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Oficina del Fiscal General de Connecticut: Si compró ciertos medicamentos genéricos recetados en los Estados Unidos podría obtener dinero de conciliaciones actuales y conciliaciones futuras

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HARTFORD, Conn., 17 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Se han llegado a conciliaciones adicionales con algunos fabricantes de medicamentos genéricos recetados en demandas en las que se alega que los consumidores pagaron precios inflados artificialmente por medicamentos genéricos recetados.  Los Demandados conciliadores son Bausch Health US, LLC, Bausch Health Americas, Inc. y Lannett Company, Inc.

Las demandas continúan contra todos los demás fabricantes de medicamentos Demandados no conciliadores: Actavis, Amneal, Ascend, Aurobindo, Breckinridge, Citron, Dr. Reddy’s, Emcure, Fougera (véase Sandoz), G&W, Glenmark, Greenstone, Lupin, Mallinckrodt (quiebra), Mayne Pharma, Mylan, Par Pharmaceutical (quiebra), Perrigo, Pfizer, Sandoz, Sun, Taro, Teligent (quiebra), Teva, Upsher-Smith, Wockhardt y Zydus.

¿De qué se trata este caso?

Las demandas fueron presentadas por muchos Fiscales generales estatales que inculparon a los Demandados de ponerse de acuerdo ilegalmente para fijar los precios de una gran cantidad de medicamentos genéricos recetados vendidos en los Estados Unidos. Como resultado de esta conducta de los Demandados, es posible que los compradores de medicamentos recetados, incluidos los consumidores individuales, hayan pagado un monto superior al necesario.  Las demandas no abordan, y no cuestionan, la seguridad o la efectividad de ninguno de los medicamentos en cuestión.

¿Estoy incluido?

Usted está incluido si: (1) compró medicamentos genéricos recetados fabricados por uno de los Demandados; (2) el medicamento es uno de los medicamentos incluidos en la demanda; (3) su compra fue realizada en algún momento entre el 1 de mayo de 2009 y el 31 de diciembre de 2019; y (4) reside en uno de los estados o territorios participantes (incluyendo el Distrito de Columbia). Puede encontrar una lista de los medicamentos y una descripción más completa de los requisitos de elegibilidad en el sitio web (AGGenericDrugs.com) o llamando al número gratuito (1-866-290-0182).

¿Qué establecen las Conciliaciones?

Los Fiscales generales estatales han creado un fondo para el depósito de dinero de conciliación a partir de conciliaciones actuales y futuras («Fondo de la Conciliación»).  Los Demandados que han llegado a un acuerdo han aceptado pagar aproximadamente $17.8 millones al Fondo de la Conciliación, de los cuales $12.6 millones se reservan para su distribución y $5.2 millones se reservan para financiar la administración de las Conciliaciones y reembolsar a los Fiscales generales estatales los costes y honorarios del litigio, según lo aprobado por el Tribunal. El dinero no se distribuirá todavía y se distribuirá de conformidad con un Plan de asignación aprobado por el Tribunal en una fecha posterior.

Los Fiscales generales estatales continuarán entablando las demandas contra los Demandados no conciliadores, con la expectativa de que se incorpore dinero adicional de conciliaciones futuras en el Fondo de la Conciliación para su posterior distribución, incluso a consumidores individuales que compraron medicamentos genéricos involucrados en el litigio y que presenten reclamaciones válidas dentro del plazo indicado.

¿Cómo puedo obtener beneficios?

El proceso de reclamación se abrirá en una fecha posterior.  Deberá enviar un formulario de reclamación para obtener un pago.  El formulario de reclamación se pondrá a su disposición a través del sitio web y otros medios en una fecha posterior. Para recibir actualizaciones sobre esta y futuras Conciliaciones, lo cual incluye un aviso sobre el momento en que esté disponible un formulario de reclamación, e instrucciones sobre qué información proporcionar al presentar una reclamación, debe registrarse en el sitio web, AGGenericDrugs.com, o llamar al número gratuito, 1-866-290-0182.

¿Cuáles son mis derechos?

Si no hiciera nada, estará obligado por la Conciliación y las decisiones del Tribunal.  Si desea conservar su derecho a demandar a los Demandados conciliadores, debe excluirse («Retirarse») de la Conciliación a más tardar el 6 de mayo de 2026.  Si desea presentar objeciones o comentarios/inquietudes, pero igualmente desea permanecer en el litigio (y, por lo tanto, quedar obligado por el Acuerdo y las decisiones de los Tribunales), podrá hacerlo presentándolos al Tribunal a más tardar el 6 de mayo de 2026. El procedimiento para excluirse u objetar el Acuerdo se explica en el sitio web  AGGenericDrugs.com.  El Tribunal celebrará una audiencia el día 27 de mayo de 2026 para decidir si aprobará la Conciliación actual.  Usted o su propio abogado pueden asistir a la audiencia a su propio costo, pero no es necesario que asistan.

Para más información:

FUENTE Connecticut Office of the Attorney General

Brayton Purcell LLP aplaude la atención nacional sobre la crisis de la silicosis de piedra artificial tras la investigación del New York Times

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NOVATO, California, 17 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Brayton Purcell LLP respondió hoy a los informes recientemente publicados en el New York Times que llaman la atención a nivel nacional sobre la creciente emergencia desalud pública relacionada con la fabricación de piedra artificial. El artículo, escrito por Rebecca Davis O’Brien, detalla el creciente número de trabajadores de encimeras que padecen silicosis después de fabricar losas de piedra artificial de sílice cristalina, material compuesto de al menos un 90 % de partículas de sílice de tamaño nanométrico combinadas con resinas tóxicas y pegamentos y otros compuestos orgánicos volátiles (COV).

Brayton Purcell, LLP--Attorneys Helping People Providing excellent service to our clients is the highest goal of Brayton Purcell LLP. We pledge to work ceaselessly on your behalf, providing exceptional advocacy and unparalleled responsiveness. The compassion for and dedication to our clients can be witnessed both in and out of the courtroom. With compassion, dedication and a fierce pursuit of justice, we have secured record rulings for victims of diseases caused by the failure of manufacturers.

Durante años, los médicos, los investigadores y las autoridades de salud ocupacional han advertido que las losas de piedra artificial de sílice cristalina no pueden ser fabricadas de manera segura en encimeras por seres humanos, una conclusión respaldada por cientos de estudios científicos revisados por pares. Los informes nacionales de hoy subrayan la urgencia de estas preocupaciones médicas de larga data.

