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Encuesta de TD Bank muestra que los hispanos gastan menos al mes que el promedio nacional

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Encuesta de TD Bank muestra que los hispanos gastan menos al mes que el promedio nacional


CHERRY HILL, Nueva Jersey, 16 de abril de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los hispanos gastan, en promedio, $300 menos al mes en comparación con la población estadounidense general, según los resultados de una nueva encuesta de TD Bank, America’s Most Convenient Bank®.

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La Encuesta de Ahorro y Gastos de TD Bank fue realizada a más de 1,600 consumidores estadounidenses sobre sus hábitos de ahorro y gastos. La encuesta encontró que el gasto mensual promedio de los hispanos era bastante inferior al del mercado general, ascendiendo a solo $1,291 en comparación con el promedio nacional de $1,608 (excluyendo alquiler e hipotecas).

«Aunque la encuesta revela que los hispanos están gastando menos que el promedio nacional, todavía es difícil para ellos ahorrar, con el 43 por ciento queriendo ahorrar más», explicó Nandita Bakhshi, vicepresidenta ejecutiva de banca de consumo de TD Bank. «Administrar los gastos y el ahorro es un delicado equilibrio, pero se puede lograr con el plan y presupuesto apropiados».

Gastos necesarios y la influencia de las compras por impulso
Los hispanos se ven sobrecargados de gastos que aparentemente no pueden eludir. Los resultados de la encuesta encontraron que casi la mitad (43 por ciento) de hispanos desearían ahorrar más pero tienen gastos inevitables, tales como comestibles y servicios públicos básicos, las categorías de mayor gasto.

Las categorías de mayor gasto para los hispanos incluyen:

  • Comestibles y alcohol (26 por ciento del gasto mensual)
  • Servicios públicos y facturas (22 por ciento del gasto mensual)
  • Pagos de préstamos y líneas de crédito (12 por ciento del gasto mensual)

Por lo que respecta al gasto excesivo en artículos de cada día, el 41 por ciento de los hispanos encuestados dijeron que gastan demasiado en restaurantes y cenar fuera de casa, seguido por café y almuerzos (19 por ciento) y ropa y zapatos (15 por ciento).  En cuanto a reducir gastos, la mayoría de hispanos (64 por ciento) indicaron que recortarían los costos relacionados con restaurantes y cenar fuera, seguido por ropa y zapatos (37 por ciento) y regalos para otros (35 por ciento).

Además de los gastos necesarios, la encuesta mostró que los hispanos también se permiten comprar compulsivamente. Casi la mitad (43 por ciento) de hispanos confiesan realizar compras por impulso de vez en cuando porque piensan que lo merecen. Curiosamente, el 24 por ciento de los hispanos dicen que casi nunca gastan impulsivamente por no pasarse del presupuesto.

Cautelosos con mucha atención a presupuestos personales
Cuando se les pidió describir su carácter financiero, casi la mitad (40 por ciento) de los hispanos consideraron su personalidad/carácter como «cauteloso». Respecto a la frecuencia con que examinan sus finanzas, casi la mitad (48 por ciento) de hispanos revisan sus presupuestos una vez a la semana para estar seguros de que están gastando de acuerdo a sus posibilidades. El 35 por ciento de los hispanos dijeron que utilizan aplicaciones bancarias o financieras para mantenerse al tanto de sus presupuestos.

Según la encuesta, los hispanos dijeron que sus padres (38 por ciento) son el mayor impacto sobre su comportamiento financiero, seguidos por los amigos (13 por ciento). Los amigos y familiares (29 por ciento), celebridades (26 por ciento) y asesores financieros profesionales (21 por ciento) son personas idóneas con quienes discutirían sus finanzas.

La preparación necesaria para un sólido futuro financiero
La encuesta también encontró que la mayoría de hispanos (62 por ciento) no tiene ahorros o inversiones que se pueden aprovechar en caso de una situación de desempleo inesperado. El 31 por ciento de hispanos reportan que podrían vivir cómodamente durante seis meses o más sin una fuente de ingresos.

Aunque más de la mitad (54 por ciento) de hispanos dice que actualmente no están ahorrando o invirtiendo dinero para su jubilación, el 30 por ciento manifiestan sentirse extremamente o muy seguros de poder jubilarse cómodamente.

«La clave de lograr sus metas financieras, ya sea ahorrando dinero para su jubilación o sencillamente planeando para un día de vacas flacas, es tener un plan y atenerse a él», dijo Bakhshi. «Disponer de un presupuesto le ayudará a usted a administrar sus gastos y le permitirá ahorrar dinero y tener confianza sobre su futuro financiero».

Los resultados completos de la encuesta se encuentran en https://mediaroom.tdbank.com/savingandspending.

Metodología de la encuesta
El estudio se realizó entre un grupo representativo de 1607 consumidores (incluyendo 80 consumidores hispanos) entre el 26 y el 31 de marzo de 2015. El tamaño de la muestra tiene un margen de error de +/- 2.4%. La encuesta fue conducida por Vision Critical.

