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Sede de conciertos de West Palm Beach de Live Nation recibe nuevo nombre: Perfect Vodka Amphitheatre

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Sede de conciertos de West Palm Beach de Live Nation recibe nuevo nombre: Perfect Vodka Amphitheatre


WEST PALM BEACH, Florida, 27 de julio de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Live Nation Entertainment y Perfect Vodka anunciaron hoy un acuerdo multianual para otorgarle el nombre Perfect Vodka Amphitheatre a la sede de conciertos al aire libre por excelencia del sur de Florida.

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«Nos emociona formar una alianza con Live Nation para darles a todos los invitados del recién denominado Perfect Vodka Amphitheatre la oportunidad de ver por qué obtuvimos el oro del International Craft Spirit Award (Premio Internacional de Licores Artesanales) con nuestro vodka naturalmente sin gluten y sin organismos genéticamente modificados. La buena música y nuestro suave vodka con seguridad dejarán recuerdos perfectos», expresó Dennis C. Cunningham, presidente de Perfect Vodka.

La sede de conciertos al aire libre posee una capacidad de 19,000 espectadores, de ellos 13,000 en el césped y 6,000 en asientos reservados, y ha acogido a más de cinco millones de fans en más de 600 funciones y festivales sumados, desde su inauguración en 1996. El espacio ha presentado a intérpretes de primer nivel en los últimos años, entre ellos afamados artistas como Aerosmith, Radiohead, Eminem, Coldplay, Maroon 5, Tom Petty and The Heartbreakers, Kenny Chesney y muchos más.

«Estamos muy contentos de unir fuerzas con Perfect Vodka e integrar su marca a la emoción del entretenimiento en vivo con artistas de renombre y la amplia gama de activos que este anfiteatro tiene para ofrecer», declaró Andy Peikon, vicepresidente sénior de ventas de sedes de concierto de Live Nation. «Nuestra sede de conciertos en West Palm Beach y la presencia de Perfect Vodka en Florida hacen que esta sea la alianza perfecta para que la marca capte la atención de los fans de la música y conecte con ellos».

Perfect Vodka, destilado y embotellado exclusivamente en Francia, es una bebida alcohólica única en su tipo: es el único vodka elaborado con las aguas naturales de la cordillera de los Vosgos y es el ganador de la prestigiosa medalla de oro de la edición 2014 del International Craft Spirits Award, que lo nombró el licor más suave y de mejor sabor de todo el mundo. La bebida está a la venta en la mayoría de los estados y en 21 países, y a partir de ahora la marca estará expuesta a los millones de fans de la música mediante los derechos de denominación de esta institución musical del sur de Florida.

La temporada 2015 del Perfect Vodka Amphitheatre aún tiene por ofrecer una fantástica lista de artistas entre ellos Incubus, Zac Brown Band, Van Halen, Tim McGraw, Dave Matthews Band, Toby Keith y otros invitados.

Acerca de Live Nation Entertainment
Live Nation Entertainment (NYSE: LYV) es la mayor empresa mundial de entretenimiento en vivo y está compuesta por los líderes de mercado mundiales Ticketmaster, Live Nation Concerts, Live Nation Media & Sponsorship y Artist Nation Management. Para mayor información, visite www.livenationentertainment.com.

Acerca de Perfect Vodka:
El galardonado Perfect Vodka es destilado y embotellado exclusivamente en Francia y es elaborado a partir de trigo cultivado en la región de Brie Champagne. El trigo no es genéticamente modificado, posee certificación de origen y es cultivado sin pesticidas. Además, es un vodka sin gluten. Perfect Vodka también es el único vodka elaborado a partir de aguas que nacen al pie de la cordillera de los Vosgos en Francia, conocida por sus aguas naturales y puras. Perfect Vodka es destilado cinco veces en tuberías de cobre y filtrado con algodón, material que atrapa todo, porque no nos arriesgamos con nuestro sabor. Perfect Vodka también es el ganador de la medalla de oro de la edición 2014 del prestigioso International Craft Spirits Award. Este codiciado premio significa que Perfect Vodka es el licor más suave y de mejor sabor de todo el mundo, por encima de competidores como los vodkas Grey Goose y Belvedere. ¿Desea probar nuestro galardonado vodka? Perfect está disponible en la mayoría de los estados y en 21 países.

Para mayor información, visite www.perfectvodka.com.


Lentes de contacto 101: consejos que los jóvenes deben seguir al regresar a la escuela

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Lentes de contacto 101: consejos que los jóvenes deben seguir al regresar a la escuela

La Academia Americana de Oftalmología exhorta a los padres a recordar a sus hijos que un cuidado apropiado de los lentes de contacto evita infecciones graves de los ojos


SAN FRANCISCO, 27 de julio de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Muchos niños y adolescentes empiezan a usar lentes de contacto en la escuela intermedia o en la secundaria. Sin embargo, los jóvenes no suelen cuidar bien sus lentes de contacto, lo cual abre la puerta a infecciones oculares graves que pueden causar problemas de la vista y hasta ceguera. La American Academy of Ophthalmology (Academia Americana de Oftalmología) ha declarado el mes de agosto el Mes de Salud de los Ojos en el Regreso a la Escuela, y está ofreciendo consejos a los adolescentes y sus padres para cuidar adecuadamente los lentes de contacto. La Academia también se está asociando con los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) para destacar la importancia de un cuidado apropiado de los lentes de contacto durante la Semana de Salud de los Lentes de Contacto, del 24 al 28 de agosto.

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Los lentes de contacto causan casi el 25 por ciento de las visitas de niños a salas de emergencia relacionadas con dispositivos médicos1. Las investigaciones demuestran que cuando los jóvenes cuidan mal los lentes de contacto, aumenta el riesgo de problemas en los ojos como queratitis infecciosa y úlceras corneales. En los casos más severos, pueden requerir trasplantes de la córnea para restaurar la vista.

Afortunadamente, muchas infecciones de los ojos se pueden evitar siguiendo pautas simples de cuidado de los lentes de contacto. Aun así, los expertos dicen que hay consejos de seguridad menos conocidos que los adolescentes que usan lentes de contacto deben seguir para evitar infecciones en los ojos.

Cuatro consejos para usar lentes de contacto que cada padre debe compartir con sus hijos

  • Nuevo trimestre, nuevo estuche – Reemplazar el estuche de sus lentes de contacto cada tres meses mantendrá alejados a los gérmenes. Para que le sea más fácil acordarse, cambie el estuche al principio de cada trimestre. Un estudio de la revista Ophthalmology mostró que esperar para reemplazar los estuches de los lentes después de 6 meses incrementa el riesgo de infección ocular casi 5.5 veces2.
  • Diga no al H20 – Quizá usted sea el capitán del equipo de natación, pero no debe nadar, ducharse o entrar en una piscina de hidromasaje usando lentes de contacto. El agua de la llave es lo bastante limpia para beber o bañarse, pero es el hogar del parásito acantameba, que puede causar graves infecciones oculares y provocar pérdida de la vista3. Por las mismas razones, no use agua para enjuagar o mojar lentes de contacto o estuches.
  • No duerma con los lentes – Nunca duerma con sus lentes de contacto puestos. El mismo estudio de Ophthalmology también halló que aun durmiendo ocasionalmente con los lentes de contacto el riesgo de contraer una infección ocular moderada o grave aumenta 6.5 veces. Lamentablemente, en una encuesta reciente de casi 100,000 personas realizada por BuzzFeed se encontró que alrededor del 70 por ciento de los encuestados duermen ocasionalmente o habitualmente con sus lentes de contacto4.
  • Es demasiado tarde si espera – Los síntomas de infección ocular son enrojecimiento del ojo, dolor y sensibilidad a la luz, y deben ser examinados inmediatamente por un oftalmólogo. Esperar demasiado para que lo examinen o para recibir tratamiento puede causar pérdida de la visión.