La comunidad médica refuerza: la silicosis de la piedra artificial es progresiva e intratable

El Times informa que los médicos que tratan a los trabajadores afectados describen sistemáticamente la silicosis por cálculos artificiales como grave, irreversible y progresivamente progresiva. La neumóloga Dra. Jane C. Fazio del Olive View-U.C.L.A. Medical Center señaló que la enfermedad es «extremadamente debilitante cuando progresa. Siempre progresa. Y no hay un tratamiento real «. Ha evaluado a cientos de trabajadores que desarrollaron daño pulmonar permanente después de fabricar encimeras de piedra artificial.

El artículo también destaca el testimonio del Dr. David Michaels, epidemiólogo y ex jefe de la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional. Le dijo al Congreso que los límites de exposición a la sílice existentes, que nunca se pretendió que fueran niveles seguros en primer lugar, recientemente actualizados durante su mandato en OSHA, están desactualizados e insuficientes para proteger a los trabajadores de las partículas de tamaño nanométrico liberadas durante la fabricación de piedra artificial. El Dr. Michaels alentó a los responsables políticos y a la industria a considerar materiales sustitutos más seguros, afirmando que depender de materiales peligrosos cuando existen alternativas es «una opción con consecuencias predecibles y prevenibles para la salud de los trabajadores».

Los fabricantes buscan inmunidad mientras la evidencia muestra que el producto en sí mismo es el peligro

La investigación del New York Times explica que los fabricantes extranjeros de piedra artificial y Cambria están buscando la protección del Congreso que los proteja de las demandas presentadas por los trabajadores perjudicados durante la fabricación de sus productos únicamente tóxicos. Los grupos de presión de los fabricantes extranjeros de losas han argumentado que el peligro proviene de las prácticas de fabricación y no del producto en sí.

Sin embargo, una amplia investigación científica, junto con la experiencia médica de primera línea, contradice por completo esa afirmación. Cientos de estudios revisados por pares han demostrado que el peligro radica en el propio material de piedra artificial: su contenido extremadamente alto de sílice, las partículas de polvo de tamaño nanométrico que se liberan cuando se corta y los metales y compuestos orgánicos volátiles que lo unen. Estas características lo hacen inherentemente peligroso de maneras que no se pueden mitigar con mascarillas, corte húmedo, ventilación u otros controles en el lugar de trabajo.

El testimonio del Dr. Michaels refuerza este consenso científico. Su advertencia de que incluso los límites de exposición actualizados son inadecuados ilustra que ningún «proceso» de fabricación puede hacer que la piedra artificial sea segura, porque el riesgo proviene de la composición del producto, no de cómo se maneja. Esto se alinea con lo que médicos como el Dr. Fazio han observado repetidamente en la clínica y lo que los trabajadores de todo el país continúan experimentando: enfermedad pulmonar catastrófica incluso en tiendas que intentaron seguir las pautas de seguridad.

Las cuentas de los trabajadores revelan el costo humano de la piedra artificial

La investigación se centra en las experiencias de los trabajadores que han sufrido consecuencias que alteran la vida por la exposición a la sílice.

Jeff Rose, un fabricante de Georgetown, Kentucky, describió el impacto de su diagnóstico y dijo: «Realmente duele saber que estoy enfermo así. Me encanta ser creativo con mis manos. Ya no puedo hacer eso «. Además, advirtió: «Esto es algo que me temo que realmente se saldrá de control rápidamente».

El artículo también describe a Wade Hanicker, quien comenzó a cortar encimeras en Florida hace 15 años. Recordó el atractivo inicial de la artesanía: «Estás esculpiendo encimeras, les estás poniendo formas, arcos, curvas. Para mí se sentía más como una obra de arte «. Dijo que nunca imaginó que el polvo pudiera causar un daño catastrófico: «Nunca pensé que el polvo que estábamos creando me iba a hacer este tipo de daño». Hanicker describió el impacto en su vida familiar: «Lo que más me duele es las cosas que un padre espera hacer con sus hijos, poder jugar con ellos, eso me está siendo robado».

Estos relatos reflejan las experiencias de cientos de fabricantes en todo el país y refuerzan lo que los profesionales médicos han enfatizado durante años: la piedra artificial de sílice cristalina no puede ser fabricada de manera segura por trabajadores humanos.

Perspectiva de Brayton Purcell LLP

James Nevin, socio de Brayton Purcell LLP y líder nacional en litigios de silicosis de piedra artificial, dio la bienvenida a la atención nacional atraída por la investigación del New York Times.

«El New York Times ha llamado la atención nacional sobre una crisis que ha perjudicado a demasiadas familias trabajadoras. La evidencia científica y médica deja en claro que las losas de piedra artificial no pueden ser fabricadas de manera segura en encimeras por seres humanos que están vivos y respirando, y el profundo costo humano reflejado en los informes de hoy subraya la urgencia de este problema. Damos la bienvenida a este nivel de cobertura de una de las organizaciones de noticias más respetadas del mundo «.

Nevin agregó:

«Es vital que las experiencias de los trabajadores afectados y los hallazgos revisados por pares publicados por las autoridades médicas sigan siendo fundamentales en esta conversación. Sus voces resaltan la gravedad del daño asociado con la fabricación de piedras artificiales de sílice cristalina y la necesidad de una amplia conciencia pública para que las familias, las comunidades y los responsables políticos puedan comprender completamente lo que está en juego «.

Acerca de Brayton Purcell LLP

Brayton Purcell LLP es un bufete de abogados reconocido a nivel nacional con décadas de experiencia representando a personas que han desarrollado enfermedades graves como resultado de exposiciones tóxicas. El equipo consumado y dedicado de la firma sigue comprometido a abogar por las personas y familias perjudicadas por materiales peligrosos, incluida la piedra artificial de sílice cristalina, y garantizar que se escuchen sus historias.

El artículo completo del New York Times se puede encontrar aquí: Los cortadores de cuarzo están cayendo enfermos. Los fabricantes de encimeras quieren protección del Congreso.

Contacto para los medios:
Nolan Lowry
[email protected] 
(415) 399-3107

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FUENTE Brayton Purcell LLP

Meijer inaugurará su tienda de alimentos en Rochester Hills, el 6 de mayo

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El nuevo sitio será la tienda número 128 de esta cadena minorista familiar de Michigan

GRAND RAPIDS, Michigan, 16 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El día de hoy, Meijer anunció que inaugurará una nueva tienda de alimentos de 47,000 pies cuadrados, que abrirá sus puertas el 6 de mayo en 1495 N. Rochester Rd. en Rochester Hills, Michigan. La nueva tienda ampliará el acceso a productos frescos y de alta calidad, así como a precios bajos todos los días, para los clientes de la zona, por lo que ofrecerá una experiencia de compra más sencilla. Esta es la tercera tienda de alimentos Meijer en Michigan y complementará así sus otros 125 supermercados y tiendas de formato de tienda bien conocidos en todo el estado con la misma calidad que los clientes esperan de esta cadena minorista del Medio Oeste.

