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La DFW Hispanic 100 reconocerá a Viola Delgado y Anette Landeros

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DALLAS, 19 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La DFW Hispanic 100, una red de mujeres líderes hispanas del área de Dallas / Ft. Worth que trabajan para aumentar las oportunidades de negocios y liderazgo de las latinas, honrará a Viola Delgado con su premio Latina Living Legend (LLL) 2020 y a Anette Landeros con su premio Emerging Latina Leader (ELLA).

El premio LLL reconoce el compromiso durante toda la vida de una latina del área de DFW que se ha distinguido por su profesión, su participación comunitaria y su participación cívica, su voluntariado y / o sus esfuerzos filantrópicos.

«Viola ha dedicado toda una vida a expresar y compartir el dinámico legado de la comunidad hispana a través de su arte», dijo Linda Valdez-Thompson, presidenta de la DFW Hispanic 100. «A través de su arte público, su trabajo curatorial y sus propias exposiciones, Delgado ha abordado la necesidad de la comunidad de contar con más voces que cuenten la historia de las mujeres de color».

Viola Delgado no sólo es una artista dotada, sino que también es reconocida como una incansable activista comunitaria y filántropa. A lo largo de su carrera, ha donado obras para subastas silenciosas, recaudaciones de fondos e instalaciones públicas valoradas en más de $100,000. Ha hecho donaciones a instituciones y organizaciones como el African American Museum, Latino Culture Center, Cara Mia, Junior Player, Big Thought, Truitt Elementary Mural, Dallas Public Library Central Branch, Guadalupe Catholic Church, Good Shepard Catholic Church, City of Dallas City Hall, Dallas Challenge, SAFIR, Old Settle Recreation Center (McKinney, Texas), Texas A&M en Kingsville, Texas, Susan G. Komen Race for the Cure (Dallas Hispanics for the Cure), La Peña El Corazón Exhibit Fundraisers (Austin, Texas), Dallas Children’s Hospital, Erin Kelso Liver Transplant Foundation, North Texas Food Bank y Amnesty International. Estas donaciones han ayudado a recaudar miles de dólares para causas que promueven el multiculturalismo y varias iniciativas comunitarias importantes para promover la equidad y el acceso a los servicios.

Delgado ha sido miembro del Public Art Committee, La Reunion Advisory Committee, ARTE, y varias otras organizaciones relacionadas con el arte. Delgado también ha guiado y orientado a generaciones de artistas jóvenes y emergentes a través de su trabajo en distintas organizaciones y escuelas locales.

La investigación de Viola sobre la cultura e historia de un proyecto la ha convertido en una artista muy solicitada para varios proyectos públicos y comerciales en el área de Dallas / Fort Worth. Sus murales se pueden encontrar en el Latino Cultural Center, Dallas; en las escuelas primarias Stevens Park y Tolbert Elementary Schools, Dallas; en el Dallas West Library Courtyard y en Vickery Village / Buckner Baptist Children’s Home, Dallas. Algunos de sus extraordinarios medallones se encuentran en la Terminal Internacional D del Aeropuerto Internacional de Dallas Fort Worth y en las estaciones de Lake June y Rowlett del Dallas Area Rapid Transit (DART). El Dallas Observer nombró su medallón del DFW International Airport como uno de 10 puntos de interés. También ha sido curadora de exposiciones en el Latino Cultural Center durante seis años.

El premio ELLA reconoce a una profesional latina que ejerce un impacto en las mujeres y las niñas a través de su compromiso y liderazgo en su comunidad y su profesión.

«Anette cree profundamente en la mentoría y tiene como objetivo transmitir a las nuevas generaciones el poder de saber cómo navegar las oportunidades de crecimiento personal y profesional», añadió Valdez-Thompson. «Anette se propone crear las redes personales y profesionales que ayudan a otros a prosperar tanto en su función corporativa como en sus esfuerzos comunitarios. Sus esfuerzos de voluntariado se centran en su pasión por nivelar el campo de juego profesional para las mujeres y las comunidades de color».

Como presidenta y CEO de la Cámara de Comercio Hispana de Fort Worth (FWHCC), Anette Landeros se dedica a proporcionar una valiosa programación a las empresas, defendiendo la importancia del desarrollo de la fuerza de trabajo y creando oportunidades para la movilidad económica de todos los miembros de la cámara. Desde que fue nombrada recientemente para este papel en julio de 2019, Anette ha estado trabajando diligentemente para fortalecer las asociaciones de la cámara y su alcance comunitario. Actualmente, Anette lidera la cámara en su plan estratégico Fort Worth Forward 2020 y en la iniciativa Business BounceBack B3, recientemente lanzada, para ayudar a las empresas que se han visto afectadas negativamente por el COVID-19. Anteriormente, Anette dirigió equipos de auditores federales en la evaluación del rendimiento del programa y el cumplimiento de la normativa para la Oficina del Inspector General del Departamento de Transporte de los Estados Unidos. Anette ha colaborado en informes galardonados que han tenido un amplio impacto en la industria del transporte. Además, Anette Soto Landeros es actualmente la ex presidenta estatal de la Hispanic Women’s Network of Texas, una organización comprometida con el avance de la mujer en los ámbitos público, corporativo y cívico. Anette sigue siendo la persona más joven electa para dirigir la misión de la organización en todo el estado y proporcionó la dirección de las secciones ubicadas en ocho ciudades diferentes de Texas.

Anette es una reconocida agente de cambio y líder dinámica que ha pasado casi una década comprometida con el crecimiento y el éxito de las latinas dentro de la comunidad latina y la Hispanic Women’s Network of Texas específicamente. Ha cultivado una valiosa red de relaciones corporativas y comunitarias demostrando un fuerte sentido de integridad y una tremenda ética de trabajo.

Las contribuciones de Delgado y Landeros a los latinos del área de Dallas serán reconocidas durante un evento virtual el 1 de octubre de 2020. Los fondos recaudados del evento beneficiarán al H100 y a su Latina Giving Circle.

Entre las personas que han recibido el premio Latina Living Legend en el pasado se encuentran algunas de las líderes latinas más prominentes del norte de Texas, como la honorable Anita N. Martínez, Gloria Campos, Adelfa B. Callejo, la Dra. Gloria Contreras, Dolores Gómez Barzune, la Dra. Catalina García, la sheriff Lupe Valdez, la Dra. Michele Bobadilla, Bea Salazar, Mercedes Olivera, que fue honrada póstumamente, y Lupita Colmenero.

Acerca de The Hispanic 100
The Hispanic 100 es una red de mujeres hispanas líderes del área de Dallas que están comprometidas con aumentar las oportunidades de desarrollo empresarial para los negocios de propiedad de mujeres hispanas y promover los roles de liderazgo de las mujeres hispanas en los sectores público y privado.  El fondo de dotación de la organización apoya las iniciativas educativas y sociales de las latinas. Para obtener más información y oportunidades de patrocinio, visite el sitio www.dfwhispanic100.org.

Contacto:  Maryanne Piña-Frodsham
[email protected] 
817.791.0755

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FUENTE Hispanic 100

Siete consejos para prepararse para la temporada de huracanes 2020

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Prepárese para la temporada de huracanes 2020.

WASHINGTON, 19 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La temporada de huracanes 2020 termina el 30 de noviembre y según las predicciones de la Oficina Nacional de Administración Oceánica y Atmosférica (NOAA, sigla en inglés) esta temporada puede ser más activa que en años anteriores. Si se encuentra en una zona que puede ser afectada por una tormenta, siga estos consejos:

Prepare un plan de emergencia para su familia: tenga los números de teléfono de emergencia a mano o guardados en su celular. Organice cómo sus familiares se comunicarán entre sí en caso de no estar juntos al momento de la emergencia y cómo se volverán a juntar si se separan. Establezca un lugar de encuentro de la familia que sea conocido y fácil de encontrar.

Arme un kit de emergencia: incluya medicamentos de prescripción, agua, alimentos listos para comer, documentos importantes, botiquín de primeros auxilios, radio de baterías, baterías de repuesto y linterna, entre otros. No se olvide de incluir un kit para su mascota. Para obtener más consejos sobre cómo armar un kit de emergencias visite Listo.gov

Asegúrese de saber cuál es el refugio más cercano: tenga en cuenta que, debido a la pandemia del COVID-19, puede que le hayan designado un lugar distinto a años anteriores. Verifique con las autoridades locales en qué lugar se debería refugiar con su familia en caso de ser necesario.

