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FIBRA Prologis Anuncia Asamblea Ordinaria de Tenedores y el Pago de la Comisión por Incentivo a su Administrador

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CIUDAD DE MÉXICO, 6 de julio de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14) uno de los fideicomisos de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles logísticos clase A en México, anuncia la asamblea ordinaria de tenedores (la «Asamblea de Tenedores») a celebrarse  el 20 de julio del 2021 a las 10:00 am en las oficinas del Representante Común, Monex Casa de Bolsa, S.A. de C.V., Monex Grupo Financiero, ubicadas en Av. Paseo de la Reforma No. 284, piso 9, Col. Juárez, C.P. 06600, Ciudad de México, México.

El Orden del día de la asamblea incluye la presentación del Administrador en relación con la generación una Comisión por Incentivo en favor del Administrador por el Periodo de Comisión por Incentivo concluido el 4 de junio de 2018 en términos de lo establecido en la Cláusula 8.3 del Contrato de Administración y la aprobación por parte de los Tenedores para la instrucción y emisión de los Certificados Bursátiles Fiduciarios Inmobilarios («CBFIs«) adicionales a ser suscritos y pagados por el Administrador y/o cualquiera de sus afiliadas con los montos de la Comisión por Incentivo que le son debidos, en su caso y, la ratificación del nombramiento de Gimena Peña Malcampo como miembro independiente del Comité Técnico de Fibra Prologis así como la calificación de independencia respectiva por parte de la Asamblea de Tenedores en términos de lo establecido en las Cláusulas 4.3, inciso (a), numeral (iii) y 5.2, inciso (b), numeral (ii) del Contrato de Fideicomiso.

En caso de que los Tenedores no aprueben la emisión de los CBFIs Adicionales, la Comisión por Incentivo se pagará en efectivo de acuerdo con lo previsto en el Contrato de Administración. Dichos CBFIs Adicionales suscritos y pagados con los montos derivados de la Comisión por Incentivo que le son debidos al Administrador estarán sujetos a un periodo de restricción de venta de seis meses a partir de la fecha de adquisición de los mismos.

Para información adicional visite la página web www.fibraprologis.com y entre a la sección de Relación con Inversionistas.

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es un fideicomiso de inversión en bienes raíces de inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de marzo de 2021, FIBRA Prologis consistía de 205 inmuebles destinados a logística y manufactura ubicados en seis mercados industriales en México, con un Área Rentable Bruta total de 40.1 millones de pies cuadrados (3.7 millones de metros cuadrados).

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, (ix) riesgos relacionados a la pandemia por coronavirus, y (x) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/528012/FIBRA__Logo.jpg  

FUENTE FIBRA Prologis

Disneyland Resort anuncia una oferta de verano por tiempo limitado para los residentes de California, con un precio mínimo de $83 por persona por día durante tres días de diversión en los parques

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ANAHEIM, Calif., 6 de julio de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los residentes en California podrán disfrutar de más aventuras este verano y con más diversión que nunca en Disneyland Resort, gracias a una nueva oferta por tiempo limitado. Ya sea un viaje por carretera o una escapada ligera, los visitantes pueden ahora reservar y ahorrar en sus visitas mágicas para así explorar nuevas aventuras, redescubrir sus atracciones favoritas y formar parte del entusiasmo veraniego en Disneyland Park y Disney California Adventure Park. Además, ya están disponibles ofertas especiales y por tiempo limitado para los hoteles Disney en la propiedad.

Oferta de boletos especial para los residentes en California

Por tiempo limitado, los residentes de California pueden visitar los parques temáticos de Disneyland Resort por tan solo $83 por persona, por día. Estos boletos de tres días, un parque por día, tienen un precio mínimo de $249 y los visitantes pueden adquirir la opción park Hopper por $55 más. Estos boletos, disponibles por tiempo limitado, estarán a la venta a partir del 6 de julio de 2021*. Los residentes de California pueden redimir sus boletos durante tres días separados hasta el 30 de septiembre de 2021. Estos boletos pueden ser adquiridos en DisneylandEspanol.com o a través de un agente de viajes.

La magia llega este verano al Disneyland Resort

  • Disneyland: Los deseos se vuelven realidad al visitar atracciones clásicas y nuevas experiencias. En Snow White’s Enchanted Wish, este cuento inmortal muestra nueva magia gracias a escenas novedosas y deslumbrantes… y su «vivieron felices para siempre». La aventura espera a todos en otro clásico, el Jungle Cruise, con nuevas escenas y más humor navegando el río a partir del 16 de julio de 2021. En Star Wars: Galaxy’s Edge, los visitantes son transportados a una galaxia muy, muy lejana en el Black Spire Outpost, donde pueden encontrarse en medio de una batalla culminante entre el lado oscuro de la Primera Orden y el lado de la luz de la Resistencia en la épica atracción Star Wars: Rise of the Resistance**. Los espectáculos han regresado con la Disneyland Band marchando por Main Street, U.S.A., y las noches se iluminan con Mickey’s Mix Magic, una fiesta de música y baile para toda la familia que cuenta con proyecciones de última generación y fuegos artificiales de altura con el fin de celebrar a Mickey Mouse.
  • Disney California Adventure: Las aventuras emocionantes tienen lugar en cada esquina, empezando con la adición de Avengers Campus, una nueva área temática dedicada al descubrimiento, reclutamiento y entrenamiento de la nueva generación de Superhéroes. Los visitantes pueden poner a prueba sus habilidades como lanzadores de telarañas en WEB SLINGERS: A Spider-Man Adventure** y también tener citas heroicas con Black Panther y las Dora Milaje, Black Widow (Viuda Negra), Iron Man, Capitana Marvel y muchos más. A solo unos pasos, Cars Land, Pixar Pier, Hollywood Land, Buena Vista Street, Grizzly Peak y el Pacific Wharf ofrecen experiencias Disney divertidas y únicas para todas las edades.
  • Sabrosas y tentadoras opciones gastronómicas: Los bocaditos y platos en Disneyland Resort convierten en realidad los deseos más sabrosos de los amantes de la buena comida. Algunos de los más populares, como el DOLE Whip®, corn dogs y los churros están disponibles junto a experiencias culinarias memorables que incluyen el sándwich Monte Cristo y los cócteles Hurricane en Blue Bayou; los nachos de langosta, bebidas especiales y una novedosa selección de platos para «brunch» en Lamplight Lounge***; macarrones con queso de pecho de res en River Belle Terrace; y la oferta culinaria mediterráneo-californiana en Carthay Circle Lounge – Alfresco Dining (al aire libre). Los parques ofrecen una considerable variedad de opciones para comer y beber, desde manzanas acarameladas temáticas y especiales como el Chili de Walt hasta el siempre popular pollo frito de Plaza Inn.
    En muchas localizaciones alrededor del resort existe la opción de pedido móvil a través de la app oficial de Disneyland, el método principal para pedir comida y bebida. Se recomienda reservar mesa para los restaurantes que ofrecen servicio de mesa. Otras opciones incluyen la posibilidad de leer menús a través de los códigos QR, unirse a una lista de registro para acceder a un restaurante o llevar a cabo el check-in de la reservación en un restaurante, todo ello a través de la app Disneyland.
  • Herramientas digitales fáciles de usar en la app de Disneyland: Con el fin de aprovechar al máximo la visita al Disneyland Resort, los visitantes pueden descargarse la app oficial Disneyland**** que cuenta con todo tipo de información útil al alcance de su mano, incluyendo tiempos de espera en las atracciones, mapas, guías de espectáculos y otras opciones especiales como pedido móvil de comida y bebida, llevar a cabo reservaciones en restaurantes, unirse a lista de esperas virtuales para Star Wars: Rise of the Resistance y WEB SLINGERS: Spider-Man Adventure, tomar fotografías a través del paquete Disney PhotoPass+ One Day ϯ  y utilizar la opción de check-out en la compra móvil en tiendas selectas del Disneyland Resort.
  • Downtown Disney District: La escapada escénica ideal a los dos parques temáticos y tres hoteles es el Downtown Disney District. Esta experiencia vibrante que solo Disney puede ofrecer sumerge a los visitantes en una combinación incomparable de restaurantes para toda la familia, tiendas y entretenimiento, tanto de día como de noche. Algunas de las opciones innovadoras incluyen World of Disney, Black Tap Craft Burgers & Shakes, Ballast Point Brewing Co., la heladería Salt & Straw, la tienda Sugarboo & Co., Splitsville Luxury Lanes, The Disney Dress Shop y el Naples Ristorante e Bar, entre otros muchos.