Meijer is a Grand Rapids, Mich.-based retailer that operates 241 supercenters throughout Michigan, Ohio, Indiana, Illinois, Kentucky and Wisconsin. A privately-owned and family-operated company since 1934, Meijer pioneered the “one-stop shopping” concept and has evolved through the years to include expanded fresh produce and meat departments, as well as pharmacies, comprehensive apparel departments, pet departments, garden centers, toys and electronics.

«Esta nueva ubicación de la tienda de alimentos Meijer representa nuestra continua inversión para brindar valor y comodidad a los clientes exactamente en los lugares donde viven y trabajan», afirmó Maureen Mitchell, vicepresidenta de Meijer para la región del Este de Michigan. «Diseñado para la comodidad, su formato optimizado permite a los clientes encontrar con rapidez alimentos frescos y otros productos básicos que necesitan a precios más bajos cada día».

Meijer lanzó su formato de tienda de alimentos en 2023 al inaugurar dos tiendas en el sureste de Michigan y planea abrir más tiendas en el futuro. La tienda de alimentos cuenta con una panadería, una carnicería, una pescadería y una charcutería, una sección de tarjetas y flores, una farmacia completa, productos de salud y belleza y artículos para mascotas, lo que simplifica la experiencia de compra del cliente, ya que cuenta con todas las categorías que necesita para reabastecer su hogar semanalmente con una amplia variedad de productos frescos y básicos a buen precio.

Además, la nueva tienda ofrecerá ahorros populares del minorista y herramientas de compra digital, como: mPerks, Shop & Scan, Home Delivery and Pickup de Meijer, lo que permitirá a los clientes comprar de la manera y en el momento que les resulte más conveniente.

Todavía hay oportunidades de empleo por horas, a tiempo parcial y a tiempo completo disponibles en la sede de Rochester Hills. Los candidatos ideales deben tener voluntad de crecimiento profesional y brindar un servicio al cliente excepcional como parte del equipo de Meijer. Los candidatos interesados pueden postularse en línea en jobs.meijer.com/stores.

Gracias al apoyo de sus clientes, Meijer se ha convertido en un símbolo de Michigan. La cadena minorista Meijer emplea a más de 40,000 personas en todo el estado y está comprometida a apoyar las causas, eventos y equipos que más importan a los habitantes de Michigan. Este apoyo incluye luchar contra el hambre junto con Gleaners Food Bank del sureste de Michigan, apoyar joyas comunitarias como el zoológico de Detroit y el Museo Henry Ford y Greenfield Village y asociarse con los favoritos de los aficionados de Detroit como el Gran Premio de Detroit, los Detroit Lions, los Detroit Tigers y los Detroit Red Wings.

Acerca de Meijer: Meijer es una cadena de tiendas minoristas de propiedad privada y gestión familiar que atiende clientes en más de 500 supermercados, tiendas de alimentos, mercados de barrio y puntos de venta expresos en todo el Medio Oeste. Como precursor del concepto de «ventanilla única», más de 70,000 miembros del equipo de Meijer se esfuerzan por ofrecer una experiencia de compra agradable y fácil, tanto en la tienda física como en la virtual, además de brindar una variedad de alimentos frescos, ropa de alta calidad, artículos de primera necesidad, así como productos y servicios de salud y bienestar. Meijer es reconocida constantemente con la designación «Great Place to Work» (Excelente lugar para trabajar) y dona al menos 6 % de sus ganancias al año para fortalecer a sus comunidades. Puede obtener más información acerca de la empresa visitando newsroom.meijer.com. 

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/773739/Meijer_Logo.jpg 

FUENTE Meijer

El supermercado Meijer en el municipio de Bainbridge se inaugurará el 6 de mayo

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La nueva tienda de esta cadena minorista familiar será la número 59 en Ohio

GRAND RAPIDS, Michigan, 16 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Meijer anunció hoy que el próximo 6 de mayo inaugurará su nuevo supermercado en el municipio de Bainbridge en 7300 Aurora Road, Aurora, Ohio. El nuevo supermercado de 159,000 pies cuadrados, que estará ubicado en el antiguo parque de diversiones Geauga Lake, se convertirá en la tienda número 59 de la cadena minorista en el estado.

Meijer is a Grand Rapids, Mich.-based retailer that operates 241 supercenters throughout Michigan, Ohio, Indiana, Illinois, Kentucky and Wisconsin. A privately-owned and family-operated company since 1934, Meijer pioneered the “one-stop shopping” concept and has evolved through the years to include expanded fresh produce and meat departments, as well as pharmacies, comprehensive apparel departments, pet departments, garden centers, toys and electronics.

La tienda ofrecerá una amplia variedad de productos frescos y artículos básicos de supermercado a precios que los clientes de Ohio conocen y aman, incluyendo panadería, carnes, mariscos y charcutería, una sección de flores, un centro de jardinería, secciones de ropa y artículos para el hogar. El supermercado también incluirá una farmacia de servicio completo con opción de ventanilla de autoservicio, una sección de salud y cuidado personal, un departamento de mascotas amplio, electrónica, juguetes y artículos deportivos. Más detalles acerca de esta tienda se compartirán cuando se acerque la fecha de su gran inauguración. 

«Los comentarios que hemos recibido de los clientes acerca del valor y la conveniencia que ofrecemos han sido siempre positivos, y estamos emocionados de brindarles esta experiencia a nuestros vecinos en Aurora y el municipio de Bainbridge», expresó Todd Anderson, vicepresidente de la región de Ohio para Meijer. «Formar parte de esta renovación histórica en Geauga Lake es un gran honor y esperamos atender a los clientes de este lugar muy pronto».

Todavía quedan algunas vacantes a tiempo parcial y tiempo completo. Los candidatos ideales deben tener deseos de brindar un servicio excepcional al cliente y de crecer como parte del equipo de Meijer. Los candidatos interesados pueden encontrar más detalles y postularse en línea en https://jobs.meijer.com/stores.