Evacúe si se lo piden: siga siempre las instrucciones de los oficiales del Gobierno estatal y local. Evacúe si se lo piden y no regrese a su casa hasta que las autoridades locales le informen que ya es seguro hacerlo. Si acude con su familia a un refugio público, recuerde practicar el distanciamiento social y siga las precauciones de seguridad para viajeros de los CDC.

Infórmese sobre cómo recibir alertas de las autoridades: durante una emergencia, la forma más rápida y confiable de conseguir información es a través de las advertencias y alertas que proveen los funcionarios de seguridad pública mediante diferentes canales como las Alertas Inalámbricas de Emergencia (WEA, por su sigla en inglés), el Sistema Integrado Público de Alertas y Advertencias (IPAWS, por su sigla en inglés) y la Radio Meteorológica de la Oficina Nacional de Administración Oceánica y Atmosférica (NOAA, por su sigla en inglés). Conozca más sobre estos y otros sistemas de alerta.

Descargue las aplicaciones de FEMA y la Cruz Roja: con la aplicación de FEMA podrá obtener información sobre recursos de desastre, alertas meteorológicas y actualizaciones de seguridad. La aplicación está disponible en inglés y español. También puede descargar la aplicación de emergencias de la Cruz Roja para monitorear las condiciones climáticas y de seguridad y compartir su estado con sus seres queridos.

Siga las cuentas con información oficial en redes sociales: siga a USAGov en Español, la guía oficial de información del Gobierno, en Facebook y Twitter y la cuenta de FEMA en español para actualizaciones sobre las tormentas.

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FUENTE USA.gov en español

Peacock agrega NBC Sports on Peacock a sus canales gratuitos

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NUEVA YORK, 19 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Peacock anunció hoy un nuevo y exclusivo canal gratuito: NBC Sports on Peacock. A partir del 24 de agosto, el canal transmitirá programas diurnos de entrevistas de deportes en vivo, que incluirá PFT Live with Mike Florio, The Dan Patrick Show y The Rich Eisen Show. En septiembre se unirán a esta programación Brother From Another y PFT PM.

«Peacock ofrece conversaciones sobre deportes relevantes y en vivo durante todo el día, todos los días de la semana, presentadas por las mejores y más experimentadas figuras del ámbito del periodismo deportivo», comentó Rick Cordella, vicepresidente ejecutivo y director financiero de Peacock. «Estamos emocionados de lanzar el canal NBC Sports Channel con este contenido fantástico y exclusivo, que ofrecerá a los fans los comentarios y opiniones más actualizados sobre todo lo que sucede en el mundo de los deportes».

Programación de días de semana de NBC Sports on Peacock

7:00 – 9:00 a.m

PFT Live with Mike Florio

9:00 a.m. – mediodía

The Dan Patrick Show 

Mediodía – 3:00 p.m.

The Rich Eisen Show (la exclusividad comienza a partir del 5/10)

3:00 – 6:00 p.m.

Brother From Another

6:00 – 7:00 p.m.

PFT PM

 

De los creadores de Pro Football Talk Live, PFT PM ofrece las más recientes noticias de la liga. El programa es presentado por Mike Florio y cuenta con la participación regular de Charean Williams, Peter King, Rodney Harrison, Tony Dungy y Chris Simms. PFT PM empezará a transmitirse en vivo en el canal NBC Sports on Peacock en septiembre, la fecha exacta se anunciará más adelante.

Los programas estarán disponibles on demand además de transmitirse en vivo. Los momentos destacados del canal NBC Sports on Peacock también formarán parte de la sección Tendencias del servicio, un espacio que reúne contenido en formato breve que se actualiza todos los días y que incluye segmentos destacados de deportes, novedades sobre la cultura pop y entrevistas y noticias más breves. 

Los próximos eventos deportivos en vivo por Peacock incluyen la cobertura de eventos de golf como el U.S. Open masculino y femenino, partidos de la Premier League, un NFL Wild Card Playoff Game y determinados eventos de los próximos Juegos Olímpicos de Tokio y Pekín. Además, los fanáticos de los deportes disfrutarán de repeticiones on demand de eventos como las carreras de caballos de la Triple Crown, momentos destacados diarios de NBC Sports y cientos de horas de series, documentales y películas sobre deportes como Tiger Woods: Chasing History; 1968; I Am Ali; Dream Team; Being Evel; Feherty; Willie; y los programas originales de Peacock Lost Speedways e In Deep with Ryan Lochte.

Los fans pueden suscribirse a Peacock gratis en peacocktv.com. Peacock está disponible actualmente en dispositivos Apple como iPhone, iPad, iPod touch, Apple TV 4K y Apple TV HD; plataformas y dispositivos Google tales como Android™, Android TV™, Chromecast y dispositivos con Chromecast incluido; la familia de dispositivos de Xbox One de Microsoft, incluido el Xbox One S y Xbox One X; Sony PlayStation4 y PlayStation 4 Pro; y televisores VIZIO SmartCast™ y LG. Los clientes elegibles de Xfinity X1 y Flex de Comcast, así como los clientes elegibles de Cox Contour, disfrutan de Peacock Premium incluido en su servicio sin costo adicional.  

Sobre Peacock
Peacock es el nuevo servicio de streaming de NBCUniversal. Peacock ofrece un conjunto de primer nivel de exclusivos programas originales, bibliotecas on-demand de exitosas series de TV, más películas aclamadas de las arcas de Universal Pictures, Focus Features, DreamWorks Animation, Illumination y los principales estudios de Hollywood. Además, Peacock aprovecha la capacidad sin igual de NBCUniversal de brindar un amplio rango de contenido temático y cautivante en noticias, deportes, programas de late-night, en español y reality. NBCUniversal es una filial de Comcast Corporation.

Sobre NBC Sports Group:
NBC Sports Group se dedica a los fanáticos de los deportes las 24 horas del día y 7 días a la semana con eventos en vivo de primer nivel, programas de estudio relevantes y cautivante programación original. La compañía de medios deportivos está compuesta por NBC Sports, NBC Olympics, NBCSN, Golf Channel, Olympic Channel: Home of Team USA, NBC Sports Regional Networks, NBC Sports Audio Network y NBC Sports Digital, que incluye a NBCSports.comNBCOlympics.comGolfChannel.com, las propiedades digitales de NBC Sports Regional Networks, Rotoworld, la franquicia NBC Sports Talk, varias aplicaciones y dos negocios transaccionales de deportes, GolfNow y Sports Engine, y un producto directo para los consumidores, NBC Sports Gold. NBC Sports Group posee una colección sin igual de acuerdos de derechos mediáticos, asociándose a algunas de las propiedades deportivas más prestigiosas del mundo: el Comité Olímpico Internacional y el Comité Olímpico y Paralímpico de EE.UU., la NFL, NHL, NASCAR, INDYCAR, PGA TOUR, The R&A, PGA of America, USGA, Churchill Downs, Premier League, Tour de France, French Open y muchos más.

Contactos de prensa
Peacock
Lisa McGann
332.220.9674
[email protected]

Daniela Malmstrom
332.220.9683
[email protected]

NBC Sports
Dan Masonson
203.356.2790  
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FUENTE Peacock

Makita U.S.A. combina crecimiento continuo y demanda con enormes nuevas instalaciones en Reno, Nevada

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Makita’s new Reno facility, a $50 million investment, is a state-of-the-art facility offering expanded distribution, training and service capabilities. The facility is located on nearly 50 acres of land with 600,000 square feet of warehouse space. The strategic location increases Makita’s operational ability to meet growing market demand.

LA MIRADA, California, 19 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Makita® U.S.A., Inc. continúa marcando la pauta con más productos, más infraestructura y más trabajos. Y en el año en que se celebran los 50 años en los EE.UU., Makita expande su capacidad de distribución, capacitación y servicio con nuevas instalaciones de 600,000 sq. ft. con tecnología de punta en Reno, Nevada.

