ATLANTA, 13 de febrero de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot^® ha sido destacado como un líder global en acción climática corporativa y continúa su búsqueda de metas de sostenibilidad con nuevas iniciativas de energía renovable en 2019.

CDP, una organización de impacto ambiental sin fines de lucro, ha incluido a The Home Depot en su Climate Change «A» List (empresas líderes frente al cambio climático) para reducir las emisiones de carbono y mitigar los riesgos climáticos.

Cada año, miles de compañías divulgan datos sobre sus impactos ambientales a CDP para una evaluación independiente y reciben calificaciones de A a D- por su eficacia al tratar el cambio climático.

Una nueva adición al informe de The Home Depot de CDP de este año es su compromiso con un objetivo con base científica (Science Based Target) para emisiones del alcance 1 y 2 con metas de reducción. La empresa aspira a lograr una reducción de 40% en las emisiones de carbono para 2030 y una reducción de 50% para 2035.

«Gestionar emisiones de carbono ha sido un enfoque para Home Depot durante más de 10 años», dijo Ron Jarvis, vicepresidente de innovación ambiental. «Nuestra doble estrategia de reducir nuestro uso total de energía y crear un portafolio energético más limpio nos ha ayudado a reducir nuestras emisiones de carbono absolutas en más de 3 millones de toneladas métricas desde 2009».

Como parte de su estrategia de energía renovable general, The Home Depot trabaja para adquirir 135 megavatios de energía de varias fuentes alternativas para fines de 2020. Para avanzar aún más en su meta, The Home Depot está anunciando importantes inversiones en energía eólica y solar en 2019.

Expansión de energía eólica
The Home Depot está expandiendo su programa de energía renovable eólica agregando un tercer proyecto eólico exterior. La empresa comprará suficiente energía eólica del Pretty Prairie Wind Project en Kansas para suministrar energía para unas 40 tiendas durante un año. El minorista de mejoras para el hogar se asocia actualmente con dos granjas eólicas operativas en Texas y México.

El Pretty Prairie Wind Project, cuyo dueño y operador es una subsidiaria de NextEra Energy Resources, LLC, está ubicado en el Condado de Reno, Kansas. Se espera que la granja eólica más grande cree cientos de empleos de construcción, hasta 20 empleos operativos a tiempo completo, y se estima que genere $77 millones en beneficios comunitarios locales.

A través de un acuerdo de compra de energía a 15 años, The Home Depot comprará 15 megavatios (MV) de la capacidad de 220 MV de la granja eólica una vez que esté operativa a fines de 2019. La granja tendrá 83 turbinas eólicas que pueden producir suficiente energía para suministrar electricidad limpia a más de 50,000 casas promedias cada año.

Expansión de energía solar
Además de las granjas eólicas en Kansas, Texas y México, la compañía también adquiere energía de granjas eólicas en Delaware, Massachusetts y Minnesota con una producción anual combinada de 25.0 millones de kilovatios-hora (kWh). Cuarenta y cinco tiendas Home Depot en Estados Unidos ahora tienen sistemas solares de techo operativos, y la compañía planea expandir sus ofertas solares de techo residenciales.

Para obtener más información sobre cómo The Home Depot está reduciendo su impacto medioambiental, visite, https://corporate.homedepot.com/responsibility.

Acerca de The Home Depot
The Home Depot es el minorista especializado en mejoras para el hogar más grande del mundo, con 2,286 tiendas minoristas en todos los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes Estadounidenses, Guam, 10 provincias canadienses y México. En el año fiscal 2017, The Home Depot tuvo ventas de $100.9 mil millones y ganancias de $8.6 mil millones. La company emplea a más de 400,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y la empresa está incluida en el promedio industrial Dow Jones y en el Índice Standard & Poor’s 500.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/118058/the_home_depot_logo.jpg

FUENTE The Home Depot

FORT LAUDERDALE, Florida, 12 de febrero de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Alguien le puede pedir que sea su Valentín el 14 de febrero, pero probablemente no tratará de comprar su amor.

Esta es la conclusión de la segunda edición anual de la encuesta de gastos del Día de San Valentín de Debt.com. De los más de 3,000 adultos encuestados, solamente el 2 por ciento esperan que su pareja gaste más de $100, mientras que casi la mitad (45 por ciento) no esperan que gaste nada.

En el medio, el 47 por ciento esperan que sus parejas gasten $50. Compare esto con los casi $850 que cada estadounidense gastó durante la última temporada navideña.