Ohio fue el primer estado al que Meijer se expandió fuera de Michigan. La cadena minorista emplea a más de 14,000 miembros del equipo en todo el estado en tiendas y en sus instalaciones de distribución y fabricación en Tipp City. Desde la inauguración de su primera tienda en Ohio, Meijer está comprometida con el apoyo a las causas, eventos y equipos que más importan a los habitantes de Ohio. En el noreste de Ohio, esto incluye la lucha contra el hambre junto a Greater Cleveland Food Bank, apoyar los tesoros de la comunidad como los Cleveland Metroparks, y colaborar con los favoritos de los fanáticos como los Cleveland Browns, Cleveland Guardians y Ohio State University Athletics.

Acerca de Meijer: Meijer es una cadena de tiendas minoristas de propiedad privada y gestión familiar, que atiende clientes en más de 500 supermercados, tiendas de alimentos, mercados de barrio y puntos de venta expresos en todo el Medio Oeste. Como precursor del concepto de «ventanilla única», más de 70,000 miembros del equipo de Meijer se esfuerzan por ofrecer una experiencia de compra agradable y fácil, tanto en la tienda física como en la virtual, además de brindar una variedad de alimentos frescos, ropa de alta calidad, artículos de primera necesidad, así como productos y servicios de salud y bienestar. Meijer es reconocida constantemente con la designación «Great Place to Work» (Excelente lugar para trabajar) y dona al menos 6 % de sus ganancias al año para fortalecer a sus comunidades. Puede obtener más información acerca de la empresa visitando newsroom.meijer.com.

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FUENTE Meijer

Se inaugura un supermercado Meijer en Brownsburg el 6 de mayo

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La nueva ubicación será la tienda número 44 de la cadena de tiendas minoristas familiar en Indiana

GRAND RAPIDS, Michigan, 16 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Meijer anunció hoy que inaugurará un nuevo supermercado en Brownsburg, Indiana, el 6 de mayo, lo que aumentará a 44 la cantidad de tiendas de la empresa minorista en el estado. El nuevo supermercado de 159,000 pies cuadrados se encuentra en 9202 E. 56th Street, en Brownsburg.

Meijer is a Grand Rapids, Mich.-based retailer that operates 241 supercenters throughout Michigan, Ohio, Indiana, Illinois, Kentucky and Wisconsin. A privately-owned and family-operated company since 1934, Meijer pioneered the “one-stop shopping” concept and has evolved through the years to include expanded fresh produce and meat departments, as well as pharmacies, comprehensive apparel departments, pet departments, garden centers, toys and electronics.

La tienda contará con una amplia variedad de productos agrícolas frescos y artículos de primera necesidad que los residentes del estado de Indiana conocen y aprecian, lo cual incluye departamentos de panadería, carnes, pescados y mariscos, y charcutería, un área de flores, centro de jardinería, ropa y artículos para el hogar, todo a un excelente precio. El supermercado también incluirá una farmacia de servicio completo con ventanilla para automóviles, sección de cuidado de la salud y belleza, un amplio departamento para mascotas, artículos electrónicos, juguetes y artículos deportivos. Se compartirán más detalles acerca de la tienda a medida que se acerque su gran inauguración. Una estación de servicio Meijer exprés abrirá el 8 de abril junto a la tienda.

«Sabemos que el valor y la conveniencia son fundamentales para nuestros clientes ocupados que buscan hacer rendir su dinero, y nuestros supermercados son un lugar de compras integral que ofrece ambos todos los días», afirmó Jess Murray, vicepresidente de la región de Indiana para Meijer. «Nos entusiasma integrarnos a la comunidad de Brownsburg y esperamos abrir nuestras puertas a los clientes a finales de esta primavera».

Todavía hay algunas vacantes disponibles, tanto a tiempo parcial como a tiempo completo. Los candidatos ideales deben poseer un deseo de brindar un servicio al cliente excepcional y desarrollar sus habilidades como parte del equipo de Meijer. Las personas interesadas en el puesto pueden encontrar más información y presentar su solicitud en línea en https://jobs.meijer.com/stores.

Meijer ha formado parte de las comunidades de Indiana desde 1994. La cadena de tiendas minoristas emplea a más de 13,000 personas en todo el estado, tanto en las tiendas como en sus centros de distribución y fabricación de Middlebury. Desde que inauguró su primera tienda en el estado, Meijer se comprometió a apoyar las causas, eventos y equipos que más les importan a los residentes de Indiana. Estas causas incluyen la lucha contra el hambre mediante el Gleaners Food Bank of Indiana, el apoyo a eventos comunitarios organizados por el 500 Festival y la alianza con los favoritos de los aficionados, como los Indianapolis Colts, Indiana University Athletics, Notre Dame Athletics y Purdue University Athletics.

Acerca de Meijer: Meijer es una empresa minorista de propiedad privada y gestión familiar que atiende a clientes en más de 500 supermercados, tiendas de comestibles, mercados de barrio y establecimientos exprés en todo el Medio Oeste. Como pionera del concepto de «ventanilla única», más de 70,000 integrantes del equipo de Meijer se esfuerzan por ofrecer una experiencia de compra en línea y en la tienda agradable y fácil, con una variedad de alimentos frescos, ropa de alta calidad, artículos de primera necesidad, así como productos y servicios de salud y bienestar. Meijer es reconocida constantemente como «Great Place to Work» (excelente lugar para trabajar) y dona anualmente al menos el 6 % de sus ganancias para potenciar sus comunidades. Puede encontrar más información acerca de la empresa en newsroom.meijer.com.

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FUENTE Meijer

Ya está abierto: Centro de cuidados de hospicio para pacientes hospitalizados VITAS® Healthcare en Oak Manor

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LARGO, Fla., 16 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los residentes del condado de Pinellas ahora tienen un mejor acceso a cuidados de hospicio compasivos y de alta calidad con la apertura de la unidad de cuidados de hospicio de VITAS Healthcare en Oak Manor, Largo. Como primer centro hospitalario de VITAS en la región, las instalaciones refuerzan la continuidad de la atención a las personas que se enfrentan a una enfermedad terminal, proporcionando asistencia clínica las 24 horas del día en un entorno cómodo y acogedor.

La unidad de cuidados de hospicio de VITAS Healthcare en Oak Manor está diseñada pensando en los pacientes y sus seres queridos y se espera que atienda a más de 400 pacientes y sus familias cada año.

El centro cuenta con 12 habitaciones privadas diseñadas para ofrecer comodidad, dignidad y apoyo a los pacientes y sus familias. Las personas que viven en Oak Manor o en cualquier lugar del condado de Pinellas ahora pueden beneficiarse de un tratamiento experto de los síntomas y de la supervisión clínica sin tener que alejarse de su hogar. 

