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Una encuesta revela que el producto más esencial en el régimen de belleza de las latinas no es el maquillaje

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Antitranspirante Dove Advanced Care Antiperspirant en Original Clean

ENGLEWOOD CLIFFS, Nueva Jersey, 11 de mayo de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Las latinas siguen siendo, entre la población general de mujeres, las que más gastan en belleza,* ya que buscan los mejores y más nuevos productos de belleza y formas de resaltar su look natural. Intrigado por la relación de las latinas con la belleza, Dove realizó una encuesta nacional para descubrir qué productos esenciales de su rutina son prioridad, qué impacto tienen estos productos en su estilo de vida, y cómo impactan sus interacciones con los demás y su confianza personal. Los resultados revelan algunos protagonistas anónimos en los hábitos de belleza diarios de las latinas.

Foto –  http://photos.prnewswire.com/prnh/20160510/365772 

Mientras la máscara de pestañas y la base de maquillaje siguen siendo los artículos más mencionados por las latinas a la hora de hablar de productos de belleza, el 75 por ciento de las encuestadas estuvieron de acuerdo en que un producto de belleza es cualquier producto que las hace sentir más seguras de sí mismas.

Cuando Dove les pidió a las latinas que eligieran según su prioridad los productos de belleza que las hacen sentir más seguras todo el día, las encuestadas eligieron indiscutiblemente el desodorante por encima del resto: dos veces más que la crema o pasta dental**, cinco veces más que la máscara de pestañas y siete veces más que el perfume y el delineador de ojos.

El desodorante no sólo fue el producto que según las latinas las hace sentir más seguras sino que además anotaron que es el paso en su rutina de belleza que no podrían dejar de usar o sin el cual no podrían salir de su casa. Incluso dijeron que ponerse desodorante antes de salir de su casa es:

  • 5 veces más importante que aplicarse base de maquillaje o corrector de ojeras
  • 8 veces más importante que usar lápiz de labios o brillo de labios
  • 13 veces más importante que ponerse perfume

Los resultados de la encuesta también ayudaron a revelar el impacto real que pueden tener las axilas sobre cómo las mujeres latinas se sienten y cómo actúan a diario. Se reveló que cuando las latinas se olvidan de ponerse desodorante:

  • 88 por ciento se sienten inseguras
  • 71 por ciento se distancian de las demás personas
  • 57 por ciento han regresado a casa para ponérselo

Mientras la protección contra el mal olor y la humedad son clave a la hora de elegir un desodorante, casi dos en tres latinas dijeron que han experimentado al menos un tipo de problema dermatológico al cuidar de sus axilas, ya sea piel seca, marcas rojas, irritación o pigmentación irregular. Al igual, se comprobó que los problemas en las axilas también afectan la forma como ellas eligen su ropa: más de la mitad de las latinas dijeron que evitan usar ropa sin mangas cuando tienen irritación en las axilas y otros de estos problemas.

«La zona de las axilas es susceptible a una gran variedad de problemas de la piel, en especial en mis pacientes latinas, quienes han expresado preocupación por pigmentación irregular e irritación», comentó la Dra. Alicia Barba, dermatóloga de Dove. «Al elegir un antitranspirante, yo recomiendo cambiarse a Dove Advanced Care porque ofrece más que protección y brinda beneficios para el cuidado de la piel que, por su fórmula humectante, ayuda a prevenir y mitigar estos problemas».

De hecho, la encuesta revelo que 92 por ciento están de acuerdo que preferirían un desodorante que también ofrece beneficios para el cuidado de la piel además de protección contra el mal olor y sudor. Pero, a menudo se quedan con lo que saben y solo 4 en cada 10 han cambiado su desodorante en el año pasado.

«Muchas mujeres se sorprenden al  darse cuenta de lo importante que es el antitranspirante en su rutina de belleza», comentó Matthew McCarthy, director senior de desodorantes/antitranspirantes en Unilever. «Muchas mujeres aceptan que su antitranspirante ofrezca la protección contra el mal olor y la humedad como el único beneficio que ofrecen casi todos los productos que hoy están en el mercado. Pero Dove es diferente. Además de 48 horas de protección contra el mal olor y transpiración, nuestra fórmula NutriumMoisture ofrece beneficios para tratar una amplia variedad de necesidades de nuestros consumidores en materia de cuidado de la piel».

Ahora que se acercan las temperaturas más cálidas, es el momento para hacer el cambio esencial, #EssentialUpgrade y probar el antitranspirante Dove Advanced Care, para protección contra el mal olor y transpiración por 48 horas más los beneficios de cuidado de piel de Dove y su fórmula NutriumMoisture, – 9 de cada 10 mujeres estuvieron de acuerdo que el producto hizo que sus axilas se sintieran más suaves y tersas. Disponible en 15 fragancias únicas, la línea completa de productos de Dove Advanced Care puede adquirirse en cadenas minoristas, supermercados y farmacias de todo el país a un precio minorista sugerido de $4.99 (2.6 oz.).

Visita Dove.com para obtener más información y conectarse con @Dove en Facebook, Twitter e Instagram usando el hashtag #EssentialUpgrade.

Acerca de la encuesta

La encuesta, realizada por Edelman Intelligence, incluye contribuciones de 692 mujeres hispanas de entre 18 y 54 años de todo el territorio de los Estados Unidos. El estudio se realizó en marzo de 2016 utilizando una encuesta online con un margen de error de +/-4.17.

*Hispanic Consumers Are The ‘Foundation’ For Beauty Category Sales (Las consumidoras hispanas son la «base» de las ventas en el rubro belleza, Informe de Nielsen 23/feb/2015

**pasta dental/cepillo de dientes

Acerca de Dove®

Dove®, fabricada por Unilever, es la marca de cuidado de la piel más recomendada por los dermatólogos. En uno de cada tres hogares se utiliza un producto Dove®, que incluye barras de belleza, jabones líquidos, cuidado facial, antitranspirantes/desodorantes, body mists, y productos para el cuidado y estilizado del cabello. La marca lanzó la línea Dove® Men+Care™ en el año 2010, con productos desarrollados especialmente para los hombres. Los productos Dove® pueden adquirirse en supermercados, farmacias y cadenas minoristas de todo el país.

Acerca de Unilever United States, Inc.

Unilever es uno de los proveedores líderes del mundo de productos alimenticios, refrigerios, productos para el hogar y el cuidado personal, con ventas en más de 190 países. En los Estados Unidos, el portfolio incluye marcas icónicas como: Axe, Ben & Jerry’s, Breyers, Caress, Clear Scalp & Hair Therapy, Country Crock, Degree, productos para el cuidado personal Dove, Fruttare, Good Humor, Hellmann’s, I Can’t Believe It’s Not Butter!, Klondike, Knorr, Lever 2000, Lipton, Magnum, Nexxus, Noxzema, Pond’s, Popsicle, Promise, Q-tips, Simple, St. Ives, Suave, Talenti Gelato & Sorbetto, TIGI, TONI&GUY Hair Meet Wardrobe, TRESemmé y Vaseline.  Todos los nombres de marcas mencionados son marcas comerciales o marcas comerciales registradas de Unilever Group of Companies.

Unilever emplea a aproximadamente 8000 personas en los Estados Unidos, y en 2014 generó aproximadamente 8500 millones de dólares en ventas.

El Plan de Vida Sustentable Unilever (USLP) tiene por objetivo duplicar el tamaño del negocio de Unilever, y a la vez, reducir su huella ecológica general y aumentar su impacto social positivo. El USLP es una respuesta estratégica a los desafíos que enfrentan las empresas que operan en un mundo incierto y volátil. Conozca más sobre el Plan de Vida Sustentable Unilever en http://www.unileverusa.com/sustainable-living/.

