Página 1769

Encuesta de Understood revela realidades e implicaciones académicas, emocionales y económicas del aprendizaje a distancia

0
In April 2021, Understood’s “Pandemic Learning Impact Study” surveyed a total of 1,500 parents of both neurotypical children and children who learn and think differently across the U.S. to understand how the COVID-19 pandemic has impacted children academically and emotionally. The report found that children who have learning and thinking differences, like ADHD, or specific learning disabilities like dyslexia, are experiencing considerably more challenges than typical children.

NUEVA YORK, 17 de mayo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Understood, la organización de impacto social y la única guía de por vida para las personas que piensan y aprenden de manera diferente, reveló hoy una encuesta con información sobre cómo el cambio al aprendizaje a distancia y la pandemia han afectado a los niños y a sus familias académica, emocional y económicamente.

In April 2021, Understood’s “Pandemic Learning Impact Study” surveyed a total of 1,500 parents of both neurotypical children and children who learn and think differently across the U.S. to understand how the COVID-19 pandemic has impacted children academically and emotionally. The report found that children who have learning and thinking differences, like ADHD, or specific learning disabilities like dyslexia, are experiencing considerably more challenges than typical children.

El estudio, «Pandemic Learning Impact Study (Estudio sobre el impacto de la pandemia en el aprendizaje)» de Understood, en el que se encuestó a 1.500 padres, reveló que los que tienen hijos con diferencias en la manera de pensar y aprender, como el TDAH, o discapacidades de aprendizaje específicas como la dislexia, están experimentando considerablemente más desafíos que los que tienen hijos sin diferencias en la manera de pensar y aprender. 

«A medida que nos acercamos a la nueva normalidad, mientras seguimos en medio de la pandemia del COVID-19, necesitamos entender el impacto total que el aprendizaje a distancia tuvo en los niños de nuestra nación, especialmente en aquellos con diferencias en la manera de pensar y aprender», dijo Fred Poses, CEO de Understood. «Los resultados de nuestro estudio validan que aquellos con diferencias en la manera de pensar y aprender son especialmente vulnerables en este momento, y que nuestra misión de ayudar a estos niños a prosperar es más importante que nunca hoy y en el futuro.»

Repercusiones académicas

El estudio reveló que en el entorno de aprendizaje a distancia, casi tres cuartas partes (72%) de los padres se han dado cuenta o han notado que sus hijos tienen una diferencia en la manera de pensar y aprender. Y un asombroso 59% de los padres de niños con diferencias en la manera de pensar y aprender afirman que sus hijos llevan un año de retraso debido a la pandemia y que puede que nunca se pongan al día, mientras que solo el 16% de los padres típicos, aquellos cuyos hijos no han mostrado signos o no se les ha diagnosticado una diferencia en la manera de aprender, creen que sus hijos están retrasados en sus estudios.

Además, el estudio mostró que el 44% de los padres de niños con diferencias en la manera de pensar y aprender afirman que el derecho legal de sus hijos a acceder a una educación equitativa se ha abandonado con el cambio al aprendizaje a distancia.

Consecuencias emocionales

Los niños con diferencias en la manera de pensar y aprender se han visto especialmente afectados emocionalmente por los cambios escolares durante la pandemia, lo que ha generado altos niveles de preocupación y ansiedad en casa.

Casi la mitad de los padres (48%) han notado cambios de comportamiento en sus hijos desde el comienzo de la pandemia y un porcentaje igual (48%) de los que tienen diferencias en la manera de pensar y aprender afirman haber sufrido niveles de ansiedad escolar entre altos y extremos desde la pandemia, más del doble que los niños típicos. El estudio también encontró lo siguiente:

  • Los niños con diferencias en la manera de pensar y aprender también tienen el triple de probabilidades de haber sufrido una depresión relacionada con los cambios escolares.
  • El estrés relacionado con el aprendizaje a distancia ha sido mucho mayor para los que tienen diferencias en la manera de pensar y aprender (65% frente a 44%), lo que ha provocado malestar emocional (61% frente a 36%), síntomas físicos (57% frente a 30%), evitación de asistir a las clases (47% frente a 23%) y más.

Implicaciones económicas

Además, el 43% de todos los padres afirman que se enfrentan a retos económicos debido al aprendizaje a distancia de sus hijos.

Sin embargo, al comparar los dos grupos de padres, la encuesta descubrió que casi el doble (56% frente a 30%) de los padres de niños con diferencias en la manera de pensar y aprender dicen que proporcionar a sus hijos los apoyos académicos que necesitan ha supuesto un importante reto económico para su familia.

  • El 77% de los padres están invirtiendo una cantidad significativa de tiempo y dinero para apoyar a sus hijos con diferencias en la manera de pensar y aprender para mantener el ritmo académico en medio de la pandemia del COVID-19.
  • La compra de software y aplicaciones complementarias, la contratación de tutores personales y la reducción de horas en el trabajo son las medidas más comunes que los padres han tomado para apoyar a sus hijos durante la pandemia.
  • El doble (49% frente a 25%) de los padres de niños con diferencias en la manera de pensar y aprender están preocupados por la pérdida de habilidades académicas y conocimientos en el transcurso de las vacaciones de verano, conocido en inglés como «summer slide», en comparación con los de los niños típicos.
  • La mayoría (86%) de los padres de niños con diferencias en la manera de pensar y aprender están planeando apoyos académicos para el verano, en comparación con solo la mitad de los padres de niños típicos.

Realizado en abril de 2021, el «Pandemic Learning Impact Study (Estudio sobre el impacto de la pandemia en el aprendizaje)» de Understood aprovechó los datos cuantitativos de un total de 1.500 padres de niños neurotípicos y de aquellos con diferencias en la manera de pensar y aprender en todo Estados Unidos para entender cómo la pandemia del COVID-19 ha impactado a los niños académica y emocionalmente. El estudio encuestó a padres de niños de entre 5 y 18 años, y el 62% se identificó como blanco/caucásico, el 25% como negro/afroamericano, el 5% como asiático y el 1% como nativo americano. El veinticinco por ciento de los padres se identificaron como hispanos/latinos.

Los resultados completos del estudio están disponibles a petición.