Mientras que el gasto de los días festivos de invierno aumenta casi cada año, el gasto anémico del Día de San Valentín permanece prácticamente igual que el año anterior. Entonces, ¿qué explica el malestar de dinero en este día de amor?

«Puedo pensar en tres razones», dice Howard Dvorkin, CPA y chairman de Debt.com. «Primero, los estadounidenses siguen padeciendo una resaca de deuda de los días festivos. Segundo, el Día de San Valentín solo requiere que compre para las personas que quiere – y no simplemente para las amistades o compañeros de trabajo. Tercero, muchos estadounidenses no sienten amor por un día festivo que nos dice cuándo expresar nuestro amor».

Otro resultado interesante fue que, si usted no está recibiendo ningún regalo en el Día de San Valentín, o no está recibiendo el regalo que piensa que merece, puede ser una señal de problemas financieros más grandes. Dvorkin señala esta pregunta en la encuesta: «¿Si su pareja tiene problemas financieros, usted todavía esperaría que gaste dinero en el Día de San Valentín?» Casi 9 de cada 10 encuestados contestaron que no. Aun el 8 por ciento que dijeron sí todavía esperarían un regalo, agregaron que ello les causaría preocupación por la relación.

Si piensa que las mujeres valoran el Día de San Valentín más que los hombres, piense de nuevo. Del 45 por ciento que no querían que sus parejas gasten nada, no había casi diferencia entre mujeres y hombres. Una última estadística interesante: mientras que las mujeres suelen no gastar más de $100 en sus parejas, el rango para los hombres era mayor cuando les preguntó: ‘cuál es lo máximo que ha gastado alguna vez’? El 55 por ciento dijeron que gastaron más de $100, y de esta cantidad, 11 por ciento gastaron más de $500.  

Para más información divertida sobre el ‘amor y dinero’, vea la encuesta entera aquí.

Acerca de: Debt.com es el sitio web de consumidores donde las personas pueden encontrar ayuda para deuda de tarjeta de crédito, deuda de un préstamo estudiantil, deuda tributaria, reparación del crédito, bancarrota y más. Debt.com trabaja con proveedores aprobados y certificados que ofrecen el mejor consejo y las mejores soluciones para consumidores ‘when life happens’ (cuando suceden cosas en la vida.

Logo – https://mma.prnewswire.com/meDía/408903/debtdotcom_logo.jpg  

FUENTE Debt.com

LOS ÁNGELES, 12 de febrero de 2019 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Oficina del Comisionado Laboral ha emitido sanciones de casi $12 millones a un subcontratista del sur de California por violaciones del robo de sueldo que dejaron a más de mil trabajadores esperando durante semanas o hasta meses a que se les pagara, tan solo para recibir una porción de lo que se debía.

RDV Construction, Inc. contrató a equipos de trabajadores para desempeñar los trabajos de marcos, cartón yeso y otros especializados para hoteles, apartamentos y edificios de uso mixto en el área de Los Ángeles. Durante un periodo de 21 meses, la compañía de la City of Industry pagó a los empleados con cheques que no se procesaron por fondos insuficientes. Después de que los cheques fueron rechazados, RDV Construction no pagó todos los salarios debidos a los trabajadores.

«Esquivar las leyes laborales y robar salarios perjudica a los trabajadores y crea condiciones injustas para los empleadores que respetan la ley», dijo Julie A. Su, secretaria de trabajo de California. «Después de pasar el día trabajando, lo último que un trabajador de construcción deberá enfrentar es un cheque de pago sin fondo. Robar los salarios ganados de los bolsillos de los trabajadores es ilegal en California y este caso muestra que los empleadores que roban a sus trabajadores terminarán pagando al final».

La Oficina del Comisionado Laboral inició su investigación en enero de 2017 y determinó que entre 2014 y 2017, RDV empleó a más de 1,000 trabajadores en 35 lugares de construcción en la región, y normalmente les hizo trabajar a sus equipos nueve horas al día sin periodos apropiados para descansar y el pago de horas extras. Los investigadores también encontraron que el empleador dedujo usual e ilegalmente entre el 10 por ciento y el 25 por ciento de los salarios ganados de los trabajadores.