Unilever se posicionó en el número uno de su sector en el Índice de Sostenibilidad Dow Jones 2015.

Toda la red global de fábricas de Unilever, así como sus plantas no productivas en los Estados Unidos, alcanzaron la meta de cero residuos no peligrosos a rellenos sanitarios.

Para más información sobre Unilever U.S. y sus marcas, visite: www.unileverusa.com

Para ponerse en contacto con Unilever U.S. vía Facebook, visite: www.facebook.com/unileverusa

Para ponerse en contacto con Unilever U.S. vía Twitter, siga la cuenta: @unileverusa

Contacto con los medios:
Carolina Rincon Sato
917-344-4640
[email protected]

¡Prende el Asador! Es momento de Disfrutar «Un Verano Mielicioso»

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Prepare the perfect ribs grilling glaze recipe with pure honey. The whole family will love it! Photo courtesy: National Honey Board

FIRESTONE, Colorado, 11 de mayo de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los asadores empezarán a arder en todo el país muy pronto, con los inigualables sabores ahumados, picantes o dulces del verano. Ya sea que se trate de costillas, pollo, hot dogs o incluso hamburguesas vegetarianas; cualquier platillo que se cocine al aire libre puede enaltecerse con la versatilidad de la miel pura. Por ello, National Honey Board (NHB) le da nuevamente la bienvenida al Chef Michell Sánchez, galardonado experto en parrilladas, dueño de restaurante y personalidad bilingüe de la televisión, para compartir con los amantes de las parrilladas más de sus particulares toques latinos en platillos clásicos. Todas las recetas incluyen el ingrediente dorado de la naturaleza, y el preferido del chef, para disfrutar «¡Un Verano Mieliciosol!»

Preparar un glaseado perfecto con miel pura para asar las costillas de cerdo. iY veras que le encantara a toda tu familia!  Foto cortesia: National Honey Board

Para esta segunda campaña con NHB, Sánchez recomienda llevar siempre una botella de miel pura para cocinar en la playa, en el parque o en el lugar de tus reuniones con amigos y familiares este verano. «La miel puede llevarse a cualquier lugar y es muy fácil y rápido agregarla a todas las recetas. Además, ayuda a intensificar el sabor de los platillos a la parrilla, especialmente los picantes,» comentó Sánchez. «La miel también ayuda a fijar la humedad cuando se usa en adobos o en glaseados sobre carnes u otros alimentos con proteínas, sellando muchos jugos exquisitos cuando se carameliza sobre el fuego. ¡El sabor es increíble!»

Sánchez es un experto en el uso de la miel en recetas preparadas en el asador, una costumbre que se remonta a su niñez, ya que uno de sus tíos es productor de miel local en el Sur de la Florida. Actualmente, como propietario e innovador de sabores en Latin House Grill en Miami, este chef amante de la miel, como él mismo se describe, comparte seis de sus creaciones más nuevas para prepararse en el asador, ideales para esta temporada veraniega. Todas las recetas, disponibles exclusivamente en mielpura.org y en los medios sociales de NHB y Sánchez, son clásicos perfeccionados e innovados con el toque inigualable del endulzante de la naturaleza. Dos de las recetas de Sánchez para «¡Un Verano Mielicioso!» son:

Tacos de Pescado a la Miel
Para una comida veraniega refrescante, prueba estos deliciosos tacos de pescado. Con miel, limón y crema mexicana, esta receta se convertirá en la comida favorita de tu familia para el verano. 

Para 4 porciones

Ingredientes:
½ taza de miel
12 onzas de pescado mahi-mahi
¼ col 
2 onzas de crema mexicana
2 limones verdes
8 tortillas de maíz
Una pizca de sal

Preparación:

Enjuaga y limpia el mahi-mahi y sécalo con toallas de papel. Luego, córtalo en ocho tiras iguales, condimenta con sal y deja a un lado. Corta la col en tiritas finas, exprime medio limón verde sobre la col y deja a un lado.

Calienta el asador y cocina el mahi-mahi a fuego medio durante 3 minutos de cada lado. Pincela el pescado con miel justo antes de retirarlo del asador.

Luego de calentar las tortillas durante un minuto aproximadamente, puedes empezar a preparar tus tacos a la miel. Coloca dos tortillas en un plato y agrega una tira de mahi-mahi en cada uno.

Cubre con las tiritas de col, agrega limón, crema y vierte un chorrito de la miel restante.

Alitas Dulce y Fuego con Miel y Sriracha 
¿Las alitas con Sriracha son muy picantes? ¡Reduce la intensidad del picante s con el dulce sabor de la miel!

Para 8 porciones

Ingredientes:
2 tazas de miel
4 libras de alitas de pollo fresco
3 tazas de vinagre de vino de arroz
¼ taza de Sriracha
2 cucharadas de sal

Preparación:

Coloca las alitas en un tazón grande y lávalas con agua fría. Agrega el vinagre de vino de arroz, la Sriracha, la sal y la mitad de la miel. Revuelve en forma envolvente para incorporar todos los ingredientes y cubrir las alitas en forma uniforme.

Usando el método de cocción lenta a fuego bajo, calienta el asador a 225 – 240 grados. Si usas carbón, espera a que las llamas se consuman y mueve los trozos de carbón a sólo un lado del asador.

Coloca las alitas en el asador, cubre con una tapa y asa entre 12 y 24 minutos antes de voltearlas una vez, luego deja que se sigan cocinando entre 15 y 18 minutos más.

Levanta la tapa y voltea las alitas una vez más. Pincela las alitas con la miel restante.

Deja que se cocinen por 5 a 8 minutos más, retíralas del fuego ¡y sírvelas calientes y jugosas!

Acerca de National Honey Board (NHB)
National Honey Board es un grupo de promoción agrícola financiado por la industria que trabaja para educar a los consumidores sobre los beneficios y usos de la miel y productos derivados de la miel a través de investigaciones, marketing y programas promocionales. Para obtener más información, visita honey.com

Acerca del chef Michell Sánchez
Originario de La Habana, Cuba, el Chef Michell Sánchez creció en la cocina, donde conoció el profundo vínculo entre la familia y la comida. La rica historia familiar de Sánchez, tanto en el restaurante como en la industria de la miel, tuvo un enorme impacto sobre su vida y lo motivó a lanzar su propio emprendimiento culinario, como dueño y Chef Ejecutivo de Latin House Grill en Miami. Sánchez, quien se enorgullece de presentar comidas auténticas que revelan su enorme pasión y gran entusiasmo, ha sido reconocido a nivel local y mundial. Ha sido invitado a numerosos programas matutinos y ha participado en «Chopped» y en «Diners, Drive Ins and Dives» de Food Network. Su equipo también ha obtenido un gran número de premios, incluido el «Burger Bash» de South Beach Food and Wine Festival, presentado por la famosa chef Rachael Ray.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160510/366259

American Bookkeeping Institute ahora enseña a los estudiantes a trabajar en línea como contadores independientes

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American Bookkeeping Institute, LLC. - Logo

POMPANO BEACH, Florida, 11 de mayo de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — American Bookkeeping Institute es un instituto internacional reconocido en el campo de la contabilidad y Bookkeeping que ha iniciado su programa virtual, enseñando a los estudiantes de cualquier parte del mundo a trabajar como bookkeeper auxiliar contable independiente. De acuerdo a un portavoz de la institución, tienen especial interés en emprendedores y estudiantes que quieren iniciar y hacer crecer su propio negocio. En base a las datos y tendencias del mercado publicados por ResearchAndMarkets.com, el área contable está preparada para un crecimiento a mediano plazo. Su estudio sugiere que para el año 2022, los servicios de contabilidad, incluyendo las firmas de CPA y la industria de procesamiento de nóminas en los Estados Unidos habrán alcanzado $ 213,4 billones. «Las estadísticas muestran que el campo de la contabilidad es uno de los sectores más prometedores de los EE.UU. en lo que respecta al futuro crecimiento, por ello queremos que más jóvenes acepten esta oportunidad que estamos proporcionando», afirma un representante de la institución.

