la Generación Latina del Milenio
  • La Explosión del Video Digital Hispano: Plataformas, formatos y alcance
  • Cómo la Movilidad está cambiando el marketing hispano para siempre
  • Compra programática y medios hispanos: mucho más que una palabra pegajosa

Estrellas del marketing de marca ya confirmadas que hablarán en #Portada15

  • Analia Benedetti, gerente principal de Marketing Multicultural, Kellogg
  • Christian Borjon, director de Marketing y Ventas Hispanas / Sprint y SPG, Samsung
  • Manuel Campos, director de Marketing Hispano, Sprint
  • Juan Pablo González, gerente principal de marca, Marketing Hispano de los Estados Unidos, The Coca-Cola Company
  • Pattie Falch, directora de Patrocinios y Eventos, Heineken USA
  • Ivonne Kinser, directora de Estrategia de Medios Digitales, Avocados from Mexico
  • Kymber Umaña, gerente de Marketing Hispano, Sprint
  • Mariela Ure, vicepresidenta principal de Estrategia del Segmento Hispano, Wells Fargo

LA INSCRIPCIÓN PARA EL DESCUENTO SUPER EARLY BIRD TERMINA EL MARTES 30/6/2015 AL CIERRE DE LA JORNADA

El Combo Ticket (Foro de Marketing de Deportes Hispanos y 9ª Conferencia Anual de Publicidad y Medios Hispanos) para el descuento Super Early Bird de US$399, termina este martes 30/6/2015.

Inscríbase aquí y use el código SMF
https://www.portada-online.com/events/hispanic-forum/register/

Patrocinadores ya confirmados de #Portada15:
9ª Conferencia Anual de Publicidad y Medios Hispanos

Patrocinador de la fiesta en la azotea: Batanga Media (http://www.batangamedia.com)

Patrocinador de Platino: MaxPoint (http://maxpoint.com/multicultural)

Patrocinador de Oro: GFK – (http://www.gfk.com)

Patrocinadores de Bronce: 
Pulpo Media (http://www.pulpomedia.com/)
Zoomin.TV (http://corporate.zoomin.tv/)

Patrocinador de insignias y cordones de credenciales: Adsmovil – (http://www.adsmovil.com)

Patrocinador Oficial de Cable: PR Newswire (http://www.prnewswire.com/)

Patrocinadores del Foro de Marketing de Deportes Hispanos

Patrocinadores de Golazo: 
AC&M Group (http://acmconnect.com/)
Blogsi (http://www.blogsinetwork.com/)

Para información sobre cómo alinear su marca con #Portada15, llame a Kelley Eberhardt, directora de Ventas y Marketing, 212-685 4441, [email protected].

Twitter: @portada_online
Facebook: https://www.facebook.com/Portada

Acerca de Portada 
Portada (http://www.portada-online.comhttp://latam.portada-online.com/) es la fuente líder de noticias y análisis en el espacio del marketing y los medios hispanos. Ofrecemos noticias e información de categoría mundial a través de vehículos verificados en línea, impresos y de conferencias a audiencias muy específicas. La credibilidad es nuestro principal activo: el equipo de Portada siente una gran pasión por producir contenido independiente de alta calidad que impulsa el espacio de marketing y medios hispanos.


Declaraciones de la Alianza Nacional para la Salud de los Hispanos respecto al dictamen de la Corte Suprema en King vs. Burwell

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Declaraciones de la Alianza Nacional para la Salud de los Hispanos respecto al dictamen de la Corte Suprema en King vs. Burwell

La Corte tomó la decisión correcta para Estados Unidos; es hora de que todos los estados expandan Medicaid


WASHINGTON, June 25, 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — «Millones se inscribieron en planes de seguro médico creyendo en la buena fe del gobierno y su promesa de un subsidio. Hoy, la Corte Suprema afianzó esa fe y ofreció mayor seguridad a las familias estadounidenses con respecto a sus presupuestos. Pero todavía queda mucho por hacer. Quedan 4 millones de personas, entre ellas aproximadamente 1 millón de hispanos, que tendrían cobertura de seguro médico si todos los estados expandieran Medicaid conforme a la Ley de Cuidado de Salud a Bajo Precio. La mayoría de los que no tienen cobertura ganan más del límite establecido para Medicaid, pero de todos modos viven en estado de pobreza. Este es el momento de que el Congreso y los estados encuentren la solución a fin de cumplir con la promesa de cobertura para estos esmerados trabajadores y sus familias», dijo la Dra. Jane L. Delgado, presidenta y directora ejecutiva de la Alianza Nacional para la Salud de los Hispanos, la principal promotora de la salud de los hispanos en el país.

Acerca de la Alianza Nacional para la Salud de los Hispanos 
La Alianza es la principal fuente de información a nivel nacional basada en conocimientos científicos y promotora de la salud de los hispanos en Estados Unidos con la misión de lograr los mejores resultados de salud para todos. Para mayor información, visite http://www.hispanichealth.org o llame a Su Familia, la Línea Telefónica Nacional de Ayuda para la Salud de la Familia Hispana, al 1-866-783-2645.


Los integrantes de la Generación del Milenio superan en número a los nacidos en la generación de la posguerra y son mucho más diversos, informa la Oficina del Censo

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Los integrantes de la Generación del Milenio superan en número a los nacidos en la generación de la posguerra y son mucho más diversos, informa la Oficina del Censo

Los niños pequeños ahora son minorías mayoritarias


WASHINGTON, 25 de junio de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los milenarios (integrantes de la Generación del Milenio), los jóvenes de los Estados Unidos nacidos entre 1982 y 2000, ya suman 83.1 millones y representan más de una cuarta parte de la población nacional. Su tamaño supera al de los 75.4 millones de baby boomers (nacidos en la generación de la posguerra), según nuevos estimados de la Oficina del Censo de los Estados Unidos divulgados hoy. En general, los milenarios son más diversos que las generaciones que les precedieron. De ellos, el 44.2 por ciento pertenece a una minoría étnica o racial (es decir, a un grupo que no es «blanco no hispano» de una sola raza).

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20110428/DC91889LOGO

Estos recientes estimados de población examinan cambios entre los grupos por edad, sexo, raza y origen hispano nacionalmente, así como en todos los estados y condados, entre el 1 de abril de 2010 y el 1 de julio de 2014.

Aún más diversos que los milenarios son los norteamericanos más jóvenes: los menores de 5 años de edad. En 2014, este grupo se convirtió en un grupo en que las minorías son mayoría por primera vez. El 50.2 por ciento de ellos forma parte de una minoría étnica o racial.

Reflejando estos grupos de edad más jóvenes, la población en general ha adquirido una mayor diversidad étnica y racial en la última década, en la que el porcentaje de minorías subió de 32.9 por ciento en 2004 a 37.9 por ciento en 2014.

Cinco estados o equivalentes fueron de minorías mayoritarias: Hawái (77.0 por ciento), el Distrito de Columbia (64.2 por ciento), California (61.5 por ciento), Nuevo México (61.1 por ciento) y Texas (56.5 por ciento). Entre los estados restantes, Nevada es el más cercano a cruzar el umbral, con una población en la que el 48.5 por ciento es minoría. Más del 11 por ciento (364) de los 3,142 condados del país fueron de minorías mayoritarias en 2014. Cinco alcanzaron ese hito durante el año que comenzó el 1 de julio de 2013: Russell, Alabama; Newton, Georgia; Eddy, Nuevo México; Brazoria, Texas; y Suffolk city, Virginia.

Otros datos importantes de los estimados:

La población de 65 años en adelante

  • La población nacional de 65 años en adelante creció de 44.7 millones en 2013 a 46.2 millones en 2014. De este grupo, que ahora contiene a los cuatro años mayores de la generación del baby boom o de la posguerra (los nacidos entre 1946 y 1964), el 21.7 por ciento es de minorías, menos diverso que los grupos de edad más jóvenes.
  • Entre 2010 y 2014, los únicos dos condados que agregaron más de 100,000 personas de 65 años en adelante a su población total fueron Los Ángeles, California (167,000) y Maricopa, Arizona (103,000).
  • San Juan, Colorado, tuvo el mayor índice de aumento en la población de 65 años en adelante de cualquier condado entre 2010 y 2014 (70.9 por ciento). Dos otros condados de Colorado (San Miguel y Douglas) también estuvieron entre los cinco con más aumento.
  • Florida tuvo el mayor porcentaje de su población de 65 años en adelante entre los estados en 2014 (19.1 por ciento), seguido por Maine (18.3 por ciento). Alaska tuvo el porcentaje más bajo (9.4 por ciento), seguido por Utah (10.0 por ciento).
  • Sumter, Florida, fue el único condado del país con una mayoría de 65 años en adelante en su población en 2014 (52.9 por ciento). Chattahoochee, Georgia, tuvo el porcentaje más bajo de su población en este grupo de edad (4.1 por ciento).