Acerca de Understood
1 de cada 5 personas en los Estados Unidos piensa y aprende de manera diferente, como sucede con el TDAH y la dislexia. A ellos a menudo se les malinterpreta, no se les diagnostica y se les descarta, y sus diferencias son percibidas como una debilidad. Esto los lleva por un camino que no los favorece y que le cuesta a la sociedad más de 500.000 millones de dólares. Understood es la única guía de por vida para aquellos que piensan y aprenden de manera diferente. Hoy en día, ayudamos a más de 20 millones de personas cada año a descubrir su potencial, cómo tomar el control, encontrar comunidad y mantenerse en un camino positivo a lo largo de cada etapa de la vida. Cuando los demás se unen a este camino y las personas son acogidas completamente, todos prosperamos. Understood es una fundación operativa privada 501(c)(3) ubicada en Nueva York. Para obtener más información o convertirse en socio, visite u.org/media y síganos en Twitter @UnderstoodOrg. 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1511815/3_Study_infographic.jpg

FUENTE Understood

JCP&L Alienta a sus Clientes a Organizar Planes de Pago y a Solicitar Programas de Asistencia con la Cuenta para Evitar Saldos Difíciles de Pagar

0
JCP&L Logo

MORRISTOWN, N.J., 17 de mayo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los clientes particulares y comerciales de Jersey Central Power and Light (JCP&L), una empresa subsidiaria de FirstEnergy Corp. (NYSE: FE), que estén teniendo dificultades para hacer alcanzar el dinero, se les insta a comunicarse ahora con su prestador de suministros para inscribirse en planes de pago o para que los deriven a solicitar programas de asistencia con las cuentas.

JCP&L Logo

Aunque debido a la pandemia se encuentre temporalmente suspendido el corte de suministro por cuenta impaga, el establecer un plan de pago asequible u obtener asistencia puede ayudarle a controlar el saldo durante este tiempo difícil.

«Entendemos que muchos clientes están en una situación financiera difícil debido a la pandemia,» dice James V. Fakult, presidente de JCP&L. «Clientes que perdieron sus fuentes de ingresos durante esta crisis podrían calificar para recibir asistencia que no estaba disponible para ellos anteriormente.»

Los representantes del servicio al cliente de JCP&L están disponibles llamando al 800-662-3115 para asistir a los clientes residenciales con planes de pago asequibles y pueden brindarles información de programas asistencia basados en necesidades específicas. Estos programas pueden incluir condonación total o parcial del saldo moroso del cliente, ayudándoles así a evitar una cuenta muy alta que hubiera sido adeudada una vez que finalizara la suspensión temporal de corte de suministro.

Los clientes de JCP&L podrían calificar para beneficiar de uno o más de los siguientes programas:

  • Programa de Asistencia Energética para Hogares de Bajos Ingresos [Low Income Energy Assistance Program] (LIHEAP/HEAP): El Programa de Asistencia Energética para Hogares [Home Energy Assistance Program] (HEAP) puede proteger a los clientes de cortes del suministro por cuentas impagas o brindarles ayuda con las cuentas de calefacción. Las solicitudes para subvenciones LIHEAP se aceptaran solo hasta el 30 de junio de 2021, cuando finalice la moratoria general de corte de suministro. Presente su solicitud hoy día llamando a la línea gratuita de LIHEAP al 800-510-3102 o yendo a la herramienta de detección DCAid screening tool para ver si cumple con el ingreso límite para beneficiar de LIHEAP.
        
  • Programas del Fondo de Servicio Universal (USF) [Universal Service Fund Programs]: El USF ayuda a que las cuentas de energía sean más asequibles al ofrecerles a los clientes que califican, un crédito mensual de la cuenta. Este crédito está basado en los ingresos del hogar y la carga financiera energética. El USF puede ofrecer además, condonación de deuda de la cuenta de suministro a aquellos que la soliciten por primera vez. El USF es un programa a nivel estatal, administrado por el Departamento de Servicios Humanos de New Jersey. Para presentar su solicitud llame al 2-1-1 o yendo a la herramienta de detección DCAid screening tool 
        
  • Lifeline: Lifeline brinda financiamiento para las cuentas de suministros (electricidad y gas natural) para personas discapacitadas o de la tercera edad que califiquen. Las solicitudes deben presentarse anualmente para recibir este beneficio. El beneficio Lifeline solamente se aplica a la residencia primaria del cliente y debe estar a nombre del cliente o del cónyuge de este. Para presentar su solicitud llame al 800-792-9745 o vaya al sitio web de Lifeline
       
  • Asistencia para el Pago del Gas & Electricidad [Payment Assistance for Gas & Electric] (PAGE): PAGE ayuda a los clientes de New Jersey con ingresos bajos a moderados, que estén teniendo dificultades financieras para pagar sus cuentas de electricidad y gas natural. El programa PAGE NJ brinda subsidios a aquellos que sobrepasen los límites de ingresos para obtención de LIHEAP así como a aquellos que ya solicitaron LIHEAP pero que requieren asistencia adicional.  Para presentar su solicitud llame al 732-982-8710 o vaya al sitio web NJPowerOn.
        
  • Programas Compañeros de Bienestar [Comfort Partners Programs]: El Programa Compañeros de Bienestar es un programa gratuito de ahorro energético y de educación para los clientes que califican según sus ingresos. El programa ayuda a los clientes a ahorrar energía y dinero al reducir sus cuentas de electricidad al instalar medidas de conservación energética en el hogar y al educar a los miembros de la familia acerca de sus elecciones de energía y de conservación de esta. Se prioriza la participación en base al consumo de energía del cliente. Hay requisitos en cuanto a los ingresos del hogar y otros requerimientos del programa. Para presentar su solicitud llame al 800-915-8309 o vaya a la página web de Comfort Partners.
       
  • Número  de asistencia telefónica 2-1-1: Este recurso y número de asistencia telefónica para información a nivel nacional, identifica programas disponibles a nivel local que pueden asistir a los clientes con las cuentas de suministros y otras necesidades.  Para más información marque 2-1-1, envíe por mensaje de texto su código postal al 898211 o vaya al sitio web de 211. 

Información adicional del programa está disponible en JCP-L.com/assistance.

JCP&L ha establecido además un equipo de servicio al cliente dedicado a asistir a empresas y clientes comerciales. Este equipo puede brindar información útil acerca de programas disponibles de asistencia y ofrecer planes de pago si fuera necesario.  Para averiguar más acerca de estos programas, por favor comuníquese con su compañía de suministro y pida hablar con un miembro del Equipo para Pequeñas Empresas. El número del servicio al cliente de JCP&L es el 800-962-0383.

JCP&L brinda servicio a 1.1 millón de clientes de New Jersey en los condados de Burlington, Essex, Hunterdon, Mercer, Middlesex, Monmouth, Morris, Ocean, Passaic, Somerset, Sussex, Union y Warren.  Siga a JCP&L en Twitter @JCP_L, en Facebook en www.facebook.com/JCPandL o en internet en www.jcp-l.com.

FirstEnergy tiene un compromiso de integridad, seguridad, fiabilidad, y excelencia operacional. Sus 10 empresas de distribución eléctrica forman uno de los sistemas eléctricos privados más grandes del país, sirviendo a clientes en Ohio, Pennsylvania, New Jersey, West Virginia, Maryland y New York. Las subsidiarias de transmisión de la empresa operan aproximadamente 24,000 millas de cables de transmisión que conectan las regiones del Midwest y Mid-Atlantic.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/545855/JCPL_Logo.jpg

 

FUENTE FirstEnergy Corp.

