Unilever y Sundial Brands anuncian Emerge, su nueva marca para lucir una cabellera natural, de venta exclusiva en Target

23 enero 2020

ENGLEWOOD CLIFFS, Nueva Jersey, 23 de enero de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Unilever y Sundial Brands lanzaron una nueva línea de productos para el cuidado del cabello, especialmente creada para las mujeres multiculturales de la generación Z; los productos se venden exclusivamente en Target. Emerge fue diseñada para las actuales naturalistas de la próxima generación que desean experimentar con distintos peinados y estilos de vida. La marca fue fundada para facilitar el autodescubrimiento en un punto de venta con precios accesibles. Gracias a la gama de seis productos de Emerge, las jóvenes pueden hacerse trenzas, destacar sus rizos o lucir un cabello fresco recién lavado sin caer en bancarrota.

Emerge es más que una línea de productos para el cabello: es una marca que entiende que la creatividad y la expresión de la personalidad son parte importante de la generación Z y que, sin embargo, las jóvenes de color no suelen encontrar las oportunidades ni el acceso a espacios para seguir su instinto creativo, y muchas se rezagan en el inicio de sus carreras. Solo 17% de las nuevas contrataciones en el mundo corporativo en los Estados Unidos corresponde a mujeres de color, mientras que 31% corresponde a mujeres blancas.¹ Por eso el compromiso de Emerge es ayudar a que la próxima generación deje el sello de su creatividad en todo aquello que emprenda.

«Nuestro compromiso es llegar a 100,000 jóvenes mujeres de todo el país para 2025 y contribuir al surgimiento de su ser genuino, auténtico y creativo. Nuestros socios nos permitirán ayudar a las jóvenes a formar parte de las redes, las experiencias y los centros de consulta que necesitan para que sus trabajos creativos alcancen el éxito, sin que su definición de creatividad sea un factor. De la danza a la fotografía y todo lo que cabe en el medio, Emerge dota a las mujeres de la seguridad que necesitan en su cabello y su persona para que se dediquen a lo que las apasiona, sin arrepentimientos», dijo Soumya Donkada del área de Innovación y Estrategia de Unilever.

Emerge es una genuina colaboración que reúne el profundo conocimiento de la belleza multicultural que posee Sundial con el compromiso de Unilever por generar marcas con causa a fin de crear una marca de belleza sin contaminantes y natural para la siguiente generación de naturalistas. Los productos Emerge, ricos en cualidad humectante, ofrecen un enfoque totalmente a favor del cabello texturizado y ayudan a definir más los rizos y a reducir el cabello encrespado hasta por 48 horas. La colección está infusionada en leche de almendras y aceite de pequi, y los productos están formulados con una combinación de ingredientes de derivación natural y no natural. Ninguno de ellos contiene sulfatos, parabenos, ftalatos, silicones, aceites minerales, petrolato o tinturas. Estas fórmulas dan un poquito más de amor a los rizos, las ondas y los bucles naturales para ayudarles a disminuir el cabello quebradizo, definir los rizos y suavizar el cabello para crear peinados únicos.

«Las mujeres de la generación Z quieren estilizar su cabello con audacia y cambiar de look con frecuencia, sin preocuparse de que luzca encrespado o electrificado. Gracias a nuestras fórmulas, podrán peinarse con la mayor creatividad sin estresarse, ya sea que su destino sea el escenario o el salón de clases. Con toda la potencia de la naturaleza y la inspiración de nuestras clientas, Emerge ha encontrado a un increíble socio en Target, en especial con sus crecientes verticales de bienestar y multiculturalidad», dijo Nicola Chung, directora senior de innovación y responsable de Emerge en Sundial Brands.

Emerge ha conformado el EmergeCreative Collective (ECC) con influyentes mujeres jóvenes de color que tienen distintos tipos de cabello, estilos y pasiones creativas para publicitar la gama y funciones de los productos de la marca. Entre ellas figuran Erica Lall (bailarina profesional de ballet), Jessica Zyrie (activista LGBTQIA), Tonina Saputo (cantautora, bajista), Nesrin Danan (fotógrafa profesional), Blake Ja‘el (estudiante, artista de uñas, vlogger de cabello al natural), Veronica Bonilla (empresaria de moda vintage) y, para coronar el grupo, la artista del estilismo de celebridades Nai’vasha. El ECC funcionará como centro de consulta para las mujeres de la comunidad del cabello al natural, donde encontrarán nuevas técnicas, estilos e inspiración capilar.

«Como estilista, el eje de mi trabajo cotidiano es la creación artística. Me siento sumamente afortunada de asociarme con una marca que cree en el poder de la creatividad y fabrica productos efectivos que puedo usar con las celebridades que confían en mí para crear estilos únicos y audaces», dijo Nai’vasha, artista del estilismo de celebridades para Emerge.

Emerge se vende exclusivamente en las tiendas Target de todo el país y en línea en Target.com; precio sugerido de venta al menudeo de $6.99.

Si desea más información, visite EmergeBeautiful.com y siga a Emerge en Instagram y Twitter, y sea nuestro fan en Facebook.

Acerca de Emerge
Emerge es una nueva marca de productos para el cuidado del cabello, pensada para una nueva ola de creadoras naturalistas. Infusionados en leche de almendras y aceite de pequi, los productos Emerge ayudan a mantener la humectación y definición de rizos y ondas. Nuestros productos, formulados sin sulfatos, parabenos, ftalatos, silicones, aceites minerales, petrolato ni tinturas, aman a su cabello tanto como su cabello los ama.

