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FIBRA Prologis Anuncia Aviso de Canje de Título

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FIBRA Prologis Anuncia Aviso de Canje de Título


CIUDAD DE MÉXICO, 21 de noviembre de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ – FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14), el fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México, informa hoy al público inversionista que el día 1 de diciembre de 2014 se llevará a cabo el canje ante S.D. Indeval Institución para el Depósito de Valores, S.A. de C.V., del título que documenta la emisión de los certificados bursátiles fiduciarios de los denominados certificados bursátiles fiduciarios inmobiliarios identificados con clave de pizarra «FIBRAPL 14» (los «CBFIs»), para reflejar una emisión adicional de 4,500,000 CBFIs que fue aprobada por la Asamblea de Tenedores de fecha 19 de noviembre de 2014.

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es un fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. FIBRA Prologis es propietario de 178 inmuebles industriales destinados a logística  y manufactura en México, los cuales se encuentran estratégicamente ubicados en seis mercados industriales del país, con una Área Rentable Bruta total aproximada de 29.8 millones de pies cuadrados (aproximadamente 2.8 millones de metros cuadrados).

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional, regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, y (ix) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos  presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

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(English) Velazquez on President’s Immigration Executive Order

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Disculpa, pero esta entrada está disponible sólo en English.

Acura lista para lanzar el sedán deportivo Acura ILX 2016 más poderoso, más tecnológicamente avanzado y más lujosamente equipado

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Acura Set to Launch More Powerful, Technologically Advanced and Luxuriously Equipped 2016 Acura ILX Sport Sedan
Acura Set to Launch More Powerful, Technologically Advanced and Luxuriously Equipped 2016 Acura ILX Sport Sedan
Acura Set to Launch More Powerful, Technologically Advanced and Luxuriously Equipped 2016 Acura ILX Sport Sedan

 

 

 

Acura lista para lanzar el sedán deportivo Acura ILX 2016 más poderoso, más tecnológicamente avanzado y más lujosamente equipado

El rediseñado ILX ofrece un rendimiento excepcional con un nuevo motor estándar de inyección directa y 201 caballos de potencia y una transmisión de embrague doble de 8 velocidades con convertidor de par

 

El conjunto disponible de tecnologías de seguridad y asistencia al conductor AcuraWatch™ constituye un nuevo referente para nuevos automóviles en el segmento de lujo

 

Nuevos niveles de equipamiento aumentan las opciones de los clientes con características, estilo y tecnología de primera; la nueva variante A-SPEC agrega un paquete de elementos de diseño deportivos por dentro y fuera


LOS ÁNGELES, 21 de noviembre de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Acura presentó hoy su sedán deportivo ILX 2016 rediseñado, reestructurado y renacido que se lanzará en concesionarios Acura en toda la nación a principios de 2015. El Acura ILX 2016 cumple más fuertemente que nunca su misión como la puerta de entrada a los vehículos Acura con una importante inyección del ADN de rendimiento de Acura, cortesía de su nuevo motor i-VTEC con inyección directa y 201 caballos de potencia y transmisión de embrague doble de 8 velocidades para todos los modelos, la misma combinación avanzada de motor y transmisión que tiene el TLX que se acaba de lanzar.

Foto – http://photos.prnewswire.com/prnh/20141119/159810

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20100923/ACURALOGO

El ILX 2016 exhibe dinámicos rasgos de estilo en la parte delantera y trasera, faros LED Jewel EyeTM  estándar, materiales del interior actualizados, ruedas y neumáticos opcionales más amplios, conectividad mejorada y una gama de nuevas características y tecnologías de primera, junto con mejoras significativas a la cancelación de ruidos, la conducción deportiva y la seguridad contra colisiones.

El ILX 2016 también expande las opciones de los clientes con seis niveles de equipamiento disponibles versus los tres anteriores, incluyendo el ILX estándar, el ILX con Paquete Premium, y el Paquete Technology Plus del ILX de primera categoría. En adición, un totalmente nuevo paquete A-SPEC, disponible con los paquetes Premium y Technology, añade un estilo deportivo, y todos los modelos ahora se pueden equipar con AcuraWatch™, el conjunto más avanzado de tecnologías de seguridad y asistente al conductor en su clase. El conjunto AcuraWatch del ILX incluye Control de Crucero Adaptable, Sistema de Asistencia de Mantenimiento de Carril, Mitigación de Salida del Camino y el Sistema de Frenado con Mitigación de Colisión mejorado con detección de peatones.