Video – http://origin-qps.onstreammedia.com/origin/multivu_archive/PRNA/ENR/American-Bookkeeping.mp4 
Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160505/364458LOGO

El portavoz del instituto también señaló en el comunicado oficial de prensa con respecto a su labor y su nuevo curso virtual «La contabilidad es una puerta a nuevas oportunidades de negocio para muchos en todo el mundo. Es esencial que los jóvenes encuentren su carrera a temprana edad. Según el Washington Examiner, a parte de la población latina total de EE.UU., la población demográfica joven de 18 años es el grupo más grande. Queremos dar a los estudiantes la oportunidad de aprender contabilidad, ayudarles a encontrar su pasión y comenzar a desarrollar su vida profesional. Por esta razón American Bookkeeping Institute ofrece clases de alta calidad con tecnología de punta, tanto en inglés como español. ¡Los estudiantes interesados ahora pueden aprender contabilidad en línea! »

Además, agregó «Nuestros profesionales trabajan de la mano con los estudiantes, usando métodos de enseñanza efectivos y así compartir sus conocimientos contables, formando al mismo tiempo lazos duraderos entre los estudiantes y el instituto. Esto hace que nuestras clases de contabilidad en línea sean excelentes».

El contador senior Michael Andrew afirmó «American Bookkeeping Institute es una institución donde la gente no sólo aprende contabilidad, sino también a ser autosuficiente, independiente, y ganar dinero desde cualquier lugar, con empresas en inglés o en español. Estamos motivados con el inicio del próximo semestre en Agosto; esta es la oportunidad para qué nuevos estudiantes se inscriban «.

Se informa que las clases se dictan en línea, adicionalmente los estudiantes tienen acceso a las clases en formato grabado las 24 horas del día, 7 días a la semana para que puedan repasar los temas. A fin de acceder a las clases de contabilidad en línea, los estudiantes sólo necesitan un computador, iPad, tablet o smartphone con acceso a internet.

«Mi profesor Michael fue excelente, sus técnicas y enfoque al responder mis preguntas fueron clave a la hora de estudiar para mis exámenes, era algo que nunca había visto antes, las clases de repaso en vivo estaban bien hechas y me prepararon para mi éxito», afirma la profesional bookkeeper Paula L. Neilsen en su testimonio de las clases proporcionadas por Michael Andrew.

Las clases de contabilidad virtual de American Bookkeeping Institute están actualmente disponibles para los estudiantes en América Latina y Norte América que hablan Inglés o Español. Para mayor información, visita la página web www.americanbookkeeping.com y ve el vídeo de introducción institucional.

Acerca de American Bookkeeping Institute:

Con sede principal en los Estados Unidos, American Bookkeeping Institute ha sido creado para educar personas con experiencia real de negocio y capacitación para el trabajo. El programa académico facilita a los estudiantes la adquisición de las herramientas necesarias para iniciar y hacer crecer su propia empresa. El instituto ofrece clases en vivo con contenido multimedia, los estudiantes podrán obtener una certificación como bookkeeper profesional junto con la certificación en QuickBooks software de contabilidad, el cual es el programa contable más usado en pequeñas y medianas empresas en EE.UU.

American Bookkeeping Institute está invitando más personas a apoyar futuros estudiantes de bajo recursos económicos y ayudarles a cumplir sus sueños académicos. Para más información visita la página web recaudo de fondos en www.gofundme.com/apoyaunestudiante

HITN-TV reporta aumento significativo en ratings en 1er trimestre de 2016

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HITN Logo (PRNewsFoto/HITN)

BROOKLYN, New York, 10 de mayo de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Hispanic Information and Telecommunications Network (HITN) anunció que la señal registró un aumento significativo en ratings en los primeros tres meses de este año. Según las cifras aportadas por Rentrak, la señal experimentó un aumento en ratings de un 23% en su franja horaria de prime time y nocturna.

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«Cada nuevo programa que hemos agregado a la programación desde principio de año ha atraído una mayor audiencia, lo que confirma lo acertado de los cambios en programación para 2016», dijo Eric Turpin, Gerente General de HITN.

Rentrak, reportó además que entre el cuarto trimestre del 2015 y el primer trimestre de 2016 se había cumplido un aumento de un 24% en ratings en dos de los targets más atractivos para los anunciantes publicitarios en los segmentos de hombres y mujeres de entre 18-49 años de edad con un nivel socioeconómico alto y medio. Ambos grupos crecieron en audiencia en la franja horaria de prime time y nocturna.

La misma fuente coloca a HITN-TV entre las señales preferidas en la franja horaria de prime time y nocturna en las metrópolis que cuentan con una mayor afluencia de hispanohablantes en Estados Unidos como: Los Ángeles, Nueva York, Miami, Houston, Chicago, Dallas, Phoenix y San Francisco.  

Uno de los factores responsables de este aumento significativo en ratings ha sido el énfasis que la señal ha puesto en la renovación de su programación desde principios de año. Desde finales del 2015, HITN-TV a cerrado varios acuerdos con proveedores de contenido entre los que se incluyen la BBC, Discovery Channel, National Geographic, AccuWeather y Chef Oropeza entre otros.

Con el fortalecimiento de su oferta de programación educativa la señal ofrece una variedad de producciones de genero factual y de corte documental que cuentan con gran aceptación de la audiencia y ha contribuido a posicionar a la señal entre las cadenas de mayor audiencia de hispanohablantes en Estados Unidos.

Turpin comenta que todas las inversiones de HITN han sido pensadas para mejorar la calidad de nuestro contenido, resultando en un importante aumento de nuestra audiencia en este primer trimestre, «HITN continuará agregando programación original, documentales, factual y de estilo de vida para seguir edificando una audiencia mucho más fuerte en mercados Hispanos claves en Estados Unidos hacia finales de 2016».  

Qué: HITN-TV reporta aumento significativo de ratings en el primer trimestre de 2016 

Cuándo: Desempeño de la señal durante 1er trimestre de 2016

Dónde: 
HITN-TV ( www.hitn.org/donde-ver-hitn )

Tribunal de apelaciones anula ley que prohibía a trabajadores acceder a tribunals

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Gerawan Farming Logo

FRESNO, California, 10 de mayo de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — el Tribunal de apelaciones de California rechazó ayer los esfuerzos de la Junta de Relaciones Laborales Agrícolas (Agricultural Labor Relations Board, ALRB) para prohibirles a los trabajadores agrícolas ejercer sus derechos constitucionales de cuestionar las decisiones de dicha agencia ante un tribunal. Por decisión unánime, el Tribunal de apelaciones del quinto distrito declaró inconstitucional una ley de 2002 que les prohibía a los trabajadores ejercer su derecho de pedir la anulación de las decisiones arbitrarias de la ALRB ante el Tribunal superior.

El caso surgió después de que un trabajador agrícola de Gerawan, Lupe Garcia, presentara una demanda ante el Tribunal superior de Fresno donde reclamaba que se había violado la Primera enmienda cuando la ALRB no le permitió observar silenciosamente los procedimientos oficiales de la ALRB relacionados con los términos de un contrato para él y todos los otros empleados agrícolas de Gerawan. Gerawan Farming apoyó al Sr. Garcia en el Tribunal de apelaciones y en el Tribunal superior, y presentó su propia demanda para solicitar la misma compensación.