Se espera que el centro, situado en el 3500 de Oak Manor Lane, en Largo, atienda a más de 400 pacientes y sus familias cada año.

«Estamos orgullosos de fortalecer nuestro compromiso con el condado de Pinellas con la apertura de nuestro primer centro de cuidados de hospicio para pacientes hospitalizados en la región», afirmó Kathleen Coronado, vicepresidenta de operaciones de VITAS. «Como proveedor líder en cuidados de hospicio en Estados Unidos, VITAS se dedica a garantizar que los pacientes y sus familias puedan acceder al apoyo que necesitan cuando más lo necesitan. Este centro refleja nuestra convicción de que todos deben tener acceso a una atención de alta calidad y compasiva, y ese compromiso se extiende desde los cuidados de hospicio a domicilio hasta nuestro nuevo centro de atención hospitalaria».

Diseñado para proporcionar atención clínica las 24 horas del día, los 7 días de la semana, y asistencia para casos de alta complejidad, el centro de hospitalización de VITAS ofrece servicios de extubación compasivos, planes de atención dirigidos por médicos, control del dolor y la medicación, apoyo psicosocial, camas bariátricas, habitaciones adaptadas para personas con discapacidad y equipos especializados para mejorar la comodidad y la seguridad. Dos patios con jardines ofrecen tranquilos espacios al aire libre para la reflexión y para pasar el tiempo juntosj.

Los líderes de la atención médica comunitaria, los funcionarios electos locales y los representantes de la Cámara de Comercio de Central Pinellas se unieron a VITAS y Oak Manor para la gran inauguración y la ceremonia de corte de cinta el 11 de marzo.

VITAS comenzó a prestar servicios en el condado de Pinellas en noviembre de 2025 desde su oficina administrativa en St. Petersburg, ofreciendo cuidados de hospicio a domicilio en toda la región. La incorporación del centro hospitalario supone un paso más en la satisfacción de las necesidades de los pacientes cuando los síntomas no pueden controlarse en casa y en la oferta de apoyo a las familias a través de cuidados de relevo.

La elegibilidad para recibir cuidados de hospicio se basa en la determinación de un médico de que el paciente padece una enfermedad avanzada con una esperanza de vida de seis meses o menos. Las familias y los médicos pueden solicitar una evaluación o hacer una referencia llamando al 800.93.VITAS o visitando VITAS.com, donde se ofrece apoyo las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

Para apoyar el crecimiento continuo en la región, VITAS está contratando personal para diversos puestos clínicos y no clínicos en el condado de Pinellas. Obtenga más información sobre las oportunidades profesionales en una de las mejores empresas para trabajar en el sector sanitario, reconocida a nivel nacional, visitando careers.vitas.com.

Acerca de VITAS® Healthcare 

VITAS Healthcare es el proveedor líder en cuidados de hospicio en los Estados Unidos. Durante casi 50 años, VITAS ha brindado cuidados paliativos y hospicios compasivos a pacientes con enfermedades graves y a sus familias. Con sede en Miramar, Florida, la empresa opera en 59 áreas de servicio en 15 estados (Alabama, California, Connecticut, Delaware, Florida, Georgia, Illinois, Kansas, Misuri, Nueva Jersey, Ohio, Pensilvania, Texas, Virginia y Wisconsin) y el Distrito de Columbia. 

VITAS atiende a más de 22 000 pacientes al día, principalmente en sus propios hogares, así como en sus centros de cuidados de hospicio para pacientes hospitalizados y a través de colaboraciones con hospitales, residencias de ancianos y comunidades de vida asistida. Con un equipo de casi 12,000 empleados, VITAS ha sido nombrada por Top Workplace in Healthcare como una de las mejores empresas para trabajar en el sector de salud en 2025. Visite www.vitas.com.

Consultas de medios de comunicación: [email protected], 877-848-2701 

Established in 1978, VITAS Healthcare is the nation's leading provider of end-of-life care. For more information, visit VITAS.com.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2933834/VITAS_Pinellas_IP_Oak_Manor.jpg

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/842094/VITAS_Healthcare_Logo.jpg

FUENTE VITAS Healthcare

Encuesta de 2026: A medida que persisten las presiones inflacionarias, los estadounidenses dependen cada vez más de las tarjetas de crédito para cerrar la brecha

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Es el mes de la educación crediticia y la encuesta de Debt.com revela que 1 de cada 3 estadounidenses ahora confía en las tarjetas de crédito para lo esencial de todos los días

FORT LAUDERDALE, Florida, 16 de marzo de 2026 /PRNewswire/ — Al subrayar la necesidad del Mes de la Educación Crediticia, la encuesta nacional de tarjetas de crédito 2026 de Debt.com destaca una creciente «brecha de supervivencia» en las finanzas estadounidenses. La encuesta encontró que más de la mitad (55 %) de los adultos de los EE. UU. ahora usan tarjetas de crédito como un salvavidas financiero principal para cubrir necesidades básicas como comestibles, alquiler y servicios públicos.

Los hallazgos destacan un cambio del crédito como una conveniencia al crédito como una necesidad.  Según los datos, el 46 % de los encuestados ha agotado completamente al menos una tarjeta de crédito, y el 57 % informa que la inflación persistente los ha obligado a llevar un saldo mensual mayor que hace un año.

La encuesta muestra un fuerte aumento de la tensión financiera en los últimos 12 meses.  Los estadounidenses con un saldo de tarjeta de crédito de cinco cifras ($ 10,000 o más) aumentaron del 23 % en 2025 al 29 % en 2026. Este es el mayor aumento interanual en tres años.

«Cuando casi la mitad de los que han agotado sus tarjetas deben más de $ 10,000 y un asombroso 15 % tienen saldos de más de $ 30,000, no solo estamos ante un problema presupuestario; estamos ante una emergencia financiera», dice Howard Dvorkin, contador público y presidente de Debt.com. «En estos niveles, el interés por sí solo puede convertirse en una barrera para la estabilidad financiera».

El cuarenta y uno por ciento de los encuestados ahora informa una Tasa de Porcentaje Anual (Tae) promedio superior al 21 %, frente al 33 % de hace un año. El veintidós por ciento de los encuestados no conoce su Tae actual, y con las tasas de interés promedio actualmente por encima del 24 %, esta falta de conciencia puede llevar a una espiral de deuda donde los altos intereses superan la capacidad de pagar el principal.

En 2024, el 56 % de los estadounidenses dijeron que dependerían de las tarjetas de crédito durante una emergencia.  Eso cayó al 51 % en 2025, pero saltó al 61 % este año, el nivel más alto en tres años.