Ahorre hasta un 25 por ciento en estancias selectas en los Hoteles de Disneyland Resort

Los visitantes pueden alojarse y disfrutar mucho más en el corazón de la magia gracias a una serie de ahorros especiales en las reservas de habitaciones en los Hoteles de Disneyland Resort. Los huéspedes de los hoteles pueden ahorrarse hasta un 25% en habitaciones selectas de Disney’s Grand Californian Hotel & Spa y hasta un 20% en Disneyland Hotel, del 5 de julio al 2 de octubre de 2021. ϯϯ   

Los Hoteles de Disneyland Resort ofrecen un acceso conveniente a ambos parques, con beneficios y toques mágicos que solo Disney puede ofrecer. Ya sea en medio de la nostalgia más encantadora y el diseño moderno del Disneyland Hotel, disfrutando del ambiente costero y de playa del Disney’s Paradise Pier Hotel o apreciando la elegancia artesanal del Disney’s Grand Californian Hotel & Spa, alojarse en uno de los hoteles del resort ofrece una experiencia como ninguna otra desde la llegada hasta la partida.

Para más información y para reservar unas vacaciones en Disneyland Resort, visite DisneylandEspanol.com o contacte con un agente de viajes.

Para acceder a un parque, se requiere de una reservación para un parque temático y de un boleto válido para el mismo parque en la misma fecha. Las reservaciones para los parques temáticos son limitadas y la disponibilidad está sujeta a la capacidad. Ciertos parques, atracciones, restaurantes, experiencias y ofertas pueden ser modificados o no estar disponibles, limitados en capacidad y sujetos a disponibilidad limitada o incluso cierre. La admisión al parque y las ofertas no están garantizadas. Visite DisneylandEspanol.com para obtener información importante acerca de los requisitos para acceder al parque antes de visitar Disneyland Resort.

*Oferta válida solo para residentes de California que residan en los códigos postales 90000-96199 y residentes del norte de Baja California dentro de los códigos postales 21000-22999; para la compra y admisión se requiere de un documento de residencia, incluyendo una identificación gubernamental válida con fotografía con foto. Los boletos caducan el 30 de septiembre de 2021. Cada día de uso constituye un día completo de uso. Se pueden adquirir hasta cinco boletos por día por cada persona elegible con identificación válida.  Los boletos no son reembolsables, no pueden ser vendidos o transferidos para su uso comercial y excluyen actividades/eventos que cuenten con un precio por separado. La oferta no se puede combinar con otros descuentos o promociones de boletos. El boleto no puede ser modificado. Sujeto a restricciones y cambios sin previo aviso.

**La única forma de experimentar Star Wars: Rise of the Resistance y WEB SLINGERS: A Spider-Man Adventure es a través de una espera virtual, accesible a través de la aplicación Disneyland App. No habrá líneas de espera disponibles para estas atracciones. Las tarjetas de embarque para fila virtual son limitadas y están sujetas a disponibilidad. Una tarjeta de embarque no garantiza la entrada a la atracción. Un visitante no puede ingresar a la misma fila virtual más de una vez al día y no puede tener más de una tarjeta de embarque al mismo tiempo.

***La opción de brunch empezará el 9 de julio de 2021 en Lamplight Lounge en el parque Disney California Adventure.

****Pueden aplicarse tarifas de itinerancia para mensajes y datos. La disponibilidad está sujeta a limitaciones del aparato y las opciones pueden variar según el modelo del teléfono o el proveedor de servicios. La cobertura y las tiendas de aplicaciones no están disponibles en todas partes. Si eres menor de 18 años, debes obtener primero el permiso de tus padres. Algunas opciones de la app requieren un boleto de admisión y reservación válidos para el parque temático.

ϯIncluye descargas digitales de sus fotos capturadas durante un día. Sujeto a los términos y la política de vencimiento de Disney PhotoPass + que se encuentran en Disneyland.com/photopass-terms-conditions/. Se requiere registro en línea. Sujeto a restricciones y cambios sin previo aviso.

ϯϯLos ahorros están basados en el precio sin descuento para la misma habitación en el mismo hotel desde el 5 de julio de 2021 hasta el 2 de octubre de 2021. Las reservaciones están disponibles hasta el 16 de septiembre de 2021; el viaje debe completarse antes del 3 de octubre de 2021. Los ahorros no están disponibles en las Signature Suites. No es válido en habitaciones previamente reservadas. Se requieren reservas anticipadas. Sujeto a disponibilidad ya que el número de habitaciones asignadas para esta oferta es limitado. Excluye las tarifas e impuestos aplicables. Límite de dos (2) habitaciones por reservación y se aplican restricciones de ocupación por habitación. Esta oferta no es válida en combinación con cualquier otro descuento u oferta de hotel. Sujeto a restricciones y cambios o cancelaciones sin previo aviso.