Algunos estados y condados se hacen más jóvenes

  • En contraste con la mayoría de los estados, cinco experimentaron un descenso en la edad media entre el 1 de julio de 2013 y el 1 de julio de 2014: Dakota del Norte, HawáiMontanaWyoming y Iowa.
  • La edad media disminuyó en 434 condados en el período. McKenzie, en Dakota del Norte, estuvo a la cabeza (32.9 a 31.6).
  • Maine experimentó el mayor incremento en edad media entre los estados, subiendo de 43.9 a 44.2 en el período.
  • St. Helena, Luisiana, experimentó el mayor aumento en la edad media entre condados o equivalentes, subiendo de 40.2 a 41.3.
  • Hubo una diferencia mayor de 13 años entre el estado con la edad media más alta (Maine con 44.2) y el estado con la más baja (Utah con 30.5).
  • Hubo una diferencia de más de 42 años entre el condado con la edad media más alta (Sumter, Florida, con 65.9) y el estado con la más joven (Madison, Idaho, con 23.1). Hubo 74 condados donde la edad media fue mayor de 50, y 57 condados donde fue menor de 30.

Estados con más varones que hembras (y viceversa)

  • Hubo solo 10 estados donde los varones fueron una mayoría de la población en 2014. Alaska tuvo el mayor porcentaje de varones (52.6 por ciento), seguida por Dakota del Norte (51.3 por ciento).
  • El Distrito de Columbia tuvo el mayor porcentaje de hembras de cualquier estado o equivalente (52.6 por ciento), seguido por Delaware (51.6 por ciento).

Nacimientos versus muertes

  • Todos los grupos raciales y étnicos excepto «los blancos no hispanos» de una sola raza tuvieron más nacimientos que muertes entre 2013 y 2014. Este grupo tuvo 61,841 más muertes que nacimientos.

Hispanos

  • La población hispana de la nación sumó 55.4 millones el 1 de julio de 2014, un aumento de 1.2 millones, o 2.1 por ciento, desde el 1 de julio de 2013.
  • California tuvo la mayor población hispana de cualquier estado en 2014 (15.0 millones). Sin embargo, Texas tuvo el mayor incremento numérico en la población hispana desde el 1 de julio de 2013 (228,000). Nuevo México tuvo el porcentaje más alto de hispanos con el 47.7 por ciento.
  • Los Ángeles tuvo la mayor población hispana de cualquier condado (4.9 millones) en 2014 mientras Harris, Texas, tuvo el mayor incremento numérico desde 2013 (45,000). Starr —una ciudad fronteriza con México en Texas— tuvo la mayor proporción de hispanos (95.8 por ciento).

Negros

  • La población negra o africana americana de la nación sumó 45.7 millones el 1 de julio de 2014, un aumento de 578,000, o 1.3 por ciento, desde el 1 de julio de 2013.
  • Nueva York tuvo la mayor población negra o africana americana de cualquier estado o equivalente en 2014 (3.8 millones); Texas tuvo el mayor incremento numérico desde el 1 de julio de 2013 (88,000). El Distrito de Columbia tuvo el porcentaje más alto de negros (50.6 por ciento), seguido por Mississippi (38.2 por ciento).
  • El condado de Cook, Illinois (Chicago) tuvo la mayor población negra o africana americana de cualquier condado en 2014 (1.3 millones), y Harris, Texas, tuvo el mayor incremento numérico desde 2013 (21,000). Holmes, Mississippi, fue el condado con el porcentaje más alto de negros o africanos americanos en el país (82.5 por ciento).

Asiáticos

  • La población asiática de la nación sumó 20.3 millones el 1 de julio de 2014, un aumento de 631,000, o 3.2 por ciento, desde el 1 de julio de 2013.
  • California tuvo la mayor población asiática de cualquier estado (6.3 millones) en julio de 2014 y el mayor incremento numérico de asiáticos desde el 1 de julio de 2013 (162,000). Hawái fue el único estado de la nación de mayoría asiática, y las personas de este grupo constituyeron el 56.2 por ciento de la población total.
  • Los Ángeles tuvo la mayor población asiática de cualquier condado (1.7 millones) en 2014 y el mayor incremento numérico (29,000) desde 2013. Honolulu y Kauai, ambos en Hawái, fueron los únicos condados de mayoría asiática de la nación.

Indios americanos y nativos de Alaska

  • La población de los indios americanos y nativos de Alaska de la nación sumó 6.5 millones el 1 de julio de 2014, un aumento de 93,000, el 1.4 por ciento, desde el 1 de julio de 2013.
  • California tuvo la mayor población de los indios americanos y nativos de Alaska de cualquier estado en 2014 (1.1 millones) y el mayor incremento numérico desde 2013 (13,000). Alaska tuvo el porcentaje más alto (19.4 por ciento).
  • Los Ángeles tuvo la mayor población de indios americanos y nativa de Alaska de cualquier condado en 2014 (235,000), y Maricopa, Arizona, el mayor incremento numérico (4,700) desde 2013. Shannon, Dakota del Sur — en la frontera con Nebraska y situado completamente en la Reservación India de Pine Ridge — tuvo el porcentaje más alto (93.4 por ciento).

Hawaianos nativos y otros isleños del Pacífico

  • La población hawaiana nativa y de otros isleños del Pacífico de la nación sumó 1.5 millones el 1 de julio de 2014, un aumento de 33,000, el 2.3 por ciento, desde el 1 de julio de 2013.
  • Hawái tuvo la mayor población de hawaianos nativos y otros isleños del Pacífico de cualquier estado (370,000) en 2014 y el porcentaje más alto (26.0 por ciento). California tuvo el mayor incremento numérico desde 2013 (7,000).
  • Honolulu tuvo la mayor población de hawaianos nativos y otros isleños del Pacífico de cualquier condado (239,000) en 2014, y el condado de Hawái tuvo el porcentaje más alto (34.4 por ciento). Clark, Nevada, tuvo el mayor incremento numérico desde 2013 (1,100).

Personas no hispanas de raza blanca

  • La población blanca no hispana de la nación sumó 197.9 millones en 2014, un aumento de 94,000, el 0.5 por ciento, desde 2013.
  • California tuvo la mayor población blanca no hispana de cualquier estado en 2014 (14.9 millones). Texas tuvo el mayor incremento numérico en este grupo demográfico desde 2013 (79,000). Maine tuvo el porcentaje más alto de la población blanca no hispana (93.8 por ciento).
  • Los Ángeles tuvo la mayor población «blanca no hispana» de cualquier condado (2.7 millones) en 2014. Maricopa, Arizona, tuvo el mayor incremento numérico en esta población desde 2013 (23,000). Leslie, Kentucky, tuvo el porcentaje más alto (98.1 por ciento) de blancos no hispanos de una sola raza.

A menos que se especifique otra cosa, las estadísticas se refieren a la población que informó una raza sola o en combinación con una o más razas. Los censos y las encuestas permiten a los entrevistados seleccionar más de una raza; en consecuencia, las personas pueden ser de una raza o de una combinación de razas. Las tablas detalladas muestran estadísticas para la población residente por «raza sola» y «raza sola o en combinación». La suma de las poblaciones por los cinco grupos de «raza sola o en combinación» excede a la población total porque los individuos pueden informar más de una raza. Todas las referencias a características de edad, raza y origen hispano de los condados se aplican solamente a condados con una población en 2014 de 10,000 o más. El gobierno federal trata el origen hispano y la raza hispana como conceptos separados y distintos. En encuestas y censos, se hacen preguntas separadas sobre origen y raza hispana. La pregunta de origen hispano pide a los entrevistados que indiquen si son de origen hispano, latino o español.

Comenzando con el Censo de 2000, la pregunta sobre la raza pidió a los entrevistados que indicaran la raza o razas a la que consideran que pertenecen. Los hispanos pueden ser de cualquier raza. Las respuestas de «alguna otra raza» del Censo de 2010 están modificadas en estos estimados. Esto da lugar a diferencias entre la población por categorías específicas de raza para la población del Censo modificado de 2010 frente a los datos del Censo de 2010.

Contactos de estados                                                           

Oficina de Información Pública                                            
301-763-3030 / [email protected]                               

census.gov 
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T-Mobile Revela al Nuevo ‘JUMP! On Demand’, un Modo Completamente Nuevo de Obtener un Teléfono Cuando lo Desees

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BELLEVUE, Washington, 25 de junio de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hace dos años, T-Mobile [Ticker en la Bolsa de Nueva York: TMUS] prometió atacar a la industria de telefonía móvil que había llegado a un extremo en no preocuparles por sus clientes. Desde entonces, el Un-carrierTM ha eliminado los peores abusos de los proveedores de servicio móvil con una serie de movidas que estremecen a la industria – y los estadounidenses han respondido, convirtiendo a T-Mobile en la empresa de telefonía móvil de mayor crecimiento en el país. Pero la empresa no se detiene aquí. ¡T-Mobile está
lanzando una serie de actualizaciones épicas de sus populares movidas Un-carrier este verano bajo el nombre de 'Más Un-carrier'!. Así, hoy la empresa inició en grande por aumentar la original movida Un-carrier 2.0 con la actualización de su innovador programa JUMP!® y con la introducción del costo mensual más bajo en la industria para obtener un iPhone 6 cuando intercambias tu Smartphone.