Acerca de Unilever North America

Unilever es uno de los principales proveedores mundiales de productos para la belleza y el aseo personal, el aseo del hogar, y del segmento de alimentos y refrigerios de venta en más de 190 países para llegar a 2,500 millones de consumidores cada día. En los Estados Unidos y Canadá, su cartera incluye marcas icónicas como Axe, Ben & Jerry’s, Breyers, Degree, Dollar Shave Club, Dove, Hellmann’s, Klondike, Knorr, Lever 2000, Lipton, Love Beauty and Planet, Magnum, Nexxus, Noxzema, Pond’s, Popsicle, Pure Leaf, Q-tips, Seventh Generation, Simple, Sir Kensington’s, St. Ives, Suave, Talenti Gelato & Sorbetto, TAZO, TIGI, TRESemmé y Vaseline. Todas estos nombres constituyen marcas comerciales o marcas comerciales registradas de Unilever Group of Companies.

El Sustainable Living Plan de Unilever (Plan de Vida Sustentable o USLP) apuntala la estrategia de la empresa y su compromiso de:

Ayudar a más de mil millones de personas a tomar medidas para mejorar su salud y bienestar para 2020.
Reducir a la mitad el impacto ambiental de los productos Unilever para 2030.
Enriquecer el sustento de millones de personas para 2020.

El USLP genera valor al impulsar el crecimiento y la confianza, eliminar los costos y reducir los riesgos. En 2018, las marcas del programa Sustainable Living de la compañía crecieron 69% más rápido que el resto del negocio, cifra que en 2017 se situó en 46%.

Desde 2010 hemos tomado medidas en el marco del USLP para ayudar a más de mil millones de personas a mejorar su salud y bienestar, reducir a la mitad nuestra huella ambiental y enriquecer el sustento de millones de personas al tiempo que nuestro negocio crece. Ya hemos avanzado considerablemente y continuamos ampliando nuestra ambición: recientemente nos comprometimos a garantizar que 100% de nuestros empaques de plásticos sean reutilizables por completo, reciclables o compostables para 2025. Si bien queda mucho por hacer, nos enorgullece haber sido reconocidos como líder del sector por el Índice de Sustentabilidad Dow Jones en 2018, y como la compañía mejor calificada en la encuesta GlobeScan/SustainAbility Global Corporate Sustainability Leaders por octavo año consecutivo.

Más información sobre Unilever U.S. y sus marcas en: www.unileverusa.com

Más información sobre el USLP: www.unilever.com/sustainable-living/

Acerca de Sundial Brands:

Sundial Brands, fabricante líder del segmento de productos para el cuidado de la piel y el cabello, famoso por su innovador uso de ingredientes naturales de la mayor calidad y autenticidad cultural, elabora emerge™, SheaMoisture, Nubian Heritage, nyakio™ y MCJW. La compañía cuenta con una certificación B Corp y su modelo de negocios por objetivos de comercio comunitario genera oportunidades para el empoderamiento social y económico sustentable a través de su cadena de suministro y de las comunidades en los Estados Unidos y en África, enfatizando el espíritu emprendedor, el empoderamiento de las mujeres, la educación y el bienestar. Ampliamente reconocido como pionero del concepto de inclusión «New General Market» en el sector de la belleza y los artículos para venta al menudeo, Richelieu Dennis, fundador de Sundial Brands, creó la empresa en 1991 con su entonces compañera universitaria Nyema Tubman y con Mary Dennis, su madre. Sundial Brands es una subsidiaria de Unilever.

¹ Informe de McKinsey and Company, Women in the Workplace [Las mujeres en el espacio laboral], 2018

Contacto:
Caroline Zalla
Edelman
[email protected]
212-738-6081

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1080244/Emerge_Hero_Group_Product_Shot.jpg
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1080243/Hero_Emerge_Talent_Shot_Tonina.jpg

FUENTE Unilever; Sundial Brands

Blue Cross and Blue Shield of Texas dona $5 millones para financiar becas para estudiantes de Medicina de UH y crear un programa de orientación

23 enero 2020

Blue Cross and Blue Shield of Texas logo.

HOUSTON, 23 de enero de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Facultad de Medicina de la Universidad de Houston recibió un donativo de $5 millones por parte de Blue Cross and Blue Shield of Texas (BCBSTX). El donativo dispone de $3.5 millones para becas dirigidas a, por lo menos, 35 estudiantes de Medicina y $1.5 millones para crear un programa de orientación con el propósito de atraer y retener estudiantes de distinta procedencia y experiencia interesados en especializarse en atención médica básica.

La nueva facultad de Medicina tiene como propósito que, al menos, la mitad de cada generación o clase se especialice en atención médica básica para tratar la considerable escasez de médicos a nivel estatal en comunidades urbanas y rurales desatendidas, donde las disparidades en asuntos médicos son más elevadas. La ciudad de Houston se ha expandido y ya tiene más de 4 millones de habitantes adicionales desde que se fundó la facultad de Medicina más reciente en 1972. Además, Texas ocupa el lugar 47 en relación de la atención médica básica y la población.

«El donativo a la Facultad de Medicina de UH es parte de nuestro enfoque en lograr la reducción de costos de atención médica a través de inversiones comunitarias sostenibles a largo plazo. Esta inversión es sobre el futuro de la atención médica. Los médicos de atención básica serán los pilares del futuro,» expresó el Dr. Dan McCoy, presidente de Blue Cross and Blue Shield of Texas. «Desarrollar y capacitar a los médicos de atención básica es un paso crucial para crear un sistema de atención médica orientado al paciente y sin complicaciones, mientras se mejora la calidad y se reducen los gastos. Creemos que esta inversión dará buenos resultados en la atención médica».

Becas de Blue Cross and Blue Shield of Texas, $3.5 millones
BCBSTX establecerá becas de $100,000 para programas académicos de 4 años dirigidas a, por lo menos, 35 estudiantes de Medicina. La facultad de Medicina utilizará un proceso de admisión integral que no solo tome en cuenta la puntuación de la prueba MCAT (Medical College Admission Test) y el promedio académico, sino que también considere cuidadosamente indicadores para aquellos que podrían continuar sus estudios a la especialización de atención médica básica. Estos indicadores podrían incluir lo siguiente:

personas con familiares en carreras orientadas a la prestación de servicios;
aquellos que estén estudiando Medicina como una segunda carrera;
candidatos afroamericanos, hispanos o procedentes de zonas rurales;
personas con experiencia previa en atención médica básica, en otras capacidades.