En la decisión de la página 39 en Garcia y Gerawan Farming, Inc. vs. ALRB, Caso n. º F069896, se indica que la Constitución de California le prohibió al poder legislativo de California quitarles a los trabajadores el derecho a presentar reclamos ante el Tribunal superior. Para revertir el rechazo de la demanda del Sr. Garcia, el Tribunal de apelaciones le pidió al Tribunal superior atender el caso del empleado.

En la demanda, el Sr. Garcia expuso que él, otros trabajadores agrícolas y el público tenían derecho a «asistir y observar silenciosamente» los procedimientos oficiales de la ALRB mediante los cuales esta agencia estatal impuso un «acuerdo» de negociación colectiva forzado, a solicitud del UFW, para Gerawan Farming y sus empleados. El Sr. Garcia expuso que el abandono constante por parte del UFW hacia los trabajadores de Gerawan le hizo perder su condición para representarle en este proceso de contratación forzado. El UFW y la ALRB solicitaron procedimientos secretos y con éxito lograron prohibirles al Sr. Garcia y a otros empleados de Gerawan la asistencia. La Junta no dio motivos por los cuales él fue excluido. La demanda del Sr. Garcia y la demanda complementaria de Gerawan ahora se volverán a presentar ante el Tribunal superior para realizar procedimientos adicionales.

La posición de audiencia abierta en la que avanzaron el Sr. Garcia y Gerawan fue respaldada en el Tribunal de apelaciones por The Reporters Committee for Freedom of the Press, la Coalición de la Primera Enmienda y The California Newspaper Publishers’ Association. Estos grupos fueron representados por el experto en la Primera enmienda reconocido a nivel nacional, el profesor de leyes de la UCLA Eugene Volokh.

El copropietario de Gerawan, Dan Gerawan dijo, «Si bien estamos felices por volver al Tribunal superior y ganar nuevamente allí, nos preguntamos por qué la ALRB insiste descaradamente con su política inconstitucional para prohibirles a los trabajadores presenciar los procedimientos donde se tratan sus condiciones de trabajo y sus salarios».

«Le pedimos a la ALRB que analice nuevamente su posición y acepte los procedimientos abiertos incluso si el UFW desee lo contrario». La ALRB debe proteger a los trabajadores ante todo. La política de audiencias secretas evidentemente es inconstitucional y la ALRB debería dejar de malgastar el dinero de los contribuyentes para defenderla».

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Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20150515/216285
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Nueva instalación de El Paso ofrecerá neumáticos recauchutados Oliver y neumáticos de la familia Michelin

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Border Recapping, in El Paso, Texas, is the newest Oliver Rubber retread facility,.

GREENVILLE, Carolina del Sur, 10 de mayo de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Michelin Americas Truck Tires, una división de Michelin North America, Inc., anunció hoy la apertura de la más reciente instalación de recauchutado de Oliver Rubber, Border Recapping, en El Paso, Texas. Operando como empresa perteneciente al grupo Border International, Border Recapping aumentará la capacidad de Oliver Rubber de prestar al mercado del Suroeste los servicios de alta calidad de la marca en materia de recauchutado y servicios relacionados. Además de los productos de recauchutado Oliver, la instalación de 32,000 pies cuadrados también ofrecerá ventas de neumáticos nuevos para camiones comerciales, del catálogo de neumáticos de la familia Michelin, entre ellos las marcas Michelin, BFGoodrich y Uniroyal.  

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20160509/365249LOGO

«Border Recapping/Border International tiene un claro compromiso con el servicio a las flotas de vehículos y ha ubicado estratégicamente esta instalación en el Suroeste», declaró Ralph Dimenna, director de Operaciones de la división Michelin Americas Truck Tires. «Ambas empresas valoran en alto grado la innovación, la tecnología y el servicio que son primordiales para el cliente».

Border International es un concesionario que ofrece servicio completo de arrendamiento, chapistería, mantenimiento, piezas, tráileres y camiones. Border Recapping empleará a siete técnicos.

«La estratégica apertura de Border Recapping junto a nuestro concesionario de Border International creará una solución integral para nuestros clientes que necesiten nuevos neumáticos o neumáticos recauchutados además del mantenimiento, las piezas y el equipo que ya proporcionamos», expresó Charlie Cogdill, gerente general de Border Recapping. «Crear sinergias que beneficien a nuestros clientes es una piedra angular de la filosofía de Border International».

ACERCA DE MICHELIN NORTH AMERICA
Michelin, empresa dedicada a mejorar la movilidad sostenible, diseña, fabrica y vende neumáticos para cada tipo de vehículo, entre ellos aviones, automóviles, bicicletas, equipos de excavación, equipo agrícola, camiones de uso pesado y motocicletas. La empresa también publica guías de viaje, guías hoteleras y gastronómicas, mapas y atlas de carretera. Con sede corporativa en Greenville, Carolina del Sur, Michelin North America (www.michelinman.com) emplea a más de 22,650 personas y opera 20 grandes plantas de fabricación. Para conocer más sobre neumáticos y servicios para camiones, visite www.michelintruck.com.

ACERCA DE OLIVER
Con sede corporativa en Greenville, Carolina del Sur, Oliver Rubber (www.oliverrubber.com) emplea a más de 450 profesionales en los procesos de diseño, química, mezcla, extrusión y prensado. Oliver Rubber es uno de los proveedores líderes de productos de caucho para el recauchutado, servicios, equipo de fabricación y sistemas de calidad para la industria de recauchutado de Norteamérica, y opera dos plantas de fabricación en Estados Unidos. Oliver Rubber es una subsidiaria enteramente controlada por Michelin North America, que adquirió la empresa en 2007.

ACERCA DE BORDER RECAPPING/BORDER INTERNATIONAL
Border International, que celebra su aniversario 20, tiene sedes en El Paso, Texas; Las Cruces, Nuevo México; y Tucson, Arizona. Líder en la industria del transporte por carretera en toda la región del Suroeste, Border International mantiene un firme compromiso con los clientes. Con un personal de 190 empleados, Border International ofrece ventas, servicio, arrendamiento y financiamiento de camiones y tráileres nuevos y seminuevos.

Cinco consejos de USAGov para obtener buenas ofertas en subastas y ventas del Gobierno

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WASHINGTON, 10 de mayo 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Quizás usted ha escuchado que es posible comprar bienes y propiedades del Gobierno. ¿Sabe cómo funciona? ¿Es posible realmente conseguir buenas ofertas? Con estos consejos de USAGov, usted puede aprender a ser un comprador inteligente en las subastas y ventas del Gobierno y descubrir la sorprendente variedad de cosas que puede comprar:

Logo- http://photos.prnewswire.com/prnh/20150731/252448LOGO  

¿Quién vende propiedades del Gobierno?
Varias agencias federales (en inglés), estados (en inglés) y gobiernos locales suelen poner a la venta bienes confiscados por autoridades policiales o excedentes del Gobierno. Para tener una mejor idea de la diversidad de bienes en venta, visite los siguientes sitios web:

  • GSA Auctions (en inglés) que ofrece oportunidades para comprar electrónicamente bienes en subastas del Gobierno federal, desde productos del hogar hasta maquinaria especializada y vehículos.
  • GovSales.gov (en inglés) que incluye las propiedades del Gobierno que están disponibles para la venta, incluyendo bienes raíces.

¿Qué artículos están a la venta?
Usted puede comprar muebles de uso diario (sillas, escritorios, muebles, computadores y artículos electrónicos) para su casa u oficina. También puede adquirir herramientas, relojes, joyas, al igual que autos, camiones, barcos ¡e incluso aviones!