Con el nuevo JUMP! On DemandTM de T-Mobile, un solo pago mensual bajo cubre el costo de un Smartphone nuevo y te da la libertad de intercambiarlo por otro nuevo en el momento en que lo desees… sin cargo adicional. Esto significa que no pagas ni un centavo por salir con tu flamante Smartphone hoy mismo; ni siquiera el IVA (con aprobación de crédito). Sin tarifas por actualizar cuando lo desees, sin
tiempos de espera y sin preocupaciones por liquidar tu teléfono anterior cuando te actualizas.

"Mientras que los otros proveedores de servicio móvil rompen todas las promesas que han hecho con sus programas de actualización de imitación, nosotros vamos a toda máquina, mejorando aún más una de nuestras tan populares movidas," dijo John Legere, Presidente y Director Ejecutivo de T-Mobile. "JUMP! On Demand' es la mejor manera de obtener un Smartphone nuevo cuando lo desees. Sin pagos al momento de la compra. Sin cargos por actualizar. Sin comisiones. Sin espera. Sin tonterías."

Aprende más sobre JUMP! On Demand desde Legere en su blog de video (en inglés).

Obten un Nuevo Smartphone Cuando Lo Desees

Cerca de la mitad de los estadounidenses dicen que desearían que su proveedor de servicio móvil les permitiera actualizar sus Smartphones más a menudo. Así que cuentan los días hasta el momento en que podrán actualizarlo. Con JUMP! On Demand, puedes obtener un Smartphone nuevo cuando lo desees, sin costo adicional.

Así es como funciona JUMP! On Demand: Elige un Smartphone nuevo sin pago inicial (con aprobación de crédito), ni impuestos a pagar hoy, seguido por una mensualidad baja que incluye el costo de ese nuevo Smartphone y, gratis, la libertad absoluta de actualizarlo cuando desees. Cuando desees un Smartphone nuevo, sólo tienes que intercambiar el viejo por uno nuevo. Así de fácil.

Los clientes que cuentan con JUMP! On Demand pueden actualizar su equipo en cualquier momento—mañana, la
próxima semana o el mes que entra—hasta tres veces al año. Sólo trae el último teléfono obtenido con JUMP! On Demand para un chequeo rápido de tres puntos para garantizar su buen funcionamiento e intercámbialo por un Smartphone nuevo. Esto significa que podrías obtener seis teléfonos completamente nuevos en el tiempo que te llevaría lograr intercambiar uno en Verizon.

Cuando sacas un Smartphone con JUMP! On Demand, tu mensualidad es prácticamente la misma que con un financiamiento tradicional y no hay ningún programa de mensualidades extra de $10. Los Smartphones más populares de T-Mobile están disponibles con JUMP! On Demand. Para ver el listado completo, visita es.t-mobile.com/jumpondemand en las Preguntas Frecuentes.

Los clientes
actuales de JUMP! pueden obtener un Smartphone nuevo con JUMP! On Demand la próxima vez que actualicen y no tendrán que pagar los $10 adicionales al mes porque la habilidad de actualizar cuando lo desees ahora está incluida en la mensualidad de tu teléfono. Y si aún deseas el seguro del equipo (Protección Premium para Teléfonos), sólo te costará $8 al mes.

Simplificando, No Complicando, Obtener el Teléfono que Deseas…Cuando lo Deseas

Hace casi dos años, T-Mobile estremeció a la industria de telefonía móvil con JUMP! para que los estadounidenses pudieran cambiar de teléfono cuando lo deseaban y no cuando se les indicara. JUMP! derribó las barreras de la actualización y fue un gran éxito. Más de 10 millones de personas se registraron y le sacaron el mayor provecho a JUMP!, actualizando sus teléfonos 30% más rápido que los demás: cada 14 meses contra el promedio de la industria de casi 20 meses.

JUMP! provocó tal conmoción que los proveedores de servicio móvil se vieron obligados a lanzar sus propios programas de imitación de "actualización anticipada". Hoy en día, los clientes de estos proveedores se ven obligados a esperar aún más y pagar más por obtener el teléfono que desean. Los
clientes de Verizon Edge originalmente debían liquidar 50% de su teléfono antes de poder actualizarlo. Luego, Verizon incrementó el pago a 75%. Ahora, te obligan a liquidar 100% de tu teléfono antes de que puedas actualizarlo, cosa que puede llevar hasta 24 meses.

"Verizon ha transformado tranquilamente su programa de 'actualización anticipada de vuelta en un contrato a dos años, como si nadie lo fuera a notar. Y AT&T no se queda atrás. Estos tipos no entienden," agregó Legere. "Los clientes buscan más flexibilidad y libertad, no menos. Así que mientras que ellos te hacen esperar y pagar más, nosotros estamos cambiando la jugada otra vez con JUMP! On Demand."

El Costo Mensual más bajo por un iPhone 6

Ahora, por tiempo limitado, podrás obtener el iPhone 6 al menor precio mensual en la industria de $15 al mes con JUMP! On Demand al intercambiar tu Smartphone actual. Esto es un precio invencible que la competencia no puede tocar. Además, con JUMP! On Demand podrás actualizar tu teléfono por el nuevo modelo iPhone en el futuro cuando lo desees.

Con JUMP! On Demand, realizas 18 pagos mensuales por tu teléfono. Luego de 18 meses, puedes intercambiar tu teléfono sin necesidad de pagar otra cosa o actualizarlo a tu siguiente teléfono nuevo e iniciar un nuevo plan, o bien, realizar el pago final y conservar tu teléfono. Si conservas tu teléfono y realizas el pago final, el total de tus pagos será equivalente al precio de contado del teléfono. Además, los clientes pueden liquidar su plan JUMP! On Demand en cualquier
momento, saldando los pagos pendientes por adelantado y conservar su teléfono sin penalizaciones.

JUMP! On Demand estará disponible en tiendas T-Mobile participantes a nivel nacional a partir del 28 de junio. Para mayor información, visita es.t-mobile.com/jumpondemand. Y sigue al Director Ejecutivo de T-Mobile John Legere en Twitter (www.twitter.com/JohnLegere) para descubrir cómo planea sorprender a sus seguidores y celebrar el lanzamiento de JUMP! On Demand con ellos.

$0 de enganche al firmar + $15/mes por 18 meses, sujeto a aprobación de crédito. Si cancela su servicio móvil, el saldo restante en su dispositivo deberá ser liquidado. El equipo debe ser devuelto en buenas condiciones o deberá ejercer
la opción de compra (pago final de $164 por la oferta del iPhone 6). al momento de la cancelación o tras los 18 meses. Requiere de servicio participante, equipo elegible de intercambio y actualización. Sin depósito de seguridad por el equipo. Aplican impuestos mensuales adicionales.

Acerca de T-Mobile US, Inc.

Como el Un-carrier de los Estados Unidos, T-Mobile US, Inc. (ticker en la bolsa de Nueva York: TMUS) está redefiniendo el modo en que los consumidores y las empresas compran servicios móviles mediante la innovación de productos y servicios. La avanzada red nacional 4G LTE de la compañía, brinda una formidable experiencia móvil a aproximadamente 57 millones de clientes que no están dispuestos a prescindir de la calidad y el valor. Con sede en Bellevue, Washington, T-Mobile US ofrece servicios a través de sus subsidiarias y opera sus marcas insignia, T-Mobile y MetroPCS. Para obtener más información, visita http://www.t-mobile.com/espanol.

Estudiante sofisticado: nuevo Chevrolet Cruze 2016

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Estudiante sofisticado: nuevo Chevrolet Cruze 2016

— Más grande y más ligero; el nuevo sedán compacto es más ágil con una experiencia de conducción dinámica

— El completamente nuevo motor turbo de 1,4 L estándar con inyección directa ofrece 40 millas por galón en carretera, según lo calcula GM; la tecnología de arranque/parada contribuye con la eficiencia al momento de conducir y detenerse

— Las capacidades disponibles de Android Auto y Apple CarPlay ayudan a sacar partido a las características de smartphones que más usan los clientes e integra las aplicaciones con Chevrolet MyLink

— Entre la gama de características adaptables y avanzadas de seguridad se incluyen la alerta de punto ciego lateral, la alerta de tráfico transversal trasero, la asistencia para mantener el cambio de carril y la alerta de choque frontal

— A la venta en los EE. UU. a principios de 2016; el modelo diésel saldrá en 2017


DETROIT, 24 de junio de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Chevrolet presentó hoy el nuevo Cruze 2016, una evolución más grande y más ligera, más eficiente y más sofisticada del vehículo mejor vendido a nivel mundial de la marca.