«He visto a muchos jóvenes usando mal los lentes de contacto y terminando con infecciones oculares graves, que en gran medida se pueden evitar con una buena higiene y cuidado», dijo Thomas Steinemann, M.D., portavoz clínico de la Academia Americana de Oftalmología. «Los padres pueden proteger la vista de sus hijos –y su futuro– explicándoles las posibles consecuencias de no cuidar sus lentes de contacto de la forma correcta, y reforzando buenos hábitos con los lentes de contacto desde que comienzan a usarlos».

La Semana de Salud de los Lentes de Contacto de los CDC se extiende del 24 al 28 de agosto. La Academia, los CDC y otros expertos en salud ocular participarán en la Charla en Twitter sobre Lentes de Contacto de los CDC el 24 de agosto de 12 p.m. a 1 p.m., hora del Este. La Academia participará usando el nombre de usuario EyeSmart @geteyesmart. Únase a la discusión usando la etiqueta #HealthyContactsChat.

Los miembros de la prensa que deseen hablar con expertos en lentes de contacto pueden dirigirse al Departamento de Relaciones Públicas de la Academia en [email protected]. Para más información sobre cuidado de lentes de contacto y otros consejos de salud ocular para los niños, visite el sitio web de información pública de la Academia, www.geteyesmart.org.

Acerca de la American Academy of Ophthalmology 
La American Academy of Ophthalmology (Academia Americana de Oftalmología), con sede en San Francisco, es la asociación de médicos y cirujanos de la vista más grande del mundo y tiene más de 32,000 miembros en el mundo. La misión de la Academia consiste en adelantar el aprendizaje durante toda la vida y los intereses profesionales de los oftalmólogos para asegurar que el público pueda obtener el mejor cuidado de la vista posible. Para más información, visite http://www.aao.org.

La Academia es también un proveedor líder de información sobre el cuidado de la vista para el público. El programa EyeSmart® de la Academia educa al público acerca de la importancia de la salud ocular y le da recursos para que conserve una vista sana. EyeSmart ofrece la información más confiable y médicamente precisa sobre enfermedades, trastornos y lesiones oculares. OjosSanos™ es la versión en español del programa. Para más detalles, visite www.geteyesmart.org o www.ojossanos.org. 

1 Visitas al Departamento de Emergencia por Eventos Adversos Asociados con Dispositivos Médicos Entre Niños, Pediatrics, 2010 
2 Factores de riesgo de queratitis microbiana moderada o severa en usuarios de lentes de contacto de uso diario, Ophthalmology, Agosto de 2012 
3 Características clínicas de las infecciones de queratitis por acantameba en 28 estados, 2008 a 2011. Cornea, Febrero de 2014 
4 11 malos hábitos con los lentes de contacto que debe dejar de hacer ahora mismo, por favor, Buzzfeed.com 


Plastics News publicará las novedades diarias de la expo PLASTIMAGEN MÉXICO® 2016

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Plastics News publicará las novedades diarias de la expo PLASTIMAGEN MÉXICO® 2016


DETROIT, 27 de julio de 2015 /PRNewswire/ — E.J. Krause & Associates Inc. y Tarsus Group Plc. han nombrado a Plastics News como su proveedor oficial de novedades diarias de la expo comercial PLASTIMAGEN MÉXICO® 2016 que se llevará a cabo en la Ciudad de México.

PLASTIMAGEN MÉXICO® 2016 se llevará a cabo del 8 al 11 de marzo en el Centro Banamex en la Ciudad de México. La expo convoca a alrededor de 30.000 asistentes y más de 850 expositores. PLASTIMAGEN MÉXICO® 2016 será la 20ª edición de esta expo que atrae a visitantes de más de 36 países. PLASTIMAGEN MÉXICO® y ANIPAC también organizan un congreso y talleres in situ con presentaciones magistrales y más oportunidades de formar redes de contactos.

«Estamos muy contentos por habernos asociado a PLASTIMAGEN MÉXICO®», dijo Brennan Lafferty, editor de Plastics News. «México es un mercado en expansión de gran importancia internacional para el sector de los procesadores de plásticos, los fabricantes de maquinaria y las empresas de resinas. Estoy feliz ante la posibilidad de llevar a nuestro equipo editorial a la Ciudad de México para contribuir a la difusión de noticias, entrevistar ejecutivos y difundir las tecnologías más relevantes, así como los mercados finales de plásticos como el sector automotriz, el de los procesos de empaquetado y la atención a la salud».

Plastics News produce las novedades diarias de diversas expos alrededor del mundo. Las novedades de PLASTIMAGEN MÉXICO® se imprimirán en español y se distribuirán todos los días entre los expositores, los asistentes a la expo y los participantes del congreso.

«Nos entusiasma mucho colaborar con Plastics News en la producción de nuestras novedades diarias en la expo PLASTIMAGEN MÉXICO®», dijo Paul St. Amour, vicepresidente para América Latina de E.J. Krause & Associates. «La industria de los plásticos está creciendo en México y PLASTIMAGEN MÉXICO® prácticamente ha duplicado su tamaño desde 2008, haciendo patente el interés de las empresas internacionales en participar en este próspero mercado. Contar con novedades diarias por vez primera en PLASTIMAGEN MÉXICO® será muy positivo para los asistentes y los expositores».

Los espacios para expositores en PLASTIMAGEN MÉXICO® 2016 están casi agotados e incluyen 13 pabellones internacionales. Si desea reservar espacios, diríjase a Michael Rosenberg en el teléfono 301-493-5500 y el correo-e [email protected].

Si desea enviar sus ideas para las novedades de la expo PLASTIMAGEN MÉXICO® diríjase al editor de Plastics News Don Loepp al teléfono 313-446-6767 y el correo-e [email protected]. Si desea un espacio publicitario en las novedades diarias de PLASTIMAGEN MÉXICO® diríjase a Patrick Cannon, director de ventas de Plastics News al teléfono 313-446-1625 y correo-e [email protected].

Acerca de Plastics News
Plastics News es una marca internacional de medios en propiedad de Crain Communications con sede en Detroit, Michigan. La edición impresa de Plastics News se entrega a 45.000 suscriptores y la organización ostenta el equipo editorial más grande en la industria de los plásticos al contar con corresponsales por todo el mundo. En su 26º año de vida, Plastics News también administra PlasticsNews.com, numerosos congresos, un directorio en línea, veinticuatro boletines electrónicos y una división de investigación. Plastics News forma parte de Global Polymer Group de Crain, que también incluye a Plastics News Europe, Plastics News China, Plastics & Rubber Weekly, Rubber & Plastics News, Tire Business y Urethanes Technology. Más información en www.plasticsnews.com y www.crain.com.

Acerca de Plastimagen
Plastimagen forma parte de la red internacional de expos y exhibiciones comerciales de E.J. Krause & Associates Inc. Las oficinas centrales de E.J. Krause se encuentran en Bethesda, Maryland, y es una empresa reconocida por su liderazgo mundial en la administración de expos y congresos. Con 30 años de experiencia, E.J. Krause se especializa en la administración de expos/exhibiciones comerciales nacionales e internacionales, desarrollo de planos de exposición, promoción de públicos objetivo, apoyo operativo y logístico, y más. Entre las exhibiciones comerciales con liderazgo mundial operadas por E.J. Krause figuran The Green Expo 2015, Connect Expo / Comm Indonesia 2015, International Drone Expo 2015 y Energy Mexico: Oil, Gas & Power 2016. Si desea más información visite www.plastimagen.com.mx y www.ejkrause.com.