«De arriba abajo, desde el diseño dinámico hasta características de lujo, y desde la tecnología de seguridad de vanguardia hasta el atletismo y la sofisticación del sedán deportivo, el ILX es ahora una verdadera puerta de entrada a los sedanes de lujo de alto rendimiento de Acura», dijo Michael Accavitti, vicepresidente sénior y gerente general para la división Acura. «El ILX siempre era una buena idea. Ahora es una gran idea cumplida—un vehículo de lujo para la próxima generación».

Nuevo tren motriz

Todos los modelos del ILX 2016 incluirán un motor DOHC i-VTEC de 2.4 litros, 16 válvulas, e inyección directa con un máximo rendimiento de 201 caballos de potencia a 6,800 rpm y 180 libras/pie de torque a 3,600 rpm, un aumento de 51 caballos de potencia y 40 libras/pie en comparación con el anterior motor de 2.0 litros. El nuevo motor está acoplado a una transmisión de doble embrague (DCT) de 8 velocidades con un convertidor de torque y cambios secuenciales deportivos con control de paleta.  Es la transmisión más avanzada en su clase competitiva, produciendo cambios de velocidad más rápidos, más nítidos y más intuitivos, incluso reducciones de marcha con nivelaciones de revoluciones, para lograr una respuesta sobresaliente y un rendimiento deportivo con un ahorro de combustible primero de su categoría. La primera DCT del mundo con convertidor de torque, la DCT de Acura de 8 velocidades proporciona una multiplicación del par de distorsión primera de su clase para arranques más suaves y más poderosos que las otras DCT no pueden igualar.

Estilo dinámico

El ILX 2016 recibe varias mejoras al estilo incluyendo un tablero de mandos frontal y trasero re-estilizado, faros LED combinados delanteros y traseros, y ruedas re-estilizadas de 17 pulgadas de aleación y 10 radios. El nuevo paquete A-SPEC del ILX incluye una guarnición deportiva del umbral lateral, un spoiler en la maleta, faros antiniebla frontales y nuevas ruedas de aleación de 18 pulgadas y 10 radios con insertos de color negro satinado. Todos los modelos del ILX incluyen los faros LED insignia Jewel EyeTM de Acura como equipo estándar, una característica sin paralelo en el grupo competitivo.

El ILX 2016 también se beneficia de varias actualizaciones en el interior, incluyendo costuras contrastantes a lo europeo en el volante, la palanca del freno de estacionamiento y la perilla de barra de cambios, así como nuevos bordes color plateado de alta intensidad para el panel de instrumentos del lado del pasajero. El paquete A-SPEC del ILX mejora la atracción y el aspecto excepcional del interior del automóvil con una combinación exclusiva de colores negro Premium, incluyendo revestimiento del techo negro, insertos de asientos perforados Lux Suede® color negro, iluminación roja de instrumentos, costuras interiores exclusivas en color gris y pedales del freno y acelerador de aluminio.

Nuevas características de primera y AcuraWatch™

Además del nuevo tren motriz y mejoras extensas en el interior y exterior, el ILX 2016 también eleva el estándar para lujo, conectividad y sofisticación tecnológica. Los niveles de equipamiento Premium y superiores reciben una nueva función de memoria para el asiento del conductor de dos posiciones, un asiento del pasajero automático de 4 posiciones, remoto Homelink y On-Demand Multi-Use Display (ODMD) de Acura con una pantalla superior de 8 pulgadas y una pantalla táctil más baja de 7 pulgadas. La conectividad mejorada de la pantalla táctil y el sistema de medios reciben más de 50 cambios de diseño para aumentar la operación y funcionalidad intuitiva.

Disponible también por primera vez en el nivel de equipamiento Premium, es un nuevo sistema de navegación potenciado por el iPhone compatible y plan de datos del usuario vía la aplicación de navegación AcuraLink. Los modelos Premium y superiores también reciben el monitor de Información de Punto Ciego y Detector de Tráfico Transversal de Acura junto con opciones de audio mejoradas, incluyendo radio SiruisXM, radio AHA y radio HD.

El nivel de equipamiento Tech Plus con AcuraWatch™ y Navegación Acura integrada agregan una Pantalla Multi-informacion a color (MID) entre el tacómetro y velocímetro, Siri Eyes Free y sistema de audio ELS de primera junto con la última generación de tecnología de automóvil conectado de Acura Link.

Todos los modelos pueden venir equipados con el conjunto AcuraWatch™ de tecnologías avanzadas de seguridad y asistencia al conductor, el sistema más avanzado de su tipo en el grupo competitivo. AcuraWatch™ incluye Control de Crucero Adaptable, Sistema de Asistencia de Mantenimiento de Carril, una Cámara Trasera con Multi-visión con Orientaciones Dinámicas, así como Mitigación de Salida del Camino y un Sistema de Frenado con Mitigación de Colisiones mejorado (incluyendo Aviso de Colisión Frontal) con tecnología de fusión de sensores que permite nuevas capacidades incluyendo detección de peatón.