Makita’s new Reno facility, a $50 million investment, is a state-of-the-art facility offering expanded distribution, training and service capabilities. The facility is located on nearly 50 acres of land with 600,000 square feet of warehouse space. The strategic location increases Makita’s operational ability to meet growing market demand.

Makita incrementa su habilidad operacional para satisfacer las demandas crecientes del mercado con cobertura de envío de 2 días vía terrestre a lo largo y ancho del país, así los clientes recibirán sus productos más rápido.

Líder en Innovación, Servicio y Capacitación

«Makita está enfocada en ser líder en innovación e ingeniería, así como entrenamiento y servicio postventa» expresó Joe Blackwell, Vicepresidente de Operaciones. «Estos son pilares que datan desde los primeros días de la compañía y la adición de las nuevas instalaciones en Reno están enfocadas en satisfacer estas promesas. Makita ve hacia adelante y estamos comprometidos en servir a nuestros valiosos clientes.»

Las nuevas instalaciones en Reno, una inversión de $50 millones, es la quinta en los EE.UU. y viene después de la apertura de instalaciones similares en la región de Dallas. Makita abrió Reno con una inauguración privada y estará completamente en línea este otoño.

Nuevo Centro de Distribución

Las instalaciones en Reno están ubicadas en cerca de 50 acres de terreno con 600,000 pies cuadrados de espacio de bodega totalmente equipados con capacidad operacional. Esta es la adición más reciente a la cadena de distribución de Makita que incluye operaciones en Wilmer, TX, Mt. Prospect, IL y Buford, GA, así como en las oficinas centrales y centro de distribución de Makita U.S.A. en La Mirada, CA. Las instalaciones en Buford, GA también incluye una planta de manufactura y ensamble, la cual es una de las diez instalaciones manufactureras de Makita a nivel mundial.

Nuevo Centro de Capacitación

Estas nuevas instalaciones también incluyen un centro de capacitación de 28,000 pies cuadrados de última vanguardia. Este es el cuarto centro de Makita en los EE.UU. y ofrecerá un currículo personalizado y entrenamiento práctico. Los instructores de Makita pueden utilizar el espacio al aire libre contiguo equipado con infraestructura para operar la línea en expansión de equipo para áreas verdes.

Para distribuidores socios, el entrenamiento se enfocará en incrementar su conocimiento en tecnologías destacadas de Makita y fortalecerlas para encontrar una solución para sus clientes. Para los usuarios profesionales, se concentrará en la aplicación y el instructor mostrará los accesorios correctos para las herramientas correctas para el trabajo con un énfasis en uso apropiado para incrementar la productividad y la rentabilidad.

Nuevo Centro de Servicio de Fábrica

Un nuevo Centro de Servicio de Fábrica tiene como objetivo abrir a finales del otoño 2020. Será la adición más reciente a la red de servicio nacional de Makita y será cuatro veces más grande en superficie de pies cuadrados que cualquier otro Centro de Servicio en los EE.UU.

Enfocados en el Futuro

Aún con esta significativa expansión, Makita continúa enfocada en el futuro.

«Estas nuevas instalaciones abordan la creciente demanda que vemos actualmente a través de todas las categorías de productos incluidos construcción, equipo para áreas verdes, automotriz y de conserjería-saneamiento» asegura Blackwell. «Pero aún durante la construcción en Reno, seguimos viendo hacia adelante. El espacio libre contiguo al edificio está listo para comenzar su construcción para expansión planeada en un futuro.»

Acerca de Makita

Makita es un fabricante mundial de herramientas industriales, neumáticas, equipo industrial y productos de conserjería-saneamiento y ofrece un amplio rango de accesorios industriales. Makita U.S.A., Inc. se encuentra en La Mirada, California y opera una extensa red de distribución por todos los EE.UU. Con 50 años en los Estados Unidos y más de 100 años a nivel mundial, Makita utiliza experiencia y especialización para manufacturar las mejores soluciones en su clase. Para más información, llame a Makita U.S.A. al (800)4-MAKITA o visite makitatools.com. Encuentre a Makita en Instagram, YouTube, Facebook y Twitter como @makitatools

MEDIA CONTACTS
Wayne Hart
(714) 522-8088 x4410
[email protected]

Jennifer Morse
(714) 522-8088 x 4401
[email protected]  

Consumer Inquiries:
(800) 4-MAKITA
makitatools.com
@makitatools

The 28,000 square foot training center is adjacent to the warehouse space and will offer hands-on product training for both dealers and users. The new training center includes outdoor space equipped with infrastructure to run Makita’s expanding line of outdoor power equipment.

Foto –  https://mma.prnewswire.com/media/1230275/Makita_RenoFacilityOpening.jpg
Foto –  https://mma.prnewswire.com/media/1230276/Makita_RenoTrainingCenter.jpg

 

FUENTE Makita U.S.A., Inc.

Aeropuerto de Los Cabos, segundo a nivel mundial en recibir la acreditación de medidas sanitarias para aeropuertos de ACI

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LOS CABOS AIRPORT, SECOND WORLDWIDE TO ACHIEVE ACI AIRPORT HEALTH ACCREDITATION (AHA)

SAN JOSÉ DEL CABO, Mexico, 18 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI) otorga la Acreditación de Medidas Sanitarias para Aeropuertos (Airport Health Accreditation – AHA) al Aeropuerto Internacional de Los Cabos perteneciente al Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP). El Aeropuerto de Los Cabos es el segundo aeropuerto del mundo y el primero en América Latina y el Caribe en recibir esta acreditación.

El programa de Acreditación de Medidas Sanitarias para Aeropuertos (AHA) de ACI reconoce el compromiso de los aeropuertos con la seguridad de los pasajeros, empleados del aeropuerto y el público general, al apoyar a los aeropuertos a evaluar las nuevas medidas y procedimientos sanitarios implementados como resultado de la pandemia de COVID-19 de acuerdo con las recomendaciones emitidas por el Grupo de Trabajo de Recuperación de la Aviación (CART) de OACI y en línea con los protocolos sanitarios conjuntos de la Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA) y el Centro Europeo para la Prevención y el Control de las Enfermedades (ECDC).

Los aspectos por evaluar en la acreditación incluyen limpieza y desinfección, distanciamiento físico (cuando sea factible y práctico), protección del personal, disposición física, comunicación con los pasajeros e instalaciones para pasajeros.

«Los aeropuertos de América Latina y el Caribe han actuado rápidamente ante la crisis y han adaptado sus procedimientos con base a las Recomendaciones del CART de OACI y las mejores prácticas de la industria. La Acreditación de Medidas Sanitarias para Aeropuertos de ACI permite a los aeropuertos demostrar a los pasajeros y gobiernos que las medidas implementadas son consistentes con los estándares reconocidos e implementados a nivel mundial», destaca el Rafael Echevarne, Director General de ACI-LAC.

«El impacto de la pandemia ha sido devastador para las economías de nuestros países y la reactivación del transporte aéreo es fundamental para la recuperación económica. El programa AHA contribuirá a restaurar la confianza en los pasajeros en el transporte aéreo», añadió Rafael Echevarne.

«Felicitamos al Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) y al Aeropuerto Internacional de Los Cabos por ser el primer aeropuerto de la región en ser acreditado en el programa AHA, reafirmando el compromiso de GAP con la seguridad de los pasajeros, empleados y público viajero».

«Grupo Aeroportuario del Pacífico tiene como prioridad dar a sus pasajeros una experiencia de viaje segura y placentera. Como prueba de ello está la presente acreditación, que nos mantiene en el liderazgo de la seguridad sanitaria a nivel internacional, aplicando los mejores protocolos y medidas en la totalidad de nuestros aeropuertos» indicó Raúl Revuelta, Director General del Grupo Aeroportuario del Pacífico.

Acerca de ACI
Airports Council International (ACI) es la organización internacional de aeropuertos, con 1,960 aeropuertos en 176 países. La oficina para América Latina y el Caribe (ACI-LAC) cuenta con 270 aeropuertos en 34 países que gestionan el 95% del tráfico aéreo de la región.

Grupo Aeroportuario del Pacifico, S.A.B. de C.V. (GAP) es una empresa mexicana que desarrolla su actividad en el sector aeroportuario. GAP opera 12 aeropuertos internacionales en México y dos en Jamaica, con servicio a más de 330 destinos, a través de 35 aerolíneas. Sus acciones se cotizan en las bolsas de valores de México y Nueva York.