Programa de orientación de Blue Cross and Blue Shield en la Facultad de Medicina, $1.5 millones
Para cumplir con su misión principal, la Facultad de Medicina de UH facilitará programas de orientación para acercarse a estudiantes de distinta procedencia étnica y socioeconómica de Kindergarten a 12mo y alumnos universitarios de pre-Medicina interesados en la atención médica básica. La aportación financiera se utilizará para contratar a un director de acercamiento con la comunidad y diversidad que investigará acerca de programas de orientación que hayan tenido buenos resultados y promoverá la diversidad del personal docente contratado; y proporcionará financiamiento inicial para un miembro de la facultad con doctorado para que desarrolle un sistema de apoyo académico que incluya mentoría entre pares y tutorías, desarrollo de técnicas para tomar exámenes y de estudio, y capacitación de mentoría dirigida a la facultad para lograr éxito académico.

«Con el enfoque de mejorar la salud, vamos a educar a los médicos para que puedan brindar una vida productiva y más agradable a los residentes de nuestra ciudad y del estado», dijo Renu Khator, presidente de la Universidad de Houston. «Una de las prioridades principales para nuestra Facultad de Medicina es reclutar y retener los estudiantes con mayor diversidad y académicamente más competitivos, sin importar sus recursos financieros. Estoy muy agradecido con Blue Cross and Blue Shield of Texas por compartir nuestra visión».

La Facultad de Medicina admitirá a 30 estudiantes como su primera generación de estudiantes, a la espera de la acreditación por el comité de enlace (Liaison Committee), extendiéndose a un total de 120 estudiantes por clase y a un total de 480 estudiantes con matrícula completa. Las tasas y matrículas para el título de Doctor en Medicina (MD) en UH tendrán un costo inicial de $23,755 por año. Según el Dr. Stephen Spann, decano fundador de la Facultad de Medicina, ofrecer becas a estudiantes que hayan expresado su deseo de ser médicos de atención básica es un método efectivo para aumentar el número de graduados que practiquen esta profesión.

«La deuda de préstamos estudiantiles es una factor disuasivo importante para no continuar con especialidades de atención médica básica». Como resultado, hay más médicos en especialidades distintas a la atención básica y una marcada disminución de médicos de atención básica», dijo Spann. «Precisamente por esto es que la capacitación de médicos de atención básica es una necesidad que urge. Agradecemos a Blue Cross and Blue Shield of Texas por facilitar que más estudiantes cursen su educación médica en la Universidad de Houston«.

Con este donativo, UH Vanguard Society, el círculo de donantes corporativos de la universidad, le da la bienvenida a BCBSTX. La sociedad reconoce a los benefactores corporativos que han donado a la universidad más de $5 millones en su totalidad.

El donativo es parte de la campaña «Here, We Go», la primera campaña de recaudación de fondos en todo el sistema de la Universidad de Houston en más de 25 años. La Universidad ha recaudado más de $1,000 millones para atender las prioridades clave, como becas, apoyo al personal docente y fortalecimiento de la colaboración de la universidad con la ciudad de Houston, y el impulso continúa a medida que UH supere su objetivo original de $1,000 millones.

«Con este generoso donativo, nuestros estudiantes podrán integrarse plenamente en sus estudios y aprenderán a brindar atención médica compasiva y con un énfasis en los valores», dijo Eloise Brice, vicepresidente para el progreso universitario de UH. «Agradecemos a Blue Cross and Blue Shield of Texas por brindar esta excelente oportunidad».

Acerca de la Universidad de Houston
La Universidad de Houston es una universidad de investigación pública categorizada como Tier One y designada como Carnegie, que ha sido reconocida por un capítulo Phi Beta Kappa por su excelencia en educación universitaria. UH atiende a la región globalmente competitiva de Houston y del Golfo de México a través de personal docente de clase mundial, aprendizaje empírico y colaboraciones estratégicas de la industria. La Universidad de Houston, localizada en la cuarta ciudad más grande de Estados Unidos y una de las regiones étnica y culturalmente más diversas en el país, es una institución con una matrícula de más de 46,000 estudiantes, que ha sido designada federalmente para atender las necesidades de la comunidad hispana y asiática-estadounidense.

Acerca de Blue Cross and Blue Shield of Texas
Blue Cross and Blue Shield of Texas (BCBSTX), la única compañía aseguradora en Texas que es propiedad de sus asegurados es la administradora de servicios médicos más grande en el estado, que cuenta con casi 80,000 médicos y profesionales médicos y 500 hospitales para servir a más de cinco millones de asegurados en todos sus 254 condados. BCBSTX es una división de Health Care Service Corporation (HCSC) (que administra las entidades Blue Cross and Blue Shield en Texas, Illinois, Montana, Oklahoma y Nuevo México), la compañía de seguros médicos más grande del país que es propiedad de sus asegurados y, entre todas, es la cuarta compañía de seguros médicos más grande del país. Health Care Service Corporation is a Mutual Legal Reserve Company and an Independent Licensee of the Blue Cross and Blue Shield Association. espanol.BCBSTX.com | Twitter.com/BCBSTX | Facebook.com/BlueCrossBlueShieldOfTexas | YouTube.com/BCBSTX

Acerca de la campaña «Here, We Go»
La campaña «Here, We Go» es la primera campaña de recaudación de fondos en más de 25 años en el sistema de la Universidad de Houston. Los donativos hechos de 2012 a 2020 contribuirán a la prioridad clave de la Universidad, como becas, apoyo al personal docente y fortalecimiento de la colaboración de la Universidad con Houston.