El total de las sanciones emitidas es de $11,943,054 pagadero a los trabajadores en salarios impagos y primas incluyendo:

• $5,407,944 en sanciones de tiempo de espera por no pagar de manera oportuna a 1,089 empleados
• $1,623,020 por violaciones del salario mínimo que afecta a 844 empleados
• $1,692,430 en daños liquidados por las violaciones del salario mínimo
• $1,769,782 por no proveer periodos para descansar apropiados a 1,125 empleados
• $566,897 por no pagar adecuadamente las horas extras de 1,111 trabajadores
• $882,981 por comprobantes de pago incorrectos emitidos a 1,109 empleados

Rafael Rivas, director ejecutivo de RDV Construction, así como los administradores de proyectos Juan Rivas y Nicolas Del Villar, son responsables de manera conjunta y solidaria por las sanciones emitidas a la corporación.

La Oficina del Comisionado Laboral inició una investigación de RDV Construcción, Inc., después de que trabajadores se quejaron de las violaciones de pagos a Carpenters Contractors Cooperation Committee, una organización de gestión de trabajo sin fines de lucro.

«El Carpenters Contractors Cooperation Committee ha sido un excelente socio para identificar casos que no solo beneficiarán a los trabajadores directamente afectados, sino que también enviarán un fuerte mensaje a la industria», dijo Su.

Cuando a los trabajadores se les paga menos que el salario mínimo, tienen derecho a daños liquidados que equivalen a la cantidad de sueldo impago más intereses. Se imponen sanciones de tiempo de espera cuando el empleador no paga intencionalmente al empleado todos los salarios que le debe en el momento de la separación. Esta sanción se calcula tomando la tarifa diaria de pago del empleado y multiplicándola por el número de días que el empleado no recibió el pago, hasta un máximo de 30 días.

La mayoría de los trabajadores en California deben recibir un periodo remunerado para descansar de 10 minutos por cada cuatro horas trabajadas. Si los trabajadores no reciben los periodos para descansar según lo exigido por órdenes de la Comisión de Bienestar Industrial para su tipo de trabajo, el empleador debe pagar una hora de salario con la tarifa de pago regular del trabajador por cada día de trabajo en que no se proveyó el periodo para descansar, y sanciones civiles por la violación inicial de $50 por trabajador por periodo de pago, que aumenta a $100 cada uno en caso de violaciones posteriores.

Las investigaciones de cumplimiento generalmente incluyen una auditoría de nóminas salariales de los tres años anteriores para determinar las violaciones del salario mínimo y horas extras y otras infracciones de las leyes laborales, y calcular los pagos y sanciones debidos. Las sanciones civiles recaudadas se transfieren al Fondo General del Estado según lo exigido por la ley.

La División de Cumplimiento de Normas Laborales del Departamento de Relaciones Industriales, o la Oficina del Comisionado Laboral de California, combate el robo de sueldo y lleva a cabo inspecciones en el sitio para investigar y hacer cumplir el salario mínimo y otras leyes laborales de California. Sus amplias responsabilidades incluyen el cumplimiento de las normas de obras públicas, investigaciones de denuncias de represalias, licencias y registro, así como educación y alcance multilingüe sobre el derecho laboral para trabajadores y empleadores.

En 2014, la Oficina del Comisionado Laboral bajo la dirección de Julie A. Su lanzó la campaña multilingüe de conocimiento público el Robo de sueldo es un crimen. La campaña define el robo de sueldo e informa a los trabajadores sobre sus derechos y los recursos de que disponen para recuperar sueldos impagos o denunciar otras violaciones de las leyes laborales.

Los empleados con preguntas o reclamos relacionados con el trabajo pueden llamar al Centro de atención telefónica del DIR en inglés o español al 844-LABOR-DIR (844-522-6734).

Para consultas de medios, contacte a Peter Melton o Lucas Brown al (510) 286-1161. Se recomienda a los medios suscribirse para recibir alertas por correo electrónico sobre los comunicados de prensa del DIR u otras actualizaciones departamentales.

https://www.facebook.com/CaliforniaDIR  
https://twitter.com/CA_DIR  
http://www.youtube.com/CaliforniaDIR
http://www.dir.ca.gov/email/listsub.asp?choice=1

El Departamento de Relaciones Industriales de California, creado en 1927, protege y mejora la salud, seguridad y bienestar económico de más de 18 millones de trabajadores y ayuda a sus empleadores a cumplir con las leyes laborales estatales. DIR es parte de la Agencia del Trabajo y Desarrollo de la Fuerza Laboral. Para consultas no relacionadas con los medios contacte al Centro de atención telefónica de DIR al 1-844-LABOR-DIR (1-844-522-6734) para obtener ayuda para localizar la división o programa en nuestro departamento.

Logo – 


https://mma.prnewswire.com/media/818968/DIR_Logo.jpg


  

FUENTE California Department of Industrial Relations; California Labor Commissioner’s Office