Repleto de nuevas tecnologías, como Android Auto, Apple CarPlay y las nuevas funciones de seguridad activa, además de un espacio interior más amplio y un diseño atlético optimizado aerodinámicamente, el modelo Cruze 2016 eleva el segmento de automóviles compactos, de San Francisco a Shanghái y de Boston a Buenos Aires.

Se ofrecerá en más de 40 mercados mundiales y saldrá a la venta primero en América del Norte a principios de 2016, donde el nuevo motor turbo de 1,4 L estándar con inyección directa y una potencia certificada por SAE de 153 caballos de fuerza (113 kW) contribuirán con las 40 millas por galón en carretera (calculados por General Motors) gracias a la transmisión automática disponible de seis velocidades. La tecnología de arranque/parada contribuye con la eficiencia del modelo Cruze al momento de conducir y detenerse.

El nuevo motor turbo y una arquitectura más estilizada, que contribuyen con una reducción total de hasta 250 libras (113 kg) de peso, también permiten que el nuevo modelo Cruze ofrezca mayor rendimiento, con una aceleración esperada de 0 a 60 mph en ocho segundos.

«El modelo Cruze 2016 se basa en un programa muy exitoso que Chevrolet presentó a nuevos clientes en todo el mundo», señaló Alan Batey, presidente de General Motors North America. «Hemos conservado todos los atributos que hicieron del modelo Cruze original un éxito en todo el mundo y nos basamos en él para hacer este automóvil más sofisticado, más divertido y más Chevrolet».

Entre los aspectos destacados del vehículo se incluye:

  • Nueva generación de Chevrolet MyLink con capacidad de Android Auto y Apple CarPlay, lo que incluye una pantalla estándar de 7 pulgadas en diagonal y una pantalla disponible de 8 pulgadas en diagonal (en el momento del lanzamiento, la pantalla de 8 pulgadas solo vendrá con Apple CarPlay).
  • Nuevo motor turbo de 1,4 L con inyección directa y tecnología de arranque/parada adaptada con una transmisión manual estándar de seis velocidades o automática disponible de seis velocidades (América del Norte)
  • Rango máximo en carretera de 530 millas por tanque
  • Totalmente nueva estructura de carrocería más resistente y ligera que mejora la agilidad, eficiencia y seguridad, con un peso estando vacío inferior de aproximadamente 250 libras (113 kg)
  • La mejor distancia entre ejes en su clase de 106,3 pulgadas (2.700 mm) aumenta el espacio, lo que permite obtener más lugar para las piernas y las rodillas en el asiento trasero
  • Faros de proyección con iluminación por diodos emisores de luz (LED) y luces de circulación diurna LED en los modelos de mayor nivel
  • Más características estándar que la mayoría de los competidores, como 10 bolsas de aire, frenos de disco en las cuatro ruedas, cámara retrovisora y OnStar con 4G LTE disponible con zona Wi-Fi
  • Nuevas características disponibles como carga de teléfono inalámbrica, asientos traseros de cuero calefaccionados y volante de la dirección envuelto en cuero también calefaccionado
  • Entre la gama de características avanzadas de seguridad disponibles se incluyen la alerta de punto ciego lateral, la alerta de tráfico transversal trasero, la asistencia para mantener el cambio de carril y la alerta de choque frontal
  • La nueva gama del modelo para América del Norte incluye L, LS, LT y Premier, y un paquete RS más expresivo.

«El nuevo modelo Cruze es ciertamente uno de los vehículos más global de Chevrolet», mencionó Batey. «Las variaciones de contenido dictadas principalmente por las demandas de los mercados locales permitirán que los clientes en todos los rincones del planeta disfruten de la misma dinámica básica que está haciendo que Chevrolet sea una de las marcas de más rápido crecimiento en todo el mundo».

En 2017, Chevrolet presentará un nuevo modelo diésel para los clientes estadounidenses que se basa en el éxito del modelo diésel de la versión Cruze actual.

Diseño optimizado con el túnel de viento
El expresivo diseño del modelo Cruze 2016 deriva de un equilibrio entre la inspiración de los diseñadores y el aporte de eficiencia y optimización del túnel de viento, lo que aprovecha la experiencia aérea de vehículos, como Volt. El resultado es uno de los más elegantes automóviles en su clase, con un coeficiente de resistencia de 0,29, atributo que contribuye directamente con unas 40 millas por galón en carretera, como lo calcula GM.

Proporcionalmente, el nuevo modelo Cruze es 2,7 pulgadas (68 mm) más largo y casi una pulgada (25 mm) más corto de altura que el modelo actual, lo que le da un aspecto más largo y estilizado. Una inclinación de parabrisas más rápida y un perfil trasero de pendiente más rápida permiten que el diseño tenga un aspecto más deportivo, mientras que el perfil trasero termina en un alerón estándar integrado que aporta a la eficiencia aérea del automóvil.

El elegante perfil se complementa con un trabajo de línea detallado y en capas en el capó y los paneles laterales, permitiendo lograr una impresión general de musculatura, con una postura atlética mejorada por una distancia entre ejes más larga.

«Gracias a las influencias de estilo del aclamado Impala 2014 y el nuevo Malibu, el modelo Cruze 2016 trae los nuevos diseños expresivos globales de Chevrolet al segmento de automóviles pequeños», señaló John Cafaro, director ejecutivo del Departamento de Diseño de Chevrolet. «El enfoque del modelo Cruze a la proporción y a los detalles de calidad superior contribuyen con la elevación de artesanía, contenido y calidad de Chevrolet, y con una nueva interpretación de la identidad que es inequívocamente Chevrolet en todos los mercados alrededor del mundo».

Los faros se integran en los guardabarros delanteros y un diseño expresivo y apilado de doble rejilla ofrece una atención lujosa al detalle. Los modelos LT y Premier cuentan con sistemas de iluminación delantera de nivel superior, como faros de proyección y luces de circulación diurna distintivas LED.

Entre los detalles de diseño adicionales se incluyen:

  • La luz de freno trasera central está montada en la parte superior de la línea del techo para lograr una apariencia más refinada
  • Los paneles de estribo sin uniones transmiten una atención lujosa al detalle y contribuyen con un rendimiento aerodinámico
  • Los énfasis en el aluminio pulido, el color negro piano y el acabado brillante proporcionan un aire más contemporáneo y lujoso al diseño
  • El paquete RS incluye rejillas únicas, fascias delanteras y traseras, luces antiniebla, divisores delanteros, paneles de estribo, alerón trasero y ruedas de 18 pulgadas en el modelo Premier.

Espacio para pasajeros más amplio y más conectado
Con un mayor espacio y tecnología, el interior del modelo Cruze 2016 está diseñado para ser más cómodo y estar mejor conectado para el conductor y los pasajeros.

El espacio mas grande incluye más lugar para las piernas en la parte trasera (36,1 pulgadas/917 mm) y dos pulgadas (51 mm) más de espacio para las rodillas, más que Ford Focus y Hyundai Elantra. Más allá de los objetivos cuantificables, existe una mayor percepción de espacio en el nuevo modelo Cruze, impulsada por el trabajo de línea sin restricciones del panel de instrumentos, que se mezcla casi a la perfección con los paneles de las puertas delanteras.

Al igual que el exterior, el interior del modelo Cruze (el panel de instrumentos en particular) cuenta con superficies estilizadas, musculares y en capas, construidas en torno al tema de cabina doble que es distintivo de Chevrolet. Se trata de un moderno diseño que enfatiza la interacción a través de la tecnología mediante la prominente pantalla estándar de MyLink en el «bloque central» y detalles tales como la compatibilidad con Android Auto y Apple CarPlay, y la carga de teléfono inalámbrica.

Una mezcla de énfasis, desde acabado color negro piano y negro mate hasta un embellecedor brillante, junto con características más superiores como asientos traseros de cuero calefaccionados y carga de teléfono inalámbrica, complementan la cabina con un entorno lujoso reservado normalmente para autos sedán de tamaño mediano; algo que se está volviendo cada vez más importante para los clientes del mundo que desean comodidades de nivel superior en automóviles más pequeños.

Entre las características interiores adicionales y las comodidades se incluyen:

  • Exclusivo diseño de consola central para América del Norte, con detalles de la interfaz de usuario específicos, como un cambiador de posición, posicionamiento más intuitivo del portavasos y almacenamiento mejorado
  • Superficies más suaves al tacto y micrograbadas de grano fino que mejoran el aspecto de alta calidad y la sensación del interior, así como telas de alto nivel con costura francesa, distintivas por sus costuras de colores en contraste, está disponible el cuero de alta calidad
  • Centro de información para el conductor de alta resolución de 4,2 pulgadas en diagonal en el grupo de medidores
  • Se ofrecen características de alto nivel, como asientos delanteros de tela calefaccionados, asientos traseros de cuero calefaccionados y volante de la dirección envuelto en cuero y calefaccionado.