Acerca de Disneyland Resort
Disneyland Resort cuenta con dos parques de atracciones espectaculares: Disneyland (el parque original de Disney) y Disney California Adventure, además de tres hoteles y el Downtown Disney District, que ofrece experiencias culinarias, de entretenimiento y de compras únicas. Los hoteles del Resort son el lujoso Disney’s Grand Californian Hotel & Spa, que cuenta con 948 habitaciones y también 50 habitaciones de dos recámaras equivalentes a las unidades de Disney Vacation Club; el mágico Disneyland Hotel, que cuenta con 973 habitaciones (ambas propiedades clasificadas con Cuatro Diamantes de la AAA); y el Disney’s Paradise Pier Hotel, con 481 habitaciones, que presenta una temática playera. Para más información acerca de las atracciones y las vacaciones en el Disneyland Resort, visita la página DisneylandEspanol.com, llamar al (866) 43-DISNEY o consulta con tu agente de viajes. Disneyland Resort, localizado en Anaheim, California, abrió sus puertas el 17 de julio de 1955.

FUENTE Disneyland Resort

Generar Confianza en La Ciencia de Las Vacunas

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Generar Confianza en La Ciencia de Las Vacunas

WASHINGTON, 6 de julio de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Durante la pandemia, Geraldine Bradshaw, directora de escuela en Durham, North Carolina, trabajó como voluntaria para un ensayo clínico que evaluaba una de las vacunas contra el COVID-19. Dice que sus estudiantes la motivaron a hacerlo y, a su vez, quiso motivar a los afroamericanos, como ella. «Me dio la posibilidad de ayudar a allanar el camino para que estos niños tengan un futuro mejor», dice Bradshaw, «y mostrarles lo importante que es que personas como ellos contribuyan con el progreso de la ciencia».

Ahora, Bradshaw puede ver cómo su participación dio frutos, dado que la mitad de los adultos se ha vacunado por completo.

«La ciencia es parte de la solución para poner fin a esta pandemia», dice Gary H. Gibbons, M.D., director del Instituto Nacional del Corazón, los Pulmones y la Sangre, que forma parte de los Institutos Nacionales de la Salud (NIH, por sus siglas en inglés).

Y a lo largo del camino, en cada paso hacia el descubrimiento científico, la seguridad está primero. La seguridad es una guía constante en el camino científico hacia las vacunas y los tratamientos. La seguridad marca la dirección para los líderes científicos, como Gibbons, que evalúan y financian la investigación. La seguridad y la ciencia, informa también el reclutamiento de voluntarios – como Bradshaw- quienes colaboran con los investigadores y participan en los ensayos clínicos, delimitan la supervisión rigurosa y continua de los estudios, determinan la aprobación reglamentaria, encaminan las iniciativas de participación en las comunidades y guían a los médicos, enfermeras y enfermeros que trasladan estos descubrimientos a los pacientes.

Sin embargo, los mitos y la información engañosa han generado dudas, confusión y desconfianza. Esto ha dado lugar a esfuerzos para que muchas comunidades, en especial las más afectadas por el COVID-19, hablen sobre por qué deben confiar en la ciencia detrás de las nuevas vacunas y tratamientos.

«Informar a la gente de mi comunidad sobre la seguridad y la eficacia de estas vacunas, y cómo funcionan, es mi pasión», dice Ian Moore, Ph.D., uno de los jefes de patologías infecciosas del Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas, también parte de los NIH, quien supervisa la seguridad en las primeras fases de investigación de las vacunas en el laboratorio.

Moore no está solo. «Puedo decir con plena certeza que esta vacuna es segura y eficaz», dice Lisa A. Cooper, M.D., M.P.H., profesora de medicina y salud pública de la Universidad Johns Hopkins, quien evaluó y supervisó el ensayo clínico de la vacuna de Moderna contra el COVID-19, la cual probó ser segura y tener un 94% de eficacia para prevenir el desarrollo de una enfermedad grave. «Mi función me permite disipar cualquier preocupación que planteen familiares y amigos, y asegurarme de que sigan confiando en la ciencia».

Y para muchos otros que velan por la seguridad e integridad del proceso  de investigación, es un tema personal.

«Parte de mi función como médica en enfermedades infecciosas es desarrollar determinados protocolos clínicos», dice Katya Corado, M.D., investigadora del Instituto Lundquist. «Puedo proporcionar información segura a nuestras comunidades que han sido devastadas por el COVID. Ya no quiero ver a mis padres, mis abuelos o mis primos morir a causa del COVID».

Nuestros esfuerzos de alcance a la comunidad han ayudado. De acuerdo con una encuesta realizada por el Pew Research Center en febrero, aproximadamente el 70 % de todos los adultos y el 61 % de los adultos afroamericanos tiene previsto vacunarse, en comparación con el 60 % de todos los adultos y el 42 % de los adultos negros encuestados en noviembre.

Y según los Centros de Control y Prevención de Enfermedades, de los más de 123 millones de adultos que fueron vacunados por completo en mayo, aproximadamente 1949, menos del .001 %, presentó un caso grave de COVID-19.

Como mensajero de confianza de su comunidad, Olveen Carrasquillo, M.D., M.P.H., jefe de medicina interna general de la Universidad de Miami, difunde este tipo de noticias a través de iniciativas de alcance a la comunidad. «Como médico de la comunidad latina, con más de 20 años de experiencia, es muy importante para mí que nuestras comunidades tan afectadas reciban la atención y la educación que necesitan y merecen», manifiesta. «Para asegurar que mi comunidad sobreviva al COVID-19, debo instruir a los pacientes, familiares y amigos sobre la ciencia relacionada con el COVID-19 y el desarrollo de las vacunas».

Y Chyke Doubeni, M.D., médico de familia de la Mayo Clinic y participante en el ensayo de la vacuna, expresa: «Ahora les digo a todos, con certeza, que vacunarse es seguro. Lo sé porque yo he estado involucrado.»

Para más información acerca de la ciencia y los recursos relacionados con el COVID-19 en su comunidad, visite https://covid19community.nih.gov/espanol.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1558268/NIHCEAL_SPC.jpg

FUENTE National Institutes of Health (NIH)

Si usted compró cereales Raisin Bran, Smart Start o Frosted Mini-Wheats de Kellogg’s entre el 29 de agosto de 2012 y el 1 de mayo de 2020, puede verse alcanzado por una Propuesta de Acuerdo de Demanda Colectiva.