En 2019, GAP prestó servicio a 48.7 millones de pasajeros, 8.4% más que en 2018.

Los aeropuertos que administra el Grupo Aeroportuario del Pacífico se encuentran en:           

  • Guadalajara y Tijuana, sirviendo a las principales áreas metropolitanas.           
  • Mexicali, Hermosillo, Los Mochis, Aguascalientes, Guanajuato y Morelia, sirviendo a ciudades medianas en desarrollo.
  • La Paz, Los Cabos, Puerto Vallarta, Manzanillo y Montego Bay, sirviendo algunos de los destinos turísticos más importantes en el país y el Caribe.          
  • El 10 de octubre de 2018, GAP firmó el contrato de concesión con el Gobierno de Jamaica para operar, modernizar y expandir el Aeropuerto Internacional de Norman Manley («KIN») en la ciudad de Kingston.

Los aeropuertos que administra GAP en México son propiedad del gobierno mexicano, asignados en concesión de 50 años a partir de 1998, como parte de una iniciativa nacional para privatizar y mejorar la calidad y seguridad de los servicios aeroportuarios del país.       

En Jamaica, el aeropuerto de Montego Bay es propiedad del gobierno y la concesión otorgada para operarlo, es por un periodo de 30 años, la cual concluirá en abril de 2033; el aeropuerto de Kingston fue otorgado en concesión por 25 años, GAP tomó control de la operación y administración de éste en octubre de 2019.    

El Grupo Aeroportuario del Pacífico cree en el valor de cada individuo y busca detonar su potencial por medio de la educación. Mexicanos mejor preparados elevarán su calidad de vida y contribuirán al desarrollo del país. GAP, en línea con su modelo de negocio y a través de su Fundación, se compromete a ser un factor de cambio. Trabajamos en dos pilares estratégicos: trabajo con la comunidad, a través de Colegios GAP y Capacitación de la comunidad aeroportuaria, con Centros Comunitarios de Formación.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1230283/Foto_9.jpg

 

FUENTE Grupo Aeroportuario del Pacifico

Voto Latino alcanza la cifra de un cuarto de millón de votantes registrados para el ciclo electoral de 2020

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WASHINGTON, 18 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Voto Latino, la organización de registro de votantes más grande de la nación, ha registrado oficialmente a 254,528 votantes para el ciclo electoral de 2020, superando la mitad de su meta de registro de 500,000 votantes. Este hito lleva el total de registro realizado por la organización a más de 750,000 votantes y representa la mayor cantidad de votantes registrados en un ciclo electoral en sus 15 años de historia. De los votantes registrados para la elección de 2020, el 70% tiene entre 18 y 34 años, y solo en Texas han registrado a 146,983 personas.

«Nos arriesgamos después de las elecciones de 2018 -nuestro instinto nos decía que si hacíamos inversiones inteligentes y tempranas en una infraestructura digital y comenzábamos el 1 de enero con las actividades de registro- hablando con un grupo de votantes ignorados pero críticos, surgiría un apetito por el derecho al voto. Los jóvenes no nos han defraudado. Se preocupan y están motivados. Esta es sin duda la elección más importante de nuestra vida y le dimos la vuelta al modelo tradicional de acercamiento al votante y está dando sus frutos», dijo María Teresa Kumar, presidente y CEO de Voto Latino. «Los jóvenes están liderando el camino en la organización política de este ciclo electoral y estamos viendo pruebas de que están conectando la protesta con el voto y están preparados para levantar la voz este noviembre. Esto es sólo el comienzo.»

Por primera vez, la comunidad Latinx constituirá el segundo bloque de votantes más grande del electorado. Cuatro millones de personas que han cumplido 18 años desde las elecciones de 2016 podrán votar por primera vez este año. Voto Latino adoptó un enfoque de base para el registro de votantes en línea, interviniendo donde las estructuras de los partidos y del gobierno han fracasado. Desde el trágico asesinato de George Floyd el 25 de mayo, Voto Latino ha registrado a 143,840 personas para votar, poniendo de relieve la índole movilizadora del movimiento Black Lives Matter en la comunidad Latinx. Una encuesta realizada en julio por Latino Decisions y Voto Latino reveló que más de tres cuartas partes de la población de Latinx apoyan el movimiento Black Lives Matter y la reforma de la policía. Este año, Voto Latino también logró su primer respaldo político, apoyando al vicepresidente Joe Biden para su candidatura a la presidencia de los Estados Unidos.

Voto Latino es una organización política de base centrada en la educación y el empoderamiento de una nueva generación de votantes Latinx, así como en la creación de una democracia más robusta e inclusiva. A través de campañas digitales innovadoras, programas culturalmente relevantes y voces auténticas, guiamos a la comunidad Latinx hacia la plena realización de su poder político.

Contacto:
Danny Turkel, [email protected]

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1172785/Voto_Latino_Logo.jpg

FUENTE Voto Latino

Mazda CX-9 2021: elegancia emocionante

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Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

IRVINE, California, 18 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

MAZDA CX-9 2021: ELEGANCIA EMOCIONANTE

  • Nueva pantalla central grande estándar de 10.25 pulgadas con sistema de información y entretenimiento Mazda Connect de última generación
  • Carbon Edition presenta exclusivas características de estilo de primer nivel en el utilitario mediano de tres filas
  • El Mazda CX-9 2021 sale a la venta con un precio sugerido de venta al público (1) inicial de US$ 33,960 y llegará a los concesionarios más adelante este mes

El Mazda CX-9 es el vehículo utilitario deportivo mediano de tres filas emblemático de la marca; es capaz de satisfacer las necesidades prácticas de una familia y, al mismo tiempo, resulta atractivo al sentido de estilo y el placer de manejar del propietario. En 2021, el CX-9 viene con actualizaciones en su tecnología y estilo. El nuevo diseño exterior se complementa con un interior de alto nivel que presenta una nueva disposición de asientos y la pantalla de información y entretenimiento más grande equipada en un CX-9. Además, el nuevo modelo Carbon Edition ayuda a los propietarios a expresar su individualidad con un estilo audaz. Mazda North American Operations anuncia hoy que el Mazda CX-9 2021 llegará a los concesionarios más adelante este mes.

El diseño sofisticado del CX-9, que alcanza su estilo tras un recorrido estimulante, hace juego con su desempeño receptivo. El motor Skyactiv-G 2.5 Turbo equipado en todos los modelos del CX-9 ofrece un vigoroso momento de torsión de 320 libras-pie y 250 caballos de fuerza con gasolina premium (93 octanos) o 310 libras-pie y 227 caballos de fuerza con gasolina regular (87 octanos). El motor turbo se complementa con una transmisión automática rápida de seis velocidades Skyactiv-Drive y G-Vectoring Control Plus estándar. La tracción i-Activ predictiva en todas las ruedas de Mazda con asistente de tracción todoterreno es estándar en el CX-9 Signature y también está disponible en todas las otras versiones y modelos.

Para ayudar a mejorar la experiencia del usuario en cualquier nivel, se incluyen además numerosas funciones estándar de primea clase. El CX-9 Sport 2021 viene con una nueva pantalla central grande de 10.25 pulgadas con la interfaz de información y entretenimiento Mazda Connect más reciente. El nuevo sistema de información y entretenimiento incorpora Apple CarPlay™ y Android Auto™, y agrega funciones Mazda Connected Services que incluyen una prueba de tres años para poder monitorear y controlar el estado del CX-9 de manera remota conectándose a la aplicación MyMazda y el punto de acceso Wi-Fi2 en el vehículo con prueba de tres meses o 2 GB. Las características de seguridad del paquete i-Activsense de Mazda son estándar e incluyen el radar de control de velocidad Mazda con Stop & Go, soporte inteligente del freno de la ciudad con detección de peatones, sistema de alerta de salida de carril con asistencia de conservación de carril, y monitoreo de punto ciego con alerta de tráfico cruzado en reversa. Otras características estándar incluidas son asientos delanteros calefaccionados, volante y palanca de cambios forrados en piel, control climático automático en tres zonas, asiento eléctrico de seis posiciones para el conductor con soporte lumbar, combinación de teléfono y audio manos libres Bluetooth, dos entradas USB delanteras, cámara retrovisora, entrada sin llave y arranque con botón. El CX-9 Sport tiene faros de encendido y apagado automático de LED con autonivelación, luces LED traseras y de conducción diurna, espejos eléctricos calefaccionados en las puertas, control de luces altas, alerón de techo trasero del color de la carrocería, ruedas de aleación de aluminio de 18 pulgadas con acabado metálico gris, limpiaparabrisas con sensor de lluvia y cristal de privacidad trasero.