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FUENTE Blue Cross and Blue Shield of Texas

La farmacia Medly con sede en Brooklyn aporta innovación y comodidad a los clientes del mercado de Filadelfia

23 enero 2020

BROOKLYN, Nueva York, 23 de enero de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Medly Pharmacy, la innovadora farmacia digital de servicio integral que ha humanizado la experiencia de la farmacia digital, anunció el lanzamiento oficial de operaciones en el mercado de Filadelfia. Con este desarrollo, Medly Pharmacy ahora brinda servicio a tres estados: Nueva York, Nueva Jersey y Pensilvania.

En este momento, Medly está operando desde sus instalaciones en 2842 Cottman Avenue en el barrio Mayfair de Filadelfia. En los próximos meses, Medly se trasladará a un espacio más amplio, ubicado en Walnut Street en el centro de la ciudad.

«Nos complace anunciar nuestro ingreso al mercado de Filadelfia, la primera parada en el camino hacia la creación de una presencia nacional», dijo el Dr. Marg Patel, CEO y cofundador de Medly Pharmacy. «Nuestro objetivo continúa siendo brindar una experiencia óptima al cliente, que podemos decir con orgullo que está funcionando. Estamos ansiosos de poder servir a nuestra nueva base de clientes».

Medly Pharmacy, una farmacia digital con direcciones físicas específicas en cada ciudad en las que opera, ofrece opciones gratuitas de entrega en el mismo día a todos los pacientes. Los clientes esperan ahora total transparencia y las opciones de copago más bajas disponibles, recibir las recetas con rapidez, y, a la vez, evitan largas colas en la farmacia. La coordinación entre los proveedores médicos y las compañías de seguros también libera al paciente de lo que a menudo puede ser una ecuación complicada.

Acerca de Medly Pharmacy
Medly Pharmacy es una farmacia digital de servicio integral que entrega las recetas del paciente, en el mismo día y sin cargo, en cualquier lugar en la ciudades de Nueva York, Nueva Jersey y Filadelfia. La experiencia digital hace que la gestión de recetas sea simple, eficiente, inteligente y, lo que es más importante, segura para los clientes. En este enlace podrá encontrar más información https://medlypharmacy.com.

FUENTE Medly Pharmacy

FIBRA Prologis Declara Distribución del Trimestre

23 enero 2020

CIUDAD DE MÉXICO, 23 de enero de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14) uno de los fideicomisos de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles logísticos clase A en México, declaró hoy, una distribución en efectivo de Ps. 378.3 millones (US$ 20.1 millones), o Ps. 0.5828 por Certificado Bursátil Fiduciario Inmobiliario (CBFI) (US$ 0.0310 por CBFI), en relación a los resultados del trimestre terminado el 31 de diciembre de 2019.

La distribución será pagada el 31 de enero de 2020 a los tenedores de CBFIs con fecha de ex-derecho al 29 de enero de 2020 y con fecha de registro del 30 de enero de 2020.

La distribución a los tenedores en efectivo del 4Q19, para efectos fiscales corresponde en su totalidad a un pago a cuenta del resultado fiscal del mismo ejercicio.

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es uno de los fideicomisos de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de diciembre de 2019, FIBRA Prologis consistía de 191 inmuebles destinados a logística y manufactura ubicados en seis mercados industriales en México, con una Área Rentable Bruta total de 34.9 millones de pies cuadrados (3.2 millones de metros cuadrados).

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional, regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, y (ix) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

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FUENTE FIBRA Prologis

Las medidas disciplinarias contra los preparadores de impuestos registrados en el CTEC ahora son públicas

23 enero 2020

SACRAMENTO, California, 23 de enero de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¿Necesita ayuda para preparar su declaración de impuestos? Tenga cuidado. No todos los preparadores de impuestos cumplen con los requisitos de California.

«Nunca nos cansamos de decirlo: Verifique, verifique y verifique. Nunca asuma nada», aconseja Susie DiMaggio, presidente del Consejo de Educación Impositiva de California (CTEC, California Tax Education Council), una organización sin fines de lucro con mandato estatal que gestiona el registro de preparadores de declaraciones de impuestos sin licencia.

La ley 3143 de la Asamblea Legislativa de California tiene el propósito de proteger a los contribuyentes al permitir que el CTEC publique en su sitio web todas las medidas disciplinarias tomadas por el consejo contra los preparadores de impuestos registrados, incluidas las faltas que lleven a la suspensión o revocación de un registro. El CTEC también tiene la obligación de publicar una lista de todos los preparadores registrados que estén a prueba y especificar la razón y los términos.

Además de publicar las medidas disciplinarias, la nueva ley exige que los preparadores registrados reporten al CTEC todos los pagos de reclamaciones realizados por su seguro de caución. El CTEC publicará una lista de esas reclamaciones en su sitio web.

La ley de California establece que solo un abogado, contador público certificado (CPA), agente inscrito (EA) o un preparador de impuestos registrado en el CTEC (CRTP) pueden preparar sus impuestos por una tarifa. De los 80,000 preparadores de impuestos que se estima que operan en California, 40,000 están registrados en el CTEC.

Para registrarse en el CTEC, los CRTP deben completar y aprobar un curso de educación impositiva de 60 horas aceptado, contratar un seguro de caución por $5,000 para proteger a los contribuyentes contra el fraude y obtener un Número de Identificación Fiscal del Preparador (PTIN) del Servicio de Impuestos Internos. Después del registro inicial, los CRTP deben mantener su seguro de caución y su PTIN, y completar 20 horas de formación continua al año para poder renovar su registro en el CTEC.

«El objetivo es brindar más transparencia a los contribuyentes y evitar errores costosos», afirmó Celeste Heritage, administradora del CTEC.