Acerca de Vision Critical
Vision Critical proporciona una plataforma inteligente de nube que permite que las compañías construyan comunidades de clientes seguras e involucradas que se pueden utilizar continuamente, en toda la empresa, para obtener opiniones y perspectivas en tiempo real. Diseñada para el cliente de hoy, siempre conectado, social y conocedor del móvil, la tecnología de Vision Critical ayuda a las grandes empresas con miras al cliente a descubrir lo que quieren sus clientes para poder entregarles lo que necesitan. A diferencia de la investigación de consumidores tradicional, la cual es lenta, costosa y queda olvidada en un cajón, la plataforma de inteligencia de clientes de Vision Critical sustituye los datos estáticos y reportes complejos, con inteligencia de clientes procesable en tiempo real que necesitan las empresas para construir mejores productos, entregar mejores servicios y lograr mejores resultados comerciales.  

Acerca de TD Bank, America’s Most Convenient Bank®
TD Bank, America’s Most Convenient Bank®, es uno de los 10 bancos más grandes de los Estados Unidos, y ofrece a más de 8 millones de clientes una amplia variedad de productos y servicios bancarios para minoristas, pequeños negocios y comercios en aproximadamente 1,300 ubicaciones convenientes a lo largo de todo el nordeste, el Atlántico medio, el área metropolitana del Distrito de Columbia, las Carolinas y la Florida. En adición, TD Bank y sus subsidiarias ofrecen servicios personalizados de banca privada y gestión de patrimonio a través de TD Wealth®, así como servicios de financiamiento automotriz y de distribución comercial a través de TD Auto Finance. TD Bank tiene sus oficinas centrales en Cherry Hill, Nueva Jersey. Para más información, visite http://www.tdbank.com/. Encuentre a TD Bank en Facebook en www.facebook.com/TDBank y en Twitter en www.twitter.com/TDBank_US.

TD Bank, America’s Most Convenient Bank, es miembro de TD Bank Group y una subsidiara de The Toronto-Dominion Bank de Toronto, Canadá, una de las 10 compañías de servicios financieros más importantes de América del Norte. The Toronto-Dominion Bank cotiza en las bolsas de valores de Nueva York y Toronto, identificados con el símbolo «TD». Para obtener más información, visite http://www.td.com/.


(English) Be Financially Prepared For Hurricane Season With The I.I.I.’s New Insurance Checklist

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La Encuesta Nacional de la Unviversidad Florida Atlantic Revela Que los Hispanos Poseen una Opinión Favorable de Obamacare y Votarán por los Candidatos Que Apoyen este Plan de Salud

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La Encuesta Nacional de la Unviversidad Florida Atlantic Revela Que los Hispanos Poseen una Opinión Favorable de Obamacare y Votarán por los Candidatos Que Apoyen este Plan de Salud


BOCA RATON, Florida, 16 de abril de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ –Los Hispanos a nivel nacional poseen una opinión favorable en un 60 por ciento sobre la Ley de Cuidado de Salud y piensan que resulta cada vez más fácil acceder al cuidado de la salud, según la última encuesta conducida por la Inciativa de Economia y Negocios de la Universidad Florida Atlantic (BEPI).

La encuesta del mes de marzo fue conducida seis meses despues de otra encuesta similar acerca de que piensas los hispanos sobre Obamacare, y esta encuesta del mes de marzo ofrece un panorama sobre la forma en que fue evolucionando la opinión de los hispanos. En general, los hispanos piensan que es más fácil afrontar el cuidado de la salud ahora (23,1 por ciento comparado con el 15 por ciento de antes) que en el mes de setiembre del 2014. Solamente un 7,8 por ciento de los entrevistados manifestaron que no tenían seguro de salud, comparado con el 15,7 por ciento de hace seis meses.

Los números fueron más notables en lo concerniente a las mujeres hispanas, ya que el porcentaje de mujeres sin seguro de salud disminuyó de un 20,8 por ciento a un 8,4 por ciento, y el número de mujeres hispanas que poseen el seguro del gobierno se por 16,1 puntos ( del 26,2 por ciento al 42,2 por ciento).

«Esta es una noticia excelente, dado que antes de que la Ley de Cuidado de Salud incluyera la cobertura del seguro de salud, los hispanos se encontraban en peores condiciones comparados con los individuos de la raza blanca («Whites») para conseguir un seguro de salud», manifestó Mónica Escaleras, PhD, directora del BEPI. «Al disminuir el porcentaje de números de hispanos sin seguro de salud, la Ley de Cuidado de Salud está reduciendo las diferencias étnicas en lo que respecta al acceso del seguro de salud».

Los hombres hispanos se muestran más a favor de la Ley de Cuidado de Salud que las mujeres hispanas (66,4 por ciento de hombres hispanos comparado con 52,4 por ciento de mujeres hispanas).  Los números más elevados a favor de la Ley de Cuidado de Salud se registraron en el sudeste (72 por ciento), y los números más bajos se registraron en el noreste (40,3 por ciento).  Ante la pregunta de cómo la Ley de Cuidado de Salud afectará su voto en la elección presidencial del 2016, el 45,2 por ciento de los hispanos manifestaron que votarán por un candidato que apoye la Ley de Cuidado de Salud, mientras que el 31,8 por ciento manifestaron que votarán por un candidato que se oponga a dicha ley.  Los hispanos cuyas edades se encuentran entre los 35 y 54 años fueron los que más se inclinaron a votar por un candidato que apoye Obamacare (50,9 por ciento, comparado con el 32,1 por ciento que se oponen a los candidatos que apoyan Obamacare).