En el CX-9 Touring se agregan diversas mejoras en los asientos, entre ellas, asientos de la primera y segunda fila con adornos en piel, asiento eléctrico del copiloto con seis posiciones, actualización de la función corredizo/inclinable en la segunda fila de asientos, y dos puertos de carga USB en la segunda fila. Otras incorporaciones son portón eléctrico, sistema de entrada sin llaves avanzado de Mazda y espejo retrovisor de atenuación automática con Homelink.

Con el paquete opcional Touring Premium, los ocupantes pueden disfrutar más de la experiencia del CX-9 con el sistema de sonido premium Bose® con 12 altavoces, nuevo cargador telefónico inalámbrico en el compartimento de almacenamiento delante de la palanca de cambios, techo eléctrico corredizo, sensores de estacionamiento delanteros y traseros, dos puertos de carga USB en la tercera fila, luces para niebla LED, parasol de ventanas retráctil en la segunda fila y radio satelital SiriusXM® con suscripción de prueba por tres meses. Junto con este paquete, los propietarios tienen la opción de elegir, sin costo adicional, entre los asientos de segunda fila o sillas de tipo capitán con reposabrazos con acceso central.

Los nuevos modelos CX-9 Carbon Edition se basan en el CX-9 Touring con paquete Touring Premium, pero ofrecen un estilo exclusivo con pintura exterior Polymetal Gray, espejos de las puertas en negro brillante y nuevos diseños para la parrilla frontal negra brillante y las ruedas de aleación de aluminio de 20 pulgadas metálicas negras. El interior tiene asientos de piel roja con costuras interiores en negro en el tablero, los paneles de las puertas y los marcos de las palancas. El volante tiene paletas de cambio. En los modelos Carbon Edition, el soporte inteligente del freno de la ciudad y alerta de atención en reversa para el conductor son nuevas funciones i-Activsense. La CX-9 Carbon Edition viene con asientos de tipo capitán con reposabrazos con acceso central estándar en la segunda fila. Otras características son portón trasero eléctrico, asientos delanteros ventilados, asientos calefaccionados en la segunda fila, volante calefaccionado, pantalla digital reconfigurable TFT de siete pulgadas, rieles de techo cromados satinados, espejos de las puertas plegables eléctricos automáticos, sistema de iluminación delantera adaptable, asiento eléctrico de ocho posiciones para el conductor con soporte lumbar y memoria de posiciones, detalles exteriores bajos cromados, acentos interiores de LED, limpiaparabrisas anticongelante y espejo retrovisor sin marco.

El CX-9 Grand Touring mejora el Touring con paquete Touring Premium mediante una mayor tranquilidad de espíritu con las nuevas características de seguridad i-Activsense de soporte inteligente del freno de la ciudad y alerta de atención en reversa para el conductor sumadas al monitor de 360º con sensores de estacionamiento delanteros y traseros mejorados ahora con claridad digital de alta definición. El interior está equipado con pantalla de manejo activa con reconocimiento de señales de tránsito, sistema de navegación Mazda, asientos delanteros ventilados, asientos calefaccionados en la segunda fila, volante calefaccionado, pantalla digital reconfigurable TFT de siete pulgadas, asiento eléctrico de ocho posiciones para el conductor con soporte lumbar y memoria de posiciones, acentos interiores de LED y espejo retrovisor sin marco. Otras mejoras de estilo convenientes son las ruedas de aleación de aluminio de 20 pulgadas con acabado metálico plateado, portón trasero eléctrico, rieles de techo cromados satinados, espejos de las puertas plegables eléctricos automáticos, sistema de iluminación delantera adaptable, detalles exteriores bajos cromados y limpiaparabrisas anticongelante.

En el modelo de nivel superior, el CX-9 Signature ofrece todo el atractivo de su dinámica de manejo con tracción en las cuatro ruedas i-Activ estándar sin concesiones de diseño. El nuevo diseño de la parrilla frontal con acabado metálico gris titanio ofrece una primera impresión deslumbrante, especialmente con la iluminación con acentos de parrilla en LED. Las ruedas de aleación de aluminio de 20 pulgadas con acabado plateado brillante de nuevo diseño y los tubos de escape duales más grandes redondean el estilo elegante y emocionante. El estilo interior bien diseñado ha sido mejorado con nuevos cojines y ribetes en los asientos de la primera y la segunda fila y aluminio modelado en el tablero, los paneles de las puertas y las manijas. Combinado con los asientos tipo capitán en la segunda fila con consola central que ofrecen una experiencia de primera clase similar a la de la primera fila con compartimento de almacenamiento en el reposabrazos, botones de asiento calefaccionado y portavasos, asientos de piel de Nappa, detalles interiores en palisandro de Santos y exclusivas costuras en el volante, el CX-9 Signature brinda una sensación ejecutiva a todos sus ocupantes.

PRECIO SUGERIDO DE VENTA AL PÚBLICO3 DEL MAZDA CX-9 2021:

Tracción delantera

Tracción i-Activ en todas las ruedas

CX-9 Sport

US$ 33,960

US$ 35,860

CX-9 Touring

US$ 35,750

US$ 37,650

· Paquete Touring Premium

US$ 2,060

US$ 2,060

CX-9 Carbon Edition

US$ 41,080

US$ 42,980

CX-9 Grand Touring

US$ 41,940

US$ 43,840

CX-9 Signature

US$ 46,605

COLORES DE PINTURA PREMIUM:

Soul Red Crystal Metallic

US$ 595

Machine Gray Metallic

US$ 495

Snowflake White Pearl Mica

US$ 395

Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, la comercialización, los repuestos y el servicio de asistencia al cliente de los vehículos de Mazda en los Estados Unidos y México a través de aproximadamente 620 concesionarias. Las operaciones en México son administradas por Mazda Motor de México en la Ciudad de México. Para más información acerca de los vehículos de Mazda, incluso fotografías e imágenes, visite el centro de prensa de Mazda en línea en InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

Siga los canales de redes sociales de MNAO a través de Twitter e Instagram en @MazdaUSA y Facebook en Facebook.com/MazdaUSA.

1 El precio sugerido de venta al público no incluye el cargo de US$ 1,100 por destino y entrega (US$ 1,145 en Alaska), ni impuestos, título y tasas adicionales. Los concesionarios fijan los precios de venta reales.

2 Mazda Connect 4G LTE Wi-Fi impulsado por AT&T disponible durante período de prueba de 3 meses o 2 GB (lo que ocurra primero); suscripción mensual. Disponibilidad otoño de 2020.

3 El precio sugerido de venta al público no incluye el cargo de US$ 1,100 por destino y entrega (US$ 1,145 en Alaska), ni impuestos, título y tasas adicionales. Los concesionarios fijan los precios de venta reales.

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com. (PRNewsFoto/Mazda North American Operations) (PRNewsfoto/MAZDA NORTH AMERICAN OPERATIONS)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1229611/2021_CX_9_01.jpg

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/53154/mazda_north_american_operations_logo.jpg

FUENTE Mazda North American Operations

Precio directo en Neighbors Emergency Center para las pruebas rápidas de COVID-19 en la acera

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Neighbors Emergency Center logo

HOUSTON, 18 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Sala de emergencias independiente del área de Houston, Neighbors Emergency Center comenzó a ofrecer pruebas en la acera para COVID-19 en todas las ubicaciones, a partir del viernes, 7/31/2020. Pacientes pueden seleccionar entre pruebas moleculares de PCR, pruebas de anticuerpos y ahora pruebas rápidas de antígenos con resultados en 15 minutos. Todas las pruebas se pueden realizar en sitio, en la acera, a través de un hisopo nasal.