Acerca de Tarsus Group Plc
Tarsus es un grupo interempresarial de medios con intereses en exposiciones, proyectos editoriales y medios en línea. El grupo opera a escala internacional en verticales clave como la aviación, el sector médico, el etiquetado y empaquetado, la fabricación de impresos/aditivos industriales, la ropa con descuento (rebajada), los artículos para el hogar y el sector automotriz. Tarsus administra más de 80 eventos y sitios web, y sus marcas insignia son las exposiciones Labelexpo en Europa, el hemisferio americano y Asia, y el Airshow de Dubái. El grupo opera mediante una red mundial de oficinas en Dublín; Londres; París; Milwaukee; Boca Ratón, Florida; Dubái, Shanghái, Yakarta, Nueva Delhi y Estambul. Tarsus está evolucionando su sólida presencia en los mercados emergentes de Medio Oriente, China, Turquía, Indonesia y México. Si desea más información consulte www.tarsus.com.


Pollo Campero Celebra el Verano de Guayaba!

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Pollo Campero Celebra el Verano de Guayaba!

El Menú Inspirado en Guayaba Ofrece una Nueva y Única Manera de
Disfrutar lo Mejor de Campero


DALLAS, 27 de julio de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Pollo Campero, el restaurante de pollo latinoamericano, esta ofreciendo nuevas opciones en su menú de verano con sus recetas inspiradas por el sabor único de la guayaba. Por tiempo limitado, los aficionados de Campero tendrán una nueva y emocionante manera de disfrutar sus platillos favoritos con nuevos sabores durante el Verano de Guayaba .

Photo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20150724/242105

«No hay nada más refrescante para el verano como la guayaba,» dijo Federico Valiente, gerente de mercadeo para Pollo Campero Internacional. «Estamos muy entusiasmados de poder darle a nuestros invitados la oportunidad de disfrutar sus platillos favoritos de Campero de una manera completamente nueva.»

El nuevo menú está disponible en los restaurantes participantes hasta el 6 de septiembre del 2015 e incluye las salsas de Guayaba-Chipotle y Guayaba-BBQ para acompañar el pollo frito tradicional, el nuevo pollo a la parrilla—el cual tiene un toque cítrico, mezclado con hierbas y especias peruanas—y Camperitos. Adicionalmente, por tiempo limitado, clientes de Pollo Campero pueden disfrutar de la nueva Empanada de Guayaba BBQ al igual que el Cheesecake de Guayaba y una bebida de Guayaba 100% natural.

Durante el periodo de promoción, clientes de Pollo Campero pueden disfrutar todos los días las ofertas de guayaba con tres combos personales por solo $6.99 incluyendo una bebida mediana, y también un combo familiar por $19.99.

«Siempre estamos buscando nuevas maneras de ofrecer sabores y sazones Latinos,» dijo Valiente. «Los sabores de la guayaba durante el verano son un excelente complemento a nuestro menú existente, haciendo nuestras recetas mucho más únicas.»

Acerca de Pollo Campero

Pollo Campero comenzó como un restaurante pequeño con una receta verdaderamente única de pollo que había sido pasada de generación en generación. Después de abrir cientos de restaurantes, la pasión de Campero sigue siendo la misma: servir la mejor comida posible a familias y amigos.

El nombre «Campero» origina en su herencia Latinoamericana. Proveniente de la palabra «campo», Campero significa «del campo» o de nuestra Tierra.

Inspirado por los sabores naturales y frescos como también por su origen Latinoamericano, más de 40 años después de haber abierto su primer restaurante Campero se ha mantenido fiel a sus raíces. Desde el delicado empanizado a mano con su inconfundible combinación de hierbas y especias, hasta las bebidas 100% naturales, así como sus acompañamientos Latinos, el restaurante trae una experiencia verdaderamente Campero: sabores únicos y llenos de vida.

Sigue el sabor en línea por Facebook, Twitter e Instagram @CamperoUSA o visita www.campero.com.


Muchas nuevas madres informan no haber recibido ningún consejo del médico sobre la posición de dormir para el bebé o sobre la lactancia materna

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Infants should be placed to sleep alone, on their backs, on a firm sleep surface, such as in a mattress in a safety-approved crib, covered by a fitted sheet. Soft objects, toys, crib bumpers, quilts, comforters and loose bedding should be kept out of the baby’s sleep area.





Muchas nuevas madres informan no haber recibido ningún consejo del médico sobre la posición de dormir para el bebé o sobre la lactancia materna

Encuesta financiada por los NIH encuentra que hay una falta de consejos médicos consistentes sobre las recomendaciones del cuidado infantil.


BETHESDA, Maryland, 27 de julio de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Según un estudio realizado por investigadores de los Institutos Nacionales de la Salud (NIH, por sus siglas en inglés), muchas madres no reciben consejos de sus médicos sobre temas relacionados con el cuidado infantil, como la posición para dormir del bebé, la lactancia materna (amamantar), las vacunas y el uso del chupete o chupón.

Varios grupos de profesionales de cuidados de la salud han dado recomendaciones y normas sobre estos aspectos del cuidado infantil. Estas recomendaciones están basadas en investigaciones que han encontrado que ciertas prácticas pueden prevenir enfermedades e incluso salvar vidas.

Los autores del estudio examinaron una muestra representativa a nivel nacional de más de 1,000 nuevas madres, preguntándoles sobre los consejos de cuidado infantil que recibieron de los médicos, enfermeras, miembros de la familia y los medios de comunicación.

Aproximadamente el 20 por ciento de las madres indicaron no haber recibido consejos de sus médicos sobre las recomendaciones actuales sobre la lactancia o sobre la importancia de poner a dormir al bebé boca arriba, una práctica que hace tiempo ha demostrado reducir el riesgo del síndrome de muerte súbita del bebé o SIDS, por sus siglas en inglés. Más del 50 por ciento de las madres informaron no haber recibido consejos sobre el lugar donde deben dormir sus bebés. La práctica recomendada para que el bebé duerma más seguro es compartir la habitación con los padres, pero no compartir la misma cama.

El estudio fue publicado en la revista Pediatrics y se llevó a cabo por investigadores del Centro Médico de Boston de la Universidad de Boston y la Universidad de Yale en New Haven, Connecticut.

«Los estudios anteriores han demostrado que las nuevas madres escuchan a sus médicos», dijo la Dra. Marian Willinger, de la Subdivisión de Embarazo y Perinatología del Instituto Nacional de Salud Infantil y Desarrollo Humano Eunice Kennedy Shriver (NICHD, por sus siglas en inglés), que financió el estudio y forma parte de los NIH. «Esta encuesta muestra que los médicos tienen la oportunidad de ofrecer consejos muy necesarios a las nuevas madres sobre cómo mejorar la salud infantil e incluso salvar las vidas de los bebés».

Había más probabilidad de que las mujeres afroamericanas e hispanas y las madres primerizas recibieran consejos de sus médicos que las mujeres blancas y las madres con dos o más hijos.

