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El Banco de Alimentos de Nueva York gana el prestigioso premio 2026 de los mejores lugares de trabajo de USA TODAY

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El Banco de Alimentos de Nueva York gana el prestigioso premio 2026 de los mejores lugares de trabajo de USA TODAY

PR Newswire

BRONX, Nueva York, 20 de abril de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Food Bank For NYC, la principal organización de alivio del hambre que sirve a los cinco condados, se enorgullece en anunciar que ha ganado el prestigioso premio 2026 usa TODAY Top Workplaces.

El premio honra a las organizaciones con 150 o más empleados que han creado culturas excepcionales que priorizan a las personas. Los ganadores son reconocidos por su compromiso de fomentar un entorno de trabajo que valore la escucha y el compromiso de los empleados.

«Nuestro enfoque de que las personas son lo primero comienza desde adentro», dijo Leslie Gordon, presidenta y directora ejecutiva de Food Bank For NYC. «Creemos que cuando nuestro personal se siente escuchado, apoyado y empoderado, está mejor equipado para servir a nuestros vecinos con dignidad y compasión. Esa cultura lleva a cabo todos los aspectos de nuestro trabajo, y este reconocimiento afirma que invertir en nuestra gente es esencial para avanzar en nuestra misión «.

Como la organización de alivio del hambre más grande de la ciudad, Food Bank For NYC trabaja en la intersección del acceso a los alimentos, la pobreza y las oportunidades, sirviendo a millones de neoyorquinos cada año a través de una poderosa red de 800 socios comunitarios, así como servicios directos y defensa destinados a crear un cambio duradero.

«Ganar un premio usa TODAY Top Workplaces es un testimonio de la credibilidad y el compromiso de una organización con una cultura que prioriza a las personas», señaló Eric Rubino, director ejecutivo de Energage. «Este premio, impulsado por los comentarios reales de los empleados, es más que un reconocimiento: es la prueba de que sus empleados creen en la organización y en su liderazgo. Los solicitantes de empleo y los clientes buscan esta insignia de confianza de credibilidad y excelencia. Señala una empresa que valora a su gente, y ese tipo de cultura resuena en el mercado competitivo actual «.

Los ganadores se determinaron por los comentarios auténticos de los empleados capturados a través de una encuesta confidencial realizada por Energage, la empresa de investigación y tecnología de recursos humanos detrás del programa Top Workplaces desde 2006. Los resultados se calculan basándose en las respuestas de los empleados a las declaraciones sobre temas de experiencia en el lugar de trabajo, que son indicadores comprobados de alto rendimiento.

Para más información sobre Food Bank For NYC, visite foodbanknyc.org/who-we-are

Food Bank For NYC

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FUENTE Food Bank For New York City

Baltimore Regional Housing Partnership anuncia la apertura de la lista de espera para los vales de elección de vivienda del Baltimore Housing Mobility Program

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Baltimore Regional Housing Partnership anuncia la apertura de la lista de espera para los vales de elección de vivienda del Baltimore Housing Mobility Program

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BALTIMORE, 20 de abril de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Baltimore Regional Housing Partnership (BRHP) anunció hoy la reapertura de la lista de espera para el Baltimore Housing Mobility Program (Programa de movilidad habitacional de Baltimore) que vuelve a estar disponible por primera vez desde 2017. El período de presentación de solicitudes estará vigente durante una semana, del 4 al 8 de mayo de 2026, para ofrecerles a las familias elegibles la oportunidad de solicitar su inclusión en la lista de espera para vales de elección de vivienda destinados a inquilinos y proyectos.

BR (PRNewsFoto/Baltimore Regional Housing Partnership)

Priorización de solicitantes

Se invita a todas las familias que cumplan con los requisitos de elegibilidad de BRHP a presentar su solicitud. El proceso de priorización de BRHP refleja su misión y compromisos establecidos de conformidad con el acuerdo derivado del caso de eliminación de la segregación racial Thompson vs. HUD. Las familias con más probabilidades de ser priorizadas incluyen aquellas que convivan con niños pequeños, estén vinculadas a programas de vales o vivienda pública de la ciudad de Baltimore y vivan en vecindarios de extrema pobreza de la ciudad.

Adria Crutchfield, directora ejecutiva de BRHP, comentó: «La priorización de familias con niños pequeños que viven en vecindarios de bajos recursos ayuda a garantizar que el programa llegue a los grupos familiares que más podrían beneficiarse de los impactos de esta oportunidad a largo plazo relacionados con la movilidad habitacional».

Cómo presentar la solicitud

A partir del 4 de mayo de 2026, los interesados podrán presentar su solicitud en línea a través del portal del solicitante de BRHP en myportal.brhp.org. Para presentar la solicitud, las familias deberán proporcionar los siguientes datos:

  • Dirección de correo electrónico válida
  • Dirección del domicilio actual
  • Información sobre los ingresos del grupo familiar
  • Nombre, número de seguro social y fecha de nacimiento de cada uno de los miembros del grupo familiar

Solo se aceptarán solicitudes enviadas por correo electrónico, excepto en los casos de un acuerdo razonable aprobado para solicitantes con discapacidades o dominio limitado del inglés.

BRHP prevé que las solicitudes superen con creces el espacio disponible. Solamente 5,000 solicitantes se incluirán en la lista de espera. La inclusión en la lista de espera no se realizará por orden de presentación de la solicitud, sino según los criterios de elegibilidad, el orden de prioridad y los procedimientos de selección.

Apoyo a los solicitantes

En www.brhp.org podrá encontrar una guía grabada, instrucciones descargables y preguntas frecuentes.

La mayoría de los solicitantes podrán completar la solicitud por sí solos. Se les recomienda encarecidamente a los interesados que completen la solicitud en línea y que, ante cualquier duda, se comuniquen con BRHP al 667-207-2190 o al correo electrónico [email protected].

Se podrá solicitar un acuerdo razonable o asistencia lingüística llamando al 667-207-2190.

Acerca de Baltimore Regional Housing Partnership

BRHP es una organización no lucrativa dedicada a ampliar las opciones de vivienda para familias de bajos ingresos ayudándolas a acceder a comunidades seguras, saludables y económicamente dinámicas. Como administradora regional del Baltimore Housing Mobility Program, BRHP ofrece asistencia para alquileres y asesoramiento de apoyo a más de 4,300 familias en la ciudad de Baltimore y condados vecinos.

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/2957562/Baltimore_Regional_Housing_Partnership_Logo.jpg

FUENTE Baltimore Regional Housing Partnership

Domino’s® celebra la semana del draft: todas las pizzas tienen un 50% de descuento

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With the football draft right around the corner, Domino’s is delivering a deal worthy of a first-round pick. From April 20-26, customers can score 50% off all menu-priced pizzas, including Handmade Pan and Parmesan Stuffed Crust, ordered online.

Domino’s® celebra la semana del draft: todas las pizzas tienen un 50% de descuento

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Del 20 al 26 de abril, las pizzas a precio de menú que se pidan por Internet tienen un 50% de descuento

ANN ARBOR, Michigan, 20 de abril de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Con el draft de fútbol americano a la vuelta de la esquina, Domino’s Pizza Inc. (Nasdaq: DPZ) ofrece una promoción digna de una selección de primera ronda. Del 20 al 26 de abril, los clientes pueden obtener un 50% de descuento en todas las pizzas a precio de menú, si las piden por Internet.