Principales resultados de la encuesta:

  • Dependencia de emergencia: el 80 % de los encuestados que ya están al máximo dicen que todavía tendrían que depender de las tarjetas de crédito si se enfrentan a una emergencia financiera repentina.
  • La brecha de alfabetización: a pesar de la presión financiera, el 57 % de los encuestados nunca ha explorado opciones profesionales de alivio de la deuda, como asesoramiento crediticio o planes de gestión de deudas.

El 20 de enero, el presidente Trump pidió a los bancos que limitaran las tasas de interés de las tarjetas de crédito al 10 % durante un año e instó al Congreso a redactar una legislación para implementar la propuesta. La idea ha provocado un debate entre los defensores de los consumidores y los líderes bancarios sobre si tal límite ayudaría a los consumidores o reduciría el acceso al crédito.

Los estadounidenses siguen divididos sobre si la propuesta podría aprobarse, pero muchos creen que proporcionaría un alivio financiero significativo.

  • El 36 % cree que el límite de la tasa de interés es realista, alcanzable y sería personalmente beneficioso
  • El 35 % dice que reduciría significativamente su deuda
  • El 24 % dice que la propuesta no es realista
  • Solo al 6 % le preocupa que sea más difícil acceder al crédito

Diferencias generacionales

Cuando se trata del impacto financiero potencial, la Generación X (43 %) es la más propensa a decir que un límite de tasas reduciría significativamente su carga de deuda, seguida por los Millennials (38 %), la Generación Z (30 %) y los Baby Boomers (19 %).

Al mismo tiempo, la inflación está empujando a los consumidores más jóvenes y de mediana edad a depender más de las tarjetas de crédito.

  • La generación X (39 %) y los millennials (42 %) están maximizando las tarjetas a tasas significativamente más altas que los baby boomers (14 %)
  • El 56 % de la generación Z dice que el aumento de los precios los ha obligado a usar tarjetas de crédito para llegar a fin de mes
  • El 66 % de los Millennials informan que confían en las tarjetas de crédito para pasar el mes
  • El 62 % de la generación X dice que la inflación los ha llevado a depender más del crédito

Los Millennials y la Generación X también están llevando los saldos más grandes, con el 35 % de los Millennials y el 31 % de la Generación X reportando deudas de tarjetas de crédito superiores a $ 10,000.

Opciones de alivio de la deuda no exploradas

A pesar de los saldos elevados y las altas tasas de interés generalizadas, casi la mitad (46 %) de los estadounidenses dice que no ha explorado soluciones para la deuda. Las transferencias de saldo y las estrategias de bricolaje son más comunes que las opciones de alivio estructurado, como la asesoría crediticia o la liquidación de deudas.

«Un límite del 10 % u otras medidas legislativas pueden proporcionar un alivio futuro, pero la solución inmediata es la educación y la gestión agresiva de la deuda», agregó Dvorkin. «Conocer sus números es el primer paso para recuperar el control».

La designación de marzo como Mes de la Educación Crediticia sirve de telón de fondo crítico para estos hallazgos. Debt.com alienta a los consumidores a usar este mes para revisar sus APR, evaluar sus relaciones deuda-ingreso y buscar orientación profesional antes de que su «línea de vida» se convierta en un pasivo permanente.

Para más información sobre la Encuesta de Tarjetas de Crédito 2026 o para ver datos generacionales detallados, visite Debt.com.

Acerca de: Debt.com es una fuente confiable para los consumidores que buscan ayuda con deudas de tarjetas de crédito, préstamos estudiantiles, deudas fiscales, reparación crediticia y más. Al conectar a las personas con profesionales financieros y herramientas educativas verificadas, Debt.com permite a los estadounidenses tomar decisiones financieras inteligentes y recuperar el control de sus finanzas.

Una nueva encuesta de tarjetas de crédito de Debt.com 2026 revela una creciente "brecha de supervivencia" financiera en Estados Unidos.

 

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FUENTE Debt.com

MAZDA LANZA EL NUEVO MODELO CX-5 CON UNA CAMPAÑA DE CINCO VIDEOS INSPIRADOS EN LOS GÉNEROS DE HOLLYWOOD

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El avance se presentará durante la transmisión de los Oscars®, el 15 de marzo y mostrará: «5 Sides of the All-New CX-5» (Los 5 aspectos del nuevo CX-5) dirigido por Paul Hunter y creado en colaboración con WPP

IRVINE, California, 15 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hoy, Mazda presentó el avance de «5 Sides of the All-New CX-5», una campaña de estilo cinematográfico que presenta el Mazda CX-5 2026. El avance, que se estrenará durante la transmisión de los Oscars® de esta noche, presenta cinco historias originales inspiradas en géneros cinematográficos icónicos: romance, acción, ciencia ficción, musical y terror.

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

La campaña combina la narrativa cinematográfica con un lanzamiento de vehículo único y utiliza el cine para mostrar la versatilidad del nuevo CX-5. Desarrollado en colaboración con WPP, este concepto refleja el enfoque de Mazda en conectar el vehículo con las múltiples dimensiones de la vida moderna. El modelo rediseñado ofrece más espacio interior, mayor conectividad y un control mejorado para el conductor, para generar los mejores momentos.

Jessamie Waldon-Day, prometedora actriz, protagoniza cada uno de los videos, en los que se la ve junto al Mazda CX-5 en el papel del mismo personaje en distintos mundos cinematográficos que dan a conocer diferentes aspectos de su vida y cómo el vehículo apoya cada uno de ellos. La campaña está dirigida por el aclamado cineasta Paul Hunter y filmada por el director de fotografía ganador de un Academy Award®, Hoyte Van Hoytema.

«El nuevo Mazda CX-5 fue diseñado para personas que viven vidas plenas y multifacéticas, por lo que la narración cinematográfica parecía una forma natural de presentarlo», afirmó Brad Audet, director de Marketing de Mazda North American Operations. «Trabajar con cineastas visionarios como Paul Hunter y Hoyte Van Hoytema nos permitió dar vida a esa historia en la pantalla. Además, nuestra colaboración con la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas y el programa Academy Gold refleja el compromiso de Mazda de apoyar e inspirar a la próxima generación de narradores».

Como parte de la campaña, Mazda se alió con el programa Academy Gold, una iniciativa de desarrollo profesional de la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas que apoya a los cineastas emergentes. Se invitó a los participantes del programa Academy Gold a observar la producción e interactuar con los cineastas y los líderes de producción, para adquirir experiencia detrás de escena en un rodaje cinematográfico a gran escala. El programa de mentoría se llevó a cabo en colaboración con la Academia y Disney y contó con la participación de estudiantes del programa Academy Gold.