Los hispanos, con un margen de 20 puntos, creen que el gobierno federal es responsable de proveer cobertura a sus ciudadanos (54 por ciento comparado con el 34 por ciento), y esta manifestación es aún más notoria en aquellos que perciben los ingresos más elevados (56,8 de los hispanos con un ingreso de $75.000 o mayor).

La encuesta de Obamacare constituyó parte de una encuesta mensual de BEPI sobre el optimismo del consumo entre los hispanos.  Dicho optimismo permaneció estable en un 99,53, lo cual significó un punto más elevado respecto del mes de febrero y ligeramente más bajo del alcanzado en el mes de enero que había sido del 100.69. 


Por segundo año consecutivo nombran al Honda Accord Hybrid, con rendimiento de 50 millas por galón, en la Lista de los 10 Mejores Carros Verdes de KBB.com

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50-MPG Honda Accord Hybrid Named to KBB.com's 10 Best Green Cars List For Second Year in a Row


Por segundo año consecutivo nombran al Honda Accord Hybrid, con rendimiento de 50 millas por galón, en la Lista de los 10 Mejores Carros Verdes de KBB.com


TORRANCE, California, 16 de abril de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El galardonado Honda Accord Hybrid (http://automobiles.honda.com/accord-hybrid/), que recibió de la EPA la más elevada calificación de economía de combustible en la ciudad otorgada a un sedán de cuatro puertas vendido en Estados Unidos1, fue nombrado en la lista anual de los 10 Mejores Carros Verdes del sitio web KBB.com de Kelley Blue Book correspondiente al 2015, su segunda aparición consecutiva en la lista de carros verdes de KBB.com. Los expertos del sector automotor de Kelley Blue Book elogiaron las estelares calificaciones del Accord Hybrid en materia de economía de combustible y su excelente proposición de valor.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20150415/199020
Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20140415/73520

«Los conductores preocupados por el medio ambiente e interesados en un nuevo vehículo ‘verde’ con bajas emisiones de CO2 no tienen que buscar más allá del Accord Hybrid, un carro divertido de conducir y con consumo eficiente de combustible», declaró Steven Center, vicepresidente de la Oficina de Desarrollo Ambiental de Negocios de American Honda Motor Co., Inc. «El reconocimiento recibido por parte de los confiables editores del Kelley Blue Book es prueba definitiva de los avances de Honda en el desarrollo de vehículos cada vez más limpios en los últimos 40 años».

El Honda Accord Hybrid de 2015 ha sido diseñado para proporcionar excepcional eficiencia en el consumo de combustible y un desempeño divertido de conducir, y cuenta con calificaciones de economía de combustible otorgadas por la EPA de 50/45/47 millas por galón (ciudad/carretera/combinadas). El sistema híbrido de dos motores del Accord Hybrid, parte de un conjunto en expansión de sistemas de propulsión con Earth Dreams Technology™ de Honda, combina a la perfección modalidades de marcha por motor, híbrida y solamente eléctrica junto con potente frenado regenerativo para proporcionar un desempeño refinado, con consumo eficiente de combustible y con excelente respuesta en una amplia gama de situaciones de conducción.

«El Honda Accord es una de los mejores ofertas en el mercado de automóviles estadounidense, y expresamos nuestra admiración por el modelo nombrándolo como Mejor Compra de Kelley Blue Book en la altamente competitiva categoría de carros medianos», declaró Jack Nerad, analista de mercado ejecutivo y director editorial ejecutivo del sitio web KBB.com de Kelley Blue Book. «Por ello, cuando tomamos en cuenta la cantidad de atributos positivos —divertido de conducir, gran ergonomía y estelar confiabilidad— y le agregamos un sofisticado sistema de propulsión que posee una calificación de economía de combustible de 50 millas por galón, el resultado es una propuesta muy convincente».

El honor otorgado por KBB.com se suma a la creciente lista de prestigiosos galardones concedidos al Honda Accord Hybrid, entre los que se encuentran ser nombrado por About.com en la lista de «Mejores Carros Nuevos de 2015» y recibir la distinción de Carro Verde del Año por parte de Green Car Journal. El Accord Hybrid también obtuvo la calificación de Mejor Opción de Seguridad (TOP SAFETY PICK) otorgada por el Instituto de Seguros para la Seguridad Vial (Insurance Institute for Highway Safety, IIHS) y una Puntuación de Vehículo General de 5 estrellas por parte de la Administración Nacional para la Seguridad del Tránsito Vial (National Highway Traffic Safety Administration, NHTSA)2.

Para mayor información sobre la lista de los 10 Mejores Carros Verdes de 2015 de KBB.com, le rogamos visite http://www.kbb.com/car-reviews-and-news/top-10/best-green-cars-2015/.