Gracias a las capacidades de Android Auto y Apple CarPlay, el nuevo sistema de información y entretenimiento Chevrolet MyLink del modelo Cruze ofrece un uso simple e intuitivo de los smartphone en el vehículo. Integra algunas funciones del teléfono en la pantalla táctil a color de 7 pulgadas en diagonal del modelo Cruze, lo que permite reproducir música, contar con aplicaciones de navegación y más mediante la compatibilidad con Apple CarPlay, Android Auto y más. Se dispone de una radio MyLink de alto nivel con una pantalla de 8 pulgadas y navegación, e incorpora además Apple CarPlay.

Cada sistema se compone de una selección de las características más usadas por los usuarios de smartphones, con muchas de ellas controladas mediante comandos de voz a través de un botón en el volante. Esto ayuda a que los conductores pasen más tiempo con los ojos en la carretera y las manos en el volante.

Usar cualquiera de las aplicaciones es muy sencillo. Se puede ver un ícono de «proyección» en la pantalla MyLink cuando el teléfono no está conectado y cambia para indicar CarPlay o Android Auto cuando un teléfono compatible está conectado a través de USB. Android Auto requiere un teléfono que ejecute el sistema operativo Android Lollipop 5.0 o superior, mientras que Apple CarPlay requiere un iPhone 5 o posterior.

Las aplicaciones compatibles deben descargarse a un teléfono antes de usarlas. Se aplican las declaraciones de privacidad y los términos de uso de Apple y Google. También se podrían aplicar las tarifas del plan de datos.

Para complementar MyLink y así mejorar la conectividad del modelo Cruze, se dispone de OnStar con 4G LTE y una zona Wi-Fi incorporada.

Más grande, más liviano y más dinámico
Una totalmente nueva arquitectura más rígida y ligera es la base del modelo Cruze 2016 para lograr un dinamismo en la conducción, mientras juega un papel importante en la seguridad y eficiencia. Está construido con alrededor de 8% de acero estampado en caliente y de alta resistencia, lo que contribuye con una estructura de carrocería aproximadamente 27% más rígida y es también 53 libras (24 kg) más ligero que el modelo Cruze actual.

La estructura más ligera es también más grande que el modelo actual, ya que la distancia entre ejes del nuevo modelo Cruze de 106,3 pulgadas (2.700 mm) se extiende casi una pulgada más, mientras da apoyo a las suspensiones delanteras y traseras con vías amplias (60,8 pulgadas delantera/61,3 pulgadas trasera). El aluminio se utiliza en forma estratégica en los sistemas de suspensión para optimizar el peso y las características de manejo.

«El sistema de chasis del modelo Cruze es quizás el más eficiente en el segmento», mencionó Ron Arnesen, ingeniero jefe ejecutivo. «Es el centro del carácter de conducción dinámica del automóvil, que está diseñado para ofrecer diversión con una mayor sensación de conectividad».

Adicionalmente, la nueva arquitectura más rígida es el principal impulsor de los ajustes excepcionales del chasis, ya que permite atributos de dirección y manejo más ágiles y directos, que permiten conducir con confianza gracias a la precisión. La distancia entre ejes más larga y las amplias vías delanteras y traseras permiten lograr una «huella» más baja y ancha, lo que mejora la agilidad y la sensación de control. Entre las características adicionales se incluye:

  • Un diseño de suspensión delantera de puntal MacPherson comprobado con casquillos especialmente adaptados y geometría pensada para equilibrar el manejo con la comodidad
  • Un eje trasero de viga de torsión en los modelos L, LS y LT; y un diseño de varillaje en Z mejorado en Premier. Ayuda a ofrecer una experiencia de conducción más equilibrada, ya que la suspensión trasera sigue mejor la dirección de la suspensión delantera
  • En todos los modelos es estándar la servodirección eléctrica montada en bastidor. Mejora la eficiencia debido a que elimina la bomba de servodirección convencional de los accesorios impulsados del motor
  • Los frenos de disco en las cuatro ruedas con rotores Duralife son estándar en todos los modelos
  • El control electrónico de estabilidad StabiliTrak, con control de tracción, mitigación de vuelco y frenos antibloqueo de frenos, es estándar
  • El tamaño de las ruedas varía de 15 a 18 pulgadas.

Tren motriz turbocargado eficiente y con potencia
En América del Norte, el modelo Cruze 2016 es impulsado por un nuevo motor con turbocargador de 1,4 L estándar que deriva de la nueva familia de motores de gasolina pequeños de GM. Cuenta con inyección directa, tecnología de arranque/parada y está adaptado con una transmisión manual estándar de seis velocidades o una transmisión automática de seis velocidades. La tecnología de arranque/parada contribuye con la eficiencia al momento de conducir y detenerse.

El nuevo turbo de 1,4 L cuenta con certificación SAE a 153 caballos de fuerza (113 kW) y 177 lb-pie de par (240 Nm). Con más par que el turbo de 1,4 L del modelo Cruze actual y una arquitectura más ligera, se espera que el nuevo motor turbocargado produzca el mejor rendimiento del segmento de 0 a 60 en 8 segundos. Esto hace que el nuevo modelo Cruze sea más rápido que la mayoría de los competidores, mientras que también los vence en el uso de combustible, con unas 40 millas por galón en carretera, calculado por GM, con la transmisión automática.

El turbo de 1,4 L ofrece un bloque de motor y una culata de aluminio, que ayuda a reducir la masa total del modelo Cruze con el fin de mejorar el rendimiento y la eficiencia. La eficiencia del motor también se mejora gracias a una reducción de la fricción, lo que incluye anillos de pistón de baja fricción, una transmisión por árbol de levas de baja fricción y una bomba de aceite de baja fricción.

La función de arranque/parada apaga automáticamente el motor cuando el automóvil se detiene bajo ciertas condiciones de conducción, como un semáforo. El motor se reinicia automáticamente cuando el conductor saca el pie del freno.

Características avanzadas de seguridad
La historia de seguridad del modelo Cruze 2016 comienza con la nueva estructura de carrocería más resistente que incorpora acero de alta resistencia en áreas clave para mejorar la fuerza y la protección contra choques al ayudar a evitar la entrada al compartimiento de pasajeros.

El modelo Cruze también regresa con 10 bolsas de aire líderes en su clase que incluyen bolsas de aire delanteras para el conductor y el copiloto, bolsas de aire de cortina lateral montadas en el riel del techo que ayudan a proteger las posiciones de los asientos delanteros y traseros externos; bolsas de aire de impacto lateral montadas en el asiento (delantero y trasero) y bolsas de aire para rodillas delantera.

Entre las características de seguridad disponibles se incluye una amplia gama de tecnologías adaptables para evitar coques, como la alerta de punto ciego lateral, la alerta de tráfico transversal trasero, la asistencia para mantener el cambio de carril y la alerta de choque frontal.

Entre las características de seguridad adicionales se incluye:

  • Sistema de detección de ocupante del asiento del copiloto y sistema de detección de vuelcos y de protección
  • Conjunto de pedales plegables para ayudar a proteger contra lesiones de las extremidades inferiores
  • Cinturones de seguridad de tres puntos en los cinco asientos, pretensores del retractor del cinturón de seguridad y pretensores de pelvis en los asientos del conductor y copiloto, y limitadores de carga del cinturón de seguridad (con pretensores) en los retractores de los cinturones de seguridad delanteros.
  • Sistema de sujeción para asientos de niños LATCH en el asiento trasero
  • Sistema de monitoreo de presión de los neumáticos, luces de circulación diurna
  • Faros automáticos.

Fabricación
Para Estados Unidos, el Chevrolet Cruze 2016 será construido en la planta de ensamblaje de GM en Lordstown, Ohio, con componentes de origen local y global. La planta recibió una inversión de $50 millones en herramientas y otras mejoras para la instalación con el fin de respaldar la producción del nuevo modelo Cruze.

DATOS RÁPIDOS DE CHEVROLET CRUZE

  • El modelo Cruze es el automóvil más vendido a nivel mundial de Chevrolet, con 3,5 millones de unidades vendidas desde que salió a la venta en 2008
  • Las ventas del modelo Cruze en los EE. UU. en 2014 fueron de 273.060, un 10% de incremento en comparación con 2013
  • El 53% de los clientes de modelos Cruze en EE.UU. son nuevos clientes de Chevrolet
  • En EE. UU., el modelo Cruze es el segundo automóvil más vendido del segmento para clientes bajo los 25 años

Fundado en 1911 en Detroit, Chevrolet es ahora una de las marcas de automóviles más grande del mundo, hace negocios en más de 115 países y vende cerca de 4,8 millones de automóviles y camionetas al año. Chevrolet ofrece a los clientes vehículos con consumo eficiente de combustible que cuentan con un rendimiento fiable, diseños que emocionan, características de seguridad pasivas y activas, y tecnologías fáciles de usar, todo dentro del mismo precio. Para obtener más información sobre los modelos de Chevrolet, visite http://www.chevrolet.com.