Si usted está interesado en comprar una casa (en inglés), el Gobierno le ofrece la posibilidad de adquirir viviendas embargadas. Asegúrese de trabajar con un agente de bienes raíces o un agente inmobiliario para realizar una oferta o participar en una subasta. También puede encontrar propiedades y tierras con fines comerciales a la venta (en inglés). Los excedentes de este tipo de propiedad inmobiliaria incluyen edificios, centros comerciales, almacenes o antiguas oficinas postales. Si usted todavía no ha encontrado lo que está buscando, puede también considerar la compra de propiedades confiscadas (en inglés) por el Servicio de Impuestos Internos. Recuerde: a pesar de que es posible encontrar buenas oportunidades de negocio ofrecidas por el Gobierno, los bienes se venden a un precio justo y competitivo, relacionado con el valor de mercado.

¿Cómo puede comprar propiedades del Gobierno?
Aunque existen varias maneras de comprar artículos excedentes (en inglés) y bienes raíces (en inglés)  del Gobierno, estos son tres de los métodos más usados:

  • Subastas presenciales: Puede encontrar varios bienes, como autos y camiones, vendidos en un mismo lugar. Usted recibirá información detallada ya sea antes o el mismo día de la subasta, así como instrucciones acerca de cómo hacer una oferta y la oportunidad de inspeccionar los artículos a la venta. También podrá encontrar artículos especiales destacados en Internet o en material impreso.
  • Subastas online: Si usted está interesado en participar en las subastas online de artículos, primero debe registrarse en el sitio web de las Subastas de GSA (en inglés). Puede buscar a través de varias categorías y hacer ofertas electrónicamente. Tenga en cuenta que una vez que su oferta es aceptada, tiene dos días hábiles para pagar por el artículo adquirido y diez días para recogerlo. Si está interesado en otro tipo de propiedad del Gobierno, incluyendo bienes raíces, visite GovSales.gov (en inglés). Una vez que haya encontrado un artículo de su interés, siga las instrucciones sobre cómo hacer las ofertas.  
  • Artículos con un precio fijo – En esta modalidad de venta, los precios de los artículos son fijos y no negociables. Usted puede ir en persona para inspeccionar, comprar y llevarse las mercancías, las que no son retornables.

¿Cuándo es el mejor momento de comprar?
Varias veces al año el Gobierno organiza subastas y ventas al público de excedentes de artículos (en inglés) y bienes inmobiliarios, tanto en persona como en Internet. Para ventas online no existe un plazo definido, aunque generalmente los artículos se venden en una semana. Dado que el inventario cambia constantemente, le recomendamos consultar diariamente el portal de subastas  para encontrar las mejores ofertas.

¿Por qué comprarle al Gobierno?
Usted puede hacer rendir su dinero en una gran variedad de artículos específicos. Y esto también aplica a productos ofrecidos al por mayor, como computadoras portátiles, celulares y otros equipos electrónicos. Si está buscando un auto, los vehículos del Gobierno están excepcionalmente bien cuidados y generalmente poseen documentación detallada, al contrario de comprarle a un vendedor privado, que puede quizás desconocer el historial de mantenimiento. Además, es bueno que usted sepa que todos los fondos conseguidos de la venta de artículos y propiedades del Gobierno vuelven a la oficina de la agencia que era dueña o que vende esos productos. O bien son enviados al Fondo de Conservación de Agua y Tierras (Land and Water Conservation Fund) o son guardados en los fondos generales del Departamento del Tesoro. Y aunque no haya artículos ofrecidos gratuitamente (¡los yates no son baratos!), los precios con descuento son un buen incentivo para participar en las ventas del Gobierno.

Aprenda más sobre cómo comprarle al Gobierno en GobiernoUSA.gov, su guía en Internet de información y servicios. Ya sea que esté buscando excedentes, artículos coleccionables u otro tipo de propiedad del Gobierno para comprar directamente o adquirir a través de subastas, usted encontrará la información y los servicios que necesita.

GobiernoUSA.gov es parte de USAGov, un programa federal que lo conecta a la información y los servicios de las agencias, los departamentos y programas del Gobierno. USAGov lo ayuda a encontrar respuestas a sus preguntas en inglés y español. Contáctenos por teléfono, e-mail o chat u ordene gratis la Guía del Consumidor.

Allstate Anuncia su Asociación con el Programa «Passback «de la Fundación U.S. Soccer para Recolectar y Distribuir Equipo y Material de Soccer a Comunidades que lo necesiten

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NORTHBROOK, Ill., 10 de mayo del 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Compañía de Seguros Allstate anunció el día de hoy que será el socio oficial del programa Passback de la Fundación U.S. Soccer. Desde su creación en 1991, Passback ha recolectado y distribuido más de un millón de piezas de equipo deportivo de futbol soccer entre jóvenes en comunidades necesitadas en los Estados Unidos. Patrocinador oficial de la Major League Soccer (MLS) y la Selección nacional de México (MNT), Allstate comparte la pasión por el deporte y un historial bien establecido de apoyar esfuerzos e iniciativas comunitarias que apoyen a la siguiente generación de fans y jugadores del futbol soccer.

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El 14 de mayo, Allstate organizará un evento para dar inicio a la iniciativa en Dallas, en el marco de Torneo Copa Alianza en el parque Trinity View. Jugadores de soccer y sus familias podrán participar en el evento para celebrar el deporte y ayudar a la comunidad. Mientras los mejores jugadores amateurs del área se desempeñan en las canchas, los fans tendrán la oportunidad de conocer al ex jugador del equipo Nacional de Soccer de USA y leyenda de la MLS, Brian McBride, y a la leyenda de la Selección Mexicana, Adolfo Ríos. McBride y Ríos estarán presentes recibiendo las donaciones de equipo y material de soccer en buenas condiciones, como parte de la contribución de Allstate al programa Passback y su misión de apoyar a las comunidades locales.

«Allstate comparte la pasión por el soccer con millones de fans en todo el país y en todo el mundo, y no hay mejor forma de celebrar con ellos que a través de iniciativas en las que puedan contribuir ,como el programa Passback,» explicó Pam Hollander, vicepresidenta de mercadotecnia de Allstate. «Estamos emocionados de asociarnos con Passback y lograr un impacto duradero en el soccer y su comunidad, y apoyar a las futuras generaciones de este gran deporte.»

A lo largo del año, Allstate organizará eventos comunitarios para recolectar las donaciones durante algunos de los próximos partidos de la Selección Mexicana y la MLS, y durante algunos de los torneos de Copa Alianza.  Las donaciones también se podrán realizar en el área de Allstate en el Fan Zona o durante los eventos Fútbol Fiesta – una experiencia divertida e interactiva en la que los fans pueden tomar parte de actividades para toda la familia y conocer a Adolfo Ríos o Brian McBride previo a los partidos de la Selección Mexicana y la MLS.