Carrocería, chasis y mejoras de seguridad

La carrocería y chasis del ILX se benefician de significativos cambios en ingeniería que promueven la seguridad contra colisiones, aumentan la rigidez de la carrocería, mejoran la reducción de ruidos interiores y aumentan el desempeño de la conducción deportiva.

Utilizando la estructura de carrocería Advanced Compatibility Engineering™ (ACE™), el ILX 2016 está diseñado para absorber y dispersar de manera más eficiente la energía en una colisión frontal y se apunta a una «BUENA» calificación en la prueba de colisión frontal con superposición moderada del Instituto de Seguros para la Seguridad en Carreteras (IIHS) y una calificación de seguridad contra colisiones en general «TOP SAFETY PICK+» (Mejor opción en seguridad) del IIHS.

La tranquilidad dentro del vehículo es mejorada por materiales resistentes al ruido adicionales, un cristal de la puerta lateral delantera más grueso, ruedas que reducen el ruido, y la adición de la tecnología Control Activo de Ruido. La respuesta y linealidad de la dirección también se mejoran por medio de una suspensión recalibrada y una multitud de mejoras al diseño del chasis.

Acerca de Acura

Acura ofrece una línea completa de vehículos de lujo de alto rendimiento y tecnológicamente avanzados a través de una red de aproximadamente 270 concesionarios de Acura en los Estados Unidos. La línea de Acura presenta cinco modelos distintivos: el sedán de lujo insignia RLX, el sedán de lujo TLX de alto rendimiento, el sedán compacto de lujo ILX, el SUV crossover de lujo RDX para 5 pasajeros y el Acura MDX para 7 pasajeros, el SUV de tres filas más vendido en los Estados Unidos de todos los tiempos. Acura fue reconocida recientemente por Edmunds.com por tercer año consecutivo por liderar a todas las marcas de lujo en valor retenido después de cinco años de propiedad. Más de 90 por ciento de los vehículos Acura vendidos en los Estados Unidos se producen en fábricas de la compañía en los Estados Unidos, usando partes de producción nacional e internacional.

Para más información

La información para el consumidor sobre Acura está disponible en acura.com. Para unirse a la comunidad de Acura en Facebook, visite facebook.com/Acura. Información adicional para los medios incluyendo características detalladas, precios y fotografías de alta resolución de la línea de modelos de Acura están disponibles en acuranews.com.

 

Immigrant Justice Corps Expande Sus Servicios y Personal Para Servir a Neoyorquinos Elegibles Para Beneficiarse Bajo la Nueva Directiva Presidencial

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Immigrant Justice Corps Expande Sus Servicios y Personal Para Servir a Neoyorquinos Elegibles Para Beneficiarse Bajo la Nueva Directiva Presidencial


Durante el próximo año la organización desplegará a 50 abogados y a 30 defensores comunitarios


NUEVA YORK, 21 de noviembre del 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Immigrant Justice Corps, el primer programa para abogados de inmigración y defensores comunitarios, anunció hoy que expandirá su capacidad de forma significativa para proveer servicios legales a neoyorquinos elegibles para el nuevo programa migratorio anunciado por la administración de Obama. La organización dice que duplicará el número de defensores comunitarios en su próxima clase y que los defensores comunitarios estarán disponibles a la comunidad en junio, en vez de septiembre. En total, Immigrant Justice Corps desplegará cincuenta abogados y treinta defensores comunitarios durante el próximo año, proveyendo una fuerza laboral legal significativa para ayudar a neoyorquinos a navegar el nuevo programa.

«La acción ejecutiva del Presidente Obama representa el mayor avance en décadas para los inmigrantes que buscan protección y beneficios legales,» dijo Rachel B. Tiven, la directora ejecutiva de la organización. «Más sin embargo, es importante que los neoyorquinos tengan ayuda legal de alta calidad, la cual es necesaria para poder acceder a esta oportunidad. El plan del Presidente va a permitir que más de 300,000 neoyorquinos obtengan mejores trabajos y luchen contra la explotación — pero no podrán hacerlo sin asistencia legal de confianza, y por eso fue creado Immigrant Justice Corps.»

El Juez Robert Katzmann, fundador de Immigrant Justice Corps y Juez Jefe del Segundo Tribunal del Circuito de Apelaciones, enfatizó la urgente necesidad del trabajo de la organización tras el anuncio del Presidente. «Immigrant Justice Corps y el programa de Community Fellows fueron creados explícitamente para aumentar la capacidad legal, de forma económicamente accesible, a las organizaciones de la ciudad de Nueva York que ayudan a los inmigrantes,» dijo el Juez Katzmann. «La clase inaugural de Fellows que ya está en el campo proveerá una gran ayuda a familias que necesitan saber cómo el anuncio del presidente los afectará.»