Con el draft de fútbol americano a la vuelta de la esquina, Domino’s ofrece una promoción digna de una selección de primera ronda. Del 20 al 26 de abril, los clientes pueden obtener un 50% de descuento en todas las pizzas a precio de menú, incluidas la Handmade Pan y la Parmesan Stuffed Crust, si las piden por internet.

«El draft es uno de esos momentos en los que la comida, los amigos y las expectativas se unen», afirmó Frank Garrido, vicepresidente ejecutivo y director de restaurantes de Domino’s. «Desde la primera selección hasta la ronda final, Domino’s ofrece una promoción que hace que las reuniones del día del draft sean aún mejores. Tanto si está organizando una gran fiesta para ver el partido como si solo desea comer una porción entre jugadas, todas las pizzas tienen un 50% de descuento al pedirlas por Internet».

La promoción del 50% de descuento de Domino’s se aplica a las pizzas especiales, así como a las pizzas de cualquier tamaño y con cualquier tipo de masa, incluidas la Handmade Pan (pan hecho a mano) y la Parmesan Stuffed Crust (corteza rellena de parmesano). Desde ahora hasta el 14 de junio, los clientes que pidan una pizza Handmade Pan o una Parmesan Stuffed Crust por Internet recibirán gratis una salsa Domino’s Slice Sauce: una salsa cremosa e irresistible, ideal para realzar el sabor de cada bocado de pizza.

Para aprovechar esta oferta por tiempo limitado, los clientes deben seleccionar la promoción del 50% de descuento al realizar un pedido por Internet en dominos.com o a través de la aplicación móvil de Domino’s.

Acerca de Domino’s Pizza®
Domino’s Pizza, fundada en 1960, es la empresa de pizzas más grande del mundo, con un importante negocio tanto de entrega a domicilio como de pizza para llevar. Esta empresa mundial con más de 22,100 restaurantes en más de 90 mercados se encuentra entre las principales marcas de restaurantes públicos del mundo. Domino’s registró ventas minoristas mundiales de más de $20,100 millones en 2025. Su sistema está compuesto por propietarios de franquicias independientes que representaban el 99 % de los restaurantes de Domino’s a fines del cuarto trimestre de 2025. En EE. UU., Domino’s generó más del 85 % de ventas minoristas en 2025 a través de canales digitales y desarrolló varias plataformas de pedido innovadoras.

Pedidos — dominos.com
Información de la empresa — biz.dominos.com
Recursos multimedia — media.dominos.com

Domino's is keeping its same iconic logo that customers know and love, but the brand is updating its colors to more vibrant shades of blue and red. (PRNewsfoto/Domino's Pizza, Inc.)

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FUENTE Domino’s Pizza

PSEG Long Island Celebra el Día Nacional de Agradecimiento a los Trabajadores de la Red Eléctrica

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PSEG Long Island has approximately 700 in-house and contractor lineworkers who work hard to maintain and repair the electric system. (Credit: PSEG Long Island)

PSEG Long Island Celebra el Día Nacional de Agradecimiento a los Trabajadores de la Red Eléctrica

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UNIONDALE, Nueva York, 18 de abril de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El 18 de abril, en honor al Día Nacional de Agradecimiento a los Trabajadores de la Red Eléctrica, PSEG Long Island se toma el tiempo necesario para reconocer el esfuerzo y la dedicación de su personal de campo a garantizar el suministro eléctrico.

PSEG Long Island cuenta con aproximadamente 700 operarios de línea, tanto fijos como subcontratados, que trabajan arduamente en el mantenimiento y reparación de la red eléctrica. (Crédito: PSEG Long Island) (PRNewsfoto/PSEG Long Island)

Los operarios de línea y el personal de campo de PSEG Long Island trabajan por turnos, las 24 horas del día, y deben estar preparados para responder a cualquier llamada de emergencia en condiciones difíciles, con el fin de garantizar un servicio eléctrico seguro y confiable a 1,2 millones de clientes en Long Island y los Rockaways.

«PSEG Long Island no podría ser el proveedor de servicios eléctricos aéreos más confiable del estado sin nuestros operarios de línea y el resto del personal de campo», afirmó Michael Sullivan, vicepresidente de Operaciones Eléctricas de PSEG Long Island. «Ya sea sustituyendo equipos en un día soleado o trabajando en turnos de 16 horas cuando se producen tormentas, ventiscas de nieve u otras catástrofes naturales, les estamos muy agradecidos por su dedicación y esfuerzo incansables las 24 horas del día, los 7 días de la semana».

PSEG Long Island cuenta con aproximadamente 700 operarios de línea, tanto fijos como subcontratados que desempeñan un papel fundamental a la hora de garantizar que los clientes reciban el mejor servicio posible, como esperan y se merecen.

PSEG Long Island
PSEG Long Island opera el sistema de transmisión y distribución de Long Island Power Authority en virtud de un contrato a largo plazo. PSEG Long Island es una filial de Public Service Enterprise Group Inc. (PSEG) (NYSE:PEG), empresa energética diversificada que cotiza en bolsa.

Visite PSEG Long Island en:
psegliny.com
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PSEG Long Island en YouTube
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CONTACTO: Localizador de Relaciones con los Medios
516.229.7248
[email protected]

PSEG Long Island logo (PRNewsFoto/PSEG Long Island)

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FUENTE PSEG Long Island

Brayton Purcell LLP anuncia un esfuerzo ampliado en California en apoyo de la petición de Cal/OSHA para prohibir la piedra artificial con alto contenido de sílice; destaca la investigación de Capital & Main sobre el escudo de responsabilidad federal

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A worker uses a hand tool to wet cut an artificial stone countertop at a fabrication shop. Photo by Semantha Raquel Norris.

Brayton Purcell LLP anuncia un esfuerzo ampliado en California en apoyo de la petición de Cal/OSHA para prohibir la piedra artificial con alto contenido de sílice; destaca la investigación de Capital & Main sobre el escudo de responsabilidad federal

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NOVATO, California, 18 de abril de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Brayton Purcell LLP anunció hoy que continúa y amplía su trabajo en California en apoyo de una petición presentada a la Junta de Normas de Cal/OSHA por la Asociación Occidental de Medicina Ocupacional y Ambiental (WOEMA) que busca prohibir la fabricación de piedra artificial que contenga más del 1 % de sílice cristalina, al tiempo que llama la atención del público sobre una nueva investigación de Capital & Main sobre la legislación federal que restringiría las reclamaciones legales relacionadas con los fabricantes de piedra artificial.

El informe Capital & Main«As Worker Silicosis Deaths Mount, GOP Moves to Shield Companies From Liability», publicado el 13 de abril de 2026 por Semantha Raquel Norris — describe la acelerada crisis nacional de la silicosis de piedra artificial y examina la legislación federal propuesta introducida por los representantes de los EE. UU. Tom McClintock (RCA) y Andy Biggs (RAZ) que prohibirían ciertas demandas civiles contra fabricantes y vendedores de losas de piedra artificial.

Participación directa de Brayton Purcell LLP: representación y datos del caso sobre el terreno

Brayton Purcell LLP actualmente representa a más de 700 trabajadores de fabricación de piedra artificial, y la experiencia de la empresa indica que los totales de casos informados públicamente pueden subestimar significativamente el alcance de la enfermedad.