El calendario completo incluye:

Fecha

Evento

Ciudad y lugar

5/14-5/15

Torneo Copa Alianza

Dallas, TX – Trinity View Park

5/28

Encuentro Amistoso de la Selección mexicana

Atlanta, GA – Georgia Dome

5/28-5/29

Torneo Copa Alianza

Houston, TX – Cullen Park

6/1

Encuentro Amistoso de la Selección USA

San Diego, CA – Qualcomm Stadium

6/11-6/12

Torneo Copa Alianza

Atlanta, GA – Wade-Walker Park

7/2-7/3

Torneo Copa Alianza

Denver, CO – Dick’s Sporting Goods Park

7/23-7/24

Torneo Copa Alianza

Chicago, IL – Naperville Polo Grounds

7/28

MLS All-Star

San José, CA – Avaya Stadium

8/13-8/14

Torneo Copa Alianza

San Francisco, CA – Morgan Hill Outdoor Sports Complex

8/27-8/28

Torneo Copa Alianza

Los Ángeles, CA – San Bernardino Soccer Complex

9/3-9/4

Torneo Copa Alianza

El Paso, TX – Westside Sports Complex

9/17-9/18

Torneo Copa Alianza

Miami, FL – Por Confirmar

10/7

Encuentro Amistoso de la Selección mexicana

Nashville, TN – Tennessee Nissan Stadium

10/11

Encuentro Amistoso de la Selección mexicana

East Rutherford , NJ – MetLife Stadium

Por Confirmar

Copa MLS

Por Confirmar

Para recompensar a los que participen y apoyen a sus comunidades, Allstate y el programa Passback distribuirán tarjetas de regalo de Soccer.com específicamente a aquellos que realicen una donación en uno de los eventos de recolección organizados por Allstate durante el año (calendario y detalles en la tabla de arriba). Además, Allstate igualará las contribuciones donando 1,500 balones de soccer nuevos, para ser distribuidos junto con el equipo y material a ligas del país.

«El programa Passback esta entusiasmando en colaborar con Allstate para continuar el positivo trabajo  que han realizado con la comunidad de soccer a través de los años. Esperamos trabajar juntos para poder proveer equipo a aquellos que aman el deporte pero que tal vez no tienen los recursos para jugar», comentó Ed Foster-Simeon, presidente y CEO de la Fundación U.S. Soccer. «El programa Passback permite a las personas que aman el soccer reciclar su equipo y al hacerlo enriquecer las vidas de los niños».

Con una reputación de apoyar los esfuerzos e iniciativas en la comunidad de soccer, Allstate ha estado uniendo comunidades alrededor de las canchas de soccer por años. A través de sus continuos patrocinios a la MLS y la Selección Mexicana de Futbol, la compañía ha demostrado su compromiso con el deporte y ha tenido un impacto positivo con las liguas juveniles de soccer a lo largo del país. Una compañía que se enorgullece de mantener a sus clientes en buenas manos, la colaboración de Allstate con Passback es una asociación natural y crea oportunidades para conectar con los fans del futbol soccer y beneficiar a la comunidad en una escala mayor

Para más información del programa Passback e la Fundación U.S. Soccer, incluyendo como realizar donaciones, visite www.passback.org.

Acerca del Programa Passback

Los programa de la Fundación U.S. Soccer son el modelo nacional de programas deportivos juveniles  en comunidades necesitadas. Desde su fundación en 1994, la Fundación ha establecido programas comprobados que ayudan a los menores a llevar un estilo de vida active y saludable, y al mismo tiempo nutre  su desarrollo personal mas allá del deporte. Estas iniciativas eficientes y que generan un gran impacto ofrecen un ambiente seguro en el que los niños y las comunidades florecen. Con su oficina principal en Washington, D.C., la Fundación U.S. Soccer es una organización con certificado fiduciario 501(c)(3). Para mayor información, visite www.ussoccerfoundation.org, o síganos en Twitter a través de  @ussoccerfndn y en Facebook en www.facebook.com/ussoccerfoundation.

Sobre Allstate

Allstate Corporation (NYSE: ALL) es la compañía de seguros de líneas de seguros personales más grande de la nación, protegiendo aproximadamente 16 millones de hogares de las incertidumbres con seguros de auto, casa, vida y otros seguros a través de sus marcas Allstate, Esurance, Encompass y Answer Financial. En su aniversario 85 como aseguradora, Allstate es ampliamente conocida por su eslogan «Con Allstate, estás en Buenas Manos®». La red de pequeños negocios bajo la marca Allstate ofrece seguros para auto, casa, vida y retiro a consumidores en Estados Unidos y Canadá. En el 2015, la Fundación Allstate, los empleados de Allstate y los dueños de agencias otorgaron $36 millones para apoyar a las comunidades locales. Los empleados de Allstate donaron 230,000 horas de servicio a lo largo del país.

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El informe «Building a Grad Nation» examina los obstáculos en el camino hacia lograr un índice de graduación del 90% para todos los alumnos de escuela secundaria

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The GradNation campaign, led by America's Promise Alliance, Civic Enterprises, Everyone Graduates Center and the Alliance for Excellent Education, focuses on raising the on-time high school graduation rate to 90 percent by the Class of 2020 and increasing postsecondary enrollment and completion.

WASHINGTON, 10 de mayo de 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — A pesar de que la nación alcanza un récord histórico del 82.3 por ciento en los índices de graduación de la escuela secundaria, las escuelas secundarias que tienen una tasa de graduación baja –que son un enfoque clave de la recientemente aprobada ley Every Student Succeeds Act (ESSA)– plantean un obstáculo significativo al objetivo nacional de lograr un índice de graduación del 90 por ciento para todos los estudiantes. Aunque el número de escuelas secundarias con una tasa de graduación baja ha disminuido considerablemente en la última década, en algunos estados siguen predominando.

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Civic Enterprises y el centro Everyone Graduates Center de la Johns Hopkins University, en asociación con America’s Promise Alliance y la Alliance for Excellent Education, publicaron hoy el informe Building a Grad Nation 2016, la séptima edición anual sobre los avances y desafíos para aumentar los índices de graduación de las escuelas secundarias. Las cuatro organizaciones encabezan la campaña GradNation, un esfuerzo nacional para elevar las tasas de graduación a tiempo de las escuelas secundarias a un 90 por ciento antes de la Clase de 2020.

Este informe es el primero en analizar los datos de graduación de 2014 utilizando los nuevos criterios establecidos por la ley ESSA, que define a una escuela secundaria con una tasa de graduación baja como una que matricula a 100 o más estudiantes y tiene una tasa ajustada de graduación de cohorte estudiantil (Adjusted Cohort Graduation Rate, o ACGR por sus siglas en inglés) del 67 por ciento o menos. Los estados y distritos escolares están ahora obligados a mejorar dichas escuelas utilizando las reformas basadas en pruebas.

El nuevo análisis realizado para este informe muestra que, conforme a la definición de la ley ESSA, el 52 por ciento de las escuelas con una tasa de graduación baja son escuelas secundarias autónomas (chárter), virtuales y alternativas, todas las cuales han aumentado en número desde el año 2000. Por otra parte, mientras que las escuelas autónomas, virtuales y alternativas representan colectivamente el 14 por ciento de las escuelas secundarias y el 8 por ciento de los estudiantes, el 20 por ciento de los estudiantes de secundaria que no se gradúan a tiempo asisten a estas escuelas. Las escuelas secundarias de distrito regulares representan el 41 por ciento de las escuelas secundarias con tasas de graduación bajas y son dónde se puede encontrar a la mayoría de los estudiantes que no se gradúan a tiempo.

Hay una variabilidad significativa en estas cifras a nivel estatal. (Para los datos a nivel estatal, véase el Apéndice L, Escuelas Secundarias ESSA -100 o más estudiantes- con una ACGR del 67 por ciento o inferior, por estado y tipo de escuela, 2014.)

«Muchas de estas escuelas existen para servir a una población de estudiantes vulnerable, y por lo tanto encaran retos significativos», dijo Robert Balfanz, científico de investigación y codirector del Everyone Graduates Center de la Facultad de Educación de la Johns Hopkins University. «Es por eso que es tan importante que los educadores identifiquen a los estudiantes que están teniendo dificultades al comienzo de sus estudios secundarios y proporcionen las cosas que todos los estudiantes necesitan para tener éxito, incluyendo la oportunidad de construir relaciones con adultos solidarios, recibir una instrucción sólida y adaptada a ellos, y tener la oportunidad de participar en experiencias de aprendizaje que conectan a la escuela con la vida».