Campaña Promueve el Uso de Chalecos Salvavidas Entre Familias Latinas

0

WASHINGTON, 17 de mayo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Fundación de Deportes Acuáticos (WSF, por sus siglas en inglés) de los Estados Unidos en colaboración con Hispanic Communications Network (HCN), lanza por quinto año consecutivo su exitosa campaña educativa multimedia, para promover el uso de chalecos salvavidas entre todos los miembros de las familias latinas del país.

Según el informe de estadísticas de navegación recreativa de la Guardia Costera de EE. UU. de 2019 en donde se reporto la causa de muerte, el 79% de las víctimas de accidentes fatales, se ahogaron. De esas victimas, el 86% no llevaba chaleco salvavidas.

«La campaña enfatiza que el uso de chaleco salvavidas para actividades relacionadas con el agua debe ser tan habitual y natural como el uso de cinturones de seguridad en los automóviles. Además, debe quedar claro que la seguridad involucra a todos y cada uno de los miembros de la familia y que el uso de un chaleco salvavidas debidamente ajustado es un requisito previo. Nunca se sabe cuándo necesitará su chaleco salvavidas. Los accidentes ocurren muy rápido y generalmente no hay tiempo para ponérselo y ponerse un chaleco salvavidas en el agua es casi imposible. Por eso, póngase su chaleco salvavidas», destacó Jim Emmons, director de subvenciones sin fines de lucro de la Fundación de Deportes Acuáticos (WSF).

Ocho de cada 10 muertes durante actividades en el agua tienen de común denominador que las víctimas no llevaban puesto su chaleco salvavidas, aunque muchas de las embarcaciones implicadas en accidentes sí contaban con salvavidas, los ocupantes no lo usaron por diferentes motivos.

Estadísticas muestran que la comunidad latina tiene uno de los porcentajes más altos de personas, en especial niños, que no saben nadar. Y siete de cada 10 accidentes ocurridos en 2018 en actividades acuáticas ocurrieron durante la temporada de verano en los meses de mayo, junio, julio y agosto; también el 59% de muertes causadas por estos accidentes sucedieron durante estos cuatro meses del año.

Los nuevos chalecos salvavidas inflables ligeros aprobados por la Guardia Costera para adultos son más cómodos y menos restrictivos. Cuando el usuario cae al agua instantáneamente, el inflador automático se llena de aire con gas de dióxido de carbono comprimido, lo que proporciona una flotación inmediata. Los chalecos salvavidas inflables no están aprobados para niños, pero son una excelente alternativa para los adultos.

«Esta campaña es muy importante para nosotros y es por eso por lo que continuamos nuestros esfuerzos en conjunto para inspirar una cultura de seguridad acuática entre nuestra audiencia hispana a través de Mensajes de Servicio Público en la red de emisoras afiliadas y nuestras plataformas digitales de La Red Hispana y HCN», señaló la presidenta de HCN, Alison Rodden.

Los Mensajes de Servicio Público y los materiales digitales se difundirán en mayo por la red de emisoras afiliadas de La Red Hispana y sus plataformas digitales de Facebook, Twitter e Instagram. El contenido es didáctico y enseña cuáles son los chalecos apropiados para adultos y niños, y también ayuda a verificar si corresponden a nuestro peso y tamaño, y si son aprobados por el Servicio de Guardacostas de los Estados Unidos. Los fondos para esta campaña provienen de una donación del Fideicomiso para la Restauración de la Pesca Deportiva y la Navegación, administrado por la Guardia Costera de los Estados Unidos.

Sobre Hispanic Communications Network -La Red Hispana-

Hispanic Communications Network -HCN- es el servicio comunicacional líder del mercado, dedicado a la producción y distribución de contenidos educativos e informativos para la comunidad hispana en Estados Unidos. HCN está posicionada para proveer a sus clientes y colaboradores del gobierno y organizaciones sin fines de lucro con soluciones efectivas a la hora de producir y distribuir campañas mediáticas enfocadas en el servicio y la generación de bienestar dentro de las comunidades hispanas. Para saber más visite: LaRedHispana.org y/o HCNmedia.

Contacto: Mercy Padilla
(202) 360-4112
[email protected]

FUENTE Hispanic Communications Network

Toyota se apoya en el poder de la movilidad para elevar las tasas de vacunación contra la COVID-19 en personas confinadas en casa en 13 estados

0
TMNA is providing several national and local nonprofit organizations with more than 50 vehicles and grant funding. Photo provided by LAFD Foundation.

PLANO, Texas, 17 de mayo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En diferentes comunidades rurales y urbanas por todo el país, algunos estadounidenses confinados en casa están experimentando dificultades para movilizarse a los puntos de vacunación contra la COVID-19. Se estima que estas dificultades de movilidad afectan a cuatro millones de personas en todo el país. Si las personas no pueden desplazarse a los puntos de vacunación debido a limitaciones en opciones de transporte público, esto implica que se necesita ayuda para llevarles la vacuna o proveerles el transporte necesario.

TMNA dispone más de 50 vehículos y subvenciones para varias organizaciones sin fines de lucro nacionales y locales. Foto suministrada por LAFD Foundation.

Para apoyar el acceso a la vacuna, Toyota Motor North America (TMNA) está disponiendo más de 50 vehículos y subvenciones para varias organizaciones sin fines de lucro nacionales y locales.  Los vehículos apoyan trabajos en 13 estados, y las subvenciones ayudan a varias organizaciones multiculturales en todo el país.

Una agrupación de agencias sin fines de lucro y municipales que trabaja con adultos mayores recibirá financiación para que los vehículos puedan asistir transportando a las personas a sus citas de vacunación. Además, el Departamento de Bomberos de la Ciudad de Los Ángeles estará despachando equipos en una flota de vehículos Toyota para visitar hogares y apoyar clínicas temporales, mientras que UnidosUS desplegará su flota Toyota como parte de la campaña de educación sobre la vacuna Esperanza Hope for All.

«Por medio de la movilidad podemos mejorar el acceso a las vacunas y apoyar a diferentes organizaciones para que logren llegar a cientos de miles de personas en todo el país», comentó Chris Reynolds, director ejecutivo de TMNA. «Al colaborar con AARP, UnidosUS y una serie de aliados comunitarios más, logramos hacerle llegar recursos a las organizaciones que tienen un conocimiento minucioso acerca de las necesidades específicas de las comunidades, uniendo así fuerzas para generar un impacto más contundente».

Colaboración con AARP para apoyar las necesidades de transporte a nivel local 

Aprovechando una colaboración que ya cumple 10 años, Toyota ha trabajado con AARP para identificar organizaciones locales en nueve estados que ofrecen servicios esenciales en comunidades desfavorecidas. El apoyo de Toyota y AARP ayudará para que estas organizaciones locales puedan elevar la difusión, educación y acceso a la vacuna, incluyendo ofrecer transporte hacia las citas de vacunación y para otros viajes esenciales.