El informe afirma: «James Nevin [de Brayton Purcell LLP], un abogado que representa a más de 500 trabajadores de fabricación de piedra en California y otros 200 a nivel nacional, afirmó que este es un conteo insuficiente grave y dijo que los datos de su propio bufete de abogados sugieren que el número real de casos de silicosis es mucho mayor».

«No son pocos los malos actores. Es la mayoría de las tiendas, incluidas las tiendas muy sofisticadas «, dijo Nevin, señalando a los clientes en Colorado que desarrollaron silicosis después de trabajar en una tienda de fabricación con » equipos de última generación «.

La investigación de Capital & Main informa además que los expertos en salud pública están de acuerdo en que los totales oficiales en California son probablemente un recuento insuficiente, y que el Departamento de Salud Pública de California ha declarado que no estima el porcentaje de talleres de fabricación donde han trabajado las personas con casos reportados de silicosis.

Por qué es importante la petición de Cal/OSHA en California

WOEMA, una asociación de médicos de medicina ocupacional y ambiental, presentó una petición a Cal/OSHA solicitando la prohibición de las losas de piedra artificial que contienen más del 1 % de sílice cristalina, citando el rápido aumento de la enfermedad pulmonar grave en los trabajadores de fabricación de encimeras y las limitaciones de los controles existentes para prevenir la enfermedad.

Brayton Purcell LLP ha apoyado la petición de WOEMA a través de la promoción y la educación pública, incluida la participación formal en los procedimientos de la Junta de Normas de Cal/OSHA y la divulgación continua sobre los peligros para la salud asociados con la fabricación de piedra artificial con alto contenido de sílice.

Silicosis por cálculos artificiales: Peligro del producto en cuestión

La piedra artificial (también conocida como cuarzo o piedra de ingeniería) está compuesta por al menos un 90 % de sílice, y las partículas de sílice liberadas durante la fabricación son de tamaño nanométrico; el 10 % aproximado restante del producto consiste en compuestos orgánicos volátiles (COV), incluidas resinas, colorantes y pegamentos altamente tóxicos.

El informe Capital & Main señala que la silicosis se desarrolla cuando los trabajadores inhalan polvo de sílice cristalina respirable, que cicatriza y constriñe los pulmones; en casos extremos, se requiere un trasplante de pulmón. El informe afirma que solo en California, la silicosis relacionada con la piedra artificial ha matado al menos a 29 personas y enfermado a más de 500.

El escudo de responsabilidad federal plantea preocupaciones sobre la rendición de cuentas

La investigación de Capital & Main describe el impulso a la legislación federal que restringiría las reclamaciones de responsabilidad del producto contra los fabricantes y vendedores de piedra artificial e incluye las críticas de Nevin al enfoque propuesto.

«Pero Nevin dijo que el proyecto de ley para otorgar inmunidad legal a los fabricantes de cuarzo protegería» a las empresas extranjeras y a un gran donante de MAGA Trump… a costa de las vidas de los trabajadores de fabricación en los EE. UU. «

Nevin también enfatizó el papel histórico que los litigios civiles han desempeñado para impulsar prácticas industriales más seguras: «Lo único que ha logrado que la industria cambie sus formas y elimine los carcinógenos y las toxinas de sus productos son las demandas civiles de terceros», dijo, comparando los casos actuales de silicosis de piedra artificial con litigios anteriores sobre amianto.

Lea la investigación completa

Brayton Purcell LLP alienta a los miembros de los medios de comunicación, la comunidad de salud pública y los responsables políticos a revisar la investigación completa sobre los problemas médicos y legales que rodean la silicosis de piedra artificial y las protecciones de responsabilidad federal propuestas.

Artículo completo (Capital & Main):
 As Worker Silicosis Deaths Mount, GOP Moves to Shield Companies From Liability [capitalandmain.com]

Acerca de Brayton Purcell LLP

Brayton Purcell LLP es un bufete de abogados reconocido a nivel nacional con un enfoque establecido en la representación de personas diagnosticadas con enfermedades ocupacionales graves, incluida la silicosis de piedra artificial causada por la exposición al polvo de sílice cristalina. La firma es conocida por sus abogados consumados y conocedores y su defensa profesional en nombre de los trabajadores y las familias afectadas por exposiciones tóxicas.

Contacto con los medios:
Nolan Lowry
[email protected]
415–399–3107

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2959749/Brayton_Purcell_LLP_Wet_cutting_with_hand_tool.jpg

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Un trabajador utiliza una herramienta manual para cortar en húmedo una encimera de piedra artificial en un taller de fabricación. Foto de Semantha Raquel Norris. (PRNewsfoto/Brayton Purcell LLP)

FUENTE Brayton Purcell LLP

ST. EL CEMENTERIO Y MAUSOLEO DE GERTRUDE ACOGERÁ UN FIN DE SEMANA DE PUERTAS ABIERTAS GRATIS

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Inside the new Resurrection Chapel Mausoleum is the stunning stained-glass window depicting the Ascension of Jesus into Heaven, located in the Chapel of the Ascension — a beautiful new section dedicated exclusively to cremations.

ST. EL CEMENTERIO Y MAUSOLEO DE GERTRUDE ACOGERÁ UN FIN DE SEMANA DE PUERTAS ABIERTAS GRATIS

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El histórico cementerio católico de Colonia, Nueva Jersey, invita a las familias a recorrer el aclamado mausoleo de la Capilla de la Resurrección; los precios de 2025 terminan el 27 de abril

COLONIA, Nueva Jersey, 17 de abril de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Catholic Cemeteries of the Archdiocese of Newark organizará un fin de semana de puertas abiertas gratuito en el cementerio y mausoleo de St. Gertrude el sábado 25 de abril y el domingo 26 de abril, de 8:30 a. m. a 4:30 p. m.

Ubicado en 53 Inman Avenue en Colonia, condado de Middlesex, a solo minutos de la ciudad de Nueva York, el evento ofrece a las familias una oportunidad excepcional para recorrer el aclamado Mausoleo de la Capilla de la Resurrección del cementerio, reunirse con asesores bilingües de planificación conmemorativa y fijar los precios de 2025 antes de que un aumento programado entre en vigencia el 27 de abril.

El Mausoleo de la Capilla de la Resurrección es un famoso hito de la Arquidiócesis de Newark, con dos capillas, una para los servicios funerarios tradicionales y otra dedicada exclusivamente al entierro de restos cremados, la primera de su tipo en la historia de la arquidiócesis. La instalación está adornada con 18 obras maestras de arte litúrgico inspiradas en la Sagrada Familia, los Apóstoles, los santos y los ángeles.

«La primavera es una temporada de esperanza y renovación, y no hay mejor momento para que las familias den este paso significativo», dijo Joseph Heckel, director ejecutivo de Catholic Cemeteries of the Archdiocese of Newark. «Nuestra jornada de puertas abiertas le da a la comunidad la oportunidad de hablar con asesores compasivos tanto en inglés como en español y tomar decisiones informadas que brinden una tranquilidad duradera».

El Open House también aborda una creciente preocupación pastoral: restos cremados que aún no han encontrado un lugar de descanso permanente. La Iglesia llama a los católicos a enterrar los restos cremados en un entorno sagrado y consagrado, y los asesores de planificación conmemorativa estarán disponibles para discutir opciones de financiamiento asequibles y flexibles disponibles exclusivamente durante el evento.