Mazda colaboró con Disney CreativeWorks para documentar la experiencia de mentoría y el proceso de realización cinematográfica mediante el contenido original detrás de escena protagonizado por mentores y aprendices. Los cortometrajes se emitirán en plataformas sociales y digitales antes y durante la ceremonia de los Óscar.

«Combinar géneros cinematográficos con la versatilidad de un automóvil y ver cómo encajaba a la perfección en cada historia, fue realmente especial», declaró Annika Dean, una estudiante apadrinada por la Academia Gold que observó la producción. «Me entusiasma aprovechar esta experiencia de mentoría y seguir creciendo como cineasta».

La campaña cuenta con el apoyo de un lanzamiento mediático multiplataforma diseñado para que el CX-5 sea imposible de ignorar durante el periodo de lanzamiento. Las activaciones incluyen publicaciones de alto impacto en las plataformas Hulu, YouTube, TikTok, X, Meta y Reddit, junto con contenido orgánico en redes sociales que destacan el avance de la campaña y el programa de mentoría.

El avance «5 Sides of the All-New CX-5» se estrenará durante la transmisión de los Premios Óscar, que se emitirá en directo el domingo 15 de marzo por ABC y Hulu. Al igual que en el estreno de una superproducción cinematográfica tradicional, el avance genera expectativas por la lista completa de videos que se estrenarán a principios de abril. Para obtener más información y mirar el avance, visite www.mazdausa.com.

Acerca de Mazda North American Operations

Mazda, orgullosamente fundada en Hiroshima, Japón, posee una historia de artesanía sofisticada e innovación, con el propósito de enriquecer la «vida en movimiento» para aquellos a quienes presta servicio. Al poner al ser humano en el centro de todo lo que hace, Mazda aspira a crear experiencias inspiradoras con sus vehículos para las personas. Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California y supervisa ventas, comercialización, repuestos y soporte de servicio al cliente de los vehículos Mazda en Estados Unidos, Canadá, México y Colombia por medio de aproximadamente 795 concesionarios. Mazda Canada Inc. en Richmond Hill, Ontario, gestiona las operaciones en Canadá; Mazda Motor de México en la Ciudad de México, gestiona las operaciones en México; y Mazda de Colombia en Bogotá, Colombia, gestiona las operaciones en Colombia. Para obtener más información sobre los vehículos Mazda, incluidas fotografías y material en video, visite el centro de medios en línea de Mazda en news.mazdausa.com.

Siga a @MazdaUSA en las redes sociales: Facebook, Instagram, TikTok, X, YouTube y Threads.

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/53154/mazda_north_american_operations_logo.jpg

FUENTE Mazda North American Operations

Las cruces VC y GC de Lord Ashcroft tendrán un nuevo hogar en el Museo Nacional del Ejército

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LONDRES, 15 de marzo de 2026 /PRNewswire/ — La colección de Cruces Victoria y Cruces Jorge de Lord Ashcroft tendrá un nuevo hogar en el Museo Nacional del Ejército de Londres.

La colección es la mayor del mundo en su género. Lord Ashcroft ha formado esta colección a lo largo de los últimos 40 años y cuenta con cerca de 250 Cruces Victoria (VC) y un número menor de Cruces Jorge (GC). Anteriormente, se encontraba en el Museo Imperial de la Guerra de Londres, que cerró la Galería Lord Ashcroft en septiembre del año pasado, después de 15 años.

Colección de medallas de Lord Ashcroft

Lord Ashcroft ha manifestado hoy su satisfacción por esta noticia: «Estoy encantado de haber encontrado un lugar tan magnífico para esta colección única de medallas de galantería. Me complace enormemente que el público pueda volver a disfrutar de estas VC y GC, que abarcan muchas de las principales guerras y conflictos de los dos últimos siglos.

«El Museo Nacional del Ejército comparte mi pasión por las condecoraciones en sí y también por contar las historias increíbles de valentía que las acompañan. Espero tener una colaboración larga y fructífera con el Museo durante muchos años».

Justin Maciejewski, Director del Museo Nacional del Ejército, comentó al respecto: «Es un honor que se nos hayan confiado estas VC y GC de la colección de medallas de Lord Ashcroft. Agradecemos a Lord Ashcroft por su continua generosidad y compromiso en la defensa de estas historias que tienen un valor extraordinario.

El Museo Nacional del Ejército comparte la historia y el patrimonio de nuestros soldados en todo el mundo y a lo largo de los siglos. Dentro de esa narrativa más amplia, estas medallas y los actos individuales de extraordinaria valentía y valor que representan, son un componente poderoso de la historia del Ejército».

Por su parte, Chris Finney, miembro del Consejo de Administración del Museo Nacional del Ejército y Presidente de la Asociación de VC y GC, declaró: «Esta excepcional y amplia colección abarca siglos de servicio militar, sacrificio y extraordinaria valentía en todas las Fuerzas Armadas.

Tenemos el privilegio de tener la oportunidad de compartir estas medallas -y las inspiradoras historias personales que representan- con los visitantes, y en línea para el público en general, donde podrán seguir inspirando a personas de todas las edades durante generaciones».

Lord Ashcroft dio inicio a su colección de condecoraciones en 1986 con la compra de un único grupo de medallas en una subasta. La VC, instituida por la Reina Victoria en 1856, es la condecoración británica y de la Commonwealth más prestigiosa por el valor demostrado en presencia del enemigo. La CG, creada por Jorge VI en 1940, es la condecoración británica y de la Commonwealth más prestigiosa por galantería no en presencia del enemigo y se ha concedido a varios civiles por sus actos de valor.

Las VC y GC de Lord Ashcroft forman parte de la amplia colección de medallas de Lord Ashcroft, compuesta por condecoraciones de las Fuerzas Especiales y medallas al valor en el cielo y en el mar. La larga pasión de Lord Ashcroft por las condecoraciones a la gallardía se inspiró inicialmente en su difunto padre, Eric, que como joven oficial participó en el Desembarco del Día D el 6 de junio de 1944.

La colección de VC de Lord Ashcroft incluye una de las tres VC y Bars, es decir el equivalente a dos VC, que se han concedido en los últimos 170 años. Este es el grupo de medallas concedidas al capitán Noel Chavasse VC & Bar, MC, oficial médico que sirvió y murió durante la Gran Guerra.