«AARP les ha ayudado a los estadounidenses mayores a navegar a través de las dificultades de salud y económicas derivadas de la pandemia y, gracias a esta colaboración, tenemos más capacidad de ayudar a las personas en comunidades rurales y desatendidas para que puedan ir y regresar de los puntos de vacunación», señaló Kyle Rakow, vicepresidente y director nacional de AARP Driver Safety.

Ampliar el alcance de la educación en comunidades multiculturales 

Ofrecer servicios de transporte es solo una parte de la ecuación. Comprender las necesidades y educar a las comunidades también son herramientas fundamentales. Toyota asignó $1 millón en fondos de subvención para apoyar programas bilingües de educación y participación, incluyendo a UnidosUS, la organización de defensa y derechos civiles de latinos más grande de la nación. UnidosUS recibirá vehículos y subvenciones para el tour móvil de su campaña Esperanza Hope for All. Esto se suma a las subvenciones de Toyota otorgadas a LULAC para Vacúnate Hoy!; a la Federación Hispana para la iniciativa COVID-19 VIDA (Vaccination Immunization Dosage Awareness, para la concientización sobre la dosificación de inmunización por vacuna); y otras organizaciones. 

«Estamos orgullosos de contar con el apoyo de Toyota para ayudar a que avance la misión de la campaña Esperanza Hope for All de UnidosUS y poder suministrar información crítica acerca de las vacunas contra la COVID-19 de forma directa en los vecindarios latinos», comentó Rita Carreón, vicepresidenta de Salud. «Por medio del tour móvil ayudamos a combatir la desinformación y a generar confianza con respecto a la seguridad y eficacia de las vacunas en comunidades de difícil acceso. Y, más importante aún, aseguramos que la información adaptada por idioma y cultura provenga de miembros de la comunidad confiables en un entorno en el que se sientan cómodos».

El tour educativo móvil de UnidosUS, que funciona todos los fines de semana desde el 16 de abril hasta el 23 de mayo, ofrece información acerca de las vacunas contra la COVID-19 directamente en vecindarios hispanos de todo el país, incluyendo las áreas donde el acceso a los recursos de salud es difícil.

Construcción a partir de esfuerzos previos

Estos nuevos esfuerzos se apoyan en subvenciones previas de Fundación Toyota USA para promover el aprendizaje electrónico, cerrar la brecha digital y reforzar la asistencia alimentaria.

Además, con base en requerimientos de municipalidades locales en Kentucky y Texas, Toyota envió a sus empelados para ayudar a optimizar los trabajos y reducir tiempos de espera en puntos de vacunación locales, donde implementaron los principios del Sistema de Producción Toyota (TPS).  Los empleados de Toyota desarrollaron, además, más de 500,000 escudos de protección facial para los profesionales de la salud. 

Para conocer más acerca de todas las iniciativas de Toyota de respuesta ante la COVID-19, haga clic en el siguiente enlace: https://pressroom.toyota.com/topic/covid-19-information/

Los vehículos Toyota estarán asistiendo a las siguientes organizaciones de 13 estados 

Alabama 

  • The Legacy Center – Huntsville

Arizona 

  • UnidosUS Mobile Tour – Phoenix
  • UnidosUS Mobile Tour – Yuma

California 

  • Departamento de Bomberos de la Ciudad de Los Ángeles – Los Ángeles
  • St. Barnabas Senior Services – Los Ángeles
  • UnidosUS Mobile Tour – Coachella Valley
  • UnidosUS Mobile Tour – Fresno
  • UnidosUS Affiliate La Maestra, San Diego

Indiana 

  • Carver Community Organization – Evansville

Iowa 

  • Aging Services – Cedar Rapids

Kentucky 

  • ITNBluegrass – Lexington

Maryland 

  • Us Helping Us – Baltimore

Míchigan 

  • Community Action Network – Ann Arbor

Mississippi 

  • Alliance Charitable Foundation ­– Holly Springs

Missouri 

  • Southside Wellness Center Inc. – St. Louis

Tennessee 

  • Southwest Tennessee Development District – Jackson

Texas 

  • Community Housing Resource Center – San Antonio
  • Feonix Mobility Rising – Dallas/Fort Worth
  • Harris County Area Agency on Aging – Houston
  • Meals on Wheels Collin County – Dallas/Fort Worth
  • Texas Health Resources – Dallas/Fort Worth
  • UnidosUS Mobile Tour – Dallas/Fort Worth
  • UnidosUS Mobile Tour – El Paso
  • UnidosUS Mobile Tour – Houston
  • UnidosUS Mobile Tour – Rio Grande Valley

West Virginia 

  • Putnam County Aging, Inc. – Buffalo

Acerca de Toyota
Toyota (NYSE: TM) ha sido parte del tejido cultural de los Estados Unidos durante más de 60 años y está comprometida con el desarrollo de la movilidad sostenible de última generación a través de sus marcas Toyota y Lexus, además de sus casi 1,500 concesionarios. 

Toyota ha creado una enorme cadena de valor y emplea directamente a más de 36,000 personas en los Estados Unidos. La compañía ha contribuido con el diseño, la ingeniería y el ensamblaje de clase mundial de más de 30 millones de automóviles y camionetas en sus 9 plantas de fabricación, que para 2021 serán 10, una vez entre en funcionamiento su empresa conjunta de producción en Alabama. 

Para ayudar a inspirar a la próxima generación a seguir carreras en campos basados en STEM, incluido el de la movilidad, Toyota lanzó su centro de educación virtual en www.TourToyota.com, que ofrece una experiencia de inmersión y la oportunidad de visitar muchas de sus plantas de producción en los Estados Unidos. Este centro también incluye una serie de lecciones y planes de estudio gratuitos basados en STEM a través de los socios de la Fundación Toyota USA, excursiones virtuales y mucho más. Para obtener más información acerca de Toyota, visite www.toyotanewsroom.com. 

Contacto:
Victor Vanov
[email protected]
469.292.1318

(PRNewsfoto/Toyota Motor North America)

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1511051/Toyota_Covid_Relief_HERO.jpg

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/439685/Toyota_Corp_Red_Logo.jpg

 

FUENTE Toyota Motor North America

Tekmovil nombra a Jorge Rendón como nuevo líder de negocio en Latinoamérica

0
Tekmovil Jorge Rendon

CIUDAD DE MÉXICO, 17 de mayo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Tekmovil, se enorgullece de anunciar que la compañía ha nombrado a Jorge Rendón Buick como nuevo líder de la unidad de negocio para la división de América Móvil en México y Latinoamérica.  Jorge asumirá el liderazgo de la unidad de negocio asegurando el conocimiento de la marca y del mercado.

Rendón cuenta con varios años de experiencia dentro del mercado de teléfonos inteligentes y del IoT, así mismo ha establecido una reconocida carrera en la industria de las telecomunicaciones y ha ocupado varios puestos estratégicos y claves en organizaciones como Samsung, Motorola, Microsoft, Sony Ericsson y Nokia.  Con más de 16 años de experiencia en la industria, Jorge será responsable de potenciar el crecimiento con América Móvil en todo el territorio latinoamericano.