Liderazgo ambiental de Honda
Con base en su visión de «Cielos azules para nuestros niños», Honda ha adoptado un enfoque integral para reducir el impacto ambiental de sus productos, mediante la promoción del consumo eficiente de combustible, de las emisiones bajas y del desempeño divertido de conducir con las nuevas tecnologías de sistema de propulsión de su alineación EarthDreams® Technology, que incluye más motores y transmisiones de consumo eficiente de combustible y avanzadas tecnologías electromotrices. Honda ofrecerá varios vehículos con sistema de propulsión avanzado de próxima generación, entre ellos un totalmente nuevo vehículo de pila de combustible en 2016, un totalmente nuevo modelo con batería eléctrica y un totalmente nuevo modelo híbrido tipo plug-in para el 2018. Honda también expandirá el uso de sus avanzados sistemas híbridos de dos motores en el futuro. Juntos, estos vehículos ofrecerán un volumen de venta significativo y le permitirán a Honda proporcionarles a los consumidores estadounidenses vehículos de transporte con emisiones de carbono extremadamente bajas.

1 Con base en las calificaciones de millaje de la EPA de 2015. Para utilizar con fines comparativos solamente. El millaje por consumo de combustible real variará dependiendo de las condiciones de conducción, la manera como usted conduce y mantiene el vehículo, la edad y condición de la batería de iones de litio, y otros factores.

2 Las calificaciones de seguridad 5 estrellas del gobierno son parte del Programa de Evaluación de Carros Nuevos de la NHTSA (www.SaferCar.gov). El modelo utilizado en la prueba tenía bolsas de aire laterales estándares.

OWT Industries retira aspiradoras sopladoras eléctricas por riesgos de incendio y quemaduras; de venta exclusiva en Walmart

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OWT Industries retira aspiradoras sopladoras eléctricas por riesgos de incendio y quemaduras; de venta exclusiva en Walmart


WASHINGTON, 16 de abril de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para fotos de este producto: http://www.cpsc.gov/es/Noticias-y-retiros-del-mercado/2015/OWT-Industries-retira-aspiradoras-sopladoras-electricas-por-riesgos-de-incendio-y-quemaduras

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20030904/USCSCLOGO

Resumen del retiro del mercado

Nombre del producto: Aspiradoras sopladoras eléctricas Expert Gardener

Riesgo: La aspiradora sopladora puede sobrecalentarse, echar chispas y prenderse en fuego, presentando riesgos de incendio y quemaduras.

Remedio: Reembolso
Los consumidores deben dejar de usar las aspiradoras sopladoras retiradas de inmediato y devolverlas a cualquier tienda Walmart para recibir un reembolso completo.

Contacto para el consumidor: OWT Industries al (800) 597-9624 de lunes a viernes de 8 a.m. to 5 p.m. hora del este, o en línea en www.expertgardenertools.com y haga clic en «Safety Notices» (Notificaciones sobre seguridad) para más información.

Detalles del retiro del mercado

Unidades: Alrededor de 225,000 en los Estados Unidos. (Los modelos 20254EG y 20254EGC de este producto fueron previamente retirados en febrero de 2013.)

Descripción: Este retiro del mercado abarca las  aspiradoras sopladoras eléctricas Expert Gardener de 12 amp con números de modelo 20254EG, 20254EGA, 20254EGB, 20254EGBC, 20254EGC y 21254EG. Los números de modelo se encuentran en una etiqueta en el lado izquierdo de la carcasa del motor. Las aspiradoras sopladoras son verdes y negras. En el costado de la carcasa verde del motor y en el tubo negro de plástico de la sopladora están impresas las leyendas «Expert Gardener» y «Blower Vac 2 Speed Quiet 150 MPH Powerful 220 MPH».

Incidentes/Lesiones: OWT ha recibido 16 reportes de aspiradoras sopladoras que echaron chispas, descargas eléctricas, humo o fuego. No se han reportado lesiones.

Puntos de venta exclusivo: Tiendas Walmart en todo el país y en línea en www.walmart.com de enero de 2012 a marzo de 2015 por alrededor de $40.

Importado por: OWT Industries Inc., de Pickens, S.C.

Fabricado por: Changzhou Globe Tools Co. Ltd. y Cixi City Best Power Tools Co., Ltd., de China

Fabricado en: China

Acerca de CPSC:
La U.S. Consumer Product Safety Commission (Comisión para la Seguridad de los Productos del Consumidor de EE.UU., CPSC) está encargada de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor bajo la jurisdicción de la institución. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La CPSC está comprometida con proteger a consumidores y familias contra productos que presenten un riesgo de incendio, eléctrico, químico o mecánico. Los esfuerzos de la CPSC para asegurar que productos del consumidor –tales como juguetes, cunas, herramientas eléctricas, encendedores de cigarrillos y productos químicos del hogar — sean seguros, contribuyeron a la disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas con productos del consumidor en los últimos 40 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro del mercado voluntario anunciado públicamente y llevado a cabo por el fabricante; o a un retiro obligatorio ordenado por la Comisión.