Immigrant Justice Corps empezó este otoño con una clase inaugural de 25 nuevos abogados y 10 defensores comunitarios, conocidos como Community Fellows, entrenados para asistir a la comunidad inmigrante.  El programa incluye a jóvenes profesionales quienes son beneficiarios del alivio migratorio proveído por el programa de acción diferida para los llegados en la infancia (DACA), ejecutado por la administración. «Estamos orgullosos de emplear a jóvenes beneficiarios de DACA y que ayudan a nuestra ciudad día a día al ser parte de la clase inaugural de Immigrant Justice Corps,» dijo Tiven. «Estos increíbles defensores también subrayan la razón por la cual la expansión de ese programa es valiosa para nuestro país.»

Melissa Garcia Velez, una Community Fellow, dijo, «Como una inmigrante activista y beneficiaria de DACA, he estado luchando para darle a las familias una oportunidad de obtener un alivio.  Como Community Fellow en Immigrant Justice Corps, pongo mis habilidades a trabajar para que el alivio se vuelva realidad.  Proveyendo ayuda legal de confianza y de forma gratuita, ayudo a mi ciudad y es por eso me uní a Immigrant Justice Corps.»  

Los Fellows de Immigrant Justice Corps están disponibles para entrevistas en inglés, español, mandarín, criollo Haitiano, y francés.

Immigrant Justice Corps aceptará solicitudes para la nueva clase de Community Fellows empezando el 1ero de enero.

Immigrant Justice Corps es el primer programa dedicado a satisfacer la necesidad de asistencia legal de alta calidad para inmigrantes que buscan obtener la ciudadanía y pelear su deportación.  Immigrant Justice Corps fue creado por el Juez Robert Katzmann, incubado por el Robin Hood Foundation, y lanzado en Nueva York en septiembre del 2014, con apoyo adicional y considerable del JPB Foundation y de otros donadores.

Contáctate a: Rachel B. Tiven
(212) 844-4600 / (917) 405-5074 / [email protected]


La seguridad de los alimentos antes, durante y después de un corte de energía

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La seguridad de los alimentos antes, durante y después de un corte de energía


SILVER SPRING, Maryland, 20 de noviembre de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El invierno 2014 – 2015 ha llegado antes este año. Como gran parte del país espera temperaturas más heladas y nevadas récord, la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos le recuerda que en cualquier momento pueden producirse cortes de energía que podrían afectar la seguridad de sus alimentos. El mejor modo de garantizar que los alimentos se mantengan seguros es tener implementado un plan, y saber qué medidas de precaución deben tomarse con los alimentos en caso de que efectivamente se produzca un corte de energía.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20090824/FDALOGO

Esté preparado

Planifique antes para mantener segura la comida en caso de que se corte la energía. Almacene insumos, o sepa dónde obtenerlos si los necesita.

  • Use un termómetro para el refrigerador y el freezer, y verifique antes de un corte para asegurarse de que la temperatura del refrigerador es igual o menor que 40 grados F y la del freezer igual o menor que 0 grados F.
  • Planifique cómo conseguir hielo. Sepa dónde puede obtener hielo seco o en bloque. Haga cubos de hielo y congele recipientes de agua o packs de gel para ayudar a mantener la comida fría en el freezer, el refrigerador o conservadoras.
  • Tenga conservadoras a mano para guardar la comida refrigerada si el corte de energía va a durar más de 4 horas.
  • Congele los elementos refrigerados que tal vez no necesite de inmediato, y agrupe los alimentos en el freezer.
  • Llene su despensa con una cantidad para varios días de alimentos listos para comer que no requieran cocinarlos ni refrigerarlos.

Si se corta la luz

Las temperaturas frías demoran el crecimiento de las bacterias nocivas, de modo que mantener los alimentos a temperaturas seguras es crítico para reducir el riesgo de enfermedades provocadas por los alimentos.

  • Mantenga cerradas las puertas del refrigerador y el freezer todo lo posible. El refrigerador mantendrá los alimentos fríos durante unas 4 horas, y un freezer lleno mantendrá la temperatura durante aproximadamente 48 horas (24 horas si está lleno a medias) si no se lo abre.
  • Use hielo (seco o en bloques, cubos de hielo y recipientes de agua/packs de gel congelados) para mantener su refrigerador y su freezer lo más fríos posibles.