Antes de unirse al equipo de Tekmovil, Jorge ocupó el cargo de Vicepresidente del Mercado Latinoamericano para las operaciones de Samsung.  Como uno de los ejecutivos más experimentados de Samsung, Rendón no sólo ayudó a desarrollar y lanzar la estrategia de crecimiento de la compañía, sino que también fue capaz de lograr con éxito un récord de ventas sin precedentes, superando billones de dólares de ingresos por año para la región de LATAM durante sus casi 5 años en dicha empresa.  Su sólida experiencia en ventas y su profundo conocimiento del mercado de LATAM, han permitido a Jorge alcanzar numerosos logros con América Móvil, Telcel en México y Claro en la región. Los éxitos de sus lanzamientos abarcan proyectos de innovación e integración de servicios de música, integración de tiendas de aplicaciones, lanzamiento de dispositivos 4G y 5G, así como lanzamientos de soluciones IOT para el hogar. 

Oscar Rojas, CEO de Tekmovil comentó: «Jorge es un líder de la industria que sabemos, impulsará a Tekmovil a alcanzar logros contundentes en un futuro cercano. Estamos seguros de que su experiencia reforzará nuestro equipo directivo para continuar ofreciendo servicios de valor para nuestros clientes y prospectos».

Por su parte, Jorge comentó «Estoy emocionado por asumir este nuevo reto y por el futuro de Tekmovil. Puedo ver un equipo talentoso que se centra en la toma de decisiones impulsadas por la estrategia, que permitirá a Tekmovil la oportunidad de dominar el espacio de la distribución de smartphones y IOT.  Estoy deseando asumir este reto y capitalizar futuras oportunidades para el crecimiento de esta organización.«

Acerca de Tekmovil

Tekmovil LLC es una empresa multinacional con enfoque en entregar telefonía celular, dispositivos móviles y de IoT, además de aplicaciones de los fabricantes líderes de todo el mundo.

Tekmovil, con oficinas Corporativas en Miami, FL, cuenta con operación en 14 países a lo largo de 3 regiones y se especializa en productos globales, operaciones, logística, relacionamiento con operadores, e-commerce , así como ventas de producto a consumidor final en cadenas comerciales. 

Contacto: Hugo Valdez, [email protected]; o Aisha Hamud, [email protected]

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1511015/Tekmovil_Jorge_Rendon.jpg

FUENTE Tekmovil

Travelocity y Thrifty Car Rental nombran el verano de 2021 como la temporada oficial de las reuniones familiares, obsequian dos viajes por carretera de $25,000

0
Travelocity logo.

DALLAS, 17 de mayo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Puesto que son muchos los que empiezan a planear vacaciones con la familia después de un año en modo pandemia, Travelocity® se une a Thrifty Car Rental® para llevar a dos reuniones familiares a la carretera. A partir del lunes, 17 de mayo de 2021 a las 12:01 a. m., hora estándar del este, los clientes podrán enviar un ensayo corto donde expliquen por qué quieren llevar a sus familias en el viaje por carretera de sus vidas, para tener la oportunidad de ganar un viaje con todos los gastos pagados para toda la familia este verano, con un valor de hasta en $25,0001.

Travelocity logo.

A medida que la mayoría del país va abriendo y la demanda de viajes sigue aumentando, Travelocity dio un seguimiento a su encuesta 2021 Pandemic Travel Survey para conocer las opiniones de los estadounidenses con respecto a los viajes, toda vez que se acercan los meses más cálidos. Cuando se les preguntó sobre lo que más extrañaban de los viajes antes de la pandemia, el 63 % de quienes aún no han viajado desde que esta empezó indicaron que lo que más extrañaban era socializar con la familia2. Por su parte, el 43 % de los encuestados están ansiosos por planear un viaje para visitar familiares que no viven con ellos.

«Es muy claro que los estadounidenses están ansiosos por reunirse de nuevo con sus seres queridos, razón por la cual estamos muy enfocados en garantizar que esto pueda suceder de forma segura y tranquila para nuestros clientes», señaló Katie Junod, gerente general de Travelocity. «Si algo hemos aprendido este último año es que las familias son increíblemente fuertes y resilientes. Nos emociona aliarnos con Thrifty para brindarles un muy merecido descanso a las familias».

La encuesta también reveló que el 69 % de los participantes planea viajar dentro de los próximos nueve meses, y que una de las actividades favoritas de verano, viajar por carretera, sigue siendo una tendencia. De hecho, el 60 % de los viajeros planea conducir un automóvil para llegar a su destino.

«Las personas están aprovechando al máximo este verano, y seguimos observando un aumento en la demanda de alquileres de automóviles. Para nosotros resulta natural trabajar con Travelocity para crear una experiencia única del viaje por carrera de la vida para toda la familia y, finalmente, recompensar a nuestros clientes», manifestó Eoghan Slye, vicepresidente sénior de Marketing de Marca en Hertz.

El concurso finaliza el lunes, 31 de mayo de 2021 a las 11:59 p. m., hora estándar del este. Travelocity y Thrifty Car Rental elegirán dos ganadores, quienes serán notificados vía correo electrónico en los primeros días de junio. Cada ganador podrá invitar hasta nueve familiares para que lo acompañen en un viaje por carretera con itinerarios preestablecidos por el centro y sureste de Texas o el suroeste de los Estados Unidos.

Más información sobre el informe 2021 Summer Travel Report de Travelocity está disponible a solicitud. Para participar en el concurso del viaje por carretera, y para conocer más formas de viajar e información útil, visite Travelocity.com/ThriftyRoadTripContest.

Acerca de Travelocity
Travelocity anima a los viajeros a Wander Wisely™ (explorar de forma inteligente) y se dedica a trabajar por el cliente para hacer que la experiencia de viaje sea tanto simple como memorable, a través del excepcional servicio al cliente, asesoría experta y valor garantizado. Con sede en Dallas, Texas, Travelocity es propiedad de Expedia Group, una de las principales compañías de viajes del mundo, con un amplio portafolio que incluye muchas de las marcas de viajes en línea líderes. 

Acerca de Thrifty Car Rental
Thrifty Car Rental es la marca predilecta de los viajeros con conciencia de costos que buscan un excelente alquiler de automóvil para su próxima aventura. En Thrifty, el lema «el automóvil absolutamente perfecto para su presupuesto» impulsa los esfuerzos de la marca de ofrecer los mejores automóviles, a las mejores tarifas, siempre. Para obtener más información, visite www.thrifty.com.