Para reportar un producto peligroso o una lesión relacionada con un producto, visite www.SaferProducts.gov (en inglés) o llame a la línea de información de la CPSC al (800) 638-2772 o al teletipo (301) 595-7054 para discapacitados auditivos. Los consumidores pueden obtener información sobre noticias y retiros en www.SeguridadConsumidor.gov, vía Twitter en @SeguridadConsum o suscribiéndose para recibir los boletines electrónicos gratuitos de la CPSC.

Conéctese con nosotros (inglés/español):

SeguridadConsumidor.gov | CPSC.gov | SaferProducts.govYouTube | OnSafety Blog | Twitter | Flickr

*Entrevistas en español disponibles

Línea directa de la CPSC: (800) 638-2772
Contacto de la CPSC con los medios: (301) 504-7800 / 7908

Por área de especialización: Ver contactos de la CPSC aquí


Homelite retira aspiradoras sopladoras eléctricas por riesgos de incendio y quemaduras

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Homelite retira aspiradoras sopladoras eléctricas por riesgos de incendio y quemaduras


WASHINGTON, 16 de abril de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para fotos de este producto: http://www.cpsc.gov/es/Noticias-y-retiros-del-mercado/2015/Homelite-retira-aspiradoras-sopladoras-electricas

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20030904/USCSCLOGO

Resumen del retiro del mercado

Nombre del producto: Aspiradoras sopladoras eléctricas Homelite

Riesgo: La aspiradora sopladora puede sobrecalentarse, echar chispas y prenderse en fuego, presentando riesgos de incendio y quemaduras.

Remedio: Reembolso
Los consumidores deben dejar de usar las aspiradoras sopladoras retiradas de inmediato y devolverlas a cualquier tienda Home Depot o Direct Tools Factory Outlet para recibir un reembolso completo.

Contacto para el consumidor: Homelite Consumer Products al (800) 597-9624 de lunes a viernes de 8 a.m. to 5 p.m. hora del este, o en línea en  www.homelite.com y haga clic en «Safety Notices» (Notificaciones sobre seguridad) para más información.  

Detalles del retiro del mercado

Unidades: Alrededor de 823,000 en los Estados Unidos y 41,000 en Canadá. (Los modelos UT42120 y UT42120A de este producto fueron previamente retirados en febrero de 2013.)

Descripción: Este retiro del mercado abarca las aspiradoras sopladoras eléctricas Homelite de 12 amp con números de modelo UT42120, UT42120A y UT42121. Los números del modelo se encuentran en una etiqueta del lado izquierdo de la carcasa roja del motor. Las aspiradoras sopladoras son rojas y negras. «Homelite BlowerVac 2 Speed Powerful 220 MPH» está impreso en el costado de la carcasa del motor y en el tubo negro de plástico de la sopladora.

Incidentes/Lesiones: Homelite ha recibido 1,369 reportes de aspiradoras sopladoras que echaron chispas, descargas eléctricas, humo o fuego, incluido un reporte de lesión menor.

Puntos de venta: Tiendas Home Depot y Direct Tools Factory Outlets en todo el país y en línea en www.homedepot.com de enero de 2010 a marzo de 2015 por alrededor de $40.

Importado por: Homelite Consumer Products Inc., de Anderson, S.C.

Fabricado por: Changzhou Globe Tools Co. Ltd. y Cixi City Best Power Tools Co., Ltd., de China

Fabricado en: China

Nota: El comunicado de prensa de Health Canada se encuentra disponible en:  http://healthycanadians.gc.ca/recall-alert-rappel-avis/hc-sc/2015/52839r-eng.php

Acerca de CPSC:
La U.S. Consumer Product Safety Commission (Comisión para la Seguridad de los Productos del Consumidor de EE.UU., CPSC) está encargada de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor bajo la jurisdicción de la institución. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La CPSC está comprometida con proteger a consumidores y familias contra productos que presenten un riesgo de incendio, eléctrico, químico o mecánico. Los esfuerzos de la CPSC para asegurar que productos del consumidor –tales como juguetes, cunas, herramientas eléctricas, encendedores de cigarrillos y productos químicos del hogar — sean seguros, contribuyeron a la disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas con productos del consumidor en los últimos 40 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro del mercado voluntario anunciado públicamente y llevado a cabo por el fabricante; o a un retiro obligatorio ordenado por la Comisión.

Para reportar un producto peligroso o una lesión relacionada con un producto, visite www.SaferProducts.gov (en inglés) o llame a la línea de información de la CPSC al (800) 638-2772 o al teletipo (301) 595-7054 para discapacitados auditivos. Los consumidores pueden obtener información sobre noticias y retiros en www.SeguridadConsumidor.gov, vía Twitter en @SeguridadConsum o suscribiéndose para recibir los boletines electrónicos gratuitos de la CPSC.