«Como médica, estos resultados hicieron que me detenga y que realmente me ponga a pensar sobre cómo comunicamos la información importante a los nuevos padres,» dijo la autora principal del estudio, la Dra. Staci R. Eisenberg, pediatra del Centro Médico de Boston. «Quizás necesitemos ser más claros y más específicos cuando les aconsejamos a las nuevas madres sobre las recomendaciones para un sueño seguro infantil. Desde la perspectiva de la salud pública, ésta es una verdadera oportunidad para involucrar a las familias y los medios de comunicación en la promoción de la salud infantil».

Para un estudio sobre las actitudes y los factores que afectan las prácticas del cuidado infantil (Study of Attitudes and Factors Effecting Infant Care Practices), los investigadores inscribieron a nuevas madres al momento del parto en 32 hospitales en todo el país. Con el tiempo, un total de 1,031 mujeres formaron parte en el estudio. Los investigadores pidieron a las mujeres que cuando sus hijos tuvieran entre 2 y 6 meses de nacidos, llenaran un cuestionario sobre los consejos que recibieron del pediatra, las enfermeras del hospital donde nació el bebé, sus familiares y los medios de comunicación. Además de descubrir si estas fuentes habían o no ofrecido consejos sobre el cuidado infantil, otro objetivo del cuestionario era intentar determinar si los consejos recibidos eran consistentes con las recomendaciones de los grupos de profesionales.

Por ejemplo, la Academia Americana de Pediatría (AAP) recomienda a las personas que cuidan a los bebés que siempre los pongan a dormir boca arriba, tanto por la noche como para las siestas. Se preguntó a las mujeres en el estudio si estaban de acuerdo o no con una serie de declaraciones sobre cómo poner a dormir al bebé: «Las enfermeras en el hospital donde nació mi bebé piensan que debo poner a dormir a mi bebé [boca arriba (de espalda), de lado o boca abajo (de barriga)]». Si la mujer estaba de acuerdo con la afirmación de que el bebé debe ser puesto a dormir boca arriba, los investigadores clasificaban su respuesta como consistente con la recomendación de la AAP. Si estaban de acuerdo con las afirmaciones de poner al bebé de lado o boca abajo, se consideraba que sus respuestas eran inconsistentes con la recomendación.

Cuando los médicos daban consejos, éstos solían ser consistentes con las recomendaciones. Sin embargo, del 10 al 15 por ciento de los consejos sobre la lactancia materna y el uso de un chupete o chupón no eran consistentes con las recomendaciones. Mientras tanto, un poco más del 25 por ciento de sus recomendaciones sobre cómo poner a dormir al bebé no eran consistentes con las recomendaciones sobre la posición o el lugar de dormir de los bebés.

Curiosamente, el 85 por ciento de las mujeres que informaron haber recibido consejos de los médicos que no eran consistentes con las recomendaciones sobre la posición para dormir, reportaron haber recibido consejos de poner a dormir a su bebé boca arriba y por lo menos en una de las otras dos posiciones, generalmente de lado (lo que aumenta el riesgo del síndrome de muerte súbita del bebé en comparación con solo ponerlo boca arriba). En comparación, del grupo de más del 32 por ciento de las madres que informaron haber recibido consejos inconsistentes de su familia con respecto a cómo poner a dormir a sus bebés, el 51 por ciento recibió el consejo de poner a dormir a su bebé boca abajo (la posición de dormir boca abajo ha sido asociada con el mayor aumento en el riesgo del síndrome de muerte súbita del bebé).

Es posible que los médicos y otras personas que pudieran ofrecer consejos a las madres no lo hagan porque no saben acerca de las recomendaciones o porque no están de acuerdo con alguna recomendación, indicaron los autores del estudio. Los médicos también pueden ser reacios a dar una recomendación que ellos creen que es controversial o una que podría llevar a una larga conversación, sobre todo si tienen limitaciones de tiempo durante las horas de trabajo o de consultorio.

Periodistas que hablan español: tengan en cuenta que el estudio no tiene ningún autor que hable español. Si requieren una entrevista en español, programaremos una conferencia telefónica con un autor del estudio y un intérprete.

Sobre el Instituto Nacional de Salud Infantil y Desarrollo Humano Eunice Kennedy Shriver (NICHD, por sus siglas en inglés): El NICHD apoya las investigaciones sobre el desarrollo antes y después del nacimiento; la salud materna, infantil y familiar; la biología de la reproducción y asuntos poblacionales; y la rehabilitación médica. Para obtener más información, visite el sitio web del Instituto: http://www.nichd.nih.gov/espanol.

Sobre los Institutos Nacionales de la Salud (NIH, por sus siglas en inglés): Los NIH, la agencia de investigación médica de la nación, incluyen 27 institutos y centros y forman parte del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos. Son la principal agencia federal encargada de realizar y apoyar la investigación médica básica, clínica y translacional e investigan las causas, los tratamientos y las curas para enfermedades comunes y raras. Para obtener más información sobre los NIH y sus programas, visite http://www.nih.gov.

NOTA A LOS REDACTORES: Imágenes de alta resolución están disponibles en: http://hispanicprwire.com/multimedia/


Los evangélicos hispanos se oponen el acuerdo nuclear iraní

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National Hispanic Christian Leadership Conference logo.





Los evangélicos hispanos se oponen el acuerdo nuclear iraní


SAN FRANCISCO, 24 de julio de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La siguiente es una declaración de la Conferencia Nacional de Liderazgo Cristiano Hispano (NHCLC/CONEL):

La semana pasada, los negociadores estadounidenses y sus interlocutores de negociación firmaron un acuerdo que plantea domar el programa de armas nucleares de Irán—que el país mantenía en secreto y negó tener durante mucho tiempo. La meta original era impedir que Irán tuviera algún modo de obtener las armas nucleares. Por desgracia, este acuerdo dista mucho de los objetivos originales.

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El lunes 20 de julio, el Departamento de Estado de EE. UU. oficialmente presentó el acuerdo iraní ante el Congreso de Estados Unidos para un período de revisión de 60 días. Durante este período, el Congreso deberá examinar el acuerdo y decidir si aprobar o no aprobar el mismo. A pesar de que los principales líderes del Congreso de ambos partidos pidieron al presidente que esperara hasta después del período de revisión del Congreso, el gobierno se adelantó y presentó una resolución de aprobación el lunes ante el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas. Aunque el Consejo de Seguridad votó unánimemente para respaldar el acuerdo, el Congreso aún tiene un papel vital que desempeñar. Es importante recordar que las resoluciones del Consejo de Seguridad no predominan sobre la ley estadounidense, y el Congreso debería tomar en serio su responsabilidad.

Este acuerdo no sólo es malo, sino también muy peligroso. El acuerdo deplorablemente dista mucho de lo que tanto los demócratas como republicanos en el Congreso han dicho es aceptable.

El acuerdo no incluye inspecciones de sitios nucleares sospechosos en «cualquier momento y lugar», dando a Irán amplia oportunidad para ocultar actividades de investigación y desarrollo de armas nucleares clandestinas.

Irán sigue negando al Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA) el acceso a información detallada sobre el desarrollo militar pasado de Irán, que sirve como base de referencia para la evaluación de su programa nuclear.

El acuerdo levantaría las sanciones de inmediato en el momento de su ejecución, en lugar de evolucionar progresivamente sobre la base del desempeño, proporcionando así a Irán el beneficio imprevisto de tener acceso a más de $150,000 millones, cifra que utilizará para seguir financiando el extremismo y el terrorismo en el Medio Oriente y otros lugares.