© 2021 Travelscape, LLC, una compañía de Expedia Group. Todos los derechos reservados. Travelocity y el logo Travelocity son marcas registradas de Travelscape, LLC. CST# 2056372-50 

Contacto para los medios: Rachel Shin, [email protected]

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/718050/Travelocity_logo.jpg

 

FUENTE Travelocity

Primera posición de partida para Grosjean, Honda, en el Grand Prix GMR de Indianápolis

0
A veteran of Formula One but an IndyCar Series rookie, Romain Grosjean qualified his Dale Coyne Racing with RWR Honda on the pole today for Saturday's GMR Grand Prix of Indianapolis. (PRNewsfoto/Honda Racing/HPD)

SPEEDWAY, Indianápolis, 17 de mayo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Romain Grosjean consiguió la primera posición de partida (pole) hoy al clasificar en el circuito de carretera del Indianapolis Motor Speedway (IMS), mientras los pilotos de Honda consiguieron tres de las cuatro primeras posiciones de partida para el Grand Prix GRM de Indianápolis del sábado.

A veteran of Formula One but an IndyCar Series rookie, Romain Grosjean qualified his Dale Coyne Racing with RWR Honda on the pole today for Saturday's GMR Grand Prix of Indianapolis.

Veterano de la Fórmula 1, pero novato en la SERIE NTT INDYCAR, Grosjean logró superar al bicampeón de la serie Josef Newgarden en una emocionante ronda final clasificatoria en el circuito de carretera IMS de 2.439 millas.  También es la primera vez en que el equipo de Dale Coyne con RWR consigue la primera posición de partida esta temporada.  Al final de tres rondas clasificatorias de eliminación, los pilotos de Honda consiguieron tres de las cuatro primeras posiciones para la carrera de 85 vueltas del sábado, con Jack Harvey clasificado en el tercer lugar para Meyer Shank Racing y Alex Palou, ganador del Honda Grand Prix de Alabama de este año, clasificado cuarto para Chip Ganassi Racing.

Resultados de las clasificatorias del Grand Prix GMR de Indianápolis 

1.o  Romain Grosjean-R

Dale Coyne Racing con RWR Honda

– 3.o  Jack Harvey

Meyer Shank Racing Honda

– 4.o  Alex Palou

Chip Ganassi Racing Honda

– 8.o  Colton Herta

Andretti Autosport Honda

– 9.o  Ed Jones

Dale Coyne Racing con Vasser-Sullivan Honda

– 11.o  Graham Rahal

Rahal Letterman Lanigan Honda

– 14.o  Alexander Rossi

Andretti Autosport Honda

– 15.o  Marcus Ericsson

Chip Ganassi Racing Honda

– 16.o  Scott Dixon

Chip Ganassi Racing Honda

– 17.o  Takuma Sato

Rahal Letterman Lanigan Honda

– 19.o  Ryan Hunter-Reay

Andretti Autosport Honda

– 22.o James Hinchcliffe

Andretti Autosport Honda

– 23.o Jimmie Johnson-R

Chip Ganassi Racing Honda

Declaraciones 

Romain Grosjean (Dale Coyne Racing con RWR Honda) Clasificado en la primera posición de partida, 1.a vez en primera posición de partida en la SERIE NTT INDYCAR: «Enfrentamos algunas dificultades hoy al comienzo, pero mi ingeniero [Olivier Boisson] hizo unos cambios excelentes durante las vueltas [de la sesión de práctica].  Entonces pusimos los «rojos» [neumáticos Firestone alternativos de un compuesto más blando], y el auto se sintió perfecto, asombroso. Me sentí genial durante cada una de esas últimas vueltas [de clasificatoria]. ¡Vaya día para nosotros!»

Jack Harvey (Meyer Shank Racing Honda) clasificó tercero: «Siempre nos entusiasma venir al circuito de carretera de Indianápolis, pero lo que nos ha permitido el éxito este fin de semana hasta ahora es la excelente preparación y el enfoque de todos los miembros del equipo Meyer Shank Racing/Honda.  Esta fue una increíble vuelta de Romain [Grosjean, para conseguir la primera posición de partida], pero eso es lo que amamos de la SERIE NTT INDYCAR.  Tenemos un pequeño equipo como Dale Coyne con RWR partiendo de la primera posición, y nuestro equipo todavía relativamente nuevo comenzando tercero.  Todos podemos presentarnos a competir [en iguales condiciones].  No estoy seguro de cuántas otras series en el mundo tienen eso.  Somos realmente muy cercanos, y espero que ese positivismo nos pueda ayudar a avanzar mañana».

Datos básicos 

  • Los pilotos Honda han conseguido la primera posición para dos de los tres circuitos de carretera y calle de esta temporada. Además de la carrera clasificatoria de Grosjean hoy, Colton Herta aseguró la primera posición de partida para Honda y Andretti Autosport en el Grand Prix Firestone de San Petersburgo en abril.
  • El «Mes de Mayo» comienza este fin de semana en el Indianapolis Motor Speedway con el Grand Prix GMR. Llevado a cabo en el circuito de carretera interior del IMS, la carrera de 85 vueltas del sábado dará inicio a tres semanas de actividades en la pista que conducirán a la 105.a carrera de las 500 millas de Indianápolis el 30 de mayo.
  • Honda continúa liderando el inicio de la temporada en el Campeonato de Fabricantes INDYCAR 2021, con tres victorias en las primeras cuatro carreras de esta temporada. Después de cuatro de las 16 carreras, Honda mantiene una ventaja de 14 puntos (332-318) sobre su rival Chevrolet. Para 2021, la compañía va tras su cuarto Campeonato de Fabricantes consecutivo en la SERIE NTT INDYCAR.

Dónde ver el Gran Premio GMR de Indianápolis 

La transmisión en vivo de la carrera de 85 vueltas del sábado comienza a las 2:30 p. m., EDT (hora de verano del este), por NBC.  El cubrimiento completo de la carrera, de bandera a bandera, también estará disponible en NBC Peacock, en la Red de Radio de la INDYCAR y a través de la radio satelital SiriusXM.

Puede encontrar el contenido de las redes sociales de Honda Racing y enlaces de video de Indianapolis en Instagram (www.instagram.com/hondaracing_hpd), Twitter (twitter.com/HondaRacing_HPD) y Facebook (www.facebook.com/HondaRacingHPD).  Contenidos adicionales y videos en formato largo están disponibles en el canal de Honda Racing/HPD en YouTube (https://www.youtube.com/HondaRacingHPDTV).

Honda Racing HPD Logo.

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1511017/Honda_Racing_HPD_Roman_Indianapolis_Pole.jpg
Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/83597/honda_performance_development__inc__honda_racing_logo.jpg  

 

FUENTE Honda Racing/HPD

Pyxus International, Inc. anuncia la fecha de su reunión anual en 2021

0

MORRISVILLE, Carolina del Norte, 14 de mayo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Pyxus International, Inc. (OTC Pink: PYYX) («Pyxus International»), una compañía agrícola de valor agregado, anunció hoy que su reunión anual de accionistas correspondiente a 2021 se llevará a cabo el jueves 19 de agosto de 2021.