Conéctese con nosotros (inglés/español):

SeguridadConsumidor.gov | CPSC.gov | SaferProducts.govYouTube | OnSafety Blog | Twitter | Flickr

*Entrevistas en español disponibles

Línea directa de la CPSC: (800) 638-2772
Contacto de la CPSC con los medios: (301) 504-7800 / 7908

Por área de especialización: Ver contactos de la CPSC aquí


GlobalHue anuncia la contratación de creativos cruciales

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GlobalHue anuncia la contratación de creativos cruciales


NUEVA YORK, 15 de abril de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — GlobalHue, una agencia de marketing integrado de servicios completos, mejor conocida por su experiencia cultural y su trabajo con clientes como Walmart, Coca-Cola y U.S. Bank, se enorgullece de anunciar la contratación de Chris Surrey, Director Creativo Ejecutivo, y los Directores Creativos Mallie Mickens y Phillip Shung.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20150414/198680LOGO

Como profesionales creativos con experiencia en diversas marcas y antecedentes impregnados de los medios nuevos y tradicionales, este equipo está listo para continuar la evolución de GlobalHue y expandir más sus capacidades. En sus roles anteriores, Surrey, Mickens y Shung estuvieron asociados con GlobalHue en iniciativas para varios clientes, lo que hace que la transición a empleados de tiempo completa sea orgánica y fluida.

«Chris trae un liderazgo resiliente y la mezcla adecuada de conocimiento estratégico, creativo y digital para llevar nuestro trabajo al siguiente nivel», dice Don Coleman, Presidente y CEO de GlobalHue. «Juntos, Chris, Mallie y Phillip tienen un cúmulo de experiencia en la construcción de marcas en diversos medios y culturas. Le damos la bienvenida a sus ideas frescas y sus perspectivas diversas mientras continuamos prestando un servicio de primer nivel a nuestros clientes».

Como experimentado veterano en la industria publicitaria, Surrey será el líder innovador del equipo creativo de la agencia. Surrey ha aportado sus talentos a varias agencias a lo largo de una carrera de 20 años, con trabajos galardonados para marcas como Domino’s, Ford y Chevrolet. Mickens y Shung son directores de arte respetados, con talento en diseño y desarrollo, que han producido trabajos para diversas marcas globales, entre las que se incluyen Adidas y Sony Music. El equipo creativo se incorpora a la agencia desde Pixod Interactive Studio, y previamente ha trabajado en marcas como Chevrolet, Cadillac, Intel y American Express en capacidades tradicionales y digitales.

Los reconocimientos adicionales del equipo incluyen la aprobación de Newstoday.com y Creative Public por excelencia en diseño, además del reconocimiento de AdAge, Apple, el MOMA de Nueva York y el National Endowment for the Humanities.

Acerca de GlobalHue:
GlobalHue es una agencia de marketing integrado de servicios completos, reconocida por décadas por su experiencia multicultural. La agencia fue reconocida como «Agencia publicitaria multicultural de la década» por Adweek, y tiene entre sus clientes a diversas compañías tradicionales de primer nivel, como Walmart, Coca-Cola y U.S. Bank.

Para obtener más información, visite www.globalhue.com. Visite GlobalHue por Facebook en www.facebook.com/GlobalHue. Siga a GlobalHue por Twitter en @GlobalHue.


VoixStar Telecom se enfocará en el mercado estadounidense, México y Colombia

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VoixStar Telecom se enfocará en el mercado estadounidense, México y Colombia


MIAMI, 15 de abril de 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La recién lanzada empresa de telecomunicaciones está lista para comenzar sus operaciones para este próximo verano, con sede corporativa en Florida y operaciones en otros dos países.

Con servicio móvil completo, VoixStar será una empresa de telecomunicaciones de soluciones 360, y ofrecerá servicios móviles, VOIP, llamadas de larga distancia prepagadas sin PIN, y recargas para cualquier empresa móvil del mundo.

«Nuestra visión es conectar a las personas sin estrés, ya sea utilizando nuestro servicio móvil o agregando tiempo de llamada a la empresa del mundo que las personas prefieran. Nos comprometemos a proporcionar el mejor servicio al cliente en el sector, los mejores precios y un compromiso 24/7 para hacer de VoixStar una empresa de telecomunicaciones libre de frustraciones para el cliente», declaró George Reynoso, director de Operaciones de VoixStar Telecom.

El principal objetivo de VoixStar son las soluciones de comunicaciones inteligentes, que combinen servicios móviles y VOIP.

VoixStar comenzará operaciones en una MVNE, y ofrecerá servicio LTE móvil completo en Estados Unidos y 4G en México y Colombia.

VoixStar México también está lista para comenzar sus operaciones al mismo tiempo que en Estados Unidos este próximo verano. VoixStar nombró a Israel Iturbide presidente de VoixStar México, que tendrá su sede corporativa en Ciudad de México.