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SAN FRANCISCO, 6 de julio de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La siguiente notificación es emitida por el Administrador del Colectivo aprobado por el Tribunal y ha sido autorizada por el Tribunal de Justicia de EE. UU. para el Distrito Norte de California, en Hadley y otros contra Kellogg Sales Co., caso n.° 16-cv-4955-LHK.

Se ha llegado a una propuesta de acuerdo contra Kellogg Sales Co. («Kellogg») alegando que ciertas representaciones de salud y bienestar en los cereales Kellogg eran engañosas a la luz de su alto contenido de azúcar añadido, o de alguna manera ilegales. Kellogg niega las acusaciones.

Este es solo un resumen de los términos claves del Acuerdo. Una copia completa del Acuerdo de Conciliación y la Notificación colectiva está disponible en www.CerealClaims.com, o llamando al (844) 907-1160.

¿Quién está incluido?
El Acuerdo Colectivo incluye a todas las personas de los Estados Unidos que, entre el 29 de agosto de 2012 y el 1 de mayo de 2020 (el «Período de la Demanda Colectiva»), hayan comprado en los Estados Unidos para uso doméstico y no para reventa o distribución, ciertos cereales de Raisin Bran, Smart Start, y Frosted Mini-Wheats. Consulte el sitio web del acuerdo, www.CerealClaims.com, para los cereales específicos incluidos en el Acuerdo.

¿Qué ofrece el acuerdo?
El acuerdo propuesto proporcionará al Colectivo $13,000,000 en beneficios monetarios (el «Fondo del Acuerdo»); con medidas cautelares en forma de cambios de etiquetado que Kellogg ha acordado hacer.

¿Quién puede recibir un pago?
Los Miembros del Colectivo que presenten de forma oportuna una reclamación válida aprobada tienen derecho a recibir una indemnización. Cada demandante que haya realizado un reclamo válido y de forma oportuna recibirá un pago según el tipo y el monto aproximado de los Productos de la Demanda comprados durante el Período de la Demanda Colectiva. El importe de la compensación en efectivo que reciba cada persona dependerá tanto del número de solicitudes presentadas como del historial de compras de cada solicitante.

Los formularios de reclamación y más información sobre el proceso de reclamación están disponibles en el sitio web del acuerdo, www.CerealClaims.com. La fecha límite para presentar una reclamación es el 7 de septiembre de 2021.

¿Cuáles son las otras opciones de los Miembros del Coletivo?
Los Miembros del Colectivo pueden optar por no participar en este Acuerdo. Un Miembro del Colectivo que opte por no participar conservará los derechos de demandar a Kellogg por separado, pero no será elegible para recibir ninguna compensación bajo el Acuerdo. Para optar por no participar, un Miembro del Colectivo debe enviar un Formulario de Exclusión en el Sitio Web del Acuerdo, www.CerealClaims.com. Alternativamente, los formularios de exclusión se pueden descargar, completar y enviar por correo al Administrador del Colectivo a: Postlethwaite & Netterville, P.O. Box 5098, Baton Rouge, LA 70821-5098. Los formularios de exclusión deben presentarse en línea o llevar el sello postal a más tardar el 7 de septiembre de 2021.

Los Miembros del Colectivo también pueden objetar cualquier parte de este Acuerdo al enviar por correo una Objeción al Administrador del Colectivo en Postlethwaite & Netterville, P.O. Box 5098, Baton Rouge, LA 70821-5098. Alternativamente, los Miembros del Colectivo pueden presentar una Objeción ante el Tribunal. Más detalles sobre los procedimientos para objetar están disponibles en www.CerealClaims.com. Las objeciones deben tener el sello postal o presentarse antes del 7 de septiembre de 2021.

¿El Tribunal aprobó el Acuerdo?
El Tribunal aún no ha aprobado el Acuerdo, pero ha fijado una Audiencia de Aprobación Final para el 18 de noviembre de 2021, para determinar si el Acuerdo es justo, razonable y adecuado para el Colectivo. El Tribunal también considerará durante esa audiencia si otorgar los honorarios y gastos de los abogados a los Abogados del Colectivo, y en qué monto, y las adjudicaciones de servicio a los Representantes del Colectivo, que provendrán del Fondo del Acuerdo, junto con los gastos de Notificación y Administración actualmente estimados en $630,045. Antes de tomar esa determinación, el Tribunal establecerá una fecha límite para que los Abogados del Colectivo hagan una moción, la moción se publicará en el Sitio Web del Acuerdo, www.CerealClaims.com, y los Miembros del Colectivo tendrán la oportunidad de responder y oponerse.

Como se describe más adelante en el sitio web del Acuerdo, los Abogados del Colectivo tienen la intención de buscar una indemnización de honorarios de hasta el treinta por ciento del Fondo del Acuerdo (o $3.9 millones), y el reembolso de los gastos del caso de aproximadamente $1,180,923, junto con premios de incentivos para los Representantes del Colectivo por la cantidad de $10,000 para el Representante del Colectivo, Stephen Hadley, y $5,000 para cada uno de los Representantes del Colectivo: Melody DiGregorio, Eric Fishon, Kerry Austin y Nafeesha Madyun.

No es necesario que comparezca a la Audiencia de Aprobación Definitiva, pero puede acudir por su cuenta. El Tribunal ha designado a The Law Office de Jack Fitzgerald, PC, y a Jackson & Foster LLC como Abogados del Colectivo. Los abogados que lo representen serán pagados, solo con la aprobación del Tribunal, con el Fondo del Acuerdo. Si usted quiere que lo represente su propio abogado, deberá contratarlo por cuenta propia. Para obtener más información, o para ver la moción de honorarios de abogados, gastos y premios de servicio después de que se presente en o antes del 3 de agosto de 2021, visite el Sitio web del Acuerdo, www.CerealClaims.com.

NO LLAME O ESCRIBA AL TRIBUNAL PARA OBTENER INFORMACIÓN O ASESORAMIENTO.

FUENTE Kellogg Class Administrator

SEIU-UHW: Trabajadores de la salud establecerán zonas de peligro para protestar contra la escasez de personal en la red de hospitales Sutter en el norte de California

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OAKLAND, California, 5 de julio de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Durante el mes de julio, profesionales y colaboradores de Sutter Health protestarán en las instalaciones del norte de California para exponer la amenaza que enfrentan los trabajadores y pacientes a causa de la falta de personal, los largos tiempos de espera de los pacientes y los problemas de seguridad de los trabajadores en los centros de atención de Sutter.