«Nosotros seguimos las pruebas para entender más acerca de las escuelas secundarias de bajo rendimiento,» dijo John Bridgeland, presidente y CEO de Civic Enterprises. «Independientemente del tipo de escuela, hay que insistir en rendir resultados y asegurar que cada estudiante reciba una educación de alta calidad. Tenemos que ir más allá de las etiquetas y conseguir darle a todos los estudiantes lo que necesitan para tener éxito».

«A medida que el número de escuelas con una tasa de graduación baja crece en algunos estados, es necesario examinar más detenidamente cuándo y dónde estas escuelas son parte de la solución o han tomado un giro equivocado en el camino hacia obtener un índice de graduación del 90 por ciento para todos los estudiantes», añadió Jennifer DePaoli, asesora ejecutiva de educación en Civic Enterprises y la autora principal del informe.

El informe Building a Grad Nation se basa en los datos integrales más recientes del Centro Nacional de Estadísticas de Educación del Departamento de Educación de EE.UU. (2013-14). El informe de 2016 ofrece un nuevo análisis a nivel nacional y por estado de las escuelas secundarias con una tasa de graduación baja; el número de estudiantes adicionales que se necesitará para que el país y cada estado alcance el objetivo del 90 por ciento; un vistazo a la validez de los índices de graduación; y las políticas recomendadas para engendrar el cambio deseado.

A continuación se detallan algunos de los hallazgos clave del informe:

  • Escuelas secundarias con una tasa de graduación baja y datos clave de los subgrupos: El número de escuelas secundarias grandes (300 o más estudiantes) con un índice de graduación bajo disminuyó de 2,000 en 2002 (con 2.6 millones de estudiantes matriculados) a 1,000 en 2014 (con 924,000 estudiantes matriculados). Al incluir a las escuelas con 100 o más estudiantes, según lo requiere la ley ESSA, el número de escuelas secundarias con una tasa de graduación baja aumenta a 2,397, con una matrícula total de 1.23 millones de estudiantes.

    En 41 estados, los estudiantes de bajos ingresos representaron más del 40 por ciento de los matriculados en las escuelas secundarias con una tasa de graduación baja, y en 12 de esos estados, el número de estudiantes de bajos ingresos matriculados fue superior al 75 por ciento. En 15 estados, los estudiantes negros representaban más del 40 por ciento de los matriculados en las escuelas superiores con una tasa de graduación del 67 por ciento o menos. En nueve estados, los estudiantes hispanos / latinos representaron más del 40 por ciento de los estudiantes.

  • Escuelas secundarias con una tasa de graduación baja por tipo de escuela: De todas las escuelas secundarias con un índice de graduación bajo de la nación, el 41 por ciento son escuelas de distrito regulares; el 28 por ciento son escuelas alternativas; el 26 por ciento son escuelas autónomas y el 7 por ciento son escuelas virtuales.**

Sin embargo, cuando se examina el porcentaje de escuelas secundarias con un índice de graduación bajo entre los distintos tipos de escuelas, el estudio muestra una perspectiva distinta sobre el desempeño de estas escuelas.

  • Escuelas de distrito regulares (el 84% de todas las escuelas secundarias): El siete por ciento (7%) de las escuelas de distrito regulares, o aproximadamente 1,000 escuelas en todo el país, son escuelas con una tasa de graduación baja. Las escuelas secundarias de distrito regulares  tuvieron un índice de graduación promedio del 85 por ciento. El número de escuelas secundarias de distrito regulares con una tasa de graduación baja en todo el país varió desde cero en Delaware, Hawái y Kentucky, hasta más de 276 en Nueva York y 203 en la Florida.
  • Escuelas autónomas (el 8% de todas las escuelas secundarias): Autorizadas ahora en todos los estados excepto siete, el número de escuelas autónomas está creciendo y rindiendo resultados mixtos en los índices de graduación. El treinta por ciento (30%) de las escuelas autónomas fueron escuelas secundarias con una tasa de graduación baja, mientras que el 44 por ciento tuvo índices de graduación del 85 por ciento o más. A nivel nacional, las escuelas autónomas reportaron un índice de graduación promedio del 70 por ciento. Los estados de Hawái, Arizona, Indiana, Ohio y California tuvieron los porcentajes más altos de escuelas secundarias autónomas con una tasa de graduación baja.
  • Escuelas alternativas (el 6% de todas las escuelas secundarias): Establecidas para satisfacer las necesidades de los estudiantes «en riesgo», el 57 por ciento de las escuelas alternativas son escuelas secundarias con una tasa de graduación baja. Las mismas tuvieron un índice de graduación promedio del 52 por ciento. El sesenta por ciento (60%) de los estudiantes en las escuelas secundarias alternativas son estudiantes de color. En 10 estados, incluyendo Kentucky, Texas, Washington, Idaho e Iowa, el 50 por ciento o más de las escuelas secundarias con una tasa de graduación baja fueron escuelas alternativas en 2014. Otros estados han experimentado un mayor éxito con las escuelas alternativas.
  • Escuelas virtuales (el 1% de todas las escuelas secundarias): Las escuelas que ofrecen toda la instrucción en línea han aumentado considerablemente en los últimos años. Las escuelas virtuales se desagregaron de los datos NCES por primera vez en 2013-14. Los datos muestran que el 87 por ciento de las escuelas virtuales son escuelas secundarias con una tasa de graduación baja, con un índice de graduación promedio del 40 por ciento. Los estados con el mayor porcentaje de no graduados procedentes de escuelas virtuales fueron Ohio, Idaho, Pensilvania y Colorado.

La investigación también examinó más de cerca las tasas de graduación prolongadas y cómo estos cálculos pueden afectar el índice de graduación nacional:

  • Tasas de graduación prolongadas. Por primera vez, los investigadores pudieron examinar el impacto de tiempo adicional en las tasas de graduación. Si a todos los estados se les exigiera reportar las tasas de graduación de cinco años, el índice de graduación de las escuelas secundarias a nivel nacional se elevaría unos tres puntos porcentuales. Si a todos los estados se les exigiera reportar las tasas de graduación de seis años, el índice subiría un punto porcentual adicional.

Políticas recomendadas. Entre otras conclusiones, el informe recomienda a los responsables de formular políticas de: 1) Establecer definiciones claras y dar a las tasas de graduación el peso que merecen según la ley ESSA. 2) Exigir que todos los estados reporten las tasas de graduación prolongadas (graduados en cinco o seis años), además de las tasas de graduación en cuatro años para proporcionar una imagen más precisa de quién se está graduando y quién no se está graduando. 3) Crear planes basados en pruebas para mejorar las escuelas secundarias con una tasa de graduación baja. Sin la imposición de opciones determinadas por el gobierno federal para crear soluciones, las escuelas y los distritos tienen una mayor flexibilidad para escoger las mejores estrategias para mejorar, al mismo tiempo que se les solicita fijar y satisfacer altas expectativas para sus estudiantes. 4) Asegurar que las escuelas alternativas y virtuales se incluyan en los sistemas de responsabilidad y mejoras del estado.

«La ley ESSA desplaza gran parte de la responsabilidad de los resultados de los estudiantes a los estados, que deberán desarrollar sistemas de responsabilidad sólidos que aborden las grandes brechas en las tasas de graduación que subsisten entre los distintos grupos de estudiantes, así como las escuelas secundarias que no logran graduar a un tercera parte o más de sus estudiantes», dijo el Gobernador Bob Wise, presidente de la Alliance for Excellent Education.