ESPECIFICACIONES PRELIMINARES DE CHEVROLET CRUZE 2016 (AMÉRICA DEL NORTE)

Información general

Modelos:

Chevrolet Cruze L, LS, LT y Premier 2016

Estilo de carrocería/eje de transmisión:

cuatro puertas, 5 pasajeros con transeje de motor delantero, automóvil compacto con tracción delantera

Construcción:

bastidor integral de la carrocería de acero (monocarrocería) con zonas de deformación delanteras y traseras; guardabarros delanteros de acero galvanizado, capó, techo, paneles de las puertas, panel exterior lateral de la carrocería de una pieza, fascias del parachoques de olefinas termoplásticas (TPO)

Clase de vehículo de la EPA:

automóvil compacto

Lugar de fabricación:

Lordstown, Ohio (mercado de EE.UU.)

Principales competidores:

Toyota Corolla; Honda Civic; Ford Focus; Hyundai Elantra; Nissan Sentra; Volkswagen Jetta

Motores

Tipo:

Turbo de 1,4 L DOHC I-4

Cilindrada (pulg. cu/cc):

85/1.399

Diámetro y carrera (pulg./mm):

2,91 x 3,20/74 x 81,3

Material del bloque:

aluminio fundido

Material de la culata:

aluminio fundido

Tren de válvulas:

árboles de levas superiores, cuatro válvulas por cilindro, distribución de válvulas continuamente variable

Sistema de encendido:

bobina individual en la bujía

Suministro de combustible:

inyección directa con control electrónico del acelerador

Relación de compresión:

10:1

Potencia

(hp/kW a rpm):

153/113 a 5.600 – Certificación SAE

Par

(lb-pie /Nm a rpm):

177/240 a 2.000-4.000 – Certificación SAE

Combustible recomendado:

regular sin plomo

Controles de emisiones:

Convertidores catalíticos de acople cerrado y bajo el piso; sistema de encendido Quick-Sync 58x; riel de combustible sin retorno, sensor de O2 de encendido rápido

Economía de combustible calculada por GM:

40 millas por galón en carretera

Transmisiones


Tipo:

M32

Manual de 6 velocidades

Hydra-Matic 6T35

Automática de 6 velocidades

Relaciones de marchas: (:1):

     Primera:

4,27

4,58

     Segunda:

2,53

2,96

     Tercera:

1,47

1,91

     Cuarta

1,07

1,44

     Quinta:

0,87

1,00

     Sexta:

0,74

0,74

     Marcha atrás:

3,82

2,94

Relación final de la transmisión:

3,83

3,53

Chasis/suspensión

Suspensión (delantera):

Independiente, tipo puntal MacPherson con módulos de puntal de carga lateral, resortes helicoidales específicamente ajustados, barra estabilizadora de acción directa (hueca); casquillos de desplazamiento hidráulico

Suspensión (trasera): 

L, LS y LT: palanca compuesta (vita de torsión) con perfil en forma de U de doble pared en la parte trasera

Premier: varillaje en Z

Tipo de dirección:

servodirección eléctrica montada en el bastidor

Relación de la dirección:

L, LS y LT: 17.2:1

Premier: 16:1

Giros del volante de dirección, de bloqueo a bloqueo:

Por determinar

Círculo de giro (pie/m):

34,4/10,5

Frenos

Tipo:

disco de potencia antibloqueo en las cuatro ruedas con rotores ESC y Duralife

Diámetro del rotor (pulg./mm) y tipo de calibrador:

Parte delantera: 10,8/276 ventilado, un solo pistón con calibrador de acero fundido

Parte trasera: 10,4/264 sólido, un solo pistón con calibrador de aluminio

Área de barrido total (mm2):

parte delantera: 35.409

parte trasera: 27.646

Ruedas/neumáticos

Tamaño de la rueda y

tipo:

Acero de 15 pulgadas (estándar L)
Acero de 16 pulgadas (estándar LS)
Aleación de 16 pulgadas (estándar en LT)
Aleación de 17 pulgadas (disponible en LT; estándar en Premier)

Aleación de 18 pulgadas (disponible en Premier)

Neumáticos:

15 pulgadas: 195/65R15 ALS
16 pulgadas: 215/60R16 ALS
17 pulgadas: 225/45R17 ALS
18 pulgadas: 225/40R18 ALS

Dimensiones
Exterior

Distancia entre ejes (pulg./mm):

106,3/2.700

Longitud total (pulg./mm):

183,7/4.666

Ancho total (pulg./mm):

70,6/1.795

Altura total (pulg./mm):

57,4/1.458

Vía (pulg./mm):

parte delantera: 60,8/1.544

parte trasera: 61,3/1.557

Peso estado vacío (lb/kg):

Por determinar

Interior

Capacidad de asientos:

2/3

Espacio en altura (pulg./mm):

38,9/988 (delantero)
37,3/948 (trasero)

Espacio para piernas (pulg./mm):

42/1.068 (delantero)
36,1/917 (trasero)

Espacio para hombros (pulg./mm):

54,8/1.394 (delantero)
53,7/1.366 (trasero)

Espacio para caderas (pulg./mm):

53,1/1.351 (delantero)

51,9/1.319 (trasero)

Espacio para rodillas (pulg./mm):

Por determinar

Capacidades

Volumen de pasajeros

(pie cu/L):

Por determinar

Volumen de carga (pie cu/L):

Por determinar

Capacidad de combustible (gal/L):

12,75/48,2 (LS con trans. auto.)

13,74/52 (todos los modelos)

Aceite de motor (cuarto de galón/L):

Por determinar

Sistema de refrigeración (cuarto de galón/ L):

Por determinar

Nota: La información mostrada es la existente al momento de la publicación. Visite http://media.gm.com para ver actualizaciones.


El museo Mary Kay y el edificio de la sede corporativa mundial votados como favoritos en Addison por tercer año consecutivo

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Mary Kay Inc.'s Mary Kay Museum was voted 'favorite art gallery/museum' and the beauty company's 600,000 square foot global headquarters, The Mary Kay Building, 'favorite office building' in the 2015 ADDISON Magazine's annual Reader's Choice Awards. Votes were cast for more than 80 categories including dining, attractions, shopping, lifestyle and business. This is the third straight year for the Mary Kay Museum to be recognized while The Mary Kay Building was honored for a second time.





El museo Mary Kay y el edificio de la sede corporativa mundial votados como favoritos en Addison por tercer año consecutivo


La emblemática compañía de belleza recibió el Premio de los Lectores de 2015 de la


revista ADDISON


ADDISON, Texas, 24 de junio de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Ya se contaron los votos y, por tercer año consecutivo, Mary Kay Inc. ha recibido el reconocimiento anual de los lectores de la revista ADDISON. El museo Mary Kay ganó la categoría de «galería de arte o museo favorito» por tercer año consecutivo y la sede corporativa recibió el premio en la categoría de «edificio de oficinas favorito» por segundo año consecutivo. Los lectores emitieron sus votos del 13 de mayo al 5 de junio en más de 80 categorías, entre ellas, restaurantes, atracciones, comercios, estilo de vida y negocios. Los ganadores recibieron su reconocimiento durante una presentación especial de premios el 23 de junio en Table 13 en Addison, Texas.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20150624/225487

La sede corporativa Mary Kay, uno de los puntos de referencia a lo largo del Dallas North Tollway, cuenta con 600,000 pies cuadrados en sus terrenos de 34 acres. El edificio de 13 pisos cuenta con más de 10,000 ventanas de cuatro acres de vidrio y más de 1,300 toneladas de granito. El edificio fue construido originalmente por una corporación de ahorro y crédito a mediados de la década de los 80 y su interior fue diseñado y terminado por Mary Kay Inc., su único ocupante desde que la compañía se mudó al edificio en diciembre de 1995. El edificio es también el primer edificio en el país ocupado por sus dueños que ha recibido la certificación 360 de la Asociación de Dueños y Administradores de Edificios (BOMA, por sus siglas en inglés) por el uso de las mejores prácticas administrativas en sus instalaciones.

«Addison ha sido el hogar de Mary Kay durante 20 años y nos conmueve profundamente recibir por segunda vez el reconocimiento de los lectores de la revista ADDISON como su edificio de oficinas favorito —señaló Melinda Sellers, Jefa Ejecutiva de Personal de Mary Kay Inc. El trece era el número favorito de Mary Kay Ash así que con 13 pisos y 13 elevadores de pasajeros sabíamos que este tenía que ser nuestro hogar.  Es un gran honor abrir nuestras puertas y compartir nuestra sede con el cuerpo de ventas independiente Mary Kay, nuestros visitantes de Addison y visitantes de otras partes del mundo».