«Si bien Sutter ha estado incrementando los costos, ha estado asimismo reduciendo la calidad de la atención, la dotación de personal y la seguridad en nuestros hospitales. Casi todos los departamentos presentan falta de personal. Los trabajadores están agotados y no tienen tiempo para descansar, y los pacientes sufren extensos tiempos de espera por la atención que necesitan», señaló Stefanye Sartain, terapeuta respiratoria del Sutter Delta Medical Center. «Es hora de que la administración de Sutter Health priorice la seguridad del paciente y del profesional. Que escuche a los profesionales. Que deje de reducir la dotación de personal y la calidad de la atención al paciente».

A pesar de obtener $189 millones en utilidades en 2021, recibir $843 millones en dinero de los contribuyentes durante la pandemia de COVID-19, y pagar millones de dólares en sueldos y bonificaciones para los ejecutivos, Sutter Health ha anunciado despidos de trabajadores y sigue reduciendo la dotación de personal de sus hospitales.

QUÉ:

Los trabajadores sanitarios instalarán una zona de peligro con grandes letreros y otros elementos visuales,
cuidadores en sus uniformes, equipo de protección personal y equipo de seguridad. Harán una manifestación, darán discursos y portarán letreros en protesta por la falta de personal de Sutter Health, los largos tiempos de espera de los pacientes y los problemas de seguridad de los trabajadores.

DÓNDE y CUÁNDO: 11:00 a. m. – 1:00 p. m (los trabajadores y líderes electos darán sus discursos a las 11:30 a. m.)

7 de julio: Sutter Delta Medical Center, 3901 Lone Tree way, Antioch, CA 94509

7 de julio: Sutter Santa Rosa Regional Hospital, 30 Mark West Springs Rd, Santa Rosa, CA 95403

14 de julio: Sutter Eden Medical Center, 20103 Lake Chabot Rd, Castro Valley, CA 94546

14 de julio: Sutter Solano Medical Center, 300 Hospital Dr., Vallejo, CA 94590

21 de julio: Sutter Roseville Medical Center, One Medical Plaza, Roseville, CA 95816

21 de julio: Sutter California Pacific Medical Center-Mission Bernal, 3555 Cesar Chavez Ave, San Francisco, CA 94110

28 de julio: Sutter Lakeside Hospital, 5176 Hill Road East, Lakeport, CA 95453

28 de julio: Sutter Alta Bates Summit Medical Center, 350 Hawthorne St., Oakland, CA 94609

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SEIU-United Healthcare Workers West (SEIU-UHW) es un sindicato del sector sanitario integrado por más de 100,000 trabajadores del área clínica, pacientes y activistas de la salud que colaboran unidos para garantizar una atención asequible, accesible y de alta calidad para todos los californianos, proporcionada por valiosos y respetados trabajadores de la salud. Obtenga más información en www.seiu-uhw.org.

 

FUENTE SEIU-United Healthcare Workers West

American Honda maneja cuidadosamente los problemas de suministro para mantener el impulso de las ventas en el segundo trimestre

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American Honda announced sales results for the Honda and Acura brands today. Driven by record truck deliveries and strong car sales, Honda brand set a new June sales record, which included June records for CR-V, Pilot, Passport and HR-V. Acura also continued sales momentum, with the ILX setting a new June record and Acura SUVs topping 10,000 sales for the month.

TORRANCE, California, 2 de julio de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — 

American Honda announced sales results for the Honda and Acura brands today. Driven by record truck deliveries and strong car sales, Honda brand set a new June sales record, which included June records for CR-V, Pilot, Passport and HR-V. Acura also continued sales momentum,  with the ILX setting a new June record and Acura SUVs topping 10,000 sales for the month. (PRNewsfoto/American Honda Motor Co., Inc.)

  

American Honda

Acura

 

Honda

Total 

Automóviles 

Camionetas 

Total 

Automóviles 

Camionetas 

Total 

Automóviles 

Camionetas 

2T

486,419

189,356

297,063

50,496

14,615

35,881

435,923

174,741

261,182

+65.7 %

+54.4 %

+73.9 %

+83.9 %

+114 %

+73.9 %

+63.9 %

+50.9 %

+73.9 %

Total 

Automóviles 

Camionetas 

Total 

Automóviles 

Camionetas 

Total 

Automóviles 

Camionetas 

Junio

153,122

61,154

91,968

15,884

5,169

10,715

137,238

55,985

81,253

+33.4 %

+33.3 %

+33.5 %

+31.6 %

+92.6 %

+14.1 %

+33.6 %

+29.6 %

+36.6 %

«A través del verdadero trabajo en equipo global, nos hemos esforzados por sortear estos tiempos difíciles a fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes en cuanto a vehículos Honda y Acura», afirmó Dave Gardner, vicepresidente ejecutivo de Operaciones Nacionales de American Honda.«Si bien tenemos por delante más desafíos relacionados con el suministro de piezas que ciertamente afectarán nuestras ventas, me siento honrado por el espíritu y el compromiso de los asociados de Honda en cuanto a ventas, producción, I+D y compras que continúan con sus esfuerzos para atender a nuestros clientes».

 

Honda

INFORME DE LA MARCA

Aspectos destacados de las ventas 

Notas 

Sobre la base de sólidos inventarios de productos, Honda completó las mejores ventas de cuatro meses en su historia, incluido un nuevo récord de ventas del segundo trimestre. Estimulados principalmente por ventas récord de camionetas, los automóviles Civic y Accord aportaron al logro de un sólido segundo trimestre, con ventas combinadas de más de 53,000 vehículos en junio.   

  • Honda estableció un nuevo récord de ventas en junio de 137,238 unidades.
  • Pilot, Passport, CR-V y HR-V establecieron nuevos récords en junio, lo que dio lugar a que el total de ventas de camionetas Honda superara las 81,000 unidades en ese mes.
  • Las ventas de vehículos eléctricos Honda establecieron un nuevo récord de ventas para el primer semestre, ya que el sedán híbrido Insight casi igualó a sus mejores ventas de junio.
  • Antes del impacto en las ventas del modelo nuevo 2022 que comenzó a llegar a los concesionarios a finales del mes, el Civic superó las 32,000 unidades vendidas en junio.

Aprovechando el impulso del modelo anterior, el nuevo Civic Sedán 2022 sube el listón en todos los sentidos: diseño, seguridad, desempeño y tecnología.