El camino hacia el 90 por ciento. La tasa de graduación nacional del 82.3 por ciento ha alcanzado un nuevo máximo histórico, pero el año escolar 2013-14 marca la primera vez en cuatro años que el país no está encaminado a alcanzar su objetivo de un índice de graduación a tiempo del 90 por ciento para las escuelas secundarias antes del 2020. Para mantener el curso, el índice de graduación nacional deberá aumentar en 1.3 puntos porcentuales al año. Para 2014, el índice subió apenas un 0.9 por ciento.

«Como señala el informe, elevar la tasa de graduación a un 90 por ciento requeriría graduar a 285,000 estudiantes adicionales,» dijo John Gomperts, presidente y CEO de America’s Promise Alliance. «Dicho de esa manera hace que el objetivo parezca ser mucho más alcanzable. Sin embargo, para graduar a este número de estudiantes adicionales de manera equitativa, la nación tendrá que centrarse en encaminar a un número significativamente mayor de estudiantes de bajos ingresos, estudiantes de color, estudiantes con discapacidades, estudiantes que están aprendiendo inglés y jóvenes sin hogar hacia la obtención de un diploma. La persistencia es la clave».

Autores y patrocinadores. El informe Building a Grad Nation: Progress and Challenge Raising High School Graduation Rates de 2016 ha sido escrito por Jennifer DePaoli y John Bridgeland de Civic Enterprises, junto con Robert Balfanz y su equipo del centro Everyone Graduates Center de la Facultad de Educación de Johns Hopkins University. El informe de 2016 es presentado por el patrocinador principal AT&T, con el apoyo de los patrocinadores Target y State Farm.

Informe completo. Para leer el informe completo y obtener acceso a los gráficos, los datos por estado y otros recursos, visite el sitio: www.GradNation.org/2016report.

Seminario web. Para obtener más información, inscríbase en el seminario web Building a Grad Nation que se llevará a cabo el lunes, 9 de mayo de 2016 a las 3 PM hora del este (ET). Los investigadores hablarán sobre sus resultados y análisis.

**Según las definiciones del NCES, se presenta una superposición entre las categorías de escuelas alternativas, autónomas (chárter) y virtuales, por lo que estas cifras no suman el 100 por ciento. Si se consideran sólo las escuelas alternativas administradas por el distrito, éstas constituyen el 23 por ciento de las escuelas secundarias con una tasa de graduación baja, y al separar a las escuelas virtuales de las escuelas autónomas, el porcentaje de escuelas secundarias con una tasa de graduación baja que son escuelas autónomas cae al 22 por ciento. Además, las escuelas de formación profesional y educación especial fueron omitidas del escrutinio, pero se pueden encontrar en el apéndice del informe.

Civic Enterprises es una compañía de políticas pública y estrategia que ayuda a las empresas, las organizaciones sin fines de lucro, las fundaciones, las universidades y los gobiernos a desarrollar y encabezar políticas públicas innovadoras para fortalecer a nuestras comunidades y nuestro país. Creada para recabar el apoyo de los sectores privado, público y sin fines de lucro con el fin de ayudar a resolver los problemas más difíciles de nuestro país, Civic Enterprises crea nuevas iniciativas y estrategias que permiten alcanzar resultados medibles en los campos de la educación, la participación ciudadana, la movilidad económica y muchos otros asuntos de política interna. Consulte el sitio www.civicenterprises.net.

El Everyone Graduates Center del centro para la organización social de las escuelas de la Facultad de Educación de la Johns Hopkins University busca identificar las barreras a la graduación de escuela secundaria, desarrollar soluciones estratégicas para superar estas barreras y levantar la capacidad local para implementar y mantener soluciones, a fin de que todos los estudiantes se gradúen con la preparación necesaria para alcanzar el éxito como adultos. Consulte el sitio www.every1graduates.org.

La asociación America’s Promise Alliance encabeza la red más grande de la nación dedicada a mejorar la vida de los niños y jóvenes. Su campaña bandera GradNation moviliza a los estadounidenses para aumentar el índice de graduación a tiempo de la escuela secundaria a un 90 por ciento antes de la Clase de 2020, además de preparar a los jóvenes para la educación superior y la fuerza laboral del siglo XXI. Consulte el sitio www.AmericasPromise.org.

La Alliance for Excellent Education es una organización de promoción de políticas con sede en Washington, DC, dedicada a asegurar que todos los estudiantes, especialmente aquellos que son tradicionalmente los más desatendidos, se gradúen de la escuela secundaria con la preparación necesaria para alcanzar el éxito en la universidad, el trabajo y el civismo. Consulte el sitio www.all4ed.org.

CONTACTOS PARA LOS MEDIOS:

Daria L. Hall
America’s Promise Alliance
202.657.0621/718.404.7448
[email protected]

Kathleen McMahon
Civic Enterprises
703-868-6981
[email protected] 

Mary Maushard
Everyone Graduates Center
410.516.8810
[email protected]

Jason Amos
Alliance for Excellent Education
202.828.0828
[email protected]

Experto de temas disponible: John Gomperts
Para obtener más información acerca de los expertos citados, haga clic en los enlaces correspondientes.  
ProfNet – https://profnet.prnewswire.com/Subscriber/ExpertProfile.aspx?ei=120616

PUERTO RICO LIMPIO envía carta a congresista para alertar sobre situación de vertederos en incumplimiento en la Isla

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SAN JUAN, Puerto Rico, 10 de mayo 2016 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El grupo multisectorial Puerto Rico Limpio envió una carta al Congresista Raúl Grijalva, miembro del Comité de Recursos Naturales de la Cámara de Representantes Federal, para alertar y denunciar la situación que se vive en Puerto Rico con 22 de los 27 vertederos municipales en incumplimiento con leyes federales y locales.

El co-fundador del grupo y portavoz, licenciado Hiram Torres Montalvo, indicó que aprovechando la visita de Grijalva a la Isla decidieron llamar su atención ante el problema de salud y ambiental que representan los vertederos en incumplimiento que son tóxicos para las comunidades. «En la carta le señalamos al Congresista que el 80 por ciento de nuestros vertederos han estado en incumplimiento con las reglamentaciones federales y estatales durante mucho tiempo, pero siguen funcionando y poniendo en peligro la salud de la gente y el medio ambiente. Le indicamos en la misiva de situaciones específicas como la fuga de lixiviados tóxicos que paran en cuerpos de agua y en sistemas de agua potable. Además, que la mayoría de las celdas de los vertederos no están cubiertas adecuadamente y que no hay un sistema para controlar la acumulación de gas metano como lo requiere la Ley», sostuvo.

En la carta también se le presenta al Congresista la situación de que muchos de los vertederos en incumplimiento están cerca de comunidades residenciales y/o en áreas comunales como parques, zonas de recreo, escuelas y carreteras principales.

«Nosotros queremos alertar sobre que la Agencia de Protección Ambiental (EPA, por sus siglas en inglés) así como la Junta de Calidad Ambiental (JCA) conocen y tiene documentado todas estás irregularidades en los vertederos, pero aún así continúan abiertos y sin controles. El problema de la basura y de los vertederos que incumplen es una crisis ambiental de Puerto Rico y no se puede postergar la atención y acción a este asunto por lo que nos pusimos a su disposición para compartirle la información ya sea ahora o en el futuro».

Para conocer más sobre Puerto Rico Limpio, su misión y datos importantes sobre los vertederos inseguros y en incumplimiento visita:  PuertoRicoLimpio.org, en Facebook Puerto Rico Limpio y/o síguenos en Twitter como: @PRLimpioOrg