Desde el 1 de julio de 2019, todas las medidas disciplinarias contra los CRTP se publican en ctec.org. Los contribuyentes que necesiten verificar el estatus de un abogado, contador público certificado o agente inscrito deben contactar a sus agencias de supervisión. El CTEC es una organización sin fines de lucro fundada en 1997 por la Legislatura del Estado de California para proteger a los contribuyentes contra el fraude y los preparadores de declaraciones de impuestos incompetentes.

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(PRNewsfoto/California Tax Education Council)

FUENTE California Tax Education Council (CTEC)

Häagen-Dazs® anuncia la colección Ruby Cacao de edición limitada en las tiendas Häagen-Dazs y otras tiendas

23 enero 2020

Häagen-Dazs® Limited Edition Ruby Cacao Collection includes Ruby Cacao Crackle TRIO CRISPY LAYERS and Ruby Cacao Ice Cream Bars in stores nationwide beginning March 2020.

OAKLAND, California, 23 de enero de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La marca Häagen-Dazs brinda un nuevo sabor y experiencia de colores intensos a su helado prémium por un tiempo limitado. Los clientes pueden encontrar Ruby Cacao Crackle TRIO CRISPY LAYERS y Ruby Cacao Ice Cream Bars en tiendas en todo el país, mientras que las tiendas Häagen-Dazs ofrecerán sundaes, barras bañadas y conos con cacao ruby. La colección Ruby Cacao de Häagen-Dazs es la primera línea de productos de helados de cacao ruby en los Estados Unidos.

La colección Ruby Cacao de edición limitada de Häagen-Dazs® presenta Ruby Cacao Crackle TRIO CRISPY LAYERS y Ruby Cacao Ice Cream Bars en tiendas en todo el país a partir de marzo de 2020.

Tal como las uvas para el vino, los granos de cacao se ven influenciados por el ambiente donde germinan. Los granos de cacao ruby se pueden encontrar en Ecuador, Brasil y la Costa de Marfil. Desde allí, el tono y el sabor ruby son liberados durante el singular proceso de fermentación del grano. Después del chocolate oscuro, de leche y blanco, el grano de cacao ruby es el descubrimiento más extraordinario en 80 años.

«La marca Häagen-Dazs incentiva a los clientes a consentirse con lo mejor, y la colección Ruby Cacao es una extraordinaria nueva experiencia que la gente debe probar», dijo Rachel Jaiven, gerente de marca de Häagen-Dazs. «El sabor es fresco, frutal y suave con un dejo de moras y un toque de cacao. La marca ha combinado de manera experta el delicioso y singular perfil de sabor e intrigante color del ruby con exquisito helado Häagen-Dazs, ofreciéndoles a los clientes una variedad de formas para disfrutar esta innovación excepcional».

Los productos de grano de cacao ruby de Häagen-Dazs incluyen:

Ruby Cacao Crackle Pistachio Sweet Cream TRIO CRISPY LAYERS: Las crocantes capas de cacao ruby complementan las cremosas capas del helado Häagen-Dazs de crema dulce con pistachos para brindar una combinación única de textura y sabores ($5.49 por un envase de 14 oz)
Ruby Cacao Ice Cream Bar: Helado de crema dulce bañado en una capa de intenso cacao ruby con notas frutales de moras ($4.49 por una caja de tres barras)

La colección Ruby Cacao de Häagen-Dazs llegará a la sección de congelados de todo el país ahora y estará disponible solo hasta septiembre. Además, a partir del 1 de febrero las tiendas Häagen-Dazs ofrecerán deliciosos y tentadores sundaes, barras bañadas y conos de cacao ruby. Visita www.haagendazs.us/shops y encuentra la tienda más cercana.

Visita www.haagendazs.us para conocer más acerca de nuestra nueva colección Ruby Cacao.

Acerca de HÄAGEN-DAZS
Häagen-Dazs® fue fundada por Reuben Mattus en 1960 impulsado por su pasión por transformar sabores simples y los ingredientes más selectos posibles, en un helado que brinda una experiencia extraordinaria. Fiel a su tradición, la marca súper prémium original está comprometida a utilizar los mejores ingredientes para crear el mejor helado del mundo. Hoy, HÄAGEN-DAZS ofrece helados, postres helados sin lácteos, sorbetes y barras en más de 65 sabores alrededor del mundo. Para obtener más información te invitamos a visitar www.haagendazs.us. También puedes enterarte de las últimas noticias en facebook.com/HaagenDazsUS, Instagram o Twitter (@HaagenDazs_US).

La marca registrada de HÄAGEN-DAZS® se utiliza bajo licencia. ©HDIP, Inc.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1080734/HD_WebFamily_Ruby_Ingredients_Package_4x5.jpg

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1080735/Ruby_Translight_8x10_300DPI.jpg

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1080736/HD_WebBar_Ruby_Floating_4x5.jpg

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Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1080738/Haagen_Dazs_Logo.jpg

Las tiendas Häagen-Dazs® ofrecerán deliciosos sundaes, barras bañadas y conos con cacao ruby a partir del 1 de febrero de 2020.

El tono rubí y el sabor fresco frutal de las moras es el resultado de una selección meticulosa y creación experta a partir de los granos de cacao ruby.

Las crocantes capas de cacao ruby con las notas frutales de moras complementan las cremosas capas de helado Häagen-Dazs® de crema dulce con pistachos en la creación más reciente de TRIO CRISPY LAYERS de la marca.