Las ventas récord de vehículos híbridos eléctricos en el primer semestre de 2021 están ayudando a sentar las bases para el primer VEB de volumen de la marca que saldrá en 2024, el Honda Prologue.

Acura

INFORME DE LA MARCA

Aspectos destacados de las ventas 

Notas 

Acura completó un sólido segundo trimestre y las ventas de junio superaron las 15.000 unidades, incluso a medida que las existencias se redujeron como resultado de fuertes problemas de demanda y suministro de piezas. 

  • ILX, el sedán deportivo compacto de Acura, estableció un nuevo récord en junio, ya que las ventas alcanzaron las 2,093 unidades, su mejor resultado en cinco años, mientras que las preventas desde la introducción del TLX Type S impulsaron las ventas de TLX a más de 3,000 unidades en ese mes.
  • Las ventas del SUV Acura mantuvieron el impulso, superando las 10,000 entregas en junio con el suministro de la nueva y eclipsante MDX 2022 conforme se producen más unidades del modelo, y RDX logró ventas de más de 5,000 unidades.

Con un nuevo turbo V6 y Super Handling All-Wheel Drive™, el TLX Type S de 355 hp es el sedán de mejor desempeño de todos los tiempos.

Los cinco modelos de la línea Acura, incluido el superdeportivo NSX, se producen en las plantas de automóviles de la empresa en Ohio.

 

Ventas de vehículos American Honda en junio de 2021

Mes a la fecha

Año en curso a la fecha

Junio de 2021

Junio de 2020

Cambio %
en la tasa de ventas diarias (DSR)**

Cambio %
de un mes a otro

Junio de 2021

Junio de 2020

Cambio %
en la tasa de ventas diarias (DSR)**

Cambio % i
nteranual

Total American Honda

153,122

114,774

33.4 %

33.4 %

833,510

592,287

42.6 %

40.7 %

Ventas totales de automóviles

61,154

45,886

33.3 %

33.3 %

312,209

254,510

24.3 %

22.7 %

Ventas totales de camionetas

91,968

68,888

33.5 %

33.5 %

521,301

337,777

56.4 %

54.3 %

Honda

Ventas totales de automóviles

55,985

43,202

29.6 %

29.6 %

288,306

239,244

22.1 %

20.5 %

Honda

Ventas totales de camionetas

81,253

59,501

36.6 %

36.6%

456,820

297,053

55.8%

53.8%

Acura

Ventas totales de automóviles

5,169

2,684

92.6 %

92.6 %

23,903

15,266

58.7 %

56.6 %

Acura

Ventas totales de camionetas

10,715

9,387

14.1 %

14.1 %

64,481

40,724

60.4 %

58.3 %

* Ventas totales de automóviles nacionales

51,598

39,850

29.5 %

29.5 %

267,955

221,429

22.6 %

21.0 %

División Honda

46,441

37,292

24.5 %

24.5 %

244,250

206,565

19.8 %

18.2 %

División Acura

5,157

2,558

101.6 %

101.6 %

23,705

14,864

61.6 %

59.5 %

* Ventas totales de camionetas nacionales

91,965

68,861

33.6 %

33.6 %

521,295

337,162

56.7 %

54.6 %

División Honda

81,250

59,474

36.6 %

36.6 %

456,814

296,438

56.1 %

54.1 %

División Acura

10,715

9,387

14.1 %

14.1 %

64,481

40,724

60.4 %

58.3 %

  Ventas totales de automóviles importados

9,556

6,036

58.3 %

58.3 %

44,254

33,081

35.5 %

33.8 %

División Honda

9,544

5,910

61.5 %

61.5 %

44,056

32,679

36.6 %

34.8 %

División Acura

12

126

-90.5 %

-90.5 %

198

402

-50.1 %

-50.7 %

  Ventas totales de camionetas importadas

3

27

-88.9 %

-88.9 %

6

615

-99.0 %

-99.0 %

División Honda

3

27

-88.9 %

-88.9 %

6

615

-99.0 %

-99.0 %

División Acura

0

0

0.0 %

0.0 %

0

0

0.0 %

0.0 %

   DESGLOSE DE MODELOS POR DIVISIÓN

Total de la división Honda

137,238

102,703

33.6 %

33.6 %

745,126

536,297

40.8 %

38.9 %

ACCORD

20,782

15,409

34.9 %

34.9 %

114,707

88,754

31.0 %

29.2 %

CIVIC

32,677

23,260

40.5 %

40.5 %

152,956

127,858

21.2 %

19.6 %

CLARITY

207

187

10.7 %

10.7 %

2,103

1,780

19.7 %

18.1 %

CR-Z

0

0

0.0 %

0.0 %

0

1

-100.0 %

-100.0 %

FIT

162

2,923

-94.5 %

-94.5 %

8,673

13,887

-36.7 %

-37.5 %

INSIGHT

2,157

1,423

51.6 %

51.6 %

9,867

6,964

43.6 %

41.7 %

CR-V

36,564

26,488

38.0 %

38.0 %

213,199

138,898

55.5 %

53.5 %

HR-V

14,019

7,512

86.6 %

86.6 %

68,441

36,895

88.0 %

85.5 %

ODYSSEY

8,397

7,946

5.7 %

5.7 %

47,556

35,917

34.2 %

32.4 %

PASSPORT

4,753

3,060

55.3 %

55.3 %

26,694

16,023

68.8 %

66.6 %

PILOT

14,714

12,128

21.3 %

21.3 %

76,560

54,815

41.5 %

39.7 %

RIDGELINE

2,806

2,367

18.5 %

18.5 %

24,370

14,505

70.2 %

68.0 %

Total de la división Acura

15,884

12,071

31.6 %

31.6 %

88,384

55,990

59.9 %

57.9 %

ILX

2,093

1,109

88.7 %

88.7 %

8,233

5,395

54.6 %

52.6 %

NSX

16

10

60.0 %

60.0 %

60

55

10.5 %

9.1 %

RLX / RL

12

126

-90.5 %

-90.5 %

198

402

-50.1 %

-50.7 %

TLX

3,048

1,439

111.8 %

111.8 %

15,412

9,414

65.9 %

63.7 %

MDX

5,077

3,977

27.7 %

27.7 %

36,791

17,974

107.4 %

104.7 %

RDX

5,638

5,410

4.2 %

4.2 %

27,690

22,750

23.3 %

21.7 %

Días de ventas

25

25

151

153

**** Vehículos eléctricos

9,512

5,086

87.0 %

87.0 %

57,309

21,995

164.0 %

160.6 %

*   Los vehículos Honda y Acura se fabricaron con piezas de origen nacional e internacional

**  Tasa de ventas diarias

**** Vehículos eléctricos equivale a: ventas totales de vehículos híbridos (FHEV y PHEV), vehículos eléctricos (VEB) y vehículos de celdas de combustible (FCV) de las marcas Honda y Acura.