Neighbors Emergency Center logo

Los tres tipos de pruebas COVID (Molecular, Antigen Rapido y Anticuerpo) están disponibles en la acera sin cargos ocultos. Al contrario de muchas facilidades de competencia, los pacientes no serán facturados las tarifas típicas de la sala de emergencias por cualquier prueba de la acera realizada en Neighbors Emergency Center. Los precios, si es pagado de bolsillo, son Molecular – $225, Antigeno Rapido – $175, Antibody – $75. Los pacientes que usan seguro no se les pedirá que paguen de su bolsillo y nunca les pedirán firmar renuncias que tienen la facturación de cargos adicionales a su asegurador. [Si se utiliza el seguro, las cuotas de las pruebas pueden reflejar de manera diferente en la «explicación de beneficios» de los pacientes de su asegurador, depende de función del método de recogida y el tipo de prueba realizada.]

«Las pruebas rápidas de antígenos nos permiten obtener respuestas para los pacientes en tiempo real, ayudando a reducir la propagación del coronavirus en nuestras comunidades», dijo Lauren Cotton, COO de Neighbors Emergency Center. «Sentimos que esta prueba era importante de ofrecer, ya que algunos de los departamentos de emergencia locales en las comunidades que rodean nuestros centros están viendo esperas de varias horas para las pruebas».

Las seis ubicaciones de Neighbors Emergency Center ofrecen pruebas en la acera, y pueden hacer cita en Neighborstesting.com. Si usted está experimentando una emergencia, no es necesario hacer una cita, pueden visitar el Neighbors Emergency Center más cercanos.

Acerca de Neighbors Emergency Center:
Neighbors Emergency Center proporciona atención de emergencia de servicio completo 24/7/365 con tiempos de espera cortos, médicos de urgencias certificados por la junta, y salas de examen privadas. Los servicios ofrecidos incluyen rayos X, TC, ultrasonido, laboratorio, fluidos intravenosos y medicamentos, y toda la atención de emergencia para adultos y pediátricos. Neighbors Emergency Center tienes seis ubicaciones en el área de Houston en Porter, Kingwood, Crosby, Baytown, Pasadena y Pearland. Para más información visite https://www.nec24.com 

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FUENTE Neighbors Emergency Center

El NIH concede $4.3 millones para apoyar el ensayo clínico del plasma convaleciente

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Montefiore

BRONX, N.Y., 18 de agosto de 2020   /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En plena búsqueda de terapias del COVID-19, el plasma convaleciente (destilado de la sangre de personas que se han curado de este nuevo coronavirus) se destaca como una prometedora opción de tratamiento. Ahora, el Instituto Nacional de la Salud (NIH por sus siglas en inglés) ha concedido al Albert Einstein College of Medicine y a Montefiore una beca de $4.3 millones para financiar la fase 2 del ensayo clínico aleatorizado, de doble ciego y controlado con placebo, lanzado el pasado mes de abril con el fin de evaluar la eficacia del plasma convaleciente en el tratamiento del COVID-19.

Montefiore

«El plasma convaleciente tiene una larga historia como medio para mejorar los síntomas y reducir la mortalidad asociada con las enfermedades pandémicas, que se remonta a principios del siglo XX durante el tratamiento de la meningitis», comenta la investigadora principal del ensayo en Einstein y Montefiore, Dra. Liise-anne Pirofski, M.D., Jefe de Enfermedades Infecciosas de Montefiore y Einstein, Profesora de Biología y Microbiología e Inmunología en Einstein, y miembro del equipo de liderazgo del Proyecto COVID-19 de Plasma Convaleciente de ámbito nacional.  «Históricamente los estudios de plasma convaleciente de enfermedades pandémicas han sido pequeños y los resultados [por tanto, no pasan de] anecdóticos; tenemos esperanzas de que ahora nuestro ensayo aleatorizado y con control nos dé una respuesta definitiva sobre su eficacia en el tratamiento del COVID-19».

A finales del pasado mes de marzo, la terapia convaleciente recibió el visto bueno del FDA para investigaciones en un protocolo clínico abierto (la información del ensayo no se oculta a los participantes); sin embargo, los investigadores médicos de Einstein y Montefiore llevan buscando el «estándar áureo» de los ensayos clínicos aleatorizados para determinar si [esta terapia] puede aliviar los síntomas del COVID-19 y reducir las tasas de mortalidad.

Conscientes de que no había tiempo que perder, Einstein, Montefiore y NYU Langone lanzaron el ensayo antes de asegurarse la financiación federal. Rápidamente se movilizó un equipo de coordinadores, personal de banco de sangre, estadísticos, especialistas en regulaciones, médicos y enfermeras de investigación para lanzar el ensayo a partir de plasma convaleciente y un placebo. Hasta la fecha más de 180 personas se han apuntado al estudio que ya está siendo realizado en otros centros.

Esta subvención del NIH es tan especial en comparación con otras por el hecho de que los fondos no fueron destinados directamente a los investigadores principales, sino al Programa de Subvenciones de Ciencia Clínica y Translacional que, a su vez, financia al Instituto Block de Investigación Clínica y Traslacional de Einstein y Montefiore (ICTR por sus siglas en inglés).

El ICTR se constituyó en 2007 como un nexo de investigación formal entre Einstein y Montefiore; fue concebido para derribar las barreras que inhiben la investigación interdisciplinaria entre científicos básicos, investigadores clínicos e investigadores de salud de la población. Además, el ICTR ofrece una serie de recursos y formación para miembros más recientes del profesorado como, por ejemplo, el Programa de Capacitación en Investigación Clínica (CRTP, en sus siglas en inglés) un programa de maestría de dos años que prepara a los médicos para carreras de investigación.

«Esto es lo hermoso de trabajar en un centro académico: algunos miembros de nuestro cuerpo docente tienen una triple función: ser médicos que atienden a pacientes; docentes que enseñan a estudiantes y colegas, e investigadores sumergidos en trabajos científicos de altura», comenta Marla Keller, M.D., Vicepresidenta de Investigación del Departamento de Medicina de Einstein y Montefiore, e investigadora principal de la subvención del CTSA en Einstein y Montefiore, en colaboración con Harry Shamoon, M.D., Director Adjunto del ICTR, y coinvestigador principal de esta nueva subvención. «El profesorado más joven ha sabido estar a la altura de la ocasión para combatir el COVID-19. Ser testigo de ello ha sido toda una experiencia». La Dra. Keller también es Profesora de Medicina y Obstetricia, y de Ginecología y Salud de la Mujer en Einstein, así como especialista en enfermedades infecciosas en Montefiore.

Hyun ah Yoon, MD, es miembro reciente del cuerpo docente y Profesora Adjunta en Einstein; empezó el CRTP en julio y es coinvestigadora principal en el ensayo de plasma convaleciente junto a otros líderes emergentes en enfermedades infecciosas, como Rachel M. Bartash, MD ; Uzma Sarwar, MD; e Inessa Gendlina, MD, PhD.  Todos ellos, junto a sus colegas de NYU Langone, colaboran con diversas instituciones y son un gran exponente de la futura generación de investigadores médicos en enfermedades infecciosas.

«Estamos enormemente entusiasmados por el apoyo del NIH en nuestro intento urgente de determinar si el plasma de los pacientes recuperados de COVID-19 puede salvar vidas», comenta Mila Ortigoza, M.D., Ph.D, una de las investigadoras que lideran el estudio, e instructora en los Departamentos de Medicina y Microbiología en NYU Langone Health. «Es posible que no podamos disponer de vacunas durante un tiempo, y la terapia de plasma bien podría ser una opción importante hasta entonces.»

Einstein-Montefiore y NYU son dos de los 60 CTSA del país. El equipo de investigadores espera tener los resultados del ensayo aleatorizado de plasma convaleciente para principios de 2021.

La beca se denomina, «Plasma convaleciente para limitar las complicaciones derivadas del coronavirus: Fase 2 de un estudio ciego y aleatorizado que compara la eficacia y seguridad del plasma anti-SARS-COV-2 con el placebo en pacientes hospitalizados por COVID-19».