Acerca de Pyxus International, Inc.
Pyxus International, Inc. es una compañía agrícola de alcance mundial que cuenta con más de 145 años de experiencia suministrando productos y servicios de valor agregado a empresas y clientes. Impulsada por un propósito unificado, que consiste en transformar la vida de las personas para que juntos podamos crear un mundo mejor, Pyxus International, sus subsidiarias y filiales son proveedores confiables de productos e ingredientes producidos de manera responsable, verificados de modo independiente, sostenibles y trazables. Para obtener más información, visite www.pyxus.com.

FUENTE Pyxus International, Inc.

La Mujeres Corren Riesgos Únicos de Sufrir Derrame Cerebral

0
La Mujeres Corren Riesgos Unicos de Sufrir Derrame Cerebral

DALLAS, 14 de mayo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — (NewsUSA) — Las mujeres tienen mucho de qué ocuparse y, a veces, su cuidado personal queda relegado a causa del trabajo, la familia y otras obligaciones.

De hecho, 50% de las mujeres adultas tienen hipertensión arterial y casi tres cuartos de ellas no la tiene controlada. La hipertensión que no se controla puede aumentar considerablemente el riesgo de derrame cerebral en la mujer, pero hay algunos pasos importantes que pueden ayudar a reducir el riesgo y que sea un motivo menos de preocupación para las ellas (y sus seres queridos).

Según la Dra. Monik Jiménez, voluntaria de la American Heart Association/American Stroke Association y epidemióloga asociada de Brigham and Women’s Hospital, y profesora adjunta de medicina de la Harvard Medical School y Harvard T.H. Chan School of Public Health. «la hipertensión es una de las principales causas de derrame cerebral y sabemos que una de cada cinco mujeres sufrirá un derrame cerebral, y que ello mata a más mujeres que el cáncer de mama.»

Según Jiménez, «aunque la hipertensión no está directamente relacionada con el género, los diferentes temas de salud a lo largo de la vida de la mujer, como el control de la natalidad, el embarazo y la menopausia, pueden aumentar el riesgo de padecer hipertensión arterial, la cual incrementa el riesgo de sufrir un derrame cerebral si no se controla.»

Los médicos e investigadores descubrieron un vínculo entre las pastillas para el control de natalidad y el aumento de la hipertensión arterial en algunas mujeres. Dicen que es más probable que se produzca en mujeres que tienen sobrepeso, que padecen enfermedades renales o con antecedentes familiares de hipertensión. La combinación de las pastillas para el control de natalidad y el tabaquismo puede ser muy peligrosa para las mujeres y no se recomienda en absoluto. La salud de la mujer durante el embarazo supondría un adelanto de lo que será su salud a futuro. Las mujeres que tuvieron alta presión arterial durante el embarazo corren más riesgo de desarrollar hipertensión arterial y sufrir un derrame cerebral más adelante en sus vidas. Los cambios físicos asociados con la menopausia también aumenta el riesgo de desarrollar hipertensión arterial en la mujer.

De acuerdo con los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, las mujeres de etnias negra o hispana podrían desarrollar hipertensión a edad más temprana y su presión arterial promedio es más alta que la de otros grupos étnicos.

Afortunadamente, 80% de los derrames cerebrales pueden prevenirse y al bajar presión arterial se reduce el riesgo de sufrir un derrame cerebral. Las mujeres pueden medir su presión arterial en casa e informar a su médico si suele estar por encima de 120/80.

Además, los cambios en el estilo de vida, como hacer suficiente actividad física, comer sano, mantener un peso saludable y no fumar ayudan mucho a reducir el riesgo de hipertensión arterial en las mujeres. Para obtener más información y consejos sobre la salud de la mu- jer y la prevención de derrames cerebrales en todas las etapas de la vida, visite GoRedForWomen.org/reisgo.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1510675/Enter_a_title.jpg

FUENTE American Heart Association

La mayoría de los programas de televisión no logran conectarse con los públicos diversos

0
CIIM_Shows_051021_2

LOS ÁNGELES, 14 de mayo de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La mayoría de programas de televisión no son relevantes para segmentos diversos de consumidores y son, de hecho, principalmente inclusivos y considerados con los espectadores blancos no hispanos, según lo indica un nuevo estudio de Cultural Insights Impact Measure (CIIM™) de la Alianza para el Marketing Inclusivo y Multicultural (AIMM) de la ANA y su compañía asociada CIIMatters. Este estudio de la AIMM coincide con las negociaciones upfront anual de la industria de la televisión.

Mejores redes en cultura (PRNewsfoto/ANA’s Alliance for Inclusive and Multicultural Marketing (AIMM))

Para el informe se evaluaron 146 programas y redes de difusión, de transmisión en línea y digitales de diferentes segmentos de la población, incluidos blanco no hispano, hispano (por aculturación), afroamericano, asiático en inglés, la comunidad LGBTQ+ y personas en situación de discapacidad. Utilizando el sistema de medición patentado CIIM™, el estudio descubrió lo siguiente:

  • El 51 % de los programas fueron clasificados en el cuartil inferior entre los segmentos afroamericano e hispano en inglés
  • El 44 % de los programas fueron clasificados en el cuartil inferior entre el segmento asiático
  • En contraste directo, el segmento blanco no hispano clasificó los mismos programas en el cuartil superior, lo que evidencia el hecho de que la programación actual no cuenta con los elementos culturales necesarios para generar una conexión con otros segmentos

Las plataformas de transmisión en línea proporcionaron la mayoría de los programas individuales efectivos. Sin embargo, las principales redes endémicas, como Univision, OWN y BET, demostraron su liderazgo cuando se tomó en consideración la totalidad de contenidos. La red para público general mejor calificada fue NBC. Entre los mejores programas del estudio se incluyen:

  • Blanco no hispano: When Calls the Heart (Hallmark)
  • Afroamericano: Sunday Best (BET) y Greenleaf (OWN)
  • Hispano en inglés: House of Flowers (Netflix)
  • Hispano bilingüe: Mira Quién Baila (Univisión)
  • Hispano en español: Pequeños Gigantes (Univisión)
  • Asiático: Killing Eve (Hulu)
  • Personas en situación de discapacidad: Special (Netflix)
  • MC&I: House of Flowers y Blood and Water (Netflix)
  • LGBTQ: The Fosters (ABC Family / Hulu)

«Con CIIM™ estamos cambiando el modo en el que toda la industria aborda la inclusión y comprende su impacto en los negocios y en la sociedad», comentó Carlos Santiago, cofundador de AIMM y socio de CIIMatters. «Este no solo es el camino ético a seguir, sino que tiene mucho sentido comercial. A medida que se aproximan los upfronts de las redes, este análisis brinda a los publicistas información muy relevante y necesaria para que maximicen el impacto de sus labores, ya que les ofrece a las redes la oportunidad de personalizar su contenido a fin de alcanzar audiencias específicas y crear espacios publicitarios más valiosos para las marcas».