Los precios de 2025 aumentan el 27 de abril. No es necesario concertar una cita y la admisión es gratuita. Para registrarse, visite rcancem.org/open-house/saint-gertrude o llame al (732) 388-0311.

La serie de videos de planificación previa del padre Barone está disponible en rcancem.org/pre-plan. El rcancem.org recientemente rediseñado también cuenta con Gabriel, un asistente de ángel virtual disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, para responder preguntas sobre entierros, cremaciones y planificación previa.

Dentro del nuevo mausoleo de la Capilla de la Resurrección se encuentra la impresionante vidriera que representa la Ascensión de Jesús al Cielo, ubicada en la Capilla de la Ascensión, una hermosa sección nueva dedicada exclusivamente a las cremaciones.

 

El mausoleo de la Capilla de la Resurrección es un famoso hito de la Arquidiócesis de Newark, con una espectacular estatua de mármol del Cristo Resucitado en la entrada.

 

The ministry of Catholic Cemeteries of the Archdiocese of Newark exists to meet the needs of individuals and families before, at the time of death and burial, and throughout bereavement. By setting aside a holy place for burial, we provide a fitting environment for full liturgical celebrations. Just as in life, we believe that in death the human body deserves to be treated with respect and dignity. We also foster a type of remembering that is enlightened by faith and sees death as a bridge to the communion of saints. Our bonds with the believing are not broken by death. (PRNewsfoto/Catholic Cemeteries of the Archdiocese of Newark)

Video – https://www.youtube.com/watch?v=wz37Pjqz7fE
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Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2958945/Catholic_Cemeteries_Chapel_Mausoleum.jpg
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FUENTE Catholic Cemeteries of the Archdiocese of Newark

Las personas mayores de Sacramento disfrutarán de viviendas e infraestructuras más asequibles gracias a la inversión de $3 millones de Health Net en SACOG y Mutual Housing California

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Health Net of California

Las personas mayores de Sacramento disfrutarán de viviendas e infraestructuras más asequibles gracias a la inversión de $3 millones de Health Net en SACOG y Mutual Housing California

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El financiamiento se destinará a la infraestructura de Green Means Go en todo el condado de Sacramento y a las viviendas para personas mayores de San Juan Apartments, situadas en Stockton Boulevard

SACRAMENTO, California, 16 de abril de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El día de hoy, Health Net, uno de los planes de atención médica administrada de Medi-Cal con mayor experiencia de California y una empresa de Centene Corporation (NYSE: CNC), anunció una inversión de $3 millones en la región de Sacramento para promover la estabilidad en vivienda e infraestructuras, incluidas colaboraciones con el Sacramento Area Council of Governments (SACOG) y Mutual Housing California. La inversión contribuirá a aumentar la oferta de viviendas asequibles y las infraestructuras necesarias para su funcionamiento en el condado de Sacramento.

Health Net of California

Las inversiones en Sacramento de Health Net incluyen:

  • $2 millones a SACOG para financiar la infraestructura necesaria para al menos 50 viviendas asequibles en el condado de Sacramento mediante el programa de aceleración de proyectos de densificación Green Means Go
  • $1 millón a Mutual Housing California para proporcionar viviendas asequibles permanentes a más de 100 personas mayores en la segunda fase del complejo San Juan Apartments

«En Health Net, sabemos que el lugar donde vive puede influir directamente en su salud», afirmó Amber Kemp, vicepresidenta de Estrategia, Ejecución y Compromiso de Medi-Cal. «Por ello, estamos invirtiendo en colaboraciones que combinan el desarrollo de viviendas, infraestructuras y comunidad. Al trabajar con SACOG y Mutual Housing California, estamos contribuyendo a crear barrios que promuevan una vida más saludable, en los que las familias se sientan seguras, conectadas y puedan llevar una vida más sana y plena».

$2 millones para infraestructuras de Green Means Go

El programa Green Means Go de SACOG sirve de catalizador para que las ciudades y los condados de toda la región aborden el desafío cada vez mayor que supone reinvertir en centros urbanos y corredores comerciales. Las inversiones contribuyeron a construir viviendas más cerca de los lugares de trabajo y las tiendas, con el fin de crear un entorno dinámico en el que vivir y trabajar, lo que atrajo a nuevas empresas y residentes.

«Esta inversión pone de manifiesto el potencial de la combinación de vivienda e infraestructuras para generar un impacto duradero en la comunidad», declaró Patrick Kennedy, supervisor del condado de Sacramento y miembro de la junta directiva de SACOG. «En el marco del programa Green Means Go de SACOG, nos enorgullece haber apoyado la primera fase del proyecto San Juan Apartments de Mutual Housing, con el fin de construir viviendas asequibles muy necesarias y proveer infraestructuras esenciales a un proyecto que se inaugurará en mayo de 2026. Gracias a la colaboración continua y a inversiones como esta de Health Net, estamos aprovechando ese impulso para ofrecer más viviendas, mejor conectividad y comunidades más saludables en toda la región».

$1 millón para la segunda fase de San Juan Apartments

La inversión contribuirá al desarrollo continuo de la segunda fase de San Juan Apartments, una ampliación de viviendas asequibles a lo largo del corredor de Stockton Boulevard. El proyecto forma parte del enfoque innovador de Mutual Housing California en materia de viviendas prefabricadas destinadas a adultos mayores, cuyo objetivo es ofrecer viviendas asequibles y de alta calidad de forma más eficiente, a la vez que se ayuda a las personas mayores a envejecer en entornos estables y saludables.

«Estamos enormemente agradecidos por la colaboración de Health Net y por su liderazgo a la hora de reconocer la estrecha relación que existe entre salud y vivienda», señaló Craig Adelman, director ejecutivo de Mutual Housing California. «Esta inversión es más que un simple financiamiento: es un compromiso compartido para crear comunidades más saludables y equitativas. En la segunda fase de San Juan Apartments, estamos impulsando un modelo de viviendas prefabricadas diseñado para ofrecer a las personas mayores hogares de alta calidad, estables y asequibles. Al construir viviendas de forma más eficiente, podemos reducir los costos de construcción y, al mismo tiempo, acelerar el acceso a entornos estables que favorecen una mejor salud: menos visitas al hospital, mayor bienestar y mayor independencia para los adultos mayores. El apoyo de Health Net nos permite ampliar este enfoque, lo que aumenta las oportunidades y garantiza a la vez que más adultos mayores puedan envejecer con dignidad en comunidades diseñadas para velar por su salud a largo plazo.»

¿Qué sigue?

Los colaboradores seguirán avanzando en los trabajos de planificación y desarrollo previo de la segunda fase de San Juan Apartments y prestarán su apoyo a las próximas actividades de infraestructura de Green Means Go en toda la región.

Juntas, estas iniciativas demuestran cómo la colaboración intersectorial, que combina la asistencia sanitaria, los servicios sociales, la vivienda y las infraestructuras, puede abordar factores que influyen en la salud y reforzar la resiliencia de la comunidad.