En Colombia, VoixStar tiene previsto comenzar sus operaciones en la ciudad de Cali. «Hemos decidido enfocarnos en el mercado de esta región de Colombia primero y comenzar a crecer de manera moderada, no queremos perjudicar un excelente servicio al cliente a cambio de obtener rápidamente un gran volumen de suscriptores. Las mismas tácticas y programa de marketing e implementación se aplicarán en México», expresó Reynoso.

www.voixstar.com


Los empleados de Florida Power & Light Company simulan roles y respuestas ante tormentas durante el primer simulacro de su tipo en un «sitio de operaciones temporario»

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Los empleados de Florida Power & Light Company simulan roles y respuestas ante tormentas durante el primer simulacro de su tipo en un «sitio de operaciones temporario»

La simulación da inicio a los preparativos para el 10º aniversario desde que los últimos grandes huracanes impactaron a la Florida


JUNO BEACH, Florida, 15 de abril del 2015 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Como preparativo para la temporada de huracanes del 2015, Florida Power & Light Company (FPL) realizó hoy un simulacro en un «sitio de operaciones temporario» en Gulfstream Park en Hallandale Beach, Fla. Más de 900 empleados simularon lo que sería una respuesta logística masiva ante un gran huracán, incluyendo el despliegue de miles de trabajadores y equipos asociados.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20120301/FL62738LOGO

«El simulacro de hoy en el sitio de operaciones temporario es otra demostración visible de cómo se prepara FPL durante todo el año para restablecer de manera segura y rápida el servicio eléctrico cuando un evento trascendental, como un gran huracán, impacta la vida de nuestros clientes», dijo Manny Miranda, vicepresidente de suministro de electricidad de FPL. «Estos ejercicios enfocados en los empleados son elementos clave de nuestro plan de restablecimiento del servicio eléctrico, proporcionando a nuestro equipo la experiencia práctica que necesita para restablecer el servicio después de un evento de este tipo».

Gulfstream Park es un «sitio de operaciones temporario» designado – una de las 90 amplias ubicaciones estratégicas en el estado que FPL puede utilizar como base para sus trabajadores, personal de apoyo y equipos como parte del esfuerzo de restablecimiento del servicio eléctrico. El sitio se utilizó durante eventos anteriores, incluyendo los huracanes Wilma, Frances y Jeanne.

Los sitios de operaciones temporarios funcionan como mini ciudades. Se necesita un ejército virtual de empleados, incluyendo miles de personas de fuera del estado, para complementar el equipo de FPL y restablecer el servicio eléctrico después de un huracán fuerte. Los sitios de operaciones temporarios le permiten a FPL ubicar personal de restablecimiento más cerca de las áreas afectadas para restablecer el servicio eléctrico a los clientes lo antes posible, y ayudar a las comunidades a retomar sus vidas.

Durante el simulacro de esta semana, los especialistas de restablecimiento, después de una tormenta, participaron en reuniones de informe de daños, se les asignaron tareas y prepararon caravanas para desplegar en el área. 

La temporada de huracanes de este año, que comienza el 1 de junio, también marca el 10º aniversario de los huracanes Katrina, Rita y Wilma, que afectaron a millones de clientes de FPL. Desde la temporada de tormentas del 2005, FPL ha invertido más de $2,000 millones para fortalecer la red eléctrica contra las condiciones climáticas severas, incluyendo la inspección de más de 1.2 millones de postes eléctricos y el fortalecimiento de los postes y cables que alimentan instalaciones esenciales para nuestras comunidades. La empresa también ha instalado 4.7 millones de metrocontadores inteligentes y miles de dispositivos inteligentes en todo su sistema para ayudar a reducir la cantidad de interrupciones eléctricas y restablecer el servicio más rápido cuando estas interrupciones ocurren. 

«Todos debemos evitar tener una actitud pasiva, en particular cuando se refiere a los huracanes», dijo Miranda. «En FPL, hemos trabajado arduamente para ubicarnos en la mejor posición posible para responder ante eventos climáticos severos, y nunca dejamos de esforzarnos para mejorar. Sabemos que no se trata de si habrá o no un huracán, sino de cuándo ocurrirá. Si bien hemos hecho inversiones significativas en nuestro sistema eléctrico, sabemos que continuará habiendo interrupciones del servicio eléctrico después de una tormenta fuerte. De la misma forma que continuamos preparándonos y planificando, les recomendamos a nuestros clientes que hagan lo mismo – establezcan un plan de respuesta ante tormentas ahora para sus familias y negocios».

Para obtener más información sobre los planes de FPL de preparación ante tormentas y consejos para los residentes y negocios sobre cómo prepararse antes del inicio de la temporada de tormentas, visite www.FPL.com/storm.