El acuerdo no desconecta ni retira todas las centrifugadoras que producen uranio, ni deshabilita alguna instalación nuclear iraní, lo que deja intacta la infraestructura nuclear de Irán y prepara el escenario para que Irán emerja después de diez a 15 años como un estado nuclear capaz de producir todo el uranio enriquecido que quiera.

El acuerdo levantaría después de cinco años la prohibición de las armas convencionales impuesta a Irán, lo que, increíblemente, permitiría a Irán ingresar de nuevo en el comercio de armas.

Nosotros dirigimos una comunidad evangélica hispana que representa a más de 40,000 iglesias hispanas en todo Estados Unidos. Estamos pidiendo a los miembros del Congreso de ambos partidos que se opongan a este acuerdo. La alternativa no es la guerra: la alternativa es tener la oportunidad de reorganizarse y exigir un mejor acuerdo que asegure que Irán jamás se convierta en una potencia nuclear.

La ejecución de este acuerdo llevaría a resultados devastadores a corto plazo, así como en el futuro. En el corto plazo, el acuerdo garantizaría el final de las sanciones y facultaría a Irán a seguir financiando a los terroristas que atacan a los cristianos y los judíos, e incluso a los musulmanes con los que no estén de acuerdo. Irán es responsable de sostener el régimen de Assad en Siria, es responsable de la muerte de más de 250,000 personas y de una crisis de refugiados que está desestabilizando toda la región. Esto incluye asesinar y aterrorizar a nuestros hermanos y hermanas cristianos. Su persecución sólo aumentará a medida que Irán envíe más dinero y armas a Siria. Por no hablar de la detención iraní de rehenes estadounidenses, entre ellos el Pastor Saeed Abendini. El acuerdo también aumenta la probabilidad de una mayor proliferación nuclear, en lugar de menos proliferación nuclear, en el Oriente Medio.

A la larga, este acuerdo permitiría a Irán de crear un programa de enriquecimiento de uranio a escala industrial. En ese momento, Irán se convertiría en un estado en el umbral nuclear con la capacidad de producir uranio enriquecido suficiente para componer armas nucleares en cuestión de días. Ante un plazo tan breve, un futuro presidente de Estados Unidos tendría sólo dos opciones en ese momento: darse por vencido y permitir que Irán tenga un arma nuclear, o imponer la acción militar. No habrá tiempo para imponer sanciones o recurrir a la diplomacia.

El Congreso tiene 60 días para examinar de cerca el acuerdo y el tiempo avanza. Recordamos al Congreso lo que este gobierno repitió durante las negociaciones: no llegar a un acuerdo es mejor que llegar a un mal acuerdo. Este acuerdo es un mal acuerdo que se debería rechazar.

Estados Unidos es nuestro país; Israel es la patria espiritual de los cristianos y los judíos en todo el mundo. Como estadounidenses y cristianos, nos preocupamos profundamente por ambos, y estas dos grandes naciones representan la mayor esperanza para el futuro del mundo. Este acuerdo iraní, que acelera la capacidad de Irán para construir armas nucleares y fomentar el extremismo y el terrorismo, es una amenaza para los ciudadanos del mundo que anhelan la libertad y la seguridad. No hemos podido confiar en Irán en el pasado y no podemos confiar en Irán en el futuro. Un Irán más poderoso propagaría más engaño y más muerte.

Nosotros representamos a millones de cristianos evangélicos hispanos en todos los Estados Unidos que, como nosotros, tienen el deber moral de luchar contra el antisemitismo, defender a Estados Unidos y apoyar a Israel. Cada uno de nosotros tiene la obligación de oponerse a este mal acuerdo. Los demócratas y los republicanos tienen un historial de cooperación legislativa unida para promover una sólida relación entre Estados Unidos e Israel. Esto no es un asunto partidista: es un imperativo moral.

Pedimos a nuestra comunidad evangélica hispana en todo Estados Unidos que llame a sus miembros del Congreso de ambos partidos durante este período de revisión, con el fin de instarlos a oponerse a este mal acuerdo. Hágales saber que queremos una solución diplomática que realmente resuelva el problema, y no un camino hacia la obtención de armas nucleares para Irán, ya sea ahora o en el futuro.

El Rev. Samuel Rodríguez es el presidente de la Conferencia Nacional de Liderazgo Cristiano Hispano (NHCLC / CONEL), la mayor organización cristiana hispana del mundo. Sirve como la voz representativa de los más de 100 millones de evangélicos hispanos en más de 40,000 iglesias de Estados Unidos y otras 500,000 congregaciones repartidas por toda la diáspora de habla española. Para obtener información adicional, visite el sitio http://www.nhclc.org. 

El Rev. Mario Bramnick es el presidente de la Coalición de Liderazgo Hispano-Israelí. El enfoque de la Coalición de Liderazgo Hispano-Israelí es crear un cortafuego contra el antisemitismo y la campaña para deslegitimar a la nación de Israel, aumentar la concienciación sobre la relación fundamental del futuro de Estados Unidos e Israel, y activar a los hispanos a ser el grupo demográfico más «en favor de Israel y en favor de los judíos».


Informe sobre reformas de compensación de trabajadores muestra aumentos de beneficios para trabajadores lesionados y costos reducidos para empleadores

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Informe sobre reformas de compensación de trabajadores muestra aumentos de beneficios para trabajadores lesionados y costos reducidos para empleadores


OAKLAND, California, 24 de julio de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Departamento de Relaciones Industriales (DIR) y su División de Compensación de Trabajadores (DWC) han publicado un nuevo informe del progreso en la implementación de las reformas de compensación de trabajadores del Gobernador Brown. En el documento se detallan mayores pagos a trabajadores lesionados y una notable reducción de costos para empleadores.

«Tal y como confirma el informe, las reformas están bien encaminadas. Los costos del empleador están bajo control y los beneficios al trabajador lesionado están aumentando», dijo David M. Lanier, secretario de Trabajo y Desarrollo de la Fuerza Laboral. «Aunque el trabajo continúa para reducir demoras y mejorar el sistema, el progreso en general es impresionante».

El Proyecto de Ley 863 del Senado (SB 863) se promulgó el 1 de enero de 2013 e introdujo grandes cambios al sistema estatal de compensación de trabajadores. Estos cambios incluyen el uso de medicina empírica para orientar las decisiones sobre el tratamiento, la resolución de litigios respecto el tratamiento por revisores médicos independientes, y para mejorar el acceso del trabajador a médicos de la red.

«En 2013, los objetivos equivalentes de las reformas del Gobernador Brown eran mejorar los beneficios para los trabajadores lesionados y a la vez moderar los costos desorbitados para los empleadores», explicó Lanier. «Para ello eran necesarios importantes cambios en el sistema para acelerar la prestación de cuidados médicamente apropiados y reducir litigios, cambios los cuales permiten mejorar el cuidado médico para trabajadores lesionados, financiar los aumentos de beneficios y estabilizar los costos del empleador».

Los costos de compensación de trabajadores para el empleador han disminuido. En mayo de 2015, el Departamento de Seguros adoptó tarifas de prima pura recomendadas para el 1 de julio de 2015 que en promedio son cinco por ciento menos que el promedio de la industria para tarifas de prima pura presentadas al 1 de enero de 2015, y 10.2 por ciento menos que el promedio de tarifas aprobadas el 1 de enero de 2015.