Acerca de Health Net
Health Net, LLC («Health Net»), empresa de Centene Corporation, fundada en California hace más de 45 años, considera que todas las personas merecen una red de protección para su salud, independientemente de su edad, ingresos, situación laboral o estado de salud actual. Hoy en día, les proporcionamos planes de salud a las personas, familias, negocios de todos los tamaños y a aquellos que califican para Medi-Cal o Medicare. Con más de 117.000 proveedores en nuestra red, Health Net atiende a más de tres millones de afiliados en todo el estado. También ofrecemos acceso a programas contra el abuso de sustancias, servicios de salud conductual y productos sanitarios gestionados relacionados con los medicamentos con receta. Otorgamos acceso a estos planes y servicios de salud mediante Health Net y sus filiales: Health Net of California, Inc., Health Net Life Insurance Company y Health Net Community Solutions, Inc. Estas entidades son filiales de propiedad exclusiva de Centene Corporation (NYSE: CNC), empresa sanitaria líder comprometida con la transformación de la salud en las comunidades que atendemos, una persona a la vez. Health Net y Centene Corporation emplean a más de 5.700 personas en California, que trabajan en una de las cinco oficinas regionales del Centro de talentos. Para conocer más detalles, visite www.HealthNet.com.

Acerca de Mutual Housing California
Mutual Housing California es una organización sin fines de lucro con sede en Sacramento que desarrolla, gestiona y apoya viviendas sostenibles y asequibles, en las que los residentes colaboran para promover comunidades equitativas. Desde su fundación en 1988, Mutual Housing ha perfeccionado sus estrategias de desarrollo urbano para promover barrios inclusivos que ofrezcan viviendas estables, servicios a los residentes y oportunidades para que personas de todos los niveles de ingresos puedan prosperar.

Acerca de Sacramento Area Council of Governments (SACOG)
Sacramento Area Council of Governments (SACOG) es la agencia de planificación regional de la región de Sacramento, que abarca seis condados. SACOG trabaja para impulsar estrategias de transporte, uso de tierras e infraestructuras que promuevan la vitalidad económica, la sostenibilidad medioambiental y el acceso equitativo a oportunidades. Mediante programas como Green Means Go, SACOG invierte en infraestructuras que permiten construir nuevas viviendas y desarrollar comunidades más conectadas.

SACOG logo

 

Mutual Housing California logo

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/1815936/5919501/Health_Net_Logo.jpg
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FUENTE Health Net, LLC

Amtrak Pacific Surfliner lanza un mapa de pegatinas coleccionables en el Día Mundial del Transporte Público

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The Amtrak® Pacific Surfliner® “Endless Escapes” sticker map invites riders to explore the California coast and collect all 29 limited-edition designs throughout 2026.

Amtrak Pacific Surfliner lanza un mapa de pegatinas coleccionables en el Día Mundial del Transporte Público

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Una nueva experiencia de un año invita a los usuarios a explorar la costa de California y recolectar las 29 pegatinas de edición limitada

ORANGE, California, 16 de abril de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En celebración del Día Mundial del Transporte Público, la Agencia del Corredor Ferroviario LOSSAN, que administra el servicio de trenes Amtrak® Pacific Surfliner®, anunció hoy el lanzamiento del Mapa de Pegatinas Coleccionables «Endless Escapes», una nueva experiencia a bordo diseñada para inspirar viajes, recompensar la exploración y celebrar la icónica ruta de Pacific Surfliner.

Como parte de la campaña más amplia «Your Ticket to Endless Escapes», la iniciativa invita a los pasajeros a recoger una serie de 29 pegatinas de edición limitada que representan destinos, puntos de referencia y experiencias de temporada a lo largo del corredor de 351 millas de Pacific Surfliner.

A partir del 17 de abril de 2026, los pasajeros pueden recoger un mapa de pegatinas de cortesía a bordo de los trenes Pacific Surfliner, en estaciones con personal y durante eventos selectos. Las nuevas pegatinas se lanzarán en cantidades limitadas durante todo el año y se distribuirán en los Café Cars de los trenes.

«El Día Mundial del Transporte Público es el momento perfecto para celebrar no solo cómo viajamos, sino también por qué viajamos», dijo Jason Jewell, Director Gerente de la Agencia del Corredor Ferroviario de LOSSAN. «El mapa de pegatinas de Endless Escapes convierte el viaje en algo interactivo y memorable, alentando a los pasajeros a redescubrir la belleza, la diversidad y la accesibilidad de la costa del sur de California en tren».

Una nueva forma de experimentar el viaje
El programa Endless Escapes está diseñado para que cada viaje sea más atractivo, ya sea para desplazarse, planificar una escapada de fin de semana o explorar nuevos destinos a lo largo de la ruta.

Cada mes, Pacific Surfliner lanzará nuevas pegatinas relacionadas con:

  • Ciudades costeras y paradas en estaciones
  • Lugares emblemáticos y gemas ocultas
  • Momentos y eventos de viajes de temporada

Recoge, explora y gana
Los pasajeros que recojan un número de pegatinas que cumpla los requisitos tendrán la oportunidad de participar en un sorteo de premios, que incluye:

  • Billetes de ida y vuelta de Pacific Surfliner
  • Mercancía de marca y paquetes de regalos

Los detalles sobre cómo participar estarán disponibles a través del código QR en el mapa de pegatinas y en PacificSurfliner.com/stickermap.

Apoyo a los viajes sostenibles
La campaña destaca el papel del Pacific Surfliner como una alternativa sostenible y pintoresca a la conducción, que conecta los principales destinos, incluidos San Diego, Los Ángeles, Santa Bárbara y San Luis Obispo.

Al fomentar la repetición de viajes y la exploración regional, el programa Endless Escapes destaca que el viaje puede ser tan memorable como el destino.

Cómo participar 
A partir del 17 de abril:

  • Recoge un mapa de pegatinas gratis a bordo o en las estaciones
  • Visite el Café Car para recoger una pegatina actual
  • Siga cada mes a medida que se lanzan nuevos diseños
  • Comparte tu progreso usando #EndlessEscapes y etiquetando Pacific Surfliner en las redes sociales

Para más información y para reservar un viaje, visite PacificSurfliner.com/EndlessEscapes

Acerca de Amtrak® Pacific Surfliner®
El Pacific Surfliner viaja a lo largo de una ruta ferroviaria costera de 351 millas a través de los condados de San Diego, Orange, Los Ángeles, Ventura, Santa Bárbara y San Luis Obispo, con 29 estaciones. Esta es la segunda ruta ferroviaria de pasajeros interurbana financiada por el estado más concurrida en los Estados Unidos. Para obtener más información y planificar un viaje, visita pacificsurfliner.com.

Acerca de la Agencia del Corredor Ferroviario de LOSSAN
La Agencia del Corredor Ferroviario de Los Ángeles, San Diego, San Luis Obispo (LOSSAN) es una autoridad de poderes conjuntos que supervisa la gestión del servicio Amtrak Pacific Surfliner. La Agencia está formada por propietarios de ferrocarriles, operadores y agencias de planificación a lo largo del corredor ferroviario LOSSAN de 351 millas, y se esfuerza por mejorar el número de pasajeros, los ingresos, la puntualidad, la flexibilidad operativa y la seguridad en toda zona de cobertura. La Autoridad de Transporte del Condado de Orange proporciona todo el apoyo administrativo necesario para la Agencia LOSSAN y su junta directiva. Para más información, visite el sitio web de LOSSAN.