Cuando vuelve la luz

Antes de consumir cualquier alimento después de un corte de energía, verifique las temperaturas dentro del refrigerador y el freezer.

  • Si el corte de luz no ha durado más de 4 horas, los alimentos refrigerados deberían ser seguros en la medida en que se hayan mantenido cerradas las puertas. Deseche todos los alimentos perecederos (como carne, aves, pescados y mariscos, leche, huevos o restos de comidas) que hayan estado a más de 40 grados F por 2 horas o más.
  • Si el termómetro del freezer marca 40 grados F o menos, la comida es segura y puede recongelarse. Si no tiene termómetro en el freezer, controle cada paquete para determinar su seguridad; no es posible confiarse en la apariencia o el olor. Si la comida todavía tiene cristales de hielo o está a 40 grados F o menos, es seguro volver a congelarla o cocinarla.
  • Tenga en cuenta que los alimentos perecederos que no han sido mantenidos adecuadamente refrigerados o congelados pueden provocar enfermedades alimentarias si se los consume, incluso si se los cocina exhaustivamente.

Conozca más y mire un video sobre seguridad de los alimentos durante un corte de energía. Mire además la actualización del invierno pasado para obtener información atemporal sobre este tema.

Contacto: Medios: 1-301-796-4540 Consumidores: 1-888-SAFEFOOD (llamada gratuita)


Aeroméxico inicia operaciones de sus vuelos de temporada a Denver

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Aeroméxico inicia operaciones de sus vuelos de temporada a Denver

– A partir del próximo 15 de diciembre, la aerolínea comenzará a operar su tradicional ruta de temporada de Ciudad de México a Denver

– Asimismo, iniciará su nuevo vuelo de temporada desde Guadalajara a Denver el 18 del mismo mes


CIUDAD DE MÉXICO, 20 de noviembre de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Aeroméxico, la aerolínea más grande de México, anuncia que a partir del próximo 15 de diciembre comenzará a operar como cada año su ruta de temporada  Ciudad de México – Denver, con 17 vuelos semanales para todos aquellos que gusten del esquí en esta época de invierno y que visitan los principales resorts para esquiar como Aspen y Vail.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20130315/MX77534LOGO

Los vuelos contarán con los siguientes itinerarios:

Ciudad de México – Denver*

Denver – Ciudad de México*

No. vuelo

Salida

Llegada

Frecuencia

No. vuelo

Salida

Llegada

Frecuencia

AM0658

09:49 a.m.

12:45 p.m.

Diario

AM0659

02:00 p.m.

06:53 p.m.

Diario

AM1658**

09:19 a.m.

12:15 p.m.

**

AM1659**

01:30 p.m.

06:25 p.m.

**

AM1360**

08:20 a.m.

11:18 a.m.

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AM1361**

12:33 p.m.

05:27 p.m.

**

*Los horarios publicados son en horas locales de cada país y están sujeto a cambios sin previo aviso

**Para conocer las fechas exactas de operación de estos vuelos, visita www.aeromexico.com

De igual forma, para ofrecer más opciones a sus clientes, del 18 de diciembre al 4 de enero, Aeroméxico también ofrecerá siete vuelos directos desde Guadalajara a Denver, permitiendo a los pasajeros más opciones de horarios que les permitirán aprovechar mejor su estancia en el destino.

Anko van der Werff, Director Ejecutivo de Ingresos señaló: «Los servicios desde Ciudad de México conectarán nacionalmente con destinos como Bajío-León, Morelia, Veracruz, Villahermosa, e internacionalmente con Bogotá, Guatemala, entre otros. De igual forma, los horarios de Guadalajara, permitirán a los pasajeros de Monterrey, Puerto Vallarta y Tijuana volar en conexión a Denver».

Las rutas serán operadas por equipos Boeing 737, con capacidad para 124 pasajeros, 12 en Clase Premier. También están disponibles los paquetes Gran Plan de Aeroméxico para Vail; los cuales incluyen hotel, traslados aeropuerto-hotel en Vail-aeropuerto, tours y cuatro días de lift tickets.

Denver, conocida también como la ciudad a una milla de altura por estar a 1,609 metros por encima del nivel del mar, ofrece diversión para todos sus visitantes, con su gran oferta de museos e inigualable «Paseo por el Sendero de la Cerveza». Una vez que estás en la ciudad, es muy fácil llegar a Vail, la estación de esquí más grande de Norteamérica, construida al estilo de villa alpina.

Aeroméxico continúa trabajando por brindar más opciones de conectividad entre México y Estados Unidos, al sumar con Denver su destino número 16 en Norteamérica, incrementando la oferta de destinos y al mismo tiempo el turismo entre ambos países.