Tras el cierre de la galería anterior, Lord Ashcroft ha hecho accesible su colección en formato digital a través de su sitio web. Esta nueva colaboración con el Museo Nacional del Ejército permitirá al público visitar la colección y dejarse inspirar por las notables historias que representan.

La colección de VC y GC se expondrá en el Museo Nacional del Ejército en los próximos dos años. Mientras tanto, a partir de julio se expondrán en el museo algunas de las medallas de Lord Ashcroft, en particular, en exposiciones temporales.

Al ser el hogar de la historia y el patrimonio del Ejército, el Museo Nacional del Ejército expondrá objetos de la colección de medallas de Lord Ashcroft junto con sus colecciones de objetos, archivos y obras de arte y relatará las historias de los soldados y su servicio, en particular, los orígenes de la Cruz Victoria en la Guerra de Crimea.

Los VC y GC de Lord Ashcroft se compartirán en préstamo a largo plazo con el Museo Nacional del Ejército. Además de la exposición, el Museo está preparando un programa de exposiciones, recursos educativos, charlas, visitas guiadas y contenidos digitales que explorarán las historias de valor humano detrás de las condecoraciones.

En los próximos meses se darán a conocer más detalles sobre la nueva colaboración entre Lord Ashcroft y el Museo Nacional del Ejército en relación con la exposición de su colección de VC y GC.

NOTA PARA LOS EDITORES

Para más información sobre la labor de Lord Ashcroft, visite:

Únete a la conversación en:

Más información sobre el Museo:

Horario de visita:
De martes a domingo
10:00 – 17:00

Dirección:
Museo Nacional del Ejército, Royal Hospital Road, Londres, SW3 4HT

Sitio web:
nam.ac.uk 

Museo Nacional del Ejército

El Museo Nacional del Ejército comparte la historia y el patrimonio de nuestros soldados y su servicio en el Ejército, en todo el mundo y a lo largo de los siglos. A través de nuestras colecciones exploramos la historia del Ejército desde sus orígenes hasta nuestros días. Nuestro objetivo es involucrar e inspirar a todos con las historias de nuestros soldados y cómo su servicio le da forma a nuestro mundo; pasado, presente y futuro.

Foto: https://mma.prnewswire.com/media/2932767/The_Lord_Ashcroft_Medal_Collection.jpg

FUENTE Lord Ashcroft

¿La revolución limpia del café? Venturi Bold Brew desafía a las bebidas de café cargadas de azúcar con una infusión fría de nitro más limpia

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A medida que crece el escrutinio sobre los ingredientes de las bebidas de café populares, Venturi Bold Brew dice que los consumidores merecen una opción más saludable, y están aquí para proporcionarla. 

ATLANTA, 14 de marzo de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La industria del café estadounidense puede estar enfrentando su mayor sacudida en años. A medida que los titulares continúan cuestionando los ingredientes y los niveles de azúcar que se encuentran en muchas bebidas de café populares, Venturi Bold Brew está dando un paso adelante con un desafío audaz al status quo: el café debe energizarte, no sobrecargarte con azúcar.

Los consumidores de hoy están prestando más atención a lo que realmente hay en su café, y muchos se sorprenden al descubrir que algunas bebidas de café contienen largas listas de ingredientes, edulcorantes ocultos y más azúcar que un postre. Venturi Bold Brew se creó en respuesta a esa creciente demanda de transparencia. En lugar de enmascarar el café con jarabes, saborizantes artificiales o aditivos complicados, Venturi se centra en ingredientes limpios y reconocibles y en una atrevida infusión nitro fría hecha de granos de origen sostenible. El resultado es una bebida que ofrece un verdadero sabor a café y una energía duradera, dando a los consumidores una bebida que pueden entender, confiar y disfrutar sin dudar de lo que hay dentro de la lata.

Venturi Bold Brew dice que es hora de que la industria reconsidere lo que debería ser el café. «La próxima generación de café no es solo más fuerte, es más limpio«, dijo April Monet, Directora de Comunicaciones de Venturi. «Queremos transmitir el mensaje de que Venturi está diseñado para consumidores que desean un sabor audaz y energía real, sin ingredientes innecesarios, creando un ritual diario más saludable».

Mientras que muchos cafés listos para beber dependen de jarabes y saborizantes artificiales para enmascarar el café mediocre, Venturi Bold Brew adopta el enfoque opuesto. La marca elabora sus bebidas en base a un brebaje frío con infusión de nitro hecho de granos de origen sostenible, que ofrece una textura naturalmente suave y cremosa sin cremas añadidas. Cada sabor está elaborado con ingredientes reales e infusiones botánicas, creando experiencias de sabor audaces que son más limpias, sin gluten y diseñadas para consumidores que buscan energía real sin aditivos innecesarios.

El resultado es una bebida diseñada para ofrecer un sabor atrevido y una energía constante sin el choque que muchos consumidores asocian con las bebidas azucaradas de café.

La línea de Venturi Bold Brew presenta seis sabores distintivos de nitro cold brew, cada uno diseñado para ofrecer un sabor audaz y un impulso de energía fuerte y limpio. La colección incluye Panama Black, un tostado oscuro de origen único con carácter de café profundo; Blueberry Basil, que combina la dulzura de las bayas maduras con la complejidad de las hierbas; Strawberry Hibiscus, una vibrante fusión de café y té; Sweet Tea Lemonade, un refrescante toque de inspiración sureña; Maple Vanilla Chai, que combina especias cálidas y dulzura suave; y Stout Truffle, una rica experiencia de café estilo postre. Cada lata está formulada para ofrecer un potente aumento de aproximadamente 276 mg de cafeína de origen natural, lo que brinda a los consumidores un impulso sostenido comparable a casi dos tazas de café, sin depender de aditivos energéticos artificiales.

La marca dice que estas combinaciones reflejan una nueva generación de bebedores de café que quieren energía funcional y creatividad culinaria en la misma lata.

Venturi Bold Brew cree que la próxima era del café será impulsada por marcas que priorizan los ingredientes reales, la innovación y la energía honesta.

Contacto para los medios: April Monet, directora de Comunicaciones, [email protected]

Acerca de Venturi Bold Brew
Venturi Bold Brew es una empresa de bebidas en frío nitro de primera calidad que elabora atrevidas fusiones de café y té diseñadas para la vida en movimiento. Con un compromiso inquebrantable con la innovación de sabores, la sostenibilidad y la energía nitrosa suave, Venturi está redefiniendo la experiencia moderna de elaboración en frío, brillante, audaz y diseñada para el impulso. Más información y compra en www.VenturiBoldBrew.com.

FUENTE Venturi Bold Brew

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