PARA MÁS INFORMACIÓN:
Jason Jewell, Agencia LOSSAN
[email protected]

PARA MÁS INFORMACIÓN: 
Dani Hannah, Pacific Surfliner
[email protected]

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2958110/AMTRAK_PACIFIC_SURFLINER__Sticker_Map.jpg
Logo –https://mma.prnewswire.com/media/2366709/LOSSAN_AGENCY.jpg

FUENTE Amtrak® Pacific Surfliner

Grandes Sueños, Mayores Barreras: Hispanos estadounidenses se muestran más optimistas en cuanto al futuro a pesar de tener más deudas

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Una encuesta de National Debt Relief revela que los hispanos estadounidenses enfrentan mayores deudas y una mayor presión financiera, pero siguen siendo más optimistas respecto a alcanzar el sueño americano que la población en general.

Grandes Sueños, Mayores Barreras: Hispanos estadounidenses se muestran más optimistas en cuanto al futuro a pesar de tener más deudas

PR Newswire

Una encuesta de National Debt Relief revela que la resiliencia está muy arraigada en la comunidad hispanoestadounidense, pero que se necesita un apoyo financiero más fiable

NEW YORK, 16 de abril de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — National Debt Relief, líder del sector en liquidación de deudas y proveedor de la solución de alivio de deuda más popular en EE. UU.*, ha publicado hoy los resultados de una nueva encuesta realizada en colaboración con Talker Research, que revela que los hispanos estadounidenses sufren una mayor presión financiera que los no hispanos, incluyendo tasas de endeudamiento más altas, mayor estrés relacionado con las deudas y poco acceso a educación financiera. Sin embargo, siguen siendo más optimistas respecto a alcanzar el sueño americano, lo que destaca una resiliencia que persiste a pesar de los desafíos.

Una encuesta de National Debt Relief revela que los hispanos estadounidenses enfrentan mayores deudas y una mayor presión financiera, pero siguen siendo más optimistas respecto a alcanzar el sueño americano que la población en general.

La encuesta, realizada a 2.000 adultos de EE. EE. UU., incluidos 1.000 encuestados hispanos representativos del censo y divididos en partes iguales entre hispanohablantes y angloparlantes, también destaca las disparidades que existen entre los hispanos estadounidenses angloparlantes y los hispanohablantes. Entre las conclusiones más destacadas se incluyen:

  • El 72 % de los hispanos estadounidenses tiene deudas, en comparación con el 68 % de los no hispanos.
  • Las mayores cargas de las deudas de los encuestados hispanos son las siguientes:
    • Deudas de tarjetas de crédito que se arrastran mes a mes: 41 %, con un promedio de $10,933
    • Préstamos para automóviles: 23 %, con un promedio de $17,875
    • Préstamos personales (banco, cooperativa de crédito, amigos/familiares, etc.): 23 %, con un promedio de $10,642
    • Facturas médicas: 20 %, con un promedio de $11,150
  • El 43% de los hispanos estadounidenses se siente agobiado por las deudas (frente al 37 % de los no hispanos)
  • Tres de cada cinco (61 %) hispanos estadounidenses creen en el sueño americano, superando a los no hispanos (55 %)
    • El optimismo respecto al sueño americano aumenta aún más entre los hispanos estadounidenses de habla hispana (66 % frente al 56 % de los hispanos de habla inglesa)
  • Uno de cada tres (33 %) hispanos estadounidenses nunca ha recibido educación financiera formal
  • El 65 % de los hispanos estadounidenses recurre a herramientas de IA, como ChatGPT, para obtener orientación sobre finanzas personales (frente al 51 % de los no hispanos)

«Estos datos no solo se refieren a las deudas y a las dificultades financieras, sino también a la esperanza. Los hispanos estadounidenses se enfrentan a una mayor presión financiera en casi todos los aspectos. Sin embargo, siguen siendo más propensos a creer que el sueño americano sigue estando a su alcance», afirmó Bryce Williamson, vicepresidente sénior de Fidelización de Clientes de National Debt Relief. «Ese optimismo habla de resiliencia y de una oportunidad. Con el apoyo adecuado, más estadounidenses pueden convertir esa creencia en progreso financiero».

¿Cómo afectan las deudas a los hispanos estadounidenses de EE. UU.?
Dado que el 72 % de los hispanos estadounidenses tiene deudas, los resultados muestran que los hispanos suelen endeudarse sin comprender del todo su posible impacto, y los efectos son duraderos.

  • El 56 % no entendía el impacto de la deuda en el momento en que la contrajo (frente al 50 % de los no hispanos), siendo los hispanohablantes más propensos a representar esta brecha que los angloparlantes (59 % frente a 53 %)
  • El 43 % se siente agobiado por las deudas (frente al 37 % de los no hispanos), porcentaje que se eleva al 48 % entre los hablantes de inglés, en comparación con el 37 % de los hispanohablantes

Entre todos los encuestados con deudas actuales o pasadas, la carga de las deudas está condicionando las decisiones financieras cotidianas. Si bien el impacto general entre hispanos y no hispanos es en gran medida similar, surgen diferencias entre los hispanos estadounidenses de habla inglesa y los de habla hispana, lo que puede apuntar a motivaciones culturales diferentes.

  • Hispanos estadounidenses de habla inglesa:
    • El 45 % afirma que las deudas limitaron su capacidad para ahorrar (frente al 39 % de los hispanohablantes)
    • El 39 % señala que las deudas redujeron su calificación crediticia (frente al 22 % de los hispanohablantes)
    • El 29 % señala que las deudas les impidieron hacer cosas que disfrutan y dedicarse a sus pasatiempos e intereses (frente al 21 % de los hispanohablantes)
  • Hispanos estadounidenses de habla hispana:
    • El 29 % es más cauteloso a la hora de pedir préstamos debido a sus deudas (frente al 26 % de los angloparlantes)
    • El 29 % señala que las deudas son un factor que los motiva a trabajar más (frente al 23 % de los angloparlantes)
    • El 22 % indica que las deudas les dejaron menos margen en su presupuesto para ayudar económicamente a la familia o enviar dinero a familiares fuera del país (frente al 16 % de los hispanos angloparlantes)

¿Hablan los hispanos estadounidenses sobre las deudas con la familia?
Aunque algunos podrían suponer que hablar de temas como las finanzas y las deudas es un tabú para los hispanos estadounidenses, estos son más propensos que la población general a hablar de finanzas con sus familias. Sin embargo, esas conversaciones a menudo no llegan a abordar los detalles de las finanzas personales y las dificultades relacionadas con las deudas.

  • El 53 % de los hispanos estadounidenses habla con frecuencia de dinero en casa frente al 41 % de los no hispanos, con los hispanos estadounidenses de habla hispana superando el índice en siete puntos (57 % frente al 50 % de los hispanos de habla inglesa)
  • Las conversaciones en los hogares hispanos estadounidenses tienden a centrarse en temas básicos, como los riesgos de las deudas (42 %), cómo funcionan las tarjetas de crédito (42 %) y la elaboración de presupuestos (41 %)
  • Pero son muchos menos los que consideran apropiado hablar de circunstancias financieras del mundo real, como la cantidad de deudas que tiene un padre (15 %), los ingresos de los padres (16 %) o las dificultades económicas de la familia (18 %)

Los hogares hispanos estadounidenses mantienen conversaciones financieras centradas en conceptos más que en realidades financieras vividas. Esa desconexión apunta a un problema más profundo, no a una falta de voluntad para participar, sino a barreras para acceder a las herramientas y la orientación necesarias para ir más allá.