Más de 250 marcas y 150 compañías utilizan actualmente el modelo CIIM™ para optimizar el impacto de la relevancia de sus contenidos mediante la exploración de la confluencia y el impacto del alcance, la representación, la relevancia y el ROI. De hecho, según Gail Horwood, director de Marketing de Kellogg’s y miembro de la junta de AIMM, «en las evaluaciones de atribución de ventas de Kellogg’s, las percepciones de auténtica representación cultural por parte de los consumidores impactó el éxito de nuestras campañas en un 47 %. La herramienta CIIM demostró ser tan valiosa para nosotros, que la hemos integrado a nuestro proceso de marketing para todo el trabajo creativo». AIMM siente que este cambio es un reflejo directo de la sociedad y de su ampliada diversidad cultural.

AIMM sigue elevando el estándar y responsabilizando a la industria al abordar las desigualdades sociales e implementar medidas para generar cambios. Recientemente publicó un compromiso firmado por más de 100 ejecutivos de marketing para brindar apoyo a la comunidad asiáticoamericana y de las Islas del Pacífico (AAPI) y acabar con el odio en todas sus formas. Y, el otoño pasado, la organización emitió un potente anuncio publicitario lleno de celebridades en el horario estelar de los premios Emmy, buscando instar a Hollywood a hacer más para promover una representación cultural auténtica y celebrar el aniversario de la campaña #SeeALL ligada a esta misión. El anuncio fue respaldado por un comunicado de la industria que señaló que, en adelante, el personal de marketing evaluaría la inclusión y la justa representación de los segmentos antes de asignar fondos de medios a los programas y las redes.

«Durante demasiado tiempo, el personal de marketing y la industria del entretenimiento han pasado por alto el poder de las reflexiones culturales precisas», comentó Bob Liodice, director ejecutivo de la ANA. «CIIM™ tiene el poder de ser un catalizador del cambio en la sociedad, instando a las industrias del entretenimiento y de la publicidad a transmitir una representación justa y una imagen diversa en la pantalla, de manera que se reflejen mejor las personas que están al frente de esa pantalla».

ANEXO

Metodología: Mediante pruebas focalizadas y transversales a los segmentos, CIIM™ exhibe contenidos a una variedad de segmentos de consumidores para evaluar la repercusión. Los mejores retratos de la cultura comienzan con la representación, pero requieren expresiones más enriquecidas. A diferencia de cualquier otra herramienta disponible, CIIM™ evalúa atributos como respeto, valores culturales, autenticidad, buenos modelos a seguir, reflexiones positivas, celebraciones, orgullo e identidad.

Los nuevos hallazgos y la continua investigación de CIIM™ les proporcionan a los publicistas y a las redes herramientas de referenciación para evaluar la efectividad de sus contenidos en términos de representación y repercusión entre audiencias diversas. Recientes estudios de CIIM™ indican que la representación justa es importante para los consumidores. Prueba de esto es que casi 1 de cada 3 espectadores prefiere una marca que presente la cultura con precisión cuando se exhibe en un anuncio o junto a la programación de entretenimiento.

Entre los demás hallazgos se incluye:

  • El 29 % de los programas fueron clasificados por encima del promedio entre los hispanos, incluidos los programas en idioma original
  • El 35 % de los programas fueron clasificados por encima del promedio entre los afroamericanos y los asiáticos
  • El 71 % de los programas fueron clasificados por encima del promedio entre los blancos no hispanos
  • El 14 % de los programas fueron clasificados en el cuartil inferior entre los blancos no hispanos

Las clasificaciones completas incluyen:

  • Redes principales:
    • Afroamericanas endémicas: BET y OWN
    • Hispanas endémicas: Univision
    • Redes para el mercado general: NBC
    • Transmisión en línea: Netflix
    • Descargables: YouTube
  • Mejores redes en cultura:
    • Univisión
    • Telemundo
    • OWN
    • BET
    • NBC

Para obtener más información acerca de AIMM y CIIM™, o para acompañarnos en un próximo seminario web sobre los resultados de CIIM para programas el 24 de mayo entre las 11:00 a. m. y las 12:00 p. m., hora del pacífico, visite https://www.anaaimm.net.

Acerca de la Alianza para el Marketing Inclusivo y Multicultural (AIMM)
La Alianza para el Marketing Inclusivo y Multicultural (AIMM) de la ANA se creó en 2016 para brindar a las corporaciones soluciones viables que impulsen el crecimiento al aprovechar las oportunidades que ofrecen los mercados multiculturales e inclusivos. La AIMM cuenta con publicistas de nivel sénior, medios de comunicación y editoriales, compañías de investigación e información, agencias y organizaciones de comercio que buscan destacar el potencial de crecimiento desaprovechado de los mercados general, hispano, afroamericano, asiáticoamericano y LGBTQ. Este extraordinario grupo de trabajo de líderes de la industria está transformando la percepción y comprensión en torno al marketing multicultural e inclusivo mediante un reinicio transversal de la industria, el más grande que se haya visto en este campo. Más allá de simplemente identificar dónde yace el potencial de crecimiento, la AIMM les muestra a sus miembros (y a la industria) cómo maximizar de la mejor manera este potencial hacia un impacto absoluto positivo. La AIMM es la autoridad líder en este campo.

Acerca de la Asociación de Anunciantes Nacionales (ANA)
La misión de la ANA (Asociación de Anunciantes Nacionales) es impulsar el crecimiento de los profesionales de marketing, las marcas, las empresas y la industria. El crecimiento es fundamental para todos los que participan en el ecosistema. La ANA busca alinear esos intereses aprovechando su agenda con 12 puntos de crecimiento, la cual ha sido ratificada y adoptada por la junta directiva de la ANA y el Global CMO Growth Council. Entre los miembros de la ANA se encuentran más de 1,400 compañías nacionales e internacionales, incluidos más de 900 anunciantes del lado del cliente y recaudadores de fondos sin fines de lucro, y 500 proveedores de soluciones de marketing (compañías de ciencia de datos y tecnología, agencias de publicidad, editoriales, medios de comunicación, distribuidores y comerciantes). De manera colectiva, las compañías miembros de la ANA representan a 20,000 marcas, involucran a 50,000 profesionales de la industria e invierten más de $400,000 millones en marketing y publicidad al año.

Mejores Programas (PRNewsfoto/ANA’s Alliance for Inclusive and Multicultural Marketing (AIMM))

 

ANA's Alliance for Inclusive and Multicultural Marketing (AIMM) Logo (PRNewsfoto/ANA’s Alliance for Inclusive and Multicultural Marketing (AIMM))

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1510635/CIIM_Shows_Infographic.jpg
Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1510636/CIIM_Shows_Infographic.jpg
Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/1277647/ANA_AIMM_Logo.jpg

FUENTE ANA’s Alliance for Inclusive and Multicultural Marketing (AIMM)