Los beneficios para los trabajadores lesionados también han aumentado. Antes de la reforma legislativa, la cantidad mínima del beneficio semanal para personas con discapacidades permanentes era de $130, y el máximo de $270. El nuevo beneficio mínimo semanal para personas con discapacidades es $160, y el máximo es $290. También el Programa de Suplemento «Return to Work» (regreso al trabajo), el cual aporta un suplemento único de $5,000 al trabajador lesionado elegible, entró en vigor en abril de 2015. Hasta junio, el DIR había enviado 370 cheques por valor de casi $2 millones.

El SB 863 también creó un programa de Revisión Médica Independiente (IMR) donde médicos utilizan pruebas para determinar la necesidad de tratamientos solicitados. Este proceso elimina los tratamientos recomendados sobre la base de ganancias, práctica habitual, información errónea o fraude. Ejemplos de recomendaciones sobre la base de pruebas incluyen:

  • Los opioides (narcóticos) no deberían ser medicamentos de primera medida para el dolor leve o crónico porque tienen efectos secundarios y riesgos graves. Deben reservarse para el dolor severo a corto plazo experimentado con tratamientos del cáncer, cirugía mayor o fracturas de huesos.
  • El reposo en cama para el dolor lumbar debería limitarse a uno o dos días. El reposo en cama más largo puede resultar en una recuperación más lenta.
  • Las radiografías no son necesarias para el dolor lumbar leve. Resultan en la exposición a la radiación y no ayudan a controlar la mayoría de los problemas del lumbar.

«El progreso que se ha visto desde la aprobación del SB 863, que permite a expertos médicos, y no legales, a tomar decisiones médicas, es muy alentador», sostuvo la directora del DIR, Christine Baker. «Se está proporcionando ahora un tratamiento más apropiado y más rápidamente, lo cual reduce el derroche y mejora el sistema entero».

Otros resultados clave del informe incluyen:

  • Se están adoptando decisiones en el marco de la IMR que cumplen el plazo de 30 días establecido por la ley desde la entrega de registros médicos.
  • Las presentaciones de gravámenes son un importante factor en la reducción de los costos en general. El informe muestra que las presentaciones de gravámenes han disminuido en aproximadamente un 60 por ciento desde la aprobación del SB 863. Según un informe de evaluación retrospectiva del control de costos del SB 863 finalizado en noviembre pasado por el WCIRB, el ahorro se calcula en torno a los $690 millones debido al menor número de presentaciones de gravámenes.
  • El compromiso con la medicina empírica también se demuestra en los ajustes recientes en el Calendario de Utilización de Tratamientos Médicos (Medical Treatment Utilization Schedule, MTUS). El MTUS es una serie de pautas para el cuidado médico apropiado basado en estudios científicos imparciales de alta calidad. El sistema permite sin embargo excepciones cuando el tratamiento pueda basarse en orientaciones distintas del MTUS.
  • Una red de proveedores médicos (MPN) es un grupo de proveedores de atención médica que tratan a trabajadores lesionados. Las revisiones del SB 863 al programa de la MPN entraron en vigor el 27 de agosto de 2014. Más redes de este tipo han sido aprobados, y también son más responsables ahora ante la DWC. Los listados de médicos deben ser actualizados cada trimestre, y si un proveedor deja de pertenecer a la red, tiene que dar notificación con 45 días de antelación. Además, los estándares de acceso revisados requieren que una MPN tenga al menos tres médicos disponibles para que puedan elegir los trabajadores lesionados.

El DIR y la DWC están implementando las reformas del SB 863 y han trabajado con las partes interesadas a medida que las provisiones de las reformas avanzaban por el sistema legislativo.

La División de Compensación de Trabajadores (DWC) supervisa la administración de reclamos de indemnización de trabajadores, y proporciona servicios administrativos y judiciales para ayudar a resolver disputas que surjan en relación a reclamaciones de beneficios de compensación de trabajadores.

La Unidad de Información y Asistencia del DWC, que suele ser el primer contacto del DWC para trabajadores lesionados, también ofrece asistencia en inglés y español a empleadores, sindicatos laborales, empresas aseguradoras, médicos, abogados y otras partes interesadas sobre derechos, beneficios y obligaciones bajo las leyes de compensación de trabajadores de California.

Para consultas de medios contacte a Erika Monterroza al (510) 286-1164 o a Peter Melton al (510) 286-7046. Se alienta a los medios subscribirse para recibir alertas por correo electrónico sobre comunicados de prensa del DIR, actualizaciones noticiosas de la DWC y otras notificaciones departamentales.

El Departamento de Relaciones Industriales de California, creado en 1927, protege y mejora la salud, seguridad y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales. El DIR es parte de la Agencia del trabajo y desarrollo de la fuerza laboral. Para consultas no relacionadas con los medios contacte al Centro de atención telefónica de Comunicaciones del DIR al 1-844-LABOR-DIR (1-844-522-6734) para obtener ayuda para localizar la división o programa apropiada en nuestro departamento.

 


AT&T completa la adquisición de DIRECTV

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AT&T completa la adquisición de DIRECTV

Se convierte en el Mayor Proveedor de Televisión Paga del Mundo y el Líder de Distribución de Video en el Sector de Televisión, Servicio Móvil y Banda Ancha.


DALLAS, 24 de julio de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — AT&T Inc. (símbolo bursátil en la Bolsa de Valores de Nueva York: T) ha completado su adquisición de DIRECTV, y pronto, la nueva compañía resultado de esta fusión —que será el mayor proveedor de TV paga de los EE. UU. y del mundo— ofrecerá a millones de personas más opciones de entretenimiento en video en cualquier pantalla, casi en cualquier lugar y a cualquier hora.

«La idea detrás de combinar DIRECTV y AT&T es ofrecerles a los clientes más opciones de entretenimiento en video de calidad, integrado con un servicio de Internet móvil y de banda ancha», comentó Randall Stephenson, Presidente de la Junta Directiva y Ejecutivo Principal de AT&T. «Ahora podremos satisfacer las futuras preferencias de entretenimiento de los clientes, ya sea que quieran un servicio de televisión tradicional con programación de primer nivel, su contenido favorito en un equipo móvil o video por Internet en cualquier pantalla».

«Esta transacción nos permite expandir nuestro servicio de Internet de alta velocidad significativamente para alcanzar a millones de hogares adicionales, lo cual es un complemento perfecto para nuestra cobertura de costa a costa de servicio móvil y de televisión», agregó Stephenson. «Ahora somos una compañía totalmente diferente, con un conjunto de capacidades y negocios diversificados que nos distinguen de la competencia».

AT&T es ahora el proveedor de televisión paga más grande de los EE. UU. y del mundo, actualmente proporcionándole servicio a más de 26 millones de clientes en los EE. UU. y  más de 191  millones de clientes en Latinoamérica, incluidos México y el Caribe. Además, AT&T cuenta con más de 132 millones de conexiones y suscriptores del servicio móvil en EE.UU. y México, ofrece cobertura móvil 4G LTE a aproximadamente 310 millones de personas en los EE. UU., ofrece Internet de alta velocidad a 57 millones de clientes en los EE. UU., y tiene más de 16 millones de suscriptores a su servicio de Internet de alta velocidad.

Impacto en Estados Unidos

Los clientes actuales de AT&T y DIRECTV no necesitan hacer nada como resultado de la fusión de estas empresas. Continuarán recibiendo los mismos servicios, programación y atención al cliente. La información de las cuentas de los clientes, su acceso por Internet y sus arreglos de facturación seguirán siendo los mismos. El proceso de integración de AT&T y DIRECTV se llevará a cabo durante los próximos meses. En las próximas semanas, AT&T lanzará nuevas ofertas de televisión, servicio móvil e Internet de alta velocidad integradas para ofrecer a los clientes más comodidad y valor por su dinero.