  • El 33 % de los hispanos estadounidenses nunca ha recibido educación financiera formal, y 1 de cada 10 (10 %) afirma no tener acceso a una orientación confiable y culturalmente relevante
  • Los hispanos estadounidenses también muestran un mayor deseo de saber más sobre las deudas (36 % frente a 24 %), los ahorros (43 % frente a 30 %), los impuestos (37 % frente a 29 %) y las hipotecas (30 % frente a 19 %), en proporciones más altas que los no hispanos
  • En respuesta a ello, muchos están buscando fuentes alternativas: el 65 % de los hispanos estadounidenses utiliza herramientas de IA, como ChatGPT, para obtener asesoramiento financiero, frente al 51 % de los no hispanos, y los hispanos estadounidenses de habla hispana superan el índice en 11 puntos (71 % frente a 60 %)

En conjunto, estos comportamientos revelan una comunidad que busca activamente respuestas, incluso en ausencia de recursos tradicionales. Esto sugiere que el acceso a una educación y un apoyo financiero relevante y afín a la cultura desempeña un papel fundamental a la hora de ayudar a más hispanos estadounidenses a lograr un progreso financiero tangible.

¿Cómo pueden los hispanos estadounidenses convertir la creencia en el sueño americano en realidad?
El deseo de recursos financieros es especialmente importante dado el hallazgo de que la presión financiera no está frenando el optimismo entre los hispanos estadounidenses.

  • El 61 % cree en el sueño americano, superando a los no hispanos (55 %), y los hispanos estadounidenses de habla hispana creen en el sueño americano en mayor proporción que sus contrapartes de habla inglesa (66 % frente a 56 %)
  • Los encuestados hispanos estadounidenses (38 %) son más propensos que los no hispanos (33 %) a considerar que el sueño americano es más alcanzable hoy que hace 20 años
  • Mantienen esa perspectiva incluso a pesar de ser más propensos que los no hispanos a arrastrar deudas de tarjetas de crédito de un mes a otro (41 % frente a 36 %), tener préstamos para automóviles (23 % frente a 20 %), préstamos personales (23 % frente a 18 %) y deudas del tipo «Compra ahora, paga después» (Buy Now, Pay Later, BNPL) (17 % frente a 15 %)

«Existe un claro impulso dentro de la comunidad hispanos estadounidenses por aprender y avanzar, pero las barreras culturales y el acceso limitado a una orientación confiable y relevante pueden dificultar el siguiente paso», agregó Williamson. «En National Debt Relief, vemos cómo las deudas no garantizadas pueden llegar a ser abrumadoras y frenar el progreso de las personas. Por eso nos enfocamos en encontrarnos con las personas donde están, y les ofrecemos apoyo claro y práctico, incluyendo recursos en español, para ayudarlas a analizar sus opciones, reducir las deudas y construir un futuro financiero más estable».

¿Cómo puede la liquidación de deudas ayudar a los estadounidenses con dificultades financieras?
La definición del sueño americano está evolucionando. Como las crecientes presiones económicas redefinen las prioridades de los estadounidenses, el éxito financiero se define ahora cada vez más como una situación de estabilidad. Estas presiones crecientes determinan cómo ven los estadounidenses su futuro financiero, qué aspiran a lograr y por qué estar libre de deudas es ahora fundamental para el sueño americano.

  • Siete de cada diez estadounidenses tienen deudas, incluidas deudas no garantizadas, como tarjetas de crédito (39 %, promedio de $11,246), facturas médicas (22 %, promedio de $11,158) y préstamos para automóviles (21 %, promedio de $17,469)
  • El 34 % de los estadounidenses define el sueño americano como «estar libre de deudas», lo que lo sitúa en el tercer lugar de los criterios generales, solo por detrás de ser propietario de una vivienda (41 %) y tener un fondo de emergencia (35 %)

Para los millones de estadounidenses que afrontan saldos crecientes de deudas no garantizadas, la liquidación de deudas puede ofrecer una salida.

  • La liquidación de deudas es una opción para cualquier persona que tenga deudas no garantizadas por más de $7,500, incluyendo deudas de tarjetas de crédito, facturas médicas y préstamos personales
  • Para quienes estén dispuestos a convertir la esperanza en acción, el programa de National Debt Relief ayuda a los clientes a salir de sus deudas más rápido que si realizaran los pagos mínimos, a evitar la quiebra y a pagar menos de lo que deben originalmente mediante cuotas asequibles adaptadas a su presupuesto
  • Obtenga más información en NationalDebtRelief.com o llame al 1-800-718-0487 para una consulta gratuita y sin compromiso con un especialista certificado en deudas. Hay disponibles especialistas certificados en deudas que hablan español para ayudarles.

Acerca de National Debt Relief
Desde 2009, National Debt Relief ha ayudado a las personas a enfrentar sus deudas con confianza. Como líderes del sector de la liquidación de deudas, hacemos que el proceso de salir de las deudas sea menos abrumador y más empoderador. National Debt Relief es una empresa acreditada con A+ por el Better Business Bureau, la empresa de alivio de deudas mejor valorada por Forbes Advisor durante cuatro años consecutivos y la empresa de liquidación de deudas con mejores reseñas y valoraciones en ConsumerAffairs. Hemos ayudado a más de 1.3 millones de personas a adoptar medidas pertinentes para saldar sus deudas para que puedan sentirse de nuevo íntegras financiera y emocionalmente. Más información en NationalDebtRelief.com.

Metodología de la encuesta
La encuesta de National Debt Relief fue realizada por Talker Research entre 2.000 adultos de EE. UU., incluidos 1.000 encuestados hispanos representativos del censo (divididos a partes iguales entre hispanohablantes y no hispanohablantes) y 1.000 encuestados no hispanos. La encuesta se realizó en línea entre el 6 y el 16 de marzo de 2026. Los datos cumplieron con los estándares de calidad mediante múltiples métodos de verificación, incluyendo captcha y deduplicación. La significación estadística se calculó al nivel del 95 %.

Referencias
* Forbes Advisor 2026. Ver: https://www.forbes.com/advisor/debt-relief/best-debt-relief-companies/?award=best-debt-relief-companies-award-2026-national-debt-relief/

Contacto para los medios de comunicación
Renee Oehlerking
National Debt Relief
[email protected]

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2957823/Pursuit_Happiness_V5_Spanish_Version__1___1.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2870028/5919709/National_Debt_Relief_Logo.jpg

FUENTE National Debt Relief

Las entradas para el Meijer LPGA Classic para Simply Give 2026 ya están a la venta

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Las entradas para el Meijer LPGA Classic para Simply Give 2026 ya están a la venta

PR Newswire

El galardonado espacio J. Brewer’s | Frederik’s y el pabellón Kraft Heinz Pavillion recién ampliado siguen siendo los favoritos de los aficionados, cuyos beneficios se destinan al programa de ayuda contra el hambre Simply Give de Meijer

GRAND RAPIDS, Michigan, 15 de abril de 2026 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Meijer LPGA Classic para Simply Give vuelve al oeste de Michigan para celebrar su 12.ª edición en el Blythefield Country Club. Este prestigioso torneo de la LPGA, que se llevará a cabo del 18 al 21 de junio, promete emocionantes partidos de golf y diversión para toda la familia, todo ello a precios asequibles. Las entradas ya están a la venta en meijerlpgaclassic.com.