Sobre el Montefiore Health System

El Montefiore Health System es uno de los principales sistemas de salud académicos de Nueva York y es un líder reconocido en la prestación de atención médica personalizada de calidad excepcional responsable de aproximadamente tres millones de personas en comunidades del Bronx, Westchester y Hudson ValleyConsta de 11 hospitales, incluido el Children’s Hospital at Montefiore, el Burke Rehabilitation Hospital y más de 200 centros de atención ambulatoria. La investigación clínica y traslacional avanzada del Albert Einstein College of Medicine recae directamente en la atención al paciente y mejora los resultados. Desde los Centros de Excelencia Montefiore-Einstein en cáncer, cardiología y cuidados vasculares, pediatría y trasplantes, hasta su destacado programa de salud escolar, Montefiore es un sistema de atención médica totalmente integrado que da servicios médicos integrales y coordinados tanto a los pacientes como a sus familias. Más información en www.montefiore.org. Síganos en Twitter y visítenos en Facebook y YouTube.

Sobre el Albert Einstein College of Medicine

El Albert Einstein College of Medicine es uno de los principales centros de investigación, formación médica e investigación clínica del país. Durante el año académico 2019-20, Einstein ha formado a 724  estudiantes de medicina (M.D.); a 158 estudiantes de doctorado; a 106 estudiantes del programa combinado de licenciatura y doctorado (M.D./Ph.D) y a 265 becarios de investigación posdoctoral. El Albert Einstein College of Medicine tiene un profesorado de más de 1,800 miembros a tiempo completo distribuidos en el campus principal y sus filiales clínicas. En 2019, Einstein recibió más de $178 millones en becas del Instituto Nacional de la Salud (NIH en sus siglas en inglés). Esto incluye la financiación de los principales centros de investigación de Einstein sobre envejecimiento, trastornos del desarrollo intelectual, diabetes, cáncer, investigación clínica y traslacional, enfermedad hepática y SIDA. El Albert Einstein College of Medicine también centra su trabajo en la investigación del desarrollo del cerebro, neurociencia, enfermedades cardiacas y en una serie de iniciativas para reducir y eliminar las disparidades étnicas y raciales en la prestación de servicios de salud. Asociado a Montefiore, el Hospital Universitario y Centro Médico Académico de Einstein hacen progresar la investigación clínica y traslacional con el fin de acelerar la transformación de los nuevos descubrimientos en tratamientos y terapias al servicio de los pacientes. A través de Montefiore y su amplia red de hospitales y centros médicos afiliados en el Bronx, Brooklyn y Long Island, Einstein dirige uno de los programas de formación de residentes y becarios más extensos en las profesiones médicas y dentales de Estados Unidos. Para más información, por favor visite www.einstein.yu.edu, lea nuestro Blog; síganos en Twitter, gústenos en Facebook y véanos en Youtube.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/675671/Montefiore_Logo.jpg  

FUENTE Montefiore Health System; Albert Einstein College of Medicine

The Home Depot Anuncia Resultados del Segundo Trimestre; declara Dividendo Trimestral de $1.50 por acción

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The Home Depot logo. (PRNewsFoto/The Home Depot) (PRNewsFoto/)

ATLANTA, 18 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, la tienda minorista de mejoras para el hogar más grande del mundo, reportó hoy ventas de $38,100 millones para el segundo trimestre del año fiscal 2020, un aumento del 23.4 por ciento con respecto al segundo trimestre del año fiscal 2019. Para el segundo trimestre del año fiscal 2020, las ventas comparables fueron de un 23.4 por ciento positivo, y las ventas comparables en EE. UU. fueron de un 25.0 por ciento positivo.

The Home Depot logo. (PRNewsFoto/The Home Depot) (PRNewsFoto/)

Las ganancias netas para el segundo trimestre del año fiscal 2020 fueron de $4,300 millones, o $4.02 por acción diluida, en comparación con las ganancias netas de $3,500 millones, o $3.17 por acción diluida, en el mismo período del año fiscal 2019. Para el segundo trimestre del año fiscal 2020, las ganancias diluidas por acción aumentaron un 26.8 por ciento en comparación al mismo período del año anterior.

«Las inversiones que hemos realizado en todo el negocio ha aumentado nuestra agilidad de manera significativa, lo cual nos permite responder rápidamente a los cambios que surgen mientras continuamos promoviendo un entorno seguro. Esto mejoró las habilidad de nuestros equipos para trabajar de manera multifuncional y brindar un mejor servicio a nuestros clientes y lograr ventas récord en el trimestre «, dijo Craig Menear, presidente de la junta directiva, CEO y presidente. «Seguimos enfocados en continuar el impulso de nuestra estrategia de inversión One Home Depot, la cual creemos que nos posicionará para un crecimiento continuo a largo plazo, mientras que mantenemos la flexibilidad para navegar las demandas del entorno actual. A pesar de todo, continuaremos liderando con nuestros valores, haciendo lo correcto y cuidando a nuestra gente».

En el segundo trimestre, la Compañía invirtió aproximadamente $480 millones en beneficios adicionales para los asociados, incluyendo bonificaciones semanales para los asociados por hora en tiendas y centros de distribución. En lo que va del año, la Compañía ha gastado aproximadamente $1,300 millones en mejores salarios y beneficios en respuesta al COVID-19. Además, el desempeño de la Compañía en el primer semestre dio lugar a un pago récord por Compartir el Éxito, el programa de participación en las ganancias de la Compañía para los asociados por hora. 

«Quiero dar las gracias a nuestros asociados por su continuo enfoque en servir a nuestros clientes y comunidades según afrontamos juntos estas extraordinarias circunstancias», dijo Menear.

Declaración del dividendo

La Compañía anunció hoy que su junta directiva declaró un dividendo en efectivo de $1.50 por acción para el segundo trimestre. El dividendo es pagadero el 17 de septiembre de 2020 a aquellos accionistas que estén registrados al cierre del horario de oficina el 3 de septiembre de 2020. Este es el 134avo trimestre consecutivo en el que la Compañía ha pagado un dividendo en efectivo.

The Home Depot llevará a cabo una llamada de conferencia hoy a las 9:00 a.m. (hora del este) para tratar sobre la información incluida en este comunicado de prensa y asuntos relacionados. La llamada de conferencia estará disponible en su totalidad mediante transmisión por Internet y su repetición en ir.homedepot.com/events-and-presentations.

Al final del segundo trimestre, la Compañía operaba un total de 2,293 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE.UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. La Compañía emplea a más de 400,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial de Dow Jones y en el índice 500 de Standard & Poor.

Ciertas declaraciones aquí contenidas constituyen «declaraciones a futuro» según estas se definen en la Ley de 1995 sobre la Reforma del Litigio de Valores Privados. Las declaraciones a futuro podrían estar relacionadas, entre otros factores, con el impacto de la pandemia COVID-19 sobre nuestros negocios, operaciones y resultados financieros (lo cual, entre otros, podría afectar muchos de los factores indicados a continuación); la demanda de nuestros productos y servicios, el aumento de las ventas netas, las ventas comparables, los efectos de la competencia, la implementación de iniciativas en tiendas, ventas minoristas interconectadas, cadena de suministros e iniciativas tecnológicas, inventario y existencias; el estado de la economía, el estado de los mercados de la vivienda y las mejoras del hogar, el estado de los mercados crediticios, incluidos el hipotecario, el de préstamos sobre el valor neto de la vivienda y el de créditos al consumidor, el impacto de los aranceles, temas relacionados con los métodos de pago que aceptamos, la demanda de ofertas crediticias, la administración de las relaciones con nuestros asociados, abastecedores y proveedores, controversias internacionales del comercio, desastres naturales, problemas de sanidad pública (incluidas las pandemias y cuarentenas, órdenes de quedarse en casa, ordenes gubernamentales y restricciones similares), y otras interrupciones de negocios que podrían afectar la oferta, entrega o demanda de los productos o servicios de la Compañía, la continuación de los programas de recompra de acciones, el desempeño de las ganancias netas, las ganancias por acción, los objetivos de dividendos, la asignación y los gastos de capital, la liquidez, el rendimiento del capital invertido, el apalancamiento de gastos, los gastos de la compensación basada en acciones, la inflación y deflación del precio de productos básicos, la capacidad para emitir deudas bajo términos y con tasas aceptables para nosotros, el efecto de los cargos contables, el efecto de adoptar ciertas normas contables, el impacto de los cambios en las regulaciones, las aperturas y clausuras de tiendas, la guía para el año fiscal 2020 y más allá del mismo, la perspectiva financiera y la integración de compañías adquiridas en nuestra organización, así como la capacidad de reconocer los beneficios y sinergias previstos de dichas adquisiciones. Las declaraciones a futuro se basan en información disponible actualmente y en nuestras presunciones, expectativas y proyecciones actuales sobre acontecimientos futuros. Usted no debe confiarse de nuestras declaraciones a futuro. Dichas declaraciones no constituyen garantía alguna del desempeño futuro y están sujetas a acontecimientos, riesgos e incertidumbres en el futuro –muchos de los cuales están más allá de nuestro control, dependientes de acciones de terceros y que desconocemos en la actualidad– así como a presunciones posiblemente inexactas que podrían causar que los resultados reales sean substancialmente diferentes a nuestras expectativas y proyecciones. Dichos riesgos e incertidumbres incluyen pero no se limitan a los descritos en el Punto 1A, «Factores de riesgo», y en otras secciones de nuestro Informe Anual que aparece en el Formulario 10-K para nuestro año fiscal cerrado al 2 de febrero de 2020 y de nuestros Informe Trimestral que aparecen en el Formulario 10-Q para el año fiscal cerrado al 3 de mayo de 2020.