La sede corporativa mundial de Mary Kay alberga a más de 1,200 empleados y cuenta con un restaurante de servicio completo, un gimnasio y una clínica. El Museo Mary Kay también está ubicado en la sede corporativa mundial de la compañía. El museo abrió sus puertas en 1993 para conmemorar el 30 aniversario de la emblemática compañía de belleza. Es en parte una lección de historia, en parte un tributo y en parte una sala de reconocimiento dedicada a una de las mujeres de negocios más famosas en los Estados Unidos: Mary Kay Ash. 

«Desde videos y artículos sobre Mary Kay Ash, y algunos de los primeros productos Mary Kay®, hasta una exhibición de prestigiosos premios y reconocimientos, el Museo Mary Kay muestra la gran historia de nuestra compañía, al igual que su visión para el futuro —indicó Jennifer Cook, Directora del Museo Mary Kay y The Mary Kay FoundationSM—.  Nos sentimos honrados de haber sido reconocidos por tercera vez como el museo favorito de los lectores de la revista ADDISON. El museo rinde tributo a las millones de mujeres que durante años han hecho suya la visión de Mary Kay, han alcanzado el éxito y lo han llevado de generación en generación». 

La sede mundial de Mary Kay Inc. está ubicada en el 16251 de Dallas Parkway en Addison. La entrada al Museo Mary Kay es gratuita y los visitantes pueden disfrutar de un recorrido autoguiado. Para más información sobre el Museo Mary Kay, visita www.MaryKayMuseum.com.

Sobre Mary Kay

Productos irresistibles. Un impacto positivo en la comunidad. Una oportunidad gratificante. Por más de 50 años Mary Kay ha ofrecido todas estas cosas. Con 3.5 millones de Consultoras de Belleza Independientes Mary Kay y $4 mil millones en ventas anuales en el mundo, Mary Kay es una marca de belleza y compañía de ventas directas destacada en más de 35 mercados a nivel mundial. Descubre lo que amas en Mary Kay al conectarte con una Consultora de Belleza Independiente Mary Kay en marykay.com.

Comunicaciones Corporativas de Mary Kay Inc.
marykay.com/newsroom
972.687.5332 o [email protected]

NOTA A LOS REDACTORES: Una imagen de alta resolución está disponible en: http://hispanicprwire.com/multimedia/


Ismael Cala recuerda a los autores la apertura del Concurso Literario de Amazon

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Ismael Cala recuerda a los autores la apertura del Concurso Literario de Amazon

Los escritores podrán presentar sus libros entre el 1 de julio y el 31 de agosto.


MIAMI, 24 de junio de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Segundo Concurso Literario de Autores Independientes en español, organizado por Amazon, comienza el próximo 1 de julio y se extenderá hasta el 31 de agosto.

«Se abre así una oportunidad única para los nuevos escritores», afirmó Ismael Cala, embajador del concurso para EEUU y América Latina.

Entre el 1 de julio y el 31 de agosto, los autores podrán subir sus obras a la plataforma de Amazon KDP (https://kdp.amazon.com); tendrán el control sobre todo el proceso de edición, desde diseñar la portada hasta fijar el precio. Incluso podrán poner a disposición de sus lectores una copia impresa usando Createspace.

Los libros se analizarán en función de la creatividad, originalidad y la calidad de la escritura. Luego de una preselección de cinco finalistas se escogerá al ganador, que será publicado en edición impresa por la editorial «La Esfera de los Libros» y traducido y publicado en inglés por AmazonCrossing, en formato digital, audio e impreso.

«Estoy encantado de trabajar con Amazon para extender el alcance de autores y libros en idioma español en EEUU y Latinoamérica. He entrevistado a cientos de autores en el programa CALA, de CNN en Español, y estoy comprometido con la palabra escrita en todos sus formatos», dijo Ismael Cala al presentar el concurso.

Sobre Ismael Cala

Ismael Cala, presentador del programa CALA, en CNN en Español, cuenta con más de 25 años de experiencia en medios de Cuba, Canadá, EEUU y México. Sus libros «El poder de escuchar» (2013) y «Un buen hijo de P» (2014) se han convertido en best sellers en América Latina y EEUU. Dirige la revista digital «Cala 3.0» y publica una columna semanal en más de 30 periódicos y revistas.

Más información: www.amazon.com/concursoindie


Junior Achievement USA y la Asociación de Profesionales Latinos para Estados Unidos unen fuerzas para preparar a los jóvenes para el éxito profesional

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Junior Achievement USA y la Asociación de Profesionales Latinos para Estados Unidos unen fuerzas para preparar a los jóvenes para el éxito profesional


WASHINGTON, 24 de junio de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Junior Achievement USA® (JA) y ALPFA, Inc. (la Asociación de Profesionales Latinos para Estados Unidos) firmaron hoy un Memorándum de Entendimiento en Washington, D.C. Las dos organizaciones acordaron trabajar juntas en pos de un objetivo en común: preparar a los jóvenes para que estén listos para el trabajo y ofrecerles medios valiosos para explorar oportunidades laborales y profesionales, desarrollar el espíritu empresarial y adquirir conocimientos de finanzas. Como parte de esta asociación, el director ejecutivo de ALPFA, Charles P. Garcia, se suma hoy a la junta directiva de Junior Achievement USA. Además, ALPFA recomienda a sus miembros participar como voluntarios y miembros de juntas de las 115 oficinas locales de JA en los Estados Unidos. Por último, Junior Achievement USA aumentará la capacidad de su personal para ayudar a gestionar la asociación.

«Cada año, se ofrecen como voluntarios más de 200,000 profesionales de negocios para enseñar programas de JA», señaló Jack E. Kosakowski, presidente y director ejecutivo de Junior Achievement USA. «Este acuerdo con ALPFA ayudará a JA a acercar modelos a seguir aún más valiosos a las vidas de los jóvenes a quienes prestamos servicios. Estamos ansiosos por trabajar con ALPFA en los próximos años mientras damos a los jóvenes herramientas para que sean dueños de su éxito económico».

«Estudios recientes predicen que el cuarenta por ciento del crecimiento del empleo en los próximos cinco años vendrá de la mano de los latinos», señaló Garcia. «Si las empresas de Estados Unidos quiere reclutar a estos millenials, deberán mostrar que hay hispanos en todos los niveles de liderazgo. Hoy por hoy, sencillamente no es así. Casi el 90% de las juntas corporativas de las empresas de Fortune 1000 no incluyen a ningún latino. Al acercar a nuestros latinos más talentosos a las juntas locales de JA para que trabajen con líderes corporativos sénior, ALPFA espera cambiar eso».

Acerca de ALPFA:
Fundada en 1972, ALPFA (www.alpfa.org) apoya a más de 48,000 estudiantes, profesionales y emprendedores latinos a través de sus 43 filiales en todo el país y 144 divisiones de estudiantes en las principales instituciones universitarias. La misión de ALPFA es empoderar a mujeres y hombres latinos y convertirlos en líderes de carácter para el país, en cada sector de la economía mundial.

Acerca de Junior Achievement USA® (JA):
Junior Achievement es la organización más grande del mundo dedicada a dar a los jóvenes los conocimientos y las habilidades que necesitan para ser dueños de su éxito económico, planear su futuro y tomar decisiones inteligentes en lo académico y lo económico. Los programas de JA están a cargo de voluntarios de la comunidad y del sector corporativo y ofrecen experiencias prácticas y relevantes que dan a los estudiantes, desde el jardín de niños hasta la escuela secundaria, conocimientos y habilidades en finanzas, preparación para el trabajo y espíritu empresarial. En la actualidad, JA llega a más de 4.5 millones de estudiantes al año en 115 mercados de los Estados Unidos, y 5.8 millones de estudiantes más reciben sus servicios en 120 países en todo el mundo. Junior Achievement USA es miembro de JA Worldwide. Visite www.ja.org para obtener más información.


Las becas nacionales HACER® de Ronald McDonald House Charities® por un valor de $100,000 cumplen el sueño de cuatro estudiantes hispanos de ir a la universidad

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Las becas nacionales HACER® de Ronald McDonald House Charities® por un valor de $100,000 cumplen el sueño de cuatro estudiantes hispanos de ir a la universidad

Más de $3 millones otorgados en becas nacionales desde 2008


OAK BROOK, Illinois, 24 de junio de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para ayudar a preparar el camino hacia una educación superior, Ronald McDonald House Charities® (RMHC®), con el apoyo exclusivo de dueños/operadores hispanos de McDonald’s®, otorgará a cuatro estudiantes hispanos del último año de la escuela secundaria que desean ir a la universidad una beca nacional HACER® de Ronald McDonald House Charities por un valor de $100,000 a cada uno. La beca nacional RMHC®/HACER® forma parte del compromiso de la organización benéfica y de McDonald’s de ayudar a los estudiantes a alcanzar su máximo potencial.