Tras completar su adquisición de DIRECTV, AT&T continuará extendiendo su servicio de Internet 100% de fibra óptica GigaPower – el servicio de Internet más rápido de la compañía, que permite descargar un programa de televisión en tan solo 3 segundos. Cuando se haya completado la expansión, la cobertura 100% de fibra óptica banda ancha de la red de AT&T alcanzara a más de 14 millones de consumidores.

AT&T anunció que John Stankey será el CEO de AT&T Entertainment & Internet Services y responsable de dirigir las operaciones combinadas de DIRECTV y Soluciones Residenciales de AT&T. Stankey se reportará a Stephenson. El Presidente, Ejecutivo Principal y Presidente de la Junta Directiva de DIRECTV, Mike White, anunció sus planes de retirarse.

«Mike es uno de los CEOs más importantes y un gran  líder que logró que DIRECTV se convirtiera en una compañía de servicios de televisión y de entretenimiento en video de primer nivel en EE.UU. y Latino América», dijo Stephenson. «Ha sido un excelente socio y amigo, y su legado será una parte importante de nuestra nueva compañía fusionada.»

Como resultado de esta transacción, AT&T es el líder de la industria con sus ofertas de contenido de alta calidad, en particular con respecto a la programación deportiva en vivo, como los derechos exclusivos de transmisión de NFL SUNDAY TICKET, que ofrece a los clientes todos los partidos de la NFL de fuera del mercado, todos los domingos a la tarde, en cualquier pantalla: televisor, equipos móviles o computadoras. Además, la compañía es dueña de ROOT SPORTS, una de las principales cadenas de deportes regionales de primer nivel del país, y tiene participación en The Tennis Channel,  MLB Network, NHL Network, y GSN (Game Show Network).

AT&T también está desarrollando ofertas únicas en contenido de video para el cliente por medio de Otter Media, su empresa conjunta con The Chernin Group, entre otras iniciativas. La empresa conjunta se estableció para invertir, adquirir e implementar servicios de video OTT, por sus siglas en inglés. Esto incluye su participación mayoritaria en Fullscreen, una compañía global de medios en línea que trabaja con más de 50000 creadores de contenido que atraen a 450 millones de suscriptores y generan más de 4 mil millones de vistas al mes.

Según los términos de la fusión de las empresas, los accionistas de DIRECTV recibieron [1.892] acciones ordinarias de AT&T además de $28.50 en efectivo por acción de DIRECTV. AT&T proporcionará una guía de orientación financiera para el 2015 en la conferencia que llevará a cabo en las próximas semanas. La conferencia se transmitirá al público por Internet.

La adquisición de DIRECTV diversifica significativamente los productos, geografías, base de clientes, y combinación de ingresos de AT&T. Como resultado de esta adquisición, e incluyendo la adquisición de Iusacell y Nextel Mexico por parte de AT&T, para finales de 2015, AT&T espera que sus mayores fuentes de ingresos sean (en orden descendente): Negocios (tanto de servicio móvil como de línea fija), Entretenimiento e Internet, Servicios Móviles para el Consumidor, y Servicios Internacionales Móviles y de Video.

Como parte de la aprobación para esta transacción que otorgó la Comisión Federal de Comunicaciones, AT&T acordó seguir las siguientes condiciones por los próximos cuatro años:

  • Dentro de 4 años, AT&T ofrecerá su servicio de Internet 100% de fibra óptica a por lo menos 12.5 millones de ubicaciones, incluyendo residencias, oficinas dentro del hogar, y negocios muy pequeños. Junto con la red existente de banda ancha de alta velocidad de AT&T, por lo menos 25.7 millones de consumidores tendrán acceso a velocidades de banda ancha de 45 Mbps o superiores.
  • Dentro de su cobertura de telefonía fija, la compañía ofrecerá servicio de 1Gbps a cualquier escuela o biblioteca elegible que solicite servicios E-rate, de acuerdo a las reglas aplicables, dentro del área de cobertura 100% de fibra óptica de la compañía.
  • Dentro del área de cobertura de telefonía fija en 21 estados, ofrecerá servicio fijo de banda ancha a un descuento a hogares de bajos ingresos que califiquen para el programa federal Supplemental Nutrition Assistance Program (SNAP). En áreas donde esté disponible, el servicio con velocidades de por lo menos 10 Mbps se ofrecerá a $10 por mes. Donde no, el servicio de 5 Mbps se ofrecerá a $10 por mes, o en algunas áreas, el servicio de 3 Mbps se ofrecerá a $5 por mes.
  • Los términos y condiciones al por menor de AT&T por sus servicios fijos de Internet de banda ancha no favorecerán a sus propios servicios de programación en video en línea. No obstante, AT&T puede y continuará ofreciendo paquetes descontados de sus servicios de video e Internet de alta velocidad.
  • AT&T debe someter al FCC nuevos acuerdos de interconexión en los que entre con otros afiliados y clientes en línea por el intercambio de tráfico en Internet. La compañía desarrollará, en conjunto con un experto independiente, una metodología para medir el desempeño de su intercambio de tráfico por Internet y reportará estas medidas regularmente al FCC.
  • AT&T designará un oficial dentro de la compañía quien desarrollará e implementará un plan para asegurar el cumplimiento de estas condiciones. La compañía también empleará un oficial independiente quien evaluará el plan y su implementación, y entregará sus evaluaciones periódicas al FCC.

*Los productos y servicios de AT&T son proporcionados u ofrecidos por subsidiarias y afiliadas de AT &T Inc. bajo la marca de AT&T y no por AT&T Inc.

1 Incluye suscriptores de DIRECTV Latin America pay hasta el 31 de marzo de 2015, incluyendo suscriptores de Sky Mexico, en el cual DIRECTV mantiene una participación minoritaria.

Acerca de AT&T

AT&T Inc. (símbolo bursátil en la Bolsa de Valores de Nueva York: T) ayuda a millones de personas y empresas de todo el mundo a estar conectadas a través de sus servicios líderes en entretenimiento, tecnología móvil, Internet de alta velocidad y servicios de voz. Somos el proveedor de televisión paga más grande del mundo y ofrecemos nuestros servicios a personas en los EE. UU., así como en 11 países latinoamericanos. Somos líderes en servicios móviles y de Internet en los EE. UU. Nuestra red de servicio móvil en los EE. UU. ofrece a los clientes la señal LTE más potente y la red 4G LTE más confiable del país. Ofrecemos la mejor cobertura de servicio móvil a nivel mundial.* Además, las empresas de todo el mundo prestan un mejor servicio a sus clientes con las soluciones móviles y de servicio cloud altamente seguro de AT&T.

Para obtener más información sobre los productos y servicios de AT&T, consulte http://about.att.com (en inglés). Siga nuestras novedades en Twitter en @ATTLatino, en Facebook en http://www.facebook.com/attlatino y en YouTube en http://www.youtube.com/attlatino.

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La confiabilidad e intensidad de la señal se basan en la señal LTE de las compañías de servicio móvil de los EE. UU. La afirmación sobre la intensidad de la señal se basa SOLAMENTE en la intensidad promedio de la señal LTE. LTE no se ofrece en todas las áreas.

*La referencia que se hace a la cobertura mundial se basa en que ofrecemos servicio de roaming de voz y datos, roaming LTE, roaming de voz y smartphones y tablets compatibles con redes en todo el mundo a precios reducidos en más países que cualquier otra compañía telefónica de los EE. UU. La cobertura no se ofrece en todas las áreas. La cobertura puede variar por país y estar limitada o restringida en algunos países.