Las declaraciones a futuro corresponden solamente a partir de la fecha en que fueron emitidas, y no nos comprometemos a actualizar dichas declaraciones salvo en lo que exija la ley. No obstante, le aconsejamos que revise cualquier otra divulgación que hagamos sobre temas relacionados en las radicaciones periódicas que realicemos ante la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission].

THE HOME DEPOT, INC.

ESTADOS DE GANANCIAS CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS

(Sin Auditar)

Tres Meses Terminados

Seis Meses Terminados

en millones, excepto en los datos por acción

2 de agosto,
2020

4 de agosto,
2019

% Cambio

2 de agosto,
2020

4 de agosto,
2019

% Cambio

Ventas Netas

$

38,053

$

30,839

23.4

%

$

66,313

$

57,220

15.9

%

Costo de las Ventas

25,112

20,407

23.1

43,747

37,771

15.8

Utilidad Bruta

12,941

10,432

24.1

22,566

19,449

16.0

Gastos Operacionales:

Ventas, generales y administrativas

6,355

5,044

26.0

12,184

9,984

22.0

Depreciación y amortización

519

492

5.5

1,039

972

6.9

Total gastos operacionales

6,874

5,536

24.2

13,223

10,956

20.7

Ingreso Operacional

6,067

4,896

23.9

9,343

8,493

10.0

Interés y otros (ingreso) gastos:

Ingresos por Interés e Inversiones

(9)

(19)

(52.6)

(26)

(34)

(23.5)

Gastos por Interés

346

302

14.6

670

590

13.6

Interés y otros, neto

337

283

19.1

644

556

15.8

Ganancias antes de Provisiones de Impuestos a los Ingresos

5,730

4,613

24.2

8,699

7,937

9.6

Provisión de Impuesto a los Ingresos

1,398

1,134

23.3

2,122

1,945

9.1

Ganancias Netas

$

4,332

$

3,479

24.5

%

$

6,577

$

5,992

9.8

%

Promedio Básico Ponderado de Acciones

1,073

1,095

(2.0)

%

1,073

1,098

(2.3)

%

Ganancias Básicas por Acción

$

4.04

$

3.18

27.0

$

6.13

$

5.46

12.3

Promedio Ponderado Diluido de Acciones

1,077

1,099

(2.0)

%

1,077

1,103

(2.4)

%

Ganancias Diluidas por Acción

$

4.02

$

3.17

26.8

$

6.11

$

5.43

12.5

Tres Meses Terminados

Seis Meses Terminados

Data de Ventas Seleccionadas (1)

2 de agosto,
2020

4 de agosto,
2019

% Cambio

2 de agosto,
2020

4 de agosto,
2019

% Cambio

Transacciones de Clientes (en millones)

511.5

455.5

12.3

%

886.3

845.5

4.8

%

Promedio de Transacción de Ventas

$

74.12

$

67.31

10.1

$

74.37

$

67.31

10.5

Ventas por Pie Cuadrado

$

629.38

$

509.55

23.5

$

547.94

$

472.22

16.0

—————
(1)  La Data de Ventas Seleccionadas no incluye los resultados del legado de negocios de Interline Brands, ahora operando como parte de The Home Depot Pro.

 

THE HOME DEPOT, INC.

HOJA DE BALANCES CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS

(Sin Auditar)

en millones

2 de agosto,
2020

4 de agosto,
2019

2 de febrero,
2020

Activos

Activos Circulantes:

Efectivo y equivalentes en efectivo

$

14,139

$

2,547

$

2,133

Cuentas por cobrar, neto

2,562

2,274

2,106

Inventarios de mercancía

13,498

14,741

14,531

Otros activos circulantes

1,162

1,137

1,040

Total de activos circulantes

31,361

20,699

19,810

Propiedad y equipo neto

23,387

22,387

22,770

Arrendamientos operacionales con activos con derecho a uso

5,436

5,789

5,595

Plusvalía

2,233

2,254

2,254

Otros activos

932

881

807

Total de activos

$

63,349

$

52,010

$

51,236

Pasivo y patrimonio de los accionistas

Pasivos Circulantes:

Deuda a corto plazo

$

$

$

974

Cuentas por pagar

11,691

9,494

7,787

Salarios acumulados y gastos relacionados

2,402

1,478

1,494

Plazos actuales de deuda a largo plazo

2,476

1,315

1,839

Arrendamientos operacionales actuales pasivos

831

831

828

Otros pasivos circulantes

6,799

5,680

5,453

Total de pasivos circulantes

24,199

18,798

18,375

Deuda a largo plazo, excluyendo pagos a plazo actuales

32,370

27,064

28,670

Arrendamientos operacionales a largo plazo pasivos

4,895

5,263

5,066

Otros pasivos

2,299

2,045

2,241

Total de pasivos

63,763

53,170

54,352

Total de patrimonio (déficit) de los accionistas

(414)

(1,160)

(3,116)

Total de pasivos y patrimonio de los accionistas

$

63,349

$

52,010

$

51,236

 

THE HOME DEPOT, INC.

ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDENSADO Y CONSOLIDADO

(Sin Auditar)

Seis Meses Terminados

en millones

2 de agosto,
2020

4 de agosto,
2019

Flujo de efectivo de actividades operacionales:

Ganancias Netas

$

6,577

$

5,992

Reconciliación de ganancias netas a efectivo neto proporcionado por actividades operacionales:

Depreciación y amortización

1,222

1,107

Gastos de compensación basados en acciones

155

139

Cambios en capital circulante

6,834

1,168

Cambios en impuestos a los ingresos diferidos

13

58

Otras actividades operacionales

28

79

Efectivo neto provisto para actividades operacionales

14,829

8,543

Flujo de efectivo de actividades de inversión:

Gastos de capital

(1,032)

(1,246)

Ganancias de ventas de propiedad y equipo

12

11

Otras actividades de inversión

(14)

Efectivo neto utilizado en actividades de inversión

(1,020)

(1,249)

Flujo de efectivo de actividades financieras:

Reembolso de deuda a corto plazo, neto

(974)

(1,339)

Ganancias de deuda a largo plazo, neto de descuentos y primas

4,960

1,404

Reembolso de deuda a largo plazo

(1,806)

(1,030)

Recompras de acciones ordinarias

(791)

(2,619)

Ganancias por ventas de acciones ordinarias

164

157

Dividendos en efectivo

(3,223)

(2,991)

Otras actividades financieras

(127)

(116)

Efectivo neto usado en actividades financieras

(1,797)

(6,534)

Cambio en efectivo y equivalentes de efectivo

12,012

760

Efecto de la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes de efectivo

(6)

9

Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del período

2,133

1,778

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período

$

14,139

$

2,547

—————
Nota: Efectivo el 3 de febrero de 2020, hemos reclasificado los flujos de efectivo relacionados con descubiertos bancarios, desde financiamientos hasta actividades operacionales para todos los períodos presentados en los Estados Consolidados de Flujo de Efectivo. Las cantidades de estas reclasificaciones no fueron materiales.

 

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FUENTE The Home Depot