Acerca de Grupo Aeroméxico

Grupo Aeroméxico, S.A.B. de C.V., es una sociedad controladora, cuyas subsidiarias se dedican a la aviación comercial en México y a la promoción de programas de lealtad de pasajeros. Aeroméxico, la aerolínea más grande de México, opera más de 600 vuelos diarios y su principal centro de operaciones está localizado en la Terminal 2 del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. Su red de destinos alcanza 79 ciudades en tres continentes: 45 en México, 15 en Estados Unidos, 14 en Latinoamérica, tres en Europa, dos en Asia y uno en Canadá.

La flota actual del Grupo suma más de 115 aviones Boeing 787, 777, 767, 737, así como Embraer 145, 170, 175 y 190 de última generación. En 2012, anunció el plan de inversión más importante en la historia de la aviación en México, la compra de 100 aviones Boeing conformados por 90 equipos B737 MAX y 10 equipos B787-9 Dreamliner.

Como socio fundador de SkyTeam, Aeroméxico ofrece más de 1,000 destinos en 178 países, a través de las 20 aerolíneas socias que integran la alianza, por medio del cual los pasajeros pueden obtener diferentes beneficios y disfrutar de 564 salas VIP alrededor del mundo. Al mismo tiempo que, gracias a los códigos compartidos que tiene con Delta Air Lines, Alaska Airlines, Avianca, LAN, TACA y TAM, Aeroméxico ofrece una amplia conectividad dentro de países como Estados Unidos, Brasil, Canadá, Chile, Colombia y Perú. www.aeromexico.com www.skyteam.com http://disfrutaam.tumblr.com/


Declaración del Dr. Samuel Rodriguez, presidente de la Conferencia Nacional de Liderazgo Cristiano Hispano (NHCLC), respecto de la acción ejecutiva del Presidente Obama sobre la reforma migratoria

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National Hispanic Christian Leadership Conference logo. (PRNewsFoto/The National Hispanic Christian Leadership Conference)





Declaración del Dr. Samuel Rodriguez, presidente de la Conferencia Nacional de Liderazgo Cristiano Hispano (NHCLC), respecto de la acción ejecutiva del Presidente Obama sobre la reforma migratoria


SACRAMENTO, California, 20 de noviembre de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — «La próxima acción ejecutiva del Presidente, aunque no es el mecanismo de entrega preferible, inicia una prescripción de reconciliación necesaria para abordar una crisis humanitaria de facto dentro de nuestras fronteras: millones de niños de Dios creados en Su imagen viviendo en las sombras.

Logo – http://photos.prnewswire.com/prnh/20120912/CL72800LOGO  

«Esta acción se produce porque durante años nuestro gobierno, bajo el liderazgo de ambos partidos, fracasó de manera lamentable en cuanto a la inmigración. Durante años, nuestros funcionarios elegidos sacrificaron vidas en el altar de la conveniencia política. Durante años, la articulación retórica no se atenía a la acción redentora.  Durante años, nosotros como una nación nos manteníamos al margen mientras familias experimentaban separación, niños sufrían y la unidad nacional yacía destrozada.

«Como una organización comprometida con la compasión cristiana y el estado de derecho, instamos al Congreso y al Presidente Obama a que trabajen juntos de inmediato en aprobar una legislación que asegure permanentemente nuestras fronteras, proteja nuestros valores y facilite una plataforma sobre la que podemos brillar de nuevo como una ‘ciudad sobre una colina’. Al unirnos entorno a la inmigración, podemos, o mejor todavía, brillaremos otra vez».

NHCLC/CONELA es la mayor organización cristiana hispana. Sirve como una voz representativa para los más de 100 millones de evangelios hispanos en más de 40,000 iglesias estadounidenses y otras 500,000 congregaciones que se extienden a la diáspora de habla hispana. Para más información, visite http://www.nhclc.org.


AHAA encabeza al sector para mejorar el rendimiento de la inversión hispana

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AHAA encabeza al sector para mejorar el rendimiento de la inversión hispana

Nuevo estudio identifica problemas en técnicas de modelación y entrada de datos, recomienda mediciones más sensitivas


FAIRFAX, Virginia, 20 de noviembre de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Una iniciativa en todo el sector, dirigida por el grupo comercial AHAA: The Voice of Hispanic Marketing, busca hacer más detalladas las mediciones de los anunciantes del rendimiento de la inversión (ROI) del mercado hispano.  Un nuevo estudio, Refining Hispanic ROI (Refinando el rendimiento de la inversión hispana), divulgado hoy por la AHAA, encuentra que los rápidos cambios en el mercado hispano, junto con la aparición del Enfoque del Mercado Total, exigen que los métodos de medición de televisión y datos de ventas evolucionen o surjan nuevos modelos para dar a los profesionales del mercadeo una lectura exacta de su rendimiento de la inversión hispana.