Acerca de Florida Power & Light Company
Florida Power & Light Company es la tercera empresa de energía eléctrica más grande en los Estados Unidos, brindando servicio a aproximadamente 4.7 millones de clientes en casi la mitad del estado de la Florida. La cuenta de cliente residencial típica de 1,000-kWh de FPL es aproximadamente 25 por ciento más baja que el promedio nacional y, en el 2014, fue la más baja en la Florida por quinto año consecutivo entre las empresas de energía eléctrica que reportan estos datos. La fiabilidad del servicio de FPL es superior al 99.98 por ciento, y sus plantas de energía de uso altamente eficiente del combustible son de las más limpias entre todas las empresas de energía eléctrica del país. La empresa fue reconocida en el 2014 como la compañía de energía eléctrica más fiable de los EE. UU. por Market Strategies International, y ha recibido el galardón nacional ServiceOne Award por su excepcional servicio al cliente durante 10 años consecutivos, un logro sin precedente. Siendo un empleador líder en la Florida con aproximadamente 8,700 empleados, FPL es una subsidiaria de NextEra Energy, Inc. (NYSE: NEE), con su sede en Juno Beach, y es una compañía líder en energía limpia ampliamente reconocida por sus esfuerzos en lo referente a la sostenibilidad, la ética y la diversidad, incluyendo su clasificación en la lista Fortune como una de las «empresas más admiradas del mundo». NextEra Energy también es la compañía matriz de NextEra Energy Resources, LLC, que, junto con sus entidades afiliadas, es uno de los mayores generadores de energía renovable eólica y solar en Norteamérica. Para obtener más información, visite estos sitios de Internet: www.NextEraEnergy.com, www.FPL.com, www.NextEraEnergyResources.com


Resurrection University viaja a Honduras para brindar atención médica a la comunidad

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Resurrection University viaja a Honduras para brindar atención médica a la comunidad


CHICAGO, 14 de abril de 2015 /PRNewswire/ — Los estudiantes de Resurrection University viajarán a Tegucigalpa, Honduras para brindar atención médica como parte de una iniciativa de aprendizaje de servicio. El viaje permitirá a los estudiantes de enfermería practicar sus competencias médicas y les dará la oportunidad de desarrollar una mayor sensibilidad cultural al tratar a pacientes de un país en vías de desarrollo.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20150414/198508

El grupo de 27 estudiantes, profesores, ex alumnos y amigos, viajará a Honduras el 25 de abril de 2015 y regresará el 2 de mayo de 2015. Una vez allí, los estudiantes y profesores brindarán servicios de atención médica a unos 2.500 pacientes a través de brigadas médicas, y entregarán suministros médicos a los pacientes del Hospital Escuela de la ciudad.

«El Aprendizaje de Servicio es una oportunidad para que nuestros estudiantes de enfermería se desarrollen profesionalmente en sus carreras mediante la ampliación de los conocimientos que aprenden en el aula y el ámbito clínico. Pero, lo que es más importante, es una manera para que amplíen sus habilidades para comunicar entre otras culturas mediante el servir a los necesitados», dijo la profesora adjunta Nancy Reese, DNP, RN, CNE, quien encabezará el equipo de Honduras. «Esta es una manera para que nuestra universidad afecte positivamente la comunidad a través de servir a los demás con sus capacidades y su cuidado compasivo. Es una experiencia transformadora que llevarán con ellos después de que se gradúen, y que aportarán al futuro de la atención médica».

Como universidad católica basada en la fe, Resurrection University enseña a los estudiantes las competencias necesarias para desempeñarse como profesionales de la salud que también ofrecen un tratamiento integral a los pacientes. Esto incluye la enseñanza de los valores inherentes al voluntariado y contribuir a la comunidad. Según la Dra. Reese, los estudiantes se benefician del aprendizaje de servicio en muchas maneras, entre ellas obteniendo un sentido de satisfacción personal, desarrollo profesional y desarrollo de habilidades de pensamiento crítico a niveles más altos. Además, los estudiantes obtienen preparación para la práctica de la atención médica en un sistema de salud dinámico y diverso, con una mayor concienciación de los pacientes, las familias, las comunidades y las poblaciones rurales.

En preparación para el viaje, los estudiantes toman un curso que los prepara para proporcionar evaluaciones de enfermería y promoción de la salud dentro del contexto de la comunidad y las necesidades de las personas que la integran. Este curso establece las bases para la realización de diagnósticos y la demostración de prácticas para la promoción de la salud y prevención de enfermedades. Los estudiantes aplicarán estas habilidades a la práctica de enfermería mientras brindan educación sanitaria, evaluaciones médicas y suministran medicamentos. También asistirán a los dentistas hondureños con procedimientos, ayudarán con exámenes de la vista y prescripciones para espejuelos, y trabajarán con los niños de la comunidad. Todo el equipo labora para recaudar los fondos para el viaje, que incluye dinero y los suministros médicos necesarios para la comunidad a la que servirán.

Resurrection University tiene una Escuela de Enfermería que ofrece títulos de grado y posgrado en Enfermería (BSN, MSN, DNP) y una Escuela de la Salud que ofrece programas de Informática y Gestión de la Información para la Atención Médica (BSHIIM) y Radiografía (BSIT). Resurrection University (ResU) es una escuela de división superior para estudiantes que han completado los requisitos de educación general (generalmente dos años o 61 horas de crédito en otras instituciones) antes de la aceptación en ResU. Para obtener información sobre los prerrequisitos, consulte el sitio web de la Universidad en www.resu.edu.

Acerca de Presence Health
Presence Health es el mayor sistema de atención médica católico con sede en Illinois, creado en noviembre de 2011 mediante la fusión de Provena Health y Resurrection Health Care. Con más de 150 centros de atención médica, incluyendo 12 hospitales, Presence Health cuenta con 22.000 empleados, 4.000 profesionales médicos y una base de ingresos de cerca de US$ 3,000 millones.