Los beneficiarios de la beca de este año son Manuel Tejeda, de Tampa, Fla.; Olivia Velásquez, de Ottawa, Ohio; Yanet Gómez, de Naples, Fla.; y Juliana Peña, de Ashburnham, Mass. Los beneficiarios de la beca nacional son seleccionados en base a sus logros académicos, su servicio comunitario y sus necesidades financieras. El riguroso proceso de selección comprende la presentación de una solicitud completa, la elaboración de un ensayo y entrevistas ante un distinguido panel de jueces, integrado por representantes del área académica, del ámbito empresarial, de los medios de comunicación, de RMHC y de McDonald’s.

«Estamos comprometidos a brindarles a los estudiantes hispanos de todo el país oportunidades para seguir construyendo futuros prometedores con el apoyo financiero de la beca nacional RMHC/HACER», afirmó J.C. Gonzalez-Mendez, presidente y CEO de RMHC. «Sabemos que los beneficiarios de la beca de este año se han esforzado arduamente para perseguir sus sueños de ir a la universidad, y estamos orgullosos de ayudarlos a hacer realidad esos sueños».

«Enterarme que gané la beca nacional RMHC/HACER fue el momento más importante de mi último año de secundaria, incluso más importante que enterarme que había sido aceptada en la universidad», dijo Juliana Peña. «Con esta beca y el apoyo de toda la organización, voy a poder obtener mi título universitario en la Universidad de Pensilvania y estar un paso más cerca de convertirme en una líder en este mundo globalizado».

La beca RMHC/HACER fue establecida en 1985 por el dueño/operador de McDonald’s y ex-educador Richard Castro luego de notar la creciente cantidad de estudiantes hispanos que abandonaban sus estudios debido a dificultades financieras. RMHC/HACER, cuyas siglas significan Hispanic American Commitment to Education Resources (Compromiso Hispano-Americano con Recursos para la Educación) cuenta con el apoyo de RMHC, la Corporación McDonald’s y dueños/operadores hispanos de McDonald’s. Hasta ahora, se han otorgado más de $28 millones en becas.

El programa de becas nacionales fue fundado en el año 2008, con el fin de ofrecer cuatro becas de $100,000 a estudiantes hispanos del último año de la escuela secundaria. Desde entonces, este programa de becas nacionales ha proporcionado $3.1 millones en ayuda financiera a 31 estudiantes del país.

Los beneficiarios de esta beca de años anteriores han asistido a prestigiosas universidades, incluyendo la Universidad de Stanford y la Universidad de Harvard, y han continuado sus estudios especializándose en medicina, ingeniería, y administración de empresas, entre otras áreas.

Se invita a los estudiantes del último año de la escuela secundaria que tengan deseos de ir a la universidad a que presenten su solicitud para la beca RMHC/HACER del 2016. Las solicitudes estarán disponibles a partir de octubre de 2015 y los estudiantes seleccionados serán notificados en la primavera, que coincide con el período de admisiones universitarias.

Acerca de Ronald McDonald House Charities

Ronald McDonald House Charities (RMHC), una corporación independiente sin fines de lucro 501(c)(3), crea, busca y apoya programas que mejoran directamente la salud y el bienestar de los niños. A través de su red mundial de centros locales en 62 países y regiones, sus tres programas principales, la Casa Ronald McDonald, la Sala Familiar Ronald McDonald y el Cuidado Móvil Ronald McDonald, y los millones de dólares en subvenciones para apoyar programas infantiles en todo el mundo, RMHC ofrece estabilidad y recursos vitales a las familias para que puedan obtener y mantener a sus hijos sanos y felices. Todos los programas operados y apoyados  por RMHC proporcionan acceso a una atención médica de calidad y dan a los niños y las familias el tiempo que necesitan juntos para sanar más rápido y hacer frente mejor.  Para más información, visite www.rmhc.org, y sigua a RMHC en Twitter (@RMHC), o Facebook (Facebook.com/RMHCGlobal).

Acerca de McDonald’s

McDonald’s USA, LLC, sirve diariamente a más de 27 millones de clientes una variedad de opciones preparadas con ingredientes de calidad. Cerca del 90% de los 14,000 restaurantes McDonald’s en Estados Unidos son propiedad de y están manejados por hombres y mujeres en forma independiente. Los clientes ahora pueden conectarse a Internet, sin cargo, en aproximadamente 11,500 restaurantes McDonald’s participantes de Estados Unidos que ofrecen conexión Wi-Fi. Para obtener más información, visita www.mcdonalds.com, o síguenos en Twitter @McDonalds y @MeEncanta y en Facebook  www.facebook.com/mcdonalds y www.facebook.com/mcdonaldslatino.

PARA MÁS INFORMACIÓN:

Jenina Nuñez
McDonald’s USA
[email protected]
630-623-2069

Natalie Asorey
BodenPR
[email protected]
305-639-6770

Jennifer Smith
RMHC
[email protected]  
858-229-7873


Investigación innovadora que explora las causas del parto prematuro es financiada con fondos de March of Dimes

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Investigación innovadora que explora las causas del parto prematuro es financiada con fondos de March of Dimes



Científicos buscan nuevas maneras de predecir y prevenir el parto prematuro


WHITE PLAINS, Nueva York, 23 de junio de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Científicos de cuatro estados están trabajando para mejorar la comprensión de la biología del trabajo del parto y del parto y descubrir lo que desencadena el inicio del parto prematuro, según fue anunciado hoy por March of Dimes. Lo que aprenden podría impulsar el desarrollo de fármacos nuevos y otros tratamientos para prevenir el parto prematuro.

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Estos cinco científicos, que recibieron subvenciones de 2015 de la Iniciativa de Investigación de la Prematuridad (PRI por sus siglas en inglés) de March of Dimes, están buscando respuestas en la microbioma de la placenta, en los genes y otros factores que controlan la maduración cervical, en el funcionamiento de las células del músculo uterino, y en el saco amniótico (bolsa de agua) que rodea al bebé.

El parto prematuro es la primera causa de la muerte del recién nacido. Más de un millón de niños mueren cada año en todo el mundo debido a complicaciones del parto prematuro. Los bebés que sobreviven un parto temprano enfrentan a menudo retos de salud de por vida, tales como problemas de visión y respiratorios, parálisis cerebral, y problemas de aprendizaje. En 2013, uno de cada 10 bebés en los Estados Unidos nació prematuramente y el índice estadounidense superó al de la mayoría de los países con grandes recursos.

«Las causas de casi la mitad de los partos prematuros son desconocidas. La investigación cuyo objetivo es identificar las causas desconocidas del parto prematuro es crucial para el desarrollo de tratamientos eficaces para prevenir los partos prematuros», señaló la Dr. Jennifer Howse, presidenta de March of Dimes. «La prevención es la forma de salvar a los bebés de la muerte y las discapacidades causadas por el parto prematuro».

Desde 2004, March of Dimes ha destinado más de $28 millones a subvenciones de la PRI. Las subvenciones son uno de varios programas de subvenciones que March of Dimes ofrece a investigadores.

Los beneficiarios de las subvenciones de la PRI para 2015 son:

  • Kjersti Aagaard, MD, PhD, de la Escuela de Medicina de Baylor en Houston, está utilizando la última tecnología para identificar los factores de la placenta, incluyendo variaciones de genes y del metabolito junto con cambios en los microbios en la placenta (microbioma), que pueden contribuir o predecir mejor el parto prematuro.
  • Sarah K. England, PhD, de la Escuela de Medicina de la Universidad de Washington en St. Louis, está estudiando la función de un canal recientemente descubierto (pequeño orificio) en las membranas de células del músculo uterino en el inicio de las contracciones uterinas. Actualmente no se conoce qué desencadena el inicio del trabajo del parto a término o antes.  
  • Emmet Hirsch, MD, del NorthShore University HealthSystem del Sistema de la Universidad de Chicago en Evanston, Illinois, investiga el papel de la autofagia, un proceso utilizado por las células para eliminar partes dañadas y desechar bacteria y virus, para mantener un embarazo saludable, y cómo las interrupciones pueden contribuir al parto prematuro.
  • John J. Moore, MD, de la Universidad de Case Western Reserve y el Centro Médico MetroHealth en Cleveland, está intentando entender qué causa el debilitamiento del saco amniótico (bolsa de agua) y la ruptura prematura antes de término (PPROM). La PPROM contribuye a casi 40 por ciento de partos prematuros.
  • Ruth Ann Word, MD, del Centro Médico Southwestern de la Universidad de Texas en Dallas, busca entender por qué los químicos del cuerpo llamados prostaglandinas controlan la maduración cervical. Ella también está tratando de saber si ciertos fármacos bloquean la acción de estos químicos en el cérvix y ayudan a prevenir el parto prematuro.

March of Dimes es la principal organización sin fines de lucro para el embarazo y la salud del bebé. Durante más de 75 años, las madres y los bebés se han beneficiado de la investigación, educación, vacunas y avances de March of Dimes. Descubra cómo puede ayudar a recaudar fondos para prevenir el parto prematuro y los defectos congénitos caminando en March for Babies en marchforbabies.org. Encuéntrenos en Facebook y síganos en Twitter.