Lenguaje Preventivo Referente a Declaraciones con Proyecciones al Futuro
La información que se establece en este comunicado de prensa contiene estimaciones financieras y otras declaraciones con proyección al futuro que están sujetas a riesgos e incertidumbres, de modo que los resultados de hecho pueden variar materialmente. Se puede consultar un análisis de los factores que pueden afectar los futuros resultados en los expedientes de AT&T archivados en la archivados en la Comisión de Valores de los Estados Unidos (Securities and Exchange Commission). AT&T no asume obligación alguna de actualizar ni revisar las declaraciones contenidas en este comunicado de prensa con base en nueva información o de otra forma.

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Abogados procuran una revisión de la Suprema Corte en caso de ataque a balazos de la Patrulla de Fronteras

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Abogados procuran una revisión de la Suprema Corte en caso de ataque a balazos de la Patrulla de Fronteras


CORPUS CHRISTI, Texas, 24 de julio de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hoy, tres poderosos bufetes jurídicos, Hilliard Muñoz Gonzales, LLP, Hilliard & Shadowen, LLP y Gupta Wessler PLLC, solicitaron a la Corte Suprema de los Estados Unidos que revise el fallo del Quinto Circuito que sostiene que el agente de la Patrulla de Fronteras estadounidense que disparó y mató a un adolescente mexicano que estaba en territorio mexicano desde el otro lado de la frontera con Estados Unidos, tiene inmunidad calificada y no puede ser demandado por la familia del joven.

Estando en Texas, el agente de la Patrulla de Fronteras estadounidense Jesús Mesa, Jr. en junio de 2010 le disparó dos veces a Sergio Adrián Hernández Guereca, el adolescente desarmado, tras detener a uno de los amigos de Hernández cerca de la valla que marca la frontera. El Quinto Circuito, si bien inicialmente falló a favor de las protecciones de la Cuarta Enmienda para Jesús, anuló un fallo previo del panel a pedido del gobierno, y determinó que de hecho la familia de Hernández no podía demandar al amparo de la Cuarta Enmienda dado que Hernández era un ciudadano mexicano en suelo mexicano, y carecía de toda «conexión voluntaria significativa» con los Estados Unidos. El tribunal no estuvo de acuerdo con respecto a si las acciones de Mesa habían violado los derechos de Hernández al debido proceso según la Quinta Enmienda, pero aceptó que cualquier derecho que Hernández hubiera tenido en carácter de extranjero no había estado claro para Mesa al momento de los disparos. Mesa desconocía la nacionalidad de Hernández al disparar su arma.

«Distintas cortes federales ahora han fallado en formas distintas», dice Robert C. Hilliard, abogado de Hernández. «Los agentes de la Patrulla de Fronteras en todo el país enfrentan parámetros distintos. Ahora mismo, en este momento, los agentes de la Patrulla de Fronteras en Texas saben que cuentan con la bendición del Quinto Circuito, y pueden dispararle y matar a un muchacho inocente que está parado en México, y quedar inmunes en cuanto a la responsabilidad civil. Pero los agentes de la Patrulla de Fronteras en California y Arizona saben que tienen que abstenerse de disparar, ya que asesinatos de este tipo han sido descalificados por las cortes federales de apelación con jurisdicción en esos estados, y se ha admitido la responsabilidad civil. Los agentes de Nuevo México no están seguros de si pueden tirar a matar o no. Todo es muy confuso para estos agentes gubernamentales armados que patrullan las fronteras de nuestro país.

Parece ridículo que la vida o la muerte de un ciudadano mexicano inocente, parado en territorio mexicano, deba depender de a cuál estado de los Estados Unidos está mirando desde el otro lado de la frontera.

Es el momento oportuno para que la Suprema Corte tome cartas en el asunto, que tiene una significación inconmensurable. Aproximadamente un millón de ciudadanos estadounidenses viven en México, entre ellos más de 500.000 niños, muchos de los cuales nacieron en ciudades de frontera como El Paso pero tienen una familia mexicana y viven del otro lado de la frontera en México. Sergio fácilmente podría haber sido uno de estos niños estadounidenses, jugando con sus amigos en un cálido día de verano, y Mesa no lo habría sabido. Si lo hubiera sido, Mesa no sería inmune a una demanda».

ACERCA DE HMG http://www.hmglawfirm.com/
Hilliard Muñoz Gonzales LLP (HMG) se especializa en agravios colectivos, lesiones personales, responsabilidad por productos, litigios comerciales y empresariales y homicidio culposo. Hilliard Muñoz Gonzales LLP representa con éxito a clientes de los Estados Unidos y México desde 1986. Bob Hilliard obtuvo el mayor veredicto del país en 2012, y el veredicto número 1 en Texas en 2013.

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TAVAD – El 87 por ciento de los pacientes tratados por adicción a la cocaína, finaliza el proceso con éxito

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TAVAD – El 87 por ciento de los pacientes tratados por adicción a la cocaína, finaliza el proceso con éxito


MADRID, 24 de julio de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En consonancia con su política de transparencia, el centro de desintoxicación español Tavad, presenta al igual que otros años los resultados de los pacientes tratados por su adicción a la cocaína y que finalizaron su seguimiento durante el año 2014. Del total de quienes iniciaron el tratamiento, el 100% realizaron el proceso de desintoxicación sin abandonar, y después de un año de haber sido dados de alta, el 87% del total ha finalizado el proceso con éxito.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20150723/240726LOGO

TAVAD, Tratamientos Avanzados de la Adicción, informa de los resultados anuales obtenidos con pacientes tratados por su adicción a la cocaína y que han finalizado su tratamiento en 2014.

TAVAD, sigue una política de transparencia desde hace más de 20 años, durante los cuales ha evaluado y hecho públicos cada año los resultados del tratamiento de sus pacientes. Desde que realizaran su primera publicación de resultados en 1998, desarrollada junto a la Agencia de Evaluación de Tecnologías Sanitarias del Instituto de Salud Carlos III, los datos obtenidos se encuentran a disposición de investigadores, científicos y clínicos a través de la página web del centro.

El tratamiento que se emplea en pacientes que tienen adicción a la cocaína consiste en una primera etapa de 48 horas de estancia hospitalaria, donde se trabaja, mediante una intervención farmacológica y psicoterapéutica intensiva, la neuroregulación de las estructuras cerebrales alteradas por el consumo de cocaína.

Tras la estancia hospitalaria, se realiza un año de seguimiento y apoyo tanto a nivel médico, como psicológico y farmacológico, adecuado a las necesidades de cada paciente.

Según informa el Dr. Legarda, director de TAVAD desde 1988, «Los resultados son excelentes. La retención y los parámetros clínicos de depresión y ansiedad mejoran significativamente, lo que indica también una mejora en la calidad de vida».

«La experiencia clínica nos muestra que los pacientes manifiestan una clara recuperación del estado de ánimo y del sueño así como de la capacidad para comprender, pensar y actuar. Aplicando diferentes test, uno de ellos el SCL-90, se aprecian cambios positivos importantes en aspectos como depresión, ansiedad, hostilidad así como en el total de síntomas», explica el director.

En la página web del centro de desintoxicación se pueden encontrar noticias, videos e información sobre el tratamiento de la adicción a la cocaína.

Más información:
http://www.tavad.com/

Dr. Legarda
+34-91-3161377
[email protected]