American Honda Carefully Manages Supply Issues to Continue Sales Momentum in 2nd Quarter

  

Honda Logo. (PRNewsFoto/American Honda Motor Co., Inc.) (PRNewsfoto/American Honda Motor Co., Inc.)

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1556313/American_Honda_Motor_Co_CR_V.jpg 

PDF: https://mma.prnewswire.com/media/1556335/American_Honda_June_and_Q2_2021_Sales_Release.pdf?p=original

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/477245/HONDALOGO_Logo.jpg

FUENTE American Honda Motor Co., Inc.

El Servicio Forestal Recuerda a los Californianos que los Fuegos Artificiales Están Prohibidos en los Bosques Nacionales, Aunque sea el Fin de Semana del 4 de Julio

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VALLEJO, Calif., 2 de julio de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Desde el Día de la Emancipación, que recientemente fuera declarado como feriado federal, hasta el próximo fin de semana del 4 de julio, muchos estadounidenses tradicionalmente celebran estas importantes fechas visitando un bosque nacional o local.

El alto número de visitas a nuestros bosques durante los fines de semana festivos podrían propiciar el inicio de incendios. Recuerde que los fuegos artificiales están prohibidos en zonas públicas; todos los bosques, todos los campamentos, todos los días.

«Anticipamos que durante el fin de semana festivo los 18 bosques nacionales de California estarán llenos de visitantes. Queremos recordarles que cada uno juega un papel fundamental en la prevención de incendios», resaltó Nancy Parachini, Subdirectora de Servicios Públicos de la Región Sudoeste del Pacífico de USFS. «Dadas las condiciones de sequía en todo el estado, queremos asegurarnos de que los visitantes tengan en cuenta las restricciones de incendios locales para que todos puedan tener un fin de semana festivo seguro».

Consulte con anticipación el sitio web del bosque nacional o local que vaya a visitar. También puede buscar información en las cuentas de redes sociales o llamando a sus oficinas locales. Así mismo, lo invitamos a que revise el mapa web GIS para conocer el estado de las aperturas y cierres de áreas de recreación forestal aquí:  bosque.gov/ir/mapa.

Como siempre, el Servicio Forestal Región Pacífico Sudoeste recuerda a todas las personas que deben planificar con anticipación su visita a un bosque nacional o local y recrear de manera responsable. No olvide empacar la basura, practicar distanciamiento social en áreas concurridas, y estacionarse en las áreas designadas.

Además, hay excelentes herramientas y recursos disponibles en el sitio web Recreación Responsable, ingresando a http://bosque.gov/ir/consejos. Agradecemos su cooperación para mantener nuestros bosques nacionales seguros y saludables para el uso de todos.

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El USDA es un proveedor, empleador y prestamista que ofrece igualdad de oportunidades.

 

 

 

FUENTE USDA Forest Service

Los empleados de SBS votan para eliminar el sindicato SAG-AFTRA

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Spanish Broadcasting System Inc. logo.

MIAMI, 2 de julio de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Spanish Broadcasting System, Inc. (la «Compañía» o «SBS») (OTC: SBSAA), la entidad de entretenimiento y medios de comunicación dirigida a hispanos más grande del país anunció hoy que los empleados de su estación de radio de Chicago, WLEY – La Ley 107.9 FM, votó para descertificar y remover al Sindicato que los había representado anteriormente en el trato con la Compañía. El Sindicato – Screen Actors Guild, American Federation of Television & Radio Artists, o SAG-AFTRA – había representado a ciertos talentos y empleados de producción en el aire en Chicago desde que fue elegido por votos hace casi tres años.

Spanish Broadcasting System Inc. logo.

Desde entonces, SBS y el Sindicato habían estado negociando los términos de un convenio colectivo inicial, pero nunca se llegó a un acuerdo. Los empleados votaron sobre la descertificación por correo durante las últimas semanas, y los resultados de la votación fueron confirmados oficialmente el 28 de junio por la Junta Nacional de Relaciones Laborales, la agencia gubernamental que llevó a cabo la votación.

«Respetamos enormemente la importante decisión tomada por nuestros empleados de seguir adelante sin un sindicato que actúe como intermediario entre ellos y la Compañía en la resolución de asuntos de personal en nuestras instalaciones de Chicago«, comentó Richard Lara, Asesor General de SBS.

El Sr. Lara agregó: «La Compañía espera trabajar más estrechamente con nuestros empleados para construir una presencia aún más fuerte en Chicago con nuestro exclusivo entretenimiento de marca en este importante mercado».

Acerca de Spanish Broadcasting System, Inc.
Spanish Broadcasting System, Inc. es propietaria y operadora de 17 estaciones de radio situadas en los principales mercados hispanos estadounidenses de Nueva York, Los Ángeles, Miami, Chicago, San Francisco y Puerto Rico, y transmite los géneros de formato Tropical en español, Mexicano Regional, Adulto Contemporáneo en español, Top 40 y Rítmico Latino. SBS opera también AIRE Radio Networks, una plataforma de radio nacional que crea, distribuye y comercializa programación líder de radio en español para más de 300+ estaciones afiliadas que llegan al 95% de la audiencia hispana de los Estados Unidos. SBS también es propietaria de MegaTV, una operación de televisión con distribución en señal abierta, cable y satélite, y afiliadas en los Estados Unidos y Puerto Rico. SBS produce además eventos y conciertos en vivo, y posee múltiples sitios web bilingües, incluso LaMusica, una aplicación móvil que ofrece contenidos relacionados con la música, el entretenimiento, la cultura y las noticias latinas. Para más información, visítenos en Internet en www.spanishbroadcasting.com .

Contactos de Medios SBS:

Vladimir Gomez

VP Comunicaciones Corporativas

[email protected]

(786) 470-1644

Brad Edwards

The Plunkett Group

[email protected]

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/460768/spanish_broadcasting_system_inc__logo.jpg

FUENTE Spanish Broadcasting System, Inc.