«El Meijer LPGA Classic es un ejemplo de nuestro compromiso por mejorar la calidad de vida y apoyar a las familias de todo el Medio Oeste», afirmó Rick Keyes, presidente y director ejecutivo de Meijer. «Gracias a este evento de primer nivel y al programa de apoyo contra el hambre Simply Give de Meijer, podemos tener un impacto importante en las personas que padecen inseguridad alimentaria, a la vez que reunimos a las personas para disfrutar de este magnífico fin de semana de espíritu comunitario».

Los espectadores pueden comprar entradas generales por $10 por día. Los menores de 17 años tienen entrada gratuita si van acompañados de un adulto con entrada. Los 11 torneos anteriores generaron más de $13 millones para alimentar a familias en todo el Medio Oeste mediante el programa Simply Give del minorista.

«Nos enorgullece continuar haciendo que el Meijer LPGA Classic sea asequible para las familias al garantizar que todos puedan disfrutar juntos de un fin de semana inolvidable», declaró Cathy Cooper, directora ejecutiva del Meijer LPGA Classic. «El increíble apoyo de nuestra comunidad nos inspira año tras año, e invitamos a todos a unirse a nosotros para celebrar nuestro 12.º aniversario de golf de primer nivel, a la vez que apoyamos a las familias mediante el programa Simply Give de Meijer».

Los organizadores del torneo están realizando mejoras en las suites VIP distribuidas por todo el campo, entre las que se incluyen J. Brewer’s | Frederik’s, situada en la calle del hoyo 4, y el pabellón Kraft Heinz Pavilion, situado entre el green del hoyo 17, el tee del hoyo 18 y el tee del hoyo 5.

Pabellón Kraft Heinz Pavilion
El pabellón Kraft Heinz Pavilion ofrecerá un servicio de comida y bebida con todo incluido, con platos de restaurantes locales populares, para los aficionados que deseen disfrutar de una experiencia exclusiva mientras siguen la acción del torneo. El pabellón estará abierto del jueves 18 de junio al domingo 21 de junio. Las entradas para todo el día cuestan $50 cada una y $10 cada una para los niños de hasta 5 años, siempre que vayan acompañados de un adulto con entrada.

El pabellón Kraft Heinz Pavilion ofrece:

  • Un espacio animado dedicado al golf, situado entre el green del hoyo 17, el tee del hoyo 18 y el tee del hoyo 5, donde las lujosas butacas y las grandes pantallas crean el lugar perfecto para disfrutar, relajarse y celebrar el golf de primer nivel.
  • Nueva tribuna ampliada con asientos escalonados y de descanso, diseñada para que los aficionados disfruten con total comodidad en primera fila de vistas inmejorables y de la emocionante acción en el campo.
  • Productos gastronómicos de primer nivel con todo incluido, a cargo de aclamados restaurantes locales como Smoke on the Water BBQ, 4one2Distillery y Mad Dogz, durante todo el fin de semana.

Vuelve el galardonado J. Brewer’s | Frederik’s
En su quinto año, el galardonado J. Brewer’s | Frederik’s, un espacio dedicado a la gastronomía, volverá a ofrecer a los amantes de la comida una experiencia gastronómica premium de tipo «buffet libre», a cargo de los chefs de Meijer y de restaurantes locales, situado justo al lado del cuarto hoyo del campo de golf. J. Brewer’s | Frederik’s estará abierto desde el viernes 19 de junio hasta el domingo 21 de junio. Las entradas por todo el día cuestan $90 para los adultos y $10 para los niños de 5 años o menos. Cada menor con una entrada debe estar acompañado por un adulto con la suya.

J. Brewer’s | Frederik’s ofrece:

  • Acceso ilimitado a alimentos y bebidas especialmente elaborados, con la participación de restaurantes y cervecerías locales, como Yesterdog, Snug Harbor, Nonna’s: The Trattoria, El Caribe y mucho más.
  • Una terraza con vistas en primera fila de la acción en vivo en el campo
  • Un ambiente vibrante y divertido, con áreas de estar de lujo y televisores que transmiten actualizaciones en vivo desde el campo
  • La experiencia gastronómica Frederik’s de Meijer ofrece un menú único que se modifica cada día y todos los platos incluyen productos de la marca propia premium de Meijer, Frederik’s.

«Nuestro objetivo cada año es ofrecer a nuestros clientes los sabores locales más deliciosos y la marca premium Frederik’s de Meijer, que crea menús innovadores que combinan tradición y creatividad», comentó Brian Williams, chef de Investigación y Desarrollo de Meijer. «Tanto si disfruta de sus platos favoritos en el buffet libre como si quiere descubrir nuevas recetas de nuestros socios locales, queremos que todos los comensales disfruten de un fin de semana delicioso e inolvidable».

Entradas de admisión general
Además de las entradas de admisión general a $10 por día, las entradas para todo el campo del torneo (válidas de jueves a domingo) cuestan $25 por persona y dan a los espectadores acceso a algunos de los mejores golfistas del mundo. Los puestos Grand Taste están ubicados en todo el campo y ofrecen alimentos y bebidas variados, todos por $4 o menos. Discovery Land también regresará como un destino gratuito para niños y familias.

Para celebrar el Día del Padre el domingo 21 de junio, los padres recibirán admisión general gratuita al campo. El personal militar (ya sea en servicio activo, retirado, de reserva o veterano) y un acompañante, también recibirán entrada general gratuita los cuatro días de juego del torneo, con la identificación adecuada.

Para obtener más información sobre el Meijer LPGA Classic para Simply Give, visite meijerlpgaclassic.com.

Siga la acción y manténgase al día con las últimas novedades sobre el torneo siguiendo #ForeHunger y #MeijerCommunity en redes sociales.

Acerca del Meijer LPGA Classic para Simply Give: el Meijer LPGA Classic para Simply Give es un evento oficial de la LPGA Tour que presenta a 144 de las mejores jugadoras femeninas de golf del mundo, en una competencia de cuatro días de duración, con 72 hoyos de juego en el Blythefield Country Club en Belmont, Michigan. En asociación con Meijer, una empresa minorista con sede en Grand Rapids, Michigan, que opera más de 500 supercentros, Meijer Grocery, mercados de barrio y ubicaciones Express en Michigan, Ohio, Indiana, Illinois, Kentucky y Wisconsin, este torneo de golf de primer nivel combina una competencia de clase mundial con la ayuda comunitaria, mediante el programa de ayuda contra el hambre Simply Give de la cadena minorista, que apoya a despensas de alimentos locales en todo el Medio Oeste. Como uno de los principales torneos de la LPGA para familias y amantes de la buena comida, el Meijer LPGA Classic para Simply Give representa tanto la competencia de élite como su compromiso continuo de generar un impacto positivo en la comunidad. Para más información, visite meijerlpgaclassic.com y siga el torneo en Instagram en @MeijerLPGA.

Acerca del Blythefield Country Club: Ubicado justo al norte de Grand Rapids, Blythefield brinda a las familias la mejor experiencia social y de golf en el oeste de Michigan desde 1928. Con el río Rogue fluyendo a través del complejo, Blythefield cuenta con uno de los paisajes de torneos más hermosos de Michigan. Anteriormente, Blythefield ha sido sede del Western Amateur de 1953, del Western Open de 1961, que ganó Arnold Palmer, así como del Western Junior de 2005, que ganó Rickie Fowler. Desde 2014, Blythefield tiene el honor de ser la sede del Meijer LPGA Classic. Obtenga más información sobre el Blythefield Country Club en www.blythefieldcc.org.

 

FUENTE Meijer