Häagen-Dazs Logo

FUENTE Häagen-Dazs

¡HOLA! USA cambia de estrategia para enfocarse en las plataformas digitales y sociales y así maximizar su alcance

23 enero 2020

NUEVA YORK, 23 de enero de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¡HOLA! USA cesará sus operaciones de imprenta inmediatamente para canalizar completamente sus esfuerzos, experiencia y recursos a atender a las latinas con recursos de Estados Unidos en donde se encuentran: en los espacios digitales y de los medios sociales. Como formidable veterana de los medios, la Marca continuará anclando su éxito de mercadotecnia de primera para servir las necesidades de su clientela blue chip. A la vez que seguirá produciendo contenido editorial original y culturalmente relevante tanto en inglés como en español, ¡HOLA! USA continuará expandiendo sus plataformas al lanzar un canal de YouTube y podcasts dedicados más adelante este mismo año. Y, conforme la Marca incremente sus recursos, contratará a nuevo personal para sus áreas digital, de e-comercio, de producción de video y social.

«Es un momento emocionante para ¡HOLA! USA ya que continuamos edificando nuestra Marca, produciendo contenido de primera para nuestro leal círculo de lectores, y evolucionando hacia nuevos medios» —dijo Sylvia Banderas Coffinet, editora y directora ejecutiva de Marca e Ingresos de ¡HOLA! + HOLA.com USA. «2020 es igual de emocionante porque marca el año con una clara influencia Latinx, como fuerza electoral en crecimiento y uno de los principales motores de crecimiento económico del país, con un poder adquisitivo que llegará a más de $2.3 billones».

Con un entendimiento de los comportamientos y preferencias de su público floreciente y conocedor de tecnología, ¡HOLA! USA conecta con la pasión de sus lectores por un contenido singular, culturalmente relevante y primeramente digital. Con un alcance de casi 2.5 millones de visitantes en los sitios de HOLA.com, y más de 3.4 millones de seguidores en los canales de los medios sociales de propiedad y operación de ¡HOLA! USA, la Marca cautiva la atención de una audiencia sofisticada en línea y es fuente de inspiración para su público 80% femenino, con una edad promedio de 32 años y un ingreso familiar de $85,000.

«La inclusividad, una representación precisa de las latinas en los medios, y la creación de una conexión más profunda con el público latino, requiere de la creación de espacios —como ¡HOLA! USA—, en los que surjan conversaciones genuinas dentro de la cultura propia —agregó Alex Traverzo, director de mercadotecnia de ¡HOLA! + HOLA.com USA—. La relevancia cultural también mejora la efectividad de los anuncios publicitarios. Las distinguidas perspectivas, la equidad y la singular voz de nuestra Marca ejercen un impacto positivo en el contenido comercial que creamos para nuestros clientes».

La evolución es vital:
Conforme van creciendo las necesidades en línea y móviles de la audiencia de ¡HOLA! USA, también aumenta la atención de la Marca y su inversión en este espacio, así como sus oportunidades de mercadotecnia de primer orden. ¡HOLA! USA continuará expandiendo sus plataformas al lanzar un canal de YouTube y podcasts dedicados más adelante este mismo año.

La popularidad de los podcasts ha seguido en aumento y en la última década han seguido adquiriendo más escuchas, y YouTube es una potente transmisora que llega a la audiencia hiperconectada.
Los hispanos de Estados Unidos constituyen el 9% de los escuchas de podcasts mensuales. En general, los escuchas de podcasts mensuales constan de 46% de mujeres y un 41% de todos los escuchas de podcasts mensuales ganan más de $75,000/año. (2019, Edison Research, El consumidor de podcasts 2019).
Algunas de las plataformas más sólidas para los hispanos de Estados Unidos son las que tienen contenido de video, y 58% dicen que usaron YouTube (en comparación con 16 % la indexación) en los últimos 30 días. (2018, Nielsen, Descubrimento digital: Las vidas en línea de los Latinx).

La Marca de por sí rompe con las normas de la industria al producir contenido editorial original y culturalmente relevante tanto en inglés como en español —respondiendo a la elección del idioma de preferencia del lector— en todos los pilares de contenido con los que se identifican los puntos de pasión de las latinas (celebridades, realeza, viajes, moda, belleza, salud y cocina).

Además, ¡HOLA! USA ha negociado relaciones con personas influyentes para sus clientes como embajadores de marca y talentos para el contenido personalizado de etiqueta blanca. Entre las empresas líderes que aprovechan su anhelada audiencia están empresas muy generosas con su publicidad digital como Estée Lauder Companies, Ulta Beauty, Sephora, MARS, Unilever, Target, Toyota, Porcelanosa y Childrensalon.

Acerca del Mercado hispano de Estados Unidos:
Los hispanos de Estados Unidos constituyen la principal fuerza motriz de la economía nacional, liderando el camino en crecimiento de población, índices de participación en la fuerza laboral y poder de compra, llegando a casi el 30% del crecimiento de los Estados Unidos en ingresos reales.

Considera lo siguiente:
(2018, Nielsen, Descubrimento digital: Las vidas en línea de los consumidores Latinx)

Son consumidores de compras supercibernéticos que están culturalmente conectados, digitalmente empoderados, son conocedores sociales, y su principal fuente de contenido relevante y auténtico es digital.
El 60% de los hispanos de Estados Unidos nacieron o se criaron en la edad de la Internet, en comparación con solo el 40% del mercado en general, lo cual se ve reflejado en su consumo temprano y ávido de entretenimiento digital.
El tiempo que pasan los hispanos de Estados Unidos en los medios sociales supera por mucho a sus contrapartes del mercado en general: el 52% de los hispanos de Estados Unidos de 18 años cumplidos pasan una o más horas al día (vs. 38%) y 24% pasan tres o más horas diarias (vs. 13%).
En comparación con el mercado en general, los hispanos de Estados Unidos tienen un 38% más de probabilidades de escuchar música por transmisión en directo (streaming), 37% más probabilidades de ver o descargar películas y 11% más probabilidades de ver videoclips en sus dispositivos móviles.