El estudio –presentado la semana pasada en la Conferencia Multicultural ANA– es dirigido por AHAA y desarrollado por Sequent Partners, con fondos de Univision, Telemundo y ESPN. Evalúa y recomienda mejores prácticas que mejorarían la capacidad de los modelos de mezcla de mercadeo de evaluar con exactitud el rendimiento de la inversión de los esfuerzos hispanos en cualquier idioma o tipo de enfoque de Mercado Total. 

«Este estudio alerta a los profesionales del mercadeo sobre las limitaciones de las actuales informaciones sobre el rendimiento de la inversión, que muy a menudo reducen el poder del segmento hispano», dijo Carlos Santiago, presidente de investigaciones de AHAA y presidente del Santiago Solutions Group. «Evolucionar los modelos tendrá un impacto enorme para todos los que se apresuran por lograr un crecimiento efectivo».

«Nuestra filosofía consiste en triangular a través de múltiples métricas al analizar una decisión de inversión, balancear el rendimiento de la inversión con una serie más amplia de métricas de crecimiento de marca, lo que permite tomar una decisión con más información», dijo Jeff Doud, director de Analítica del Mercado de Kellogg Company.

Para lograr una mejor alineación y ayudar a los profesionales del mercadeo a discernir mejor el rendimiento de la inversión, el estudio de AHAA pide algunos cambios en el modelo actual para incluir:

Actualizar modelos de medición de televisión
AHAA recomienda la creación de mediciones más sólidas de la audiencia de televisión hispana para la modelación del rendimiento de la inversión que proporcionen similares mediciones detalladas disponibles al nivel nacional hasta el nivel de Área Designada de Mercado (DMA) para cable y televisión comercial. Los profesionales del mercadeo dependen de estas lecturas sensitivas para dirigir los esfuerzos al comprador y a los mercados locales. Además, los cambios deben integrar índices C3 para ofrecer medidas precisas de transmisiones de televisión en vivo más reproducciones en DVR después de la transmisión en vivo u original.

Incrementar precisión de los datos de ventas en el mercado hispano
AHAA recomienda mejorar los datos de ventas y continuar examinando los datos de ventas contados por debajo de la cifra real. Hasta que se hicieron mejoras en los datos de ventas relativamente recientes, las proyecciones de ventas a hispanos provenían de tiendas de alta densidad que pueden haber contado por debajo el impacto del mercadeo y el tamaño de las ventas a hispanos. El problema se agrava con la cobertura inadecuada de tiendas menores como cadenas independientes, bodegas y tiendas de comestibles y artículos varios que no están representadas en análisis del rendimiento de la inversión y podrían constituir entre el 8 y el 20% de las ventas a hispanos, dependiendo de la marca y del mercado. Además, los paneles de compras para el hogar, una fuente clave de los datos de ventas al consumidor hispano, se han ampliado notablemente, pero todavía quizá no sean lo bastante sólidos y puedan alterar las evaluaciones de estrategia de Mercado Total.

Mejorar las prácticas de modelación hispana en general
AHAA recomienda adoptar tres niveles de modelos claves: concentración en segmento, Hispano dentro del Mercado Total, y un tablero más amplio con Valor Vitalicio del Cliente (CLV). Algunos profesionales del mercadeo observan exclusivamente las inversiones en medios en idioma español y las ventas resultantes a hispanos y después añaden esos resultados a sus modelos generales. Otros profesionales del mercadeo miden el impacto de los esfuerzos hispanos solo a través de sus modelos generales, creyendo que los aumentos en las ventas a hispanos deben poderse detectar en el mercado más amplio. Como ha sido un reto reflejar el impacto de los medios hispanos en las ventas a hispanos en general, esto crea un error aún mayor en los modelos de Mercado Total en comparación con los modelos del segmento en español.

«Uno de los hallazgos más sorprendentes e inusuales del estudio mostró que no hay mejores prácticas en enfoques de modelación para el rendimiento de la inversión hispana», dijo Jim Spaeth, de Sequent Partners. «Necesitamos alinear mejor los modelos actuales de mezcla de mercadeo hispano de manera que los esfuerzos de mercadeo hispano se reflejen con más exactitud en el rendimiento de la inversión general».

Con la divulgación del estudio en la reciente Conferencia Multicultural ANA, AHAA seguirá organizando conversaciones a fondo sobre prácticas del rendimiento de la inversión hispana con profesionales del mercadeo y creadores de modelos con el objetivo de mejorar la modelación. Para continuar la conversación, AHAA realizará un seminario web abierto para revisar este estudio el miércoles 10 de diciembre. Para más información o para descargar el sumario ejecutivo de este estudio, visite http://ahaa.org. Para seguir todas las conversaciones en los medios sociales, siga @ahaa y use la etiqueta #refiningROI.