Mazda informa sus resultados de ventas de junio

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Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

IRVINE, California, 1 de julio de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (MNAO) informó hoy un total de ventas de 32,605 vehículos para el mes de junio, lo que significa un incremento de 28.7 por ciento en comparación con junio de 2020. Las ventas del año a la fecha sumaron un total de 189,167 vehículos, un incremento del 46.8 por ciento en comparación con el mismo periodo del año anterior. Con 25 días de ventas en junio, en comparación con la misma cantidad de días del año anterior, la compañía comunicó un aumento del 28.7 por ciento según la tasa de ventas diarias (DSR).

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

Las ventas de CPO totalizaron 5,947 vehículos en junio, una disminución del 17 por ciento en comparación con junio de 2020.

Aspectos más destacados de las ventas 

  • Fue la segunda mejor venta del mes de junio en Estados Unidos, con 32,605 vehículos vendidos.
  • Fueron las mejores ventas del MX-5 en junio desde 2007, con 1,227 vehículos vendidos.
  • Las ventas del CX-30 lograron su segundo mejor mes con 5,824 vehículos vendidos desde su lanzamiento.
  • Las ventas del CX-5 lograron su segundo mejor mes con 16,393 vehículos vendidos desde su lanzamiento.
  • Las ventas del CX-9 lograron su segundo mejor mes con 3,282 vehículos vendidos desde su lanzamiento.
  • Las ventas de CPO lograron su segundo mejor mes de junio en la historia con 5,947 vehículos vendidos.

Mazda Canada Inc. (MCI) informó ventas en junio por 6,816 vehículos, un incremento de 3.8 por ciento en comparación con junio del año anterior. Las ventas anuales a la fecha aumentaron un 53.1 por ciento, con 34,575 vehículos vendidos.

Mazda Motor de México (MMdM) informó un total de ventas de junio por 3,324 vehículos, una disminución de 19.6 por ciento en comparación con junio del año anterior. Las ventas anuales a la fecha aumentaron un 14.6 por ciento, con 24,402 vehículos vendidos.

Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, el marketing, las partes y el servicio al cliente de los vehículos Mazda en Estados Unidos, Canadá y México a través de aproximadamente 780 concesionarios. Las operaciones en Canadá son gestionadas por Mazda Canada Inc. en Richmond Hill, Ontario, y las operaciones en México están a cargo de Mazda Motor de México en Ciudad de México. Para obtener más información sobre los vehículos Mazda, incluidas fotografías y tomas de apoyo (B-roll), visite el centro de medios de Mazda en línea en InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

Siga los canales de redes sociales de MNAO en Twitter e Instagram en @MazdaUSA y Facebook en Facebook.com/MazdaUSA.

Mes a la fecha

Año en curso a la fecha

Junio

Junio

% interanual

% mes en curso a la fecha

Junio

Junio

% interanual

% mes en curso a la fecha

2021

2020

Cambio 

Tasa de ventas diarias 

2021

2020

Cambio 

Tasa de ventas diarias 

Mazda 3

3,323

3,250

2.2 %

2.2 %

21,634

16,228

33.3 %

35.1 %

Mazda 6

1,889

1,356

39.3 %

39.3 %

10,026

8,085

24.0 %

25.6 %

MX-5 Miata

1,227

966

27.0 %

27.0 %

6,677

4,320

54.6 %

56.6 %

CX-3

667

1,000

(33.3) %

(33.3) %

4,040

4,757

(15.1) %

(13.9) %

CX-30

5,824

3,526

65.2 %

65.2 %

33,904

16,956

100.0 %

102.6 %

CX-5

16,393

12,501

31.1 %

31.1 %

92,621

65,072

42.3 %

44.2 %

CX-9

3,282

2,727

20.4 %

20.4 %

20,265

13,451

50.7 %

52.7 %

AUTOMÓVILES

6,439

5,572

15.6 %

15.6 %

38,337

28,633

33.9 %

35.7 %

CAMIONETAS

26,166

19,754

32.5 %

32.5 %

150,830

100,236

50.5 %

52.5 %

TOTAL

32,605

25,326

28.7 %

28.7 %

189,167

128,869

46.8 %

48.7 %

*Días de ventas

25

25

151

153

 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/53154/mazda_north_american_operations_logo.jpg

 

FUENTE Mazda North American Operations

FIBRA Prologis Anuncia la finalización exitosa de su Primera Colocación Privada Verde

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FIBRA__Logo

CIUDAD DE MÉXICO, 1 de julio de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14), el principal propietario y operador de bienes raíces industriales Clase A en México, informa que el día de hoy completó con éxito la Colocación Privada en Estados Unidos de América («USPP») por un monto total de $300 millones de dólares anunciada anteriormente en mayo del 2021.

La USPP tendrá una tasa de interés promedio ponderado, incluida la retención correspondiente, de aproximadamente 3.65% anual y serán obligaciones preferentes no garantizadas frente a FIBRAPL.

La USPP se emitió en cinco tramos: (i) US$100 millones del monto agregado del principal con vencimiento el 1 de julio de 2029, (ii) US$80 millones del tramo «verde» del monto agregado del principal con vencimiento el 1 de julio de 3031, (iii) US$80 millones monto agregado del principal con vencimiento el 1 de julio de 3033, (iv) US$25 millones monto agregado del principal con vencimiento el 1 de julio de 3036, y (v) US$15 millones monto agregado del principal con vencimiento el 1 de julio de 3039. La USPP se rige por la ley de Nueva York.

Los ingresos netos se utilizarán para refinanciar la deuda existente y para fines corporativos generales. Los ingresos netos del tramo «verde» se utilizarán financiar o refinanciar, total o parcialmente, ciertos proyectos verdes elegibles.

«Con este financiamiento estamos fortaleciendo nuestro balance, extendiendo el vencimiento de la deuda y mejorando nuestro costo fijo de deuda a largo plazo, todo esto sin aumentar los niveles actuales de apalancamiento. Este financiamiento demuestra una vez más la confianza que nuestros inversionistas tienen en nuestra estrategia y el compromiso de convertirnos en una empresa más sustentable», dijo Jorge Girault, Vicepresidente Senior, Fund Asset Management Prologis Property Mexico.

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis es un fideicomiso de inversión en bienes raíces de inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de marzo de 2021, FIBRA Prologis consistía de 205 inmuebles destinados a logística y manufactura ubicados en seis mercados industriales en México, con un Área Rentable Bruta total de 40.1 millones de pies cuadrados (3.7 millones de metros cuadrados).

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como «espera», «anticipa», «intenta», «planea», «cree», «busca», «estima» o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, (ix) riesgos relacionados a la pandemia por coronavirus, y (x) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro «Factores de Riesgo». Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

(PRNewsfoto/FIBRA Prologis)

 

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FUENTE FIBRA Prologis