Acerca de ¡HOLA!:
Fundada en 1944, la revista ¡HOLA! se ha convertido en una de las líderes mundiales de su sector. Su larga trayectoria basada en la publicación de las mejores fotografías de celebridades y realeza, la ha convertido en un emblema internacional del glamour, el rigor informativo y la buena calidad. La empresa española HELLO! & ¡HOLA! Media, Inc. publica 29 ediciones internacionales en 10 idiomas en los cinco continentes. ¡HOLA! cuenta con 20 millones de lectores en todo el mundo, interactúa con 22 millones de visitantes mensuales únicos, tiene más de 12 millones de seguidores en las redes sociales y es vista por 14 millones en su canal de transmisión, ¡HOLA! TV.

FUENTE HOLA! USA

Evite incidentes por volcaduras durante el Super Bowl LIV con consejos de seguridad de ¡Asegúrelos!

23 enero 2020

The U.S. Consumer Product Safety Commission is an independent federal agency created by Congress in 1973 and charged with protecting the American public from unreasonable risks of serious injury or death from more than 15,000 types of consumer products under the agency's jurisdiction. To report a dangerous product or a product-related injury, call the CPSC hotline at 1-800-638-2772, or visit http://www.saferproducts.gov. Further recall information is available at http://www.cpsc.gov.

La CPSC exhorta a las familias a asegurar los televisores antes del Súper Tazón

Más información: www.SeguridadConsumidor.gov

WASHINGTON, 23 de enero de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Súper Tazón o Super Bowl LIV, que se jugará el 2 de febrero en Miami, está a la vuelta de la esquina. Millones de personas ven cada año el Super Bowl en la televisión, en casa o en fiestas con los amigos. De hecho, muchos fanáticos compran televisores nuevos antes del gran juego. La Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE.UU. (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC) quiere recordar a los consumidores que recuerden varios consejos de seguridad clave sobre los televisores.

«El período de dos semanas antes del Super Bowl es uno de los momentos más populares para comprar los televisores de pantalla plana más nuevos, más grandes y más inteligentes que hay en el mercado, las tiendas ofrecen rebajas y los fanáticos del fútbol americano se preparan para apoyar a su equipo favorito», dijo la comisionada de la CPSC, Dana Baiocco. «Queremos recordarle a todos que dediquen un momento para verificar que su televisor nuevo –o no tan nuevo– esté estable, montado adecuadamente o asegurado a la pared para evitar se vuelque».

El informe más reciente de la CPSC sobre accidentes causados por la volcadura de televisores, muebles y electrodomésticos muestra que miles de consumidores visitan salas de emergencia anualmente para recibir tratamiento por lesiones causadas por volcaduras de muebles y televisores. Ningún grupo de edad está exento. La mayoría de las muertes por volcadura se produce en niños entre seis meses y 5 ½ años de edad. Representaron 9 de cada 10 muertes. En general, de 2000 a 2018, 441 niños menores de 18 años murieron en incidentes de volcaduras de televisores o muebles.

«La prevalencia de esta situación es alarmante y los resultados pueden ser devastadores. Imagine ser tacleado por un defensor de línea del Super Bowl que lo impactó a toda velocidad tan fuerte como puede. Eso es exactamente lo que le pasa a un niño pequeño al recibir el golpe de un mueble o televisor, o ambos, cuanto le caen encima», dijo Baiocco. «También sabemos que muchas personas mayores se agarran de un televisor para mantener el equilibrio, pero sufren contusiones, laceraciones y fracturas de huesos al caerse el televisor», agregó. Los cables y los alambres expuestos entre los tomacorrientes y la pantalla también crean peligros para todos.

Los televisores de pantalla plana de hoy son más ligeros y mejor equilibrados que los modelos más viejos y pesados. Pero, aun así, hay precauciones que debe tomar antes y después del gran juego. Si planea comprar un televisor nuevo, póngalo en una base baja y firme cuando lo lleve a la casa. Empuje el televisor sobre la base lo más atrás y tan cerca a la pared como sea posible. Para una seguridad óptima, asegure la pantalla y el mueble a la pared con correas o soportes. Si le gustaría montar su nuevo televisor de pantalla plana a la pared, considere la posibilidad de que lo haga un profesional. Evite repisas y soportes caseros que quizá no sean apropiados para el nuevo televisor.

No ponga un televisor –ya sea nuevo o no tan nuevo– sobre muebles de dormitorios, como cómodas o tocadores, particularmente, sobre muebles infantiles o en el cuarto del bebé. Nunca deje o guarde artículos, como juguetes o dispositivos de control remoto, encima de televisores o muebles porque a los niños les puede llamar la atención e incitarlos a subirse al mueble o al televisor para alcanzarlos. En todas las situaciones, asegure los cables del televisor y manténgalos fuera del alcance de los niños.

Si va a la casa de alguien durante el Super Bowl, especialmente si los niños estarán jugando en otra parte de la casa o lejos de los adultos que verán el juego, asegúrese de que en esa área no haya riesgos que ocasionen que un televisor o un mueble se vuelque, lo cual podría ser peligroso sobre todo para niños que no están siendo vigilados o que están dando vueltas por la casa. Y no olvide los electrodomésticos pequeños, como los hornos de microondas, que podrían estar colocados en un carrito móvil o en una mesa alta.

Para más información sobre estas y otras recomendaciones de seguridad, incluyendo cómo colocar y asegurar televisores y muebles, visite www.SeguridadConsumidor.gov o www.anchorit.gov.

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Acerca de CPSC:

La U.S. Consumer Product Safety Commission (Comisión para la Seguridad de los Productos del Consumidor de EE.UU., CPSC) está encargada de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados al uso de miles de tipos de productos del consumidor bajo la jurisdicción de la institución. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La CPSC está comprometida con proteger a consumidores y familias contra productos que presenten un riesgo de incendio, eléctrico, químico o mecánico. Los esfuerzos de la CPSC para asegurar que productos del consumidor –tales como juguetes, cunas, herramientas eléctricas, encendedores de cigarrillos y productos químicos del hogar — sean seguros, contribuyeron a la disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas con productos del consumidor en los últimos 40 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro del mercado voluntario anunciado públicamente y llevado a cabo por el fabricante; o a un retiro obligatorio ordenado por la Comisión.