Acerca de AHAA: 
AHAA: The Voice of Hispanic Marketing (La Voz del Mercadeo Hispano), fundada en 1996, es la organización comercial nacional de todas las firmas de mercadeo, comunicaciones y medios con un confiable conocimiento del mercado hispano.


Cal/OSHA emite una citación para Disney Construction por la muerte de 2 trabajadores: equipos defectuosos y personal no capacitado causan muertes en una obra

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Cal/OSHA emite una citación para Disney Construction por la muerte de 2 trabajadores: equipos defectuosos y personal no capacitado causan muertes en una obra


SACRAMENTO, California, 20 de noviembre de 2014 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cal/OSHA emitió una citación para Disney Construction, Inc. de Burlingame y le impuso una multa de $106,110 por violaciones graves tras la muerte de dos empleados el 30 de mayo en Winters, quienes cayeron 80 pies de una plataforma elevada por una grúa en una obra de construcción de un puente.

La investigación de la Oficina de Distrito de Sacramento encontró lo siguiente:

  • La grúa de Disney Construction no estaba certificada ni se había sometido a una inspección visual para detectar defectos conforme a los estándares de pruebas y exámenes vigentes.
  • El operador de la grúa no realizó una prueba del equipo sin nadie a bordo ni hizo que una persona competente inspeccionara los aparejos y la plataforma antes de usarlos.
  • No hubo ningún señalero de grúas calificado y capacitado para asistir con la operación de elevación.

«Los empleadores de California tienen la obligación de inspeccionar los equipos con regularidad para detectar y prevenir problemas mecánicos que puede llevar a una tragedia», afirmó Christine Baker, directora del Departamento de Relaciones Industriales (DIR, por sus siglas en inglés). Cal/OSHA, formalmente conocida como la división de Salud y Seguridad Ocupacional, es una división del DIR.

Disney Construction fue contratada para construir un nuevo puente vehicular de concreto que conecte la ciudad de Winters en el Condado de Yolo con el Condado de Solano sobre el arroyo Putah. Los trabajadores estaban usando una grúa piloteadora cuando se rompió un cable cerca de la punta de un martinete. Se usó una segunda grúa para elevar una plataforma con dos trabajadores, Marcus Powell de Los Gatos y Glenn Hodgson de Richmond, para que pudieran arreglar el cable en el martinete. Los aparejos utilizados para conectar la plataforma con la grúa se soltaron, lo que hizo que la plataforma y los trabajadores cayeran al suelo desde aproximadamente 80 pies.

«Hay regulaciones específicas para operar grúas en forma segura. Este incidente es un recordatorio sombrío de que puede ocurrir una tragedia cuando no se siguen los protocolos de seguridad», señaló la jefa interina de Cal/OSHA, Juliann Sum.

Cal/OSHA también emitió una citación para Disney Construction por no hacer un estudio riguroso de las condiciones de la obra para detectar riesgos predecibles para los empleados y por no implementar las medidas de seguridad necesarias para realizar este tipo de operación.

Cal/OSHA ayuda a proteger a los trabajadores de riesgos de salud y seguridad ocupacionales en casi todos los lugares de trabajo en California. Los empleadores que deseen conocer más sobre los estándares de salud y seguridad ocupacionales o violaciones a las leyes laborales en California pueden encontrar información en el sitio web del DIR.

El Programa de consultas de Cal/OSHA ofrece asistencia gratuita y voluntaria a los empleadores y organizaciones de empleados para mejorar sus programas de salud y seguridad. Los empleadores deben llamar al (800) 963-9424 para recibir asistencia del Programa de consultas de Cal/OSHA.

Los empleados que tengan preguntas o quejas relacionadas con el trabajo pueden llamar a la línea directa de información para trabajadores de California al (866) 924-9757 para obtener información grabada en inglés y en español sobre diversos temas laborales.

Para consultas de medios contacte a Erika Monterroza al (510) 286-1164 o a Peter Melton al (510) 286-7046.

El Departamento de Relaciones Industriales de California, creado en 1927, protege y mejora la salud, seguridad y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales. El DIR es parte de la Agencia del trabajo y desarrollo de la fuerza laboral. Para consultas no relacionadas con los medios contacte al Centro de atención telefónica de Comunicaciones del DIR al 1-844-LABOR-DIR (1-844-522-6734) para obtener ayuda para localizar la división o programa en nuestro departamento.