Para reportar un producto peligroso o una lesión relacionada con un producto, visite www.SaferProducts.gov (en inglés) o llame a la línea de información de la CPSC al (800) 638-2772 o al teletipo (301) 595-7054 para discapacitados auditivos. Los consumidores pueden obtener información sobre noticias y retiros en www.SeguridadConsumidor.gov, vía Twitter en @SeguridadConsum o suscribiéndose para recibir los boletines electrónicos gratuitos de la CPSC.

Conéctese con nosotros (inglés/español):

*Entrevistas en español disponibles

Línea directa de la CPSC: (800) 638-2772
Contacto de la CPSC con los medios: (301) 504-7800 / 7908

Por área de especialización: Ver contactos de la CPSC aquí

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/514352/U_S_CONSUMER_PRODUCT_SAFETY_COMMISSION_LOGO.jpg

FUENTE U.S. Consumer Product Safety Commission

El Nuevo Libro Publicado Por Nedele Gonzalez, Para Enamorarme, Nos Presenta Una Forma Peculiar De Reflexionar Y Expresar Nuestros Sentimientos

23 enero 2020

MIAMI, 23 de enero de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para Enamorarme, es una obra escrita por la mano de Nedele Gonzalez. El autor comenta acerca de la misma: «Este libro lo he escrito con tres objetivos diferentes: para hacer reflexionar a su hijo o hija; para decirle a otra persona de una manera peculiar que la amas; y para utilizar alguna de estas obras para salir de una determinada situación, que a veces nos creamos los seres humanos sin tener intención de hacerlo. No se rindan. Recuerden, lo que una persona quiere, no es necesariamente lo que desean los demás».

Publicado por la editorial Page Publishing, el libro de el autor Nedele Gonzalez Para enamorarme, es una compilación de pequeñas obras literarias, llenas de mensajes de amor e inspiración, que lo ayudarán a superar las distintas situaciones dificultosas que se encuentre en su camino.

Para las personas que deseen fortalecer sus sentimientos internos, o que necesiten de palabras motivadoras para nutrir el alma, pueden hacerlo a través de la lectura de este libro realizando la compra de Para enamorarme en cualquier librería, o en las tiendas en línea de Apple iTunes, Amazon.com, Google Play o Barnes and Noble.

Para información adicional o cualquier consulta pueden contactar a Page Publishing, a través del siguiente número: 866-315-2708.

Acerca de Page Publishing:

Page Publishing es una editorial tradicional que presta todo tipo de servicios, maneja todos los temas intrínsecos involucrados en la publicación de los libros de sus autores incluyendo la distribución en las tiendas minoristas más grandes del mundo y la generación de las regalías. Page Publishing sabe que los autores necesitan ser libres para crear, no atados a un negocio complicado con temas como la conversión de libros en línea, establecer cuentas de ventas, seguros, impuestos y temas similares. Sus autores pueden dejar atrás estos temas tan tediosos, complejos y que representan una pérdida de tiempo para ellos, y enfocarse en su pasión; escribir y crear. Aprende más en www.pagepublishing.com.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1079863/Page_Publishing_Para_Enamorarme.jpg

FUENTE Page Publishing

El Nuevo Libro De María Elena Maciel, Dolor De Madre: Una Historia Verdadera, Es Una Hermosa Obra Llena De Compromiso Por La Familia Y Compasión Por El Prójimo.

23 enero 2020

LOS ANGELES, 23 de enero de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — María Elena Maciel nació en un rancho pequeño cercas de Tototlán Jalisco en busca de una mejor vida partió a Estados Unidos huyendo de la traición, maltrato y la pobreza que vivía en México. Aunque salió con el corazón partido, el deseo de salir adelante de esa desesperante situación, la llenaba de entusiasmo.

Después de varios años de trabajo y esfuerzo y mucha dedicación, trabajando 7 días a la semana, logró el sueño americano: sus hijos, una carrera, un negocio y su casa propia. Al crecer el más pequeño de sus hijos, Eric, la convenció de cumplirle un capricho: una motocicleta. Teniendo los medios para cumplirle sus caprichos se la compró. Capricho que cambiaría la vida de toda la familia.

Publicado por la editorial Page Publishing, la obra de María Elena Maciel, Dolor de Madre: Una Historia Verdadera, nos trae una historia sobre la perseverancia de una familia para recuperar la sonrisa de Eric y así poder superar la dificultad ocasionada por un terrible accidente de motocicleta.

Para los lectores que deseen vivir hermosa experiencia, pueden hacerlo, a través de la lectura de este libro, concretando la compra de Dolor de Madre: Una Historia Verdadera, en cualquier tienda de libros, o en las tiendas en línea de Apple iTunes, Amazon, Google Play o Barnes and Noble.

Para información adicional o cualquier consulta pueden contactar a Page Publishing, a través del siguiente número: 866-315-2708.

Acerca de Page Publishing:

Page Publishing es una editorial tradicional con sede en la ciudad de Nueva York que presta todo tipo de servicios, maneja todos los temas intrínsecos involucrados en la publicación de los libros de sus autores incluyendo la distribución en las tiendas minoristas más grandes del mundo y la generación de las regalías. Page Publishing sabe que los autores necesitan ser libres para crear, no atados a un negocio complicado con temas como la conversión de libros en línea, establecer cuentas de ventas, seguros, impuestos y temas similares. Sus autores pueden dejar atrás estos temas tan tediosos, complejos y que representan una pérdida de tiempo para ellos, y enfocarse en su pasión; escribir y crear. Aprende más en www.pagepublishing.com

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FUENTE Page Publishing

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